| Просмотрите самые новые объявления! | |||||
|
|||||
|
|||||
Договорная
Работа ᐈ Домработница без посредников Киев – Вакансии Домработница без посредников
Как зарабатывать на сервисе Kabanchik.
Kabanchik.ua – уникальный онлайн-сервис для поиска работы и подработки в 54 городах Украины в более чем 800 различных категориях услуг.
На сервисе вы можете найти подходящий вам вид работы: временную работу, удалённую работу, работу с неполной занятостью или просто ежедневную подработку с моментальной оплатой. Работать на Kabanchik.ua может каждый гражданин Украины, который достиг возраста 16 лет. На сервисе достаточно заказов как для опытных квалифицированных специалистов, так и для студентов.
Kabanchik.ua – удобный вид заработка в городе Киев. Как начать работать?
Чтобы стать специалистом на Kabanchik.ua, необходимо пройти процесс верификации аккаунта,
после чего вы получите доступ к заказам в городе Киев.
Для начала работы на Kabanchik.ua необходимо выполнить следующие шаги:
- Регистрация и подтверждение контактных данных
- Выбор подходящих категорий услуг для работы
- Заполнение анкеты на верификацию
- Поиск подходящих заказов
- Выполнение заказов и получение денег от заказчика
К выполнению заказа отнеситесь максимально ответственно, так как от этого зависит ваша оценка и отзыв заказчика. Проявите вежливость и внимательность, а также будьте пунктуальны. Высокий рейтинг и хорошие оценки заказчиков помогут вам получать прямые поручения от заказчика и больше зарабатывать.
Преимущества работы на Kabanchik.ua
Сервис заказа услуг Kabanchik.
Работая на Kabanchik.ua, вы можете самостоятельно планировать свой график работы. Вы можете использовать сервис как для дополнительного заработка, так и в роли основного места работы.
Для получения информации о новых заказах вам не нужно постоянно находится на сайте. Уведомления о новых заказах будут приходить вам на электронную почту, а о личных поручениях заказчиков мы уведомим вас с помощью СМС.
Для более удобной работы специалистов с сервисом мы разработали мобильные
приложения для смартфонов на iOS и Android (только для верифицированных специалистов).
Начните зарабатывать с помощью Kabanchik.ua уже сегодня! Для начала регистрации нажмите кнопку “Зарегистрироваться”.
Работа в России: свежие вакансии от прямых работодателей
Appen,Москва
Would you like to listen to validate a given URL is correct for an entity? This project is for you! Requirements: · Currently residing in the country · Russian speaker
12 часов назад ещё…
Полное описание
Appen,Санкт-Петербург
Would you like to listen to validate a given URL is correct for an entity? This project is for you! Requirements: · Currently residing in the country · Russian speaker
12 часов назад ещё…
Полное описание
Appen,Екатеринбург
Help improve the relevance of search results based on user search intent! This project is for you! · An iPhone, iPad, or iPod Touch device capable of running at least iOS.
12 часов назад ещё…
Полное описание
Marqeta, Inc,Иркутск
Named as a Forbes Fintech 50 the last two years in a row, Marqeta powers innovative payment solutions for many of the apps and services you enjoy daily. Our modern card…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Appen,Новосибирск
Help improve the relevance of search results based on user search intent! This project is for you! · An iPhone, iPad, or iPod Touch device capable of running at least iOS…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care.
com,Санкт-Петербург
Saint Petersburg family needs a part-time tutor for Art, English, Musical Instruments, Math, Foreign Language, Science.
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
We are looking for a great nanny for our newborn baby in Saint Petersburg. We would prefer a nanny who has their own car, who does not smoke, who is comfortable with pets,…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
We have a very active 1-year-old looking for a fun nanny! We will be moving in June so this is a short term position.
I begin my new position on May 3 so I will be finalizing…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
Saint Petersburg family needs a part-time tutor for Dance.
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
I need a reliable tutor for my 9-year-old son. He is in 4th grade going into 5th. I would like him to be tutored in English and Math one day a week, even through the summer.
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care.
com,Санкт-Петербург
We are looking for someone to pick our boys up at school, ensure they do homework, play with them and drive them to daily activities. When school finishes at the end of May…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
Seeking a Nanny/Housekeeper to help me with my daughter. Located in St. Petersburg. My daughter is 3 months old and I’m a single, professional working mom. I also have 2 dogs…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
Quality time They love getting dirty and playing with their dinosaurs Potty training Good experience with watching boys who are energetic and love to play.
A dog named Adrian…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
Hi! We are looking for a nanny/housekeeper. I am due with my daughter June 29th and my son is 21 months old. I’d like someone to start asap to get to know my son and work on…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
We are looking for a great nanny for our 10-month-old son. We live near Crescent Lake Park in Saint Petersburg. We aren’t totally sure of the hours yet, but would like about.
..
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
We’re looking for a part-time nanny for our 2-year-old son in NE St Pete. Hours are flexible we can create a schedule that works for both of us (potentially M-F mornings or…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
I’m looking for a great nanny for 1 child. Animal lovers please apply (we have pets)! We ask that you handle pickups/drop-offs as needed.
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care.
com,Санкт-Петербург
Mom wanted! Bring your own little one. Friends welcome!Fenced in yard, toys, fun with the wiggles and moana!My child is a very happy and excitable one and a half-year-old. As…
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
We need a babysitter for our my children in Saint Petersburg. It is important to us that you have your own car.
12 часов назад ещё…
Полное описание
Care. com,Санкт-Петербург
About who needs care: Dementia need someone to come and give Morning and Evening meditation About the care needs: Works well with Dementia people Services needed include:.
..
12 часов назад ещё…
Полное описание
Домработница без посредников, нюансы, требования к профессии ⋆ ІА “ЄУРАБОТА”
Наши женщины, в большинстве, не бояться работать, даже, если деятельность требует ответственности и физического или морального напряжения. А проживание в семье за границей при полном пансионате многим кажется раем, и такие предложения считаются соблазнительными. Но, стоит обратить внимание на требования, предъявляющие к домработницам в странах мира, так как условия могут сильно отличаться. Как найти вакансию «домработница без посредников, что надо знать и уметь кандидатам на такую работу»?
Хотя женщин, которые обучают, кормят и обувают детей такие трудности не пугают. Мамы наоборот, хотят сделать существование детей, на родине обеспеченным.
Между соискателями популярна вакансия работы домработницей без посредников, которая предполагает самостоятельный поиск вакансии.
Профессия домработница: требования к личным качествам и профессиональным навыкам
Сам термин домработница означает помощница по дому, поддерживающая дом в чистоте. В ее обязанности входит все, начиная от уборки и заканчивая глажкой, приготовление еды и уход за цветами и животными. Домработница даже присмотрит за малышами.
Главные качества нужные помощнице по дому:
- трудолюбие – это тяжелая работа, требующая скрупулезности;
- порядочность – так как домработница часто нанимается с полным пансионом, то хозяева должны быть уверены, что их помощница не будет ничего воровать или обманывать;
- опрятность требуется, как и на другой работе, хотя женщине придется больше внимания уделять внешнему виду. Ведь постоянная уборка, чистка, стирка не могут положительно сказываться на внешнем виде;
- навыки домоводства. Работа домработницей с проживанием требует от помощницы такие услуги, как закупку продуктов, рассчитать меню и продукты, а также закупку химических средств для уборки и стирки.
Совет:
- перед тем, как найти работу за границей, испробуйте силы и навыки на родине. Ведь может так сложиться, что вы просто не выдержите и эта работа вам не подойдет;
- изучите порядок уборки квартиры, с чего начать и чем закончить уборку;
- изучите химические средства по уходу за разными поверхностями.
Поработайте хотя бы приходящей домработницей 2-3 раза в неделю у себя на родине. Вы получите опыт и понимание, что требуется от помощницы по хозяйству.
Нюансы работы домработницей за границей
Несложно найти себе заграницей такую вакансию, как работа домработницей без посредников, с хорошей оплатой, позволяющей в нашей стране безбедно жить.
Для въезда в другую страну:
- подготовьте пакет документации;
- найдите вакансию, чтобы хозяева подтвердили, что вы имеете место проживания;
- поиски подходящей работы начинайте с размещения объявления на специализированных площадках.
Обязательно на ваше объявление откликнется семья, нуждающаяся в такой помощнице, либо вы сами найдете вакансию по объявлениям, выложенным в сети, не переплачивая за поиск работы посредникам. Здесь, главное, найти хорошее место с адекватными требованиями и соответствующей оплатой.
Совет:
- сегодня найти работу самостоятельно за границей не составит труда если есть знания иностранного языка. Поэтому не переплачивайте за то, что можно сделать самостоятельно, потратив немного своего времени и усилий;
- изучите современную бытовую технику, правила её эксплуатации, уход;
- научитесь готовить 4-5 «фирменных» блюд, ознакомьтесь с кулинарными рецептами страны, куда планируете ехать;
- учитесь составлять перечень продуктов и отчёт за потраченные деньги.
Обязанности возложенные на помощницу по дому
Сегодня не только семьи из-за границы нуждаются в помощнице по дому, многие преуспевающие люди в нашей стране, которые сами из-за нехватки времени не могут наводить порядок, также нанимают домработницу.
Поэтому такие вакансии очень популярны и объявления на специализированных сайтах долго не залеживаются. Поэтому работа домработницы без посредников популярна, и найти ее можно, не обращаясь в агентства по найму персонала.
Но, если семьи из других стран приглашают такую работницу с полным пансионом и на весь рабочий день, то здесь ситуация несколько иная. Бизнесмены предпочитают нанимать приходящий персонал по уборке за домом или квартирой. В этом случае женщина приходит 2-3 раза в неделю и делает именно то, что указано было в составленном договоре по найму.
Говорить о конкретных обязанностях домработницы нельзя, так как в каждом доме от нее требуется выполнение разных услуг:
в одном случае нужно, чтобы женщина только убирала квартиру;
другой семье надо, чтобы женщина еще и готовила;
третьи хозяева нанимают помощницу только по случаю дня рождения или юбилея.
Профессиональная домработница должна выполнять поставленную перед ней задачу, связанную с обязанностями.
Такие работники постоянно развиваются в этой сфере, набирают опыта и становятся лучшими и не будут сидеть без дела. Работодатели часто рекомендуют профессиональную домработницу знакомым или родственникам.
Совет:
- для освоения профессии домработницы повышайте навыки, ходите на специализированные курсы, осваивайте инновационные технологии, ищите интересные рецепты;
- прежде чем мыть полы или чистить мебель уточните средства по уходу за мебелью и полом. Существуют дорогие эксклюзивные полы требующие специальных средств ухода;
Ковры и ковровые покрытия требуют специальных средств ухода за их поверхностью.
Перечень обязанностей домработницы
Эта профессия популярна и распространена, но не все женщины, даже приблизительно не понимают, что от них требуется, кроме главного – уборки и готовки.
И, хотя, в каждом конкретном случае свои условия, но работа домработница с проживанием требует выполнять такие обязанности:
- уборка комнат, включая ванную и туалет;
- уход и использование бытовой техники;
- стирка, а также глажка белья, одежды;
- мытье стеклянных элементов – зеркал, окон;
- мытье посуды;
- уход за животными и комнатными цветами;
- уход за коврами и кафельным покрытием;
- закупка продуктов и приготовление пищи;
- выполнение некоторых поручений.
Основные обязанности такой работницы – это поддержание чистоты в доме. Остальные функции и поручения по желанию хозяев и с обязательной дополнительной оплатой.
Совет:
- в объявлении или на переговорах с потенциальными работодателями укажите, что вы можете делать, а какие обязанности неприемлемые. В будущем это поможет избежать неприятных ситуаций;
- установите один раз в неделю генеральную уборку на выходные, когда хозяева отсутствуют.
Профессиональные помощницы по дому помнят о психологической составляющей. Ведь нанятая домработница без посредников должна понимать и проблемы взаимодействия с новой семьей, и тонкости адаптации. Освоение этих навыков поможет стать высокооплачиваемой помощницей по дому.
требуется Домработница в Алматы .
28 апреля
Вакансия от частного лица: Татьяна Геннадьевна
Алматы, Баганашыл
Возраст: 25-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 5000 тнг/выход
Оплата: по договоренности
Дата начала работы:
05.
05.2021
Ищу помощницу по дому. Все нужно делать как дома. Любить собак и кошек. Можно на полную занятость, а можно через день. Стирка, глажка, влажная уборка, приготовление еды, уход за растениями….
10 мая
Вакансия от частного лица: Танира Борантаевна
Алматы, Ботанический сад
Возраст: 25-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 5550 тнг/выход
Оплата: 40000 тнг/мес
Дата начала работы: 17.05.2021
Ответственная, чистоплотная, шустрая, порядочная.
Имеющая опыт работы. Умение готовить, убираться, гладить.
07 мая
Вакансия от частного лица: Айсана Багдатовна
Алматы, Парк Горького
Возраст: 37-49 лет
Опыт: любой
Оплата: 8000 тнг/выход
Оплата: по договоренности
Дата начала работы: 08.05.2021
НУЖНА ПОМОЩНИЦА ПО ДОМУ!!! 1 день уборка в частном доме, 1 день уборка в беседке и в бане, 1 день уборка в подвале, глажка штор, глажка одежды, иногда убираться на кухне и помыть посуду. График …
04 мая
Вакансия от частного лица: Евгения Курманжановна
Алматы, Жетысуйский район
Возраст: 30-50 лет
Опыт: 1-4 года
Оплата: 6000 тнг/выход
Оплата: 250000 тнг/мес
Дата начала работы:
11.
05.2021
В семью требуется домработница с постоянным проживанием! Частный дом, в Талгарском районе. Требуется рекомендации от бывших работодателей. Возраст от 30-ти до 50-ти лет. З/П от…
06 мая
Вакансия от частного лица: Али Алиевич
Алматы, Баганашыл
Возраст: 25-55 лет
Опыт: 3-10 лет
Оплата: 8000 тнг/выход
Оплата: 150000 тнг/мес
Дата начала работы: 07.05.2021
Район Ерменсай. Коттедж, 380 м2. Семья из 5 человек, 2 взрослых + 3 детей.
Предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск 24 дня.
15 апреля
Вакансия от частного лица: Меруерт Талипхановна
Алматы, Медеуский район
Возраст: 25-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 6000 тнг/выход
Оплата: 120000 тнг/мес
Дата начала работы: 13.05.2021
В поисках домработницы+повара (помощницы по хозяйству), которая сможет качественно выполнять уборку, глажку и всё остальное по хозяйству. Также, которая умеет вкусно готовить разнообразные…
03 мая
Вакансия от частного лица: Сергей Николаевич
Алматы, Алмалинский район
Возраст: 25-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 5000 тнг/выход
Оплата: 120000 тнг/мес
Дата начала работы:
04.
05.2021
Уборка офиса. Коридоры, лестница, холл и туалеты. Уборка кабинетов за доп.плату по договоренности. График плавающий.
29 апреля
Вакансия от частного лица: Дарья Васильевна
Алматы, Таугуль
Возраст: 30-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 8000 тнг/выход
Оплата: 70000 тнг/мес
Дата начала работы: 07.05.2021
Нужна помощница по дому, срочно уборка 2 раза в неделю до обеда, оклад сперва разовый, если все хорошо, то можем платить ежемесячно. Район Навои Джандосова
30 апреля
Вакансия от частного лица: Алия Арасанкызы
Алматы, Алатауский район
Возраст: 18-40 лет
Опыт: любой
Оплата: 4500 тнг/выход
Оплата: 100000 тнг/мес
Дата начала работы:
01.
05.2021
Двухэтажный коттедж, убирать коридор, холл, зал, санузлы, кухню, без спален. Влажная уборка, когда требуется ген уборка, готовка 1 раз в день на семью, первое, второе, салат, глажка белья. Ну…
06 мая
Вакансия от частного лица: Екатерина Анатольевна
Алматы, Наурызбайский район
Возраст: 25-47 лет
Опыт: любой
Оплата: 6000 тнг/выход
Оплата: 1000 тнг/мес
Дата начала работы: 07.05.2021
Нужна чистоплотная, ответственная, шустрая.
При себе иметь рекомендации с прошлых мест работы. Так же необходимо знание гардероба.
03 мая
Вакансия от частного лица: Анастасия Алексеевна
Алматы, Коктем
Возраст: 25-55 лет
Опыт: 3-10 лет
Оплата: 6000 тнг/выход
Оплата: 150000 тнг/мес
Дата начала работы: 04.05.2021
Поддерживающая уборка + готовка. Педагогический опыт (ребёнку 1,5 года) будет преимуществом. По зарплате все обсуждаемо.
18 марта
Вакансия от частного лица: Анара К
Алматы, Калкаман
Возраст: 21-35 лет
Опыт: любой
Оплата: 10000 тнг/выход
Оплата: 200000 тнг/мес
Дата начала работы:
16.
04.2021
Требуется аккуратная, чистоплотная, порядочная, ответственная, воспитанная домработница, без вредных привычек, коммуникабельная, умеющая ладить с детьми и окружающими. График работы: с 10.00 до 22.00…
12 мая
Вакансия от частного лица: Надежда Ивановна
Алматы, Турксибский район
Возраст: 25-55 лет
Опыт: 0-9 лет
Оплата: 7000 тнг/выход
Оплата: по договоренности
Дата начала работы: 19.05.2021
Работа по дому, уборка, стирка, глажка, без готовки.
С опытом, без вредных привычек и семейных проблем. Русскоязычная, до 40 лет. Возможно проживание.
30 апреля
Вакансия от частного лица: Томирис Калымовна
Алматы, Бостандыкский район
Возраст: 25-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 6000 тнг/выход
Оплата: 150000 тнг/мес
Дата начала работы: 03.05.2021
Требования: – уборка дома, – поддержка дома в частоте, – уборка кухни + мытье посуды, – глажка одежды. Опыт работы с дорогим гардеробом. Опыт работы в больших семьях. З/п 180 000…
12 апреля
Вакансия от частного лица: Индира Маргулановна
Алматы, Коктем
Возраст: 25-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 10000 тнг/выход
Оплата: 120000 тнг/мес
Дата начала работы:
09.
05.2021
Нужна помощница, готовка 1 раз в день обязательно. Ежедневная уборка квартиры, помощь в присмотре за 4 месячной малышкой. Нужно выполнять именно ту работу, что вы делаете каждый день у себя дома.
05 мая
Вакансия от частного лица: Руслан Серикович
Алматы, Станция Алматы-1
Возраст: 25-55 лет
Опыт: 5-9 лет
Оплата: 2000 тнг/выход
Оплата: 60000 тнг/мес
Дата начала работы: 06.05.2021
Работа по дому, уборка дома, мытьё посуды, готовить еду.
23 апреля
Вакансия от частного лица: Виктория Игоревна
Алматы, Станция Алматы-1
Возраст: 45-60 лет
Опыт: 3-4 года
Оплата: 6000 тнг/выход
Оплата: 24000 тнг/мес
Дата начала работы: 30.04.2021
Требуется еженедельная уборка 5-комнатного дома + кухня и 2 санузла. Протирка пыли с поверхностей, чистка ковров пылесосом, мытьё полов, чистка сантехники, мытьё плиты и поверхностей на кухне.
29 апреля
Вакансия от частного лица: Балла Ерлан
Алматы, Баганашыл
Возраст: 25-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 6000 тнг/выход
Оплата: по договоренности
Дата начала работы:
30. 04.2021
Ищу человека для готовки и поддержания чистоты в квартире, в целом вести быт. Необходимо будет производить полноценную уборку 1 раз в неделю. Полноценная уборка будет оплачиваться отдельно.
26 апреля
Вакансия от частного лица: Мария Михайловна
Алматы, Станция Алматы-1
Возраст: 25-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 6000 тнг/выход
Оплата: 90000 тнг/мес
Дата начала работы: 27.04.2021
Требуется садовник, в обязанности входит косить газон, обрабатывать деревья, подметать двор, ухаживать за огородом.
20 апреля
Вакансия от частного лица: Ольга Григорьевна
Алматы, Парк Горького
Возраст: 25-55 лет
Опыт: любой
Оплата: 5000 тнг/выход
Оплата: 120000 тнг/мес
Дата начала работы: 27.04.2021
Необходима помощь в хозяйстве и частично, с детьми. Готовка еды для семьи, поддержка чистоты на кухне, Уборка в детской комнате, глажка детской одежды. Также ищем человека с личным авто, чтобы была…
Показать ещё вакансии домработницыКонтрабандисты | The New Yorker
Скептицизм общества в отношении доверчивости и истинных намерений молодых женщин, ставших жертвами, также является проблемой.
«Обвинение жертв – это молдавский национальный спорт», – сказал представитель Кишинева по борьбе с торговлей людьми. Со временем эта стигма или просто угроза ее психологического подавления побуждает некоторых жертв снова уйти из дома и рискнуть снова стать жертвой торговли людьми. Это также помогает им не возбуждать уголовные дела против торговцев людьми.
Ирина Тодорова говорит, что контрабандистам крайне важно отслеживать изменение тактики своих противников. Когда газетные объявления уступили место Интернету в качестве основного источника поддельных предложений о работе за границей, было важно знать веб-сайты, последние направления и язык, на котором они появлялись. «Они динамичны, и поэтому мы должны быть динамичными», – сказала она. «И мы всегда должны помнить на наших тренингах – встречах правительственных чиновников, полиции и других лиц, якобы участвующих в борьбе с торговлей людьми, – что они тоже могут там присутствовать.Торговцы людьми могут прислушиваться ».
Мария не произвела на меня впечатление человека, подверженного риску повторной торговли людьми.
Частично причиной было ее разбитое тело, но в основном ее сила духа. Сейчас ей за тридцать, у нее длинные рыжие волосы, большие ясные глаза и кривая ухмылка. Она выросла в деревне недалеко от Кишинева и была продана в Турцию в 1999 году. Она помнит лестницу, которая вела в комнату на шестом этаже многоквартирного дома в Стамбуле, где она узнала, что была продана в проституцию.Женщина, которая была с ней, заплакала. Мария посмотрела в окно. Ветерок развевал занавески. Она подошла к окну, шагнула между занавесками и прыгнула. Когда она упала на землю, она сломала обе ноги и обе руки.
Я разговаривал с Марией часами, хотя она позволила своему психотерапевту Алине Будечи, которая работает в La Strada, рассказать мне о том, что произошло в Турции. Говорить об этом было слишком похоже на то, чтобы заново пережить это, сказала она. Мария предпочитала говорить о своей семье и о жизни, которая привела ее в Турцию.
Она была невестой-подростком, «украденная» мальчиком, которого она почти не знала.
«Я пыталась убежать, но все его друзья-мужчины остановили меня», – сказала она. «Если парень тебя так ворует, а ты не женишься, это большой позор для твоей семьи и для тебя». Ее родители, крестьяне, согласились на матч.
Брак обернулся катастрофой. Мария родила в восемнадцать, но муж пил, бил ее и не мог работать. «Единственной счастливой вещью, касающейся его, была моя дочь. В противном случае я его ненавижу.Мать посоветовала ей повиноваться мужу. «Она говорила:« Вы должны его послушать, потому что меч не режет склоненную голову ». Так говорят в Молдове». (Подобная пословица, которую я не раз слышал в Молдове, гласит: «Женщина, которую не избивают, подобна дому, который не убирают».) После нескольких лет жестокого обращения Мария сбежала. Она оставила дочь с родителями и отправилась в Одессу, где продавала на улице машины для чистки ковров и другие товары. Ее муж преследовал ее до Украины, и она ненадолго вернулась к нему, но он допил ее сбережения и избил ее.Она уехала в Румынию, где нашла работу официанткой.
Она вернулась в Молдову, чтобы увидеться с дочерью.
Здесь ее повествование оборвалось. По ее лицу текли слезы. «В те годы, когда моя дочь нуждалась во мне больше всего, меня не было», – сказала она. Неприятности с мужем возобновились, и Мария с дочерью переехали жить к родителям. Она решила развестись.
«Затем в деревню приехала женщина, предлагающая работу в Турции», – сказала Мария.
После длительного пребывания в стамбульской больнице она вернулась домой.«На самом деле я не была человеком», – сказала она. «Я не мог ходить, не мог работать». Несмотря на несколько операций и реабилитацию, она все еще ходит с сильной болью. По ее словам, она отложила одну операцию, в которой она нуждалась, когда пришла к выводу, что местный врач хотел удалить стальной штифт из ее ноги только потому, что это был высококачественный металл, который он мог перепродать.
Она нашла работу в пиццерии, где встретила разумного мужчину. Теперь они жили вместе, в Кишиневе, с дочерью.
Ее парень работал на стройке. У Марии были большие планы – купить арендованный домик и превратить переднюю половину под магазин. «У меня такое желание жизни», – сказала она мне. Когда она впервые приехала в Ла Страда, Мария с благодарностью приняла психотерапию, но отказалась от предложения одежды. «Я сказал:« Пожалуйста, купите книги для моей дочери ». Она и Будечи вместе пошли в книжные магазины, чтобы выбрать названия. Мария закончила только восьмой класс, но хочет, чтобы дочь поступила в университет. Девочке было четырнадцать.«Она переживает подростковый кризис», – сказала Мария. «Мне трудно понять ее непослушание. Я был таким послушным ».
U По оценкам NICEF , почти треть всех молдавских детей потеряли по крайней мере одного из родителей в результате эмиграции; тысячи отсутствуют и того, и другого. Этих детей называют «социальными сиротами». Иногда за ними присматривает родственник или сосед. Часто они сами о себе заботятся. Многие попадают в детские дома. Я посетил несколько молдавских детских домов; они спартанские, досовременные места.
Агафья Прокоп, директор большого детского дома в Кишиневе, сказала, что ее бюджет составляет семьдесят четыре доллара на ребенка в месяц. «Это на еду, зарплату учителей, все коммунальные услуги и техническое обслуживание», – сказала она. «Но одна только еда стоит сорок долларов в месяц». Мы сидели в ее большом, темном, холодном офисе. Как и другие местные приюты, ее учреждение опирается на частные благотворительные и неправительственные организации.
Procop был благодарен за помощь, но также критиковал Европейский Союз. «E.У. хочет, чтобы молдавская рабочая сила была дешевой, но ему нужно поблагодарить меня за то, что я позаботился о детях, пока их родители не работают », – сказала она.
«Вы видите стул. Я вижу место в небесном ящике жизни ». Эмилия Мокану, директор приюта в южном городе Кагул, сказала мне, что она беспокоится о том, что станет с ее детьми, когда они уедут. «Большинству некуда идти, и они не готовы к независимой жизни», – сказал Мокану. Она добавила, что, насколько ей известно, никто из ее детей не подвергался торговле людьми, но они считаются особенно уязвимыми.
НГО ходят в детские дома и проводят презентации об опасностях торговли людьми. Она продолжила: «И после каждой презентации, по крайней мере, один ребенок подходит ко мне и говорит:« Может быть, моя мать стала жертвой торговли людьми, и поэтому я никогда не слышу от нее »».
Одна из благотворительных организаций, помогающих детским домам в Молдове, – это Children’s Emergency Relief International, американская баптистская организация. Через CERI я познакомилась с группой молодых женщин, которые снимали квартиру в Кишиневе и все имели опыт работы в приемных семьях или детских домах.Самому старшему было двадцать два года. Шестнадцатилетняя Валентина только что вышла из детского дома. Все они учились и были очень бедны – с трудом могли платить за квартиру, даже имея стипендии CERI , за свое крохотное двухкомнатное место. Уезжать из Молдовы казалось им единственной надеждой на самосовершенствование.
«У Молдовы нет будущего», – сказала 21-летняя Ольга, изучающая косметологию.
«Мы и не мечтаем иметь что-то вроде дома». Ана, которая изучает офисное управление, надеясь стать секретарем, и которая когда-то жила попрошайничеством на улицах Кишинева, похоже, знала все о рисках торговли людьми.По ее словам, если вы воспользовались не тем туристическим агентством, вас могут обманом вовлечь в проституцию. И все же она надеялась когда-нибудь уехать за границу. «Здесь ничего нет», – сказала она.
Ни одна из девушек никогда не выезжала за пределы Молдовы. Трое из них только что впервые были в опере.
«Ромео и Джульетта».
«Было здорово!»
«Мы плакали».
«Они оба погибли».
«За любовь!»
Я ехал с Ротару в центр лечения жертв торговли людьми в Кишиневе.Она все еще была в восторге от скорой репатриации Виолетты из Косово. Муж Виолетты звонил дважды в день. «Мне нравится делать работу, в которой я чувствую, что делаю что-то хорошее», – сказала Ротару. «Эти люди, которые стали жертвами торговли людьми, с ними так плохо обращались, они очень подозрительны.
Они не могут поверить, что есть кто-то, кто просто хочет им помочь ».
Ротару не питает иллюзий относительно своего правительства. И все же она гордится тем, что работает с различными министерствами; например, лечебный центр теперь работает в сотрудничестве с правительством.Отношения с правительствами принимающих стран – «наращивание потенциала» – это постоянный вопрос для международных агентств. I.O.M. был создан в 1951 году правительствами США и Западной Европы для помощи в расселении перемещенных лиц во время Второй мировой войны. Имея штаб-квартиру в Женеве, сейчас она насчитывает более ста двадцати государств-членов и более 400 офисов по всему миру. Это межправительственная организация, а не национальная организация, миссия которой в соответствии со своим уставом состоит в том, чтобы способствовать «гуманной и упорядоченной миграции».«В некоторых случаях правозащитные группы критиковали его за слишком тесное сотрудничество с правительствами при обращении с беженцами. Но I.
O.M. является крупнейшей в мире и наиболее эффективной группой помощи в вопросах миграции, имеющей статус постоянного наблюдателя при Организации Объединенных Наций.
В офисе Ротару позвонила Номи Левенкорн, директор горячей линии для трудящихся-мигрантов в Израиле, по поводу предполагаемой жертвы торговли людьми из Молдовы с вирусом иммунодефицита человека / AIDS . Будет ли доступно лечение, если она будет репатриирована? Ротару описала правила приема H.И.В. бесплатное лечение в Молдове – гражданство, стадия заболевания. Но у нее также были вопросы к Левенкорну. И чем больше она слышала о семейном положении жертвы в Молдове, тем больше думала, что, возможно, ей лучше остаться в Израиле и лечиться там.
Мне это показалось встречной репатриацией. Ротару всплеснула руками. «Все, что лучше для бенефициара», – сказала она. Чтобы женщина осталась в Израиле, ее статус V.O.T. скорее всего, придется подтвердить. «Вы знаете, я думаю, что мигранты, оказавшиеся в затруднительном положении, и женщины, попавшие в тюрьму, также заслуживают нашей помощи.
Мы не должны позволять им гнить. Но многие N.G.O. получают деньги только за V.O.T.s. Донор хочет профинансировать определенную деятельность. Некоторые предназначены только для Балкан. Некоторые предназначены только для несовершеннолетних ».
Стоматологический центр находится в современном здании в тихом районе. Двадцать пять женщин и полдюжины детей находились в доме, и их нельзя было беспокоить, но Лилия Горчаг, психолог центра, была готова рассказать о своей работе. Горчаг, теплая, серьезная женщина лет пятидесяти, показала мне картинки, нарисованные бенефициарами в рамках своей терапии.Проклятые пейзажи, родители без рук, кинжалы, пронзившие сердца – выражения травм и печали были яркими, а истории, стоящие за картинами, ужасающими. Четырнадцатилетняя девочка невысокого роста была вывезена в Москву и подверглась групповому изнасилованию на стройке; несовершеннолетнюю продали жестокому албанцу, который сводил ее из страны в страну и оставил ее покрытой ножевыми шрамами и ожогами от сигарет.
«Мы до сих пор видим подобные случаи – сложные, трагические случаи», – пробормотал Горчаг.
Я спросил о рисунке, выполненном пером и тушью, наклеенном на доску объявлений.На нем была изображена девушка, сидящая верхом на глобусе с поднятой рукой. На ней были ботинки, бюстье и плавки бикини с заклепками. На заднем плане парил орел. «Ее одежда показывает ее опыт», – сказал Горчаг. «Здесь много агрессии. Она едет по земле. Вся земля принадлежит ей. Я попросил ее объяснить это, и она сказала: «Теперь я считаю себя победителем. Я выиграла все, через что прошла ». Это интересное видение ее жизни. Это тоже печально. Все в черном. Но в этом рисунке бравады больше, чем на самом деле.”
О реконструкции гостиничного пространства – Intermédialités / Intermediality – Érudit
Утром июля 2009 года я миновал входные ворота Национального учебного центра Форт Ирвин в пустыне Мохаве в Калифорнии и направился в офис общественного Сотрудник по делам (PAO). В течение нескольких месяцев я пытался убедить его дать мне разрешение на съемку в этом учебном центре армии США.
Моей целью было задокументировать жизнь в Медине Васл – вымышленной иракской деревне, которую военные создали в качестве тренировочного полигона для солдат, которые собираются направить в Ирак или Афганистан.Как я понял позже, причина, по которой я наконец оказался в офисе ОВД, заключалась в том, что он решил дать мне статус журналиста, поскольку не нашел, как он объяснил, ни одной статьи в регламенте лагеря, регулирующей присутствие художников и режиссеров. Обстоятельства, возникшие из-за этого «недоразумения», позволили мне на собственном опыте узнать, как относятся к журналистам военные.
PAO быстро провел меня через толпу ролевых игроков, одетых как жители иракских деревень (см.рис.1) к замечательному элементу декора: в центре села стояла гостиница, построенная для размещения работников СМИ (см. Рис. 2). Солдат-регистратор в дишдаше встретил меня в вестибюле и отнес мой багаж и оборудование в мою комнату. Отель был примитивным, но функциональным. Это было единственное здание в деревне, обставленное и декорированное внутри: в каждой комнате была кровать, стол, (пластиковый) завод, кресло, гравюры на стене и эффективная система кондиционирования воздуха (см.
Рис. 3). Основных неудобств было всего два: не было водопровода и оконных штор.Что касается последнего, оставалось задаться вопросом, было ли упущение предназначено для того, чтобы дать жильцу неограниченный доступ к потрясающему виду (прямо на главной площади, где происходили все действия) или для обеспечения визуального контроля снаружи над тем, что происходило внутри комнаты.
Рис.1
Кадр из фильма Мираж , Эмануэль Лича, 2010. Два ролевых игрока позируют на камеру перед вымышленным офисом Аль-Садра в Медина Васл, Национальный учебный центр форта Ирвин.
© Эмануэль Лича-> См. Список рисунков
Рис. 2
Отель, где останавливаются журналисты, в Медина Васл в Национальном форте Ирвин. Учебный центр – это самое высокое и богато украшенное здание рядом с мечетью. в деревне.
© Эмануэль Лича-> См. Список рисунков
Рис.
3
Гостиничный номер, где останавливаются журналисты, в Медина Васл, имитация Ирака. деревня в Национальном учебном центре Форт-Ирвин.
© Эмануэль Лича-> См. Список рисунков
В любом случае отсутствие штор привлекло мое внимание к контуру окна. Точное измерение подтвердило то, что изначально было предположением: пропорции окна были точно такими же, как у стандартного телевизионного экрана (16: 9). То, что я мог видеть из своего гостиничного номера, так как его обрамляло окно, было кончик пальмы без корней на переднем плане и купол мечети на заднем плане.Между ними произошли все важные и зрелищные события ложной деревни. В этой тщательно оформленной композиции события были практически готовы к съемке и фотографированию. Оставалось только включить камеру.
Это очень кинематографическое окно и тот факт, что реконструкция отеля занимала видное место в Medina Wasl – оно было одновременно высоким и функциональным, последний аспект являлся исключением в этом интерьере, который в основном был сделан из пустых транспортных контейнеров, – привлекли мое внимание.
внимание на кажущееся неудобным присутствие отеля в тренировочном лагере.На первый взгляд трудно представить, что гостиница может иметь какое-либо стратегическое назначение в ведении и разворачивании конфликтов или что формат ее окон может указывать на важность визуальной подготовки в войне. Было бы действительно соблазнительно отклонить решение американских военных включить такое устройство в свой учебный комплекс, рассматривая его как безобидный элемент в их продолжающейся подготовке к конфликту и организации войны. Вместо этого, если серьезно отнестись к их утверждению, что отели и окна 16: 9 эффективны, или, другими словами, что отели и пропорции окон играют роль и функцию не только в обучении боевым действиям, но и в самих конфликтах, мы можем помочь нам. узнайте что-нибудь о конфликтах и о том, как их видят и представляют.Пристальный взгляд на то, что я с этого момента называл «военными отелями», – это способ улучшить наше понимание того, как представляются конфликты, и, следовательно, как они воспринимаются и, в свою очередь, потенциально подвержены влиянию общественного мнения.
Вскоре после этого опыта в Медине Васл я посетил военный отель «реального мира» в городе Антакья на юге Турции, на границе с Сирией. Когда в их стране начались беспорядки, сирийские беженцы начали пересекать границу с Турцией в провинции Хатай, где турецкое правительство в сотрудничестве с Красным Полумесяцем создало лагеря для беженцев.В течение нескольких дней в июне 2011 года работники СМИ со всего мира устремились в Антакью, откуда они направились в лагеря беженцев, расположенные вдоль сирийской границы, которые они незаконно пересекли, чтобы вести репортажи из Сирии. В Антакье я вел жизнь иностранного корреспондента: я жил в одном отеле, ел в тех же ресторанах, ходил в те же кафе… Как и репортеры, я нанял помощника, который отвез меня к сирийской границе, где я находился. возможность наблюдать за «своими коллегами» за работой (см. рис. 4).[1] Фото- и видеографическое оборудование, которое я нес, было очень похоже на оборудование военных фотографов, и этого было достаточно, чтобы идентифицировать меня как одного из них.
Фиг.4
Кадр из фильма Откуда мы знаем, что мы Знать? , Эмануэль Лича, 2011. Наблюдение за работой иностранных корреспондентов в турецкая провинция Хатай на сирийской границе в июне 2011 года.
© Эмануэль Лича-> См. Список цифр
На третье утро, когда я спускался вниз в зал для завтрака, проходил через вестибюль и проходил мимо стойки регистрации, я заметил, что целые группы СМИ выезжали.Менее чем через неделю интенсивного освещения в СМИ город Антакья и беженцы на границе больше не были в центре внимания новостей. Для меня не имело смысла оставаться подольше, так как я приехал в основном, чтобы понаблюдать за работой журналистов и за тем, как они заселили свой отель. Однако, поскольку я купил самый дешевый билет на самолет, изменить дату возврата оказалось невозможно. В результате я провел еще три дня в городе, который неделю был в центре всеобщего внимания, а теперь превратился в медиа-пустыню.
Я не только пришел слишком поздно, но и ушел слишком поздно.
Хотя художники и кинематографисты используют одно и то же средство массовой информации с журналистами, они не обязательно работают одними и теми же средствами. Действительно, у них не только разные бюджеты или какая-либо эквивалентная материально-техническая инфраструктура, но и темпы их работы и их усилия также существенно различаются. Принимая во внимание эти вариации, создается впечатление, что художественная реакция на данное событие, особенно в случае политической нестабильности, обречена на «всегда слишком поздно».Что касается постоянно растущей скорости работы СМИ, то «опоздание» обычно понимается как признак бессилия, отставания и незнания о последних событиях.
Тем не менее, три дня, которые я провел в одиночестве в заброшенном СМИ, оказались определяющими в развертывании проекта. Именно с этого момента сотрудники отеля, владельцы ресторанов, ремонтники, переводчики, водители такси, которые провели напряженную неделю в сотрудничестве с работниками СМИ, стали доступны, чтобы поговорить со мной.
За эти три дня я узнал о работе военных корреспондентов больше, чем изучал эту тему за несколько месяцев до этого. Это момент, когда было принято мое решение «задержаться с опозданием», чтобы снять фильм « Hotel Machine » о военных отелях. Все последующие отели, которые я посещал и снимал, находились в постконфликтной ситуации в Бейруте, Сараево, Белграде, Киеве и Газе.
Естественно, ключевыми были вопросы, касающиеся темпоральности действия фильма. Учитывая тот факт, что военный отель существует только тогда, когда он используется, фильм был настроен на то, чтобы его снимали во время конфликта.Тем не менее, если бы я поступил так, я пошел бы по стопам журналиста, и хотя эта стратегия оказалась продуктивной в Форт-Ирвин, она предполагала следование потоку действительности и работу в темпе, который не казался совместимым с тщательным изучением аппарат формирования и производства знаний. С решением остаться в рамках постконфликтных временных рамок вопрос о том, найду ли я «болтливые» объекты для съемок, сразу встал сам собой.
Было ли что-нибудь, что оставалось в этих бывших военных отелях, что стоило бы снять и что могло бы рассказать мне о том, как мы смотрим на конфликты? Этот вопрос вызвал к жизни ряд других, как и множество проблем на этапе написания фильма, которые сами по себе способствовали формированию проекта.Основной задачей при создании фильма было преобразовать уже несколько банальные пространства умиротворенных отелей в соответствующие образы. Я расскажу о трех стратегиях, которые я использовал, чтобы сделать это «голое» пространство «говорящим» само по себе, а именно: использование звука, реконструкцию бывших главных героев этих пространств и интеграцию архивных материалов.
Звук в фильме имеет различное происхождение: временами он диегетический (его источник виден на экране) и недиегетический в других случаях (источник отсутствует на экране и не подразумевается в действии).Игра с обоими условностями используется для создания двусмысленности и напряженности. В Газе, например, я заметил, что в небе почти всегда доносятся звуки дронов.
Иногда их нигде не видно, но их постоянно слышат даже в «мирные» времена. У этой невидимой угрозы есть постоянное звуковое напоминание. В фильме я использовал этот пример, чтобы создать напряжение: звук дрона был добавлен в качестве специального эффекта, который был слышен поверх очень тихих изображений отеля. Это создает на подсознательном уровне впечатление, что вот-вот произойдет что-то серьезное.Это помогает показать отель не только в исторической перспективе (вот где это произошло), но и в перспективе (это может повториться).
Другие звуки извне, издалека, проникают в отель в определенные моменты. Эти звуки говорят о том, что снаружи оказывается давление (сирены, ссоры между пешеходами, гром…). Они сливаются со звуками интерьера или архивов, а затем постепенно исчезают. Звуки повседневных предметов из отеля (кондиционер, беспроводные волны, капающий кран, клавиатура компьютера, сломанная / сломанная посуда, мигание неонового света, звонок телефона и т. Д.) Или вызванные жестом (стук в дверь, похлопывание пальцами таблица, но также голоса и т.
д.) выделяются для записи квазимузыкальной партитуры времени конфронтации.
Другая стратегия, использованная в фильме для «воссоздания» пространства военной гостиницы в постконфликтное время, заключалась в том, чтобы собрать некоторых из главных героев того периода. Чтобы различные истории возникли из отеля и этот объект «заговорил», фильму потребовались переводчик и посредник. Иностранные репортеры обычно приписывают эту роль фиксаторам. Установщики – их переводчики и гиды, выступающие в качестве посредников для доступа к местным источникам. Характер фиксатора особенно интересен, потому что он очень конкретным образом участвует в формировании информации.Качество информации во многом зависит от его контактов и точности его переводов. Следуя совету Жака Рансьера, что «реальное должно быть выдумано, чтобы о нем думали» [2], для целей фильма были наняты наладчики, которые действовали во время войны, чтобы сыграть свою (бывшую) роль. Персонаж фиксатора показан в фильме в различных общественных местах отеля, и его присутствие устанавливает связь между гостиницей, какой она есть сегодня, и тем, чем она была во время конфликта.
Кажется, он чего-то ждет, может быть, кого-то, или разразится следующий конфликт и новых контрактов с группами СМИ. Когда мы впервые видим его, он сидит в вестибюле отеля, листает несколько визиток международных журналистов, внимательно читает некоторые из них, увольняет других … Неясно, покидал ли он когда-либо холл после того, как журналисты покинули страну или если он просто вернулся в гости. В любом случае, он выглядит непринужденно в этой обстановке, спокойно курит сигареты или кальян, гуляет и разговаривает с персоналом.Его функция аналогична функции корифея в греческой трагедии, который выступает от имени хора, ответственного за передачу справочной информации – всего, что не может быть представлено на сцене, например великих сражений, – и для обобщения ситуаций. чтобы помочь общественности следить за событиями. Только закрепщик смотрит прямо в камеру, как бы обращаясь напрямую к зрителям. Он говорит текст, который был написан для него, используя свои собственные слова после долгого подготовительного интервью о его задачах и о том, что произошло в отеле во время конфликта.
Хотя в каждом отеле есть разные мастера по ремонту, все они представляют одного персонажа, которого мы узнаем по дресс-коду: он носит бледно-голубую рубашку с короткими рукавами под бежевым «журналистским» жилетом. Таким образом, фиксатор имеет только один символ с разными гранями (см. Рис. 5–7).
Фиг.5
Кадр из фильма Гостиничный автомат , г. Эмануэль Лича, 2016. У фиксатора разные лица, но он один-единственный. персонаж.
© Эмануэль Лича-> См. Список рисунков
Рис.6
Кадр из фильма Гостиничный автомат , г. Эмануэль Лича, 2016. У фиксатора разные лица, но он один-единственный. персонаж.
© Эмануэль Лича-> См. Список рисунков
Рис. 7
Кадр из фильма Гостиничный автомат , г.
Эмануэль Лича, 2016. У фиксатора разные лица, но он один-единственный.
персонаж.
-> См. Список цифр
Один из журналистов, проинтервьюированных в фильме, говорит: «Знание того, как работают журналисты, особенно когда вы находитесь в сильной цейтноте: вы приезжаете в страну, у вас есть пять дней, может, десять В дни там вы должны получить информацию как можно быстрее, поэтому, конечно, люди, которые управляют баром в отеле, или женщины, которые заходят убирать в спальне, – все это потенциальные источники информации.«Для Hotel Machine они также стали важными источниками информации, особенно потому, что они являются уникальными прямыми свидетелями, которых мы могли встретить в отеле после того, как все остальные покинули его. Сотрудники, рассказывающие историю гостиницы в военное время, снимаются во время работы, в беседе с коллегами. Они никогда не смотрят прямо в камеру. Одна из заставок показывает двух официантов отеля в полутемном конференц-зале со стульями (см. Рис. 8). Один спрашивает: «Ты помнишь, кто здесь был?» Его коллега отвечает: «Пятьдесят военных репортеров за три года.
«Мы понимаем, что эта сцена происходит в том, что во время конфликта было столовой отеля. В качестве мнемонического действия они начинают переставлять стулья, расставляя их так, как они были, когда там ужинали журналисты. Они пытаются запомнить, где сидел каждый из журналистов, и соответственно расставляют стулья: «Вы можете вспомнить, кто где сидел?» – спрашивает один из них. «Здесь сидела Кристиан Аманпур», а еще дальше «у французской команды был стол из восьми человек». Эта сцена символизирует то, что я пытался достичь с помощью этого фильма dispositif : заставить отель, включая его объекты и персонал, «говорить» о том, что он «делал» во время конфликта.
Эта последовательность подчеркивает эффективность мнемонического процесса, заключающегося в привязке свидетельства к значимому пространству. Это диспозитив , который я уже исследовал в моем фильме Зеленая, зеленая трава дома (Эмануэль Лича и Майя Баевич, 2002), в котором бывший житель Сараево виден в пустом поле, описывая план квартиры.
она проиграла во время войны (см. рис. 7). Она пытается детально запомнить планировку помещения, гуляет по полю, как если бы она находилась внутри квартиры: она ходит «из одной комнаты в другую», описывая содержание каждой и рассказывая анекдоты.Этот кинематографический процесс, вдохновленный методами, используемыми, например, в области психологии, напоминает нам, что история остается живой в настоящем, поскольку она переводится в различные знаки, испускаемые речью, языком тела, действиями и различного рода следами.
Фильм – хороший формат, чтобы выявить эти следы и придать им новый резонанс, сопоставив их посредством монтажа. В случае проекта, посвященного ролям, которые военные отели играли в течение более чем двадцати лет, фильм позволяет перетасовывать различные временные рамки, чтобы поставить под сомнение то, что осталось от этих прошлых ролей в настоящем.Пространственные и временные слияния в Hotel Machine наиболее очевидны при использовании архивных материалов.
Мониторы или экраны, имеющиеся в отеле (телевизионные мониторы в номерах, холле, холлах или баре, экраны в конференц-зале и другие доступные компьютеры), а также радиоприемники используются для трансляции записанных архивных материалов. в отеле или из отеля во время конфликта. Воспроизведение прошлого через архивные материалы позволяет зрителю взвесить актуальность этих пространств в настоящем.
Эти отели были в спешном порядке отремонтированы после конфликта, и за редким исключением гостиницы «Украина» в Киеве, где я снимал всего через два месяца после событий февраля 2014 года, и где в некоторых окнах все еще были пулевые отверстия, на них нет шрамы от боев. Эти шрамы видны на экране «» фильма. Например, в начале мы видим служащего, который спокойно вытирает пыль со стойки администратора. Только намного позже, ближе к концу фильма, мы видим его снова, на этот раз в выпуске новостей на телевизионном мониторе в комнате: он показан несущим тело раненого мальчика после событий 16 июля.
Нападение 2014 г. на пляж в Газе (см.рис.10–11).
Другой пример взят из того момента, когда вестибюль гостиницы «Украина» был преобразован в импровизированный госпиталь: архивные кадры с ранеными телами в вестибюле транслируются на телеэкране, размещенном в том же месте (см. Рис. 12). Мы знаем, что это одно и то же пространство, потому что мы узнаем кресла, которые появляются как на основном изображении, так и в трансляции. В архиве мы также видим лестницу, на которой стоят журналисты, фотографирующие и снимающие хаотичную сцену внизу (см.рис.13, деталь изображения). На следующем снимке мы видим домработницу, которая сегодня тихонько вытирает ту же лестницу. Голос за кадром – ее голос, который не был записан в то же время, когда она снималась, составляя, таким образом, третью временность – рассказывает ужасающую историю того дня (см. Рис. 14). Контраст между, казалось бы, спокойным декором и насилием прошлого (или, например, в случае Газы, ее будущего, поскольку нападение произошло через три месяца после того, как я снимал в этом отеле ) неоднократно проявляется на протяжении всего фильма.
фильм, сопоставляя образы умиротворенного пространства с другими тревожными образами или звуками из архивных материалов.Чтобы объяснить, как эти различные временные аспекты сливаются воедино, Элизабет Гросс после Бергсона описывает «постоянство прошлого в настоящем»:
Другими словами, прошлое – это не только состояние настоящего, но и условие каждого возможного будущего, которое может возникнуть из настоящего или может быть создано из него. Это еще один способ сказать, что прошлое бесконечно рефлексивно: оно возрождается, возвращено к актуальности, переписано (то есть актуализировано) в потенциально бесконечное (будущее) формы.[…] Он не столько возрождается настоящим, сколько ищет активности, реактивации. в любой форме, которую может позволить настоящее. Активная сила – это не просто настоящее поиск прошлых сходств и релевантностей, прецедентов; это также поиск прошлого расширить себя и свой потенциал в настоящем, ожидая настоящих событий которые дают ему возрождение.
[3]
Фиг.10
Кадр из фильма Гостиничный автомат , г. Эмануэль Лича, 2016.Сотрудник гостиницы «Аль-Дейра» в Газе на работе и в следующее изображение в новостном репортаже. Кадры из фильма из отеля Машина .
© Эмануэль Лича-> См. Список рисунков
Рис. 11
Кадр из фильма Гостиничный автомат , г. Эмануэль Лича, 2016 г. Сотрудник отеля «Аль-Дейра» в Газе за работой в предыдущее изображение, фигурирует в новостном репортаже.
© Эмануэль Лича-> См. Список рисунков
Рис.12
Кадр из фильма Гостиничный автомат , г. Эмануэль Лича, 2016. Вестибюль гостиницы «Украина» с трансляцией сцен, которые произошло в том же самом месте двумя месяцами ранее (деталь на следующем изображении).
© Эмануэль Лича -> См.
Список рисунков
Рис. 13
Кадр из фильма Гостиничный автомат , г. Эмануэль Лича, 2016. Вестибюль гостиницы «Украина» с трансляцией сцен, которые произошло в том же самом месте двумя месяцами ранее (фрагмент).
© Эмануэль Лича-> См. Список рисунков
Рис. 14
Кадр из фильма Гостиничный автомат , г. Эмануэль Лича, 2016 г. Сотрудник отеля вспоминает день кровавой расправы. Майдан.
© Эмануэль Лича-> См. Список рисунков
Hotel Machine дает возможность не только выполнять повсеместную стойку, но и выполнять прыжки во времени, поскольку эти операции являются частью самой его грамматики.Это временное смешение не предназначено для того, чтобы запутать, наоборот. Скорее, он предназначен для того, чтобы подчеркнуть, как прежние практики и воспоминания продолжают влиять на настоящее и строить его. Прошлое встроено в настоящее, что позволяет отображать прошлое и, в некоторой степени, будущее.
В этом отношении важен фильм, поскольку он способен наиболее последовательным образом запутывать различные временные рамки.
7 самых многообещающих бесплатных программ для управления отелями с открытым исходным кодом
Гостеприимство – не новый термин.Но меняющееся поведение потребителей и растущие технологические инновации изменили то, как отельеры ведут бизнес сегодня. У путешественников сейчас больше возможностей, чем когда-либо. Гости отеля ожидают и требуют индивидуального и безупречного опыта. Часто существует несоответствие между восприятием и реальностью. Для отельеров создание легкого опыта начинается с выявления наиболее бедных областей деятельности, решения их и количественной оценки взаимоотношений с клиентами. Отели действительно нуждаются в мощном решении Hotel Management Software , которое позволит им предлагать своим гостям незабываемые впечатления, способствующие укреплению их лояльности к себе в гостиничном бизнесе. ВНИМАНИЕ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Почему отель должен инвестировать в систему управления отелем?
Несчастливые отзывы улучшают репутацию отеля.
Взгляните на следующее изображение;
Несколько реакций недовольных клиентов:
Удовлетворенность гостей ведет к предпочтению
Такие жалобы указывают только на явное несоответствие ожиданий и реальности .
«Одна вещь, к которой должны стремиться отельеры, – это дарить гостям незабываемые впечатления.Для этого отельерам необходимо установить личную связь со своими клиентами, уделяя приоритетное внимание персонализации и данным ».
Будь то традиционные бренды или бутик-отели, или новые выскочки, или даже онлайн-посредники; будь то роскошь, премиум, стиль жизни, велнес или предметы первой необходимости, в наши дни гости напрямую не связываются ни с одним из них. И бизнес-путешественники, и туристы в эту эпоху более разбираются в технологиях. Они заранее планируют свое пребывание, проводят тщательные онлайн-исследования и бронируют билеты через онлайн-порталы.
В этой конкурентной ситуации отели вынуждены предлагать больше, чем просто чистую комнату и хорошее постельное белье. Сбор данных о клиентах и повышение их опыта – вот что нужно каждому владельцу отеля. Все это сводится к улучшению клиентского опыта, что автоматически приводит к удержанию, обогащению и созданию поддержки, которая увеличивает доход и ценность бренда.
Во-вторых, гостиничный бизнес часто страдает от неопределенностей. Здесь изменения могут быть чем угодно, например глобализацией, местной экономикой или даже трансформационной инновационной технологией.Помимо всего прочего, одно постоянное изменение, с которым часто сталкивается отрасль, – это изменение в принятии решений потребителями. Повышение качества обслуживания клиентов и недопущение нелояльности может снизить напряженность.
Наиболее серьезные проблемы, с которыми сталкивается гостиничный бизнес:
- Изменение ожиданий клиентов
- Гибкая ценовая политика конкурентов
- Захват неверных данных
- Расхождение в оценках
- Технологические инновации
- Управление квалифицированным персоналом
- Проблемы с бронированием и размещением
- Расширение правого хозяйства
- Нарушения безопасности данных
Ключевые выводы:
- Лояльность гостей / путешественников всегда на высоте
- Гости / Путешественники всегда ищут незабываемые впечатления
- Персонализация берет верх
- Клиенты охотнее делятся своими личными данными
- Лучшие впечатления влияют на предпочтение бренда
- Зависимость отелей от ведения документации вручную часто снижает эффективность
- Гостиницы должны интегрировать системы для достижения единого представления о клиентах
# Улучшение взаимодействия с гостями необходимо
Некоторые проблемы не позволяют отельерам предлагать услуги, превосходящие качество обслуживания гостей.
Интегрируя системы, отели могут практиковать единые данные о клиентах и тем самым предоставлять персонализированные и предпочтительные услуги, которые соответствуют потребностям каждого клиента и подкрепляют их предпочтительные услуги.
# Использование данных о клиентах имеет решающее значение – все дело в опыте и повествовании!
Взгляните на следующую раскадровку:
Приведенная выше раскадровка ясно показывает, что из уст в уста имеет преимущество, когда дело доходит до привлечения гостей.Очевидно, что индивидуальный подход оказывается более действенным и выгодным для отельеров. Анализ данных о клиентах и сбор информации помогут отелям понять их предпочтения, проследить их путь, записать свои предыдущие обзоры, оценить свой опыт и могут повысить ценность, внедрить передовой опыт, установить приоритет высокой рентабельности инвестиций, чтобы повысить качество обслуживания. будущее пребывание в конце концов.
Как помогает система программного обеспечения для управления отелем?
- Внедряя программное обеспечение для управления отелем, отели могут повысить эффективность своей рабочей силы, хотя это также поможет им уменьшить зависимость от ручного ввода данных.
- Программное обеспечение для управления отелем сокращает или, скорее, полностью устраняет недостатки
- Определение областей, требующих больших усилий со стороны клиентов
- Доступность данных в реальном времени
- Продольное отслеживание всех функций в отеле Система
- Hotel Management может повысить эффективность общего процесса бронирования / размещения и проживания гостей.
- Программное обеспечение для управления отелем увеличивает доход отеля более чем на 8%
- Система гостиничного менеджмента увеличивает продажи более чем на 35%
Результат использования программного обеспечения для управления отелем
- Сбор и анализ предпочтений клиентов
- Простое управление функциями многоканального обслуживания
- Повышение производительности
- Экономьте время, затрачиваемое на задачи, так как все автоматизировано
- Получите легкий доступ к подробным отчетам
- Вести бизнес эффективно
- Сэкономьте время на обновлении вручную
- Увеличить выручку
- Добавить значение
- Повышение качества обслуживания клиентов
Стандартные функции программного решения для управления отелем
Какой тип программного обеспечения для управления отелем лучше всего подходит для вашего гостиничного бизнеса?
На рынке представлено несколько систем управления отелем.
Локальное, облачное, бесплатное программное обеспечение для управления отелем, программное обеспечение для управления отелем с открытым исходным кодом, платное программное обеспечение и т. Д. бесплатные программные решения для управления отелем. Если у вас большая установка и вы готовы вложить небольшую сумму в покупку дополнительных функций, то ищите платное программное обеспечение для управления отелем.
Интересно, что некоторые облачные модели предлагают большую гибкость. Прежде чем завершить работу над конкретным программным решением, убедитесь, что оно соответствует вашим потребностям.Использование программного обеспечения для управления отелем требует базовых знаний компьютера. Почти все программные системы поставляются с обучением и круглосуточной поддержкой. Выберите те, которые предлагают бесплатные обновления и онлайн-поддержку. Убедитесь, что программное обеспечение поставляется со сторонними интеграциями.
Теперь, когда вы подробно поняли цель инвестирования в систему программного обеспечения для управления отелем, взгляните на некоторые популярные на рынке бесплатные программные решения с открытым исходным кодом.
7 самых многообещающих бесплатных программ для управления отелями с открытым исходным кодом
Система управления отелем
Abacre – одно из популярных бесплатных решений с открытым исходным кодом , доступных сегодня на рынке.Пользователи могут значительно сэкономить время и деньги, повысить качество обслуживания клиентов и повысить ценность бренда, работая эффективно.
(Источник изображения: Abacre)
Основные характеристики:
- Удобная приборная панель
- Бронирование и управление бронированием
- Простые варианты выставления счетов
- Поддерживает несколько валют и настройки налогов
- Обеспечивает повышенную безопасность и защиту от спама
- CRM
- Улучшенный пользовательский интерфейс
- Виртуальная клавиатура
- Управление запасами
- Управление закупками
- Обширные статистические отчеты
- Отличное резервное хранилище
- Система управления информацией в реальном времени
В целом, Abacre – это эффективная система управления отелем, которая может помочь отельерам легко и без усилий справляться со своими повседневными задачами.
Гостиницы могут легко взять на себя полный контроль над многими функциями – от бронирования до выписки, от управления данными до инвентаризации. С Abacre отельеры могут повысить качество обслуживания своих гостей. Программное обеспечение можно загрузить бесплатно.
2. HotelDruid
Система управления отелем HotelDruid – это комплексное решение для отелей и других туристических структур. Программное обеспечение легко скачать и использовать бесплатно. Программное обеспечение , являющееся решением для управления отелем с открытым исходным кодом , позволяет легко расширять и автоматически обновлять информацию в любое время.Доступ к программному обеспечению можно получить с компьютеров, планшетов и смартфонов.
(Источник изображения: HotelDruid)
Основные характеристики:
- Индивидуальные квитанции / счета-фактуры
- Интегрированная система управления запасами
- POS-система
- Управление ресепшн
- Домоводство
- Управление маркетингом
- Управление информацией о гостях
- Управление бронированием
- Управление распределением
- Доступ в Интернет с любого устройства
- Управление несколькими объектами недвижимости
- Интеграция OTA
- Антикризисное управление
- Поддержка нескольких языков
Управлять активами, гостями, операциями и имуществом станет намного удобнее с HotelDruid.
Это решение с открытым исходным кодом для управления отелем, разработанное DigitalDruid.net, идеально подходит для владельцев отелей небольшого и среднего размера.
3. Qloapps
Qloapps – еще одно мощное бесплатное программное обеспечение для онлайн-бронирования и управления отелями с открытым исходным кодом. Отельеры могут эффективно управлять системой бронирования отелей как на столе, так и офлайн. Он содержит все функции, необходимые для ведения гостиничного бизнеса.
(Источник изображения: Qloapps)
Основные характеристики:
- Система бронирования гостиниц
- Система бронирования QLO
- Гибкая платежная система
- Устройство многократного заказа
- Управление возвратом
- Единая платежная система
- Управление инвентаризацией помещений
- Управление офлайн-бронированием
- Многоязычный
- Несколько валют
- Налоговое управление
- Уведомление по электронной почте
- Адаптивные темы
- Защищенная система
Программное обеспечение поставляется с несколькими надстройками, такими как Redis Cache, которые создают кеш в памяти для структурного хранения сложных данных, чтобы избежать времени загрузки и т.
Д.
Итак, продолжайте увеличивать количество бронирований с помощью более быстрых и безошибочных услуг. С этим программным решением будет проще обслуживать выбор ваших клиентов.
4. KWHotel Free
Специально созданная для небольших гостиниц и объектов размещения, система KWHotel обеспечивает легкое бронирование, беспроблемное управление номерами и бесперебойное выполнение административных работ.
(Источник изображения: KWHotel Free)
Основные характеристики:
- Интуитивно понятный интерфейс
- Простая в использовании система бронирования отелей
- Система управления гостями
- Отличная техподдержка
- Мгновенные обновления
- Легко управляемая система напоминаний
- Встроенный календарь
- Интегрированная платежная система
Разработанный для компьютеров под управлением Windows, KWHotel Free представляет собой полностью интерактивное и эффективное программное обеспечение для управления отелем.
Хотя бесплатная версия имеет свои ограничения, профессиональная и стандартная версии KWHotel больше всего подходят для лучшего управления.
5. Nobeds
Nobeds – это бесплатное и простое в установке программное обеспечение для управления отелем, которое идеально подходит для компаний, занимающихся отелем, недвижимостью или арендой. Система совместима с Android, Windows и iOS.
(Источник изображения: Nobeds)
Основные характеристики:
- Встроенный календарь
- Поддержка нескольких платформ
- Система бухгалтерского учета
- Пользовательские отчеты
- Простая в управлении система бронирования
- Авто подтверждение бронирования
- Отличная система управления информацией о гостях
- Облегчает статистический анализ данных
- Автоматическое выставление счетов
- Удобный платеж
- Поддержка нескольких языков
- Поддержка нескольких валют
- Индивидуальные счета
- Характеристика ранжирования персонала и номеров
- Простое управление партнерами и каналами
- Бесплатная поддержка разработчиков
Созданный с применением новейших технических решений, Nobeds позволяет отельерам сэкономить много времени и денег благодаря своим мощным функциям.
Программное обеспечение позволяет синхронизировать более 30 различных каналов бронирования одновременно в режиме реального времени.
6. eZee Ultimate
Программное обеспечениеeZee Ultimate для управления отелем оптимизирует функции фронт-офиса и бэк-офиса независимо от типа и размера вашего отеля. Он считается одним из самых функциональных программ для гостиничного бизнеса / гостиничного менеджмента на рынке сегодня.
(Источник изображения: eZee Ultimate)
Основные характеристики:
- Интернет-система управления отелем
- Отслеживание посетителей
- Система бронирования гостиниц
- Популярный интерфейс OTA
- Управление каналами
- Ресторанный менеджмент
- Система обратной связи
- Интеграция приложений
- Интегрированный платежный шлюз
- Механизм метапоиска
- Обучение и поддержка
- Поддержка 24/7
- Безлимитное обучение
С программным обеспечением eZee Ultimate ваши повседневные дела по управлению отелем станут простыми и легкими.
EZee Ultimate, которому доверяют тысячи отельеров по всему миру, может стать правильным выбором для удовлетворения всех ваших потребностей в управлении отелем.
7. ASI FrontDesk
FreewareЗагруженный тысячами отелей в более чем 180 странах, ASI FrontDesk был впервые запущен в 1998 году с намерением упростить как внешние, так и внутренние функции отеля. За прошедшие годы программное обеспечение претерпело несколько изменений, и сегодня ASI FrontDesk Freeware является одним из популярных бесплатных программных решений для управления отелем.
(Источник изображения: ASI Frontdesk)
Основные характеристики:
- Система автоматического изготовления ключей и изготовления ключей по запросу
- Индивидуальные отчеты для каждого сгенерированного ключа.
- Управление данными о времени прибытия и отъезда каждого гостя
- Управление запасами
- Бронирование и контроль бронирования
- Популярный интерфейс OTA
- Продажи и маркетинг
- Интегрированная платежная система
- Варианты нескольких платежей и валют
- Выбор нескольких номеров при одном бронировании
- Управление тарифами и доходами
- Простая система отмены
- Система учета звонков
- Простая и гибкая система резервного копирования
- Управление хозяйственно-бытовым обслуживанием
- Многоязычный
- Объекты формирования статистической отчетности
Программное обеспечение ASI Frontdesk Freeware, разработанное Anand Systems, представляет собой комплексное программное решение для управления отелем.Решение идеально подходит для любой организации, от небольшого мотеля до больших пятизвездочных отелей.
Опять же, чтобы перестроить архитектуру и оставаться впереди на этом постоянно развивающемся рынке, вам нужно убедительное программное решение следующего поколения, которое может упростить автоматизацию, минимизировать ошибки и позволить вам эффективно управлять повседневным гостиничным бизнесом без любое трение. Hotelogix – одно из таких программных решений для управления отелем, которое вписывается прямо в эту категорию. Позвольте нам использовать то, что приготовлено для вас в этом программном обеспечении;
Hotelogix
Hotelogix – это облачная система программного обеспечения для управления отелем.Это универсальное решение, обеспечивающее эффективность работы и максимальную прибыль. Программное обеспечение в настоящее время используется тысячами отельеров по всему миру.
(Источник изображения: Hotelogix)
Основные характеристики:
- Обмен информацией в реальном времени
- Управление ресепшн
- Управление каналом сбыта
- Управление операциями с единой приборной панели
- Интуитивно понятный чат бронирования
- Устройство для установки напоминаний
- Быстрая и простая регистрация заезда и отъезда
- Скорость обновления легко
- Управление запасами
- Ускорение хозяйственных операций
- Двусторонняя связь с менеджером каналов
- Простое подключение к сети GDS
- Управление несколькими точками продаж
- Синхронизируется с бухгалтерской системой
- Шлюз защищенных платежей
- Отслеживание и анализ прогресса бизнеса
- Прогноз спроса
Получите полный контроль над потребностями ваших гостей и предоставьте исключительные услуги с помощью Hotelogix.
Интересно, что программа позволяет вам воспользоваться пятнадцатидневной бесплатной пробной версией всех функций, прежде чем вы сможете выбрать конкретный план.
Другие ключевые игроки на рынке программного обеспечения для управления отелями
Hotelogix, innRoad, Frontdesk Anywhere, WebRezPro, RoomKeyPMS, Northwind – одни из ведущих программных решений для управления отелем согласно последним рейтингам.
Заключение
Мировой рынок гостиничного бизнеса и программного обеспечения для управления отелями стремительно растет и, по прогнозам, будет пользоваться огромным спросом в ближайшие дни.
Отельерам очень важно определить инструменты и подходы; оптимизировать подход машинного обучения; автоматизировать управление данными и предложить гостям персонализированный и удобный интерфейс. Такой подход может помочь им вести и удерживать клиентов.
Hilton, одна из самых быстрорастущих и быстрорастущих компаний индустрии гостеприимства в мире, работает только с одной целью – предоставить гостям исключительный и уникальный опыт. «Мы бизнес, обслуживающий людей, и члены нашей команды каждый день распространяют свою страсть к гостеприимству за пределы стен наших отелей», – говорится в заявлении Крис Нассетта, президент и генеральный директор Hilton.
Чтобы достичь этого уровня, отели должны иметь систему, которая может сделать их бизнес умнее и эффективнее для привлечения клиентов. Такая система должна обеспечивать операционную эффективность, автоматизацию; обеспечивают четкую и действенную информацию, позволяя персоналу отеля сосредоточиться на предоставлении уникального и исключительного опыта каждому гостю. В конце концов, в отелях все решают гости.
Итак, без лишних слов максимально используйте бесплатные программные решения для управления отелем с открытым исходным кодом, перечисленные выше в этом блоге, чтобы предложить гостям исключительный опыт.Кроме того, не стесняйтесь делиться с нами своим опытом.
Если вы хотите узнать больше, ознакомьтесь с нашим полным списком лучших программных систем для управления отелем.