Нововодолажский молокозавод: Производство продуктов питания “Нововодолажский Молокозавод”, поселок городского типа Новая Водолага

Содержание

Фриланс-проекты › Нововодолажский молокозавод Нововодолажский молокозавод

1) Виробник: ПрАТ «Нововодолазький молокозавод»

63202 Харківскька обл.

Нововодолазький р-н,

смт. Нова Водолага, вул. Пролетарська, 28.

тел. +38 057 404 23 85,

факс +38 057 404 26 09

2) Масло солодковершкове екстра 82,5% жиру

ДСТУ 4399:2005.

Строк придатності для споживання та умови зберігання при

відносній вологості повітря не більше 80% за температури

від 0 ℃ до мінус 5℃ включно – не більше 35 діб;

від мінус 6℃  до мінус 11℃  включно – не більше 60 діб;

від мінус 12℃ до 18℃ включно не більше 75 діб.

Маса нетто 200 г. Склад: вершки з коров’ячого молока

пастеризовані. Поживна (харчова) цінність 100 г. продукту: білків – 0,5 г,

жирів – 82,5 г, вуглеводів – 0,8г.

Енергетична цінність (калорійність) 100 г. продукту 748 ккал (3132 кДж).

3. Штрих код 4820024820547.

4. Вес – 200 грамм.

5. БЕЗ ГМО

Для какого продукта нужно разработать упаковку?

Упаковна масла ЭКСТРА

Описание продукта, для которого разрабатывается упаковка:

Упаковка самого дорогого масла в линейке производителя. Необходимо выделить среди других продуктов линейки

Название компании:

Нововодолажский молокозавод

Род деятельности компании:

Производство молочной продукции

Описание категорий продуктов/услуг:

Молочные продукты, молоко, масло, творог и т.д

Каналы распространения и география продаж:

Украина

Портрет целевой аудитории:

Бюджетный продукт, демократичная цена, низшая ценовая категория

Существующее или предполагаемое позиционирование:

Нет

Ближайшие конкуренты:

Балаклейский молокозавод, Моня

Основные конкурентные преимущества компании:

Цена, качественнее чем у конкурентов, состав натуральнее

Название торговой марки на упаковке:

Zor`ka Milk

Ценовой сегмент продукта:

Низший ценовой сегмент

Продолжительность присутствия товара на рынке:

около 5 лет

Преимущества продвигаемого товара:

Доступный, качественнее чем у конкурентов, большая линейка товаров от молока до творога

Какие выгоды покупателю от покупки продукта?

Экономнее. Продается на рынках, планируется вхождение в торговые сети.

Упаковка создается впервые или есть существующий вариант? (прикрепите изображение существующей упаковки)

Осуществляется ребрендинг, меняются упаковки все внешние виды

Сформулируйте основную задачу дизайна упаковки:

Узнаваемость, позиционирование в качестве самого дорогого масла в линейке от этого производителя, презентация продукта как ЭКСТРА, т.е более качественного и дорогого, изготовленного по всем правилам и ДСТУ и ГОСТ

Стиль, в котором должна быть выполнена упаковка:

Есть упаковка масла новая “Сладкосливочное масло” . Рассмотрим как в этом стиле, так и кардинально отличную от него

Базовые цвета:

Синий, голубой, белый (как на уже существующей упаковке). Рассмотрим и другие цветовые вариации. Макет в цветовом профиле CMYK, макет в Иллюстраторе в eps

Есть ли обязательные к использованию графические и текстовые элементы (фотографии, тексты, лицензии, образы, изображении, рисунки. Укажите место размещение на упаковке)?

Логотип, надпись БЕЗ ГМО, Масло солодковершкове екстра 82,5% жиру, штрих код, тексты (описание товара 2 шт), дата производства (на обратной стороне, дне).

В каком формате вы хотите получить исходный материал?

eps КОНЕЧНЫЙ макет, pdf и макап дизайна для выбора

Укажите любую дополнительную информацию, которую вы считаете важной.

Вся информация на упаковке на украинском, тексты для упаковки, лого, штрих код прилагаю. Необходимо поставить метки для печати. Размеры упаковки и поле печати прилагаю.

Новая Водолага, Достопримечательности, История, Объекты социальной

Флаг Новая Водолага

Герб Новая Водолага

Страна Украина
Область Харьковская
Район Нововодолажский
Поселковый совет Нововодолажский
ПГТ с 1938
Площадь 10,68 км²
Часовой пояс UTC+2, летом UTC+3
Автомобильный код AX / 21
Основан 1675
КОАТУУ 6324255100
Адрес Харьковская обл. , Нововодолажский р-н, пгт Новая Водолага, ул. Ленина, 14
Местное самоуправление Нововодолажский поселковый совет
Население 13538 человек (2001)
Почтовые индексы 63200-63208
Плотность 1267,600 чел./км²
Координаты Координаты: 49°43′11″ с. ш. 35°52′38″ в. д. / 49.719722° с. ш. 35.877222° в. д. (G) (O) (Я)49°43′11″ с. ш. 35°52′38″ в. д. / 49.719722° с. ш. 35.877222° в. д. (G) (O) (Я)
Телефонный код +380 5740

Новая Водолага (укр. Нова Водолага) — посёлок городского типа, Нововодолажский поселковый совет, Нововодолажский район, Харьковская область.

Код КОАТУУ — 6324255100. Население по переписи 2001 года составляет 13538 (6274/7264 м/ж) человек.

Является административным центром Нововодолажского поселкового совета, в который, кроме того, входит село Новоселовка.

Достопримечательности

  • Могила Лыбы С. О., командира партизанского отряда. 1943 г.
  • Братские могилы жертв фашизма. 1941—1943 гг.
  • Братская могила партизан. Похоронено 12 человек.
  • Братская могила советских воинов. Похоронено 244 воина.
  • Братская могила советских воинов. Похоронено 10 воинов.
  • Памятник воинам-интернационалистам погибшим в Афганистане.
  • Преображенский храм.

История

Слобода Новая Водолага была основана примерно в 1675 году Харьковским полковником Григорием Донцом как крепость. «Адалага» в переводе с тюркского — хозяин чистой воды.

В 1938 году — присвоено статус посёлок городского типа.

Объекты социальной сферы

  • Нововодолажская гимназия.
  • Фельдшерско-акушерский пункт.
  • Школа.
  • Библиотека.
  • Нововодолажский лицей.
  • Клуб.
  • Нововодолажский детский сад № 1.
  • Нововодолажский краеведческий музей.
  • Нововодолажская общеобразовательная школа-интернат I—III ступеней для детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения.
  • Нововодолажский дом культуры.
  • Детский сад.
  • Спортивная площадка.
  • Нововодолажская станция скорой помощи.
  • Стадион.
  • Нововодолажская общеобразовательная школа I—III ступеней № 2.
  • Нововодолажский дом юношеского творчества.
  • Нововодолажская общеобразовательная школа I—III ступеней для детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения.
  • Нововодолажский спортивно-технический клуб Харьковской области.
  • Нововодолажский учебно-курсовой филиал.
  • Нововодолажская детская школа искусств.
  • Нововодолажская районная больница.

Известные люди

  • Попсуй-Шапка Митрофан Антонович — полковник Армии УНР.
  • народный артист Белорусской ССР А. Д. Попсуйшапка (Арсенко),
  • народный мастер-зодчий Аким Погребняк, который построил Троицкий собор в Новомосковске.
  • писатель-юморист С. П. Чмелёв (1846—1941)
  • Димитрий (Сулима) — архиепископ Кишинёвский и Хотинский.
  • художник А. В. Мызин.

В 1920—1922 годах в Новой Водолаге жил украинский советский писатель Петр Панч.

Экономика

  • Нововодолажское лесничество.
  • Молочно-товарная ферма.
  • «Водолажское», ООО.
  • Нововодолажский плодоовощной комбинат.
  • Нововодолажская государственная семенная инспекция.
  • Нововодолажская районная типография, КП
  • «АГРОСЕРВИС», ОАО.
  • Нововодолажский хлебокомбинат.
  • Нововодолажский молокозавод.
  • Новоселовский ГОК, ЗАО, добыча кварцевого песка.
  • Нововодолажский рыбхоз.
  • Нововодолажский масло-жировой комбинат, ООО.
  • Нововодолажский райпотребсоюз.
  • «Стройдеталь», Нововодолажский комбинат, КП.

Транспорт

Расстояние до Харькова — 45 км, до Водолаги — 53 км.

Географическое положение

Поселок городского типа Новая Водолага находится на берегу реки Ольховатка, выше по течению примыкает село Новоселовка, ниже по течению на расстоянии в 2 км расположены сёла Ольховатка и Щебетуны.

К посёлку примыкает село Просяное. Рядом проходит автомобильная дорога М-18 (E 108). Через посёлок проходят автомобильная дорога Т-1901 и железная дорога, станция Водолага. К посёлку примыкает несколько лесных массивов (дуб).

 

 


Новая Водолага, — Города Украины

Но́вая Водола́га (укр. Нова Водолага) — посёлок городского типа, Нововодолажский поселковый совет, Нововодолажский район, Харьковская область, Украина.

Является административным центром Нововодолажского поселкового совета, в который, кроме того, входит село Новосёловка.

Географическое положение

Посёлок городского типа Новая Водолага находится на берегу реки Ольховатка, выше по течению примыкает село Новоселовка, ниже по течению на расстоянии в 2 км расположены сёла Ольховатка и Щебетуны. К посёлку примыкает село Просяное.

К посёлку примыкает несколько лесных массивов (дуб).

История

Слобода Новая Водолага была основана примерно в 1675 году Харьковским полковником Григорием Донцом как крепость на Муравском шляхе.

Название произошло от реки Водолага, впервые письменно упоминаемой в 1572 году. «Адалага» в переводе с тюркского — хозяин чистой воды.

Население в 1730 году составляло 4900 человек (вероятно, только мужчин).

В XIX веке Водолага являлась волостным центром Валковского уезда Харьковской губернии.

20 декабря 1931 года началось издание местной газеты.

19 октября 1938 года присвоен статус посёлок городского типа. В 1941 году действовали три колхоза: “Советский селянин”, “Красный прогресс” и “Комсомолец”.

Во время Великой Отечественной войны с 19 октября 1941 до 25 февраля 1943 и с 6 марта 1943 по 14 сентября 1943 селение находилось под немецкой оккупацией. Из посёлка немцы вывезли в Германию на принудительный труд 1022 человека, сожгли в посёлке 750 жилых домов. В окрестностях Водолаги действовали советские партизанские отряды, которые до февраля 1943 года уничтожили 497 немецких солдат и офицеров, 69 полицаев, взорвали 10 мостов, 10 автомашин, два арт.орудия, два воинских эшелона пустили под откос.

В январе 1959 года численность населения составляла 13 430 человек.

В 1966 году в посёлке было 3102 двора и проживало 14400 человек; работал колхоз “Маяк коммунизма” с 2100 га земли.

В 1973 году здесь действовали комбинат «Стройдеталь», комбинат хлебных изделий, завод стройматериалов, молокозавод и др. предприятия, вели добычу кварцевого песка.

В январе 1989 года численность населения составляла 14 979 человек.

В мае 1995 года Кабинет министров Украины утвердил решение о приватизации находившихся в посёлке специализированного строительного управления № 921, ПМК № 48, АТП-16348, райсельхозтехники и райсельхозхимии, в июле 1995 года было утверждено решение о приватизации предприятия “Агросервис”.

На 1 января 2013 года численность населения составляла 11 739 человек.

Экономика

  • Молочно-товарная ферма.
  • ООО «МК РИАЛ», мясокомбинат.
  • Нововодолажский молокозавод.
  • Завод ПП «ДанКо Декор», ООО.
  • Нововодолажский масло-жировой комбинат, ООО.
  • Нововодолажский райпотребсоюз.
  • «Стройдеталь», Нововодолажский комбинат, КП.
  • Нововодолажская государственная семенная инспекция.
  • Нововодолажский хлебокомбинат.
  • Нововодолажский рыбхоз.
  • Нововодолажская районная типография, КП.
  • Новоселовский ГОК, ЗАО, добыча кварцевого песка.
  • Нововодолажское лесничество.
  • «АГРОСЕРВИС», ОАО.
  • Нововодолажский плодоовощной комбинат.
  • «Водолажское», ООО.

Транспорт

Станция Водолага на линии Мерефа – Красноград Южной железной дороги.

Через посёлок проходит автомобильная дорога Т-1901. Рядом проходит автомобильная дорога М-18 (E 105).

Расстояние до Харькова — 45 км, до Старой Водолаги — 8 км.

Объекты социальной сферы

  • Нововодолажский детский сад № 1.
  • Нововодолажская общеобразовательная школа I—III ступеней № 2.
  • Нововодолажская общеобразовательная школа I—III ступеней для детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения.
  • Нововодолажская общеобразовательная школа-интернат I—III ступеней для детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения.
  • Нововодолажский лицей.
  • Нововодолажская гимназия.
  • Нововодолажский дом юношеского творчества.
  • Нововодолажская детская школа искусств.
  • Нововодолажский спортивно-технический клуб Харьковской области.
  • Нововодолажский учебно-курсовой филиал.
  • Нововодолажский краеведческий музей.
  • Нововодолажский дом культуры.
  • Нововодолажская станция скорой помощи.
  • Нововодолажская районная больница.
  • Библиотека.
  • Детский сад.
  • Школа.
  • Клуб.
  • Фельдшерско-акушерский пункт.
  • Спортивная площадка.
  • Стадион.

Достопримечательности

  • Братская могила советских воинов. Похоронено 244 воина.
  • Братская могила партизан. Похоронено 12 человек.
  • Могила Лыбы С. О., командира партизанского отряда. 1943 г.
  • Братская могила советских воинов. Похоронено 10 воинов.
  • Братские могилы жертв фашизма. 1941—1943 гг.
  • Памятник воинам-интернационалистам погибшим в Афганистане.
  • Преображенский храм.

Известные жители и уроженцы

  • Арсенко, Арсен Дионисович — народный артист Белорусской ССР.
  • Мызин, Александр Васильевич — художник.
  • Калантай, Иван Фёдорович — Герой Социалистического Труда.
  • Панченко, Пётр Иосифович — украинский советский писатель. Проживал в 1920—1922 годах.
  • Попсуй-Шапка Митрофан Антонович — полковник Армии УНР.
  • Димитрий (Сулима) — архиепископ Кишинёвский и Хотинский.
  • Аким Погребняк — народный мастер-зодчий, который построил Троицкий собор в Новомосковске.
  • С. П. Чмелёв (1846—1941) — писатель-юморист
    .

Организации пгт Новая Водолага каталог сайтов и справочник пгт Новая Водолага Харьковская область

Представляем вашему вниманию справочник компаний пгт Новая Водолага Харьковская область – каталог сайтов и фирм. Предприятия и организации пгт Новая Водолага – наименования, адреса и телефоны.


2-я Староверовская Общеобразовательная школа I-III Ступеней – Общеобразовательная школа
City24, платежный терминал – Платёжный терминал
EasyPay – Платёжный терминал
IBox, платежный терминал – Платёжный терминал
S-Tell – Интернет-магазин
Stekloplast – Автоматические двери и ворота
Vodafone – Оператор сотовой связи
Авиас Плюс – АЗС
Аптека 911 – Аптека
Аптека ЗдоровЯ – Аптека
Аптека № 1 – Аптека
Аптека № 346 ГОРП Областной аптечный склад Аптечный пункт № 1 – Аптека
Аптечный пункт № 2 – Аптека
АТП № 2063 Об-Ния Харьковоблагрострой – Автомобильные грузоперевозки
Барвинок, Нововодолажское дошкольное учебное учреждение (детский сад) – Детский сад
Благовесть, церковь (религиозная община) христиан веры евангельской – Православный храм
Вiстi Водолажчини, редакция районной газеты – Редакция СМИ
Венера, магазин – Магазин продуктов
Водолага – Железнодорожная станция
ВОДОЛАЗЬКИЙ КУРЄР редакция газеты – Редакция СМИ
Главное управление Ветеринарной Медицины в Харьковской области Нововодолажский район – Органы государственного надзора
Главное управление Госземагентства в Харьковской области отдел в Нововодолажском районе – Кадастровые работы
Главное управление Государственной Казначейской Службы Украины в Харьковской области Нововодолажский район – Казначейство
Главное управление Государственной Миграционной Службы Украины в Харьковской области Нововодолажский – Паспортные и миграционные службы
Главное управление Образования и Науки Харьковской облгосадминистрации Нововодолажский – Управление образованием
Главное управление Статистики в Харьковской области отдел статистики в Нововодолажском районе – Статистическая организация
Главное управление Труда и Социальной Защиты Населения Харьковской облгосадминистрации Нововодолажское – Социальная служба
Гостиница Центральная – Гостиница
Государственная Станция Защиты Растений Нововодолажского района – Удобрения
Государственная Финансовая Инспекция в Харьковской области Сектор инспектирования в Нововодолажском районе – Инспекция
Государственные Нотариальные Конторы Районов по Харьковской области Нововодолажская – Нотариусы
Государственный Архив Харьковской области Нововодолажский – Архив
Деливери – Экспедирование грузов
Делюр – Банкетный зал
Департамент Социальной Защиты Населения Харьковской облгосадминистрации Нововодолажский – Социальная служба
Детская школа искусств – Школа искусств
Детский сад Сказка – Детский сад
Еврозаборы – Бетон, бетонные изделия
Европиг – Животноводческое хозяйство
Железнодорожные Кассы Станции Водолага ГП Южная железная дорога – Железнодорожные и авиабилеты
Жжук – Товары для мобильных телефонов
Интертелеком – Сетевое оборудование
Кафе Гриль-бар – Спорт-бар
Колос – Спортивный комплекс
Колос, областная организация Всеукраинского ФСО агропромышленного комплекса Нововодолажская – Спортивное объединение
Коммунальное учреждение орханы здоровья центр первичной медико-санитарной помощи Нововодолажского района – Амбулатория, здравпункт, медпункт
КП Архитектурно-Планировочное Бюро Нововодолажского района – Архитектурное бюро
Лидер – Денежные переводы
Магазин Домовичок – Магазин подарков и сувениров
Магазин Радуга – Веломагазин
Магазин Слобожанка – Товары народного потребления
Магазин Чистюля – Магазин хозтоваров и бытовой химии
Малятко, Нововодолажское дошкольное учебное учреждение (ясли-сад) – Детский сад
Мельник и Мякота, адвокатская контора – Юридические услуги
Мельница – Столярные работы
МТС – Оператор сотовой связи
Мясокомбинат Риал – Производство продуктов питания
Наш капитал – Страховой брокер
Новая Почта, Грузовое отделение № 1 – Курьерские услуги
НОВОВОДОЛАЖСКАЯ АВТОСТАНЦИЯ – Автовокзал, автостанция
Нововодолажская Гимназия – Гимназия
НОВОВОДОЛАЖСКАЯ ДЕТСКАЯ ШКОЛА ИСКУССТВ – Школа искусств
Нововодолажская Детско-Юношеская Спортивная школа – Дополнительное образование
Нововодолажская Радиокомпания – Радиокомпания
Нововодолажская Районная Государственная Администрация отдел культуры и туризма – Администрация
Нововодолажская Районная Государственная Администрация отдел образования, молодежи и спорта – Администрация
Нововодолажская Районная Лечебница Ветеринарной Медицины – Ветеринарная помощь на дому
Нововодолажская районная санитарно-эпидемиологическая станция – Санитарно-эпидемиологическая служба
Нововодолажская Районная Типография – Полиграфические услуги
Нововодолажская Центральная Районная библиотека – Библиотека
Нововодолажская Центральная Районная библиотека Нововодолажский городской – Библиотека
Нововодолажская Центральная Районная библиотека Новоселовский – Библиотека
Нововодолажская Центральная Районная больница Новоселовская врачебная – Больница для взрослых
Нововодолажская Центральная Районная больница Поликлиническое отделение – Поликлиника для взрослых
Нововодолажская Центральная Районная детская библиотека – Библиотека
Нововодолажский абразивный завод – Инструментальная промышленность
Нововодолажский дом детского и юношеского творчества – Клуб для детей и подростков
Нововодолажский Краеведческий Музей – Музей
Нововодолажский лицей – Лицей
Нововодолажский Масло-Жировой комбинат – Производство продуктов питания
Нововодолажский масложировой комбинат – Производство продуктов питания
Нововодолажский Молокозавод – Производство продуктов питания
Нововодолажский Поселковый Совет – Министерства, ведомства, государственные службы
Нововодолажский районный дом культуры – Дом культуры
Нововодолажский Районный отдел Гумвд Украины в Харьковской области – Отделение полиции
Нововодолажский районный отдел ГУМЧС Украины в Харьковской области – Гражданская оборона
Нововодолажский Районный Совет – Администрация
Нововодолажский Районный Суд Харьковской области – Суд
Нововодолажский районный центр занятости – Центр занятости
Нововодолажский Районный центр Социальных Служб для Семьи, Детей и Молодежи – Социальная служба
Нововодолажский Райпотребсоюз – Потребительская кооперация
Нововодолажский Санаторный Учебно-Воспитательный комплекс – Школа санаторного типа
Нововодолажский Хлебоприемный Пункт – Элеватор
Нововодолажское Архитектурно-Инвентаризационное Бюро – БТИ
Нововодолажское водопроводно-канализационное предприятие – Системы водоснабжения, отопления, канализации
Нововодолажское Потребительское Общество – Потребительская кооперация
Нововодолажское предприятие Тепловых Сетей – Теплоснабжение
Нововодолажское ПУЖКХ – Коммунальная служба
Новоселовский учебно-воспитательный комплекс – Детский сад
Общество Кролиководов – НИИ

definition of Новая_Водолага and synonyms of Новая_Водолага (Russian)

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Поселок городского типа

Новая Водолага
Нова Водолага

ФлагГерб
Файл:Flag of Nova Vodolaga. gifФайл:Coat of arms of Nova vodolaga.gif
Файл:Kharkov Region Map.PNG
Файл:Ukrain Kharkov Novovodolazhskij.PNG

Новая Водолага (укр. Нова Водолага, англ. Nova Vodolaha) — посёлок городского типа, Нововодолажский поселковый совет, Нововодолажский район, Харьковская область.

Код КОАТУУ — 6324255100. Население по переписи 2001 года составляет 13538 (6274/7264 м/ж) человек.

Является административным центром Нововодолажского поселкового совета, в который, кроме того, входит селоНовоселовка.

Географическое положение

Поселок городского типа Новая Водолага находится на берегу реки Ольховатка, выше по течению примыкает село Новоселовка, ниже по течению на расстоянии в 2 км расположены сёла Ольховатка и Щебетуны.

К посёлку примыкает село Просяное. Рядом проходит автомобильная дорога М-18 (Е-108). Через посёлок проходят автомобильная дорога Т-1901 и железная дорога, станция Водолага.К посёлку примыкает несколько лесных массивов (дуб).

История

  • 1675 — дата основания как села Новая Водолага.
  • 1938 — присвоено статус посёлок городского типа.

Происхождение названия

Слобода Новая Водолага была основана примерно в 1675 году Харьковским полковником Григорием Донцом как крепость. “Адалага” в переводе с тюркского — хозяин чистой воды.

Экономика

  • Молочно-товарная ферма.
  • Нововодолажский молокозавод.
  • Нововодолажский масло-жировой комбинат, ООО.
  • Нововодолажский райпотребсоюз.
  • «Стройдеталь», Нововодолажский комбинат, КП.
  • Нововодолажская государственная семенная инспекция.
  • Нововодолажский хлебокомбинат.
  • Нововодолажский рыбхоз.
  • Нововодолажская районная типография, КП
  • Новоселовский ГОК, ЗАО, добыча кварцевого песка.
  • Нововодолажское лесничество.
  • «АГРОСЕРВИС», ОАО.
  • Нововодолажский плодоовощной комбинат.
  • «Водолажское», ООО.

Транспорт

Расстояние до Харькова — 45 км, до Водолаги — 53 км.

Объекты социальной сферы

  • Нововодолажский детский сад № 1.
  • Нововодолажская общеобразовательная школа I – III ступеней № 2.
  • Нововодолажская общеобразовательная школа I – III ступеней для детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения.
  • Нововодолажская общеобразовательная школа-интернат I-III ступеней для детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения.
  • Нововодолажский лицей.
  • Нововодолажский дом юношеского творчества.
  • Нововодолажская детская школа искусств.
  • Нововодолажский спортивно-технический клуб Харьковской области.
  • Нововодолажский учебно-курсовой филиал.
  • Нововодолажский краеведческий музей.
  • Нововодолажский дом культуры.
  • Нововодолажская станция скорой помощи.
  • Нововодолажская районная больница.
  • Библиотека.
  • Детский сад.
  • Школа.
  • Клуб.
  • Фельдшерско-акушерский пункт.
  • Спортивная площадка.
  • Стадион.

Достопримечательности

  • Братская могила советских воинов. Похоронено 244 воина.
  • Братская могила партизан. Похоронено 12 человек.
  • Могила Лыбы С. О., командира партизанского отряда. 1943 г.
  • Братская могила советских воинов. Похоронено 10 воинов.
  • Братские могилы жертв фашизма. 1941-1943 гг.

Религия

  • Преображенский храм.

Ссылки

Городецкий молокозавод – лидер отрасли

Читайте vz-nn.ru в На часах нет еще и 7-и утра, а первые цистерны с молоком уже на пороге городецкого молокозавода. Из каждой секции лаборант берет пробу. В лаборатории молоко с хозяйств проходит тщательную проверку.

«Допустим, мы обнаружили антибиотики – все, это молоко приемке не подлежит однозначно. Мы делаем возврат. Пишем акт и возвращаем молоко в хозяйство», – говорит лаборант ЗАО «Молоко» Наталья Лузина.
 
Но такое бывает крайне редко. 23 хозяйства, с которыми работает молокозавод, проверены годами, и знают, что их сырье проходит жесткий контроль качества. Молоко, выдержавшее проверку, поступает по трубам в приемный цех, из него – в аппаратную.

«В пастеризационной установке происходит нагрев до заданной температуры и в этой же пастеризационной установке осуществляется охлаждение. Молоко, уже готовое, выходит с температурой холодной, 4 градуса, в емкости промежуточные для фасовки. Здесь еще осуществляется нормализация смеси на кефир, кисломолочные продукты по жиру», – рассказывает начальник производства ЗАО «Молоко» Любовь Доможирова.

Ежедневно завод принимает 100-120 тонн молока. На выходе – столько же готовой продукции. Молоко, сметана, кефир, творог, сливочное масло, йогурты. В ассортименте – более десятка наименований. Вся продукция натуральная. Добавки, такие как сухое молоко и пальмовое масло, в производстве не используют. Более 90% молока – высшего сорта.

«Если изначально все сырье хорошее и соблюдается технологический процесс – само собой, продукция будет хорошая. Само собой, потому что практически все на автоматике», – говорит генеральный директор ЗАО «Молоко» Нина Квасникова.

Производство автоматизировано. Человеческий фактор исключен. «Вот, это молоко мы раньше брали руками, аккуратно складывали в ящики и прокатывали их по транспортеру. Сейчас, Вы как видите, мы просто стоим, следим за весом, за транспортировкой этого молока», – рассказывает оператор линии фасовки молока ЗАО «Молоко» Наталья Скрыпник.
 
На выходе готовая продукция еще раз проходит контроль качества. И только после это отправляется в заводские холодильники, а затем – на прилавки нижегородских магазинов. Больше четверти века руководит городецким молокозаводом Нина Квасникова. Сюда 42 года назад – тогда еще выпускница Вологодского молочного института – попала по распределению. Начинала микробиологом.

«У меня это единственное место работы. Сейчас для меня – это хобби. Сейчас, практически, как-то, все само самой работает. Конечно, то жизнь! Представляете, столько лет на одном предприятии? Конечно, это вся жизнь», – говорит Нина Квасникова.

Единственная кирпичная стена – все, что осталось от старого молокозавода. Реконструкцию начали еще в далеком 87-м. Теперь – новое здесь все: не только стены, но и оборудование. Не смотря на перестройку и экономические кризисы, Нине Квасниковой удалось не только сохранить предприятие, но и вывести его в лидеры. Продукция завода ни раз становилась победителем Всероссийских конкурсов.

«Трудности всегда. Всегда. У нас сложная работа. В нашем распоряжении 12 часов. Молоко привезли, мы должны его в течение 12-и часов переработать. Это самая сложность такая. Потому что, надо, чтобы все оборудование было в рабочем состоянии. За нами дети, за нами народ, который дает заявку. И надо обязательно выполнить ее», – говорит Нина Квасникова.

Сегодня на заводе продолжает большая стройка. На месте старого продуктового магазина строится новый – фирменный магазин. На втором этаже будет спортзал и spa для сотрудников. А в следующем году завод отметит свое 55-летие.

(8128|)

Завод по переработке молока стоимостью 555 миллионов долларов, строящийся на 146 акрах в Сент-Джонсе

Крупный молочный завод, строящийся в Сент-Джонсе сыворотка уже стоит в Сент-Джонсе.

Рэйчел Греко, Lansing State Journal

ST. ДЖОНС – Предприятие по переработке молочной продукции стоимостью 555 миллионов долларов, которое формируется к северу от центра города, как ожидается, не будет введено в эксплуатацию до ноября 2020 года, но предприятие площадью 375 000 квадратных футов, где 8 миллионов фунтов молока в день будут перерабатываться в сыр и сыворотку уже складывается.

Он расположен в промышленном парке Сент-Джонс, среди строительных трейлеров и оборудования, одного из трех сооружений, строящихся на 146 акрах как часть того, что, как ожидается, станет крупнейшим пищевым заводом в Мичигане.

Glanbia, ирландская компания по производству продуктов питания и питания, объявила о планах строительства завода по производству сыра стоимостью 470 миллионов долларов в августе прошлого года. Проект также включает в себя соседнее предприятие стоимостью 85 миллионов долларов, принадлежащее Proliant Dairy Ingredients, компании из Айовы.

Glanbia будет владеть 50% предприятия по переработке молока.Молочные фермеры Америки и избранные производители молока, крупные молочные кооперативы-инвесторы, будут владеть другой половиной.

Он будет ультрасовременным, и в нем будет работать около 250 человек, сказал Джон Дардис, старший вице-президент по корпоративным делам США в Glanbia.

Новое предприятие в Сент-Джонсе смоделировано по образцу партнерства Glanbia и Dairy Farmers of America и Select Milk Producers в Нью-Мексико, Southwest Cheese Company LLC.

Последнее расширение этой операции было в прошлом году, сказал Дардис.

Сегодня завод в Нью-Мексико, который также производит сыр и сыворотку, ежедневно перерабатывает 14 миллионов фунтов молока и на нем работает более 400 человек, что более чем вдвое превышает объем перерабатываемого молока с момента его открытия в 2006 году.

Его успех является гарантией Дардис сказал, что есть спрос на строящуюся в Сент-Джонсе операцию.

Это также хороший знак того, что предприятие может расти в будущем, сказал он.

«Спрос на сыр высок, и поток молочных ингредиентов стал действительно ценным продуктом», — сказал Дардис.«Это та же динамика, которая движет Southwest Cheese, поэтому мы уверены в этой динамике в будущем. Мы бы не строили ее с нашими партнерами, если бы не были».

Достижение прогресса

Когда он будет завершен, предприятие по переработке молока в Сент-Джонсе будет перерабатывать около 20% молока в Мичигане, сказал менеджер проекта Glanbia Джон Мерфи. Однако сейчас это активная строительная площадка, на которой работает от 350 до 400 человек. ходить на работу каждый день. 

Стены завода по переработке молока были возведены в феврале, сказал Мерфи.С тех пор бригады строили холодильную камеру, устанавливали 50-футовые резервуары для хранения, укладывали кафельный пол и строили сложную систему труб, которая будет проходить по всему зданию, транспортируя молоко и воду.

Сыроварня Glanbia площадью 75 000 квадратных футов тоже обретает форму. В августе была установлена ​​большая сыроварня, на которой будет отделяться творог от сыворотки.

«Эти комнаты кажутся огромными, но они довольно быстро заполняются», — сказал Мерфи во время недавнего обхода здания.

Приблизительно 800 000 фунтов сыра чеддер в американском стиле будут производиться на месте каждый день, когда предприятие откроется. Большая часть из них будет разрезана на 40-фунтовые блоки, упакована и отправлена ​​розничным торговцам и компаниям, предоставляющим услуги общественного питания и ингредиенты.

«С того момента, как молоко выкачивается из бункера (и поступает) на пастеризацию, и выходит в виде сыра в упаковке, проходит пара часов, — сказал Мерфи. — Это очень быстро».

Glanbia будет концентрировать белок из сыворотки, создавая другой побочный продукт, называемый пермеатом.Proliant, компания из Айовы,   , будет высушивать пермеат в сухие молочные продукты, используемые при производстве выпечки, кондитерских изделий, напитков и кормов для животных.

Предприятие в Гланбии будет работать 24 часа в сутки, семь дней в неделю, сказал Мерфи. От 100 до 125 грузовиков с молоком каждый день будут подъезжать к объекту на Уокер-роуд.

«На самом деле молоко никогда не перестает прибывать», — сказал он.

Завод по переработке молока строится с расчетом на расширение, сказал Мерфи.

«Вы не можете делать прогнозы, но мы спроектировали и построили это, предполагая, что это произойдет», — сказал он.

Завод не сможет перерабатывать более 8 миллионов фунтов молока в день, сказал Дардис, поэтому увеличение производства потребует увеличения площади.

Молочное производство в настоящее время занимает 30% территории промышленного парка города, сказал директор по развитию сообщества Сент-Джонс Дэйв Кудва. Есть еще 20 соток земли, которые еще не застроены.

Надежды на будущее

Прямо сейчас молоко с молочной фермы Кевина Вебера в третьем поколении в Лесли перевозят на грузовиках для переработки даже в Висконсин и Пенсильванию.

Молоко от его коров поступит в округ Клинтон, когда откроется предприятие по переработке молока, сказал он.

«Это принесет нам пользу, так как наше молоко станет более локальным, и это сократит некоторые перевозки для переработки нашего молока», — сказал 53-летний Вебер.

Он не единственный, кто возлагает большие надежды на St.операция Джонса.

Мерфи проводит две или три экскурсии в неделю по объекту для местных и государственных чиновников, законодателей и молочных фермеров.

Он «сбился со счета», сказал он.

Городской менеджер Сент-Джонс Джон Стоппелс во время недавней поездки поближе ознакомился с работой.

“Каждый раз, когда вы вникаете в это впервые, вы впечатлены”, – сказал он. По словам Стоппельса, масштабы операции и то, как она будет работать эффективно и точно, обнадеживают.Как и его потенциал для роста экономики и населения города.

“Я надеюсь, что люди будут не только работать, но и жить здесь”, – сказал он. «Я бы хотел, чтобы наш город рос. Это лебединая песня. Сент-Джонс известен как город монетного двора, но я хотел бы, чтобы его также называли городом сыра».

Glanbia управляет инновационным центром по производству сыра в Айдахо, сказал Дардис, а несколько лет назад открыл Glanbia Cheese Marketplace, магазин, предлагающий различные виды сыров, разработанных компанией.

Возможен ли магазин сыра в Мичигане?

«Я не знаю, это ответ», — сказал Дардис.

Когда откроется предприятие в Сент-Джонсе, компания в первую очередь сосредоточится на обеспечении эффективной работы, сказал он. Именно так компания поступила с Southwest Cheese, когда она открылась более десяти лет назад.

«Если вы понимаете это в принципе правильно, вы расширяете рынок и добавляете его, чтобы удовлетворить этот спрос», — сказал Дардис.

“Дай бог, в Мичигане тоже так будет.”  

ПОДРОБНЕЕ:

Что даст Сент-Джонсу молочный завод стоимостью 555 миллионов долларов?

Предприятие по переработке молочных продуктов добавит около 300 рабочих мест в Сент-Джонс

Планируется ли открытие торгового центра площадью 200 акров в Delta Twp? Может быть.

Вот как Delta Township может помочь спасти торговый центр Lansing Mall

Сплоченная община амишей округа Итон опустошена смертью трех братьев и сестер

Свяжитесь с Рэйчел Греко по адресу [email protected]Подпишитесь на нее в Твиттере @GrecoatLSJ.

Помогите State Journal предоставить больше информации о людях, местах и ​​компаниях, которые важны для вас. Подпишитесь сейчас. Посетите сайт bit.ly/2UnxlJE.

КУБА БУБА | Днепр | Благотворительный проект

март 2017 г.

Первый центр серии CUBA BUBA установлен в Детской клинической больнице №3 (Днепр)

Скачать пресс-релиз

Октябрь 2017 г.

Второй центр установлен в поликлинике Детской клинической больницы №5 (Днепр)

Скачать пресс-релиз

Декабрь 2017 г.

Третий центр установлен в отделении реконструктивной хирургии и онкологии Днепропетровской областной детской клинической больницы при поддержке Украинской мебельной фабрики Маэстро

Скачать пресс-релиз

Октябрь 2018 г.

CUBA BUBA #4 установлена ​​в Днепровской клинической больнице №1 при поддержке Бориса Бухбиндера, Юрия Остапюка, Петра Палевича и онлайн-школы EnglishDom

Скачать пресс-релиз

 

Январь–май 2019 г.

КУБА БУБА #2 (БУБА.Матрица) появилась во Всеукраинском центре реабилитации детей с клиническими заболеваниями нервной системы (Киев) и Нововодолажском инклюзивно-ресурсном центре (Харьковская область)

Посмотреть выпуск

июль 2019 г.

КУБА БУБА №5, палата на 2-х пациентов на стационарном лечении, открыта в Днепровской клинической больнице №1

Посмотреть выпуск

июль 2020 г.

КУБА БУБА #2 (БУБА.Матрица), установлен в Татарбунарском Инклюзивном Ресурсном Центре

Посмотреть выпуск

Сентябрь, 2020

В Днепропетровской областной психиатрической больнице открылась игровая комната CUBA BUBA #6 (CUBA BUBA Sunny)

Посмотреть выпуск

 

июль 2021 г.

В Днепропетровской областной поликлинике

открылась 10-я игровая комната BUBA SPACE

Посмотреть выпуск

 

октябрь 2021 г.

КУБА БУБА Солнечная (КУБА БУБА №6) в Харьковской областной детской клинической больнице и БУБА.Матрица в Краснокутском Инклюзивном ресурсном центре на средства международной компании Playrix

Посмотреть выпуск

Декабрь 2021 г.

BUBA.Matrix в Северодонецком Инклюзивном Ресурсном Центре при поддержке Геннадия Яшунского и Украинской мебельной компании Maestro GROUP

Посмотреть выпуск

январь 2022 г.

BUBA.Matrix в Степанском Инклюзивном ресурсном центре при поддержке Международного благотворительного фонда The BEARR Trust и Андрея Стружкова

Посмотреть выпуск

Новая Водолага (Новая_Водолага) — wikipe.вики

Новая Водолага — посёлок городского типа, Нововодолажский посёлковый совет, Нововодолагаского района, Харьковской области, Украина. Является административным центром Нововодолажского поселкового совета, в который, кроме того, входит село Новоселовка. Поселок городского типа Новая Водолага расположен на берегу реки Ольховатка, вверх по течению примыкает деревня Новоселовка, ниже по течению в 2 км расположены деревни Ольховатка и Щебетуны.К селу примыкает село Просяное. К селу примыкает несколько редколесий (дуб). Слобода Новая Водолага была основана около 1675 года харьковским полковником Григорием Донцем как крепость на Муравском пути. Название происходит от реки Водолага, впервые письменно упомянутой в 1572 году. «Адалага» в переводе с тюркского — обладательница чистой воды. Население в 1730 г. составляло 4900 человек (вероятно, только мужчины). В XIX веке Водолага была волостным центром Ново-Водолажской волости Валковского уезда Харьковской губернии.20 декабря 1931 года началось издание местной газеты. 19 октября 1938 года ему присвоен статус поселка городского типа. В 1941 году было три колхоза: «Советский крестьянин», «Красный прогресс» и «Комсомолец». В годы Великой Отечественной войны с 19 октября 1941 г. по 25 февраля 1943 г. и с 6 марта 1943 г. по 14 сентября 1943 г. село находилось под немецкой оккупацией. Немцы вывезли из деревни 1022 человека на принудительные работы в Германию, сожгли в деревне 750 домов.В районе Водолага действовали советские партизанские отряды, которые до февраля 1943 г. уничтожили 497 немецких солдат и офицеров, 69 полицаев, взорвали 10 мостов, 10 автомашин, 2 артиллерийских орудия, пустили под откос два воинских эшелона. В январе 1959 года население составляло 13 430 человек. В 1966 г. в селе было 3102 двора и проживало 14,4 тыс. человек; колхоз «Маяк коммунизма» обрабатывал 2100 га земли. В 1973 году здесь действовали завод «Стройдеталь», хлебозавод, комбинат строительных материалов, молочный комбинат и другие предприятия, добывавшие кварцевый песок.В январе 1989 года население составляло 14 979 человек. В мае 1995 года Кабинет Министров Украины утвердил решение о приватизации

Эпизод 64: Есть молоко? Glanbia и их партнеры инвестируют в завод по переработке молока стоимостью 555 миллионов долларов в Мичигане

Эпизод 64: Есть молоко? Glanbia и их партнеры инвестируют в молочный завод стоимостью 555 миллионов долларов в Мичигане

23 марта 2020 г.

Сент-Джонс, штат Мичиган, представляет собой небольшой поселок с населением чуть менее 8000 человек.Glanbia, ирландская группа по производству пищевых продуктов, действующая в 32 странах, строит здесь завод по переработке молока стоимостью полмиллиарда долларов. Этот проект является совместным предприятием Glanbia и их партнеров Dairy Farmers of America, Select Milk Producers и Proliant Dairy Ingredients.

Ожидается, что в ноябре 2020 года откроется завод Midwest Cheese, на котором будет работать 290 человек и который будет перерабатывать 8 миллионов фунтов молока каждый день.

Что касается перспективы компании, мы беседуем со старшим вице-президентом Glanbia Джоном Дардисом.А для описания более дюжины государственных и местных организаций, которые участвовали в этом сложном проекте, мы взяли интервью у Кита Ламберта, вице-президента по привлечению бизнеса Партнерства экономической зоны Лансинга (LEAP).

 

Терпение: Примерно в 24 милях к северу от Лансинга находится Сент-Джонс, штат Мичиган, небольшая община с населением чуть менее 8000 человек. Сообщество назвало себя мировой столицей мяты, наследие начала 1900-х годов, когда такие компании, как Wrigley’s Chewing Gum, решили покупать листья мяты у местных фермеров.Каждый август они отмечают это наследие фестивалем монетного двора Сент-Джонс.

Энди: Сейчас в Сент-Джонсе идет гораздо более масштабное строительство, поскольку Glanbia и их партнеры, Dairy Farmers of America, Select Milk Producers и Proliant Dairy Ingredients объединили свои ресурсы для строительства завода по переработке молока стоимостью полмиллиарда долларов. на 146 сотках земли.

Терпение: Ожидается, что завод откроется в ноябре 2020 года. На нем будет работать 290 человек, и он будет перерабатывать 8 миллионов фунтов молока каждый день.Это много молока.

Энди: Это объявление стало огромной победой для Сент-Джонса, Лансингского экономического партнерства, или сокращенно LEAP, и Мичиганской корпорации экономического развития. Итак, добро пожаловать в 64-ю серию «Проект: корпоративные решения о местоположении». Я Энди Левин из Development Counselors International.

Пейшенс: А я Пейшенс Фэйрбразер, тоже из DCI, соведущий Энди в «Проекте». На этой неделе мы представляем вам историю Glanbia и решения построить объект стоимостью 555 миллионов долларов в Сент-Луисе.Джонс, Мичиган. Энди, ты давал интервью по этому поводу. Настройте нас на это.

Энди: Я сейчас настрою. Но Пейшенс, сначала я хочу задать вам два вопроса о молоке. Готовы ли вы к этому?

Терпение: Да, я готов.

Энди: Хорошо. Первый вопрос, это простой. В детстве вы пили много молока?

Терпение: Да, я сделал. Я слышал, что это делает вас сильнее, так что я определенно сделал.

Энди: Хорошо, это хорошо. Ну, мы знаем, что ты очень сильный, так что это сработало. Это хорошо. Вот второй вопрос, чуть посложнее. Сколько молочных коров сейчас в Америке?

Терпение: Сколько дойных коров?

Энди: Да. Я отличаю это от мясного скота, но от молочных коров.

Терпение: Хорошо, дойные коровы, я возьму 100 000 дойных коров.

Энди: Сто тысяч.Вы просто ужасно угадываете числа. В Америке 9 миллионов дойных коров, что-то около 94 миллионов всего коров с точки зрения крупного рогатого скота, мясных коров и тому подобного, но 9 миллионов молочных коров. Ну да ладно, хватит о молоке. Давайте поговорим о переработке молока, сыроварении и проекте Glanbia в Мичигане. Glanbia — ирландская компания. Это крупнейший производитель сыров в американском стиле в Соединенных Штатах. Завод Glanbia в Мичигане будет называться Midwest Cheese.

Это был сложный проект, потому что в нем участвовало совместное предприятие с Glanbia во главе, но три другие компании инвестировали в проект, и это был сложный проект, потому что в нем участвовало более дюжины экономических, академических и государственных организаций, чтобы сделать эту сделку на самом деле. случаться. Сегодняшний выпуск мы начнем с Джона Дардиса из Гланбии.

Джон: Я Джон Дардис. Я работаю в Гланбиа. Я старший вице-президент по корпоративным вопросам и устойчивому развитию.Я с фермы в Ирландии, занимался сельскохозяйственными науками, защитил докторскую диссертацию. в биотехнологии растений, что и привело меня в США. А затем я вернулся в Ирландию и начал карьеру государственного служащего, которой я занимался в течение 14 лет, включая работу в Вашингтоне, округ Колумбия, в качестве советника по сельскому хозяйству и продовольствию в Ирландии. Я присоединился к Glanbia оттуда. Поэтому, несмотря на мой ирландский акцент, я никогда не работал на Glanbia в Ирландии. Для этого мне пришлось приехать в США.

Энди: Не могли бы вы рассказать мне речь о лифте о компании?

Джон: Glanbia — глобальная компания по производству продуктов питания со штаб-квартирой в Ирландии.Честно говоря, мы как бы прошли путь от коровы до вершины бодибилдинга [SP], и мы являемся мировым лидером бренда спортивного питания. Мы являемся производителем сыра номер один в американском стиле и поставщиком решений для сывороточного белка.

Энди: Сколько человек работает в компании?

Джон: Нас сейчас 7000 человек, верите или нет, по всему миру. Итак, у нас есть люди в 34 странах.

Энди: Гланбия давно живет в США.

Джон: Мы начали инвестировать в США еще в конце 1980-х годов, и на самом деле наше основное присутствие было в Айдахо, где у нас было три завода по производству сыра и завод по производству сыворотки. И успех этого бизнеса побудил нас инвестировать в Нью-Мексико, который называется Southwest Cheese. Это совместное предприятие, такое же партнерство, которое мы привезли в Мичиган.

Энди: Можете ли вы рассказать мне об опыте запуска Southwest Cheese?

Джон: Да, Southwest Cheese, это интересно, потому что это была площадка Greenfield, похожая на то, что мы делаем с Midwest Cheese. Это было построено в 2005 году. И опять же, это совместное предприятие, поэтому Dairy Farmers of America и Select Milk Producers были нашими партнерами с самого начала этой операции, и, Энди, это был огромный успех. Объем молока, поступающего на этот завод, удвоился с 2005 года.

Фактически, в прошлом году мы достигли 40 миллионов фунтов молока в день. Большой объем, высокая производительность, но модель, которая работает. И действительно, основываясь на этом успехе не только на внутреннем, но и на международном рынке, мы решили, что это правильное партнерство для Мичигана.

Энди: Давайте поговорим об этом. Я просто хочу понять решение открыть второй объект в Соединенных Штатах. Что послужило движущей силой этого решения?

Джон: Движущей силой Southwest Cheese был растущий спрос на молочные продукты, растущий спрос на экспортные рынки молочных продуктов США. Таким образом, было два ключевых момента принятия решения. Но в основном то, что мы видим, и это правда сегодня, заключается в том, что спрос на белок во всем мире продолжает расти, а молочные продукты — лучший источник белка, который вы можете получить. Так что эти основы действительно не изменились.

Я думаю, что еще одним интересным моментом в Нью-Мексико, с Southwest Cheese, является поставка высококачественного молока, требующая капиталовложений для выхода на этот рынок, и аналогичная динамика, которую мы снова наблюдаем в Мичигане.

Энди: Когда вы начали искать второй объект, как дорога привела вас в Мичиган?

Джон: Вы знаете, очевидно, что мы не единственные, кто видит рыночные возможности и видит экспортные рынки для выращивания белка.Итак, как говорится, в течение некоторого времени мы искали, и в принципе, и это не ракетостроение, вам нужно молоко, чтобы работать на наших заводах. Таким образом, нашим первым портом захода в Мичиган было увеличение поставок молока. И я также думаю, что мы начали обсуждение, вы знаете, есть много мичиганского молока, которое уходит из Мичигана для переработки, и спрос явно был.

Поставки молока значительно росли из года в год, и это, своего рода, основная часть, которую вы должны зафиксировать.

Энди: Итак, я просто хочу вернуться назад, и вы как бы рассказали об этом, но если бы вам нужно было назвать три основные причины, по которым Сент-Джонс был подходящим местом для размещения этого завода, что было бы наверху этого список?

Джон: Молоко, номер один. Я думаю, что транспортная инфраструктура вокруг Сент-Джонса для нас — номер два. И номер три, на мой взгляд, это благоприятная деловая среда. И если я немного подразню вас, Энди, это действительно сводится к поддержке, которую мы получили на местном уровне через LEAP вплоть до офиса губернатора.Мы были поражены этой экосистемой Team Michigan, поскольку она просто снимает все опасения, которые могут возникнуть у вас по поводу инвестиций, и гарантирует, что вы находитесь в нужном месте, инвестируете в нужное место и настроены на долгосрочный успех. . Поэтому, когда я говорю о позитивной деловой среде, я пытаюсь уловить именно это.

Терпение: Так что это довольно забавно, Энди. Большинство компаний, о которых мы рассказываем в «Проекте», рассказывают о поиске нужных талантов. Гланбиа больше интересовался поиском подходящих коров.

Энди: Совершенно верно, совершенно верно. То, что они обнаружили в Мичигане, было большим и растущим числом молочных ферм, но они также обнаружили много молока, которое покидало штат для переработки в другом месте, и это означало возможность.

Терпение: Итак, все дороги вели в Мичиган, и именно тогда Гланбия впервые попала в поле зрения Партнерства Лансингской экономической зоны. Мы поговорили с Китом Ламбертом, вице-президентом по привлечению бизнеса.

Энди: Как Гланбия впервые попала на ваш радар?

Кейт: Итак, очевидно, что в этом мире мы часто узнаем о новых проектах через сообщество консультантов по местоположению сайта.Это был действительно интересный проект, потому что он претерпел много разных итераций на протяжении многих лет с участием разных компаний. Glanbia был представлен с… они работали с Baker Tilly из Мэдисона, штат Висконсин, и мы связались с этими людьми на самом переднем крае в 2015 году. правильный механизм совместного предприятия, а затем, по сути, мы возобновили сотрудничество. Мы провели поиск по сайту и прочее для них, но в основном нам позвонила Кристин Уэйкфилд, которая больше занималась недвижимостью, работая с Glanbia осенью 2017 года.

И они в основном такие: «Смотрите, совместное предприятие готово к работе. У нас есть Glanbia в качестве лидера, и они собираются работать с Dairy Farmers of America и Select Milk». Итак, Кристин сказала нам, что нам нужно найти недвижимость и немедленно провести комплексную проверку на месте, потому что они готовы. У них есть совместное предприятие, готовые финансовые структуры, и мы хотим двигаться вперед в этом деле. Но это было очень сложно с точки зрения объединения земли и привлечения различных муниципалитетов, а затем объединения всех различных государственных и местных инструментов, чтобы сделать карандаш [SP].

Энди: Потребовалось много времени, чтобы убедить Гланбиа, что у вас есть рабочая сила, которая им понадобится для управления этим?

Кит: Что ж, это была одна из наших сильных сторон. Когда мы рассматривали некоторые из наших конкурирующих регионов в штате Мичиган, они, как правило, смотрели на симпатичные сельские рынки, потому что именно там… Опять же, как указал Джон, где поставки молока и 1300 или 1400 молочных ферм в штате Мичиган, они сгруппированы в разных районах, и, вообще говоря, это очень сельские рынки, и проблема с сельскими рынками заключается в том, что на них не так много людей.Так что я думаю, что это была одна из вещей, которыми мы действительно были… мы видели в этом силу, а регион Лансинг — это регион с населением около полумиллиона человек.

Терпение: Что касается инвестиций, то в этом проекте участвовали четыре партнера. Но с точки зрения экономического развития это была еще большая команда.

Кейт: Штат Мичиган действительно объединился между Мичиганской корпорацией экономического развития и Мичиганским министерством сельского хозяйства и развития сельских районов, MDARD.Но тогда у отдела, который сейчас Орел [СП], качества окружающей среды, а затем у МДОТ, тоже были ключевые фонды. Было четыре разных государственных департамента, которые собрались вместе, чтобы заложить основу и инфраструктуру, чтобы все заработало. Так что они были супер необходимы. Было три единицы местного самоуправления, которые были крайне необходимы, и все коммунальные службы также активизировались. И это даже не относится к рабочей силе и роли, которую Лансингский общественный колледж, Мичиганский государственный университет, Мичиганские работы.Так что нужно очень много, чтобы запустить такой проект. Это была самая сложная вещь, над которой я когда-либо работал, и было очень приятно иметь возможность играть ключевую роль во всем этом.

Терпение: Джон Дардис не мог бы быть более лестным по поводу команды в Мичигане.

Джон: Имея глобальное присутствие, у нас есть большой опыт работы с местными группами, в основном в США, но и в Ирландии, в Великобритании, Германии и по всему миру. Итак, мы знаем, как выглядит в этом добро, и я думаю, именно тогда я начал обдумывать все различные партнерские отношения, которые у нас были в Мичигане, в частности, с Лансингским партнерством экономической зоны, а также с Мичиганской корпорацией экономического развития, Департаментом Сельское хозяйство в Мичигане, Министерство торговли в Мичигане, офис губернатора, St.Johns, которые помогли нам справиться с различными сложностями, связанными с земельными участками. Мне, глядя на это, всегда кажется, что за нами появляется команда Мичиган. Мичиган, как мы всегда считали, был одной командой, стоящей перед клиентом и гарантирующей, что ваши инвестиции находятся в нужном месте.

Терпение: Энди спросил Джона о планах на будущее после открытия Midwest Cheese в Мичигане.

Энди: Итак, у вас есть Southwest Cheese, у вас есть Midwest Cheese, увидим ли мы в ближайшие годы западный сыр, восточный или южный сыр?

Джон: Думаю, если я упомяну об этом своим коллегам по эксплуатации, которые пытаются полностью реализовать этот план к концу года, у меня могут возникнуть проблемы.

Энди: Хорошо. Так что сначала запустим этот. Мне просто любопытно, знаете ли, учитывая то, что вы росли на ферме, считаете ли вы особенно полезным работать, скажем, с фермерами из Мичигана над такой инициативой?

Джон: Это причина, по которой я прихожу на работу, Энди. Так что сегодня Glanbia по-прежнему является нашим крупнейшим акционером, а Glanbia PLC — молочным кооперативом в Ирландии. Итак, я имею в виду, что у всех нас есть цель в наши дни. Я рассказал вам, в чем цель Гланбии… Я в основном хочу отдать долг фермерским сообществам.

Терпение: Итак, Энди, ты взял интервью у Джона и Кита. Какие важные выводы вы сделали из обсуждений?

Энди: Ну, мы сделали пару эпизодов, посвященных сельскохозяйственной продукции. Я хочу вернуть вас к Little Potato Company, им нужно было быть рядом с кластером картофельных ферм. Ruyi Group, китайской текстильной компании, нуждалась в доступе к американскому хлопку и в конечном итоге оказалась в Арканзасе. А теперь Гланбия и их потребность в молоке.Теперь для каждой из этих компаний отправной точкой был доступ к нужной сельскохозяйственной продукции, картофелю, хлопку и молоку, и это всегда было основным экраном для начала поиска.

Терпение: Кажется, что с этим проектом было задействовано много разных игроков.

Энди: Это сложно с обеих сторон уравнения. Таким образом, Glanbia была лидером, и они управляют заводом по переработке сыра и сыворотки. Молочные фермеры Америки и избранные производители молока несут ответственность за поставки молока и работу с местными фермерами.А еще есть Proliant Dairy Ingredients, у них есть отдельный завод по переработке сывороточного пермеата, который, если вы не знаете сывороточного пермеата, Patience, который используется во всем, от выпечки до напитков. Вы это знали?

Терпение: На самом деле я этого не знал. Вообще-то я понятия не имел, что имел в виду пермеат.

Энди: Хорошо. Что ж, будем двигаться дальше. Теперь, если это не было достаточно сложно, это на одной стороне уравнения. Другая сторона уравнения – это сторона экономического развития.И в этом участвовало более дюжины различных партнеров, государственные и местные органы власти, различные группы экономического развития, коммунальные предприятия, академические учреждения. И действительно, Джон Дардис не мог бы быть более комплиментарным в отношении того, как эти разные группы работают вместе.

Терпение: Что ж, Энди, думаю, мы выжали из этого эпизода все, что было нужно.

Энди: Нет, мы очень тщательно рассмотрели этот проект, Пейшенс. Мы ничего не просматривали.

Терпение: Ладно, хватит злых шуток. Давайте просто включим музыку.

Энди: Итак, это завершение 64-го эпизода «Проекта: внутрикорпоративные решения о размещении».

Терпение: Мы искренне благодарим Джона Дардиса из Гланбии и Кейта Ламберта из Lansing Economic Area Partnership, или сокращенно LEAP.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.