Ксо газпром: Социальная ответственность

Содержание

Социальная ответственность

COVID-19

Священный долг. Вечная память

«Газпром» — социально ответственная компания. Масштабы деятельности «Газпрома» таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, затрагивая интересы огромного количества людей. Отсюда следует ряд важнейших принципов деятельности Группы «Газпром»: относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов и созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и душевного благополучия людей.

«Газпром межрегионгаз» реализует проекты, направленные на возрождение национальных культур и сохранение исторических ценностей. Особое внимание уделяется социальным программам в сфере профилактики и охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа жизни, физической культуры и массового спорта. Проекты «Газпром межрегионгаза» в сфере образования, культуры и искусства способствуют духовному развитию личности и общества.

Благотворительная и спонсорская деятельность в сфере здравоохранения, образования и спорта

Социальные и благотворительные проекты ориентированы на жителей регионов присутствия компаний, подконтрольных ООО «Газпром межрегионгаз». Реализуя программы социальной поддержки населения, «Газпром межрегионгаз» вкладывает средства в развитие производственной и социальной инфраструктуры. Через региональные газовые компании ООО «Газпром межрегионгаз» оказывает финансовую помощь организациям здравоохранения в приобретении медицинского оборудования, выступает спонсором различных реабилитационных программ.

В рамках благотворительных марафонов ООО «Газпром межрегионгаз» выделяется финансовая помощь детским домам, дошкольным учреждениям, общеобразовательным и спортивным школам, школам-интернатам для детей с недостатками развития, а также больницам республиканского и местного подчинения. Деятельность, осуществляемая РГК в рамках благотворительности, направлена на повышение качества образования в регионах России и решение проблемы доступности информации.

ООО «Газпром межрегионгаз», региональные газовые компании принимают активное участие в Программе «Газпром — детям». Компании обеспечивают современной комплектацией спортивные учреждения; организуют в рамках Программы конкурсы детского и юношеского творчества, спортивные мероприятия.

Программа «Газпром — детям» является всероссийской. Она охватывает 67 регионов страны. В ее реализации задействованы 33 дочерних общества и организации «Газпрома», а также все региональные газовые компании, входящие в структуру «Газпром межрегионгаза».

Благотворительная помощь общественным организациям и социально незащищенным слоям населения

В осуществлении благотворительных проектов РГК часто взаимодействуют с благотворительными организациями, а также с органами власти субъектов Федерации и местного самоуправления. Так, совместно с областными фондами социальной поддержки населения, рядом региональных газовых компаний оказывается адресная помощь ветеранам войн и боевых действий в горячих точках; малоимущим, пенсионерам, инвалидам, детям из многодетных семей.

Выработанные компанией стандарты социальной ответственности позволяют решать острейшие социальные проблемы в регионах деятельности РГК. Большинство региональных газовых компаний принимают участие в организации специальных мероприятий, направленных на пресечение правонарушений, детской преступности и борьбе с преступлениями в сфере незаконного оборота наркотиков.

Благотворительная и спонсорская деятельность в сфере религии и культуры

Деятельность компании в рамках социальной ответственности способствует не только социально-экономическому развитию российских регионов, но также сохранению традиционных духовных и культурных ценностей. В регионах деятельности РГК регулярно проводятся культурно-просветительские мероприятия. Компании оказывают благотворительную помощь музеям, театрам и другим учреждениям культуры.

В целях возрождения духовно-религиозных традиций, а также сохранения религиозных и историко-архитектурных памятников ООО «Газпром межрегионгаз» и региональные газовые компании активно сотрудничают с Русской православной церковью и другими религиозными конфессиями.

Социальная ответственность — новости, статьи, фото и видео. — Газпром нефть

Русский научный институт в Сербии при поддержке «Газпром нефти» возобновил работу спустя 80 лет

В Российском центре науки и культуры «Русский Дом» в Белграде прошла презентация Русского научного института (РНИ), который возобновил работу спустя 80 лет с момента закрытия. Компания «Газпром нефть» поддержала восстановление работы института, деятельность которого направлена на изучение русского наследия в Сербии, популяризацию общей истории двух стран и помощи учёным в изучении истории, языка и культуры Сербии и России. «Газпром нефть», являясь крупнейшим иностранным инвестором в Сербии, более…

«Газпром нефть» поддержала образовательную программу музыкального фестиваля «Где рождается искусство»

Более 200 воспитанников и педагогов музыкальных школ приняли участие в фестивале «Где рождается искусство», который прошел в Ханты-Мансийске, Омске и городах Ямало-Ненецкого автономного округа. Народный артист России пианист Юрий Розум и преподаватели ведущих творческих вузов Москвы провели мастер-классы для юных музыкантов. Новым форматом фестиваля в 2021 году стала лаборатория музыкальной арт-медиации в Омске, которая была разработана специально для раскрытия творческого потенциала. Участники фестиваля…

Социальная Ответственность (19 фото) — смотрите в фотобанке (52 видео) — смотрите в видеоархиве «Газпром нефть» поддержала образовательную программу музыкального фестиваля «Где рождается искусство»

Более 200 воспитанников и педагогов музыкальных школ приняли участие в фестивале «Где рождается искусство», который прошел в Ханты-Мансийске, Омске и городах Ямало-Ненецкого автономного округа. Народный артист России пианист Юрий Розум и преподаватели ведущих творческих вузов Москвы провели мастер-классы для юных музыкантов. Новым форматом фестиваля в 2021 году стала лаборатория музыкальной арт-медиации в Омске, которая была разработана специально для раскрытия творческого потенциала. Участники фестиваля…

«Газпром нефть» подтвердила высокий климатический рейтинг CDP

«Газпром нефть» сохранила лидерские позиции в международном рейтинге Carbon Disclosure Project (CDP) — наиболее авторитетном исследовании по показателям климатической ответственности. «Газпром нефть» по итогам независимой оценки получила рейтинг категории «В» (в шкале от «А» до «D-»), что соответствует оценке компании прошлого года, а также уровню ведущих международных нефтегазовых компаний.

Высокий уровень рейтинга «Газпром нефть» подтвердила за счет качественного раскрытия информации о выбросах…

«Газпром нефть» поддерживает проекты креативной индустрии в российских регионах

2 октября в Омске стартовала деловая программа Мастера.Forum, посвящённого креативным индустриям и предпринимательству в российских регионах. Организаторы проекта — образовательная онлайн-платформа «Мастера», фонд «Креативные практики» и программа социальных инвестиций «Родные города» компании «Газпром нефть». В режиме телемоста «Москва-Омск» в мероприятии приняли участие председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков и председатель Счётной палаты РФ Алексей Кудрин.
В рамках деловой программы…

Стартовал грантовый конкурс «Газпром нефти» для лидеров социальных изменений в регионах

15 сентября программа социальных инвестиций «Родные города» компании «Газпром нефть» начала принимать заявки инициативных граждан и некоммерческих организаций из регионов на участие в девятом грантовом конкурсе. В течение месяца на платформе конкурса представители ЯНАО, ХМАО, Омской, Тюменской, Томской и Оренбургской областей смогут подать заявку на получение поддержки проектов социальной направленности. Приоритетные направления грантового конкурса этого года — создание комфортной среды, наука…

15 Сентября 2021

| Стартовал интеллектуальный турнир «Умножая таланты» программы «Родные города»

1 сентября началась регистрация на VII интеллектуальный турнир «Умножая таланты». Одарённые старшеклассники из регионов деятельности «Газпром нефти» пройдут обучение у ведущих нефтегазовых экспертов и будут соревноваться в решении технологических задач. Конкурсные задания для команд разработаны экспертами «Газпром нефти», лицея «Сириуса» и партнёрских вузов. Заявки принимаются от учеников 8-11 классов Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Тюмени, Томска, Оренбурга, Ханты-Мансийска, Ноябрьска, Муравленко…

1 Сентября 2021

| «Газпром нефть» продолжит инвестировать в развитие НИС и социальные проекты в Сербии

«Газпром нефть» продолжит инвестировать в сербский НИС («Нафтна индустрия Сербии», совместный актив «Газпром нефти» и правительства Сербии), осуществляя одновременно и масштабную программу социальных инвестиций.
Об этом в интервью корреспонденту ТАСС на полях конференции Валдайского клуба в Белграде заявил член правления «Газпром нефти» Александр Дыбаль. «Мы продолжим инвестировать в развитие НИС. Осенью прошедшего года президент Вучич принял участие в открытии установки глубокой переработки нефти…

В Омске завершился пятый турнир ММА «Кубок Шлеменко»

20 июня прошли финальные поединки пятого турнира «Кубок Шлеменко». В общекомандном зачете победу на соревнованиях одержала команда школы смешанных единоборств «Шторм», второе место заняла команда омского клуба «Сатурн-Профи», третье место — команда Кемеровской области. За кубок боролись более 300 юных спортсменов из Сибири, Урала и Дальнего Востока. «Кубок Шлеменко» стал самым масштабным детско-юношеским турниром в России. «Рад, что мы вновь встретились с участниками соревнований после перерыва…

«Газпром нефть» представила Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

«Газпром нефть» опубликовала Отчет о деятельности в области устойчивого развития за 2020 год . Нефинансовый отчет компании подготовлен в соответствии со стандартами GRI — Глобальной инициативы по отчетности, рекомендациями стандарта ISO (Руководства по социальной ответственности), базовых индикаторов результативности Российского союза предпринимателей и промышленников (РСПП), а также рекомендациями TCFD — Рабочей группы по вопросам раскрытия информации, связанной с изменением климата, при Совете. ..

2. Анализ внутренней КСО ПАО “Газпром”. Корпоративная социальная ответственность ПАО “Газпром”

Похожие главы из других работ:

Анализ рисков в деятельности ОАО “Газпром”

5.1 Анализ первопричин существенных рисков в ОАО «Газпром» на основе диаграммы Исикавы

Согласно предыдущим результатам расчетов в число существенных рисков в деятельности ОАО «Газпром» на рассматриваемый 2013 год вошел: 1. Ценовой риск. В отношении данных существенных для ОАО «Газпром» риска…

Анализ системы отбора персонала на примере ОАО “Газпром”

Глава 2. Анализ системы отбора персонала на примере ОАО “Газпром”

Анализ системы отбора персонала на примере ОАО “Газпром”

2.
2 Анализ системы управления персоналом в ОАО “Газпром”

“Газпром” предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. На сегодняшний день в “Газпроме” работает 376,3 тысячи человек…

Анализ стратегического управления ОАО “Газпром”

Глава 2. Анализ стратегического управления ОАО «Газпром»

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО “Газпром”

Глава 3.Анализ трудовых ресурсов на ОАО “Газпром”.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО “Газпром”

3.1 Анализ обеспеченности ОАО “Газпром” трудовыми ресурсами

Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников…

Инструментарий управления качеством как фактор инвестиционной стратегии бизнеса в условиях глобальной конкуренции

2.
1 Описание деятельности компании ОАО «Газпром» и ее дочернего общества ООО «Газпром добыча Краснодар»

ОАО «Газпром» — это глобальная энергетическая компания. Главными направлениями ее деятельности являются: геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов…

Корпоративная социальная ответственность ПАО “Газпром”

3. Анализ внешней КСО ПАО “Газпром”

Заинтересованными, или стейкхолдерами (англ. stakeholders), Компании являются организации или частные лица…

Методы отбора персонала ОАО “Газпром”

Глава 2. Анализ системы отбора персонала на примере ОАО «Газпром»

Методы отбора персонала ОАО “Газпром”

2.2 Анализ системы управления персоналом в ОАО «Газпром»

«Газпром» предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. На сегодняшний день в «Газпроме» работает 376,3 тысячи человек. ..

Практика применения перспективных организационных форм упавления

2.2 Анализ инноваций в организации управления в ОАО «Газпром»

ОАО «Газпром» относится к вертикально интегрированной компании, которая предполагает объединение в рамках одной компании производства исходных компонентов производственного цикла, их переработку, распределение…

Проектирование холдинговой организационной структуры управления

2.2 Анализ системы управления компании ОАО «Газпром», ЭР-Телеком

Рисунок 2. Организационная структура ОАО «Газпром» Данная компания умеет совет директоров, который состоит из 11 человек и возглавляется совет председатель Зубковым Виктором Алексеевичем…

Стратегический анализ монопрофильной и диверсифицированной организации

Глава 2. Стратегический анализ монопрофильной организации на примере ОАО “Газпром”

Стратегическое управление в условиях рынка

Анализ системы стратегического управления на предприятии «ОАО Газпром»

. ..

Сущность и содержание бренд менеджмента (на примере ООО “Газпром трансгаз Чайковский”)

Глава 3. Анализ предприятия ООО «Газпром трансгаз Чайковский»

3.1. Общие характеристики предприятия ООО «Газпром трансгаз Чайковский» (до 29.01.2008 – ООО «Пермтрансгаз») – одно из крупнейших газотранспортных предприятий ОАО «Газпром»…

Электрогаз | Библиотека | Словарь терминов

Словарь терминов

БКЭС – блочно-комлектные устройства электроснабжения.

Предназначены для электроснабжения линейных потребителей магистральных газопроводов и газораспределительных станций (устройства телемеханики и связи, электрохимической защиты и др.), а также потребителей прочих отраслей промышленности при соответствии их характеристик предъявляемымтребованиямю.

МТУ – микротурбинная установка.

Микротурбины — это современное оборудование для автономноготеплоэнергоснабжения потребителей, сочетающее в себе отличные технические и эксплуатационные характеристики. Непревзойденные потребительские свойства и тщательная проработка всех элементов с применением инновационных технологий, защищенных более чем 100 патентами, позволяют выделить микротурбины в отдельный класс энергогенерирующего оборудования. Микротурбины идеально отвечают нуждам современной распределенной энергетики, прежде всего, за счет своих конструктивных особенностей.

БКТП УЭБ– блочно-комлектные трансформаторные подстанции.

Блочно-комлектные трансформаторные подстанции из унифицированных электротехнических блоков (БКТП УЭБ) предназначены для приема, преобразования и распределения электрической энергии трехфазного переменного тока промышленной частоты 50 Гц при номинальных напряжениях 110, 35, 6(10) кВ.

БКАЭ – блочно-комлектные автоматизированные электростанции.

Предназначены для использования в качестве аварийного или резервного источника при наличии внешних источников электроснабжения, или в качестве электростанции собственных нужд (ЭСН) газодобывающих и газотранспортных комплексов, а также других промышленных объектов.

БКУ ЭХЗ – блочно-комлектные устройства электрохимзащиты.

Предназначены для защиты подземных металлических сооружений (газопроводов, нефтепроводов, продуктопроводов и др.) от электрохимической коррозии в различных условиях, в том числе – в условиях крайнего Севера.

БКУ ПАРН – Блочно-комплектные устройства с пунктами автоматического регулирования напряжения.

Предназначены для регулирования (поддержания требуемого уровня) напряжения в электрических сетях напряжением 6-10 кВ трехфазного переменного тока частотой 50 Гц. БКУ ПАРН может применяться как в районах с умеренным, так и с холодным климатом.

ПНУ – передвижное нагрузочное устройство

Предназначено для испытания (опробования) электроагрегатов и электростанций единичной мощностью от 30 до 630 кВт напряжением 0,4 кВ или обеспечения их работы при полной нагрузке после периода работы на холостом ходу или с минимальной нагрузкой.

Нагрузочное устройство ПНУ позволяет обеспечить прогрузку многоагрегатных и одноагрегатных электростанций объектов добычи и транспортировки газа, в том числе дизельных электростанций при проверке их работоспособности после устранения неисправностей и проведении технического обслуживания.

КТП – комплектная трансформаторная подстанция

Предназначены для приема , преобразования и распределения электрической энергии трёхфазного тока частотой 50 Гц в системах с заземленной нейтралью трансформатора на стороне низкого напряжения и применяются для электроснабжения городских потребителей, отдельных населенных пунктов и промышленных объектов.

БКТП – блочно комплектные трансформаторные подстанции.

Предназначены для приема электроэнергии трехфазного переменного тока частотой 50 Гц номинального напряжения 10 (6) кВ, преобразования ее до напряжения 0,4 кВ распределения среди потребителй.

КТП/М – подстанции трансформаторные комлектные мачтовые

Предназначены для приема, преобразования и распределения электрической энергии трехфазного тока частотой 50 Гц в системах с заземленной нейтралью трансформатора на стороне низкого напряжения и применяются для электроснабжения сельскохозяйственных потребителей, отдельных населенных пунктов небольших промышленных объектов.

КСО – камеры сборные одностороннего обслуживания.

Предназначены для комлектования распределительных устройств переменного трехфазного тока до 630 А (100 А) частотой 50 Гц в сетях с номинальным напряжением 6 или 10 кВ и изолированной нейтралью. По назначению камеры подразделяются на вводные, линейные и секционные.

УКБА – установка конденсаторная блочная автоматического типа

Предназначена для повышения коэффициента мощности в электроустановках промышленных предприятий и в электрических распределительных сетях напряжением 0,4 кВ промышленной частоты 50 Гц за счет автоматического регулирования реактивной мощности.

Микропроцессорный регулятор реактивной мощности – обеспечивает работу установки в автоматическом режиме, имеет дополнительный контакт для использования в целях сигнализации.

Устройство плавного пуска — электротехническое (электронное) устройство, используемое для плавного пуска асинхронных электродвигателей с «вентиляторной» (квадратично зависимой от скорости) характеристикой нагрузочного момента, которое позволяет во время запуска удерживать параметры двигателя (тока, напряжения и т. д.) в безопасных пределах. Его применение обеспечивает ограничение скорости нарастания и значения пускового тока путем плавного нарастания напряжения на обмотках статора от нуля до номинального значения в течение заданного времени. Это позволяет снизить вероятность перегрева двигателя, устраняет рывки в механических приводах, что, в конечном итоге, повышает срок службы и электродвигателя и его привода.

Частотно регулируемый привод – система управления частотой вращения ротора асинхронного (или синхронного) электродвигателя. Состоит из собственно электродвигателя и частотного преобразователя.

стратегия развития в Самарском регионе – Коммерсантъ Самара

17 октября 2017г, 14:00-16:00
Отель Hampton by Hilton Samara, ул. Льва Толстого, 131

Основная задача круглого стола — продвижение темы КСО в регионе как общемирового тренда, как значимой части корпоративной культуры, залога формирования и развития здорового общества. В рамках обсуждения планируется дискуссия по текущему состоянию КСО в России и регионах, определение фокусных точек — ключевых возможностей для развития отношений между бизнесом и обществом.

Направления дискуссии

1. КСО в России и в регионах. Актуальность и проблематика в период экономической нестабильности; вызовы и возможности;

2. Социально-экологическая ответственность бизнеса: новый этап развития;

3. Форматы сотрудничества власти, компаний и общественных организацией;

4. Интересные примеры реализации КСО в России и в регионах;

5. Перспективные направления развития КСО;

6. Региональные особенности: менталитет и культура как факторы создания эффективного пространства для взаимодействия бизнеса и общества в вопросах формирования культуры благотворительности и корпоративного волонтерства.

Предполагаемый круг участников

1. Марина Антимонова, министерство социально-демографической политики Самарской области, министр

2. Юрий Жичкин, министерство экономического развития Самарской области, руководитель департамента развития отраслей экономики и прогнозирования качества жизни населения региона

3. Виталий Коротких, ООО «Газпром-газораспределение Самара», генеральный директор, депутат Самарской губернской думы

4. Анна Бушлякова, ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг», управляющий по корпоративным вопросам региона

5. Дорошев Денис, фонд региональных социальных программ «Наше будущее», региональный представитель

6. Анна Сошинская, Amway, президент благотворительного фонда Amway «В ответе за будущее», член Комитета по развитию женского предпринимательства «Опоры России»

7. Елена Цыкало, Coca-Cola HBC Россия, руководитель направления коммуникаций по Южному и Центральному регионам

8. Карина Багаева, ООО «Газпром-газораспределение Самара», советник генерального директора по PR

9. Татьяна Акимова, региональный благотворительный фонд «Самарская Губерния», исполнительный директор

10. Виктория Агапова, пивоваренная компания «Балтика», управляющий по работе с органами государственной власти и корпоративным отношениям в регионе Урал-Поволжье

Промышленность РБ | SkyscraperCity Forum

Завод “Сименс высоковольтные аппараты”

Концерн Siemens стал единоличным владельцем ООО “Сименс высоковольтные аппараты”

MAonline.ru Слияния и Поглощения
Немецкий концерн Siemens стал полноценным владельцем, выкупив 49% предприятия у холдинговой компании “Электрозавод”.

Как сообщила компания, до настоящего времени ей принадлежала 51-процентная доля в совместном предприятии “Сименс высоковольтные аппараты”, пишет РБК.

Отметим, что еще в декабре 2009г. президент Siemens в России Дитрих Меллер сообщал, что немецкий концерн выкупил долю в СП у Электрозавода. Это стало возможным после разрешения на сделку со стороны Федеральной антимонопольной службы России.

Финансовые условия сделки не раскрывались. В пресс-релизе Siemens отмечается, что вслед за переходом ООО “Сименс высоковольтные аппараты” в 100-процентную собственность концерн намерен расширить производство коммутационной техники для высоковольтных сетей на российском рынке.

“Мы продолжаем рассматривать Россию как привлекательный рынок для высоковольтных устройств и прогнозируем хорошие деловые возможности для наших инновационных технологий”, – заявляет руководитель подразделения по передаче электроэнергии Siemens Energy Удо Нихаге.

В дополнение к местному производству в Уфе, где базируется ООО “Сименс высоковольтные аппараты”, Siemens продолжит поставлять Электрозаводу высокотехнологичные продукты для высоковольтных сетей, говорится в сообщении немецкой компании.

Холдинговая компания “Электрозавод” и Siemens AG в октябре 2007г. подписали соглашение о создании совместного предприятия по производству высоковольтного коммутационного оборудования – ООО “Сименс высоковольтные аппараты”.

СП было создано в апреле 2008г. Доля Siemens в составляла 51% акций, Электрозавода – 49%. Инвестиции в проект оценивались в сумму более 16 млн евро. СП занимается производством, сбытом, поставкой и обслуживанием высоковольтных коммутационных аппаратов и их компонентов для уровней напряжения с 72,5 кВ до 550 кВ.

Как сообщалось, ожидаемый объем производства – около 84 млн евро в год. Производственной базой ООО “Сименс высоковольтные аппараты” стало предприятие, расположенное на территории Уфимского трансформаторного завода в Башкирии.

Концерн Siemens стал единоличным владельцем ООО ‘Сименс высоковольтные аппараты’

Вот снимок завода Сименс.

ФИНАНСЫ – АЗЕРТАДЖ – Азербайджанское государственное информационное агентство

18. 03.2022 [12:37]

Kapital Bank и фонд Red Hearts запустили в 2021 году проект в поддержку людей с синдромом Дауна. Основная цель проекта под названием «Hər şey mümkündür!» («Все возможно!») — обеспечить активное участие людей с синдромом Дауна в жизни общества, как в моральном …

17.03.2022 [17:57]

Расходы государственного бюджета 2021 года выполнены на уровне 27422,4 миллиона манатов или 96,1 процента. Это больше на 1006,1 миллиона манатов или 3,8 процента по сравнению с 2020 годом …

17.03.2022 [17:31]

В преддверии праздника Новруз банк АВВ дарит новые возможности. С сегодняшнего дня банк запускает кампанию, позволяющую получить кредит наличными до 30 000 манатов на срок до 60 месяцев по процентной ставке от 14 проц и без какой-либо комиссии …

17.03.2022 [14:52]

На 1 января текущего года внешний государственный долг составил в эквиваленте 8 млрд 135,7 млн долларов США, в том числе, прямой внешний государственный долг составил в эквиваленте 7 млрд 393,4 млн долларов США. Эти данные отражены в обзорном …

16.03.2022 [18:32]

По предварительным данным в январе-феврале 2022 года номинальные денежные доходы населения страны составили 9 млрд 282,9 млн манатов, то есть, еженедельно в среднем 924,5 маната. Как сообщили АЗЕРТАДЖ в Государственном комитете статистики, после осуществления …

14.03.2022 [12:59]

Определился победитель конкурса «Предприниматель года», организованный EY Азербайджан при финансовой поддержке банка АВВ. По итогам голосования жюри главным победителем конкурса этого года стала основательница бренда ZIRA Natural & Gourmet Афет Ахмедова …

05.03.2022 [12:43]

В честь Международного женского дня 8 марта банк АВВ запускает кампанию для женщин. В рамках кампании, женская половина клиентов, совершающая платежи посредством TamKart в партнерской сети АВВ, получит кешбэк в размере 8% с каждой оплаты …

03.03.2022 [15:31]

Банк АВВ совместно с Министерством цифрового развития и транспорта запускает новый проект. Целью проекта является развитие человеческого капитала в нашей стране, в результате которого планируется подготовка профессиональных ИКТ-специалистов для рынка труда …

24.02.2022 [20:09]

Объем безналичных операций внутри страны по сравнению с соответствующим периодом прошлого года вырос в 2, 2 раза. Как сообщает АЗЕРТАДЖ со ссылкой на Центральный банк Азербайджана, в течение января 2022 года объем безналичных платежей, осуществленных картами в январе 2022 года, составил …

24.02.2022 [13:10]

25 февраля в греческом городе Салоники пройдет 15-е специальное заседание Совета руководителей Черноморского банка торговли и развития (ЧБТР). Как сообщили АЗЕРТАДЖ в пресс-службе Министерства финансов, в настоящее время …

16.02.2022 [21:02]

С сегодняшнего дня появилась отличная возможность для тех, кто хочет приобрести TamKart от Банка ABB. В рамках новой кампании, которая продлится до 31 марта, получить дебетовую карту TamKart стало еще проще. Теперь вы можете бесплатно получить карты TamKart Visa Classic Debit или TamKart Mastercard Standard Debit …

15.02.2022 [16:41]

В рамках проекта корпоративной социальной ответственности АВВ оказал поддержу в публикации еще одной книги – «МВА – настольная книга руководителя» под авторством бизнес-тренера Эльшана Бадирханова …

11.02.2022 [13:17]

Центральный банк Азербайджана (ЦБА) в рамках процессов обновления национальных денежных знаков путем применения новейших инноваций и технологий, имеющихся в настоящее время в международной практике, в преддверии 30-летнего юбилея Центрального банка выпустил в обращение новую 20-манатную …

18.01.2022 [11:23]

Активы Kapital Bank на 1 января 2022 года составили 6,7 миллиардов манатов. Объем кредитного портфеля Банка достиг 2,7 миллиардов манатов. Общая сумма клиентских депозитов в Kapital Bank на 1 января 2022 года составила 5,2 миллиардов манатов. На 1 января 2022 года совокупный . ..

11.01.2022 [13:19]

Обнародован объем валютных резервов, находящихся в распоряжении Центрального банка Азербайджана (ЦБА). Как сообщает АЗЕРТАДЖ со ссылкой на ЦБА, валютные резервы ЦБА на 1 января 2022 года составляют 7 млрд 75,4 млн долларов США. Это на 56,7 млн долларов больше по сравнению с декабрем прошлого года …

10.01.2022 [20:27]

В прошлом году Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) вложил инвестиции в размере 34 миллионов евро в 8 проектов в Азербайджане. Как сообщает АЗЕРТАДЖ со ссылкой на банк, в настоящее время в портфеле ЕБРР по Азербайджану …

29.12.2021 [13:06]

Надежный партнер корпоративных клиентов Банк АВВ представил новый интернет-банкинг. Сервис отличается тем, что процедуры использования стали более удобными и простыми, а операции более быстрыми …

29.12.2021 [12:02]

В преддверии Дня солидарности азербайджанцев мира и Нового года фонд «Red Hearts» занимающийся благотворительной деятельностью и оказывающий моральную и финансовую поддержку тысячам наших соотечественников, провел при поддержке PAŞA Holding . ..

27.12.2021 [18:58]

АВВ сделал очередной важный шаг к успешному формированию бренда работодателя в банковском секторе страны. Банк запустил новую платформу, которая облегчает процесс приема на работу https://careers.abb-bank.az …

Поиск рейтингов устойчивого развития | Рейтинг корпоративной социальной ответственности

>>==<<=Нет рейтингаЧастично рейтинг

0-9ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

AfghanistanAlbaniaAlgeriaAndorraAngolaAnguillaArgentinaArmeniaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBelarusBelgiumBeninBermudaBoliviaBosnia & HerzegovinaBotswanaBrazilBritish Virgin IslandsBulgariaBurmaBurundiCambodiaCanadaCayman IslandsChannel IslandsChileChinaColombiaCosta RicaCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEstoniaFaroe IslandsFinlandFranceGabonGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGuatemalaHaitiHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIrelandIsle из ManIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKuwaitLatviaLebanonLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMalawiMalaysiaMaltaMauritiusMexicoMoldovaMonacoMongoliaMoroccoMozambiqueNamibiaNetherlandsNetherlands AntillesNew ZealandNicaraguaNigeriaNorwayOmanPakistanPalestinePanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalQatarRomaniaRussian FederationRwandaSaudi ArabiaSenegalSerbiaSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LANKAS УданШвецияШвейцарияСирияТайваньТанзанияТаиландТогоТринидад и ТобагоТунисТурцияУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияУругвайСШАВенесуэлаВьетнамЗамбияЗимбабве

СообщеноНет отчета

АфрикаАзияКарибыЕвропаБлижний ВостокСеверная АмерикаТихий океанЮжная АмерикаЮжная АзияЮго-Восточная Азия

Сельское хозяйство и горнодобывающая промышленностьСтроительство и инженерияПотребительские товарыРаспределениеТовары длительного пользованияОбразование и правительствоФинансы и недвижимостьПища, напитки и табачные изделияЗдравоохранениеСМИМультипромышленностьРозничная торговляУслугиСпорт и отдыхТехнологииТранспортПутешествияКоммунальные услуги и нефтепереработка

Участвовал Не участвовал

ArgentinaAustraliaAustriaBelgiumBermudaBrazilBritish Virgin IslandsCanadaCayman IslandsChannel IslandsChileChinaColombiaCyprusDenmarkEgyptFinlandFranceGermanyGreeceHong KongIndiaIndonesiaIrelandItalyJapanMalaysiaMexicoMoroccoNetherlandsNetherlands AntillesNew ZealandNigeriaNorwayPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandRussian FederationSingaporeSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSwedenSwitzerlandTaiwanThailandTurkeyUkraineUnited KingdomUSAVenezuela

Установите этот флажок, чтобы также искать описание компании, адрес и отраслевую информацию.

Кабул

100 пионеров низкоуглеродных технологий3BL Media 100 лучших корпоративных граждан 20203BL Media 100 лучших корпоративных граждан 20213BL Media 100 лучших корпоративных граждан 2021 — полные результаты3BL Media Members5050 Women on BoardsA Billion Plus ChangeAA1000 Assurance Standard 2008 (отчеты под названием 2008)AA1000 Assurance Standard 2008 (отчеты44 AA1000 Assurance Standard 2008 (отчеты под названием 2015)AA1000 Assurance Standard 2008 (отчеты под названием 2016)AA1000 Assurance Standard 2008 (отчеты под названием 2017)AA1000 Assurance Standard 2008 (отчеты под названием 2018)AA1000 Assurance Standard 2008 (отчеты под названием 2018)AA1000 Assurance Standard 2008 (отчеты под названием 2016)dAA8 (отчеты за 2020 г.) AA1000 Assurance Standard 2008 (отчеты за 2021 г.) AAFA/FLA Приверженность производителей одежды и обуви ответственному набору персоналаСоглашение о пожарной безопасности и безопасности в БангладешAccountAbilityACEEE City DataACEEE State DataAct AnalyticsAEI r Board Diversity 2012Alliance for Board Diversity 2018Alliance for Board Diversity 2021AMEEAmerica Is All InAmerican Anti-Vivisection SocietyAmerican Chemistry Responsible Care Measurement System (RCMS)Компании-члены Американского угольного советаAmerican Family Association (AFA)American Sustainable Business CouncilApparel, Accessories & Footwear Sustainability Accounting Standing SeriesУправление аквакультурой Совет (ASC) ПоставщикиКак посеешь 2012Как посеешь 2013Как посеешь 2014Как посеешь 2015Как посеешь 2016Как посеешь 2017Как посеешь 2018Как посеешь 2019Азиатская ассоциация корпоративного управления (ACGA),B Corporation Workplace for Commuters 2009Лучшее рабочее место для пассажиров 2010Лучшее рабочее место для пассажиров 2011Лучшее рабочее место для пассажиров 2012Лучшее рабочее место для пассажиров 2013Лучшее рабочее место для пассажиров 2014Лучшее рабочее место для пассажиров 2015Лучшее рабочее место для пассажиров 2016Best Workplace for Commuters 2017Лучшее рабочее место для пассажиров 2018Лучшее рабочее место для пассажиров 2019Лучшее рабочее место для пассажиров 2020Лучшее рабочее место для пассажиров 2021Лучшие рабочие места для разнообразияЛучшие рабочие места для разнообразия 2019Better Buying Purchasing Practice Index—Corporate 2020Better Buying Purchasing Practice Index—Country World 2020Better Black Collegian, 2012 г. (Universum) BlackEngineer, наиболее уважаемые компании, 2009 г. 2011-12Brand Finance 2012-13Brand Finance 2013-14Brand Finance 2014-15Brand Finance 2015-16Brand Finance 2016-17Brand Finance 2017-18Brand Finance 2018-19Brand Finance 2019-20Brand Finance 2020-21Brand Finance Brand Value ReportBrand Finance Soft PowerBSR MemberBurma CampairtBusiness в сообществе (Bitc) California Iran Connecting Actcalpers Proxy Proxy Proxeing 2014Calpers Proxy Proxy 2015Calpers Proxy Proxy 2016Calpers Proxy Proxy 2018Calpers Proxy Proxy Proxy Proxy Coverys 2021Calvert US Большой капитал социальный индекс Фунданадский бизнес для социальной ответственности. Проект полного раскрытия данных 2009 года 2010 года. Проект полного раскрытия данных углеродного рынка 2011 года. 2011 год. A List 2021CDP Cities A List 2020CDP Forests 2016CDP Supply Chain ReportCDP Water Data 2010CDP Water Data 2011CDP Water Data 2012CDP Water Data 2013CDP Water Data 2014CDP Water Data 2015CDP Water Da ta 2016CECP (Главные исполнительные директора по корпоративным целям) CEMEFI (Мексиканский центр филантропии) Индекс ITSC CEMEFI (Мексиканский центр филантропии) ЧленыCEO ACT!ON За разнообразие и инклюзивностьCeresCeres Climate & Energy Resolutions 2011Ceres Climate & Energy Resolutions 2012Ceres Climate & Energy Resolutions 2013Ceres Climate & Energy Resolutions 2014Ceres климат и энергетические резолюции 2015Ceres Климат и энергетические резолюции 2016Ceres Климат и энергетические резолюции 2016Ceres Резолюции климата и энергетики 2018Ceres Resolutions 2019Ceres Resolutions 2020Chemsec SIN-продюсерчикаго Климатическая биржа УчастникиCiCero Shans of Greencircular Экономика 100Clean Одежда AccordClimate Accept 100+ Оценка для 2020 климат Counts 2012Climate Counts 2013Climate RegistryСписок инженеров угольной промышленностиОбщественный закон о реинвестировании Сравнительно лучшие 2018 Сравнительно лучшие 2019 Сравнительно лучшие 2020Computer World 100 лучших мест для работы в сфере ИТ 2008Computer World 100 лучших мест для работы ork in IT 2009Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2010Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2011Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2012Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2013Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2014Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2015Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2016Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2017Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2018Computer World 100 лучших мест для работы в ИТ 2019Computer World 100 лучших мест для работы В нем 2020Computer World 100 Лучшие места для работы в нем 2021-Conflict Minerals Filiting ReportCopenhagen Communiquecorperate Index 2014Corperate INDEX 2014CORорпоративному индексу о равенстве 2015Корпоративному равенству 2016Корпоративное индекс равенства 2017CORорпоративному индексу о равенстве 2018Корпоративное равенство. Прозрачный cy Index (CITI)Corporate Knights Canada – 50 лучших корпоративных граждан 2011Corporate Knights Canada – 50 лучших корпоративных граждан 2012Corporate Knights Canada – 50 лучших корпоративных граждан 2013Corporate Knights Canada – 50 лучших корпоративных граждан 2014Corporate Knights Canada – 50 лучших корпоративных граждан 2015Corporate Knights Canada – 50 Корпоративные рыцари Канады — 50 лучших корпоративных граждан 2016 года. Корпоративные рыцари Канады — 50 лучших корпоративных граждан 2018 года. Index 2009 АвстралияИндекс корпоративной ответственности UK 2009Индекс корпоративной ответственности UK 2011Индекс корпоративной ответственности UK 2012Индекс корпоративной ответственности UK 2013Индекс корпоративной ответственности UK 2014Индекс корпоративной ответственности UK 2015Corporate Индекс ответственности Великобритании 2016 г. Индекс корпоративной ответственности Великобритании 2020 г. Корпоративный реестр.comCorruption Perception IndexCovalence ESG RatingsCovalence Ethical QuotientCPA-Zicklin Index of Corporate Policy Disclosure and Accountability 2015CPA-Zicklin Index корпоративно-политического раскрытия и подотчетности 2016CPA-Zicklin Index корпоративно-политического раскрытия и подотчетности 2018CPA-Zicklin Index корпоративно-политического раскрытия информации и подотчетности 2019CPA-Zicklin Index 100 лучших корпоративных граждан 2008CR’s 100 лучших корпоративных граждан 2009CR’s 100 лучших корпоративных граждан 2010CR’s 100 лучших корпоративных граждан 2010CR’s 100 лучших корпоративных граждан 2011CR’s 100 лучших корпоративных граждан 2012CR’s 1001 лучших корпоративных3CR’s 20 Citizens 100 лучших корпоративных граждан по версии CR 2014 100 лучших корпоративных граждан по версии CR 2016 100 лучших корпоративных граждан по версии CR 2017 100 лучших корпоративных граждан по версии CR 2018 100 лучших корпоративных граждан по версии CR 2019 Черный список CR 2010 CR’s Blac K Пользователи 2011CR в черный список 2012CSR EuropeCSRHub Город Штат RatingsCSRHub Страна RatingsCSRIndia 2014CSRIndia 2015CSRIndia 2016CSRIndia 2017CSRIndia 2017 Топ 100CSRIndia 2018 Топ 100CSRIndia 2020 Топ 100CSRwire член companiesDarfur Участие инвесторов против GenocideDERES – Responsabilidad Социальная EmpresariaDiv50 2009Div50 2010Div50 2011Div50 2012Div50 2013Div50 2014Div50 2015Div50 2016Diversity MBA Magazine Top 50 2010Diversity, Инк. Top 50 2009Diversity, Inc. Top 50 2010 Diversity, Inc. Top 50 2012Diversity, Inc. Top 50 2013Diversity, Inc. Top 50 2014Diversity, Inc. Top 50 2015Diversity, Inc. 2018Diversity, Inc. Топ-50 2019Diversity, Inc. Топ-50 2020Diversity, Inc. Топ-50 2021DOD 2010 Список 100 лучших подрядчиковDOD 2012 Список 100 лучших подрядчиковDOE College ScorecardDow Jones Sustainability Asia Pacific IndexDow Jones Sustainability Emerging Markets IndexDow Jones Sustainability Index AustraliaDow Jones Sustainability Index AustraliaDow Jones Sustainability Index AustraliaDow Jones Sustainability Index AustraliaDow Jones Sustainability Index AustraliaDow Jones Sustainability Index AustraliaDow Jones Sustainability Index AustraliaDow Jones EuropeDow Jones Sustainability Index GlobalDow Jones Sustainability Korea IndexDow Jones Sustainability North America IndexEDF Climate Corps 2011EDF Climate Corps 2012EDF Climate Corps 2013EDF Climate Corps 2014EDF Climate Corps 2015EDF Climate Corps 2016EDF Climate Corps 2017EDF Climate Corps 2018EDF Climate Corps 2019EDF Climate Corps 20 УчастникиEIA Nuclear ListEIRISEkobai B2B Direct Oryemasenviremental Investment OrganiSationepa Климат-лидерсепа E-Ggrt 2010EPA E-GGRT 2011EPA E-GGRT 2014EPA E-GGRT 2013EPA E-GGRT 2014EPA E-GGRT 2015EPA E-GGRT 2016EPA E-GGRT 2015EPA E-GGRT 2018EPA E-GGRT 2019EPA E-GGRT 2020EPA GREEN Power Partners Listepa Transport Transport Transport Transport Data 2015EPA Транспортные данные 2017EPA Транспортные данные 2018EPA Транспортные данные 2019EPI 2020EPAL Возможность 2009 ОБЪЯВЛЕНИЯ 2019 ОБРАЗОВАНИЯ 2015 ОБЪЯВЛЕНИЯ 2019 – Возможность 2019 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ 2015 ОБЕСПЕЧЕНИЕ 2019 ОБРАЗОВАНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬЮ СЛУЖБА ОБЕСПЕЧИВКА ОБЯЗАТЕЛЬНОСТИ 2016 ОБРАЗОВАНИЯ 2019 ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОБЪЯВЛЕНИЯ 2020-2010м. Список бойкотов этических потребителей за 2021 г. Индекс прозрачности 2018fashion прозрачность индекс прозрачности 2019fashion прозрачность индекс 2020fashion прозрачность индекс 2021fcpa корпоративные расследования для ведения 500FASHPA Корпоративные исследования для создания 500FOREST 100 лучших компаний 2009Доулавливы 100 лучших компаний 2010 года 2015 Best Crectune 100 Лучшие компании 2013 BESTONE 100 лучших компаний 2014 Лучшие компании 2017 года. 100 лучших компаний журнала Fortune 2018 года. 100 лучших компаний журнала Fortune 2019 года. 100 лучших компаний журнала Fortune 2020 года. Список ведущих компаний Fortune 1000 за 2015 год — Список ведущих компаний Fortune 500 за 2020 год — Список ведущих компаний Fortune 500 за 2011 год — Список ведущих компаний Fortune 500 за 2012 год — Список ведущих компаний Fortune 500 за 2013 год — Список ведущих компаний Fortune 500 за 2014 год — 2015 Fortu ne 500 список ведущих компаний–2016Fortune 500 список ведущих компаний–2017Fortune 500 список ведущих компаний-2018Fortune 500 список ведущих компаний–2019Fortune 500 список ведущих мировых компаний–2021Fortune Change the World 2016Fortune Change the World 2017Fortune Изменить мир 2018Fortune Изменить мир 2019Fortune Изменить мир 2020Fortune Изменить мир 2021Индекс отсутствия ископаемых – The Carbon UndergroundFracFocusFracFocus. Cafracking-Disclizzing ФАКТСФРЕКТРАКТЕРФТСЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РЫНКИ ЭКОЛОГИИ INDEXFTSE Список 250 TOP UK Companystse escels esgtststse4goodgemmaqglassdoorglassdoordgemmaqglassdoorglassdoor 150 Генеральный директор высота 2021glassdoor 50 Генеральный директор с наивысшим рейтингом 2013glassdoor 50 Генеральный директор Высший рейтинг 2014GLASSDOOR 50 Генеральный директор Высший рейтинг 2015Glassdoor 50 CEOS CEOS 2016GLASSDOOR 50 Высочайший 2018Glassdoor 50 самых высоко оцененных генеральных директоров 2019Glassdoor 50 самых высокопоставленных мировых генеральных директоров Баланс между работой и личной жизнью — 2014. Стеклянная дверь.com 100 лучших мест для работы 2020Glassdoor.com 150 лучших мест для работы 2020Glassdoor.com 50 лучших мест для работы 2010Glassdoor.com 50 лучших мест для работы 2011Glassdoor.com 50 лучших мест для работы 2012Glassdoor.com 50 лучших мест Работа 2013Glassdoor.com 50 лучших мест работы 2014Glassdoor.com 50 лучших мест работы 2015Glassdoor.com 50 лучших мест работы 2016Glassdoor. com 50 лучших мест работы 2017Glassdoor.com 50 лучших мест работы 2018Glassdoor.com Топ 50 лучших мест для работы 2019Global 100 Список 2009Global 100 Список GLOBLOBAL 100 LIGHT 100GLOBAL 100 Список Global 100 2013Global 100 Список 2014Global 100 Список 2015Global 100 Список 2016Global 100 Список 2017Global 100 Список 2018Global 100 Список 2019Global 100 Список 2020Global 100 Список 2021Lobal Alliance за ставку на ценностиGlobal Business CoalitionGlobal Cleantech 100Global Electronics Council EPEAT RegistryGlobal G.AP MemberGlobal мира IndexGlobal Reporting Initiative 2007 и 2008Global Reporting Initiative 2009Global инициатива по отчетности 2010Global отчетности Инициатива 2011Global инициативы по отчетности 2012Global отчетности Инициатива 2013Global инициативы по отчетности 2014Global отчетности Инициатива 2015Global инициативы по отчетности 2016Global отчетности Инициатива 2017Global инициативы по отчетности 2018Global отчетности Инициатива 2019Global Reporting Initiative 2020Global RepTrak 2012 Репутация InstituteGlobal RepTrak 2013 Репутация Институт ГЛОБАЛЬ REFTRAK 2014 Репутация Институт ГЛОБАЛЬ REFTRAK 2015 Институт Цитата ЦитатаЛобаль Reftrak 2016 Институт Цитата Цитал20Bal Reftrak 2017 Институт ГЛОБАЛ REFTRAK 2019 REPTROBLOBLOBAL REFTRAK 2020 Институт ГЛОБАЛОБАЛОБАЛОБАЛОБАЛОБИЛЬНОСТИ УСТОЙЧИВОСТЬ УСТОЙЧИИ УСТОЙКИ Первая субсидия TrackerGood Jobs First Violation TrackerGoodCorporationGoodness 500 2009Goodness 500 2012Товары объединяют насПравительство Нью-БрансуикаВозьми свой кошелекОтличное место для работы Inst. Отличное место для работы Inst. 100 лучших рабочих мест в Европе 2010Отличное место для работы Inst. 100 лучших рабочих мест в Европе 2014 г. Отличное место для работы Inst. 100 лучших рабочих мест в Европе 2015Отличное место для работы Inst. 25 лучших больших рабочих мест в Европе 2012 г. Отличное место для работы Inst. 25 лучших больших рабочих мест в Европе 2013 г. Отличное место для работы Inst. 50 лучших малых и средних рабочих мест в Европе 2017 г. Great Place to Work Inst. 50 лучших малых и средних рабочих мест в Европе 2018 г. Отличное место для работы Inst. 50 лучших малых и средних рабочих мест в Европе 2019 г. Отличное место для работы Inst.50 лучших небольших рабочих мест в Европе 2012 г. Great Place to Work Inst. 50 лучших небольших рабочих мест в Европе 2013 г. Отличное место для работы Inst. 50 лучших небольших рабочих мест в Европе 2016 г. Отличное место для работы Inst. 70 лучших малых и средних рабочих мест в Европе, 2020 г. Лучшие места для работы в Латинской Америке, 2010 г. Лучшие места для работы в Латинской Америке, 2012 г. Лучшие места для работы в Латинской Америке, 2013 г. Лучшие места для работы в Латинской Америке, 2014 г. 2017Гереные места для работы Латинской Америки 2018Гереные места для работы Латинской Америки 2019Гереные места для работы Латинская Америка 2020Green Business Partnerversitherepege Sealgreenpeace CloudgreenPeace Seafood Sourceard Scorecard 2013GreenPeace Seafood Sourceation Scorecard 2014GreenPeace Seafood Sourcard Crosecard 2015Greenpeace Seafood Sightmary Croscard 2018Gresb (глобальная недвижимость Отчет о социальной ответственности Hexun за 2020 г. РейтингHispanic Magazine 100 listHispanic TrendsHuman Rights Campaign 2008 ListHuman Rights Campaign 2009 ListHuman Rights Campaign 2011 ListHuman Rights Campaign 2012 ListHuman Кампания по правам 2013 ListHuman право кампания 2014 ListHuman Rights Campaign 2015 ListHuman право кампания 2016 ListHuman право кампания 2017 Кампания 2019 Кампания ListHuman Права ListHuman права 2021 ListICCR Proxy Обручального 2020Ideal RatingsImpactSpaceIndian CSRInfluenceMapIntengineInterfax ERA 2012Interfax ERA 2013Interfax ERA 2014Interfax ERA 2015Interfax ERA 2016Interfax ERA 2017Interfax ERA 2018Interfax ERA 2019International Corporate Сеть управленияInternational Integrated Reporting Council (IIRC) Список компанийInternational Integrated Reporting Council (IIRC) Pilot ProgramInternational Sustainability and Carbon Certification (ISCC)Investis IQ Investor Network on Climate Risk MembersiShares MSCI KLD 400 Social Index FundISOS Group Sustainability Reporting Assessment AssessmentISS ESG (Institutional Shareholder Services)IW Набор финансовых данных (ISS)Йоханнесбургская фондовая биржаJust 100Just 100 2017Just 100 2018Just 100 2019Just 100 2020Just 100 2021JUST Jobs Policy TrackerKarmayog 2009KARMAYOG 2010KKNOW Стиль Chawlatina Style 2008Latina стиль 2009Latina стиль 50 20101Latina стиль 50 2011Latina стиль 50 2013Latina стиль 50 2014latina стиль 50 2019Latina стиль 50 2020LATina стиль 50 2021Marcellus стиль 5020LATina стиль 50 2021Marcellus STYLE 50 2020latina стиль 50 2021Marcellus STYLE 50 2020LATINA 50 2021Marcellus MoneyMarcellus Shalemarine Seatwardshibrine Security Amedia Teenormetals & Mining УСТОЙКА УСЛУЖИМОСТИ ИЗУЧЕНИЯ ИНДИНГИИ SERVICEMEXICO IPC INDEXMIKE BENARDMOODS ESG SolutionsНаиболее уважаемые британские компании 2014Самые уважаемые британские компании 2015Самые уважаемые британские компании 2016Самые уважаемые британские компании 2017Самые уважаемые британские компании 2018Самые уважаемые британские компании 2019MSCI ESG CarbonMetricsMSCI ESG ControversiesMSCI ESG GovernanceMetricsMSCI ESG Intangible Value AssessmentNAEM Corporate MemberNAFE0 – Working Mother Top CompaniesNAFE0 50-2010NAFE Top 50-2011NAFE Top 50-2012NAFE Top 50-2013NAFE Top 50-2014NAFE Top 50-2015NAFE Top 50-2016NAFE Top 60-2017NAFE Top 70-2018NAFE Top 70-2019NAFE Top 70-2020NASDAQ OMX CR D 50 IndexNASDAQ OMX CRD Global Sustainability IndexNational Hispanic Corporate CouncilNational Rifle AssociationNewsweek Рейтинг самых ответственных компаний Америки, 2022 г. 500 Global Green Companies 2015 Newsweek Top 500 Global Green Companies 2016 Newsweek Top 500 Global Green Companies 2017 Newsweek Top 500 Green Companies 2009 Newsweek Top 500 Green Companies 2010 Newsweek Top 500 Green Companies 2011 Newsweek Top 500 Green Companies 2012 Newsweek Top 500 Green Companies 2013 New 5 Greensweek Top 5000 Компании 2016 Newsweek 500 лучших зеленых компаний 2017 Проект без ГМО Красный и зеленый список OceanaУправление по контролю за иностранными активами (OFAC) в Бирме Государственный департамент природных ресурсов штата Огайо (ODNR) Omni50 2017Omni50 2018Omni50 2019Omni50 2 020OMX GES IndexOpen Одежда RegistryPakistan Институт корпоративного GovernancePartnership для закона Инвестментс учета углерода FinancialsPennsylvania DOEPPERIPledge Один PercentPower Акции Global Coal ETFPRNews CSR Награды 2010PRNews CSR Награды 2012PRNews CSR Награды 2013PRNews CSR Награды 2014PRNews CSR Награды 2015PRNews CSR Награды 2016PRNews CSR Награды 2017PRNews CSR Награды 2019Protecting Флориды (PFIA) Лидеры RAEX-EuropeRaporty Społeczne 2009Raporty Społeczne 2010Raporty Społeczne 2011Raporty Społeczne 2012Raporty Społeczne 2013Raporty Społeczne 2014Raporty Społeczne 2015Raporty Społeczne 2016Raporty Społeczne 2017Raporty Społeczne 2018Raporty Społeczne 2019Raporty Społeczne 2020Raporty Społeczne 2021RE100Real 2020Real Лидеры 2021ReportWatchReputation InstituteReputation QuotientResponsible Бизнес AllianceResponsible Sourcing Network Mining Раскрытие 2018Responsible Sourcing Network Mining Раскрытие 2019S & P Global Оценки ESGS&P Global TrucostS-Ray ArabesqueSA 8000SAS B Industry Group MembersSASB ReporterSASB Supporter and ContributorScience Based Targets Initiative SEC Options Backdating listСписок ценных бумаг и бирж ИндииSIGWATCHSIPRI—Stockholm International Peace Research InstituteSocial Progress IndexSource Watch CarbonSPOTT Sustainability Policy Transparency ToolkitSPOTT Sustainability Policy Transparency Toolkit 2020SPOTT Sustainability Policy Transparency Toolkit 2021SRI-ConnectStocksnips WatchSustainabilityServicesSustainabilityServices 2011SustainabilityServices 2012SustainabilityServices 2013SustainabilityServices 2014SustainabilityServices 2015Sustainable Одежда CoalitionSustainable Бренды MembersSustainable Упаковка CoalitionSustainable закупки Руководство CouncilSustainalyticsSwiss PRTRSynTao Green Rock FinanceTarget AdvisorsTask силу для климата смежной финансового DisclosureTea партии патриоты Бойкот листнаилучших 30 Percent ClubThe центра политического AccountabilityThe Climate Group EP100The 50- ЦНИИ -2008The CSRI 50–2009The CSRI 50–2010The CSRI 50–2011The Democrat Large Cap FundThe Modern Slavery RegistryThe Rainforest AllianceThe Sustainability Consortium MemberThe Sustainability Tracking, Assessment & Rating System (STARS)SXI Switzerland Sustainability 25 IndexThe Transition Pathway Initiative (TPI) )Самые устойчиво управляемые компании в мире по версии WSJЦюрихская ассоциация углеродного рынка (Zurich CMA)Thomson ESG Index Europe (ESGEU)Thomson ESG Index International (ESGIN)Thomson ESG Index US (ESGUS)Toniic Vetted Investments100 лучших программ поставщиков разнообразия для латиноамериканцев100 лучших военных дружественных Работодатели 2010TOP 100 Военно-подсредственных работодателей 2012TOP 100 Военные дружелюбные работодатели 2013TOP 100 Военные дружелюбные работодатели 2014TOP 100 Военные дружелюбные работодатели 2015TOP 100 Военно-подсредственных работодателей 2016TOP 100 Военно-подсредственных работодателей 2017TOP 100 Военные Управленные работодатели 2017TOP 100 Военные Военно-Управленные работодатели 2018TOP 100 Военные Управленные работодатели 2021TOP 50 Социально Ответственный 2010TOP 50 Социально Res Consitiab 2012TOP 50 Социально ответственный 2013TOP 50 Социально ответственный 2014TOP 50 Социально Ответственный Разнообразие 2015TOP Работодателей по расширению девочек на 2010ttop Работодатели для посылок 2013TOP Работодатели для посылок 2014TOP Работодатели для латиноамериканцев 2017TOP Работодатели для посылок 2017TOP Работодатели для посадочных работ 2017TOP Разнообразие Работодателей для латиноамериканцев 2019top Employers for Hispanics 2021 Training Magazine 100 лучших по развитию сотрудников — 2021 Training Magazine 125 лучших по развитию сотрудников – 2010 Training Magazine 125 лучших по развитию сотрудников – 2011 Training Magazine 125 лучших по развитию сотрудников – 2012 Training Magazine 125 лучших по развитию сотрудников – 2013 Training Magazine 125 лучших по развитию сотрудников — журнал Training Magazine 2014 г. – 125 лучших журналов Training Magazine по развитию сотрудников за 2018 г. — 125 лучших журналов Training Magazine по развитию сотрудников за 2019 г. — 2020 Transparency InternationalU.S. Управление информацией об энергетике Производители угляВеликобритания Гендерный разрыв в оплате трудаГлобальный договор ООН 2009 г. Глобальный договор ООН 2010 г. Глобальный договор ООН 2011 г. Глобальный договор ООН 2012 г. Глобальный договор ООН 2013 г. Глобальный договор ООН 2014 г. Глобальный договор ООН 2015 г. Глобальный договор ООН 2016 г. Глобальный договор ООН 2017 г. Глобальный договор ООН 2018 г. Компактные бизнес-лидеры принимают меры Глобальные показатели ЦУР ООН за 2019 г. Показатели Управления Верховного комиссара ООН по правам человека (УВКПЧ) Управления ООН по наркотикам и преступности Меры по борьбе с коррупциейПринципы ООН в отношении ответственного инвестированияПонимание исследований на животныхОбъединенные против ядерного оружия ИранПрограмма ООН по окружающей средеПартнерство США в области борьбы с изменением климата Привлекательные работодатели 2021Universum Nordic Most Attractive Employers 2014Universum Nordic Most Attractive Employers 2015Universum Nordic Most Attractive Employers 2016Universum Nordic Most Attractive Employers 2017Universum N ordic Most Attractive Employers 2018Universum Nordic Most Attractive Employers 2019UrgentemUzbek Cotton Pledge SignaturesVan Eck Global CoalVigeo Emerging 70Vigeo World 170WBA Automotive Climate and Energy Benchmark 2019WBA SDG2000WBA Seafood Stewardship IndexWe Mean BusinessWEConnect InternationalWeGreenЗападная Австралия Стимуляция гидроразрыва пластаWikiPos. org КомпанииWomen’s Business Enterprise National Council (WBENC)Список работающих матерей 2008Список работающих матерей 2009Список работающих матерей 2010Список работающих матерей 2011Список работающих матерей 2012Список работающих матерей 2013Список работающих матерей 2014Список работающих матерей 2015Список работающих матерей 2016Список работающих матерей 2017Список работающих матерей 2018Список работающих матерей 2019Список работающих матерей 2019 Список 2021Рабочие мультикультурные женщины 2009Работающие мультикультурные женщины 2010Работающие мультикультурные женщины 2011Работающие мультикультурные женщины 2012Работающие мультикультурные женщины 2013Работающие мультикультурные женщины 2014Работающие мультикультурные женщины 2015Работающие мультикультурные женщины 2016Работающие мультикультурные женщины 2017Работающие мультикультурные женщины 2018Работающие мультикультурные женщины 2019Всемирный банк Суверенный ESG Портал данных ESG ЧленыВсемирный индекс счастьяБаза данных о неравенстве в миреYahoo Coal

0123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100

0123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100

АфганистанБангладешБутанИндияКыргызстанМальдивыНепалПакистанСейшелыШри-ЛанкаТаджикистанТуркменистанУзбекистан

0123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100

Бухгалтерия, налоговая отчетность. , & Услуги по расчету заработной платыРеклама, связи с общественностью и сопутствующие услугиАрхитектурные, инженерные и сопутствующие услугиУслуги по поддержке бизнесаРемонт и техническое обслуживание компьютеров и оргтехникиРемонт и обслуживание бытовой электроникиДиверсифицированные потребительские услугиУслуги по поддержке объектовУслуги по расследованию и безопасностиЮридические услугиКонсультации по вопросам управления и продажДругие услугиУслуги по организации поездок и бронированиюУслуги по управлению отходами и восстановлению

0123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100

Участие в испытаниях на животныхУчастие БирмыУчастие детского трудаУчастие в углеУчастие Diverse BoardУчастие во фрекингеЧувствительность к геям и лесбиянкамУчастие в ГМОУчастие ИранаПоддержка профсоюзовВоенный подрядчикNRA Anti Gun ListУчаствует ядерная энергетикаКрасный список океанаПестициды и загрязнителиУчаствует СуданПоддержка устойчивого лесного хозяйстваСписок бойкота чаепитияУчастие ТрампаWorking Mother-Friendly

Столичный федеральный округ, провинция Мендоса

Газпром и КСО для вида — Global Extraction Networks

 

То, как каждая компания сформулировала свою политику КСО, может отличаться друг от друга. Степень, в которой компания занимается КСО, определяется рядом переменных, среди которых мы можем найти ее наследие, связь с правительством и другими заинтересованными сторонами, ценности и другое. Связь между правительствами и компаниями нельзя недооценивать, и она часто определяет степень участия компании в практике КСО. Чем более авторитарным является правительство, тем меньше вероятность того, что корпорации, работающие при таком правительстве, будут заниматься существенной практикой КСО.Мы видим это на примере российского «Газпрома».

 

«Газпром» со штаб-квартирой в Москве, Россия, является одной из крупнейших в мире нефтегазовых компаний, в которой работает около 457 000 человек. Предприятие эксплуатирует внутреннюю газопроводную сеть России, поставляя газ в страны Центральной Азии и Европы, при этом Европа является основным потребителем. Она была номинирована как одна из 10 компаний с «худшими показателями корпоративной социальной ответственности» на премию Public Eye Awards 2014. Всемирный экономический форум ежегодно присуждает эту награду самой безответственной транснациональной корпорации (Public Eye Awards, 2019). Несмотря на это, у «Газпрома» есть Кодекс корпоративного управления и Кодекс корпоративной этики, что означает, что «Газпром» применяет практику КСО (веб-сайт «Газпрома», 2019 г.).

 

Учитывая, что российский режим считается гибридным (смесь авторитарных и демократических тенденций), большую роль в контроле над российскими корпорациями играет российское правительство.Это влияние достигает и определяет практику КСО этих корпораций. Это подтверждается Кодексом корпоративного управления ОАО «Газпром», в котором говорится: «Газпром будет обеспечивать активное взаимодействие Общества с инвесторами, кредиторами и иными заинтересованными лицами в целях увеличения активов Общества, стоимости акций и иных ценных бумаг Общества» (Газпром сайт, 2019). Этот пункт означает, что корпорация приложит максимум усилий для защиты и преумножения своих интересов, а не чьих-либо еще. Поскольку основным заинтересованным лицом «Газпрома» является правительство Российской Федерации, этот пункт подразумевает, что интересы российского правительства будут обеспечены. В то же время влияние других групп заинтересованных сторон относительно невелико. Это полностью подрывает идею подхода с участием многих заинтересованных сторон, что и касается КСО. КСО предназначена для обмена мнениями, поиска решений и участия во взаимовыгодных мероприятиях для множества заинтересованных сторон. С «Газпромом» этого, видимо, не происходит, поскольку он учитывает только интересы российского правительства.

 

Более того, «Газпром» и ключевых фигур в российском правительстве неоднократно обвиняли во взяточничестве и коррупции. Кроме того, «Газпром» обвиняют в использовании антиконкурентных методов в своей деятельности, например, в завышении цен для клиентов и блокировании конкурирующих поставщиков. Наконец, для дальнейшего изучения прочной связи между российским правительством и «Газпромом» велись дискуссии о том, что «Газпром» является «внешнеполитическим оружием России». Стеген упоминает, что одна из характеристик организации, превращающейся в «ресурсное оружие», заключается в том, что «государство должно использовать энергетические ресурсы для достижения своих собственных политических целей посредством угроз, наказания или вознаграждения государства-клиента, а также для того, чтобы вызвать уступчивую реакцию со стороны государства». зависимое правительство от угроз, повышения цен или прекращения производства» (Stegen, 2011). Это происходило неоднократно с газом. Впервые Москва прекратила подачу газа в Украину в 2006 году. Трех дней без газа хватило, чтобы Украина согласилась на более высокие цены и возобновила контракт с Москвой, пусть даже на невыгодных условиях, потому что у Украины не было альтернативы (РИА Новости, 2006).

Российское правительство смогло использовать российский энергетический сектор в качестве инструмента для продвижения своих интересов в мировой политике, влияя на экспорт энергоносителей и используя энергию в качестве рычага воздействия при принятии внешнеполитических решений. Это, опять же, противоречит идее КСО.

 

Практика КСО в России вроде бы присутствует на бумаге, однако в действительности она не имеет никакого содержания: именно российское правительство определяет степень участия «Газпрома». Это доказывает наличие связи между практикой КСО корпораций и авторитарными режимами, которые контролируют эти корпорации.

 

Елизавета Чмых

Корпоративная социальная ответственность. Дело Сименса и Газпрома

Содержание

Резюме

Введение

1. Значимость заинтересованных сторон
1.1 Модель значимости заинтересованных сторон
1.1.1 Модель значимости заинтересованных сторон Siemens/Газпром

2. Инициативы ответственного бизнеса
2.1 Инициативы ответственного бизнеса Siemens
2.2 Инициативы ответственного бизнеса Газпрома

3.Анализ и классификация бизнес-подходов
3.1 Перспектива «КСО полезна для бизнеса»
3.2 Перспектива «Критическое развитие»

4. Заключение

Библиография…

Резюме

В наших СМИ доминируют такие темы, как изменение климата, нарушения прав человека и бедность. От компаний, которых часто обвиняют в ответственности за многие неотложные мировые проблемы, все чаще ожидают их решения. Таким образом, термин «Корпоративная социальная ответственность» стал синонимом инициатив, направленных на устойчивое развитие.

Этот отчет был создан для изучения степени корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития транснациональных корпораций в последние годы, в частности, немецкой группы Siemens и российского Газпрома, которые являются объектами данного исследования.

Сначала в документе освещаются некоторые ключевые вопросы теории заинтересованных сторон и модели значимости заинтересованных сторон, которые затем применяются для определения ключевых заинтересованных сторон компаний. Наиболее важные из них анализируются и сравниваются с точки зрения силы, легитимности и актуальности. Второй раздел посвящен оценке подходов компаний к ответственному ведению бизнеса с указанием того, в какой степени они увеличились или уменьшились, а также основных причин, повлиявших на изменения. В последнем разделе делается попытка определить сущность описанных подходов, применяя типологию Понте и др. и, наконец, анализируя их с использованием двух противоположных точек зрения: «Хорошо для бизнеса» и «Критическое развитие».

Выводы в первом разделе показывают, что классификация и обращение к заинтересованным сторонам в основном осуществляется через управленческое восприятие и переменные конституционные контексты, в которых действуют компании.Результаты также показывают, что Siemens приходится с осторожностью вести дела с более широкой группой заинтересованных сторон, чем с Газпромом, из-за различий в конституционных положениях в Германии и России. Наибольшее влияние на «Газпром» оказывает его основной акционер, Российская Федерация, тогда как влияние других групп заинтересованных лиц относительно невелико.

Исследование социально ответственных подходов к ведению бизнеса «Сименс» во втором разделе показало, что повышение осведомленности о корпоративной социальной ответственности в Германии и коррупционное дело «Сименс» были основными факторами усиления их недавних подходов к ведению бизнеса.КСО в России еще незрелая; следовательно, инициативы Газпрома ограничены. Однако ожидается, что КСО в России повысится, и Газпром, как глобальный игрок, должен следовать международным стандартам.

Выводы последнего раздела показывают, что последние бизнес-подходы Siemens, по-видимому, способствуют устойчивому развитию, поскольку они в значительной степени соответствуют бизнес-операциям компании. Однако, за исключением нескольких наград CSR, надежные данные, подтверждающие этот аргумент, неуловимы. Напротив, инициативы «Газпрома» по большей части не содержательны, что подкрепляется его негативным имиджем в СМИ.

Хотя отчетность по КСО и многочисленные инициативы по КСО, несомненно, «полезны для бизнеса», в этом документе также ставится под сомнение положительный вклад КСО в устойчивое развитие. Проанализировав перспективу «критического развития», результаты показывают, что этим инициативам часто не хватает содержания из-за плохого планирования и отсутствия согласованного определения КСО.

Будущее корпоративной социальной ответственности трудно предсказать. Отчет показывает, что бизнес-инициативы могут приносить пользу обществу, но также показывает, что они часто не оправдывают общественных ожиданий.В неолиберальной рыночной системе, где ценности акционеров по-прежнему важнее неотложных мировых проблем, трудно реализовать улучшения в направлении устойчивого развития. Законодательных положений нет, есть только те кодексы практики, которые компании добровольно подписывают. Таким образом, необходимо давление со стороны правительств, ООН и НПО для поддержки реформ, которые помогают компаниям лучше решать будущие инициативы по устойчивому развитию.

Введение

В последние годы в наших СМИ широко обсуждаются изменение климата, нарушения прав человека и бедность. В этом контексте термин «корпоративная социальная ответственность» (КСО) приобретает все большее значение, и глобальные корпорации начали активизировать свою деятельность в области КСО, касающуюся таких областей, как охрана окружающей среды или права человека. (Керчер, 2007).

Среди многочисленных определений КСО бизнес для социальной ответственности (Kottler & Lee, 2005, p.

3) утверждает, что КСО можно рассматривать как «управление бизнесом таким образом, который соответствует или превосходит этические, юридические, коммерческие и общественные ожидания, которые общество возлагает на бизнес.В прошлом инициативы КСО часто рассматривались как благотворительность, которую можно было просто осуществить, выписав чек и «делая добро» настолько удобно, насколько это было возможно. Однако произошли изменения в сторону долгосрочных обязательств по конкретным социальным вопросам и инициативам, поддерживающим бизнес-цели и задачи, в отношении соответствующих заинтересованных сторон фирмы (Kottler & Lee, 2005).

В этом отчете делается попытка проанализировать, в какой степени две транснациональные корпорации Siemens AG и ОАО «Газпром» осуществляют устойчивую КСО для своих заинтересованных сторон.Siemens, глобальная группа в области электроники и электротехники, со штаб-квартирой в Мюнхене, Германия, насчитывает около 427 000 человек. Компания работает в 190 странах, в основном в промышленности, энергетике и здравоохранении (Datamonitor, 2009). «Газпром» со штаб-квартирой в Москве, Россия, является одной из крупнейших в мире газодобывающих компаний, в которой работает около 457 000 человек. Предприятие эксплуатирует внутреннюю газопроводную сеть России, поставляя газ в страны Центральной Азии и Европы, при этом Европа является основным потребителем (Датамонитор, 2009).

Первоначально в первом разделе этого документа излагается теория и модель значимости заинтересованных сторон, которые применяются для иллюстрации заинтересованных сторон Siemens и Газпрома и их влияния на две компании. За вторым разделом следует описание подходов компаний к ответственному ведению бизнеса с указанием того, в какой степени они увеличились или уменьшились, а также основных причин, повлиявших на изменения. В третьем разделе делается попытка определить сущность описанных подходов, применяя Ponte et.типологии и, наконец, их анализ с использованием двух противоположных точек зрения: «Хорошо для бизнеса» и «Критическое развитие».

1. Заметность заинтересованных сторон

Теория значимости заинтересованных сторон получила более широкое признание и использование в бизнес-среде и призывает компании вести бизнес таким образом, чтобы удовлетворять потребности и желания определенных заинтересованных сторон (O’Higgins & Morgan, 2006). В этом контексте Фриман (1984, стр. 46) утверждает: «Заинтересованная сторона — это любая группа или лицо, которые могут повлиять на достижение целей организации или находятся под их влиянием».Таким образом, полезно классифицировать группы заинтересованных сторон посредством оценки представляемых ими интересов, власти, которой они обладают в отношении организации, а также того, препятствуют ли они или поддерживают достижение целей компании (Williams & Lewis, 2008). Этот процесс называется картированием заинтересованных сторон.

1.1 Модель значимости заинтересованных сторон

Популярной моделью, определяющей заинтересованные стороны и степень, которую им платят менеджеры, является «Модель значимости заинтересованных сторон» (Mitchell et al., 1997). Эта модель классифицирует семь типов 1 классов заинтересованных сторон, которые возникают из различных комбинаций трех атрибутов 2 :

– Сила
– Легитимность
– Срочность

Рисунок 1: Типология заинтересованных сторон: наличие одного, двух или трех атрибутов

иллюстрация не видна в этом отрывке

1.1.1 Внимание заинтересованных сторон Siemens/Газпром

Митчелл и др. (1997) утверждают, что классификация заинтересованных сторон в основном основана на управленческом восприятии.Однако следует также учитывать конституционную систему, в которой действуют компании (Amaeshi, 2007). Так, например, может ли скоординированная рыночная экономика Германии оказывать иное влияние на власть, легитимность и безотлагательность заинтересованных сторон, чем российская посткоммунистическая экономика, находящаяся в процессе перехода к рыночной экономике?

Чтобы узнать, кто и что имеет значение для компаний, социальные отчеты или отчеты об устойчивом развитии представляют собой важный инструмент, подчеркивающий обязательства компании в отношении устойчивой деловой практики и ее подотчетности перед различными заинтересованными сторонами (Amaeshi, 2007). В последнее время увеличилось количество таких документов, обеспечивающих ответственную и прозрачную деловую практику для заинтересованных сторон. По данным КПМГ, опрос 250 90 133 3 90 134 компаний, входящих в список Global Fortune Top, показал, что более 80% из них в настоящее время сообщают о корпоративной социальной ответственности (KPMG, 2008).

Группы заинтересованных сторон, предоставляющие компании ресурсы, необходимые для ее выживания, обычно рассматриваются чаще, чем группы заинтересованных сторон, которые не влияют напрямую на повседневную деловую жизнь (van Nimwegen et.др., 2008).

Согласно отчету об устойчивом развитии Siemens за 2008 год, они обращаются к сотрудникам, клиентам, поставщикам, инвесторам, обществу, научному сообществу, правительству и НПО как к своим ключевым заинтересованным сторонам (Siemens, 2008). На Рисунке 2 представлена ​​типология групп заинтересованных сторон Siemens в Германии. Последует дальнейшее подробное обсуждение некоторых ключевых групп заинтересованных сторон, сравнивающих две компании.

Рисунок 2: Типология заинтересованных сторон Siemens (Германия)

иллюстрация не видна в этом отрывке

Компания «Сименс» утверждает, что «наши сотрудники являются наиболее важными заинтересованными сторонами» (Siemens, 2008).Отношения между менеджерами и сотрудниками основаны на консенсусе, уверенности и доверии, которые воспринимаются как жизнеспособный ресурс, а не как затраты. Таким образом, легитимность оценивается как высокая. Кроме того, в Германии закон разрешает представителям рабочих в крупных компаниях занимать места в наблюдательных советах. Эти представители имеют различные возможности влияния на руководство компании (Winkler, 2009). Следовательно, сила работника высока. Поскольку представители рабочих могут напрямую влиять на руководство с точки зрения предполагаемых проблем, срочность также может считаться высокой, классифицируя сотрудников как окончательных заинтересованных лиц.

Компания «Сименс» работает в строго регулируемой бизнес-среде, где правительство рассматривается как влиятельная заинтересованная сторона, обладающая высокой легитимностью. Согласно Сименсу, соблюдение закона и законодательства является его конечной целью (Siemens, 2008). Заявления правительства требуют немедленного внимания из-за его высокой власти и легитимности, таким образом, объявляя его окончательным заинтересованным лицом (Winkler, 2009).

Siemens стремится строить долгосрочные отношения с клиентами в соответствии с их потребностями и требованиями (Siemens, 2008), что приводит к высокой легитимности.У клиентов есть потребительская власть, поскольку они могут угрожать выживанию компании, бойкотируя продукцию Siemens. Как легитимная и в какой-то степени могущественная заинтересованная сторона клиент также может рассматриваться как срочная заинтересованная сторона, претензии которой рассматриваются очень быстро. Это квалифицирует клиентов как окончательных стейкхолдеров.

Газпром, в последнее время включает ссылки на корпоративную социальную ответственность в годовые отчеты. С 1996 года компания также публикует ежегодные экологические отчеты, обращаясь к акционерам, партнерам, общественным и общественным организациям как к заинтересованным сторонам (Газпром, 2008). Однако, по сравнению с Siemens, степень обращения к заинтересованным сторонам все еще относительно невелика и может быть дополнена дополнительными группами, такими как НПО или поставщики. На рис. 3 представлена ​​типология групп заинтересованных сторон «Газпрома».

Рисунок 3: Типология заинтересованных сторон Газпром (Россия)

иллюстрация не видна в этом отрывке

«Газпром» относится к своим сотрудникам как к уважаемым и уважаемым заинтересованным сторонам, придавая им легитимность. В отличие от «Сименс», сотрудники «Газпрома» не имеют права прямого совместного определения или представительства в наблюдательном совете (Буркхардт, 2007).Таким образом, полномочия сотрудников несколько ограничены. Следовательно, срочность можно считать относительно низкой, классифицируя сотрудников как дискреционных заинтересованных сторон.

«Газпром» — государственная компания. Правительство России контролирует компанию с контрольным пакетом акций более 50% (Datamonitor, 2009). Несомненно, эта заинтересованная сторона обладает всеми тремя атрибутами, в результате чего получается окончательная заинтересованная сторона.

«Газпром» производит около 90% газа в России, обладая монополией на экспорт газа в Западную и Восточную Европу (Country Monitor, 2005).Потребители обладают атрибутом легитимности, но мало власти или неотложных требований, поскольку Газпром является единственным поставщиком газа для российских потребителей. Однако это может измениться, поскольку «Газпром» считает повышение цен из-за нехватки ликвидности вызванной мировой рецессией. Это может спровоцировать многострадального российского потребителя, привести к общественным волнениям, угрожая правительству и, следовательно, Газпрому (Daly, 2009).

На первый взгляд группы стейкхолдеров обеих компаний похожи.Однако мы можем видеть, что группы, находящиеся в разных конституционных контекстах, воспринимаются менеджерами по-разному.

2. Ответственные бизнес-инициативы

От компаний все чаще ожидают решения неотложных глобальных проблем, таких как изменение климата, нарушения прав человека и бедность. В результате КСО стала бизнес-подходом к решению проблемы социальных и экологических последствий деятельности компании (Freynas, 2009). «Сименс» и «Газпром» сообщают о подходах к ведению бизнеса, которые соответствуют интересам общества в целом.Эти подходы будут освещены ниже.

2.1 Ответственные бизнес-инициативы Siemens

Siemens ссылается на свое членство в Глобальном договоре Организации Объединенных Наций 4 , что отражает приверженность Siemens социально ответственной деловой практике. Эти практики выделены в таблице1.

Таблица 1: Siemens: Социально ответственная деятельность

иллюстрация не видна в этом отрывке

Источник: Siemens, Отчет об устойчивом развитии за 2008 г.

В Таблице 1 показано, что компания «Сименс» недавно приняла участие в ряде мероприятий по корпоративной социальной ответственности.Когда компания впервые начала публиковать экологические отчеты в 1998 году, они были короткими и блестящими, включающими лишь ограниченное количество инициатив. В последние несколько лет в Германии все большее значение приобретает осведомленность о методах КСО (Pattberg, 2008), особенно в вопросах устойчивости, экологических и социальных вопросов (CSR Europe, 2009). Кроме того, НПО в западных странах агрессивно оказывали давление на ТНК в результате многочисленных корпоративных скандалов, которые также встревожили более широкую группу людей (Littlechild, 2004).В 2006 году Siemens сам был замешан в крупнейшем коррупционном скандале в Германии, что привело к затратам в размере 1,3 миллиарда евро и огромным потерям репутации (Gow, 2008). Впоследствии компания резко активизировала свои инициативы в области КСО.

2.2 Ответственные бизнес-инициативы Газпрома

Подходы «Газпрома» к социально ответственному ведению бизнеса перечислены в таблице 2 ниже.

Таблица 2: Газпром: Социально ответственная деятельность

иллюстрация не видна в этом отрывке

Источник: Газпром, экологический и годовой отчет за 2008 г.

Для сравнения, «Газпром» работает в бизнес-среде, где практика КСО еще не приобрела значение Запада (Кузнецов и др. др., 2009). Тем не менее, ожидается, что КСО приобретет значение в будущем, поскольку российская экономика ориентирована на глобальный рынок. Кроме того, нефинансовые риски, такие как социальные конфликты или экологические санкции, все чаще признаются важными факторами для российских компаний (Костин, 2007). Тем не менее, только крупные компании, такие как «Газпром», осознали, что КСО и отчетность по социальным вопросам могут иметь стратегическое значение для их бизнеса. «Газпром» — одна из немногих российских компаний, которые в последние годы представляют отдельные экологические отчеты (Костин, 2007).Это может восстановить репутацию компании, особенно в отрасли, часто связанной с загрязнением окружающей среды. Кроме того, «Газпром» приближается к уровню международных стандартов, даже если отчеты еще недостаточно развиты по сравнению с отчетами западных компаний.

3. Анализ и классификация бизнес-подходов

В своих социальных отчетах и ​​«Сименс», и «Газпром» подчеркивают ответственность перед заинтересованными сторонами. Но публикация отчета по КСО сама по себе не обязательно предполагает социальную ответственность (Banerjee, 2008).Ведет ли компания на самом деле социально ответственный бизнес, зависит от восприятия общества в целом, а не от разговоров об этом.

В этом разделе используется Ponte et al. типология, позволяющая определить сущность вышеупомянутых инициатив обеих компаний. Эта структура разделена на четыре категории:

— Рейтинг в области корпоративного управления/награды в области корпоративной социальной ответственности
— Негативная пресса в прошлом
— Профиль корпоративной социальной ответственности для своих инициатив
— Вовлеченность: степень, в которой инициативы оказывают прямое влияние на деятельность компании слабо связаны с деятельностью компании, такой как сбор средств или корпоративная благотворительность
— Непосредственный/отдаленный профиль КСО для ее инициатив
— Непосредственный: инициативы, происходящие внутри самой корпорации
— Отдаленный: инициативы, происходящие в сообществах, где компания, ее поставщики или заинтересованные стороны отсутствуют

(Понте и др. , 2009)

[…]


1 Классы более низкой значимости (1, 2, 3) определяются как скрытые заинтересованные стороны, обладающие только одним из трех атрибутов, и включают бездействующие, дискреционные и требовательные заинтересованные стороны. Умеренные классы (4, 5, 6) определяются как ожидающие заинтересованные стороны, демонстрирующие два из трех атрибутов, и включают доминирующие, зависимые и опасные заинтересованные стороны. Заинтересованные стороны, обладающие всеми тремя атрибутами (7), называются окончательными заинтересованными сторонами (Mitchellet.др., 1997).

2 Полномочия заинтересованного лица, имеющие отношение к организации; Легитимность относится к социально приемлемым и ожидаемым структурам или поведению; Срочность или степень, в которой требования заинтересованных сторон требуют немедленного внимания (в зависимости от чувствительности заинтересованной стороны ко времени и критичности)

3 Крупнейшие корпорации мира, доступно по адресу: http://money. cnn.com/magazines/fortune/global500/2009/full_list/

4 Глобальный договор, запущенный в 2000 году Организацией Объединенных Наций и Кофи Аннаном, служит результатом сотрудничества между корпорациями, агентствами ООН, НПО, профсоюзными организациями и гражданским обществом для поддержки универсальных экологических и социальных принципов.Эти принципы представлены десятью принципами, касающимися прав человека, трудовых норм, окружающей среды и борьбы с коррупцией (Banerjee, 2009)

.

Инициативы социальной ответственности в Газпроме

Сотрудники ООО «Газпром межрегионгаз Самара» и ООО «Газпром газораспределение Самара» несут новогодние поздравления детям медицинских работников.
Сотрудники двух компаний вручили сладкие подарки детям медицинских работников населенных пунктов Жигулёвск, Тольятти, Октябрьск и Сызранский муниципальный район.
Дед Мороз посетил 15 медицинских учреждений и вручил подарки родителям детей. Таким образом, сотрудники компаний подарили подарки 450 детям. Дарители соблюдали санитарные нормы и необходимые ограничения.
«Сегодня все медицинские работники находятся на передовой борьбы за наше здоровье. Они подвергаются огромному физическому и психологическому давлению, часто рискуют собственной жизнью и здоровьем. Выражаем гордость, восхищение и благодарность нашим врачам», — сказал генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Самара» и ООО «Газпром газораспределение Самара» Виталий Коротких.

Газовики Липецкой области приняли участие в акции #СпасибоВрачам
Газовики Липецкой области оказали помощь БСМП №1 в рамках акции #СпасибоВрачам. Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Липецк» и ООО «Газпром газораспределение Липецк» Сергей Карасиков вручил медикам 120 продуктовых наборов.
«В этой сложной эпидемиологической ситуации нам необходимо поддержать медицинских работников — не только тех, кто работает в красной зоне, но и врачей и медсестер, которые ежедневно принимают пациентов в поликлиниках и выезжают на дом. Все они сейчас находятся на передовой борьбы с различными инфекциями, помогают нам оставаться здоровыми, и мы это очень ценим», — сказал Сергей Карасиков.


Фон

ООО «Газпром межрегионгаз Липецк» и ООО «Газпром газораспределение Липецк» оказали благотворительную помощь Липецкой областной клинической инфекционной больнице, Некоммерческой организации инвалидов-колясочников, ветеранским организациям, Дому творчества инвалидов «Мариинград».Газовики тоже принимали участие в волонтерском движении: доставляли продуктовые наборы одиноким пенсионерам.
 

Кейс: Как «Газпром нефть» поддерживает местные сообщества через образовательные инициативы – SustainCase

Какие существенные проблемы выявила компания?

В Отчете об устойчивом развитии за 2019 г. «Газпром нефть» определила ряд существенных вопросов, таких как финансовая устойчивость и операционная эффективность, безопасность и качество продукции, противодействие коррупции, права человека. Среди них поддержка местных сообществ через образовательные инициативы выделяется как ключевой существенный вопрос для «Газпром нефти».

Взаимодействие с заинтересованными сторонами в соответствии со Стандартами GRI              

Глобальная инициатива по отчетности (GRI) определяет принцип участия заинтересованных сторон при выявлении существенных проблем (или наиболее важных воздействий компании) следующим образом:

«Отчитывающаяся организация должна определить свои заинтересованные стороны и объяснить, как она отреагировала на их разумные ожидания и интересы.

Необходимо консультироваться с заинтересованными сторонами в процессе определения наиболее важных воздействий компании, и их разумные ожидания и интересы должны приниматься во внимание. Это важный краеугольный камень ответственной отчетности по КСО/устойчивому развитию.

Ключевые группы заинтересованных сторон Газпром нефть взаимодействует с:

Группа заинтересованных сторон               Способ зацепления
Акционеры и инвесторы

 

·      Общее собрание акционеров

·      Корпоративные отчеты

·      Встречи, конференции и конференц-звонки для инвесторов

·      Встречи с инвесторами на месте

·      День инвестора с участием топ-менеджеров «Газпром нефти»

·      Справочник аналитиков и статистический сборник, изданный «Газпром нефтью»

·      Актуальная информация, размещенная в разделе «Инвесторам» на сайте компании

·      Горячая линия и электронная почта

Сотрудники

 

 

·      Система внутренних коммуникаций

·      Встречи работников «Газпром нефти» с руководством для обсуждения нерешенных вопросов

·      Объединенные комитеты здравоохранения

·      Собрания с участием представителей профсоюзов

·      Опросы вовлеченности сотрудников (EES)

·      Форумы, конференции, культурные и спортивные мероприятия

Потребители ·      Контракты

·      Система и услуги обратной связи

·      Система управления жалобами

·      Система оценки потребителей Газпром нефть

·      Носитель

·      Внешние корпоративные коммуникации

·      Программы лояльности Газпром нефти

·      Деловые встречи, в том числе выездные

·      Конференции и форумы

·      Корпоративные отчеты

Правительство Российской Федерации и правительства регионов присутствия ·      Соглашения о социально-экономическом партнерстве

·      Совместные рабочие группы, круглые столы и встречи

·      Корпоративные отчеты

·      Участие в комиссиях и конференциях

 

Поставщики и партнеры

 

 

·      Конкурсные торги

·      Контракты и соглашения

·      Система оценки подрядчиков Газпром нефть

·      Деловые встречи и форумы, организуемые «Газпром нефтью»

·      Выездные конференции и выставки

·      Корпоративный сайт, включая раздел «Портал закупок»

Местные сообщества в регионах присутствия «Газпром нефти»

 

 

 

·      Социальные проекты в рамках Программы социальных инвестиций «Родные города»

·      Проекты по содействию социальному развитию и поддержке образования, здравоохранения, культуры и спорта в Сербии и Ираке

·      Публичные консультации, круглые столы и диалоги

·      Корпоративные и внешние СМИ

·      Корпоративные отчеты

Аналоги отрасли в России и мире

 

·      Соглашения о сотрудничестве

·      Участие в отраслевых и межотраслевых мероприятиях

·      Членство в комитетах отраслевых организаций

·      Совместные проекты

·      Корпоративные отчеты

Некоммерческие и неправительственные организации

 

·      Конференции и выставки

·      Круглые столы

·      Совместная реализация социальных проектов

·      Корпоративные отчеты

Как осуществлялось взаимодействие с заинтересованными сторонами для выявления существенных вопросов

Для выявления и приоритизации существенных тем «Газпром нефть» провела опрос как внутренних, так и внешних заинтересованных сторон.

Какие действия были предприняты Газпром нефть по поддержка местных сообществ через образовательные инициативы ?

В Отчете об устойчивом развитии за 2019 г. «Газпром нефть» сообщает о следующих действиях по поддержке местных сообществ через образовательные инициативы:

  • Реализация программы «Мастера России»
  • Совместно с Фондом «Креативные практики» «Газпром нефть» реализует программу «Мастера России», направленную на поддержку молодого предпринимательства.Этот проект включает в себя серию исследований, форумов и ускоренных курсов и ориентирован на онлайн-медиаплатформу Mastera Academy. Этот ресурс дает возможность молодым предпринимателям бесплатно делиться опытом, развивать профессиональные компетенции и презентовать свою продукцию широкой аудитории. Более 20 000 пользователей прошли онлайн-курсы на платформе Mastera Academy. В отчетном году при поддержке Программы «Родные города» прошел фотоконкурс «Создатели Сибири». Темой конкурса было «Настоящее», в нем приняли участие местные фотографы. Члены жюри MoS Photo Prize рассмотрели более 600 заявок и выбрали 17 из них: десять отдельных фотографий и семь серий. Главным призом стала поездка на фестиваль фотографии в Арле во Франции. В рамках Форума лидеров стратегического планирования 2019 «Мастера России» провели пленарную сессию «Креативное предпринимательство и новая экономика: регионы в эпоху Индустрии 4.0». В молодежной секции Форума прошла открытая дискуссия «Сила села», посвященная устойчивому развитию и творческим проектам за пределами городов.
  • Выполнение совместного проекта «Математическая прогрессия»
  • «Газпром нефть» является партнером Лаборатории Чебышева СПбГУ, возглавляемой лауреатом Филдсовской премии Станиславом Смирновым. Совместный проект «Математическая прогрессия» поддерживает талантливых математиков на всех этапах обучения: старшеклассники получают приглашения в университеты; студентам назначаются именные стипендии; молодые исследователи получают гранты и стажировки в России и за рубежом; а научные и исследовательские группы обеспечивают финансирование фундаментальных исследований. В 2019 г. «Газпром нефть» наградила индивидуальными стипендиями и премиями 73 студента и четырех молодых ученых. Сейчас этот проект вышел на международный уровень, так как в Лаборатории Чебышева был создан отдел математики и информатики. Кроме того, при поддержке «Газпром нефти» была запущена магистерская программа «Современная математика» для студентов из России, Восточной Европы и Азии.
  • Организация «Развития талантов» Турнир кейсов
  • Ежегодно с 2015 года «Газпром нефть» проводит кейс-турнир «Развитие таланта» для одаренных школьников.Школьники из регионов присутствия «Газпром нефти» соревнуются в решении бизнес-кейсов, связанных с нефтегазовой отраслью. Целью турнира является популяризация инженерной специализации среди школьников регионов присутствия «Газпром нефти», развитие у школьников исследовательской компетенции и формирование кадрового резерва компании. В 2019 году турнир прошел в новом формате: участники решали не только задачи, связанные с нефтегазовой отраслью, но и цифровые бизнес-кейсы, подготовленные «Газпром нефтью». Всего на турнир было подано 2800 заявок, в финал вышел 71 старшеклассник. В 2019 году к турниру присоединился Образовательный центр «Сириус» — ведущий кампус России для одаренных детей.
  • Реализация образовательных программ с Институтом «Стрелка»
  • С 2015 года «Газпром нефть» сотрудничает с Институтом медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» по образовательным программам для представителей инициатив регионального развития в Омске и Санкт-Петербурге.Проект направлен на то, чтобы предоставить представителям необходимые компетенции, чтобы они могли вместе работать над созданием комфортной городской среды. В 2019 году более 1000 человек посетили конференцию In the City, посвященную технологиям, формирующим будущее городов. Он включает в себя лекции и мастер-классы предпринимателей, исследователей и урбанистов из США, Нидерландов, Индонезии и России, а онлайн-трансляции смотрят 25 000 зрителей.

Какие стандарты GRI и соответствующие Цели устойчивого развития (ЦУР) были реализованы?

В данном случае применяется следующий стандарт GRI: Раскрытие информации 203-2 Значительное косвенное экономическое воздействие

Раскрытие информации 203-2 Значительное косвенное экономическое воздействие соответствует:

 

80% из 250 крупнейших компаний мира отчитываются в соответствии со стандартами GRI

SustainCase был в первую очередь создан для того, чтобы продемонстрировать с помощью тематических исследований важность структурированного подхода к наиболее важным воздействиям компании с использованием стандартов GRI. Показать, как современные компании с лучшим управлением добиваются экономического, социального и экологического успеха, и как вы тоже можете это сделать.

Исследования хорошо известных организаций ясно доказывают, что ответственные компании могут смотреть в будущее с оптимизмом.



Сертифицирован по стандартам FBRH GRI, признан IEMA и CIM Курс по устойчивому развитию | Место проведения: Лондон LSE

Записавшись на следующий двухдневный курс FBRH, сертифицированный по стандартам GRI, признанный IEMA и CIM, вы сделаете первый шаг к получению многочисленных преимуществ отчетности в области устойчивого развития.

Самое главное, вы получите знания по использованию стандартов GRI, управлению проектом вашего собственного первоклассного отчета об устойчивом развитии и:

  • Определите ваше наиболее важное влияние на окружающую среду, экономику и общество
  • Как можно скорее начать предпринимать твердые, целенаправленные и всесторонние действия по обеспечению устойчивого развития

 

Каталожные номера:

1) Этот кейс основан на опубликованной информации «Газпром нефти», расположенной по ссылке ниже. Для удобства чтения мы не использовали скобки или многоточия.Однако мы позаботились о том, чтобы лишние или отсутствующие слова не изменили смысла отчета. Если вы хотите процитировать эти письменные источники из оригинала, пожалуйста, вернитесь к оригиналу в базе данных Global Reporting Initiative’s Sustainability Disclosure Database по ссылке:

.

http://database.globalreporting.org/

2) https://www.globalreporting.org/standards/gri-standards-download-center/

Примечание для «Газпром нефти». С каждым кейсом мы рассылаем электронное письмо с просьбой прокомментировать этот кейс.Если вы не получили такое электронное письмо, пожалуйста, свяжитесь с нами.

«Северсталь» и «Газпром нефть» объединяют усилия по декарбонизации

3 июня 2021 г.

ПАО «Северсталь», одна из ведущих мировых вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающие компании и ПАО «Газпром нефть», один из ведущих производителей нефти в России, сегодня подписали меморандум о взаимопонимании (МОВ) и соглашение о сотрудничестве с сотрудничать в разработке технологий и материалов для производство, транспортировка, хранение и использование водорода для снижения выбросов углерода выбросы диоксида.

Соглашение подписали генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев и Вадим Яковлева, первого заместителя генерального директора «Газпром нефти», и было объявлено на панельной сессия Петербургского экономического форума (ПМЭФ) 2021 на тему: «Низкоуглеродная Политика развития и климата: возможности для российского бизнеса на Глобальная программа декарбонизации».

В рамках соглашения «Северсталь» и «Газпром нефть» намерены совместно искать и развивать возможности и технологии для захвата и использования углекислого газа, а также использование водорода в металлургическом производстве и разработка материалов для его транспортировки и хранения.При условии, что обе стороны заинтересованы, компании также могут совместно внедрять технологические проекты декарбонизации. Это может включать изменение производственных процессов использование углеводородного топлива вместо метано-водородных смесей.

Сегодня «Северсталь» занимает 11-е место среди мировых металлургических компаний по выбросы парниковых газов (в верхних 25%), по данным World Steel Ассоциация. Компания поставила перед собой цель сократить свои выбросы на 3% к 2023 г. (от уровня 2020 г.). В 2021 году «Северсталь» создала корпоративное подразделение сосредоточены на использовании водорода и развитии инновационной декарбонизации проекты (например, улавливание и утилизация углерода, а также компенсация выбросов CO2).

Александр Шевелев, генеральный директор Северстали, прокомментировал:

«Сокращение нашего углеродного следа и борьба с изменением климата станет важная тема в ближайшие десятилетия и является одним из долгосрочных приоритетов программы устойчивого развития «Северстали». Следует отметить, что мы видим не только вызовы и риски, но и огромные возможности в этой области. Технологии и проекты по улавливанию и утилизации CO2 и производство водорода продолжит быстро расти в РФ и во всем мире в течение следующего десятилетия, и это откроет прекрасную возможность для нас, чтобы извлечь выгоду, и может даже обеспечить дополнительный доход для нашего бизнес.

Мы рады, что наш давний стратегический партнер «Газпром нефть» разделяет наше внимание к водороду и согласился сотрудничать с нами в этом критическая декарбонизация. Я уверен, что вместе мы сможем сделать значительный вклад в достижение наших стратегических целей по сокращению выбросов CO2 выбросы и, в то же время, реализовать потенциал водорода для его использования на сырьевом рынке будущего».

***

«Северсталь» приветствует стартапы и инновационные компании на сотрудничество. Области интересов и форма заявки доступны по адресу сайт Innovations.severstal.com.

CSR для вида

Российский нефтяной концерн «Газпром» обещает применять CSR к своей разработке нефти в Арктике, это обнадеживает?

«Газпром», российская государственная энергетическая компания, недавно получила почетную награду. Всемирный экономический форум ежегодно присуждает эту награду самой безответственной транснациональной корпорации. Обладатель крупнейших запасов газа получил эту награду за нарушение ряда норм безопасности и охраны окружающей среды. Беспокоит то, что «Газпром» — это компания, которая будет разрабатывать запасы газа и нефти в арктическом регионе. Как можно доверить обладателю награды за безответственность разработку арктических запасов нефти и газа и, следовательно, охрану окружающей среды в этом регионе?

Несмотря на награду, у «Газпрома» есть Кодекс корпоративного управления и Кодекс корпоративной этики.Эти коды звучат довольно многообещающе. Премия была присуждена не той фирме? Или политика корпоративной социальной ответственности (КСО) «Газпрома» — пустая оболочка? Чтобы выяснить это, я кратко проанализирую политику КСО «Газпрома» и проверю ее на практике.

Многосторонний подход

«Газпром» хорошо понимает, что от него ожидают поведения корпоративно-ответственного гражданина. Поэтому компания создала собственные принципы КСО. Чтобы преодолеть опасения со всего мира, министр энергетики России Донской заверил, что россияне будут применять многосторонний подход к эксплуатации. В разделе Кодекса корпоративного управления, касающемся привлечения заинтересованных сторон, говорится: «Газпром будет обеспечивать активное взаимодействие Компании с инвесторами, кредиторами и иными заинтересованными сторонами в целях увеличения активов Компании, стоимости акций и иных ценных бумаг Компании. ».

Этот раздел Кодекса корпоративного управления централизует увеличение активов, акций и стоимости в отношениях с акционерами «Газпрома». Это полностью подрывает идею подхода с участием многих заинтересованных сторон, в котором и заключается КСО.В основе этого подхода лежит готовность обмениваться мнениями с различными заинтересованными сторонами и пытаться прийти к разумному решению проблем, затрагивающих заинтересованные стороны.

Разливы нефти

Больше всего опасений вызывает возможный ущерб окружающей среде, который может быть нанесен добычей нефти «Газпромом» в Арктике. Кодекс корпоративной этики «Газпрома» гласит, что «Газпром» «приложит все усилия для сохранения климата, биологического разнообразия и предотвращения любого возможного ущерба окружающей среде».

Подсчитано, что ежегодно в России разливается около 500 000 тонн нефти. «Газпром», будучи крупнейшим эксплуатантом нефти и газа, несет ответственность за львиную долю этих разливов. Согласованность политики КСО с реальностью полностью отсутствует.

Регулирование со стороны российского государства, на мой взгляд, маловероятно, поскольку государство владеет более чем половиной акционерного капитала «Газпрома» и зарабатывает миллиарды денег на эксплуатации.

Ненецкий

Добыча нефти сильно повредит среде обитания местных племен.Ненцы – одно из таких племен. Это коренные кочевники, которые живут на полуострове Ямал недалеко от Арктики.

Кодекс корпоративной этики «Газпрома» гласит, что он «будет учитывать интересы и права коренных народов на ведение традиционного образа жизни и сохранение исконной среды обитания». Однако реальность показывает, что сохранение окружающей среды в глазах «Газпрома» означает строительство железных дорог, автомобильных дорог и трубопроводов.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.