Неквалифицированная работа в сша: Трудоустройство и вакансии в США для неквалифицированной работы

Содержание

Трудоустройство и вакансии в США для неквалифицированной работы

Неквалифицированный труд

В этом разделе приведены примеры вакансий, на которые легко устроиться в США без квалификации и даже во многих случаях без владения английским. Помимо зарплаты часто предусмотрены чаевые.

1.Труд домработниц заключается в уборке, приготовлении еды, стирке белья и выполнении других поручений по хозяйству. 

2.Работа няней подходит для женщин, которые любят детей. Основная обязанность заключается в уходе за ребенком: кормлении, прогулках, играх, заботе о его безопасности и здоровье.

3.Работа грузчика. В Америке грузчиков называют муверами. Мувер может быть и без знания английского языка. Грузчики требуются на железной дороге, в портах, а также в многочисленных организациях, где требуется погрузка/выгрузка. Это работа для мужчин, не боящихся физического труда. 

4.Персонал гостиниц: горничная, прачка, технический работник и др.

Эти люди выполняют работы, связанные с поддержанием чистоты и исправности всего, что находится в отелях.

5.Работа на автозаправочных станциях не требует совершенного знания английского языка. Достаточно понимать разговорную речь и уметь общаться с клиентами.

6.Работа в ресторанах: повар, кухонный рабочий, официант, помощник официанта, посудомойщик, хостесс и др. В США огромное количество заведений общественного питания разного уровня, где постоянно нужны работники. Помимо основного сотрудники работники ресторанов и кафе получают бонусы в виде чаевых и бесплатного питания.

7.Работа в клининговых компаниях. Клинговая деятельность очень развита в Америке, многие офисы прибегают к услугам таких компаний.

Работник клининга занимается уборкой в офисах, производственных зданиях, а также приведением помещений в порядок по завершению ремонтных и строительных работ. Часто работа осуществляется в ночное время, что увеличивает уровень оплаты труда.

Как найти работодателя в США в 2021 году: сайты, условия, рабочая виза

США всегда привлекала людей своим высоким уровнем жизни, заработной платой и возможностями. Не исключением стали и жители России, Украины, Казахстана, Белоруссии. Ведь стоимость оплаты за их труд на родине в разы меньше, чем в Америке.

При желании можно уехать на заработки в США. Но для этого следует учитывать не только особенности менталитета, но и законодательства, которое является строгим в отношении мигрантов, так как желающих пересечь океан очень много.

Преимущества работы в США

Средний размер заработной платы на американском континенте составляет 4000 долларов в месяц. Чем лучше регион, тем жители получают больше. К примеру, в Нью-Йорке среднемесячный оклад составляет 5000 долларов.

Если сравнить их с российскими, украинскими, белорусскими (которые в 4-5 раз ниже), то неудивительно, почему каждый год тысячи соотечественников мигрируют в США. Кстати, при переезде следует знать, какие есть мобильные операторы США.

Кроме этого есть и другие особенности:

  • есть минимальная почасовая оплата, которая равна 7,25 долларам в час;
  • 40-часовая рабочая неделя со стандартными выходными в субботу и воскресенье;
  • как и в РФ и странах СНГ, рабочий день начинается примерно в 8-9 утра и длится до 16-17 вечера;
  • в Америке очень распространены и пользуются популярность вакансии по удаленной работе из дома;
  • высокий уровень налога, который составляет 35-40%;

Даже неквалифицированная работа в США позволяет обеспечивать себе гораздо более достойную жизнь, чем в РФ или странах бывшего СССР. Но здесь обязательным условием является знание английского языка на хорошем уровне.

При официальном трудоустройстве в США в будущем предоставляется возможность получить местное гражданство.

Помимо явных преимуществ, работа в Америке имеет и свои трудности, связанные с жестким и строгим законодательством:

  1. Американские работодатели часто вводят жесткие штрафы, здесь могут уволить с работы даже за малейшие недочеты, которые в РФ кажутся совсем незначительными.
  2. Высокий уровень подоходных налогов.
  3. Требуется подтвердить диплом
    при устройстве на более высокую и квалифицированную должность.
  4. На высокооплачиваемую должность сложно устроиться мигранту, часто требуется специальное приглашение.

Как искать работодателя в США

Устроиться на работу к американскому работодателю можно следующими способами:

  1. Через связи людей и знакомых, которые уже проживают на территории этой страны.
  2. Американцы очень поощряют инициативу и охотнее приглашают на собеседование тех людей, которые самостоятельно заранее составили резюме и выслали той компании, в которой в будущем они планировали бы работать. Самостоятельная рассылка резюме — это самый популярный способ.
  3. Часто найти подходящую вакансию можно через бесплатные газеты, а также объявления, которые расклеиваются прямо на улице.

  1. Многие люди уезжают работать в США благодаря тому, что они поработали в американских филиалах в России, Украине, Казахстане, Белоруссии и других странах СНГ и получили отличные рекомендации.
  2. В США распространен способ поиска работы через службы занятости. Но по большей части они обслуживают только граждан своей страны. Но попробовать стоит.
  3. Есть специальные сайты, которые посвящены тому, как найти работодателя в США. Самые популярные из них —
    monster.com, coolworks.com, freelancer.com

Кому разрешено официально работать в США

Официальное трудоустройство дает множество возможностей для поиска высокооплачиваемой  работы. Но это возможно только при получении легального статуса о пребывании на территории этой страны.

Получить легальный статус можно следующим категориям людей:

  • с получением местного гражданства;
  • с получением трудовой визы, которую оформляет сам работодатель на определенный промежуток времени;
  • студентам;
  • при вступлении в брак за гражданина США, у которого имеется гражданство;
  • наличие грин карты (она дает право на получение всех привилегий и возможностей, что и гражданство, но только без участия в выборах и голосованиях).

Иммигранты имеют право на получение работы в зависимости от типа полученной визы. И если они являются студентами, то обязательно необходима справка из университета, что учеба никак не помешает работе.

Кстати, узнайте самый легкий способ как переехать в США из России, Украины, Казахстана.

Часто в США можно встретить нелегально проживающих на территории страны людей. Они штрафуются и наказываются депортацией и запретом на въезд в страну в соответствии со строгим американским законодательством касательно нелегальных иммигрантов.

Но есть и такие работодатели, которым выгодно нанимать нелегалов, так как это избавляет их от уплаты налогов и официальное трудоустройство, не нужно выплачивать медицинские страховки и другие социальные гарантии, а также спокойно можно урезать заработные платы. Лучше на такие места не устраиваться, так как это может привести к выдворению из страны без возможности далнейшего въезда, а также вероятностью остаться без зарплаты, так как многие работодатели, которые берут к себе мигрантов, часто задерживают выплаты, ведь такие работники работают нелегально, а занчит никаких прав на зищиту не имеют.

Как только они пожалуются, их тут же выдворяют из страны.

Что касается средней заработной платы, то она рассчитывается не как принято у нас ежемесячно, а почасовому или годовому тарифу. За час средняя оплата составляет 20-25 долларов. Ну а в год на более менее хорошей должности иммигрант может рассчитывать на 30-40 тысяч долларов в качестве оплаты ха работу. При отсутствии работы, можно стать на службу занятости в США и получать пособие по безработице.

Естественно, ТОП-менеджеры в США зарабатывают огромные деньги, в разы превышающие средние доходы. Но приезжим рассчитывать на такие руководящие должности не стоит.

Как получить рабочую визу в США

Обязательным условием для получения визы является собеседование в американском посольстве. Консульский сбор составляет примерно 160 долларов. Для россиян обязательным условием ее оформление является приглашение со стороны работодателя в США.

В среднем срок рабочей визы составляет до 3 лет. При необходимости ее продлевают до 6 лет. Если приезжий по рабочей визе будет регулярно и добросовестно выплачивать налоги и не нарушать местное законодательство, то в будущем шансы на получение им гражданства сильно возрастают.

Кстати, в качесте дополнительного дохода можно заработать на акциях

Найти работодателя в США в этом году можно легко с помощью грин карты. Это удостоверение личности, которое дает все права, как и гражданинам. Такой документ может достаться любому человеку, который принят участие в ежегодной специальной лотерее.

личный опыт Евгения Ким / Хабр

Неделю назад мы записали подкаст с Евгением Ким, Software Engineer at Google. У Евгения крутой опыт работы в США, которым он поделился. Поговорили о том, как пройти интервью в Amazon и Google, как проходить несколько этапов интервью, что учитывать и учить, какие навыки проверяются и важны ли софт-скилы. Личный опыт Евгения будет полезен всем, кто хотел бы поработать удаленно или переехать в США.

Прикладываем видеоверсию, если удобнее смотреть и слушать.

Содержание:

– Почему именно США?

– Где в США искать работу и на что стоит рассчитывать?

– Чем интервью в США отличается от других стран? Как подготовиться?

– Какие вопросы и этапы собеседования были в Google и Amazon?

– Какие навыки проверяются и как? Как оценивали софт скилы?

– Как оценивается глубина знаний по технологиям?

– Дают ли тестовые задания? В чем сложность?

Дальше слово передаем Евгению

Почему именно США?

Однажды у меня появилась идея, что в Штатах круто, интересно, и большая концентрация технологических компаний. Хотелось посмотреть на  Стэнфордский университет — альма матер этих стартапов. В какой-то момент я решил, что я хотел бы съездить на каком то этапе своей жизни в эту страну, попробовать себя в этих стартапах. 

Я как раз закончил четвертый курс в Томском университете систем управления и радиоэлектроники на специальности автоматизированные системы радиоуправления (аналог software engineering) и получилось поучаствовать в программе Work Experience USA. Студенты не на последнем курсе моги поехать в Штаты на работу. Конечно, ничего выдающегося студенты не ждали: это была неквалифицированная работа на минимальном окладе в пиццерии, в гостинице или курьером. По программе работал помощником на стройке (разнорабочим). 

Приехал из США, закончил университет, переехал в Москву и набирался опыта. Мне удалось поработать в одной из крупных компаний, которые могут конкурировать с мастодонтами из США. Я не искал целенаправленно работу в Штатах: меня все устраивало, рос как специалист, постоянно появлялось желание что-то изучить и участвовать в новых проектах. Позже этот опыт помог получить несколько предложений от Google и Amazon.

На определенном этапе карьеры, после лаборатории Касперского, пришла пора посмотреть на что-то новое. Мне удалось переехать. Путь до этих компаний занял у меня примерно 8 месяцев.

Где в США искать работу и на что стоит рассчитывать

Когда я искал работу в Штатах, закидывал удочку везде:

Также есть много агрегаторов, которые собирают инфу с различных сайтов, компаний, рекрутинговых агентств.

Ещё есть рекрутинговые агентства, но это весьма сомнительно. Выхлоп от них нулевой. Например я не ищу работу уже года два, и все это время мне иногда поступают предложения от рекрутинговых агентств. 

Самый эффективный способ — отправлять резюме напрямую, в ту компанию, куда хотите попасть. Никто не мешает это сделать.

Например, еще в Москве мне довелось поработать три месяца с великолепным специалистом — техническим директором в одной из компаний. Сейчас он работает Principal Engineer в Airbnb. Когда я переезжал в США, мне было интересно последовать по стопам человека, на которого ориентируюсь.Через него я получил приглашение на отбор в Airbnb, но дальше не прошел. Так бывает, я не расстраиваюсь.

После этого я заинтересовался — какие компании мне были бы интересны. Следующие 4 месяца рассылал резюме в крупные компании в Долине и стартапы.

При этом это можно делать регулярно В компаниях есть cooldown — определенный период, в течении которого вас не могут позвать на собеседование. Это может ыбть полгода, 9 месяцев, год. Получается, что раз в год или чаще можно стучаться в Google, Amazon или Netflix, и каждый раз будете пробоваться на уровень выше.

Любой собеседование имеет элементы удачи — не повезло с одним, повезет с другим.

Структура интервью в США и как подготовиться

В России я прошел примерно 40 интервью и все они были разные. Но когда я столкнулся с собеседованиями в США, то на меня это произвело «вау-эффект». Когда я увидел эту модель собеседования, то понял, что она идеально оценивает кандидата. В этой модели минимум ошибок.

В этой схеме отбор разбит на несколько этапов — раундов, обычно 5.

На каждом этапе собеседования проводят разные люди. Это помогает точнее оценивать кандидата и уменьшать вероятность ошибок.

На каждое интервью отводят примерно час, но 5-15 минут теряется на организационные вопросы: подготовиться, выпить чай, кофе, сходить в туалет. Остается. 45 минут на собеседование. Например, компания приглашает разработчика с опытом 15 лет. За 45 минут невозможно всесторонне оценить человека — погрешность будет очень большая. Я вспоминаю интервью в России, когда мне давали листик с кодом и спрашивали. что выведется в результате? Проверить результат код — 2 минуты, зачем мне это знать? Вряд ли этот тест может показать навыки и способности кандидата, понять, как он думает, и как будет решать задачи. 

В США любое интервью сводят к оценке способностей.

Оценивается способность аналитически мыслить, оценивать задачу стандартно и нестандартно и задавать вопросы. После того, как поставили задачу, смотрят на реакцию. В разных компаниях есть шаблоны на которых указано на какие аспекты обращать внимание:

  • насколько быстро кандидат решил задачу;

  • задачи подразумевают несколько решений: какое решение ты выбрал простое или пошел дальше;

  • смогли ли вы устранить варианты, которые усложняют задачу;

  • многие задачи подразумевают не однозначные формулировки, чтобы стимулировать вас задавать вопросы;

  • сколько исключений смог рассмотреть, как быстро.   

Когда вы пришли к решению, вы должны его запрограммировать.

Никто не смотрит сколько вы поставили запятых или открыли скобок.

Важна алгоритмическая постановка и структурирование кода. Например, когда я собеседовался, то писал код с таким количеством ошибок, что я бы весь день его исправлял, чтобы он скомпилировался (решал на доске). Но на это никто не смотрел, оценивали умение решить задачу.

Когда подготовиться:

  • Изучать теорию: структуры, хэш-таблицы, индексы.

  • Смотреть YouTube-канал Google с разборами некоторых задач.

  • Leetcode.com  — сборник задачек для интервью. Это то с чего стоит начать. Большинство задач утекает на этот ресурс: кандидат сходил на собеседование, а потом опубликовал на Leetcode.

  • У большинство задач, которые я задаю кандидатам, есть аналоги на hackerrank.com. Если вы досконально разберете типичные задачи и поймете все варианты решения, то легко решите остальные подобные.

Практикуя решение задач вполне достаточно, чтобы пройти техническое собеседование. Здесь нет ничего сверхъестественного. Если у вас есть 2-3 года опыта и вы знаете алгоритмы, то подготовка займет 2-3 месяца в спокойном режиме.

Никто не будет вас специально топить.

Более того, интервьюер всегда подскажет, если видит, что человек потерялся или не смог уловить суть задачи. Это, конечно, повлияет на итоговый результат не в лучшую сторону, но это не критично. Не будет такого «Ага, кандидат замялся, мы его не берем, ха!» Интервьюер может вас направить или подтолкнуть к какому то решению. Если вы не смогли отсечь половину решений, интервьюер вам подскажет. Более того, у нас в компании есть список подсказок, который может интервьюер дать. Это нормально.

Системный дизайн. Это отдельный раунд (из пяти). В дизайн-интервью будет оцениваться насколько человек умеет проектировать системы, какой у него опыт. Здесь без какого-то опыта работы будет тяжело. Например, вам зададут самый простой вопрос «спроектируйте поисковую строку Яндекс». В Яндексе сотни, если не тысячи человек работают над поиском. От того, как спроектирована вся система, инфраструктура, алгоритмические основы, лингвистические особенности, зависит все.

Здесь нет правильного ответа.  Интервьюер будет смотреть на то, насколько подробно и детально вы будете подходить к решению. Например, у вас будет распределенная система, такие аспекты отказоустойчивости столько серверов, гео распределенная инфраструктура. Если что-то интервьюеру будет интересно, то он начнет об этом расспрашивать: а какая у вас будет база данных, NoSQL или реляционная. 

Дизайн-интервью. Это один из раундов или behavior. Это обязательный раунд для мидлов и старше. Если претендуете на джуниора, или ближе к мидлу, то скорее всего его не будет (но и для сеньоров бывают исключения).

На этом этапе не будет никаких технических задач, а будут вопросы из вашего опыта, например, «Вы видели проблему и как поступили?». Например, в некоторых компаниях есть принципы. Я помню один из принципов «Не согласились, а сделай», когда меня спрашивали пример из личного опыта, когда не согласился с тимлидом и прогнул свое решение.

Как правило, это просто разговор с определенным менеджером. Этот раунд проходит большинство. Никто не сможет проверить досконально сказали вы правду или нет. Но лучше иметь сценарии из вашего опыта, которые накладываются на эти принципы. Просто если вы будете понимать что это за принцип и как его трактовать это будет бонусом в копилку при оценке кандидатов.

Оцениваются ли софт-скилы и глубина знаний по технологиям

Не думаю, что софт скилы играют большую роль. В первую очередь оцениваются технические знания и  насколько они подходит для позиции. Иногда случаются ошибки, когда человека могут нанять на джуна вместо мидла. Это случается, если у кандидата не получится убедительно рассказать о своем опыте. Такое может случиться из-за погрешности в собеседованиях. Все таки их пять и ошибки случаются.

Но такие люди быстро дорастают до претендуемой позиции. Например, сеньор это тот человек, что способен декомпозировать задачу и решить ее сам. Но его отличие от мидла, что он влияет на людей вокруг себя и передать часть ответственности и задач. Но такие вещи тяжело понять сразу, поэтому бывают ошибки.

Софт скилы не настолько важны, чтобы повлиять на результат.

Никто не будет смотреть насколько вы эффективно общаетесь или насколько вы хороший командный игрок. Например, в моей команде есть и интроверты и экстраверты, но все мы хорошо работаем. Возможно, на позиции ПМ или менеджера софт-скилы важны, но на должность программиста от младшего мидла до сеньора они не особо влияют.

Мне нравится в крупных компаниях, например, в том же Google, что там всегда придерживались принципов объективности и максимально изолированной оценки. Система с несколькими раундами позволяет избежать субъективности. Например, я могу провести интервью и собрать свои впечатления о кандидате. Но я могу ошибаться и быть субъективным, поэтому пишу фидбек не употребляя местоимений, обезличено.. Но я не буду принимать решение  о том, нанимать человека или нет. Это решение будет принимать другой. Этот фидбек уходит человеку который будет принимать решения. Он будет отталкиваться от фактов.

Если у нас будет два кандидата, которые одинаково равны, то может случиться так, что наймут обоих. Или дадут дополнительное задание. Например, у меня было так, что я прошел 5 раундов и потом звонит рекрутер и говорит, что они не могут решить кого брать и предлагают провести еще один раунд.

Оценивается ли потенциал роста

Нас не тренируют оценивать потенциал роста. Как правило, человек, что соответствует текущим требованиям, уже сформирован в своих карьерных целях. Это сформированный специалист и может выполнять требуемые обязанности. Бывает такое, что на собеседованиях спрашивают кем вы видите себя через пару лет, но заранее такие вопросы не готовят. По умолчанию подразумевается, что он будет расти в своей карьерной ветке.  

Бывает такое, что некоторые специалисты работают на одной позиции 5-10 лет. Это нормально, значит человек комфортно себя чувствует и хорошо выполняет свою работу. И это хорошо. Это не значит, что человек достиг потолка и мы его не возьмем потому что нет потенциала. Если он соответствует вакансии — возьмем.

Есть некоторые проекты, в которых можно вливаться полгода и никто не будет каждую неделю подгонять или задавать вопросы «А правильно ли мы наняли человека?» А бвает так, что через полгода человек шагает на ступень выше, но обычно это связано с теми погрешностями, что я говорил. А еще может быть связано с другими понятиями градации уровней.

Как правило, у нас есть твердые понятия: джун, мидл и сеньор. Но во многих компаниях в этой шкале десятки уровней. Например, в Microsoft есть 62, 63, 65 уровни. Здесь уже тяжело понять где мидл, а где сеньор. Это удобно, можно шагать с уровня на уровень, а не перескакивать с одной квантовой орбиты на другую, предварительно 3 года копя энергию.

Нанимается человек, который может выполнять свою работу.

Стандартная практика не подразумевает оценку потенциала. Оценивают потенциал выполнять рабочие обязанности.

Вопросы работодателю

В свое время я записывал какие вопросы мне интересны. Например, мне важно насколько часто в компании происходит переоценка. Если я этого года работал очень эффективно, я б хотел иметь возможность перейти на след ступень.

Также мне важно знать есть ли возможность перейти в другую команду. Я стараюсь в первую очередь узнать насколько сложно мне будет перейти в другую команду.  Бывает, что при собеседовании вам рассказывают интересную историю, что компания решает глобальные проблемы каждый день и от этого зависит весь мир. Но когда начинаете работать, ожидания расходятся с реальностью. В больших компаниях есть практика устроить внутреннюю реловкаю. Чем терять специалиста, роще перевести его в другой отдел или даже страну. 

В Штатах также важны социальные бенефиты. Это страховка, насколько она масштабна, что покрывает. Часто все узнать вы можете только после устройства. Но спросить точно нужно. 

Как описывать свои навыки в резюме

Не стоит приукрашивать.

Но я часто встречаюсь с тем, что наши ребята, в том числе и я сам, недооценивают свою роль в команде.

Например, у меня есть ментор в команде (он тоже иммигрант). Он говорит, что наши люди часто недооценивают или не могут правильно сформулировать свою роль в проекте. Что лучше:

— Я участвовал в создании продукта N.

или

— В команде работал над продуктом N: созданием системы транзакций, внедрением и отладкой.

Одна и та же роль описана поверхностно и глубже. Второй вариант больше скажет интервьюеру, чтобы он понял, что вы делали, чем занимались и чем будете полезны команде. Это не имеет ничего общего с приукрашиваем — это правда, которую вы описываете. Ложная скромность здесь только будет мешать.

Какие получить опыт, который поможет с релокацией или удаленной работой на иностранных заказчиков

В маленьких компаниях можно получить больше разностороннего опыта. В больших все больше формализовано. Из лидеров индустрии это Яндекс, Лаборатория Касперского, JetBrains. Я не знаю ни одной топовой компании в США, которые бы не использовали продукты JetBrains.

Например, в Лаборатории я получил опыт абсолютно нового подхода к разработке: все должно быть максимально безопасно, отлажено, покрыто тестами чуть ли не на 97%, чуть ли не каноничный аджайл со всеми ретро и демо. Через несколько месяцев я влился в процесс и стал понимать, как процессы использовать для своего развития. Этот опыт в дальнейшем мне помог.

Также важны коллеги — это самый главный ресурс, которым вы можете воспользоваться. Ребята с которыми я работал, сейчас разбросаны по всему миру, в Штатах, в голландии, в Австралии. Это была очень сильная команда, которая меня вытянула на уровень выше.

Если есть интересный проект и команда — берите, неважно, какая компания.

Все, что вы получите, сможете потом отшлифовать, пройтись по алгоритмам, закрепить и сможете проходить собеседования в крупные компании.

Рабочие визы

Это, пожалуй, главное. Без визы не устроиться в Штатах. Часто вижу сообщения, что Трамп отменяет визы для эмигрантов или ставит на паузу. Но я знаю, что по-прежнему работает лотерея, работодатели принимают на работу сотрудников из-за рубежа. Штат сотрудников крупных IT-компаний на львиную долю состоит и эмигрантов и экспатов. Если сейчас закроют все рабочие визы, то представьте, что случится.

Я знаю два вида виз.

  • Иммиграционные визы вы делаете сами (или участвуете в лотерее), приезжаете и ищете работу.

  • Рабочие визы, например, L1 и h2 делает работодатель. Нужно найти работодателя, который займется этим для вас. Например, устраиваетесь в Microsoft в Москве, а потом переезжаете в Редмонд. Всеми документами и оформлением занимается компания. У больших компаний есть ресурсы и специалисты, но этим занимаются и небольшие. 

Визы выдаются по квотам и большим компаниями легче получить больше виз. Но я чаще устраивался в небольшие и основанные выходцами из СССР. Они хорошо понимают, что можно получить качественных специалистов по цене ниже рынка. Поэтому они тоже занимаются релокацией разработчиков.  

Если работаете на компанию несколько лет подряд, то можно оформить ВНЖ, чтобы не продлевать визу. Можно рассчитывать, что юристы компании с этим помогут и этим занимаются не только большие компании. Но лучше узнать о такой практике заранее, до трудоустройства.

Есть 2 вида трудоустройства: за оклад и почасовое. За оклад — работа бессрочная, а почасовая подразумевает определенное число часов.

В первом случае можно легко уволиться самому, но также легко быть уволенным. Конечно, если вас увольняют без причины, то можно обратиться в коллегию адвокатов, и теоретически что-то отсудить.

Но такое, как правило, не случается и все расстаются по-дружески. К тому же, это позволяет вам вернуться на ту же позицию без вопросов. К тому же, если у вас виза L1, то у вас есть две недели, чтобы найти новую работу, иначе придется уехать из страны. А если вы расстались по-дружески, то можно вернуться обратно в двухнедельный срок.

Ссылки

YouTube-канал Евгения.

dvprogram.state.gov – официальный сайт лотереи “Green Card”.

numbeo.com  – Поиск информации о стоимости проживания.

leetcode.com – Сборник задачек для интервью.

“Grokking the System Design Interview” на educative.io.

glassdoor.com – Статистика по зарплатам различных компаний.

levels.fyi – Статистика по зарплатам FAANG.

hackerrank.com

Мы headz.io сейчас активно развиваемся в России у нас больше 700 работодатели на площадке уже за полгода, и мы продолжаем расти. Сейчас у нас появляются вакансия с релокейтом, и удаленными из-за рубежа. В конце этого года планируем заняться этим вопросом более существенно, поэтому, если кто-то планирует переехать — подключайтесь к платформе.

Рабочая виза в США в 2022 ▶️ Feod Group

С 1992 года Феод Групп оказывает профессиональную помощь на всех этапах получения рабочей визы в США.
Green Card и Гражданство США
В составе компании американские адвокаты.

Иммиграционное законодательство США предусматривает как временные (неиммиграционные) типы виз, в связи с трудоустройством, так и получение Грин Кард (иммиграционные визы) на основании трудоустройства. При планировании иммиграции в США следует понимать, что временные категории виз не относятся к иммиграционным и не ведут напрямую к получению вида на жительство (Green Card), но многие из них предполагают возможность продления, и, в результате, также являются путем иммиграции в США.

Феод Групп имеет большой опыт работы по подготовке документов на все виды виз США. Мы проведем для вас всё иммиграционное оформление в случае, если у вас есть реальное предложение о работе, и ваша квалификация соответствует предлагаемой должности. Феод Групп предоставляет своим клиентам комплексное обслуживание, в том числе, уникальную для Украины услугу иммиграционного планирования. С нашей помощью вы сможете как легально въехать на территорию Соединенных Штатов, так и остаться там, изменив свой статус на иммиграционный. Вы можете обратиться за консультацией к нашим специалистам, и мы поможем вам спланировать ваше будущее за рубежом.

Неиммиграционная (временная) рабочая виза в США

Временная рабочая виза выдается лицам, которые намерены въехать в США для работы на определенный, фиксированный период времени.

Оформление временной рабочей визы в США проходит в несколько этапов:

  • В большинстве случаев работодатель предварительно должен получить трудовую сертификацию (разрешение на трудоустройство) в Департаменте Труда.
  • Далее потенциальный работодатель подает петицию в Службу Иммиграции и Гражданства США (USCIS). Одобренная петиция является основанием для подачи заявки на рабочую визу.
  • После получения одобрения петиции следует консульский этап — непосредственно подача заявки на получение рабочей визы.

Категории временных рабочих виз:

H-1B: Визы для специалистов востребованных профессийЕсли вы хотите подавать документы на получение визы категории H-1B, ваши знания должны соответствовать узкоспециализированной профессии, для которой необходимо иметь высшее образование. Виза Н1В выдается на три года, с возможностью продления до шести лет без выезда из США. Специалисты, задействованные в проектах Министерства Обороны, могут продлить свою визу до 10 лет.
H-2A: Визы для временных сельскохозяйственных работников.Предоставляются временным или сезонным сельскохозяйственным работникам.
H-2B: Визы для временных несельскохозяйственных работников.Предоставляются временным или сезонным работникам, кроме задействованных в сельском хозяйстве.
H-3: Визы для практикантовПредоставляются для прохождения практики/стажировки (кроме медицинской или академической выпускной практики), если это не доступно на родине стажера, а также практических учебных программ в области образования детей с умственными, физическими или эмоциональными нарушениями.
L: Визы для перевода сотрудника внутри компанииВизы предоставляются для работы в подразделении, родительской или аффилированной компании текущего работодателя, на управленческой или исполнительной позиции, либо же, на позиции, требующей специальных знаний. Заявитель должен работать в компании работодателя за пределами США непрерывно в течение 1 года из трех предыдущих лет.
I: Визы для журналистовВиза категории I предоставляется представителям прессы, радио, кино или других СМИ и охватывает тех лиц, которые временно исполняют на территории США свою профессиональную деятельность, которая важна для функционирования зарубежных СМИ.Представители иностранных медиа не могут работать на территории США в качестве журналистов с гостевой/туристической визой (В).Супруги/дети, сопровождающие или присоединяющиеся к владельцу визы категории I, также подают документы на визу категории I.
J: Визы для участников программ обменаВизы для участников программ обмена (J-1) — это неиммиграционные визы для лиц, утвержденных для участия в программах обмена в Соединенных Штатах.
Данная категория предназначена для:
  • Участников программ Au pair, EduCare, Work Travel;
  • обучающихся по краткосрочным программам;
  • вожатых;
  • правительственных посетителей;
  • студентов, колледжей/ университетов по обмену;
  • стажеров и практикантов;
  • учеников средней школы по обмену;
  • учителей, профессоров и исследователей, работающих по программам обмена.

Прежде чем вы сможете обратиться в посольство или консульство США для получения визы J-1, вы должны сначала подать заявку и быть приняты в одну из программ обмена через соответствующую организацию-спонсора.

 

Документы, необходимые для оформления временной рабочей визы в США, включают:

— паспорт;
— заполненная форма заявки;
— подтверждение оплаты гос.пошлины;
— фото;
— информация об утвержденной петиции;
— другие документы, в зависимости от категории визы.

Обращаем Ваше внимание, что приведенный список документов, не является окончательным. Но квалифицированные адвокаты Феод Групп помогут составить полный пакет документов, а также подготовят вас к успешному интервью в Посольстве и минимизируют риск отказа в визе, что сэкономит ваше время и средства.

Иммиграционная рабочая виза в США

Оформление иммиграционной рабочей визы в США (Green Card) проходит в несколько этапов (процедура может различаться для разных категорий работников):

  • Предварительно работодатель должен получить трудовую сертификацию (разрешение на трудоустройство) в Департаменте Труда.
  • Далее потенциальный работодатель подает петицию в Службу Иммиграции и Гражданства США (USCIS). Одобренная петиция является основанием для подачи заявки на визу.
  • После получения одобрения петиции следует консульский этап — непосредственно подача заявки на получение рабочей визы.

В некоторых случаях супруги и дети могут сопровождать или присоединиться к лицам, иммигрирующим по трудоустройству. Иммиграционные визы на основе трудоустройства делятся на несколько категорий.

Категории рабочей иммиграции:

 

Приоритетные работники (Е1)
Заявитель на визу категории Е1, желающий иммигрировать в США, должен иметь положительный результат по рассмотрению иммиграционной петиции для иностранного работника, поданного в USCIS.

В этой категории существуют три подгруппы:

  • Соискатели с выдающимися способностями в науке, искусстве, образовании, деловой сфере или спорте.
  • Выдающиеся профессора или исследователи с опытом преподавательской деятельности или исследований (не менее трех лет), имеющие международное признание.
  • Менеджеры или администраторы транснациональных компаний, которые, по крайней мере, в течение года из трех предыдущих лет работали в заграничном отделении, подразделении, родительской или дочерней компании, основанной в США.

 

Профессионалы, имеющие ученую степень, и лица с исключительными способностями (Е2)
Соискатель визы Е2 должен, в большинстве случаев, иметь разрешение на трудоустройство Департамента Труда. Необходимо также письмо-предложение о работе, а также работодатель в США должен подать иммиграционную петицию для иностранного работника в отношении соискателя.

В этой категории существуют две подгруппы:

  • Профессионалы, имеющие ученые степени (выше бакалавра), или степень бакалавра и не менее пяти лет непрерывного опыта профессиональной деятельности.
  • Лица с исключительными способностями в науке, искусстве или бизнесе. Исключительные способности предполагают экспертный уровень в науке, искусстве или бизнесе.

 

Квалифицированные работники, специалисты и неквалифицированные работники (Е3)
Соискатель визы Е3, решивший иммигрировать в США, должен иметь утвержденное иммиграционное прошение по найму иностранного работника, поданное будущим работодателем. От таких работников чаще всего требуется разрешение на трудоустройство, подтвержденное Департаментом Труда.

В этой категории существуют три подгруппы:

  • Квалифицированные работники – лица, трудовая деятельность которых требует не менее 2 лет образовательного или трудового опыта в постоянной, не сезонной работе.
  • Специалисты – лица, которым для работы необходима ученая степень не ниже бакалавра, полученная в университете или колледже США, или иностранная степень, эквивалентная таковой.
  • Неквалифицированные работники (другие работники) – лица, способные занимать должности, которые требуют менее двух лет образования или опыта, но не являются временными или сезонными.

На основании одобренного прошения ваш супруг/супруга и не состоящие в браке дети (до 21 года) также могут обратиться за иммиграционной визой. Как и вы, они также должны заполнить необходимые анкеты, получить необходимые документы, оплатить необходимые сборы, и пройти медицинское обследование.

Существуют также некоторые другие категории иммиграционных трудовых виз (Е4 – работники религиозных организаций, бывшие сотрудники государственных органов США за рубежом). Детализированную информацию о возможностях трудовой иммиграции в США вы сможете получить, обратившись за консультацией к специалистам Феод Групп.

 

Документы, необходимые для получения иммиграционной рабочей визы, включают:

— паспорт;
— заполненная форма заявки;
— подтверждение оплаты гос.пошлины;
— фото;
— информация об утвержденной петиции;
— медицинская документация;
— другие документы, в зависимости от категории визы (документы, подтверждающие образование, научные степени, публикации, трудовой договор и т. п.).

Обращаем ваше внимание, что приведенный список документов, не является окончательным и может отличаться в зависимости от конкретной ситуации. Феод Групп оказывает своим клиентам комплексные услуги, в том числе, услуги по получению работодателем необходимых разрешений, лицензий, сопровождению всего процесса подготовки документов из-за рубежа, а затем и подготовки самого работника к интервью для получения соответствующей рабочей визы.

Автор статьи

Вильям Слаттери Управляющий Партнер
США

Вильям Слаттери получил высшее образование в области менеджмента в Middlesex County College штат Нью Джерси (США). Имеет 27 летний опыт работы в различных иммиграционных служ…

Вильям Слаттери получил высшее образование в области менеджмента в Middlesex County College штат Нью Джерси (США). Имеет 27 летний опыт работы в различных иммиграционных службах США. До 1998 года возглавлял Департамент Иммиграции и Натурализации (США). Был назначен Специальным Уполномоченным по работе с мигрантами на территории США, в подчинении г-на Слаттери находилось более 26,000 сотрудников. Иммиграционный адвокат в США: Вильям Слаттери предоставляет профессиональные консультации клиентам Феод Групп по различным вопросам иммиграции и получении гражданства США, Канады и Австралии, а также проводит полное оформление по следующим категориям:
  • Иммиграционные и не иммиграционные визы;
  • Изменение иммиграционного статуса внутри страны;
  • Восстановление иммиграционного статуса;
  • Работа со сложными случаями, с отказами в визах;
Владеет английским и итальянским языками.

Наши публикации об иммиграции, недвижимости и бизнесе в США и странах Европы:

Мы в социальных сетях

Присоединяйся, чтобы быть в курсе событий

Страны, в которых мы предлагаем визовую и иммиграционную поддержку:

Обращение за визой в США | Рабочие визы

Рабочие визы

Часто задаваемые вопросы

На данной странице:


Общие сведения

На этой странице содержится информация о рабочих визах, выдающихся на основе петиций. В соответствии с иммиграционным законодательством США, для временной работы в Соединенных Штатах при наличии неиммигрантского статуса требуется получить визу соответствующей категории в зависимости от вида выполняемой работы. Для большинства категорий временных рабочих виз требуется, чтобы потенциальный работодатель или кадровое агентство подало соответствующую петицию. Эта петиция должна быть утверждена Службой гражданства и иммиграции США до подачи заявления на рабочую визу.

Все заявители, обращающиеся за визами категорий H, L, O, P и Q, должны иметь соответствующую петицию, утвержденную Службой гражданства и иммиграции. Петиция по форме I-129 должна быть утверждена до подачи заявления на рабочую визу в посольство или консульство США. После утверждения петиции работодатель или агент получит уведомление по форме I-797 (Уведомление об одобрении), которое и будет являться свидетельством утверждения петиции. Консульский работник во время интервью проверит факт утверждения петиции через Информационную систему управления петициями (PIMS) Государственного департамента.

Чтобы можно было проверить факт утверждения Вашей петиции, необходимо захватить с собой на собеседование в посольство или консульство США сведения о входящем номере петиции I-129. Обратите внимание, что утверждение петиции не гарантирует получения визы. В визе может быть отказано, если Вы не удовлетворяете соответствующим критериям, которые предусматриваются иммиграционным законодательством.

Описания виз и критерии их выдачи

H-1B (высококвалифицированные специалисты)
Виза H-1B выдается лицам, въезжающим в США для выполнения заранее запланированной работы, требующей соответствующей специализации. Заявитель, обращающийся за такой визой, должен иметь высшее образование (степень бакалавра и выше, либо эквивалент) по специальности, соответствующей характеру выполняемой работы. Служба гражданства и иммиграции устанавливает, требует ли предлагаемая Вам работа высокой квалификации, и можете ли Вы выполнять соответствующую работу. Работодатель должен подать заявление об условиях труда в Министерство труда США. В заявлении указываются условия заключаемого с Вами трудового договора.

H-1B1 (временные работники – граждане стран-участниц международного соглашения)
Соглашения о свободной торговле, подписанные с Чили и Сингапуром, позволяют отвечающим установленным требованиям гражданам Чили и Сингапура в определенных случаях временно работать в Соединенных Штатах. Только граждане Чили и Сингапура могут обращаться за данной категорией визы как основные заявители, их супруги и дети могут быть гражданами других стран. Заявителям на визу H-1B1 необходимо иметь предложение о работе от работодателя в Соединенных Штатах. При этом работодателю не требуется подавать петицию I-129 на неиммиграционного работника. Заявителю, в свою очередь, не требуется получать Уведомление об одобрении I-797 до обращения за визой. В то же время работодателю необходимо подать Запрос о сертификации иностранной рабочей силы в Департамент труда до обращения работника за визой. Более подробная информация о визе Н-1В1 размещена на данном сайте

H-2A (сезонные сельскохозяйственные работники)
Виза H-2A позволяет работодателям в США привлекать иностранных лиц на временную работу в сельском хозяйстве, для которой отсутствует достаточное количество американских работников. Вы можете получить визу H-2A, если собираетесь устроиться на временную или сезонную работу в сельском хозяйстве в США. Работодатель в США или ассоциация сельхозпроизводителей США как общий работодатель должны подать в отношении Вас петицию о выдаче неиммиграционной рабочей визы (форму I-129).

H-2B (квалифицированные и неквалифицированные работники)
Эта виза выдается лицам, въезжающим в США для замещения временных или сезонных вакансий, для которых отсутствует достаточное количество американских работников. Работодатель должен получить из Министерства труда США сертификат, подтверждающий отсутствие американских работников, способных выполнять работу, в отношении которой подается петиция.

H-3 (стажеры)
Виза H-3 выдается лицам, въезжающим в США для получения профессиональной подготовки на рабочем месте в любой сфере, при условии, что такая подготовка не является постдипломным образованием или профессиональной подготовкой и длится не более двух лет. Стажировка и практическая работа может оплачиваться. Виза выдается при условии, что планируемая стажировка недоступна в стране постоянного проживания и что стажировка не будет источником производительной занятости.

H-4 (зависимые члены семьи)
Если у Вас есть виза категории H, Ваши супруг(а) и дети моложе 21 года, не состоящие в браке, могут получить визу H-4, чтобы въехать в США вместе с Вами. Супруг(а) и дети не имеют права работать во время пребывания в США.

L-1 (переводы внутри компании)
Виза L-1 выдается сотрудникам международных компаний, которые временно переводятся в подразделение головной организации, а также в филиал или дочернюю организацию данной компании на территории Соединенных Штатов. Международная компания может быть юридическим лицом, зарегистрированным как в США, так и в другом государстве. Виза L-1 выдается только работникам, занимающим руководящие должности, или работникам, обладающим специализированными знаниями, если эти работники переводятся в подразделение компании на территории США на должности аналогичного уровня (хотя и не обязательно на те же самые должности). Кроме этого, для перевода в США необходимо, чтобы заявитель непрерывно работал в подразделениях соответствующей международной компании за пределами США не менее одного года в течение последних трех лет. Заявление на визу L-1 подается только после того, как подразделение международной компании в США получит петицию, утвержденную Службой гражданства и иммиграции на индивидуальной либо групповой основе.

L-2 (зависимые члены семьи)
Если у Вас есть виза категории L, Ваши супруг(а) и дети моложе 21 года, не состоящие в браке, могут получить производные визы. Недавние изменения в законодательстве сделали возможным трудоустройство супруга(и) в США. Для этого супруг(а) въезжает в США по визе L-2, подает заявление по форме I-765 (бланк можно получить в Службе гражданства и иммиграции) и оплачивает пошлину за рассмотрение заявления. Дети, въезжающие по визе L-2, не имеют права работать в США.

O
Визы категории О выдаются лицам с выдающимися способностями в науке, искусстве, образовании, бизнесе и спорте, обладающими выдающимися достижениями в области кинематографа и телевизионного производства, а также основным помощникам указанных лиц.

Р (деятели культуры, артисты)
Визы категории Р выдаются некоторым спортсменам, артистам и деятелям культуры, а также основным помощникам указанных лиц при условии, что они въезжают в США для участия в мероприятиях, соответствующих их профессиональной деятельности.

Q
Визы категории Q выдаются лицам, въезжающим в США для участия в программах международного культурного обмена, цель которых — практическое обучение, трудоустройство, приобщение принимающей стороны к истории, культуре и традициям страны постоянного проживания въезжающего. Спонсор программы должен подать в отношении заявителя соответствующую петицию, которая должна быть утверждена Службой гражданства и иммиграции. Пожалуйста, обратите внимание, что при заполнении Вашего электронного заявление DS-160, система запросит у Вас номер SEVIS. Вам необходимо внести нули в данное поле, так как Вам не требуется регистрация SEVIS.

Сроки подачи заявления

Посольство или консульство США рассматривает заявления на визы категорий H, L, O, P и Q в период до 90 дней до даты начала трудовой деятельности (вступления в силу статуса занятости), указанной в форме I-797. При планировании поездки следует учесть, что, в соответствии с федеральным законодательством США, въехать в Соединенные Штаты по визам указанных выше категорий можно не ранее десяти дней до утвержденной даты вступления в силу статуса занятости, указанной в форме I-797.

Документы и сведения, необходимые для обращения за визой

При обращении за визами категорий H, L, O, P или Q необходимо предоставить следующие документы и сведения:

  • Электронное заявление о выдаче неиммиграционной визы (форма DS-160). Дополнительную информацию о заявлении DS-160 можно посмотреть на этой странице.
  • Действительный заграничный паспорт, срок действия которого не менее чем на шесть месяцев превышает продолжительность предполагаемого периода пребывания в США (за исключением случаев, когда соответствующие межгосударственные соглашения допускают применение иных сроков). Если в Ваш заграничный паспорт вписаны другие лица, каждое из таких лиц, желающих получить визу, должно подать отдельное заявление.
  • Одна фотография размером 5 х 5 см. Требования к фотографии можно посмотреть на этой странице.
  • Заявители, обращающиеся за визой L-1 по blanket petition, должны оплатить сбор на выявление и предотвращение мошенничества (дополнительную информацию об этом сборе можно посмотреть здесь).
  • Входящий номер, указанный на Вашей утвержденной петиции I-129. Предоставление оригинала или копии формы I-797 на собеседовании не требуется.

Помимо этих документов и сведений, необходимо предъявить письмо с приглашением на собеседование, подтверждающее, что Вы записались на собеседование с помощью данной службы. На собеседование можно взять любые документы, которые, по Вашему мнению, подтверждают информацию, предоставляемую консульскому работнику.

Порядок подачи заявления

Этап 1
Оплатите консульский сбор.

Этап 2
Заполните электронное заявление о выдаче неиммиграционной визы (форма DS-160).

Этап 3
Запишитесь на собеседование на этой странице. Для записи на собеседование необходимо представить сведения о номерах следующих трех документов:

  • Номер заграничного паспорта.
  • Номер квитанции (или иного документа) об оплате консульского сбора.
  • Десятизначный номер штрихкода со страницы подтверждения подачи заявления DS-160.

Этап 4
Придите на собеседование в посольство или консульство США в назначенный день и час. Возьмите с собой распечатку письма с приглашением на собеседование, страницу подтверждения подачи заявления DS-160, одну недавно сделанную фотографию, действующий заграничный паспорт и все ранее выданные Вам заграничные паспорта. При отсутствии указанных выше документов заявление о выдаче визы не принимается.

Подтверждающие документы

Помимо этих документов и сведений, необходимо предъявить письмо с приглашением на собеседование, подтверждающее, что Вы записались на собеседование с помощью данной службы. На собеседование можно взять любые документы, которые, по Вашему мнению, подтверждают информацию, предоставляемую консульскому работнику.

Внимание! Не пытайтесь предоставить поддельные документы. Обман и введение в заблуждение может привести к постоянному запрету на выдачу визы. Если необходимо обеспечить конфиденциальность сведений, следует принести документы в посольство или консульство США в запечатанном конверте. Посольство или консульство США не раскрывает содержание таких документов третьим лицам и соблюдает конфиденциальность предоставленных Вами сведений.

Консульские работники рассматривают каждый случай индивидуально и учитывают профессиональные, социальные, культурные и иные факторы при принятии решения. Консульский работник может принять во внимание Ваши намерения, семейную ситуацию, долгосрочные планы и перспективы, связанные со страной Вашего постоянного проживания. Каждый случай рассматривается индивидуально и всесторонне, в соответствии с законом.

Если Вы впервые обращаетесь за визой, то во избежание задержек рекомендуется взять с собой на собеседование следующие документы.

  • Документы, подтверждающие профессиональную квалификацию, включая дипломы о высшем образовании.
  • Оригиналы справок (и/или трудовую книжку) с текущего и прошлых мест работы с указанием должности, характера выполняемой работы и продолжительности периода занятости в данной организации.
  • Если в настоящее время Вы работаете по визе H-1B, предоставьте расчетные листки по заработной плате за текущий календарный год и налоговые декларации по федеральным налогам (формы IRS 1040 и W-2) за все годы, в течение которых Вы работали в США. Необходимо также предоставить следующие документы и сведения.
    • Расчетные листки по заработной плате с текущего или последнего места работы.
    • Фамилии, имена и номера телефонов руководителей кадровых служб текущего и предыдущих мест работы.
    • Ваше резюме.
Зависимые члены семьи

Зависимые члены Вашей семьи должны предоставить все документы, необходимые для рассмотрения заявления на неиммиграционную визу, а также следующие документы.

  • Оригинал свидетельства о заключении брака (для супруга/супруги), оригинал свидетельства о рождении (для детей моложе 21 года, не состоящих в браке).
  • Справка с места работы супруга(и) с подтверждением факта постоянного трудоустройства в настоящее время.
  • Если Ваш(а) супруг(а) работает в настоящее время в США по визе H-1B, необходимо предоставить расчетные листки по заработной плате за текущий календарный год и налоговые декларации по федеральным налогам (формы IRS 1040 и W-2) за все годы, в течение которых он (она) работал(а) в США по визе H-1B.
Права и способы защиты прав временных работников в США

Ознакомьтесь со своими правами как временного работника в США и способами их защиты. Дополнительную информацию можно посмотреть на этой странице.

Дополнительная информация

Дополнительную информацию о визах категорий H, L, O, P и Q можно посмотреть на странице сайта Государственного департамента, посвященной временным работникам.

Работа в США и как её найти

Америка страна, в которой достаточно высокий ВВП на душу населения 53 142,89 USD (2013 г.) Отсюда и достаточна стабильная экономика страны, позволяющая создавать различные рабочие места. Поэтому работа в США — это основная цель иммиграции многих людей с других стран, где присутствует слабая экономика. Ведь одна и та же работа в одной стране может высоко оплачиваться, в то время как в другой, человек за неё будет получать копейки. И самое печальное, что правители таких государств наживаются на ресурсах своей страны, используя различные махинации и прочие манипуляции. Живут во дворцах и замках, ездят на очень дорогих европейских машинах, в то время как обычные граждане пытаются выжить. Из-за такой безысходности многие массово пытаются иммигрировать в более развитые страны. В том числе устроиться на работу в США.

Девиз программы Work and Travel

Работа в Америке и зарплаты

В отличие от других стран, правительство США предоставляет различные аналитические данные для общего населения. К примеру, вы можете узнать в каких штатах более развита преступность, районы страны, которые чаще всего подвергаются различным бедствиям. Рост цен на товары и услуги в различных городах. Также вы можете узнать какая самая высокооплачиваемая работа в Америке, или же самая опасная. Востребована ли конкретная специальность в определенном штате. Аналитические данные по росту или упадку определенной вакансии. Общее количество рабочих мест по конкретной специальности. Все это вы можете узнать на официальном государственном сайте bls.gov (Bureau of Labor Statistics — Бюро статистики труда США).

Если говорить в целом, то самая высокооплачиваемая профессия в США — это в основном медик (особенно зубной врач). Или же IT-специалист (разработчик программного обеспечения). Получается, что для потенциального иммигранта, который желает на месте получать сравнительно высокую зарплату, оптимальным вариантом будет именно работа программистом в США. Другие же престижные профессии в США, типа врача или юриста, требуют переобучения по американским стандартам. А учеба по IT-специальности одинакова в любой стране мира. По данным сайта SalaryExplorer.com высокая средняя месячная зарплата (Average Monthly Salary) у сотрудников в сфере добычи нефти, энергетики, фармацевтики, авиации и т. п.

Данные с SalaryExplorer.com на русском языке

Конечно, это не значит, что работая на других менее оплачиваемых должностях невозможно обеспечить себе более и менее комфортную жизнь в Америке. Ведь помимо основной работы можно параллельно вести какой-нибудь бизнес или заниматься другой подработкой. Но на начальном этапе большинству иммигрантов придётся все-таки выполнять низкооплачиваемую работу.

Работа для иммигрантов

Неквалифицированная работа по данным SalaryExplorer на русск (Средняя зарплата за месяц)

Работа в США для русских или украинцев, казахстанцев, будет такой же, как и для прочих иммигрантов из других стран. Это сфера обслуживания, строительства, ремонта. Фактически все то, что требует минимальных навыков и слабого разговорного английского. С хорошим знанием языка можно найти работу в офисе, магазине или просто официантом. Более молчаливые профессии — это водители, охранники, повара и другие. Кстати говоря, работа дальнобойщиком в США идеально подходит для одинокого начинающего иммигранта. Но для этого понадобиться пройти короткие курсы (получить права CDL class A) и немного уметь говорить по-английски. Оплата труда рассчитывается за милю. Начинающий тракист может получать от 40-50 центов за милю. В целом ежегодный доход дальнобойщика в США может варьироваться от 30 до 90 тысяч долларов.

Самая низкая средняя зарплата получается у уборщика, если верить SalaryExplorer.com. Но, правда, зависит от города. К примеру, в Нью-Йорке мусорщик может зарабатывать и 50 дол, в час, что довольно неплохо.

Нелегальная работа в США

Пару слов о нелегальной работе. Как известно, для того чтобы официально работать в Америке нужно иметь разрешение на работу в США. Получение, которого зависит от конкретного типа визы. Стоит помнить, что находясь в США незаконно можно столкнуться с такими проблемами:

  1. Не получиться арендовать жилье в нормальном районе (так как нужен SSN или справка о работе)
  2. Нельзя устроиться на нормальную официальную работу
  3. Не получиться легко купить машину
  4. Будет проблематично открыть счет в банке США
  5. Нельзя оформить страховку и прочие необходимости для комфортного проживания в стране
  6. Всегда придется жить с риском депортации из страны

 

Но тем не менее многие нелегалы продолжают как-то существовать в США. Основная часть из них — это мексиканцы. Они успешно пробираются через границу на юге. Работают за маленькую зарплату выполняя тяжелую работу. Это чистка бассейнов, стройка, уборка, уход за садом и подобное. Благодаря крепким родственным связям им намного проще закрепиться в стране, найти жилье и работу, чем другим. Так как фактически приезжают на готовое место, хоть и нелегально. В отличие от иммигрантов из стран СНГ, у которых нет связей и сильной поддержки со стороны русскоязычной общины, а наоборот есть притеснения. Ведь существует много историй того как наши соотечественники, которые давно проживают в США общинами, кидают своих же приезжих земляков. И даже есть так называемый русский бизнес по предоставлении услуг трудоустройства в США. Когда там на Родине сомнительные конторы набирают людей на работу в Америку. Причём все услуги платные. Мало того что нужно заплатить самой конторе, так еще придется отдавать часть своей зарплаты на сомнительное жилье и прочие сервисы. При этом всегда есть риск, что работник вообще не получит зарплаты. Схемы в данных организациях настолько хитры, что по закону невозможно прикрыть подобные конторы в Америке, а уж тем более в странах СНГ.

Мексиканцы на американской ферме

Как найти работу в США

Как говорилось ранее, чтобы официально устроиться на работу в США нужно иметь на это разрешение нерезиденту страны. Чтобы иметь такой допуск нужно быть обладателем определённых тип виз, позволяющих временно работать иностранцу в стране. Самая популярная из таких виз это h2B, которая разрешает иностранному специалисту работать на нормальной работе в США. Для того чтобы получить такую визу, нужно соответствовать минимальным условиям. Это наличие высшего образования или эквивалент – большого опыта работы (примерно 12 лет). Это то, что требует иммиграционная служба США для выдачи рабочей визы h2B. Работодатель, вероятнее всего, захочет взять специалиста с опытом, хорошими навыками и т. п. Но желающих получить работу в Америке полно. Соответственно, чтобы выделиться среди толпы жаждущих попасть на работу в США, нужно, помимо всего прочего, иметь хорошо составленное резюме (CV). Которое следует рассылать на разных специализированных сайтах типа:

  • monster.com
  • dice.com
  • indeed.com
  • careerbuilder.com

 

А также в компании, которые часто набирают работников по визе h2B. В этом может помочь сайты типа myvisajobs.com. На котором предоставлена статистика организаций, набирающих сотрудников по визе h2B. Можно узнать, когда и сколько они набрали людей, и кто из них в последствии получил вид на жительство (Green Card).

После успешного прохождения собеседования с американским работодателем, разумеется, на английском языке, приходит так называемый джоб оффер (job offer). Так называемое письменное согласие американской компании о том, что готова взять на работу иностранного сотрудника. В нем указываются все данные места работы, ставка работника, контакты и другое. Как правило, job offer предоставляется консулу в посольстве США при подаче на рабочую визу. Но к сожалению, существуют огромные минусы в оформлении визы h2B, которые могут отбить всякую охоту у многих желающих устроиться на работу в США.

  • нужно найти работодателя. Статистика показывает, что большинство держателей визы h2b (H-1B holder) как раз выходцы из таких стран как Индия, в которых английский изучается с детства и откуда массово иммигрируют в США. Поэтому существует огромная конкуренция.
  • ограничения по квотам на выдачу виз h2B (выдают примерно до 100 тыс. виз в год). То есть по сути получается лотерея.
  • процедура оформления на визу h2b занимает несколько месяцев.

 

Таким образом, нормальная работа в США действительно хорошо оплачивается. Но для ее получения недостаточно хорошо знать язык или иметь определенные навыки. Нужно еще иметь чуток везения, чтобы попасть в эту страну с официальным трудоустройством.

Илона Джамгарова и Партнëры | Работники (H-2B)

Работники (H-2B)

В соответствии с иммиграционным законодательством США, для временной работы в Соединенных Штатах требуется получить визу соответствующей категории в зависимости от вида выполняемой работы. Для большинства категорий временных рабочих виз требуется, чтобы потенциальный работодатель или кадровое агентство подало соответствующую петицию. Эта петиция должна быть утверждена Службой гражданства и иммиграции США до подачи заявления на рабочую визу.

H-2B (квалифицированные и неквалифицированные работники)

Эта виза выдается лицам, въезжающим в США для замещения временных или сезонных вакансий, для которых отсутствует достаточное количество американских работников. Работодатель должен получить из Министерства труда США сертификат, подтверждающий отсутствие американских работников, способных выполнять работу, в отношении которой подается петиция.

Документы и сведения, необходимые для обращения за визой

  • Электронное заявление о выдаче неиммиграционной визы (форма DS-160).
  • Действительный заграничный паспорт, срок действия которого не менее чем на шесть месяцев превышает продолжительность предполагаемого периода пребывания в США (за исключением случаев, когда соответствующие межгосударственные соглашения допускают применение иных сроков). Если в Ваш заграничный паспорт вписаны другие лица, каждое из таких лиц, желающих получить визу, должно подать отдельное заявление.
  • Одна фотография размером 5 х 5 см. Требования к фотографии можно посмотреть на этой странице.
  • Входящий номер, указанный на Вашей утвержденной петиции I-129. Предоставление оригинала или копии формы I-797 на собеседовании не требуется.

Порядок подачи заявления

Этап 1

Оплатите консульский сбор.

Этап 2

Заполните электронное заявление о выдаче неиммиграционной визы (форма DS-160).

Этап 3

Запишитесь на собеседование. Для записи на собеседование необходимо представить сведения о номерах следующих трех документов:

  • Номер заграничного паспорта.
  • Номер квитанции (или иного документа) об оплате консульского сбора.
  • Десятизначный номер штрихкода со страницы подтверждения подачи заявления DS-160.
Этап 4

Явитесь на собеседование в посольство или консульство США в назначенный день и час.

За более подробной информацией можете обратиться в наш офис. Мы с радостью ответим на все Ваши вопросы.

Ресурсы в сети (англ.)

Виза

EW3 — рабочая виза США третьего приоритета для неквалифицированных рабочих

Помимо семейных иммиграционных виз и иммиграционных виз ближайших родственников, США также выдают визы людям, которые имеют право работать в стране. Эти визы, спонсируемые трудоустройством, позволяют иностранным работникам, которые нашли работодателя, готового нанять их, приезжать в США на постоянное место жительства и работать без документа о разрешении на работу (EAD).
Визы, спонсируемые при трудоустройстве, ограничены 140 000 виз в год. Они распределяются между пятью визами, что создает длительное время ожидания для обработки.Как только лимит виз исчерпан в течение года, остальные заявки ждут своей очереди в ближайшие годы. Вот почему тем, кто подает заявление на получение любой рабочей визы, необходимо дождаться, когда их приоритетные даты станут актуальными, чтобы иметь право на иммиграцию в США.

В этой статье будет рассмотрена виза EW-3 для неквалифицированных рабочих, что это такое, ее требования, процедуры подачи заявок и другие соответствующие детали.

Что такое виза EW-3?

Поскольку США известны своей квалифицированной рабочей силой, многие работодатели ищут неквалифицированных рабочих.Неквалифицированные работники — это те, кто имеет менее двух лет опыта работы или обучения на определенной должности.

Чтобы заполнить пробел в неквалифицированной рабочей силе, США создали визу EW-3 как часть своей визы EB-3 или визы третьего приоритета. Американские работодатели, которые не могут найти в США подходящего кандидата на должность, подходящую для неквалифицированного рабочего, могут спонсировать и ходатайствовать о приезде в США иностранного неквалифицированного рабочего по визе EW-3.

Должность неквалифицированной рабочей силы не может быть временной или сезонной, но должна быть постоянной, и работодатель в США должен быть в состоянии доказать, что он не может найти никого в США для работы на такой работе.

Поскольку рабочие визы имеют годовой лимит, в год выдается только 10 000 виз EW-3. Это делает этот тип визы очень конкурентоспособным, и люди могут ждать много лет, прежде чем они получат этот тип визы.

Каковы требования для визы EW-3?

Чтобы получить визу EW-3, работник должен соответствовать нескольким требованиям, например:

  • Работник должен быть неквалифицированным с точки зрения образования и квалификации (менее 2 лет образования, обучения или опыта)
  • Работник должен иметь действительное предложение о работе от американского работодателя
  • Работодатель должен доказать, что нет доступных или желающих американских сотрудников, которые хотят занять эту должность, и соблюдать законы и правила о найме США.

Как подать заявление на визу EW-3?

Заявления на получение визы EW-3 состоят из нескольких этапов, в которых участвуют как работодатель, так и иностранный работник. Процесс подачи заявки разделен на две части:

  • Американский работодатель получает трудовую справку и подает необходимые петиции
  • В случае одобрения иностранный работник подает заявление на получение визы EW-3 в посольство США в своей стране

Процедуры подачи заявления от работодателя в США

Получение трудовой аттестации

Чтобы нанять иностранного работника, работодатель в США должен получить трудовую справку от Министерства труда США (DOL).Сертификация доказывает, что работодатель рекламировал вакансию, но не смог найти сотрудника в США, который был бы готов, доступен или достаточно квалифицирован для работы. Они также должны доказать, что требования к трудоустройству не являются дискриминационными по отношению к американским работникам и что иностранный рабочий будет получать оплату в соответствии со стандартами заработной платы США, а не намного ниже.

Чтобы получить сертификацию, американский работодатель должен подать в DOL форму ETA Form 9089 с описанием вакансий, ее требованиями, квалификацией иностранных работников и другими документами, подтверждающими, что они не смогли найти американского работника.

Затем DOL обработает заявление и уведомит о решении как американского работодателя, так и иностранного работника. Если заявка одобрена, американский работодатель получает трудовую аттестацию и может перейти к следующему шагу. Иностранный работник не может быть нанят и не может подать заявление на получение визы без действительного трудового сертификата.

Подача петиции

Следующим шагом для работодателя в США является ходатайство о разрешении нанять конкретного иностранного работника.Это можно сделать, заполнив форму I-140 «Петиция иммигранта для иностранного работника» в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). Форма используется для оценки того, способен ли работодатель выполнить условия занятости. Форма I-140 потребует от работодателя приложить подробные финансовые документы и отчеты, аудиторские документы, а также налоговые декларации.

Если работодатель соответствует условиям и Служба гражданства и иммиграции США (USCIS) решит, что они могут нанять работника и платить преобладающую заработную плату в соответствии со стандартами США, они одобрят петицию.Если финансовая отчетность работодателя неудовлетворительна, то USCIS отклонит петицию, и американскому работодателю будет запрещено нанимать иностранного работника.

Одобренная петиция будет отправлена ​​в Национальный визовый центр (NVC), который присвоит заявке номер дела и идентификатор счета. Затем они отправят иностранному работнику пакет с этими документами и инструкциями о том, как подать заявку. Однако, поскольку существует ограничение на количество заявок в год, пакет будет отправлен только тогда, когда текущая дата приоритета иностранного работника, что может произойти через несколько месяцев или лет.

Процедуры подачи заявления от иностранного работника

Файловая форма DS-261, выбор адреса и агента

Форма находится в Интернете, и вам нужно будет указать всю необходимую информацию в каждом разделе. После того, как вы отправите его, вы получите страницу подтверждения, которую вам нужно отправить в NVC вместе с подтверждающими документами.

Полное медицинское обследование и вакцинация

В США действуют особые требования в отношении здоровья и вакцинации. Пакет NVC, который вы получили, будет содержать список медицинских осмотров и вакцин, которые вам необходимо пройти.Документы должны быть подписаны лицензированным врачом, а если они на иностранном языке, то они также должны быть переведены на английский язык.

Скомпилировать файл сопроводительных документов

После того, как NVC утвердит вашу форму DS-261, вы должны отправить подтверждающие документы по вашему делу. В том числе:

  • Ваш паспорт, который должен быть действителен более 6 месяцев после предполагаемого отъезда в США
  • Ваше предложение о работе от работодателя из США
  • Утвержденная трудовая аттестация
  • Одобренная петиция
  • Ваша страница подтверждения DS-261
  • Ваши подписанные медицинские документы и документы о прививках
  • Две фотографии в соответствии с требованиями к фотографиям для получения визы США
  • Судебные и уголовные дела
  • Ваши достижения в области образования (дипломы и сертификаты)
  • Ваше резюме или CV
  • В зависимости от случая NVC может потребовать другие подтверждающие документы, поэтому вы должны внимательно следовать их инструкциям.
Присутствовать на собеседовании для получения визы

После того, как NVC рассмотрит ваши документы и не потребует дополнительных подтверждающих документов, они назначат вам собеседование в посольстве США, откуда вы подаете заявление. Вы должны явиться на собеседование для получения визы в назначенное время. Официальный представитель США проверит ваше прошлое и документы и решит, следует ли вам давать визу EW-3 или нет.

Получить пакет NVC и отправиться в США

Если посольство США одобрит вашу визу EW-3, вы получите пакет NVC.Вы не должны открывать этот пакет ни при каких обстоятельствах. Вместо этого, когда вы отправляетесь в США, чтобы переехать туда, возьмите пакет и передайте его любому сотруднику иммиграционной службы в любом пункте въезда в США. Только им разрешено открывать его и решать, разрешать вам въезд в страну или нет.

Сколько стоит виза EW-3?

Существует много сборов, которые ваш работодатель в США и вы, как заявитель, должны будете заплатить за визу EW-3. Суммы различаются и определяются Министерством труда США, Службой гражданства и иммиграции США и посольством США в стране, из которой вы подаете заявление.Как правило, ваш работодатель и вы должны будете заплатить следующие сборы:

  • DOL Плата за сертификацию труда (работодатель)
  • Плата за подачу петиции формы I-140 USCIS (работодатель)
  • Плата за обработку формы DS-261 (сотрудник)
  • Плата за медицинский осмотр (работник)
  • Сборы за получение подтверждающих документов (работник)
  • Любые сборы за перевод с иностранного языка на английский (сотрудник)

Сколько времени занимает оформление визы EW-3?

Так как EW-3 имеет ограничение в 10 000 виз в год, время ожидания чрезвычайно велико.Если вы уложитесь в лимит на этот год, ваша виза может быть обработана через несколько месяцев. Однако, поскольку ограничение достигается очень быстро, многим заявителям приходится ждать несколько лет, пока их виза будет обработана, и они смогут поехать в США на работу.

Могу ли я получить доступ к американскому здравоохранению с визой EW3?

Да, у вас будет доступ к медицинскому обслуживанию в Соединенных Штатах в качестве владельца визы EW3, однако стоимость лечения в США является одной из самых высоких в мире.

Лечение сломанной ноги или сломанной руки обойдется вам в 2500 долларов, а пребывание в больнице США может стоить в среднем более 10 000 долларов.  Вы должны выбрать план медицинского страхования для иммигрантов, который подходит вам лучше всего, который в целом доступен по цене и покрывает ваши потребности.

Могут ли моя супруга и дети сопровождать меня в США по визе EW-3?

Да, после того, как виза EW-3 будет обработана и утверждена для вас, ваш супруг и не состоящие в браке дети в возрасте до 21 года также могут подать заявление на получение семейной визы. Ваш супруг будет иметь право на получение визы EW-4, а ваши дети должны будут подать заявление на получение визы EW-5. Вашему супругу будет разрешено работать в США после получения документа о разрешении на работу (EAD).

Иммиграция на основе трудоустройства: третье предпочтение EB-3

Вы можете иметь право на эту категорию предпочтения иммиграционной визы, если вы являетесь квалифицированным рабочим, специалистом или другим работником.

  • «Квалифицированные рабочие» — это лица, работа которых требует не менее двух лет обучения или опыта, не временного или сезонного характера. Квалифицированный работник должен соответствовать требованиям к образованию, обучению или опыту работы. Соответствующее послесреднее образование может рассматриваться как обучение.
  • «Профессионалы» — это лица, для работы которых требуется как минимум степень бакалавра в США или эквивалентная степень в иностранном государстве, и которые являются представителями определенных профессий.
  • Подкатегория «Прочие работники» предназначена для лиц, выполняющих неквалифицированную работу, требующую менее двух лет обучения, образования или опыта, не носящего временного или сезонного характера.
Требуется трудовой сертификат Требуется
Критерии приемлемости
Подкатегории Доказательства Сертификация
Квалифицированные рабочие
  • Вы должны быть в состоянии продемонстрировать, что у вас есть как минимум 2 года опыта работы, образования или обучения, которые соответствуют требованиям работы, указанным в трудовой аттестации.
  • Соответствующее послесреднее образование может рассматриваться как обучение.
  • Вы должны выполнять работу, для которой в США нет квалифицированных работников.
и предложение о постоянной работе на полный рабочий день.
Специалисты
  • Вы должны продемонстрировать, что у вас есть степень бакалавра в США или иностранная эквивалентная степень, и что степень бакалавра является обычным требованием для поступления на работу.
  • Вы должны выполнять работу, для которой в США нет квалифицированных работников.
  • Образование и опыт не могут заменить степень бакалавра.
  • Вы должны соответствовать любым другим требованиям, указанным в трудовой аттестации.
Требуются трудовые сертификаты и предложение о постоянной работе на полный рабочий день
Неквалифицированные рабочие (прочие рабочие)
  • Вы должны продемонстрировать способность выполнять неквалифицированную работу (требующую менее 2 лет обучения или опыта), которая не носит временного или сезонного характера.
  • Вы должны выполнять работу, для которой в США нет квалифицированных работников.
  • Вы должны соответствовать любым другим требованиям, указанным в трудовой аттестации.
Трудовая сертификация и предложение о постоянной работе на полный рабочий день.

Министерство труда США – Сертификация труда

Ходатайства о третьем преференции, как правило, должны сопровождаться утвержденной индивидуальной трудовой аттестацией Министерства труда по форме ETA-9089. В некоторых случаях петиция может быть подана в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS) с несертифицированным ETA-9089 для рассмотрения в качестве Приложения A, Группа I. Для получения дополнительной информации о Приложении A, Группа I, ознакомьтесь с нашей политикой в ​​Томе 6, Часть E, глава 7 Руководства по правилам USCIS.

Для получения дополнительной информации см. страницу Департамента труда: сертификация иностранной рабочей силы.

Процесс подачи заявки

Ваш работодатель (заявитель) должен подать форму I-140 «Петиция иммигранта для иностранных рабочих».В рамках процесса подачи заявки ваш работодатель должен быть в состоянии продемонстрировать постоянную способность выплачивать предлагаемую заработную плату на дату приоритета. Ваш работодатель может использовать годовой отчет, декларацию по федеральному подоходному налогу или проверенный финансовый отчет, чтобы продемонстрировать постоянную способность выплачивать вам заработную плату.
Дополнительную информацию о сборах за подачу заявки см. в разделе “Подать заявку онлайн”.

Семья владельцев визы EB-3

Если ваша петиция I-140 будет одобрена, ваш супруг и не состоящие в браке дети в возрасте до 21 года могут иметь право подать заявление на въезд в Соединенные Штаты по визе E34 (супруга «квалифицированного рабочего» или «профессионала») или EW4 (супруга «другого работника»).и E35 (дочерний элемент «квалифицированного рабочего» или «профессионала») или EW5 (дочерний элемент «другого рабочего»).

Дополнительная информация

Неквалифицированная рабочая виза в США

Правительство США ввело визу для неквалифицированных рабочих. Эта неквалифицированная рабочая виза EB-3 для США позволяет работодателю в Америке спонсировать иностранных работников.

Подать заявку

Оформить онлайн заявку на рабочую визу в США.

Иммиграционная виза по программе EB-3

Эта виза EB-3 относится к категории иммиграционных виз третьей предпочтительной категории. Следовательно, это дает возможность иностранцам жить и работать в США с грин-картой.

Независимо от вашего уровня образования или опыта

Кроме того, вам не нужно никакого обучения или опыта работы. Вы просто демонстрируете, что можете работать неквалифицированной рабочей силой.

Неквалифицированная рабочая виза в США

Вы можете иметь право на получение этой визы EB-3.Это иммиграционная виза для работы в США. Что ж, давайте теперь обсудим, кто имеет право на эту категорию визы.

  • «Квалифицированные работники» — это люди, чья работа требует не менее двух лет обучения или опыта, который не носит временный характер.
  • «Профессионалы» — это люди, имеющие как минимум степень бакалавра США или эквивалентную степень.
  • «Неквалифицированные рабочие» — это люди, выполняющие работу, которая требует меньшей подготовки или опыта работы.
Кто имеет право на получение визы для неквалифицированных рабочих?
  • Вы должны показать способность работать в качестве неквалифицированной рабочей силы.
  • Точно так же вы должны выполнять работу, для которой в США не хватает рабочей силы.
  • Вы должны соблюдать другие требования, указанные в трудовой аттестации.
Как подать заявление на получение рабочей визы в США?

В основном люди из Непала хотят получить визу для неквалифицированных рабочих. Итак, здесь мы обсуждаем процесс подачи заявления на эту визу.

  • Ваш работодатель в Америке должен заполнить форму петиции I 140 от имени работника.
  • В процессе подачи заявления работодатель должен указать источник оплаты работника.
  • Когда вы получите все эти документы от работодателя в США, вам необходимо подать заявление на получение визы в соответствующее посольство США.
Преимущества визы EB-3

Обладатель визы имеет следующие преимущества.

  • Предоставляет вид на жительство в Америку.
  • Работник с постоянным видом на жительство может свободно передвигаться
  • Владелец этой визы может подать заявление на супругу и детей до 21 года для постоянного жителя.
Предыдущая статьяБолее 20000 вакансий в TSC Nepal !!!Следующая статьяПроцесс подачи заявления на рабочую визу в США !!!

Страна владыки Будды и горы Эверест – Непал.

рабочих мест для неквалифицированных рабочих в США

Фильтр

278 рабочих мест

  • Вулкан Материалы

    Построй свою карьеру.Построить будущее Америки. Компания Vulcan Materials — крупнейший в стране производитель строительных заполнителей и крупный производитель строительных материалов на основе заполнителей…

  • Вулкан Материалы

    Построй свою карьеру. Построить будущее Америки. Компания Vulcan Materials — крупнейший в стране производитель строительных заполнителей и крупный производитель строительных материалов на основе заполнителей…

  • ООО «Устройства управления дорожным движением» Регион 251

    Вы мотивированы, трудолюбивы и ориентированы на команду? Это правильное место для вас.Компания Traffic Control Devices LLC (Северная Каролина) ищет квалифицированных и неквалифицированных рабочих для…

  • ООО «Устройства управления дорожным движением» Регион 254

    Вы мотивированы, трудолюбивы и ориентированы на команду? Это правильное место для вас. Компания Traffic Control Devices LLC (Северная Каролина) ищет квалифицированных и неквалифицированных рабочих для…

  • ООО «Устройства управления дорожным движением» Регион 255

    Вы мотивированы, трудолюбивы и ориентированы на команду? Это правильное место для вас. ООО «Устройства управления дорожным движением» ищет квалифицированных и неквалифицированных рабочих, готовых начать…

  • ООО «Устройства управления дорожным движением» Регион 252

    Вы мотивированы, трудолюбивы и ориентированы на команду? Это правильное место для вас. ООО «Устройства управления дорожным движением» ищет квалифицированных и неквалифицированных рабочих, готовых начать…

  • Центры здоровья и хорошего самочувствия Sierra

    Sierra Health and Wellness Centers ищет квалифицированных/неквалифицированных рабочих, чтобы помочь с нашим новым объектом в Монтерее, Калифорния, маяком.Наша миссия: Sierra Health и…

  • Вулкан Материалы

    Построй свою карьеру. Построить будущее Америки. Компания Vulcan Materials — крупнейший в стране производитель строительных заполнителей и крупный производитель строительных материалов на основе заполнителей…

  • Графство Сонома

    Департамент региональных парков округа Сонома ищет квалифицированных работников по обслуживанию парков и территорий! Доступны несколько позиций Extra-Help.Работа в точках по всей стране…

  • Город Пуэбло

    Описательное заявление Работник коммунального предприятия по очистке сточных вод не является освобожденной должностью, находящейся под непосредственным руководством Инспектора по сбору сточных вод. Работник водоотведения получил…

  • Город и округ Денвер

    О нашей работе Международный аэропорт Денвера (DEN) является третьим по загруженности аэропортом в Соединенных Штатах и ​​одним из десяти самых загруженных аэропортов в мире, соединяющим наше сообщество…

  • Энн Арундел Каунти

    Описание вакансии Это объявление о вакансии будет использовано для заполнения вакансии на полную ставку, постоянную, ответственную за безопасность, ремонтного работника II в Управлении центральных служб. Т…

  • Водный район долины Туалатин

    Описание *** Открыто до заполнения, первое рассмотрение заявок состоится 11 апреля *** Водный округ долины Туалатин (TVWD) в настоящее время принимает заявки от тех, кто ищет автомобиль…

  • Округ Паско

    Раскрытие заработной платы/Общее описание Раскрытие заработной платы: Почасовой диапазон: $13.00 – $21.13 Уровень оплаты: N26 (должность без льгот) Ставки оплаты зависят от образования, навыков, опыта…

  • Графство Сан-Луис-Обиспо

    Работник общественных работ I является частью карьерной серии для работников общественных работ I (стажер), II, III и руководителя общественных работ. Занятия этой серии выполняют широкий спектр неквалифицированных…

  • Город Оринджбург

    Описание Город Оринджбург, Южная Каролина Классификация Спецификация РАБОТНИК ОБСЛУЖИВАНИЯ I, ПАРКИ И ОТДЫХ, класс 4: 29 795 долларов. 00 Цель классификации: …

  • Порт-Артур Техас

    ЗАРПЛАТА: $18.2700 – 22.6865, почасовая (DOE&Q) НЕИСКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ДАТА ОТКРЫТИЯ: 15.03.2021 ДАТА ЗАКРЫТИЯ: 21.03.2022 ОБЗОР РАБОТЫ Для выполнения различных полуквалифицированных и неквалифицированных работ…

  • Селектемп

    Строитель Прекрасная возможность помочь коммерческому подрядчику установить сайдинг, каркас и фермы на новой строительной площадке! Подайте заявку онлайн сегодня, прежде чем…

  • Город Кенмор

    Город Кенмор набирает сотрудников на предстоящую весну и лето 2022 года! Мы свяжемся / проведем собеседование с квалифицированными кандидатами по мере их подачи. Компенсация: $ 18 – $ 20 в час, D…

  • Город Прескотт

    Выполняет множество неквалифицированных и полуквалифицированных задач, включая техническое обслуживание всех парковых сооружений, обязанности уборщика, обязательную уборку туалета, сбор мусора, прополку, сгребание и т. д.

Следущая страница

Получайте оповещения по электронной почте о последних вакансиях


в США

Последние поиски

Очистить поиск
  1. неквалифицированные рабочие

    США

Контур U.С. Эконом

Американская рабочая сила сильно изменилась в ходе эволюции страны от аграрного общества к современному индустриальному государству.
     Соединенные Штаты оставались преимущественно сельскохозяйственной страной до конца 19 века. Неквалифицированные рабочие плохо себя чувствовали в ранней экономике США, получая всего лишь половину заработной платы квалифицированных мастеров, ремесленников и механиков. Около 40 процентов рабочих в городах были низкооплачиваемыми чернорабочими и швеями на швейных фабриках, часто живя в ужасных условиях.С появлением фабрик детей, женщин и бедных иммигрантов обычно нанимали для управления машинами.
     В конце 19 века и в 20 веке произошел значительный промышленный рост. Многие американцы покинули фермы и небольшие города, чтобы работать на фабриках, которые были организованы для массового производства и характеризовались жесткой иерархией, опорой на относительно неквалифицированный труд и низкой заработной платой. В этой среде профсоюзы постепенно приобретали влияние. В конце концов, они добились существенного улучшения условий труда.Они также изменили американскую политику; профсоюзы, часто связанные с Демократической партией, представляли собой ключевую опору для большей части социального законодательства, принятого со времен Нового курса президента Франклина Д. Рузвельта в 1930-х годах до администраций Кеннеди и Джонсона в 1960-х годах.
     Организованный труд продолжает оставаться важной политической и экономической силой и сегодня, но его влияние заметно ослабло. Относительное значение производства снизилось, а сектор услуг вырос.Все больше и больше рабочих занимают офисные должности, а не неквалифицированных рабочих на фабриках. В то же время новым отраслям требуются высококвалифицированные работники, способные адаптироваться к непрерывным изменениям, производимым компьютерами и другими новыми технологиями. Растущий акцент на индивидуализацию и необходимость часто менять продукты в ответ на требования рынка побудили некоторых работодателей сократить иерархию и вместо этого полагаться на самостоятельные междисциплинарные группы работников.
     Организованные рабочие, работающие в таких отраслях, как сталелитейная промышленность и тяжелое машиностроение, с трудом реагируют на эти изменения.Профсоюзы процветали сразу после Второй мировой войны, но в последующие годы, когда количество рабочих, занятых в традиционных отраслях обрабатывающей промышленности, сократилось, членство в профсоюзах сократилось. Работодатели, сталкиваясь с растущими проблемами со стороны низкооплачиваемых иностранных конкурентов, начали стремиться к большей гибкости в своей политике занятости, больше используя временных и неполный рабочий день и уделяя меньше внимания планам оплаты и льгот, разработанным для развития долгосрочных отношений с сотрудники.Они также более агрессивно боролись с кампаниями по организации профсоюзов и забастовками. Политики, когда-то не желавшие сопротивляться власти профсоюзов, приняли закон, который еще больше подрывает базу профсоюзов. Тем временем многие молодые квалифицированные рабочие стали рассматривать профсоюзы как анахронизм, ограничивающий их независимость. Только в секторах, которые по сути функционируют как монополии, таких как государственные и государственные школы, профсоюзы продолжали получать прибыль.
     Несмотря на ослабление влияния профсоюзов, квалифицированные рабочие в успешных отраслях выиграли от многих недавних изменений на рабочем месте.Но неквалифицированные рабочие в более традиционных отраслях часто сталкиваются с трудностями. В 1980-х и 1990-х годах разрыв в заработной плате квалифицированных и неквалифицированных рабочих увеличивался. Таким образом, в то время как американские рабочие в конце 1990-х годов могли оглянуться назад на десятилетие растущего благосостояния, вызванное сильным экономическим ростом и низкой безработицей, многие не знали, что принесет будущее.

Трудовые стандарты
Экономисты отчасти объясняют экономический успех Америки гибкостью ее рынков труда.Работодатели говорят, что их способность конкурировать отчасти зависит от свободы нанимать или увольнять работников по мере изменения рыночных условий. Тем временем американские рабочие сами традиционно были мобильны; многие рассматривают смену работы как средство улучшения своей жизни. С другой стороны, работодатели также традиционно признавали, что работники более продуктивны, если они считают, что их работа предлагает им долгосрочные возможности для продвижения по службе, а работники считают сохранение занятости одной из своих наиболее важных экономических целей.
     История американской рабочей силы связана с противоречиями между этими двумя наборами ценностей: гибкостью и долгосрочными обязательствами. С середины 1980-х годов, соглашаются многие аналитики, работодатели стали уделять больше внимания гибкости. Возможно, в результате ослабли связи между работодателями и работниками. Тем не менее, широкий спектр законов штатов и федеральных законов защищает права работников. Некоторые из наиболее важных федеральных законов о труде включают следующее.

  • Закон о справедливых трудовых стандартах от 1938 года устанавливает национальную минимальную заработную плату и максимальное количество часов, в течение которых люди могут работать.Он также устанавливает правила оплаты сверхурочной работы и стандарты для предотвращения злоупотреблений детским трудом. В 1963 году в закон были внесены поправки, запрещающие дискриминацию женщин в оплате труда. Конгресс периодически корректирует минимальную заработную плату, хотя этот вопрос часто является политически спорным. В 1999 году она составляла 5,15 доллара в час, хотя спрос на рабочих был в то время настолько велик, что многие работодатели — даже те, кто нанимал низкоквалифицированных рабочих — платили заработную плату выше минимальной. Некоторые отдельные штаты устанавливают более высокие минимальные размеры заработной платы.
  • Закон о гражданских правах 1964 года устанавливает, что работодатели не могут допускать дискриминацию при приеме на работу или приеме на работу по признаку расы, пола, религии и национального происхождения (закон также запрещает дискриминацию при голосовании и жилье).
  • Закон о возрасте и дискриминации при приеме на работу от 1967 г. защищает пожилых работников от дискриминации при приеме на работу.
  • Закон об охране труда и технике безопасности 1971 года требует от работодателей соблюдения безопасных условий труда. В соответствии с этим законом Управление по охране труда и здоровья (OSHA) разрабатывает стандарты на рабочем месте, проводит проверки для оценки их соблюдения, выдает предупреждения и налагает штрафы за несоблюдение.
  • Закон о пенсионном обеспечении работников, или ERISA, устанавливает стандарты для пенсионных планов, созданных предприятиями или другими негосударственными организациями. Он был принят в 1974 году.
  • Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни от 1993 года гарантирует работникам неоплачиваемый отпуск в связи с рождением ребенка, усыновлением или уходом за тяжелобольными родственниками.
  • Закон об американцах-инвалидах, принятый в 1990 году, гарантирует права на работу для инвалидов.

Пенсии и страхование по безработице
В Соединенных Штатах работодатели играют ключевую роль в том, чтобы помогать работникам делать пенсионные накопления.Около половины всех работающих в частном секторе и большинство государственных служащих охвачены тем или иным пенсионным планом. Работодатели не обязаны спонсировать пенсионные планы, но правительство поощряет их к этому, предлагая щедрые налоговые льготы, если они создают пенсии работникам и вносят в них взносы.
     Агентство по сбору налогов федерального правительства, Служба внутренних доходов, устанавливает большинство правил, регулирующих пенсионные планы, а агентство Министерства труда регулирует планы по предотвращению злоупотреблений. Другое федеральное агентство, Pension Benefit Guaranty Corporation, страхует пенсионеров в рамках традиционных частных пенсий; ряд законов, принятых в 1980-х и 1990-х годах, увеличил страховые взносы по этому страхованию и ужесточил требования, возлагающие на работодателей ответственность за поддержание их планов в финансовом отношении.
     Характер пенсий, спонсируемых работодателем, существенно изменился за последние три десятилетия 20-го века. Многие работодатели, особенно мелкие, перестали предлагать традиционные планы с установленными выплатами, которые предусматривают гарантированные ежемесячные выплаты пенсионерам в зависимости от стажа работы и заработной платы. Вместо этого работодатели все чаще предлагают планы с установленными взносами. В плане с установленными взносами работодатель не несет ответственности за то, как инвестируются пенсионные деньги, и не гарантирует определенную выгоду.Вместо этого работники контролируют свои собственные пенсионные сбережения (многие работодатели также вносят взносы, хотя и не обязаны это делать), и работники могут удерживать сбережения, даже если они меняют работу каждые несколько лет. Таким образом, сумма денег, доступная работникам после выхода на пенсию, зависит от того, сколько было внесено и насколько успешно сотрудники инвестируют свои собственные средства.
     Количество частных планов с установленными выплатами сократилось со 170 000 в 1965 году до 53 000 в 1997 году, в то время как количество планов с установленными взносами выросло с 461 000 до 647 000. формируют долгосрочные облигации.
     Федеральное правительство управляет несколькими типами пенсионных планов для своих сотрудников, включая военнослужащих и гражданских служащих, а также ветеранов-инвалидов войны. Но самой важной пенсионной системой, находящейся в ведении правительства, является программа социального обеспечения, которая предоставляет полные льготы работающим людям, которые выходят на пенсию и обращаются за пособиями в возрасте 65 лет и старше, или сокращенные выплаты тем, кто выходит на пенсию и подает заявки на пособия в возрасте от 62 лет. и 65. Хотя программа находится в ведении федерального агентства, Администрации социального обеспечения, ее средства поступают от работодателей и работников в виде налогов на заработную плату.Хотя социальное обеспечение считается ценной «страховочной сеткой» для пенсионеров, большинство из них считают, что оно обеспечивает лишь часть их потребностей в доходах, когда они перестают работать. Более того, поскольку поколение послевоенного бэби-бума должно было выйти на пенсию в начале 21 века, политики в 1990-х годах стали обеспокоены тем, что правительство не сможет выплатить все свои обязательства по социальному обеспечению без сокращения пособий или повышения налогов на заработную плату. Многие американцы считали обеспечение финансового благополучия социального обеспечения одним из важнейших вопросов внутренней политики на рубеже веков.
     Многие люди — как правило, те, кто работает не по найму, те, чьи работодатели не выплачивают пенсию, и те, кто считает свои пенсионные планы неадекватными — также могут откладывать часть своего дохода на специальные льготные налоговые счета, известные как индивидуальные пенсионные счета. (IRAS) и планов Кио.
     В отличие от социального обеспечения, страхование по безработице, также учрежденное Законом о социальном обеспечении 1935 года, организовано как федерально-государственная система и обеспечивает базовую поддержку доходов безработных.Наемные работники, уволенные или ставшие безработными по иным причинам (по причинам, отличным от неправомерных действий), получают частичную замену своей заработной платы за определенные периоды.
     Каждый штат реализует свою собственную программу, но должен соблюдать определенные федеральные правила. Размер и продолжительность еженедельного пособия по безработице зависят от предыдущей заработной платы работника и стажа работы. Работодатели уплачивают налоги в специальный фонд, исходя из стажа работы по безработице и выплаты пособий своей собственной рабочей силе.Федеральное правительство также взимает с работодателей собственный налог на страхование по безработице. Штаты надеются, что избыточные средства, накопленные в благополучные времена, помогут им пережить экономический спад, но они могут брать взаймы у федерального правительства или повышать налоговые ставки, если их средства иссякают. Государства должны увеличивать продолжительность выплаты пособий, когда безработица растет и остается выше установленного «триггерного» уровня. Федеральное правительство может также разрешить дальнейшее продление периода выплаты пособий, когда безработица растет во время рецессии, оплачивая продление из общих федеральных доходов или взимая специальный налог с работодателей.Продление пособий по безработице часто становится политическим вопросом, поскольку любое продление увеличивает федеральные расходы и может привести к увеличению налогов.

Ранние годы рабочего движения
Многие законы и программы, призванные улучшить жизнь трудящихся в Америке, были приняты в течение нескольких десятилетий, начиная с 1930-х годов, когда американское рабочее движение приобрело и укрепило свое политическое влияние. Подъем лейбористов не был легким; движению пришлось бороться более полутора веков, чтобы занять свое место в американской экономике.
     В отличие от профсоюзов в некоторых других странах, профсоюзы США стремились действовать в рамках существующей системы свободного предпринимательства — стратегия, которая привела социалистов в отчаяние. В Соединенных Штатах не было истории феодализма, и лишь немногие рабочие верили, что они вовлечены в классовую борьбу. Вместо этого большинство рабочих просто считали себя отстаивающими те же права на продвижение, что и другие. Другим фактором, который помог уменьшить классовый антагонизм, является тот факт, что рабочие США — по крайней мере, белые рабочие-мужчины — получили право голоса раньше, чем рабочие в других странах.
     Поскольку раннее рабочее движение было в основном промышленным, у профсоюзных организаторов был ограниченный круг потенциальных рекрутов. Первой значительной национальной профсоюзной организацией были «Рыцари труда», основанные закройщиками одежды в 1869 году в Филадельфии, штат Пенсильвания, и призванные объединять всех рабочих для их общего благосостояния. К 1886 году у рыцарей было около 700 000 членов, включая чернокожих, женщин, наемных рабочих, торговцев и фермеров. Но интересы этих групп часто противоречили друг другу, поэтому у членов было мало чувства идентичности с движением.Рыцари выиграли забастовку против железных дорог, принадлежавших американскому миллионеру Джею Гулду в середине 1880-х годов, но проиграли вторую забастовку против этих железных дорог в 1886 году. Вскоре количество членов быстро сократилось.
     В 1881 году Сэмюэл Гомперс, иммигрант из Нидерландов, производитель сигар, и другие мастера организовали федерацию профсоюзов, которая через пять лет стала Американской федерацией труда (АФТ). В его состав входили только наемные работники, организованные по ремесленному принципу. Гомперс был ее первым президентом.Он следовал практической стратегии поиска более высокой заработной платы и лучших условий труда – приоритеты, впоследствии подхваченные всем профсоюзным движением.
     Профсоюзники AFL столкнулись с решительным сопротивлением работодателей. Руководство предпочитало обсуждать заработную плату и другие вопросы с каждым работником, и они часто увольняли или заносили в черный список (договариваясь с другими компаниями не нанимать) рабочих, которые выступали за профсоюзы. Иногда они подписывали с рабочими так называемые контракты с желтой собакой, запрещающие им вступать в профсоюзы.Между 1880 и 1932 годами правительство и суды в целом симпатизировали руководству или, в лучшем случае, были нейтральны. Правительство во имя общественного порядка часто выделяло федеральные войска для подавления забастовок. Жестокие забастовки в то время привели к многочисленным смертям, так как сражались лица, нанятые руководством и профсоюзами.
     Рабочее движение потерпело неудачу в 1905 году, когда Верховный суд заявил, что правительство не может ограничивать количество часов, отработанных рабочим (суд заявил, что такое постановление ограничивает право рабочего заключать трудовые договоры).Принцип «открытого цеха», право рабочего не быть принужденным к вступлению в профсоюз, также вызывал большой конфликт.
     На момент окончания Первой мировой войны в Американской федерации труда насчитывалось 5 миллионов человек. Однако 1920-е годы не были продуктивными для организаторов. Времена были хорошие, работы было много, зарплаты росли. Рабочие чувствовали себя в безопасности без профсоюзов и часто соглашались с заявлениями руководства о том, что щедрая кадровая политика является хорошей альтернативой профсоюзному движению. Однако хорошие времена подошли к концу в 1929 году, когда разразилась Великая депрессия.

Депрессия и послевоенные победы
Великая депрессия 1930-х годов изменила взгляд американцев на профсоюзы. Хотя членство в AFL сократилось до менее чем 3 миллионов из-за крупномасштабной безработицы, повсеместные экономические трудности вызвали сочувствие к трудящимся. В разгар Великой депрессии около одной трети американской рабочей силы было безработным, что является ошеломляющей цифрой для страны, в которой за десять лет до этого была полная занятость. С избранием президента Франклина Д.Рузвельта в 1932 году правительство — а со временем и суды — стали более благосклонно относиться к заявлениям рабочих. В 1932 году Конгресс принял один из первых законов о труде, Закон Норриса-Ла Гуардиа, который сделал контракты с желтой собакой неисполнимыми. Закон также ограничил полномочия федеральных судов по прекращению забастовок и других действий по трудоустройству.
     Когда Рузвельт вступил в должность, он стремился принять ряд важных законов, которые способствовали бы делу труда. Один из них, Закон о национальных трудовых отношениях 1935 года (также известный как Закон Вагнера), дал рабочим право вступать в профсоюзы и вести коллективные переговоры через представителей профсоюзов. Закон учредил Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB) для наказания за несправедливую трудовую практику и организации выборов, когда работники хотели создавать профсоюзы. NLRB может заставить работодателей выплачивать задолженность по заработной плате, если они несправедливо увольняют сотрудников за участие в профсоюзной деятельности.
     При такой поддержке к 1940 году членство в профсоюзах подскочило почти до 9 миллионов. Однако рост числа членов не обошлось без проблем. В 1935 году восемь профсоюзов АФТ создали Комитет по промышленной организации (CIO) для организации рабочих в таких отраслях массового производства, как автомобили и сталелитейная промышленность.Его сторонники хотели объединить всех рабочих компании — как квалифицированных, так и неквалифицированных — одновременно. Профсоюзы ремесленников, которые контролировали AFL, выступали против усилий по объединению в профсоюзы неквалифицированных и полуквалифицированных рабочих, предпочитая, чтобы рабочие оставались организованными по ремеслам в разных отраслях. Однако агрессивные действия ИТ-директора привели к объединению многих заводов в профсоюзы. В 1938 году АФТ исключила профсоюзы, сформировавшие КПП. CIO быстро создал свою собственную федерацию под новым названием Конгресс промышленных организаций, которая стала полноправным конкурентом AFL.
     После того, как Соединенные Штаты вступили во Вторую мировую войну, ключевые профсоюзные лидеры пообещали не прерывать оборонное производство страны забастовками. Правительство также установило контроль над заработной платой, затормозив рост заработной платы. Но рабочие добились значительных улучшений в дополнительных льготах, особенно в области медицинского страхования. Членство в профсоюзе резко возросло.
     Когда в 1945 году закончилась война, исчезло и обещание не бастовать, и взорвался неудовлетворенный спрос на повышение заработной платы. Забастовки вспыхнули во многих отраслях промышленности, и число остановок работы достигло пика в 1946 году.Общественность резко отреагировала на эти сбои и на то, что многие считали чрезмерной властью профсоюзов, разрешенной Законом Вагнера. В 1947 году Конгресс принял Закон об отношениях в сфере управления трудовыми ресурсами, более известный как Закон Тафта-Хартли, несмотря на вето президента Гарри Трумэна. Закон устанавливает стандарты поведения как для профсоюзов, так и для работодателей. Он запретил «закрытые магазины», что требовало от рабочих вступления в профсоюзы до начала работы; он разрешил работодателям подавать в суд на профсоюзы за ущерб, причиненный во время забастовок; он требовал, чтобы профсоюзы выдержали 60-дневный период «обдумывания» перед забастовкой; и он создал другие специальные правила для борьбы с забастовками, которые угрожали здоровью или безопасности нации.Тафт-Хартли также потребовал от профсоюзов раскрывать свои финансы. В свете этого поворота против рабочих АФТ и КПП отошли от своей вражды и, наконец, объединились в 1955 году, сформировав АФТ-КПП. Джордж Мини, который был президентом AFL, стал президентом новой организации.
     Профсоюзы получили новую власть в 1962 году, когда президент Джон Ф. Кеннеди издал указ, дающий федеральным служащим право организовываться и вести коллективные переговоры (но не забастовку). Штаты приняли аналогичный закон, а некоторые даже разрешили забастовку государственным служащим штата.Профсоюзы государственных служащих быстро росли на федеральном, государственном и местном уровнях. Полиция, учителя и другие государственные служащие организовывали забастовки во многих штатах и ​​городах в 1970-е годы, когда высокая инфляция угрожала значительным сокращением заработной платы.
     Членство чернокожих, мексиканских американцев и женщин в профсоюзах увеличилось в 1960-х и 1970-х годах. Лидеры лейбористов помогли этим группам, которые часто занимали самую низкооплачиваемую работу, получить более высокую заработную плату. Например, Сесар Э. Чавес, лидер мексиканско-американских профсоюзов, работал над организацией сельскохозяйственных рабочих, многие из которых были американцами мексиканского происхождения, в Калифорнии, создав то, что сейчас называется Объединением сельскохозяйственных рабочих Америки.

1980-е и 1990-е годы: конец патернализма
Несмотря на периодические столкновения и забастовки, в 1940-х, 1950-х и 1960-х годах компании и профсоюзы в целом установили стабильные отношения. Рабочие, как правило, могли рассчитывать на то, что работодатели предоставят им работу столько, сколько потребуется, выплатят заработную плату, отражающую общую стоимость жизни, и предложат комфортные медицинские и пенсионные пособия.
     Такие стабильные отношения зависели от стабильной экономики, в которой навыки и продукты меняются мало или, по крайней мере, меняются достаточно медленно, чтобы работодатели и работники могли относительно легко адаптироваться.Но в 1960-х и 1970-х годах отношения между профсоюзами и их работниками обострились. Американское господство в мировой промышленной экономике начало уменьшаться. Когда в Соединенные Штаты хлынул поток более дешевого, а иногда и лучшего импорта, американским компаниям было трудно быстро реагировать на улучшение собственной продукции. Их управленческие структуры «сверху вниз» не поощряли инновации, и иногда они терпели неудачу, когда пытались снизить затраты на рабочую силу за счет повышения эффективности или снижения заработной платы, чтобы она соответствовала той, которую платят рабочим в некоторых зарубежных странах.
     В некоторых случаях американские компании просто закрывали свои фабрики и переводили их в другое место — вариант, который становился все более простым по мере изменения торгового и налогового законодательства в 1980-х и 1990-х годах. Многие другие продолжали работать, но патерналистская система начала давать сбои. Работодатели чувствовали, что больше не могут брать на себя пожизненные обязательства перед своими работниками. Чтобы повысить гибкость и снизить затраты, они стали чаще использовать временных работников и работников, работающих неполный рабочий день. Фирмы временной помощи предоставили 417 000 сотрудников, или 0.5 процентов несельскохозяйственной занятости в 1982 г .; к 1998 г. они предоставили 2,8 миллиона рабочих, или 2,1 процента несельскохозяйственной рабочей силы. Изменения произошли и в отработанных часах. Рабочие иногда стремились сократить рабочую неделю, но часто компании намеревались сократить отработанное время, чтобы сократить расходы как на заработную плату, так и на пособия. В 1968 г. 14% служащих работали менее 35 часов в неделю; в 1994 году этот показатель составлял 18,9%.
     Как уже отмечалось, многие работодатели перешли на пенсионные схемы, возлагающие больше ответственности на сотрудников.Некоторые рабочие приветствовали эти изменения и повышенную гибкость, которую они допускали. Тем не менее, для многих других рабочих изменения принесли лишь неуверенность в их долгосрочном будущем. Профсоюзы мало что могли сделать для восстановления прежних патерналистских отношений между работодателем и работником. Им оставалось только помогать участникам адаптироваться к ним.
     Членство профсоюзов в 1980-х и 1990-х годах, как правило, сокращалось, и профсоюзы добились лишь скромных успехов в организации новых рабочих мест. Организаторы жаловались, что законы о труде действуют против них, давая работодателям слишком много свободы действий, чтобы затормозить или отклонить выборы профсоюзов. В связи с уменьшением членства в профсоюзах и политической власти лидер диссидента Джон Суини, президент Международного союза служащих, бросил вызов действующему Лейну Киркланду на пост президента АФТ-КПП в 1995 году и победил. Киркланд подвергся широкой критике в рабочем движении за то, что он слишком увлечен профсоюзной деятельностью за границей и слишком пассивен в отношении проблем, с которыми профсоюзы сталкиваются дома. Суини, третий президент федерации за ее 40 с лишним лет, стремился возродить отстающее движение, усилив организацию и заставив местные профсоюзы помогать друг другу в объединении.Однако задача оказалась сложной.

Новая рабочая сила
В период с 1950 по конец 1999 года общая занятость в несельскохозяйственном секторе США выросла с 45 миллионов до 129,5 миллионов человек. Большая часть роста пришлась на компьютеры, здравоохранение и другие секторы услуг, поскольку информационные технологии стали играть все более важную роль в экономике США. В 1980-х и 1990-х годах количество рабочих мест в секторе производства услуг, который включает в себя услуги, транспорт, коммунальные услуги, оптовую и розничную торговлю, финансы, страхование, недвижимость и правительство, увеличилось на 35 миллионов человек, что составляет всю чистую прибыль. на рабочих местах в течение этих двух десятилетий.Рост занятости в сфере услуг поглощал трудовые ресурсы, высвобождаемые за счет повышения производительности труда.
     В 1946 году на отрасли, связанные с услугами, приходилось 24,4 миллиона рабочих мест, или 59 процентов несельскохозяйственной занятости. К концу 1999 года этот сектор вырос до 104,3 миллиона рабочих мест, или 81 процент несельскохозяйственной занятости. И наоборот, сектор производства товаров, который включает производство, строительство и горнодобывающую промышленность, обеспечивал 17,2 миллиона рабочих мест, или 41 процент несельскохозяйственных рабочих мест в 1946 году, но вырос всего до 25.2 миллиона, или 19 процентов несельскохозяйственной занятости, в конце 1999 года. Но многие из новых рабочих мест в сфере услуг не оплачивались так высоко и не приносили столько преимуществ, как рабочие места в обрабатывающей промышленности. Возникшее в результате финансовое давление на многие семьи побудило большое количество женщин выйти на работу.
     В 1980-х и 1990-х годах многие работодатели разработали новые способы организации своей рабочей силы. В некоторых компаниях сотрудники были объединены в небольшие группы и получили значительную автономию для выполнения поставленных перед ними задач.В то время как руководство устанавливало цели для рабочих групп и следило за их прогрессом и результатами, члены команд решали между собой, как выполнять свою работу и как корректировать стратегии по мере изменения потребностей и условий клиентов. Однако многие другие работодатели не хотели отказываться от традиционной работы, ориентированной на руководство, а другие сочли переход трудным. Постановления Национального совета по трудовым отношениям о том, что многие рабочие бригады, используемые работодателями, не входящими в профсоюзы, являются незаконными «профсоюзами», в которых доминирует руководство, часто сдерживали изменения.
     Работодателям в 1980-х и 1990-х годах также приходилось управлять все более разнообразной рабочей силой. Новые этнические группы, особенно латиноамериканцы и иммигранты из различных азиатских стран, пополняли ряды рабочей силы, и все больше и больше женщин устраивались на работу, на которой традиционно доминировали мужчины. Растущее число сотрудников подает иски, обвиняя работодателей в дискриминации по признаку расы, пола, возраста или физической недееспособности. Количество дел в федеральной Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве, куда впервые подаются такие заявления, возросло с 6900 в 1991 году до более чем 16 000 в 1998 г., и судебные иски завалили суды.Судебные иски имели неоднозначную репутацию в суде. Многие дела были отклонены как необоснованные, но суды также признали широкий спектр правовых средств защиты от злоупотреблений при приеме на работу, продвижении по службе, понижении в должности и увольнении. Например, в 1998 г. Верховный суд США постановил, что работодатели должны обеспечить подготовку менеджеров для предотвращения сексуальных домогательств в отношении работников и информирования работников об их правах.
     Вопрос о «равной оплате за равный труд» по-прежнему преследовал американские рабочие места. Хотя федеральные законы и законы штатов запрещают разные ставки заработной платы в зависимости от пола, исторически американкам платили меньше, чем мужчинам.Частично эта разница возникает из-за того, что относительно больше женщин работают на работах, многие из которых в сфере услуг, которые традиционно оплачиваются меньше, чем на других работах. Но профсоюзы и организации по защите прав женщин говорят, что это также свидетельствует о прямой дискриминации. Проблема усложняется явлением на рабочем месте белых воротничков, называемым стеклянным потолком, невидимым барьером, который, по словам некоторых женщин, удерживает их от продвижения по службе до руководящих или профессиональных должностей, где доминируют мужчины. В последние годы число женщин, получивших такие рабочие места, растет, но они по-прежнему значительно отстают, учитывая их долю в населении.
     Аналогичные проблемы возникают с оплатой труда и должностями, получаемыми представителями различных этнических и расовых групп, которых часто называют «меньшинствами», поскольку они составляют меньшинство населения в целом. (В конце 20-го века большинство американцев были европеоидами европейского происхождения, хотя их доля в населении падала.) В дополнение к законам о недискриминации федеральное правительство и многие штаты приняли законы о «позитивных действиях» в 1960-х годах. и 1970-е годы, которые требовали от работодателей отдавать предпочтение при найме представителей меньшинств при определенных обстоятельствах.Защитники заявили, что меньшинствам следует отдавать предпочтение, чтобы исправить многолетнюю дискриминацию в отношении них. Но эта идея оказалась спорным способом решения расовых и этнических проблем. Критики жаловались, что «обратная дискриминация» несправедлива и контрпродуктивна. Некоторые штаты, особенно Калифорния, отказались от политики позитивных действий в 1990-х годах. Тем не менее, разрыв в оплате труда и сильно различающиеся уровни безработицы между белыми и меньшинствами сохраняются. Наряду с вопросами о месте женщины в составе рабочей силы они остаются одними из самых неприятных вопросов, с которыми сталкиваются американские работодатели и работники.
     Разрыв в оплате труда между людьми разного пола, расы или этнического происхождения усугублялся общей напряженностью, возникшей в 1980-х и 1990-х годах в связи с мерами по сокращению расходов во многих компаниях. Значительное повышение заработной платы больше не считалось само собой разумеющимся; на самом деле, рабочие и их профсоюзы в некоторых крупных компаниях чувствовали, что им приходится идти на уступки в отношении заработной платы — ограничивать повышение или даже сокращение заработной платы — в надежде повысить гарантии своей занятости или даже спасти своих работодателей. В некоторых авиакомпаниях и других компаниях на некоторое время появилась двухуровневая шкала заработной платы, при которой новые работники получают более низкую заработную плату, чем старшие за тот же вид работы.Заработная плата все чаще устанавливалась не для равного вознаграждения сотрудников, а для привлечения и удержания тех работников, которых не хватало, например, специалистов по компьютерному программному обеспечению. Это способствовало еще большему увеличению разрыва в оплате труда между высококвалифицированными и неквалифицированными работниками. Прямого измерения этого разрыва не существует, но статистические данные Министерства труда США предлагают хороший косвенный показатель. В 1979 году средний недельный заработок варьировался от 215 долларов для работников с образованием ниже среднего до 348 долларов для выпускников колледжей.В 1998 году этот диапазон составлял от 337 до 821 доллара.
     Несмотря на то, что этот разрыв увеличился, многие работодатели выступили против повышения минимальной заработной платы, установленной на федеральном уровне. Они утверждали, что минимальный уровень заработной платы на самом деле наносит ущерб работникам, увеличивая затраты на рабочую силу и тем самым затрудняя малым предприятиям наем новых людей. В то время как минимальная заработная плата увеличивалась почти ежегодно в 1970-х годах, в 1980-х и 1990-х годах повышения были незначительными. В результате минимальная заработная плата не поспевает за прожиточным минимумом; с 1970 до конца 1999 года минимальная заработная плата выросла на 255 процентов (с 1 доллара США. 45 долларов в час до 5,15 долларов в час), а потребительские цены выросли на 334 процента. Работодатели также все чаще обращались к компенсации «оплата по результатам», основывая повышение заработной платы работников на том, как работают отдельные лица или их подразделения, а не обеспечивая единообразное повышение для всех. Одно исследование, проведенное в 1999 году, показало, что 51 процент работодателей использовали формулу оплаты по результатам, обычно для определения повышения заработной платы в дополнение к минимальному увеличению базовой заработной платы, по крайней мере, для некоторых из их работников.
     По мере того, как нехватка квалифицированных рабочих продолжала расти, работодатели уделяли больше времени и денег обучению сотрудников.Они также настаивали на улучшении образовательных программ в школах, чтобы лучше подготовить выпускников к работе на современных высокотехнологичных рабочих местах. Региональные группы работодателей, сформированные для удовлетворения потребностей в обучении, работают с общественными и техническими колледжами, предлагая курсы. Тем временем федеральное правительство приняло в 1998 году Закон об инвестициях в рабочие места, который объединил более 100 учебных программ с участием федеральных, государственных и коммерческих организаций. Он попытался связать учебные программы с реальными потребностями работодателей и дать работодателям больше права голоса в отношении того, как выполняются программы.
     В то же время работодатели также стремились реагировать на желание работников уменьшить конфликты между требованиями их работы и их личной жизнью. «Гибкий график», который дает сотрудникам больший контроль над точным рабочим временем, стал более распространенным. Достижения в области коммуникационных технологий позволили все большему числу работников работать на дому, то есть хотя бы часть времени работать дома, используя компьютеры, подключенные к их рабочим местам. В ответ на требования работающих матерей и других лиц, заинтересованных в работе неполный рабочий день, работодатели ввели такие нововведения, как разделение работы. Правительство присоединилось к этой тенденции, приняв в 1993 году Закон об отпусках по семейным обстоятельствам и медицинским показаниям, который требует от работодателей предоставлять работникам отпуска для оказания неотложной помощи по семейным обстоятельствам.

Упадок власти профсоюзов
Изменившиеся условия 1980-х и 1990-х годов подорвали позиции профсоюзов, доля которых теперь сокращалась в рабочей силе. В то время как в 1945 году более одной трети работающих людей состояло в профсоюзах, членство в профсоюзах упало до 24,1 процента рабочей силы США в 1979 году и до 13.9 процентов в 1998 году. Увеличение членских взносов, продолжающиеся взносы профсоюзов на политические кампании и усердные усилия членов профсоюзов по обеспечению явки избирателей удерживали политическую власть профсоюзов от ослабления в той же степени, что и их членство. Но судебные решения и постановления Национального совета по трудовым отношениям, позволяющие работникам удерживать часть своих профсоюзных взносов, используемых для поддержки или противодействия политическим кандидатам, подрывают влияние профсоюзов.
     Менеджмент, чувствуя жар внешней и внутренней конкуренции, сегодня менее готов согласиться с требованиями профсоюзов о повышении заработной платы и пособий, чем в предыдущие десятилетия.Он также гораздо более агрессивно борется с попытками профсоюзов организовать рабочих. Забастовки были нечастыми в 1980-х и 1990-х годах, поскольку работодатели стали более охотно нанимать штрейкбрехеров, когда профсоюзы уходили, и оставлять их на работе после окончания забастовки. (Их воодушевила такая позиция, когда в 1981 году президент Рональд Рейган уволил авиадиспетчеров, участвовавших в незаконной бастовке, нанятых Федеральным авиационным управлением.)
     Автоматизация — постоянная проблема для членов профсоюза.Многие старые фабрики внедрили трудосберегающее автоматизированное оборудование для выполнения задач, которые раньше выполнялись рабочими. Профсоюзы с ограниченным успехом пытались принять различные меры для защиты рабочих мест и доходов: бесплатное переобучение, сокращение рабочей недели для распределения имеющейся работы между работниками и гарантированный годовой доход.
     Переход к занятости в сфере услуг, где профсоюзы традиционно были слабее, также стал серьезной проблемой для профсоюзов. Женщины, молодежь, временные работники и работники, занятые неполный рабочий день, — все они менее восприимчивы к членству в профсоюзе — занимают значительную часть новых рабочих мест, созданных в последние годы.И большая часть американской промышленности мигрировала в южную и западную части Соединенных Штатов, в регионы, где традиции профсоюзов слабее, чем в северных или восточных регионах.
     Как будто этих трудностей было недостаточно, годы негативной рекламы о коррупции в большом профсоюзе водителей и других профсоюзах нанесли ущерб рабочему движению. Даже прошлые успехи профсоюзов в повышении заработной платы и пособий и улучшении рабочей среды работали против дальнейших успехов, заставляя новых, более молодых работников прийти к выводу, что им больше не нужны профсоюзы для отстаивания своих интересов.Аргументы профсоюзов о том, что они дают работникам возможность высказаться практически по всем аспектам их работы, включая безопасность на рабочем месте и жалобы на работу, часто игнорируются. Независимые молодые работники, спровоцировавшие резкий рост высокотехнологичных компьютерных фирм, мало заинтересованы в том, чтобы принадлежать к организациям, которые, по их мнению, уничтожают независимость.
     Возможно, главной причиной, по которой профсоюзы столкнулись с трудностями при наборе новых членов в конце 1990-х годов, была удивительная сила экономики.В октябре и ноябре 1999 года уровень безработицы снизился до 4,1 процента. Экономисты говорят, что без работы остались только люди, которые были безработными или хронически безработными. Несмотря на всю неопределенность, вызванную экономическими изменениями, изобилие рабочих мест вернуло уверенность в том, что Америка по-прежнему остается страной возможностей.

Следующая глава >

Неквалифицированные рабочие места. Какие должности не требуют каких-либо навыков или опыта?

Изучая рынок труда или ища новых сотрудников, вы, вероятно, сталкивались с такими терминами, как квалифицированная и неквалифицированная рабочая сила.

Здесь мы хотели бы сосредоточиться на неквалифицированном труде и предоставить вам всю необходимую информацию, чтобы понять его правильно. Если вы хотите знать, кто такие неквалифицированные рабочие, продолжайте читать!

Что такое неквалифицированный труд?

Неквалифицированный труд — это термин, относящийся к тем работникам, которые обычно не имеют специальной подготовки или профессионального опыта. Именно такая рабочая сила имеет очень ограниченный набор навыков.

Неквалифицированный рабочий не имеет высшего образования, а только GED, аттестат о среднем образовании или даже ни одного из них.Однако случается, что в условиях экономического кризиса работники с высшим образованием (квалифицированный труд) могут выполнять и неквалифицированную работу.

Для большинства секторов экономики неквалифицированный труд имеет решающее значение. Иногда они необходимы постоянно, а иногда спрос на них сезонный.

Например, когда наступает время сбора урожая, фермам требуется много неквалифицированных рабочих, которые могут быстро приступить к работе без особого обучения. На самом деле, если бы в сезон сбора фруктов не было неквалифицированной рабочей силы, многие фермерские хозяйства могли бы разориться.

Прошлое неквалифицированного труда

Когда Американская революция закончилась (1775-1783), экономика как Севера, так и Юга начала развиваться и развиваться. Промышленность и сельское хозяйство на Юге стали более разнообразными, а на Севере начали расти обрабатывающая промышленность и промышленность.

В результате требовалось все больше и больше неквалифицированных работников. В новых, более сложных условиях работы они начали формировать яркие сообщества и следовать идеологии, основанной на независимости.

На Севере в силу многих экономических факторов у многих мужчин и женщин не было иного выбора, кроме как устроиться на неквалифицированную работу.

Это связано с тем, что нехватка земли в некоторых районах вынудила сельских американцев искать работу в городах, где они могли бы получить работу с более высокой зарплатой. В результате того, что многие молодые люди искали более заметные экономические возможности, в некоторых областях возникла нехватка рабочей силы.

Чтобы заполнить образовавшуюся пустоту, некоторые рабочие обязанности стали выполнять женщины и дети, особенно на текстильных фабриках.Кроме того, после американской революции многие торговцы решили вложить свои деньги в производственный бизнес.

Производство стало централизованным и попытались улучшить рабочий процесс, чтобы сделать его более эффективным.

Требовалось нанять огромное количество неквалифицированных рабочих, включая не только женщин и детей, но и подающих надежды молодых фермеров, иммигрантов из Европы, а также свободных и порабощенных афроамериканцев.

На Юге огромный процент неквалифицированного труда составляли рабы, и их условия зависели от конкретного региона.

После американской революции смешанное земледелие (особенно в отношении пшеницы) стало ведущим экономическим предприятием на Верхнем Юге вместо выращивания табака. Поскольку для выращивания пшеницы требовалось меньше круглогодичных рабочих, неквалифицированный труд стал более мобильным.

Кроме того, некоторые рабовладельцы давали мужчинам-афроамериканцам работу, требующую более высокого уровня квалификации, и у них была возможность стать квалифицированной рабочей силой.

Затем все больше женщин стали работать в полях и на металлургических заводах, выполняя неквалифицированную работу.

Кроме того, сельскохозяйственная революция создала больше рабочих мест для рабов. Они работали не в монокультуре, а с широким спектром фрахтованных товаров и сельскохозяйственных культур и заботились о домашнем скоте.

Кроме того, американцы Верхней Южной Африки могли получать зарплату за сверхурочную работу на металлургическом заводе.

Настоящее неквалифицированного труда

Сейчас, к счастью, никто не связывает неквалифицированный труд с рабством. Работодатели должны обеспечить всех регулярной заработной платой, даже если это минимальная заработная плата.

Однако, поскольку для неквалифицированной работы требуется меньше саморазвития, такая заработная плата обычно ниже, чем у квалифицированного рабочего.

В случае большинства неквалифицированных работ работник обычно может приобрести все необходимые навыки для продуктивной работы на своей должности менее чем за месяц.

Потому что в таких должностных обязанностях высшее образование и развитые технические навыки не нужны – это ручной или вообще физический труд.

В большинстве случаев профессиональный опыт также не требуется, так как всему можно научиться при простом обучении и нескольких днях практики.

Примеры неквалифицированных работ в 2020 году

Огромное разнообразие отраслей, в значительной степени зависящих от неквалифицированного труда, включает сельское хозяйство, гостиничный бизнес, производство, строительство и продукты питания. Вот некоторые из примеров таких сотрудников:

Специалист по чулкам

Основная работа помощника по снабжению состоит в том, чтобы получать отгрузки из магазина, хранить товары на складе или на складе магазина и заботиться о любых бракованных товарах, которые необходимо вернуть.

Более того, этот тип неквалифицированной работы часто также включает в себя разгрузку и погрузку грузов. Как правило, эта должность может потребовать некоторых базовых квалификаций, таких как GED или аттестат о среднем образовании, в зависимости от конкретной компании.

Средняя заработная плата по стране: 12,71 доллара в час

Горничная отеля

В ежедневные обязанности горничной отеля входит поддержание чистоты в вестибюлях отеля, местах общего пользования и отдельных номерах.

Они часто пополняют постельное белье, ухаживают за коврами и мягкой мебелью, пылесосят полы и используют средства для мытья ковров. Формальное образование не является обязательным для этой неквалифицированной работы, но иногда работодатели могут ожидать как минимум аттестат о среднем образовании.

Средняя заработная плата по стране: 11,47 долларов в час

Дворник

Работа уборщика включает в себя уход за общим ремонтом помещений и поддержанием здания в чистоте. Примеры мест, где необходимы такие неквалифицированные работники, включают больницы, школы и офисные здания.

Чтобы стать уборщиком, кандидатам не обязательно иметь аттестат о среднем образовании, но те, у кого он есть, могут показаться работодателю более привлекательными.

Средняя заработная плата по стране: 11,58 долларов в час

Работник по приготовлению пищи

Благодаря работникам по приготовлению пищи можно взять на себя всю работу, связанную с содержанием зоны приготовления и обслуживания, поэтому они очень полезны для поваров, шеф-поваров и менеджеров общественного питания.

Более того, они часто отвечают за чистку овощей и фруктов, приготовление холодных блюд, нарезку мяса и приготовление горячих напитков.Как правило, такая неквалифицированная работа не требует какого-либо формального образования, и для получения минимального уровня квалификации требуется менее месяца.

Средняя заработная плата по стране: 11,40 долларов в час

Сельскохозяйственный рабочий

Неквалифицированная профессия в сельском хозяйстве включает в себя такие задачи, как осмотр и сбор урожая с использованием специальных сельскохозяйственных машин и инструментов или просто ручной работы.

Кроме того, такие работники также несут ответственность за орошение почвы, применение растворов пестицидов для защиты посевов и распыление удобрений для улучшения роста растений.

Кроме того, в их обязанности иногда может входить ежедневный выпас и кормление скота. Эта неквалифицированная работа не требует профессионального опыта или формального образования.

Кандидату достаточно пройти краткое обучение, проводимое работодателем, которое направлено на безопасность и навыки, необходимые для работы с определенными инструментами и механизмами.

Средняя заработная плата по стране: 12,65 долларов в час

Почему работодатели могут бороться с нехваткой неквалифицированной рабочей силы?

Сегодня многие компании борются с нехваткой неквалифицированной рабочей силы.Вот некоторые из причин, почему:

  • Отсутствие признательности . Бывает, что неквалифицированные рабочие чувствуют себя недостаточно оцененными, так как, несмотря на их тяжелый труд, их вклад недостаточно ценится. Если бизнес не видит их обязательств и не дает положительных отзывов, они могут чувствовать себя недооцененными и увольняться с работы.

 

  • Низкая заработная плата . Если неквалифицированные рабочие получают только минимальную заработную плату, они могут вскоре стать неудовлетворенными и задуматься о поиске лучших возможностей трудоустройства.В условиях продолжающейся пандемии COVID-19 рабочие зарабатывают больше на безработице и больше не хотят работать за такую ​​низкую заработную плату.

 

  • Мало или нет возможностей для роста . Часто бывает, что работники, в том числе неквалифицированные, ожидают, что работодатель предоставит им план развития своих способностей, совершенствования существующих, получения новых навыков и т. д., что приведет их к продвижению по службе. Без четкого карьерного пути они могут почувствовать, что для них нет возможностей, и начать искать работу, которая предполагает большее развитие.

 

Как справиться с нехваткой неквалифицированной рабочей силы?

Нехватка неквалифицированной рабочей силы может оказаться очень проблематичной для компании. В зависимости от его структуры, такие работники могут иметь решающее значение для соблюдения всех сроков и доставки заказов или предоставления услуги вовремя.

Поиск новой рабочей силы может быть очень утомительным и трудоемким, и ваша компания не может потерять доверие своих деловых партнеров из-за того, что не может выполнить всю работу, как было запланировано ранее.

Тем не менее, вам больше не нужно об этом беспокоиться – MADI подготовил полезное решение, которое вы можете использовать в любое время, когда слишком много вакансий для неквалифицированных рабочих мест.

Наша кадровая компания быстро подберет именно того типа работников, который вам нужен на временной основе. Вы можете решить, не требуется ли вам особого опыта или вы предпочитаете поручить свои задачи кандидатам с определенным уровнем навыков, образованием или законченным обучением.

У нас есть доступ к широкому кадровому резерву, что обычно позволяет нам находить подходящих работников за меньшее время, чем у большинства наших конкурентов.Вам не нужно проверять, можем ли мы связаться с вами в конкретном месте работы — наша кадровая служба доступна на всей территории Соединенных Штатов.

Вам просто нужно указать, какие обязанности должны быть выполнены, ваши ожидания в отношении неквалифицированной рабочей силы, сколько рабочих вам нужно и всю другую важную информацию.

Нет задач, которые мы считаем слишком маленькими или слишком большими – наша служба подбора неквалифицированной рабочей силы может быть гибкой, в зависимости от ваших индивидуальных потребностей!

Мы сотрудничали с клиентами, которым требовалось всего 5 рабочих, а также имели дело с теми, кому требовалось 500 рабочих и более, и мы всегда могли адаптировать нашу работу к их уровню нехватки неквалифицированной рабочей силы и удовлетворить все их требования.

Наши услуги могут быть оказаны в различных отраслях промышленности, включая следующие примеры:

  • Энергия
  • Продовольствие и сельское хозяйство
  • Водоснабжение и водоотведение
  • Здравоохранение
  • Аэрокосмическая промышленность и оборона
  • Производство
  • Химикаты
  • Логистика и склады

 

Заключение

Неквалифицированный труд уже много лет играет значительную роль в американской экономике.Он сильно развился после американской революции, и сегодня люди, способные работать без определенного уровня технических навыков, по-прежнему крайне необходимы в различных отраслях, связанных с производством, продуктами питания, логистикой и т. д.

Так как такие работы не требуют высшего образования и профессионального опыта, их может выполнять практически любой желающий освоить новые навыки.

После того, как вы наняли кого-то на неквалифицированную работу, вам просто нужно провести базовое обучение, необходимое для безопасности и производительности, и подготовить человека к выполнению всех необходимых задач менее чем за месяц.

 

Благодаря нашему предложению вы найдете необходимую неквалифицированную рабочую силу почти для всех видов работ таким образом, что не требует никаких усилий с вашей стороны.

Свяжитесь с нами сегодня и заполните форму предложения со всей необходимой информацией, и мы свяжемся с вами как можно скорее.

С МАДИ нехватка неквалифицированной рабочей силы никогда не будет проблемой, а ваш бизнес сможет нормально работать всегда, даже в такой кризис, как пандемия COVID-19!

Самая низкооплачиваемая работа в США включает уборку, приготовление пищи и уход за детьми

Grant Suneson | 24/7 Wall Street

Заработная плата в Соединенных Штатах недавно достигла самого высокого уровня роста с момента окончания Великой рецессии в 2009 году. Увеличение на 3,1 процента с 2017 по 2018 год является хорошим знаком для американской экономики.

Но эффекты ощущаются неравномерно. Миллионы работающих американцев зарабатывают менее 30 000 долларов в год.

Как правило, неквалифицированная работа, например, в пищевой промышленности или сфере обслуживания клиентов, не оплачивается хорошо. Хотя это часто важные рабочие места, рабочих можно легко заменить, будь то другой неквалифицированный рабочий или автоматизация. Это снижает потенциальный доход от этих рабочих мест.

24/7 Wall St. проанализировала последние данные о рынке труда от Министерства труда США, чтобы определить 25 самых низкооплачиваемых рабочих мест в Америке.

Из 25 самых низкооплачиваемых должностей 18 в основном заняты женщинами. Согласно отчету Института исследований политики в отношении женщин, женщины составляют 83 процента работников средней квалификации, которые зарабатывают 30 000 долларов или меньше в год, и 55 процентов всех работников средней квалификации, но только 36 процентов рабочих мест с оплатой 35 000 долларов и выше.

Июньские акции: Как и где получить бесплатную еду – пончики, буррито и тако – и другие скидки

Ищете высокооплачиваемую работу?: Вот 25 лучших в США.

Рабочие места со средней квалификацией — это те, которые требуют навыков и опыта, выходящих за рамки аттестата об окончании средней школы, например сертификата, но ниже степени бакалавра. Эти рабочие места включают в себя тех, кто занимается транспортировкой, приготовлением пищи и упаковкой. «Разрыв между мужчинами и женщинами на должностях средней квалификации отчасти объясняется общепринятыми представлениями о профессиях и гендерных ролях», — сообщает IWPR.

Женщины также, вероятно, будут получать меньше, чем их коллеги-мужчины на той же работе. В Ю нет работы.S., в котором средний годовой заработок женщин превышает 100 000 долларов.

 

Некоммерческие организации помогают женщинам выполнять строительные работы

В наши дни некоторые строительные площадки по всей стране выглядят по-другому: появляется больше женщин в касках, обученных и закаленных, чтобы выполнять тяжелую работу в отрасли, в которой до сих пор доминируют мужчины. (8 марта)

AP

Чтобы определить самые низкооплачиваемые рабочие места в Америке, 24/7 Wall St. проанализировала средний недельный заработок работников, работающих полный рабочий день, в 2018 году в разбивке по профессиям, предоставленным Бюро трудовой статистики.Количество рабочих, занятых в каждой профессии, также было получено из BLS. Предполагаемый годовой заработок для каждой профессии был рассчитан на основе средних показателей еженедельного заработка.

25 самых низкооплачиваемых рабочих мест в США

25. Разное. сельскохозяйственные рабочие

• Средний годовой заработок в 2018 году: 28 704 долларов США

• Общее количество рабочих: 641 000

Категория различных сельскохозяйственных рабочих включает работников, которые помогают фермерам выращивать сельскохозяйственные культуры и ухаживать за их скотом.Работа требует физического труда и часто работы с тяжелой техникой. Работа обычно не требует формального образования. В течение следующего десятилетия количество работников этой профессии вряд ли сильно изменится по сравнению с нынешним уровнем.

24. Пекари

• Средний годовой заработок в 2018 году: 28 548 долларов США

• Общее количество работников: 151 000

В отличие от многих самых низких, школа, например, ученичество или кулинарное образование школы.Тем не менее, многие пекари учатся своему ремеслу в ходе интенсивного обучения на рабочем месте в течение длительного периода времени, а не в классе. Ожидается, что к 2026 году занятость пекарей вырастет примерно на 8 процентов, что примерно соответствует средней занятости в США.

23. Парикмахерские, парикмахерские и косметологи

• 2018 ежегодный доход: $ 28 340

• Всего работников: 309 000 000

Хотя все 50 государств требуют, чтобы парикмахерские и косметологи получают лицензию на работу в этом В штате эта профессия является одной из самых низкооплачиваемых в стране: средний годовой заработок составляет 28 340 долларов. Уход за волосами является необходимой услугой для большинства людей, поэтому с ростом населения будет расти и занятость в этой области. Прогнозируется, что занятость в косметологии вырастет на 13 процентов в течение следующего десятилетия, что намного превышает средние прогнозируемые темпы роста занятости.

22. Очистители транспортных средств и оборудования

• Средний годовой заработок в 2018 году: 27 976 долларов США

• Общее количество рабочих: 232 000

Автомобиль 9002Эта работа, не требующая образования, является одной из очень немногих работ в Соединенных Штатах, где средний работник зарабатывает менее 28 000 долларов в год.

21. Операторы упаковочных и фасовочных машин и тендеры

• Средний годовой доход в 2018 году: 27 508 долларов США

• Общее количество работников: 250 000

900 и другие товары народного потребления. Как правило, для этой профессии требуется аттестат о среднем образовании, если что, то как минимальный уровень образования.Эта работа может быть трудоемкой и может потребовать ночных и сверхурочных смен.

20. Отказ и перерабатываемые материальные коллекционеры

• 2018 Median Годовой заработок: $ 27,248

• Всего работников: 63 000

Существует около 63 000 мусоров и перерабатываемых материальных коллекционеров в Америке, и большинство из них делают меньше, чем 28 000 долларов в год. Это одна из самых мужских профессий среди самых низкооплачиваемых в Америке. Большинство других должностей в списке заняты в основном женщинами, но более 87 процентов сборщиков мусора и вторсырья — мужчины.

19. Разное. работники по внешнему виду

• Средний годовой заработок в 2018 году: 27 196 долларов США

• Общее количество работников: 258 000

Разные работники по внешнему виду, такие как те, кто работает в маникюрных салонах и других службах личной гигиены, обычно зарабатывают около 027 долларов США. год. Работа над внешним видом считается роскошью, и она зависит от сильной экономики, в которой американцы имеют достаточно располагаемого дохода, чтобы тратить на эти виды услуг.В 2014 году BLS прогнозировал рост занятости в этой отрасли на 13,4 процента в течение следующего десятилетия, что почти вдвое превышает прогнозируемый рост средней занятости в Америке на 7,4 процента.

18. Разное.

• Средний годовой заработок в 2018 году: 27 196 долларов США

• Всего работников: 85 000

Работники развлекательных заведений и связанные с ними работники сосредоточены в основном недалеко от Орландо, Флорида, и его окрестностей — недалеко от Диснея. и Юниверсал Студиос Орландо.Помимо тематических парков, работники этой сферы часто работают в казино, игорном бизнесе и театрах. В 2018 году работники индустрии развлечений и связанные с ними работники зарабатывали в среднем 523 доллара в неделю, что значительно ниже среднего показателя в 900 долларов в неделю в США, что эквивалентно 46 800 долларам в год.

17. Служащие в отелях, мотелях и на курортах

• средний годовой заработок в 2018 году:  27 040 долл. США

отчасти потому, что для этого обычно не требуется образования, кроме аттестата средней школы, хотя некоторые высококлассные места могут предпочесть выпускников колледжей.Эти работники часто начинают свою карьеру в начале своей карьеры — наиболее распространенный возраст офисных клерков — 23 года. Клерки обычно зарабатывают около 520 долларов в неделю.

16. Уход, психиатрическая, и домашнее здравоохранение

• 2018 Median Годовой доход: $ 26,832

• Всего работников: 1,419 000

В отличие от зарегистрированных медсестер, домашние помощники не требуются высшее образование, хотя некоторые работники хосписных центров должны быть сертифицированы.По мере того, как поколение бэби-бумеров продолжает стареть, ожидается, что помощники по домашнему здоровью будут пользоваться большим спросом. Хотя в настоящее время насчитывается более 1,4 миллиона помощников по уходу на дому, BLS прогнозирует, что занятость в этой области вырастет на 41 процент в течение следующего десятилетия, что более чем в пять раз быстрее, чем средний рост рабочих мест.

15. Помощники по уходу за собой

• Средний годовой заработок в 2018 году: 26 000 долларов США

• Общее количество работников: 786 000

старение населения, при этом BLS прогнозирует рост рабочих мест более чем на 38 процентов.Неквалифицированная работа, помощникам по уходу за собой мало платят. Средняя недельная заработная плата помощника по личной гигиене составляет 500 долларов, что является одной из самых низких зарплат в стране.

14. Работники по уходу за детьми

• Средний годовой заработок в 2018 году: 26 000 долларов США

• Общее количество работников: 437 000

Для работающих родителей, Эти работники помогают детям одевать и кормить и присматривают за ними в течение дня. Средний заработок работника по уходу за детьми составляет 26 000 долларов в год, что значительно ниже среднего показателя по США в 46 800 долларов.

13. Операторы швейных машин

• Средний годовой заработок в 2018 году: 25 896 долларов США

• Общее количество рабочих: 131 000

4

Среди операторов швейных машин самые низкие зарплаты в США. менее 26 000 долларов в год. Тем не менее, эти рабочие места исчезают в швейной промышленности США, поскольку компании автоматизируют производство и могут находить менее дорогие источники рабочей силы в других странах.В 2014 году, проецированные швейные машины, эксплуатационные работы BLS. минимальная заработная плата для работников, получающих чаевые, составляет менее трети минимальной заработной платы для всех других работников. В то время как в некоторых штатах работодатели требуют, чтобы серверы платили более высокую заработную плату, в большинстве штатов серверы должны полагаться на чаевые, чтобы компенсировать разницу. Это, в сочетании с тем фактом, что официанты часто моложе и неопытны в профессиональном плане, является одной из причин низкой заработной платы в этой профессии.

11. Ручные упаковщики и упаковщики

• Средний годовой заработок в 2018 году: 25 740 долларов США

• Общее количество работников: 490 000

Больше на складах замедляется. Прогнозируется, что число рабочих мест, связанных с ручной упаковкой, будет расти 1.8 % к 2024 году, в то время как средняя профессия, по прогнозам, вырастет на 7,4% за тот же период времени. Этот медленный рост рабочих мест объясняется усилением автоматизации в этой области. Будучи неквалифицированными работниками, упаковщики не получают достаточного вознаграждения, и большинство из них зарабатывают менее 26 000 долларов в год.

10. повара

• 2018 Median ежегодный доход: $ 25,272

• Всего работников: 1 325 000

Хотя много поваров посещают кулинарную школу до того, как они начнут работать, большинство поваров изучают свою торговлю через обучение работе. Приготовление пищи может быть трудной работой, так как требует длительного стояния и нетрадиционного рабочего времени. Прогнозируется, что к 2026 году спрос на поваров вырастет примерно на 6 процентов, что примерно соответствует среднему росту по всем профессиям.

9. Официанты, не являющиеся ресторанами

• Средний годовой заработок в 2018 году: $25,168

• Всего работников: 106,000

в среднем 484 доллара в неделю или чуть более 25 000 долларов в год.Многие представители этой профессии работают неполный рабочий день, и прогнозируется, что спрос на этих работников будет расти немного быстрее, чем в среднем. У официантов, не работающих в ресторанах, высокая текучесть кадров, а это означает, что в этой сфере, вероятно, всегда есть большое количество вакансий.

8. Хозяева и хостесс, ресторан, лаундж и кафе

• средний годовой заработок в 2018 году:  24 492 долл. входит в десятку самых низкооплачиваемых профессий в Америке.Эту позицию в подавляющем большинстве занимают женщины, особенно в возрасте 25 лет и моложе. Как и многие другие должности в сфере общественного питания, хостинг не требует какого-либо формального образования и обычно приносит относительно низкую заработную плату.

7. Горничные и уборщицы

• Средний годовой заработок в 2018 году: 24 284 долл. США

• Общее количество работников: 825 000

Чаще всего услуги по размещению и уборке нанимаются горничными и уборщиками.Эти работники больше сосредоточены в туристических местах, таких как Гавайи и Лас-Вегас. Как работа, которая является частью индустрии туризма, рост этой должности в значительной степени зависит от сильной экономики.

6. Кассиры

• Средний годовой заработок в 2018 г.: 24 180 долларов США

• Общее количество работников: 1 390 000

Американцы особенно подвержены потере работы из-за автоматизации. Рестораны быстрого питания уже начали заменять кассиров компьютерными киосками, которые могут принимать заказы и оплату от клиентов.Хотя BLS прогнозирует 7-процентный рост рабочих мест в среднем по стране к 2026 году, количество кассиров, по прогнозам, сократится на 1 процент за тот же период времени.

5. Рабочие, занимающиеся приготовлением пищи

• Средний годовой заработок в 2018 году: 24 076 долларов США

• Общее количество работников: 473 000

Помощь в приготовлении пищи, например, при чистке, нарезке и приготовлении пищи. Поскольку эти работники работают под наблюдением и руководством поваров, им, как правило, не так хорошо платят, как поварам — работа, которая также входит в этот список.Средний заработок работника по приготовлению пищи составляет около 24 000 долларов в год.

4. Столовая и кафетерии обслуживания и помощники бармена

• 2018 Median Годовой доход: $ 23,244

• Всего работников: 118 000

столовая и столовая и кафетерий и помощники бармен, часто известные как базеры или бармены, работают на одной из четырех американских работ, за которые обычно платят менее 24 000 долларов в год. Эти работники убирают и чистят столы, а также снабжают поваров и барменов необходимыми ингредиентами.Прогнозируется, что эта неквалифицированная работа, требующая лишь краткого обучения на рабочем месте, будет пользоваться большим спросом в ближайшие годы.

3. Посудомоечные машины

• Средний годовой заработок в 2018 г.: 22 932 долл. США

• Общее количество работников: 111 000

Посудомоечные машины обычно работают в ресторанах, гостиницах и других местах. Мытье посуды — одна из немногих низкооплачиваемых работ, в которой преобладают мужчины: более 80% посудомойщиков — мужчины.Работа с низким уровнем квалификации, мытье посуды — одна из трех областей, где обычно платят менее 23 000 долларов в год.

2. Комбинированные работники по приготовлению и подаче пищи, включая фаст-фуд

• Средний годовой заработок в 2018 году: $22,672

• Общее количество работников: 147,000

еда, часто в сетевых заведениях быстрого питания. Этим работникам часто платят на уровне или близком к минимальной заработной плате.Поскольку популярность фаст-фуда и ресторанов быстрого питания продолжает расти, ожидается, что количество рабочих мест в этой области также увеличится. BLS прогнозирует, что к 2024 году этот тип занятости вырастет на 16,8 процента, что более чем вдвое превышает средний темп роста числа рабочих мест.

1. Работники прачечных и химчисток

• Средний годовой заработок в 2018 г.: 22 464 долл. США

• Общее число работников: средняя заработная плата составляет 432 доллара в неделю или 22 464 доллара в год.Эти рабочие места наиболее распространены в густонаселенных районах с высокой долей арендаторов, у которых обычно нет стиральной машины. Многие из самых низкооплачиваемых рабочих мест в стране, как правило, занимают молодые люди, но средний возраст работников прачечных и химчисток составляет 44,8 года.

24/7 Wall Street является контент-партнером USA TODAY, предлагающим финансовые новости и комментарии.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.