Энд ворк: Work and Travel USA / О программе

Содержание

Work and travel USA (Ворк энд тревел США) 2021

 

Определи свой уровень знания английского языка и узнай какие программы тебе подходят Пройти тест

 

 

Work and Travel USA = Увидеть Америку + Культурный обмен + Работа в США

 

Work and travel USA – это самая популярная программа культурного обмена, доступная только студентам. ALT предлагает тебе не только побывать в США, провести там несколько увлекательных месяцев, но и получить свой первый настоящий опыт работы, окупить затраты и даже заработать свой первый капитал! Ворк энд тревел Америка – череда незабываемых приключений! Если ты хочешь совместить программу работы и путешествия в США, то Work and travel USA – отличный вариант для тебя!
 

Участники программы для студентов Ворк энд Тревел США получают:

Experience

  • возможность проверить себя на прочность, стать абсолютно самодостаточной личностью и воспитать в себе независимость
  • возможность с головой окунуться в американскую культуру и увидеть жизнь в этой стране без призмы политических разногласий и предвзятых оценок, сформировав, тем самым, свое личное отношение к Америке

Приключение

  • шанс совершить путешествие по всей стране, увидев каждый уголок США и познакомившись с своеобразием культурных и бытовых различий каждого штата
  • возможность посетить легендарные места и города США, которые ты так часто видел в любимых американских фильмах
  • возможность завести массу новых друзей и может быть даже встретить свою любовь, познакомиться с десятками ярких и интересных персон со всего мира

Заработок и опыт

  • возможность не только окупить все затраты на поездку, но и заработать на глобальное путешествие по Америке, привезти с собой накопленную сумму (некоторые участники привозят домой от $5000)
  • шанс получить опыт работы и весомую строчку в твоем резюме, трудясь на интересной должности – список вакансий Work and Travel USA ежегодно обновляется и пополняется все более крутыми предложениями из самых разных городов США
  • возможность постоянной практики иностранного языка – английский определенно станет для тебя твоим вторым родным языком

После участия  в программе Work and travel USA, ты вернешься в Россию с незабываемыми впечатлениями и воспоминаниями об удивительном времени, проведенном в Штатах.

Кому подходит программа Work & Travel USA (Ворк энд Тревел США)

  • Если ты хочешь увидеть страну, о которой столько слышал; 
  • Учишь английский с мечтой поехать в Нью-Йорк;
  • Мечтаешь о незабываемом приключении в США.

Эта программа Ворк энд Тревел в США для студентов точно подойдет тебе если ты являешься студентом очной формы обучения и владеешь английским на среднем уровне.

Если ты уже окончил вуз, то участвовать в этой программе не сможешь. В этом случае, предлагаем тебе ознакомиться с другими программами ALT типа ворк энд тревел!

Хочешь больше узнать о том, что тебя может ожидать в Америке? – Получи доступ к Work and Travel USA School

Стоимость ворк энд тревел в октябре от $1090. 


Оформление в программу Work and Travel USA в России для студентов

Оформление в программу Work and Travel USA для студентов российских вузов начинается в сентябре и заканчивается в апреле.

Продолжительность ее составляет 4 месяца (с мая по сентябрь) – прекрасная возожность получить работу на лето в США.

С ALT у тебя всегда есть выбор, как найти подходящую работу в США:

  • Самостоятельно найти желаемую вакансию в США по self-placed программе, существенно сэкономив при этом;
  • Воспользоваться вариантом full-placed программы, выбрав одно из спонсорских рабочих приглашений.

Нами создана и постоянно пополняется электронная база вакансий, доступ к которой открыт для всех участников ALT. База вакансий поможет найти работу в США для студентов на лето.

Большинство вакансий в компаниях США для русских открыты в гостиничных комплексах и маленьких отелях, в уютных ресторанах и колоритных кафе, в супермаркетах и магазинчиках, а также в парках развлечений или в национальных парках.

Работа и путешествия в США для студентов – это масса альтернатив работы в разных городах:

  • Вакансии в крупных мегаполисах: Нью-Йорк, Чикаго, Сан Диего
  • Вакансии США в популярных курортных городах на побережье Атлантического или Тихого океанов: Оушен сити, Хилтон Хед Айленд, Майами, Миртл Бич или Вирджиния Бич.

Все вакансии проходят многоуровневую проверку спонсорской организацией, сотрудниками нашего Work and Travel агентства и специальными организациями на территории США.

Почему оформление в Work and Travel USA надежно и выгодно с ALT?

  • 15-летний опыт успешной и продуктивной работы в индустрии международного обмена дает нам полное право гарантировать тебе, что твое путешествие будет организовано с максимальной безопасностью с финансовой и юридической точки зрения. Более 7000 студентов, которые уже увидели мир с нашей помощью, подтверждают нашу квалификацию
  • Наша деятельность отвечает всем стандартам и полностью легальна: ALT обладает действующей
    лицензией ФМС и аккредитовано Посольством США
  • Отлаженный механизм сотрудничества с несколькими спонсорами гарантирует возможность выбора оптимального варианта трудоустройства в США в рамках программы и подбора подходящей альтернативы ему при необходимости
  • Наши клиенты отправляются в США с багажом необходимых знаний: участники Work&Travel USA получают доступ к нашей уникальной разработке – Work&Travel USA School
  • Мы заботимся о твоем финансовом положении, а потому предоставляем страхование финансовых рисков: в случае отказа в визе ты не потеряешь свои деньги
  • Собственный опыт участия в программе сотрудников ALT позволяет предоставить тебе максимально достоверную и актуальную информацию о Work&Travel USA без приукрашивания действительности и сокрытия “подводных камней”
  • Мы понимаем твою занятость и ценим твое время, а потому предлагаем многообразие способов оформления: ты можешь оформиться в программу как при личном посещении офиса ALT, так и дистанционно из любой точки мира
  • Мы предлагаем самый выгодный прайс на участие в программе Work&Travel USA: в ALT регулярно появляются новые крутые акции, выгодные спецпредложения, возможность рассрочки платежа
    для желающих совершить такое путешествие

Участие в программе Работа и Путешествия для студентов в США открывает ряд уникальных возможностей. Ежедневное общение с американцами и студентами из разных стран, легальная работа Ворк н Тревел в США, шанс прочувствовать на себе все особенности жизни в Америке, жизненный опыт, практика английского языка – все это лишь малая часть того, что можно получить, участвуя в Work & Travel USA. Это не только работа в США на лето с возможностью заработка, но и получение нового опыта и просто незабываемое путешествие!


Супер-акции ALT

1. Friendship RULES

Просто сообщи при вступлении в программу, сколько твоих друзей поедет в США вместе с ALT и сразу получи скидку $100 за каждого. 

Таким образом, стоимость за программу для тебя составит:

  • $990/1190 – если поедет 1 друг;
  • $890/1090 – если поедут 2 друга;
  • $790/990 – если поедут 3 друга; и т.д.

 


 

Другие видео по программе Work and Travel USA

AltTube #12.

Ожидания и реальность программы Work and Travel USA

 

 

Work and Travel 2021 – работа, путешествия и стажировки за границей – Student Agencynt Agency

  • Работа в Германии отзыв Мавзуны, Казань

    Работа в Германии – отзыв Мавзуны, Казань

    VK

    Доброго времени суток!
    Хочу поделиться впечатлениями о поездке «Work&Travel Germany» и конечно же выразить благодарность Student Agency за содействие в участии в этой программе. Основная задача этой программы – практика языка – выполнена на отлично. Я преодолела языковой барьер и научилась выкручиваться в стрессовых ситуациях. Я работала в магазине кассиром.

    читать далее
  • Стажировка в Греции отзыв Екатерины Б.

    Стажировка в Греции – отзыв Екатерины Б.

    Очень круто, что я работала в отеле и за все время там не было ни одного русского, только англичане, поэтому я считаю, что я подтянула мой английский язык, а это была моя главная цель поездки

  • Работа в Болгарии отзыв Алины, Екатеринбург

    Работа в Болгарии – отзыв Алины, Екатеринбург

    Алина

    Очень рада, что поехала! Работаю хостес в отеле Sentido Marea в Золотых Песках. У нас хороший коллектив и руководство, всегда помогут и подскажут. Зарплату получилось полностью отложить и не тратить, т.к. получаю неплохие чаевые. Очень круто, что можно совместить и работу, и отдых, а также познакомиться с людьми из разных уголков мира))

  • Учёба и работа в Ирландии отзыв Ольги, Калининград

    Учёба и работа в Ирландии – отзыв Ольги, Калининград

    Универ супер. Учитель супер. Мне всё нравится. В Дублине супер жильё в центре города стоит 300 евро в месяц. Я заплатила 5300 за 7 месяцев (что примерно 750 евро в месяц) и живу в 30-40 мин от города… Та еда которую мне готовят конечно оооочень далека от нашей привычной русской ))”

  • Work and Travel USA отзыв Салмана М.

    Work and Travel USA – отзыв Салмана М.

    https://vk.com/sal158

    Всем привет! Два раза ездил в Америку от этого агентства. Все очень понравилось. Помогают практически на всех этапах поездки: устройство и поиск работы, собеседование в консульстве, вылет в Америку и нахождение там.

  • Стажировка в Испании отзыв Евгении Я.

    Стажировка в Испании – отзыв Евгении Я.

    Здравствуйте! Вчера ночью только прилетели. У каждого свой номер с видом на горы и океан!!! Лучше и быть не может! Мы в восторге! Сегодня разобрались с документами и работой. Нас обоих отправили на кухню, мне нужна еще немного практика языка. А потом посмотрим. Так что все прекрасно, лучше и быть не могло! Спасибо Вам огромное! Без Вас бы нас тут не было!

  • Работа в Германии отзыв Екатерины, Калининград

    Работа в Германии – отзыв Екатерины, Калининград

    Всем привет)
    Сегодня ровно месяц, как я работаю в Германии от @studagen
    Я живу в маленьком городке Миров, здесь много озёр, и много местных туристов.
    Работаю в Gasthaus & Pension „EX“, где на первом этаже находится ресторан, а на 2 этаже 6 комнат для гостей, в одной из них живу я и девушка из Украины, которая тоже приехала поработать на лето.

    читать далее
  • Work and Travel USA отзыв Ольги К.

    Work and Travel USA – отзыв Ольги К.

    https://vk.com/kastueva

    Все хорошо, спасибо. На работе нормально, осталось уже 2 недели и поеду в путешествие. Перенесла даты окончания работы пораньше, с 15 на 8 поменяла, согласовала все со спонсором. Все очень нравится и хочу ещё, жаль, что последний курс.

  • Work and Travel USA отзыв Владиславы, Калининград

    Work and Travel USA – отзыв Владиславы, Калининград

    https://vk.com/romanova_vs

    Хочу сказать огромное спасибо студенческому агентству! Я принимала участие в программе Work and Travel USA в этом году и ездила в Вирджинию, работали спасателем в компании High Sierra Pools.
    Все было оформлено быстро, понятно, Анна и Виталина всегда помогали и отвечали на все интересующие вопросы, давали советы. Тренинг спасателей проводила Виталина в Калининграде, все проходило крайне интересно, все было понятно и объяснено.
    Я подавала документы вместе с подругой, мы жили вместе и работали в минуте ходьбы друг от друга. Никаких проблем в самих Штатах у меня и у моих друзей тоже не возникло.
    Поездка нам всем очень-очень понравилась, принесла нереально много положительных эмоций, знаний, опыта. Английский язык взлетел 🙂

    Ещё раз огромное Вам спасибо!

  • Работа в Таиланде отзыв Надежды, Калининград

    Работа в Таиланде – отзыв Надежды, Калининград

    Все отлично. И работа, и погода. У нас +30 почти все время))

  • Work & Travel USA

    Общие

    Какой уровень английского необходим для участия в программе?

    Работа в Штатах требует владения английским как минимум на базовом бытовом уровне. Твоих знаний должно быть достаточно для того, чтобы не пропасть в первые дни. Разговорный уровень вполне подойдет (это около 5–6 баллов по 10-балльной шкале). Знание языка обязательно пригодится тебе уже на этапе поиска вакансий в Америке, и уж точно — во время работы в Америке.

    Сложно ли пройти собеседование на знание английского?

    Первый шаг для участия в студенческой программе Work and Travel USA — собеседование в нашем центре. Мы отлично понимаем твое волнение, поэтому постараемся создать для тебя максимально непринужденную обстановку. Тебя ждет простая беседа на общие темы: где ты учишься, как проводишь свободное время, почему хочешь поехать в США. Ничего сложного.

    Как оплатить программу?

    В течение пяти дней после собеседования в Центре оплачивается вступительный взнос в размере $350 + $35 SEVIS fee + банковские расходы). Вторая часть стоимости программы вносится в течение пяти дней после того, как спонсор подтверждает твой job offer (обычно в феврале — апреле).

    Работа

    До какого числа нужно предоставить приглашение job offer?

    Согласно договору об участии в программе — не позднее 1 марта.

    Как искать вторую работу уже на месте?

    Абсолютное большинство студентов в рамках этой программы работают в курортных городках. Первые этажи домов в таких городах — это нескончаемая вереница магазинов, ресторанов и гостиниц. Тебе надо будет просто идти по улице и смотреть в обе стороны. Как только увидишь красную надпись Now hiring — тебе туда. Впрочем, тебе туда, даже если нет красной надписи, т.  к. в сезон все эти курортные городки превращаются в настоящие конвейеры по обслуживанию туристов.

    Можно ли участвовать в программе с предоставлением работы?

    Конечно, такой вариант есть, и стоит он не намного дороже — примерно на $300 (Full Service).

    Мы с другом едем вместе, можно ли будет работать в одном городе?

    Конечно. Просто в анкете надо будет указать фамилию и имя человека, с которым вы едете.

    Какова минимальная зарплата?

    Минимальная зарплата в США составляет $7,25 в час. По прибытии на территорию США Участнику рекомендуется иметь не менее $1000 долларов США, на покрытие дорожных расходов до места работы и первоначальных расходов на проживание и пр.

    Когда можно вылететь в США?

    Спонсор программы рекомендует вылетать после 20 июня.

    Документы

    Как подать документы для участия?

    Найди адрес своего представителя на главной странице сайта в разделе контактной информации.

    Что такое форма DS-2019?

    Это крайне ценная форма, на основании которой ты сможешь подать документы на визу J-1. Хотя внешне это простенький бланк формата А4, выдать его может только очень небольшое количество организаций — спонсоров программы. В нашем случае это InterExchange.

    Что такое виза J-1?

    Эта виза позволяет тебе легально работать в CШA во время летних каникул.


    Жизнь в США

    Дорого ли снимать квартиру?

    Здесь надо учитывать одну главную особенность: чем дальше от центра, тем дешевле. Практически во всех курортных городках реально найти студенческое жилье за 70–100 долларов с человека в неделю.

    С чего начать поиски жилья?

    Во-первых, сразу же приступай к расспросам окружающих. Если в первый день ничего найти не получится, зайди в самый недорогой мотель. Тут можно снять жилье сразу на неделю, так будет дешевле. Отлично, если ты будешь не один, а с другом. Наутро следующего дня уже можно спокойно посмотреть, нет ли рядом домов с табличками For rent, и походить по риелторским агентствам. Но это не самый лучший способ, поскольку тут все, как правило, дорогое — от 3 до 5 тысяч долл. Поэтому всегда лучше «вписаться» куда-то, где уже живут студенты, и вносить плату еженедельно.

    Как добираться до работодателя?

    Самостоятельно. Почти все участники программы прилетают в аэропорт JFK в Нью-Йорке. Пройдя паспортный контроль, ты получишь свой багаж и проследуешь в зону паспортного контроля. Сотрудник иммиграционной службы проставит в твоем паспорте штамп с информацией о дате въезда, типе визы и сроке пребывания. Будет также сделана соответствующая запись в электронной форме I-94, доступной на www.cbp.gov/i94 . Добраться из аэропорта в город можно на автобусе — это стоит около 16 долл., транспорт едет до автовокзала Нью-Йорка (Port Authority) или на метро — 3 долл. (из аэропорта до станции метро Howard Beach JFK ходит Airtrain — 5 долл., нужный поезд метро — А (в синем круге). Такси обойдется примерно в 48 долл. Прибыв вечером, можно переночевать в одном из хостелов (общежитий), а потом отправиться на автобусную станцию или вокзал. Свое передвижение по США лучше спланировать заранее с помощью сайтов www. greyhound.com и www.amtrak.com.

    Где хранить деньги?

    Только на своем банковском счете и нигде больше! Если держать их дома, можно стать жертвой воров.

    Как поддерживать связь?

    Существует огромное количество разных телефонных карточек, которые позволяют звонить из США в Беларусь.

    Кроме того, в Америке очень распространен беспроводной бесплатный интернет (free wi-fi), а так как студентов есть с собой смартфоны, они могут всегда написать вам пару строчек по e-mail или связаться по skype или viber.

    Родителям

    Предоставляется ли на время работы медицинская страховка?

    Студенту не придется платить огромные суммы за медицинское обслуживание в США, поскольку он будет надежно защищен страховкой. Хотя надеемся, что со здоровьем у участников все будет просто супер и никакая страховка им не понадобится. Но просто на всякий случай: общая страховая сумма составляет 100 000 долларов.

    Как вести здоровый образ жизни в Америке?

    Много работать, меньше пить соды (так американцы называют сладкие газированные напитки типа «Кока-колы» и «Пепси»), ездить на работу и обратно на велосипеде, не злоупотреблять бесплатной едой и не лениться иногда готовить себе нормальные блюда дома.


    Work and Travel 2022 – работа на лето в США для студентов

    Work & Travel USA – это незабываемое погружение в самую гущу реальной американской жизни, где ты сможешь на себе прочувствовать культуру родины джинсов и макдональдсов, отдохнуть на полную катушку, забыть о языковом барьере и практиковать английский, а также очень неплохо заработать!

    Благодаря Work & Travel ты сможешь заработать $5000-6000 (и даже больше – все зависит от тебя), которые можно привезти домой, а можно потратить на путешествия и развлечения.

    Стоимость Work and Travel –

    2050$

    В цену включено всё:

    • консультационные и информационные услуги
    • тест по английскому языку и устное собеседование
    • помощь в заполнении необходимых документов для программы и посольства
    • предконсульственные ориентации и семинары
    • SEVIS сбор
    • job offer – подбор вакансии для работы
    • выпуск формы DS-2019 (разрешение на работу и пребывание в США)
    • медицинская страховка на весь период программы
    • предвылетные ориентации и консультации
    • организация маршрута перелета и покупка авиабилета по самым низким тарифам (студенческим)
    • поддержка участника на территории США – 24/7 по телефону (горячая линия)
    • помощь в изготовлении международного студенческого ISIC
    а также в нашем офисе
    • хорошее настроение
    • приветливые, дружелюбные сотрудники
    • и конечно же, чай с печеньками 🙂

    Дополнительные расходы:

    • $160 – консульский сбор за рассмотрение визовых анкет (оплачивается в Консульство США)
    • авиабилеты (в среднем от $800)
    • деньги с собой, на первое время (~$500)

    P. S. У нас нет никаких дополнительных или скрытых регистрационных сборов, это окончательная цена за программу!

    Кто может участвовать – требования?

    В программе Work and Travel могут участвовать только:

    • студенты дневной формы обучения (ВУЗов 3-го или 4-го уровня аккредитации)
    • в возрасте от 18 до 24 лет
    • владеющие разговорным английским (средний уровень, В1+)
    • и морально готовые жить вдали от дома несколько месяцев

    Прием на программу обычно проходит с сентября по февраль, и уже в мае-июне студенты вылетают в США! Не упусти свой шанс – пока ты студент.

    Полезно знать студенту и родителю о программе

    Честная стоимость Work and Travel. У SIMPLEX нет никаких скрытых платежей, все суммы уже указаны здесь. Ты и твои родители могут убедиться в этом самостоятельно – просто приходите в гости и ознакомьтесь с договором.

    Берите в офис родителей. Это не обязательный пункт, ведь студенты все равно лично решают вопросы по участию в программе. Однако команда SIMPLEX рекомендует и приветствует, если родители каждого студента придут в офис, чтобы познакомиться и подробно расспросить о всех возникающих вопросах.

    Work Travel – для самостоятельных. 96% участников программы по возвращению в Украину отмечают, что эта поездка прибавила им уверенности в себе, сделала их более самостоятельными и независимыми. В свою очередь, команда SIMPLEX считает, что это сильно помогает в жизни в будущем.

    Ворк Тревел – это и работа, и отдых. Каждый студент должен помнить – эта поездка сочетает в себе возможность официально работать по разрешенным вакансиям, а также отдыхать и путешествовать по США без ограничений, в период летних каникул.

    Оцените направление:

    Work and Travel USA ✅ Официальный сайт программы! Ты студент? ★ путешествуй ★ работай ★ отдыхай в Америке летом вместе с Simplex! Регистрируйся Work and Travel 2022 – работа на лето в США для студентов | SIMPLEX. UA

    Документы для программы Work and Travel USA

    Документы для программы Work and Travel USA – Центр молодежных Обменов YEC Home Work and Travel Документы

    Документы, необходимые для участия в программе

    1. Регистрационная анкета участника программы Work & Travel USA 2021
    2. Регистрационная анкета американских партнеров заполненная на английском языке
    3. Оригинал справки из ВУЗа, подтверждающей студенческий статус 
    4. Резюме (CV) на английском языке (см. советы по написанию резюме)
    5. Копия гражданского паспорта (1,2 стр. и стр. с пропиской)
    6. Копия первой страницы заграничного паспорта и американских виз (при наличии).
    7. Копия студенческого билета
    8. 4 фотографии 3х4 см и 2 фотографии 5х5 см (Ярко белый фон, смотреть прямо, волосы заколоты назад, уши видны, от макушки головы до подбородка расстояние от 2.5 см до 3.5 см, от линии глаз до низа фотографии от 2.8 см. до 3.5 см)

    Документы, необходимые для подачи в посольство

    1. Форма DS-2019 (оригинал и копия)
    2. Заполненная анкета формы DS-160
    3. Форма I-797 (квитанция об оплате сбора SEVIS)
    4. Справка из ВУЗа, подтверждающая студенческий статус
    5. Оригинал студенческого билета и зачетной книжки
    6. Действительный загранпаспорт
    7. Каждый участник программы Work and Travel обязан изучить брошюру посольства США “William Wilberforce Trafficking Victims Protection Act”  (скачать)



      Work and Travel-2021: страхи и предубеждения

      2020 год выдался очень насыщенным на события: пандемия, закрытие границ и приостановка работы Консульств. Не обошел весь этот мировой коллапс и программу Work and Travel. Десятки тысяч студентов по всему миру не смогли своевременно получить визы и поехать по программе культурного обмена. Но есть ребята, которые, несмотря на все сложности, все-таки уехали и провели свое незабываемое лето в Америке. К нам все чаще и чаще обращаются с вопросами, а состоится ли программа W&T- 2021.
      Мы следим за ситуацией в мире и основании имеющихся знаний прокомментируем наиболее спорные моменты.

      1) Могут ли отменить Work and Travel 2021?

      Официально программу культурного обмена Work and Travel никто не закрывал. Даже несмотря на ситуацию с пандемией, только от нашей компании больше 200 участников прилетели в США и приняли участие в программе этим летом. Изначально программа Work and Travel была учреждена Госдепартаментом США в 1961 году для укрепления мирных связей с другими странами, студенты из России стали принимать участие в этой программе с 1994 года. Правительство США не забывает о значимости программы, так, например, в обращении от 2 июля 2020 к Спонсорам программы Государственный Департамент США обращает внимание, что во времена пандемии их отношение к важности культурных обменов не изменилось, ведь сейчас особенно важно укрепление дипломатических связей между странами. https://j1visa.state.gov/wp-content/uploads/2020/07/07.02.2020-Communication-to-Sponsors-Presidential-Proclamation.pdf

      2) Может ли не открыться Консульство?

      Консульское бюро Государственного Департамента США постоянно мониторит эпидемиологическую ситуацию в каждой из стран для принятия решений об открытии консульств, об этом Консульское бюро рассказало в своем твиттер-аккаунте: https://twitter.com/TravelGov/status/1300583892898865153

      Начиная с июля прослеживается тенденция постепенного возобновления работы Консульств США во всем мире. Например, Консульство в Екатеринбурге уже начало работу по продлению без собеседования студенческих виз F1 и виз членов экипажей C1/D. А в Казахстане и Украине Консульства уже работают и даже проводят очные собеседования на студенческие визы F1 для граждан/резидентов этих стран. В данный момент в приоритете виза F1, т.к. зачисленным в американские вузы студентам необходимо приступить к учебе в сентябре.

      Сезон собеседований для участников Work and Travel приходится на март-май.

      Из наблюдений на данный момент мы предполагаем, что Консульства США в РФ будут иметь возможность возобновить работу к началу сезона визовых интервью для W&T.

      3) Могут ли продлить Прокламацию 22 июня?

      22 июня президент США Дональд Трамп объявил о приостановлении выдачи виз участникам рабочих программ до 31.12.2020. Сейчас мы прекрасно понимаем, что принятие этого решения было частью его предвыборной кампании для усиления имиджа. Это был яркий жест, чтобы показать, что Президентом ведется деятельность по созданию рабочих мест для американцев. Однако на практике оказалось неэффективным позиционировать участников программы Work and Travel как угрозу занятости американцев. Авторизованные Госдепартаментом спонсоры программы активно лоббируют интересы программы в Правительстве и попросили российских представителей начать набор студентов на работу в 2021 году. Сейчас уже стало очевидно, что Прокламация нанесла удар по многим курортным бизнесам, которым нужны работники только на летний сезон, так как местное население заинтересовано только в долгосрочных работах.

      Положения Прокламации подлежат постоянному пересмотрению, так, например, 12 августа Консульское Бюро опубликовало первый список категорий заявителей-участников рабочих программ, которые были исключены из Прокламации:

      https://travel.state.gov/content/travel/en/News/visas-news/exceptions-to-p-p-10014-10052-suspending-entry-of-immigrants-non-immigrants-presenting-risk-to-us-labor-market-during-economic-recovery.html

      В добавление вспомним недавнее решение Трампа о депортации из США всех иностранных учащихся по визе F1, у кого занятия перешли в онлайн. Спустя несколько дней после прокламации вузы 17 штатов подали судебные иски на Правительство США, в результате которых Прокламация по визе F1 была немедленно отменена. Это еще одно основание полагать, что принятые решения Президента США имеют временный характер.

      Главный оппонент Трампа на выборах Джо Байден выразил свое отношение к Прокламации в интервью каналу NBC, он заявил, что если победит на выборах, он снимет бан на выдачу рабочих виз h2B сразу же, не дожидаясь 31 декабря: https://www.youtube.com/watch?v=CPr4f-DIP1o Также по информации из внутренних источников наших партнеров, спонсоров программы, Байден придерживается такой же точки зрения и относительно J1 виз.

      Напомним, президентские выборы в США назначены на 3 ноября 2020 года.

      4) Резко сократится количество мест для участников программы

      А вот здесь мы действительно рекомендуем не ждать декабря и отмены Прокламации, а записаться на участие в программе уже сейчас. Из-за последних событий немногие работодатели смогли соответствовать новым требованиям Госдепа. Например, работодатели должны были показать, что они рекламировали открытые вакансии и не нашли достаточное количество американских граждан для заполнения рабочих мест. Также были введены новые требования по соблюдению социальной дистанции, которым в США строго следуют на рабочих местах. По опыту сезона 2020 ограниченное количество работодателей были одобрены Госдепартаментом для проведения программы после пандемии. И сейчас остается большой риск того, что квота на студентов будет сильно сокращена. Подробнее о процедуре проверки работодателей в период пандемии можно прочитать на сайте Госдепартамента https://j1visa.state.gov/wp-content/uploads/2020/04/20200429-pdf-for-sponsors.pdf

      Пандемия внесла свои коррективы во все сферы жизни, нам приходится привыкать жить в новой реальности. Самое важное сейчас – не потеряться в потоке фальшивой информации и доверять только официальным источникам. Мы постоянно мониторим изменчивую ситуацию в мире и держим наших клиентов в курсе всех актуальных новостей, чтобы вы могли принять решение о поездке летом 2021 года на основании только достоверной информации.

      У наших участников с визами в этом году тоже было много сомнений о возможности, безопасности и смысле поездки. Благодаря совместной работе нашего агентства, наших американских партнеров и решимости студентов – они смогли уехать и благополучно провести лето в США даже на фоне событий 2020 года. Мы рады наблюдать, как наши участники наслаждаются поездкой, не останавливаясь из-за препятствий на пути к поставленным целям.

       

      Виза для Work and Travel

      Виза в США

      Получение визы в США — один из наиболее важных этапов оформления на программу Work and Travel USA. Как успешно получить визу и избежать отказа, как правильно подготовить документы, как успешно пройти собеседование в Консульстве США – это основные вопросы, которые интересуют всех участников Work and Travel.

      Виза J-1 для Work and Travel

      Так как статус программы Work and Travel – международный культурный обмен, то участникам программы выдается обменная виза J-1. Виза выдается на основании разрешения на работу DS-2019, на срок, указанный в данном разрешении (около 4х месяцев). Виза J-1 является мульти-визой, это означает, что ее обладатель может въезжать и выезжать по одной визе несколько раз, например, может съездить в Мексику или Канаду при наличии соответствующей визы. Виза выдается на весь период действия программы Work and Travel, но если вы собираетесь поехать на эту программу второй раз, то визу нужно получать заново.

      В соответствии с правилами программы Work and Travel, каждый участник после завершения своей работы в США имеет право на путешествия по США в течение 30 дней. Дольше оставаться в США нельзя, нужно обязательно вернуться домой в Россию, дальнейшее пребывание в  США считается нарушением визового режима и может привести к визовым отказам в будущем. Нельзя, находясь в США, менять статус визы на студенческий или любой другой, это тоже нарушение, и к этому в США относятся очень серьезно. В любом случае, если вы решили учиться или работать в США, то нужно сначала вернуться в Россию после окончания вашей визы Work and Travel, а потом уже начинать оформление на другую программу.

      Решение о выдаче визы участнику Work and Travel USA принимается в день посещения Консульства. Виза J-1 действительна в течение 4 месяцев со дня въезда в США и не может быть продлена ни при каких обстоятельствах. Въехать в США по этой визе можно не ранее, чем за 5 дней до начала действия рабочего разрешения (формы DS-2019). Покинуть страну нужно не позднее, чем через 25 дней после окончания действия рабочего разрешения.

      Как пройти собеседование

      Есть несколько важных моментов при прохождении собеседования в Консульстве США, один из них собеседование в консульстве. Американская виза выдается только после того, как консул лично провел интервью с соискателем визы. То есть, ваша задача произвести благоприятное личное впечатление, так же как и на любом собеседовании. К моменту похода в консульство у вас за плечами уже будут 2 подобных интервью: с работодателем и представителем спонсорской организации в США, это значит, что у вас будет возможность потренироваться рассказывать о себе на английском языке. Собеседование обычно недолгое, длится около 2х-3х минут. Консул задаст вопросы об учебе и предстоящей работе в США.

      Список вопросов  и рекомендации по прохождению собеседования вы получите у нашего менеджера.

      И, конечно, важно уделить внимание своему внешнему виду. Вы должны выглядеть просто и не вызывающе!

      Мир без работы – Атлантика

      1. Янгстаун, США

      Окончание работы по-прежнему остается футуристической концепцией для большей части Соединенных Штатов, но для Янгстауна, штат Огайо, это что-то вроде исторического момента. один, который его жители могут процитировать с точностью: 19 сентября 1977 года.

      На протяжении большей части 20-го века сталелитейные заводы Янгстауна обеспечивали такое процветание, что город был образцом американской мечты, имея средний доход и уровень домовладельцев среди самых высоких в стране.Но поскольку производство переместилось за границу после Второй мировой войны, сталь Янгстауна пострадала, и тем серым сентябрьским днем ​​1977 года компания Youngstown Sheet and Tube объявила о закрытии своего завода Campbell Works. За пять лет город потерял 50 000 рабочих мест и 1,3 миллиарда долларов заработной платы на производстве. Эффект был настолько серьезным, что для описания последствий был придуман термин: региональная депрессия .


      Послания с Фестиваля идей в Аспене / Здоровье в центре внимания

      Подробнее

      Янгстаун изменился не только в результате экономических потрясений, но также в результате психологического и культурного кризиса.Депрессия, супружеское насилие и самоубийства стали гораздо более распространенными; За десять лет количество пациентов в районном центре психического здоровья увеличилось втрое. В середине 1990-х в городе было построено четыре тюрьмы – редкая развивающаяся отрасль. Одним из немногих строительных проектов в центре города того периода был музей, посвященный несуществующей сталелитейной промышленности.

      Этой зимой я поехал в Огайо, чтобы подумать, что произойдет, если технологии навсегда заменят большую часть человеческого труда. Я не искал экскурсии по нашему автоматизированному будущему.Я пошел, потому что Янгстаун стал национальной метафорой упадка труда, местом, где средний класс 20-го века стал музейным экспонатом.

      Дерек Томпсон беседует с главным редактором Джеймсом Беннетом о состоянии занятости в Америке.

      «История Янгстауна – это история Америки, потому что она показывает, что, когда уходит работа, разрушается культурная сплоченность места», – говорит Джон Руссо, профессор трудовых исследований в Государственном университете Янгстауна. «Культурный кризис имеет большее значение, чем экономический кризис.

      За последние несколько лет, даже когда Соединенные Штаты частично выбрались из ямы рабочих мест, созданной Великой рецессией, некоторые экономисты и технологи предупреждали, что экономика близка к переломному моменту. Когда они внимательно вникают в данные по рынку труда, они видят тревожные признаки, на данный момент замаскированные циклическим восстановлением. И когда они отрываются от своих таблиц, они видят высокую и низкую автоматизацию – роботов в операционной и за стойкой быстрого питания. Они представляют себе беспилотные автомобили, извивающиеся по улицам, и дроны Amazon, усеивающие небо, заменяя миллионы водителей, складских складов и розничных работников.Они замечают, что возможности машин – и без того огромные – продолжают экспоненциально расширяться, в то время как наши собственные остаются прежними. И они задаются вопросом: Действительно ли безопасна любая работа?

      Футуристы и писатели-фантасты временами с легкостью ожидали захвата рабочих мест машинами, представляя себе изгнание тяжелой работы и ее замену обширным досугом и почти безграничной личной свободой. И не заблуждайтесь: если возможности компьютеров будут продолжать расти, в то время как стоимость вычислений будет продолжать снижаться, это будет означать, что многие предметы первой необходимости и предметы роскоши станут еще дешевле, и это будет означать большое богатство – по крайней мере, если их объединить. до уровня народного хозяйства.

      Но даже если оставить в стороне вопросы о том, как распределить это богатство, повсеместное исчезновение работы приведет к социальным преобразованиям, которых мы не видели. Если Джон Руссо прав, то сохранение работы важнее, чем сохранение какой-либо конкретной работы. Трудолюбие было неофициальной религией Америки с момента ее основания. Святость и первостепенное значение труда лежат в основе политики, экономики и социального взаимодействия страны. Что может случиться, если работа уйдет?

      У.С. рабочая сила формировалась тысячелетиями технического прогресса. Сельскохозяйственные технологии породили сельское хозяйство, промышленная революция переместила людей на фабрики, а затем глобализация и автоматизация вернули их назад, породив нацию услуг. Но на протяжении этих перетасовок общее количество рабочих мест всегда увеличивалось. Возможно, надвигается нечто иное: эпоха технологической безработицы, когда компьютерные ученые и инженеры-программисты по сути выдумывают нас без работы, а общее количество рабочих мест неуклонно и неуклонно сокращается.

      Этот страх не нов. Надежда на то, что машины могут освободить нас от тяжелого труда, всегда была связана со страхом, что они лишат нас свободы воли. В разгар Великой депрессии экономист Джон Мейнард Кейнс прогнозировал, что технический прогресс может позволить к 2030 году иметь 15-часовую рабочую неделю и обильный досуг. Но примерно в то же время президент Герберт Гувер получил письмо с предупреждением о том, что промышленные технологии являются «Монстр Франкенштейна», который угрожал перевернуть производство, «пожирая нашу цивилизацию».(Письмо пришло от мэра Пало-Альто, всех мест.) В 1962 году президент Джон Ф. Кеннеди сказал: «Если у людей есть талант изобретать новые машины, которые лишают людей работы, у них есть талант эти люди вернулись к работе ». Но два года спустя комитет ученых и общественных активистов направил открытое письмо президенту Линдону Б. Джонсону, в котором утверждалось, что «кибернетическая революция» создаст «отдельную нацию бедных, неквалифицированных и безработных», которые не смогут либо чтобы найти работу, либо позволить себе предметы первой необходимости.

      Адам Леви

      Рынок труда в те давние времена не поддавался сомнению, и, судя по количеству рабочих мест, о которых чаще всего сообщают, до сих пор он делал то же самое и в наше время. Безработица в настоящее время составляет чуть более 5 процентов, и 2014 год стал лучшим годом в этом столетии для роста рабочих мест. Можно простить утверждение, что недавние прогнозы о технологическом замещении рабочих мест всего лишь формируют последнюю главу в длинной истории под названием Мальчики, которые плакали Робот , в которой робот, в отличие от волка, в конце концов так и не появится.

      Аргумент о прекращении работы часто отвергался как «заблуждение луддитов», отсылка к британским зверям 19 века, которые разбивали машины для производства текстиля на заре промышленной революции, опасаясь, что машины нанесут вред. ткачи остались без работы. Но некоторые из наиболее трезвых экономистов начинают беспокоиться о том, что луддиты не ошиблись, а просто преждевременно. Когда бывший министр финансов Лоуренс Саммерс учился в Массачусетском технологическом институте в начале 1970-х, многие экономисты презирали «глупых людей, [которые] думали, что автоматизация заставит исчезнуть все рабочие места», – сказал он в Летнем институте Национального бюро экономических исследований в июле 2013 г.«Еще несколько лет назад я не думал, что это очень сложный предмет: луддиты были неправы, а сторонники технологий и технологического прогресса были правы. Сейчас я не совсем уверен ».

      2. Причины плакать Робот

      Что именно означает «конец работы»? Это не означает неизбежности полной безработицы, и при этом Соединенные Штаты маловероятно столкнутся, скажем, с 30 или 50% безработицей в течение следующего десятилетия. Скорее, технологии могут оказывать медленное, но постоянное понижательное давление на стоимость и доступность работы, то есть на заработную плату и на долю трудящихся в расцвете сил, работающих полный рабочий день.В конце концов, постепенно это могло бы создать новую норму, при которой ожидание того, что работа станет центральной чертой взрослой жизни, рассеется для значительной части общества.

      После 300 лет волчьего плача людей, теперь есть три веские причины серьезно отнестись к аргументу о том, что зверь у дверей: продолжающийся триумф капитала над трудом, тихая кончина рабочего и впечатляющая ловкость человека. информационные технологии.

      Трудовые потери. Одно из первых, что мы можем ожидать увидеть в период технологического сдвига, – это сокращение человеческого труда как движущей силы экономического роста.Фактически, признаки того, что это происходит, присутствуют уже довольно давно. Доля заработной платы в объеме производства США, выплачиваемая в виде заработной платы, неуклонно снижалась в 1980-х годах, компенсировала некоторые потери в 90-х годах, а затем продолжила падать после 2000 года, ускоряясь во время Великой рецессии. Сейчас он находится на самом низком уровне с тех пор, как правительство начало отслеживать ситуацию в середине 20 века.

      Для объяснения этого явления был выдвинут ряд теорий, включая глобализацию и связанную с ней потерю переговорных позиций некоторых рабочих.Но Лукас Карабарбунис и Брент Нейман, экономисты из Чикагского университета, подсчитали, что почти половина спада является результатом того, что предприятия заменяют рабочих компьютерами и программным обеспечением. В 1964 году самая дорогая компания страны, AT&T, стоила 267 миллиардов долларов по сегодняшнему курсу, и в ней работало 758 611 человек. Сегодняшний телекоммуникационный гигант Google стоит 370 миллиардов долларов, но в нем всего около 55 000 сотрудников, что составляет менее одной десятой от численности персонала AT&T в период его расцвета.

      Парадокс работы заключается в том, что многие люди ненавидят свою работу, но они гораздо несчастнее бездействовать.

      Распространение неработающих мужчин и частично занятой молодежи. Доля работающих американцев прайм-возраста (от 25 до 54 лет) снижалась с 2000 года. Среди мужчин снижение началось еще раньше: доля мужчин прайм-возраста, которые не работают и не ищут работу, увеличилась. увеличился вдвое с конца 1970-х годов и увеличился на протяжении всего периода восстановления так же, как и во время самой Великой рецессии. В целом, сегодня примерно каждый шестой мужчина в расцвете сил либо безработный, либо вообще не работает.Это то, что экономист Тайлер Коуэн называет «ключевой статистикой» для понимания распространяющейся гнили в американской рабочей силе. Принято считать, что в нормальных экономических условиях почти все мужчины этой возрастной группы – на пике своих способностей и с меньшей вероятностью, чем женщины, будут ухаживать за детьми в первую очередь, – должны работать. Но все меньше и меньше.

      Экономисты не могут с уверенностью сказать, почему мужчины отказываются от работы, но одно из объяснений состоит в том, что технологические изменения помогли ликвидировать рабочие места, для которых многие лучше всего подходят.С 2000 года количество рабочих мест в обрабатывающей промышленности сократилось почти на 5 миллионов, или примерно на 30 процентов.

      Молодые люди, которые только начинают выходить на рынок труда, тоже испытывают трудности – и по многим показателям это длилось годами. Спустя шесть лет восстановления доля недавних выпускников колледжей, которые «частично заняты» (на должностях, которые исторически не требовали степени), все еще выше, чем в 2007 году или, если на то пошло, в 2000 году. эта «работа вне колледжа» смещается от высокооплачиваемых профессий, таких как электрик, к низкооплачиваемой работе в сфере обслуживания, такой как официант.Все больше людей получают высшее образование, но реальная заработная плата недавних выпускников колледжей упала на 7,7 процента с 2000 года. В целом, рынок труда, похоже, требует все большей и большей подготовки к все более низкой начальной заработной плате. Искажающее влияние Великой рецессии должно заставить нас с осторожностью относиться к переоценке этих тенденций, но большинство из них началось до рецессии, и они, похоже, не обнадеживают относительно будущего сферы труда.

      Проницательность программного обеспечения. Одно из распространенных возражений против идеи о том, что технологии навсегда вытеснят огромное количество рабочих, состоит в том, что новые устройства, такие как киоски самообслуживания в аптеках, не смогли полностью вытеснить своих коллег-людей, таких как кассиры. Но работодателям обычно требуются годы, чтобы освоить новые машины за счет рабочих. Революция робототехники началась на заводах в 1960-х и 1970-х годах, но занятость в обрабатывающей промышленности продолжала расти до 1980 года, а затем рухнула во время последующих спадов. Аналогичным образом, «персональный компьютер существовал в 80-х, – говорит Генри Сиу, экономист из Университета Британской Колумбии, – но вы не заметили никакого влияния на офисную и административную работу до 1990-х годов, а затем внезапно, во время последней рецессии он огромен.Итак, сегодня у вас есть кассовые экраны и многообещающие автомобили без водителя, летающие дроны и маленькие складские роботы. Мы знаем, что эти задачи могут выполнять машины, а не люди. Но мы можем не увидеть эффекта до следующей рецессии или рецессии после нее ».

      Райан Карсон, генеральный директор Treehouse, обсуждает преимущества 32-часовой рабочей недели.

      Некоторые наблюдатели говорят, что человечество – это ров, который машины не могут преодолеть. Они верят, что человеческие способности к состраданию, глубокому пониманию и творчеству неповторимы.Но, как утверждают Эрик Бриньолфссон и Эндрю Макафи в своей книге The Second Machine Age , компьютеры настолько производительны, что предсказать их применение через 10 лет практически невозможно. Кто мог предположить в 2005 году, за два года до выпуска iPhone, что смартфоны будут угрожать рабочих мест в гостиницах и в течение десятилетия, помогая домовладельцам сдавать квартиры и дома незнакомцам на Airbnb? Или что компания, стоящая за самой популярной поисковой системой, разработает беспилотный автомобиль, который вскоре может угрожать вождению, наиболее распространенному занятию среди американских мужчин?

      В 2013 году исследователи Оксфордского университета прогнозировали, что машины могут выполнять половину всех U.С. рабочие места в ближайшие два десятилетия. Прогноз был смелым, но, по крайней мере, в некоторых случаях он, вероятно, не заходил достаточно далеко. Например, авторы назвали психолога одной из профессий, наименее подверженных компьютеризации. Но некоторые исследования показывают, что люди более честны на сеансах терапии, когда считают, что признаются в своих проблемах компьютеру, потому что машина не может выносить моральные суждения. Google и WebMD уже могут отвечать на вопросы, когда-то предназначенные для терапевта.Это не доказывает, что психологи идут по пути текстильщика. Скорее, это показывает, насколько легко компьютеры могут вторгаться в области, ранее считавшиеся «только для людей».

      После 300 лет головокружительных инноваций люди не остаются без работы и не связаны с машинами. Но чтобы предположить, как это может измениться, некоторые экономисты указали на прерванную карьеру второго по важности вида в экономической истории США: лошади.

      На протяжении многих веков люди создавали технологии, которые делали лошадь более производительной и более ценной, например плуги для сельского хозяйства и мечи для битв.Можно было предположить, что продолжающееся развитие дополнительных технологий сделает животное еще более важным для ведения сельского хозяйства и боевых действий, которые исторически, возможно, являются двумя наиболее значимыми видами деятельности человека. Вместо этого появились изобретения, сделавшие лошадь устаревшей: трактор, автомобиль и танк. После того, как тракторы появились на американских фермах в начале 20-го века, популяция лошадей и мулов начала резко сокращаться, упав почти на 50 процентов к 1930-м годам и 90 процентов к 1950-м годам.

      Люди могут делать гораздо больше, чем просто рысь, нести и тянуть. Но навыки, необходимые в большинстве офисов, вряд ли позволят выявить весь спектр наших умственных способностей. Большинство работ по-прежнему скучны, однообразны и легко усваиваются. Наиболее распространенные профессии в Соединенных Штатах – это розничный продавец, кассир, продавец еды и напитков и офисный клерк. Вместе на этих четырех рабочих местах занято 15,4 миллиона человек – почти 10 процентов рабочей силы, или больше работников, чем в Техасе и Массачусетсе вместе взятых. Согласно исследованию Оксфорда, каждая из них очень восприимчива к автоматизации.

      Технологии тоже создают рабочие места, но творческую половину созидательного разрушения легко переоценить. Девять из 10 работающих сегодня работают по профессиям, существовавшим 100 лет назад, и лишь 5 процентов рабочих мест, созданных в период с 1993 по 2013 год, были созданы в таких «высокотехнологичных» секторах, как компьютерная техника, программное обеспечение и телекоммуникации. Наши новейшие отрасли, как правило, являются наиболее эффективными с точки зрения трудозатрат: они просто не требуют большого количества людей. Именно по этой причине историк экономики Роберт Скидельски, сравнивая экспоненциальный рост вычислительной мощности с менее чем экспоненциальным ростом сложности работы, сказал: «Рано или поздно у нас закончатся рабочие места.

      Это наверняка – или наверняка неизбежно? Нет. Знаки пока мутные и наводящие на размышления. Наиболее фундаментальные и мучительные перестройки и сокращения рабочих мест, как правило, происходят во время рецессий: мы узнаем больше после следующих двух спадов. Но возможность кажется достаточно значительной – а последствия – достаточно разрушительными, – что мы в долгу перед самими собой начать думать о том, как могло бы выглядеть общество без универсальной работы, в попытке подтолкнуть его к лучшим результатам, а не к худшим.

      Перефразируя писателя-фантаста Уильяма Гибсона, возможно, есть фрагменты пост-работы будущего, распределенные по настоящему. Я вижу три совпадающих возможности по мере сокращения возможностей формальной занятости. Некоторые люди, уволенные из формальной рабочей силы, посвятят свою свободу простому досугу; некоторые будут стремиться к созданию продуктивных сообществ вне рабочего места; а другие будут бороться, страстно, а во многих случаях безрезультатно, за восстановление своей производительности путем объединения рабочих мест в неформальной экономике.Это фьючерсы на потребления , коллективного творчества и на случай непредвиденных обстоятельств . В любом сочетании почти наверняка стране придется принять на себя радикально новую роль правительства.

      3. Потребление: парадокс досуга

      Работа – это действительно три вещи, – говорит Питер Фрейз, автор Four Futures , будущей книги о том, как автоматизация изменит Америку: средства, с помощью которых экономика производит товары , средства, с помощью которых люди получают доход, и деятельность, которая придает смысл жизни многих людей.«Мы склонны объединять эти вещи, – сказал он мне, – потому что сегодня нам нужно платить людям, чтобы они, так сказать, держали свет включенным. Но в будущем изобилия вы этого не сделаете, и нам следует подумать о том, как упростить и улучшить отсутствие работы ».

      Фрейз принадлежит к небольшой группе писателей, ученых и экономистов – их называют «пост-воркистами» – которые приветствуют конец труда и даже болеют за него. В американском обществе существует «иррациональная вера в то, что работа ради работы», – говорит Бенджамин Ханникатт, еще один постработник и историк из Университета Айовы, хотя большинство рабочих мест не столь воодушевляют.Отчет Gallup об удовлетворенности сотрудников за 2014 год показал, что до 70 процентов американцев не чувствуют себя вовлеченными в свою текущую работу. Ханникатт сказал мне, что если бы работа кассира была видеоигрой – взять предмет, найти штрих-код, отсканировать его, сдвинуть предмет вперед и повторить – критики видеоигр могли бы назвать это бессмысленным. Но когда это работа, политики хвалят ее внутреннее достоинство. «Цель, смысл, идентичность, самореализация, творчество, автономия – все те вещи, которые позитивная психология показала нам как необходимые для благополучия, отсутствуют на обычной работе», – сказал он.

      Пост-воркисты определенно правы в некоторых важных вещах. Оплачиваемый труд не всегда соответствует общественному благу. Воспитание детей и уход за больными – важная работа, и эта работа оплачивается плохо или вообще не оплачивается. По словам Ханникатта, в обществе после работы люди могут тратить больше времени на заботу о своих семьях и соседях; гордость может исходить от наших отношений, а не от нашей карьеры.

      Сторонники пост-работы признают, что даже в лучших сценариях пост-работы, гордость и ревность сохранятся, потому что репутации всегда будет мало, даже в условиях экономии изобилия.Но при правильных постановлениях правительства, по их мнению, прекращение наемного труда позволит наступить золотой век благосостояния. Ханникатт сказал, что, по его мнению, колледжи могут вновь стать культурными центрами, а не учреждениями по подготовке к работе. Он указал, что слово школа происходит от skholē, греческого слова , означающего «досуг». «Раньше мы учили людей быть свободными», – сказал он. «Теперь мы учим их работать».

      Видение Ханникатта основывается на определенных предположениях о налогообложении и перераспределении, которые, возможно, не подходят многим американцам сегодня.Но даже если оставить это в стороне, это видение проблематично: оно не похоже на мир, который в настоящее время переживает большинство безработных. По большому счету, безработные не тратят свободное время на общение с друзьями или на новые увлечения. Вместо этого они смотрят телевизор или спят. Обследования использования времени показывают, что безработные в расцвете сил тратят часть времени, когда-то работавшего, на уборку и уход за детьми. Но в особенности мужчины посвящают большую часть своего свободного времени досугу, львиная доля которого тратится на просмотр телевизора, просмотр Интернета и сон.По словам Нильсена, пенсионеры смотрят телевизор около 50 часов в неделю. Это означает, что они проводят большую часть своей жизни во сне или сидя на диване и глядя в телевизор. Теоретически у безработных больше всего времени для общения, но исследования показали, что они чувствуют наибольшую социальную изоляцию; На удивление трудно заменить дух товарищества в кулере для воды.

      Большинство людей хотят работать и несчастны, когда не могут. Проблемы безработицы выходят далеко за рамки потери дохода; люди, потерявшие работу, чаще страдают психическими и физическими недугами.«Это потеря статуса, общее недомогание и деморализация, которые проявляются соматически или психологически, или и то, и другое», – говорит Ральф Каталано, профессор общественного здравоохранения Калифорнийского университета в Беркли. Исследования показали, что оправиться от долгой безработицы труднее, чем от потери любимого человека или травмы, которая изменила жизнь. Те самые вещи, которые помогают многим людям оправиться от других эмоциональных травм – рутина, увлекательное отвлечение, повседневная цель – недоступны безработным.

      Адам Леви

      Переход от рабочей силы к силе для досуга, вероятно, будет особенно тяжелым для американцев, рабочих пчел богатого мира: в период с 1950 по 2012 год количество рабочих часов на одного работника в год значительно снизилось по всей Европе – примерно на 40 процентов в Германии и Нидерланды, но только на 10 процентов в Соединенных Штатах. Более богатые американцы с высшим образованием работают на больше, чем 30 лет назад, особенно если учесть время работы и ответов на электронную почту дома.

      В 1989 году психологи Михали Чиксентмихайи и Джудит ЛеФевр провели знаменитое исследование рабочих Чикаго, в ходе которого выяснилось, что люди на работе часто мечтают оказаться где-нибудь еще. Но в анкетах эти же рабочие сообщили, что чувствуют себя лучше и менее тревожно в офисе или на заводе, чем где-либо еще. Два психолога назвали это «парадоксом работы»: многие люди более счастливы, жалуясь на работу, чем наслаждаясь чрезмерным досугом. Другие исследователи использовали термин виноватых на диване для описания людей, которые используют средства массовой информации для расслабления, но часто чувствуют себя бесполезными, когда размышляют о своем непродуктивном простое.Удовлетворенность выражается в настоящем времени, но нечто большее – гордость – приходит только в размышлениях о прошлых достижениях.

      Пост-воркисты утверждают, что американцы так много работают, потому что их культура заставила их чувствовать себя виноватыми, когда они не работают, и что эта вина исчезнет, ​​когда работа перестанет быть нормой. Это могло бы оказаться правдой, но это непроверяемая гипотеза. Когда я спросил Ханникута, какое современное сообщество больше всего напоминает его идеал общества пост-работы, он признал: «Я не уверен, что такое место существует.

      Могут развиться менее пассивные и более питательные формы массового досуга. Возможно, они уже развиваются. Интернет, социальные сети и игры предлагают развлечения, в которые так же легко ускользнуть, как просмотр телевизора, но все они более целенаправленны и часто менее изолированы. Видеоигры, несмотря на издевательства над ними, являются своего рода средством достижения цели. Джереми Бейленсон, профессор коммуникаций в Стэнфорде, говорит, что по мере совершенствования технологий виртуальной реальности «киберсуществование» людей станет таким же богатым и социальным, как и их «реальная» жизнь.По его словам, игры, в которых пользователи влезают «в кожу другого человека, чтобы воплотить его или ее опыт на собственном опыте», не только позволяют людям воплощать в жизнь чужие фантазии, но также «помогают вам жить как кто-то еще, чтобы научить вас сочувствованию и просоциальности. навыки и умения.”

      Но трудно себе представить, чтобы досуг мог когда-либо полностью заполнить вакуум достижений, оставшийся после упадка труда. Большинству людей действительно нужно добиваться чего-то посредством, да, работа , чтобы прочувствовать устойчивое чувство цели. Чтобы представить себе будущее, которое предлагает более чем ежеминутное удовлетворение, мы должны представить, как миллионы людей могут найти значимую работу без формальной заработной платы.Итак, вдохновленный предсказаниями одного из самых известных американских экономистов в сфере труда, я сделал объезд по пути в Янгстаун и остановился в Колумбусе, штат Огайо.

      4. Общинное творчество: месть ремесленников

      Ремесленники составляли изначальный американский средний класс. До того, как индустриализация охватила экономику США, многие люди, не работавшие на фермах, были серебряниками, кузнецами или мастерами по дереву. Эти ремесленники были отточены на машинах массового производства в 20 веке.Но Лоуренс Кац, экономист из Гарварда, считает, что следующая волна автоматизации вернет нас в эпоху мастерства и артистизма. В частности, он с нетерпением ожидает разветвлений трехмерной печати, когда машины создают сложные объекты из цифровых дизайнов.

      Фабрики, возникшие более века назад, «могли производить Model Ts, вилки, ножи, кружки и стаканы стандартным и дешевым способом, и это привело к тому, что ремесленники вышли из бизнеса», – сказал мне Кац. «Но что, если новые технологии, такие как машины для трехмерной печати, могут делать индивидуальные вещи, которые почти так же дешевы? Возможно, информационные технологии и роботы ликвидируют традиционные рабочие места и сделают возможной новую кустарную экономику … экономику, ориентированную на самовыражение, где люди будут заниматься творчеством в свое время.”

      Наиболее распространенные должности – продавец, кассир, продавец еды и напитков и офисный клерк. Каждый из них очень подвержен автоматизации.

      Другими словами, это будет будущее не потребления, а творчества, поскольку технология возвращает инструменты конвейера отдельным лицам, демократизируя средства массового производства.

      Нечто подобное будущее уже присутствует в небольшом, но растущем числе промышленных магазинов, называемых «makerspaces», которые появились в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.Литейный завод Columbus Idea Foundry – крупнейшее в стране такое пространство, огромная переоборудованная обувная фабрика, оснащенная оборудованием индустриального века. Несколько сотен членов платят ежемесячную плату за использование своего арсенала машин для изготовления подарков и украшений; сварить, отделать и покрасить; играть с плазменными резаками и работать на угловой шлифовальной машине; или работать на токарном станке с машинистом.

      Когда я прибыл туда морозным февральским днем, на классной доске, стоящей на мольберте у двери, были видны три стрелки, указывающие на ванные комнаты, литье олова и зомби.Возле входа трое мужчин с черными кончиками пальцев и в запачканных жиром рубашках по очереди чинили токарный станок по металлу 60-летней давности. Позади них местный художник учил пожилую женщину переносить ее фотографии на большой холст, в то время как пара парней кормила пиццу в каменной печи, работающей на пропане. В другом месте мужчины в защитных очках сварили вывеску местного ресторана, где подают блюда из курицы, в то время как другие вбивали коды в управляемую компьютером машину для лазерной резки. Под грохотом сверления и резки дерева рок-станция Пандора звонко гудела из подключенного к Wi-Fi рожка для фонографа Эдисона.Литейный цех – это не просто мастерская инструментов. Это социальный центр.

      Адам Леви

      Алекс Бандар, основавший литейное производство после получения докторской степени в области материаловедения и инженерии, имеет теорию о ритмах изобретений в американской истории. Он сказал мне, что за последнее столетие экономика перешла от оборудования к программному обеспечению, от атомов к битам, и люди проводят больше времени за работой перед экранами. Но по мере того, как компьютеры берут на себя все больше задач, ранее считавшихся прерогативой людей, маятник будет переключаться с битов на атомы, по крайней мере, когда дело доходит до того, как люди проводят свои дни.Бандар считает, что общество, озабоченное цифровыми технологиями, начнет ценить чистое и отчетливое удовольствие от создания вещей, к которым можно прикоснуться. «Я всегда хотел открыть новую эру технологий, когда роботы будут выполнять наши приказы», ​​- сказал Бандар. «Если у вас лучшие батареи, лучшая робототехника, более ловкие манипуляции, то можно сказать, что роботы выполняют большую часть работы. Так что же нам делать? Играть? Рисовать? На самом деле снова разговаривать друг с другом? ”

      Вам не нужно особой любви к плазменным резакам, чтобы увидеть красоту экономики, в которой десятки миллионов людей делают вещи, которые им нравятся – будь то физические или цифровые, в зданиях или онлайн-сообществах, – и получать отзывы и признательность за их работа.Интернет и дешевая доступность художественных инструментов уже позволили миллионам людей создавать культуру из своих жилых комнат. Люди загружают более 400 000 часов видео на YouTube и 350 миллионов новых фотографий в Facebook каждый день. Упадок формальной экономики может освободить многих потенциальных художников, писателей и ремесленников, чтобы они могли посвятить свое время творческим интересам – жить в качестве производителей культуры. Такая деятельность предлагает достоинства, которые многие организационные психологи считают центральными для удовлетворения от работы: независимость, возможность развить мастерство и целеустремленность.

      После экскурсии по литейному цеху я сел за длинный стол с несколькими членами, разделив пиццу, полученную из общей печи. Я спросил их, что они думают о своей организации как о модели будущего, в котором автоматизация проникнет дальше в формальную экономику. Художница смешанной техники по имени Кейт Морган сказала, что большинство людей, которых она знала на литейном заводе, бросили бы свою работу и использовали бы литейный завод, чтобы начать свой собственный бизнес, если бы могли. Другие говорили о фундаментальной потребности быть свидетелями результатов своей работы, которая была больше удовлетворена мастерством, чем другой работой, которую они выполняли.

      В конце разговора к нам присоединился Терри Гринер, инженер, который построил миниатюрные паровые двигатели в своем гараже до того, как Бандар пригласил его присоединиться к литейному производству. Его пальцы были покрыты копотью, и он рассказал мне о своей гордости за свою способность все исправлять. «Я работаю с 16 лет. Я работал в сфере общественного питания, работал в ресторане, работал в больнице и занимался программированием. Я много работал, – сказал Гринер, отец которого сейчас разведен. «Но если бы у нас было общество, которое говорило бы:« Мы позаботимся о вашем самом необходимом, вы можете работать в магазине », – я думаю, это было бы утопией.Для меня это был бы лучший из возможных миров ».

      5. На случай непредвиденных обстоятельств: «Ты сам по себе»

      В одной миле к востоку от центра Янгстауна, в кирпичном здании, окруженном несколькими пустыми участками, находится знаменитый дайвинг для синих воротничков Royal Oaks. Примерно в 17:30. в среду заведение было почти заполнено. Бар светился желтым и зеленым светом от светильников, установленных вдоль стены. Старые пивные вывески, трофеи, маски и манекены были загромождены в дальнем углу главной комнаты, как остатки вечеринок на чердаке.В основном это были мужчины среднего возраста, некоторые в группах, громко говорили о бейсболе и слабо пахли травой; некоторые пили в баре в одиночестве, тихо сидя или слушая музыку в наушниках. Я разговаривал там с несколькими посетителями, которые работают музыкантами, художниками или разнорабочими; многие не имели постоянной работы.

      «Это конец определенного вида наемной работы», – сказала Ханна Вудруф, бармен, которая, как выяснилось, также является аспирантом Чикагского университета. (Она пишет диссертацию о Янгстауне как предвестнике будущего работы.) Многие люди в городе сводят концы с концами с помощью «договоренностей после заработной платы», – сказала она, – работая по найму или под столом, или работая в сфере торговых услуг. Такие места, как Royal Oaks, – это новые профсоюзные залы: люди ходят туда не только, чтобы расслабиться, но и чтобы найти торговцев для определенной работы, например, ремонта автомобилей. Другие идут обмениваться свежими овощами, выращенными в городских садах, которые они создали на пустырях Янгстауна.

      Когда весь район, например Янгстаун, страдает от высокой и продолжительной безработицы, проблемы, вызванные безработицей, выходят за рамки личной сферы; повсеместная безработица разрушает кварталы и уносит их гражданский дух.Джон Руссо, профессор штата Янгстаун, который является соавтором истории города, Steeltown USA , говорит, что местная самобытность сильно пострадала, когда жители потеряли возможность найти надежную работу. «Не могу не подчеркнуть: речь идет не только об экономике; это психологически, – сказал он мне.

      Руссо видит в Янгстауне передовой край более широкой тенденции к развитию того, что он называет «прекариатом» – рабочего класса, который переходит от задачи к задаче, чтобы свести концы с концами, и страдает от потери трудовых прав, права на ведение переговоров и безопасность работы.В Янгстауне многие из этих рабочих к настоящему времени смирились с незащищенностью и бедностью, построив самобытность и некоторую долю гордости вокруг непредвиденных обстоятельств. Вера, которую они потеряли в институты – корпорации, покинувшие город, полиция, которая не смогла их обезопасить, – не вернулась. Но Руссо и Вудруф сказали мне, что они делают ставку на собственную независимость. Таким образом, место, которое когда-то определялось целеустремленностью стали, которую производили его жители, постепенно научилось ценить всестороннюю находчивость.

      Карен Шуберт, 54-летняя писательница с двумя степенями магистра, в начале этого года согласилась на подработку в качестве хозяйки в кафе в Янгстауне после нескольких месяцев поиска работы на полную ставку. Шуберт, у которой двое взрослых детей и внук, сказала, что ей нравилось преподавать письмо и литературу в местном университете. Но многие колледжи заменили профессоров, занятых полный рабочий день, дополнительными профессорами, чтобы контролировать расходы, и она обнаружила, что с учетом времени, которое она могла получить, дополнительное обучение не приносило прожиточного минимума, поэтому она прекратила обучение.«Думаю, я бы почувствовала себя неудачницей, если бы не знала, что многие американцы попали в одну и ту же ловушку», – сказала она.

      Возможно, ХХ век покажется будущим историкам отклонением от нормы, с его религиозной преданностью чрезмерной работе во времена процветания.

      Среди прекариата Янгстауна можно увидеть третье возможное будущее, когда миллионы людей годами борются за достижение цели в отсутствие формальной работы и где предпринимательство возникает из необходимости.Но хотя ему не хватает удобств экономики потребления или культурного богатства кустарного будущего Лоуренса Каца, он более сложен, чем откровенная антиутопия. «Есть молодые люди, работающие неполный рабочий день в условиях новой экономики, которые чувствуют себя независимыми, чья работа и личные отношения зависят от обстоятельств и говорят, что им это нравится – иметь короткие часы, чтобы у них было время сосредоточиться на своих увлечениях», – сказал Руссо. .

      Заработной платы Шуберт в кафе недостаточно, чтобы жить, и в свободное время она продает книги своих стихов на чтениях и организует собрания литературно-художественного сообщества в Янгстауне, где другие писатели (многие из них также частично заняты) поделитесь своей прозой.По словам нескольких жителей, исчезновение работы углубило местное искусство и музыку, потому что люди, склонные к искусству, имеют так много времени, чтобы проводить друг с другом. «Мы ужасно бедное и истекающее кровью население, но люди, которые здесь живут, бесстрашны, креативны и феноменальны», – сказал Шуберт.

      Независимо от того, есть ли у кого-то артистические амбиции, как у Шуберта, возможно, становится легче найти краткосрочные концерты или временную работу. Как это ни парадоксально, причина в технологиях.Созвездие компаний, подключенных к Интернету, подбирает доступных сотрудников для быстрой работы, в первую очередь это Uber (для водителей), Seamless (для доставщиков еды), Homejoy (для уборщиков дома) и TaskRabbit (для всех остальных). И онлайн-рынки, такие как Craigslist и eBay, также облегчили людям выполнение небольших независимых проектов, таких как ремонт мебели. Хотя экономика по требованию еще не является важной частью картины занятости, по данным Бюро статистики труда, с 2010 года количество работников «служб временной помощи» выросло на 50 процентов.

      Некоторые из этих сервисов в конечном итоге тоже могут быть узурпированы машинами. Но приложения по запросу также распределяют работу, разделяя рабочие места, такие как вождение такси, на сотни небольших задач, таких как одна поездка, что позволяет большему количеству людей соревноваться за более мелкие части работы. Эти новые договоренности уже бросают вызов юридическим определениям работодатель и служащий , и есть много причин для неоднозначного отношения к ним. Но если в будущем будет сокращаться количество рабочих мест с полной занятостью, как в Янгстауне, то разделение части оставшейся работы между многими работниками, занятыми неполный рабочий день, вместо нескольких сотрудников, работающих полный рабочий день, не обязательно будет плохим развитием.Мы не должны слишком спешить с критикой компаний, которые позволяют людям совмещать свою работу, искусство и отдых любым способом, который они выберут.

      Сегодня нормой является представление о занятости и безработице как о черно-белой двоичной системе, а не о двух точках на противоположных концах широкого спектра условий труда. Однако еще в середине XIX века современного понятия «безработица» в Соединенных Штатах не существовало. Большинство людей жили на фермах, и хотя оплачиваемая работа приходила и уходила, домашняя промышленность – консервное, швейное, столярное дело – оставалась постоянной.Даже во время самой тяжелой экономической паники люди обычно находили продуктивные занятия. Уныние и беспомощность безработицы были обнаружены к разочарованию и разочарованию культурных критиков только после того, как фабричная работа стала доминирующей и города разрослись.

      21-й век, если он представит меньше рабочих мест с полной занятостью в секторах, которые можно автоматизировать, мог бы в этом отношении напоминать середину 19-го века: экономика, отмеченная эпизодической работой по целому ряду видов деятельности, потерей любой из которых не заставит кого-нибудь внезапно бездействовать.Многие недовольны тем, что случайные концерты предлагают дьявольскую сделку – небольшую дополнительную автономию в обмен на большую потерю безопасности. Но некоторые могут преуспеть на рынке, где вознаграждаются универсальность и суета – где, как в Янгстауне, мало работы, но есть чем заняться.

      6. Правительство: Видимая рука

      В 1950-х Генри Форд II, генеральный директор Ford, и Уолтер Ройтер, глава профсоюза United Auto Workers, посетили новый завод по производству двигателей в Кливленде.Форд указал на парк машин и сказал: «Уолтер, как вы собираетесь заставить этих роботов платить профсоюзные взносы?» Босс профсоюза ответил: «Генри, как вы собираетесь заставить их покупать ваши машины?»

      Как пишет Мартин Форд (не родственник) в своей новой книге The Rise of the Robots , эта история может быть апокрифической, но ее послание поучительно. Мы довольно хорошо замечаем немедленные последствия замены рабочих технологиями, например уменьшение количества людей в производственном цехе.Сложнее предвидеть последствия этого преобразования второго порядка, такие как то, что происходит с потребительской экономикой, когда вы забираете потребителей.

      Технологический прогресс в масштабах, которые мы представляем, приведет к социальным и культурным изменениям, которые практически невозможно полностью представить. Подумайте, насколько фундаментально работа сформировала географию Америки. Сегодняшние прибрежные города представляют собой беспорядочную смесь офисных зданий и жилых помещений. Оба дороги и жестко ограничены.Но сокращение работы сделало бы ненужными многие офисные здания. Что это может означать для оживления городских районов? Смогут ли офисные помещения легко уступить место квартирам, позволив большему количеству людей жить с меньшими затратами в центрах городов, а сами города останутся такими же оживленными? Или мы увидим пустые ракушки и распространяющуюся болезнь? Будет ли вообще иметь смысл большие города, если их роль как сложных трудовых экосистем будет уменьшена? По мере того, как 40-часовая рабочая неделя сошла на нет, идея длительных поездок дважды в день почти наверняка поразит будущие поколения устаревшей и непонятной тратой времени.Но предпочтут ли эти поколения жить на улицах, заполненных многоэтажками, или в небольших городах?

      Сегодня многие работающие родители обеспокоены тем, что проводят слишком много часов в офисе. Поскольку полный рабочий день сокращался, воспитание детей могло стать менее утомительным. А поскольку возможности трудоустройства исторически стимулировали миграцию в Соединенных Штатах, мы могли бы увидеть меньше ее; диаспора из больших семей может уступить место более сплоченным кланам. Но если мужчины и женщины потеряют свое предназначение и достоинство из-за ухода с работы, эти семьи все равно будут в беде.

      Сокращение рабочей силы сделало бы нашу политику более спорной. Решение о том, как облагать прибыль налогом и распределять доход, может стать самой важной дискуссией по экономической политике в истории Америки. В книге The Wealth of Nations Адам Смит использовал термин невидимая рука для обозначения порядка и социальных выгод, которые, как ни странно, возникают в результате эгоистичных действий людей. Но чтобы сохранить потребительскую экономику и социальную ткань, правительствам, возможно, придется принять то, что Харухико Курода, управляющий Банка Японии, назвал видимой рукой экономического вмешательства.Далее следует предварительный набросок того, как все это может работать.

      В ближайшем будущем местные органы власти могут преуспеть, создав все более и более амбициозные общественные центры или другие общественные места, где жители могут встречаться, учиться навыкам, заниматься спортом или ремеслами и общаться. Два из наиболее распространенных побочных эффектов безработицы – это одиночество на индивидуальном уровне и угнетение общественной гордости. Национальная политика, направляемая деньги в центры в неблагополучных районах, могла бы вылечить недуги безделья и стать началом долгосрочного эксперимента по возвращению людей в их районы при отсутствии полной занятости.

      Мы также могли бы упростить людям открытие собственного малого (и даже частичного) бизнеса. Формирование нового бизнеса снизилось за последние несколько десятилетий во всех 50 штатах. Один из способов взрастить зарождающиеся идеи – создать сеть бизнес-инкубаторов. Здесь Янгстаун предлагает неожиданную модель: его бизнес-инкубатор получил международное признание, а его успех дал новую надежду Вест-Федерал-стрит, главной улице города.

      Ближе к началу массового снижения доступности рабочих мест Соединенные Штаты могли бы извлечь уроки из Германии по разделению рабочих мест.Правительство Германии стимулирует фирмы сокращать рабочие часы всех своих рабочих, а не увольнять некоторых из них в тяжелые времена. Таким образом, компания с 50 сотрудниками, которая в противном случае могла бы уволить 10 человек, вместо этого сокращает рабочие часы всех на 20 процентов. Такая политика поможет работникам устоявшихся фирм сохранить свою привязанность к рабочей силе, несмотря на сокращение общего количества рабочей силы.

      У такой работы есть свои пределы. Некоторыми рабочими местами нелегко разделить, и в любом случае совместное использование рабочих мест не остановит сокращение трудового пирога: оно только разделит его части по-другому.В конце концов, Вашингтону придется как-то распределять богатство.

      Один из способов сделать это – облагать налогом растущую долю дохода, поступающего владельцам капитала, и использовать деньги для сокращения чеков всем взрослым. Эта идея, называемая «универсальным базовым доходом», в прошлом получала поддержку обеих партий. В настоящее время ее поддерживают многие либералы, а в 1960-х Ричард Никсон и консервативный экономист Милтон Фридман предложили свою версию идеи. Несмотря на эту историю, политика универсального дохода в мире без универсального труда будет устрашающей.Богатые могли с некоторой точностью сказать, что их тяжелый труд субсидировал безделье миллионов «берущих». Более того, хотя универсальный доход может заменить потерянную заработную плату, он мало что сделает для сохранения социальных преимуществ труда.

      Оксфордские исследователи прогнозируют, что машины могут выполнять половину всех рабочих мест в США в течение двух десятилетий.

      Самым прямым решением последней проблемы было бы, если бы правительство платило людям за то, чтобы они что-то делали, а не за ничего.Хотя это попахивает старым европейским социализмом или «работой» времен Великой депрессии, это может помочь сохранить такие добродетели, как ответственность, свободу воли и трудолюбие. В 1930-е годы Управление производственного процесса сделало больше, чем просто восстановило инфраструктуру страны. Она наняла 40 000 художников и других деятелей культуры для создания музыки и театра, фресок и картин, путеводителей по штатам и регионам и изучения государственных документов. Нет ничего невозможного вообразить что-то вроде WPA – или еще более масштабное мероприятие – для будущего после работы.

      Как это может выглядеть? Несколько национальных проектов могут оправдать прямой найм, например, уход за растущим населением пожилых людей. Но если баланс работы продолжит смещаться в сторону мелкой и эпизодической, простейшим способом помочь всем оставаться занятыми может быть государственное спонсирование национального онлайн-рынка труда (или, в качестве альтернативы, ряда местных, спонсируемых местными властями). правительства). Отдельные лица могут искать большие долгосрочные проекты, такие как уборка после стихийного бедствия, или небольшие краткосрочные: час репетиторства, вечер развлечений, художественная комиссия.Запросы могут исходить от органов местного самоуправления, общественных ассоциаций или некоммерческих групп; из богатых семей, ищущих няню или репетиторов; или от других лиц, которым ежегодно предоставляется определенное количество кредитов для «траты» на сайте. Чтобы обеспечить базовый уровень привязанности к рабочей силе, правительство могло бы платить взрослым фиксированную ставку в обмен на некоторый минимальный уровень активности на сайте, но люди всегда могли зарабатывать больше, принимая больше концертов.

      Хотя цифровой WPA может показаться некоторым людям странным анахронизмом, он будет похож на федерализованную версию Mechanical Turk, популярного дочернего сайта Amazon, где отдельные лица и компании публикуют проекты различной сложности, а так называемые Turks – на другом. завершайте просмотр заданий и собирайте деньги за выполненные.Механический турок был разработан для перечисления задач, которые не могут быть выполнены компьютером. (Название является намеком на австрийскую мистификацию 18-го века, в которой знаменитый автомат, который, казалось, мастерски играл в шахматы, скрывал человека-игрока, который выбирал ходы и перемещал фигуры.)

      Государственный рынок также может специализироваться на этих задачах. это требовало сочувствия, человечности или личного контакта. Объединив миллионы людей в один центральный узел, это может даже вдохновить то, что писатель-технолог Робин Слоан назвал «кембрийским взрывом мега-масштабных творческих и интеллектуальных поисков, поколение проектов масштаба Википедии, которые могут попросить своих пользователей еще глубже. обязательства.

      Адам Леви

      Следует привести аргументы в пользу использования инструментов правительства для создания и других стимулов, чтобы помочь людям избежать типичных ловушек безработицы и построить богатую жизнь и динамичные сообщества. В конце концов, сотрудники Columbus Idea Foundry, вероятно, не родились с врожденной любовью к работе на токарном станке или лазерной резке. Овладение этими навыками требует дисциплины; дисциплина требует образования; а образование для многих людей предполагает ожидание того, что часы зачастую разочаровывающей практики в конечном итоге окажутся полезными.В обществе, пережившем работу, финансовая выгода от образования и профессиональной подготовки не будет такой очевидной. Это особая задача – представить себе процветающее общество после работы: как люди откроют для себя свои таланты или вознаграждение, полученное благодаря опыту, если они не видят особых стимулов к развитию?

      Возможно, в конечном итоге стоит рассмотреть вопрос о умеренных выплатах молодым людям за посещение и окончание колледжа, программы профессионального обучения или семинары в общественных центрах. Это кажется радикальным, но цель была бы консервативной – сохранить статус-кво образованного и заинтересованного общества.Какими бы ни были их карьерные возможности, молодые люди все равно вырастут гражданами, соседями и даже, иногда, работниками. Поощрение к образованию и обучению может быть особенно полезным для мужчин, которые с большей вероятностью уйдут в свои жилые комнаты, когда станут безработными.

      7. Работа и призвания

      Спустя десятилетия, возможно, ХХ век покажется будущим историкам заблуждением, с его религиозной преданностью чрезмерной работе в период процветания, его ограничением семьи в служении возможностям работы, смешение дохода с самооценкой.Общество после работы, которое я описал, является искаженным зеркалом современной экономики, но во многих отношениях оно отражает забытые нормы середины XIX века – средний класс ремесленников, примат местных сообществ и незнание широко распространенных безработица.

      Три возможных варианта будущего: потребление, коллективное творчество и непредвиденные обстоятельства – это не отдельные пути, отходящие от настоящего. Они могут переплетаться и даже влиять друг на друга. Развлечения, несомненно, станут более захватывающими и будут оказывать гравитационное притяжение на людей, которым нечего делать.Но если это все, что произойдет, общество потерпит неудачу. Литейный завод в Колумбусе показывает, как «третьи места» в жизни людей (сообщества, отделенные от их домов и офисов) могут стать центральными для взросления, обучения новым навыкам, открытия страстей. И с такими местами или без них многим людям нужно будет принять находчивость, которую со временем усвоили такие города, как Янгстаун, которые, даже если они кажутся музейными экспонатами старой экономики, могут предсказать будущее для многих других городов в следующие 25 лет. .

      В мой последний день в Янгстауне я встретился с Ховардом Джеско, 60-летним аспирантом штата Янгстаун, в бургерной на главной улице. Через несколько месяцев после Черной пятницы 1977 года, когда Джеско был студентом Университета штата Огайо, ему позвонил его отец, производитель специальных шлангов недалеко от Янгстауна. «Не возвращайся сюда по работе», – сказал его отец. «Их больше не будет». Спустя годы Джеско вернулся в Янгстаун, чтобы работать, но недавно он уволился, продавая такие продукты, как гидроизоляционные системы, строительным компаниям; его клиенты были опустошены Великой рецессией и больше не покупали много.Примерно в то же время замена левого колена из-за дегенеративного артрита привела к 10-дневному пребыванию в больнице, что дало ему время подумать о будущем. Джеско решил вернуться в школу, чтобы стать профессором. «Моим истинным призванием, – сказал он мне, – всегда было учить».

      Согласно одной из теорий работы, люди склонны видеть себя в работе, карьере или призвании. Люди, которые говорят, что их работа – это «просто работа», подчеркивают, что они работают за деньги, а не стремятся к какой-либо высшей цели.Те, у кого чисто карьеристские амбиции, сосредоточены не только на доходе, но и на статусе, который приходит с повышением по службе и растущей известностью своих коллег. Но человек преследует призвание не только ради заработной платы или статуса, но и ради выполнения самой работы.

      Когда я думаю о роли, которую работа играет в самооценке людей – особенно в Америке, – перспектива безработного будущего кажется безнадежной. Не существует универсального базового дохода, который мог бы предотвратить гражданское разрушение страны, построенной на горстке рабочих, постоянно субсидирующих безделье десятков миллионов людей.Но будущее за вычетом работы по-прежнему дает надежду, потому что необходимость оплачиваемой работы не позволяет многим людям искать занятия, которые им нравятся.

      После разговора с Джеско я вернулся к машине, чтобы уехать из Янгстауна. Я думал о жизни Джеско, какой она могла бы быть, если бы сталелитейные заводы Янгстауна никогда не уступали место музею стали – если бы город продолжал обеспечивать стабильную и предсказуемую карьеру для своих жителей. Если бы Джеско устроился на работу в сталелитейную промышленность, он мог бы готовиться к выходу на пенсию сегодня.Вместо этого эта отрасль рухнула, а затем, спустя годы, разразилась еще одна рецессия. Результатом этого кумулятивного горя стало то, что Говард Джеско не уйдет на пенсию в 60 лет. Он получает степень магистра, чтобы стать учителем. Потребовалась потеря стольких рабочих мест, чтобы заставить его продолжать работу, которую он всегда хотел делать.

      Конец работы – Офис Джереми Рифкина

      Конец работы
      Джереми Рифкина
      опубликовано в 1995 году Tarcher / Putnam

      В этой убедительной, тревожной и, в конечном счете, обнадеживающей книге Джереми Рифкин утверждает, что мы вступаем в новую фазу истории, которая характеризуется постоянным и неизбежным сокращением рабочих мест.Безработица во всем мире сейчас находится на самом высоком уровне со времен Великой депрессии 1930-х годов. Число людей, не имеющих полной занятости или не работающих, резко возрастает, поскольку миллионы новых участников рынка труда оказываются жертвами чрезвычайной революции высоких технологий. Сложные компьютеры, робототехника, телекоммуникации и другие передовые технологии быстро заменяют людей практически во всех секторах и отраслях – от производства, розничной торговли и финансовых услуг до транспорта, сельского хозяйства и правительства.

      Многие рабочие места никогда не вернутся. «Синие воротнички», секретари, регистраторы, конторские служащие, продавцы, кассиры в банках, операторы телефонной связи, библиотекари, оптовики и менеджеры среднего звена – это лишь некоторые из многих профессий, которым суждено практически исчезнуть. Хотя создаются некоторые новые рабочие места, они по большей части являются низкооплачиваемыми и обычно временными. Более пятнадцати процентов американцев в настоящее время живут за чертой бедности. По словам Рифкина, мир быстро поляризуется на две потенциально непримиримые силы: с одной стороны, информационная элита, которая контролирует и управляет высокотехнологичной глобальной экономикой; а с другой стороны, растущее число постоянно перемещенных рабочих, у которых мало перспектив и мало надежд на значительную занятость во все более автоматизированном мире.

      Рифкин предлагает выйти за рамки иллюзий переобучения для несуществующей работы. Он призывает нас задуматься о немыслимом – подготовить себя и наши институты к миру, в котором массовая занятость в производстве и маркетинге товаров и услуг постепенно сокращается. Переосмысление роли человека в обществе, в котором почти не работают работники, вероятно, станет самой актуальной проблемой в ближайшие десятилетия.

      Рифкин говорит, что нам следует смотреть в сторону новой, пострыночной эры.Необходимо будет найти новые альтернативы формальной работе. Потребуются новые подходы к обеспечению доходов и покупательной способности. Необходимо будет больше полагаться на формирующийся «третий сектор», чтобы помочь в восстановлении сообществ и построении устойчивой культуры.

      Конец работы может означать крах цивилизации в том виде, в каком мы ее знаем, или сигнализировать о начале великой социальной трансформации и возрождения человеческого духа.

      Содержание »

      Купите эту книгу у любого из этих уважаемых продавцов:

      COVID-19 и окончание работы –


      В конце 1990-х экономист Джереми Рифкин написал противоречивую книгу The End of Work , в которой предсказал разрушительное воздействие технологий на глобальную рабочую силу, в результате чего миллионы людей остались без работы.По его оценкам, в то время как владельцы корпораций и менеджеры, а также работники умственного труда выиграют, рабочие, розничные и оптовые работники пострадают от повсеместной потери оплачиваемой работы.

      Рифкин также полагал, что в то время как рыночная экономика и государственный сектор придут в упадок, он думал, что добровольные и общественные сервисные организации, которые будут создавать новые рабочие места при государственной поддержке для восстановления разрушающихся кварталов и предоставления социальных услуг, действительно будут расти.

      Когда книга была опубликована, Рифкин подвергся резкой критике за свои предсказания конца света со стороны экономистов, которые считали, что технологический прогресс действительно создаст больше рабочих мест, и политологов, которые высмеивали идею упадка рыночной экономики или государственного сектора.Но даже до Великой рецессии 2008 года и нынешней пандемии многие прогнозы Рифкина уже сбылись.

      С 2000 года количество рабочих мест в обрабатывающей промышленности США сократилось на 30% или 5 миллионов человек. Между тем, четыре наиболее распространенных профессии в США – продавец розничной торговли, кассир, продавец еды и напитков и офисный клерк, на которые приходится 10% всех работников, более 15 миллионов человек, – наиболее уязвимы для технологических изменений. Это также одна из профессий с самой низкой заработной платой, в результате чего эти работники выживают от зарплаты до зарплаты.

      Текущее отключение от пандемии подчеркивает серьезность нашей ситуации, особенно для работников с низкими доходами и среднего класса. Наша система здравоохранения – это дорогое и неэффективное лоскутное одеяло. Наша система социальной защиты полна дыр, а наши местные правительства, правительства штатов и федеральное правительство крайне не готовы к решению социальных и экономических проблем во всех сферах, от образования до инфраструктуры.

      Итак, что произойдет в следующие несколько лет, когда значительный процент рабочей силы будет бороться за выживание перед лицом повсеместной безработицы и ослабленной экономики? Хотя большинство сценариев действительно кажутся мрачными, существует множество решений, многие из которых успешно применяются в других странах.

      Некоторая форма универсального базового дохода, которую рекламировал Эндрю Янг в своей президентской кампании, кажется многообещающим и своевременным способом решения наших серьезных экономических и социальных проблем. Такие страны, как Германия, уже имеют форму базового дохода, гарантируя заработную плату рабочим в пострадавших отраслях и способствуя разделению труда, а не увольнениям.

      Универсальный базовый доход долгое время подвергался критике как поощрение ленивых граждан, которые будут просто сидеть дома и играть в видеоигры, одновременно получая правительственное пособие.Фактически, пилотные исследования показали, что, хотя некоторые люди занимаются хобби или другими занятиями в свободное время, большинство людей рассматривают базовый доход как своего рода страховку от трудных времен. При гарантированном базовом доходе все больше людей открывают свой бизнес или переключаются на работу, которая им больше нравится. Фактически, с введением базового дохода люди становятся более производительными, а не менее производительными.

      Вызов «окончанию работы» – это исторический набор ценностей, которые люди привносят в идею работы. Будь то протестантская этика или американская трудовая этика, американцы горячо верят в ценность труда.Можно справедливо сказать, что многие из нас «живут, чтобы работать», а не «работают, чтобы жить». Однако из-за кризиса повсеместной занятости американцы могут начать ценить другие образы жизни, выходящие за рамки рабочего мира. Однако при условии, что они имеют некоторую финансовую безопасность – возможно, в виде универсального базового дохода.

      Как исключительно продуктивные люди заканчивают рабочий день

      Раньше мои рабочие дни протекали примерно так:

      Сижу перед компьютером, имея смутное представление о том, что я хочу сделать.

      Проверить электронную почту. Отвлекаюсь на все новые сообщения в моем почтовом ящике. В конечном итоге вы тратите слишком много времени на срочные, но в конечном итоге несущественные задачи.

      Я чувствую себя виноватым из-за того, что не добился достаточного прогресса в моих важных проектах. Продолжаю работать допоздна – далеко за пределами оптимальной производительности – потому что я никогда не чувствовал, что сделал «достаточно».

      Продолжайте думать о важных задачах, которые я не выполнил, даже после того, как ушел с работы. Начните следующий день с ощущения истощения, беспокойства и вины за недостаточную продуктивность предыдущего дня.

      Как вы понимаете, у меня ничего не получалось, и я заканчивал каждый рабочий день с чувством стресса и уныния. Именно тогда я обнаружил почти волшебную силу ритуала выключения в течение рабочего дня. В своем бестселлере « Глубокая работа: правила для достижения успеха в отвлеченном мире » Кэл Ньюпорт описывает важность одинакового завершения каждого рабочего дня:

      «Этот ритуал должен гарантировать выполнение каждой незавершенной задачи, цели или проекта. был рассмотрен, и по каждому из них вы подтвердили, что либо 1) у вас есть план, которому вы доверяете, либо 2) он зафиксирован в месте, где он будет пересмотрен в нужное время.”

      Когда все сделано правильно, наличие распорядка завершения рабочего дня может помочь вам оставить работу на работе, перестать беспокоиться обо всех оставшихся делах и настроит вас на то, чтобы приступить к работе сразу же утром.

      Вот 7+ простых, научно обоснованных шагов, которые вы можете комбинировать и сочетать, чтобы создать свой собственный ритуал выключения и правильно завершить рабочий день:

      1. Очистите свое физическое и цифровое рабочее пространство

      Сохраняйте организованность, вероятно, самый старый , самый скучный трюк в книге.Но исследования показывают, что физический беспорядок может нанести ущерб как нашему психическому здоровью, так и продуктивности.

      Исследование, проведенное Принстонским университетом в 2011 году, показало, что загроможденная, неорганизованная среда ухудшает нашу способность сосредотачиваться, ограничивает нашу способность обрабатывать информацию и, в конечном итоге, мешает нам выполнять свою работу наилучшим образом.

      Наше внимание больше привлекает не только физический беспорядок. Если вы похожи на меня, то в конце рабочего дня вы можете обнаружить, что 10 или более вкладок и окон открыты, а рабочий стол компьютера заполнен случайными документами и снимками экрана.Наличие нескольких вкладок, открытых одновременно, увеличивает нашу восприимчивость к отвлекающим факторам и переключению задач, что, в свою очередь, замедляет наше мышление и убивает нашу продуктивность. Попытки сосредоточиться на одной или нескольких задачах за раз снижает нашу продуктивность на 40% и фактически может снизить ваш IQ на 10 пунктов.

      Цифровой и физический мусорщик поможет вашему будущему начать следующее утро сосредоточенно и без отвлекающих факторов. А если ваш рабочий компьютер также является вашим персональным компьютером, вы не вернетесь к работе, когда откроете компьютер, чтобы посмотреть Netflix вечером.

      (В качестве дополнительного преимущества экономия на нашей работе помогает нам делать ее лучше.)

      Основной вывод: Завершите рабочий день, потратив минуту на то, чтобы привести в порядок свой стол, сохранить все, над чем вы работаете, и закрыть из всех ваших вкладок и окон. Прежде чем закрыть свои вкладки в конце дня, я добавляю любые документы или ссылки, которые мне понадобятся позже в качестве комментариев к соответствующей задаче Todoist, чтобы не тратить время на их поиск на следующий день.

      Бонусный совет. Если вы еще этого не сделали, убедитесь, что уведомления рабочего приложения автоматически откладываются в нерабочее время.

      2. Пересмотрите свои дела

      Один из самых простых и эффективных способов сохранить мотивацию и набрать обороты на работе – это отмечать свой прогресс. Тереза ​​Амабиле объясняет, как она и ее исследовательская группа из Гарварда открыли эту простую, но действенную привычку продуктивности:

      «Когда мы сравнили лучшие и худшие дни наших участников исследования (на основе их общего настроения, конкретных эмоций и уровней мотивации), мы обнаружили, что наиболее частым событием, провоцирующим «лучший день», был любой прогресс в работе отдельного человека или команды.Наиболее частым событием, провоцирующим «худший день», была неудача.

      Рассмотрим, например, как прогресс соотносится с одним компонентом внутренней рабочей жизни: общими оценками настроения. Шаги вперед приходятся на 76% дней с лучшим настроением. Напротив, неудачи случались только в 13% этих дней ».

      Мы склонны оценивать прогресс с точки зрения долгосрочных целей и важных этапов. Проблема в том, что это случается редко. Однако команда Амабайл обнаружила, что небольшие достижения дают те же психологические преимущества:

      «Многие события прогресса, о которых сообщали наши участники исследования, представляют собой лишь незначительные шаги вперед.Тем не менее, они часто вызывали чрезмерно положительную реакцию. Рассмотрим эту дневниковую запись программиста из высокотехнологичной компании, которая сопровождалась очень положительной самооценкой ее эмоций, мотивации и восприятия в тот день: «Я понял, почему что-то не работает правильно. Я почувствовал облегчение и счастье, потому что это было для меня незначительной вехой ».

      Главный вывод: поднимите настроение и мотивацию, уделяя пять минут тому, чтобы повторять выполненные задачи в конце каждого дня.Если вы являетесь пользователем Todoist, вы можете видеть все выполненные вами задачи в журнале активности своего аккаунта.

      3. Противостоять тому, чего вы откладывали.

      У всех нас в списке дел есть те дела, которые мы просто не можем вычеркнуть.

      По той или иной причине они заставляют нас чувствовать себя некомфортно, поэтому мы продолжаем откладывать их. Затем мы чувствуем себя виноватыми, что вызывает еще больший душевный дискомфорт, который, в свою очередь, заставляет нас с большей вероятностью избегать их. Это обреченное на провал поведение завершается откладыванием «роковой петли» тревоги и избегания.

      Изображение предоставлено: The Atlantic

      Успешные люди имеют привычку сталкиваться с этим чувством дискомфорта лицом к лицу. Вот как это объясняет Джастин Розенштейн, соучредитель Asana:

      «Я откладываю на потом. Но это не потому, что я ленив. Я откладываю на потом, потому что что-то в моей первоочередной задаче вызывает у меня тонкое (или не очень) дискомфорт. К счастью, я нашел незаменимый трехэтапный процесс для надежного перехода от прокрастинации к действию: (1) признать то, что я откладываю, (2) быть честным с собой или другом в том, почему это неудобно, и определите один легкий следующий шаг.»

      Точно так же разработчик Todoist для Android, Расто Васько, заканчивает каждый рабочий день, определяя любые незавершенные задачи, которых, по его мнению, он избегает:

      « Если мне кажется, что я намеренно пропустил или пропустил задачу, я пытаюсь разделить разделить его на две (или более) более мелкие задачи, так что я с большей готовностью займусь ими на следующий день ».

      Главный вывод: Выйдите из роковой петли прокрастинации, определив задачи, которых вы избегали или которые заставляют вас чувствовать себя некомфортно в конце каждого рабочего дня.Разбейте эти задачи на более мелкие, более управляемые подзадачи и запланируйте следующий шаг в завтрашнем списке дел.

      4. Напишите список дел на завтра.

      Todoist позволяет визуализировать день и неделю вперед. Перетаскивайте задачи, чтобы корректировать свое расписание по ходу дела.

      Одна из самых распространенных привычек в конце рабочего дня – планировать, что нужно сделать на следующий день. Составление списка дел на завтра в конце рабочего дня повышает вашу продуктивность двумя важными способами.

      I) Помогает перестать думать о работе:

      Трудно перестать думать о работе, даже если мы отложили ее на день.Многочисленные исследования показывают, что наш мозг запрограммирован на то, чтобы заставлять нас думать о наших незавершенных задачах, пока мы их не завершим. Психологи называют это явление эффектом Зейгарник. Мне нравится думать об этом как о нативном приложении для напоминаний для нашего мозга.

      Хотя размышления о незавершенных задачах могут помочь нам завершить начатое, это может затруднить восстановление сил и восстановление сил в конце дня. К счастью, есть мысленный путь, которым мы можем воспользоваться, чтобы перестать беспокоиться о своей незавершенной работе: простое написание плана завершения незавершенных задач дает такое же психологическое облегчение, как и фактическое выполнение задачи.

      II) Это увеличивает вашу силу воли:

      Более 100 исследований доказывают, что каждое дополнительное решение, которое мы принимаем в течение дня, истощает нашу умственную энергию и силу воли. Начало дня с четким списком дел с расстановкой приоритетов также сокращает количество решений, которые вам придется принимать в начале дня, высвобождая драгоценные запасы самоконтроля для продвижения ваших самых важных проектов.

      Главный вывод: Очистите разум и сохраните силу воли, планируя список дел на завтра в конце каждого рабочего дня.

      5. С утра первым делом приготовьтесь «съесть лягушку».

      Известная фраза Марка Твена: «Ешьте с утра живую лягушку, и в остальное время с вами не случится ничего хуже». Другими (менее красочными) словами: если вы сначала выполните свое самое сложное, важное задание дня, остальная часть дня будет легкой.

      Сделайте себе одолжение в будущем, используя распорядок дня в конце рабочего дня, чтобы как можно проще было приступить к выполнению самой важной задачи завтрашнего дня (MIT) утром.

      Один из эффективных способов, который я нашел для этого, – закрыть все мои вкладки в конце рабочего дня , кроме для одной вкладки, которая мне нужна для выполнения первого пункта в списке дел. Например, если я пишу сообщение в блоге, я оставляю открытым только один документ Google. Когда я сажусь за компьютер утром, моя единственная вкладка напоминает мне, что моя самая важная задача дня, и в то же время снижает барьер для начала работы.

      Еще один способ облегчить поедание лягушки – начать рабочий день с «быстрой победы».Перед уходом с работы основатель и генеральный директор Todoist Амир Салихефендик решает одну простую задачу: сделать первое дело с утра. Исключение этой легкой задачи из списка придает импульс и позволяет ему мысленно легче приступить к своей самой важной задаче дня.

      Главный вывод: Настройте себя на успех утром, оставив открытой только одну вкладку, необходимую для выполнения самого важного задания утром. Или оставьте быстрый выигрыш, чтобы завтра сделать первое дело, чтобы набрать обороты.Воспользуйтесь нашим руководством по рабочему процессу Eat the Frog, чтобы реализовать эту стратегию с Todoist.

      6. Установите время окончания рабочего дня и придерживайтесь его.

      Если вы закончите рабочий день в определенное время, вы будете работать более эффективно в течение дня.

      Исследования неизменно показывают, что чем больше часов мы работаем, тем менее продуктивными мы становимся. Нужны доказательства? График ниже, составленный The Economist, показывает резкую отрицательную корреляцию между отработанными часами и производительностью в час в странах ОЭСР в период с 1990 по 2012 год.

      Изображение предоставлено: The Economist

      Так на что же уходят все эти дополнительные часы? Закон Паркинсона гласит, что объем работы увеличивается в зависимости от времени, отведенного на нее. Например, если у вас есть 2 дня на выполнение задачи, на выполнение потребуется 2 дня. Если вы дадите себе только 2 часа, чтобы выполнить одно и то же задание, это займет 2 часа.

      Вы можете использовать закон Паркинсона для повышения своей продуктивности. Знание, что вы должны завершить свою работу к 18:00, поможет вам выполнить больше работы за меньшее время.

      Завершение работы в установленное время также дает вам возможность расслабиться и восстановить силы, что является важной частью долгосрочной продуктивности.

      Легко говорить о преимуществах своевременного ухода с работы. Другое дело – претворить этот совет в жизнь. Белль Купер, писатель и соучредитель приложения для самооценки Exist, обязательно заканчивает рабочий день вовремя, планируя мероприятие на 17:30 каждый день:

      «Поскольку я знаю, что ничего не получу. работа выполняется по вечерам, важно, чтобы все важные дела в моем списке дел были завершены к 17:30. Установленные мною жесткие дедлайны на удивление помогли мне сосредоточиться на задаче и продуктивно работать во второй половине дня.Я часто смотрю на часы около 15:00. и понимаю, что с обеда зря тратил время, но, понимая, что до моего рабочего дня осталось всего два с половиной часа, снова включаюсь.

      Когда я попробовал это без мероприятия, такого как упражнения или ужин в 5:30, это тоже не сработало. Сроки становятся гибкими, и в итоге я работаю дольше – «или просто думаю, что могу, а это значит, что я не успеваю сделать так много».

      Главный вывод: Убедитесь, что вы уходите с работы в разумный час, составив планы с другом на конечную цель вашей цели.

      7. Закончите на высокой ноте.

      Трудно чувствовать себя хорошо на работе, когда у вас был менее продуктивный день.

      К счастью, есть способы завершить работу на высокой ноте, даже если ваш список дел не такой длинный, как вам хотелось бы. Вот их три:

      I) Простите себя. Если вы не выполнили все, что намеревались сделать, не ругайте себя за это. Исследования показывают, что практика сострадания к себе во время прокрастинации может помочь вам преодолеть прокрастинацию в будущем.

      II) Выразите благодарность. Выражение благодарности – один из самых быстрых способов поднять настроение и улучшить самочувствие. В конце дня обратитесь к коллеге, чтобы поблагодарить его. В качестве дополнительного бонуса это, вероятно, скрасит и их день. (Подсказка Майклу Керру за это замечательное предложение.)

      III) Сделайте кому-нибудь одолжение. Научно доказано, что делать что-то для кого-то делает вас счастливее. Попробуйте применить 5-минутную привычку Адама Рифкина.


      Вот краткое изложение полезных привычек, которые вы можете включить в свой собственный ритуал выключения рабочего дня:

      1. Приведите в порядок свой стол, сохраните все, над чем вы работаете, и закройте все свои вкладки и окна.
      2. Просматривайте выполненные задачи в конце каждого дня.
      3. Составьте список дел на завтра.
      4. Оставьте открытой только одну вкладку, необходимую для выполнения самого важного утреннего задания.
      5. Оставьте быстрый выигрыш, чтобы завтра заняться первым делом.
      6. Разбейте задачи, которых вы избегали, на более мелкие, более выполнимые.
      7. Установите твердое время для завершения рабочего дня, планируя заниматься спортом или встречаться с друзьями.
      8. Простите себя, что не все закончили.
      9. Поблагодарите коллегу.
      10. Сделайте небольшую услугу кому-нибудь еще.

      Есть ли у вас какой-нибудь ритуал выключения в рабочий день, который вам подходит? У вас есть еще какие-нибудь советы, как завершить свой день? Я был бы рад услышать от вас в комментариях ниже!

      Это конец работы, как мы ее знаем? | Жаир Рибейро | Прогноз

      Фото Magnet.я на Unsplash

      Краткий анализ отчета Всемирного экономического форума «Будущее работы в 2020 году»

      Во многих отношениях 2020 год был ужасным годом. Миллионы лишились средств к существованию, и еще миллионам угрожает глобальная рецессия, структурные изменения экономики и, кроме того, автоматизация.

      Мы находимся в решающем моменте: сегодняшние действия и решения будут определять ход жизни и образ жизни целых поколений.

      Если вы, как и я, работаете с передовыми технологиями, такими как искусственный интеллект, будущее работы, каким мы его знаем, может быть постоянной в вашей повестке дня.

      Есть несколько точек зрения, которые мы можем рассмотреть для обсуждения.

      Многие люди опасаются, что роботы уничтожат множество рабочих мест, в то время как информированные оптимистичные люди, такие как я, смотрят в будущее с умными рабочими местами, где социальные навыки будут ценными, а работники будут освобождены от рутинных задач.

      Исследования показывают, что до 65% детей, идущих сегодня в школу, после окончания средней школы или колледжа будут иметь работу, которой еще не существует. Большая часть внимания в этой дискуссии сосредоточена на сокращении рабочих мест, а не на создании новых рабочих мест.

      В этом смысле Отчет о будущем рабочих мест 2020 предлагает своевременную перспективу, необходимую для того, чтобы направить рынки труда и работников к возможностям сегодняшнего дня и будущей занятости. В этом году я провел глубокий анализ отчета, и здесь я хочу поделиться некоторыми из моих наиболее важных выводов относительно будущего работы по данным Всемирного экономического форума:

      Источник: https: //www.weforum. org / reports / the-future-of-jobs-report-2020

      Отчет Всемирного экономического форума Отчет о будущем рабочих мест 2020 прогнозирует, что к 2025 году автоматизация и разделение труда между людьми и машинами сократят 85 миллионов рабочих во всем мире в средних и крупных предприятиях. компании в 15 отраслях и 26 экономиках.

      Но вот и хорошие новости: в то же время внедрение цифровых технологий, включая искусственный интеллект, создаст 97 миллионов рабочих мест в сфере здравоохранения, технологий четвертой промышленной революции и производства контента.

      В ближайшие годы мы видим, что такие области, как обработка данных, бухгалтерский учет и административная поддержка, вероятно, потеряют больше рабочих мест по мере роста автоматизации рабочих мест и оцифровки.

      Согласно опросу, более 80% руководителей ускоряют планы по оцифровке рабочих процессов и внедрению новых технологий, а 50% работодателей рассчитывают ускорить автоматизацию некоторых функций.В отличие от предыдущих лет, рост занятости снижается по мере сокращения числа рабочих мест.

      Примерно 43% предприятий, опрошенных WEF, заявили, что сократят количество своих сотрудников из-за технологий; 41 процент намеревались расширить набор сотрудников в рамках специализированных функций, а 34 процента планировали увеличить штат за счет внедрения технологии.

      К 2025 году предприятия будут поровну делить работу с машинами. Функции, улучшающие социальные навыки, потребуют большего. Использование машин будет сосредоточено на обработке данных, административной деятельности и повторяющейся ручной работе.

      Исследование сосредоточено на прогнозировании человеческих ресурсов и руководящих сотрудниках по стратегии из 300 транснациональных организаций с 8 миллионами сотрудников, а также на данных из LinkedIn, Coursera, Исследовательского института ADP и FutureFit. AI.

      За последние два года компания значительно ускорилась во внедрении новых технологий.

      Искусственный интеллект находит наиболее полную адаптацию среди цифровой информации и коммуникаций, финансовых услуг, здравоохранения и транспорта.

      Негуманоидные роботы и Искусственный интеллект становятся все более значимыми промышленными рабочими местами.

      Ожидается, что эти появляющиеся инновации будут стимулировать рост отрасли в будущем и повысят спрос на новые рабочие места и навыки. Но нарушение трудовой деятельности уравновесит такие положительные эффекты.

      К 2025 году общее ожидаемое рабочее время людей и компьютеров будет в равновесии на основе сегодняшней активности. Задачи, в которых люди должны поддерживать свое конкурентное преимущество, включают управление, консультации, принятие решений, рассуждение, общение и взаимодействие.

      Отчеты о будущем рабочих мест в версии 2020 демонстрируют отраслевые параллели, рассматривая все более стратегические и все более избыточные вакансии.

      Роли, включая аналитиков данных и специалистов по данным , AI и специалистов по машинному обучению , инженеров-робототехников и специалистов по цифровой трансформации, – лидеры, пользующиеся растущим спросом.

      Специалисты по автоматизации процессов и Аналитики по информационной безопасности появляются среди когорты должностей с растущим рынком работодателей.Появление этих позиций означает как усиление автоматизации, так и возрождение угроз кибербезопасности. На противоположном конце спектра должности, которые будут постепенно устаревать к 2025 году, будут в целом соответствовать рабочим ролям, описанным в 2018 году и в нескольких исследовательских статьях.

      Незначительная доля вновь созданных рабочих мест будет полностью новой в течение следующего десятилетия. Такое нарушение работы уравновешивается ростом занятости в новых секторах. Данные «Работа завтрашнего дня» определили 99 профессий, спрос на которые неуклонно растет в 20 странах.

      Затем эти рабочие были сгруппированы в отдельные технические кластеры в соответствии с аналогичными навыками. Эта результирующая совокупность новых профессий представляет собой внедрение новых технологий и растущий спрос на новые продукты и услуги. Это также означает более высокий спрос на работу в сфере «зеленой» экономики, лидирующие позиции в области данных и ИИ, а также новые позиции в инжиниринге, облачных вычислениях и разработке продуктов.

      Некоторые новые кластеры занятости предлагают значительные возможности для перехода на растущие рабочие места (рабочие места, пользующиеся растущим спросом) через успешные карьерные повороты.Среди изменений в карьере в области данных и искусственного интеллекта 50% изменений – это не возникающие роли. Эти цифры говорят о том, что некоторое перераспределение рабочей силы уже происходит. Некоторые из этих так называемых «рабочих мест завтрашнего дня» предоставляют работникам более значительные возможности полностью изменить свою рабочую семью, в то время как другие развивающиеся карьеры остаются более ограниченными. В новом рабочем кластере Cloud Computing в основном работают специалисты по передаче ИТ и инженерии. Для сравнения, 72% переходов, связанных с данными и ИИ, происходят из отдельной рабочей семьи.

      Многие профессии завтрашнего дня предлагают более значительные возможности для карьерного роста со значительным изменением профиля способностей. Данные и искусственный интеллект, рост продуктов и облачные вычисления дают разные способы проникнуть в эти передовые области. Некоторые из рабочих кластеров Tomorrow остаются более «замкнутыми» и предпочитают нанимать сотрудников с уникальными навыками.

      Недостаток опыта на местном рынке труда и неспособность нанять нужных специалистов остаются одними из основных препятствий на пути внедрения новых технологий.Работодатели, опрошенные с помощью исследования будущего рабочих мест, оценивают, что в среднем 62% их сотрудников имеют доступ к переподготовке и повышению квалификации. В новых профессиях, включая аналитиков данных и ученых, нехватка производственных мощностей стоит более остро. Хотя точное соответствие навыков не является обязательным требованием для перехода на другую работу, долгосрочная продуктивность работников определяется путем овладения необходимыми навыками.

      Начиная с выпуска 2016 г., в этом отчете отслеживаются кросс-функциональные навыки при растущем спросе. Такие навыки, как критическое мышление и исследования, являются главными приоритетами для непрерывности из года в год.В этом году также появляются такие навыки самоуправления, как конструктивное обучение, выносливость, стрессоустойчивость и универсальность. Этот отчет раскрывает типы точек зрения, которые могут направлять изменения в работе посредством соответствующей переподготовки и повышения квалификации с более детальной детализацией. Это показывает, что отсутствие критических навыков в области науки о данных характерно для людей, занимающихся данными и ИИ.

      Спрос на новые навыки раздвоился. Сотрудники уделяют больше внимания курсам личного развития. Работодатели хотят более случайного, чем формального обучения наклону.В опросе «Будущее рабочих мест» 94% руководителей предприятий сообщают, что ожидают, что сотрудники будут изучать новые навыки на рабочем месте, что резко возросло с 65% в 2018 году. В центре внимания находятся курсы по техническим навыкам наряду с когортой стратегического и управленческого менеджмента. навыки и умения. Три тысячи семьсот тридцать семь процентов работодателей рассчитывают на повышение квалификации персонала.

      В среднем респонденты исследования Future of Jobs Survey прогнозируют, что около 40 процентов сотрудников потребуют переподготовки в течение шести месяцев или меньше. Движение к цифровому онлайн-переподготовке усилилось из-за ограничений на очное обучение с начала пандемии COVID-19.Новые данные платформы онлайн-обучения Coursera за апрель, май и июнь 2020 г. (2 квартал) свидетельствуют о значительном расширении онлайн-обучения.

      С другой стороны, ожидается появление 97 миллионов рабочих мест в следующих областях:

      здравоохранение

      технологии четвертой промышленной революции

      данные и искусственный интеллект

      создание контента

      новые инженерные роли

      облако вычисления

      разработка продукта.

      Задачи, требующие управления, совета, принятия решений, рассуждений, коммуникации и взаимодействия, будут пользоваться большим спросом и укажите в отчете.

      Большинство работодателей осознают ценность переквалификации своей рабочей силы – 66% ожидают возврата инвестиций в квалификацию и переквалификацию сотрудников в течение года. Они также планируют перевести 46% сотрудников в свою организацию.

      Изменения, вызванные Covid-19, больше всего пострадали от тех, кто уже оказался в невыгодном положении.А неравенство усугубится двойным воздействием технологий и рецессии.

      Фото Остина Дистела на Unsplash

      Ожидается, что около 84% работодателей переведут рабочие процессы в цифровую форму, включая значительное расширение удаленной работы. Работодатели говорят, что есть потенциал разместить 44% своей рабочей силы в домашнем офисе.

      Согласно отчету, 78% мировых лидеров бизнеса ожидают некоторого негативного воздействия на производительность труда.

      Это говорит о том, что некоторым отраслям и компаниям сложно быстро адаптироваться к переходу от пандемии к удаленной работе.

      Для решения проблем производительности и благополучия около трети работодателей заявили, что они предпримут шаги для создания у своих сотрудников чувства общности, связи и принадлежности.

      Цифровизация стимулирует рост числа рабочих мест на дому и открывает новые возможности для удаленной работы. Это также привело к серьезным проблемам с самочувствием, поскольку работники изо всех сил пытались адаптироваться к новым методам работы в течение короткого периода времени. Гостиничный бизнес, розничная торговля, сфера обслуживания, а также путешествия и туризм – это секторы, наиболее пострадавшие от пандемии.

      В среднем 44% сотрудников могут работать удаленно во время кризиса COVID-19, но 24% не могут выполнять свою текущую роль. Эта оценка указывает на стремление расширить возможности удаленной работы в будущем.

      Отраслевые различия лежат в основе приведенных выше оценок. Большая часть ролей в секторах финансов и страхования, информации и профессиональных услуг может выполняться удаленно. Несмотря на перечисленные выше ограничения, спрос со стороны работодателей на удаленную работу быстро растет во всех странах.Статистика онлайн-платформы Glassdoor показывает, что с 2011 года доступ к работе из дома увеличился почти вдвое: с 28% до 54% ​​работников отметили, что у них была возможность работать из дома. Число работников, ищущих возможности удаленной работы, увеличилось почти вдвое. Напротив, количество вакансий постепенно увеличивалось.

      Пандемия показала, что новый гибридный способ работы возможен в более широких масштабах, чем когда-либо прежде. Тем не менее, руководители предприятий остаются неуверенными в результатах повышения производительности при переходе к удаленной или гибридной работе.78% руководителей бизнеса ожидают некоторого негативного влияния на нынешний образ жизни. Я работаю над производительностью труда.

      Обеспечение благополучия сотрудников – одна из ключевых мер, предпринимаемых бизнес-лидерами, стремящимися эффективно перейти на удаленную работу.

      Фото Читто Кансио на Unsplash

      По оценкам, от 88 до 115 миллионов человек могут снова оказаться в крайней нищете в 2020 году из-за этого экономического спада. В некоторых странах пострадали непропорционально больше женщин, для которых МОТ сообщает о более высоком уровне безработицы.ADPRI удалось отследить влияние COVID-19 на рынок труда США практически в режиме реального времени.

      Работники сферы искусства, развлечений и отдыха, а также сферы проживания и общественного питания больше всего пострадали от нынешних сбоев. Данные показывают, что в среднем работники, осуществившие переход, перешли в секторы, предоставляющие основные услуги, такие как розничная торговля и здравоохранение, и отрасли, которые пострадали в меньшей степени. Показатели, используемые ADPRI, также показывают влияние этого сбоя на отрасли и уровень заработной платы.

      Лица и сообщества, наиболее затронутые беспрецедентными изменениями, вызванными COVID-19, вероятно, окажутся в наиболее неблагоприятном положении – они живут в районах с плохой инфраструктурой, имеют плохие перспективы трудоустройства и чей доход не обеспечивает им комфортных условий жизни, здравоохранения покрытие или сбережения.

      Из-за этого спада, по оценкам, от 88 до 115 миллионов человек могут вернуться к крайней бедности в 2020 году.26 Следующий широкий спектр характеристик обычно создает риск социальной и экономической изоляции среди этих групп населения: возраст и поколение; гендер и гендерное выражение; сексуальная ориентация; умственные и физические способности; уровень здоровья; раса, этническая принадлежность и религия; внутри страны g.Эти характеристики обычно отражаются в образовании, типе работы, уровне дохода и социально-экономическом статусе.

      Анализ долгосрочного воздействия на заработки молодых людей привел к стойкому снижению заработков, продолжающемуся до 10 лет. Мы также видели, как молодые специалисты начинают работать по профессиям, которые не соответствуют их уровню образования. Первые индикаторы, представленные в этом разделе, сигнализируют о том, что без адекватного вмешательства успехи в преодолении социального неравенства могут быть обращены вспять.

      Фото Остина Дистела на Unsplash

      Опрос также показал, что растет число людей, меняющих карьеру, в основном в области данных, искусственного интеллекта, продаж, создания и производства контента, социальных сетей и инженерии.

      Отчет также показывает, что навыки критического мышления, анализа и решения проблем уже сейчас наиболее ценны. В список вошли такие навыки самоуправления, как устойчивость, стрессоустойчивость и гибкость.

      Опрос также указывает на существенное увеличение числа людей, ищущих возможности онлайн-обучения по своей инициативе и через государственные программы, и даже числа работодателей, предлагающих онлайн-квалификации своим работникам.

      Те, кто работают, уделяют больше внимания курсам личного развития. С другой стороны, безработные отдают предпочтение цифровым навыкам, таким как анализ данных, информатика и информационные технологии.

      Фото Марвина Мейера на Unsplash

      Отчеты о будущем рабочих мест за 2020 год проливают свет на связанные с пандемией сбои в 2020 году в контексте более продолжительной истории экономического цикла.

      В отчете также представлена ​​подробная информация по 15 отраслям промышленности и 26 развитым и развивающимся странам.К 2025 году время, затрачиваемое людьми и машинами на текущие задачи, будет равным.

      Создание рабочих мест замедляется, а уничтожение рабочих мест ускоряется. Работодатели ожидают, что к 2025 году количество избыточных должностей сократится с 15,4% до 9%. Количество новых профессий вырастет с 7,8% до 13,5% (рост на 5,7%).

      Будущее работы уже наступило для подавляющего большинства онлайн-служащих. 84% работодателей настроены на быструю цифровизацию рабочих процессов.Рабочие места, занятые низкооплачиваемыми работниками, женщинами и более молодыми работниками, пострадали более серьезно на первом этапе экономического спада. В отсутствие активных усилий неравенство, вероятно, усугубится двойным воздействием технологий и пандемической рецессией. Окно возможностей для переподготовки и повышения квалификации работников стало короче в условиях нового ограниченного рынка труда.

      В среднем 66% опрошенных работодателей ожидают окупаемости инвестиций в повышение квалификации и переподготовку в течение одного года.Компаниям необходимо инвестировать в более точные показатели человеческого и социального капитала. Государственный сектор должен оказывать более надежную поддержку переподготовке работников из групп риска или уволенных.

      Только 21% предприятий сообщают об использовании имеющихся средств для поддержки своих сотрудников посредством переподготовки и повышения квалификации.

      Из отчета ясно, что предприятия, правительства и сотрудники должны планировать реализацию нового глобального видения кадровых ресурсов.

      Срыв на рынках труда в результате четвертой промышленной революции еще больше усугубился началом связанной с пандемией рецессии 2020 года.Впервые за последние годы создание рабочих мест начинает отставать от их сокращения.

      Компании настроены на ускорение цифровизации рабочих процессов, обучения, расширения удаленной работы и автоматизации задач.

      Эти усилия можно укрепить за счет сотрудничества с участием многих заинтересованных сторон между компаниями, стремящимися поддержать своих сотрудников.

      Грядущее десятилетие потребует целеустремленного лидерства, чтобы прийти к такому будущему, в котором будет реализован человеческий потенциал и обеспечено всеобщее процветание.

      К 2025 году возможности машин и алгоритмов будут использоваться более широко, чем в предыдущие годы, и мы должны быть готовы к этому новому способу работы уже сейчас!

      14 вещей, которые вы должны делать в конце каждого рабочего дня

      Галерея: 14 вещей, которые нужно делать в конце каждого рабочего дня

      15 изображений

      На прошлой неделе я изложил 14 вещей, которые вы должны делать в начале каждого рабочего дня.Я сказал, что первые несколько часов в офисе могут существенно повлиять на ваш уровень продуктивности в течение следующих восьми часов. Это правда, но еще один ключ к успешному утру – правильно завершить предыдущий день.

      «То, как вы закончите день, имеет решающее значение, поскольку оно во многом связано с тем, как вы начнете следующий день», – говорит Линн Тейлор, национальный эксперт по рабочим местам и автор книги Tame Your Terrible Office Tyrant. «Это половина загадки продуктивности. Обе части похожи на подставки для книг, которые несут дополнительный вес по сравнению с тем, что происходит между ними.Они похожи на первое и последнее впечатление, оказывающее огромное влияние на ваше представление о своей работе, отношении и уровне продуктивности. Конец вашего дня готовит почву для завтрашнего дня, а начало вашего дня закладывает основу для сегодняшнего ».

      Фотографии: 14 вещей, которые нужно делать в конце каждого рабочего дня

      Завершение дня на хорошей ноте также гарантирует, что вы оглянетесь на него с чувством выполненного долга и удовлетворения, облегчая вставание и выход на работу на следующее утро, добавляет Александра Левит, автор книги Blind Spots: 10 бизнес-мифов, в которые вы не можете поверить на своем новом пути к успеху .

      Еще одна причина, чтобы закончить свой день правильно: Майкл Керр, международный деловой спикер, автор и президент книги «Юмор на работе», говорит, что она оказывает огромное влияние на уровень стресса и счастья, которое вы несете домой, «что, в свою очередь, может повлиять на ваше здоровье, ваш брак и семейная жизнь, ваша способность спать и ваш общий уровень счастья ».

      С помощью профессиональных экспертов Линн Тейлор, Дэвида Шиндлера, Майкла Керра, Аниты Аттридж, Александры Левит и Майкла «Др.Вуди »Вудворд, я составил список из 14 вещей, которые все работники должны делать в конце каждого рабочего дня.

      «Так же, как никогда не стоит сильно ломать компьютер, не стоит сильно ломать свой день», – советует Майкл. Вуди »Вудворд, доктор философии, организационный психолог и автор книги The YOU Plan. «Завершение дня упорядоченным и позитивным образом имеет решающее значение для того, чтобы осуществить этот чистый психологический переход в личную сторону жизни. Никому не нравится ощущение незавершенного дела, которое нависает над головой, когда вы играете с детьми или обедаете с семьей, поэтому важно, чтобы вы сделали все возможное, чтобы сделать перерыв как можно более чистым, выходя из офиса.«

      Вот как следует завершить рабочий день:

      Оцените свой список дел . «Убедитесь, что вы находитесь там, где вам нужно быть в этих мероприятиях, и что вы сделали все, что могли, – говорит Анита Аттридж, карьерный и исполнительный коуч в Five O’Clock Club, организации, занимающейся карьерным коучем. «Если вас не устраивает то, где вы находитесь, спланируйте, что вам нужно сделать и когда вы это сделаете, чтобы не отставать». Если вы могли быстро что-то сделать перед отъездом, сделайте это.Это сэкономит вам время на следующее утро.

      Просмотрите свое расписание на следующий день. Убедитесь, что вы знаете о встречах или звонках на следующий день. Вы также можете использовать эту возможность, чтобы запланировать время в своем календаре, чтобы выполнить все оставшиеся задачи из сегодняшнего списка дел.

      «Некоторым людям нравится визуализировать, делать мысленные или физические записи того, что у них в расписании первым делом на следующий день», – говорит Дэвид Шиндлер, специалист по трудоустройству и автор книги Learning to Leap .«Подумайте о том, чего вы больше всего ждете завтра. Это поможет вам забыть о том, что произошло сегодня, обогатит ваше текущее настроение и поможет положить конец вашему рабочему дню ».

      Посоветуйтесь со своим начальником и коллегами.

      В зависимости от того, насколько практичен ваш босс, вы можете навестить его или ее, чтобы обсудить статус любых проектов, над которыми вы работаете, предлагает Тейлор. Вы также захотите получать последние новости от коллег.

      Это также отличная возможность перепроверить сроки и убедиться, что все находятся на одной странице.

      Привести в порядок. Никому не нравится ощущение попадания в беспорядок, особенно когда ты под прицелом, – говорит Вудворд. Прежде чем выйти за дверь, потратьте несколько минут, чтобы выбросить мусор, упорядочить документы и привести в порядок свой стол. Это даст вам ощущение нового начала, когда вы приедете на следующее утро.

      Вам также следует очистить свой почтовый ящик. «Выделите хотя бы 15 минут в конце дня, чтобы разобраться с ненужными CC, приглашениями в счастливый час и случайными предложениями», – говорит он.«Электронные письма могут быстро накапливаться, и очень легко пропустить важные из них, когда в вашем почтовом ящике слишком много резервных копий».

      Полная работа в непиковые часы. Конец рабочего дня – лучшее время для обработки документов и задач, не требующих телефонного контакта. «С электронной почтой, отчетами, статусными записками и мысленными проектами лучше всего работать, когда утихают телефонные звонки, текстовые сообщения и другие отвлекающие факторы, – говорит Тейлор. Надеюсь, вы максимально увеличили часы пик, чтобы связаться с нужными вам людьми, чтобы вы могли завершить административную часть своей работы, вооружившись их мнением.Конец дня – это время, чтобы определить, к кому вам нужно добраться утром в первую очередь.

      Получить закрытие . «Не забудьте связать все свободные концы, чтобы вы могли действительно отключиться, когда выйдете за дверь», – говорит Вудворд. Убедитесь, что ничего не висит, о чем можно быстро позаботиться. «Нет ничего хуже, чем ощущение чего-то нависшего над головой», – говорит он. Аттридж соглашается. Она предлагает вам потратить несколько минут на то, чтобы отправить электронное письмо, которое вы собирались отправить, ответить на этот запрос, на который вы можете быстро ответить, или поговорите с коллегой, которого вы собирались увидеть.

      Составьте новый список дел. Определите, что вы должны выполнить на следующий день, и составьте план того, как вы будете использовать свое время для управления своими приоритетами, – говорит Аттридж. Вы, вероятно, обновите или расширите свой список дел на следующее утро, но не помешает составить предварительный список накануне вечером.

      «Основываясь на событиях дня и вводимых данных, отразите эти изменения в вашем главном списке дел, чтобы, когда вы начинаете свой день, вы намного опережаете игру», – говорит Тейлор.«Все, что вы можете сделать, чтобы получить фору утром, поможет вам добиться более продуктивных рабочих дней и сделать карьеру более продуктивной».

      Размышляйте о дне . К сожалению, большинство людей этого не делают. Они выбегут за дверь, как только закончат свою работу. Но если у вас будет время подумать о своем лучшем достижении или успехе в тот день, вы можете в конечном итоге уйти с пружинкой в ​​шаге, говорит Шиндлер.

      Попрощайся. Керр говорит, что на работе важно создавать распорядки и ритуалы, которые помогут нам чувствовать себя более удовлетворенными и счастливыми в долгосрочной перспективе, «чтобы мы возвращались домой с новой энергией и воодушевлением, а не с жаром и мертвой усталостью.«Одна простая процедура, которая попадает в эту категорию, – это прощание с коллегами. «Мы склонны думать о важности отметиться и сказать« доброе утро », чтобы начать день, но мы забываем, что это может быть не менее важно и заставлять нас чувствовать себя хорошо, когда мы дружески и правильно прощаемся со всеми. а не просто тихо уйти в ночь. Это трижды важно, если вы являетесь руководителем ».

      Оставить на положительной ноте. «Отметьте что-то, что прошло хорошо, похвалите коллегу за достижение или отправьте благодарственное письмо клиенту», – говорит Вудворд.«Идея состоит в том, чтобы найти что-то позитивное, что заставит вас чувствовать себя хорошо в своей работе, и сделать так, чтобы этот момент был последним, о чем вы думаете, прежде чем выйти за дверь».

      Тейлор соглашается. «Если у вас есть люди, которые отчитываются перед вами, скажите несколько слов ободрения, прежде чем идти к двери», – говорит она. «Большинство работников хотят, чтобы их ценили и знали, что они меняют ситуацию».

      Будь зеленым. Выключите свет и оборудование, – предлагает Левит.

      Отключить. «Не бойтесь выключить свой смартфон или хотя бы отключить оповещения по электронной почте», – говорит Вудворд. Сообщите об этом людям. Когда вы выйдете за эту дверь, обязательно сообщите своим коллегам, в какой период времени вы будете недоступны, и придерживайтесь его. «Очень важно быть рядом со своей семьей и друзьями», – говорит он.

      Оставьте стресс у двери . Когда вы выходите за эту дверь, постарайтесь забыть о своем стрессе. «Уйти из офиса в конце дня может быть сложно, но переносить стресс домой с собой не принесет никакой пользы», – говорит Вудворд.«Ваша семья нуждается в вашем присутствии, поэтому сделайте все возможное, чтобы стресс не исчезал в офисе».

      Иди домой. Не стремитесь уходить последним ради личного времени, – говорит Тейлор. Вы измотаете себя, и ваша производительность упадет. Одно дело быть трудолюбивым, другое – торчать за очки Брауни, ничего не добиваясь. Лучше спланировать следующий день, отдохнуть и быть рассудительным по утрам. «Если более одного человека назвали вас« трудоголиком »или вы забыли имя своего питомца золотистого ретривера, возможно, пришло время сделать« 80% », а не давать 110%», – говорит Тейлор.«Тогда вы сможете более эффективно нормализовать свой рабочий распорядок».

      Шиндлер добавляет: «Не оставайтесь только для того, чтобы не отставать от босса. Не уходи только потому, что можешь. Ваши коллеги могут зависеть от вас. Делай правильные дела и поступай правильно ».

      Фотографии: 14 вещей, которые нужно делать в конце каждого рабочего дня

      См. Также:

      14 вещей, которые вы должны делать в начале каждого рабочего дня

      Следуйте за мной в Forbes, Twitter и Google+.

      Искусственный интеллект и конец работы

      Начиная с промышленной революции, люди предполагали, что машины сделают человеческую … [+] работу устаревшей. В отличие от предыдущих эпох, искусственный интеллект подтвердит это пророчество.

      Веб-узел

      «Когда ткацкие станки будут ткать сами по себе, рабству людей придет конец». – Аристотель, 4 век до н.э.


      В следующем месяце

      Стэнфорд проведет мероприятие под названием «Повышение интеллекта: искусственный интеллект, позволяющий людям решать глобальные проблемы.Это название красноречиво и характерно.

      Представление о том, что в лучшем случае ИИ будет дополнять , а не заменять людей, сегодня стало широко распространенным и влиятельным повествованием в области искусственного интеллекта.

      Это обнадеживающее повествование. К сожалению, это также глубоко заблуждение. Если мы хотим эффективно подготовиться к тому влиянию, которое ИИ окажет на общество в ближайшие годы, для нас важно иметь более ясный взгляд на этот вопрос.

      Нетрудно понять, почему люди восприимчивы к видению будущего, в котором основное влияние ИИ будет заключаться в повышении активности человека.На элементарном уровне это видение оставляет нас, людей, на вершине когнитивной пищевой цепи. Это не требует от нас глубоких неудобных переосмыслений о нашем месте в мире. Согласно этому образу мышления, ИИ – всего лишь еще один инструмент, который мы искусно создали, чтобы облегчить нашу жизнь, например колесо или двигатель внутреннего сгорания.

      Но ИИ – это не просто еще один инструмент, и нас ожидают неудобные переосмысления.

      Chess дает для начала наглядный пример.Machine впервые превзошла человека в шахматах в 1997 году, когда компьютерная программа IBM Deep Blue победила чемпиона мира по шахматам Гарри Каспарова в широко разрекламированном матче. В результате в последующие годы возникла концепция «шахмат кентавров», которая стала популярным интеллектуальным критерием в дискуссиях об ИИ.

      Идея, лежащая в основе шахмат кентавров, была проста: в то время как лучший ИИ мог теперь победить лучшего человека в шахматах, ИИ и человек, работающие вместе («кентавр»), будут самым сильным игроком из всех, потому что человек и машина будут дополнять друг друга. навыки нести.Это была ранняя версия мифа об увеличении.

      И действительно, какое-то время смешанные команды ИИ / человека могли превосходить программы ИИ в шахматах. «Кентавровые шахматы» провозглашались свидетельством незаменимости человеческого творчества. Как рассуждал один сторонник шахмат-кентавров: «Человеческие гроссмейстеры хороши в долгосрочной шахматной стратегии, но не умеют предвидеть миллионы возможных ходов, в то время как для шахматных ИИ справедливо обратное. И поскольку люди и ИИ сильны в разных измерениях, вместе, как кентавр, они могут победить как одиночных людей, так и компьютеры.”

      Но с годами машинный интеллект продолжал следовать своей неумолимой экспоненциальной восходящей траектории, оставляя людей-шахматистов далеко позади.

      Сегодня никто не говорит о шахматах на кентавров. ИИ сейчас настолько превосходит человечество в этой области, что игроку-человеку просто нечего добавить. Ни один серьезный комментатор сегодня не станет утверждать, что человек, работающий вместе с шахматной программой DeepMind AlphaZero, сам по себе будет иметь преимущество перед AlphaZero. В мире шахмат миф об аугментации оказался несостоятельным.

      Шахматы – это просто настольная игра. А как насчет реальных настроек?

      Миф об аугментации распространился повсюду и в реальном мире. Одна веская причина: потеря работы из-за автоматизации – пугающая перспектива и политическая горячая картошка.

      Давай распакуем. Предприниматели, технологи, политики и другие могут многое выиграть, если поверит – и убедит других поверить, – что ИИ не заменит, а, скорее, дополнит людей в составе рабочей силы.Сегодня занятость является одной из основных социальных и политических потребностей любого общества в мире. Поэтому открытое сокращение рабочих мест – проигрыш для любой технологии или бизнеса.

      «ИИ сблизит людей и машины», – сказал недавно бизнес-лидер Робин Бордоли, вторя рассказу, который в последние годы звучал на устах бесчисленного множества руководителей из списка Fortune 500. «Речь идет не о машинах, заменяющих людей, а о машинах, дополняющих людей. Люди и машины имеют разные относительные сильные и слабые стороны, и именно сочетание этих двух факторов позволит в ближайшие годы масштабировать человеческие намерения и бизнес-процессы в 10, 100 и более раз.”

      Бывший генеральный директор IBM Джина Рометти подытожила это еще более лаконично в статье Wall Street Journal за 2018 год: «ИИ, более понятный как« расширенный интеллект », дополняет, а не заменяет человеческое познание».

      Тем не менее, если немного подумать, становится ясно, что многие системы искусственного интеллекта, создаваемые сегодня, вытеснят, а не увеличат огромные массы человеческих работников по всей экономике.

      Основное обещание

      AI – причина, по которой мы стремимся к нему с самого начала – заключается в том, что он сможет делать вещи точнее, дешевле и быстрее, чем люди могут делать это сегодня.Как только ИИ сможет выполнить это обещание, у людей не будет никакого практического или экономического оправдания для продолжения участия во многих областях.

      Например, если система искусственного интеллекта сможет доказать, что водить грузовик лучше и безопаснее в любых условиях, чем человек, – технологии уже нет, но она приближается, – для людей просто не будет смысла продолжать водить грузовики. Фактически, было бы явно вредно и расточительно держать человека в курсе: помимо экономии затрат на рабочую силу, системы ИИ никогда не ускоряются, никогда не отвлекаются, никогда не садятся за руль в нетрезвом виде и могут оставаться в дороге 24 часа в сутки, не чувствуя сонливости. .

      Стартапы и производители грузовиков, разрабатывающие сегодня технологию самоуправляемых грузовиков, могут не признавать это публично, но конечная цель их исследований и разработок заключается не в увеличении числа рабочих (хотя этот рассказ всегда находит восприимчивую аудиторию). Это заменить их. В этом и заключается настоящая ценность.

      Радиология – еще один поучительный пример. Основная обязанность радиологов – изучить медицинские изображения на предмет наличия или отсутствия определенных признаков, например опухолей.Распознавание образов и обнаружение объектов на изображениях – это именно то, в чем глубокое обучение выделяется.

      Распространенный рефрен в области радиологии в наши дни звучит так: «ИИ не заменит радиологов, но радиологи, которые используют ИИ, заменят радиологов, которые этого не делают». Это квинтэссенция мифа об увеличении.

      И в ближайшее время это будет правдой. Системы искусственного интеллекта не заменят человека в одночасье ни в радиологии, ни в какой-либо другой области. Рабочие процессы, организационные системы, инфраструктура и предпочтения пользователей требуют времени, чтобы измениться.Поначалу технология не будет идеальной. Итак, для начала, ИИ действительно будет использоваться для расширения возможностей радиологов: например, для предоставления второго мнения или для просеивания множества изображений с целью определения приоритетов тех, которые заслуживают человеческого обзора. Фактически, это уже происходит. Считайте это этапом радиологии «шахматы кентавров».

      Но перенесемся на пять или десять лет вперед. Как только будет бесспорно установлено, что нейронные сети превосходят радиологов-людей в классификации медицинских изображений – по группам пациентов, условиям ухода, состояниям болезни – действительно ли будет иметь смысл продолжать нанимать радиологов-людей? Учтите, что системы искусственного интеллекта смогут мгновенно просматривать изображения с нулевыми предельными затратами для пациентов в любой точке мира и что эти системы никогда не перестанут совершенствоваться.

      Со временем цитированный выше рефрен окажется менее точным, чем противоречивые, но проницательные слова легенды искусственного интеллекта Джеффа Хинтона: «Мы должны прекратить обучение радиологов сейчас. Если вы работаете радиологом, вы похожи на Хитрого Койота из мультфильма; ты уже на краю обрыва, но не смотрел вниз.


      Что все это значит для нас, для человечества?

      Видение будущего, в котором ИИ заменяет, а не увеличивает человеческую деятельность, имеет ряд глубоких последствий.Мы кратко рассмотрим некоторые из них, признавая, что на эти темы могут быть написаны и были написаны целые книги.

      Для начала, потеря работы принесет людям значительную боль и увечье. Это произойдет в разных социальных слоях, регионах и отраслях. От охранников до бухгалтеров, от водителей такси до юристов, от кассиров до биржевых маклеров, от судебных репортеров до патологоанатомов – человеческие работники по всей экономике обнаружат, что их навыки не востребованы, а их роли устареют по мере того, как все более сложные системы искусственного интеллекта будут выполнять эти действия. лучше, дешевле и быстрее, чем это могут сделать люди.Признание этой неизбежности – не луддиты.

      Общество должно быть гибким и изобретательным в своих ответных мерах государственной политики, чтобы смягчить последствия этого увольнения с работы. Значимые вложения в переподготовку и переподготовку как со стороны государства, так и со стороны частных работодателей будут важны для того, чтобы отсрочить устаревание человеческих работников в экономике, все более основанной на искусственном интеллекте.

      Говоря более фундаментально, смена парадигмы в том, как общество представляет распределение ресурсов, будет необходима в мире, в котором материальные товары и услуги становятся все более дешевыми благодаря автоматизации, а спрос на оплачиваемый человеческий труд становится все более дефицитным.

      Идея универсального базового дохода – до недавнего времени представлявшая собой не более чем любимый мысленный эксперимент среди ученых – стала серьезно восприниматься ведущими политиками. В прошлом году национальное правительство Испании запустило крупнейшую в истории программу UBI. Один из ведущих кандидатов на президентских выборах в США 2020 года сделал UBI центральным элементом своей кампании. Ожидайте, что универсальный базовый доход станет стандартизированным и все более важным инструментом политики в эпоху ИИ.

      Важным аспектом потери работы из-за искусственного интеллекта является то, что некоторые роли будут сопротивляться автоматизации намного дольше, чем другие.Рабочие места, в которых люди будут продолжать превосходить машины в обозримом будущем, не обязательно будут самыми сложными в когнитивном отношении. Скорее, это будут те, в которых само человечество играет важную роль.

      Главными из них являются роли, которые включают сочувствие, дух товарищества, социальное взаимодействие, «человеческое прикосновение». Например, няни, медсестры, терапевты, школьные учителя и социальные работники будут продолжать находить работу еще долгие годы.

      Точно так же в ближайшее время не удастся заменить людей в ролях, требующих подлинной оригинальности и нестандартного мышления.Клише, но проницательная пословица об отношениях между человеком и ИИ звучит следующим образом: по мере того, как ИИ становится лучше знать правильные ответы, самая важная роль людей будет заключаться в том, чтобы знать, какие вопросы задавать. Роли, требующие такого рода воображения, включают, например, академических исследователей, предпринимателей, технологов, художников и писателей.

      Таким образом, на рабочих местах, которые остаются с годами, люди будут тратить меньше своей энергии на утомительные, повторяющиеся, бездушные задачи и больше на развитие человеческих отношений, управление межличностной динамикой, творческое мышление.

      Но не заблуждайтесь: человечество ожидает более масштабный и глубокий переход, поскольку ИИ берет на себя все больше и больше обязанностей, которые люди несут сегодня. Проще говоря, мы рано или поздно войдем в мир пост-работы.

      Не будет достаточно значимых рабочих мест для трудоустройства каждого человека трудоспособного возраста. Более радикально, нам не понадобится , чтобы работало человека, чтобы генерировать материальные блага, необходимые для здорового существования каждого человека. AI откроет эру щедрости.Он автоматизирует (и значительно улучшит) деятельность по созданию ценности, которую сегодня выполняют люди; это, например, позволит нам синтетическим путем производить продукты питания, жилье и лекарства в больших масштабах и по низкой цене.

      Это поразительное, почти непонятное видение будущего. Это потребует от нас переосмысления того, что мы ценим и в чем смысл нашей жизни.

      Сегодня взрослая жизнь во многом определяется тем, какие ресурсы у нас есть и как мы собираем эти ресурсы – другими словами, работой и деньгами.Если мы ослабим эти ограничения, чем наполнится наша жизнь?

      Никто не знает, как будет выглядеть это будущее, но вот несколько возможных ответов. Больше свободного времени. Больше времени, чтобы инвестировать в семью и развивать значимые человеческие отношения. Больше времени для увлечений, доставляющих нам радость, будь то чтение, рыбалка нахлыстом или фотография. Больше мыслительного пространства, чтобы быть творческим и продуктивным как таковым: в искусстве, писательстве, музыке, кинопроизводстве, журналистике. Больше времени, чтобы проявить врожденное любопытство к миру и углубить понимание великих загадок жизни, от атома до вселенной.Больше возможностей для основного человеческого импульса исследовать: землю, моря, звезды.

      Переход через искусственный интеллект в мир пост-работы займет многие десятилетия. Это будет разрушительно и болезненно. Это потребует от нас полностью переосмыслить наше общество и самих себя. Но в конечном итоге это может и должно стать величайшим событием, которое когда-либо происходило с человечеством.

      .

      Оставить комментарий

      Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *