Какие вопросы задавать работодателю при устройстве на работу: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Содержание

Какие правильные вопросы задавать на собеседовании. Какие вопросы обычно задаются при приеме на работу

Собеседование в разгаре, и вы уже успели рассказать о своем образовании, достижениях и объяснить, почему хотели бы работать именно в этой компании. Что добавить, чтобы закрепить успех и принять верное карьерное решение? Очень важно задать правильные вопросы о будущей работе. Причем их последовательность (какой вопрос задавать первым, а с каким лучше не торопиться) тоже имеет значение.

Чтобы не упустить вакансию своей мечты, читайте рекомендации .

Вопрос первый: о содержании работы
Конечно, в ходе интервью вы уже наверняка обсуждали, что будет входить в ваши обязанности. К тому же обычно это бывает описано в объявлении о вакансии. Поэтому в своем вопросе нужно уточнить то, что осталось неясным в функционале.

К примеру, вы устраиваетесь на позицию PR-менеджера в уже существующий отдел по связям с общественностью. Уточните, какова будет именно ваша роль в налаживании PR-коммуникаций.

Что более важно для принимаемого в команду специалиста – быть грамотным и креативным автором текстов или талантливым организатором?

Другой пример – собеседование на вакансию продавца-консультанта в магазине парфюмерии. Вы уже обсудили, что в обязанности будет входить консультирование клиентов, работа с кассой и выкладка товара. Конкретизируйте, как именно принято консультировать покупателей в торговом зале – ожидать их вопросов или самому представлять информацию об ассортименте магазина?

Вопросы о функционале надо задать обязательно, даже если вам все кажется ясным и понятным: это подчеркнет вашу высокую мотивацию и покажет рекрутеру, что перед ним ответственный и профессиональный человек.

Вопрос второй: о задачах
Обязательно спросите о стратегических задачах вашей будущей работы. Чего ждет от вас будущий работодатель, скажем, в годовой перспективе? Каковы критерии оценки эффективности вашей работы?

Например, претендент на вакансию менеджера по продажам может поинтересоваться, каков план продаж на будущий год. Кандидат на позицию инспектора по кадрам – спросить о предполагаемом росте численности персонала и, следовательно, объемах работы.

Тем самым вы покажете, что умеете мыслить стратегически и планировать свою деятельность. К тому же отчетливое понимание своих задач в компании – это настоящий двигатель карьеры. Вы всегда сможете самостоятельно оценить свою работу, применяя оговоренные еще на собеседовании критерии эффективности.

Вопрос третий: как быстро влиться в команду
Обязательно поинтересуйтесь, какими будут ваши первые рабочие дни. Планируется ли вводный инструктаж или тренинг? Будет ли у вас наставник, к которому можно обратиться по любому вопросу? Каковы критерии, по которым будет оцениваться успешность прохождения испытательного срока?

Этот вопрос особенно важен, если работа будет для вас в чем-то новой. Например, если раньше вы работали в небольшой фирме, а теперь пришли в международную корпорацию. Или если занимались пиаром в сфере ритейла, а теперь – в ресторанном бизнесе.

Вопрос четвертый: почему появилась эта вакансия?
Ответ на этот вопрос может дать вам информацию к размышлению. Если вакансия новая, значит, вам предстоит самому составить план-график работы и подробно обсудить обязанности, а также стратегические цели с руководителем и менеджером по персоналу. Придется также обдумывать средства достижения этих целей – ведь вакансия новая, и до вас эта работа не велась.

Если позиция существует в компании давно, обратите внимание на причины увольнения предыдущего сотрудника. Конечно, они могут быть самыми разными – специалист нашел более интересную работу, не справился с обязанностями, ушел в отпуск по уходу за ребенком или даже был уволен за неэтичное поведение…

Не факт, что менеджер по подбору персонала сообщит вам достоверную информацию по столь деликатному вопросу, однако спросить и поразмыслить все-таки стоит. Если с интересующей вас позиции ушли пять человек за год, стоит поискать дополнительную информацию о компании и атмосфере в коллективе.

Вопрос пятый: зарплата, отпуск, обед…
С этими вопросами торопиться не надо – задайте их в самом конце вашей встречи, обсудив все обязанности, задачи и план работы.. Главное – адекватно оценивать собственную стоимость на рынке труда и не переоценивать значение обеденного перерыва в карьере.

Желаем вам не только задать на собеседовании правильные вопросы, но и услышать ответы, которые вас устроят.

В одних компаниях любят спрашивать, как вы представляете себе идеальную работу. В других – почему крышки к канализационным люкам круглые, а не квадратные. Одни работодатели считают стандартные вопросы на собеседовании бесполезными и импровизируют, другие тщательно продумывают каждый следующий шаг. Мы собрали 20 вопросов, которые наверняка зададут вам на собеседовании.

Разные вопросы преследуют разные цели. Но чаще всего работодатели спрашивают вполне ожидаемые вещи, связанные с личностью кандидата, его профессиональным уровнем, карьерными амбициями, пониманием рабочей миссии, соответствием позиции.

1. «Расскажите о себе». Вас об этом попросят, поэтому будьте готовы рассказать основные моменты рабочей биографии. Воспользуйтесь простой формулой «настоящее – прошлое – будущее». Сначала рассказываете о том, кем являетесь на данный момент, чем занимаетесь, что умеете. Затем говорите о том, что привело вас к текущему положению: совокупность навыков и опыта. В конце рассказываете о своих планах и перспективах.

2. «Назовите ваши сильные стороны». Здесь важно не просто перечислить ваши лучшие качества, но и привести пример, как они помогли достичь определенных целей и успехов в работе.

3. «Назовите ваши слабые стороны». Позиционируйте свои слабые стороны как точки роста: расскажите о том, как планируете работать над недостатками, что уже удалось исправить.

4. «Почему вы хотите работать именно у нас?» Здесь можно продемонстрировать степень подготовки к собеседованию, уровень знаний о компании, заинтересованность в работе. Если вам не удалось найти достаточно информации, не стесняйтесь задавать вопросы работодателю.

5. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» Быть откровенным здесь не обязательно. Если у вас не ладились отношения с руководством или просто стало скучно, работодатель насторожится. : вам хотелось бы, чтобы работа была более разнообразной, или идеальный начальник, по вашему мнению, не беспокоит вас в нерабочее время.

Еще 15 вопросов, которые вам могут задать:

6. «Кем вы видите себя через 5 лет?» быть точным в прогнозах: здесь работодателю интересен ваш ход мысли и направление мечтаний.

Вопросы на собеседовании задают не только рекрутёры, но и соискатели. Не секрет, что по таким вопросам формируется мнение о претендентах на вакантные должности. Какие же вопросы, по мнению менеджеров по подбору персонала, должны задавать соискатели, чтобы собеседование прошло для них с максимальным успехом?

По мнению менеджеров по кадрам, опрошенных Исследовательским центром рекрутингового портала , наиболее ожидаемыми и актуальными являются вопросы…

О функционале
Около четверти рекрутёров (26%) считают, что в первую очередь соискатель, искренне заинтересованный в трудоустройстве, должен спрашивать о своих должностных обязанностях на будущем месте работы. «Всегда привлекает в кандидате, когда он задаёт уточняющие вопросы по тому функционалу, который ему предстоит выполнять»; «Такие вопросы свидетельствуют о заинтересованности соискателя в работе и позволяют ему подчеркнуть наличие специальных знаний», – комментируют они.

О компании
По мнению 12% кадровиков, потенциальный сотрудник обязан уточнить, чем именно занимается компания, какова история её основания и т. п. Особенно импонируют рекрутёрам кандидаты, которые накануне собеседования собрали информацию о компании: «Мне очень нравится, когда задают вопросы о компании. Видно, что кандидат подготовился и изучил нашу продукцию»; «То, что кандидат задаёт вопросы, это уже хорошо. А если при этом он имеет информацию о компании, которую он перед собеседованием нашёл в интернете, то это вообще замечательно».

О перспективах
Вопросы о перспективах карьерного роста хотят слышать от соискателей 10% менеджеров по персоналу. При этом постановка вопроса может быть такой: «Какие перспективы профессионального развития могут меня ожидать через год?»; «Возможен ли карьерный рост в компании?»

О задачах и результатах
Вопросы о «задачах, которые предстоит решать на данной должности», рекомендуют задавать 6% кадровиков. Почти столько же опрошенных (5%) считают, что соискателю следует задавать вопросы, «говорящие о том, что человек разбирается в своей работе и понимает, что важно для её успешности», «по которым сразу видно, что человек разбирается в данной сфере деятельности». Ещё 5% менеджеров по кадрам советуют спросить на собеседовании о том, каких результатов на конкретной должности ждёт от кандидата потенциальный работодатель.

О корпоративной культуре и системе мотивации
По 4% работодателей рекомендуют соискателям интересоваться тонкостями корпоративной политики компании, а также факторами, влияющими на оплату труда: «Кандидаты, не уточняющие, из чего будет складываться их заработная плата, пугают, так как создаётся впечатление, что человек идёт работать от безысходности или чтобы получить запись в трудовую книжку».

О графике и сроке испытания
Вопросы об условиях труда и графике работы, сроках выхода на работу, испытательном сроке, повышении квалификации и точном размере оклада считают важными по 3% менеджеров по персоналу.

О коллегах и соцпакете
По 2% менеджеров по кадрам считают, что перспективный кандидат непременно должен спросить об отношениях в коллективе (есть ли конфликты, какая атмосфера сложилась в офисе), составляющих социального пакета, а также о том, по какой причине открыта заинтересовавшая его вакансия.

Обо всём понемногу
В свою очередь 3% кадровиков считают, что вопросы от соискателей могут быть любыми, по 2% требуют вопросов «строго по делу», «показывающих интерес к работе». Столько же рекрутёров (2%) полагают, что содержание вопросов зависит от должности, на которую претендует соискатель. Ещё 5% менеджеров по кадрам ждут от кандидатов вопросов о стиле / типе руководства, о бизнес-процессах в компании, а также настаивают на том, чтобы вопросы были адекватными: «Адекватные. Я готова отвечать на любые вопросы на собеседовании, кроме таких: «А где у вас тут можно подогреть контейнер с едой?»

Нужно помнить, что любое собеседование – улица с двусторонним движением. Вы точно так же должны собеседовать вашего работодателя, как он – вас, ведь уверенность, что работа вам подойдёт, нужна всем. Поэтому, как только ваш интервьюер спрашивает «есть ли у вас ко мне какие-нибудь вопросы?», не стесняйтесь пользоваться этой возможностью. Лучшего способа определить, понравится ли вам работать на эту компанию и совпадают ли ваши цели, у вас не будет.

Согласно президенту компании TalentZoo Эми Гувер, есть ещё одна причина, по которой стоит готовить вопросы к работодателю: «Ожидается, что вы зададите как минимум два вопроса. Иначе вы будете выглядеть незаинтересованным в вакансии или ещё хуже – не столь умным, как хотелось бы потенциальному нанимателю».

Предлагаем список из 25 вопросов, которые стоит задавать на собеседовании. Они помогут узнать больше о вакансии и компании и оставить хорошее впечатление.

Каким вы видите идеального кандидата? Как я подхожу под его описание?

С помощью этого вопроса можно быстро понять, подойдут ли работодателю ваши профессиональные навыки. Если ожидания компании не совпадают с ними, то проще уйти, чем пытаться занять неподходящую для себя должность.

Перед кем я буду отчитываться? Эти люди принадлежат к одному коллективу или к разным? Какова вертикаль власти?

Вики Оливер, автор книги « 301 умный ответ на непростые вопросы на собеседовании», пишет: «Если в компании несколько руководителей, то лучше заранее спросить о порядке подчинения. Если вы будете работать на несколько человек, вам нужно знать “внутренний ландшафт компании”». Если же вы будете руководить группой людей, то вам стоит сначала с ними познакомиться, а потом уже занимать должность.

Какое будущее у этой позиции?

Так вы можете узнать, есть ли у вашей должности карьерные перспективы.

Как вы можете описать корпоративную культуру компании?

Задав этот вопрос, вы сможете получить лучшее представление о корпоративной культуре компании и об её отношении к своим работникам.

Кто ваш главный конкурент? В каких вопросах вы его обогнали?

«Этот вопрос не для слабонервных, но, задавая его, вы показываете, что уже думаете о вашем будущем вкладе в развитие компании», – говорит гендиректор Snagajob Питер Гаррисон.

Какие личные качества, не считая профессиональных навыков, вы считаете важными для выполнения моей будущей работы?

Знание о том, какие навыки и личные качества компания считает важными, помогут вам получить более цельное представление об управленческих ценностях и корпоративной культуре. Так вы можете прикинуть, подойдёте ли вы им.

Моя квалификация вызывает у вас сомнения?

С одной стороны, этот вопрос ставит вас в неудобное положение. С другой, вы показываете, что не боитесь вынести на обсуждение свои слабые стороны.

Что вам нравится больше всего в работе в этой компании?

Этот вопрос важен для создания чувства товарищества между вами и интервьюером. Им, как и всем остальным, нравится рассказывать о себе и о том, в чем они разбираются лучше всего. Кроме того, так вы из первых рук узнаете, каково работать на эту компанию.

Можете привести примеры того, как я буду взаимодействовать с руководителем?

Важно знать, как руководитель использует навыки подчинённых для достижения целей компании. Так вы сможете решить, нужен ли вам такой руководитель.

Насколько компания соответствует своим главным ценностям? Что, по-вашему, требует доработки?

Это вежливый способ узнать о недостатках компании, о которых нужно быть в курсе до устройства на работу.

Каковы трудности работы?

Если работодатель говорит, что «их нет», стоит насторожиться.

Что другие работники делали для достижения успеха на этой должности?

Отвечая на этот вопрос, работодатель расскажет вам, как компания оценивает успех.

Каким будет мой типичный рабочий день, если я устроюсь к вам на работу?

С одной стороны, вопрос показывает ваш интерес к вакансии. С другой, вы сможете лучше понять, какой будет ежедневная рабочая рутина, и стоит ли вам вообще сюда устраиваться. Благодаря откровенной беседе об ожиданиях и обязанностях вы не только поймете, нужна ли вам эта работа, но и есть ли у вас необходимые навыки для её выполнения.

Какие работники достигают у вас успеха? Какие качества важны для хорошей работы и продвижения по службе в компании?

Задавая этот вопрос, вы показываете работодателю, что вас волнует ваше будущее в компании, плюс вы сами сможете понять, подходите ли на эту должность.

Есть ли ещё кто-то, с кем я должен поговорить в компании?

Так можно понять, насколько компания ценит построение совместной деятельности в своем коллективе. Если интервьюер сказал, что вам нужно пройти ещё четыре собеседования, вы уже знаете, когда вас могут взять на работу.

Как вы можете поучаствовать в профессиональном развитии команды?

Так вы показываете свое желание работать и расти вместе с компанией. Это особенно важно для фирм, чей персонал получает почасовую оплату труда. Текучка среди таких работников всегда выше, и компании зачастую ищут людей, желающих остаться работать у них надолго.

Как вы реагируете, когда к вам приходят конфликтующие сотрудники?

«По тому, как компания справляется с внутренними конфликтами, легче разобраться в её корпоративной культуре», – считает Гаррисон. – «Однако важнее то, что вы показываете понимание важности профессионального подхода к разрешению конфликтов для роста и успеха компании.

Смогу ли я во время собеседования познакомиться с будущими коллегами или менеджером?

Гувер говорит, что шанс познакомиться с потенциальными сотрудниками или менеджерами очень важен для собеседования. Однако, если вам дали такой шанс, будьте осторожны.

Как компания оценивает свой успех?

Знать, как компания измеряет успех своих сотрудников, важно. Вы увидите пути продвижения по карьерной лестнице и сможете решить для себя, совпадают ли ваши ценности с ценностями работодателя.

Какие проблемы стоят сейчас перед компанией? Что для их решения делает ваш отдел?

Чтобы оживить разговор, спросите у собеседника о проблемах компании. У интервьюера, скорее всего, будет своё мнение по этому поводу. С помощью его ответов вы больше узнаете об амбициях компании и личности сотрудников, плюс у вас точно появятся новые вопросы.

Сколько вам потребуется для принятия решения, и когда я смогу узнать результат?

Так вы даёте понять, что должность вас интересует, и вы хотите скорее услышать об их решении.

Это новая должность? Если нет, то почему уволился предыдущий работник?

Вопрос может показаться неудобным. Однако, желая узнать, почему уволился ваш предшественник, вы показываете свой ум и аналитические способности. Тем более, полезно знать, если работник ушел на более высокую должность.

Какой вы видите компанию через три года? Как работающий на этой должности человек сможет помочь компании достигнуть желаемого результата?

Так вы показываете работодателю, что думаете по-крупному, что хотите остаться в компании надолго и хотите оставить после себя хорошее впечатление.

Я прочитал «кое-что» в «таком-то» журнале про вашего босса. Можете рассказать об этом?

По мнению Оливер так вы показываете свою заинтересованность в компании и её руководстве, плюс, работодатель понимает, что вы действительно искали информацию о компании.

Какой у вас показатель текучки персонала, и что вы делаете для его снижения?

Этот вопрос может показаться преждевременным. Однако, по мнению Гаррисона, он показывает, что вы хотите уверенности.

Нужно ли от меня ещё что-нибудь?

Гувер считает, что этот простой вопрос задать несложно. Он может показать, обсудили ли вы с работодателем всё, что хотели. Им вы мягко показываете свой энтузиазм и желание работать.

Как по-вашему, мы упустили что-то по-настоящему важное?

Гувер говорит, что этот вопрос позволяет подвести итог и отдохнуть от разговора. Также по её мнению вы можете получить ответы на вопросы, которые вы и не думали задавать.

  • Карьера в IT-индустрии
  • У каждого кандидата в конце собеседованию рекрутер обычно спрашивает, есть ли вопросы. Часто люди теряются и не находят, что спросить. И лишь по прошествии некоторого времени (часто, когда человек уже работает в компании) сами собой всплывают вопросы, о которых нужно было поинтересоваться заранее, а не брать кота в мешке и удивляться «Как я сюда попал? Куда я смотрел? Почему я об этом не подумал?». Это так называемый «эффект лестницы». Я подготовил шпаргалку, что ты, %habrauser%, не растерялся.

    Общее
    1. Рабочий график и можно ли его двигать?
    Я люблю поспать. Но на моей прошлой работе «рабочее утро» начиналось в 7:30. Мало того, что я довольно часто не мог прийти к этому времени, я еще пол дня занимался тем, что пытался привести себя в рабочую форму. Где то до 10:00. С 10:30 до 11:30 я усердно работал. Потом был обед. А потом мне хотелось спать, а не работать, т.к. я не высыпался еще с утра. Надо ли говорить, что вместо 8 часов, на которые меня нанял работодатель, я работал в «потоке» только часа 3-4. Так что для себя нужно решить вопрос – когда я наиболее трудоспособен? И обговорить рабочий график с руководством. И еще один нюанс. Попробуйте закрепить обговоренный график в трудовом договоре или контракте (далее ТД), если работодатель идет на персональный рабочий график для Вас. Никаких устных договоренностей. Иначе Вам начнут крутить руки уже в процессе работы (как это было со мной).

    2. Дресскод?
    Здесь я думаю, пояснения не нужны.

    3. Отпуск?
    Если менять работу перед летом, то внезапно может встать вопрос с отпуском. Тем более, если кто-то из семейных уже «застолбил» отпуск на своей работе. Работодатели неохотно дают отпуск в первые полгода или вообще дают их только через год. Но если Вам очень нужно – можете поторговаться. Главное не забыть об этом вспомнить на собеседовании. Договоренность нужно запротоколировать в ТД.

    4. Командировки?
    Кто-то любит, кто-то нет. Но когда командировки по 2-3 месяца – это нужно сразу уточнять на собеседовании и принимать во внимание.

    5. Оплата за переработки?
    Если есть положение о компенсации за переработки – будьте любезны показать. Обычно этот пункт входит в коллективный договор, но редко компенсации выплачивают на деле. Но здесь уже соломку не подложишь, а узнаешь только когда прыгнешь в омут с головой.

    6. Можно ли приносить личные устройства?
    Вопрос, как о пропускном режиме, так и работе с ними (если вы разработчик мобильных приложений). Суда же и следующий вопрос:

    7. Дают ли девайсы в пользование или для работы?
    У нас на работе менеджерам выдавали рабочий iPad и ноутбук. Приятный бонус надо сказать.

    8. ДМС – дополнительное медицинское страхование?
    Что в него входит. Уточните насчет зубного. У некоторых компаний стоматология не входит в пакет ДМС. Люди потом расстраиваются, когда приходится платить свои кровные.

    9. Соглашение о неразглашении?
    Есть ли? Что в него входит?

    10. Обучение за счет компании?
    Каждый год, или чаще, составляются списки курсов, на которые могут отправить сотрудников для повышения квалификации. Можно поинтересоваться какие курсы можно пройти в этом году. Платит ли компания за них? И сколько они обойдутся лично Вам? Например, есть практика требовать отработки в компании какое-то время или возврат затраченных компанией на Вас средств. Такой практикой можно тоже поинтересоваться. Но здесь Вам могут и наврать.

    11. Парковка для сотрудников?

    12. В каких рублях платится ЗП – отечественных или иностранных?

    13. Работа из дома?
    Возможна ли? Есть ли люди, которые так работают?

    14. Есть ли должностная инструкция?
    Работодатель очень любит накидывать непрофильные работы на обычных работников. Делегирование, так сказать. Но об этом Вам заранее никто не скажет. Могут отправить на заправку картриджей или починку принтера. «Тыжпрограммист»! Особенно это популярно в маленьких компаниях. Озадачиться должностной инструкцией стоит, т.к. это документ, по которому тебя не имеют право навешивать дополнительные обязанности, не прописанные в нем. Однако, в каждой инструкции есть пункт следующего содержания – «выполнять поручения руководства». Здесь все зависит от Вашей склочности.

    15. Офис?
    Open space или кабинеты. Есть ли мебель и оборудование, чтобы Вы могли выйти в понедельник и начать работать? Здесь не нужно слушать рекрутера! Здесь нужно:

    16. Попросить показать Ваше будущее рабочее место?
    Прекрасный офер может внезапно оказаться комнатушкой без окон в подвале, без мебели, без компьютера или гудящий, как осиное гнездо, open space. Если Вам не хотят показывать место – это повод насторожиться и настоять. По дороге туда и обратно можно поговорить с Вашими будущими коллегами и поинтересоваться насчет вопросов, на которые рекрутер Вам мог соврать. Например, на счет переработок и т.д.

    17. Фидбэк по вакансии?
    Собственно, сроки и ничего более.

    18. О резюме?
    Можно также спросить насчет улучшения Вашего резюме. Что зацепило рекрутера, а где надо исправиться?

    Зарплата
    Кроме торговли о ставке и премии не стоит забывать о:

    19. Испытательный срок?
    На какой период? Какая зарплата на этот срок? Возможен ли пересмотр по результатам испытательного срока.

    20. Повышение квалификации?
    Этот пункт про сертификацию, прохождение курсов. Я думаю, Вам хочется не просто повесить бумажку в рамке на стену, но и ощутить тяжесть в портмоне от прибавки. Этот вопрос тоже можно обговорить заранее. Если работодатель не заинтересован в Вашем профессиональном росте, то должны ли вы заинтересоваться им?

    21. Индексация и пересмотр зарплаты?
    Об этом обычно рекрутер сам неплохо рассказывает, но может и забыть.

    22. Банковская карточка?
    Можно ли использовать свой банковский счет для перечисления зарплаты? На прошлой работе я так каждый месяц бегал – перекладывал! Все потому что банк, на карточки которых начислялись работодателем деньги, имел всего 20 банкоматов в городе-миллионнике.

    23. Премия?
    От каких факторов зависит и когда начисляется (квартально или ежемесячно).

    Организация труда
    24. Предоставление HW и SW работодателем и используемый работодателем HW и SW?
    Сколько мониторов говорите? Дайте два. Вы используете NetBeans или Eclipse, а если я буду работать на IDEA? На чем у Вас серверы крутятся? На Windows Server? Вы используете rar или zip? Спасибо, до свиданья, было приятно пообщаться!. Здесь же можно спросить про электронный документооборот (в моей бывшей компании он был – гадость редкая!). Где происходит общение и переписка? Можно ли использовать свой PC или свой софт. Можно ли приводить домашних животных на работу. Есть ли детский сад для детей – чтобы росли в корпоративной среде:-)?

    25. Структура организации?
    Можно попросить диаграмму структурных подразделений организации и показать где здесь будет Ваше место. Таким образом, можно легко посчитать, сколько будет над Вами начальников (у меня их было 7 в свое время). Можно озадачиться вопросом: кто занимается архитектурой и аналитикой? Но эти вопросы не подходят для аутсорсинговых компаний, где все предельно просто и понятно – тим, тимлид, архитектор, тестеры, проджект менеджмент, руководство и обслуга (бухгалтерия и т.д.).

    По вакансии
    26. Вновь открывшаяся или нет?
    Здесь мы все ближе подбираемся к разговору о проектах и о Вашей непосредственной деятельности. Эта вакансия – расширение штата на существующий проект, набор на новый, затыкание дырки в штате (ведь «свято место пусто не бывает» – девиз полугосударственных контор и вращающихся вокруг них коршунов). Если вакансия открылась в связи с увольнением, можно поинтересоваться по какой причине уволился предыдущий сотрудник. Здесь все зависит от искренности рекрутера. И от расстройства Вы здесь себя не сможете застраховать.

    27. Решаемая вакансией проблема?
    Вакансии открывают не просто так, а для того чтобы ликвидировать какую-то потребность. Вот эту потребность Вам и нужно постараться выяснить. Какая конкретно проблема возникла у работодателя, что требуется только Ваша помощь. Например, не хватает людей. Нужны профессионалы с определенной квалификацией или знаниями. Необходимо увеличение производительности команды и т.д.

    Проект
    Разговор непосредственно о Вашей будущей работе с Вашим будущим руководителем.

    28. Расскажите о проекте?
    Когда начался? На какой стадии находится? Какие технологии применяются в проекте? Какие технологии планируются к добавлению в проект? Сколько человек задействовано на проекте? Заказчик/монетизация? Попросить небольшой спич о проекте (пускай изворачиваются как стартаперы:-) не всё же вам потеть на собеседовании). А что будет, если завтра прекратится финансирование? Можно ли попроситься со временем на другой проект? С каким кодом придется работать (legacy/новый) и насколько можно его менять? Нанимают на support или разработку?

    29. Что я смогу написать через 2-4 года в резюме?
    Это очень важный вопрос, благодаря которому о Вас может сложится хорошее впечатление, как о кандидате с потенциалом! Если ответ на него невнятный или что-то типа «Вы сможете написать следующее: Я работал в ООО «Рога и Копыта», получил огромный экспириенс при работе с рогами и копытами» тогда вопрос нужно уточнить: Какие платформы и технологии используются? Используется ли Agile/Scrum/DevOps или другие методологии? Инструменты непрерывной интеграции, VCS, TDD, что используется Project Managment, что используется для Bug-tracking.

    30. Что в резюме писать не буду, но это упростит/усложнит мне жизнь?
    Когда и кто пишет тесты? Есть ли test-team? Как проводится тестирование: юнит-тесты и blackbox-тесты. Есть ли code review?

    31. Версии SW?
    Еще один важный вопрос, который нужно принимать во внимание. Например, кому через 2 года нужна будет 6 java, если выйдет уже 9 или даже 10 версия. Тоже самое касается фреймворков.

    Когда все вопросы заданы, не забудьте попросить провести Вас на Ваше будущее рабочее место.

    Фууух. Вопросов оказалось много. И ответы на все вопросы займут много времени. Есть ли есть желание, Вы можете передать эти вопросы рекрутеру и попросить ответить на эти вопросы через email. Но лично я бы не стал так делать. Во-первых, логика следующая – «они хотят меня нанять, тратят моё время на собеседование, пускай потратят и чуточку своего». Во-вторых, если вы задали такое количество вопросов рекрутеру, руководителю или будущему коллеге, о Вас сложится впечатление как о действительно интересующимся данной вакансией кандидате. А это лучше намного невнятного ответа на гипотетический вопрос рекрутера «Почему вы хотите работать в нашей компании?». И уж точно Вас выделят среди других кандидатов. А это поднимет вероятность положительного решения по Вашей кандидатуре.

    «Что надо было бы спросить, но вы почему-то не спросили», или Какие вопросы задавать на собеседовании

    Выявить подходящих кандидатов и отсеять ненужных на собеседовании можно с помощью правильных вопросов. Основатель компании UP business Алексей Галицкий рассказывает, о чем собственникам бизнеса нужно спрашивать соискателей.

    Моя компания UP business занимается подбором сотрудников разного уровня уже порядка семи лет. И весомая часть лиц, с которыми мы взаимодействуем как с клиентами — собственники или учредители бизнесов, причем как небольших, так и средних и средне-крупных (например, при подборе директора или топ-менеджера).

    На каждом проекте мы спрашиваем «наших» собственников, какие именно вопросы они задают и почему им важно получить ответы на эти вопросы. Также я отдельно провожу исследование в виде подкаста — приглашаю разных интересных гостей, и уже более чем 30 собственникам малого и среднего бизнеса я задавал подобные вопросы.

    При этом моя практика как предпринимателя позволяет окунуться внутрь бизнеса клиента и видеть те сложности, о которых обычно знает только сам собственник или команда собственников, потому что люди — одна из ключевых тем. Вообще в бизнесе есть три вещи, которые собственнику надо либо не делегировать вовсе, либо делегировать в самую последнюю очередь — ключевые люди, безопасность, стратегия. Потому что ошибки, допущенные с людьми, проявляются не сразу (если проявились сразу — это большое благо), но часто это ровно та причина, по которой бизнес и рушится. Слабая команда управленцев, низкий уровень коммуникации, работа людей не в ценностях — все это приводит к локальным провалам, падениям, конфликтам с клиентами, конфликтам в команде, уходу части команды. Это следствие не очень корректной работы по подбору людей. Нельзя поменять старого директора, не разбираясь в том, почему именно мы его меняем и как не повторить на новом директоре тех же самых ошибок. Я обобщу этот опыт в формате «Что надо было бы спросить, но вы почему-то не спросили» с обоснованием причины.

    Открытые вопросы на выявление ценностей

    Когда бизнес уже выжил, регулярно растет и развивается, на первый план при подборе выходит задача сформировать команду, которая работает в рамках единых ценностей. Есть чудесная книга «Лидер и племя», по ней — четвертый уровень, то есть уровень осознания команды, как группы людей — не «я крутой, а все остальные идиоты», а что мы именно крутая команда. Найти людей с подобным ощущением у вас, скорее всего, не получится. Но людей, у которых нет ценности делать свою работу хорошо, или людей, которые находятся на низком уровне выживания и им плевать, чем заниматься, лишь бы заработать на жизнь и получить в конце месяца расчет — лучше не брать.

    Конечно, я понимаю, что мы живем в реалиях российского бизнеса, и у 95% компаний эти ценности нигде не прописаны, но вы, как опытный предприниматель, все равно можете их нащупать у соискателя. Да, это будут ваши ощущения, но я предложу этим ощущениям верить.

    Итак, вопросы:

    1. Что тебя увлекает помимо работы?
    2. Чем тебе интересно заниматься и почему?
    3. Есть ли что-то, что заставляет тебя утром просыпаться и идти на работу, помимо денег?
    4. Чем бы ты хотел заниматься, когда вырастешь?
      Этот вопрос можно перевести в шутку, но удивительным образом он провоцирует достаточно глубокий вдумчивый ответ.
    5. Чем тебе больше всего нравится заниматься в течение трудового дня? И почему?
    6. Какая твоя конечная точка и к чему ты идешь?
    7. Могу ли я задать вопросы про семью?

    Если интервьюируемый отвечает, что да — попросите рассказать, какие у него отношения с родителями, с братьями и сестрами (если они есть), можно даже с другими родственниками.

    Данные вопросы не обязательно задавать последовательно, это может быть в рамках обычного человеческого диалога.

    Что мы отсюда достаем? Ваши ощущения: хотели ли бы вы, чтобы такой сотрудник в компании трудился. Если по ощущениям поймете, что да — здорово, переходим к следующему блоку вопросов.

    Вопросы на результативность

    Сильные люди не рождаются почкованием. Если есть сильная и эффективная Маша, рядом не обязательно вырастает такая же сильная и эффективная Юля. Люди имеют свой бэкграунд. Они оставляют за собой след результата, который могут показать, продукт, которым гордятся, функционал, который неизбежно рос в рамках их трудовой деятельности. Вопросы на результативность:

    1. Каким результатом своего труда ты гордишься?
    2. Какова твоя роль и вес в этом результате?
    3. Что было результатом твоей работы на последних местах?
    4. Сколько этого результата ты производил регулярно? И как этот результат рос — помесячно, поквартально, по году.
    5. Менялся ли твой функционал? Если да, то как?

    Человек на каждой должности занимается чем-то, чтобы сделать продукт этой должности. Когда я задаю подобные вопросы, я хочу разобраться, какой именно объем этого продукта был сделан. Если человек его не знает или не понимает, какой объем этого продукта он делал — скорее всего, он еще не на том уровне, который подошел бы для вашей команды.

    Вопросы об обучении и развитии

    Какое-то время в бизнесе я игнорировал опыт в плане обучения, опыт ВУЗов, опыт школьный. Сейчас, работая в том числе с крупным бизнесом, я понимаю, что малый бизнес не всегда может позволить себе взять сильных сотрудников, классных выпускников хороших ВУЗов вроде условного мехмата МГУ или МФТИ. Но если такая возможность у вас есть — на это можно и нужно обращать внимание. Все же есть не нулевая корреляция наличия у человека хорошего, сильного образования с теми мысленными способностями, которые ему помогут достигать целей в вашем бизнесе.

    Итак, вопросы об обучении и развитии:

    1. В каком ВУЗе ты учился?
    2. Почему ты его выбрал? Что тебе там нравилось изучать?
    3. Какие книги ты читал за последнее время? Почему именно они?
    4. Чему ты научился? Какое книги ты сам бы порекомендовал?
    5. Каким навыкам ты научился за последнее время?
    6. Каким навыкам ты научился за последние 5 лет?

    Здесь мы смотрим, есть ли вообще развитие у человека. Мне крайне хочется увидеть осознанность в выборе и навыков, и обучения, и инструментов общения с людьми, которые уже могли давно умереть (я имею в виду книги). Использует ли он эти способы? Если да, то чему научился? Мне это важно и ценно знать для принятия решений по сотрудникам.

    Вопросы на адекватность

    По сути, адекватность — это способность человека в стрессе услышать вопрос и дать на него осознанный ответ. В стресс вам человека дополнительно ставить не нужно — когда вы общаетесь на предмет работы, человек уже в стрессе, потому что вы его оцениваете.

    Для оценки руководителей можно комбинировать сразу несколько вопросов — например, из вышеприведенных, вы можете задавать их подряд 2 или 3. От руководителя или директора в идеале требуется запомнить эти вопросы и по очереди дать ответ на каждый из них. Если вы ищете ответственного линейного сотрудника — будет здорово, если он хотя бы ответит на вопросы, которые вы зададите ему по очереди.

    Если от директора вы не получите ответ на те вопросы, которые задаете (например, он ответил на 1 из 3 заданных вопросов, а остальные просто забыл, потому что этот вопрос ему больше нравится или ему нечего ответить на 2 других) — сделайте вывод, что человек просто неадекватен. Это чудесный способ выявить адекватность людей.

    Перечисленного списка вопросов достаточно для принятия решения. У большинства опрошенных мной успешных предпринимателей и компаний собственники обращают внимание на то, что soft skills (как раз навыки коммуникации, менеджмента, взаимодействия с людьми) важнее, чем hard skills.

    Очевидно, что не надо на позицию финансового директора брать инженера, который никогда не работал с финансами, даже если он силен в soft skills. Но можно рассмотреть на эту позицию сильного главбуха — сильного как личность, сильного по soft skills, с финансовым образованием, которого можно доучить недостающим навыкам. Такой путь возможен и часто приводит к удачным решениям. Когда я спрашиваю наших предпринимателей, с которыми работаю или дружу, о том, как они сформировали команду (об этом вы также можете послушать в подкастах) — часто выясняется, что исполнительный директор был не нанят со стороны, а вырос из того самого ответственного сотрудника, который очень здорово проявлял свои soft skills.

    Поэтому я осознанно не привожу здесь вопросы на навыки. Вы их и так знаете и зададите самостоятельно без моей подсказки. Да, для закрытия задачи здесь и сейчас часто нужны просто умелые сотрудники, которые умело делают свою задачу. Но если сотрудник способен толково ответить на приведенные выше вопросы — я предложу вам дать такому сотруднику шанс проявить себя в вашей компании на этой должности, даже если он чуть-чуть не дотягивает по конкретному навыку.

    Я надеюсь, что перечисленные вопросы вам помогут в подборе и формировании сильной команды.

    Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

    17 Важных вопросов, которые стоит спросить перед тем как принимать предложение о работе

    Для некоторых соискателей соблазн получения ежемесячной зарплаты после месяцев поиска работы может оказаться настолько заманчивым, что они готовы подписаться под первым контрактом, который им предложат.

    Возможно такие соискатели уже знают, что они начнут получать зарплату, возможно они думают что этого будет достаточно, так как их оклад будет больше, чем то что они получали ранее.

    Однако когда вы соглашаетесь на работу, речь идёт не только о деньгах.

    Подписывая документ, вы также соглашаетесь с рабочим графиком, который предлагает вам компания, когда вам положено выходить в отпуск, а также медицинскую страховку, или отсутствие таковой. Также, возможно этого нет в контракте, но вы должны будете работать с новым начальником и сотрудниками, нравятся они вам или нет.

    После предложения о работе, ваш черёд задавать вопросы

    Ваш будущий начальник был тем кто общался и задавал вопросы во время собеседования. Однако ситуация изменилась, после того, как он предложил работу.

    Ничего страшного если вы отклоните предложение. Вы старались и хотели дойти до этого этапа, но все усилия будут напрасны, если в итоге вам не понравится работать на новом месте.

    Не позволяйте им давить на вас, не стоит сразу давать ответ, который они хотят. Поблагодарите за предложение и потратьте некоторое время, чтобы обдумать его.

    Знаете-ли вы какие важные вопросы стоит задавать перед тем как принять предложение о работе? (исходник картинки)

    Прочитайте предложение о работе и обдумайте вопросы, которые стоит спросить. Назначьте время встречи, когда их можно будет обсудить. В том случае, если вы не уверены какие вопросы задавать, перед принятием контракта, список ниже неплохая отправная точка.

    Вопросы, которые стоит задать самому себе, перед принятием предложения о работе

    Ниже вопросы, которые стоит спросить у самого себя, тем самым вы будете чувствовать себя увереннее во время переговоров с потенциальным работодателем.

    1. Что не стоит обсуждать?

    Карьерные цели и желаемая зарплата уникальны для каждого соискателя и зависят от его планов. Тем не менее вы не можете получить всё что хотите.

    Перечислите все вещи, которые как вам кажется не стоит обсуждать, хорошо подумайте и решите для себя где вы готовы пойти на компромисс. Те моменты где вы готовы пойти на компромисс, могут послужить неплохими условиями для сделки и возможно вам удастся заполучить то, что до этого вы даже не планировали обсуждать.

    2. Доволен-ли я предложенной заработной платой?

    Соответствует-ли предложенная зарплата вашему опыту и другим вакансиям в подобной отрасли? Подумайте будет-ли она вас устраивать после всевозможных вычетов и уплаты налогов.

    Если вам кажется, что денег недостаточно, приготовьтесь к переговорам. Вот некоторые туториалы, которые помогут вам вести переговоры:

    • Переговоры

      Как вести переговоры о повышении зарплаты, после предложения о работе (со сценарием)

      Charley Mendoza

    • Карьера

      Как вести переговоры о зарплате посредством электронной почты (хитрости + примеры)

      Charley Mendoza

    3. Стабильная-ли компания и насколько хороша её репутация?


    Год назад, я принял предложение от компании, которая закрылась после шести месяцев с того момента, как я начал работу. Практически сто сотрудников остались без выходного пособия, некоторые не получили и половины своей месячной зарплаты.

    Я не знал, что владельцы были известны тем что обирали своих клиентов. Также у них была посредственная практика продаж, которая вела к огромному количеству жалоб. Я не знал обо всём этом, когда подписывал контракт. Так как они обращались со своими клиентами подобным образом, не удивительно, что с тем же столкнулись и мы – работники.

    Данный опыт научил меня всей важности исследования репутации компании и кто руководит ей, перед тем как соглашаться быть частью их команды. Найдите информацию в Google, посмотрите отзывы на Better Business Bureaus, также почитайте что говорят предыдущие работники на веб-сайте с отзывами о зарплате, таком как Glassdoor.

    4. Будет-ли работа с новыми коллегами комфортной?

    Вероятно вам довелось встретиться с одним из коллег во время собеседования или во время тура по офису.

    На данный момент вы не должны быть улыбчивым и приветливым, думаете вам будет комфортно с вашими коллегами? Никто не говорит, что вы должны быть лучшими друзьями с этими людьми, но следует обратить внимание как они ведут себя и как они относятся к вам.

    • Диверсификация

      Как построить культурную диверсификацию и чувство вовлечённости на рабочем месте

      Andrew Blackman

    5. Могу-ли я работать с новым начальником, позволяя ему вести себя как лидер?

    Этот вопрос был предложен Michelle Riklan, управляющим директором в Riklan Resources и бывшей главой HR отдела.

    Продолжение, вопрос звучит так, “Твой будущий начальник будет иметь огромное влияние на вашу карьеру. Подумайте сможете-ли вы ему доверять и уважать его, также как и учиться новому, благодаря его опыту.”

    Какое впечатление производит на вас поведение будущего начальника и нравится-ли вам как он управляет делами?

    Вопросы, которые стоит спросить у HR

    Теперь давайте посмотрим на вопросы, которые стоит задавать HR во время предложения о трудоустройстве. Вы должны убедиться, что предложение о зарплате надёжное, они могут назначить дату когда вам стоит приступать, а также премиальные, которые вы будете получать.

    6. Надёжное-ли предложение? Могу-ли я получить подтверждающий документ?

    Всегда спрашивайте о документе. Различные льготы, акции и прочие бонусы обсуждаемые во время переговоров ничего не значат, пока их нет в контракте.

    Valerie Streif, старший консультант в The Mentat, говорит:

    “Мой друг во время приёма на работу сказала HR менеджеру, что она отправится в отпуск на месяц во время первого года работы. Ей сказали, что всё в порядке, их это устраивает, но она настояла, чтобы ей выдали соответствующий документ, что они поняли, что она отправится в отпуск, и что это никак не повлияет на её работу в этой фирме.”

    Если бы данное соглашение не было описано в контракте, она могла бы потерять свою работу. Невыполнение тех обещаний, которые вам дали, могут стать для вас настоящей головной болью в дальнейшем.

    7. Когда вы хотите чтобы я приступил к работе? Когда я вам должен сказать вам своё решение?

    Хотят они, чтобы вы приступили немедленно, или у вас будет немного времени на подготовку? Это пожалуй два самых важный вопроса, которые стоит задать перед тем, как соглашаться на работу.

    Подумайте о том, что вам нужно сделать, что закончить до того как вы начнёте работать, к примеру:

    • Завершите все проекты для вашего текущего работодателя
    • Сообщите о том что вы увольняетесь с текущей работы
    • Найдите новое место жительства, в том случае если потребуется переезжать в связи с новой работой
    • Соберите всё необходимое для переезда
    • Те отпуски, которыми вы не воспользовались не могут быть сконвертированы в деньги

    Вы можете обсудить начало работы позже, если необходимо.

    8. Какие типы бонусов включены и когда я смогу их получить?

    Чаще всего в зарплату включена медицинская страховка, страховка жизни, льготы на проезд и прочие бонусы.

    Не все эти бонусы начинают действовать с первого дня, так как начальство хочет убедиться что вы пройдёте тренировку и не покинете работу через несколько месяцев. Спросите HR когда вы сможете насладиться всеми бонусами и есть-ли какие-то требования, которые вам стоит выполнить перед этим.

    Все эти бонусы идут дополнительно к зарплате. Подумайте сколько будут стоить данные бонусы, в том случае если вы будете платить их самостоятельно, затем добавьте сумму к основной зарплате, чтобы оценить стоимость.

    Спортивный зал, скидки и возмещение ущерба – хорошие бонусы, особенно если вы сами заплатили за эти услуги до этого, не правда-ли?

    9. Сколько отпусков и больничных я могу получить?

    Отпуск и больничные сильно зависят от страны, в которой вы находитесь, а также от корпоративной этики вашего работодателя. К примеру, компании на Филиппинах обычно дают от шести до 10 отпусков в год, плюс от пяти до 10 больничных, прибавьте к этому праздники. Одна мультинациональная финансовая компания предоставляет неограниченное количество больничных для своих работников. В Великобритании большинство работников получают 28 дней оплачиваемого отпуска минус праздники. Такого нет в Америке.

    Это может показаться своего рода табу, но всё же вам стоит об этом подумать. Спрашивать об отпуске во время собеседование не принято, но вам стоит задать вопросы касательно этого, после того как вы получили предложение о работе. Стоит узнать следующее:

    • Будет-ли увеличено количество отпусков после повышения
    • Можно-ли их перенести на другой год
    • Будут-ли отпуск сконвертирован в деньги, в том случае если вы не использовали его в течении года

    Самое важное, узнайте в чём заключается процесс получения отпуска. Некоторые компании заставляют пройти своих работник, через определённую волокиту, ради получение пары дней отпуска, в то время как другие против подобной политики и дают отпуски в зависимости от нагрузки.

    10. Есть ли у вас программа 401(к)?

    Программа 401(k) важная часть получения пенсии. Если ваш новый работодатель предоставляет программу 401(k), часть вашей зарплаты автоматически будет перечисляться на специальный аккаунт компании, тем самым важно знать куда уходят эти деньги и как они инвестируются.

    Стоит задать следующие вопросы, чтобы получить представление об этой программе:

    • Вернут-ли деньги, что вы вложили? Есть-ли какие-либо ограничения?
    • Работает-ли компания с vesting schedule?
    • Какие опции инвестиций доступны?
    • Когда я могу вывести вложенные деньги?
    • Какие налоги?

    Используйте 401(k) калькулятор если хотите узнать насколько увеличится ваша пенсия.

    11. Как долго задерживались предыдущие работники на моей должности?

    Если ваш предшественник уволился, чтобы найти работу своей мечты, это здорово. Но если они нанимают нового человека на эту должность каждый год, в течении пяти лет, это красный флаг. Плохой начальник, неудобное расписание, отсутствие роста и плохая политика в компании, могут оказаться причиной их увольнения.

    Если вам кажется, что HR был не совсем честен о причинах увольнения, попробуйте найти отзывы работников онлайн.

    Вопросы, которые стоит задать новому начальнику

    Есть ряд важных вопросов, которые стоит спросить у своего начальника, перед тем как устроиться на работу. Вам нужно понять какие обязанности и работу вам предстоит делать каждый день, а также какой карьерный рост предполагается в дальнейшем.

    12. Каковы мои ежедневные обязанности?

    Может показаться, что это глупо, задавать такие вопросы после собеседования. Однако, вам в любом случае стоит спросить, чтобы быть уверенным, что вы подписываетесь выполнять те же обязанности, речь о которых шла во время собеседования.

    Часто можно столкнуться с проблемой, что вам добавляют всё больше и больше задач, речи о которых не шло до этого. Если такое случится с вами, вы будете постоянно перерабатывать, за это никто не заплатит и вас постоянно будет терзать желание бросить данную работу.

    Также можете попросить копию с описанием ваших обязанностей, тем самым они всегда будут у вас на бумаге.

    13. Что представляет из себя процесс адаптации?

    Процесс адаптации – когда новому сотруднику объясняют, рассказывают о прошлом и объясняют цели компании, также как и учат навыкам которые им помогут быть продуктивными членами команды.

    Данный процесс может отличаться очень сильно, от недели стажировки с коллегами, до месяца занятий в классе, которые будут включать в себя различные обучающие программы. Также от продолжительности данной программы, зависит как скоро ваш начальник ожидает получить от вас результат.

    14. Какие цели данной работы? Как вы будете оценивать мой успех?

    Узнайте больше о результатах, которые ожидает получить от вас начальник, помимо этого, каким образом будет измеряться ваша продуктивность.

    Большие компании часто имеют key performance indicators (KPIs), но если вы работаете в маленькой фирме или стартапе, вам стоит обсудить, как измеряется продуктивность с менеджерами.

    Другое на что стоит обратить внимание – как часто будет оцениваться ваш вклад. Стоит вам ждать ежемесячной оценки, поквартально или каждый год?

    15. Какое у меня будет расписание?

    Даже если вам не платят по часам, длинна рабочей недели всё ещё влияет на ваш заработок.

    Давайте предположим ваша зарплата $50,000 в год. Если вы работаете 40 часов в неделю, вы зарабатываете $24 в час. Оставаясь после работы без оплаты переработки, ваш почасовой доход будет стоить меньше.

    Такое расписание довольно популярная практика на некоторых работах, часто вы получаете компенсацию в виде большей заработной платы или больше отпускных дней. Так-ли это на вашей новой работе?

    Ваш начальник может утаить от вас правду, он хочет, чтобы вы приняли его предложение. Так что попытайтесь спросить об этом будущих коллег.

    16. Что вы ожидаете от нашего общения?

    Инженер телекоммуникаций должен быть всегда на связи, в случае если клиент компании испытывает проблемы с системой. В зависимости от соглашения об услугах, если звонок поступает в два часа ночи, они должны ответить и помочь разобраться в возникшей проблеме. В некоторых случая, они должны отправится на место происшествия самостоятельно или послать кого-то, чтобы починить проблему. Тоже самое касается докторов и других подобных профессий.

    К сожалению, круглосуточная связь не ограничивается только данными профессиями. В некоторых случая, это зависит от того насколько трудоголик ваш начальник. Лучше сразу узнать об этом, до того как ваш начальник позвонит вам в час ночи, чтобы договориться о какой-либо встречи в четыре часа утра.

    И вам стоит беспокоиться не только о полуночных звонках. Спросите, следует-ли вам отвечать на электронные письма, после того как ваши рабочие часы закончились, или если это выходной.

    Перерыв и отдых от работы, такая же важная часть самой работы.

    17. Какие возможности профессионального роста?

    Может быть так, что вы покинули предыдущее место работы, так как вы не видели там профессионального роста и возможностей развития.

    Если это причина увольнения, узнайте сможет-ли новый работодатель предоставить вам то что вы ищите?

    Посмотрите на организационный график компании. Как ваша должность показана в этом графике? Есть-ли там простор для роста, или нет?

    Если есть пространство для роста, должен-ли кто-либо другой уйти в отставку, перед тем как вас повысят? Или вы можете быть назначены и переведены в другой отдел или команду? Подобное повышение не всегда означает повышение зарплаты, однако вы улучшите свои навыки и обзаведётесь важными, новыми знакомствами в компании.

    • Карьера

      Как убедить начальника платить за ваше обучение (примеры со сценарием и шаблоном электронного письма)

      Charley Mendoza

    Вы не придирчивый, вы компетентный


    Вы боитесь, что начальник или HR менеджер подумают, что вы придирчивый? Не стоит волноваться по этому поводу.

    Зная вопросы, которые стоит задавать работодателю перед тем как принять предложение о работе, показывает насколько вы уверенный и полезный соискатель. Если они думают по другому, вам стоит дважды подумать, прежде чем работать с людьми, которые не понимаю важных и умных вопросов.

    5 лучших вопросов для интервью

    Когда интервьюер спрашивает: «У вас есть ко мне вопросы?», лучше ответьте «ДА!»

    Бэйли Стюарт три дня готовилась к интервью. Она отрепетировала шутливые вопросы на собеседовании со своим консультантом по вопросам карьеры, отдала свой лучший костюм в химчистку, потратила 100 долларов на прическу и ногти и приехала на десять минут раньше. Бейли даже принес заметки, примеры проектов и несколько количественных результатов для менеджера по найму.

    Интервью началось на ура — а закончилось бомбой. Что случилось? Менеджер по найму спросил Бэйли, есть ли у нее какие-либо вопросы к ним. Она сказала нет и выбежала за дверь. Ее ошибка: она провела бессчетное количество часов, готовясь к их вопросам, не подумав над тем, чтобы задать несколько вопросов интервьюеру. Многие кандидаты забывают, что компаниям нужны активные члены команды, которые приносят пользу. Они не заинтересованы в работниках, которые просто хорошо работают. Не повторяйте ошибку Бэйли.Произведите впечатление на менеджера по найму на следующем собеседовании, задав пять лучших вопросов в конце.

    1. Что вы ожидаете от членов команды на этой должности?

    Должностные инструкции часто представляют собой не что иное, как маркетинговый жаргон, используемый для привлечения интереса к должности, и иногда сложные требования игнорируются. Задав этот вопрос на собеседовании, вы сможете определить, что вы собираетесь делать и что от вас ожидается. Менеджеры по найму ожидают и уважают эти вопросы.Попросив их подробно объяснить требования к работе, вы показываете, что вам небезразлична должность, вам нравится знать все факты, прежде чем принимать решение, и у вас есть смелость задавать трудные вопросы.

    2. Изменятся ли эти ожидания со временем?

    Это следует из предыдущего вопроса. Это хороший дополнительный вопрос, потому что он помогает убедиться, что вы понимаете, во что вы ввязываетесь, и какие у вас есть будущие возможности. Держите ухо востро. Многие менеджеры по найму будут избегать вопросов, повторять предыдущие ответы или давать мягкие, обобщенные утверждения.Дело не в том, что они не хотят отвечать на ваши вопросы; они, вероятно, не хотят давать вам преимущество во время переговоров о зарплате. Если они не хотят отвечать правдиво, сделайте себе заметку, чтобы вернуться к ним во время обсуждения зарплаты.

    3. Как проходит обычный день в [название компании]?

    Расспрашивая об операциях и изучая общую картину, вы показываете свою преданность компании и внимание к деталям. Менеджеры по найму часто начинают с объяснения основных графиков, событий и проектов.Не ждите — и не требуйте — подробных объяснений о клиентах и ​​проектах. Им по-прежнему приходится защищать интеллектуальную собственность. Больше внимания уделяйте культуре компании, атмосфере и людям. Спросите о информационных бюллетенях, корпоративных пикниках и других инициативах, направленных на объединение компании. Руководители любят хвастаться своей связью с командой, поэтому они должны быть рады ответить на этот вопрос.

    4. Какой вы видите компанию через пять лет?

    Этот вопрос служит двум целям.Во-первых, мы все хотим стабильности, и ответ менеджера по найму покажет вам, насколько стабильна компания. Кто захочет работать в организации, которая в ближайшем будущем уволит сотрудников? Этот вопрос также говорит интервьюерам, что вы заботитесь о компании и хотите построить долгосрочные отношения. Менеджеры по найму стремятся нанять долгосрочных кандидатов, которые готовы остаться в компании более чем на пару лет.

    5. Каковы следующие шаги в процессе работы?

    Спрашивая о следующих шагах, вы показываете, что настроены оптимистично и хотите получить эту работу.Менеджеры по найму ценят хорошее чувство собственного достоинства. Только не кажитесь слишком нетерпеливым, так как самоуверенность может превратиться в высокомерие. Вопросы о следующих шагах также помогают определить протоколы последующих действий и избавляют вас от беспокойства о том, не слишком ли рано возвращаться.

    Как выбрать лучшие вопросы для интервью?

    Хотя это основные примеры вопросов, которые следует задать интервьюеру, это ни в коем случае не исчерпывающий список вопросов для интервью.Не стесняйтесь придумать несколько вопросов самостоятельно. Вот несколько советов, которые помогут вам составить компетентный и информативный список:

    • Должность:  Задайте интервьюеру вопросы о конкретной должности. Менеджер по найму должен быть готов объяснить, для чего вас нанимают. Не просто просите их повторить пункты, перечисленные в описании должностной обязанности. Вместо этого задавайте вопросы о вещах, которые вы не поняли или которых не было в списке.
    • Требования:  В том же духе убедитесь, что вы готовы занять эту должность.Спросите их о дате начала работы и о том, что требуется, прежде чем вас наймут. Узнайте о специальном обучении или оборудовании, которое вам понадобится, особенно потому, что некоторые компании требуют, чтобы новые сотрудники участвовали в недельных занятиях, чтобы подготовить их к новой роли.
    • Компания:  Ожидания и требования к работе – это два основных вопроса для обсуждения, но вам все равно необходимо понять компанию, прежде чем браться за работу. Узнайте, на кого вы работаете. Сначала убедитесь, что у вас есть базовые знания о компании, и задавайте вопросы только тогда, когда ответы не так легко найти в Интернете.
    • Люди:  Менеджеры по найму и работодатели более чем счастливы рассказать о качествах и счастье членов их команды. Задавайте подробные вопросы о типах людей, с которыми вы будете работать, но не слишком зацикливайтесь на личностях. Менеджер по найму может предположить, что вам комфортно только с единомышленниками. Решите, будете ли вы работать в команде или индивидуально.
    • Атмосфера:  Большинство компаний предлагают программы для членов своей команды.Руководители хотят, чтобы их команда была счастлива, здорова и продуктивна. Спросите менеджера по найму о специальных преимуществах, не упомянутых в описании вакансии. Есть ли в компании программа пропаганды здорового образа жизни? Какие специальные мероприятия обычно планируются на праздники? Предлагает ли компания «ящики для предложений» или поощряет открытые идеи и предложения?

    Будьте внимательны к менеджеру по найму

    Время ценно, особенно если вы менеджер по найму или работодатель, проводящий более 20 собеседований каждую неделю.Не тратьте их время на легкомысленные разговоры или вопросы. Прежде чем приходить на собеседование, изучите компанию, работу, конкуренцию и рынок. Задавайте свежие вопросы, а это значит, что вам не следует запрашивать информацию, которую легко найти на странице компании «О нас». Менеджеры по найму интерпретируют эти лишние вопросы как то, что вы не выполняете домашнее задание. Они хотят, чтобы кандидаты вместо этого задавали стимулирующие вопросы и доказывали, что они заботятся о компании и должности.

    С другой стороны, помните о временных ограничениях.Ваш первый вопрос на собеседовании всегда должен быть о времени: «У меня есть к вам пара вопросов. Но я не хочу удерживать вас от ваших обязательств. Сколько у нас есть времени?” Это показывает уважение и внимание. Если интервьюер сообщает вам, что у него мало времени, ограничьте свои вопросы информацией, которую вам действительно нужно знать (т. е. конкретные требования при приеме на работу, следующие шаги, зарплата и льготы).

    Прежде чем вы сможете произвести впечатление на менеджера по найму на собеседовании, ваше резюме должно привлечь вас к себе.Есть ли в вашем резюме все, что нужно, чтобы получить работу своей мечты? Проверьте с нашей бесплатной критикой сегодня!

    Рекомендуемое чтение:

    Статьи по теме:

    20 содержательных вопросов, которые следует задать на собеседовании – большое интервью

    Помните, что собеседование – это улица с двусторонним движением. Ваш потенциальный работодатель задает вам вопросы, чтобы узнать о вас и ваших навыках. Но они берут интервью у вас так же, как и у них.

    Если вы не подготовите хорошие вопросы для собеседования, вы рискуете, что менеджер по найму решит, что вы не заинтересованы или не подготовились.

    Возможность задать вопросы на собеседовании обычно предоставляется в конце собеседования. Вы должны подготовить по крайней мере два вопроса , которые продемонстрируют ваш интерес к должности, ваше стремление преуспеть в этой роли и тот факт, что вы выполнили домашнее задание (изучили компанию, отрасль и отдел) .

    Итак, как вы придумали эти вопросы, чтобы задать их на собеседовании, чтобы показать, что вы идеальный кандидат?

    Для начала, проводя исследование перед собеседованием , отметьте темы, о которых вы хотели бы спросить.

    Это даст вам отличный образец идей для использования в качестве вопросов и действительно будет информацией, которую вы хотите знать.
    Имейте в виду, что лучшие вопросы, которые можно задавать на собеседовании, являются сфокусированными и открытыми.

    Совет для профессионалов:  Избегайте вопросов, на которые можно ответить «да» или «нет», и избегайте вопросов, которые настолько пространны, что на них сложно ответить. Вы же не хотите поставить интервьюера в тупик, когда пытаетесь произвести хорошее впечатление и наладить взаимопонимание.

    Все еще не знаете, какие вопросы задать на собеседовании? Вот несколько проверенных примеров хороших вопросов, которые можно задать во время интервью.Читать дальше!

    Вопросы, связанные с работой, которые следует задавать на собеседовании

    Такие вопросы следует задавать на собеседовании, когда вы пытаетесь понять суть того, что значит выполнять эту работу ежедневно. Вопросы, которые вы зададите интервьюеру, помогут вам определить, понравится ли вам эта работа и будет ли она успешной.

    1. Не могли бы вы рассказать мне больше о повседневных обязанностях на этой работе?

    Выбор этого вопроса в качестве одного из вопросов на собеседовании дает вам возможность узнать как можно больше о должности, чтобы вы могли решить, действительно ли вам нужна эта работа.Узнавая больше о повседневных задачах, вы также получите больше информации о том, какие конкретные навыки и сильные стороны необходимы, и вы сможете обратиться к любым темам, которые еще не были затронуты.

    2. Какие качества, по вашему мнению, являются наиболее важными для человека, чтобы преуспеть в этой работе?

    Этот вопрос часто может привести к ценной информации, которой нет в должностной инструкции. Это может помочь вам узнать о культуре компании и ожиданиях, чтобы вы могли показать, что вы хорошо подходите.

    3. Что, по вашему мнению, является одной из самых больших проблем для человека на этой работе?

    Этот вопрос предупреждает вас о более сложных вещах, с которыми вы можете столкнуться на работе. Слишком часто кандидат не узнает всей картины, пока его уже не наняли, и иногда это может быть неприятным сюрпризом.

    4. Ожидаете ли вы, что основные обязанности этой должности изменятся в ближайшие шесть месяцев или год?

    Это еще один отличный вопрос, который можно задать на собеседовании, чтобы получить представление о том, как обстоит дело с их видением вашей позиции и того, как она может расти.Лучше всего иметь как можно больше информации при рассмотрении вопроса о принятии позиции, и вопросы, подобные этому, будут бесценны для вас, когда вы будете принимать это решение.

    5. Можете ли вы обсудить проекты, которые должны быть немедленно выполнены нанятым вами человеком?

    Во что ты будешь прыгать? Они выполняют эту роль, чтобы попытаться справиться с кризисом, или вы будете управлять хорошо смазанной машиной?

    6. Прохожу ли я какое-либо обучение перед началом работы?

    Иногда процесс адаптации требует определенного обучения, чтобы набрать скорость или в рамках обязательных правил, таких как обучение технике безопасности или многообразию.Этот вопрос собеседования может быть более актуальным для одних должностей, чем для других.

    Поздоровайся с большим интервью

    Не знаете, какие вопросы задавать на собеседовании? Наша полная система обучения собеседованиям при приеме на работу может помочь вам с помощью видеоуроков, примеров ответов и удивительного интерактивного практического инструмента.

    Стань звездой своего следующего интервью

    Вопросы компании, которые следует задать на собеседовании

    Быть в компании так же важно, как и любить ежедневные обязанности на работе. Будете ли вы чувствовать поддержку? Совпадают ли ваши ценности? Согласны ли вы с их политикой и отношением к сотрудникам? Все это важно обнаружить, когда вы продумываете вопросы, которые хотите задать на собеседовании.

    7. Опишите культуру компании.

    Подходите ли вы для этой конкретной организации? Убедитесь, что вам комфортно с культурой и динамикой компании.

    8. Как вы думаете, куда движется компания в ближайшие 5 лет?

    Если вы планируете оставаться на этой должности в течение нескольких лет, убедитесь, что компания растет, чтобы вы могли расти вместе с ней.

    9. Кого вы считаете своим главным конкурентом и почему?

    У вас уже должно быть представление об основных конкурентах компании, но может быть полезно узнать их мнение у интервьюера. Естественно, они смогут дать вам понимание, которое вы не сможете найти больше нигде.

    10. Какие самые большие возможности стоят перед компанией/отделом прямо сейчас?

    Этот вопрос показывает ваше стремление воспользоваться возможностью и может помочь вам узнать больше о том, на чем компания сосредоточит свои усилия в течение следующих нескольких месяцев.

    11. Какие самые большие проблемы стоят перед компанией/отделом прямо сейчас?

    С другой стороны, вы можете спросить о проблемах. Этот вопрос может помочь вам выявить тенденции и проблемы в отрасли и, возможно, определить области, в которых ваши навыки могут спасти положение.

    12. Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?

    Спросите о личном опыте интервьюера, чтобы лучше понять культуру компании.

    Вопросы для конкретных ролей, которые следует задавать на собеседовании

    Ролевые вопросы — это вопросы, которые следует задавать на собеседовании и которые относятся к вашей должности в общей функции компании и к возможностям расширения и роста вашей работы.Эти вопросы особенно полезно задать вашему интервьюеру, если вы ищете большой потенциал для карьерного роста или действительно хотите узнать, чего от вас ждут на этой работе.

    13. Какова типичная карьера человека на этой должности?

    Этот вопрос может помочь вам узнать, продвигается ли компания изнутри, и как происходит карьерный рост внутри организации. Задавая этот вопрос на собеседовании, вы демонстрируете свою заинтересованность в развитии вместе с организацией — только будьте осторожны, чтобы не сформулировать его так, чтобы это прозвучало слишком корыстно (т.е. Когда ждать повышения и повышения?) .

    14. Как мне сравниться с другими кандидатами, с которыми вы беседовали на эту роль?

    Это немного рискованный выбор. Вы не хотите ставить интервьюера в неловкое положение. Однако, если дела идут хорошо и вы установили прочные взаимопонимания, этот вопрос может помочь вам увидеть, есть ли какие-либо опасения или проблемы, которые вы могли бы решить, чтобы показать, почему вы лучше всего подходите для этой работы.

    15. Каковы ваши ожидания от этой роли в течение первых 30 дней, 60 дней, года?

    Задав этот вопрос на собеседовании, вы сможете узнать, чего ваш работодатель ожидает от человека, занимающего эту должность.

    16. Не могли бы вы рассказать мне больше о команде, с которой я буду работать?

    Большинство ролей требуют работы в команде. Узнать больше о различных должностях и личностях в этой команде — это полезная информация, которая поможет вам определить, подходите ли вы и какой будет ваша повседневная жизнь на работе.

    Процесс найма Вопросы, которые следует задать на собеседовании

    Одна из самых сложных частей поиска работы — постоянные неизвестные. Вопросы о процессе найма — это хорошие вопросы, которые можно задать на собеседовании, чтобы дать вам представление о том, что произойдет дальше, как быстро они надеются заполнить вакансию, и дать вам возможность закончить собеседование так же решительно, как вы начали.

    17. Каковы следующие шаги в процессе собеседования?

    Этот вопрос показывает, что вы готовы двигаться вперед в этом процессе. Это также поможет вам получить важную информацию о сроках приема на работу, чтобы вы могли принять соответствующие меры.

    18. У вас есть на примете идеальная дата начала?

    Это еще один способ получить представление об их хронологии и о том, когда вы можете ожидать от них известий.

    19. Могу ли я предоставить дополнительную информацию, которая будет полезна?

    Этот вопрос позволяет вашему интервьюеру вернуться к тому, что его беспокоит в вашем опыте или резюме, не формулируя вопрос отрицательно, например, спрашивая: «Есть ли что-нибудь, что вас беспокоит в отношении моей пригодности для этой роли?» Вы не хотите, чтобы они думали о причинах не нанимать вас, но вы хотите иметь возможность объясниться, если интервьюер сомневается в вашей квалификации.

    20. У вас есть вопросы?

    Это может быть менее подробным альтернативным вопросом к предыдущему. Это оставляет дверь открытой для интервьюера, чтобы попросить разъяснений по одному последнему вопросу, прежде чем завершить интервью.

    вопросов, которые нужно задать в интервью: заключительные мысли

    Когда вы думаете о том, какие вопросы задать на собеседовании, помните, что ваша цель — произвести впечатление человека, который провел исследование компании, с энтузиазмом относится к должности и хочет приступить к работе.

    Вы не хотите поднимать какие-либо тревожные флажки или сеять семена сомнения или негатива в отношении своей квалификации или профессионализма.

    Во избежание этого, когда дело доходит до вопросов, которые нужно задавать на собеседовании, вам пока не следует спрашивать о зарплате и льготах .

    Подождите, пока вы не будете на последних этапах процесса собеседования, чтобы обсудить ваш компенсационный пакет с менеджером по найму или представителем отдела кадров. (Также рекомендуется прочитать, как отвечать на вопрос «Каковы ваши ожидания по зарплате?» на случай, если этот вопрос возникнет на собеседовании.)

    Теперь, когда вы готовы задавать сильные вопросы на собеседовании, не забудьте попрактиковаться вслух, чтобы укрепить уверенность в себе, когда наступит важный день.

    Мы стремимся помочь вам успешно пройти собеседование и получить работу, о которой вы мечтали. Вот почему мы создали Big Interview, лучшую систему подготовки к собеседованию на рынке, чтобы предложить соискателям, таким как вы, экспертные советы и первоклассную практику искусственного интеллекта для собеседований. Присоединяйтесь к нам на Big Interview и начните готовиться к предстоящему собеседованию уже сегодня!

    45 отличных вопросов, которые нужно задать интервьюеру, чтобы получить работу

    Harvard Business Review обнаружил, что одна из самых распространенных жалоб интервьюеров после собеседования:

    «Хотел бы я, чтобы они задавали мне больше вопросов.

    Но какие вопроса следует задать интервьюеру? В этом руководстве я собрал самые увлекательные и нескучные вопросы, которые вы должны задать, чтобы успешно пройти следующее собеседование.

    Начнем.

    вопросов о работе

    Самая важная вещь, которую вы хотите знать при приеме на работу, это подходите ли вы. В то время как большинство компаний перечисляют требования к работе в должностной инструкции, ВСЕГДА есть вещи, которые они упускают.

    1. Есть ли что-то, что, по вашему мнению, я буду делать, что не включено в описание работы?
    2. Есть ли какие-либо мелкие задачи, которые я могу выполнять на этой работе, к которым я должен быть готов и которые не указаны в описании работы?
    3. Похоже, я в основном буду заниматься ____. Есть ли что-то еще, что не так регулярно, но я должен знать?
    4. Над какими проектами сейчас работает команда?
    5. Как бы выглядел мой обычный день в офисе?
    6. С какими проблемами сталкивались бывшие сотрудники на этой работе?
    7. Как люди в этой роли взаимодействуют со своей аудиторией и пользовательской базой?
    8. Ожидаете ли вы, что основные обязанности этой должности изменятся в ближайшие месяцы?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы о компании

    Вопросы о компании помогут вам понять, действительно ли вы сможете работать на нее в долгосрочной перспективе.Это тот тип компании, которым вы восхищаетесь? Можете ли вы решить их текущие проблемы?

    1. Каковы цели компании на этот год?
    2. Какие новые изменения или нововведения в этой компании вас больше всего волнуют?
    3. Какой вы видите компанию в ближайшие несколько лет?
    4. Каковы наиболее распространенные причины, по которым люди покидают компанию?
    5. Как изменилось ваше мнение об этой компании с тех пор, как вы ее наняли?
    6. Кого вы считаете своими главными конкурентами и почему?
    7. С какими вызовами эта компания столкнулась в последнее время и какие новые вызовы вы ожидаете от компании в будущем?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы о коллегах

    Другим важным аспектом вашей работы являются люди, с которыми вы будете работать, могут сильно повлиять на ваш успех и удовлетворенность работой. Мне нравится напрямую спрашивать о людях, с которыми я буду работать, вплоть до того, что прошу встретиться с ними!

    1. С кем я буду больше всего работать на моей должности?
    2. На что похожа моя команда?
    3. Какие личности есть в команде?
    4. Как часто проекты, над которыми работает моя команда, достигают успеха или терпят неудачу?
    5. Как команда обменивается отзывами?
    6. Команда обычно обедает вместе?
    7. Команда тусуется после работы?
    8. Будут ли мои коллеги доступны для связи в нерабочее время?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы о карьерном росте и производительности

    Огромным мерилом счастья является прогресс.Нам нравится знать, что мы работаем над чем-то. Для вашей карьеры и профессионального роста также важно, чтобы вы знали, что находитесь на верном пути или что есть движение вверх. Очень хорошо спросить об этом заранее.

    1. Каков путь роста для этой должности?
    2. Как бы вы оценили мой успех в этой роли? Какими будут следующие шаги?
    3. Если я хорошо справлюсь с этой работой, как будет выглядеть моя будущая карьера в компании XYZ?
    4. Что бы вы назвали хорошей мерой успеха для этой должности?
    5. Как часто компания проводит оценку производительности и как проводятся проверки?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы о корпоративной культуре

    Даже если у вас есть навыки, не имеет значения, если вы не согласны с корпоративной культурой. Совпадают ли ваши ценности с ценностями компании? Или компания разделяет убеждения, с которыми вы не всегда согласны?

    1. Что вам больше всего нравится в корпоративной культуре?
    2. Большинство компаний ценят такие качества, как ответственность и трудолюбие. Если бы вам пришлось выбирать, что бы вы назвали наивысшей ценностью вашей компании и почему?
    3. Проводятся ли корпоративные мероприятия или ежегодные встречи? Не могли бы вы рассказать мне о последней встрече?
    4. Есть ли какие-то особые офисные традиции, о которых посторонние могут не знать?
    5. Ценит ли компания больше независимых работников или командных сотрудников?
    6. Изменилась ли корпоративная культура с тех пор, как вы начали?
    7. Что нового в этой компании, чего вы раньше не знали?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы по профессиональному развитию и обучению навыкам

    Многие компании предлагают бесплатное обучение для оттачивания навыков на рабочем месте. Эти вопросы отлично подходят для того, чтобы показать интервьюеру, что вы хотите стать растущим активом компании.

    1. Есть ли возможности для профессионального развития?
    2. Какое обучение я могу пройти во время или после адаптации?
    3. Придает ли ваша компания большое значение профессиональному обучению? Почему или почему нет?
    4. Проходят ли в настоящее время сотрудники какое-либо обучение или повышение квалификации?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы о себе

    Задавать вопросы о себе может быть рискованно, если только вы не находите общий язык с интервьюером и не знаете, что ваши вопросы будут хорошо восприняты.Действовать с осторожностью.

    1. Как мне сравниться с другими кандидатами, с которыми вы до сих пор беседовали?
    2. Что вам больше всего понравилось из того, что я сказал или сделал во время этого интервью?
    3. Есть что-нибудь еще, что вы хотели бы узнать обо мне?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы о собеседовании и процессе найма

    Иногда вам может понадобиться разъяснение процесса найма или того, что будет дальше. Не бойтесь спрашивать! Многие интервьюируемые остаются в темноте в ожидании, поскольку они не задали эти важные вопросы.

    1. Каковы следующие шаги в процессе собеседования?
    2. Сколько времени обычно занимает ваш процесс найма?
    3. Если бы меня наняли, какая идеальная дата начала работы?

    ↑ Содержание ↑

    11 вопросов, которых следует избегать

    Да, есть вопросы, которые лучше не задавать на собеседовании. Как правило, эти вопросы касаются зарплаты, носят слишком личный характер или указывают на то, что вы не обращали внимания на собеседование. Избегайте этих 11 вопросов любой ценой:

    1. Сколько стоит оплата?
    2. Что ты опять делаешь в этой компании?
    3. Какие еще вакансии доступны здесь?
    4. Вы религиозны?
    5. Могу ли я посмотреть здесь Netflix?
    6. Могу ли я через некоторое время получить более высокую зарплату?
    7. Должен ли я появляться здесь каждый день, или я могу работать неполный рабочий день или удаленно?
    8. Я забыл ваше имя — не могли бы вы напомнить мне?
    9. Вы проверяете ссылки?
    10. Предупреждает ли компания перед увольнением?
    11. Ребята, у вас пятницы неформальные, или мне все время нужно одеваться профессионально?

    Хотите дополнительный список вещей, которых вы ДОЛЖНЫ избегать во время собеседования? Перейдите к нашей статье: 8 вещей, которые вы никогда не должны говорить в интервью.

    ↑ Содержание ↑

    Советы по вопросам интервью

    Какой бы вопрос вы ни задали, помните об основных правилах во время интервью:

    Ничего, что вы можете найти в Google

    Не задавайте вопросы, которые можно найти в Google. В том числе:

    • что-нибудь на странице компании в Википедии
    • что-нибудь на веб-сайте компании
    • что-нибудь на странице интервьюера в LinkedIn

    ↑ Содержание ↑

    Ничего в материалах предварительного интервью

    Ну, а если серьезно, читайте ВСЕ, что вам присылают заранее.

    • Прочитать все ссылки в электронной подписи.
    • Читайте ссылки на страницах, которые они вам присылают.
    • Не задавайте вопросы, на которые можно было бы ответить, прочитав: если вы это сделаете, вы скажете интервьюеру, что не проявили должной осмотрительности.

    ↑ Содержание ↑

    Ничего личного

    Некоторые могут не согласиться, но многие рекрутеры и сотрудники отдела кадров считают следующие часто задаваемые вопросы несерьезными и бесполезными:

    • Как вы попали в эту сферу деятельности?
    • Вам нравится здесь работать?
    • Как давно вы здесь работаете?

    . Эти вопросы не рассматриваются как относящиеся к вашей работе, и, конечно же, интервьюер не может оценить, подходит ли кандидат на основе этих вопросов.

    Моя рекомендация: Не спрашивайте у интервьюера ничего личного; придерживайтесь работы, компании и требований.

    ↑ Table of Contents ↑

    Бонус № 1: Вопросы на собеседовании по конкретным вакансиям, которые следует задать интервьюеру

    Если вы проходите собеседование на конкретную работу, лучше всего задавать вопросы, связанные с вашей отраслью.Вы не только повысите свои знания, но и продемонстрируете интервьюеру свой опыт. Вот несколько отличных вопросов, которые следует задать, если вы подаете заявку на работу в сфере продаж, разработки программного обеспечения, колледжа, аптеки или преподавательской деятельности.

    ↑ Table of Contents ↑

    Вопросы, которые можно задать интервьюеру по продажам

    1. Что делает ваш самый успешный торговый представитель, чего не делают другие?
    2. С какими проблемами сталкиваются клиенты, которые я могу решить в процессе продажи?
    3. В чем сходство между неэффективными торговыми представителями?
    4. Какой процент сотрудников отдела продаж достигает своей цели?
    5. Откуда поступает большинство ваших потенциальных клиентов?
    6. Сколько примерно сделок закрывается за одно взаимодействие? Сколько взаимодействий обычно требуется?
    7. Что сейчас является самой большой угрозой для роста ваших продаж?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы, которые следует задать интервьюеру инженера-программиста

    1. Какие технологии или инструменты использует компания в настоящее время?
    2. Были ли у компании проблемы со связью при работе над проектом? Как решаются проблемы со связью?
    3. Какие системы вы обычно используете для управления задачами и проектами?
    4. Кто отвечает за текущие проблемы с веб-сайтом? Что, если что-то плохое случится посреди ночи?
    5. Проводит ли ваша компания хакатоны?
    6. Какой стек технологий использует команда?
    7. Какое влияние обычно оказывает младший инженер на весь продукт?

    ↑ Table of Contents ↑

    Вопросы интервьюеру колледжа

    1. Что вам больше всего нравится в этом колледже, чего нет в других колледжах?
    2. Есть ли возможность учиться за границей?
    3. Я слышал о событии XYZ здесь. Кажется, это довольно популярно в этом колледже. Вы участвовали? На что это похоже?
    4. Как выглядит типичный будний день или выходные для студента в кампусе?
    5. Как этот колледж решает социальную проблему XYZ?
    6. Что вы можете рассказать мне о программе X?
    7. Как учеба в этом колледже помогла вам стать тем, кем вы являетесь сейчас?
    8. Считаете ли вы, что жизнь в колледже сильно отличается между студентами, проживающими в кампусе и за его пределами?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы интервьюеру фармацевта

    1. Сколько пациентов или рецептов ежедневно принимает эта аптека?
    2. Сколько обычно имеется техников аптеки или другого персонала?
    3. Каковы некоторые из недавних жалоб от клиентов и как ваша компания справилась с ними?
    4. С какими регулярными проблемами сталкивается эта аптека?
    5. Как эта аптека следит за появлением новых лекарств и процедур?

    ↑ Содержание ↑

    Вопросы интервьюеру-преподавателю

    1. Какие виды внеклассной деятельности доступны или обязательны для учителей?
    2. Каковы общие обязанности учителей во время студенческих каникул?
    3. Какие технологии доступны в обычном классе?
    4. Как часто учителя проводят совместные собрания?
    5. Каково среднее соотношение учеников и учителей?
    6. Насколько вовлечены родители?
    7. С какими другими отделами или сотрудниками будет работать человек на этой должности?

    ↑ Содержание ↑

    Бонус №2: Удаленная работа

    Вы претендуете на удаленную работу? Тогда вам придется решать проблемы с удаленными людьми:

    Ознакомьтесь с моим окончательным руководством для удаленных работников, чтобы активизировать свою виртуальную игру на собеседовании, или пройдите тест ниже, чтобы определить свой характер удаленной работы!

    Вопросы о приеме на работу | Рабочий

    Вы кандидат?

    Сокрушите свое интервью с нашим гидом

     

    Почему вы должны включать вопросы в формы заявлений о приеме на работу

    Вопросы формы заявки помогут вам лучше предварительно отбирать кандидатов на работу и создавать более полные профили кандидатов. Используйте их, чтобы:

    • Сократите круг кандидатов на основе навыков и опыта, связанных с должностью.
    • Выявляйте нарушителей условий сделки (с помощью наводящих вопросов), чтобы отобрать кандидатов, подходящих для этой роли.
    • Свяжитесь с действительно квалифицированными кандидатами, которые могут предоставить вам образцы работы или объяснить, как их опыт соотносится с должностью.

    Вопросы обычно имеют следующий формат: да или нет; открытый; большой выбор; и загрузить вопросы (например,загрузка образца работы.) Избегайте задавать незаконные вопросы на собеседовании в анкетах или в любое время в процессе найма.

    Примеры вопросов формы заявления о приеме на работу

    Вопросы условий найма
    • Вас интересует полная или неполная занятость?
    • В какие дни и часы вы можете работать в течение недели? или Готовы ли вы к работе [ укажите рабочий график или смены, например. со вторника по субботу с 15:00 до 23:00 ]?
    • Когда вы сможете начать работать с нами в ближайшее время?
    • Если вы в настоящее время работаете, за какое время вы должны уведомить своего работодателя?
    • Каковы ваши ожидания по зарплате?
    • Имеете ли вы право работать в стране X?
    • Вы готовы переехать? Если да, то когда вы будете доступны?
    • Это удаленная позиция. Есть ли у вас доступ (например, к компьютеру, подключению к Интернету и личному пространству) для удаленной работы?
    • Готовы/готовы ли вы путешествовать X% времени?
    • Готовы ли вы пройти тест на наркотики в рамках этого процесса найма?
    • Готовы ли вы пройти проверку биографических данных в рамках этого процесса найма?
    Вопросы о навыках и квалификации кандидатов
    • Есть ли у вас опыт использования программного обеспечения X для целей Y?
    • Перечислите все программное обеспечение, которое вы использовали, связанное с этой вакансией.
    • Способны ли вы общаться (устно и письменно) на языке X на уровне носителя?
    • У вас есть действующие водительские права?
    • Укажите два-три проекта, над которыми вы работали и которые имеют отношение к этой должности.
    • Можете ли вы предоставить образец вашей работы? (например, ссылка на онлайн-портфолио или загрузка вложения)
    Вопросы о культурном соответствии
    • Почему вы подали заявку на эту должность?
    • Почему вы хотите работать с нашей компанией?
    • Как эта должность согласуется с вашими долгосрочными целями?
    Общие вопросы
    • Как вы узнали об этой работе?
    • Пожалуйста, укажите три рекомендателя и их контактную информацию.
    Мини-тесты, оценивающие определенные навыки

    Вопросы формы заявки также могут дать вам возможность проверить навыки для определенных должностей. Например, если вы нанимаете:

    • Редакторы, попросите их отредактировать небольшой фрагмент текста.
    • Инженеры, попросите их отладить часть кода.
    • Переводчики, попросите их перевести абзац.

    Имейте в виду, что эти тесты не будут полностью отражать навыки кандидатов, так как в некоторых случаях может быть легко найти правильный ответ в Интернете или обратиться за помощью в автономном режиме.Объедините эти мини-тесты с оценкой перед приемом на работу позже в процессе найма, чтобы получить более полное представление о квалификации кандидатов.

    Советы по оценке ответов кандидатов на вопросы формы заявления о приеме на работу

    • Используйте их, чтобы позже задать более подробные вопросы. Вопросы из анкеты являются хорошей отправной точкой для телефонных или личных собеседований. Например, попросите кандидатов подробно описать свои прошлые проекты или уточнить карьерные цели, указанные в заявлении о приеме на работу.
    • Определите, какие критерии являются решающими, а какие подлежат обсуждению. Например, немедленно дисквалифицировать кандидата, у которого нет действующего водительского удостоверения, если оно является обязательным для данной должности, но оставить кого-то в списке «возможно», если его зарплатные ожидания лишь немного превышают предлагаемый вами компенсационный пакет.
    • Сосредоточьтесь на важных вещах. Например, спросите, имеют ли кандидаты определенную сертификацию, только если она необходима для их должности (например,грамм. для бухгалтеров, инструкторов или медицинских работников.)

    Настораживающие флажки в ответах заявителей

    При оценке ответов на форму заявки рассмотрите возможность поднятия красного флага для кандидатов, если:

    • У них отсутствуют ключевые требования. Хотя вы можете и должны обучать новых сотрудников с помощью передовой практики адаптации, для большинства должностей необходимы обязательные навыки. Например, если вы хотите нанять человека, который может переводить документы с английского на русский, откажитесь от кандидатов, которые не владеют обоими языками на уровне носителя.
    • Их зарплатные ожидания значительно выше, чем вы можете предложить. Возможно, вы сможете вести переговоры с кандидатами, чьи ожидания по зарплате несколько выше, чем вы можете предложить. Но, если разброс слишком высок, есть смысл дисквалифицировать кандидата.
    • У них негибкий график работы. Должности в определенных отраслях могут требовать работы посменно (например, в розничной торговле). Эти сотрудники должны быть доступны в выходные и праздничные дни, и при необходимости их могут вызывать на смену коллег.Если кандидаты указывают, что они не гибки в отношении своих рабочих дней и часов, они могут не подходить для этих ролей.
    • Не на все вопросы отвечают. Кандидаты, которые оставляют поля пустыми в вашей форме заявки, указывают, что они могут на самом деле не интересоваться этой ролью. Или у них может не быть ответов, которые вы ищете (например, им не хватает знаний в программном обеспечении X). Решите, будете ли вы автоматически дисквалифицировать их или запросите разъяснения, основываясь на всей их форме заявки и их резюме / сопроводительном письме. .

    Вы можете использовать Workable, чтобы легко создать эффективную форму заявки в рамках процесса найма. Начните 15-дневную бесплатную пробную версию сегодня.

    Как спросить, почему вы не получили работу

    Это телефонный звонок или электронное письмо, которого мы все боимся: «Извините, ваша заявка на вакансию в нашей компании не была принята в данный момент».

    Никогда не бывает легко услышать, что вы не получили работу или ученичество, на которое вы подали заявку.

    И хотя мы знаем, что чувство разочарования вполне реально, есть и светлая сторона. Держите голову высоко и используйте это как возможность для обучения: как вы можете использовать неудачу в своих интересах? Ответ заключается в том, чтобы запросить у компании отзыв о вашей заявке и собеседовании. Если вы подойдете к этому правильно, вы получите много полезной информации, которую вы сможете использовать в будущем.

    ‘Отказы в приеме на работу бывают не без худа без добра. Используйте возможность оставить отзыв и развить свои навыки

    Отправьте твит своим подписчикам

    Итак, вот наше 5-шаговое руководство о том, как спросить, почему вы не получили работу.

    1. Сначала подумай

    Обо всем по порядку. После подачи заявления или собеседования важно уделить некоторое время размышлениям о том, почему вам не дали эту должность.

    Спросите себя:

    • Соответствовал ли я всем требованиям (т. е. навыкам и опыту), указанным в объявлении о вакансии?
    • Нужно ли доработать мое сопроводительное письмо или резюме?
    • Ответил ли я на вопросы интервью как можно лучше?
    • Проявил ли я энтузиазм по поводу компании и роли?
    • Если бы я мог вернуться в прошлое, что бы я сделал по-другому?

    2.Скажи спасибо Напишите вежливое электронное письмо с благодарностью и спросите, почему вы не получили работу
    , но используя правильные вопросы!

    После того, как вы немного поразмыслили над интервью и готовы получить конструктивную критику, первым делом отправьте электронное письмо работодателю. У вас уже должны быть контактные данные человека, который организовал ваше собеседование или которому вы отправили форму заявки на работу.

    Соискатели очень часто запрашивают обратную связь — работодатели обычно воспринимают это как знак того, что вы заинтересованы и стремитесь улучшить свои способности — так что не нервничайте. Но очень важно быть вежливым. Прежде всего, поблагодарите работодателя за то, что он уделил время рассмотрению вашего заявления или проведению собеседования. Скажите, что вы благодарны за возможность пройти собеседование на роль. Возможно, вы могли бы упомянуть что-то конкретное, чему вы научились на этом опыте.

    3. Запросить отзыв

    После того, как вы поблагодарили, вы можете вежливо попросить оставить отзыв о вашем приложении. Вам следует отправить электронное письмо с просьбой о коротком телефонном разговоре с работодателем.Если они решат не звонить по телефону, они могут ответить на несколько вопросов по электронной почте.

    Вот пример электронного письма, которое вы можете адаптировать и отправить:

    Субъект :  {Должность}

    Уважаемая госпожа/мистер Фамилия,

    Спасибо, что нашли время, чтобы взять у меня интервью на {insert job role} {вставить дату}. Я также ценю, что вы сообщили мне, что я не был выбран на эту должность.

    Хотя я разочарован тем, что меня не выбрали, я был бы признателен за возможность получить честный отзыв, так как мне все еще очень интересно работать с вами в будущем.Не могли бы вы сделать короткий телефонный звонок, чтобы обсудить, как я могу улучшить мою кандидатуру на работу? Любые подробные отзывы, которыми вы могли бы поделиться, будут очень признательны и помогут мне стать лучше в будущих интервью.

    Еще раз спасибо за ваше время и внимание.

    С уважением,

    Имя Фамилия
    Телефон
    Электронная почта

    4. Задавайте правильные вопросы

    Распространенная проблема, связанная с тем, как спросить, почему вы не получили работу, заключается в том, что некоторые работодатели дают расплывчатые ответы.Отчасти причина этого в том, что они не хотят подорвать вашу уверенность. Другая причина заключается в том, что некоторые работодатели беспокоятся о том, что вы можете плохо воспринять обратную связь и начать спорить.

    Но неконкретные советы вряд ли помогут в поиске работы в будущем! Поэтому хороший способ избежать этого — четко заявить о своих намерениях (например, «Я хотел бы иметь возможность развивать свои навыки»), а затем задать правильные вопросы. Например:

    • Есть ли что-то конкретное, над чем я могу поработать?
    • Как мне лучше выглядеть на будущих интервью?
    • Есть ли какой-то особый навык, который мне нужно улучшить?
    • Какая часть моего резюме нуждается в улучшении?
    • Что у меня получилось лучше всего?
    • Какие ключевые требования для этой должности отсутствовали в моем резюме?
    • Вы пришли к выводу, что мои рекомендации по работе могли бы быть сильнее?
    • У вас есть какие-нибудь советы, как мне лучше изучить вашу компанию перед собеседованием?
    • Есть ли у вас какие-либо другие предложения для меня?

    5.Слушайте и применяйте отзывы

    Важно внимательно слушать отзывы, даже если вы можете не согласиться с некоторыми из них. Опять же, будьте вежливы и полны энтузиазма учиться. Хотя это есть  разочаровывающее отсутствие работы, подумайте о неудаче как о процессе, шансе научиться и применить совет в своих будущих приложениях. Кроме того, просьба оставить отзыв может рассматриваться как хорошая возможность для налаживания контактов , поскольку вы произведете хорошее впечатление на работодателя.

    Авторы изображений

    Ведущее изображение через Pexels

    15 вопросов на собеседовании 2022

    Представьте, что вы прошли собеседование на работу своей мечты.Поздравляю! В предыдущие дни вы, вероятно, готовитесь произвести хорошее впечатление, изучая компанию, совершенствуя свою карьеру и выбирая одежду (возможно, именно поэтому вы нашли эту статью прямо сейчас). Но есть еще одна подготовка, которую вы не можете забыть — придумать вопросы для ваших интервьюеров.

    Мало что может быть хуже, чем ответить на последний вопрос интервьюера: «У вас есть что спросить у меня?» и говоря: «Нет. Я готов.

    «Сказать, что у вас нет вопросов, это убьет тон.Даже если до этого момента это было отличное собеседование, каждый интервьюер ожидает, что вы придете с несколькими вопросами», — сказала Сара Хатчисон, генеральный директор и исполнительный карьерный консультант Get Your Best Resume. «Вопросы, которые вы задали, показывают, проводили ли вы исследование. Это показывает, что вы искренне заинтересованы в этой организации или в технологиях».

    Руководители отдела кадров, консультанты по вопросам карьеры и консультанты по трудоустройству помогли компании Built In составить 15 лучших типов вопросов, которые следует задавать во время собеседования, чтобы произвести положительное впечатление на интервьюеров.Это может быть просто разница между получением предложения или нет.

    Лучшие вопросы для собеседования

    • С какими инструментами и платформами работают ваши команды?
    • Какие шаги предпринимает менеджер, чтобы создать инклюзивную команду?
    • Как компания инвестирует в обучение и развитие?
    • Можете ли вы привести конкретный пример того, как может выглядеть карьерный рост для этой должности?
    • Как ваша компания поддерживает своих сотрудников?
    • Если бы вы ушли из этой компании, чего бы вам больше всего не хватало?
    • Какая самая большая проблема сейчас стоит перед этой командой?
    • Как эта компания справляется с неудачами на индивидуальном, командном и организационном уровне?
    • Каковы сильные и слабые стороны вашего нынешнего руководства?
    • Что является примером чего-то, что мы не обсуждали в моем резюме или в этой должностной инструкции, но вы были бы очень рады узнать, что у меня действительно есть навык?
    • Как вы думаете, чем эта компания отличается от ваших прямых конкурентов — как хорошими, так и плохими?
    • Как вознаграждается производительность?
    • Почему сейчас открыта эта позиция?
    • Какими способами происходит общение?
    • Как ваша компания поощряет инновации и не дает работникам застрять в рутине?

     

    Как придумать хорошие вопросы?

    Все сводится к исследованиям и подготовке. Ваши вопросы должны быть хорошо продуманными и специфичными для компании и роли, которую вы преследуете.

    «Не задавайте просто мимолетные вопросы вроде «Какова рабочая культура?» или «Как здесь люди находят баланс между работой и личной жизнью?», — сказал Давид Вячек, карьерный коуч и основатель The Career Fixer. «Задавайте вдумчивые, нюансированные и конкретные вопросы, чтобы продемонстрировать свой интерес и глубокие знания».

    У вас ограниченное количество времени на собеседование, и вы не хотите тратить время на вопросы.Сделайте свою домашнюю работу и узнайте о компании заранее, чтобы вы могли получить ответы, которые действительно полезны для вас, если вы столкнетесь с решением, принимать или не принимать предложение о работе.

    «Я всегда провожу массу исследований о компаниях, с которыми беру интервью, собирая как можно больше информации с их веб-сайтов и сообщений в блогах».

    «Я всегда провожу массу исследований о компаниях, с которыми беру интервью, собирая как можно больше информации с их веб-сайтов и сообщений в блогах», — сказал Джи Пак, разработчик программного обеспечения в LaunchPad Lab. «Я читаю биографию каждого, как гад. Я хочу понять, каких людей они нанимают. Это обычно дает мне представление о вопросах, которые я хочу задать».

    Не задавайте вопросы, ответы на которые вы уже знаете или можете легко найти с помощью поиска Google.

    «Когда люди задают мне такие вопросы, как «как долго вы работаете в Zoox?», у нас есть LinkedIn», — сказала Джорджина Салами, директор по привлечению талантов и анализу информации в Zoox, дочерней компании Amazon, разрабатывающей автономные транспортные средства. — Ты мог бы использовать это время, чтобы спросить меня о чем-то гораздо более интересном.Проведите исследование. Знайте, с кем вы встречаетесь, знайте свою аудиторию, смотрите на них как на отдельных интервьюеров и думайте о том, какие вопросы вы хотите им задать».

     

    8 умных вопросов, которые стоит задать менеджерам по найму на собеседовании. | Видео: Work It Daily

    15 хороших вопросов, которые можно задать на собеседовании

    Мы подготовили 15 содержательных открытых вопросов, которые вы можете задать на следующем собеседовании. По словам экспертов, с которыми мы разговаривали, эти вопросы помогут вам выделиться, и на эти вопросы вы также получите содержательные ответы.

     

    С какими инструментами и платформами работают ваши команды?

    Если вы претендуете на должность в области разработки программного обеспечения или специалиста по обработке и анализу данных, вам, скорее всего, придется работать с различными технологическими стеками, и некоторые из них могут быть вам незнакомы. Спросите о том, какие платформы или инструменты вам понадобятся в рамках вашей роли, и узнайте, какие учебные ресурсы они предлагают, чтобы помочь вам освоить новые технологии.

    Парк уже была знакома с Javascript, но ее команда также использует Ruby on Rails, стек, с которым у нее раньше не было опыта. Она знала, что освоить новую платформу будет непросто, но она также хотела знать, какие возможности обучения будут ей доступны. «Мне было любопытно — застряну ли я только на JavaScript?» она сказала. «Я никогда не хочу просто останавливаться на достигнутом. Мне нравится учиться как можно больше».

    Не останавливайтесь на достигнутом — спросите, как будут применяться эти технологии, к каким конечным результатам вы стремитесь и какое влияние окажут ваши продукты.

    «Спрашивая, какую ценность получат клиенты от того, что мы создаем, вы показываете, что вы не просто близоруки думаете о том, как написать строку Python или построить модель машинного обучения», — сказал Дэвид Феллоуз, директор по цифровым технологиям аналитической компании Acuity Knowledge. Партнеры.«На самом деле вы думаете о предоставлении решений, которые люди могут использовать».

    Как правило, не сохраняйте этот вопрос до конца собеседования и не задавайте его рекрутеру или кому-то, кто не занимается техническими вопросами.

    «Во время технического собеседования именно здесь вы должны задавать очень технические вопросы», — сказал Салами. «Все дело во времени».

     

    Какие шаги предпринимает менеджер, чтобы создать инклюзивную команду?

    Быть инклюзивным менеджером означает, что все члены команды должны чувствовать себя частью, чувствовать безопасность и поддержку.Если команда географически рассредоточена, менеджеры должны будут приложить дополнительные усилия для создания инклюзивной среды.

    «Особенно в удаленном мире каждый менеджер должен взять на себя обязательство быть действительно преднамеренным в этом, потому что без совместной работы гораздо сложнее», — сказала Эмили Коннери, старший директор по персоналу и талантам на платформе кадровой аналитики ChartHop.

    «Особенно в удаленном мире каждый менеджер должен взять на себя обязательство быть действительно преднамеренным в этом, потому что это намного сложнее, чем собраться вместе.

    Более широкий связанный с этим вопрос может звучать так: «Что ваша компания делает для поощрения разнообразия на рабочем месте?» Когда Пак подала заявку на работу в LaunchPad Lab, для нее было важно работать в компании, делающей упор на разнообразие. Когда она спросила своего интервьюера о статистике разнообразия в компании, она узнала, что команда в основном состоит из белых мужчин, но ее интервьюер также упомянул, что они прилагают усилия, чтобы сделать свою команду более инклюзивной. «В таком случае, я думаю, важно продолжать спрашивать: «Что это за усилия? Какие у вас планы по найму более разнообразных кандидатов?», — сказала она.

    Преднамеренное задавание вопросов побуждает компании нести ответственность и может заставить их лучше сосредоточиться на таких вопросах, как многообразие и инклюзивность, которые часто упускают из виду. «У нас все еще есть проблема гендерного разнообразия в технологической отрасли», — сказал Феллоуз. «Но сейчас это больше часть разговора. Мы получаем много хороших вопросов о разнообразии, потому что люди хотят знать, что у них есть возможности».

     

    Как компания инвестирует в обучение и развитие?

    Этот вопрос даст вам представление о том, заботится ли компания о развитии своих талантов и развитии навыков существующих сотрудников.Точно так же вы можете спросить: «Какие примеры тренингов, семинаров или конференций понравились бы сотруднику на этой должности?» — сказал Вячек.

    Еще один связанный с этим вопрос: «Что такое коучинг и обучение менеджеров?» Этот вопрос полезно задать, даже если вы не претендуете на руководящую должность.

    «Если люди говорят: «Я не знаю, что там происходит», то это дает понять, что компания не инвестирует в управление, которое так важно для каждого», — сказал Коннери.

    Подробнее о подготовке к интервью Задайте эти вопросы, чтобы узнать, ценит ли компания женщин на руководящих должностях

     

    Можете ли вы привести конкретный пример того, как может выглядеть карьерный рост для этой должности?

    Этот вопрос поможет вам определить, есть ли у вас возможности для роста в этой компании, и поможет вам понять, как эта должность вписывается в ваш карьерный путь. Кроме того, это показывает, что вы воодушевлены возможностью остаться в компании на долгий срок.

    В наши дни сотрудники ищут работу, с которой они могут расти.Если будет ограниченный рост, они не так заинтересованы», — сказала Кимберли Террилл, заместитель директора по карьерному образованию и развитию в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.

    Поскольку так много работодателей теряют таланты в результате Великой отставки, вопросы о будущих возможностях показывают, что вы не просто ищете быструю остановку на своем карьерном пути.

    «Когда люди задают эти вопросы на собеседованиях, это говорит о том, что они хотят остаться в этой компании на долгое время, что они не просто смотрят на нее как на пересадочную станцию, и это действительно нравится работодателям», — сказала Эрин Браун, заместитель директора службы карьеры аспирантов Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

     

    Как ваша компания поддерживает своих сотрудников?

    На любой работе вы столкнетесь с проблемами или препятствиями, в преодолении которых вам понадобится помощь. Прежде чем присоединиться к новой компании, вы должны быть уверены, что они заботятся о своих сотрудниках и поддержат вас, когда возникнут трудности.

    При подаче заявления на работу в разгар пандемии Пак знал, что перейти на новую должность в удаленном режиме будет непросто. Она хотела убедиться, что любая компания, к которой она присоединится, предоставит ей адекватную поддержку для перехода.

    «Мне нравится быть в окружении людей, а физически дистанцироваться от всех было сложно», — сказала она. «В своем интервью я обязательно спросил, какие ресурсы предоставляет компания, чтобы люди чувствовали себя хорошо приспособленными. Я хотел знать, что они знают об общих проблемах, с которыми могут столкнуться товарищи по команде, и готовы им помочь».

     

    Если бы вы ушли из этой компании, чего бы вам больше всего не хватало?

    Это способ перевернуть вопрос, который часто слышат кандидаты: «Почему вы хотите работать в этой компании?» Вы хотите понять лучшие стороны компании и почему сотрудники остаются. Аналогичный вопрос, который вы могли бы задать: «Какое у вас самое лучшее воспоминание об этом месте?»

    «Это заставляет человека говорить, раскрепощает и вовлекает его на другом уровне, а не просто говорит о скучных должностных инструкциях», — сказал Виачек. «Это очеловечивает опыт собеседования».

    Еще один связанный с этим вопрос: «Что вас удивило в работе в этой компании?» Это может вызвать положительный или отрицательный ответ, но в любом случае это даст вам важную информацию о культуре рабочего места и динамике компании.

    «Это неожиданный вопрос, который может помочь вам лучше запомниться как кандидату и выделиться на фоне тех, кто задает скучные вопросы или не вовлекает интервьюера». — сказал Вячек.

    Подробнее о вопросах на собеседовании. Как ответить на вопрос «Расскажите о себе» на собеседовании при приеме на работу

     

    Какая самая большая проблема сейчас стоит перед этой командой?

    В каждой компании есть области для улучшения, и это поможет вам понять, с какими трудностями вы можете столкнуться, если вам предложат эту роль.

    «Многие клиенты думают, что собеседование касается только их самих, их слабых и сильных сторон, но у каждой компании есть слабые и сильные стороны, поэтому важно конкретизировать это», — сказал Виачек.

    Стейси Улери, помощник директора по профессиональному обучению и взаимодействию, соглашается, что вопросы о проблемах в компании дают вам возможность продемонстрировать свои навыки решения проблем или рассказать о другом подобном проекте, над которым вы работали.

    «Это еще одна возможность для вас сначала продемонстрировать, что вы провели свое исследование, что вы понимаете отрасль, вы понимаете место компании на рынке, а также то, что вы можете предложить, чтобы помочь им», — сказала она.

    «Это действительно заставило меня задуматься, и мне стало ясно, что этот человек хочет услышать, над чем мы работаем, и признает, что у каждой компании есть вещи, над которыми они работают».

    Коннери сказала, что ей понравилось, когда кандидаты спросили ее: «Над чем вы пытаетесь поработать для своей команды в этом году?»

    «Я думаю, что это более смелый вопрос, — сказал Коннери. «Это действительно заставило меня задуматься, и мне стало ясно, что этот человек хочет услышать, над чем мы работаем, и признает, что у каждой компании есть вещи, над которыми они работают.”

    Если вы действительно провели углубленное исследование или узнали о проблеме в предыдущем интервью, Лили Валентин, руководитель операций в Северной Америке поисковой системы Adzuna, предлагает представить потенциальное решение проблемы компании. Вы можете сказать что-то вроде: «Я определил или узнал о проблеме X. Является ли решение Y чем-то, что вы рассматривали в прошлом или что вы будете рассматривать в будущем?»

    «Для меня очень важно услышать вопросы от соискателя, который действительно внедряет себя в бизнес и бизнес-структуру», — сказала она.

     

    Как эта компания справляется с неудачами на индивидуальном, командном и организационном уровне?

    Ответ на этот вопрос многое скажет вам об устойчивости компании и о том, как она поддерживает людей, когда неизбежно случаются ошибки и недостатки. Будет полезно узнать, какие системы и инструменты поддержки компания предлагает сотрудникам для обеспечения успеха. Получаете ли вы наставничество и коучинг в таких случаях?

    Другой способ, которым вы могли бы задать этот вопрос: «Я планирую выкладываться по полной на каждой работе, но что произойдет, если мои усилия окажутся недостаточно хорошими?» — сказал Вячек.

    «Используйте этот вопрос с умом. Это может не подходить для компаний типа А или интервьюеров. Но если вы преуспели на предыдущих должностях и у вас есть все основания полагать, что вы приложите 100% усилий на новой должности, то это справедливый вопрос к работодателю», — сказал он. «Это может быть или не быть нарушителем условий сделки, но некоторые из моих клиентов хотят работать только в компаниях, которые инвестируют в своих людей и действительно вкладывают свои деньги в то, что говорят».

    В том же духе Виачек сказал, что вы также можете спросить: «Что произойдет, если я потерплю неудачу в первые несколько месяцев на этой работе?» Еще один способ подойти к этому — спросить: «Каков план на 90 дней для этой роли?» — сказал Коннери.

    «Должно быть ясно. Они должны действительно понимать, как должны выглядеть первые 90 дней, и если это не так, я думаю, это многое говорит вам об уровне организации», — сказал Коннери.

    В конечном счете, вы можете задать более распространенные, но важные вопросы: «Как будет измеряться успех этого кандидата?»

    «Это помогает вам ставить перед собой цели на первые три-шесть месяцев», — сказал Хатчисон. «Это дает им представление о том, каковы их ожидания и сколько рекомендаций вы получите, прежде чем они оставят вас в покое.

     

    Каковы сильные и слабые стороны вашего нынешнего руководства?

    Важно хорошо понимать, как работает руководство компании, потому что его действия в конечном итоге влияют на сотрудников на всех уровнях организации. Виачек сказал, что вы можете задать связанные с этим вопросы: «Как долго существует руководство?» «Какой у них стиль руководства?» «В чем они действительно хороши?» «Каковы их пробелы?»

    «Этот материал просачивается вниз», — сказал он.

    Вы можете задавать аналогичные вопросы на уровне руководителя группы, например: «Как этот руководитель группы ориентируется в изменениях?»

    «Вы захотите понять стиль управления человека, который может сделать вашу жизнь прекрасной или превратить ее в ад, — сказал Виачек.

    Подробнее о вопросах на собеседованииКак использовать метод собеседования STAR для получения работы

     

    Что является примером чего-то, что мы не обсуждали в моем резюме или в этой должностной инструкции, но вы были бы очень рады узнать, что у меня действительно есть навык?

    Этот вопрос может помочь вам выделиться на более позднем этапе собеседования.

    «Я всегда получаю отличные отзывы от менеджеров по найму, когда они слышат это», — сказал Хатчисон. «Мне нравится этот вопрос по двум причинам. Во-первых, это своего рода творческий вопрос, но во-вторых, он дает вам возможность развить этот навык в своем благодарственном письме или просто в дополнительном вопросе».

    В конечном итоге вы спрашиваете интервьюера, какими навыками должен обладать кандидат вашей мечты. Может быть, у вас действительно есть этот навык, и это дает возможность поговорить об этом.Или, если у вас нет этого навыка и вы заинтересованы в обучении, вы можете рассказать о том, как вы хотели бы его приобрести.

     

    Как вы думаете, чем эта компания отличается от ваших прямых конкурентов — как хорошими, так и плохими?

    Этот вопрос даст вам представление о том, как компания воспринимает себя и как она думает о сохранении конкурентного преимущества по сравнению с другими игроками отрасли.

    «Слабый ответ может поставить вас в тупик.Хороший ответ даст вам уверенность в том, что компания активна, прозрачна, честна и подготовлена», — сказал Вячек. «Тебе нужно поджаривать компанию так же сильно, как они хотят поджарить тебя».

     

    Как вознаграждается производительность?

    Некоторые компании могут вознаграждать отличные результаты премиями, в то время как другие больше внимания уделяют наградам или признанию. Если компания вообще не придает большого значения обратной связи и признанию исключительной работы, вы можете разочароваться в своей роли.

    «Люди могут больше задавать вопросы о компенсации или продвижении по службе, но не обязательно о том, как вознаграждается производительность? Я думаю, что если люди спотыкаются при ответе на этот вопрос, возможно, это не та среда, в которой люди чувствуют себя признанными», — сказал Коннери.

    Если вам предложат эту роль и вы планируете повышение в компании в будущем, было бы полезно в начале вашего пребывания в должности иметь информацию о том, как определяется уровень для ролей и как принимаются решения о повышении, так что не стесняйтесь. спрашивать об этом во время собеседования.

    Подробнее о вопросах для интервью. Лучший способ ответить на вопрос «Где вы видите себя через 5 лет?»

     

    Почему сейчас открыта эта позиция?

    Хотя существует риск того, что этот вопрос может заставить интервьюера занять оборонительную позицию, если последний человек в роли ушел в плохих отношениях, этот вопрос может помочь вам понять важную информацию о команде. Вы можете спросить: «Является ли эта роль совершенно новой, и если да, то что побудило ее создать?» Если вы претендуете на устоявшуюся должность, вам может быть интересно узнать, сколько людей занимали эту должность в последнее время.Если в этой роли постоянно меняются люди, а в команде высокая текучесть кадров, это может быть тревожным сигналом.

    «Из этого вопроса можно извлечь очень много полезной информации, — сказал Виачек.

    Можно даже спросить: «Куда делся предыдущий человек в этой роли? Они остались в роте и поднялись вверх? — добавил Вячек.

     

    Какими способами происходит общение?

    Проводит ли компания общие собрания? Как часто вам следует ожидать встреч один на один со своим руководителем? Есть ли командные встречи? Вы должны получить ответы на эти вопросы, спросив об общении.

    Еще один коммуникационный вопрос, который вы могли бы задать: «Как компания взаимодействует с руководством?»

    «Это может быть очень показательным с точки зрения того, как появляется исполнительная команда. Они как Оз за кулисами или действительно являются частью команд? Чувствуют ли они себя доступными?» — сказал Коннери.

    Также полезно узнать, как разные команды общаются друг с другом, особенно если вы играете важную роль в совместной работе. Виачек сказал, что многие из его клиентов в технологической отрасли ссылаются на проблемы в общении между техническими командами и нетехническими отделами, поэтому было бы неплохо узнать, как компания работает, преодолевая подобные коммуникативные проблемы.

    «Я думаю, что очень важно иметь действительно хорошие отношения с другими подразделениями или другими должностными обязанностями в компании, — сказал он.

     

    Как ваша компания поощряет инновации и не дает работникам застрять в рутине?

    Ваш интервьюер может захотеть ответить на вопрос о том, как компания внедряет инновации. Этот вопрос поможет вам понять, как компания относится к новым идеям, новым технологиям и адаптации в постоянно меняющемся мире технологий.

    Также важно понимать, каково видение компании и как компания планирует внедрять инновации в будущем. Террилл предлагает задавать вопросы о том, как миссия и фокус компании могут измениться в будущем. Каковы надежды и чаяния компании?

    «Технологии меняются так быстро. Даже пять лет — это долгий срок для технологий», — сказала она.

    Если вы исследуете технологии компании, вы можете задать такие вопросы, как «Я понимаю, что вы разрабатываете новую технологию, которая будет работать на X.Как вы видите, как это будет упаковано как продукт в будущем?» — сказал Браун.

    «Это демонстрирует, что вы знаете, о чем говорите, и это действительно говорит о том, что меня интересует, куда вы пойдете дальше, а не то, чего вы уже достигли», — сказала она.

      

    Примечание о вопросах логистики

    Хатчисон сказала, что в последнее время она слышала о том, что все больше и больше людей становятся «призраками» в процессе собеседования, даже после прохождения нескольких раундов интервью. Вот почему важно сразу же получить все подробности о роли и процессе собеседования.Они также могут быть частью вопросов, которые вы задаете во время интервью.

    «Я чувствую, что много времени тратится впустую, а слив — это отстой, потому что мы просто не раскрываем подробности ни в должностной инструкции, ни на первом собеседовании», — сказала она.

    Хотя спрашивать о диапазоне заработной платы на раннем собеседовании могло показаться неуместным, эксперты теперь говорят, что лучше собрать всю важную базовую информацию как можно скорее, чтобы сэкономить всем время, если ожидания в отношении вознаграждения и льгот не оправдаются. выровнять.

    — Нет ничего табуированного в том, чтобы быстро определить, подходит ли тебе роль, — сказал Валентин. «Если есть определенные льготы или уровни заработной платы, которые совершенно не подлежат обсуждению, пожалуйста, не тратьте время людей».

    Убедитесь, что у вас есть ответы на следующие вопросы, прежде чем приступать к будущим интервью.

    • Сколько интервью будет?
    • Когда вы ожидаете, что эта роль будет заполнена?
    • Каков диапазон заработной платы?
    • Какие преимущества предлагаются?
    • Как определяется звание для этой роли?
    • Каковы повседневные обязанности этой роли?
    • Сколько часов в неделю будет потрачено на выполнение определенных задач?

     

    Итак, сколько вопросов у меня должно быть?

    У Хатчисона магический диапазон.«Я бы пришла с тремя-пятью удивительными вопросами, зная, что у вас должно быть как минимум два и что у вас, вероятно, не будет времени на все пять», — сказала она.

    Это относится к каждому раунду интервью. Будь то ваше первое собеседование или последний раунд, каждый раз обязательно готовьте вопросы.

    «Это огромный красный флаг, когда соискатель приходит на собеседование и у него нет вопросов, — сказал Валентин. «На самом деле не имеет значения, на каком этапе процесса собеседования вы находитесь, будь то с внутренним рекрутером, и это ваше первое задание, или это может быть самое последнее собеседование. с генеральным директором или вашим будущим непосредственным руководителем.

    «Я бы пришел с тремя-пятью удивительными вопросами, зная, что у вас должно быть как минимум два и что у вас, вероятно, не будет времени на все пять».

    Если у вас есть конкретные вопросы для каждого интервьюера, с которым вы разговариваете, это здорово. Но вам не обязательно иметь оригинальные вопросы для каждого человека.

    «Даже если вы задаете всем один и тот же вопрос, это нормально, потому что у вас разные точки зрения и разные мнения о том, каково это работать здесь», — сказал Салами.

    Например, Коннери предлагает спрашивать каждого человека, с которым вы беседуете, о миссии и видении организации, чтобы посмотреть, дают ли они похожие ответы.

    «Если нет, то это многое говорит об общении», — сказала она.

    Подробнее о подготовке к интервью 35. Поведенческие вопросы для интервью и стратегии ответов на них

     

    Настойчивые вопросы показывают, что вы серьезный кандидат

    В качестве директора по цифровым технологиям в Acuity Knowledge Partners Феллоуз проводит большую часть своего времени, проводя собеседования с кандидатами на должности в компании, занимающиеся программным обеспечением. Он говорит, что вопросы, которые кандидат задает ему, часто производят самое большое впечатление.

    «Если у кого-то есть только один вопрос или его вопросы неконкретны, мне это не нравится», — сказал он. Для него лучше, когда кандидат общается с ним и задает наводящие вопросы на протяжении всего собеседования. Вдумчивые вопросы дают вам более четкое представление о работе, которую вы хотите, но они также говорят вашему интервьюеру, что вам небезразлична работа, которую вы делаете.

    «Это сложно сделать.Люди хотят быть вежливыми, и, возможно, они недостаточно опытны, чтобы так самоутверждаться», — сказал он. «Но вы должны иметь уверенность в себе, чтобы настаивать на ответах».

    Это показывает, что вы заинтересованы и что у вас сильный голос, сказал Феллоуз. «Нам нравятся кандидаты, которые больше превращают собеседование в беседу, а не просто сидят и отвечают на наши вопросы».

    Когда вы задаете много вопросов на собеседовании, это не только помогает вам собрать информацию о компании, но и демонстрирует ваше серьезное отношение к ее культуре. «Наши инженерные команды не просто сидят в маленьких кабинках — у них много сотрудничества и энергии», — сказал Феллоуз. «Когда кто-то говорит в интервью, это дает вам ощущение, что он будет вовлечен и активен в команде».

     

    Технологическая индустрия сейчас является рынком продавца

    Технические навыки пользуются большим спросом. Хотя собеседование при приеме на работу — это, в основном, шанс произвести впечатление на вашего будущего работодателя, это также возможность исследовать и открыть для себя идеальную рабочую среду.Вы должны подписывать контракт с компанией, только если она действительно подходит.

    «Если кто-то подходит и машет перед вами большим чеком, может быть очень трудно сказать «нет», — сказал Феллоуз. «Но вы должны не торопиться и сделать правильный выбор. Убедитесь, что вы видите по крайней мере две или три компании, прежде чем выбрать одну».

    Поговорите с как можно большим количеством людей, чтобы составить точное представление о компании и не застрять в том, что не соответствует вашим ценностям. «Если у вас есть шанс встретиться с начальством, вы должны это сделать», — сказал Пак.«Это те, кто принимает важные решения и задает направление для компании».

     

    Интервью — это опыт обучения

    Собеседование не должно быть улицей с односторонним движением. Это более эффективно, когда опыт более разговорный. Помимо оценки квалификации соискателей, собеседования также могут быть обучающими моментами для руководителей компаний. Основываясь на заданных вопросах, интервьюеры могут понять, что важно для кандидатов и какие области компании, возможно, необходимо улучшить, чтобы привлечь таланты.

    Подробнее о собеседованиях10 Навыки прохождения собеседования, на которые обращают внимание работодатели

     

    Найдите работу, соответствующую вашим ценностям

    Крайне важно, чтобы вы выяснили, будете ли вы совместимы с командой, к которой присоединитесь. У вас могут быть все технические навыки, чтобы преуспеть в работе, но если корпоративная культура не подходит, вы застрянете, чувствуя себя не на своем месте. Потратьте некоторое время на самоанализ перед собеседованием, чтобы определить свои ценности и решить, что может нарушить сделку.

    Когда Пак начала заниматься разработкой программного обеспечения после окончания учебного курса, для нее было важно, чтобы она работала в компании, которая поддерживала разработчиков с ее опытом и поощряла их карьерный рост. «Приятно быть в окружении людей, которые прошли тот же путь, что и ты», — сказала она. Услышав, что LaunchPad Lab наняла выпускников буткемпа, она поняла, что у них толерантная культура и они заботятся о разнообразной команде.

    Fellows повезло получить роли, которые соответствовали его культуре, но он признает, что мог бы более четко изложить свои нужды и потребности в прошлых интервью.Он сказал, что, прежде всего, вам нужно быть настойчивым в том, что вы ищете. Не беспокойтесь о том, что вы задаете слишком много вопросов, и не ждите до самого конца интервью, чтобы задать их — в ваших же интересах узнать ответы.

    «С самого начала я призывал людей говорить: «Я очень жду этого интервью. Надеюсь, вы не возражаете, у меня есть целая куча вопросов о вашей компании и о том, как вы работаете, и я собираюсь задать их по ходу дела.Я пытаюсь сформировать твердое мнение».

    Санни Бетц опубликовала более раннюю версию этой истории в 2021 году.

    Вы, наверное, слышали, что подготовка имеет ключевое значение, когда дело доходит до собеседования. Список вопросов, готовых для вашего менеджера по найму, должен быть в верхней части вашего списка подготовки.

    Менеджеры по найму почти всегда оставляют время в конце собеседования, чтобы соискатель мог задать вопросы.

    Если у вас уже есть несколько вопросов в заднем кармане, вы можете быть готовы задать менеджеру по найму вопросы, которые будут вдумчивыми и актуальными.

    Зачем готовить вопросы для менеджера по найму?

    Правильные вопросы помогут вам выделиться в море соискателей. Это также показывает менеджеру по найму, что вы полностью вовлечены в разговор и возможность трудоустройства. Наконец, эта дополнительная подготовка может облегчить некоторые нервы, поскольку у вас уже есть представление о том, что вы ответите, когда вас спросят: «У вас есть вопросы?»

    Давайте рассмотрим некоторые вопросы, которые можно задать менеджеру по найму в следующий раз, когда вы будете на собеседовании.

     

    Вопросы, которые лучше всего задать менеджеру по найму

    Хотите несколько конкретных примеров вопросов, которые помогут вам на следующем собеседовании? Вот 25 вопросов на собеседовании, которые стоит задать менеджеру по найму:

    1. Как выглядит обычный день в этой роли?
    2. Над какими типами проектов я буду работать?
    3. Можете ли вы описать некоторые текущие текущие проекты и инициативы, которые я помог бы решить в этой роли?
    4. Это новая должность или устоявшаяся роль?
    5. Какова текучесть кадров в этом отделе?
    6. Скажите, какие из основных обязанностей этой роли для вас наиболее важны?
    7. Какие, по вашему мнению, важные навыки необходимы идеальному кандидату для достижения успеха на этой должности?
    8. Можете ли вы описать самые большие проблемы, которые предстоит преодолеть кому-то в этой роли?
    9. Что вы ожидаете от человека, занимающего эту должность, в течение следующих 12 месяцев?
    10. Как долго вы работаете в этой компании?
    11. Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?
    12. Что самое сложное в работе в этой компании?
    13. Почему вы решили присоединиться к этой компании?
    14. Каковы основные ценности компании?
    15. Каковы основные цели компании на следующие 12 месяцев? Три года? Пять лет?
    16. Не могли бы вы описать команду, с которой я буду работать на этой должности?
    17. Кому я буду ежедневно отчитываться напрямую?
    18. Каковы самые сильные стороны и самые большие проблемы этой команды?
    19. Куда, по-вашему, будет двигаться этот отдел в ближайшие полгода?
    20. С какими другими отделами я буду тесно сотрудничать на этой должности?
    21. Можете ли вы описать корпоративную культуру?
    22. Рабочая среда более совместная или независимая?
    23. Люди в этой команде проводят время вместе вне работы?
    24. Есть ли офисные традиции?
    25. Какие следующие шаги я должен знать в процессе собеседования?

    Вопросы, которые нужно задать, если у вас мало времени

    Если ваше собеседование длилось дольше, чем ожидалось, и у вас мало времени, вы можете не задать все вопросы (и дополнительные вопросы), которые хотите. Вот три лучших вопроса, которые вы можете задать, когда у вас мало времени, и почему они важны.

    1. Что ваши самые успешные сотрудники делают иначе, чем другие?

    Вопросы о самых успешных сотрудниках имеют два преимущества.


    Во-первых, это поможет вам больше узнать о том, что нужно для успеха в этой компании. Но это также покажет вашему потенциальному работодателю, что вы:

    • Открыты
    • Иметь стремление к успеху
    • Мыслить нестандартно

    Это не самый очевидный вопрос, над которым кто-то задумается, и поэтому он такой хороший.

    2. Какие есть возможности для карьерного роста на этой должности?

    Когда вы спрашиваете менеджера по найму о возможностях карьерного роста, вы даете ему понять, что вам важна общая картина.

    Вы показываете, что готовы инвестировать свое время в эту компанию и хотите вносить постоянный вклад в долгосрочной перспективе.

    3. Чего вы ожидаете от человека в этой роли в первые 90 дней?

    Карьерные устремления важны, но важен и ваш краткосрочный успех. Этот вопрос позволит вам точно узнать, какие ожидания будут возлагаться на вас, если вы получите работу.

    Какие вопросы можно задать менеджеру по найму?

    Отличные вопросы, которые можно задать на собеседовании, делятся на несколько категорий. Все категории служат разным целям.

    • Вопросы о корпоративной культуре
    • Вопросы о прошлом и будущем компании
    • Вопросы о вашей роли
    • Вопросы о вашей команде
    • Вопросы к интервьюеру

    Давайте подробнее рассмотрим эти категории, чтобы вы могли начать разрабатывать свои вопросы.

    Вопросы о корпоративной культуре

    Какова корпоративная культура в этой организации? Вам важно знать это, прежде чем принять предложение о работе.

    Тип доминирующей культуры в компании может создать или разрушить ваш опыт. Это может быть разница между успешной карьерой, в которой вы процветаете, и работой, которая ведет вас к выгоранию.

    Например, что компания делает для укрепления принадлежности?

    Культура нет. 1 причина, по которой кандидаты выбирают компанию сегодня.Вы можете использовать интервью, чтобы понять, на что это похоже.

    Задавая вопросы о культуре компании, вы также можете выявить тревожные флажки. Они могут включать в себя предвзятость при найме и то, считает ли ваш менеджер по найму приоритетом инклюзивность.

    Вопросы о прошлом и будущем компании

    Откуда взялась компания и куда они идут? Каковы следующие цели вашей будущей команды? Чтобы лучше понять свою потенциальную роль и ее контекст, вы можете спросить о прошлом и будущем компании.

    Как сегодня они стали лидером отрасли? Каковы их планы продолжать лидировать в будущем?

    Тем не менее, убедитесь, что вы не задаете очевидных вопросов, которые любой мог бы легко выяснить с помощью быстрого поиска в Интернете или чтения веб-сайта компании. Вы хотите казаться информированным и вдумчивым.

    Например, если на сайте компании четко указано, кто основал компанию и как она начиналась, не задавайте этот вопрос. Может создаться впечатление, что вы не проводили исследование перед собеседованием.

    Вы также можете задать вопросы о разнообразии на рабочем месте и о том, что компания делает, чтобы сделать его приоритетным.

    Вопросы о вашей роли

    Менеджер по найму должен выяснить, подходите ли вы для этой роли. Но вы тоже. Вы можете задать несколько уточняющих вопросов, чтобы узнать больше о роли и о том, что они ожидают от вас.

    Например, какие подробные роли и обязанности у вас есть, которые не ясны в должностной инструкции? Будете ли вы проходить обучение на рабочем месте, чтобы быть готовым к успеху и наделенным полномочиями в этой роли? Как проходит процесс адаптации или найма?

    Вы также можете спросить о карьерном пути других людей на этой должности.Это облегчит вам планирование будущей карьеры.

    Вопросы по команде

    Если вы получите эту работу, вы не будете работать в вакууме. Поэтому важно знать больше о людях, с которыми вы будете работать. Устойчивая команда может помочь вам стать устойчивым сотрудником.

    Вы можете спросить о ролях членов вашей команды. Но вы также можете спросить, как они сотрудничают с другими. Вы также можете узнать стиль работы людей в вашей команде. Являются ли они ориентированными на детали, логичными или поддерживающими?

    Как вариант, вы можете спросить о стиле управления вашего потенциального лидера.

    Вопросы о интервьюере

    И последнее, но не менее важное: вы можете задать менеджеру по найму несколько вопросов об их собственном карьерном пути. Вы также можете спросить, почему они выбрали эту компанию и что им нравится в ней.

     

    вопросов, чтобы перевернуть интервью

    Какие хорошие вопросы можно задать на собеседовании, которое проходит не так хорошо?

    Если вы долго искали работу, возможно, вы чувствуете последствия депрессии в поисках работы.Но не позволяйте очередному проваленному интервью помешать вам. Вот пять вопросов, которые вы можете задать, чтобы изменить ваше интервью, и почему они такие мощные.

    1. Что вас больше всего волнует в отношении будущего этой компании?

    Задайте этот вопрос, чтобы показать, что вы заинтересованы в будущем компании. Это также может помочь установить взаимопонимание с вашим интервьюером. Они могут говорить о чем-то, что их волнует. В свою очередь, вы можете узнать больше о будущем компании.

    2.В чем уникальность работы в этой компании по сравнению с другими местами, где вы работали?

    Задавая этот вопрос, вы показываете, что вы вдумчивы. Это также способствует установлению взаимопонимания и помогает вам узнать больше о менеджере по найму.

    3. Как вы думаете, как мой опыт подходит для этой роли?

    Задайте этот вопрос, чтобы получить возможность поиграть в догонялки. Вы можете открыть дверь, чтобы ответить на вопросы интервьюера о вашем прошлом.

    4. Как эта роль поможет в реализации миссии и целей компании?

    Это бескорыстный вопрос, который показывает, что вы инвестируете в будущее компании. Менеджер по найму увидит, что вы заинтересованы не только в собственном успехе.

    5. Могу ли я ответить на другие вопросы, которые помогут вам принять решение?

    Менеджер по найму в чем-то не уверен? Этот вопрос дает вам возможность прояснить его.

    Вопросы, которые следует задать менеджеру по найму Часто задаваемые вопросы

    Кто такой менеджер по найму?

    Менеджер по найму владеет должностью, на которую вы претендуете. Они будут вашим руководителем или менеджером, если вас наняли на должность, на которую вы претендуете.Менеджеры по найму обычно определяют потребности, создают описание работы и работают в координации с отделом кадров. Они также устанавливают ожидания и процессы для квалификаций и собеседований.

    Итак, если вы думаете о смене карьеры или компании, вы будете сталкиваться с ними довольно часто. Вы также можете поговорить с менеджером по найму, если проводите информационное собеседование.

    Менеджеры по найму иногда являются вашим основным контактным лицом, когда вы проходите собеседование при приеме на работу. Но иногда вашим основным контактным лицом будет кто-то другой, например:

    .
    • Менеджер по подбору персонала
    • Менеджер по персоналу
    • Директор по талантам
    • Рекрутер

    Не во всех компаниях есть специальный менеджер по найму.Но если компания, на которую вы подаете заявку, достаточно велика, чтобы иметь отдел кадров, талантов или людей, у них обычно есть кто-то на эту роль.

    Сколько вопросов можно задать менеджеру по найму?

    Прежде чем вы подготовите несколько вопросов для собеседования, чтобы задать их менеджеру по найму, важно знать, сколько вы можете задать.

    Соответствующее количество вопросов зависит от продолжительности интервью. Чем длиннее интервью, тем больше отличных вопросов у вас будет возможность задать.

    Как правило, у вас будет время задать от трех до пяти вопросов. Но, конечно, это зависит от ряда факторов, в том числе от продолжительности собеседования и от того, опаздывает ли интервьюер.

    Оставить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.