2016-2017 работа водителем на севере вахтой «Газпром» «Сила Сибири»
ООО «Стройтранснефтегаз Восток»
г.Тюмень, ул.Челюскинцев, д.10, оф.201.
г.Свободный, улШатковского, 86.
Тел.+7(41643) 30362 доб.7220,7233,7251,7254, e-mail: [email protected]
ООО «АЯМТранссервис»
г.Свободный, ул.Шатковская, 124, оф.6
Тел.+7(924)5832321, e-mail: [email protected]
ООО «Велесстрой»
Свободненский район, строительная площадка Амурского ГПЗ.
Тел. (с 9.00 до 18.00 по Московскому времени), e-mail: [email protected]
Амурский филиал «Чайна петролеум инжиниринг энд констракшн корпорейшн»
г. Свободный, ул. Загородная, 46
Тел. +7(4162)477833, e-mail: [email protected]
Филиал Акционерной компании «ЯматаЯтырымИншаат Туризм веТиджарет Аноним Ширкети»
г.
Свободный, ул.Деповская, д.5
тел.+7(982)9401617, [email protected]
ООО «Амурнефтегазмонтаж»
г.Свободный, ул. 50 лет Октября, д.31., офис 25
Тел. +79143862587, e-mail: [email protected]
ООО «Производственно-торговая компания «Пчелы-Свободный»
Свободненский район, 4 км. Трассы Свободный-Шимановск
Тел. +79041391042, e-mail: [email protected]
АО «НИПИГАЗПЕРЕРАБОТКА»
г.Свободный, ул. Кручинина 18/1
Тел. +7(861)2386060 доб.3837, e-mail: [email protected]
ООО «Сервис-Интегратор»
г.Свободный, ул.Деповская, 1.
Тел.+7(914)5822800
ООО «Амуртранслогистик»
г.Свободный, ст.Усть-Пера,
Тел.+7(914)5703969, e-mail: [email protected]
ООО «Сибур информационные технологии»
626150, Тюменская область, город Тобольск, Восточный промышленный район-квартал 5, владение 2, строение 25, каб.
213
Тел: +7(3822)281010, доб.1314, e-mail: [email protected]
ООО «Новспецавтоматика»
г.Великий Новгород, ул.Большая Санкт-Петербургская, д. 179
тел.+7(8162)961406, e-mail:[email protected]
ООО «Северпроектстрой»
г.Свободный, ул. 50 лет Октября, 12
Тел.+7(905)9769558 (г.Красноярск, -2 часа от местного времени), e-mail:[email protected]
Филиал компании с ограниченной ответственностью «Синопекнинбо инжиниринг ко., лтд»
г.Благовещенск, ул. Горького, 112/1
Тел.+7(4162)595821, e-mail: [email protected]
ОП ООО «РенейссансХэвиИндастрис»
г.Свободный, ул. Шатковская, д. 126
Тел. +7(924)3402063, e-mail: [email protected]
ООО «Нефтегазкомплектмонтаж»
Строительная площадка Амурского ГПЗ
Тел.+7(495)9887676 доб.
7820 (Московская область, +6 часов к местному времени), e-mail: [email protected]
ООО «Ренстройдеталь»
г.Свободный, ул. Шатковская, д. 126
Тел. +7(924)3402063, e-mail: [email protected]
ООО «Уран»
Юридический адрес: г.Москва, улица Покровка, дои 1/13/6, строение 2, чердак, помещение IV, комната 3
Тел. +7(903)9614971, +8(495)9614971, e-mail: [email protected]
ООО «СтройАзияИнвест»
г.Свободный, Строительная площадка Амурского ГПЗ
Тел. +7(914)7097721, e-mail: [email protected]
ООО «СвязьСтройМонтаж»
г.Свободный, ул.Вокзальная, д.30
Тел.+7(41643)33010, e-mail: [email protected]
ООО «СТРОЙХИМНЕФТЕГАЗ»
Юридический адрес: 127224, г.Москва, ул. Осташковская, д. 30, комната 4, офис 1В
Тел. +7(917)5730847, e-mail: STROYHIMN@GMAIL.
COM
ООО «РЕНСЕРВИС»
Юридический адрес: 198095, г. Санкт-Петербург, ул. Розенштейна, д. 39, корп.2, лит. А
Тел. +7(812)7406370 (доб.1623). e-mail: [email protected]
ООО «Спецстройпуть»
Юридический адрес: г.Екатеринбург , ул.Бебеля, д. 17, оф.718
Строительная площадка Амурского ГПЗ (станция Усть-Пера), Тел.+7(914)3822902
ООО Компания «Челик»
Юридический адрес: г.Москва, ул.26-Бакинских комиссаров, д.9
Тел.+7(495)7866557, e-mail: [email protected]
Следите за новостями, консультации ВКонтакте, Одноклассниках и Мой Мир
Газовый контракт или я буду стрелять!
4 марта был, видимо, одним из тех дней, когда все, кто причастен к поставкам газа из России через Украину в ЕС, могли порадоваться и развеять любые опасения: Служба безопасности Украины (СБУ) под прицелом ворвалась в штаб нефтегазового комплекса Украины Компания Нафтогаз.
Источники СБУ указали, что акция была направлена на поиск доказательств предполагаемой «перенаправления газа» на сумму около 880 миллионов долларов; Источники в «Нафтогазе» сообщили, что агенты СБУ «ожидали получить оригиналы документов, подписанных между «Нафтогазом» и «Газпромом» в январе в Москве. Теперь, когда мы увидели приквел, полнометражный фильм и сиквел, мы, по-видимому, получили грандиозный финал: входите в хорошего парня, бейте плохих парней, пока никто не останется в живых, и навсегда после этого доставьте правосудие и мирный газ.
Так почему же я не в восторге — кроме скептического склада ума, с которым я ничего не могу поделать?
Ну, может быть, потому, что мы видели в прошлом заверения, что, несмотря на коммерческие споры между Газпромом и Украиной, перебоев с поставками газа потребителям Газпрома в других странах не будет – а были, вплоть до полного отключения . Или, может быть, потому, что общественность уверили, что игра в три карты в контрактах между «Газпромом», «Нафтогазом» и посредником с нечеткой формой и функциями постепенно свернута, а прямые контракты между «Нафтогазом» и «Газпромом» обеспечивают некоторую прозрачность, за которую многие ратуют — но это не так.
Чтобы помочь нам найти ответ, я думаю, следует принять во внимание следующее. Коммерческие контракты, подобные договору между «Нафтогазом» и «Газпромом», как правило, составляются таким образом, чтобы отражать факты на местах, включая любую применимую правовую и нормативную базу и (сюрприз!) структуру рынка. Какой закон и какие правила применимы к международным коммерческим контрактам, является обширной темой. Но я просто укажу здесь, что правовая и нормативная база, в том числе в данном случае, состоит в основном из соглашений (как ратифицированных и приведенных в исполнение) между правительствами стран, где находятся рассматриваемые коммерческие организации, и других, как правило, и конкретно применимые международные конвенции.
Рыночная структура, с другой стороны, немного более неуловима, даже несмотря на то, что ее смутная серьезность определяет сущность коммерческих отношений.
Газовый рынок Россия-Украина-ЕС имеет несколько основных структурных особенностей: (а) все поставки контролируются Газпромом; (b) правительства или контролируемые государством компании эксплуатируют инфраструктуру газовой промышленности в странах-поставщиках газа и странах транзита; (c) отсутствует рыночная балансирующая или расчетная инфраструктура за пределами ЕС, и (d) торговля газом через границы не свободна, а ограничена (т.е.
К этому времени можно было бы заметить, что рынок газа Россия-Украина-ЕС фактически разделен посередине на два отдельных рынка: вертикально интегрированный, монополистический, контролируемый государством рынок за пределами ЕС, и либерализованный, конкурентный частный рынок в ЕС. Украина находится между ними, склоняясь к монополизированной части.
Почему бизнес и страна предпочитают позицию неопределенности, непрекращающихся дрязг и отсутствие прозрачности, в то же время излучая образ ненадежности и непредсказуемости? Одной из движущих сил в процессе принятия решений относительно газовых сделок в Украине, конечно же, является тот факт, что страна сталкивается с монополией на своей границе. Благодаря своему контролю над трубопроводами и долгосрочным контрактам, подписанным с помощью правительства России, «Газпром» получил полный контроль над всеми поставками газа из всех существующих источников газа в Украину — Туркменистан, Узбекистан, Казахстан, а также в саму Россию, где единый экспорт точка продаж (Газпром) учреждена законом.
Но есть еще один драйвер, который кажется еще более важным: надежда на то, что, присоединяясь к сделкам монополии, украинский бизнес сможет разделить часть прибыли и ренты, получаемых от монополистической структуры рынка. Так что все возможно, пока одним росчерком пера можно заработать миллиарды.
Мне кажется, было бы немного наивно ожидать, что танго Газпром-Нафтогаз приведет к прорыву, когда сразу за пределами ЕС вдруг материализуется более либеральный, конкурентный и открытый газовый рынок. Гипотетически представьте, что «Газпрому» удалось заключить еще более жесткую сделку с Украиной и получить оперативный контроль над ее магистральными трубопроводами. Изменит ли это тот факт, что ЕС сталкивается с государственной вертикально интегрированной газовой монополией на своих восточных границах, которая исключает прямые контракты с другими поставщиками, подключенными к тем же трубам? Или, допустим, контракт «Нафтогаз-Газпром» все-таки стал достоянием общественности — действительно ли это будет означать изменение структуры рынка, а значит, и поведения участников рынка?
Трудно поверить, что перераспределение участников будет полезным без изменения базовой структуры рынка за пределами ЕС, от нынешней монополии к конкурентной среде свободного рынка.
Диверсификация маршрутов экспорта газа с ограниченных рынков на свободные рынки вокруг Украины также не изменит этого, хотя и может придать дополнительный смысл игре. Однако реальные изменения, вероятно, произойдут только тогда, когда будет реализована резолюция ЕС как о диверсификации поставок газа, так и о переходе на другие источники энергии.
Бойко Ницов — стипендиат Дину Патрисиу по трансатлантической энергетической безопасности и директор Евразийского энергетического центра Атлантического совета.
Всего 100 компаний ответственны за 71% глобальных выбросов, говорится в исследовании | Согласно новому отчету, с 1988 года только 100 компаний являются источником более 70% мировых выбросов парниковых газов.
The Carbon Majors Report (pdf) «показывает, как относительно небольшая группа производителей ископаемого топлива может иметь ключ к системным изменениям выбросов углерода», — говорит Педро Фариа, технический директор экологической некоммерческой организации CDP, опубликовавшей отчет.
в сотрудничестве с Институтом климатической ответственности.
Традиционно крупномасштабные данные о выбросах парниковых газов собираются на национальном уровне, но в этом отчете основное внимание уделяется производителям ископаемого топлива. Составленный на основе базы данных общедоступных данных о выбросах, он станет первым в серии публикаций, посвященных той роли, которую компании и их инвесторы могут сыграть в борьбе с изменением климата.
Отчет показал, что более половины глобальных промышленных выбросов с 1988 года — года создания Межправительственной группы экспертов по изменению климата — приходится всего на 25 корпоративных и государственных предприятий. Согласно отчету, масштаб исторических выбросов, связанных с этими производителями ископаемого топлива, достаточно велик, чтобы внести значительный вклад в изменение климата.
ExxonMobil, Shell, BP и Chevron входят в число компаний, принадлежащих инвесторам, с наибольшим объемом выбросов с 1988 года. Если в течение следующих 28 лет добыча ископаемого топлива будет продолжаться с той же скоростью, что и в период с 1988 по 2017 год, говорится в отчете.
, к концу века средняя глобальная температура повысится на 4°C. Это, вероятно, будет иметь катастрофические последствия, включая значительное исчезновение видов и глобальный риск нехватки продовольствия.
Хотя компании играют огромную роль в изменении климата, говорит Фариа, барьером является «абсолютное противоречие» между краткосрочной прибыльностью и настоятельной необходимостью сокращения выбросов.
Исследование Carbon Tracker, проведенное в 2015 году, показало, что компании, работающие на ископаемом топливе, рискуют потратить впустую более 2 трлн долларов в течение следующего десятилетия, занимаясь проектами по добыче угля, нефти и газа, которые могут оказаться бесполезными перед лицом международных действий по борьбе с изменением климата и достижений в области возобновляемых источников энергии. в свою очередь создает существенную угрозу доходам инвесторов.
CDP заявляет, что его цели в проекте крупных углеродных компаний заключаются как в повышении прозрачности среди производителей ископаемого топлива, так и в том, чтобы помочь инвесторам понять выбросы, связанные с их запасами ископаемого топлива.
Согласно отчету, пятая часть глобальных промышленных выбросов парниковых газов обеспечивается государственными инвестициями. «Это налагает на этих инвесторов значительную ответственность за взаимодействие с крупными углеродными компаниями и за то, чтобы они раскрывали информацию о климатических рисках», — говорит Фариа.
Инвесторы должны отказаться от ископаемого топлива, считает Майкл Брюн, исполнительный директор американской экологической организации Sierra Club. «Это не только морально рискованно, но и экономически рискованно. Мир переходит от ископаемого топлива к чистой энергии, и делает это ускоренными темпами. Те, кто остался инвестировать в компании, работающие на ископаемом топливе, обнаружат, что их инвестиции со временем становятся все более и более рискованными».
Существует «растущая волна компаний, которые действуют противоположным образом по сравнению с компаниями в этом отчете», — говорит Брюн. Почти 100 компаний, включая Apple, Facebook, Google и Ikea, взяли на себя обязательство полностью перейти на возобновляемую энергию в рамках инициативы RE100.
Volvo недавно объявила, что с 2019 года все ее автомобили будут электрическими или гибридными.
Нефтегазовые компании также приступают к «зеленым» инвестициям. В 2015 году Shell создала подразделение по возобновляемым источникам энергии с инвестициями в размере 1,7 млрд долларов, а представитель Chevron заявил, что оно «привержено управлению своими выбросами [парниковых газов]» и инвестирует в два крупнейших в мире проекта по впрыску углекислого газа для улавливания и хранения углерода. . Представитель BP говорит, что компания «намерена стать частью решения» проблемы изменения климата и «инвестирует в возобновляемые источники энергии и низкоуглеродные инновации». А ExxonMobil, подвергшаяся резкой критике за свою экологическую репутацию, изучает возможность улавливания и хранения углерода.
Но для многих суммы и темпы изменений далеко не достаточны. В исследовательской работе, опубликованной в прошлом году Полом Стивенсом, академиком аналитического центра Chatham House, говорится, что международные нефтяные компании больше не соответствуют своей цели, и предупредил эти транснациональные корпорации, что их ждет «неприятный, жестокий и короткий» конец в течение следующих 10 лет, если они не полностью изменили свои бизнес-модели.