Работа в харькове с ежедневной оплатой для женщин: Робота Харків – вакансії, пошук роботи та працевлаштування на OLX.ua

Работа в Харькове с ежедневной оплатой: ТОП «горячих» вакансий для дополнительной занятости, – ФОТО

Обзор актуальных вакансий для харьковчан для дополнительного заработка с ежедневной оплатой.

В летний период варианты подработок пользуются огромной популярностью не только среди студентов. Примерно 3 часа работы — и уже есть свободные деньги на личные потребности. Мы собрали небольшой обзор актуальных предложений по временной работе.

Водитель грузового такси со своим авто

Нужен водитель со своим авто – «пирожок», «бусик», «Газель». Нужно перевозить личные вещи, бытовую технику, мебель — в основном квартирные и офисные переезды. Для работы необходимо наличие «Viber» или «Telegram». Заказы предоставляются по фиксированной комиссии от 50 до 100 гривен. За час работы можно получить от 200 до 400 гривен. Для начала работы нужно отправить контактный телефон и фото автомобиля.

Контакты: (099)0585739

Иллюстративное фото (из открытых источников)

Уборщик (клинер)

Клининговая компания срочно ищет работников. Главные требования — аккуратность, порядочность и надежность. Работнику должно быть от 18 до 40 лет. Работать нужно с 8 до 18 часов, от 2 до 5 дней в неделю. За смену платят 400 гривен.

Телефон: (067)7704560

Иллюстративное фото (из открытых источников)

Разнорабочий

Работодатель ищет помощнику, который будет заниматься механической сборкой производственного оборудования. Для этого ему необходимы начальные навыки слесаря механосборочных работ. Платить обещают ежедневно, но точной суммы не называют. В месяц можно заработать от 15 до 30 тысяч гривен.

Контакты: (098)0011636

В тему: Найти работу в Харькове. Где можно получать более 15 тысяч гривен в месяц.

Грузчик

Для работы в бригаду грузчиков ищут работника спортивной формы без вредных привычек. Для работы необходим «Telegram». Грузчик будет работать при переездах на квартиры и на складских работах — по вызову. Оплата сразу после выполнения — от 50 до 80 гривен в час.

Телефон: (063)9606338

Промоутер

Работников ищет крупный мобильный оператор. Он будет работать с абонентами и продвигать тарифные планы. Работать надо в свободное время от четырех часов на смене. Обещают ежедневную оплату, но ее размер не указывают.

Контакты: (099)0477718, (066)8070752

Выгульщик животных

В Харькове ищут человека, который будет дважды в день выгуливать и кормит собаку – коккер спаниеля, а также кормить и менять лотки трем кошкам. Работать нужно во время отсутствия хозяев. В день платят 100 гривен. Помощник должен обязательно проживать в районе Холодной Горы и любить животных. Возраст и пол значения не имеют.

Телефон: (098)5682168

Иллюстративное фото (из открытых источников)

Расклейщик листовок

Требуется работник от 18 лет для расклейки листовок. На работу в день уходит от 3 до 6 часов, заработок — от 300 до 1000 гривен. Новенького готовы обучить и проинструктировать. Главное — быть пунктуальным и иметь смартфон для работы.

Контакты: (098)6261669

Грузчик

Еще одну вакансию для подработки мужчинам на почтовом отделении. За час обещают платить 45 гривен, выплата сразу на руки. График работы нестабильный. Требование — мужчина от 18 до 50 лет.

Телефон: (096)1774963, (050)8754655, (073)2034397, (096)9724448

Иллюстративное фото (из открытых источников)

Напомним, что Хозяйственный суд Харьковской области оштрафовал «Коксохим» на 3,5 миллиона гривен. Больше об этом читайте здесь.

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію

Работа в Харькове: зарплаты от 400$ в Харькове, Украина

Работа в Харькове для иностранцев

Харьков входит в топ самых крупных городов Украины. Первая столица страны сохранила за собой статус развитой, а еще многообещающей в плане выбора работы под любую специальность. Для иностранца город предлагает немало возможностей для официального трудоустройства. Нелегальная работа в Харькове не имеет преимуществ, только риски навсегда покинуть Украину. 

Высокооплачиваемая работа в Харькове предоставляет возможности для карьерного роста. Иностранцу, выбирая страну для переезда и дальнейшего трудоустройства, лучше присмотреться к первой столице. 

Как найти работу в Харькове?

Харьков, как и любой крупный город Украины, предлагает большой выбор разнообразной работы. Людям без опыта и даже иностранцам, всегда доступен вариант трудоустройства, как разнорабочий или помощник. Подходящая работа в Харькове, самые свежие вакансии обычно размещены на специальных платформах. Они похожи на доску объявлений, где каждый работодатель подыскивает сотрудников и нацелен на быстрое заключение договора.  

Поиск работы на специальных сайтах происходит по простой схеме: 

  • для начала необходимо пройти регистрацию, даже если она не является обязательным условием, у нее все равно множество преимуществ; 
  • регистрация позволит получить доступ ко всем просмотренным предложениям и быстрее отвечать работодателям; 
  • дальше можно провести поиск вакансий по Харькову; 
  • есть вариант загрузить свое резюме, и тогда ждать отклик от потенциального работодателя. 

Все вакансии в Харькове обычно делятся по категориям, сфере деятельности или другим фильтрам. Они позволяют максимально быстро найти подходящее объявление. 

Как иностранцу найти работу в Харькове?

Поиск работы для иностранца начинается с интернета. Мигрант просматривает актуальные предложения, сравнивает заработные платы и требования работодателей. Поиск подработки в Харькове или постоянной занятости через интернет не требует лишних затрат или даже физического присутствия в Украине.  

Благодаря удобным ресурсам можно оценить, насколько заработок будет совпадать с предполагаемыми затратами. В противном случае мигранту придется нелегко, особенно первое время. 

Сайты для поиска работы удобны и тем, что сразу можно договориться с работодателем и дальше подписать контракт. Он станет основанием для получения разрешения на трудовую деятельность. 

Второй вариант, как найти работу водителя в Харькове, как и любую другую вакансию, связаться напрямую с работодателем. Если есть сайт или контактные данные, можно обсудить вопросы трудоустройства для иностранца. Подобный способ пусть и существует, но он менее эффективный. 

Зарплаты в Харькове

Заработная плата в Харькове напрямую зависит от количества отработанных часов, графика и должности. В городе, ко всему прочему, достаточно высокий уровень жизни и цены. Прежде, чем найти работу в Харькове, нужно удостовериться, что выбранная должность позволит покрыть все расходы.  

В Харькове, как и во многих украинских городах, есть предложения по удаленной работе. Несмотря на то, что работник не будет находиться в офисе, остаются варианты официального трудоустройства, что важно для иностранца. Для примера, менеджер удаленно получает около 12 тыс. гривен каждый месяц. 

Пример заработных плат в Харькове: 

  • работник в офисе получает около 12-15 тыс. гривен в зависимости от сферы занятости; 
  • консультант зарабатывает около 14 тыс. гривен, и у него стабильный рабочий график; 
  • специалист по работе с клиентами получает до 10 тыс. гривен. 

Для мигранта важно, какой опыт требуется, но даже без него есть возможность трудоустроиться в Харькове. Важным фактором, который влияет на уровень дохода, является знание государственного украинского языка. 

Документы для работы в Харькове

Для официального трудоустройства в Украине необходимо разрешение. Его получают все иностранцы вне зависимости от выбранной профессии. Чтобы разрешение выдали, необходимо подать документы иностранца, который подтверждают его личность, как заграничный паспорт и данные работодателя. 

Даже если в планах у мигранта работа с ежедневной оплатой в Харькове, он обязан получить разрешение. Оно позволяет в будущем подавать документы на ВНЖ и ПМЖ. 

Плюсы и минусы работы в Харькове

Харьков является развитым городом с доброжелательным местным населением. В нем есть возможности для карьерного роста даже для иностранца. Простая работа 600 грн в день в Харькове или трудовая деятельность по специальности не создает много сопутствующих трудностей, а по словам других мигрантов, адаптация происходит максимально быстро.  

К минусам трудоустройства в Харькове относится языковой барьер. Не каждый иностранец, даже со знанием английского языка, сможет быстро трудоустроиться. Для высокооплачиваемых должностей мигрантов не всегда выбирают, отдавая предпочтение местным специалистам.

 

Как работают родильные дома в Харькове

статья Марко Баянова,

Фронтмен, автор песен TRUBA & D. Kolo

«Человек, что ты ищешь? Это родильный дом», — говорит дежурная по приемному отделению.

Приемная родовспомогательного отделения. Несколько минут до полудня. Полузабытый вкус медицинской маски. В этом сезоне ковид снова в тренде.

«Я в гостях у Ирины Юрьевны. У нас назначена встреча».

Кондратова Ирина Юрьевна – заведующая Харьковским областным перинатальным центром в составе Областной клинической больницы. Это такой специальный родильный дом для беременных и мам с различными хроническими заболеваниями, патологиями, возникшими во время беременности, или проблемами, которые могут возникнуть со здоровьем ребенка. С начала войны в центре действовал особый режим. В радиусе около 200 метров от здания рвались вражеские снаряды, отключилось электричество и водоснабжение. Однако центр все это время работал. Чтобы об этой работе стало известно миру, весной футболист и посол доброй воли ЮНИСЕФ Дэвид Бекхэм подарил на сутки свою страницу в Instagram Ирине Кондратовой.

Эта история получила широкое освещение в СМИ.

Было непросто выбрать относительно спокойный день для встречи.

«У нас здесь каждый день свой Армагеддон», — призналась г-жа Кондратова.

« Я хотел т Расскажите нашим читателям подробнее о ходе этого боя О помощь может оказать государство и общество , а также около , что является .

«У вас будет такая возможность. Пойдем со мной, я тебе все покажу».

Вот помещение, где проходили роды во время интенсивных обстрелов и бомбежек города – это полуподвал, темный, со световой маскировкой и большим количеством оборудования.

«Рядом была послеродовая палата, — поясняет Ирина Юрьевна. Отсюда четыре выхода на улицу. В подвале рожать было нельзя, так как над головой стояли трубы с кипятком и люди, наверное, 600 сотрудников, больные и родственники со всей больницы. Поэтому было выбрано такое место. Не то чтобы он самый безопасный, но отсюда можно легко эвакуироваться в случае необходимости. Для своеобразной защиты от осколков, если стекло вдруг вылетит, есть большие картонные коробки с подгузниками и прочим. Здесь мы все рожали под бомбежками и обстрелами».

Едем дальше в пункт выдачи.

«Есть родильные залы и операционные. По крайней мере, так служили в мирное время. Это специальный родильный зал для крайне недоношенных детей с массой тела при рождении от 500 до 1500 граммов, мы называем их rushers . Существует множество специального оборудования, позволяющего вскрывать легкие таких малышей сразу после рождения и продолжать за них дышать до тех пор, пока они не будут переведены в реанимационное отделение. Вот новый переносной инкубатор с автономным вентилятором, любезно предоставленный Дэвидом Бекхэмом и ЮНИСЕФ. Японский считается лучшим из доступных сегодня для наших маленьких пациентов.

Теперь их у нас три — необходимый минимум для сверхнапряжённой ситуации. Появление такого оборудования — шанс спасти самых беззащитных младенцев».

«То есть был материальный эффект от так называемой весны Бекхэмиада

«Конечно. Был отличный эффект. Благодаря всем пожертвованиям ЮНИСЕФ закупил необходимое и создал специальные аптечки для родов, комплекты для новорожденных с одеждой и предметами ухода, раздал их всем родильным домам Украины. Это была «спланированная акция», и я понял, ЧТО именно страна должна была выиграть от всей этой красивой медийной истории. Несколько больниц были оснащены машинами скорой помощи. И, конечно же, моральная поддержка была крайне важна в то время».

Следующее отделение – реанимация новорожденных. В инкубаторах есть младенцы, которые не могут дышать самостоятельно. Различные трубки проходят от младенцев к устройствам.

«Это Платон. Он весит один килограмм и тридцать граммов. Крошечный Платон живет с нами с 9 сентября. А это Петрик, его спасение потребовало мобилизации всего нашего коллективного разума, и мы были буквально на грани фола. Я не покидал этого места три дня. Он родился доношенным, но у него тяжелое инфекционное поражение легких. Эти дети живут благодаря оборудованию, часть которого не имеет аналогов в мире. Посмотрите, сколько вещей вокруг них, которые подключены к сети, мигают, пищат и сигнализируют нам о своем состоянии каждую секунду».

«От чего все это питается, когда электричества нет?»

«У нас есть мощные дизель-генераторы для всех больничных корпусов. Проблема в том, что генератор зависит от человека. Нужно проверить это. Для того, чтобы оборудование продолжало работать, требуется оборудование бесперебойного питания, которое автоматически переключается на автономное питание реанимационного отделения. Во время очередного аварийного отключения электроэнергии отказали источники бесперебойного питания. Только люди у нас, так сказать, железобетонные, а техника ломается в экстремальных условиях.

Персонал вручную проветривал младенцев до тех пор, пока не включались генераторы. Благодаря нашему очаровательному харьковскому Деду Морозу, бизнесмену и волонтеру Юрию Сапронову, который через десять часов после публикации моего поста в Facebook купил и сам привез нам аккумуляторы для бесперебойного питания, теперь этих проблем нет».

«Что едят младенцы? Где их матери?

«Матери этих детей выписаны из больницы. Они приходят к своим младенцам каждый день, сцеживают молоко, кормят их, заботятся о них, читают им стихи и говорят малышам, как сильно их любят. Ведь наши крошечные

рашеры все слышат и понимают. Пока младенцы не могут дышать, они едят через трубку. В приоритете материнское молоко. Одна из матерей больна ковидом, поэтому пока не приедет, чтобы не заразить малышку. На этот случай существуют специальные лечебные смеси для недоношенных детей. А вот Александр Николаевич, заведующий отделением реанимации. Поговори с ним.

«Александр Николаевич, во время войны стало меньше больных?»

«Неважно, военное это время или мирное. Больных детей не меньше. Скажем, в прошлом году по отчету за полгода было 92 ребенка, а в этом – 86. То есть отделение постоянно заполнено.

Многие учреждения, помогающие таким детям, закрылись. Нуждающихся в помощи малышей доставляли к нам машины скорой помощи со всех районов Харьковской области».

«Персонал сильно сокращен?»

«25 февраля Ирина Юрьевна, Ирина Игоревна и я были здесь единственными врачами. Большое спасибо также нашим девочкам, которые работают медсестрами. А вообще медсестер должно быть много, по одной на двух новорожденных. Но их было всего двое или трое. Сначала кто-то чудом вышел на работу, потом мы просто лежали в больнице. Здесь жили мы, врачи и медсестры, моя семья с семилетним ребенком и я. Мы ели и спали здесь три месяца — сначала на полу на матрасах, потом на кроватях. Мы наладили здесь быт, дети занимались с учителями».

«Тебе было страшно?»

«Мы больше беспокоились о детях. Представьте, что вы слышите сирену воздушной тревоги и видите, как все в больнице бегут в подвал. Но куда мы возьмем детей? Без снаряжения им не выжить. Вот у вас есть ребенок. Нужен жидкий кислород и воздух под давлением четыре атмосферы; вам также нужно держать его в тепле и ухаживать за ним. Переместить все это в подвал невозможно. Итак, мы решили, что во время воздушных налетов мы должны оставаться в отделении с нашими пациентами и продолжили работу. Когда звучит сирена, мы идем в относительно безопасное место и молимся, чтобы не было отключения электричества. Нет электричества – нет жизни. Ирина Игоревна, было страшно, когда сюда летали самолеты и бомбили?»

«Нет», — отвечает Ирина Игоревна. «Мы были постоянно заняты… давали капли в нос…»

«Кому?»

«Некоторые испуганные люди пришли просто за каплями в нос для своего ребенка. Самая простая задача, которую вы можете себе представить».

«Теперь легче, Александр Николаевич?»

«Да, врачи постепенно возвращаются. Это немного облегчает задачу. Но нет времени скучать. Происходят бесконечные происшествия, не говоря уже обо всем остальном. Взрывная волна во время последнего ракетного удара по центру города привела к обрушению части потолка. Прорвало трубу, отделение затопило. Здесь нет ни одного скучного дня. Сначала наша больница служила своего рода центральным хабом для всей гуманитарной помощи, которая потом распределялась по области. Члены коллектива мужского пола создали группу в Viber. Тревога! Срочно всем на КПП, машина приехала. Мы разгружаем десять тонн в час. В день могло приехать три-четыре таких грузовика. Кроме того, новорождённых привозили машины скорой помощи со всех регионов.

«Ирина Юрьевна, сколько больных поступило в военное время?»

«Около 600 за семь месяцев. Однако на пике мы принимали детей из других учреждений. Было, вероятно, 500 рождений. Точно в три раза меньше пациентов по статистике, чем обычно».

«Какие общие тенденции можно отметить?»

«В первые месяцы увеличилось количество преждевременных родов, потому что стресс все усугубляет. С конца марта преждевременных родов стало значительно меньше, чем до войны. Дело в том, что женщины с ранним сроком беременности уехали, слава богу, из Харькова и области. Иная тенденция стала наблюдаться через два-три месяца, когда стали поступать больные с осложненным течением хронических заболеваний, на фоне которых женщины решили сохранить беременность, и с акушерскими осложнениями. Это связано с ухудшением доступа к квалифицированной медицинской помощи, сменой приоритетов, невниманием к своему здоровью. Сейчас мы наблюдаем новый всплеск тех же проблем, потому что пациентки прибывают с деоккупированных территорий, где не было должного наблюдения за беременностью. У новорожденных было много стафилококковых инфекций. Как и в прошлом веке, когда не было современного инфекционного контроля и не было доступа к эффективным антибиотикам. Длительное проживание в подвалах, в антисанитарных условиях, без медицинской помощи и профилактики привело к тому, что мы имеем дело с настоящей пузырчаткой новорожденных, которую мои молодые врачи видели только в учебниках. Сместились акценты, люди, находясь постоянно в экстремальных условиях, перестали обращать внимание на свое здоровье. К нам привезли беременную женщину, которая несколько дней находилась дома со спутанностью сознания, судорогами и высоким кровяным давлением».

«Почему дошло до этого момента?»

«Это полиэтиологическая проблема. Несомненно, в этом виновата война. Женщина не знала о повышенном артериальном давлении, ее родные не обращали внимания на изменения в ее самочувствии, поблизости не было медицинского персонала, который мог бы грамотно оценить первые симптомы и их прогрессирование, чтобы срочно направить ее в больницу. Как оказалось, состояние ребенка тоже было критическим, медицинские решения мы принимали безальтернативно очень быстро. Мы спасли мать, но, к сожалению, не смогли спасти ребенка».

«Общение с пациентами стало сегодня сложнее или проще?»

«У нас никогда не было проблем в общении с пациентами или их партнерами в течение первых трех месяцев, когда мы все жили здесь вместе. Внезапно оказалось, что в жизни есть главное и неважное. Важно было лишь то, выживем мы после прилета русского самолета или нет. Во время некоторых родов беременная женщина успокаивала нас. Нас без конца бомбят. Мы надели на них наушники, в операционных и даже в родильных залах они слушали любую музыку, которую хотели. Однако у нас не было наушников. Они нас иногда успокаивали, помогали морально. Наши партнеры приносили нам воду, еду, стиральный порошок и присматривали за соседями.

При выписке нам приносили кофе, чай и всякие вкусности со словами, вы здесь живете, это вам.

Наша больница так не работает. Чистейший атавизм прошлого века, этот полиэтиленовый пакет с подарками, вернулся, но теперь наполнен едой, которая тогда была действительно важна.

Все личные связи, сложившиеся за первые три месяца войны, дорогого стоят. Сейчас стало немного иначе. В минувшие выходные прибыл гуманитарный груз, он был достаточно тяжелый. Я все принимаю и контролирую сама, поэтому приехала и попросила тех партнеров, которые живут в палатах с мамами, помочь разгрузиться. В то время в отделении было трое мужчин. Никто не помог, все нашли причину не делать этого. Потом я подходил к каждому из них и внимательно выяснял, были ли они в Харькове в период с февраля по апрель. Это не так. Это люди, которые уехали тогда и сейчас вернулись. Есть люди, которым мы снова начали что-то должны, и это видно по общению. Три месяца мы были одной командой с нашими пациентами и понимали, что никто из нас не знает, проснемся ли мы завтра, и всего этого персонала точно не должно быть в отношениях. Видимо, это история любого общества. Однако для нас это травмирующая история, так как мы уже как-то на другой волне».

«Сколько стоит пациентам остаться здесь сегодня?»

« Все лежащие здесь мамы не покупают лекарства и расходные материалы и никогда ни за что не платят. Наоборот, при выписке мы даем им детские вещи, еду, бутылочки, иногда лекарства. У нас еще есть такая возможность благодаря ЮНИСЕФ и нашим друзьям-волонтерам».

«Что сейчас самое нужное?»

«Открытые реанимационные системы и закрытые инкубаторы — это вещи, которые помогают согревать младенцев с момента родов. Это уникальная технология отслеживания температуры тела ребенка ежесекундно и автоматической ее корректировки при отклонении от заданной температуры на 0,2 градуса. Мы предпочитаем оборудование японского производства. Нам нужно десять таких систем. Благодаря американцам украинского происхождения из Украинской ассоциации штата Вашингтон, на украинской фандрайзинговой платформе были собраны средства, а Минздрав и ГП «Медицинские закупки» приобрели для нас именно то, что прописали наши врачи.

Однако нам нужно гораздо больше, а также всегда нужны одноразовые расходники, благодаря которым все это оборудование работает, а именно схемы, фильтры, датчики, манжеты. Казалось бы, мелочи, но это серьезная сумма расходов. А теперь пойдем в другой отдел, там тоже есть герои».

Родильное отделение с операционными. Пациенту из этого отделения предстоит операция. У нее тяжелый сколиоз, поэтому она не может родить сама. Она волнуется.

«Как дела?»

«Все в порядке, площадь просто…»

«Площадь чего? Ничего…» Ирина Юрьевна обнимает женщину. «Хорошо, успокойся. Человек внутри тебя все чувствует. Сейчас мы включим для вас музыку. Ярослав Анатольевич! Подготовьте музыку, пожалуйста. О, посмотри на нее.

«Попался!» Ярослав Анатольевич отвечает. “Какой ты предпочитаешь? Может Рамштайн? Идем, все будет хорошо».

Ярослав Анатольевич наш анестезиолог . Он с семьей прожил у нас три месяца в госпитале, с ребенком и беременной женой, которая подарила нам «дочку полка». Они из Луганска, там и пережили 2014 год. Ярослав проходил там курсы тактической медицины и другие курсы. Уехали в Харьков, только обустроились здесь, купили квартиру — и снова наступил «русский мир». Как опытные ребята, они учили нас, как вести себя в экстремальных ситуациях. Решение не спускаться в подвал было принято, в том числе, благодаря им. Пожалуйста, пообщайтесь с партнером нашей девушки, пока ее готовят к операции.

«Вам делают анестезию?»

«Нет», — улыбается мужчина.

«Даже за храбрость?»

«Нет, мне это не нужно. Мы жители Донецка. Мы приехали в Харьков пять лет назад. После начала войны мы два месяца жили в Виннице и решили вернуться. Здесь как-то легче дышится».

«В первый раз?»

«Третий раз…»

«Ну что, настроение бодрое?»

«Какое настроение может быть у нас, дончан? Только веселый…»

«Молодец. Ты — скала».

«Молодец, конечно. Посмотрите, как трясется его рука…», — отмечает Ирина Юрьевна. «Это наше отделение, куда мы переводим пациентов из реанимации после того, как их научили дышать. Здесь они с мамами круглосуточно. В пик обстрелов мы перевели их отсюда в глубокий подвал в отдельном здании, построенном в начале прошлого века. Там они прожили 70 дней. Там жил наш попугай, отвечающий за покой и красоту, и там жили врачи со своими детьми. В апреле, когда потеплело, я стала выталкивать их на улицу подышать свежим воздухом, потому что они стали похожи на «детей подполья». Это Виктория Александровна, заведующая отделением реанимации и выхаживания недоношенных детей. У нас есть болтливая мамочка? Пусть репортер задаст ей несколько вопросов.

Нашу «разговорчивую мамочку» тоже зовут Виктория, что весьма символично.

«На что вы жалуетесь?»

«Придраться не к чему, все в порядке. Я очень благодарна врачам. И личное. Нас буквально спасли. Здесь все на высшем уровне, претензий нет. Абсолютно.

«У вас есть мальчик, ваш первый ребенок?»

«Да, это наш сын. Дмитрий. Один килограмм и 480 граммов. Сначала у нас была девочка. Она уже юная леди, лет десяти.

«Харьков твой родной город?»

«Мы из пригорода. Солоницевка».

«Почему вы не уехали из региона?»

«Честно говоря, мы почему-то решили остаться как есть. Моя беременность с самого начала протекала не очень хорошо. Уезжать было еще страшнее. Все мои родственники здесь, они никуда не уехали».

«Ребенок нормально прибавляет в весе?»

«Да. Мы здесь уже 15 дней. Может быть, еще через две недели я смогу надеяться на выписку.

«Всего хорошего вам и Дмитрику».

В том же отделении.

«Вот еще одно явление, — говорит Ирина Юрьевна. “ Врач неонатолог Валерия Эдуардовна . 24 февраля женщина находилась в родном Полтаве, на отдыхе. 1 марта, когда здесь все было разрушено, я увидел ее силуэт в коридоре отделения. Я спросил ее, что она здесь делает. «Ну, мой отпуск закончился, и я пришла на работу, вам нужна помощь», — ответила она. Впервые с начала войны я плакала.

Мы периодически отправляем ее в Полтаву, но она все равно возвращается к нам. Если я когда-нибудь увижу маму и папу Леры, я поклонюсь им до земли за нее. Педиатры самые стойкие. Особенно врачи этих крошечных людей.

«Дорогой героический человек, почему ты не остался дома в Полтаве?»

«Я совсем не герой. Страшно – так и есть. Но ты просто иди и работай».

«Ирина Юрьевна, есть ли этому научное объяснение?»

«Сейчас мы посещаем групповые занятия с военным психологом. Адекватного литературного объяснения найти не удалось. Я иногда слушаю, что они говорят. Никто из нас не говорит о себе, когда мы объясняем, почему мы остались. Все говорят о чувстве долга. Все понимали, что если бы они уехали, никто бы не остался с этими детьми. Я знал, что никто не справится с этой работой лучше меня. И я не мог оставить их. Ни дети, ни персонал».

«Точно так же мы не могли оставить вас. Каждый из нас думал о том, что вы тогда скажете», — добавляет Виктория Александровна. «Мы привыкли быть рядом. Думаю, мы как большая семья».

«На тот момент осталось 30 процентов персонала. После того, как все начали уходить, иногда даже не отправив смс и не позвонив, оставшиеся врачи и медсестры боялись, что я их брошу. Я понял, что выживу, если почувствую их поддержку. Я знал, даже когда был совершенно измотан, что утром должен выйти и сказать что-нибудь ободряющее. И если не накраситься, то хотя бы улыбаться».

«Ирина Юрьевна, на какие вопросы труднее всего ответить?»

«Видимо, вопрос «Откуда ты черпаешь силы?» Всегда нужно что-то придумывать».

«Можно и об этом спросить?»

«Я не знаю, что вам ответить! Когда мой сын был маленьким, он спрашивал меня: «Мама, а почему ты идешь на работу ночью?» Потому что ребенок там очень болен, я бы сказал. — Когда вернешься, зайди и поцелуй меня. Но я разбужу тебя, ответил я. — Все равно заходи и поцелуй меня. Я бы вернулся и поцеловал его. Он открывал глаза и спрашивал, выжил ли ребенок. Я бы сказал ему, что ребенок выжил. Он спросил меня, умер бы младенец, если бы я не пришел. Я бы сказал ему, что тогда ребенок умрет. «Хорошо, — говорил он, поворачиваясь и снова засыпая.

Сейчас мой сын учится в другой стране. С самого начала у нас есть строгая договоренность, что он звонит мне утром и вечером. Наверняка в 19 лет не всегда хочется так много разговаривать с мамой. Но он звонит мне и говорит: «Мама, поговори со мной». И я спросил его: «Сынок, ты мое единственное утешение. Расскажи мне все, что хочешь, о том, как ты живешь в своей Аризоне». Я с ним разговариваю тридцать минут – и у меня снова есть силы. Спасибо ему.

Когда сюда привозили раненых детей, их оперировали наши взрослые хирурги, а за обезболивание отвечали мы с Александром Николаевичем – так как больше никого не было. Я сделал все это; Не помню, как я попал в свой кабинет. Вы всю жизнь работаете в реанимации. Вы принимаете детей после дорожно-транспортного происшествия. Отравление грибами целых семей и прочие всякие ужасы. Но пострадавшие дети. .. Полуторагодовалая девочка, у которой только глаза не пострадали. Остальные в осколочных ранениях. Ну они неглубокие. Но вы же понимаете, что это раненый ребенок, у которого просто не целое пятно на лице. Я даже не упоминаю ничего другого. Я зашел в кабинет, запер его на ключ и начал реально выть.

Однако в разных городах и странах есть близкие люди, которым я могла позвонить в любое время, и это меня спасло. Я очень словесный человек. Думаю, когда есть кому замолвить словечко, я черпаю силу. Я не знаю другого источника. А есть люди, которые действительно герои. У меня был брат на передовой с первого дня. Меня смущает то, что я могу здесь где-то отдохнуть, а он и его братья там охраняют наши жизни.

Когда мне сейчас звонят волонтеры и спрашивают, что нужно, я часто отвечаю – пожертвовать ВСУ. Военные – наша защита, и дети находятся под этой защитой. Это наше будущее. Есть известная фраза, что когда дети рождаются, они сами выбирают себе родителей. И сами выбирают день и час, когда родятся. На мой взгляд, все те дети, которые сегодня выживут, будут самыми сильными людьми. Они будут строить нашу Украину после нас».

 

Связанное видео

P.S. Через несколько дней после моего визита в центр, 10 октября 9021 года Россия нанесла массированные ракетные удары по территории Украины. Харьков остался без электричества и интернета. Я позвонила Ирине Кондратовой, чтобы узнать, как дела в центре. «Электричества нет, но генераторы работают. После всего, через что мы прошли, мы справимся, — ответила она.

Читать эту статью на русском и украинском языках.

Фирмы работают для защиты рабочих, оказавшихся втянутыми в украинскую войну – Macomb Daily

Предприятия и люди в Украине процветали до вторжения России в прошлом месяце.

«У них все было хорошо», — сказал Владимир Гендельман, генеральный директор и основатель Company Folders в Понтиаке, о своей команде программистов, графических дизайнеров и инженеров по обеспечению качества, работающих в Украине.

Они женились, заводили детей и копили деньги, чтобы купить собственные дома или перестроить те, что у них есть, работая над осуществлением своей мечты о лучшей жизни.

Теперь Gendelman и другие американские компании с офисами или сотрудниками в Украине, в том числе Stellantis, материнская компания заводов по сборке и штамповке автомобилей Fiat Chrysler в Стерлинг-Хайтс, а также активное производство по сборке грузовиков в Уоррене, работают круглосуточно, чтобы помочь своим сотрудники и их семьи переживают кризис в Украине.

«Существующая ситуация не имеет правильного решения», — сказал Гендельман.

Во время последнего вторжения России в 2014 году его команда была сосредоточена в Донецке, эпицентре сепаратистского движения. Хотя это было опасное место, конфликт был сосредоточен в нескольких областях. Таким образом, Гендельман смог предоставить финансовую помощь для перемещения своей украинской команды в безопасное место, и примерно через неделю жизнь и бизнес пришли в норму.

Гендельман сообщил, что это было полномасштабное вторжение, когда русские войска двигались со всех концов страны.

«Нет безопасного места, — сказал он.

Организация Объединенных Наций сообщила в пятницу, что почти 1,2 миллиона человек покинули Украину.

Центральная площадь в Харькове, втором по величине городе Украины, который когда-то был местом, наполненным покупателями, посетителями и растущим бизнесом, была практически разрушена вторжением России. AP Photo/Pavel Dorogoy

Однако Гендельман знает только об одном из семи своих сотрудников, проживающих недалеко от польской границы, который смог быстро перейти в безопасное место. Вскоре после этого мужчинам боеспособного возраста (от 18 до 60 лет) было приказано оставаться в стране, оставив шестерых сотрудников в ловушке, четверых в Харькове, втором по величине городе Украины, одного возле стратегического моста и одного в Николаеве, прямо на пути. русских, прибывающих с Черного моря. Эти оставшиеся сотрудники также решили остаться из-за пожилых родителей, которые не могут путешествовать.

Владимир Гендельман

«Поскольку конфликт тлел почти десятилетие, никто не ожидал, что Путин сразу нападет на всю Украину. Поэтому люди медленнее, чем могли бы, принимали меры, кроме как заправить машину газом и купить дополнительную еду», — сказал Гендельман. «Потом, когда Россия начала вторжение, они тоже думали, что в город никто не войдет, что они идут за военными объектами, что они не собираются убивать мирных жителей, что оказалось неправдой».

 

«Сейчас все в панике, и в последние несколько дней на всех дорогах огромное количество машин, поэтому трудно куда-либо добраться», — добавил он.

В довершение всего у скрывающихся людей заканчиваются припасы.

Гендельман сказал, что большинство его сотрудников живут в маленьких тесных помещениях. У одного из них две семьи живут в одной квартире. Не имея дополнительного места, такого как кладовая или подвал, украинцы не могут накапливать припасы и до вторжения русских покупали продукты несколько раз в неделю.

Сейчас трудно покинуть свои дома или убежища из-за суматохи снаружи. Один из сотрудников сказал Гендельману, что они пытались во время стрельбы и взрывов бомб, но развернулись после того, как на их глазах была убита женщина поблизости. Среди фотографий, которые сотрудники прислали Гендельману, есть одна, на которой запечатлена ракета, которая приземлилась поблизости, но не взорвалась.

«Это просто ужасная ситуация. Люди страдают», — сказал Гендельман, родившийся и выросший в Харькове, Украина.

На этом снимке, сделанном сотрудниками Владимира Гендельмана в Украине, запечатлены несколько человек, находящихся в бомбоубежище, которые вышли подышать свежим воздухом. Фото предоставлено Владимиром Гендельманом

В детстве, живя в Украине, Гендельман сказал, что у него редко был доступ к основным удобствам, которые многие из нас считают само собой разумеющимся, и после иммиграции в Америку в подростковом возрасте поставил перед собой задачу помочь обеспечить других вещами, к которым у него никогда не было доступа. к взрослению.

Чтобы добиться этого, Гендельман основал компанию, которая создает маркетинговые материалы, такие как визитные карточки и папки, используемые для бизнес-презентаций и исследовательских отчетов. Его онлайн-продажи генерируются клиентами по всему миру. Его успех, в том числе многочисленные награды и звание одной из самых быстрорастущих частных компаний в Америке, также улучшил жизнь его 16 сотрудников, включая группу в Украине.

«Мы постоянно общаемся, используя Slack, Skype и WhatsApp, поэтому, если один из них выйдет из строя, мы все равно сможем связаться и помочь им поделиться информацией о своем опыте на местах», — сказал Гендельман.

Он также связан с бывшим полковником армии США, который дает указания о российских военных целях и тактике. Это, наряду с его глубоким знанием региона, позволило ему указывать персоналу, когда безопасно двигаться и куда идти. В четверг он узнал, что один сотрудник смог выбраться из города и направляется в Польцаву, более безопасный район для гражданских лиц.

Гуманитарная помощь

Чтобы помочь своим сотрудникам, Гендельман отправляет деньги на оплату еды, воды, жилья, резервных батарей и других предметов снабжения, необходимых тем, кто затаился в надежде переждать конфликт.

Другие предприятия также присылают деньги на помощь.

Компания Stellantis объявила в четверг, что пожертвовала 1 миллион долларов в виде гуманитарной помощи для поддержки беженцев и гражданских лиц.

Производитель автомобилей также создал две оперативные группы для реагирования. Один для решения проблем с цепочкой поставок, а другой — специальная группа поддержки, которая будет работать круглосуточно и без выходных, чтобы следить за здоровьем и безопасностью своего персонала.

В Stellantis работает 71 сотрудник, которые находятся в Украине, и все они в настоящее время в безопасности.

Наталья Анон, президент, главный исполнительный директор и основатель Svitla Systems, которая является многонациональной компанией по разработке и тестированию программного обеспечения в Калифорнии, рассказала North Bay Business Journal до вторжения, что она очень обеспокоена безопасностью своих 500 сотрудников в пяти украинские города.

Штамповочный завод Fiat Chrysler в Стерлинг-Хайтс (ФОТО ИЗ ЕЖЕДНЕВНОГО ИЗОБРАЖЕНИЯ MACOMB)

Она сказала, что компания рассматривала возможность фрахтования самолета для вывоза сотрудников из страны, но большинство из них предпочли остаться, и количество переездов было минимальным. Компания, у которой уже был стратегический план по защите компании в случае вторжения, включая установку резервных средств, также создала горячую линию для экстренных случаев, чтобы сотрудники могли выразить свои опасения и получить дополнительную информацию, но только восемь человек позвонили.

«Украинцы — крепкие и стойкие люди, — сказала она.

Даже предприятия, не имеющие прямого отношения к Украине, но сочувствующие украинцам, борющимся за свою свободу, собирают денежные пожертвования и припасы для отправки в Украину или связываются с Украинским культурным центром в Уоррене, чтобы узнать, как они могут помочь .

Поддержка Украины

В России тоже все не так, как обычно.

Вторжение в Украину привело к тому, что все больше самых известных мировых брендов — от Apple до Mercedes-Benz и BP — покинули страну, чтобы сохранить свою репутацию.

«По сути, Россия становится коммерческим изгоем, — сказала Мэри Ловел, экономист и старший научный сотрудник Института международной экономики Петерсона в Вашингтоне, округ Колумбия. Санкции США и Запада».

Демонстрация поддержки и заботы о бедственном положении украинцев также ставит их на правильную сторону истории.

Нефтяные и газовые компании, которые уже почувствовали желание активистов по защите климата инвестировать в возобновляемые источники энергии, были среди компаний, объявивших о наиболее быстром и драматичном уходе.

Среди тех, кто закрывает российские проекты, была энергетическая компания BP.

В воскресенье компания объявила об отказе от своей доли в российской государственной нефтегазовой компании «Роснефть» стоимостью 14 миллиардов долларов. На следующий день Shell заявила, что покидает совместное предприятие с государственным «Газпромом» и участвует в ныне приостановленном газопроводе «Северный поток — 2», построенном для транспортировки природного газа в Западную Европу.

ExonMobile заявила, что выходит из ключевого нефтегазового проекта и прекращает любые новые инвестиции в Россию. Их руководители сказали, что они были шокированы и опечалены все более кровавым конфликтом.

Toyota объявила, что с пятницы останавливает производство на своем заводе в Санкт-Петербурге, где производятся модели RAV4 и Camry, из-за сбоев в цепочке поставок.

Экспорт автомобилей Mercedes-Benz с подвеской в ​​Россию и производство там. То же самое сделал Volkswagen Group, которой также принадлежат Porsche и Audi.

«Форд, у которого когда-то было три завода в России, приостанавливает оставшиеся операции в стране на неопределенный срок из-за вторжения. Автопроизводитель является частью совместного предприятия, которое производит небольшие развозные фургоны на заводе в Елабуге, более чем в 600 милях к востоку от Москвы», — говорится в статье New York Times. «Он также работает с дистрибьютором, который продает импортные автомобили Ford».

«Ford глубоко обеспокоен вторжением в Украину и связанными с этим угрозами миру и стабильности», — говорится в заявлении компании. «Ситуация вынудила нас пересмотреть наши операции в России».

Россиянам тоже скоро будет сложно купить кабана.

Компания Harley-Davidson приостановила поставки мотоциклов в Россию, заявив, что ее мысли «продолжаются в интересах безопасности народа Украины».

«В России очень сложно вести бизнес в самых лучших условиях. Теперь это стало просто безумием. Так что уход — разумное деловое предложение», — сказал Джеймс О’Рурк, профессор Колледжа бизнеса Мендосы при Университете Нотр-Дам.

Даже голливудские студии откладывают выпуск новых фильмов в России. Это не ведущий кинорынок, но обычно он входит в первую десятку стран по кассовым сборам.

Также ставит на паузу все будущие проекты и приобретения из России Нетфликс. Сообщается, что у службы потокового вещания в разработке находятся четыре российских проекта.

Как владелец бизнеса, Гендельман сказал, что будет продолжать уделять внимание помощи своим сотрудникам, и хотя он настаивал на том, чтобы они сосредоточились на своих семьях, ожидание в тени от нечего делать взяло свое.

Оставить комментарий