Учли пожелания работников | Первинна організація ПМГУ ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
При активном участии первичной организации ПМГУ положительно решён вопрос о переводе технологического персонала коксового цеха КХП с трёхсменного 8-часового графика работы на двухсменный 12-часовый.
11‑го декабря 2020 года на ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» был издан приказ № 1566, касающийся работы коксового цеха коксохимического производства предприятия. Согласно данному приказу с 1‑го марта будущего года для технологического персонала указанного подразделения КХП изменится график работы: с нынешнего трёхсменного 8‑часового (№ 90) на двухсменный 12‑часовый (№ 170/171). Как отмечается в преамбуле приказа, такое решение было принято с целью улучшения социально-бытовых условий для работников коксового цеха, оптимизации баланса между их рабочем временем и временем отдыха, и сделано это было, учитывая пожелания самих работников и по результатам переговоров с первичной организацией ПМГУ предприятия.
Мы предложили работникам коксового цеха поделиться своим мнением по этому поводу, тем, как восприняли в их коллективе выход приказа № 1566.
Андрей Яйцов, сменный мастер коксовых батарей №№ 5–6: «Все наши работники, с которыми я лично общаюсь, очень рады выходу приказа и хотят перейти на новый график. Его «плюсы», преимущества по сравнению с нынешним графиком для всех очевидны. При том же рабочем времени в месяц, что и сейчас, при переходе на 12‑часовый график мы получаем, грубо говоря, в два раза больше выходных. В разы лучше будет добираться на работу и с неё домой. Сейчас после смены, которая начинается с 15.00, нужно обязательно успеть на крайний заводской автобус, отправляющийся от нашего производства в 22.30, а иначе или такси вызывай, или пешком иди, или ночуй на работе. Ведь городской общественный транспорт, прежде всего маршрутки, в это время практически недоступен. Насколько тяжело будет отработать по новому графику смену, которая увеличится на 4 часа? У нас в коллективе есть работники, которые раньше успели поработать на других коксохимических предприятиях Украины, где уже давно перешли на 12‑часовый график. Как они рассказывают, ничего страшного в 12‑часовой смене нет, ведь после неё можно нормально отдохнуть».
Филипп Петровский, машинист коксовых машин: «Мы сейчас можно сказать большую часть жизни проводим на работе. 22–23 дня в месяц я нахожусь здесь – на коксохиме, и так уже на протяжении 12‑ти лет, с тех пор, как я сюда пришёл на работу в возрасте 19 лет. Да, я здесь построил личную жизнь, познакомился с девушкой, которая стала моей женой. Но когда у тебя есть дети, то хочется самому заниматься их воспитанием, проводить с ними больше времени, а не перепоручать их на попечение дедушек-бабушек. Поэтому график «день-ночь‑48» – это самое то, что нужно. За всех расписываться не могу, но в нашей первой бригаде выход приказа о переходе на новый график – этой сейчас самая обсуждаемая тема. Многие, и я сам, готовы хоть завтра выйти на работу на 12‑ти часовую смену».
Дмитрий Кочегаров, дверевой: «Знаете, отработать подряд четыре смены, особенно ночных, – это очень тяжело, одну-две смены – ещё нормально, а потом начинаешь физически чувствовать усталость, ведь внутренние биологические часы, которые есть у человека, не обманешь, – они «запрограммированы» на ночной сон. Поэтому переход на 12‑часовый график я, думаю, является обоснованным даже с точки зрения охраны труда и его безопасности. Ну и с проездом на работу и с неё домой однозначно будет лучше. Мы ведь сейчас одни остались на всё предприятие, которые не вписываемся в общепринятое время рабочих перевозок. И подстраивать под нас свои рейсы те же маршрутчики совсем не хотят. Для них это не выгодно».
Оксана Бачурина, оператор коксосортировки: «Я уже больше 20 лет работаю на коксохимическом производстве и все эти годы мне катастрофически не хватает времени на семью, на различные женские домашние заботы. Так что для женщин переход на 12‑часовый график, который позволяет больше времени быть дома, как мне кажется, особенно приятный факт. Опять же и возвращаться после работы домой будет безопаснее, ведь теперь смена будет заканчиваться вечером, а не ночью, как сейчас, когда довольно страшновато идти одной по пустым тёмным улицам. Заводские автобусы, конечно, нас подвозят ближе к дому, но всё равно ведь не прямо под подъезд. Знаю, многим в нашем цехе хотелось бы пораньше перейти на новый график, но раз решили с 1‑го марта – то пусть это будет для нас, женщин, своеобразным подарком к празднику 8‑го марта».
Андрей Золотарёв, старший сменный мастер: «Думаю всем, кто даже никогда не выходил на работу в ночь, понятно, что отработать четыре подряд ночные смены – это очень нелегко. Но в нашем цехе, на нашем горячем производстве и четыре подряд дневные смены, особенно летом в жару, тоже не просто выдержать. 12‑часовый график позволяет намного лучше восстанавливать силы после работы, в этом убеждает опыт наших коллег с других коксохимических производств нашей страны. Для это, конечно, нужно, чтобы штат работников был укомплектован. Так с этим делом у нас на данное время относительный порядок. Да, хочется, чтоб был необходимый резерв, чтоб без проблем можно было заменить работника, который уходит в отпуск или заболел. Но и в этом направлении сейчас «воюем» и надеемся на положительный результат, видя поддержку нашего профсоюза, который и для перехода на 12‑часовый график сделал очень много».
Вообще, все коксохимики, с которыми удалось пообщаться, разными словами высказывали обще мнение: «Спасибо за поддержку нашему профсоюзу – ПМГУ. Его представители постоянно бывают на сменно-встречных и рабочих собраниях, его активисты трудятся на каждом участке, в каждой бригаде, поэтому хорошо знают настроение в коллективе. Все работники в свою очередь хорошо знают председателя профкома КХП Сидляра Виктора Михайловича, знают, что каждый может обратиться к нему по любому вопросу. Например, тот же транспортный вопрос, связанный с тем, как людям добирать на работу и с неё домой, у него всегда в центре внимания.
Так что и в вопросе перехода на 12‑часовый график профсоюз активно поддержал работников коксового цеха, как только путём обсуждения его на собраниях и в ходе опросов, стало ясно, что подавляющее большинство в коллективе цеха хотят перехода на этот график. Профсоюз организовывал сбор подписей работников под письмами и обращениями в адрес руководства предприятия, этот вопрос поднимался на конференциях трудового коллектива. В конечном итоге, всё это и дало положительный и такой долгожданный для коксохимиков результат, сработало по принципу «вода камень точит», способствовало тому, что в администрации предприятия не только услышали, но и прислушались к пожеланиям подавляющего большинства работников коксового цеха о переходе на 12‑часовый график работы».
топ-20 актуальных вакансий — Delo.ua
Delo.ua совместно с кадровым порталом grc.ua и OLX Работа выбрали топ актуальных вакансий по всей Украине. Какие специалисты нужны для работы на предприятиях, читайте в подборке.
Інтегруйте досвід Київстар, Uklon, Датагруп-Volia, Епіцентр на ще 12+ великих компаній для розвитку вашого бізнесу!
15 березня на Business Wisdom Summit топові управлінці вперше з початку війни зберуться разом офлайн та розкажуть, як відновити, зміцнити та масштабувати бізнес.
Забронювати участь
Открытые вакансии для работы на предприятиях
Водитель категории С, С1
Торгово-производственная компания сантехнических решений и оборудования DUS Level приглашает в свою команду водителя категории С, С1.
Зарплата: 18 тысяч гривен.
График работы: ПН – СБ – плавающий.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1217
Свежие новости
Все новостиВодитель грузовика категории С (10 т), г. Бровары
Компания Fozzy Group приглашает на работу водителей категории “С” на автомобиле Scania.
Зарплата: не указано.
График работы: 15 рабочих/15 выходных.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1544
Водитель категории E, г. Бровары
Компания Fozzy Group приглашает на работу водителей категории “Е” на автомобиле MERCEDES Actros EURO 5, EURO 6.
Зарплата: не указано.
График работы: 15 рабочих/15 выходных.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1543
Читайте также
- Категория
- Работа и образование
Банковская отрасль, ритейл и энергетика: топ-15 вакансий Украины
Инженер-землеустроитель, ДТЭК
ЧАО “Нефтегаздобыча” приглашает на работу инженера-землеустроителя.
Зарплата: не указано.
График работы: полный рабочий день.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1477
Инженер по техническому надзору, ДТЭК
ЧАО “Нефтегаздобыча” приглашает на работу инженера по техническому надзору.
Зарплата: не указано.
График работы: полный рабочий день.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1473
Менеджер по продажам электроэнергии и природного газа (В2В)
YASNO — бренд, под которым работает группа компаний по снабжению электроэнергией, газом, решениями по энергоэффективности и для электромобилей приглашает на работу менеджера по продажам электроэнергии и природного газа.
Зарплата: не указано.
График работы: полный рабочий день.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1516
Диспетчер Диспетчерской службы РДЦ Днепровского региона
Укрэнерго приглашает на работу диспетчера диспетчерской службы РДЦ в Днепровском регионе.
Зарплата: не указано.
График работы: гибкий, есть возможность работать удаленно.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1382
Главный технолог коксохимического производства, г. Кривой Рог
АрселорМиттал приглашает на работу главного технолога коксохимического производства.
Зарплата: не указано.
График работы: полный рабочий день.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1355
Читайте также
- Категория
- Работа и образование
49% работодателей планируют пересмотр уровня вознаграждения сотрудников в 2023 году, – опрос
Руководитель элеватора, г. Покровское
Открыта вакансия руководителя элеватора “Контрактовая” (пгт. Покровское, Днепропетровская обл. ).
Зарплата: от 40 тысяч гривен.
График работы: с 8:00 до 18:00 (суббота и воскресенье выходной).
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1336
Специалист по работе с сельскохозяйственной продукцией
Международная агрокомпания, объявляет конкурс на вакансию специалист по работе с с/х продукцией/Execution specialist.
Зарплата: не указано.
График работы: полный рабочий день.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1322
Читайте также
- Категория
- Работа и образование
ТОП-10 актуальных вакансий в Украине: каких специалистов ищут работодатели
Инженер-гидротехник
“Сады Днепра” приглашает на работу инженера гидротехника.
Зарплата: 15 тысяч гривен.
График работы: с 7:00 до 17:00.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1277
Микробиолог, г. Киев
Корпорация “Артериум” – украинская фармацевтическая компания, которая на протяжении 17 лет занимается оптовой реализацией продукции ТМ “Артериум”, основными производителями которой являются заводы “Киевмедпрепарат” (Киев) и “Галичфарм” (Львов). Компания приглашает на работу микробиолога.
Зарплата: не указано.
График работы: полный рабочий день.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1194
Старший инженер-технолог (исследовательский центр), г.Киев
Корпорация “Артериум” – украинская фармацевтическая компания, которая на протяжении 17 лет занимается оптовой реализацией продукции ТМ “Артериум”, основными производителями которой являются заводы “Киевмедпрепарат” (Киев) и “Галичфарм” (Львов). Компания приглашает на работу старшего инженера-технолога.
Зарплата: не указано.
График работы: полный рабочий день.
Подробности и анкета по ссылке: https://grc.ua/vacancies/1193
Оператор на производство (без опыта), г. Ужгород
Предприятие ООО “Ядзаки Украина” приглашает на работу оператора на производство.
Заработная плата: 15 200 – 16 000 гривен.
График работы: 2 смены (1 – с 6:00 до 14:30, 2 – с 14:40 до 23:10).
Подробности и анкета по ссылке: bit.ly/3YJNx6g
Столяр на производство, Киевская область
Нужен столяр на предприятие по производству кроватей из массива дерева (сосна).
Заработная плата: 20 000 – 30 000 гривен (договорная).
График работы: возможна полная или частичная занятость.
Подробности и анкета по ссылке: bit.ly/3VhEB54
Столяр, г. Киев
На мебельное производство требуется столяр с опытом работы.
Заработная плата: 20 000 – 25 000 гривен.
Подробности и анкета по ссылке: bit.ly/3VeHKT7
Читайте также
- Категория
- Общество
Рынок труда в 2022 году: кого искали и сколько платили
Швея на производство, г. Ровно
Предприятие ищет швей для пошива одежды.
Заработная плата: 12 000 – 15 000 гривен (договорная)
График работы: с понедельника по пятницу 09:00-17:30.
Подробности и анкета по ссылке: bit.ly/3BUmF9I
Швея, г. Хмельницкий
На швейное производство нужны швеи или бригада швей (возможно с минимальным опытом работы).
Заработная плата: 16 000 – 24 000 гривен.
График работы: полный рабочий день.
Подробности и анкета по ссылке: bit.ly/3I0QTfj
Разнорабочий в цех по производству круп, г. Винница
В цех по производству круп требуются разнорабочие.
Заработная плата: 12 000 – 13 000 гривен.
График работы: 8:00-17:00
Подробности и анкета по ссылке: bit.ly/3BUFtpp
Комплектовщик на склад, г. Ужгород
Компания Натяжных потолков приглашает на работу сотрудника склада.
Заработная плата: 10 000 – 20 000 гривен.
График работы: с понедельника по пятницу 09:00-19:00.
Подробности и анкета по ссылке: bit.ly/3Gdb5Jx
RLF – АМКР Оборотный капитал
Описание проекта
Предоставление кредита первой очереди («Заем») в размере до 100 миллионов долларов США украинскому АО «АрселорМиттал Кривой Рог» («Компания»), акционерному обществу, контрольный пакет акций которого принадлежит Группе АрселорМиттал («AMG»).
Цели проекта
Кредит будет использован для финансирования потребностей Компании в оборотном капитале для обеспечения непрерывности деятельности в Украине.
Переходный удар
Оценка ETI: 70
Воздействие Проекта на переходный процесс будет зависеть от качества «Устойчивого перехода» посредством поддержки экономической деятельности Компании в то время, когда на операции влияет война на Украине. Воздействие Проекта на переходный процесс также будет зависеть от качества инклюзивного перехода за счет сохранения значительной рабочей силы АМКР в рамках реагирования на чрезвычайные ситуации человеческого капитала.
Информация о клиенте
АРКЕЛОРМИТТАЛЬ КРИВЫЙ РОГ
Финансовая сводка ЕБРР
100 000 000,00 долларов США
Общая стоимость проекта
100 000 000,00 долларов США
Дополнительность
Финансирование ЕБРР предоставляется при чрезвычайных обстоятельствах, связанных с войной на Украине, с уникальным набором условий, атрибутов и условий.
Экологическая и социальная сводка
Категория B (ESP 2019). Банк предоставил Компании финансирование в 2017 году и разработал комплексный План экологических и социальных мероприятий (ESAP), который позволит Компании добиться значительных экологических и социальных улучшений и достичь экологических стандартов ЕС в долгосрочной перспективе, а также Группе Arcelor Mittal (AM) обязательства по декарбонизации. Банк следит за выполнением ПЭСМ и в последние годы совершал контрольные визиты в Компанию. В целом Компания идет по плану с внедрением и предоставляет отчеты в соответствии с требованиями. Предоставление оборотного капитала в рамках концепции устойчивости Украины позволит, среди прочего, продолжить выполнение инвестиционных планов и реализовать существующий ПЭСМ, что, в свою очередь, позволит значительно улучшить экологию, здоровье и безопасность населения на площадке; однако, как отмечалось в 2017 году, этот инвестиционный план не позволит Компании достичь экологических стандартов ЕС и полного соответствия НДТ в краткосрочной и среднесрочной перспективе на всем заводе из-за масштабов проблем, связанных с экологическим наследием. В отношении этих работ действует отступление от Экологической и социальной политики Банка, и это необходимо будет продолжить. В рамках нового Проекта и связанного с ним использования выручки не требуется никаких новых отступлений. Продолжение реализации инвестиционных планов и внедрение корпоративной политики в области климата позволяет Проекту соответствовать требованиям Парижа и в долгосрочной перспективе соответствовать требованиям ЕС.
В рамках этого проекта была проведена ускоренная комплексная проверка с использованием анкет, годовых отчетов и обсуждений с Компанией, что позволило провести содержательный анализ деятельности Компании и реализации ПЭСМ. Это подтвердило, что продолжение запланированной инвестиционной программы позволит добиться экологических и социальных улучшений на заводе; продвижение долгосрочной дорожной карты для достижения соответствия требованиям ЕС; и внедрение корпоративной климатической политики AM, как упоминалось выше.
Ключевым аспектом текущей инвестиционной программы является модернизация аглофабрики и строительство новых мощностей с закрытием старой металлургической аглофабрики. Это включало обязательство по полному закрытию ряда старых агломерационных линий и строительству новых установок. Старая линия металлургического агломерата будет полностью закрыта, и будут реализованы дальнейшие инвестиции в снижение выбросов в сталелитейном цехе с развитием системы очистки вторичного воздуха для удаления летучих выбросов из конвертеров. Это требуется в соответствии с требованиями ЕС по НДТ и приведет к сокращению летучих выбросов и дальнейшему улучшению качества воздуха. Модернизация позволила значительно сократить выбросы углерода и приблизить завод к международным эталонам выбросов углерода. Предотвращенные выбросы углерода оцениваются в 800 000 тонн эквивалента CO2 в год. Этот инвестиционный процесс продолжается, в настоящее время ведутся работы на агломерационных линиях, а также на объектах по очистке воздуха. Однако некоторые инвестиции, запланированные на 2022–2023 годы, были отложены из-за продолжающейся войны и близости конфликта.
Планы Компании по декарбонизации согласуются с корпоративными обязательствами AM по достижению нулевого уровня выбросов к 2050 г. и достижению цели группы на уровне 25% к 2030 г. AM отчитывается в соответствии с TCFD на уровне Группы и в будущем будет отчитываться в соответствии с системой отчетности ЕС. .
Следует отметить, что АМКР за прошедшие годы добился значительного прогресса в решении вопросов управления охраной труда и окружающей среды и улучшении взаимодействия с заинтересованными сторонами, что было рассмотрено в рамках комплексной проверки Банка. На основе внутреннего ESDD перед рассмотрением Советом директоров ESAP будет обновлен с учетом текущих сроков, а также законодательства ЕС, такого как Директива ЕС по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) и Таксономия ЕС. Компания будет обязана провести аудит в течение 12 месяцев после отмены военного положения, и сотрудники ESD будут помогать в этом процессе. По результатам независимого аудита устойчивого развития будет обновлен ПЭСМ. Банк продолжит мониторинг Проекта.
Техническое сотрудничество и грантовое финансирование
Проект получает выгоду от TC для юридической экспертизы.
Контактная информация компании
Сергей Пличко
[email protected]
+38 (056) 499-3233
+38 (056) 499-3233
www.arcelormittal.com
Криворожстали, 1
50006
Кривой Рог
Украина
Последнее обновление PSD
15 декабря 2022 г.
Понимание перехода
Дополнительная информация о подходе ЕБРР к измерению воздействия на процесс перехода доступна здесь.
Возможности для бизнеса
Для деловых возможностей или закупок, свяжитесь с компанией-клиентом.
Для деловых возможностей с ЕБРР (не связанных с закупками) контакт:
Тел.: +44 20 7338 7168
Электронная почта: [email protected]
Информацию о проектах в государственном секторе можно получить на сайте отдела закупок ЕБРР:
Тел.: +44 20 7338 6794
Электронная почта: [email protected]
Общие вопросы
Конкретные запросы можно направить с помощью формы запросов ЕБРР.
Экологическая и социальная политика (ESP)
В ЭСП и связанных с ним Требованиях к эффективности (ТР) изложены способы, которыми ЕБРР выполняет свое обязательство по содействию «экологически безопасному и устойчивому развитию». ЭСП и ТР включают в себя конкретные положения для соблюдения клиентами применимых требований национального законодательства об общественной информации и консультациях, а также для создания механизма рассмотрения жалоб для получения и содействия разрешению проблем и жалоб заинтересованных сторон, в частности, в отношении экологических и социальная эффективность клиента и проекта. Соразмерно характеру и масштабу экологических и социальных рисков и воздействий проекта, ЕБРР дополнительно требует от своих клиентов раскрывать информацию, в зависимости от обстоятельств, о рисках и воздействиях, связанных с проектами, или проводить содержательные консультации с заинтересованными сторонами, а также учитывать и реагировать на их обратная связь.
Более подробная информация о практике ЕБРР в этом отношении содержится в ESP.
Честность и соответствие
Офис начальника отдела контроля за соблюдением нормативных требований (OCCO) ЕБРР содействует эффективному управлению и обеспечивает применение самых высоких стандартов добросовестности ко всей деятельности Банка в соответствии с передовой международной практикой. Надлежащая проверка добросовестности проводится в отношении всех клиентов Банка, чтобы гарантировать, что проекты не представляют неприемлемого риска для добросовестности или репутации Банка. Банк считает, что выявление и решение проблем на этапах утверждения проекта является наиболее эффективным средством обеспечения добросовестности операций Банка. OCCO играет ключевую роль в этих защитных усилиях, а также помогает отслеживать риски добросовестности в проектах после инвестирования.
OCCO также отвечает за расследование обвинений в мошенничестве, коррупции и неправомерных действиях в рамках проектов, финансируемых ЕБРР. Любое лицо, как в Банке, так и за его пределами, подозревающее мошенничество или коррупцию, должно направить письменный отчет начальнику отдела контроля за соблюдением нормативных требований по электронной почте на адрес compliance@ebrd. com. Все сообщенные вопросы будут обработаны OCCO для последующего контроля. Все сообщения, включая анонимные, будут рассмотрены. Отчеты могут составляться на любом языке Банка или стран операций Банка. Предоставленная информация должна быть сделана добросовестно.
Политика доступа к информации (AIP)
В AIP указывается, как ЕБРР раскрывает информацию и консультируется со своими заинтересованными сторонами, чтобы повысить осведомленность и понимание своих стратегий, политик и операций после его вступления в силу 1 января 2020 года. Пожалуйста, посетите страницу Политики доступа к информации, чтобы узнать какая информация доступна на веб-сайте ЕБРР.
Конкретные запросы информации могут быть сделаны с использованием формы запросов ЕБРР.
Независимый механизм подотчетности по проектам (IPAM)
Если усилия Клиента или Банка по решению экологических, социальных или публичных проблем, связанных с раскрытием информации, не увенчались успехом (например, с помощью механизма рассмотрения жалоб на уровне проектов Клиента или путем прямого взаимодействия с руководством Банка), отдельные лица и организации могут попытаться решить свои проблемы через службу ЕБРР. Независимый механизм подотчетности по проектам (IPAM).
IPAM самостоятельно рассматривает проблемы Проекта, которые, как считается, причинили (или могут причинить) вред. Целью Механизма является: поддержка диалога между заинтересованными сторонами Проекта для решения экологических, социальных вопросов и вопросов раскрытия информации; определить, соблюдает ли Банк свою Экологическую и социальную политику или положения своей Политики доступа к информации, относящиеся к конкретным проектам; и, где это применимо, для устранения любого существующего несоблюдения этих политик, предотвращая при этом несоблюдение Банком в будущем.
Пожалуйста, посетите веб-страницу Независимого механизма подотчетности проектов, чтобы узнать больше об IPAM и его полномочиях; как подать запрос на рассмотрение; или свяжитесь с IPAM по электронной почте [email protected], чтобы получить рекомендации и дополнительную информацию об IPAM и о том, как подать запрос.
миллионов украинцев избежали войны.
Многие до сих пор не могут найти достаточно работыОбновлено 2 ноября 2022 г., 18:05 по восточному времени
Львов, Украина — Когда стена в их двухэтажном доме рухнула под российским обстрелом, а взрывы не прекращались, семья Корчевских оставила жизнь среднего класса, которую они построили в Мариуполе, упаковав все, что могли, в машина соседа.
Спустя несколько месяцев, без работы, со сбережениями на исходе и не в состоянии платить за аренду, они живут в том, что по сути представляет собой короткий грузовой контейнер, зажатый между другими, в городском парке Львова.
Согласно новому отчету Международной организации труда (МОТ) ООН, 2,4 миллиона украинцев потеряли работу за восемь месяцев, прошедших с начала полномасштабного вторжения России, что оказало беспрецедентное давление на систему социального обеспечения страны.
Тысячи предприятий разрушены или истощены. Импорт и экспорт были задушены неоднократными нападениями на украинскую инфраструктуру и оккупацией многих портов Украины на Черном море. На недавней встрече в Берлине премьер-министр Украины Денис Шмыгаль заявил западным лидерам, что конфликт уничтожил не менее 35% экономики страны.
Цифры рисуют ужасную картину экономической и гуманитарной ситуации в стране, поскольку они направлены на поддержание общественного морального духа на фоне перебоев в подаче электроэнергии, массированных российских ракетных ударов, медленных территориальных завоеваний и приближающейся зимы, которая, по мнению Всемирной организации здравоохранения, может быть жестокой для Украины. наиболее уязвимы.
Для перемещенных и борющихся семей, таких как Корчевские, цифры являются слишком реальным отражением того, до чего доведена жизнь даже в относительно спокойном западном регионе страны.
Клэр Харбедж / NPR
/
NPR
Ханна Корчевская несет кувшин с водой обратно в комнату семьи во Львове.“Я не могу найти работу”
До того, как его родной город был превращен в руины и захвачен Россией, Владимир Корчевский хорошо зарабатывал, работая в портовом городе Мариуполя на сталелитейных заводах на южном побережье Украины. Его жена Анна Корчевская вела занятия в детском саду.
«Я закончил в 1994 году Марипольский металлургический институт», — говорит 50-летний мужчина с гордой улыбкой, стоя возле импровизированного убежища — примерно в 700 милях от него — которое он теперь называет домом.
У них был свой дом. Его месячная зарплата составляла примерно 500 долларов в месяц. Она стоила около 300 долларов. Сегодня они живут на сочетание социального обеспечения, которое он смог получить от местного бюро по безработице, скудной зарплаты, которую его жена смогла собрать вместе, убирая мусор в местном парке, и 400 долларов в месяц, которые его 18-летний -Старый сын зарабатывает, работая в фирме по кибербезопасности, посещая онлайн-курсы в колледже.
«Не могу найти работу, — говорит Владимир Корчевский. «Западная Украина не имеет много возможностей в тяжелой промышленности».
Claire Harbage / NPR
/
NPR
Трое из четырех членов семьи Корчевских начинают свой день в маленькой комнате, куда они переехали во Львове.Сотни тысяч украинцев вернулись домой за восемь месяцев войны, но более 6,2 миллиона украинцев все еще живут в других частях Украины после полномасштабного вторжения России, согласно последнему исследованию Международной организации по миграции.
Для многих переход дался с трудом. Опрос, проведенный Международной организацией по миграции в июле, показал, что 60% перемещенных лиц в стране потеряли работу. По данным Национального банка Украины, уровень безработицы в стране подскочил до 34% — эта цифра, по словам экспертов по вопросам труда, не отражает всей картины, потому что до вторжения у многих людей в Украине была незадекларированная работа.
“Можно сказать, что многие люди потеряли работу. Они потеряли свой бизнес. Дома”, – говорит Наталья Славюк, экономист, доцент Киево-Могилянской академии. «А также падение доходов людей по мере обесценивания валюты».
Уровень инфляции в Украине превысил 20%. Стоимость повседневных товаров, таких как продукты питания, одежда и лекарства, стала для людей все более доступной.
«Квартира дорогая. Еда дорогая. Раньше дюжина яиц в магазине стоила [доллар]», — говорит Корчевский. «Теперь это как [два доллара] в магазине».
Claire Harbage / NPR
/
NPR
До того, как его родной город превратился в руины и был захвачен Россией, Владимир Корчевский хорошо зарабатывал, работая на сталелитейных заводах Мариуполя.Опрос украинцев, проведенный Европейским Союзом, Центром восстановления экономики и Gradus Research, показал, что 66% респондентов почувствовали потребность в дополнительных деньгах.
«В целом у тех, кто переехал в пределах Украины, больше потребностей, чем у тех, кто остался или переехал за границу», — выявило исследование.
Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев и другие гуманитарные организации пытаются помочь финансово нуждающимся украинцам с выплатой наличных. Международный комитет спасения распределяет деньги среди уязвимых слоев населения и многодетных семей — обычно три ежемесячных платежа в размере около 70 долларов.
«Когда мы разговариваем с людьми после того, как раздали деньги, мы обнаруживаем, что они тратят большую часть этой суммы на еду, медицинские расходы, аренду и расходы по уходу за ребенком», — говорит Марыся Запасник, директор некоммерческой организации в Украине. «И мы ожидаем, что по мере приближения зимы гораздо больше этих денег придется потратить на какой-то источник тепла и зимнюю одежду».
Система социального обеспечения Украины шатается
В центрах занятости по всей Украине объявления о вакансиях вывешиваются на досках объявлений. Объявления швей, поваров, сварщиков и водителей грузовиков размещены в холле Львовского городского центра занятости. На большинстве рабочих мест оплата чуть превышает минимальную заработную плату, примерно 280 долларов в месяц.
Средняя арендная плата за однокомнатную квартиру во Львове, по словам местных риелторов, составляет около 270 долларов в месяц.
«У этих людей тяжелая ситуация, — говорит директор службы занятости Олег Рисный, но добавляет, что тяжелая для всех. Львовский областной центр занятости только что уволил 40% собственного персонала, говорит он, «потому что у нас нет денег».
По словам президента Владимира Зеленского, средний ежемесячный дефицит Украины составляет 5 миллиардов долларов. Ожидается, что расходы на оборону увеличатся. Проект бюджета на 2023 год, одобренный правительством Украины в сентябре, предусматривает утроение расходов на оборону до почти 18% валового внутреннего продукта страны. Пенсионное обеспечение и социальные расходы составляют примерно треть этой суммы.
Национальный банк Украины, который агрегирует текущую экономическую статистику страны, не ответил на вопросы о расходах на социальные нужды.
«Большая часть доходов государства уходит на армию», — говорит Славюк. «Таким образом, все возможные социальные расходы сокращаются».
Claire Harbage / NPR
/
NPR
Более 6,6 миллионов украинцев переселились в другие части Украины после полномасштабного вторжения России. Некоторые нашли работу, например, на этой текстильной фабрике по пошиву военной формы в Кривом Роге, но опрос, проведенный Международной организацией по миграции в июле, показал, что 60% перемещенных лиц в стране потеряли работу.Предпринимаются усилия по трудоустройству перемещенных лиц
Бизнес-лидеры и экономисты говорят, что есть возможности для перемещенных лиц, и что они будут расти по мере того, как все больше предприятий возобновляют свою деятельность в новых частях страны.
Более 700 предприятий переехали в более безопасные районы страны, сообщила в сентябре местным телеведущим заместитель министра экономики Украины Татьяна Бережная. Промышленные предприятия, обычно расположенные в богатой природными ресурсами восточной Украине, перемещаются на запад.
Другие хотят заполнить платежные ведомости людьми, которые были вынуждены переехать. Согласно статистике ООН, страну покинули более 5 миллионов украинцев. Сотни тысяч оставшихся мобилизованы для участия в боевых действиях в вооруженных силах страны.
Такие предприятия, как АрселорМиттал Кривой Рог, крупный сталелитейный завод в южно-центральной части страны, предприняли согласованные усилия, чтобы заполнить пробелы, наняв людей, которые были уволены.
«Мы набираем людей из районов, которые значительно пострадали от войны», — сказал в интервью НПР летом Артем Филипиев, главный административный директор «АрселорМиттал Кривой Рог».
Claire Harbage / NPR
/
NPR
Такие предприятия, как АрселорМиттал Кривой Рог, крупный сталелитейный завод в южно-центральной части страны, предприняли согласованные усилия для заполнения пробелов, нанимая людей, которые были уволены.Ранее в этом месяце Министерство экономики Украины объявило о планах создания «Армии восстановления», рабочей силы для восстановления поврежденных зданий и инфраструктуры в стране стоимостью в сотни миллиардов долларов. Это будет платить людям примерно 280 долларов в месяц.
“Мне нужна победа”
Для Владимира Корчевского возможности работы ограничены. После переезда во Львов он обратился в военкомат, и во время медосмотра врачи обнаружили у него заболевание сердца.
«Мне нужно два срока», — говорит он, стоя в парке в тапочках и носках, связанных его женой. «Но мы не можем себе этого позволить».
Его 14-летний сын Улисс сидит за настольным компьютером в задней части временного убежища, которое они теперь называют домом, и играет в видеоигру, в которой он водит танки. Бездомный кот, которого они приютили, мяукает у него на коленях.
Claire Harbage / NPR
/
NPR
Улисс, 14 лет, играет с бездомным котом, которого семья приютила во временном доме во Львове.Мальчик после отъезда из Мариполя психологически нездоров, говорит Корчевский.
“Из-за артобстрелов и бомбежек, холода и голода он сейчас действительно в себе”, – говорит он. «Он не хочет общаться с другими детьми».
Корчевский говорит, что будет продолжать искать работу, чтобы обеспечивать свою семью, пока это возможно.