Аутсорсинг дипломная работа: Использование аутсорсинга в управлении персоналом организации (на примере организации ООО “Золотой теленок”)

Внедрение аутсорсинга в компании как условие повышения эффективности ее деятельности – дипломная работа

В связи с техническими работами в центре обработки данных, возможность загрузки и скачивания файлов временно недоступна.

 

скрыть

Внедрение аутсорсинга в компании как условие повышения эффективности ее деятельностидипломная работа (Специалист)

  • Научный руководитель: Балашов Е.Л.
  • Автор: Костенкова К.Г
  • Тип: Специалист
  • Организация, в которой проходила защита: МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Год защиты: 2013
  • Аннотация: СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. РОЛЬ И МЕСТО АУТСОРСИНГА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ 1.1 Понятие и сущность аутсорсинга 1.2.Виды аутсорсинга 1.3 Процесс аутсорсинга 1.4 Рынок аутсорсинговых услуг ГЛАВА 2. ПРИМЕНЕНИЕ АУТСОРСИНГА В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ 2.1 Обоснование экономической эффективности применения контрактов по аутсорсингу 2.2 Преимущества и недостатки применения аутсорсинга 2.3 Перспективы и трудности развития аутсорсинга в российских и украинских компаниях ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ АУТСОРСИНГА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНИ-ГОСТИНИЦЫ «ГОСТЕВОЙ ДОМ «ОТРАДА» 3.1 Характеристика мини-гостиницы «Гостевой дом «Отрада», организационная структура гостиницы и особенности ее функционирования 3.2 Оценка эффективности деятельности мини-гостиницы 3.3 Обоснование использования аутсорсинга для повышения эффективности деятельности гостиницы В современных условиях глобализации и интернационализации хозяйственной деятельности, а также усиления внешнеэкономических связей международные компании функционируют в жестких условиях конкурентной среды.
    Стремительное развитие новых технологий, растущая диверсификация бизнеса, усложнение бизнес-проектов и другие факторы побуждают компании разрабатывать новые стратегии, и искать более эффективные решения для повышения своей конкурентоспособности. Гостиничное хозяйство занимает основное место в международном туризме. Возможность комплексного решения вопросов развития деятельности при помощи методов аутсорсинга открывает широкий простор выбора и эффективного развития таких востребованных в России и Украине услуг, как гостиничный и туристский бизнес. Несмотря на видимый рост числа гостиниц и туристских программ, в настоящее время, развитие остается либо однобоким, акцентируясь на дорогостоящем сегменте гостиничного бизнеса, либо на узких туристско-развлекательных комплексах в отдельных районах. Туризм является отраслью, составные компоненты которой определяются в момент потребления услуг или товаров посетителями. Посетитель потребляет целый пакет услуг, которые производятся большим количеством поставщиков.
    Поставщики туристских услуг конкурируют друг с другом. Однако они вынуждены в определенной степени кооперироваться, когда потребитель нуждается в дополнительных услугах или пакете услуг. Поэтому новые туристские структуры генерируются между конкуренцией и кооперацией поставщиков. Существует необходимость изучения возможности применения аутсорсинга в гостиничном бизнесе и создания методологии оценки предложений партнеров при планировании развития бизнеса с использованием аутсорсинга, что позволяет перейти от замкнутого предприятия к кооперации и совместному взаимодействию на смежных рынках, разделяя общие инвестиционные затраты, улучшая качество обслуживания, снижая сроки окупаемости и риски. Это крайне актуально для гостиничных предприятий уровня малого и среднего бизнеса, направленных в первую очередь на обслуживание потребителей «эконом»-класса. Проблема эффективности внедрения аутсорсинга как одного из конкурентообразующих факторов в условиях глобализации мировой экономики в отечественной литературе исследована незначительно.
    Большая часть работ посвящена изучению вопросов внедрения аутсорсинга на предприятиях конкретных отраслей – фармацевтической, строительной, банковской и т. д., и носит информационно-публицистический характер. Растет число публикаций по применению аутсорсинга в логистике, в сфере разработки программного обеспечения (ПО), в сфере предоставления финансовых и юридических услуг, в области инновационной деятельности предприятий. Теме использования аутсорсинга с целью внедрения инноваций и повышения эффективности деятельности предприятия посвящены работы следующих авторов: Лотфуллин Р. М., Анохин А. М., Павлов А. Ю., Володин Ю. В., Груничев Ю. А. Современные западные экономисты, в силу более обширного и длительного, чем в России и Украине, опыта внедрения аутсорсинга, подробнее исследовали аспекты взаимодействия компаний на основе аутсорсинга. Среди них следует отметить труды таких авторов, как: Р. Аалдерс, Ж-Л Бравар, Г. Ван Дер Хайден, П. Готтшальк, Я. Гуевара, Р. Браун, К. Дрейфус, Н.
    Карр, Л. Кохен, Я. Марриотт, Р.Морган, Р. Нолан, С. Нотардонато, Р. Остин, Х. Солли-Сетер, Э. Спарроу, К. Торнбом, Ф. Риддер, К. Халле, Х. Хантли, Я. Харрис, Ш. О’Доннелл, А. Янг и др. При этом, несмотря на довольно большое количество публикаций по теме аутсорсинга, они в основном носят разрозненный характер, и не дают общего виденья ситуации на мировых рынках аутсорсинга в условиях глобализации мировой экономики. Кроме того, как в отечественной, так и в зарубежной литературе практически не встречаются публикации, посвященные вопросу развития услуг аутсорсинга в современной системе международных экономических отношений, в том числе в сфере международного туризма. Недостаточно исследована и проблема использования аутсорсинга для конкурентоспособного развития малых гостиниц. Изложенное выше предопределило выбор темы дипломной работы, цель и задачи исследования. Целью дипломной работы является комплексное исследование теоретических проблем повышения эффективности деятельности предприятий на основе внедрения аутсорсинга, разработка практических предложений по использованию аутсорсинга в гостиничном бизнесе на примере мини-гостиницы «Гостевой дом «Отрада».
    В соответствии с поставленной целью исследования были определены и решались следующие основные задачи исследования: – рассмотреть понятие и сущность, методы и виды аутсорсинга; – определить основные критерии оценки эффективности применения контрактов по аутсорсингу; – выявить преимущества и недостатки, перспективы и трудности применения аутсорсинга в российских и украинских компаниях; – проанализировать эффективность деятельности гостиницы на примере деятельности частной мини-гостиницы «Гостевой дом «Отрада»; – разработать практические рекомендации по повышению эффективности деятельности мини-гостиницы «Гостевой дом «Отрада» на основе внедрения аутсорсинга. Объектом исследования в дипломной работе является частная мини-гостиница «Гостевой дом «Отрада». Предметом исследования является возможность использования аутсорсинга в деятельности предприятий, механизм комплексной оценки и сравнения аутсорсинговых предложений для различных аспектов деятельности предприятий гостиничного бизнеса.
    Теоретической и методической базой исследования явились фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области общего управления организацией, экономики сферы услуг, туризма и гостеприимства, аутсорсинга. Кроме того, при написании работы были использованы законодательные и нормативные документы Украины, регламентирующие деятельность предприятий туризма и гостиничного хозяйства. Информационной базой исследования в работе послужили данные ВТО, Госкомстата Украины, а также материалы периодической печати, связанные с темой дипломной работы.
  • Добавил в систему: Балашов Евгений Леонидович

Курсовая работа: Аутсорсинг и его роль в современкой экономике

Тема: Аутсорсинг и его роль в современкой экономике

Раздел: Бесплатные рефераты по микроэкономике

Тип: Курсовая работа | Размер: 400.54K | Скачано: 506 | Добавлен 01.04.15 в 00:39 | Рейтинг: +3 | Еще Курсовые работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Москва 2014


План

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты аутсорсинга 7

1.1.Аутсорсинг как эмпирическая категория 7

Понятие и история аутсорсинга 7

Сущность аутсорсинга как новейшей модели хозяйствования и его значение для развития рыночной экономики 11

Формы и виды аутсорсинга 14

1.2.Цель и результаты применения аутсорсинга 21

1.3.Преимущества и недостатки аутсорсинга 28

Глава 2.Анализ стратегий аутсорсинга 33

2.1.Зарубежный опыт 33

Сегменты мирового рынка аутсорсинга 33

Развитие рынка услуг аутсорсинга 36

Глобальные тенденции развития аутсорсинга в сфере IT 43

2.2.Российская практика 48

Особенности российского аутсорсинга 48

Россия – участник глобальной индустрии аутсорсинга 55

Глава 3.Проблемы и пути решения на рыке аутсорсинга в России 59

Заключение 66

Список использованных источников информации 69

 

Введение

Жизнь идет. Времена меняются. Все сферы жизни человека подвергаются тотальным структурным изменениям. Деформация касается в первую очередь хозяйства, основы человеческой жизни. В современном мире компании сталкиваются с беспрецедентным давлением со стороны рынка. В условиях усиливающейся конкуренции поступательное развитие бизнеса становится возможным во многом благодаря эффективному управлению активами. Эффективность заключается в том, чтобы организовать бизнес, приносящий максимальную прибыль при оптимальном уровне издержек.

Существует много способов достижения этой задачи. Некоторые стараются экономить на ресурсах, стараясь найти наилучшее качество по наименьшей цене, другие подписывают договоры, сокращая тем самым риски невыполнения оговоренных условий и появления незапланированных расходов. 
Но, как известно, экономии лишь на ресурсах недостаточно, так как основная доля расходов приходится на оплату труда работников организации, независимо от того, каким видом деятельности она занимается.

Таким образом, самым быстрым способом сократить общие издержки – это либо «урезать» размер окладов работников, либо вообще сократить штат. В первом случае, работники начнут искать себе место с более высокой заработной платой, во втором – увеличившаяся нагрузка вызовет недовольство и дальнейшие увольнения. Данная ситуация заставляет менеджеров изыскивать различные методы сокращения количества работников в штате, а следовательно и затрат на заработную плату.

Именно поэтому специалисты все отчетливей призывают предприятия более активно переходить к аутсорсингу как одной из наиболее современных и успешных бизнес – моделей, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ.

«Хочешь сделать хорошо – сделай сам!»- сказали бы нам когда-то. Но на сегодняшний день эта пословица уже не актуальна. С появлением такого явления, как аутсорсинг, стало возможным отдавать любую работу, начиная с новейших технологий и руководства проектом и заканчивая уборкой помещения, сторонним организациям.

При этом использование посторонних трудовых ресурсов оборачивается для организации наименьшими затратами времени и средств. Но, что удивительно, несмотря на свою широкую применяемость и распространенность на рынке, само понятие «аутсорсинг» многим специалистам не знакомо.

Применительно к коммерческой деятельности аутсорсинг можно определить как отказ от собственного бизнес-процесса и приобретение услуг по его реализации у сторонних организаций. Иными словами, аутсорсинг — это современная методология создания высокоэффективных и конкурентоспособных организаций в условиях жесткой конкуренции.

Все знают, что необходимая составляющая деятельности любого предприятия – это затраты не только на основной бизнес, но и на управление непрофильными активами, которые не приносят прибыли, но жизненно необходимы для нормальной работы любой компании. И чем они крупнее, тем значительнее затраты, штат сотрудников, а также нагрузки на управленческий персонал, связанные с неосновной деятельностью.

Уделять слишком большое внимание непрофильным активам, добиваясь в этой области высокого качества, – занятие, отнимающее слишком много времени и сил управляющего звена предприятия и требующее довольно значительных финансовых вложений. И именно здесь возникает нужда в аутсорсинге – передаче непрофильных активов и процессов предприятия в управление внешним подрядчикам или аутсорсинговым компаниям.

В то же время внедрение аутсорсинговой модели ведения бизнеса может дать положительные результаты, так как внешний подрядчик благодаря своему опыту и технологиям способен обеспечить развитие и оптимизацию переданных непрофильных активов на более высоком и качественном уровне.

Переход на аутсорсинг – это стратегия, направленная на повышение прибыльности и конкурентоспособности в долгосрочной перспективе. В случае применения аутсорсинга предприятие получает возможность сконцентрировать ресурсы на профильном бизнесе и не заниматься построением и поддержкой не связанной с ним инфраструктуры.

Понятие «аутсорсинг» вошло в практику в конце 80-х гг. XX века в результате углубления разделения труда и производственной кооперации в условиях глобализации. Несмотря на то, что данная форма хозяйствования появилась относительно недавно, аутсорсинг сейчас является не просто одним из экономических явлений. Он стал важнейшей тенденцией развития многих стран во всех сферах экономики.

В настоящее время выгоду перевода части хозяйственных процессов на аутсорсинг признали многие организации и специалисты. Проблемы развития и стадии аутсорсинга отразили в своих трудах ряд зарубежных ученых таких как: Баден – Фуллер С., Брюс Д. Дж.., Вилькокс Л.П., Волстром Дж., Кетлер К., Кимура Ф., Кросс Дж., Лэдти М.С., Таргет Д., Фиини Д., Фитцджеральд Г., Хант В., Хейвуд Дж. Б., Хендри Дж., Хилмер П.Г. и т.д. К данному вопросу также относятся работы русских исследователей: Аалдерс Р., Алимова Т., Боков В., Вайнштейн В., Добронравов А., Календжян С.,. Киселев А. Н., Комиссаров Д., Лосев С., Мельник О., Шеян И.

К сожалению, характер большинства работ либо информационный, либо прикладной. Встает проблема обобщения и систематизации накопленного теоретического материала.

Текущее положение вещей требует нового подхода к изучению термина аутсорсинг, а также его влияния на современную экономику. Остается множество не освященных в литературе вопросов. Абсолютно не раскрыты особенности развития аутсорсинга в различных странах. Все это обусловило выбор именно этой темы.

Целью данной работы является показать сущность аутсорсинга, его роль в управлении организацией. Для достижения поставленной цели предполагается решить ряд задач:

  • рассмотреть теоретическую базу аутсорсинга;
  • проанализировать развитие аутсорсинга как в России, так и за рубежом;
  • на основе мирового опыта аутсорсинга выявить его основные направления развития.

Теоретической базой стал научные труды российских и зарубежных ученых, материалы научных конференций, периодика, источники Интернета.

Объектов работы стал аутсорсинг как новейшая модель хозяйствования.

Предметом курсовой стал Российский и зарубежный опыт применения аутсорсинга.

Итак, определив основные «точки отсчета», перейдем к самой работе.

 

Список использованных источников информации

I. Официальные документы:

  1. Гражданский Кодекс РФ ст. 421, ст. 729
  2. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ “О бухгалтерском учете”

II. Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов:

  1. Аникин Б. А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций. М. 2013
  2. Аксенов Е. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент. СПБ. Питер, 2011. 
  3. Бравар Ж-Л, Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. М. 2012. 
  4. Воронченок А.Д., А.С.Тихомиров, С.В.Скородумов Аутсорсинг высоких технологий при создании новой техники.М. 2010. 
  5. Демьянов Р. Виды и формы аутсорсинга, Субсчет.ру: теория и практика бухгалтерского учета и налогообложения
  6. Йордон, Эдвард. Аутсорсинг / Эдвард Йордон; пер. англ. О. Труфанова. М. 2013.
  7. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. М.2013
  8. Михайлов Д.В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие. М. 2011. 
  9. Хейвуд Дж. Брайан. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ = Outsourcing Dilemma, The: The Search for Competitiveness. М. 2007.

III. Статьи из периодических изданий:

  1. Браун Д., Десять подводных камней аутсорсинга, PC Week/RE №41,10 ноября 2012
  2. Бучин С.А. Мировые тенденции развития рынка услуг аутсорсинга и его состояние в России // Вестник университета (Государственный университет управления), № 7, 2013. 
  3. Готтшальк П., Ханс Солли-Сетер Опасности, связанные с аутсорсингом, Intelligent Enterprise, № 21
  4. Дука Б. Аутсорсинг: критерии естественного отбора. Всероссийская конференция представителей малых предприятий 26 апреля 2013.
  5. Папирян Г. Международный аутсорсинг: зарубежный опыт и перспективы России //Экономическая политика. № 1, 2011
  6. Пушкин С. Аутсорсинг становится распространенным бизнес-инструментом //http://www.outsourcing.ru/content/rus/259/2593-article.asp
  7. Чугунова Г. В. Основные характеристики услуг аутсорсинга, сфера их применения, недостатки и перспективы // М. Экономические науки. Научно-информационный журнал. № 12, 2013
  8. В. Шершульский. Все на аутсорсинг! // Эксперт. №26, 1999
  9. Широкова А.В. Развитие международных аутсорсинговых отношений //Международный сельскохозяйственный журнал (рекомендован ВАК РФ). № 2. 2012

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

аутсорсинговых диссертаций | UKDiss.com

Аутсорсинг — это бизнес-практика, часто предпринимаемая для сокращения затрат, когда третья сторона нанимается для выполнения задач или определенной деятельности, которые традиционно выполнялись бы сотрудником нанимателя.

Посмотреть Все примеры диссертаций

Последние диссертации по аутсорсингу

Включая полные диссертации, предложения, отдельные главы диссертации и учебные пособия для студентов, работающих над диссертацией бакалавриата или магистратуры.

Аутсорсинг и вопросы сторонней логистики

Примеры диссертаций

Обзор аутсорсинга с точки зрения его определения и важности, а также концепций сторонней логистики и проблем, с которыми сталкиваются поставщики 3PL….

Последнее изменение: 1 октября 2021 г.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Примеры диссертаций

com/examples/outsourcing-advantages-disadvantages.php”> Исследование преимуществ и недостатков аутсорсинга. Аутсорсинг — это типичная рутинная процедура, связанная с передачей бизнес-мощностей и процедур внешним поставщикам….

Последнее изменение: 3 сентября 2021 г.

Аутсорсинг человеческих ресурсов в Великобритании

Примеры диссертаций

АУТСОРСИНГ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ. АБСТРАКТНЫЕ: Аутсорсинг человеческих ресурсов считается важным фактором …

Последнее изменение: 13 декабря 2019 г.

Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO) Из США в Индию

Примеры диссертаций

ГЛАВА №1: ВВЕДЕНИЕ 1.0 ВВЕДЕНИЕ: Деловая среда быстро меняется в последние годы и влияет на бизнес во всем мире. Руководство различных предприятий ищет. ..

Последнее изменение: 12 декабря 2019 г.

Перспективы аутсорсинга проектов клинических исследований

Примеры диссертаций

ИЗУЧЕНИЕ АУТСОРСИНГА ПРОЕКТОВ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В АЗИАТСКИХ СТРАНАХ (ИНДИЯ): ЕГО РОСТ И ПЕРСПЕКТИВЫ НА БУДУЩЕЕ АБСТРАКТНЫЕ Аутсорсинг все больше становится тенденцией в индустрии клинических исследований…

Последнее изменение: 11 декабря 2019 г.

Проблемы управления аутсорсингом бизнес-процессов (BPO)

Примеры диссертаций

Одной из основных проблем, стоящих перед управлением персоналом, является внедрение и управление аутсорсингом бизнес-процессов (BPO). В диадах или триадах подготовьте информационный бюллетень для группы; Дир…

Последнее изменение: 11 декабря 2019 г.

Проблемы с оффшорными колл-центрами

Примеры диссертаций

Достижения в области коммуникаций, разработки программного обеспечения и других технологий позволили практически всем видам бизнеса расширить свои услуги в офшорных регионах с вероятным выбором c…

Последнее изменение: 11 декабря 2019 г.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Примеры диссертаций

Аутсорсинг Роберт и Гордон (1996) утверждает, что аутсорсинг значительно расширился за последние два десятилетия. Причина этого расширения заключается в том, что экономия за счет масштаба стала более…

Последнее изменение: 11 декабря 2019 г.

Аутсорсинг информационных систем и этика

Примеры диссертаций

com/examples/information-system-outsourcing-ethics.php”> ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Оглавление Задача 1: Оценка аутсорсинга информационных систем Задача 2: Ситуации информационных систем и этики Задача 3: Обсуждение безопасности — это бизнес-вопрос Т…

Последнее изменение: 9 декабря 2019 г.

Популярные теги

  • Просмотреть все теги
  • Accounting
  • Banking
  • Biology
  • Biomedical Science
  • Business
  • Business Analysis
  • Business Strategy
  • Cancer
  • Chemistry
  • Computer Science
  • Construction
  • Consumer Decisions
  • Criminology
  • Cultural Studies
  • Cyber ​​Security
  • Economics
  • Education
  • Electronics
  • Employment
  • Energy
  • Engineering
  • Environmental Science
  • Environmental Studies
  • Equality
  • Finance
  • Food And Nutrition
  • Health
  • Health And Social Care
  • История
  • Управление персоналом
  • Информационные системы
  • Информационные технологии
  • Международный бизнес
  • International Relations
  • International Studies
  • Law
  • Leadership
  • Management
  • Marketing
  • Mechanics
  • Media
  • Medical
  • Medicine
  • Mental Health
  • Neurology
  • Nursing
  • Pharmacology
  • Physiology
  • Политика
  • Психология
  • Науки
  • Социальная политика
  • Социология
  • Устойчивое развитие
  • Преподавание
  • Технология
  • Туризм
  • Молодые люди

70 Эссе.

Примеры эссе

  • 🎓 Самые интересные названия аутсорсинговых исследований

  • Наши специалисты могут написать индивидуальное эссе
    Основан на ваших инструкциях
    только для $ 13,00 $ 11,05/Page

    308 Квалифицированные специалисты по онлайн

    🏆 Secoursing Outsourcing

    666
  • . Представления о том, что аутсорсинг снижает капитальные затраты, заставляют многие компании не заботиться о многих скрытых расходах.

  • Вредный аутсорсинг рабочих мест в США

    В этом документе утверждается, что аутсорсинг рабочих мест в США иностранцам наносит ущерб благополучию американских служащих и экономике США.

  • Аутсорсинговые услуги Open Mobile Company

    Согласно статье «Open Mobile переносит свой PR Call Center в DR», многие иностранные компании решили передать свои услуги на аутсорсинг.

  • Преимущества и недостатки аутсорсинга в США

    Аутсорсинг можно рассматривать как один из побочных продуктов глобализации. Многие первопроходцы извлекли выгоду из этой стратегии, особенно когда дело доходит до производства продуктов.

  • Аутсорсинг работ и услуг

    Аутсорсинг — это процесс, посредством которого одна компания заключает договор с другой компанией, чтобы предложить услуги, которые могут выполняться собственными сотрудниками.

  • Аутсорсинг из Китая и Индии

    Когда дело доходит до определения преимуществ аутсорсинга из таких стран, как Индия и Китай, следует признать, что сравнительно низкая стоимость является наиболее очевидным преимуществом.

  • Аутсорсинг, его значение, плюсы и минусы

    В статье дается определение аутсорсинга, подчеркивается важность аутсорсинга для организаций, приводятся примеры аутсорсинговых компаний, перечисляются плюсы и минусы аутсорсинга.

  • Функции и риски аутсорсинга

    Большинство организаций выбирают аутсорсинг для снижения затрат и сокращения времени, затрачиваемого на маркетинг. В этой статье рассматриваются некоторые соображения и риски, связанные с аутсорсингом.

  • Аутсорсинг колл-центра и качество в Индии

    Эта стратегия облегчила компаниям сокращение расходов, особенно в нынешних глобальных экономических условиях.

  • Аутсорсинг и офшоринг: риски и преимущества

    Аутсорсинг обычно предполагает покупку определенных услуг у другой компании, тогда как офшоринг означает перемещение услуг компании в другое место.

  • Написание статей Фрилансеры и изменения на рынке аутсорсинга

    В обозримом будущем фрилансеры станут более враждебной средой. Имеющиеся рабочие места и возможности для стабильности и продвижения будет труднее обеспечить.

  • Аутсорсинг службы поддержки клиентов EBay и модель Dalton

    В то время как другие компании, такие как Dell, сокращают объемы аутсорсинга, eBay не следует следовать той же стратегии, поскольку ее основным направлением аутсорсинга является персонал.

  • Аутсорсинг информационных технологий для британских ритейлеров

    Эта работа направлена ​​на рассмотрение случаев успешного ИТ-аутсорсинга, а также случаев неудач ИТ-аутсорсинга в розничной торговле Великобритании.

  • Преимущества аутсорсинга операций: дело ADPC и Teraji

    В этом исследовании было предложено передать функции отдела закупок ADPC компании Teraji. Было установлено, что аутсорсинг имеет важное значение для снижения операционных расходов.

  • Влияние логистического аутсорсинга на эффективность бизнеса

    Исследование направлено на изучение влияния логистических возможностей и аутсорсинга на эффективность организации.

  • Аутсорсинг функции расчета заработной платы: преимущества и опасности

    Меня попросили собрать данные о преимуществах и опасностях аутсорсинга функции расчета заработной платы Sony Canada Inc. в рамках обзора бюджета в этом году.

  • Возможности логистического аутсорсинга

    Сегодня многие предприятия обрабатывающей промышленности передают полномочия по выполнению своих ключевых логистических функций аутсорсинговым фирмам.

  • Глобальное производство, аутсорсинг и логистика: актуальная тема

    Этот документ посвящен недавней новостной статье, опубликованной в Fox Business, под названием «Mitsubishi Motors объявляет данные о производстве, продажах и экспорте за январь 2008 года».

  • Аутсорсинг в Индии: дешево и надежно.

    Аутсорсинг влечет за собой использование бывших учреждений для осуществления деловых операций, которые считаются «неприбыльными» в направлении деловых операций.

  • Анализ влияния аутсорсинга

    Аутсорсинг — это процесс, посредством которого сторонняя компания нанимается для выполнения определенной работы для организации и работы, которая в противном случае была бы выполнена внутри организации.

  • Влияние аутсорсинга на нашу экономику

    Аутсорсинг как явление оказывает как положительное влияние на экономику США, так и нежелательные последствия с точки зрения потери рабочих мест.

  • Экономика и управление персоналом: Аутсорсинг

    Аутсорсинг включает субподряд процесса разработки продукта, производства или сторонней компании внешнему поставщику услуг.

  • Аутсорсинг: преимущества и недостатки

    Аутсорсинг можно рассматривать с точки зрения процесса субподряда, когда человеческие ресурсы, производство или даже продукция передаются сторонней компании количество аутсорсинга значительно увеличилось в последние годы. Великобритания и США — две страны, которые отдают на аутсорсинг огромное количество бизнеса.

  • 👍 Хорошие темы исследований аутсорсинга и примеры эссе

    Своевременная доставка! Получите ваш 100% индивидуальный документ
    готово за
    всего за 3 часа

    Начнем

    1. Аутсорсинг услуг электронного бизнеса

      В этой статье мы намерены обсудить преимущества и недостатки этого метода, особенно по сравнению с его противоположностью, инсорсингом.

    2. Риски аутсорсинга

      Затраты могут включать расходы на наем новых сотрудников, операционные расходы, заработную плату и дополнительные льготы, предлагаемые работникам.

    3. Внедрение «цены качества» в аутсорсинге обслуживания клиентов

      В статье рассматривается подход «цена качества» при расчете затрат и совершенствовании процессов обеспечения качества в производственных компаниях.

    4. Аутсорсинг в фармацевтической промышленности

      Технологии — это мощная сила, которая сегодня ведет мир к единой сходящейся общности. Нигде и никто не изолирован от манящих соблазнов современности.

    5. Компьютерные системы: Инсорсинг и аутсорсинг

      Покупка новой компьютерной системы или любой другой технологии является очень важным шагом в развитии компании.

    6. Барьеры для международного аутсорсинга в Sysco

      Исследовательская работа относится к корпорации Sysco. Справочная информация фирмы была дана со ссылкой на продукты, которыми фирма занимается.

    7. Dell и Wal-Mart: Оптимизация цепочки поставок и аутсорсинг

      Методы управления цепочками поставок как движущие факторы успеха на рынке на примере компаний Dell и Wal-Mart.

    8. Фирма CPA: Аутсорсинг основных налоговых поступлений

      Аутсорсинг компании с использованием основных налоговых деклараций влияет на эффективность и результативность компании, так как цены на услуги поднимают и увеличивают доходы и инвестиции.

    9. Стратегическое планирование и аутсорсинг

      Стратегическое планирование определяет стратегию или подход, которые будут использоваться в определенной ситуации или при решении определенной проблемы.

    10. Аутсорсинг в управлении цепями поставок

      Аутсорсинг — это стратегия, используемая в управлении цепочками поставок для снижения общих текущих расходов фирмы.

    11. General Motors – Аутсорсинг и показатели успеха

      На протяжении многих лет General Motors стремится к мультисорсингу (заключение контрактов с несколькими компаниями). GM заключает контракт на весь свой центр обработки данных и разработку приложений.

    12. Краткий обзор аутсорсинга: теоретическая основа

      В этом исследовании рассматривались финансовые и человеческие аспекты аутсорсинга, а также отношение к аутсорсингу, в котором была создана теоретическая основа.

    13. Когда аутсорсинг идет плохо

      Сторонники аутсорсинга благосклонно относятся к аутсорсингу, называя его последним этапом развития международной торговли.

    14. Аутсорсинг бизнеса и заключение контрактов

      В этом отчете рассматриваются фундаментальные различия между аутсорсингом бизнеса и заключением контрактов.

    15. Wonderful Widget: Стратегии аутсорсинга закупок

      В документе рассматриваются различные подходы, которые Wonderful Widget Company может использовать на этапе производства, и рекомендуются соответствующие стратегии для фирмы.

    16. Аутсорсинг и глобализация как движущая сила

      Основными движущими силами аутсорсинга являются сила глобализации, себестоимость продукции, трудовые проблемы и проблема объединения в профсоюзы.

    17. Аутсорсинг в страны с низкой стоимостью рабочей силы

      Аутсорсинг широко практикуется рядом компаний разного размера и типа, который включает компромиссы между определенными затратами, такими как рабочая сила, материалы и расходные материалы.

    18. Аутсорсинг компаний в развивающихся странах

      Целью данной статьи является анализ факторов, которые мотивируют или останавливают компании от аутсорсинга своего производства в развивающихся странах.

    19. Аутсорсинг как новое направление в бизнесе

      В статье рассматривается и обсуждается явление нового века, аутсорсинг, и ставится цель выявить преимущества и роль этой конкретной задачи в современном сценарии.

    20. The Economist: Отчет об аутсорсинге и офшоринге

      Текущие тенденции влияют на деловую активность современных компаний. Первый означает инициативу организации отправить работу за пределы фирмы.

    21. Аутсорсинг юридических услуг: анализ

      Аутсорсинг юридических услуг, таких как составление проектов, исследования и обзоры, позволяет компании сосредоточиться на основных сферах деятельности, а не на легко делегируемых административных задачах.

    22. Преимущества аутсорсинга услуг общественного питания

      Аутсорсинг – это передача какой-либо деятельности от одной компании к другой на длительный период времени, причем все бизнес-процессы могут быть предметом аутсорсинга.

    23. Анализ аутсорсинга Sergo Games

      Информация о том, что аутсорсинг компаний настолько широко распространен, указывает на то, что во многих случаях преимущества аутсорсинга преобладают над недостатками.

    24. Международная логистика и аутсорсинг цепочки поставок

      Международная логистика имеет дело с фирмами, находящимися в разных странах, которые взаимодействуют в различных возможностях, чтобы облегчить поток и распределение товаров и услуг.

    25. Бизнес-процесс: описание аутсорсинга

      Реинжиниринг бизнес-процессов помогает фирмам улучшить свою деятельность, чтобы она соответствовала стратегическому направлению, миссии и видению фирм.

    🎓 Наиболее интересные названия аутсорсинговых исследований

    Мы предоставим индивидуальную бумагу с учетом ваших требований.

    Сокращение скидки на 15% Ваше первое заказ

    Используйте скидку

    1. Концентрация рынка и международное аутсорсинг

    2. Глобальная торговля и последствия для облигационного управления

    3. Call Center Autsourcing: Координаторный координаторный и качество обслуживания.

    4. Аутсорсинг и предоставление социальных услуг безработной молодежи в Новой Зеландии

    5. Частичный аутсорсинг, мониторинг затрат и структуры рынка

    6. Аутсорсинг и низкоквалифицированные работники здравоохранения в Великобритании

    7. Аутсорсинг ухода и обучения сотрудников

    8. Девальвация валюты и глобальный аутсорсинг

    9. Глобализация: аутсорсинг и офшоринг программного обеспечения

    10. трансграничный аутсорсинг и границы японских фирм

    11. Позитивные и отрицательные аспекты аутсорсинга

    12. Оценка промышленного производства.

    Оставить комментарий