Комитет по литейному и кузнечно-прессовому производствам – на XIII Международном съезде литейщиков и специализированной Международной выставке «Литье-2017» в Челябинске
23.10.2017
Правительство Челябинской области при поддержке Комитета по литейному и кузнечно-прессовому производствам и ООО «Российская ассоциация литейщиков» провели в Челябинске XIII Международный съезд литейщиков и специализированную Международную выставку «Литье-2017», который прошел под девизом «Качественное литье — прогресс машиностроения».
В работе III Международного Съезда литейщиков и Международной выставки «Литье-2017» приняли участие около 520 специалистов от 256 предприятий, организаций и учреждений России, Беларуси, Германии, Италии, Великобритании, Китая, Чехии, Польши, Финляндии, США и Казахстана.
В программу съезда вошли пленарное заседание, секционные заседания, обсуждение и принятие рекомендаций съезда. В ходе обсуждения поднимались такие темы, как состояние и перспективы развития машиностроения и литейного производства в Челябинской области и в России в целом, сервисы ГИС для промышленных предприятий и новые возможности для роста в этой сфере и др.
С приветственным словом к аудитории обратился Председатель Комитета по литейному и кузнечно-прессовому производствам Ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям» Петров Александр Юрьевич. Он затронул тему развития заготовительных металлургических переделов машиностроительных предприятий России: «Да, вложения в металлургические производства весьма существенны по капиталоемкости. Вложения, которые требуют стратегического планирования развития предприятия на многие годы вперед. Но без них невозможна реальная импортонезависимость российского машиностроения в целом», – отметил он. Петров добавил, что Россия продолжает занимать шестое место в мире по объемам производства литейной продукции и продолжает оставаться емким рынком сбыта: «При тяжелейших условиях в РФ сохранено конкурентоспособное производство литейного и кузнечно-прессового оборудования».
На заседаниях по секциям выступили члены Комитета – представители ПАО «КАМАЗ», ГК «РЭЛТЕК», ООО «Ульяновские печи» и других предприятий.
В мероприятии также приняли участие Министр экономического развития Челябинской области Сергей Смольников, начальник отдела развития горнорудной промышленности и тяжелого машиностроения Минпромторга России Александр Лебедев, заместитель директора фонда развития промышленности Владимир Распопов, а также член Комитета по литейному и кузнечно-прессовому производствам, Президент Российской ассоциации литейщиков Иван Дибров.
В рамках мероприятия Александр Петров представил экспозицию одного из самых активных членов Ассоциации «Лига содействия оборонных предприятиям» – завода «РЭЛТЕК», – губернатору Челябинской области Борису Дубровскому.
Первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству, Первый Вице-президент СоюзМаш России Владимир Гутенев напомнил о важности разработки стратегии развития литейного производства до 2032 года: «Планомерное развитие отрасли и стабильное повышение качественных показателей изготавливаемой продукции – приоритетная задача не только машиностроительного сегмента, но и всей промышленности РФ».
Фотографии
- Комитеты и комиссии
Поделиться:
Мягкая черепица Ruflex (руфлекс)
Обратный звонок
Комплексные решения в строительстве
Главная \ Продукция \ Мягкая черепица \ Ruflex
| Гибкая черепица RUFLEX – кровельный материал нового поколения для скатных кровель с уклоном от 11,3 град (1:5) до 90 град. Это высокотехнологичный продукт, производимый в Финляндии, с уникальными характеристиками и динамично развивающимся модельным рядом. Благодаря многообразию типов и цветовых решений кровля RUFLEX формирует и дополняет архитектурные решения, разрабатываемые в различных стилистических предпочтениях, начиная с неоготики и заканчивая Hi-Tech.  |
- Метод установки: самонаклеивание с фиксацией кровельными гвоздями
- Вес 1 кв.м готового покрытия: 8 кг
- Размер гонта кровельной плитки (длина/ширина): 1,0 м х 0,317 м
- Объем упаковки: 3,0 кв.м готового покрытия
- Температурный диапазон применения: от -55 град.С до +110 град.С (кратковременно до +120 град.С)
Конструкция
- Основа: стеклохолст нетканый
- Тип битума: сбс-модифицированный высшего качества
- Верхний слой: цветные каменные гранулы
- Нижний слой: самоклеющийся сбс-модифицированный высшего качества битум
- Система: паз-гребень
Высокий уровень технических показателей по теплостойкости, гибкости, морозостойкости, прочности обеспечивает эксплуатацию гибкой черепицы RUFLEX в любых климатических зонах России и стран СНГ.
Особенности черепицы RUFLEX
- Экологически чистый материал, соответствует жестким требованиям европейских стандартов качества
- Отличные технические показатели по теплостойкости, гибкости, морозостойкости и прочности
- Увеличенный срок гарантии до 25 лет
Гибкая черепица (мягкая кровля) RUFLEX (производства завода KATEPAL OY) – результат многолетней научно-исследовательской работы по изучению особенностей эксплуатации гибкой черепицы в российских условиях и удовлетворению потребностей строительных организаций и архитектурных бюро в постоянном и динамичном расширении ассортиментного ряда.
Черепица марки RUFLEX (производства завода KATEPAL OY) была выведена на рынок в 2003 году и с тех пор активно развивается с учетом необходимости ее использования в различных климатических условиях России и стран СНГ, а также таких специфических факторов, как эксплуатация черепицы при значительных колебаниях среднесуточных температур, большой влажности и ветровых нагрузках.
С 2005 года модификаторы добавляются во все коллекции марки RUFLEX Катепал, что привело к решению изменить идеологию подхода, как к предоставлению гарантии, так и к использованию приставки «Super»: гарантия 25 лет предоставляется на любую коллекцию RUFLEX, но только при использовании сплошного подкладочного ковра по всей кровле, а 15-летняя гарантия предоставляется без соблюдения этих условий.
Вы можете связаться с нами любым для вас удобным способом
Этот сайт использует cookie-файлы и другие технологии для улучшения его работы. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.
Хорошо
Жилье Первая схема в Финляндии
Бездомность в Финляндии 2021
В европейском масштабе бездомность не является серьезной проблемой в Финляндии, но это не снижает серьезности ситуации.
Количество бездомных растет каждый раз, когда возникает социальный или финансовый кризис.
Около 4 341 человек в Финляндии на данный момент бездомны (ARA 2021). Их число сократилось с 20 000 бездомных в 1980-х годах. Огромный прогресс был достигнут благодаря использованию модели Housing First.
Как это делается?
Уже более десяти лет Финляндия запускает и финансирует национальные программы, направленные на сокращение бездомности. Программы были основаны на модели Housing First. Эти программы, в частности, касались положения наиболее уязвимых лиц, долгое время живущих без крова.
С помощью национальных программ организации и муниципалитеты, например, обеспечили бездомных новым жильем и реформировали службы, предназначенные для них.
Все эти актеры хотели одного и того же: очеловечить жизнь бездомных. Твердое руководство государства превратило сокращение бездомности в общую цель. Процесс продолжался, несмотря на начавшийся в 2008 году экономический спад, во время которого были урезаны многие другие услуги, предоставляемые обществом.
Прежде всего, однако, все это требовало полного изменения взглядов на бездомность: вся система была построена на основе принципа «Жилище превыше всего».
Housing First — это действующая модель
Прежде всего, Housing First — это принцип. Это также операционная модель, идеология и образ мышления. Принцип «Жилье прежде всего» основан на том, что право на жилье является одновременно и одним из основных прав человека.
Вся работа для бездомных начинается с того, что первой мерой поддержки должно быть предоставление жилья. Работа может быть организована по разным моделям и с предоставлением разных видов жилья, но жильё всегда стоит на первом месте.
Еще в 1980-х годах бездомный в Финляндии мог получить дом только после того, как продемонстрирует свою социальную приемлемость. Часто это означало воздержание от интоксикантов. В результате бездомный будет ходить кругами, а постоянное жилище будет не чем иным, как далекой мечтой.
В модели «Жилье прежде всего» жилье не является наградой, которую получает бездомный, когда его жизнь возвращается в нужное русло.
Наоборот, жилище — это фундамент, на котором строится остальная жизнь. Когда у человека есть надежная крыша над головой, ему легче сосредоточиться на решении других своих проблем.
Этот сдвиг в мышлении особенно сильно изменил жизнь тех застарелых бездомных, которые оказались в самом тяжелом положении из всех. В эту группу входят, например, люди, выздоравливающие от злоупотребления психоактивными веществами и проблем с психическим здоровьем. Применение этой модели укрепило мысль о том, что они тоже могут жить в обычной съемной квартире, если получат соответствующую поддержку.
Одному достаточно аренды собственной квартиры и конспиративной квартиры, а другому могут понадобиться различные меры поддержки в повседневной жизни.
Самое главное, что с 1987 года жилье получили около 12 000 человек.
Жилье, естественно, не может быть предоставлено, если нет квартир. Для реализации модели важно, чтобы на рынке появилось более доступное жилье.
Строительство и приобретение нового доступного жилья было одной из важнейших целей Национальной программы Финляндии по сокращению длительной бездомности (PAAVO I, 2008–2011). Муниципалитеты, города и другие организации покупали и строили жилье, но государство также поддерживало жилищное строительство.
Принцип жилищного строительства дает результаты. Этот принцип приносит пользу не только отдельным бездомным, но и обществу в целом. В Тампере, например, поддерживаемая единица жилья в Хярмяля сэкономила почти 250 000 евро за год благодаря модели.
Экономия на услугах, необходимых одному человеку, может составить до 9 600 евро в год по сравнению с расходами, которые возникли бы в результате того, что это лицо стало бы бездомным. Кроме того, размещение одного долгосрочного бездомного человека экономит около 15 000 евро из фондов общества в год.
Но самое главное, что с 1987 года жилье получили около 12 000 человек.
Отличительные черты финской бездомности
Более 60 процентов бездомных в Финляндии проживает в столичном регионе Хельсинки.
Поскольку большая часть работы доступна в столичном регионе, миграция в основном направлена на него.
Бездомные также сосредоточены в других крупных городах. Подавляющую часть жилого фонда составляют частные квартиры, которые не каждый может себе позволить. Точно так же структура жилищного фонда не соответствует потребностям населения. В частности, в столичном регионе строящиеся дома слишком велики и слишком дороги по сравнению с потребностями людей.
В Финляндии действует система социальных пособий, которая помогает гарантировать, что человек не окажется сразу на улице после того, как станет безработным или серьезно заболеет. Например, люди, проживающие в Финляндии, могут подать заявление на получение социальной помощи или жилищного пособия.
Медицинские услуги также бесплатны или доступны для всех. Проблема с формами поддержки заключается в том, что человек должен знать, как обратиться за помощью, в которой он нуждается, самостоятельно. Возможно, им даже придется подавать заявление на получение социальной помощи раз в месяц, каждый месяц.
Модель Housing First в Финляндии учитывает существующую систему социальных пособий, чтобы максимально использовать ее. Поставщики услуг помогают клиентам получить доступ к помощи и услугам, предоставляемым государством или муниципалитетами. Модель Housing First основана на широком понимании проблемы бездомности. Таким образом, это относится не только к суровому сну, и это не проблема, которую можно решить только в одном секторе.
Наличие широкого определения бездомности позволяет всем субъектам, которых касается это явление, участвовать в его предотвращении и решении. Обычно вовлеченными субъектами являются государство, муниципалитет или город (и в их рамках, например, система социального обеспечения и/или здравоохранения), компании, организации, компании, занимающиеся недвижимостью, владельцы недвижимости и застройщики. Действующие лица различаются в зависимости от того, как услуги были организованы в каждом конкретном городе.
Определение бездомности в более широком смысле помогает распознавать и учитывать все различные пути, которые могут привести к бездомности.
Человек может оказаться бездомным по нескольким причинам, например, из-за злоупотребления психоактивными веществами или болезни. Бездомным может быть молодой ученик средней школы или пенсионер-алкоголик.
Бездомность в широком смысле также легче предотвратить, чем просто уличную бездомность. С 2016 года профилактической работе уделяется особое внимание во всей работе с бездомными в Финляндии, и межсекторальное сотрудничество является наиболее эффективным способом для этого.
Ищете дополнительную статистику? Пожалуйста, ознакомьтесь с отчетами о бездомности Центра жилищного финансирования и развития Финляндии (ARA).
Финляндия .:. Платформа знаний об устойчивом развитии
Резюме отчета
Политический форум высокого уровня ООН по устойчивому развитию Добровольный национальный обзор 2016 г.
Содержимое
1.
Долгая история формирования ответственности за устойчивое развитие
2. Интеграция трех аспектов устойчивого развития в качестве руководящего принципа
3. Реализация Повестки дня на период до 2030 года в Финляндии идет полным ходом
а) Национальный план по реализации Повестки дня на период до 2030 года, подготовленный к концу 2016 года.
b) Межминистерская координация для согласованности политики в действии
c) Обеспечение многостороннего взаимодействия и партнерства
d) Систематическое рассмотрение Повестки дня на период до 2030 года и ее ЦУР.
e) Инновационные инструменты для стимулирования конкретных действий и результатов
f) Разрабатываются механизмы мониторинга, подотчетности и обзора
1. Долгая история владения зданиями для устойчивого развития
Финляндия имеет давнюю традицию содействия устойчивому развитию как во внутренней политике, так и в международном сотрудничестве в области развития.
Финляндия привержена продолжению этих усилий и в будущем.
Финляндия была одной из первых стран, создавших Национальную комиссию по устойчивому развитию, всего через год после проведения в 1992 году в Рио-де-Жанейро Конференции Организации Объединенных Наций по окружающей среде и развитию (ЮНСЕД). С самого начала был достигнут широкий консенсус в отношении того, что Комиссию должен возглавлять премьер-министр и иметь широкий круг заинтересованных сторон. Вот уже 23 года это ведущий «образ действий» в Финляндии.
Финляндия также реализовала различные программы устойчивого развития с середины 1990-х годов, что привело к принятию всеобъемлющей Национальной стратегии устойчивого развития 2006 г. (На пути к устойчивому выбору. Устойчивая Финляндия на национальном и глобальном уровнях). Последняя стратегия устойчивого развития («Финляндия, которую мы хотим к 2050 году. Приверженность общества устойчивому развитию») была принята в декабре 2013 года и обновлена в апреле 2016 года, чтобы соответствовать Повестке дня в области устойчивого развития на период до 2030 года (Повестка дня на период до 2030 года).
Искоренение бедности в более широком контексте устойчивого развития было основной целью политики Финляндии в области развития в течение последних десятилетий. Самая последняя политика в области развития, изложенная в Отчете правительства о политике в области развития (2016 г.), основана на Повестке дня на период до 2030 года.
Руководящими принципами национальной политики и мер по устойчивому развитию в Финляндии являются политическое лидерство на высоком уровне, межведомственное руководство, согласованность политики, долгосрочная перспектива, восходящее планирование, участие многих заинтересованных сторон и постоянный диалог, основанный на взаимном обучении. и доверие. Кроме того, неотъемлемой частью финской модели является надежный и своевременный механизм контроля и обзора, включая разработку и использование показателей устойчивого развития.
2.
Интеграция трех аспектов устойчивого развития в качестве руководящего принципа
Одной из фундаментальных целей Финляндии после конференции в Рио-де-Жанейро в 1992 году была интеграция трех аспектов устойчивого развития, направленная на взаимоукрепляющее соединение экономического процветания, социальной справедливости и хорошего состояния окружающей среды. Этому целостному подходу способствовала разработка комплексных концепций, инструментов и показателей, а также разработка комплексных национальных стратегий и инклюзивных форумов с участием многих заинтересованных сторон. В национальной структуре устойчивого развития социальное измерение было самым сложным. В целом конечной целью было повышение согласованности политики устойчивого развития как в национальной, так и в международной политике, включая политику Финляндии в области развития.
В самой последней версии (обновленной в апреле 2016 года) документа о стратегической политике «Приверженность общества устойчивому развитию» цель устойчивого развития была сформулирована следующим образом: «В 2050 году каждый житель Финляндии будет равноправным и ценным членом общества.
Финляндия станет умелым обществом благосостояния, способным обновляться перед лицом глобальных изменений. Дальнейшему развитию общества всеобщего благоденствия будет способствовать устойчивая экономика и рост возможностей трудоустройства. Вместе мы заложим фундамент и создадим необходимые условия для устойчивой жизни всех людей, а также для
Добровольный национальный обзор ПФВУ, 2016 г. ФИНЛЯНДИЯ Краткий обзор отчета сообщества и компании должны работать устойчиво. Несущая способность природы не превышена, и природные ресурсы используются устойчивым образом. Финляндия будет способствовать миру, равенству, недискриминации и справедливости на национальном и международном уровнях».
3. Реализация Повестки дня на период до 2030 года в Финляндии идет полным ходом
Реализация Повестки дня на период до 2030 года началась на стартовом семинаре в ноябре 2015 года в Хельсинки, в котором приняли участие многие представители органов государственного управления, муниципалитетов, компаний, организаций гражданского общества, заинтересованных групп, школ и других партнеров.
Несмотря на то, что новая глобальная повестка вызывает положительный интерес в финском обществе, повышение осведомленности широкой общественности и вовлечение общества в действие остается огромной проблемой. Финляндия ответит на этот вызов усиленным планом коммуникаций, который будет разработан совместно с организациями гражданского общества и другими заинтересованными сторонами.
Последовательная, комплексная и совместная реализация Повестки дня на период до 2030 года является приоритетом для Финляндии. Это влечет за собой разработку методов работы, предполагающих широкое участие многих заинтересованных сторон, включая все гражданское общество, академические круги, частный сектор и местные органы власти. Многосторонний подход будет иметь ключевое значение для обеспечения согласованности политики в интересах устойчивого развития и повышения подотчетности как внутри страны, так и за рубежом.
а) Национальный план реализации Повестки дня на период до 2030 года, подготовленный к концу 2016 года
Финляндия готовится к реализации Повестки дня на период до 2030 года всеобъемлющим и инклюзивным образом.
Правительство Финляндии несет основную ответственность за работу, но гражданское общество, частный сектор и другие заинтересованные стороны играют неотъемлемую роль в этом начинании. Согласно правительственной программе премьер-министра Юхи Сипиля, к концу 2016 года будет разработан Национальный план реализации Повестки дня на период до 2030 года.
Этот план предоставит основанную на фактических данных информацию о срочной необходимости действий, а также определит основу для действий Финляндии и определит сильные стороны Финляндии, а также основные пробелы и проблемы на пути реализации. Кроме того, в национальном плане будут определены ключевые исполнители, определены инструменты и подходы к реализации комплексной повестки дня, а также определено разделение труда и партнерства между государственными, частными и гражданскими субъектами в работе по реализации. Кроме того, в плане будут изложены механизмы координации, управления, мониторинга и обзора.
Он также предложит дорожную карту для надлежащего планирования мероприятий и распределения ресурсов в Финляндии, как для внутренних, так и для внешних действий.
Многие элементы Национального плана осуществления уже определены. Например, правительство обновило свою политику развития, взяв за отправную точку Повестку дня на период до 2030 года. Целью политики развития Финляндии является сокращение бедности и неравенства. Политика имеет четыре приоритета: права женщин и девочек; укрепление экономики развивающихся стран для создания большего количества рабочих мест, повышения уровня жизни и благосостояния; демократические и хорошо функционирующие общества, включая возможность налогообложения; и продовольственная безопасность, доступ к воде и энергии и устойчивое использование природных ресурсов.
Тем не менее, поскольку План реализации должен быть завершен только к концу 2016 года, многие процессы и результаты все еще должны быть завершены посредством политических процессов во второй половине года.
Поэтому данное резюме представляет собой лишь предварительный обзор планов и мер Финляндии по реализации Повестки дня на период до 2030 года.
b) Межминистерская координация для обеспечения согласованности политики в действии
Канцелярия премьер-министра отвечает за координацию работы по реализации на национальном уровне и разработку национального плана. Офис действует как Координационный секретариат, в который входят представители канцелярии премьер-министра, Министерства иностранных дел и Генерального секретариата Национальной комиссии по устойчивому развитию. Координационный секретариат функционирует как оперативный центр координации Повестки дня на период до 2030 года и тесно сотрудничает с Координационной сетью, в которую входят координаторы из всех министерств и Комитета по политике развития Финляндии.
Межминистерская координационная сеть направляет и поддерживает работу Координационного секретариата и обеспечивает учет всех измерений и аспектов устойчивого развития при реализации.
Министерства также являются ключевыми исполнителями Повестки дня на период до 2030 года посредством своих отраслевых программ, стратегий, законодательства и выполнения международных соглашений и обязательств.
c) Обеспечение многостороннего взаимодействия и партнерства
Правительство несет ответственность за разработку плана реализации и обеспечение своевременной реализации Повестки дня на период до 2030 года в Финляндии. Однако в Финляндии есть два крупных комитета с участием многих заинтересованных сторон, которые играют неотъемлемую роль в национальной системе координации, реализации и контроля.
Финский комитет по политике развития — это парламентский орган, чья миссия состоит в том, чтобы следить за реализацией глобальной повестки дня в области устойчивого развития в Финляндии с точки зрения политики развития. Он также следит за выполнением Государственной программы и руководящих принципов государственной политики в области развития./556969.jpeg)
Национальная комиссия по устойчивому развитию — это партнерский форум под руководством премьер-министра, который непрерывно работает в Финляндии уже 23 года. Его цель – интегрировать устойчивое развитие в финскую политику, меры и повседневную практику. Двумя основными задачами Национальной комиссии являются отслеживание и обзор реализации Повестки дня на период до 2030 года на национальном уровне и повышение эффективности выполнения обязательств общества по устойчивому развитию.
Оба комитета были повторно назначены на четырехлетний период в 2016 году. Членский состав комитетов является широким; таким образом, гарантируя, что голоса организаций гражданского общества, представителей частного сектора, заинтересованных групп и других заинтересованных сторон будут услышаны. Для повышения согласованности политики устойчивого развития сотрудничество между двумя комитетами активизируется с момента принятия Повестки дня на период до 2030 года, например, посредством совместных встреч, семинаров и дискуссионных документов.
Кроме того, междисциплинарная Экспертная группа по устойчивому развитию, состоящая из восьми профессоров и старших ученых, бросает вызов и продвигает работу Национальной комиссии по устойчивому развитию и при необходимости добавляет критический голос в дебаты по устойчивому развитию.
Реализация Повестки дня на период до 2030 года также поддерживается финским гражданским обществом, которое активно приступило к реорганизации своих внутренних структур сотрудничества для продвижения новых видов партнерства в духе целостной глобальной повестки дня.
Финляндия привержена укреплению существующих средств и поиску инновационных способов расширения гражданского, государственного и частного участия и повышения ответственности. Работа с местными сообществами, детьми и молодежью, людьми с ограниченными возможностями и мигрантами является особой проблемой в Финляндии.
Новые формы участия будут рассмотрены в рамках процесса разработки Национального плана реализации Повестки дня на период до 2030 года в течение 2016 года.
В рамках председательства Финляндии в Совете министров Северных стран в 2016 году будут обозначены возможности сотрудничества Северных стран в реализации Повестки дня на период до 2030 года. Впоследствии результаты будут использованы в качестве вклада в подготовку программы Северных стран по реализации Повестки дня на период до 2030 года.
d) Систематическое рассмотрение Повестки дня на период до 2030 года и ее ЦУР
Для претворения в жизнь Повестки дня на период до 2030 года в Финляндии будут осуществляться интегрированные политики и меры в различных секторах политики в рамках реализации национального законодательства и законодательства ЕС, национальных отраслевых или тематических стратегий и планов действий, а также международных соглашений и обязательств.
Для руководства подготовкой Национального плана по реализации Повестки дня на период до 2030 года канцелярия премьер-министра Финляндии попросила все отраслевые министерства определить те существующие политики, меры, мероприятия и бюджеты, охватывающие 17 целей и 169 задач. Картирование также послужило средством ознакомления всех отраслевых министерств со всей повесткой дня и отвлечения внимания от разрозненности.
Результаты картирования являются важным источником информации для более полного анализа пробелов, который должен быть завершен к июлю 2016 года. Анализ пробелов проводится совместно Финским институтом окружающей среды и аналитическим центром Demos Helsinki, и его целью является обеспечение широкое участие различных заинтересованных сторон в процессе консультаций и подведения итогов. В анализе рассматривается готовность Финляндии реализовать глобальную Повестку дня на период до 2030 года.
Цель состоит в том, чтобы наметить основу для реализации и указать цели и задачи, по которым Финляндия должна предпринять больше всего действий, чтобы наверстать упущенное. Анализ также выявит те области, в которых Финляндия показывает хорошие результаты.
Целью анализа пробелов является определение национальных приоритетных областей на основе метаанализа существующих международных эталонных исследований ЦУР и глобальных показателей ЦУР. Эта работа также будет учитывать национальный консультативный процесс с участием многих заинтересованных сторон и экспертные оценки. Он будет позиционировать Финляндию на глобальном уровне и по отношению к странам-аналогам Финляндии, особенно странам ОЭСР. Анализ также укажет на основные проблемы, связанные с дальнейшей разработкой индикаторов.
В соответствии с обновленной национальной стратегией «Приверженность общества устойчивому развитию» задачи Финляндии в отношении устойчивого развития включают в себя сохранение государства всеобщего благосостояния в условиях старения населения; разрыв устойчивости и изменения в экономике; высокие выбросы углекислого газа по отношению к численности населения; защита биоразнообразия; и устойчивое, справедливое и эффективное использование природных ресурсов.
Задача состоит в том, чтобы создать устойчивую экономику, которая обеспечивает благосостояние и способствует повышению качества жизни и в то же время ведет к снижению вредного воздействия на окружающую среду. Для достижения целей устойчивого развития в международном контексте Финляндия должна выполнять свои обязательства по финансированию сотрудничества в целях развития.
Различные международные исследования готовности стран к реализации ЦУР (например, Bertelsmann Stiftung, Сеть решений в области устойчивого развития и Форум заинтересованных сторон) дают довольно единые выводы относительно проблем Финляндии. Согласно этим исследованиям, готовность Финляндии приступить к реализации Повестки дня на период до 2030 года в целом хорошая. Однако основные проблемы Финляндии связаны с вопросами окружающей среды, экономики и занятости и, в определенной степени, с гендерными вопросами. Энергоемкость, внутреннее потребление материалов, выбросы углекислого газа, связанные с производством энергии, наземные охраняемые территории и уровень безработицы относятся к числу показателей, которые снижают показатели Финляндии в достижении ЦУР 7, 8, 12, 13 и 15.
Что касается гендерного равенства, Финляндия занимает высокое место, но в отношении гендерного насилия или гендерного разрыва в оплате труда еще многое предстоит сделать. Статус Финляндии в более социально связанных целях, особенно в отношении бедности (ЦУР 1), здравоохранения (ЦУР 3) и образования (ЦУР 4), довольно хорош.
В рамках процесса анализа пробелов финским экспертам, организациям гражданского общества и другим заинтересованным сторонам была предоставлена возможность проанализировать результаты международных исследований и высказать свое мнение о сильных и слабых сторонах страны. Результаты этих интерактивных слушаний убедительно подтверждают выводы международных исследований. Однако, что касается относительных преимуществ Финляндии, особенно в отношении ЦУР в области образования, равенства и бедности, заинтересованные стороны подчеркнули необходимость обеспечения того, чтобы Финляндия не воспринимала свой хороший статус как должное. Вместо этого Финляндия должна защитить общество всеобщего благоденствия Северных стран и обеспечить его высокую эффективность в достижении этих целей и в будущем.
В целом Финляндия рассматривает Повестку дня на период до 2030 года, ее принципы, цели и задачи, а также средства реализации как универсальное, интегрированное и неделимое целое: все 17 целей и 169 задач должны быть реализованы всеми странами. Результаты анализа пробелов дадут Финляндии указания, на каких вопросах следует сосредоточиться в первые годы реализации. Национальная актуальность и актуальность будут ключевыми факторами для скорейшего внедрения в Финляндии. В то же время Финляндия стремится обеспечить выполнение всей Повестки дня на период до 2030 года в течение следующих 15 лет. К концу 2016 года в рамках политического процесса с широким участием будет принято решение о том, как цели и задачи будут поэтапно распределяться в рамках подготовки Национального плана по реализации Повестки дня на период до 2030 года.
e) Инновационные инструменты для стимулирования конкретных действий и результатов
Чтобы инициировать действия, претворить устойчивое развитие в жизнь и привлечь более широкие слои общества к работе по устойчивому развитию, в 2013 году Национальная комиссия по устойчивому развитию запустила Общественную приверженность устойчивому развитию.
Обязательство общества предлагает стратегическую основу и многосторонний оперативный инструмент для устойчивого развития. «Финляндия, которую мы хотим к 2050 году — приверженность общества устойчивому развитию» — это новая модель партнерства, направленная на повышение ответственности, конкретных действий, инновационных решений и влияния на все общество.
Видение «Обязательства общества» — «процветающая и ответственная в глобальном масштабе Финляндия в пределах несущей способности природы», и ее можно достичь путем реализации восьми общих целей, определенных в этой стратегии устойчивого развития. К апрелю 2016 года более 240 участников, от компаний до министерств, школ, муниципалитетов и организаций гражданского общества, а также отдельные лица уже присоединились к Обязательствам общества, запустив свои собственные операционные обязательства.
Обязательство Общества было обновлено в начале 2016 года, чтобы оно лучше соответствовало Повестке дня на период до 2030 года.
Работа по обновлению Обязательства Общества велась в тесном диалоге с членами Национальной комиссии по устойчивому развитию, включающей около 90 представителей гражданского общества, промышленности, бизнеса, рыночные и образовательные организации, а также представители правительства, парламента, министерств, местных и региональных организаций, Евангелической церкви Финляндии, коренных народов саамов и других заинтересованных сторон из государственного, частного и третьего секторов. Приверженность общества была усилена, особенно в отношении глобального измерения, устойчивости и равенства.
В начале 2016 года была создана целевая группа, в состав которой вошли члены Национальной комиссии по устойчивому развитию и Комитета по политике развития Финляндии, для разработки новых инструментов и моделей управления для улучшения реализации Повестки дня на период до 2030 года. Целевая группа нацелена на решение проблем, связанных с к, например, усилению долгосрочной перспективы, повышению согласованности политики, укреплению ответственности заинтересованных сторон, мобилизации ресурсов и созданию рефлексивных процессов для поддержки реализации.
Вклад частного сектора в содействие устойчивому развитию значителен как дома, так и за рубежом. Важно, чтобы финансовые потоки частного сектора поддерживали устойчивое развитие в развивающихся странах. Предлагая устойчивые решения по всему миру и гарантируя, со своей стороны, устойчивость глобальных производственных цепочек, Финляндия и финские компании могут внести значительный вклад в устойчивое развитие.
f) Разрабатываются механизмы мониторинга, подотчетности и обзора
Финляндия привержена обеспечению систематического, открытого, прозрачного, инклюзивного и основанного на участии контроля и обзора реализации Повестки дня на период до 2030 года и ее целей и задач в области устойчивого развития на всех уровнях. Для обеспечения подотчетности перед гражданами и мировым сообществом прогресс и достижения будут отслеживаться и анализироваться на регулярной основе.
Комитет по политике развития Финляндии и Национальная комиссия по устойчивому развитию играют решающую роль в последующей деятельности и обзоре. Роль национального парламента и всех политических партий считается основополагающей в этой работе и в настоящее время обсуждается.
Согласно первоначальному обзору наличия данных глобальных показателей устойчивого развития в Финляндии, примерно 40 процентов показателей легко поддаются измерению, и примерно такой же процент можно измерить с помощью дополнительных ресурсов.
Состояние и тенденции устойчивого развития в Финляндии отслеживаются и пересматриваются с использованием 39 национальных индикаторов устойчивого развития. Эти индикаторы были определены в 2014 году для измерения прогресса в достижении восьми стратегических целей Обязательства общества. Они будут пересмотрены и обновлены, чтобы соответствовать Повестке дня на период до 2030 года и, таким образом, дополнять глобальные показатели устойчивого развития.