Задачи с решением по управлению рисками: Задачи по управлению рисками

Содержание

Задачи риск-менеджмента, с примерами

Сущность риск-менеджмента

Прежде, чем рассмотреть задачи риск-менеджмента, следует рассмотреть само понятие риск-менеджмента. Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском, а также финансово-экономическими отношениями, которые возникают в процессе управления. Риск-менеджмент состоит из стратегии и тактики управления.

Основой риск-менеджмента является целенаправленный поиск и работа в сфере уменьшения степени риска, применяя искусство получения и роста дохода в неопределенных хозяйственных ситуациях.

Цель и задачи риск-менеджмента в поной мере соответствуют целевой функции предпринимательской деятельности, которая состоит в извлечении максимальной прибыли, при учете оптимального, приемлемого для бизнеса соотношения прибыли и риска.

Основная цель риск-менеджмента рассматривается обобщенно в соответствии со стадией жизненного цикла предпринимательской единицы. Общая цель состоит в полном или частичном сохранении ресурсов компании в процессе получения ожидаемого руководством дохода.

Объект и субъект риск-менеджмента

Задачи риск-менеджмента включают риск-менеджмент в качестве системы управления, которая состоит из 2 подсистем: управляемая подсистема (объект управления) и управляющая подсистема (субъект управления).

Объект управления риск-менеджмента – сам риск, рисковые вложения капитала, а также экономические отношения хозяйствующих субъектов в процессе реализации рисков. К таким отношениям можно отнести отношения страхователей и страховщиков, заемщиков и кредиторов, предпринимателей (партнеров, конкурентов) и др.

Субъект управления риск-менеджмента включает специальную группу людей (финансовые менеджеры, специалисты страхования, аквизиторы, актуарии, андеррайтеры и др.), которые при помощи соответствующих приемов и методов управленческого воздействия осуществляют целенаправленное функционирование объектов управления.

Задачи риск-менеджмента

Основная цель риск-менеджмента достигается посредством задач риск-менеджмента, среди которых можно выделить:

  1. процесс сбора, анализа, обработки и хранения информации о среде предпринимательства, о политической, экономической, социальной обстановке, а также возможностей их изменения;
  2. Выработка моделей, технологий, организации риск-менеджмента, включая политику и алгоритмы управления рисками;
  3. Выстраивание систем, классификационной схемы и портфеля видов рисков при учете специфики предпринимательской деятельности и организационно-правового статуса структур предпринимательства;
  4. Разработка системы показателей и ее расчетных моделей с целью оценки степени предпринимательского риска в соответствии с объемом и достоверностью имеющейся информации о предпринимательстве;
  5. Учет вероятных потерь ресурсов при реализации предпринимательской деятельности;
  6. Организация и ведение оперативно-статистической отчетности в области рисковых вложений капитала.

Дополнительные задачи риск-менеджмента

Существует еще несколько задач риск-менеджмента. Одна из них заключается в содержании и поставленной цели риск-менеджмента, который рассматривается с двух сторон: в качестве системы и в качестве вида целенаправленной деятельности.

Посредством риск-менеджмента устанавливается иерархическая система правил (критерии) выбора рисковых решений с целью реализации стратегий риск-менеджмента при учете отношений между субъектом хозяйствования и последствиями предпринимательских рисков.

В задачи риск-менеджмента также входит процесс определения требуемых средств и приемов снижения последствий предпринимательских рисков до приемлемого (допустимого) уровня.

При осуществлении риск-менеджмента также решается задача разработки программ управления риском, организуется ее выполнение, контролируются и анализируются полученные результаты.

Примеры решения задач

Управление рисками

Полянский Юрий Николаевич

Doctor of Business Administration, кандидат технических наук, доцент, бизнес-тренер, эксперт по управлению рисками Квалифицированный профессионал банковского бизнеса с многолетним практическим опытом руководства риск-менеджментом российских и зарубежных банков, построения их систем управления рисками. Автор книг и публикаций по управлению рисками, экономико-математическому моделированию и стратегическому управлению в банкинге.

01. Оптимизационные модели в бизнесе

02. Задача оптимизации производства мороженного

03. Задача оптимизация производства дубовых стульев

04. Транспортная задача

05.
Задача поиска кратчайшего маршрута

06. Задача коммивояжера

07. Задача оптимильной загрузки оборудования

08. Задача оптимизации состава кормовой смеси

09. Задача выращивания зверей на шкурки

10.
Задача оптимизации затрат рекламной компании

11. Двойственная задача. Отпимизация купли и продажи

РИСКФИН. Решение

Разработанное решение – это комплекс взаимосвязанных программных модулей, функционирующих на единой платформе и базе данных, позволяющий решать задачи разнообразного спектра от оценки финансового состояния контрагентов до управления рисками во всех их формах, включая расчет лимитов, их плановые (целевые) сигнальные значения, определение размера имеющегося и необходимого капитала, показатели его достаточности и иные показатели склонности к риску.

В ПК «РИСКФИН. Prof» вошло все самое лучшее, востребованное, полезное, из опыта, компетенции и практики специалистов и экспертов компании «РИСКФИН», экономящее силы и время риск-менеджеров, аналитиков в виде заранее подготовленного набора методических наработок и программных настроек


ПК «РИСКФИН.

Prof» 


«Мы разработали современный продукт для финансовых аналитиков и риск-менеджеров, который превосходит аналоги за счет использования уникальных запатентованных полезных моделей автоматизированных систем анализа неструктурированной финансовой и нефинансовой информации. ПК «РИСКФИН. Prof» является полностью отечественной разработкой и в ближайшие два года планирует занять до 50% российского рынка аналитических систем».

С уважением, Алексей Баранов
(Генеральный директор ООО «РИСКФИН»)

Задачи, решаемые с помощью

ПК «РИСКФИН. Prof»

Выявление, сбор, первичная обработка и сохранение информации о внутренней и внешней средах организации:

  • накопление исторических данных и наблюдений для проведения всестороннего сравнительного анализа различными методами;

  • разработка и актуализация средств анализа рисков и методик для новых и действующих моделей, в том числе их бэк-тестирования;

Обеспечение непрерывного мониторинга и оценки различных финансово-экономических показателей, характеризующих деятельность кредитных организаций и хозяйствующих субъектов:

  • обеспечение проведения количественной и качественной оценки, или формализованного анализа на основе определенных показателей тех рисков, которым подвергается банк (хозяйствующий субъект), или которые могут в дальнейшем возникнуть в его деятельности;

  • осуществление мониторинга данных и финансовых показателей относительно рисковых позиций;

  • идентификация и мониторинг нарушения лимитов;

  • анализ реализации различных микро- и макроэкономических сценариев;

  • подготовка общего описания рисковых позиций и отчётности по ним;

  • разработка рекомендаций относительно необходимых требований к капиталу с целью покрытия неожиданных убытков и ущерба, связанных с рисками, выявленными (идентифицированными) и измеренными количественно с использованием методики худшего сценария, а также рекомендаций по распределению капитала организаций для покрытия по видам значимых рисков: кредитным, рыночным и т. п.

Возможности ПК «РИСКФИН. Prof»

Программный комплекс сочетает в себе единое решение таких важных задач российского риск-менеджмента как:

Кредитным организациям «РИСКФИН. Prof» позволяет:

  • применяя встроенные и собственные методики анализа, от простейших до «продвинутых»:

    • выявлять и оценивать «значимые» риски, включая:
      • кредитный риск банков, предприятий, страховщиков и других контрагентов,
      • рыночные риски,

      • процентные риски,

      • риски ликвидности,

      • иные нефинансовые риски,

      • риск концентрации ,

    • проводить стресс-тестирование отдельных значимых рисков,

    • осуществлять валидацию методик анализа,

    • с учетом требований Банка России определять в стратегии управления рисками и капиталом банка :

      • совокупный необходимый банку капитал;

      • имеющийся в распоряжении банка капитал;

      • уровень достаточности имеющегося в распоряжении банка капитала;

      • рассчитывать лимиты и устанавливать сигнальные значения,

  • рассчитывать нормативы, резервы, капитал под риск и иные показатели в соответствии с требованиями Положений Банка России № 590-П, № 611-П, № 652-П, Инструкций № 183-И, № 199-И,

  • определять величину нормативной достаточности собственных средств (базового, основного и совокупного капитала), руководствуясь Положением Банка России № 395-П,

  • контролировать критерии допуска банков в систему страхования вкладов (ССВ) в соответствии с требованиями Указания Банка России № 3277-У, анализировать показатели экономического положения банка в соответствии с Указанием Банка России № 4336-У (ранее 2005-У),

  • оформлять описание состава элементов (документирование) методик и результаты вычислений в виде встроенных или пользовательских отчетов, включая «профессиональные суждения», в соответствии с требованиями регулятора.


 Данный функционал доступен только в комплектации Advanced

Некредитным организациям – микрофинансовым, страховым и инвестиционным компаниям, пенсионным фондам, профессиональным участникам рынка ценных бумаг, крупным холдингам, госкомпаниям, промышленным предприятиям ПК «РИСКФИН. Prof» предоставляет средство управления широким спектром рисков. Решение позволяет оценить вероятность и размер потерь от непогашения дебиторской задолженности покупателей, изменений рыночных цен на материалы, комплектующие и собственную продукцию, помогает в оценке рисков, связанных с изменениями курсов валют и процентных ставок по кредитам.

Преимущества ПК «РИСКФИН. Prof»

ПК «РИСКФИН. Prof» незаменим в условиях повышения требований к риск-менеджменту в кредитных организациях и необходимости документировать методологию оценки рисков, данные и результаты расчетов. С помощью решения аналитик может оперативно предоставлять информацию регулятору, при проверках, и хранить необходимую документацию многочисленных версий внутрибанковских методик.

  • В базу данных программного комплекса может быть загружена практически любая доступная информация, характеризующая финансово-экономическую деятельность организаций: данные по счетам, данные публикуемой и других видов отчетности и т.д.

  • В программном комплексе предусмотрены средства задания аналитических признаков для классификации счетов и других объектов, имеющихся в системе. Аналитические признаки используются для расчета финансово-экономических показателей, в том числе пруденциальных нормативов. По сути, финансово-экономические показатели представляют собой кубы данных с заданными аналитическими разрезами.

  • Функциональные возможности комплекса позволяют развивать и модифицировать прикладную функциональную часть системы силами пользователей, лишь ограниченно привлекая специалистов компании-разработчика, что обеспечивает оперативную адаптацию системы к потребностям конкретного заказчика и позволяет реагировать на изменения в инструкциях и в законодательстве. В значительной степени, средства настройки системы ориентированы на пользователей – специалистов в предметной области, не являющихся программистами. Миссия системы: адаптивность без программирования. По сути, система внутри себя содержит достаточный набор инструментов для собственного развития.

  • При проведении расчетов, комплекс обеспечивает высокую скорость обработки практически любых объемов (массивов) первичной информации. В ПК «РИСКФИН. Prof» имеется широкий набор стандартных отчетных форм. Кроме того, наличие мощного генератора отчетов, построенного на основе электронной таблицы Microsoft Excel и текстового процессора Microsoft Word, обеспечивает возможность гибкого формирования произвольных отчетов силами пользователей. Возможно получение как «рабочих», так и «парадных» отчетов.

  • Возможность использования встроенных и пользовательских методик анализа позволяет сэкономить время и ресурсы, воспользовавшись лучшими решениями, разработанными опытными специалистами компании, или интегрировать в систему собственные разработки риск-менеджеров и аналитиков без необходимости программирования.

  • Оперативность расчетов, получение информации во всех необходимых разрезах и формах отчетов, профессиональных суждений, наглядная форма представления результата повышают удобство использования программного продукта.

  • Удобный и легко настраиваемый конструктор помогает оценить риски и проанализировать различные параметры не только в виде отчетов и графиков: сложный набор показателей можно преобразовывать в рейтинги, рэнкинги и классификаторы, делая аналитическую работу в организации максимально наглядной.

  • Высокопрофессиональная и клиентоориентированая техническая поддержка – сотрудники компании не только помогут Вам в использовании продукта, но и поделятся опытом и знаниями, накопленными более чем за 25 лет работы в области управления рисками.


Свидетельства и сертификаты


Статьи, презентации и выступления

«VaR vs. War»
Фаррахов И.Т.
Вариант статьи, подготовленной автором (авторами) для прессы, опубликован в журнале “Банки и технологии”, 4/2009.
«Расчет лимитов кредитования. Нетрадиционный подход»
Фаррахов И.Т.
Вариант статьи, подготовленной автором (авторами) для прессы, опубликован в журналах “Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке” 2/2002, “Аналитический банковский журнал” 4/2002.

Патенты

Компания «РИСКФИН» обладает полезными моделями автоматизированных систем, защищенных патентами, которые были использованы при создании ПК «РИСКФИН. Prof»:

  • Автоматизированная система группировки переменных из исходного массива данных (патент № 82896 по заявке № 2009102005 с приоритетом от 23.01.2009)
  • Автоматизированная система формирования показателей аналитических таблиц (патент № 83350 по заявке № 2009102407 с приоритетом от 27. 01.2009)
  • Автоматизированная система выбора и формирования состава группировки из элементов данных (патент № 83147 по заявке № 2009102408 с приоритетом от 27.01.2009)
  • Автоматизированная система оценки коэффициента сноса к среднему (патент № 82900 по заявке № 2008148185 с приоритетом от 09.12.2008)
  • Автоматизированная система определения лимитов кредитования (патент № 81584 по заявке № 2008146610 с приоритетом от 27.11.2008)
  • Автоматизированная система оценки влияния факторов (патент № 83637 по заявке № 2009110051 с приоритетом от 11.01.2009)
  • Автоматизированная система оценки показателей VAR финансового портфеля с учетом четырех типов факторов риска (патент № 83349 по заявке № 2009102405 с приоритетом от 27.01.2009)
  • Автоматизированная система оценки изменений стоимости финансовых инструментов (патент № 85706 по заявке № 2009101231 с приоритетом от 16.01.2009)
  • Автоматизированная система оценки прогнозных значений факторов риска и их волатильности (патент № 84597 по заявке № 2008150646 с приоритетом от 23. 12.2008)

Требования для установки и эксплуатации программного обеспечения

Ознакомление

Для изучения функциональных возможностей ПК «РИСКФИН. Prof» и принятия дальнейшего решения о его приобретении, предлагаем бесплатно получить ПК «РИСКФИН. Prof» для ознакомительного просмотра на 5 (Пять) рабочих дней (демо-версия). Во время ознакомительного просмотра доступен полный функционал программного комплекса, предоставляются информационно-консультационные услуги.

Для получения ПК «РИСКФИН. Prof» для ознакомительного просмотра необходимо направить сканкопию запроса (на официальном бланке организации) на e-mail: [email protected]


3.3.1. Трудовая функция / КонсультантПлюс

Трудовые действия

Определение целей и задач подразделения в соответствии со стратегическими целями организации (декомпозиция стратегических целей организации в задачи подразделения) на основании корпоративных нормативных документов по управлению рисками и требований вышестоящего руководства

Подбор работников соответствующей квалификации для структурных подразделений и рабочих групп в сфере управления рисками

Разработка регламентов деятельности подразделения по управлению рисками и отдельных работников

Формирование оперативного и тактического плана работ подразделения

Определение требований, задач и планирование деятельности сотрудников подразделения

Реализация плана построения системы управления рисками

Определение функций, обязанностей и системы подотчетности внутри подразделения

Распределение полномочий, ответственности и задач между работниками подразделения

Координация деятельности работников подразделения

Организация обеспечения работников подразделения по управлению рисками необходимым оборудованием, материально-техническими средствами и доступом к информационным системам организации

Необходимые умения

Внедрять системы управления рисками на уровне организации, подразделения

Анализировать изменения корпоративной нормативной базы по вопросам управления рисками

Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации

Разрабатывать регламентирующие документы по управлению рисками

Применять термины и принципы риск-менеджмента

Описывать бизнес-процессы с учетом рисков

Вырабатывать рекомендации по принятию решений в сфере управления рисками в рамках подразделения

Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне продвинутого пользователя

Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций работников

Анализировать и координировать объем работ каждого сотрудника в подразделении

Составлять календарный план работ работников

Оценивать ресурсы, необходимые для эффективного функционирования подразделения

Прогнозировать и определять потребность в работниках

Формулировать требования к сотрудникам и формировать заявки на подбор кадров

Формировать индивидуальный план развития работников

Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками

Необходимые знания

Принципы целеполагания, организационного планирования и прогнозирования

Национальные и международные стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками

Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками

Современные методы и приемы психологии управления

Современные инструменты управления человеческими ресурсами

Должностные инструкции работников подразделения

Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации

Внутренний и внешний контекст функционирования организации

Принципы теории управления изменениями

Принципы построения систем управления рисками

Компоненты системы управления рисками и их взаимосвязь

Полномочия и обязательства менеджмента по реализации плана управления рисками

Этапы разработки систем управления рисками

Стратегические и оперативные цели и задачи системы управления рисками в организации

Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны

Нормы профессиональной этики

Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры

Другие характеристики

Заказать решение задач по управлению рисками в Минске недорого, цена от 5 руб.

Оплатить выбранные товары вы можете следующим способом:

Зарегистрируйтесь. Перейдите в личный кабинет в раздел “Баланс” -> “Пополнить баланс”.

Введите сумму для пополнения и нажмите “Пополнить”.

После нажатия кнопки «Пополнить» вы перейдете на специальную защищенную платежную страницу процессинговой системы bePaid

На платежной странице будет указан номер заказа и сумма платежа. Для оплаты вам необходимо ввести свои карточные данные и подтвердить платеж, нажав кнопку «Оплатить».

Если ваша карта поддерживает технологию 3-D Secure, системой ваш будет предложено пройти стандартную одноминутную процедуру проверки владельца карты на странице вашего банка (банка, который выдал вашу карту).

После оплаты наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей по доставке.

Обращаем ваше внимание, что после проведения платежа на указанный вами электронный адрес придет подтверждение оплаты. Просим вас сохранять данные оплат.

Мы принимаем платежи по следующим банковским картам: Visa, Visa Electron, MasterCard, Maestro, Белкарт.

Платежи по банковским картам осуществляются через систему электронных платежей bePaid. Платежная страница системы bePaid отвечает всем требованиям безопасности передачи данных (PCI DSS Level 1). Все конфиденциальные данные хранятся в зашифрованном виде и максимально устойчивы к взлому. Доступ к авторизационным страницам осуществляется с использованием протокола, обеспечивающего безопасную передачу данных в Интернетe (SSL/TLS).

Возврат денежных средств осуществляется на карту, с которой ранее была произведена оплата. Срок поступления денежных средств на карту от 3 до 30 дней с момента осуществления возврата Продавцом.

Управление рисками и ИТ архитектура

Какие задачи можно решать при помощи платформы SAS Risk Stratum?

В первую очередь это контролируемая среда запуска всевозможных моделей и проведения расчетов, требующих должной степени аудируемости и прозрачности. К таковым, в частности, относятся регуляторные расчеты, осуществляемые в рамках реализации требований стандарта МСФО 9, вопросы отчетности и учета по РСБУ, МСФО 15 и 16.

Помимо этого, платформа может использоваться для управления модельным риском как система ведения реестра моделей, их оценки, контроля предсказательной силы, подготовки отчетов о проведенных процедурах валидации. Иначе говоря, всего того, что входит в периметр задач управления жизненным циклом модели и управления модельными рисками. Также платформа является средой для проведения интегрального стресс-­тестирования либо локальных запусков сценарного анализа для оценки чувствительности метрик в рамках ­какой-либо из бизнес-­задач или предпосылок, применяемых в рамках методологических предположений организации.

Для страховых компаний это переход к непростому с точки зрения методологии и ресурсозатрат стандарту МСФО 17, а также для решения вопросов обеспечения соответствия требованиям Solvency или его локальных аналогов (710-П), для использования компонент платформы в качестве актуарного модуля.

Безусловно, круг потенциально решаемых с помощью нашей платформы задач может быть гораздо шире, но по основным перечисленным темам SAS поставляет преднастроенный контент, который позволяет существенно упростить проект внедрения, сокращать сроки его реализации, а также переиспользовать уже накопленный SAS мировой опыт в каждой конкретной области из указанных выше. Помимо поставки самого контента решений, включающих шаблоны процессов, моделей, правил (например, проверки качества используемых в расчетах данных, классификации финансовых инструментов по стадиям обесценения, проведения SPPI-тестирования), настроенных дашбордов и форм отчетности, наши коллеги из R&D уже подтверждают свою готовность к отслеживанию регуляторных изменений и своевременному их отражению в методологическом контенте, например, относительно положений стандарта МСФО 17.

В чем состоит уникальность платформы SAS Risk Stratum? Обеспечивая работу пользователей в единой среде, которая на различных этапах бизнес-­процесса обращается к нужному функциональному модулю и дает сигнал о старте выполнения определенной задачи или запуске расчета, система позволяет осуществлять мониторинг каждого из проводимых в ее контуре действий. Также она позволяет анализировать результаты, настраивать и просматривать модель данных, лежащую в основе анализа, совершенствовать и корректировать методологию расчетов без привлечения ресурсов вендора или внутренних ИТ-специалистов. При этом становится возможным работать с моделями, базирующимися как на программных решениях SAS, так и на open source, и все это благодаря грамотно выстроенной универсальной архитектуре, которая может решить практически любую задачу в области управления рисками. Последняя представлена такими компонентами, как инструмент настройки и организации бизнес-­процессов, платформа исполнения расчетов, инструмент ведения сценариев, модуль настройки методологии и запуска моделей, компонента настройки бизнес-­правил, компонента для подготовки и трансформации данных (DI-инструмент) и средство визуальной аналитики — SAS Visual Analytics, являющееся неотъемлемой частью SAS Risk Stratum. С таким расширяемым в зависимости от пожеланий заказчика набором инструментов любая задача будет ему по плечу.

Программа управления рисками Atlassian | Atlassian

Назначение программы

Укреплять доверие путем устранения неопределенностей (т. е. управлять рисками) следует, опираясь на два основополагающих принципа: открытость и предсказуемость. Если наша философия, наши методы и процедуры прозрачны, клиенты точно знают, что их ждет. Предсказуемость характеризует нас как надежного партнера, и именно поэтому мы периодически проводим аудит.

Управление рисками в компании Atlassian преследует две цели.

  • Помогает сократить количество факторов и ситуаций, которые мы не можем контролировать. Всегда остается что-то, что мы не в состоянии контролировать. Главное, чтобы мы были готовы справиться с любой ситуацией. Мы стремимся снизить вероятность возникновения непредвиденных ситуаций и одновременно готовимся к урегулированию всех остальных.
  • Позволяет выбирать, на какие риски стоит идти. Когда в организации слишком много рисков, еще один риск может показаться непосильной ношей, даже если с ним связана невероятная возможность. Но если держать под контролем все фоновые риски, новый риск не отпугнет, а даст пищу для размышлений.

Риск удобно представлять как заемное средство — ресурс с ограниченными возможностями, который организация может использовать в своей деятельности. Его лучше использовать по максимуму в тех областях, где может быть достигнута наибольшая окупаемость инвестиций — для этого и нужен сбалансированный портфель рисков компании. Например, высокие риски в сфере облачных операций принесут мало пользы: скорее, они приведут к росту количества инцидентов, и клиенты будут недовольны. С другой стороны, если бы мы поэкспериментировали с новыми сценариями использования наших продуктов, это могло бы принести огромную выгоду. Поэтому риски первого рода следует снижать, чтобы можно было уделять больше внимания возможностям, связанным с рисками второго рода. Чтобы свести риски к нулю, несомненно понадобятся огромные затраты (в большинстве случаев это вообще невозможно), и подобные инвестиции могут оказаться нецелесообразными. Обеспечив доступность в течение 99,9 % времени, вы заметите, что каждую следующую цифру 9 в этой дроби становится все труднее получить. Это тоже следует учитывать при стремлении к сбалансированному портфелю рисков.

Поддержание работоспособной программы ERM:

  • считается надлежащей практикой ведения бизнеса. Это сводка главных рисков и мер по их урегулированию. С ней можно периодически сверяться, чтобы убедиться, что работа с этими рисками ведется так, как и было запланировано. Если у нас что-то не так с ногой, мы идем к врачу, который подтвердит, что нога сломана и, чтобы зажить, ей нужен покой. Так и программа ERM помогает убедиться, насколько верны подозрения руководства в отношении рисков и насколько правильно выбраны стратегии управления рисками. Иногда при этом могут обнаружиться новые риски, с которыми, возможно, тоже придется что-то делать;
  • необходимо для выполнения наших текущих и будущих обязательств по обеспечению соответствия требованиям. Полученные нами сертификаты помогают укрепить доверие клиентов, благодаря чему прибыль растет, а сделки заключаются проще. SOX, SOC2 и ISO 27001 обязывают нас поддерживать программу ERM, периодически сверять главные риски и стратегии управления рисками с руководством и отчитываться перед контрольно-надзорным органом. Поскольку мы постепенно проникаем в отрасли с более жестким регулированием и проходим дополнительные сертификации (например, на соответствие требованиям HIPAA, FedRAMP и т. д.), нам нужно повышать свою надежность, а наша программа ERM будет требовать все большего контроля.
  • доказывает нашу зрелость. Наша компания развивается, и наши методы работы требуется закреплять документально, чтобы повышать эффективность работы и снижать неопределенность (т. е. риски). От эффективности работы зависит наша способность к масштабированию. Проще говоря, мы хотим реже сталкиваться с непредсказуемыми ситуациями и хотим убедиться, что все, что мы знаем и предполагаем о нашей компании, соответствует действительности.

В компании Atlassian используется система управления рисками, благодаря которой под контролем находятся как стратегические риски на уровне корпорации, так и повседневные риски на уровне команд. Мы работаем так, потому что знаем: в компаниях, где налажены процессы управления рисками, принимаются более эффективные оперативные и стратегические решения, которые, в свою очередь, приводят к росту доходов и операционной рентабельности.

Лучшее программное обеспечение для управления рисками – 2022 Обзоры и цены

Что такое программное обеспечение для управления рисками?

Программное обеспечение для управления рисками — это набор инструментов, которые помогают компаниям предотвращать или управлять критическими рисками, с которыми сталкиваются все предприятия, включая финансовые, правовые и нормативные требования, а также стратегические и операционные риски.

Программное обеспечение для управления рисками

может помочь организовать и отслеживать ваши риски, чтобы вы могли расставлять приоритеты для задач, необходимых для управления и/или преодоления различных рисков, с которыми вы сталкиваетесь. Но какое программное обеспечение для управления рисками вам нужно? Мы здесь, чтобы помочь вам понять это.

Вот что мы рассмотрим:

Общие черты решений по управлению рисками
Преимущества внедрения программного обеспечения для управления рисками
Инструменты управления рисками Советы по покупке для новых покупателей

Общие характеристики решений по управлению рисками

Даже самые простые программные средства управления рисками включают множество компонентов.

Основные характеристики программного обеспечения для управления рисками
Идентификация риска Выявляет и регистрирует риски, с которыми сталкивается ваш бизнес.Определяет риски для репозитория или позволяет выбирать из предварительно созданного словаря рисков.
Оценка рисков Присваивает рискам простые рейтинги или позволяет разработать подробные классификации на основе множества факторов, определяемых отдельными бизнес-подразделениями.
Мониторинг и тестирование Определяет ключевые индикаторы риска (KRI) и фиксирует эффективность процессов управления рисками.
Отчетность и информационные панели Отслеживает риски и решения с помощью простых для понимания визуальных отчетов и информационных панелей.
Соответствие нормативным требованиям Обеспечивает соответствие ваших процессов управления рисками всем необходимым нормативным требованиям, определяя и отслеживая процессы и требуемые соответствия.
Управление проблемами Управляет выполнением ключевых проектов с учетом рисков.Обеспечивает выявление и учет критических проблем управления рисками.
Документооборот Позволяет вам сотрудничать и обмениваться документами и отчетами в режиме реального времени. Содержит базу знаний для новых и любознательных сотрудников.

Решения для управления рисками поддерживают предприятия на протяжении всего жизненного цикла риска, от выявления до оценки, а также мониторинга и возможного устранения. Первая линия защиты – идентификация и оценка рисков.Именно здесь вы определите риски, с которыми сталкивается ваш бизнес. Это может быть так же просто, как ввод правил и требований, или может потребоваться некоторое копание и размышление, чтобы определить, каковы ваши неотложные риски, что ведет к следующему шагу: оценке.

После того, как вы определили риски, пришло время оценить их потенциальное воздействие и соответствующим образом расставить приоритеты. Оценка может означать присвоение вашим рискам простого рейтинга по заданной шкале серьезности (например, от 1 до 5, где 1 — низкий риск, а 5 — высокий риск).Более подробные оценки могут дать оценку риска, учитывающую многие переменные. Независимо от сложности оценки выполнение этого шага позволит вам использовать инструменты управления рисками для мониторинга рисков и проверки вашей способности управлять ими и преодолевать их.

Управление проблемами — ключевая функция, используемая в повседневных операциях, связанных с тестированием рисков и другими связанными проектами. Ключевые возможности в рамках управления проблемами включают назначение задач, мониторинг рабочего процесса и автоматические уведомления и напоминания о сроках и сообщениях.

Преимущества использования программного обеспечения для управления рисками

Правильно используемая система управления рисками позволит вам работать более эффективно. Осведомленность, которая приходит с упреждающим и систематическим мониторингом критических рисков, поможет вам преодолеть любые потенциальные неудачи или простои в вашем бизнесе.

Конкретные преимущества внедрения инструментов управления рисками включают:

  • Создание упреждающей культуры с учетом рисков. Систематическое выявление и устранение рисков приведет к формированию бизнес-культуры с учетом рисков, которая будет работать более стратегически.
  • Организованность на протяжении всего жизненного цикла риска. Ввод вновь выявленных рисков в систему позволяет осуществлять их постоянный мониторинг на протяжении всего их жизненного цикла.
  • Точная оценка рисков для упрощения определения приоритетов. Вы можете оценить и присвоить баллы каждому выявленному риску на основе многочисленных переменных для упрощения определения приоритетов.
  • Улучшение рабочих процессов для мониторинга и устранения рисков. Используйте управление проблемами и отслеживание задач, чтобы легко назначать ответственных за каждый этап мониторинга рисков.
  • Использование отчетов о рисках, аналитики и показателей. Отслеживайте состояние каждого риска и его продвижение к эскалации или устранению, чтобы увидеть реальное влияние управления рисками на бизнес вашей организации.

Советы по покупке инструмента управления рисками для новых покупателей

Системы управления рисками могут предложить вашему бизнесу множество преимуществ, но это не означает, что вам подходят все инструменты управления рисками. Выбор программного обеспечения для управления рисками, которое поможет вашему бизнесу добиться большего успеха, — непростая задача.Существует множество поставщиков программного обеспечения для управления рисками, жаждущих заполучить ваш бизнес, поэтому действуйте осторожно, ориентируясь в среде поставщиков.

Следующие рекомендации помогут вам не сбиться с курса и выбрать лучшее решение по управлению рисками для вашего бизнеса. Они взяты из межотраслевого опроса покупателей программного обеспечения, который мы провели, чтобы определить эффективную тактику выбора лучшего программного обеспечения для вашего уникального бизнеса. Наиболее рекомендуемые тактики из опроса:

  • Проявите должную осмотрительность при изучении предложений по управлению рисками. Если вы новичок в управлении рисками или в программных средствах управления рисками, ознакомьтесь с тем, что доступно на рынке. Поговорите с коллегами в этой области, которые используют программное обеспечение для управления рисками, чтобы узнать их мнение о системе, которую они используют в настоящее время.
  • Определите, где, почему и как ваши текущие методы управления рисками терпят неудачу. Когда вы, в конце концов, начнете обращаться к поставщикам и устанавливать демонстрационные версии, вам нужно будет определить ключевые области улучшений, в которых может помочь программное обеспечение. Не просто ищите систему с наибольшим количеством или «самым крутым» функционалом — ищите ту, которая лучше всего оснащена для решения основных проблем вашего бизнеса.
  • Прочитайте все обзоры программного обеспечения для управления рисками, которые вы можете получить. Как бы просто это ни звучало, чтение отзывов пользователей от ваших коллег в области управления рисками может предоставить массу информации о том, как работают отдельные системы. В то время как поставщики, как правило, пытаются завалить вас маркетинговым жаргоном, обзоры проходят прямо, чтобы дать вам четкое представление о плюсах и минусах программного обеспечения.

 

Лучшее программное обеспечение для управления рисками для крупных и средних предприятий

Настройки блока выбора:

  • Группа объявлений: Программное обеспечение для управления рисками
  • Количество объявлений: 10

Ниже вы найдете обзор каждого из них. 10 лучших программ для управления рисками со скриншотами, обзорами функций и ценами.

«Риск — это нежелательное событие, функция вероятности, разновидность, ожидаемая потеря», — говорит Пол Слаггерт, бывший директор по обучению руководителей бизнес-колледжа Мендосы в Университете Нотр-Дам. Для управления рисками необходимо тщательное планирование и рассмотрение. Ни одна компания, организация или физическое лицо не подвержены определенным рискам.

Управление рисками, согласно TechTarget, должно включать установление контекста, выявление рисков, анализ рисков, оценку и оценку рисков, снижение рисков, мониторинг рисков, коммуникацию и консультации.Это множество компонентов для самостоятельной навигации. Вот почему многие организации полагаются на глобальные решения по управлению рисками и программное обеспечение для управления предприятием.

Но как решить, какая информационная система управления рисками лучше всего подойдет для вашего проекта? Первый шаг — изучить, какие инструменты существуют, и посмотреть, какое решение по управлению рисками имеет компоненты, необходимые для достижения ваших внутренних целей.

Эта статья поможет вам быстро сравнить и оценить лучшее программное обеспечение для оценки рисков и другие решения для управления ИТ-рисками.В этом посте я поделюсь с вами лучшими инструментами для комплексного управления рисками и рассмотрю некоторые основы управления корпоративными рисками. Чтобы помочь в этом, я выделил несколько лучших глобальных решений по управлению рисками, чтобы вы могли понять, как управлять рисками.

Прочтите по теме:  Сколько стоит программное обеспечение для управления корпоративными проектами?

Программное обеспечение для управления рисками Критерии

На что мы обращаем внимание при выборе инструментов управления рисками для обзора? Вот краткое изложение моих критериев оценки:

  1. Пользовательский интерфейс (UI): Чистый и привлекательный?
  2. Удобство использования: Легко ли научиться и освоить? Предлагает ли компания хорошую техническую поддержку, поддержку пользователей, учебные пособия и обучение?  
  3. Интеграции: Легко ли подключиться к другим инструментам? Любые готовые интеграции?
  4. Цена за $: Насколько адекватна цена для функций, возможностей и варианта использования? Является ли ценообразование понятным, прозрачным и гибким?

Ключевые особенности управления рисками

Вот несколько вещей, которые должны быть в любом хорошем решении для управления рисками.

  • Управление соответствием . Понимает ли и включает ли программное обеспечение какие-либо юридические или процедурные стандарты, которым ваша отрасль обязана следовать? Программное обеспечение для управления рисками обычно предлагает функции управления соответствием; Чтобы узнать о специализированных инструментах соответствия требованиям, ознакомьтесь с моей статьей о лучших инструментах GRC (соответствие рискам управления).
  • Навигация по инцидентам . Обеспечивает ли инструмент адекватное планирование, отслеживание, оценку и отчетность по каждому инциденту риска?
  • Возможности прогнозирования/оценки . Есть ли в программном обеспечении средства для точного прогнозирования и предотвращения инцидентов до их возникновения?
  • Отчетность и аналитика – Являются ли инструменты отчетности надежными, настраиваемыми, гибкими и привлекательными? Можно ли их экспортировать в популярные типы файлов для просмотра?

Диспетчер цифровых проектов поддерживает чтение. Мы можем получать комиссию, когда вы переходите по ссылкам на нашем сайте — узнайте больше о том, как мы стремимся оставаться прозрачными.

Система Fusion Framework — это облачное программное обеспечение для обеспечения устойчивости к внешним воздействиям, работающее на основе платформы Salesforce. Fusion Framework помогает организациям ускорить цифровую трансформацию своих программ управления рисками и обеспечения непрерывности бизнеса за счет интеграции данных, систем, людей, процессов, услуг и многого другого на одной платформе.

Этот инструмент позволяет визуализировать ваш бизнес, продукты и услуги с точки зрения клиента, создавая карту повседневных функций вашего бизнеса.Функция визуализации зависимостей позволяет организациям распознавать воздействия и просматривать взаимосвязи на основе рисков, процессов, приложений и третьих сторон.

Платформа Fusion Framework адаптируется к меняющимся приоритетам и предоставляет контекст для применения анализа рисков. Пользователи могут организовать свою структуру управления процессами и рисками в Fusion, чтобы создать надежный профиль процесса, связанный с рисками и средствами контроля. Вы можете выполнять оценку рисков, отслеживать метрики по всей организации, предоставлять пошаговые инструкции по управлению средствами контроля, систематизировать и документировать требования к средствам контроля и решать проблемы.

Интеграция Fusion Framework System включает систему аварийного оповещения Everbridge и анализ рисков, Send Word Now, Onsolve и ServiceNow.

Цены на систему Fusion Framework предоставляются по запросу.

Wrike — это удостоенное наград программное обеспечение для управления рисками, которому доверяют более 20 000 компаний в 140 странах мира и которое подходит для команд любого размера. Wrike позволяет менеджерам и командам легко визуализировать риски проекта различными способами: от настраиваемых отчетов до сложной маркетинговой аналитики.Оценивайте, прогнозируйте и снижайте риски проекта с помощью целого ряда готовых шаблонов, которые помогут упростить процесс и защитить вашу прибыль.

Пользовательские отчеты и аналитика Wrike позволят вам легко прогнозировать потенциальный риск, чтобы ваша команда могла соответствующим образом скорректировать курс и составить план. Панели мониторинга Wrike очень наглядны и предлагают мгновенно усваиваемую информацию для информирования о решениях по управлению рисками. Минимизируйте потери доходов, быстро корректируйте свой портфель и используйте новейшие технологии машинного обучения для получения подробных предупреждений и аналитических данных, чтобы вы могли быстро реагировать.

Благодаря простому пользовательскому интерфейсу Wrike помогает менеджерам предвидеть будущие проекты, легко видеть, какие риски необходимо снизить, и управлять ресурсами для учета дефицита. Wrike — самое гибкое и настраиваемое программное обеспечение для управления рисками на рынке. Оно обеспечивает межведомственное сотрудничество в режиме реального времени, помогая командам сообщать о потенциальных рисках и совместно работать над их устранением. Хотя Wrike очень удобен для пользователя, вы также можете воспользоваться специальным справочным центром с интерактивным обучением, видеороликами, руководством по началу работы и активным сообществом.

Благодаря мощной комбинации из более чем 400 интеграций Wrike вы сможете получить доступ к еще большему количеству информации, которая поможет вам в разработке решений по управлению рисками. Пользователи могут общаться и сотрудничать для решения проблем по мере их возникновения благодаря интеграции с Microsoft, Dropbox, Slack и другими.

Начните бесплатно с Wrike, независимо от размера вашей команды. Или попробуйте бесплатную 14-дневную пробную версию расширенных функций и настроек Wrike. Платные планы начинаются с 9,80 долларов США за пользователя в месяц.

Компания 6clicks была основана в 2019 году и имеет офисы в США, Великобритании, Индии и Австралии.Он был создан для предприятий всех форм и размеров, а также используется консультантами с партнерской программой мирового класса и доступной возможностью white label.

6clicks — это простой способ реализовать вашу программу управления рисками и соответствия требованиям или добиться соответствия стандартам ISO 27001, SOC 2, PCI-DSS, HIPAA, NIST, FedRamp и многим другим стандартам.

Сотни предприятий доверяют 6clicks настройку и автоматизацию своих программ управления рисками и соблюдением нормативных требований, а также оптимизацию аудита, оценки рисков поставщиков, управления инцидентами и рисками и реализации политик.Вы можете легко импортировать стандарты, законы, правила или шаблоны из их обширной библиотеки контента и использовать функции на основе ИИ для автоматизации ручных задач.

Предлагает инструменты для управления активами, библиотеку контента, аудиты и оценки, сценарии инцидентов, управление обязательствами, реестры соответствия, управление рисками, сопоставление соответствия, политики и наборы элементов управления, управление задачами и проектами, отчетность и аналитику, а также автоматизацию рабочих процессов.

6clicks интегрируется с более чем 3000 сторонних приложений для подключения всего вашего стека технологий; к ним относятся, помимо прочего, Thinkific, Google Analytics, Intercom, Intruder, Panurgy, Mailparser, Jira Service Desk, OpsGenie, Todoist, ServiceNow, Zendesk, Freshservice, Twilio, monday. com, Oracle, GitHub, HelloSign, Power BI и Slack.

6clicks стоит от 4800 долларов в год с регистрационным взносом в размере 450 долларов и предлагает 14-дневную бесплатную пробную версию.

StandardFusion был создан, чтобы помочь организациям любого размера упростить управление, управление рисками и соответствие требованиям (GRC). Он направлен на устранение высоких затрат на внедрение и эксплуатацию, снижение рисков и сбоев до того, как произойдет инцидент, и устранение сложности, где это возможно, с помощью технологий и автоматизации.Их инструмент управления рисками подходит для предприятий без астрономических затрат, что делает управление рисками и соблюдение нормативных требований более доступным для среднего бизнеса. Тем не менее, StandardFusion — один из самых универсальных инструментов управления правами на рынке — он отлично подходит для новичков или опытных специалистов по безопасности, и его могут использовать малые и средние предприятия и предприятия.

Что касается функций соответствия, StandardFusion изначально поддерживает большинство стандартов, включая: IPAA, FEDRAMP, NIST, ISO, PCIDSS, SOC 2, GDPR и CCPA. Вы можете начать с использования StandardFusion как есть, а затем адаптировать его параметры к потребностям вашей организации.

Функции управления рисками помогают оценивать и отслеживать отдельные риски, действия по смягчению последствий и их результаты, которые можно быстро обобщить с помощью генератора отчетов. Пользователи могут оценивать и оценивать вероятность и влияние потенциального риска, используя одну из многих включенных качественных и количественных методологий риска, или, как я упоминал ранее, пользователи могут определять свои собственные параметры для оценки риска.Кроме того, пользователи могут перетаскивать файлы для загрузки, автоматизировать повторяющиеся процессы, проводить оценку рисков, создавать отчеты одним нажатием кнопки, отслеживать и контролировать риски, устанавливать меры по смягчению последствий и настраивать параметры на уровне пользователя — и все это на одной центральной платформе.

Что мне нравится в StandardFusion, так это их простой и мощный интерфейс. В основном навигация проста, и вы можете попасть в любое место всего за несколько кликов. Даже пользователи с ограниченными знаниями о программном обеспечении легко справятся благодаря интуитивно понятному интерфейсу.

Кроме того, они предлагают углубленное обучение работе с продуктом и руководства пользователя. Техническая поддержка, личное обучение и специальные менеджеры по успеху также доступны.

Последним выдающимся аспектом этого инструмента является прозрачная структура ценообразования, которую сложно найти в инструменте корпоративного уровня. Условия ценообразования изложены заранее без каких-либо сюрпризов. И все планы предоставляют пользователям доступ ко всем функциям платформы с дополнительными включенными функциями и интеграциями по мере масштабирования планов.

StandardFusion имеет несколько существующих интеграций, включая; Jira, Confluence, Slack, OpenID, DUO и Google Authenticator. Они также предлагают варианты единого входа, интеграции с UCF и доступа к их API.

Цены на StandardFusion начинаются от 1250 долларов США за 3 пользователей в месяц.

Программное обеспечение Project Risk Manager использует предварительно определенные категории воздействий и описания рангов воздействий, чтобы помочь пользователю выбрать и ранжировать наиболее подходящие воздействия для каждого риска.Статус риска определяется путем оценки статуса каждого средства снижения риска, примененного к риску.

Project Risk Manager отличается простотой использования, так как адаптация относительно проста, продукт не использует слишком много оперативной памяти, а установка выполняется быстро и просто. Таким образом, они получили хорошие оценки в разделе «Удобство использования».

В настоящее время Project Risk Manager является загружаемым приложением только для настольных компьютеров. Это можно считать недостатком программного обеспечения для тех, кто привык работать с программами в предпочитаемом веб-браузере или через мобильное приложение.

Пользователи должны обратить внимание на превосходную способность Project Risk Manager проводить глубокий анализ путем построения пирамиды косвенных рисков.

Project Risk Manager стоит от 18,50 долларов США в месяц за хостинг плюс 1,22 доллара США за пользователя в месяц и имеет бесплатную версию программного обеспечения.

Acumen Risk легко связывает риски, связанные с графиком, с риском затрат, чтобы определить влияние задержек графика на оценку стоимости проекта. Консультант по рискам программы рекомендует параметры неопределенности для вашей деятельности по проекту, чтобы ускорить загрузку рисков, и помогает определить истинные входные данные моделей риска.

Пользовательский интерфейс Acumen Risk (как и многих других продуктов Acumen) понятен, интуитивно понятен и информативен. Даже на расстоянии или при беглом взгляде области низкого и высокого риска видны и читаются. Это дало им высокую оценку с точки зрения критериев оценки UX.

Что-то, что Acumen Risk мог бы улучшить, — это их библиотека вспомогательных материалов, которая имеет специальную ссылку на сайте, но (в настоящее время) ведет только к трем элементам ресурсов — одному руководству, одной истории клиента и одному веб-семинару.

Пользователи оценят гибкость визуализации данных Acumen Risk и легкий доступ к информации в режиме реального времени.

Acumen Risk предлагает цены по запросу и имеет бесплатную пробную версию и демонстрацию.

Pims 365 — это полностью интегрированный инструмент управления проектами, обеспечивающий прогресс на критических этапах проекта. Pims Risk разработан для строительного сектора и объединяет технические и коммерческие данные в качестве основы для выявления и контроля рисков в проекте.

Pims Risk имеет гибкую месячную цену за пользователя, что делает его отличным выбором для команд с ограниченным бюджетом.Их схема ценообразования прозрачна без каких-либо неожиданных надстроек, что дает им положительную оценку в сегменте «Соотношение цены и качества».

Этот инструмент уделяет большое внимание оценке рисков, но немного ограничен в других областях, которые обычно дополняют такие протоколы, таких как управление соответствием, управление инцидентами и управление внутренним контролем.

Pims Risk стоит от 27 долларов за пользователя в месяц и имеет бесплатную демоверсию.

Храните, сортируйте и управляйте всеми своими документами по управлению, рискам и соответствию требованиям в одном месте с помощью TrackMyRisks — загружайте и делитесь PDF-файлами, документами Office, изображениями и многим другим.Функции включают в себя автоматический контроль версий, внутрисистемные уведомления и возможность автоматизировать напоминания об истечении срока действия документа.

TrackMyRisks особенно хорош в отказе от повторяющихся, рутинных задач и высвобождении административного времени благодаря таким функциям, как шаблоны для упрощения рабочего процесса, документация из одного источника и отслеживание заметок для удобного просмотра.

UX/UI для TrackMyRisks можно было бы немного подправить, так как некоторые пути процесса, как правило, громоздки и трудны для навигации.В пути пользователя есть несколько «лежачих полицейских», из-за которых они потеряли часть ценности в категории UX критериев обзора.

Специалисты по управлению рисками особенно оценят конфиденциальность TrackMyRisks по умолчанию и подход к совместному использованию и разрешениям для документов и задач.

TrackMyRisks стоит от 37 долларов в месяц и имеет бесплатную демоверсию.

Программное обеспечение Opture GRC связывает профессиональную систему управления рисками предприятия (ERM) с системой внутреннего контроля (ICS) и комплаенс.Это позволяет рассчитать ключевые показатели риска для всего предприятия по всем трем темам и для всех процессов и организационных структур.

В Opture GRC хорошо реализованы несколько функций: надежные, комплексные и гибкие системы отчетности, а также интуитивно понятные и логически структурированные процессы. Кроме того, реализация проста и беспроблемна.

Одним из недостатков этого инструмента является то, что он слаб в своем наборе функций для предупреждений/уведомлений, а также для корректирующих действий (CAPA).

Команды, нуждающиеся в данных, оценят всеобъемлющую и гибкую систему отчетности, предоставляемую Opture, которую я всегда ищу в своих критериях оценки.

Opture стоит от 1500 долларов за пользователя в виде единовременного платежа и имеет бесплатную демоверсию.

Решение IsoMetrix для управления рисками предприятия создает центральную платформу для интегрированного подхода к управлению всеми рисками, с которыми сталкивается организация. С акцентом на управление критическим контролем каждый процесс в организации идентифицируется и оценивается на наличие рисков.

Отличительной чертой IsoMetrix, на которую я хочу обратить внимание, является гибкость параметров конфигурации. Обязательно сотрудничайте с командой IsoMetrix, чтобы адаптировать программное обеспечение непосредственно к потребностям оценки рисков вашей конкретной организации.

IsoMetrix имеет крутую кривую обучения, поэтому менеджеры должны быть готовы к длительному процессу адаптации и более чем небольшому устранению неполадок в начале. Таким образом, они потеряли несколько баллов в разделе «Удобство использования» критериев оценки.

В целом, я приветствую надежный подход IsoMetrix к простым отчетам совета директоров и годовым отчетам, который понятен любой команде по управлению рисками.

У IsoMetrix есть бесплатная демонстрация и цены по запросу.

Настройки блока полного списка:

  • Группа объявлений: Программное обеспечение для управления рисками
  • Количество объявлений: 10

Настройки блока сводной таблицы:

  • Группа объявлений: Программное обеспечение для управления рисками
  • Количество объявлений: Другие параметры системы оценки рисков

    Вот еще несколько вариантов, не вошедших в список лучших.Если вам нужны дополнительные предложения по удобным корпоративным решениям по управлению рисками, ознакомьтесь с ними.

    1. Essential ERM. Динамическое ранжирование рисков в интуитивно понятной среде перетаскивания.
    2. LogicGate — автоматизируйте процессы GRC с помощью нашей библиотеки настраиваемых приложений для процессов.
    3. Resolver — данные для понимания рисков, принятия решений на основе данных и управления последствиями.
    4. Procipient — удобное для пользователя решение ERM-GRC с предварительно созданной структурой корпоративных рисков.
    5. Ostendio MyVCM — интегрированная платформа управления рисками для малых и средних организаций.
    6. Программное обеспечение для управления рисками Onspring — оценивайте риски с точки зрения воздействия, вероятности и скорости и используйте эту информацию для определения приоритетов.
    7. Logic Manager — создавайте информационные панели для аудита, обеспечения непрерывности бизнеса, соответствия требованиям, SOX и многого другого.
    8. Keylight — получите представление и контекст о том, как риски соотносятся с вашими бизнес-целями.
    9. Refinitiv Connected Risk — применяйте аналитику данных для оценки рисков и средств контроля с помощью гибкого механизма оценки.

    Часто задаваемые вопросы по анализу бизнес-рисков

    Вот краткий список часто задаваемых вопросов по программному обеспечению управления рисками, прежде чем мы перейдем к анализу каждого инструмента:

    Что такое управление рисками?

    Управление рисками — это процесс прогнозирования, оценки, регистрации, планирования и управления потенциальными и активными рисками, которые могут повлиять на финансовое или физическое благополучие вашего продукта. Оценка управления рисками исследует все, от денежных рисков, правовых рисков, рисков безопасности продукции, экономической неопределенности, несчастных случаев или бедствий и многого другого. Соответствующее требованиям управление рисками может защитить вас от неожиданного события или стихийного бедствия.

    Какие существуют виды управления рисками?

    К методам и типам управления рисками относятся:

    • Предотвращение – Потенциальный риск предотвращается путем отрицания деятельности или плана, которые могут усилить указанный риск.
    • Снижение риска — Риск принимается по мере необходимости, но предпринимаются шаги для уменьшения его воздействия и причинения наименьшего ущерба.
    • Передача – При работе с третьей стороной, обычно со страховой компанией, тяжесть риска переносится из сферы деятельности.
    • Принятие – Если ожидаемая прибыль превышает ожидаемый риск, уровень риска можно просто принять как необходимое зло.
    Что такое управление рисками предприятия (ERM)?

    ERM означает управление рисками предприятия, то есть процесс, с помощью которого компания или организация планирует, организует и выполняет действия в соответствии с тем, какой путь будет наименее рискованным для их капитала и доходов.

    Что такое система ERM?

    Программное обеспечение ERM — это программное обеспечение или набор инструментов, которые могут помочь организации оценить, спланировать, измерить и снизить риски. Системы ERM могут помочь в построении графика потенциальных рисков, расчете потенциальных затрат, ведении базы данных рисков и многом другом.

    Каковы преимущества управления рисками?

    Проще говоря: управление рисками защищает прибыль компании, опосредуя действия, которые могут нанести ущерб их капиталу и доходам.

    Какие существуют варианты программного обеспечения ERM с открытым исходным кодом?

    Если вы ищете программное обеспечение ERM с открытым исходным кодом, вы можете попробовать: SimpleRisk, Eramba, SourceForge, Open Source Risk Engine, Open Risk и другие.

    Не ищете корпоративное управление рисками? Ознакомьтесь с другими нашими списками лучшего программного обеспечения и инструментов для управления проектами:

    1. Частью управления рисками является навигация по ошибкам, поэтому попробуйте лучшие инструменты отслеживания ошибок, чтобы выявлять и отслеживать проблемы.
    2. Если у вас возникли проблемы с поддержанием порядка в ресурсах, попробуйте 10 лучших программ для управления ресурсами.
    3. Хотите организоваться на новом уровне? Попробуйте наш список лучших создателей диаграмм Ганта для ваших проектов.

    Что вы думаете об этих программных решениях для управления рисками?

    Если вам нужно управление рисками поставщиков, управление информационными рисками, управление юридическими рисками или любое количество инструментов навигации по рискам — на рынке есть что-то для вас.

    Пробовали ли вы какие-либо инструменты анализа рисков, перечисленные выше? Что вы используете для контроля рисков? Вы работали со многими компаниями по управлению рисками в прошлом? Мы хотели бы услышать ваши мысли в комментариях ниже.

    7 лучших программ для управления рисками 2022 года (ранжирование и сравнение)

    Говорят, чем больше рискуешь, тем больше зарабатываешь.

    Хотя в жизни это может быть и так, в бизнесе это не всегда так.

    В принятии лучших бизнес-решений принимают участие предприниматели, готовые к расчетливому риску — такие риски имеют больше шансов обернуться в вашу пользу.

    По этой причине существует множество компаний-разработчиков программного обеспечения для управления рисками, которые обещают комплексные решения для управления ключевыми рисками, но с таким большим выбором может быть трудно определить, какое из них лучше всего подходит для ваших нужд.

    Использование программного обеспечения для бизнес-планирования имеет решающее значение для того, чтобы двигаться в правильном направлении бизнеса и знать, какие действия предпринимать в течение дня, однако ваши планы должны учитывать правильное управление рисками.

    В этой статье мы поговорим о лучшем программном обеспечении для управления рисками, доступном на рынке прямо сейчас, с учетом его функций, данных об удовлетворенности клиентов, ценовых категорий и многого другого.

    Давайте приступим к тому, чтобы помочь вам найти лучшее программное обеспечение для ваших нужд.

    Какое лучшее программное обеспечение для управления рисками?

    Ниже приведены мои лучшие варианты программного обеспечения для управления рисками.

    1. nTask.

    Лучшее решение для бесперебойной совместной работы малых предприятий в рамках параметров управления рисками

    nTask — одно из самых популярных программ управления проектами для малых предприятий, которые хотят помнить об управлении рисками.Это позволяет командам сотрудничать, планировать, анализировать и управлять повседневными задачами.

    Это идеальный вариант, когда речь идет об оптимизации малого бизнеса, гарантируя, что все находятся на одной странице с точки зрения управления рисками.

    Характеристики
    • Легко управляйте своими задачами на досках Канбан, чтобы все знали, что нужно сделать, кто отвечает за каждую задачу и какие элементы находятся в рабочем процессе.
    • Визуально проанализируйте свой бизнес с помощью красивых диаграмм, чтобы найти узкие места или даже предсказать результаты.
    • Оптимизируйте использование программного обеспечения для планирования рисков проекта, программного обеспечения для управления задачами и других необходимых инструментов для успешного ведения бизнеса.
    • Почувствуйте себя уверенно, зная, что вы можете сделать все вовремя и в срок, так что вы никогда не пропустите ни одной детали.
    Цены

    nTask состоит из 4 различных тарифных планов:

    • Базовый: Бесплатно навсегда
    • Премиум: 2,99 долл. США за пользователя в месяц
    • Бизнес: 7,99 долл. США за пользователя в месяц
    • Предприятие: Вам необходимо связаться с ними, чтобы получить предложение мы рассмотрим, эти пакеты гораздо более доступны, а это означает, что nTask может быть хорошим введением в управление рисками в малом бизнесе.

      2. Резольвер.

      Лучшее решение для простого в использовании решения по управлению рисками, которое выведет ваше предприятие на новый уровень

      Resolver — компания, специализирующаяся на снижении рисков для компаний. Resolver дает растущим предприятиям четкое представление об их рисках, позволяя им принимать быстрые и эффективные решения.

      Эти решения помогают развивать бизнес, обеспечивая при этом защиту сотрудников и активов. Это достигается за счет предоставления самого полного на сегодняшний день пакета программного обеспечения для обеспечения безопасности корпоративного уровня.

      Характеристики
      • Предотвращайте нарушения безопасности, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса
      • Отслеживайте риски и затраты на соблюдение требований, а также обеспечьте безопасность своих клиентов благодаря быстрому обнаружению угроз и реагированию на них управлять всеми областями риска в бизнесе
      • Легко проводить анализ пробелов в соответствии с отраслевыми стандартами, чтобы вы могли расставить приоритеты в своих усилиях
      Ценообразование

      Вам необходимо связаться с командой Resolver, чтобы запросить демонстрацию и получить подробное предложение.

      3. Интегрум.

      Лучше всего использовать данные для принятия решений

      Integrum — мировой лидер в области программного обеспечения для оптимизации и управления бизнесом. Integrum меняет жизнь компаний и частных лиц благодаря своему отмеченному наградами набору продуктов, который позволяет организациям использовать свой потенциал, превращая данные в решения, основанные на информации.

      Решения Integrum предназначены для того, чтобы помочь компаниям расти более эффективно за счет автоматизации, усовершенствования процессов, улучшения прозрачности и контроля над потоком информации на предприятии.

      Он расширяет возможности работников в области управленческой науки, помогая им управлять бизнес-условиями в режиме реального времени.

      Это также масштабируемое, гибкое и мощное решение для управления рисками.

      Характеристики
      • Создайте профиль риска для каждого из ваших клиентов, чтобы вы могли действовать на опережение и предлагать защиту до того, как возникнут проблемы. date и всегда иметь самую последнюю версию.
      • Управление рисками упрощается благодаря настраиваемым формам SMARTForms, которые позволяют создавать собственные персонализированные и гибкие формы для вашей компании.
      Цены

      Это еще один случай, когда вам необходимо запросить демонстрацию, чтобы ознакомиться с программным обеспечением и получить дополнительную информацию о модели ценообразования.

      4. Качество.

      Лучше всего подходит для быстрого перехода от предотвращения к обнаружению и реагированию

      Qualys — самый надежный в мире поставщик решений для кибербезопасности.Они упрощают безопасное подключение, запуск и управление своей инфраструктурой в любом месте в любом облаке.

      Их запатентованная технология сканирования мгновенно находит уязвимые места во всех ваших системах, независимо от того, где вы находитесь и в какой стране работаете.

      С помощью Qualys вы, наконец, можете видеть весь свой цифровой след, чтобы точно знать, что нужно исправить для защиты от хакеров, вредоносных программ и утечек данных.

      Характеристики
      • Обнаружение уязвимостей и критических неверных конфигураций, чтобы вы были в курсе любых потенциальных рисков
      • Непрерывно и автоматически сканируйте гибридную среду по всему миру на наличие уязвимостей и серьезных сбоев инфраструктуры.
      • Получайте уведомления об угрозах нулевого дня, украденных активах и сетевых аномалиях в режиме реального времени.
      • Используйте самую современную информацию об угрозах, расширенную корреляцию и сложное машинное обучение, чтобы сосредоточиться на том, что наиболее важно для вашего бизнеса.
      Цены

      Хотя на их веб-сайте цены не указаны, вы можете попробовать это решение в течение 30 дней без ограничений. Вы также можете использовать его с неограниченными возможностями, чтобы понять, подходит ли он для ваших нужд.

      5. Система Fusion Framework.

      Лучше всего подходит для упрощения сложных задач управления рисками в вашем бизнесе

      Fusion Framework System — самая надежная облачная компания в мире. Их внимание сосредоточено на обеспечении видимости, автоматизации защиты и обеспечении соответствия в физических и виртуальных пространствах. Они также используют одни из лучших сервисов облачного хранения, которые за эти годы обеспечили их значительный рост.

      Их инновационные технологии позволяют предприятиям в режиме реального времени получать информацию об активах своих центров обработки данных, включая уязвимости, параметры конфигурации и масштабные изменения, помогая этим предприятиям быстрее достичь отказоустойчивости при одновременном снижении подверженности рискам.

      Системная платформа Fusion Framework представляет собой простое решение, в котором реализованы все необходимые функции.

      Он постоянно отслеживает риски, когда речь идет об угрозах, обеспечивает управление уязвимостями, помогает автоматизировать установку исправлений, дает сотрудникам возможность контролировать права доступа, применяет правильные политики снижения рисков и обеспечивает соответствие нормативным требованиям.

      Характеристики
      • Выявляйте и устраняйте слабые места в вашем бизнесе до того, как они превратятся в проблемы, чтобы вы могли быстро, фактологически и объективно оценить состояние вашего бизнеса.
      • Сосредоточьтесь на повседневных деловых операциях, пока система выполняет продуманный план повышения готовности компании.
      • Снижение риска финансовых потерь, юридических санкций и ущерба для бренда.
      • Улучшайте качество обслуживания клиентов, каждый раз выполняя обещанное вовремя.
      • Будьте спокойны, зная, что вы готовы ко всему, что может преподнести вам повседневная работа.
      Цены

      Вы можете увидеть систему Fusion Framework вживую и в действии, запросив демонстрацию на их веб-сайте.Они обещают ответить на любые запросы в течение 24 часов с момента подачи.

      6. 6 кликов.

      Лучший вариант для быстрой подготовки к аудиту

      6clicks — ваша операционная система для контроля рисков и соблюдения нормативных требований. Они позволяют легко управлять реестрами рисков, проводить проверки рисков, назначать владельцев, определять планы лечения и многое другое, чтобы подготовить вас к аудиту и контролировать быстрее, чем когда-либо прежде.

      Их программное обеспечение представляет собой универсальное решение для всех вопросов, связанных с управлением, рисками и соблюдением нормативных требований.Благодаря интуитивно понятному интерфейсу, разработанному с учетом простоты, они как никогда упростили соблюдение стандартов безопасности ваших данных.

      Помимо соответствия нормативным требованиям, 6clicks также помогает вам соответствовать отраслевым стандартам, упрощая внедрение системы управления информационной безопасностью (СУИБ).

      Характеристики
      • Доступ к библиотекам рисков мирового класса, чтобы юридически обязательные риски учитывались в вашем реестре рисков.
      • Настройте каждый шаг в процессе выявления, оценки или управления рисками — и все это в интерфейсе 6clicks.
      • Освободите ресурсы для более важных проектов по оценке бизнес-рисков, позволив 6clicks взять на себя тяжелую работу по вашим стандартным рискам.
      • Будьте уверены в готовности вашей компании к любой ситуации, которая может возникнуть.
      Цены

      Принимая во внимание, что разные организации имеют разные потребности, когда речь идет об их размере и требованиях к безопасности, 6Clicks предлагает 3 плана.

      • Startup: 4800 долларов в год (плюс 450 долларов вступительного взноса)
      • Рост: 18 000 долларов в год (плюс 950 долларов вступительного взноса)
      • Предприятие: Цены указаны во время телефонного разговора

      7. StandardFusion.

      Лучшее решение для управления рисками, аудита и соответствия требованиям — все в одном инструменте

      StandardFusion — это интегрированное программное обеспечение для управления рисками и решение GRC для групп по информационной безопасности, ориентированных на технологии.

      Они предоставляют вам инструменты для выявления, оценки и устранения рисков, чтобы помочь вашей компании соответствовать требованиям соответствия как внутри компании, так и за ее пределами.

      StandardFusion разработан с учетом потребностей предприятий разного размера — он прост в использовании и быстро дает результаты, независимо от размера бизнеса.

      Характеристики
      • Тратьте меньше времени на борьбу с техническими инструментами, чтобы больше ваших требований соответствия соответствовало практическим задачам.
      • Знайте, что вам нужно сделать до истечения срока — заявками можно управлять автоматически, поэтому вы не пропустите важные сроки.
      • Объедините управление рисками, аудитом и соответствием требованиям, чтобы вы могли в одном месте проверять состояние своих требований соответствия от их определения до выполнения.
      • Получайте уведомления о сроках проведения аудитов, чтобы у вас было время подготовиться к аудиту.
      Цены

      Благодаря 4 различным уровням цен и функций вы обязательно найдете правильное решение для нужд своего бизнеса.

      Цены на модели, предлагаемые Standard Fusion:

      • Начальный уровень: 750 долларов США в месяц (плюс 2500 долларов США на адаптацию)
      • Профессионал: 1700 долларов США в месяц (плюс 5000 долларов США на адаптацию)
      • Предприятие: 3500 долларов США в месяц (плюс 8000 долларов США на адаптацию)
      • Предприятие+: 8000 долларов США в месяц (плюс специальная реализация)

      Что такое программное обеспечение для управления рисками?

      Программное обеспечение для управления рисками

      — это тип программного обеспечения, которое помогает выявлять, оценивать и обрабатывать риски в организации.

      Это программное обеспечение может быть использовано для групп информационной безопасности, ориентированных на технологии, в качестве дополнения (или единственного решения) к традиционным процессам управления рисками.

      В качестве альтернативы он также может использоваться нетехническими риск-менеджерами, которым необходимо отслеживать выявленные риски, а также то, как они оцениваются и на них реагируют.

      Эти программные инструменты ориентированы на автоматизацию общих задач соответствия, таких как выявление рисков, отслеживание изменений и отчетность по аудиту.

      Они поставляются с предварительно загруженным содержимым, соответствующим определенным нормативам, таким как PCI DSS или ISO/IEC 27001, но многие компании настраивают эти инструменты, чтобы они могли отслеживать конкретные нормативы или отраслевые стандарты в своей организации.

      Например, некоторые организации будут использовать подобный инструмент, чтобы помочь им соблюдать правила HIPAA (в дополнение к использованию системы электронных медицинских карт).

      Почему управление рисками важно для организации?

      Методология управления рисками включает в себя процесс выявления рисков, которые могут повлиять на цели вашей компании.

      Этот процесс также включает в себя оценку этих рисков, чтобы можно было определить их влияние на такие цели, а также разработку планов реагирования на эти риски, если они материализуются.

      Этот процесс включает в себя защиту от риска, снижение его воздействия, если он все же возникает, или перенос или избежание его одновременно.

      Давайте рассмотрим конкретный пример. Представьте, что вы провели последние несколько недель, просматривая список лучших банковских счетов для бизнеса в Интернете, решая, какой из них предлагает вам лучшие функции в соответствии с вашими требованиями.

      Используя программное обеспечение для управления рисками, вы сможете получить подтверждение того, что выбранный вами банк действительно является правильным выбором и что вы не будете обмануты в дальнейшем, пользуясь услугами этого банка.

      Если вы в конечном итоге оказались в тупике, вам, возможно, придется платить непомерные сборы для выполнения ваших обязательств.

      Это всего лишь один простой пример, который довольно легко понять. Однако сложность при работе с бизнес-рисками обычно намного выше и менее прямолинейна.

      Теперь распространите эту концепцию на всю организацию. Подумайте о том, сколько отделов, людей, процессов, машин и т. д. внутри организации. Затем подумайте о рисках, связанных с каждым отделом, процессом и машиной.

      Риски могут быть такими же простыми, как человек, забывший следовать простой политике компании, или они могут быть гораздо более серьезными, такими как утечка данных и финансовые проблемы.

      Чем может помочь программное обеспечение для управления рисками?

      Программное обеспечение для управления рисками предназначено для:

      Быстро и точно определять риски

      Получите всех на одной странице, чтобы легко отслеживать все элементы вашего рабочего процесса — от выявления риска до завершения исправления — чтобы все знали, что нужно делать дальше.

      Это позволяет вам выявлять риски на ранней стадии, чтобы вы могли уделять больше времени работе над более важными бизнес-элементами, которые двигают иглу.

      Максимальное использование ресурсов

      Управление рисками — это только часть эффективного управления. Но в нынешних условиях высокой корпоративной ответственности как никогда важно иметь надежную программу управления рисками.

      Максимальное использование ресурсов — это эффективность. Это также возможность отслеживать все, что происходит в вашей организации.

      Речь идет не только о формальной политике для всего на свете. Это также о понимании того, что вам нужно сделать, чтобы обеспечить безопасность вашей организации.

      Запустить задачу, а затем автоматически назначить ее после выявления риска

      После запуска задачи отличное программное обеспечение для управления рисками будет постоянно оценивать происходящее и автоматически переназначать задачи, когда риск будет устранен или статус риска изменится.

      Это означает, что больше не нужно забывать, что нужно сделать дальше.

      Этот аспект хорошей системы также может сэкономить время и гарантировать, что ничего не ускользнет. Если что-то требует вашего внимания, оно будет доставлено вам вместе со всей соответствующей информацией, чтобы вы могли двигаться дальше по рассматриваемой проблеме.

      Это помогает поддерживать прозрачность во всей организации, чтобы никто не чувствовал, что его выделяют или оставляют в темном месте.

      Автоматически отслеживать задачи в структуре рабочего процесса вашей организации

      Если существует установленный процесс, который был определен для любых возникающих проблем, то этот тип программного обеспечения позволит вам определить каждый шаг в процессе, и система автоматически отслеживает каждый шаг по мере его завершения.

      Автоматизация этого процесса может сэкономить ваше время и энергию, высвободив ресурсы, чтобы сосредоточиться на других областях, требующих внимания.

      Интегрируйте свои текущие рабочие процессы или даже создайте новые.

      Отличное программное обеспечение позволит вам беспрепятственно интегрироваться с существующими системами (такими как программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами, программное обеспечение для управления проектами и т. д.) или позволит вам создавать новые рабочие процессы в зависимости от потребностей бизнеса.

      Такой уровень гибкости позволяет любому предприятию легко использовать преимущества программного обеспечения для управления рисками, независимо от размера организации или отрасли.

      Например, если ваша компания использует множество пользовательских приложений, программное обеспечение для управления рисками позволит конечному пользователю подключать эти приложения в рамках рабочего процесса, чтобы он знал, что нужно делать дальше, независимо от того, из какого программного обеспечения оно исходит.

      Все это будет сделано при снижении любых критических рисков, которые могут возникнуть в результате таких интеграций.

      Централизуйте свои данные в одном удобном месте

      Вместо коробок и папок, заполненных бумажными отчетами, стикеров на мониторах и досок, заполненных информацией (и бог знает чем еще) — отличная система управления рисками позволит вам централизовать всю необходимую информацию в одном месте: на вашем компьютере. .

      Централизованное управление позволяет вам быстро получить представление о состоянии вашей организации, а также дает больше времени для других задач, требующих внимания.

      Внедряя программные решения для управления рисками, вы сможете повысить эффективность своей рабочей силы во всех областях, высвободив ресурсы для других задач. Это должно помочь снизить затраты и повысить общую производительность, чтобы в долгосрочной перспективе выиграли все.

      Программное обеспечение для управления рисками – часто задаваемые вопросы

      Какой самый популярный инструмент управления рисками?

      Прежде чем дать ответ, важно помнить, что определение правильных инструментов управления операционным риском является сложной задачей. Существуют сотни вариантов, и все они, кажется, делают это немного по-разному. Таким образом, определение самых популярных может быть сложной задачей.

      Однако некоторые инструменты программного обеспечения для управления рисками более популярны, чем другие. В дополнение к вышеперечисленному, еще несколько популярных включают Atlassian, Cisco Umbrella, IBM Resilient, программное обеспечение для управления рисками Microsoft 365 и Threatscape.

      Конечно, это не исчерпывающий список, но это хорошая отправная точка для тех, кто хочет узнать, что доступно на рынке.

      Какой тип программного обеспечения следует использовать?

      Этот вопрос зависит от потребностей вашей организации. Если у вас уже есть установленный рабочий процесс, то выбор правильной системы позволит вам воспользоваться преимуществами этих существующих систем или даже создать новые рабочие процессы на основе ваших конкретных потребностей.

      Следующим шагом будет решение о том, какой уровень контроля над этими процессами вам необходим, поскольку программное обеспечение для управления рисками сильно различается в этой области. Например, некоторые решения позволяют полностью настроить все (до мельчайших деталей), в то время как другие допускают только ограниченную настройку.

      После того, как вы определили свои потребности и нашли подходящее программное решение, остается только привлечь всех к его использованию.

      Как привлечь сотрудников?

      Важно пригласить сотрудников принять участие в процессе, поскольку это может дать ценную информацию о том, как работают разные отделы. Эта информация помогает выявить потенциальные риски, которые иначе не были бы учтены.

      Некоторые организации даже внедряют методы геймификации, которые вознаграждают участие, позволяя сотрудникам зарабатывать значки или другие виды признания, которые помогают увеличить и превзойти общую вовлеченность.

      Это особенно важно, когда организации пытаются внедрить новые рабочие процессы или задачи, требующие адаптации к существующим процессам.

      Предоставляя сотрудникам программное обеспечение для управления рисками такого типа, они могут упростить переход, используя все преимущества решения (и получая удовольствие от этого).

      Какое программное обеспечение используется для анализа рисков?

      Как упоминалось ранее, на рынке существует широкий спектр решений для управления рисками.Однако большинство попадают в одну из двух категорий:

      1. Программное обеспечение для управления рисками с открытым исходным кодом — Варианты с открытым исходным кодом можно использовать бесплатно, а также они позволяют выполнять дополнительную настройку в зависимости от ваших потребностей. Такие инструменты обычно недороги и позволяют сосредоточить больше ресурсов на других областях вашей организации.

      2. Коммерческие решения по управлению рисками — Коммерческие решения, как правило, более дорогостоящие, даже если они имеют меньшую начальную стоимость, поскольку цены увеличиваются при покупке дополнительных модулей или надстроек.

      Однако эти инструменты часто обеспечивают более быстрое развертывание, а также повышенную производительность, что помогает повысить эффективность рабочего процесса.

      Выбор между открытым исходным кодом или коммерческим в конечном итоге зависит от того, что больше ценит ваша организация. Если вы ищете лучшие решения для обеспечения безопасности вне зависимости от цены, возможно, вам подойдет коммерческое решение.

      С другой стороны, если время и стоимость являются менее важными факторами, но вам все же нужен хороший продукт, решение с открытым исходным кодом может помочь.

      На рынке доступно множество лучших программ для управления рисками. Большинство из них предназначены для того, чтобы помочь вам определить существующие риски, соответствующим образом расставить приоритеты и, в конечном счете, разработать способы смягчения или преобразования этих рисков в возможности.

      Какими функциями должно обладать программное обеспечение для управления рисками предприятия?

      Что касается функциональности, то существует множество функций, важных для управления рисками. Некоторые компании SaaS интегрируют программы соответствия, управления инцидентами, программное обеспечение GRC, программное обеспечение ERM, программное обеспечение для расчета заработной платы и другие важные функции как часть своей платформы управления рисками.

      Пользовательский интерфейс также заслуживает внимания. Удобные функции перетаскивания определенно помогают, когда дело доходит до простого взаимодействия с пользователем, но могут не иметь решающего значения в зависимости от того, кто будет использовать такое программное обеспечение.

      В конце концов, это зависит от сектора, в котором будет использоваться программное обеспечение.

      Например, организация здравоохранения требует оценки других показателей, чем компания-разработчик, когда речь идет о мониторинге рисков, и поэтому данные о рисках, которые необходимо анализировать, будут отличаться.

      Каковы 5 процессов управления рисками?

      Существует много процессов управления рисками, но есть 5 основных шагов, с которыми вы должны быть знакомы:

      1. Оценка рисков . Первым шагом является выявление существующих рисков — внутренних или внешних.

      Это часто происходит во время сеансов мозгового штурма, когда сотрудники могут дать ценную информацию о том, как работают их соответствующие отделы. Это может помочь определить зоны потенциального риска.

      2. Передача – Одним из наиболее распространенных способов снижения или передачи этих рисков для организаций является заключение договора со страховой компанией.

      Это помогает защитить обе стороны, перекладывая эту юридическую ответственность на другую сторону, которая лучше подготовлена ​​для ее решения.

      Однако этот подход имеет свою цену, поэтому важно взвесить аспекты затрат и выгод от внедрения этого типа решения по управлению рисками.

      3. Предотвращение рисков — Внедрение процессов и процедур — это еще один способ снизить или предотвратить возникновение рисков.

      Сюда входит использование программного обеспечения, способного отслеживать определенные точки данных об операционном риске. Затем организация может использовать их для получения действенной информации, которая снижает общий уровень риска.

      4. Внутренний аудит — Внутренние аудиты позволят вашей организации протестировать средства контроля, наняв сторонние организации, достаточно независимые, чтобы предоставить ценную информацию о том, где ваш процесс/процедуры могут быть несовершенными.

      Взгляд со стороны позволяет вам определить области, в которых вам может не хватать необходимых инструментов, ресурсов и т. д.

      5. Исправление/Предотвращение . На последнем этапе вы применяете все, чему научились, и разрабатываете способы устранения или предотвращения повторения этих рисков.

      В рамках этого шага важно в первую очередь рассмотреть, что вызвало риск, и подумать о том, как вы можете применить эти знания в своем новом плане смягчения последствий.

      Подведение итогов.

      В заключение, управление рисками является важной частью постоянного успеха любой организации.

      Способность выявлять, расставлять приоритеты и, в конечном счете, разрабатывать способы смягчения или передачи этих рисков позволяет вам более эффективно использовать свою рабочую силу, обеспечивая при этом надлежащую окупаемость инвестиций для вашего бизнеса.

      Подводя итог, вот мой лучший выбор лучшего программного обеспечения для управления рисками:

      • nTask : Лучшее решение для совместной работы малого бизнеса в рамках параметров управления рисками
      • Resolver : Лучшее решение для простого в использовании решения по управлению рисками, которое поднимает ваше предприятие на новые высоты
      • Integrum : Лучшее решение для работы с данными для принятия решений
      • Qualys : лучше всего подходит для перехода от предотвращения к обнаружению и быстрому реагированию
      • Fusion Framework System : лучше всего подходит для упрощения сложных задач управления рисками в вашем бизнесе
      • 6 щелчков : лучше всего подходит для подготовки к аудиту быстрее, чем когда-либо прежде
      • StandardFusion : Лучшее решение для управления рисками, аудита и соответствия требованиям — все в одном инструменте

      Поиск программного обеспечения для управления усилия. Ведь нельзя управлять тем, чего не знаешь.

      Я надеюсь, что эта статья помогла вам лучше понять, как правильный инструмент управления рисками может помочь более эффективно выявлять операционные риски и определять их приоритетность. Это дает вам больше возможностей для принятия более взвешенных решений и, в конечном счете, повышает общую рентабельность инвестиций в ваш бизнес.

      Дополнительная информация на сайте AdamEnfroy.com: Хотите узнать больше о будущем управления рисками и инвестирования? Ознакомьтесь с моим постом о лучшем программном обеспечении для инвестиций в ИИ, которое стоит рассмотреть прямо сейчас.

      Программное обеспечение для управления рисками | ЭРА Экологический

      Когда в вашей организации имеется множество производственных процессов и бесчисленное количество угроз безопасности на рабочем месте, задача управления безопасностью и рисками на рабочем месте становится все более сложной. Решение для вашей группы управления ОТ и ТБ состоит в том, чтобы централизовать ваши данные по безопасности в единой защищенной базе данных, стандартизировать ваши операции и автоматизировать процессы безопасности.

      Программное обеспечение для управления рисками

      ERA предоставляет площадкам платформу для настройки оценок и оценок рисков на основе отраслевых требований.Программное обеспечение ERA позволяет менеджерам по охране труда и технике безопасности внедрять передовые методы, а при поддержке экспертов-консультантов ERA по охране труда и технике безопасности вы можете улучшить свои показатели в области охраны здоровья и безопасности и снизить риски.

      • Более быстрая и точная оценка рисков с использованием стандартизированных смарт-форм
      • Более эффективное снижение рисков с помощью автоматизированного делегирования задач управления рисками, предупреждений и отслеживания
      • Улучшенная бизнес-аналитика с ключевыми показателями эффективности риска, сводными отчетами, сравнительным анализом и информационной панелью для руководителей
      • Управляйте рисками и сообщайте о них из любого места с помощью безопасного мобильного приложения ERA — немедленно сообщайте о рисках в любой момент и в любом месте

      Возможности программного обеспечения для управления рисками

      Использование комплексного программного модуля управления рисками ERA позволяет выявлять, анализировать, контролировать и устранять риски во всей организации. Наша система была разработана исследователями в области безопасности для автоматизации ваших процессов управления рисками, чтобы сэкономить время и повысить точность отчетности.

      Платформа управления рисками от ERA автоматизирует:

      • Создание репозитория рисков, созданного из различных модулей, включая (ISO, управление изменениями, отчеты об инцидентах и ​​т. д.)
      • Возможность постоянной регистрации и обновления рисков, исходящих от других интегрированных модулей ERA
      • Проведение качественного и количественного анализа рисков
      • Мониторинг и контроль рисков в рамках проекта
      • Приоритизация риска на основе категории
      • Планирование реагирования на риски
      • Присвоение ответственности за риск как часть функций по смягчению последствий и управлению

      Оптимизируйте процесс управления рисками с помощью автоматических уведомлений и ключевых показателей эффективности, чтобы быть в курсе своих обязанностей и задач. Эксперты ERA Risk Management могут внедрить программное обеспечение и настроить рабочие процессы в соответствии с потребностями вашей организации.

      Комплексная система управления рисками 

      Ваша полная платформа управления рисками поставляется со встроенной стандартной структурой разбивки рисков, которую мы дополнительно настраиваем специально для вашего бизнеса:

      • Внешний (регулирующий, природоохранный, правительственный и т. д.)
      • Менеджмент (управление проектами, ресурсы, организация и т. д.))
      • Технические (дизайн, характеристики, безопасность и т. д.)
      • Коммерческий риск (внутренние закупки, поставщики и поставщики, клиенты и т. д.)

      Получите больше возможностей для предотвращения или смягчения последствий событий, которые могут повлиять на корпоративные цели и задачи. Программное обеспечение системы управления рисками ERA измеряет риски для создания практической и устойчивой оценки рисков с помощью:

      1- Идентификация рисков

      Имейте продуманное и систематизированное руководство по выявлению и документированию основных рисков. Наше программное обеспечение исследует риски в контексте целей вашей компании и создает исчерпывающий перечень рисков на основе угроз и событий, которые могут помешать, задержать или ускорить достижение целей.

      • Категория риска (RBS)
      • Описание риска
      • Источник риска (модуль)
      • Идентификатор риска
      2- Анализ и оценка рисков

      Встроенные стратегии анализа рисков помогают вашей компании детально анализировать и оценивать риски.

      • Качественный анализ рисков
      • Количественный анализ риска
      3- Реагирование на риски и контроль

      Создайте процесс планирования и принятия решений, в соответствии с которым ваши заинтересованные стороны решают, как справляться с организационными рисками.

      • Категория реагирования на риски
      • План действий в чрезвычайных ситуациях
      • Запасной план
      • Владелец риска
      • Остаточный риск

      Средства регистрации и анализа рисков

      С помощью программного обеспечения ERA для управления рисками вы можете: Создавать и регистрировать несколько рисков

      • Получайте автоматические оповещения о рисках и задачах CAPA по электронной почте вам, вашей команде и руководителям ключевых заинтересованных сторон
      • Определить и выбрать область(и) воздействия основного риска
      • Проведение качественной и количественной оценки рисков
      • Приоритизация действий с автоматическим ранжированием/оценкой риска
      • Назначение нескольких элементов управления для одного риска
      • Делегирование ответственности за риск членам команды вместе с указанием сроков и последующих действий
      • Интеграция с базой данных сотрудников и другими инструментами для автоматического заполнения смарт-форм
      • Просматривайте информационные панели управления рисками для получения информации о ключевых показателях эффективности риска и других факторах производительности в режиме реального времени

      Как правильно выбрать программное обеспечение для управления рисками

      Не только компании-разработчики программного обеспечения должны быть готовы к ИТ-рискам. Практически каждая компания, большая и малая, в настоящее время использует цифровые технологии для транзакций, баз данных, продуктивной работы и многого другого. Поэтому для всех организаций крайне важно поддерживать взаимосвязь между ИТ-рисками, активами, процессами и элементами управления с описаниями, категориями, иерархией, владением и прозрачностью.

      Организации и их технологические отделы должны оценивать, количественно определять, отслеживать и управлять всеми ИТ-рисками, от фишинга и утечки данных до растущей угрозы программ-вымогателей. Линдси Хэвенс — старший менеджер по маркетингу PhishLabs, компании, предлагающей решения для атак, нейтрализации и даже предотвращения фишинга для организаций.По мнению Хейвенса, фишинг — один из самых серьезных киберрисков, с которыми могут столкнуться компании.

      «Фишинговые атаки являются преобладающим методом атак, используемым киберпреступниками для кражи данных учетных записей и совершения онлайн-мошенничества», — говорит Хейвенс. «При поддержке процветающей подпольной экосистемы киберпреступники могут легко организовывать, запускать и получать прибыль от фишинговых атак, нацеленных на компании и их клиентов.

       

      «Традиционные подходы к защите от фишинговых атак сосредоточены на закрытии веб-страницы», — продолжает Хейвенс, но добавляет, что на самом деле это не снижает риск.«Это останавливает непосредственную атаку, но мало что может остановить киберпреступника. Поскольку уязвимые веб-сайты и хостинг-провайдеры легко доступны, киберпреступнику легко создать новую фишинговую страницу и продолжить атаку за атакой».

      Настоящее решение приходит, считает Хэвенс, когда ИТ-руководители хорошо разбираются в управлении проблемами и их устранении. Это включает в себя каждый этап от расследования до анализа первопричин и устранения. ИТ-отдел также должен быстро и четко сообщать всей организации о любых новых политиках или протоколах, выявленных в дальнейшем.

      Шаблоны анализа первопричин 

      Наконец, каждый ИТ-отдел должен иметь собственную систему мониторинга рисков и метрик, которые отображают риски, оценивают их вероятность и предлагают решения для устранения любых проблем. Многие программные решения обеспечивают полную видимость стека, чтобы дать полное представление о том, где могут существовать проблемы с ИТ, чтобы быстро их решить.

       

      Решения по интегрированному управлению рисками (IRM): полное руководство [2022]

      Для современных специалистов по безопасности управление рисками, возможно, является самой важной и сложной частью их работы, и довольно часто именно это не дает им спать по ночам.Да, управление ИТ-рисками в масштабах предприятия сегодня имеет важное значение, но, что невероятно, 65% технологических компаний по-прежнему используют разовый подход. Многие по-прежнему придерживаются традиционной разрозненной стратегии, используя разрозненные процессы и разрозненные инструменты для выявления и снижения рисков.

      И знаете что? Это не работает. 61% респондентов в отчете о сравнительном анализе соответствия ИТ-соответствию за 2021 год сталкивались как минимум с одним инцидентом безопасности или несоблюдением требований за последние три года. Однако в мире значительно расширившихся поверхностей атак, постоянно меняющихся рисков и постоянной неустойчивости регулирования, должны ли мы действительно удивляться?

      А теперь хорошие новости: будущее управления рисками уже здесь, и оно интегрировано .Успешные организации добиваются лучших результатов в управлении рисками за счет интеграции управления рисками, кибербезопасности и соблюдения нормативных требований, когда команды работают в унисон, руководствуясь принципом «риск прежде всего».

      Пришло время вашей организации ознакомиться с интегрированным управлением рисками. В этой статье вы познакомитесь с этим эффективным, ориентированным на команду подходом к управлению ИТ-рисками на предприятии в сегодняшней нестабильной среде угроз.

      Что такое комплексное управление рисками (IRM)?

      Интегрированное управление рисками (IRM) — это целостный общеорганизационный подход к устранению рисков, который приветствует участие различных подразделений, включая управление рисками, кибербезопасность, соблюдение нормативных требований и различные бизнес-подразделения. Он предназначен для предоставления целостного представления о рисках на предприятии и оптимизации процесса оценки и устранения рисков. Эта модель использует гибкие принципы, автоматизацию, культуру обеспечения безопасности и межведомственное сотрудничество, чтобы опередить более традиционную модель, основанную на соблюдении нормативных требований.

      Почему интегрированное управление рисками важно?

      Интегрированное управление рисками на самом деле заключается в объединении деятельности по обеспечению соответствия с целями риска безопасности и ключевыми повседневными операциями.Скорее всего, уже есть синергия и дублирование всей работы, выполняемой в ваших группах управления рисками, безопасности и соответствия требованиям. Многие организации могут иметь несколько операционных процедур и технологических стандартов, которые тесно связаны с различными требованиями программы соответствия. В свою очередь, выполнение этих требований часто совпадает с ожиданиями клиентов в отношении их поставщиков и поставщиков услуг. Вот несколько примеров выравнивания: 

      • Защита конфиденциальности данных клиентов
      • Обеспечение высокой доступности ваших продуктов и услуг и устойчивости к недоступности из-за технологических или операционных проблем Юридический отдел, управление поставщиками и т. д.

      Применение комплексного подхода к управлению рисками позволяет вашей организации масштабировать деятельность и ресурсы в соответствии с растущими требованиями соответствия; путем обеспечения соблюдения требований существующих бизнес-целей и целей безопасности.

      Какие существуют виды управления рисками?

      Типы рисков, которыми должны управлять современные организации, включают: 

      • Кибер-риск
      • Риск конфиденциальности
      • Правовой/нормативный/нормативный риск
      • Риск цепочки поставок
      • Финансовый риск
      • Рыночный риск
      • Социальный риск
      • и как это способствует разнообразию и инклюзивности)

      Чем IRM отличается от традиционного подхода к соблюдению требований?

      Традиционно организации пытаются управлять рисками в разрозненных отделах и группах, каждая из которых использует свой собственный набор инструментов. Информация и идеи разрознены в отдельных отделах, в то время как разрозненные процессы и разрозненные инструменты работают независимо друг от друга, что часто требует больше времени и денег.

      В традиционной модели группа соответствия организации в первую очередь занимается обеспечением соблюдения правил и положений. Эта модель определяет политику безопасности и внутренний контроль на основе правил и стандартов кибербезопасности. Если мы удовлетворяем всем требованиям системы кибербезопасности, мы, естественно, должны управлять рисками, верно? К сожалению, это не так.

      В конце концов, правила и стандарты по своей сути ориентированы на прошлое — они устанавливаются после того, как критическая масса людей или организаций уже пережила какое-то несчастье. Между тем риски уникальны для каждой организации и могут меняться быстро и внезапно. Другими словами, многие риски еще не охвачены существующими законами и стандартами.

      IRM разрушает разрозненность отделов и способствует созданию единой культуры обеспечения безопасности по принципу «сверху вниз», всегда рассматривая управление рисками в контексте бизнес-целей. IRM делает упор на подход, основанный на оценке рисков, начиная с глубокого понимания уникального профиля рисков вашей организации. Политика управления рисками и меры безопасности основаны на оценках рисков с надежным тестированием для обеспечения надлежащей функции контроля. Цель состоит в том, чтобы привлечь все отделы для создания целостного, но консолидированного представления о рисках в масштабах предприятия, а затем разработать политики и средства контроля для устранения этих рисков.

      Организации, применяющие комплексный подход к управлению рисками, более эффективно предотвращают сбои в системе безопасности и выполняют обязательства по соблюдению нормативных требований, и последние данные сравнительного исследования соответствия требованиям ИТ за 2021 г. подтверждают это.Согласно этому опросу, в то время как 61 % респондентов сообщили, что их организация столкнулась с нарушением нормативно-правового соответствия за последние три года, только 40 % из тех, кто придерживается комплексного подхода к управлению рисками и деятельности по обеспечению соответствия, столкнулись с нарушением нормативно-правового соответствия.

      С другой стороны, 71% респондентов, которые рассматривают комплаенс как исполнитель правил, сталкивались с нарушением комплаенса за последние три года. Эти статистические данные подтверждают эффективность интегрированного управления рисками, но для Джеймса Гомеса, директора по информационной безопасности и управляющего партнера Cybersec Consulting, значение выходит за рамки цифр.«Интегрированные инструменты управления рисками позволяют нам смотреть на корпоративные риски в режиме реального времени через единую панель управления для ситуационной осведомленности. Эти данные в режиме реального времени позволяют быстро минимизировать корпоративные риски, положительно влияя на результаты бизнеса».

      Разработка комплексного плана управления рисками

      Управление рисками действительно имеет стратегическое значение, и успешные команды проходят различные этапы процесса управления. Обычно в жизненном цикле стратегического управления рисками выделяют пять признанных стадий:

      • Определить все риски, присутствующие в окружающей среде
      • Проанализировать все риски с точки зрения последствий, масштабов и вероятности возникновения
      • Ранжировать и приоритизировать все риски в зависимости от серьезности
      • Отслеживайте риски низкого уровня и рассмотрите возможность передачи рисков более высокого уровня с помощью киберстрахования, если прямые меры по снижению риска невозможны  

      Управление ИТ-рисками следует этим основным этапам жизненного цикла, начиная с внутренней оценки для выявления рисков. Это гарантирует, что обнаруженные риски анализируются и расставляются по приоритетам с выбранными соответствующими средствами контроля, а выбранные средства контроля постоянно контролируются с помощью тщательного тестирования для обеспечения надлежащего функционирования.

      Интегрированные решения по управлению рисками 

      Готовы ли вы перейти на интегрированную модель управления рисками? Вот шаги, которые мы рекомендуем:

      Согласование киберстратегии с бизнес-целями

      Как добиться того, чтобы руководители предприятий и руководители групп безопасности действовали в одном направлении, стремясь создать культуру безопасности? Начните с установления четкой связи между улучшенной безопасностью и бизнес-результатами.Развивайте бизнес-ориентированное представление о риске, показывая его потенциально негативное влияние на бизнес-цели и корпоративную ценность. Обеспечьте соответствие вашей стратегии управления рисками и кибербезопасности бизнес-результатам, чтобы оба лагеря в равной степени инвестировали в общекорпоративные усилия по повышению осведомленности о безопасности и снижению рисков.

      Сделать управление рисками общей обязанностью  

      Культура осознания рисков начинается с согласия руководства. Директорам по информационной безопасности требуется одобрение руководства, начиная с генерального директора, ИТ-директора и финансового директора.Культурный сдвиг в сторону осведомленности о безопасности и подотчетности в масштабах всего предприятия потребует постоянного продвижения мышления о совместной ответственности среди заинтересованных сторон бизнеса.

      Оценка рисков не должна проводиться изолированно. Они требуют участия заинтересованных сторон из всех отделов. В конце концов, заинтересованные стороны бизнеса из отдела разработки продуктов, проектирования, продаж, управления персоналом и финансов находятся на переднем крае операционных ИТ-систем и программного обеспечения, которые влияют на безопасность, целостность и конфиденциальность данных.

      Команды по соблюдению требований ИТ и заинтересованные стороны бизнеса (и инженеры) должны работать вместе, чтобы понять, чего бизнес пытается достичь и как существующее программное обеспечение/ИТ-системы поддерживают эти бизнес-цели. Команды должны собраться вместе, чтобы определить риски, которые могут возникнуть при использовании этих систем.

      Оттуда они могут найти наилучшие способы убедиться, что эти системы настроены и работают таким образом, чтобы продвигать бизнес-цели, минимизировать риски и соответствовать внутренним и нормативным стандартам.Группа соответствия должна знать и быть предупреждена, когда заинтересованные стороны бизнеса решают изменить способ использования этих систем или приобрести новое программное обеспечение, которое влияет на обработку конфиденциальной информации.

      Группа соответствия должна задокументировать надлежащие, соответствующие требованиям операционные процедуры для заинтересованных сторон, чтобы бизнес-операторы могли обеспечить соблюдение этих процедур в ходе ведения бизнеса.

      Сделать работу, связанную с управлением рисками, видимой для всех соответствующих заинтересованных сторон

      Эта модель общей ответственности будет работать только в том случае, если каждый знает свои обязанности. Важно использовать инструмент, который делает всю работу по управлению рисками видимой для всех, у кого есть шкура на кону. Например, будет важно задокументировать все ваши средства внутреннего контроля (т. е. действия, направленные на снижение риска и обеспечение соответствия нормативным требованиям) и хранить все свидетельства действий, связанных с этими средствами контроля, в одном репозитории.

      Должны быть назначены и отслежены права собственности на средства управления и обязанности по внедрению, тестированию и проверке средств управления.Команды соответствия должны видеть, когда процесс контроля отклоняется от того, что считается приемлемым, и связываться с соответствующими заинтересованными сторонами бизнеса для решения проблемы.

      Автоматизация рутинной и повторяющейся работы 

      Если ваши группы управления рисками и соответствия требованиям не могут эффективно выполнить тактическую работу, связанную с управлением рисками (например, отследить, какие элементы управления необходимо протестировать, собрать доказательства того, что конкретная программная система настроена с правильными настройками ролей/разрешений), они не будут иметь достаточно времени для работы над стратегическими задачами. Чтобы лучше управлять рисками, ваша организация должна найти способы сократить или автоматизировать рутинные, повторяющиеся рабочие процессы, которые могут излишне истощать ресурсы.

      Работайте итеративно и постоянно улучшайте

      Чтобы ежедневно снижать риски, необходимо установить строгий режим отчетности и анализа. Помните, что средства контроля не должны соответствовать контрольному списку внешнего аудитора. Средства контроля предназначены для устранения ваших рисков и должны идти в ногу с вашими текущими бизнес-процессами.

      Не откладывайте проверку десятков средств контроля непосредственно перед аудитом, что, к сожалению, сегодня делают многие отделы соответствия. Вместо этого используйте автоматизированную отчетность для мониторинга и оценки эффективности ваших внутренних средств контроля в режиме реального времени и стремитесь постепенно улучшать свои средства контроля.

      Подумайте, как часто ваша компания запускает новый продукт, покупает новое программное обеспечение, привлекает новых партнеров и пытается выйти на новые рынки. Чтобы эффективно управлять рисками, вы должны осознавать, что по мере изменения бизнес-процессов и инструментов, используемых заинтересованными сторонами организации, могут возникать неизвестные риски.Всякий раз, когда происходит изменение, важно оценить, эффективны ли действующие в настоящее время средства контроля.

      Развертывание инструментов IRM и программного обеспечения IRM

      Управление рисками — это динамичный процесс, который никогда не останавливается. Для управления рисками при комплексном подходе вам нужна система, позволяющая быстро понять, как обстоят дела в вашей организации в данный момент. Как организация управляет вашими рисками, определяет, какую работу необходимо выполнить, распределяет работу между людьми в вашей организации и помогает заинтересованным сторонам выполнять свою работу с минимальными трудностями.

      Для поддержки культуры осведомленности о рисках ваш комплексный подход к управлению рисками должен использовать инструменты IRM (также называемые программным обеспечением IRM). Инструменты IRM должны облегчать заинтересованным сторонам бизнес-подразделений участие в управлении рисками и комплаенс-мероприятиях, таких как представление доказательств операционной эффективности средств контроля, без обучения использованию совершенно нового инструмента. Кроме того, ваше решение IRM должно вести организованный учет всех ваших действий по управлению рисками и обеспечению соблюдения требований, чтобы вам было легко представить аудиторам, клиентам и регулирующим органам доказательства ваших действий по снижению рисков и обеспечению соблюдения требований.

      Хотя многие программные платформы GRC заявляют о поддержке интегрированного управления рисками, организации часто получают неоднозначные результаты, поскольку программное обеспечение GRC может быть громоздким и сложным в использовании. Например, сбор данных о деятельности по обеспечению соблюдения требований и их проверка на платформе GRC могут оказаться сложными. Пользовательский интерфейс программного обеспечения может быть сложным, что делает его использование пугающим для заинтересованных сторон. Таким образом, многие организации, у которых есть инструменты GRC, продолжают использовать электронные таблицы и другие инструменты для управления частью своей деятельности по управлению рисками.А коренные причины многих несоответствий — управление рисками ситуативным образом — остаются неустраненными.

      По словам Джеймса Гомеса, термин «инструмент GRC» является неправильным. «На самом деле вы просто ставите галочку после того, как спросили, эффективно ли это работает, да или нет». Вряд ли это эффективный инструмент, позволяющий получить ценное представление о вашем ландшафте рисков.

      Используйте интегрированную систему управления рисками для достижения успеха

      Сегодня управление рисками — это командный вид спорта, требующий целостных, унифицированных усилий всего предприятия.К сожалению, слишком многие организации пытаются управлять рисками, полагаясь на разрозненную модель, ориентированную на соблюдение требований, и прячутся за ложным чувством безопасности до тех пор, пока суровая реальность дорогостоящего взлома не ударит по дому.

      Управление рисками, кибербезопасность, соответствие требованиям и бизнес-подразделения должны работать в унисон, чтобы сегодня успешно управлять рисками. Подход, основанный на оценке рисков, должен определять дорожную карту вашей команды по управлению рисками и выбор средств контроля безопасности на основе индивидуальных оценок рисков. Стратегия управления рисками должна согласовываться с бизнес-результатами в культуре безопасности, где ответственность за управление рисками распределяется между заинтересованными сторонами бизнеса и специалистами по безопасности/соответствию требованиям.

      Итак, как на самом деле выглядит успех комплексного управления рисками? Джеймс Гомес делится своими мыслями: «Следующий уровень — это когда кибербезопасность начинает общаться с управлением рисками, а люди, занимающиеся управлением рисками, начинают связываться с людьми из других отделов, сидеть в комнате и интересоваться, что делается для минимизации риска. Затем они говорят: «Давайте использовать управление рисками для реализации нашей дорожной карты кибербезопасности, а затем давайте использовать этот набор инструментов дорожной карты для создания надлежащей программы соответствия требованиям».

      Начало работы с управлением внутренними рисками — Microsoft 365 Compliance

      • Статья
      • 22 минуты на чтение
      • 11 участников

      Полезна ли эта страница?

      да Нет

      Любая дополнительная обратная связь?

      Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки отправки ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

      Представлять на рассмотрение

      В этой статье

      Используйте политики управления внутренними рисками для выявления рискованных действий и инструментов управления для реагирования на оповещения о рисках в вашей организации. Выполните следующие шаги, чтобы установить предварительные условия и настроить политику управления внутренними рисками.

      Важно

      Решение для управления внутренними рисками Microsoft 365 предоставляет возможность на уровне клиента, чтобы помочь клиентам упростить внутреннее управление на уровне пользователя.Администраторы уровня арендатора могут настроить разрешения для предоставления доступа к этому решению для членов вашей организации и настроить соединители данных в центре соответствия требованиям Microsoft 365 для импорта соответствующих данных для поддержки идентификации потенциально опасных действий на уровне пользователя. Клиенты признают, что информация, связанная с поведением, характером или производительностью отдельного пользователя, существенно связанная с работой, может быть рассчитана администратором и предоставлена ​​другим в организации. Кроме того, клиенты признают, что они должны провести собственное полное расследование, связанное с поведением, характером или производительностью отдельного пользователя, существенно связанное с работой, а не просто полагаться на информацию, полученную от службы управления внутренними рисками. Клиенты несут единоличную ответственность за использование службы управления рисками для предварительной оценки Microsoft 365 и любых связанных функций или служб в соответствии со всеми применимыми законами, включая законы, касающиеся идентификации отдельных пользователей и любых действий по исправлению.

      Дополнительные сведения о том, как политики инсайдерских рисков могут помочь вам управлять рисками в вашей организации, см. в разделе Управление инсайдерскими рисками в Microsoft 365.

      Подписки и лицензирование

      Прежде чем приступить к управлению внутренними рисками, вы должны подтвердить свою подписку на Microsoft 365 и все надстройки.Чтобы получить доступ и использовать управление рисками, связанными с инсайдерской информацией, ваша организация должна иметь одну из следующих подписок или надстроек:

      .
      • Подписка на Microsoft 365 E5/A5/G5 (платная или пробная версия)
      • Подписка на Microsoft 365 E3/A3/G3 + надстройка Microsoft 365 E5/A5/G5 Compliance
      • Подписка на Microsoft 365 E3/A3/G3 + надстройка Microsoft 365 E5/A5/G5 Insider Risk Management
      • Подписка на Office 365 E3 + Enterprise Mobility and Security E3 + надстройка Microsoft 365 E5 Compliance

      Пользователям, включенным в политики управления внутренними рисками, должна быть назначена одна из указанных выше лицензий.

      Важно

      Инсайдерское управление рисками в настоящее время доступно для клиентов, размещенных в географических регионах и странах, поддерживаемых зависимостями службы Azure. Чтобы убедиться, что управление внутренними рисками поддерживается в вашей организации, см. раздел Доступность зависимостей Azure по странам и регионам.

      Если у вас нет существующего плана Microsoft 365 Enterprise E5 и вы хотите попробовать управление внутренними рисками, вы можете добавить Microsoft 365 к существующей подписке или подписаться на пробную версию Microsoft 365 Enterprise E5.

      Рекомендуемые действия (предварительная версия)

      Рекомендуемые действия могут помочь вашей организации быстро перейти к управлению рисками, связанными с инсайдерской информацией. Рекомендуемые действия, приведенные на странице Обзор , помогут вам выполнить шаги по настройке и развертыванию политик.

      Доступны следующие рекомендации, которые помогут вам начать работу с конфигурацией управления внутренними рисками или максимизировать ее эффективность:

      • Включить аудит : при включении действия пользователей и администраторов в вашей организации записываются в журнал аудита Microsoft 365. Политики инсайдерских рисков и аналитические сканирования используют этот журнал для обнаружения действий, связанных с риском.
      • Получите разрешения на управление пользовательскими рисками : Уровень вашего доступа к функциям управления внутренними рисками зависит от того, какая группа ролей вам назначена. Чтобы получить доступ и настроить рекомендуемые действия, пользователи должны быть назначены в группы ролей Insider Risk Management или Insider Risk Management Admins.
      • Выберите индикаторы политики : Индикаторы — это, по сути, действия пользователя, которые вы хотите обнаружить и исследовать.Вы можете выбрать индикаторы для отслеживания активности в нескольких расположениях и службах Microsoft 365.
      • Сканирование на наличие потенциальных внутренних рисков : Запустите аналитическое сканирование, чтобы обнаружить потенциальные внутренние риски, возникающие в вашей организации. После оценки результатов просмотрите рекомендуемые политики для настройки.
      • Назначение разрешений другим : Если есть дополнительные члены команды, которые будут нести ответственность за управление функциями инсайдерских рисков, вам необходимо назначить их соответствующим ролевым группам.
      • Создайте свою первую политику : Чтобы получать оповещения о потенциально опасных действиях, вы должны настроить политики на основе предопределенных шаблонов, определяющих действия пользователей, которые вы хотите обнаруживать и исследовать.

      Каждое рекомендуемое действие, включенное в этот опыт, имеет четыре атрибута:

      • Действие : Имя и описание рекомендуемого действия.
      • Статус : Статус рекомендуемого действия. Значения: Не начато , Выполняется , Сохранено на потом или Завершено .
      • Обязательный или необязательный : Является ли рекомендуемое действие обязательным или необязательным для того, чтобы функции управления внутренними рисками функционировали должным образом.
      • Расчетное время выполнения : Расчетное время выполнения рекомендуемого действия в минутах.

      Выберите рекомендацию из списка, чтобы приступить к настройке управления рисками, связанными с инсайдерской информацией. Каждое рекомендуемое действие проведет вас через необходимые действия для рекомендации, включая любые требования, чего ожидать и влияние настройки функции в вашей организации.Каждое рекомендуемое действие автоматически помечается как выполненное при настройке, или вам нужно будет вручную выбрать действие как завершенное при настройке.

      Шаг 1 (обязательно): включите разрешения для управления внутренними рисками

      Важно

      После настройки групп ролей может потребоваться до 30 минут, чтобы разрешения группы ролей применялись к назначенным пользователям в вашей организации.

      Существует шесть групп ролей, используемых для настройки функций управления внутренними рисками.Чтобы сделать Insider Risk Management доступным в качестве пункта меню в центре соответствия требованиям Microsoft 365 и продолжить выполнение этих действий по настройке, вам необходимо назначить одну из следующих ролей или групп ролей:

      В зависимости от того, как вы хотите управлять политиками и оповещениями управления рисками, связанными с инсайдерской информацией, вам потребуется назначить пользователей в определенные группы ролей для управления различными наборами функций управления рисками, связанными с инсайдерской информацией. У вас есть возможность назначать пользователей с различными обязанностями по соблюдению требований к определенным группам ролей для управления различными областями функций управления рисками, связанными с инсайдерской информацией.Или вы можете назначить все учетные записи пользователей назначенных администраторов, аналитиков, исследователей и наблюдателей группе ролей Insider Risk Management. Используйте одну группу ролей или несколько групп ролей, чтобы наилучшим образом соответствовать требованиям управления соответствием требованиям.

      При работе с управлением внутренними рисками вы можете выбрать один из следующих вариантов группы ролей и действий решения:

      Действия Управление внутренними рисками Администратор управления внутренними рисками Аналитики по управлению внутренними рисками Инсайдерские следователи по управлению рисками Инсайдерские аудиторы управления рисками
      Настройка политик и параметров Да Да
      Доступ к аналитической информации Да Да Да
      Доступ и изучение предупреждений Да Да Да
      Доступ и расследование дел Да Да Да
      Доступ и просмотр Content Explorer Да Да
      Настройка шаблонов уведомлений Да Да Да
      Просмотр и экспорт журналов аудита Да Да

      Важно

      Убедитесь, что у вас всегда есть хотя бы один пользователь в группах ролей Insider Risk Management или Insider Risk Management (в зависимости от выбранного вами варианта), чтобы ваша конфигурация управления сценарий администратора, если определенные пользователи покидают вашу организацию.

      Члены следующих ролей могут назначать пользователей в группы ролей управления внутренними рисками и иметь те же разрешения на решение, которые включены в группу ролей Администратор внутреннего управления рисками :

      • Azure Active Directory Глобальный администратор
      • Azure Active Directory Администратор соответствия
      • Центр соответствия требованиям Microsoft 365 Управление организацией
      • Центр соответствия Microsoft 365 Администратор соответствия

      Добавление пользователей в группу ролей управления внутренними рисками

      Выполните следующие действия, чтобы добавить пользователей в группу ролей управления внутренними рисками:

      1. Войдите в центр соответствия требованиям Microsoft 365, используя учетные данные учетной записи администратора в вашей организации Microsoft 365.

      2. В Центре безопасности и соответствия требованиям перейдите к Разрешения . Выберите ссылку для просмотра и управления ролями в Office 365.

      3. Выберите группу ролей управления внутренними рисками, в которую вы хотите добавить пользователей, затем выберите Изменить группу ролей .

      4. Выберите Выберите элементы на левой панели навигации, затем выберите Изменить .

      5. Выберите Добавить , а затем установите флажки для всех пользователей, которых вы хотите добавить в группу ролей.

      6. Выберите Добавить , затем выберите Готово .

      7. Выберите Сохранить , чтобы добавить пользователей в группу ролей. Выберите Закрыть , чтобы выполнить шаги.

      Шаг 2 (обязательно): включите журнал аудита Microsoft 365

      Инсайдерское управление рисками использует журналы аудита Microsoft 365 для сбора информации о пользователях и действий, указанных в политиках и аналитических данных. Журналы аудита Microsoft 365 представляют собой сводку всех действий в вашей организации, и политики управления внутренними рисками могут использовать эти действия для получения сведений о политике.

      Аудит включен для организаций Microsoft 365 по умолчанию. Некоторые организации могут отключать аудит по определенным причинам. Если аудит отключен для вашей организации, это может быть связано с тем, что его отключил другой администратор. Мы рекомендуем подтвердить, что можно снова включить аудит при выполнении этого шага.

      Пошаговые инструкции по включению аудита см. в разделе Включение и отключение поиска в журнале аудита. После включения аудита выводится сообщение о том, что журнал аудита готовится и что вы можете запустить поиск через пару часов после завершения подготовки.Вы должны сделать это действие только один раз. Дополнительные сведения об использовании журнала аудита Microsoft 365 см. в статье Поиск в журнале аудита.

      Шаг 3 (необязательно): включение и просмотр инсайдерской аналитики рисков

      Аналитика управления внутренними рисками позволяет проводить оценку потенциальных внутренних рисков в вашей организации без настройки каких-либо политик внутренних рисков. Эта оценка может помочь вашей организации определить потенциальные области повышенного пользовательского риска, а также помочь определить тип и область действия политик управления рисками, связанными с инсайдерской информацией, которые вы можете настроить.Эта оценка также может помочь вам определить потребности в дополнительном лицензировании или будущей оптимизации существующих политик. Результаты сканирования Analytics могут занять до 48 часов, прежде чем аналитические данные станут доступны в виде отчетов для просмотра. Чтобы узнать больше об аналитических сведениях, см. раздел Параметры управления внутренними рисками: аналитика и просмотрите видео Аналитика управления внутренними рисками, чтобы понять, как аналитика может помочь ускорить выявление потенциальных внутренних рисков и помочь вам быстро принять меры.

      Чтобы включить Insider Risk Analytics, вы должны быть членом группы ролей Insider Risk Management , Insider Risk Management или Microsoft 365 Global admin .

      Выполните следующие шаги, чтобы включить внутреннюю аналитику рисков:

      1. В центре соответствия требованиям Microsoft 365 перейдите на страницу Управление рисками предварительной оценки .
      2. Выберите Выполнить сканирование на карточке Сканирование на наличие внутренних рисков в вашей организации на вкладке управления внутренними рисками Обзор .Это действие включает сканирование аналитики для вашей организации. Вы также можете включить сканирование в своей организации, перейдя к Параметры инсайдерских рисков > Аналитика и включив Сканировать действия пользователей вашего клиента для выявления потенциальных инсайдерских рисков .
      3. На панели сведений Analytics выберите Запустить сканирование, чтобы запустить сканирование для вашей организации . Результаты сканирования Analytics могут занять до 48 часов, прежде чем аналитические данные станут доступны в виде отчетов для просмотра.

      После просмотра аналитической информации выберите политики инсайдерских рисков и настройте связанные предварительные условия, которые наилучшим образом соответствуют стратегии снижения инсайдерских рисков вашей организации.

      Шаг 4 (рекомендуется): Настройка предварительных условий для политик

      Большинство политик управления внутренними рисками имеют предварительные условия, которые необходимо настроить, чтобы индикаторы политик генерировали соответствующие оповещения об активности. Настройте соответствующие предварительные условия в зависимости от политик, которые вы планируете настроить для своей организации.

      Настройка соединителя Microsoft 365 HR

      Инсайдерское управление рисками поддерживает импорт данных пользователей и журналов, импортированных со сторонних платформ управления рисками и управления персоналом. Соединитель данных Microsoft 365 Human Resources (HR) позволяет извлекать данные о человеческих ресурсах из CSV-файлов, включая даты увольнения пользователей, даты последнего трудоустройства, уведомления о плане повышения производительности, действия по проверке производительности и статус изменения уровня работы. Эти данные помогают управлять индикаторами предупреждений в политиках управления рисками для инсайдеров и являются важной частью настройки полного охвата управления рисками в вашей организации.Если вы настроите более одного соединителя HR для своей организации, система управления внутренними рисками автоматически извлечет индикаторы из всех соединителей HR.

      Соединитель Microsoft 365 HR требуется при использовании следующих шаблонов политик:

      • Утечка данных недовольными пользователями
      • Уходящая кража пользовательских данных
      • Неправильное использование общих данных пациента
      • Нарушения политики безопасности уходящими пользователями
      • Нарушения политики безопасности недовольными пользователями

      См. статью Настройка соединителя для импорта данных отдела кадров, где приведены пошаговые инструкции по настройке соединителя Microsoft 365 HR для вашей организации.После настройки соединителя HR вернитесь к этим шагам настройки.

      Настройка соединителя данных для здравоохранения

      Инсайдерское управление рисками поддерживает импорт данных пользователей и журналов, импортированных из сторонних источников, в существующие системы электронных медицинских карт (EMR). Коннекторы данных Microsoft Healthcare и Epic позволяют получать данные о деятельности из вашей системы EMR с файлами CSV, включая неправомерный доступ к записям пациентов, действия с подозрительными объемами, а также действия по редактированию и экспорту.Эти данные помогают управлять индикаторами предупреждений в политиках управления рисками для инсайдеров и являются важной частью настройки полного охвата управления рисками в вашей организации.

      Если вы настраиваете более одного соединителя Healthcare или Epic для своей организации, система управления внутренними рисками автоматически поддерживает сигналы о событиях и действиях от всех соединителей Healthcare и Epic. Соединитель Microsoft 365 Healthcare или Epic требуется при использовании следующих шаблонов политик:

      .
      • Неправильное использование общих данных пациента

      См. статью «Настройка соединителя для импорта медицинских данных» или «Настройка соединителя для импорта данных EHR EHR», где приведены пошаговые инструкции по настройке соединителя для здравоохранения для вашей организации.После настройки соединителя вернитесь к этим шагам настройки.

      Настройка политик предотвращения потери данных (DLP)

      Инсайдерское управление рисками поддерживает использование политик защиты от потери данных, чтобы помочь определить преднамеренное или случайное раскрытие конфиденциальной информации нежелательным сторонам для предупреждений о защите от потери данных с высоким уровнем серьезности. При настройке политики управления внутренними рисками с помощью любого из шаблонов Утечки данных у вас есть возможность назначить определенную политику защиты от потери данных политике для этих типов предупреждений.

      Политики защиты от потери данных

      помогают идентифицировать пользователей, чтобы активировать оценку риска в управлении рисками для внутренней разведки для оповещений DLP высокой степени серьезности для конфиденциальной информации и являются важной частью настройки полного охвата управления рисками в вашей организации. Дополнительные сведения об управлении инсайдерскими рисками, интеграции политик защиты от потери данных и рекомендациях по планированию см. в разделе Политики управления инсайдерскими рисками.

      Важно

      Убедитесь, что вы выполнили следующее:

      • Вы понимаете и правильно настраиваете пользователей в области действия как в политиках защиты от потери данных, так и в политиках управления внутренними рисками, чтобы обеспечить ожидаемое покрытие политик.
      • Убедитесь, что параметр Отчеты об инцидентах в политике защиты от потери данных для управления внутренними рисками, используемой с этими шаблонами, настроен на оповещения Высокий уровень серьезности . Оповещения об управлении внутренними рисками не будут создаваться из политик защиты от потери данных, если в поле Отчеты об инцидентах установлено значение Низкий или Средний .

      Политика защиты от потери данных является необязательной при использовании следующих шаблонов политик:

      • Общие утечки данных
      • Утечка данных приоритетными пользователями

      См. статью Создание, тестирование и настройка политики защиты от потери данных, где приведены пошаговые инструкции по настройке политик защиты от потери данных для вашей организации.После настройки политики защиты от потери данных вернитесь к этим шагам настройки.

      Настройка приоритетных групп пользователей

      Инсайдерское управление рисками включает поддержку назначения приоритетных групп пользователей политикам, чтобы помочь идентифицировать уникальные действия, связанные с риском, для пользователей с критическими позициями, высокими уровнями данных и доступа к сети или прошлой историей рискованного поведения. Создание группы приоритетных пользователей и назначение пользователей политикам области действия группы в соответствии с уникальными обстоятельствами, представленными этими пользователями.

      При использовании следующих шаблонов политик требуется группа пользователей с приоритетом:

      • Нарушения политики безопасности приоритетными пользователями
      • Утечка данных приоритетными пользователями

      Пошаговые инструкции по созданию группы приоритетных пользователей см. в статье Начало работы с параметрами управления рисками для внутренней оценки. После того как вы настроили приоритетную группу пользователей, вернитесь к этим шагам настройки.

      Настройка физического соединителя бейджей (дополнительно)

      Инсайдерское управление рисками поддерживает импорт данных пользователей и журналов с физических платформ контроля и доступа.Коннектор физических пропусков позволяет извлекать данные доступа из файлов JSON, включая идентификаторы пользователей, идентификаторы точек доступа, время и даты доступа, а также статус доступа. Эти данные помогают управлять индикаторами предупреждений в политиках управления рисками для инсайдеров и являются важной частью настройки полного охвата управления рисками в вашей организации. Если вы настраиваете более одного соединителя физических пропусков для своей организации, система управления внутренними рисками автоматически извлекает индикаторы из всех соединителей физических пропусков.Информация из соединителя физических бейджей дополняет другие сигналы инсайдерского риска при использовании всех шаблонов политик инсайдерского риска.

      Важно

      Чтобы политики управления внутренними рисками использовали и сопоставляли сигнальные данные, относящиеся к уходящим и уволенным пользователям, с данными о событиях с ваших платформ физического контроля и доступа, вы также должны настроить соединитель Microsoft 365 HR. Если вы включите физический соединитель пропусков без включения соединителя Microsoft 365 HR, политики управления внутренними рисками будут обрабатывать только события для несанкционированного физического доступа для пользователей в вашей организации.

      См. статью Настройка соединителя для импорта данных физических пропусков, где приведены пошаговые инструкции по настройке соединителя физических пропусков для вашей организации. После настройки соединителя вернитесь к этим шагам настройки.

      Настройка Microsoft Defender для конечной точки (необязательно)

      Microsoft Defender для конечной точки — это корпоративная платформа безопасности конечных точек, предназначенная для предотвращения, обнаружения, расследования и реагирования на сложные угрозы в корпоративных сетях. Чтобы лучше отслеживать нарушения безопасности в вашей организации, вы можете импортировать и фильтровать оповещения Защитника для конечной точки для действий, используемых в политиках, созданных на основе шаблонов политики нарушения безопасности управления рисками для предварительной оценки.

      Если вы создаете политики нарушения безопасности, вам потребуется настроить Защитник Microsoft для конечной точки в вашей организации и включить Защитник для конечной точки для интеграции управления внутренними рисками в Центре безопасности защитника, чтобы импортировать предупреждения о нарушениях безопасности.Дополнительные сведения о требованиях см. в статье Минимальные требования для Microsoft Defender for Endpoint.

      См. статью Настройка дополнительных функций в Защитнике для конечной точки, где приведены пошаговые инструкции по настройке Защитника для конечной точки для интеграции управления внутренними рисками. После того как вы настроили Microsoft Defender для конечной точки, вернитесь к этим шагам настройки.

      Шаг 5 (обязательный): настройка параметров внутренних рисков

      Параметры внутренних рисков применяются ко всем политикам управления внутренними рисками, независимо от шаблона, выбранного при создании политики.Параметры настраиваются с помощью элемента управления Параметры инсайдерских рисков , расположенного в верхней части всех вкладок управления рисками для инсайдеров. Эти настройки управляют конфиденциальностью, индикаторами, окнами мониторинга и интеллектуальными обнаружениями.

      Перед настройкой политики определите следующие параметры внутреннего риска:

      1. В центре соответствия требованиям Microsoft 365 перейдите к Управление рисками для предварительной оценки и выберите Параметры риска для предварительной оценки в правом верхнем углу любой страницы.

      2. На странице Конфиденциальность выберите параметр конфиденциальности для отображения имен пользователей для предупреждений политики.

      3. На странице Индикаторы выберите индикаторы предупреждений, которые вы хотите применить ко всем политикам управления рисками для внутренней разведки.

        Важно

        Чтобы получать оповещения о рискованных действиях, определенных в ваших политиках, необходимо выбрать один или несколько индикаторов. Если индикаторы не настроены в настройках, индикаторы нельзя будет выбрать в политиках инсайдерских рисков.

      4. На странице Временные рамки политики выберите временные рамки политики, которые вступят в силу для пользователя, когда они инициируют совпадение для политики управления рисками для внутренних данных.

      5. На странице Интеллектуальные обнаружения настройте следующие параметры политик внутренних рисков:

      6. На странице Экспорт предупреждений включите экспорт информации о предупреждениях об инсайдерских рисках с помощью API управления Office 365, если это необходимо.

      7. На странице Приоритетные группы пользователей создайте группу приоритетных пользователей и добавьте пользователей, если они не были созданы в Шаг 3 .

      8. На странице потоков Power Automate настройте поток из шаблонов потока инсайдерских рисков или создайте новый поток. Пошаговые инструкции см. в статье Начало работы с параметрами управления рисками для инсайдеров.

      9. На странице Приоритетные активы настройте приоритетные активы для использования данных с вашей физической платформы управления и доступа, импортированных соединителем физических пропусков. Пошаговые инструкции см. в статье Начало работы с параметрами управления рисками для инсайдеров.

      10. На странице Microsoft Teams включите интеграцию Microsoft Teams с системой управления внутренними рисками, чтобы автоматически создать команду для совместной работы над делом или пользователями. Пошаговые инструкции см. в статье Начало работы с параметрами управления рисками для инсайдеров.

      11. Выберите Сохранить , чтобы включить эти параметры для политик управления рисками.

      Шаг 6 (обязательный): Создайте политику управления внутренними рисками

      Политики управления внутренними рисками включают назначенных пользователей и определяют, какие типы индикаторов риска настроены для предупреждений.Прежде чем действия смогут вызывать оповещения, необходимо настроить политику. Используйте мастер политик для создания новых политик управления внутренними рисками.

      1. В центре соответствия требованиям Microsoft 365 перейдите к Insider Risk Management и выберите вкладку Policies .

      2. Выберите Создать политику , чтобы открыть мастер политик.

      3. На странице Шаблон политики выберите категорию политики, а затем выберите шаблон для новой политики. Эти шаблоны состоят из условий и индикаторов, определяющих действия, связанные с риском, которые вы хотите обнаружить и исследовать. Просмотрите предварительные требования шаблона, инициирующие события и обнаруженные действия, чтобы убедиться, что этот шаблон политики соответствует вашим потребностям.

        Важно

        Некоторые шаблоны политик имеют предварительные условия, которые необходимо настроить, чтобы политика генерировала соответствующие оповещения. Если вы не настроили соответствующие предварительные условия политики, см. Шаг 4 выше.

      4. Чтобы продолжить, выберите Next .

      5. На странице Имя и описание заполните следующие поля:

        • Имя (обязательно) : введите понятное имя для политики. Это имя нельзя изменить после создания политики.
        • Описание (необязательно) : введите описание политики.
      6. Чтобы продолжить, выберите Next .

      7. На странице Пользователи и группы выберите Включить всех пользователей и группы или Включить определенных пользователей и группы , чтобы определить, какие пользователи или группы включены в политику, или, если вы выбрали приоритет на основе пользователей шаблон; выберите Добавить или изменить приоритетные группы пользователей .При выборе Включить всех пользователей и группы будет искать инициирующие события для всех пользователей и групп в вашей организации, чтобы начать назначать оценки риска для политики. Выбор Включить определенных пользователей и группы позволяет определить, каких пользователей и группы следует назначать политике. Учетные записи гостевых пользователей не поддерживаются.

      8. Чтобы продолжить, выберите Next .

      9. На странице Содержимое для приоритизации вы можете назначить (при необходимости) источники для приоритизации, что увеличивает вероятность создания предупреждения о высоком уровне серьезности для этих источников. Выберите один из следующих вариантов:

        • Я хочу указать сайты SharePoint, метки конфиденциальности и/или типы конфиденциальной информации в качестве приоритетного содержимого . При выборе этого параметра в мастере будут доступны подробные страницы для настройки этих каналов.
        • Я не хочу указывать приоритетный контент прямо сейчас (это можно будет сделать после создания политики) . При выборе этого параметра страницы сведений о канале в мастере будут пропущены.
      10. Чтобы продолжить, выберите Next .

      11. Если вы выбрали Я хочу указать сайты SharePoint, метки конфиденциальности и/или типы конфиденциальной информации в качестве приоритетного содержимого на предыдущем шаге, вы увидите страницы сведений для сайтов SharePoint , Типы конфиденциальной информации и Метки чувствительности . Используйте эти страницы сведений, чтобы определить SharePoint, типы конфиденциальной информации и метки конфиденциальности для определения приоритетов в политике.

        • Сайты SharePoint : Выберите Добавить сайт SharePoint и выберите сайты SharePoint, к которым у вас есть доступ и которым вы хотите назначить приоритет.Например, [email protected]/sites/group1” .
        • Конфиденциальная информация, тип : Выберите Добавить конфиденциальную информацию, тип , и выберите типы конфиденциальности, которым вы хотите присвоить приоритет. Например, «Номер банковского счета в США» и «Номер кредитной карты» .
        • Метки конфиденциальности : Выберите Добавить метку конфиденциальности и выберите метки, которым вы хотите присвоить приоритет. Например, “Конфиденциально” и “Секретно” .

        Примечание

        Пользователи, настраивающие политику и выбирающие приоритетные сайты Share Point, могут выбирать сайты SharePoint, к которым у них есть разрешение на доступ. Если сайты SharePoint недоступны для выбора в политике текущим пользователем, другой пользователь с необходимыми разрешениями может выбрать сайты для политики позже, или текущему пользователю должен быть предоставлен доступ к необходимым сайтам.

      12. Чтобы продолжить, выберите Next .

      13. Если вы выбрали шаблоны Общие утечки данных или Утечки данных по приоритетным пользователям , вы увидите параметры Триггеры для этой страницы политики для настраиваемых событий и индикаторов политики.У вас есть возможность выбрать политику защиты от потери данных или индикаторы для инициирования событий, в результате которых пользователи, которым назначена политика, входят в сферу действия для оценки активности. Если вы выберете параметр Пользователь соответствует политике предотвращения потери данных (DLP), которая инициирует событие , вы должны выбрать политику DLP в раскрывающемся списке Политика DLP, чтобы активировать индикаторы срабатывания политики DLP для этой политики управления внутренними рисками. Если вы выберете параметр Пользователь выполняет эксфильтрацию, инициирующую событие , вы должны выбрать один или несколько из перечисленных индикаторов для события, инициирующего политику.

        Важно

        Если вы не можете выбрать индикатор из списка, значит, он не включен для вашей организации. Чтобы сделать их доступными для выбора и назначения политике, включите индикаторы в Insider Risk Management > Настройки > Индикаторы политики .

        Если вы выбрали другие шаблоны политик, настраиваемые инициирующие события не поддерживаются. Применяются события, запускающие встроенную политику, и вы переходите к шагу 23, не определяя атрибуты политики.

      14. Чтобы продолжить, выберите Next .

      15. Если вы выбрали шаблоны Общие утечки данных или Утечки данных по приоритетным пользователям и выбрали Пользователь выполняет эксфильтрацию и связанные индикаторы , вы можете выбрать настраиваемые пороговые значения или пороговые значения по умолчанию для индикатора, вызывающего события, которые вы выбрали. Выберите либо Использовать пороги по умолчанию (рекомендуется) , либо Использовать настраиваемые пороги для инициирующих событий .

      16. Чтобы продолжить, выберите Next .

      17. Если вы выбрали Использовать настраиваемые пороги для инициирующих событий , для каждого индикатора инициирующего события, который вы выбрали на шаге 13, выберите соответствующий уровень для создания требуемого уровня оповещений об активности.

      18. Чтобы продолжить, выберите Next .

      19. На странице Индикаторы политики вы увидите индикаторы, которые вы определили как доступные на странице Индикаторы .Выберите индикаторы, которые вы хотите применить к политике.

        Важно

        Если индикаторы на этой странице выбрать невозможно, вам потребуется выбрать индикаторы, которые вы хотите включить для всех политик. Вы можете использовать кнопку Включить индикаторы в мастере или выбрать индикаторы на странице Insider Risk Management > Настройки > Индикаторы политики .

        Если вы выбрали хотя бы один индикатор Office или Device , выберите соответствующие усилители оценки риска .Бустеры оценки риска применимы только для выбранных индикаторов. Если вы выбрали шаблон политики Кража данных или Утечка данных , выберите один или несколько методов Обнаружение последовательности и метод Обнаружение кумулятивной эксфильтрации для применения к политике.

      20. Чтобы продолжить, выберите Next .

      21. На странице Решите, следует ли использовать пороговые значения индикатора по умолчанию или настраиваемые , выберите настраиваемые пороговые значения или пороговые значения по умолчанию для выбранных вами индикаторов политики. Выберите либо Использовать пороговые значения по умолчанию для всех индикаторов , либо Укажите пользовательские пороговые значения для выбранных индикаторов политики. Если вы выбрали Указать настраиваемые пороговые значения, выберите соответствующий уровень, чтобы создать оповещения о желаемом уровне действий для каждого индикатора политики.

      22. Чтобы продолжить, выберите Next .

      23. На странице Обзор просмотрите параметры, которые вы выбрали для политики, а также любые предложения или предупреждения по вашему выбору.Выберите Изменить , чтобы изменить любое из значений политики, или выберите Отправить , чтобы создать и активировать политику.

      Следующие шаги

      После того, как вы выполните эти шаги по созданию своей первой политики управления рисками для инсайдеров, вы начнете получать оповещения от индикаторов активности примерно через 24 часа.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.