Agency карта: Agency | Counter-Strike Wiki | Fandom

Содержание

Agency | Counter-Strike Wiki | Fandom

Agency

Первое появление

Последнее появление

«

Годами офисы Андрехилла и Мерфи привлекали богатых клиентов, современное искусство и захватчиков.

»
— Официальное описание

Значок карты

Agency — карта со сценарием освобождения заложников из операций «Браво», «Феникс», «Бладхаунд» и «Гидра» в Counter-Strike: Global Offensive.

После окончания операции «Гидра» вошла в группу «Освобождение заложников».

Действия карты происходят на вершине небоскрёба. При входе со стороны базы спецназа, можно заметить, что здание принадлежит компании Андерхилла и Мерфи.

Спецназ высаживается на крыше небоскрёба, в то время как террористы находятся с заложниками внутри здания.

Официальные фракции этой карты — Профессионалы (команда террористов) и FBI (команда спецназа).

Спецназу для победы нужно сделать одну из ниже перечисленных вещей:

  1. Уничтожить всех террористов.
  2. Проникнуть внутрь здания, подобрать Заложника и вернуться вместе с ним на базу.

Террористам же нужно сделать одну вещь для победы из ниже перечисленных:

  1. Уничтожить весь спецназ.
  2. Не дать спецназу донести Заложника до зоны спасения, пока не истекло время раунда.

Местоположения заложников будут указаны на радаре.

  • Ранее существовал баг, позволяющий забраться в невидимые текстуры через базу террористов. Для этого необходимо было сделать подсадку на люльке для мытья окон. Игрок мог передвигаться по «крыше» карты и убивать оттуда игроков, не беспокоясь об ответном огне (текстура простреливалась лишь с одной стороны). Ссылка на видео есть в разделе Ссылки.
  • Agency был выбран в качестве примера контента сообщества из Мастерской Steam для страницы «Мир компьютерных игр расширяется» от Valve.
  • Рядом с базой спецназа есть сломанный лифт, где двери слегка открыты. Оттуда можно увидеть мёртвого человека.
  • Agency — это карта, которая была частью операций 4 раза. Она обогнала рекорд карты Seaside, которая появлялась 3 раза.
  • Agency единственная карта в режиме Освобождение заложников, которая не имеет изменённого радара.

Карта Agency (Агенси) CS:GO – обозначения и позиции на русском языке

Команда SkinKeen предлагает изучить карту Agency (Агенси) CS:GO с обозначениями и позициями, что поможет вам эффективнее строить тактику игры и побеждать чаще.

Карта Agency CS:GO разыгрывается по сценарию «спасение заложников». События разворачиваются на верхних этажах многоэтажной высотки. Само же здание, по задумке сценаристов, принадлежит компаниям Мерфи и Андрахилла.

Точкой высадки спецназа становится крыша, в то время как террористы обосновались внутри офисных помещений. Последние представляют собою подразделение «Профессионалы», а со стороны службы спасения выступают FBI.

Условия победы на карте аналогичны другим сценариям спасения заложника: нужно убить всех членов противоположной фракции или же спасти\не дать спасти заложника.

Тактика на Agency CS:GO

Поскольку карта предрасположена к сражениям на дальних и средних дистанциях, наиболее эффективным вооружением будут снайперские и штурмовые винтовки, а оптимальным  методом ведения игры должна стать защита заложника на своей базе для терорров, и штурмовой раш спецами под прикрытием одного снайпера.

Обозначения карты Agency CS:GO на английском

Обозначение на карте Agency на английском языке

Обозначения карты Agency CS:GO на русском

Обозначение на карте Agency на русском языке

T-SPAWN (Т-Спавн) – Место появления команды терров.

CT-SPAWN (КТ-Спавн) – Место респавна спецназа.

GREEN (Грин) – Небольшой сад перед базой терров.

T-MAIN (Т-Мейн) – Главный путь к базе терроров.

T-STAIRS (Ступеньки) – Небольшой подъем к лазу.

CATWALK (Лаз) – Узкая дорожка ведущая на лонг.

CONNECTOR (Коннектор) – Небольшой коридорных проход.

DESK (Доска) – Элемент интерьера.

MAIN DOOR (Вход) – Дверной проем главный вход в коннектор.

LONG (Лонг) – Длинная локация, удобная для засады снайпера.

DOG (Пёс) – Условное обозначение на локации.

HEAVEN (Верх) – Верхний «уровень» ведущий от бипера к лонгу.

CT STAIRS (КТ-Ступеньки) – Соединительный путь от лонга к бипера.

SIDE (Сторона) – Условное обозначение и точка координации для команд.

ENTRANCE (Въезд) – Небольшая коридорная локация ведущая от\к алее.

ALLEY (Аллея) – Узкий коридор ведущий к базе спецназа.

SIDE BOX (Сайд-Бокс) – Условное обозначение на базе спецназа, может служить укрытием.

MAIN BOX (Бокс) – Дальний бокс от аллеи.

LOBBY STEPS (Ступеньки) – Подъем ведущий к лобби.

CT STEPS (Спуск) – Выход с базы спецназа.

TRACKS (Дорожка) – Элемент декорации возле базы спецназа.

LOBBY (Лобби) – Большой холл ведущий, главная дорога от базы спецназа.

BEEPER (Бипер) – Небольшая комната соединяющая верх и лобби.

BRIDGE (Мост) – Мост ведущий к лонг-холлу и бусту.

BOOST (Буст) – Возвышенность позволяющая занять выгодную позицию рядом с мейном.

OFFICE (Офис) – Небольшая комната, может послужить укрытием или местом засады.

LONG HALL (Лонг Холл) – Длинный коридорный проход, хорошее место для раша с винтовками.

TOILETS (Туалеты) – Условное обозначение, обходной путь в начале лонг-холла со стороны кт.

MAIN (Мейн) – Большая локация, зачастую становится местом прямого столкновения двух команд.

STRIPES (Полосы) – Условное обозначение и элемент декора.

BALCONY (Балкон) – Возвышенность на выходе с базы терров.

STAIRS (Ступеньки) – Подъем на балкон с мейна.

BACK DOOR (Выход) – Дверь вход\выход на кладовку терров.

STORAGE (Хранилище) – Небольшая соединительная комната между коннектором и т-мейном.

KITCHEN (Кухня) – Небольшая комната, хорошее место для снайпера с видом на мейн.

BACK ROOM (Кладовка) – Небольшой коридор ведущий к конференс-залу.

BENCH (Скамья) – Элемент декорации.

CONFERENCE (Конференс-зал) – Альтернативный вход\выход к базе терров.

Обозначения мест на русском языке на других картах КС ГО

Надеемся, что наше описание тактики, обозначений и позиций на карте Agency (Агенси) CS:GO стало для вас полезным. 

Топовые скины КС ГО со скидкой!

RED AGENCY

Общая информация

Название агентства:

RED AGENCY

Членство в профессиональных объединениях:

РАМУ

Профессиональные премии, награды, достижения в отрасли:

Премия в номинации «Добросовестный налогоплательщик» от Межрегиональной организации предпринимателей, 2013 год / Серебряный Меркурий 2013, 2 место в номинации «Лучшая полевая реализация» у проекта «BOSCH Демонстрации» / Серебряный Меркурий 2014, 3 место в номинации «Лучшая мотивационная программа в области торгового маркетинга» у проекта «Клуб современных электриков „Вольтмастер“»

Год начала работы на рынке МУ:

2012

Иные страны, кроме РФ, где Агентство осуществляет деятельность:

Беларусь / Казахстан / Узбекистан / Таджикистан / Армения / Азербайджан

Количество штатных сотрудников:

35

Офисы в городах (количество):

4

Партнеры в городах (количество городов):

8

Количество городов в которых Проекты проводились в т.ч.силами поставщиков в течение последних 12 месяцев:

389

Дополнительные сведения

Опытные специалисты российской BTL-индустрии в партнёрстве с бизнес-консультантами международного уровня, специализирующимися на торговом маркетинге и мерчендайзинге. Это успешное сотрудничество позволяет агентству осуществлять полный спектр трейд-маркетинговых и BTL-активностей, начиная с разработки стандартов мерчендайзинга, программ лояльности и промо-акций, заканчивая сложными интегрированными проектами.


КЛАССИФИКАТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ В ОБЛАСТИ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ

    Trade Marketing

    Consumer Promo

    Event Marketing

    Digital Marketing

    POSM

БИЗНЕС-СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

  • Healthcare
  • Dark market
  • Госсектор
  • Аудио/Видео, Бытовая Техника и Электроника
  • Банки, Финансы и Страхование
  • Сопутствующие Товары (FMCG-Non Food)
  • Игрушки и Товары для детей
  • Продукты Питания и Вода (FMCG-Food)
  • Розничная Торговля

ВЫРУЧКА

  • Национальное членство** от 0,5 млрд до 1 млр. руб в год

План обучения джедаев — IT-Agency

Рассказывает
Захар Трубачёв

Джедай в IT-Agency — это продвинутый интернет-маркетолог, который отвечает за весь интернет-маркетинг на проекте: делает аудит и стратегию, запускает и ведёт рекламу, проектирует сайт, настраивает сквозную аналитику. 

Когда новый джедай приходит в агентство, у него, как правило, нет 100 % экспертизы во всех нужных зонах. Чтобы прокачать эту экспертизу, мы собрали и систематизировали необходимые джедаю знания в план обучения. Если он будет последовательно изучать материалы из плана и подкреплять теорию  практикой, то сможет восполнить пробелы в течение полугода. 

I. Система организации работы

Как только человек принимает задачу, только он отвечает за результат. Если результат получится плохим, это не «постановщик плохо объяснил», это исполнитель не разобрался. 

Чтобы успешно справляться с задачами, владеть инструментами недостаточно. Умение эффективно распределять своё время, правильно ставить и решать задачи — всё это экономит время и улучшает качество жизни. Даже такая мелочь как слепая печать помогает, когда ежедневно приходится много печатать.

1. Личная система

1.1. Пройти Соло на клавиатуре, чтобы экономить время, печатать быстро и без ошибок даже в темноте. Будет полезно, если в тесте покажете скорость ниже 250 или допустите ошибок больше десяти.

1.2. Разобраться в разнице между «делать» и «сделать», чтобы не путать процесс с результатом.

1.3. Изучить матрицу Эйзенхауэра, чтобы уметь расставлять приоритеты.

1.4. Научиться правильно ставить задачи: SMART, чек-лист хорошего списка задач.

1.5. Научиться любить и искать критику, чтобы улучшать свои результаты. Три закона критики от Максима Ильяхова.

1.6. Применять приёмы работы с Gmail, чтобы экономить время и энергию при работе с почтой.

1.7. Изучить и применять технику пустого инбокса, чтобы успевать больше за меньшее время. Книга Максима Дорофеева «Джедайские техники»,  видео Максима Дорофеева, конспект Сергея Сичкара.

1.8. Заполнить таблицу с контрольными вопросами на освоение техники пустого инбокса. Если меньше 80 % — освежить знания по технике.

1.9. Внедрить, поддерживать и развивать личную систему планирования задач, хранения знаний и учёта времени. Рекомендуем прочитать книгу Яны Франк «Муза и Чудовище. Как организовать творческий труд». 

1.10. Чтобы понимать, как развиваются другие и пробовать их приёмы, прочитать:

1.11. Прочитать книгу «Гарри Поттер и методы рационального мышления», lesswrong.ru (конспект Сергея Короля), чтобы прокачивать рациональное мышление и выработать полезные мыслительные привычки.

1.12. Читать как можно больше об устройстве мозга и работе сознания, чтобы понимать основы своего и чужого поведения. Можно начать с этих книг: «Гибкое сознание», 5 книг о мозге и сознании от postnauka.ru, подборка книг от Людвига Быстроновского.

1.13. Попробовать медитацию, чтобы бороться с внутренним хаосом. Подходит не всем, поэтому пункт необязательный.

1.14Внедрить в работу инструменты: Slack, LastPass, ActiveCollab, Google Sites (база знаний).

II. Тексты

Хороший текст помогает решать задачи рекламы и сайта. Плохой текст сводит всю работу на нет, даже если реклама настроена грамотно, а сайт визуально безупречен. Разобравшись в особенностях информационного стиля, вы научитесь писать осмысленные тексты для объявлений, рассылок и лендингов.

1. Придерживаться минимальных правил текстовой гигиены.

2. Иметь представление о том, что такое информационный стиль. Статья Максима Ильяхова, конспект и ссылки Севы Устинова.

3. Изучать советы Максима Ильяхова. Сначала для начинающих и со звёздочкой. По несколько в неделю, сразу же применять на практике.

4. Познакомиться с сервисом «Главред», добавить в закладки и проверять с его помощью все важные тексты и письма.

5. Подписаться на рассылку Главреда. Внимательно изучать каждое письмо и применять на практике. 

6. Придерживаться правил оформления текста в гуглдоках.

7. Пройти курс Максима Ильяхова или прочитать книгу «Пиши, сокращай», чтобы сложить все знания по инфостилю в систему. 

8. Изучить полный конспект и раздатку курса Ильяхова. 

9. Изучить базовый и продвинутый курсы Главреда. 

10. Выполнить практические задания по информационному стилю. Результаты обсудить с ведущим.

11. Изучить редполитику IT-Agency. Всё, что пишем в агентстве, пишем по редполитике.

III. Яндекс.Директ и Google Adwords

Контекстная реклама в Яндексе и Гугле — классическая основа. Изучив базовые материалы по контекстной рекламе, вы научитесь строить прогнозы, собирать семантику, подбирать нужные таргетинги и форматы объявлений, разберетесь в аукционной системе и правилах назначения ставок, поймёте, как оптимизировать и масштабировать рекламные кампании. В качестве бонуса — подготовитесь к сдаче экзаменов по Яндекс.Директу и Google Adwords.

IV. Аналитика

Разобравшись с теоретическими материалами по теме, вы научитесь настраивать счётчики, анализировать готовые срезы, строить кастомные отчёты и использовать фильтры и регулярные выражения. 

Прокачиваться в аналитике можно практически бесконечно. Если вы будете ежедневно «набивать руку» в интерфейсах аналитических систем, то примерно через полгода сможете быстро получать ответы на интересующие вопросы с помощью Google Analytics и Яндекс Метрики. Опять же, подготовитесь к прохождению сертификации по обеим системам.

Понять, как работает коллтрекинг, чтобы отслеживать источники звонков.

Разобраться, как работает скрипт определения источников посетителей сайта Sourcebuster JS.

Изучить принципы работы плагина «60 секунд» и его применение на практике.

V. Построение отчётности

Материалы из этого блока помогут вам проектировать сквозную аналитику до продаж и денег: импортировать и обрабатывать данные с площадок, из систем аналитики и CRM, а также визуализировать итоговый отчёт.

1. Закрыть недостающие зоны по Excel: пройти курс в Специалисте или курс Уварова «Excel для аналитиков», либо самостоятельно восполнить пробелы, изучив бесплатные уроки Microsoft или видео «Планета Excel».

2. Изучить правила оформления таблиц и следовать им, чтобы ваши табличные отчёты было легко читать. 

3. Изучить работу с Power Pivot, чтобы связывать таблицы в модели данных: справка Microsoft и материалы по теме из внутреннего обучения Уварова.

4. Сотрудники агентства могут изучить работу со сводными таблицами по внутреннему семинару Уварова.

5. Научиться подключать данные в Power Query из папок, интернета и CSV: справка Microsoft.

6. Пройти онлайн-курс Алексея Куличевского по аналитике, чтобы научиться основам поиска и анализа данных. 

7. Изучить логику работы баз данных: Стенфордский курс Jeniffer Widom (лекции 1–7, 12).

8. Изучить основы SQL: пройти курс «SQL for marketers» или «Intro to SQL», выполнить 20 первых заданий базового этапа на онлайн-тренажёре.

9. Пройти онлайн-курс «Основы статистики».

10. Изучить возможности Power BI: краткое введение в предмет, справочник и курс Microsoft, основы DAX для работы с Power BI, блок по теме на внутреннем обучении Уварова.

11. Посмотреть презентацию нашего подхода к отчётности, выступление Севы Устинова про отчётность и статью Сергея Шабалина об устройстве отчётности в IT-Agency, чтобы понимать, почему мы делаем именно так. Взять что-то на вооружение. 

12. Изучить правила построения ручной отчётности. 

13. Посмотреть, как делается письмо к отчёту по эффективности. 

14. Изучить правила построения автоматической отчётности.

15. Научиться самостоятельно писать вьюхи для отчётности. 

16. Изучить процесс создания автоматической отчётности до целей.

17. Как должен выглядеть прототип отчётности. 

18. Изучить материалы семинара по медиапланированию. 

19. Изучить раздел Отчётность в базе знаний.

20. Примеры работы с промокодами: промокоды на основании clientid, какие данные можно получать, как запустить промокоды на проекте.

21. Изучить процесс экспорта-импорта заявок с сайта в CRM.

22. Иметь представление о работе АТС и CRM. Знать, зачем и как их связывать.

23. Пример инструкции для менеджеров клиента по простановке статусов заявок в CRM.

24. Как сделать автоматизированную отчётность до денег с AmoCRM, OnlinePBX и Calltouch.

25. Изучить сравнительную таблицу онлайн-консультантов, которых мы попробовали.

VII. Разработка

Курсы HTML, CSS и JS не сделают из вас разработчика, но позволят разговаривать со специалистами на одном языке, качественно ставить задачи на вёрстку, самостоятельно проверять корректность размещения счетчиков и отправки событий или вносить небольшие изменения в контент, не привлекая технолога.

1. Посмотреть записи проекта «Технострим» от Mail.Ru о веб-технологиях, чтобы погрузиться в тематику веб-разработки и понять, как работают веб-сайты.

2. Пройти вводный онлайн-курс на Codecademy или HTML Academy или посмотреть обучающие видео по темам HTML для начинающих и Основы CSS на канале Loftblog. 

3. Посмотреть обучающие видео по основам javascript на канале Loftblog или пройти базовый курс по javascript, чтобы разбираться в принципах работы скриптов и модулей подмены. 

4. Посмотреть презентацию о том, чем занимается отдел веб-разработки.

5. Познакомиться со стандартами тех.поддержки сайтов.

6. Изучить правила постановки задач специалистам и всегда им следовать.

7. Изучить регламент предварительной оценки задач.

8. Изучить инструкцию по бронированию времени специалистов и всегда ей следовать.

9. Изучить семинар «Введение в веб-технологии: как пощупать их руками».

10. Понимать и использовать чек-лист разработки лендинга.

11. Изучить редакции Битрикса и понимать, для чего нужна каждая.

12. Изучить инструкцию по выбору хостинга для проекта.

VIII. SEO

Материалы по SEO помогут разобраться в логике работы поисковых систем. Вы поймете, как работают текстовые, ссылочные, коммерческие и поведенческие факторы, и сможете объективно оценивать предложения SEO-специалисты.

1. Изучить устройство поиска Яндекса по статьям:

  • индексирование,
  • архитектура,
  • поисковые подсказки,
  • обработка запроса,
  • спектр ответов,
  • ранжирование,
  • учёт региона,
  • персонализация,
  • результаты поиска,
  • колдунщики,
  • объектный ответ,
  • семантическая разметка.

2. Изучить «Руководство по поисковой оптимизации для начинающих от Google».

3. Изучить рекомендации Яндекса для вебмастеров. 

4. Пройти курсы «Основные принципы индексирования» и «Основные принципы оптимизации сайта». Ответить на вопросы, выполнить задания в конце уроков.

5. Посмотреть лекции Школы вебмастеров Яндекса и пройти тесты: выбор стратегии поискового продвижения, как правильно составить структуру сайта, основные принципы ранжирования. 

6. Изучить введение в SEO. 

7. Познакомиться с SEO-требованиями к текстам.

8. Посмотреть, что значит идеальное SEO.

9. Изучить раздел SEO в базе знаний.

IX. Управление людьми

Чтобы проект развивался без приключений, важно наладить отношения между участниками. Джедай умеет искать подходящих людей и превращать их в команду, поэтому прочитайте:

XII. Английский

Много хороших статей, лекций, подкастов и книг об интернет-маркетинге выходит на английском языке. Некоторые из них до сих пор не перевели, а некоторые не переведут никогда. Прокачайте свой английский, чтобы получить практически неограниченный доступ к новым знаниям и зарубежному опыту.

С чего начать:

  • Пройти пятнадцатиминутный тест, чтобы определить свой уровень английского.
  • Найти преподавателя и начать заниматься регулярно. Если не знаете, где искать, попробуйте бесплатный урок в Skyeng или Инглексе.

На что подписаться

Подпишитесь на полезные рассылки, блоги и каналы по теме интернет-маркетинга, редактуры и личной эффективности. Так вы сможете вовремя узнавать о новостях, развивать знания и оставаться в контексте.

Телеграм IT-Agency, который ведёт джедай Илья Кузнецов.

Соцсети агентства: Фейсбук, ВКонтакте, Твиттер.

Блоги сотрудников агентства: Всеволод Устинов, Рома Игошин, Никита Шеин, Антон Рожков, Александра Мурашко, Марк Нелюбин, Евгений Волков, Вячеслав Демиш, Константин Солодянников.

Блоги Людвига Быстроновского, Ильи Бирмана, Николая Товеровского Максима Ильяхова, Андрея Осипова.

Советы Бюро, Бизнес-линч Студии, блог Мосигры, блог Авинаша Кошика, блоги о контекстной рекламе Laborare, Блог Лиры.

Официальные блоги Google Analytics, AdWords, блог рекламных технологий Яндекса.

Инвестиционный портал Кузбасса

Инвестиционный портал Кузбасса Поиск по сайту Сайты Кемеровской области

Интернет-портал органов государственной власти Кемеровской области

www.kemobl.ru

Совет народных депутатов Кемеровской области

www.sndko.ru

Инвестиционный портал Кузбасса

keminvest.ru

Информационный портал «Кемеровская область»

www.kemoblast.ru

Инвестиционный портал Кузбасса

keminvest.ru

Инвестиционный портал Кузбасса

keminvest.ru Введите запрос для поиска

#инвестируйвкузбасс

  • ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ООО “БЕЛАЗ-24”

    Строительство центра сервисного обслуживания техники Белаз

  • Инвестиционный проект в сфере здравоохранения “Красная горка”

    Центр охраны здоровья семьи и репродукции «Красная горка» (г.Кемерово)

  • Инвестиционный проект “Амарант”

    Создание инновационного комплекса по производству и переработке амаранта

  • Инвестиционный проект ООО “Эр Ликид Сибирь”

    Строительство двух установок по производству промышленных газов в г. Новокузнецк

Кузбасс

Время быть первыми!

Сергей Евгеньевич Цивилев

Губернатор Кузбасса

Дорогие друзья!

Кузбасс – комфортный регион для старта и развития бизнес-проектов. Здесь созданы инвестиционные площадки «под ключ», действует комплекс мер государственной поддержки и предусмотрены налоговые льготы.

Область входит в тройку регионов-лидеров Сибири по объёму инвестиций в основной капитал. Сферы вложений варьируются от тяжёлой промышленности до несырьевых отраслей экономики. В Кузбассе также активно развивается туризм. Здесь действует горнолыжный комплекс «Шерегеш», который каждый год привлекает множество гостей со всего мира. Но туристический потенциал области не исчерпывается зимними активностями.

Мы стремимся вести открытый диалог с предпринимателями, формировать максимально благоприятные условия для их работы и помогать им в реализации инвестиционных проектов любого масштаба. Будем рады видеть в Кузбассе новых надёжных партнёров!

  • 0 млрд руб

    Валовый региональный продукт
  • 0млрд руб

    Инвестиции в основной капитал
  • 0чел.

    Численность населения
Подробнее
  • Моногорода Кемеровской области

  • Инвестиционные проекты

  • Инвестиционные площадки

  • Столица региона

Инвестиционная карта Главные разделы Контакты

Агентство по привлечению и защите инвестиций Кузбасса

agency.keminvest.ru
Подписаться

Оставьте Ваш e-mail, чтобы получать свежие новости

Оставьте свой номер, и наш специалист обязательно свяжется с Вами в ближайшее время!

Этот сайт использует cookie-файлы для хранения данных. Продолжая использовать сайт, вы даете свое согласие на работу с этими файлами.

Подробнее о cookie вы можете узнать по ссылкеOK

Оставьте свой номер, и наш специалист обязательно свяжется с Вами в ближайшее время!

«А-Банк» совместно с Fedoriv Agency запустили рекламную кампанию по карте «Зелена»

13 Октября, 2020, 10:00

2251

«Мы решили показать настоящих людей с их обычными потребностями: новая одежда для ребенка, запчасти к машине или «еще несколько тысяч — и закончим ремонт». И что хорошо — у таких людей реакции тоже нйцастоящие. «Бей или беги», — говорит мозг в стрессовых ситуациях. Например, когда закончились деньги, бить — не вариант, поэтому остается бежать», — говорит команда Fedoriv Agency.

«Подготовку к кампании мы начали три месяца назад. За это время мы провели массу обсуждений и исследований, в ходе которых Fedoriv Agency представили креативный взгляд на потребности наших клиентов. Совместно с продакшн-студией NO STAR мы сняли 3 ролика о том, как карта «Зелена» помогает разрешать проблемные ситуации, в которых может оказаться каждый», — говорит руководитель направления «Кредитные карты», Евгений Зайченко.

В ходе подготовки кампании «А-Банк» работал над улучшением процессов и сервисов — в первую очередь над улучшением юзабилити мобильного приложения АБанк24. Также был сделан важный шаг навстречу клиентам — отменены комиссии за совершение платежей (перевод средств на карту другого банка, оплата коммунальных услуг, пополнение мобильного и другие) в мобильном приложении и снижена базовая ставка по карте «Зелена».

Сегодня «А-Банк» предоставляет своим клиентам одни из лучших условий на банковском рынке по кредитной карте: 

  • кредитный лимит до 200 000 грн;
  • льготный период до 62 дней;
  • кешбэк до 20% реальными деньгами;
  • начисление 7% процентов на остаток личных средств;
  • бесплатное проведение платежей в приложении АБанк24; 
  • бонусы на счет кешбэка за привлечение друзей в «А-Банк» по программе «Приведи друга».

Карту можно получить как физическую (пластик), оформив в отделении «А-Банк», так и виртуальную, заказав в приложении АБанк24.

Детальнее о карте «Зелена» можно узнать на сайте. 

Об «А-Банке»

«А-Банк» представлен на рынке банковских услуг более 25 лет. Услугами банка пользуется более 1,6 млн клиентов. Банк предлагает широкий спектр современных финансовых услуг как физическим, так и юридическим лицам. Основная цель банка — предоставление современного и технологичного сервиса в режиме онлайн посредством удобного интернет-банкинга АБанк24. Банк широко представлен во всех регионах Украины — 228 отделений готовы предоставить качественный сервис каждому клиенту. За новостями «А-Банк» следите на официальных страницах Facebook, Instagram, Youtube.

Nebo ideas agency и магия кофе “Чорна Карта” — CASES

Nebo ideas agency выпустило новый магический ролик для бренда “Чорна Карта”.

В нем креативщики решили показать историю одного дворика итальянского типа с его радушными жильцами. В кадре появляется и молодая девушка, и семейная пара, и художница, и милый мужчина-архитектор. Все герои очень разные, но их объединяет простой утренний ритуал приготовления растворимого кофе “Чорна Карта”.

Копирайтом ролика стал простой “рецепт”, состоящий всего из 3 фраз:

Ложка – туди.
Ложка – сюди.
Потім налити зверху води.

Благодаря стихотворной форме его легко запомнить и, как результат, легко передать.

Мостиком между жильцами является магическая ложка. Она путешествует по разным квартирам и без участия героев с легкостью готовит всем утренний заряд бодрости и наслаждения. Интересно, что специально для ролика было сделано 3 столовых прибора с выгравированным логотипом: один основной и два “дублера”.

Съемки проходили в начале ноября в студии F11. Пасмурная погода прибавила группе работы: на площадку пришлось вызывать кран, который поднимал световой прибор для имитации солнца.

Не обошлось и без проблем с актерами. Мужчина, которого утвердили на роль архитектора, заболел коронавирусом. Это стало известно в день съемок, поэтому на новую волну кастинга времени не было. В результате эту роль сыграл художник-постановщик студии.

Поскольку F11 находится в жилом доме, соседи были не очень рады яркому свету ночью. Из-за этого на съемочную группу 5 раз вызывали наряд полиции.

Несмотря на все трудности, реклама бренда “Чорна Карта” таки увидела эфир. Результат трехмесячной работы над проектом смотрим в финальной версии ролика.

Клиент: STRAUSS UKRAINE

  • Директор по маркетингу: Татьяна Тримпол
  • Бренд-менеджер: Оксана Корниенко

Команда NEBO IDEAS AGENCY

  • CEO: Ольга Нестеренко
  • Креативный директор: Олег Киселица
  • Менеджерка: Оксана Рябокинь
  • Дизайнеры: Анна Савченко, Ярослав Вертюх
  • Копирайтер: Игорь Боутенок

Продакшн: TOY PICTURES

  • Режиссер: Иван Сауткин
  • Оператор: Юрий Барсук
  • Второй режиссер: Сергей Корниенко
  • Режиссер и оператор table top: Сергей Рудь
  • Фуд-стилист: Юлия Маланюк
  • Исполнительный продюсер: Анна Варро
  • Продюсер: Наталья Романюк
  • Ассистент продюсера: Маша Тугай
  • Художник-постановщик: Даниил Дубровский
  • Кастинг: Jam Casting
  • Стиль: Станислав Ралко
  • Make-up: Лена Карпенюк
  • Продакшн-менеджер: Антон Черников
  • Постпродакшн: Wizard Post
  • Колорист: Anri Adler
  • Композитор: Женя Бедненко
  • Студия звукозаписи: Propeller
  • Продюсер постпродакшна: Анна Иващенко

агентство | Counter-Strike Wiki | Фэндом

Агентство

В изысканно отполированных пределах этого современного корпоративного небоскреба идет яростная операция по спасению заложников.
― Операция Bravo Описание карты [1]

Точность классических схем обезвреживания бомбы выходит за рамки современного небоскреба в этой динамичной операции по спасению заложников.
―Операция Phoenix Описание карты [2]

На протяжении многих лет офисы Андерхилла и Мерфи были домом для богатых клиентов, современного искусства и ситуаций с заложниками.
―Операция «Ищейка» / Описание карты прорыва [3]

Agency ( cs_agency ) – это настраиваемая карта по спасению заложников, представленная в Operation Bravo, Operation Phoenix, Operation Bloodhound и Operation Hydra в Counter-Strike: Global Offensive . Он был разработан Падди и Риком. Карта была удалена из файлов игры в обновлении от 13 октября 2016 г., но возвращена 23 мая 2017 г. для операции «Гидра».

Карта была добавлена ​​в игру в обновлении от 13 ноября 2017 года вместе с Австрией, Вставкой и Отправкой.

Обзор

Конфликт происходит в коммерческом пентхаусе наверху городского небоскреба.

Судя по указателям на карте, пентхаус принадлежит рекламному агентству Underhill & Murphy.

Ошибки и сбои

  • Произошел сбой в зоне возрождения террористов. Рядом с зоной возрождения террористов есть подмости для мытья окон. Несколько игроков могут сотрудничать, чтобы отправить игрока над картой, используя командное столкновение для объединения нескольких игроков в эти места; это позволит игроку видеть и атаковать игроков внизу (поскольку крыша односторонняя), не опасаясь ответного огня. [4] Однако с тех пор глюк был исправлен.

Общая информация

  • Когда было объявлено о Steam Universe, агентство было представлено как пример контента, созданного сообществом, доступного для пользователей. [5]
  • Один из знаков, изображенных на вращающихся рекламных щитах в Главном зале, изображает большую стрелку, указывающую на небольшую фразу: «Вам, вероятно, следует сосредоточиться на противнике, а не читать знаки».
  • В боковом зале можно найти пару металлоискателей, которые будут издавать звуковой сигнал, когда кто-либо из игроков пройдет через них.
  • Agency – карта сообщества с наибольшим количеством появлений в Операциях, появившаяся в четырех Операциях и превосходящая предыдущий рекорд Сисайда на трех.
  • Рядом с CT Spawn можно увидеть сломанный лифт, его дверь приоткрыта. Внутри можно увидеть мертвого человека.
  • Кроме того, в начале раунда в точке возрождения CT вверху можно увидеть вертолет. Этот вертолет имеет тот же интерьер, что и в кампании Left 4 Dead 2 Parish, Bridge Finale. В Left 4 Dead 2 он упоминается как Rescue 7.

Список литературы

карт наводнений | FEMA.gov

Картирование наводнений является важной частью Национальной программы страхования от наводнений (NFIP), поскольку оно является основой правил NFIP и требований к страхованию от наводнений. Программа FEMA по картированию наводнений называется «Картирование, оценка и планирование рисков» или «Risk MAP».

FEMA поддерживает и обновляет данные с помощью карт наводнений и оценок рисков.

Как просмотреть и получить карты наводнений

Центр обслуживания карт наводнений (MSC) FEMA – это официальное онлайн-место, где можно найти все продукты для картирования опасностей наводнений, созданные в рамках NFIP, включая карту наводнений в вашем районе.

Измените обозначение зоны затопления

Если вы считаете, что ваша собственность была неправильно определена как зона особой опасности наводнения, вы можете подать заявление в FEMA для официального определения и возможного пересмотра. Это называется запрос Письмо об изменении карты (LOMC) .

Продукты и инструменты

Нормативная карта наводнений Продукты

Узнайте о продуктах нормативных карт наводнений и получите доступ к картам наводнений, исследованиям страхования от наводнений и базам данных FIRM.

ГИС и другие продукты

Управляйте данными с помощью предварительных данных об опасностях наводнений, национального уровня опасности наводнений и опасностей.

Картирование, оценка и планирование рисков (Risk MAP)

Эти продукты обеспечивают более удобный анализ рисков наводнений в рамках проекта Risk MAP.

Инструменты, помогающие использовать продукты

Руководство и партнеры

Директивы и стандарты

Просмотр руководящих принципов и стандартов Risk MAP для анализа и картирования рисков наводнений

Уведомления в Конгресс

FEMA предоставляет Конгрессу ежемесячный отчет, содержащий подробную информацию о деятельности по картированию рисков наводнений.

Консультативный совет

Прочтите о Консультативном совете по техническому картированию, федеральном консультативном комитете.

Сотрудничающие технические партнеры

Сотрудничающие технические партнеры – это сообщества, региональные агентства, государственные учреждения, университеты и племенные нации, которые становятся более активными участниками программы FEMA по картированию опасности наводнений.

Управление рисками

Риск наводнения дамбы

Чтобы помочь понять реалии риска дамбы, FEMA предоставляет инструменты работы с населением и инструкции по строительству, связанные с риском дамбы.

Риск прибрежных наводнений

Чтобы помочь прибрежным общинам понять и снизить риск наводнений, FEMA инициировало исследования риска прибрежных наводнений для 100 процентов населенной береговой линии.

Свяжитесь с нами

Для получения дополнительной информации или помощи обратитесь к специалисту по картам в Бирже картографии и страхования FEMA (FMIX).

Подпишитесь на электронную почту, чтобы получать обновления карт угроз наводнений.

Найдите местное агентство W-2 Карта

Вы можете подать заявление на получение Wisconsin Works (W-2), экстренной помощи и ссуды для доступа к работе в местном агентстве W-2.

Внимание : из-за COVID-19, если вам нужна помощь по таким программам, как W-2, Emergency Assistance и Job Access Loans, позвоните по номеру телефона агентства. Не ходите в офисы, потому что они, скорее всего, будут закрыты до дальнейшего уведомления.

Введите название города или почтовый индекс. Контактная информация появится на карте ниже.

Округ Адамс

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
139 South Main Street
Adams, WI 53910

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-339-0566

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Ашленд

(Этот офис обслуживает округа Ашленд, Бейфилд и Айрон)

Workforce Resource, Inc.
C / O Ashland Job Center
422 3rd Street West, Room 202
Ashland, WI 54806

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Бэррон

Workforce Resource, Inc.
331 South Main Street
Rice Lake, WI 54868

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Бейфилд

(Этот офис обслуживает округа Ашленд, Бейфилд и Айрон)

Workforce Resource, Inc.
C / O Ashland Job Center
422 3rd Street West, Room 202
Ashland, WI 54806

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http: // www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Браун

Forward Service Corp
726 Pine Street
Green Bay, WI 54301

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-448-6765

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Буффало

Workforce Connections Inc.
407 South Second Street
Alma, WI 54610

Телефон: 608-790-2380
Факс: 608-785-9939

http: // www.workforceconnections.org/W2.html

Маршрут

Округ Бернетт

Workforce Resource, Inc.
C / O Центр занятости округа Бернетт
7726 Rasmusen Street
Siren, WI 54872

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Калумет

(Этот офис обслуживает округа Калумет и Отагэми)

Этот офис открыт только по предварительной записи
Forward Service Corp
1050 Midway Road, Bldg A, Unit B
Menasha, WI 54952

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-886-0215 ​​

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Лен Чиппева

Workforce Resource, Inc.
2829 County Highway I Suite 2A
Chippewa Falls, WI 54729

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Кларк

Workforce Resource, Inc.
501 Hewett Street
Neillsville, WI 54456

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http: // www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Колумбия

Forward Service Corp
2875 Village Road
Portage, WI 53901

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-742-1165

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Кроуфорд

Workforce Connections Inc.
1304 South Marquette Road
Prairie du Chien, WI 53821

Телефон: 608-433-2775
Факс: 608-326-2239

http: // www.workforceconnections.org/W2.html

Маршрут

Округ Дейн

Мэдисон – главный офис
Forward Service Corp
1819 Aberg Avenue, Suite D
Madison, WI 53704

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-283-1366

Wisconsin Works

Маршрут


Мэдисон-Саут
Этот офис открыт только по предварительной записи
Forward Service Corp
2306 South Park Street
Madison, WI 53713

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-283-1366

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Додж Каунти

Forward Service Corp
834 Park Avenue, Suite E
Beaver Dam, WI 53916

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 833-804-2651

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Дор

Forward Service Corp
1300 Egg Harbor Road
Sturgeon Bay, WI 54235

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-743-4504

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Дуглас

Workforce Resource, Inc.
1805 North 14th Street, Suite 1
Superior, WI 54880

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Данн

Workforce Resource, Inc.
401 Technology Drive East, Suite 200
Menomonie, WI 54751

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http: // www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ О-Клэр

Workforce Resource, Inc.
221 West Madison Street, Suite 140-A
Eau Claire, WI 54703

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Флоренция

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
501 Lake Avenue
Florence, WI 54301

Телефон: 1-855-733-1311
Факс:

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Fond du Lac County

Forward Service Corp
223 North Seymour Street
Fond du Lac, WI 54935

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-929-3972

Wisconsin Works

Маршрут

Лесной округ

Только виртуальные встречи – звоните по номеру ниже

Телефон: 1-855-733-1311

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Графство Грант

Forward Service Corp
1370 North Water Street
Platteville, WI 53818

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-348-2920

Wisconsin Works

Маршрут

Грин Каунти

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
1009 18th Avenue, Unit B103
Monroe, WI 53566

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-218-3814

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Грин-Лейк

Forward Service Corp
237 Broadway Street, Suite C
Berlin, WI 54923

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-290-3209

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Айова

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
303 West Chapel Street
Dodgeville, WI 53533

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-741-3486

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Айрон Каунти

(Этот офис обслуживает округа Ашленд, Бейфилд и Айрон)

Workforce Resource, Inc.
C / O Ashland Job Center
422 3rd Street West, Room 202
Ashland, WI 54806

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Джексон

Workforce Connections Inc.
24 Fillmore Street
Black River Falls, WI 54615

Телефон: 608-317-0830
Факс:

http://www.workforceconnections.org/W2.html

Маршрут

Округ Джефферсон

Forward Service Corp
222 South Wisconsin Drive
Jefferson, WI 53549

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-674-2297

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Джуно

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
200 South Hickory Street
Mauston, WI 53948

Телефон: 1-855-733-1311

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Кеноша

Equus Workforce Solutions
8600 Sheridan Road
Kenosha, WI 53143

Телефон: 262-697-4583
Факс: 262-697-4563

Маршрут


Бристоль
Equus Workforce Solutions
19600 75th Street
Bristol, WI 53104

Телефон: 262-697-4583
Факс: 262-697-4563

Маршрут

Округ Кевауни

Forward Service Corp
810 Lincoln Street, Room 1159
Kewaunee, WI 54216

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-743-4504

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Ла-Кросс

Workforce Connections Inc.
2615 East Avenue South, Suite 300
La Crosse, WI 54601

Телефон: 608-789-6197
Факс:

http://www.workforceconnections.org/W2.html

Маршрут

Округ Лафайет

Только виртуальные встречи – звоните по номеру ниже

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-741-3486

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Лен Ланглейд

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
618 5th Avenue
Antigo, WI 54409

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-623-4329

Wisconsin Works

Маршрут

Линкольн Каунти

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
607 North Sales Street
Merrill, WI 53530

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-536-2639

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Манитовок

Forward Service Corp
1314 Memorial Drive
Manitowoc, WI 54220

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-717-0361

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Марафон

Forward Service Corp
731 North 1st Street, Suite 4000
Wausau, WI 54403

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-261-8752

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Маринетт

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
1926 Hall Avenue, Suite C026
Marinette, WI 54143

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-732-1247

Wisconsin Works

Маршрут

Графство Маркетт

Только виртуальные встречи – звоните по указанному ниже номеру.

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-297-7950

Wisconsin Works

Округ Меномини

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
W3272 Wolf River Drive
Keshena, WI 54135

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-524-4508

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Милуоки разделен на четыре округа.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть информацию об округе Милуоки

Округ Монро

Workforce Connections Inc.
120 East Milwaukee Street
Tomah, WI 54660

Телефон: 608-374-7740
Факс:

http://www.workforceconnections.org/W2.html

Маршрут

Округ Оконто

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
1122 Main Street, Suite A
Oconto, WI 54153

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-834-2875

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Онейда

Forward Service Corp
51A North Brown Street
Rhinelander, WI 54501

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-365-7848

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Отагэми

(Этот офис обслуживает округа Отагами и Калумет)

Forward Service Corp
1050 Midway Road, Bldg A, Unit B
Menasha, WI 54952

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-886-0215 ​​

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Озауки

Этот офис открыт только по вторникам и четвергам

Equus Workforce Solutions
5555 West Highland Road
Mequon, WI 53092

Телефон: 262-346-4903
Факс: 262-364-2318

Маршрут

Пепинский уезд

Workforce Connections Inc.
403 3rd Avenue West, Suite 200
Durand, WI 54736

Телефон: 608-790-2380
Факс: 608-785-9939

http: // www.workforceconnections.org/W2.html

Маршрут

Пирс Каунти

(Этот офис обслуживает округа Пирс и Санта-Крус)

Workforce Resource, Inc.
704-B North Main Street
River Falls, WI 54022

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Полк

Workforce Resource, Inc.
317-A Main Street
Balsam Lake, WI 54810

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http: // www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Портедж

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
1100 Center Point Drive # 201
Stevens Point, WI 54481

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-544-1563

Wisconsin Works

Маршрут

Прайс Каунти

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
104 South Eyder Avenue
Phillips, WI 54555

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-365-7848

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Лен Расин

Расин
Equus Workforce Solutions
1717 Taylor Avenue
Racine, WI 53403

Телефон: 262-638-6348
Факс: 262-638-6904

Маршрут


Burlington
Equus Workforce Solutions
1072 Milwaukee Avenue
Burlington, WI 53105

Телефон: 262-638-6348
Факс: 262-638-6904

Маршрут

Графство Ричленд

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
373 West 6th Street
Richland Center, WI 53581

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-571-6594 ​​

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Рок Каунти

Janesville
Forward Service Corp
1900 Center Avenue
Janesville, WI 53546

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-480-2040

Wisconsin Works

Маршрут


Beloit
Community Action Inc.
20 Eclipse Center
Beloit, WI 53511

Телефон: 1-855-733-1311

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Рускский уезд

Workforce Resource, Inc.
203 W 7th Street N
Ladysmith, WI 54848

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Саукский уезд

Forward Service Corp
414 Broadway Street, Suite 201
Baraboo, WI 53913

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 608-356-0985

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Сойер

Workforce Resource, Inc.
15612 Windrose Lane, Suite 200
Hayward, WI 54843

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-598-5156

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Шавано

Forward Service Corp
607 East Elizabeth Street
Shawano, WI 54166

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-524-4508

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Уезд Шебойган

Forward Service Corp
3620 Wilgus Avenue
Sheboygan, WI 53081

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-459-0389

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Сент-Круа

(Этот офис обслуживает округа Санта-Крус и Пирс)

Workforce Resource, Inc.
704-B North Main Street
River Falls, WI 54022

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http: // www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Округ Тейлор

Щелкните здесь для получения дополнительной информации.

Лен Тремпело

Workforce Connections Inc.
36084 Уолнат-Стрит
Индепенденс, Висконсин 54747

Телефон: 608-790-2380
Факс: 608-785-9939

http://www.workforceconnections.org/W2.html

Маршрут

Округ Вернон

Workforce Connections Inc.
220 South Main Street, Suite B
Viroqua, WI 54665

Телефон: 608-433-2768
Факс:

http: // www.workforceconnections.org/W2.html

Маршрут

Виласский уезд

Только виртуальные встречи – звоните по номеру ниже

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-365-7848

Wisconsin Works

Округ Уолворт

Equus Workforce Solutions
400 County Road H
Elkhorn, WI 53121

Телефон: 262-346-1502
Факс: 262-741-5275

Маршрут

Округ Уошберн

Workforce Resource, Inc.
522 Service Road
Spooner, WI 54801

Телефон: 855-792-5439
Факс: 715-232-2240

http://www.workforceresource.org/w2.html

Маршрут

Вашингтон Каунти

Этот офис открыт только по понедельникам, средам и пятницам

Equus Workforce Solutions
2200 Green Tree Road
West Bend, WI 53090

Телефон: 262-346-4903
Факс: 262-335-5321

Маршрут

Округ Ваукеша

Equus Workforce Solutions
327 East Broadway
Waukesha, WI 53186

Телефон: 1-855-458-0001
Факс: 262-364-2318

Маршрут

Лен Ваупака

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
101 Tower Road
Waupaca, WI 54981

Телефон: 715-802-6281
Факс: 855-226-6469

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Округ Ваушара

Этот офис открыт только по предварительной записи.
Forward Service Corp
205 East Main Street, Door 22A
Wautoma, WI 54982

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-787-5938

Wisconsin Works

Маршрут

Округ Виннебаго

Forward Service Corp
2201 Oregon Street
Oshkosh, WI 54902

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 920-232-9349

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

Вуд Каунти

Wisconsin Rapids
Forward Service Corp
320 West Grand Avenue, Suite 102
Wisconsin Rapids, WI 54495

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-422-5030

Wisconsin Works

Маршрут

Marshfield
Forward Service Corp
211 East 2nd Street, Suite 123
Marshfield, WI 54449

Телефон: 1-855-733-1311
Факс: 715-422-5030

https: // fsc-corp.org / our-services / wisconsin_works /

Маршрут

НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ

Мы не смогли найти округ Висконсин по тому, что вы ввели. Пожалуйста, проверьте правописание и попробуйте еще раз.

Используйте карту, чтобы найти место. Нажмите на точку, чтобы увидеть контактную информацию.

Карты автомобильных дорог города | Агентство транспорта

Просмотреть текущие и архивные карты автомобильных дорог города

Карты включают:

Всего 319 карт: Города – 242; Села – 37; Города – 9; Горс – 4; Городские договоры * – 24
* Городские договоры не являются политической юрисдикцией.На них изображены густонаселенные районы некоторых городов.

Год карты:

В 2020 году было выпущено 80 новых карт городских дорог, которые заменили предыдущие издания этих карт.
Карты с 2015 по 2019 год по-прежнему действительны (т. Е. Текущие) для муниципалитетов, которые не сообщали об изменениях с момента выпуска последней карты. Ссылка выше обеспечивает доступ к последней карте городских автомобильных дорог для каждого муниципалитета и отмечает год карты в ее имени файла.

Текущая история создания карты:
В 2015 году был составлен полный набор карт городских магистралей, которые заменили предыдущие издания карт.
В 2016 году было создано 92 новых карты, чтобы отразить изменения, о которых нам сообщили в процессе получения сертификата пробега в 2016 году.
В 2017 году было создано 82 новых карты, чтобы отразить изменения, о которых нам сообщили в процессе получения сертификата пробега за 2017 год.
В 2018 году было создано 73 новых карты, чтобы отразить изменения, о которых нам сообщили в процессе получения сертификата пробега 2018 года.
В 2019 году была сгенерирована 41 новая карта, чтобы отразить изменения, о которых нам сообщили в процессе получения сертификата пробега 2019 года.

Для просмотра карт:

Карты имеют формат PDF, для их просмотра требуется программа Acrobat Reader.

Дополнительная информация о характеристиках и производстве этих карт:

Характеристики и данные показаны на картах
Информация о шоссе:

  • Все государственные и городские трассы
  • Номера маршрутов государственной автомагистрали и номера городских магистралей
  • Классификация (1, 2, 3, 4 или Legal Trail) городских магистралей
  • Пробег между всеми перекрестками
  • Общий пробег по классификации трасс
  • Названия улиц в городах, деревнях и городских кварталах

Основные ручьи, озера, общественные земли и железные дороги
Названия городов, границы и названия мест

Создание и назначение карт городских магистралей
Картографический отдел Управления транспортной политики, планирования и интермодального развития разрабатывает карты городских магистралей.Эти карты ежегодно обновляются на основе информации, предоставляемой муниципалитетами в ежегодном сертификате пробега. Основная цель этих карт – задокументировать классификацию и пробег городских автомагистралей для расчета оплаты городам государственной помощи за содержание городских автомагистралей.

Часто задаваемые вопросы

Class 1 Town Highway Lane Miles – это участки класса 1, которые могут быть разделены или разделены на несколько полос. Эти мили добавляются к милям класса 1 и в некоторые годы получают дополнительное финансирование, но не используются при стандартном расчете ассигнований на государственную помощь для финансирования технического обслуживания.

Полосные мили класса 1 должны соответствовать определенным критериям для включения, и пробег не должен удваиваться для неразделенных участков шоссе с 2 полосами движения (т. Е. Основного и второстепенного направлений). Стандарты приемлемости, которые мы используем для расчета миль за полосу движения, следующие:

  • Полоса движения шириной не менее 10 футов. Расчет длины не должен включать никаких сужений и начнется, когда ширина полосы движения достигнет полных 10 футов.
  • Полоса будет рассматриваться только в том случае, если она обозначена соответствующей полосой движения.
  • Полосы разворота и ожидания не включаются, если длина такой полосы не превышает 200 футов.

Making Agency, популярная карта CS: GO – Разработка


Что такое агентство?

На случай, если вы никогда не слышали о Counter Strike: Global Offensive, это чрезвычайно популярный онлайн-шутер от первого лица, преемник Counter Strike: Source и оригинального Counter Strike. Оригинал вышел в 1999 году, и основной игровой процесс практически не изменился. Игроки делятся на две команды и бросают вызов друг другу в различных режимах игры, таких как Обезвреживание бомбы (одна команда должна установить и взорвать бомбу, а другая пытается их остановить) и Спасение заложников (одна команда должна спасти заложников, а другая пытается чтобы предотвратить это).Режим «Обезвреживание бомбы», безусловно, самый популярный, с картами, разработанными с такой детализацией, что игроки могут с точностью до секунды предсказать, когда другой игрок должен прибыть в определенную область уровня. Кроме того, это единственный режим, в котором можно играть на соревнованиях и за огромные призовые деньги.

В результате бедный режим «Спасения заложников» остается в стороне, теребя пальцы и чувствуя себя немного отвергнутым. Отчасти это связано с тем, что режим Спасения заложников – это скорее ролевой опыт, часто с очень низкими шансами на успех для команды, которой поручено спасение.Часто уровни спроектированы таким образом, что защищающаяся команда имеет большое позиционное преимущество, и простое сохранение позиции дает им хорошие шансы на победу.

Вот где мы можем начать разговор об агентстве. «Агентство» – это уровень «Спасение заложников», созданный в сотрудничестве между дизайнером уровней Патриком Мерфи и мной, занимающимся артом. Основная идея заключается в том, что «Спасение заложников» может быть таким же точным и захватывающим, как обезвреживание бомбы. Он был включен в три официальных релиза от разработчика игры, Valve, как часть их пакетов уровня сообщества: Operation Bravo, Operation Phoenix и Operation Bloodhound.Феникс был выбран сообществом, и было особенно приятно видеть, что игрокам понравился стиль геймплея и визуальные эффекты, которые принесло с собой Агентство.

В этой статье я рассмотрю процесс создания арта, от реквизита до декорации, создания текстуры и освещения, сохраняя при этом визуально приятную эстетику и улучшая игровой процесс. Это не вскрытие, а, скорее, прохождение различных этапов, надеюсь, чтобы дать одни идеи другим, с извлеченными уроками как положительными, так и отрицательными.


Итерация от Whitebox к Final

Начиная с самого начала, вы всегда должны иметь представление о том, что вы собираетесь создать, даже если оно довольно расплывчатое, поскольку оно укажет вам правильное направление как для создания архитектурных пространств, так и для позволяя вашему воображению заполнять пробелы, пока вы строите основные формы уровня. Мы знали, что собираемся построить офисное помещение, но стиль склонялся к более старому правительственному зданию из красного кирпича и затхлого дерева. Когда я начал добавлять базовые текстуры, мы решили, что они кажутся слишком мягкими и похожими на другие уровни в игре.Чтобы выделиться и создать что-то действительно интересное и интригующее, что побудит игроков захотеть исследовать уровень, мы решили модернизировать пространство и использовать белый в качестве основного цвета – это поможет игрокам легче видеть друг друга и обеспечить поразительную визуализацию. отделяя его от других уровней.

«Современный офис» – это не совсем стиль, который имеет единый вид. Если вы будете искать изображения, вы получите множество контрастных дизайнов и идей, попытка поместить каждый из них на уровень создаст визуальный эффект. беспорядок без последовательности.Важно выбрать правильные референсы для того, что вы создаете, что-то, что выглядит круто на одном изображении или из определенного места, может не вписываться в тему уровня, а в худшем случае может действительно начать отвлекать от уровня в целом. Попытка втиснуть как можно больше контента просто делает ваш уровень менее унифицированным и неприятным.

К сожалению, когда вам предлагают так много фантастических дизайнов и идей, бывает трудно выделить то, что важно.После того, как я выбрал место: офис современного рекламного агентства, я разделил потребности уровня на несколько категорий:

  • Зона, специфическая
  • Общее использование
  • Общая тема

Зона Конкретный контент – это «активы героя» для каждой локации на уровне. Это вещи, которые помогают игроку отличать разные области друг от друга, например, стойку администратора, кухню, ванную комнату и т. Д. Активы, которые не будут использоваться где-либо еще, кроме их определенного местоположения.


Примеры содержимого для конкретных областей


Содержимое общего назначения является основой здания, это розетки, вентиляционные трубы, спринклеры, столы и стулья. Вещи, которые можно использовать где угодно и которые будут сливаться с фоном и не выделяться, если вы специально их не искали.


Примеры контента общего использования


Общее содержание темы – это то, что продает тему уровня игрокам, рекламным щитам, логотипам компаний, большим художественным инсталляциям и так далее.Их можно использовать везде, но с осторожностью, и их следует использовать только как тонкое напоминание игроку о том, где они расположены тематически. Они не должны отвлекать от содержимого, относящегося к конкретной области, но должны выделяться больше, чем содержимое общего назначения. Это было в форме абстрактных картин, корпоративных логотипов, вращающихся рекламных панелей и т. Д. – вещей, которые тонко связывали уровень воедино.

После того, как эти категории были разложены, поиск по эталонным изображениям стал намного проще, поскольку вы знаете, что вам нужно, и вам нужно только найти интересный дизайн или деталь, которая улучшает конкретную категорию.

Нельзя сказать, что все было полностью спланировано или что разработка была безупречной. Придерживаться плана работает только до тех пор, пока вы не откроете редактор, и если вы попытаетесь принудительно что-то сделать, вы закончите разочарование, когда он постоянно не работает. В качестве примера изначально у нас был уровень на первом этаже высокого небоскреба. Я потратил несколько недель, работая над контентом для земли, но так и не смог почувствовать его подходящим к теме уровня: контраст между грязной внешней частью улицы и безупречным интерьером казался неподходящим для уровня и чувствовал немного слишком похож на другой уровень Counter Strike.Патрик поигрался с некоторыми идеями и попробовал то, чего я боялся: просто удалил все, что я делал снаружи, и добавил эпический вид на город. Мгновенно это стало правильным. Важно вынести из этого то, что просто потому, что вы над чем-то работали, не означает, что над этим нужно работать, и что получение отзывов от других людей с другими идеями может значительно улучшить то, над чем вы работаете.


Первый макет экстерьера крыши Агентства


То же пространство после художественного пропуска


Еще одна невероятно важная вещь, которую я понял, – это использование модульных активов.Если вы собираетесь дублировать что-то в вашем конкретном программном обеспечении для моделирования, вы должны спросить себя: эффективно ли это? Скорее всего, вы просто усложняете то, что потом изменить, и запираете себя в определенной форме; Например: дорожка окружена перилами, вы моделируете все перила как единый объект. Теперь, если вам нужно изменить эту дорожку через месяц, вам придется вернуться и изменить модель перил. Лучше создать меньшую мозаичную сетку, которую можно использовать несколько раз, так как часто вы обнаружите, что можете использовать эту модель в других областях и другими способами, чем вы изначально планировали.Вы просто применяете концепцию мозаики текстур к моделям, и в процессе вы экономите много времени.


Правдоподобный чистый художественный стиль

Создание чистой среды часто бывает труднее и требует много времени, чем очень грязная и загроможденная, просто потому, что любые ошибки усугубляются отсутствием других объектов, которые могли бы их замаскировать. Комната с единственным стулом посередине будет сосредоточена на этом стуле, если вы заполните эту комнату сотней стульев, вы будете меньше беспокоиться о деталях стула и больше беспокоиться о том, почему кто-то заполнит комнату сотней стульев.

В современном офисе Агентства было бы бессмысленно заполнять его реквизитом и беспорядком, но большое пустое пространство было бы просто незавершенным. Требовался тонкий баланс между более крупными архитектурными формами и более мелкими объектами. Мне нравится думать об этом как о функциональном искусстве: оно служит определенной цели в истории игрового мира. Оконные и дверные коробки, электрические розетки, термостаты и салфетки для карт, а также аппаратура для обслуживания систем вентиляции. Это объекты общего назначения, упомянутые ранее, они заполняют пространство и не дают пустой стене или потолку выглядеть пустыми, и в то же время они способствуют правдоподобию уровня.При размещении этих активов важно подумать об инфраструктуре здания – если на стене есть вентиляционное отверстие, тогда стена должна быть достаточно толстой, чтобы поддерживать вентиляционные трубы, которые питают ее. Механизмы считывания карт должны быть размещены возле дверей. электрические розетки на правильной высоте должны быть логично размещены в местах, где они будут полезны вымышленным обитателям уровня и так далее.


Несколько примеров функциональных художественных деталей


Одна из самых важных вещей, которые нужно делать правильно при создании чистой среды, – это максимально эффективно использовать материалы.Невозможно покрыть каждую поверхность грязью или наклейками, поэтому сами поверхности становятся вашим способом показать детали.

Для агентства это было достигнуто за счет широкого использования методов затенения фонга в движке Source для моделей и кубических карт для текстур мира. Почти все модели на уровне имеют некоторую степень затенения фонга, и хотя это не дает полностью физически точного результата, его можно использовать для создания материалов и поверхностей, которые выглядят относительно точно.Простое увеличение или уменьшение интенсивности фонга позволило точно отрендерить подавляющее большинство поверхностей уровней. Поскольку мне не нужно было иметь много шумных деталей в материалах из-за чистого стиля, я просто использовал небольшую текстуру фонга в качестве маски для 75% моделей, а освещение и общие формы моделей сделали все остальное. работы.


Простое затенение фонга для имитации материалов реального мира


Поскольку большинство поверхностей было однослойным, то есть краской или цветным металлом, затенение фонга могло быть полностью даже без нарушения иллюзии; однако некоторые из более грязных поверхностей, таких как вентиляционные трубы и водопроводные трубы, имели несколько слоев: окрашенная металлическая поверхность с отслоившейся областью, на которой оставался металл или слой пыли.У них были особые маски, которые улучшили бы различные материалы, а отображение износа в фоновых активах добавило дополнительный слой глубины без ущерба для чистого стиля.

Большинство этих текстур были созданы с помощью dDo, отличного инструмента для быстрого создания текстур. Обычно я начинал с довольно грязной предустановки текстуры и смягчал детали и шум до тех пор, пока они не стали едва заметными дефектами поверхности.

Agency предлагает около 95% нестандартного искусства, а это большая работа для одного человека.Использование dDo позволило мне относительно быстро создать большой объем контента и сохранить его визуально согласованным.

Процесс создания ассетов с помощью dDo был довольно простым: сначала я смоделировал базовый игровой ассет, затем очень быстро и грязно разместил петли ребер, которые позволили мне сгладить меш и получить работоспособный хай-поли. Была запечена очень грубая карта нормалей (вместе с более твердой картой ambient occlusion), эта грубая карта нормалей никогда не попала в игру, она использовалась исключительно для текстурирования с помощью dDo.Этот грубый метод в основном использовался для активов более общего назначения, на которые никто не стал бы тратить много времени. Для объектов, которые находились в зонах интенсивного движения или требовали более мелких деталей, была создана более надежная карта нормалей.

Текстуры плитки, используемые во всем мире, были взяты из фото и выложены в Photoshop. Несколько примеров, на которые стоит обратить внимание, – это текстуры штукатурки стен и мраморные полы:


На изображении выше показан результат в игре, диффузная текстура и карта нормалей стандартной штукатурки, которая используется на протяжении всего уровня.Карта нормалей была создана с разрешением 1024×1024 по сравнению с диффузной текстурой, которая имела размер 512×512. Я создал несколько цветовых вариаций диффузной текстуры, и для очень простой поверхности использование диффузной текстуры 1024×1024 не имело особого смысла. Последним штрихом было добавление тонкого эффекта кубической карты, чтобы выделить карту нормалей и добавить интересные цветные отражения в различных областях.


Другой пример – мраморный пол, используемый на всем уровне. Карта нормалей нереалистична в том смысле, что на ней изображена неровная неровная поверхность, хотя на самом деле она, скорее всего, будет равномерно плоской.Однако, чтобы разбить отражения и добавить некоторого визуального интереса к такой большой и пустой области, я добавил тонкую неровную карту нормалей, которая искажает отражения, но достаточно тонкая, чтобы ее не улавливало освещение и на самом деле она выглядела как комковатый беспорядок.

Однако хорошее затенение поможет вам лишь частично. Плохо масштабируемая модель может мгновенно нарушить погружение, особенно когда вы пытаетесь создать правдоподобную реальную среду. Есть проверенные метрики для Counter Strike, поэтому наличие базы для работы очень помогло, но они дают вам только хорошую отправную точку или ограничивающую рамку для вашего объекта.Важно изучить реальный мир и убедиться, что ваш объект пропорционален окружающему миру и самому себе. Единица в Hammer – это дюйм, поэтому наличие дерева толщиной 2 единицы или дверного проема шириной 1,5 м быстро заставляет все выглядеть неправильно.


Работа с дизайнерскими блокировками, а не разрушение игрового процесса

Agency было результатом сотрудничества: Патрик занимался дизайном, а я – визуализацией, это означало, что существовал большой потенциал для дублирования и работы в одних и тех же областях, потенциал для разбиения вещей было огромно.

Часто, когда вы создаете что-то индивидуально, вам не нужно беспокоиться о контроле версий или наступать кому-то на ногу, однако, когда вы работаете с другими людьми либо для удовольствия, либо для бизнеса, вам, как художнику, необходимо изменить свое мышление. . Вы создаете не портфолио, а нечто функциональное, которое должно выдерживать сотни часов игры реальных людей.

Ваша первая роль – поддерживать дизайнера, и это приносит вам пользу. Создавая базовые структуры уровня: дверные проемы, оконные рамы, лестницы, перила, укрытия и т. Д., Вы позволяете им работать с финальными активами и настраивать игровой процесс в соответствии с этими активами.Ничего не нужно доработать мгновенно, лучше предоставить грубый макет предполагаемого актива, чтобы дизайнер мог поиграть с ним и дать отзыв о форме, размере и силуэте. Как только вы оба будете уверены, что это сработает, они могут заполнить уровень этими активами, что сэкономит ваше время в долгосрочной перспективе, и после того, как вы доработаете модель и текстуры, они будут обновлены на всем уровне без необходимости вручную заменять активы. .

Трудно определить, когда именно начинать художественный проход, особенно когда уровень постоянно развивается.Вместо того, чтобы сидеть сложа руки, пока Патрик отлаживает дизайн уровня, я начал создание нескольких визуальных тестовых уровней для изучения материалов, освещения и модульных ресурсов. Когда-то были созданы первые итерации Agency с грубыми формами для важных укрытий и контролирующими линиями обзора. Я вошел и создал арт-пас и изменил многие из этих оригинальных идей игрового процесса, просто экспериментируя с различными формами и дизайном комнат. У нас был постоянный диалог, и мы никогда не считали что-то завершенным только потому, что это было закончено.Плейтесты определяли, действительна ли идея или нет, так, что спекуляции могут только надеяться. Самый важный урок, извлеченный в ходе этого процесса постоянной итерации, заключался в том, что работа очень редко тратится впустую, и гораздо важнее оставаться верным идеалу игрового процесса, чем иметь область, которая выглядит интересной на скриншоте, но совершенно не работает, когда игроки получают свои руки на нем. Коробка – это коробка, это коробка, и вам, как художнику, предстоит представить, как эту коробку можно интерпретировать в контексте окружающей среды.


Первоначальные идеи художественного прохода для центральной области (вверху) по сравнению с конечным результатом (внизу)


Начальные идеи художественного прохода для приема (вверху) по сравнению с конечным результатом (внизу)


Начальные идеи художественного пасса для заложника (вверху) и конечный результат (внизу)


Освещение

Важной частью любой среды является освещение. Слишком контрастно и капризно, и становится трудно идентифицировать игроков, слишком яркое и монотонное, и это становится скучным и напрягает глаза.Для агентства я использовал серию инстансированных настроек освещения: модель для визуализации источника света, точечный свет для направления света и спрайт или световой конус для добавления визуального эффекта вокруг источника света. Каждая установка освещения была уникальной для типа модели, используемой для фактического источника света, то есть: все прожекторы были идентичны, все флуоресцентные лампы были идентичны и т. Д. Это означало, что я мог изменить один источник света и обновить другие автоматически, и всегда получать точный результат.

Тогда это был просто случай размещения этих разных типов источников света там, где они логически имели смысл в окружающей среде, и если область была слишком темной, добавлялся соответствующий источник света, а если область была слишком яркой, источники света можно было перемещать. или удален полностью.Благодаря этому было довольно легко зажечь свет, поскольку все руководствовалось реальностью, в которой есть много справочного материала, и имел побочный эффект, помогающий сделать окружающую среду более правдоподобной. Используя различные цвета на полу и стенах, я мог направлять на них свет и использовать превосходное излучение движка Source и распространять интересные цвета на близлежащие поверхности.

Во многих местах потолок был открыт, чтобы открывать небо и пропускать естественный солнечный свет во внутренние помещения, это было сделано для обеспечения контраста с электрическим освещением и для получения дополнительных отражений от окружающей среды.В некоторых областях был убран или приглушен свет, чтобы выделить другие, более важные области игрового процесса, например, на изображении ниже показано, как коридор здесь был затемнен как за счет использования более темных текстур, так и за счет использования ограниченного освещения, чтобы комната на расстоянии казалась ярче. так как это область, из которой будут появляться вражеские игроки.


Можно было бы пойти еще дальше, возможно, используя знаки аварийного выхода, чтобы добавить намеков цвета в важные игровые области и узкие места.Единый язык освещения помог бы игрокам ориентироваться в первые несколько раз прохождения уровня. Есть несколько больших открытых пространств, которые можно было бы улучшить с помощью цветных экранов или осветительных панелей, или, возможно, сделать некоторые из больших стеклянных поверхностей тонированными, чтобы добавить немного дополнительного цвета и предотвратить такой монотонный вид, но при этом не быть чрезмерным и не отвлекать от него. реалистичный стиль освещения, к которому я стремился.


Заключительные мысли

В процессе разработки агентства у меня была возможность узнать несколько вещей и выйти на другой конец, надеюсь, лучшим художником.

Итак, что прошло хорошо?

В итерационном процессе никогда не было сбоев, благодаря использованию модульного контента и готовности отказаться от идей и художественных стилей, которые не работали, мы получили лучший уровень. Если бы мы попытались навязать первоначальную идею создания правительственного учреждения на уровне земли, мы бы получили совершенно другой уровень с подземными автостоянками и лифтовыми шахтами. Интересный материал!

Невозможно недооценить силу итераций, и понимание того, что макет или блокировка уровня – это просто временная фаза, которая не представляет конечный результат.Области радикально менялись между версиями, иногда из-за требований к дизайну, а иногда из-за сдвигов в художественном стиле; но каждая версия была лучше предыдущей, более изысканной и отполированной.

Что пошло хуже?

В отличие от приведенного выше утверждения, иногда итерация мешала выполнению более важных задач. Я застревал на участках, пытаясь заставить их работать, вместо того, чтобы дать им посидеть какое-то время и вернуться к ним позже. Я пытался навязать идею для внешней части уровня, но она никогда не казалась правильной и занимала слишком много времени, когда все, что требовалось, – это получить какую-то внешнюю перспективу.К счастью, в процессе я научился доверять дизайнерам, когда дело касается искусства, потому что то, что они не могут создавать высокополигональные сетки, не означает, что они не артистичны.

Другая проблема заключалась в создании слишком большого количества контента, полностью уникального для данной области, что означало, что когда мы неизбежно что-то меняли, на перемещение активов уходило много времени, и другим было сложнее повторно использовать этот контент без создания почти точной копии площадь, для которой он был разработан. Эти уникальные ресурсы помогли продать реалистичность уровня, но усложнили работу с ними.

Надеюсь, это было интересно и проницательно!

Карты и расписания – Riverside Transit Agency

ВСЕ МАРШРУТЫ ДЕЙСТВУЮТ СЕМЬ ДНЕЙ В НЕДЕЛЮ, ЕСЛИ НЕ УКАЗАНО ИНОЕ.

Маршрут 1 | UCR, Downtown Riverside, Riverside-Downtown Metrolink Station, Smith & 6th

Маршрут 3 | Иствейл, Норко, Транзитный центр Корона

Маршрут 8 | Озеро Эльсинор, Вильдомар

Маршрут 9 | Центр транзитных перевозок станции Перрис, центр распродаж на озере Эльсинор

Маршрут 10 | Биг-Спрингс и Уоткинс, Риверсайд в центре города, Galleria at Tyler

Маршрут 11 | Moreno Valley Mall, March ARB, Алессандро и Фредерик

Маршрут 12 | La Cadena & Interchange, Даунтаун Риверсайд, Corona Hills Plaza

Маршрут 13 | Hunter Park / UCR Metrolink Station, Downtown Riverside, Galleria at Tyler

Маршрут 14 | Галерея в Тайлере, центр города Риверсайд, больница Лома Линда, штат Вирджиния,

Маршрут 15 | Станция метро Riverside-Downtown, Downtown Riverside, Galleria at Tyler

Маршрут 16 | UCR, Moreno Valley Mall

Маршрут 18 | Саннимид Ранч, Морено Вэлли Молл

Маршрут 19 | Торговый центр Moreno Valley, транзитный центр Perris Station

Маршрут 20 | Магнолия и Элизабет, Управление социального обеспечения, станция метро Moreno Valley / March Field, RUMC, Kaiser Permanente, Moreno Valley College

Маршрут 21 | Galleria at Tyler, станция метро Pedley, долина Юрупа,

Маршрут 22 | Центр города Риверсайд, транзитный центр станции Перрис

Маршрут 23 | Темекула, Мурриета, Вильдомар

Маршрут 24 | Темекула, Курорт Печанга

Маршрут 27 | Galleria at Tyler, Orangecrest, транзитный центр Perris Station

Маршрут 28 | Центр транзитных перевозок станции Перрис, торговый центр Hemet Valley, Флорида и Линкольн

Маршрут 29 | Станция метро Riverside-Downtown, Даунтаун-Риверсайд, долина Юрупа, Иствейл

Маршрут 30 | Транзитный центр станции Перрис, Майское ранчо

Маршрут 31 | Moreno Valley Mall, Beaumont, Banning, San Jacinto, Hemet Valley Mall

Маршрут 32 | Торговый центр Hemet Valley, Mt.Колледж Сан-Хасинто – Сан-Хасинто

Маршрут 33 | Хемет-Сандерсон, Восточный Хемет

Маршрут 40 | ПРЕКРАЩЕНА

Маршрут 41 | Mead Valley Comm. Центр, РУМЦ

Маршрут 42 | Торговый центр Hemet Valley, Сан-Хасинто, Казино Собоба

Маршрут 49 | Станция метро Riverside-Downtown, Downtown Riverside, Country Village, Fontana

Тележка для жюри Route 50 | (Понедельник – четверг) Лютеранская церковь Эдема, здание суда округа Риверсайд, Риверсайд

Маршрут 61 | Центр транзитных перевозок станции Перрис, Сан-Сити, Менифи, Мурриета, Темекула

Маршрут 74 | Сан-Хасинто, Хемет, Винчестер, Менифи, Сан-Сити, Перрис

Маршрут 79 | Сан-Хасинто, Хемет, Винчестер, Темекула

Маршрут 200 | Центр транзитных перевозок в центре Сан-Бернардино, Риверсайд в центре города, станция метро Riverside-Downtown, Galleria at Tyler, станция метро La Sierra, деревня в Orange, Анахайм, Диснейленд

СЛЕДУЮЩИЕ МАРШРУТЫ РАБОТАЮТ ТОЛЬКО В ВЫХОДНЫЕ ДНИ

Маршрут 204 | UCR, Downtown Riverside, Country Village, Ontario Mills, Montclair Transcenter

Маршрут 205/206 | Темекула, Мурриета, центр распродаж Lake Elsinore Park and Ride, Tom’s Farms, Дос-Лагос, транзитный центр Corona

Маршрут 208 | ПРЕКРАЩЕНА

РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ

КАРТА СИСТЕМЫ

СХЕМЫ ПОСАДКИ

Картирование межведомственного взаимодействия с клиентами

PMA CAP Goal

Познакомьтесь с Шарлоттой.Она жительница Северной Калифорнии, которая пережила разрушительный пожар в лагере, в результате которого было сожжено почти 154 000 акров. Ее дом, в котором она живет со своей стареющей матерью, мужем и тремя детьми, был разрушен, а ее семейная ферма серьезно повреждена.

Для Шарлотты это трагическое событие в жизни, которое переворачивает ее существование. Для федерального правительства это дает возможность получить право на участие в программах, распределенных между десятками агентств, не говоря уже о государственных и местных органах власти и благотворительных организациях. Это может означать помощь со стороны U.S. Департамент сельского хозяйства для фермы, ссуда от Управления малого бизнеса, гранты Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям, помощь Департамента жилищного строительства и городского развития для жилищного строительства и помощь Департамента здравоохранения и социальных служб в решении проблем со здоровьем . У каждого свои процессы, правила и документы.

Представьте, если бы правительство США понимало, как каждая из его услуг является частью более широкого пути к покупке. Как федеральные агентства могут изменить свой подход или даже работать вместе? Как граждане могут иначе думать об этих услугах и своем общем опыте работы с правительством?

Путешествие – это один из способов взглянуть на опыт и рассказать историю.Многие в частном (а теперь и в государственном) секторе используют процесс «картирования пути», чтобы предоставить нескольким заинтересованным сторонам общее понимание того, как клиент взаимодействует с услугой. Возможно, вы слышали о таких инструментах, как «образы пользователей», «карты клиентов», «пути пользователя», «карты поведения», «планы услуг» и другие. Он смотрит на пожар и последующие службы с точки зрения Шарлотты.

Персоналии клиентов руководили процессом составления карты опыта военнослужащих, переходящих на гражданскую работу.

Наша команда глубоко верит в эти процессы для накопления общих знаний о потребностях клиентов, используя физический артефакт для обоснования разговоров об улучшениях и приоритетах. Эти поездки можно сопоставить на всех уровнях – от конкретного взаимодействия с посещением сервисного центра для смены имени и подачи заявки на новую карту социального обеспечения до общего опыта взаимодействия человека с администрацией социального обеспечения в течение всей жизни.

Комплексное понимание клиента

При работе с государственными организациями важно фиксировать как опыт на первой сцене (то, что видят клиенты), так и закулисные операции (что делает этот опыт возможным).Это может включать:

  1. Качественные данные о клиентах : от опросов клиентов, проводимых при каждом взаимодействии или транзакции, до обширных репрезентативных интервью по всей стране, цель этого уровня – напрямую услышать людей, обслуживаемых их собственными словами. Эти данные обеспечивают понимание того, чего клиенты хотят, ожидают и нуждаются в системе, продукте или опыте. Качественные интервью проливают свет на то, как люди видят мир – их убеждения, образ мышления и то, как они думают о проблеме, – и могут помочь поставщикам лучше понять, что еще влияет на то, как клиенты воспринимают их услуги.
  2. Процесс : Во время этого пошагового сопоставления могут быть оценены действия, предпринимаемые клиентами, сотрудниками или другими объектами, участвующими в приобретаемых или предоставляемых услугах. Особенно, когда процессы включают в себя передачу обслуживания или несколько команд в предоставлении услуг, очень важно обеспечить точный учет каждого шага, проверяя предположения, которые мы делаем о ролях других. При составлении карт конкретных услуг процессы и действия сотрудников так же важны, как и непосредственные действия клиента.
  3. Тщательные исследования и поведенческие данные : Иногда то, что люди говорят, и то, что они делают, – это совершенно разные вещи. Именно здесь критически важно иметь представление о науке о поведении или о том, как люди получают доступ, обрабатывают информацию и действуют с ней. Факторы окружающей среды, такие как то, как структурированы формы или кто передает информацию, могут повлиять на реакцию человека. Проведение обзоров литературы, относящейся к конкретным узким местам в системе, или поиск точных оценок аналогичных проблем может помочь добавить основанное на фактах понимание.
  4. Данные об эксплуатационных характеристиках : Понимание того, как работает процесс на уровне гаек и болтов, имеет жизненно важное значение. Метрики производительности, такие как объемы обработки приложений, тип канала взаимодействия, ключевые показатели эффективности, соглашения об уровне обслуживания и стоимость транзакции, предоставляют важную информацию о том, что на самом деле происходит с клиентами и внутри организации. Например, провайдер может выдвинуть гипотезу о том, что группа потребителей находит запутанной в федеральной программе льгот.Тем не менее, когда они просматривают данные по актуальным вопросам клиентов, они могут обнаружить, что больше людей действительно ищут информацию для решения другой проблемы.

Вместе эти уровни могут составить более точное представление о том, что наиболее важно для клиентов, что определяет результат миссии организации и где есть потенциал для возврата инвестиций.

В настоящее время у федерального правительства нет организации, ответственной за сохранение точки зрения пользователя (как у Шарлотты) или построение целостного представления о том, как люди взаимодействуют с государственными службами и перемещаются по ним.Приняв точку зрения клиента, сразу становятся очевидными пробелы в обслуживании и возможности для улучшения:

  • Фермеры, нанимающие сезонного рабочего по визе H-2A, должны пройти как минимум четыре федеральных агентства.
  • Служащие, ищущие ресурсы для поддержки своего перехода к новой карьере, часто просматривают программы и ресурсы как минимум семи федеральных агентств
  • Владельцы малого бизнеса должны подать заявление на получение идентификационного номера работодателя в Налоговую службу, подать новые документы о приеме на работу в Министерство внутренней безопасности, выполнить требования медицинского страхования в Департамент здравоохранения и социальных служб и обратиться к кодексам безопасности на рабочем месте в Департамент Труда

Хотя многие из этих программ делают все возможное для сотрудничества и часто предоставляют хорошие услуги в рамках своей изолированности, мы знаем, что клиенты разочарованы пробелами между нашими агентствами.События жизни переживают люди, а не федеральные агентства. Потребности клиентов должны формировать и определять предоставление государственных услуг. Однако, поскольку Конгресс финансирует агентства, а не мероприятия, связанные с жизнью, мы обязаны разработать скоординированные услуги, которые восполнят этот пробел.

Первая межведомственная карта федерального правительства

Правительство обычно подходит к усовершенствованию и внедрению с бюрократической, организационной точки зрения. Наша гипотеза состоит в том, что ориентированная на человека перспектива даст лучшие результаты.После обширных исследований мы решили опробовать процесс формирования глубокого понимания федерального правительства США, сосредоточив внимание на переходе военнослужащих, находящихся на действительной военной службе, в гражданскую рабочую силу.

В 2017 году более 2

военнослужащих осуществили этот переход, и налогоплательщики потратили миллиарды долларов на программы поддержки трудоустройства ветеранов. Статистика занятости ветеранов продолжает улучшаться, но это еще не все.

У многих ветеранов есть работа, но она низкооплачиваемая и не дает возможности карьерного роста.Государственные программы, которые предлагают ветеранам поддержку в их трудоустройстве, не централизованы и не привязаны к индивидуальным жизненным обстоятельствам ветеранов. Чтобы лучше понять повседневный опыт ветеранов в поисках работы, мы опросили людей, чье происхождение было похоже на большинство тех, кто сейчас покидает армию и выходит на рынок труда. Это побудило нас сосредоточить внимание на военнослужащих, перешедших на военную службу, с некоторым уровнем высшего образования, но без высшего образования, которые поступили на военную службу и прослужили 10 или менее лет.Эти ветераны сталкиваются с рынком труда, который награждает соискателей дипломами о высшем образовании и отраслевыми сертификатами. Если мы сможем понять болевые точки этой подгруппы ветеранов и помочь сгладить их путь к значимой работе, мы сможем внести улучшения, которые могут принести пользу всем ветеранам.

Ориентация на общий процесс (как описано выше на втором уровне целостного понимания клиента) индивидуального ухода из армии с точки зрения Министерства обороны, Министерства труда и Министерства по делам ветеранов, помогло нам определить предмет вопросы экспертов и соответствующие офисы для собеседования.

Нам повезло работать с выдающейся командой, многие из которых ранее выполняли проектные работы, обслуживая ветеранов, над созданием критически важного первого уровня, описанного выше (качественные данные о клиентах). Одно-двухчасовые интервью с 25 ветеранами в этом профиле, а также интервью с 18 заинтересованными сторонами из 6 агентств, 10 профильными экспертами и организациями, обслуживающими ветеранов, дали сотни страниц стенограмм, полных историй, идей и шаблонов об опыте работы. и сопутствующая поддержка.Мы рады поделиться результатом этой работы – картой перехода от службы в армии к занятости на гражданском рынке труда.

Этот пилотный проект отображает межправительственный путь военнослужащих, переходящих на гражданскую работу.

Эта карта пути представляет собой совокупность опыта людей, с которыми мы разговаривали, и показывает шаги и поддержку, которые они сформулировали. Эта карта состоит из четырех частей:

  • Наверху представлены ключевых шагов для обслуживания, перехода и трудоустройства.Каждый шаг действует как столбец; все, что ниже, примерно соответствует мышлению и поддержке, предлагаемой в данный момент.
  • Ниже приведены этапы строительных блоков и препятствий на пути к успешному переходу. Это действия или образ мышления, которые способствовали или мешали успешному переходу на работу. Хотя у всех своя история и, следовательно, разная комбинация этих блоков, любые действия, предпринятые нашими федеральными программами по продвижению строительных блоков или устранению барьеров, улучшат опыт.
  • Под этими блоками находится , поддерживаемая федеральным агентством , как отзывают военнослужащие и ветераны и наносят на карту агентствами. На высоком уровне эта поддержка была основными мероприятиями или программами, предлагаемыми на протяжении всего периода работы.
  • Наконец, внизу у нас есть результатов и возможностей , которые суммируют то, что мы слышали от людей. Наши беседы подтвердили, что для получения полноценной работы требуется нечто большее, чем просто рассылка резюме и собеседование.Процесс получения хорошей работы намного сложнее, и на него могут влиять такие вещи, как финансовая грамотность, поддержка командира и социальные сети.

Как сотрудник федерального агентства, вы могли нарисовать эту карту пути клиента по-другому или увидеть пропуски на такой карте. Однако эта карта основана на опыте клиентов. Он отражает то, что действительно пережили люди, с которыми мы разговаривали, как они думают и чувствуют то, что они пережили, а также ресурсы, которые они использовали или вспомнили на этом пути.Он фокусируется не на том, что федеральные агентства делают на бумаге, а на том, что в действительности находит отклик у клиентов. Это не декларативный документ – это живой артефакт, облегчающий общение. В процессе работы он может уточняться и обновляться за счет дополнительных сведений от заинтересованных сторон и новых уровней данных (качественных, количественных, операционных, оценочных и т. Д.) По мере того, как мы узнаем больше.

Следующие шаги

Сейчас мы работаем с федеральными агентствами и другими сотрудниками Белого дома, чтобы определить, как мы можем использовать полученные знания для улучшения значимой части этого пути.Мы объединились вокруг трех потенциальных пилотных проектов, которые могут помочь нам узнать больше о тематических областях, в которых несколько агентств могут улучшить способы предоставления услуг.

  • Предоставьте участникам службы возможность лучше ориентироваться в «море поддержки» и огромном количестве программ, услуг и преимуществ, доступных им при разлучении, путем предоставления более эффективных способов подключения и использования или планирования их использования, продолжая активно обслуживать
  • Примените идеи социальных и поведенческих наук для увеличения использования сбережений и деятельности по финансовому планированию (например, инвестирование боевой заработной платы на высокодоходный сберегательный счет) для обеспечения финансовой устойчивости военнослужащих и членов семьи при переходе на гражданскую работу
  • Интегрируйте множество программ для картирования навыков, рекомендаций по работе, сопоставления вакансий и аналогичных программ, чтобы предоставить более оптимизированные возможности для тех, кто работает, чтобы начать планирование и картирование путей карьерного роста

Мы хотим поделиться тем, что мы узнали на каждом этапе процесса, и сделать ресурсы доступными для других программ.Если вы являетесь государственным служащим (на федеральном уровне, уровне штата или на местном уровне) и хотите вовлечь своих коллег в разговор о том, как вы коллективно обслуживаете группу клиентов, вы можете использовать некоторые из наших руководств и шаблонов.

Это не обязательно должно быть формальное усилие сверху вниз. Рассмотрите возможность простого привлечения нескольких увлеченных членов команды к цели поговорить с клиентами и получить более глубокое понимание того, как они воспринимают государственную службу. Эта работа может отвлечь всех от повседневной рутины и дать новые идеи.

Мы надеемся предоставить дополнительные обновления в этом разделе – вы можете следить за нашей работой на performance.gov/cx/.

Ссылки на ресурсы

.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *