Курсовая работа управление рисками на предприятии: works.doklad.ru – Учебные материалы

Содержание

Управление рисками на предприятии – Курсовая работа

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Экономика организации»

Тема: Управление рисками на предприятии

(на примере ПАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД»)

Исполнитель: студент III курса

Института заочного и очно-заочного обучения

Направления «Экономика»

Луценко Т.С.

Руководитель: Черепанова Т.Г.

Екатеринбург

2018[pic 1][pic 2]

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ        6

1.1ПОНЯТИЕ РИСКА, ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ        6

1.2 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И СПОСОБЫ ИХ ОЦЕНКИ        14

2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД»        25

2.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ        25

2.2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ        29

3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ        35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        44

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        46

[pic 3]


ВВЕДЕНИЕ

Существует большое количество рисков, с которыми может столкнуться предприятие. Это могут быть риски, при которых продукция предприятия не будет пользоваться спросом; риски, связанные с конкуренцией; риски, связанные с возможным совершением мошенничества на фирме; риски потери дорогостоящих активов; налоговые риски; риски, связанные с персоналом и контрагентами и т.д. Перечисление все возможных рисков – трудоемкий процесс, а их анализ и минимизация – фундаментальная объемная работа, которая, в обязательном порядке, должна проводиться на предприятии.

Данная тема является актуальной в наши дни, потому что, на любом производственном предприятии риски имеются и могут быть в разной степени. Если на предприятии специализированного подразделения, занимающегося управлением рисками, нет, эти обязанности, как правило, переходят к отделу внутреннего аудита, и именно этот отдел занимается управлением рисками, оценкой, контролем эффективности, разрабатывает и внедряет механизмы, позволяющие снизить риск.

Управление рисками возможно с помощью сопоставления положительных и отрицательных сторон возможного решения и оценки его вероятного последствия. Такое оперативное управление рисками позволяет обнаружить, устранить или снизить их уровень до того, как предприятие понесет серьезные убытки.

Цель данной курсовой работы — изучение видов рисков, методов управления ими и разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности деятельности ПАО «Челябинский трубопрокатный завод».

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

  1. Изучить теоретические основы управления рисками на предприятии, раскрыть понятие риска, какие бывают виды рисков и по каким характеристикам возможна система классификации рисков;
  2. Определить, какие существуют методы управления рисками и какими способами возможна оценка рисков;
  3. Изучить факторы, которые могут оказывать влияние на риски;
  4. Дать организационно-экономическую характеристику предприятию;
  5. Провести анализ экономических показателей предприятия;
  6.  На основе анализа данных разработать рекомендации для ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» с целью повышения эффективности деятельности.

В качестве объекта исследования выступает ПАО «Челябинский трубопрокатный завод».

Предмет исследования — процесс управления рисками на предприятии.

Структура данной курсовой работы включает в себя теоретическую часть, аналитическую часть и рекомендательный характер.

Введение. Управление рисками на уровне предприятия

Управление рисками на уровне предприятия

курсовая работа

Конкуренция, неопределённость, постоянные перемены – это реальный порядок современной жизни. Начало двадцать первого века стало временем ускоряющихся перемен вообще и в бизнесе в особенности. Перемены нарастают, и ещё быстрее нарастают риски. Не удивительно, что российская экономика уже стала чемпионом по катастрофам и потерям, так как сознательное управление рисками все еще не стало в нашей стране стандартной управленческой деятельностью.

Главные причины возникновения рисков – это глобализация рынков, ужесточение конкуренции, рост доступности информационных потоков и баз данных, а также усложнение бизнеса. Эти и другие причины действуют на рисковую обстановку двояко. С одной стороны, они увеличивают возможные риски, а с другой – образуют возможности управления ими.

Таким образом, экономическая самостоятельность хозяйствующего субъекта означает и рост возможностей, и нарастание опасностей. Для любой организации, какой бы сферой деятельности она не занималась, управление риском означает выявление, анализ и регулирование тех рисков, которые могут угрожать её имуществу и доходности.

В управлении рисками готовых рецептов нет и быть не может, но, зная основные методы, приёмы и способы решения тех или иных хозяйственных задач, можно добиваться ощутимого успеха в конкретной ситуации.

Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических и практических исследований в области управления риском на предприятии сферы услуг. Предметом курсовой работы выступают механизмы управления рисками исследуемого предприятия в условиях многообразия и противоречивости факторов, их формирующих. Данная курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач: определение сущности и природы риска; проведение анализа теоретических исследований, посвященных вопросам риска; изучение видов рисков сопровождающих финансовую деятельность изучаемого предприятия; проведение анализа и оценки рисков, влияющих на функционирование данного предприятия. способы снижения рисков хозяйственной деятельности предприятия и т.п.

Влияние рисков сказывается на всех сторонах работы предприятия, ухудшая его финансовое положение, сбытовые возможности, способность отвечать по своим обязательствам и другие аспекты. Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной. Так как создание на предприятии эффективной системы управления рисками позволит снизить их влияние до минимального уровня.

Курсовая работа: Управление финансовыми рисками (ЗАО «ВТБ24»)

Тема: Управление финансовыми рисками (ЗАО «ВТБ24»)

Раздел: Бесплатные рефераты по финансовому менеджменту

Тип: Курсовая работа | Размер: 112.68K | Скачано: 167 | Добавлен 11.04.09 в 04:36 | Рейтинг: +9 | Еще Курсовые работы


Содержание

Введение 3

1. Классификация финансовых рисков 5

1.1. Связь финансового и операционного рычага с совокупным риском 10

1.2. Риски развития 20

2. Анализ финансовых рисков ЗАО «ВТБ24» 24

Заключение 38

Список используемой литературы 39

 

Введение

Актуальность темы исследования определяется тем, что риски возникают в деятельности любого предприятия, независимо от вида его деятельности, организационно правовой формы и сроков существования на рынке, и требуют постоянного анализа, контроля и поиска оптимальных решений в области управления ими.

На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в российской экономике, где факторы экономической нестабильности и без того усложняют эффективное управление предприятиями, проблемам анализа и управления комплексом рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание.

До недавнего времени подобный подход доминировал не только на предприятиях реального сектора экономики, но и в финансово-кредитных организациях. Пристальное внимание вопросу управления рисками стало уделяться только после наступившего финансового кризиса, который отчетливо обозначил всю остроту данной проблемы в России.

Предметом исследования курсовой работы являются финансовые риски, возникающие в процессе предпринимательской деятельности предприятия.

Объектом данной курсовой работы является ЗАО «ВТБ24».

Целью исследования является анализ финансовых рисков и резервов их снижения.

Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:

  • Изучение теоретических основ управления финансовыми рисками;
  • Анализ системы управления финансовыми рисками
  • Выявление резервов повышения эффективности управления финансовыми рисками;

Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные мероприятия по повышению эффективности управления финансовыми рисками, могут быть использованы в его работе для снижения влияния финансовых рисков и повышения эффективности деятельности предприятия.

 

Список используемой литературы

  1. Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П. Банковское дело. Москва: Питер, 2002
  2. Бланк И.А. «Основы финансового менеджмента», том 2. Киев: Ника-Центр, 2001
  3. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика, 2003.
  4. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. Москва, 2002
  5. Гамза В.А. Екатеринославский Ю.Ю. «Рисковый спектр коммерческих организаций». Москва: Экономика, 2002
  6. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – С.-Петербург: Специальная литература, 2005.
  7. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Дело, 2004.
  8. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М. БШ « Интер – синтез», 2006.
  9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2004.
  10. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. – М.: Перспектива, 2003.
  11. Ковалев В.В. Финансовй анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2006.
  12. Кохно П.А,, Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмет. – М.: Финансы и статистика, 2004.
  13. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2004.
  14. Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, Аудит, 2005.
  15. Фостер Р., Каплан С. Риск-менеджмент / www.e-xecutive.ru
  16. Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити-Дана, 2006
  17. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности: Учебное пособие. СПб., 2005
  18. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. – СПб.: Питер, 2006
  19. Човушян Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. М.: Изд-во РЭА им. Г.В. Плеханова, 2005
  20. ШапкинА.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, порт­фель инвестиций: Монография. — М.: Издательско-торговая корпо­рация «Дашков и К°», 2003. — 544 с.
  21. Эддоус Р., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений в области управления финансовыми рисками М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004.

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Курсовые работы и рефераты на тему “Риски” : содержание, оформление

    Курсовые работы и рефераты на тему “Риски” пишутся многими студентами. Для успешной сдачи работы они должны подобрать и раскрыть тему, оформить работу строго в соответствии с принятыми нормами.

    В условиях современного общества такая учебная и научная дисциплина, как менеджмент риска, является одной из важнейших для фактического функционирования предприятий. Обладая знаниями в указанной области, управленцы могут эффективно работать в условиях неопределенности, сложность выбора вариантов решений. Владеть знаниями и навыками в сфере менеджмента рисков обязаны студенты многих специальностей, деятельность которых будет связана с предприятиями и фирмами.

    Для того, чтобы закрепить, углубить и показать преподавателям свои знания по риск-менеджменту, студент должен написать и сдать такие учебные работы, как рефераты и курсовые.

Целями создания данных работ являются такие:

– учебная
– научная
– методическая
– познавательная

    Данные цели порождают определенные задачи, которые решались в процессе написания работы:

– улучшение качества знаний, полученных на лекциях по предмету, а также получение опыта их применения для самостоятельной работы
– изучение положения современного риск-менеджмента как дисциплины и как сферы практической деятельности. Выявление актуальных проблем и особенностей применения теоретических постулатов на практике. Курсовая работа на тему управления рисками должна иметь явный практический уклон.
– усовершенствование своих навыков работы с источниками информации, умения систематизировать, осмыслять, анализировать данные и делать выводы. Управление финансовыми рисками курсовая работа по которому является сложной, подробно описывается в научной литературе.
– улучшение собственных умений в области проведения практических исследований на конкретном предприятии, разработке методов для оптимизации его работы, проведения расчетов пр. Методы управления рисками курсовая работа которые должна описывать, должны быть применимы на практике.

    Курсовые работы или рефераты на тему риск для удобства принято выполнять согласно общепринятому плану. Состав таких работ включает в себя:

– Введение
– Глава 1. Посвящается рассмотрению проблемы работы с точки зрения академических подходов и теории. В главе стоит привести значения терминов, используемых в работе, описания и суть методов, примененных автором для исследований, а также назвать и охарактеризовать официальные документы, тексты которых использовались для создания учебной работы. Управление рисками реферат о котором должен содержать подробную информацию, является сложной темой для описания. Она должна раскрываться полно. Курсовая работа на тему управления рисками должна содержать выводы самого автора.
– Глава 2. Содержит всесторонний анализ проблемы менеджмента риска, рассматриваемой в работе. Кроме того, в главе – описание методик проведения исследований на тему рисков и обработки полученных данных. Управление рисками проекта курсовая работа должна описывать подробно.
    Заключение, список использованной литературы, приложения
.

    Для того, чтобы учебная работа по менеджменту рисков была грамотной и достоверной, источники информации для нее стоит подбирать тщательно. Подходят, прежде всего, монографии, разнообразные научные работы, а также статьи из профильных периодических изданий. Полезными окажутся и статистические материалы, а также справочная литература и словари. Управление финансовыми рисками курсовая работа по которым пишется многими студентами, немыслимо без расчетов и статистических данных.

    Специфика предмета обязывает автора работы применять для ее написания данные из законодательных актов РФ разного уровня и лет издания. Главными в списке литературы являются научные материалы и законы, информация из другого типа источников может быть лишь дополнительной.

    Курсовые работы и рефераты по предмету «менеджмент рисков» обязательно должны соответствовать требованиям, которые к ним предъявляются:

– Данные работы должны излагаться логично и последовательно. Выводы автора стоит четко разграничивать с информацией, заимствованной из источников. Управление рисками на предприятии курсовая работа должна описывать так, чтобы тему понял даже непрофессионал.
– Обязательно в работе должны быть собственные мысли автора на тему работы: анализ проблемы, выводы и предложения по решению актуальных вопросов. Оценка риска реферат которую содержит обязательно, может быть заимствованным материалом. Для курсовой же работы необходимы собственные мысли автора.
– Стиль изложения материала – только деловой, строгий и сухой. Авторам стоит избегать приемов публицистического стиля. Управление рисками курсовая работа по которому пишется студентами, требует точности и лаконичности языка изложения.
– Оформление работы определено правилами, которые следует четко соблюдать. Одна из главных задач здесь – грамотно и согласно требованиям ГОСТ оформить список литературы. В него должны входить абсолютно все источники, которые были применены, а не только те, на которые в тексте есть ссылки. Источники выписывают под номерами и в алфавитном порядке.

   Студенты, изучающие менеджмент риска, пишут как рефераты,  так и курсовые работы. В случае с первыми объем работы должен составлять примерно 15-20 страниц, со вторыми – 30-50. Подбирая тематику для будущего реферата, студенты должны обратить внимание на следующие направления:

– факторы риска
– финансовые риски
– предпринимательские риски
– виды рисков
– анализ риска
– социальные риски
– страхование рисков

Управление рисками курсовая работа которому посвящается достаточно часто, включает в себя множество тем, выбирать из которых лучше вместе с преподавателем.

    К какому бы типу ни относилась работа, она всегда должна иметь в конце выводы. Это – итоги проведенного исследования или совокупность данных из научных источников. Если пишется курсовая, то в ней необходимо привести и собственные выводы – анализ данных о менеджменте риска на конкретном предприятии, где проводилось исследование, собственная интерпритация информации из научных источников. В выводах по работе также стоит привести конкретные пути решения сложившихся проблем, дать рекомендации по практическому применению советов.

Управление рисками в организации — курсовая работа

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 18:44, курсовая работа

Описание работы

При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое, будущее, поэтому является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.

Содержание

Введение…….………………………………………………………………..…3
Глава 1. Теоретические аспекты управления рисками……………………………5
1.1.Сущность, содержание ………………………………………………………………….5
1.2.Приемы и методы управления рисками…………………………………………..8
1.3.Процесс управления рисками на предприятии…………………………………9
Глава 2.Риски в деятельности Компании (на примере ОАО «Мегафон».)………………………………………………………………..…..13
2.1.Общая характеристика предприятия………………………………………………13
2.2.Анализ деловой среды и рынка предприятия…………………………………..17
2.3.Анализ предпринимательских рисков в Компании «Мегафон»…………19
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления рисками на предприятии………………………………………………………………………………….27
3.1. Пути минимизации рисков предприятия на рынке………………………….27
3.2. Совершенствование технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению рисками…………………..29
Заключение………………………………………………………………………………………..31
Список использованной литературы…………………………………………………….33
Приложения………………………………………………………

Работа содержит 1 файл

Бесплатные шаблоны и примеры для скачивания | РИСК-АКАДЕМИЯ

 

На нашем портале регулярно публикуются примеры и шаблоны инструментов и методик управления рисками. Это поможет начинающим риск менеджерам сэкономить время при внедрении элементов управления рисками в ключевые процессы организации.

Политики и процедуры

Наибольший эффект можно достичь внося необходимые изменения / элементы управления рисками в существующие регламенты компании. Изменения могут быть незаметными или существенными, при этом должны позволять выявлять, оценивать и учитывать риски в процессе принятия решений. Необходимо встроить элементы управления рисками во все регламенты, связанные с принятием решений. Тем не менее существуют ряд типовых документов по управлению рисками, которые рекомендуется внедрить компаниям малого и среднего бизнеса.

 

 

Нормативные документы

Политики и процедуры по управлению рисками. Примеры РМ1 и РМ2

 

Выявление рисков

Выявление рисков – Процесс обнаружения, распознавания и описания рисков. Идентификация включает распознавание источников риска, событий, их причин и возможных последствий. Идентификация риска может использовать исторические данные, теоретический анализ, обоснованную точку зрения и экспертные мнения и потребности заинтересованных сторон (ГОСТ Р ИСО 31000:2018). Риски, которые не будут выявлены на этом этапе, не смогут быть минимизированы впоследствии. Выявлять риски необходимо в процессе принятия решений, при планировании, бюджетировании и при реализации других процессов компании.

Выявление рисков

Шаблоны для выявления рисков в процессе принятия решений. Примеры РМ1 и РМ2

 

Оценка рисков

Анализ риска (risk analysis) – Процесс понимания природы риска и определения уровня риска. Анализ риска обеспечивает основу для оценивания риска и решений, касающихся воздействия на риск. Анализ риска включает определение степени риска (ГОСТ Р ИСО 31000:2018). Анализ и приоритизация рисков позволяет выделить узкий спектр потенциальных рисков на которых руководству необходимо фокусироваться при принятии решений.

Анализ и оценка рисков

Шаблоны для анализа и оценки рисков в процессе принятия решений. Примеры РМ1 и РМ2

 

Воздействие на риск

Воздействие на риск (risk treatment) – Процесс модификации (изменения) риска. Воздействие на риск, имеющий отрицательные последствия, иногда называют «смягчением риска», «устранением риска», «предупреждением риска» и «снижением риска» (ГОСТ Р ИСО 31000:2018). При этом, воздействие на риск может создавать новые риски или изменять существующие риски.

Воздействие на риск

Способы управления рисками

 

Мониторинг и отчетность о рисках

Мониторинг (monitoring) – Постоянная проверка, надзор, критическое наблюдение или определение состояния, с целью идентифицировать изменения относительно требуемого или ожидаемого уровня. Мониторинг можно применять к инфраструктуре менеджмента риска, процессу менеджмента риска, риску или контролю риска (ГОСТ Р ИСО 31000:2018).

Отчетность о рисках должна быть интегрирована в существующую управленческую отчетность компании. Информация о рисках должна показываться в контексте целей и КПЭ компании (например Х% цели находится под риском). Оптимально, когда информация о рисках докладывается не риск менеджером, а менеджментом компании. По отдельным критичным рискам могут быть отдельные отчеты.

“Руководство и совет директоров должны получать два отчета: отчет, помогающий им понять достигают ли они своих целей и другой, который освещает отдельные риски, где их агрегация невозможна” Норман Маркс

Мониторинг и отчетность

Примеры отчетов и презентаций по результатам анализа рисков

 

Культура управления рисками

Риск-менеджмент учитывает человеческие и культурные факторы – один из принципов ГОСТ Р ИСО 31000:2018. Культура управления рисками – создание в организации такой среды, которая бы способствовала выявлению, оценки и снижению рисков, а также открытой коммуникации о рисках. Каким бы хорошим или простым процесс управления рисками ни был, если сотрудники и руководители его отвергают, компания не сможет управлять рисками.

Культура управления рисками

Примеры инструментов для оценки и развития культуры управления рисками

 

Исследования по управлению рисками

Исследования и оценка зрелости, проводимые порталом РИСК-АКАДЕМИЯ, АНО ДПО “ИСАР” и нашими партнерами.

Исследования

Исследования и оценка зрелости, проводимые порталом РИСК-АКАДЕМИЯ, АНО ДПО ИСАР и нашими партнерами.

 

Книги и публикации по управлению рисками

Наши книги и публикации на русском языке. Здесь представленны только файлы для скачивания, все остальные публикации и статьи читайте на нашем сайте.

Книги

Книги и публикации РИСК-АКАДЕМИЯ, АНО ДПО ИСАР и наших партнеров.

 

ENGLISH templates

Templates and sample documents available in English. Translation of some of our most popular templates, as well as us our famous risk management book that is available for free download.

English templates

Templates and sample documents available in English. Translation of some of our most popular templates, as well as us our famous risk management book that is available for free download

 

 

Сертификат выпускника по управлению рисками предприятия

Краткий обзор программы

  • Онлайн и в кампусе
  • Неполный рабочий день
  • 16 кредитов
  • 8 месяцев до сдачи
  • 9 Основной факультет
  • Нет GRE / GMAT

Изучите ценные принципы управления рисками

Доступный онлайн и на территории кампуса, Сертификат выпускника по управлению рисками предприятия в Метрополитен-колледже Бостонского университета (MET), предназначенный для того, чтобы дать бизнес-менеджерам и государственным служащим навыки, необходимые им для формулирования и реализации наилучшего возможного реагирования на широкий спектр чрезвычайных ситуаций и бедствия – от экстремальных погодных условий до увольнений и сбоев в цепочке поставок.

Сертификат Enterprise Risk Management предоставляет опыт в проактивных аспектах планирования и стратегии, а также в ответных аспектах антикризисного управления и непрерывности предприятия и организации. Вы изучите ряд технических и логистических проблем, с которыми сталкиваются специалисты по управлению чрезвычайными ситуациями, уделяя особое внимание психологическим и социальным компонентам – человеческим ресурсам – организации. Кроме того, вы изучите следующие принципы:

  • Планирование готовности
  • Оценка и снижение рисков
  • Интерфейс между частным и публичным ответом
  • Человеческие, технологические и логистические факторы выхода из кризиса
  • Разработка общесистемного плана обеспечения непрерывности

Каждый курс сертификата Enterprise Risk Management включает имитацию тематического исследования, которая дает возможность применить концепции, полученные в ходе курсовой работы, в условиях, схожих с чрезвычайными.

Магистерские программы в области менеджмента

MET занимают 6-е место в рейтинге

страны.

2021 U.S. News & World Report Рейтинг

Учить больше

Аккредитованный член AACSB International

Ассоциация по развитию университетских школ бизнеса

Учить больше

Запросить информацию

Оставайтесь на связи! Узнайте больше о нашей программе.

Учить больше

«[Курс по управлению непрерывностью бизнеса] также незамедлительно принес мне пользу в моей работе в качестве эксперта по информационным технологиям и информационной безопасности в крупном провайдере финансовых услуг .Недавно взяв на себя новые обязанности по обеспечению непрерывности бизнеса, я уже осознал, что защита компании должна быть объединенной командной работой »- Крис Бадд (MET’19), Специалист по информационным технологиям и информационной безопасности, финансовые услуги

Изучите карьеру в области управления рисками предприятия

Используйте инструмент «Анализ карьеры», чтобы найти вакансии, которые подходят именно вам. Отфильтруйте по области карьеры и должности или по отраслевому сектору, чтобы узнать о спросе на трудоустройство и средней заработной плате.Выберите «Узнать больше», чтобы загрузить отчет о карьере, или «Изучить другие варианты», чтобы найти программу получения степени или сертификата BU MET, которая подготовит вас к работе, которую вы хотите.

Почему программа BU по управлению рисками предприятия?

  • Активная среда обучения: Программа управления рисками предприятия BU MET нацелена на практическое обучение, гарантируя, что вы погрузитесь во все аспекты управления рисками и организационной преемственности – образование, которое вы можете применить на работе.
  • Привлеченный преподаватель: В программе сертификации управления рисками предприятия BU MET вы получаете выгоду от тесного сотрудничества с высококвалифицированными преподавателями, которые опираются на активные исследования и значительные профессиональные достижения в таких областях, как прогнозный анализ данных, кибербезопасность, планирование устойчивости, предотвращение, кризисное управление , и восстановление.
  • Обширная сеть: Изучайте принципы корпоративного риска вместе с коллегами с солидным опытом ведения бизнеса, учитесь у преподавателей, у которых есть ценные деловые контакты, и извлекайте пользу из сообщества выпускников с прочными профессиональными связями.
  • 15: 1 Соотношение классов: Наслаждайтесь исключительным соотношением студентов и преподавателей, обеспечивая тесное взаимодействие с преподавателями и доступ к поддержке.
  • Ценные ресурсы: Воспользуйтесь обширными ресурсами Бостонского университета, включая Центр развития карьеры, Центр фитнеса и отдыха, центры ИТ-поддержки, Мемориальную библиотеку Мугара, Союз Джорджа Шермана и многие другие.
  • Гибкие варианты: Учитесь в удобном для вас темпе, вечером в университетском городке или полностью онлайн.Курсы начинаются осенью, весной и летом; онлайн-курсы имеют два начала за семестр.
  • Послужной список: Учитесь у лучших – с 2014 года программы магистратуры BU MET в области бизнеса и управления с частичной занятостью были признаны одними из лучших в стране по версии S. News & World Report .

Освойте инструменты для управления корпоративными рисками

Сертификат о высшем образовании в области управления рисками предприятия и MS в области управления рисками предприятия (MSERM) предлагаются через Департамент административных наук, который предлагает различные вечерние и онлайн-степени и сертификаты, которые помогут вам оставаться конкурентоспособными в бизнесе и управлении и подняться до верх вашего поля.Сосредоточившись на предоставлении отраслевых программ, которые являются инновационными, научными, сложными, междисциплинарными и практически сфокусированными, наша миссия состоит в том, чтобы воспитывать критических и новаторских мыслителей – широких в перспективе, международных по мировоззрению, обладающих навыками общения, – которые компетентны, способны и комфортно в своей способности принимать стратегические решения в одиночку или в команде и практиковаться в использовании инструментов, необходимых для соревнований по своей специализации. Мы готовим студентов к успеху в глобальной среде в рамках профессиональных и этических принципов.

Выпускник с опытом

Сертификат выпускника

Metropolitan College по управлению рисками предприятия предоставит вам:

  • Умение разрабатывать и оценивать уязвимости и доступные варианты реагирования, а также разрабатывать соответствующие планы для управления рисками предприятия, планирования непрерывности бизнеса, а также структур и процессов аварийного восстановления.
  • Навыки использования количественных и качественных данных для оценки подверженности компании рискам.
  • Широкое понимание различных аспектов непрерывности бизнеса, поскольку это влияет на непрерывную деятельность фирмы, от цепочки поставок до разработки стратегии более высокого уровня, включая устойчивость отрасли.

Программа подготовки к получению степени

Сертификаты выпускников

BU MET могут служить строительными блоками для получения степени магистра. Студенты, получившие аттестат о высшем образовании в области управления рисками на предприятии, могут отказаться от специализированных курсов для программы магистра наук в области управления рисками предприятия в столичном колледже Бостонского университета.Чтобы иметь право на получение степени, вы должны подать заявление о приеме и быть принятым в программу обучения. Проконсультируйтесь с консультантом по приему выпускников, чтобы узнать больше об этом варианте.


Факультет управления рисками предприятия



  • Дэвид Вайдман

    Преподаватель кафедры административных наук

    Бывший директор (в отставке) по обеспечению непрерывности бизнеса, Blue Cross Blue Shield of Massachusetts


  • Майкл Долан

    Преподаватель кафедры административных наук

    Менеджер по обеспечению непрерывности бизнеса, Джон Хэнкок


  • Дональд Бирн

    Преподаватель кафедры административных наук

    Президент и генеральный директор.METRIX411


  • Майкл Дженнингс

    Преподаватель кафедры административных наук

    Вице-президент по консультационным услугам, Assurance Software Inc


  • Адити Тейлор

    Преподаватель кафедры административных наук

    Старший вице-президент, директор по управлению рисками, MFS Investment Management


  • Роберт Араужо

    Фасилитатор онлайн-курсов, Административные науки

    Менеджер по программам устойчивого развития и охраны труда, Sikorsky Aircraft


  • Рассвет Бентли

    Фасилитатор онлайн-курсов, Административные науки

    Управление рисками в ИТ – непрерывность бизнеса и безопасность, GMO


  • Даниэла Паркер

    Фасилитатор онлайн-курсов, Административные науки

    Директор по рискам, TwinStar Credit Union

Обучение и финансовая помощь

Плата за обучение

Наши расценки на неполный рабочий день значительно ниже, чем у традиционных программ дневного пребывания, но при этом обеспечивают доступ к такому же высококачественному образованию в рамках BU.

Узнать больше

Комплексная финансовая помощь

Наши услуги включают стипендии, ссуды для выпускников и планы выплат.

Узнать больше

Начать работу

Пожалуйста, посетите страницу приема в BU MET, чтобы получить подробную информацию о том, как подать заявку, финансовую помощь, плату за обучение, требования для иностранных студентов и многое другое.

Подать заявку

Назад к программам

Управление рисками предприятия – Smeal College of Business

Обзор карьеры

Целью функции корпоративного управления рисками является повышение стоимости компании посредством оптимального управления рисками.Интерес корпораций к управлению рисками предприятия в последние годы неуклонно рос, частично подпитываемый нормативными требованиями или улучшенными системами управления рисками. Кроме того, такие организации, как Standard & Poor’s, Комиссия по ценным бумагам и биржам и Нью-Йоркская фондовая биржа, теперь требуют более подробного раскрытия и оценки управления рисками в корпоративной финансовой отчетности.

Перспективы занятости

Опция «Управление рисками предприятия» подготавливает студентов к работе в отделе управления рисками крупных транснациональных и национальных корпораций.Функция управления рисками взаимодействует с функциями внутреннего и внешнего аудита фирмы, и должности начального уровня доступны в каждой из этих областей. Спрос на экспертизу в области управления рисками вырос во всей экономике с 2000 года, особенно среди компаний в сфере здравоохранения, энергетики и финансовых услуг. Студентов также нанимают фирмы в отраслях, связанных с управлением рисками, включая бухгалтерские фирмы, страховые компании, страховые брокеры, консалтинг и управление льготами.

Лучшие стажеры в Penn State для ERM Лучшие компании, занятые полный рабочий день, в Penn State для ERM
Geico PwC
JPMorgan Chase JPMorgan Chase
ГрантТорнтон ГрантТорнтон
КПМГ EY
Авангард

Средняя начальная зарплата: 57 628 долларов США

Средний бонус за подписку: $ 4 900

Средняя заработная плата за стажировку: 19 долларов.50 / час

Обзор опций

Курсовая работа по управлению рисками предприятия учит студентов концептуализировать решения, связанные с риском, анализировать варианты, оценивать риск и сообщать свой анализ другим. Студенты будут изучать риски ответственности, операционные риски, риски практики найма, финансовые риски и политические риски, охватывая широкий спектр дисциплин, таких как финансы, коммерческое право и стратегическое управление рисками.

Дополнительная информация

Посмотрите информационную презентацию Dr.Дэвид Катер из 2020 Spend A Summer Day

Просмотрите наши раздаточные материалы с информацией о варианте управления рисками предприятия

Вы можете найти дополнительную информацию о опции управления рисками предприятия в рамках специализации «Управление рисками», а также о том, какие курсы необходимы на странице бакалавриата.

Вы также можете связаться с одним из двух консультантов факультета управления рисками предприятия с вопросами:

Аналитика корпоративных рисков | Университет Болдуина Уоллеса

ПРОГРАММА

Специализация Болдуина Уоллеса по анализу корпоративных рисков обеспечивает общекорпоративную перспективу, которая включает в себя традиционную аналитику страховых и финансовых рисков, а также развивающиеся организационные риски, которые могут повлиять на бизнес-операции, такие как цепочка поставок, человеческий капитал, экология и риски кибербезопасности.Просмотреть все курсы и описания курсов по основной специальности.

Курсы по анализу корпоративных рисков

Специализация по аналитике корпоративных рисков включает в себя курсовую работу, которая способствует развитию бизнеса и технических знаний в следующих областях:

ACC Принятие трудных решений – при неопределенности inty and Risk 9 Бизнес курс
Номер курса Номер курса Кредиты
MTH 105 Введение в вероятность и статистику 3
MTH 106 Вводная статистика II 3
MTH 141 Расчет I 4 902 I (Micro) 3
ECN 202 Принципы экономики II (Macro) 3
MGT 205 Введение в менеджмент 3
3
MKT 230 902 42 Введение в маркетинг 3
ACC 245 Сертификаты Bloomberg и Excel 3
FNC 299 Принципы управления рисками и страхования 3 902 BUS организаций 3
BIS 340 Визуализация данных для бизнес-анализа 3
FNC 342 Корпоративные и организационные финансы 3
BUS для бизнеса
BUS 365 Business Analytics 3
FNC 465 Управление рисками в финансовых учреждениях 3
BIS 475 3
FNC 381 Управление рисками предприятия 3
FNC 499X Стажировка по рискам предприятия 3
3 9 Бизнес-курс 105 – ВВЕДЕНИЕ В ВЕРОЯТНОСТЬ И СТАТИСТИКУ. Вводный курс, разработанный для содействия пониманию основных статистических и вероятностных концепций. Темы для изучения включают описательную статистику, вероятность конечных пространств выборки, распределения вероятностей, проверку гипотез, доверительные интервалы и оценку параметров.

MTH 106 – ВВОДНАЯ СТАТИСТИКА II. Этот курс продолжит развитие логической статистики, которая обычно присутствует в вводной программе по статистике. Основные затронутые темы будут включать передовые методы проверки гипотез и регрессионного анализа, а также непараметрическую статистику.

MTH 141 – CALCULUS I. Этот курс будет развивать теорию и приложения исчисления, включая пределы, непрерывность, дифференцирование, а также введение в интегрирование и основную теорему исчисления. Темы, относящиеся к элементарным функциям, будут пересматриваться по мере необходимости. Приложения и концепции, исследуемые с использованием технологии CAS.

ECN 201 – ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИКИ I (МИКРО). Принципы и проблемы микроэкономики: цена, стоимость и распределение.Анализируется принятие экономических решений при различных рыночных структурах. Особое внимание уделяется эффективному распределению ресурсов фирмами и владельцами факторов производства. Курс, утвержденный VEE Обществом актуариев.

ECN 202 – ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИКИ II (МАКРО). Принципы и проблемы макроэкономики: национальный доход, занятость, инфляция, экономический рост, денежно-кредитная и фискальная политика, международная экономика и альтернативные экономические системы. Курс, утвержденный VEE Обществом актуариев.

MGT 205 ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ. Изучите лидерскую деятельность менеджеров в организациях в различных средах, чтобы понять, как менеджеры успешно справляются с индивидуальными и организационными проблемами. Этот курс анализирует функции управления с системной точки зрения с упором на поведенческое взаимодействие для создания организационной эффективности.

ACC 213 – БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСЫ. Это вводный курс, призванный подчеркнуть основы финансовой грамотности путем ознакомления студентов с основами бухгалтерского учета и основными принципами финансов.Основное внимание будет уделяться пониманию финансовых последствий решений, принимаемых в каждой области бизнеса, поскольку они относятся к различным бизнес-организациям.

MKT 230 ВВЕДЕНИЕ В МАРКЕТИНГ. Маркетинг включает в себя понимание меняющихся потребностей отдельных лиц и организаций, создание и распространение товаров и услуг для удовлетворения этих потребностей, а также поддержание удовлетворительных отношений с клиентами. Маркетинг включает в себя все действия, необходимые для доставки товаров и услуг от производителя к потребителю.Студенты будут проводить анализ маркетинговых стратегий, а также оценку и контроль маркетинговых программ.

ACC 245 – СЕРТИФИКАЦИЯ BLOOMBERG & EXCEL. Сертификаты Bloomberg и Excel позволят студентам получить сертификаты как в Excel, так и в Bloomberg Market Concepts, а также применять навыки в проектах и ​​заданиях для повышения квалификации.

FNC 299 ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И СТРАХОВАНИЯ. Этот курс познакомит студентов с концепциями управления рисками и страхования.Темы начинаются с характера и восприятия риска; Затем мы свяжем стоимость рисков с измерением и оценкой вариантов смягчения, включая страхование. В рамках курса будет представлен обзор нескольких страховых продуктов, предлагаемых в качестве средства снижения различных личных и деловых рисков. Примеры будут опираться на численный анализ, а также на системное мышление, чтобы представить способы анализа.

АВТОБУС 326 – ПРАВОВАЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИЙ. В этом курсе рассматриваются материальное частное право, бизнес-ассоциации, трудовые соглашения, правительственные постановления и международное право, поскольку они влияют на американскую деловую политику, практику и этику.

BUS-340 ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ ДЛЯ БИЗНЕС-АНАЛИЗА. Использование и понимание данных – необходимость в сегодняшней деловой среде. Изучите передовые методы создания визуализаций данных – визуального представления закономерностей и тенденций, влияющих на чистую прибыль организации. Студенты также узнают, как интерпретировать данные и преобразовывать выводы аналитики в практические следующие шаги бизнес-стратегии компании.

FNC 342 КОРПОРАТИВНЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФИНАНСЫ. Этот курс представляет собой изучение источников и использования средств в организации, а также доходов и рисков, связанных с решениями организации в отношении оборотного капитала и капитального бюджета.

АВТОБУС 358 ДЕЛОВЫХ СВЯЗЕЙ. Интенсивный курс письма, который обеспечивает практическое применение навыков делового общения. Студенты узнают, как эффективно общаться с различной аудиторией. Компетенция будет развиваться в устном и письменном общении. Развитие этих навыков интегрировано с использованием технологий.

АВТОБУС 365 – БИЗНЕС-АНАЛИТИКА. Этот курс представляет собой введение в область бизнес-аналитики, которая определяется как использование данных, статистического и количественного анализа, исследовательских и прогнозных моделей, а также предписывающий анализ для принятия корпоративных решений и действий. Курс начинается с обсуждения моделей для обобщения, визуализации и понимания данных. Мы используем эти выбранные данные для построения выборки моделей для принятия решений. Курс включает дополнительные шаги для построения умных моделей, предназначенных для принятия оптимальных решений.В курсе используются надстройки Microsoft Excel, чтобы познакомить студентов с концепциями и использованием интеллектуального анализа данных (перебор большого объема данных для получения полезной информации) и моделей оптимизации.

FNC 465 – УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ФИНАНСОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ. В рамках курса изучаются различные типы финансовых институтов (банки, инвестиционные компании, страховые компании и т. Д.), Риски (кредитный риск, рыночный риск, риск процентной ставки и т. Д.), Присущие активам и обязательствам этих институтов, а также инструменты и методы, доступные для измерения и управления этими рисками, включая диверсификацию портфеля, продолжительность, модели стоимости под риском и RAROC.Примечание. Этот курс удовлетворяет требованиям экзамена CPA для «других бизнес-курсов», но не удовлетворяет ни одной части требования «часы бухгалтерского учета».

АВТОБУС 475 УПРАВЛЕНИЕ КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬЮ. Введение в различные технические и административные аспекты информационной / кибербезопасности и гарантий. Этот курс обеспечивает основу для понимания ключевых проблем, связанных с защитой информационных активов, определения уровней защиты и реагирования на инциденты безопасности, а также разработки согласованной и разумной системы защиты информации с соответствующими функциями обнаружения вторжений и отчетности.

АВТОБУС 391 ПРИНЯТИЕ ТРУДНЫХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА. Курс предлагает обзор анализа решений в условиях риска и неопределенности. Он обеспечивает понимание современных методов анализа решений и управления рисками на уровне, понятном тем, у кого нет сильного математического опыта. Это поможет человеку хорошенько подумать о текущей проблеме, особенно если на результат повлияли сомнения в будущем. Анализ решений обеспечивает общую парадигму и набор инструментов для включения неопределенности в процесс принятия решений.Студенты оценят, что инструменты и методы, описанные в курсе, можно использовать для представления реальных проблем и, таким образом, получить представление о процессе принятия решений в неопределенных ситуациях. Это поможет управлять рисками; Конечным результатом будет разумное решение.

FNC 381 – УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Этот курс познакомит студентов с концепциями управления рисками предприятия. Помимо традиционных тем управления рисками, таких как страхование, риски финансовых учреждений и кибербезопасность, этот курс расширит кругозор, чтобы сосредоточиться на рисках в масштабах предприятия, включая риски для окружающей среды, безопасности, цепочки поставок и человеческого капитала.Будут внедрены инструменты управления для оценки этих рисков, включая функции корпоративного управления, комплаенс, внешний и внутренний аудит и инструменты количественной оценки рисков. Система управления рисками COSO Enterprise и ISO 31000 будут представлены в качестве широко признанного стандарта для обеспечения эффективного управления рисками предприятия.

FNC 499X – ОПЫТ СТАЖИРОВКИ В УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ. Этот курс является дополнением к необходимой стажировке студентов в Школе бизнеса, программе Enterprise Risk Analytics (ERA).Этот курс способствует развитию практических навыков, практическому опыту и применению программных концепций на рабочем месте. Курс преподается в гибридном формате, чтобы соответствовать требованиям рабочего графика студентов. Этот курс будет объединять и применять ключевые концепции программы ERA, наших университетских ожиданий и исследований карьеры студентов.

Изучите управление рисками с помощью онлайн-курсов и уроков

Что такое управление рисками?

Управление рисками – это процесс минимизации угроз целям организации.Угрозы могут исходить из многих областей, включая финансовые проблемы, кибератаки, юридические вопросы, стихийные бедствия, конкурентов, проблемы с человеческими ресурсами и многое другое. Менеджер по рискам должен идентифицировать, оценивать и определять, как лучше всего снизить каждую из этих угроз с помощью тщательного и хорошо разработанного процесса управления рисками.

Онлайн-курсы и программы по управлению рисками

Риски для бизнеса или организации могут проявляться во многих формах. Главное – знать, что искать, и понимать события, действия или другие вещи, которые могут привести к потенциальным угрозам.Хорошее место для начала – вводный курс по анализу и управлению рисками, который научит вас различать разные типы рисков и разработать план управления рисками. Нью-Йоркский финансовый институт (NYIF) предлагает программу самостоятельного обучения управлению рисками, которая учит студентов различать финансовые и бизнес-риски – два основных типа рисков, учитываемых при управлении операционными рисками. Изучите фундаментальные концепции и методы управления рисками предприятия, применимые к управлению финансами и бизнесом, и, при желании, пройдите дальше, чтобы получить профессиональный сертификат в области управления рисками.

Распространенный риск, с которым сталкиваются предприятия любого типа, – это угрозы успешному завершению проектов. Курс самостоятельной оценки рисков проекта – хорошее место, чтобы научиться справляться с этими рисками. Углубленная программа Мичиганского университета учит студентов, как использовать статистику для измерения различных компонентов риска проекта и сравнения стоимости различных проектов после корректировки с учетом различий в их рисках.

Доступные дополнительные программы и курсы включают управление финансовыми рисками, управление рисками кибербезопасности, управление кредитными рисками и управление юридическими рисками.Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы узнать больше об этой захватывающей и востребованной области.

Работа в области управления рисками

Ни одна организация полностью не застрахована от рисков. Наличие финансовых, деловых, киберрисков и других рисков означает, что компании должны вкладывать средства в сотрудников для их решения. Высокий спрос на аналитиков рисков, разработчиков моделей рисков, менеджеров по ИТ-рискам и многих других связанных должностей. В результате поиска на сайте Indeed.com было найдено более 6000 открытых должностей на полную ставку в области управления рисками с ориентировочной заработной платой от 65 до 130 тысяч долларов в год.Необходимы специалисты в области выявления рисков, оценки рисков, управления рисками и снижения рисков. Как вы можете себе представить, банки и сектор ценных бумаг вкладывают значительные средства в менеджеров по финансовым рискам, и ведущие компании, нанимающие на работу, включают JP Morgan Chase, Wells Fargo, Morgan Stanley, Citibank и Goldman Sachs.

Изучите карьеру в области управления рисками

Получите профессиональный сертификат в области управления рисками в Интернете и начните путь к прибыльной карьере в этой востребованной области.Многие онлайн-курсы по управлению рисками на edX предназначены для самостоятельного обучения, поэтому вы можете записаться и начать обучение уже сегодня.

Применение корпоративного управления рисками – улучшите вашу курсовую

Практическое задание для подключения: предоставьте отражение не менее 500 слов (или 2 страниц с двойным интервалом) о том, как знания, навыки или теории этого курса были применены или могли быть применены. применимо на практике к вашей текущей рабочей среде

  • Название курса: Управление рисками предприятия
  • Предоставьте минимум 500 слов (или 2 страницы с двойным интервалом) для размышлений.
  • Использование правильного форматирования APA и цитирования. Если используются подтверждающие доказательства из внешних источников, они должны быть надлежащим образом процитированы. Поделитесь личной связью, которая определяет конкретные знания и теории из этого курса.
  • Продемонстрируйте подключение к вашей текущей рабочей среде.
  • НЕ следует предоставлять обзор заданий, полученных в ходе курса. В задании вас попросят отразить, как знания и навыки, полученные в результате достижения целей курса, были применены или могут быть применены на рабочем месте.

**** Это практическое задание по подключению

На данный момент темы, затронутые в этом курсе:

Неделя 1 Тема: Управление рисками и управление рисками предприятия

Резюме: У нас было информативное введение методы управления рисками и общеорганизационного управления рисками. У нас также была возможность ознакомиться с литературой в области управления рисками.

2 неделя Тема: Управление рисками и управление рисками предприятия

Резюме: У нас было информативное введение в методы управления рисками.У нас также была возможность обсудить ценность программы ERM и развития системы управления рисками предприятия.

Неделя 3 Тема: Интеграция ERM со стратегией

Резюме: На 3 неделе обсуждались способы повышения эффективности стратегий управления рисками. Кроме того, мы также обсудим стратегию управления рисками предприятия.

Неделя 4 Тема: Интеграция ERM со стратегией

Резюме: В главах этой недели мы изучим различные модели соответствия и управления, а также то, как они используются в программе управления рисками.

Читая Интеграцию ERM со стратегическим кейсом, он подтверждает предположение о том, что возрастающая сложность из-за изменений в отрасли, глобализации и сдвигов в технологиях и бизнес-циклах может создавать больше стратегических рисков, чем когда-либо. Связывание ERM со стратегическим планированием компании может помочь гарантировать, что стратегические инициативы связаны со стратегиями снижения рисков и что изменения будут встречены с тщательным анализом, чтобы помочь фирме сохранить свое конкурентное преимущество.

Неделя 5 Тема: Структуры управления рисками

Резюме: В главах этой недели мы изучим и обсудим взаимосвязь организации между информационной безопасностью и ISO 27001

Неделя 6 Тема: Структуры управления рисками

Резюме: У нас было несколько мероприятий, которые поддержали наше изучение структур, используемых для управления рисками в организациях и на предприятиях.Информационные системы восприимчивы к киберпреступлениям, и это может варьироваться от незначительных нарушений безопасности до нарушений, которые могут привести к огромным финансовым потерям для человека или компании.

Неделя 7 Тема: Структура и оценка управления рисками

Резюме: Мероприятия на этой неделе помогут нам узнать о факторах риска, связанных с использованием облачных технологий, в том числе:

В статье Облако поднимается на Задача кибербезопасности, Калев Литару утверждает, что распространенная причина утечки данных относительно облака происходит из-за «неправильно настроенных ограничений доступа к ресурсам хранения. цели курса в рабочей среде.Представьте, что я работаю облачным инженером у крупного телекоммуникационного клиента.

Данное задание подлежит проверке на плагаризм. поэтому обязательно соблюдайте требования

Предварительный просмотр ответа

Навыки, знания и концепции корпоративного управления рисками применяются во всех отраслях, включая здравоохранение и производство. Это связано с тем, что принципы управления рисками предприятия (ERM) позволяют организации оценивать и снижать риски, с которыми сталкивается вся организация.Например, компания, которая…

(550 слов)

Управление рисками предприятия | Центр передового опыта в области общественного лидерства (CEPL)

Организации государственного сектора сегодня сталкиваются с большим количеством разнообразных кризисов, чем когда-либо прежде. Учитывая наш взаимосвязанный мир, эти разрушительные события могут иметь волновой эффект во всей организации, ограничивая ее способность выполнять свою миссию и стратегические цели. Требуется новая парадигма управления рисками, основанная на стратегических целях и приоритетах организации и учитывающая постоянно меняющуюся динамичную операционную среду правительства.

Enterprise Risk Management (ERM) предлагает структуру, которая может помочь организациям понять и управлять всем спектром рисков, с которыми они сталкиваются, тем самым улучшая планирование неопределенности и достигая лучших результатов деятельности. Для реализации такой структуры организациям нужны люди, которые могут помочь создать успешную программу ERM, которая обеспечивает интегрированное целостное представление о рисках, ориентированное как на внутренние, так и на внешние факторы.

Сертификационная программа GW по управлению рисками предприятия для правительства предназначена для ознакомления вас и вашей организации с фундаментальными концепциями и процессами, принципами, инструментами и методами ERM в контексте организационных изменений.Программа не только поможет вам развить ваши знания о процессе, процедурах и навыках ERM, но также позволит вам применить курсовую работу к практическому применению, актуальному для вашей организации.

Цели:

  1. Понимать основы управления рисками предприятия в правительстве
  2. Применение инструментов и методов управления рисками предприятия в государственных организациях
  3. Разработка и внедрение стратегий, инструментов, процессов и процедур управления рисками
  4. Использование принятия решений с учетом рисков
  5. Пополнить совокупность знаний об управлении рисками предприятия

Обзор: В течение 5-дневной программы участники будут иметь возможность изучить, применить и интегрировать концепции, методы и приемы ERM в свои повседневные бизнес-практики и процессы.Программа также исследует, как создать культуру осведомленности о рисках и связать усилия по управлению рисками с критическими рисками, которые могут повлиять на стратегические цели организации и ее способность выполнять свою миссию.

Образец повестки дня:

День 1: Обзор корпоративного управления рисками в правительстве
День 2: Принципы и практика управления рисками
День 3: Установление управления рисками в агентстве
День 4: Культура и организационные изменения
День 5: Планирование внедрения

Профессиональные блоки разработки (PDU):

После успешного завершения каждого 5-дневного курса участники получают 4.0 CEU и 40 CPE (Область исследования: управление бизнесом и организация). Для получения сертификата участники должны успешно завершить каждый из трех модулей и сдать заключительный экзамен. В соответствии со стандартами Национального реестра спонсоров CPE, 50 минут равны 1 CPE.

Даты:

Зима 2021: 29 ноября – 3 декабря, 9:00 – 16:30 (EST)

Зима 2022 года: TBA

Место проведения: Онлайн


Стоимость обучения:

Государственная ставка: 6 450 долларов США

Негосударственная ставка: 7 095 долл.

Индивидуальные предложения: Используя наш опыт работы с U.S. Администрация транспортной безопасности, Администрация по пособиям ветеранов США, Служба гражданства и иммиграции США и другие, команда преподавателей GW также может работать с вашей организацией над разработкой индивидуальной учебной программы, соответствующей потребностям вашей организации, разрабатывая тематические исследования и примеры, отражающие конкретные проблемы, с которыми сталкивается ваше агентство.

Контактное лицо:
Катерина Пятибратова
Директор по маркетингу и развитию бизнеса
Электронная почта: [адрес электронной почты защищен]
Телефон: 202-994-5309 (Прямой)
202-817-9176 (Мобильный)

Магистр наук в области управления финансовыми рисками

С упором на реальные финансовые приложения, программа включает практические курсы по праву, бухгалтерскому учету, математике, финансам и бизнесу.Мы с гордостью сообщаем, что программа магистра наук в области управления финансовыми рисками (FRM) была одобрена для присвоения статуса STEM.

Программа FRM, если она проводится на полную ставку, представляет собой пошаговую программу, требующую 36 или 33 кредитов для завершения в течение четырех последовательных семестров. Существует одиннадцать курсов с 3 кредитами на полный семестр для местных студентов и двенадцать курсов с 3 кредитами на полный семестр для иностранных студентов.

Кроме того, в ответ на запросы студентов мы предлагаем возможность взять дополнительный семестр, который завершится получением степени «Концентрация в количественных методах управления рисками».Этот семестр будет включать два курса по продвинутым и количественным приложениям в области финансового моделирования и финансового инжиниринга и комплексный курс по управлению рисками предприятия (ERM). Это изменение продлит нашу 15-месячную программу до 19 месяцев. Это изменит общее количество курсов на четырнадцать курсов с 3 кредитами на полный семестр для местных студентов и пятнадцать курсов на полный семестр с 3 кредитами для иностранных студентов. Студенты, выбравшие этот вариант, закончат обучение в мае, а не в декабре.Подробная информация о трех дополнительных курсах будет опубликована в ближайшее время.

Курсы в программе делятся на четыре категории:

Финансовые рынки

Курс One Three Credit предоставляет обзор финансовых рынков с введением в различные финансовые инструменты и управление рисками.

Моделирование финансовых рисков

Три курса с 3 кредитами предоставляют основы математики и статистики, охватывающие такие темы, как дискретные и непрерывные стохастические процессы, стохастическое исчисление, статистический анализ финансовых данных и связь между случайными процессами и стохастическими дифференциальными уравнениями.Курсы также знакомят с широким спектром аналитических методов оценки активов и управления рисками. Студенты изучат численные методы и методы моделирования Монте-Карло для решения практических задач оценки активов.

Управление финансовыми рисками

Три курса с 3 кредитами обеспечивают открытое обсуждение теории, лежащей в основе оценки рисков при оценке активов и финансовых рынков, а также моделирование и оценка денежных потоков. Они сосредоточены на разработке методов оценки для оценки, измерения и снижения риска финансовых ценных бумаг, включая долевые инструменты и активы с фиксированным доходом (MBS, CMBS), деривативы и экзотические инструменты.Студенты также изучат использование инструментов управления рисками хедж-фондами при построении многочисленных стратегий, таких как длинные и короткие, переносимая альфа-версия, арбитраж слияний, конвертируемый арбитраж и кэрри-сделки.

Прикладные проекты

Область применения включает четыре курса с 3 кредитами: два традиционных курса и два курса в стиле семинаров, которые знакомят студентов с текущими практиками и предоставляют реальный опыт работы с проектами. Два традиционных курса в этой области познакомят студентов с бухгалтерскими и юридическими вопросами, связанными с внедрением систем внутреннего контроля.

Первый курс по правовым вопросам предоставит студенту необходимые знания для определения и анализа юридических и бухгалтерских аспектов управления финансовыми рисками. Правовые аспекты включают соблюдение правил, регулирующих торговлю ценными бумагами, раскрытие информации, договорное право и фидуциарную ответственность финансовых учреждений.

Остальные три курса (специальные темы и приложения) будут представлены в формате кейса. Несколько модулей будут представлены в течение двух семестров, включая стратегии хедж-фондов, управление рисками предприятия и разработку и внедрение моделей управления рисками.Академический кредит за второй семестр курса заявок будет присужден после завершения магистерского проекта, который может быть перенесен на 4 семестр.

Требуемая последовательность курсов указана в разделе «Последовательность курсов» на этом веб-сайте. Чтобы помочь нанятым студентам соответствовать требованиям, выбранные курсы программы могут быть представлены онлайн, особенно в летние семестры. Обычно каждое лето требуется три курса.

Один семестровый курс с 3 кредитами служит краеугольным камнем для обзора и увязки обучения по всем курсам на протяжении всей программы.

Опытное обучение

MS в области управления финансовыми рисками предназначена для обеспечения «реального подхода к теории управления рисками». Это достигается несколькими способами, включая использование практикующих руководителей по управлению рисками в классе и многочисленные мероприятия с участием профессиональных организаций за пределами учебной аудитории.

Возможно, наиболее важным способом реализации «Реального подхода к теории управления рисками» в программе является требование к практическому обучению.Хотя есть широкий спектр вариантов, которые могут быть выбраны студентом, все они обеспечивают реальный опыт, которого требует это требование.

Важность этого опыта из реальной жизни и варианты его удовлетворения заключается в том, что он предоставляет студентам следующее:

  1. Ощутимая связь между их академическим обучением и применением этого обучения в деловом мире.
  2. Подверженность реальным ситуациям управления рисками и вызовам, с которыми сталкиваются руководители компаний и корпораций.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *