Биржа труда израиля: Страница не найдена. Ошибка 404

Для дивидендов действует ставка налога 25%. Для некоторых предприятий, подпадающих под действие Закона о поощрении капитальных вложений, может действовать пониженная ставка 20%. 

Роялти

Доход с продажи права пользования интеллектуальной собственностью подлежит налогообложению по ставке 26,5%.

Покупка недвижимости

Приобретенная недвижимость облагается налогом, ставка которого зависит от типа объекта, стоимости, статуса покупателя (резидент, репатриант или нерезидент) и наличия других объектов в собственности. Налог называется «мас рехиша».

Для резидентов и нерезидентов действует прогрессивная ставка налога, стартующая от 5% на недвижимость стоимостью до 1,3 млн шекелей (порядка 400 000 $). Максимальный налог может достигать 10% (на объект дороже 17,8 млн шекелей).

При покупке резидентом первого жилья сумма до 1,7 млн шекелей не будет облагаться налогом. «Государство поддерживает израильтян, которые хотят решить свой жилищный вопрос — от налогов освобождены сделки стоимостью до полумиллиона долларов, — рассказывает Анастасия Фалей, аналитик портала Prian. ru. — Но важно понимать: если в России жилье такой стоимости относится к премиум-сегменту, то в Израиле это средний класс. 

К 2021 году стоимость 4-комнатной квартиры (а это самый распространенный в Израиле тип жилья) составила 1,65 млн шекелей в среднем по стране, а, например, в дорогом Тель-Авиве — 3,5 млн шекелей, то есть около 1 миллиона долларов».

Для новых репатриантов налог на недвижимость стоимостью до 1,8 млн шекелей составляет 0,5%, дороже — 5%. По мнению Анастасии Фалей, в некоторых случаях, особенно при покупке дорогой недвижимости, выгоднее быть новым репатриантом, чем коренным гражданином страны.

Интересно, что на налоговую льготу могут претендовать даже те, кто фактически еще не переехал в Израиль, но собирается это сделать в ближайшие два года.

Налог не взимается, если вы приобретаете недвижимость на первичном рынке у лицензированного застройщика.

Содержание недвижимости

В Израиле существует муниципальный сбор для владельцев недвижимости. Его размер зависит от местоположения и площади объекта и может различаться в несколько раз. За среднестатистическую квартиру выходит порядка 200 шекелей в месяц.

Еще один налог, который придется заплатить, если вы значительно улучшили жилье, тем самым повысив его стоимость, — налог на улучшения. Он составляет 50% от суммы, на которую выросла стоимость объекта.

Сдача в аренду

Арендный доход облагается налогом по прогрессирующей шкале так же, как и активный доход физического лица, только в этом случае минимальная ставка составит 31% (для лиц старше 60 лет — 10%). Из налогооблагаемой суммы можно вычесть расходы на содержание жилья: ремонт, износ и так далее.

Однако если сдача в аренду не является бизнесом и недвижимость сдается одним физическим лицом другому для проживания, то можно выбрать второй вариант — платить всего 10% налога, но без вычета текущих расходов. При этом налог важно оплатить в течение 30 дней после завершения налогового года.

При сдаче в аренду нескольких квартир можно выбрать только один вариант налогообложения. Для сдачи в аренду зарубежной недвижимости действует единая ставка налога 15% без возможности вычитать сопутствующие расходы.

Доход до 5 070 шекелей в месяц (на 2021 год) налогом не облагается. Если он превышает эту сумму не более чем в два раза, то есть в пределах 10 140 шекелей, то можно претендовать на частичное освобождение. В этом случае механика расчета не облагаемой налогом суммы не самая очевидная, поэтому покажем ее сразу на примере.

Допустим, ваш доход со сдачи квартиры в аренду составляет 6 000 шекелей. Максимальная сумма, освобожденная от налога в 2021 году — 5 070 шекелей. Она еще не финальная — у вас сумма будет меньше. Вычитаем из вашего дохода 5 070 и получаем разницу — 930 шекелей. Далее вычитаем эту сумму из «потолка» (5 070) и получаем уже вашу не облагаемую налогом сумму — 4 140 шекелей. Соответственно, налог вы заплатите только на оставшиеся 1 860 шекелей.

Тель-Авив

Продажа недвижимости

При продаже объекта взимается налог на прирост капитала («мас шевах») — 25% от чистой прибыли, после вычета сопутствующих расходов. 

Резиденты Израиля, которые продают недвижимость раз в 4 года или свое единственное жилье, освобождаются от налога. Во втором случае важно, чтобы в предыдущие 18 месяцев человек не продавал ни эту, ни любую другую квартиру.

Налоги для корпораций

Основная форма организации бизнеса для корпорации — общество с ограниченной ответственностью, Ltd.

Компании платят корпоративный налог по ставке 23%. У фирм, зарегистрированных в Израиле, налогообложению подлежит весь мировой доход, у иностранных компаний с местными филиалами — только начисленный в Израиле.

Дивиденды, полученные от другой израильской компании в результате ее дохода, начисленного в Израиле, освобождаются от налога. Дивиденды из-за границы или дивиденды, полученные в результате зарубежного дохода компании, будут облагаться налогом по ставке 25%.

Страховые выплаты за сотрудников («Битуах Леуми») суммарно составляют от 3,5 до 17,5%. Для их расчета можно воспользоваться калькулятором.

Товары и услуги облагаются НДС по стандартной ставке 17%. На некоторые туристические услуги и продажу овощей и фруктов налога нет.

Preferred Enterprise

Статус приоритетного предприятия можно получить, если компания способствует развитию производственного потенциала экономики и возможностей для трудоустройства. Ставка корпоративного налога составляет 7,5% (в приоритетных регионах) или 16% (во всех остальных).

Special Preferred Enterprise

Это особый режим для очень крупных компаний, которые динамично инвестируют в производственные активы, НИОКР и создание возможностей для трудоустройства.  

Такая компания должна продемонстрировать высокие доходы (от 1 млрд шекелей в год, а также участие в группе компаний с валовым доходом от 10 млрд в год) и серьезный вклад в национальную экономику.

В первые 10 лет будет действовать ставка налога 5 или 8% в зависимости от региона. Далее, если компания не предоставит новую инвестиционную программу, к ней будет применяться режим Preferred Enterprise.

Налоги для малого бизнеса

Существует две формы ИП: «эсек патур» и «эсек мурше». Зарегистрировать их можно только резиденту. Есть небольшое исключение для иностранцев, получающих гражданство. В этом случае допускается оформить совместный бизнес с локальным представителем, который временно станет налоговым гарантом. После получения гражданства уже можно будет переоформить бизнес на себя.

Предприниматели платят подоходный налог от 10 до 50% и страховые взносы. «Эсек патур» более выгоден с точки зрения налогов, так как позволяет не платить НДС, а также предполагает более простую налоговую отчетность. Он подходит предпринимателям, которые продают товары или услуги частным лицам. 

Так может зарегистрироваться, например, бухгалтер, консультант или стоматолог. В этом случае оборот бизнеса лимитирован, предельная сумма ежегодно меняется, в среднем она составляет 100 000 шекелей.

Фруктовая лавка в Тель-Авиве

Если бизнес превысит максимально допустимый оборот, то перейдет под правила налогообложения «эсек мурше» с необходимостью платить НДС на все товары и услуги. При этом часть средств, затраченных в целях развития бизнеса (закупка сырья, содержание транспорта и так далее), можно будет вернуть.

«В Израиле проповедуется принцип налоговой нейтральности, поэтому, не считая низких уровней дохода, нет существенной разницы между разными способами “вывода” прибыли: через налог на корпоративную прибыль и налог на дивиденды, через зарплату себе от своей компании или через ИП. В двух последних случаях — с оплатой социального сбора и подоходного налога», — рассказывает Эли Гервиц.

Налоги для инновационных компаний

Активное развитие технологического кластера Израиля в числе прочего обусловлено государственными грантами и налоговыми льготами для бизнеса и инвесторов.

Компании, инвестирующие в НИОКР, имеют право на вычет этих расходов в первые 2 или 3 года в зависимости от отрасли. Приоритетными являются промышленность, транспорт, сельское хозяйство и энергетика.

Физические лица, инвестирующие в R&D-компании, могут вычесть вложенные средства из налогообложения любого другого дохода — в пределах 5 млн шекелей для каждой компании. Если инвестором выступает иностранная компания с израильской «дочкой», то она может вычесть сумму инвестиций в течение трехлетнего периода.

Кроме того, существуют специальные режимы налогообложения для крупных предприятий:

Preferred technological enterprise

Статус предпочтительного технологического предприятия предоставляется, если IT-компания тратит более 7% доходов на НИОКР или одобрена национальным управлением технологических инноваций.  

Ставка корпоративного налога составляет от 7,5 до 12% в зависимости от региона. Налог на дивиденды — 20%, пониженная ставка 4% может применяться к дивидендам, выплачиваемым иностранной материнской компании, которая владеет не менее 90% акций.

Special preferred technological enterprise

Если вдобавок к вышеуказанным условиям компания также входит в группу с годовым доходом более 10 млрд шекелей, к ней применяется пониженная ставка налога на прибыль в размере 6% на первые 10 лет.

Таким образом, Израилю удается всесторонне стимулировать развитие инноваций: как небольших стартапов за счет инвесторов, так и крупных игроков с помощью низких налогов и вычетов.

• Из зарплаты резидентов вычитаются 0,4% на первые 6 331 шекелей и 7% на оставшийся доход (в пределах 44 020 шекелей в месяц). Надбавка работодателя составляет 3,55% и 7,6% на эти суммы.
• Для нерезидентов соответственно: 0,04% + 0,59% на первые 6 331 шекелей и 0,87% + 2,65% на оставшуюся сумму.

Дополнительно взнос резидентов на медицинское страхование составляет 3,10% с первых 6 331 шекелей и 5% с остального дохода. Нерезиденты этим налогом не облагаются.

Изображения: Unsplash

Рынок труда Израиля: обзор

В 2018 году рынок труда Израиля продолжает оставаться сильным: уровень участия продолжает расти, уровень занятости как мужчин, так и женщин увеличивается, а безработица достигла исторического минимума. Количество вакансий также увеличилось, а заработная плата постоянно росла. В исследовании рассматриваются изменения, произошедшие на израильском рынке труда в целом, а также изменения внутри отдельных групп населения.

Уровень занятости в Израиле достиг чуть более 78% в 2018 году, а уровень безработицы продолжает снижаться, достигнув минимума в 3.4%.

• В целом уровень занятости мужчин вырос на 7 процентных пунктов с 2003 года, а уровень занятости женщин увеличился на 13 процентных пунктов.
• Уровень занятости еврейских женщин и мужчин, не являющихся харедим, и женщин-харедим в Израиле выше, чем средний уровень занятости в ОЭСР, а среди еврейских женщин, не являющихся харедим, он является вторым по величине в ОЭСР (после Исландии). Как для мужчин, так и для женщин, большая часть роста занятости в Израиле в период с 2003 по 2018 год была связана с изменениями в составе еврейского населения, не относящегося к харедим (5 и 10 процентных пунктов для мужчин и женщин соответственно), главным образом потому, что они составляют самую многочисленную группу.
• В разбивке по возрастным группам наибольшее влияние на рост занятости среди женщин оказали возрастные группы 35-44 лет и 55-64 лет, но по разным причинам: первая из-за значительного увеличения доли матерей детей младшего возраста на рынке труда, последнее из-за того, что женщины предпенсионного возраста работают больше своих предшественников, а также из-за повышения пенсионного возраста. Среди мужчин наиболее существенный рост уровня занятости произошел в возрастной группе 55-64 лет.
• В 2018 году заработная плата продолжала расти быстрыми темпами.Это увеличение согласуется с быстрым ростом реальной заработной платы с 2014 года — в целом на 11%.

Хотя в секторе высоких технологий занято всего 8-9% израильских рабочих (по состоянию на 2017 год), он обеспечивает 12% ВВП, четверть налоговых поступлений страны и 42% экспорта. Уровень занятости в этом секторе различается в зависимости от пола и групп населения.

• За последнее десятилетие доля работников высоких технологий увеличилась с 8% до 15% среди мужчин-евреев, не принадлежащих к харедим, но среди израильских арабов и харедим этот процент остается незначительным.
• Доля женщин, занятых в сфере высоких технологий, низка (как и в остальном мире), составляя 32% от числа работающих в этом секторе в 2017 году, а женщины, занятые в сфере высоких технологий, в основном неевреи-харедим.
• Произошел впечатляющий рост доли женщин-харедим, занятых в этой сфере: с менее чем одного процента в середине прошлого десятилетия до примерно 3%.

Работа арабов-израильтян

• После нескольких лет стагнации уровень занятости арабских израильских женщин значительно вырос и составляет около 40%, что почти вдвое больше, чем в 2003 году, и более чем на 6 процентных пунктов больше, чем в 2016 году. цель 2020 г. (41%).Большая часть прироста (72%) связана с улучшением образования арабских израильских женщин.
• Уровень образования израильских мужчин арабского происхождения вырос не так сильно, как уровень образования израильских арабских женщин, и рост их уровня занятости относительно низок. Низкий уровень образования также влияет на возможности трудоустройства, доступные израильским арабам, 50% из которых (по состоянию на 2017 г.) работают в профессиях, характеризующихся низкой заработной платой: производство, строительство и сельское хозяйство. Это также физически тяжелые занятия, и, следовательно, уровень занятости арабских израильских мужчин значительно снижается с 50 лет и старше.
  

Работа харедим

• После роста более чем на 15 процентных пунктов в период с 2003 по 2015 год уровень занятости мужчин-харедим в последние годы немного снизился и составляет около 48%, что далеко от цели правительства на 2020 год в 63%. Около 42% работающих мужчин-харедим в возрасте от 30 до 64 лет работали неполный рабочий день в 2017 году (по сравнению с 15% мужчин-евреев, не принадлежащих к харедим), в основном из-за учебы в ешиве. Около 23% работающих мужчин-харедим работают в сфере образования, большинство из них не имеют академического или высшего образования, кроме обучения в ешиве.
• Уровень занятости женщин-харедим увеличился на 5,5 процентных пункта в период с 2013 по 2018 год и составляет 76%. В 2017 году около 51% женщин-харедим работали неполный рабочий день, а 55% из тех, кто работает неполный рабочий день, делают это, чтобы заботиться о своих семьях и домашнем хозяйстве. Это выше, чем доля арабских израильских женщин (36%) или еврейских женщин, не принадлежащих к харедим (30%). Доля женщин-харедим, занятых в сфере образования, упала с 58% в 2004 г. до 46% в 2017 г., в то время как доля женщин, изучающих технологии в семинариях, растет.

Занятость среди пожилых людей

• Население Израиля стареет медленными темпами по сравнению с ОЭСР, но, принимая во внимание высокий уровень рождаемости в Израиле, коэффициент демографической нагрузки (соотношение между людьми не самого трудоспособного возраста и людьми наиболее трудоспособного возраста) является самым высоким в ОЭСР. Одним из способов выхода из этой ситуации является повышение пенсионного возраста для женщин.

По мере пробуждения экономики опасения относительно вялого восстановления рынка труда сохраняются

Многие посетители стейк-хауса «Маринадо» на севере Израиля однажды вечером на прошлой неделе впервые за год пообедали в ресторане.Люди взволнованно делали селфи, ожидая подносов с жареным мясом. В соответствии с правилами между столами были оставлены широкие промежутки, а это означало, что семейное заведение могло вместить только половину своей обычной вместимости.

Восемь или около того официантов сновали туда-сюда, принимая заказы и принося еду и напитки впервые за много месяцев, время, которое многие из них провели в неоплачиваемом отпуске. Еще четыре официанта не вернулись. Двое были уволены, а двое других заявили, что государственные льготы для тех, кто находится в отпуске, делают возвращение на работу непривлекательной для них перспективой.

В нескольких милях вверх по дороге, в отеле Setai на берегу Галилейского моря, горстка гостей сидела на шезлонгах вокруг безмятежного пейзажного бассейна, счастливо впитывая солнце, ветерок и тот факт, что им разрешили войти и пользоваться удобствами отеля, благодаря вакцинации. Спасатель, 29-летний Тамир, сказал, что рад вернуться на работу. За исключением двух недель летом, когда бассейн ненадолго открылся, он почти весь прошлый год провел в отпуске.

В то время как Израиль празднует возобновление работы своей экономики, подстегиваемое невиданной по всему миру скоростью кампании по вакцинации, количество столиков в ресторанах стремительно растет, бары и кафе переполнены, а отели сообщают, что они полностью забронированы к предстоящему празднику Песах.

Но даже на фоне «постковидного изобилия», как выразились экономисты Bank Hapoalim в заметке на этой неделе, существуют опасения, что кризис безработицы, вызванный пандемией, может затянуться на долгие годы, поскольку трудоемкий сектор услуг испытывает трудности. вернуться к уровню активности до COVID, а те, кто был уволен на долгие месяцы, сталкиваются с проблемами реинтеграции в рабочую силу.

Подпишитесь на Tech Israel Daily и никогда не пропустите главные новости Израиля о технологиях

Чтобы помочь ускорить возвращение части рабочей силы, министерство запустило программу «Возвращение к работе», предлагая гранты уволенным сотрудникам, которые возвращаются к работе, когда они могут, в попытке компенсировать досадный факт, что некоторые предпочли остаться безработных до тех пор, пока они имеют право на финансируемые государством выплаты в отпуск — для многих до июня.

Магазин людей в Дизенгоф-центре в Тель-Авиве, 22 февраля 2021 года, после того, как он вновь открылся после нескольких недель блокировки. (Мириам Альстер/FLASH90)

«Безработица — это слабое место и вызов для политиков», — сказал бывший управляющий Банка Израиля Карнит Флюг, который сейчас является вице-президентом по исследованиям и старшим научным сотрудником Уильяма Дэвидсона по экономической политике в Израильском институте демократии. «Если во время пандемии в прошлом году Израиль относительно неплохо себя чувствовал с точки зрения потери производства при относительно небольшом снижении ВВП, влияние на рынок труда было не менее серьезным, чем в других странах.

В прошлом году Израиль ввел три карантина, чтобы обуздать вирус, который нанес ущерб экономике и привел к тому, что в апреле число безработных выросло до рекордно высокого уровня, составив более 1 миллиона человек, или общий уровень безработицы около 36,1%. по данным Минфина, в котором учитывались безработные, уволенные работники и вновь безработные, не ищущие работу.

Однако израильская экономика продемонстрировала удивительную устойчивость перед лицом пандемии. Его валовой внутренний продукт сократился на 2,4 процента в 2020 году, что стало первым сокращением с 2002 года и самой сильной рецессией, когда-либо поразившей страну, но все еще далеко от обреченных и мрачных прогнозов сокращения на 6% или даже 7%, прогнозируемых экономистами. коронавирус ударил в прошлом году. Экономический спад был намного лучше, чем среднее падение ВВП на 5,5% в странах ОЭСР в 2020 году.

Профессор Карнит Флюг, вице-президент по исследованиям и старший научный сотрудник Уильяма Дэвидсона по экономической политике Израильского института демократии (любезно предоставлено)

По крайней мере частично это связано с национальным сектором высоких технологий, который продолжал процветать во время пандемии.

Однако на технологии приходится очень небольшой процент рабочей силы, в которой занято менее 10% населения.

Технологический сектор «не является трудоемкой отраслью», сказал Флюг. «Отрасли, которые пострадали от удара, как и везде в мире, являются более трудоемкими, такими как сектор туризма и гостеприимства, рестораны и базовые услуги, такие как парикмахерские».

По данным Агентства по трудоустройству, в течение января, когда был введен третий карантин, было зарегистрировано 856 924 соискателя работы, половина из которых не имела работы более полугода непрерывно.

Агентство по трудоустройству заявило, что по состоянию на четверг это число сократилось до 560 628 человек, из которых 55,3% ранее были уволены. Из 201 314 человек, которые вернулись к работе после выхода из третьего карантина, 48,6% моложе 34 лет, так как они составляют большинство занятых в открывающихся заведениях, таких как рестораны, бары, кафе и гостиницы. Данные показали, что около 66% тех, кто вернулся на работу, составляют женщины, поскольку они, наряду с более молодым и менее обеспеченным населением, больше всего пострадали от пандемии.Агентство заявило, что ожидает, что еще больше людей вернутся к работе после предстоящего праздника Песах.

израильтянина наслаждаются рынком Левински в Тель-Авиве, поскольку Израиль выходит из 3-го карантина из-за пандемии коронавируса COVID-19. 8 февраля 2021 г. (Мириам Альстер/FLASH90)

Эксперты опасаются, что чем дольше люди остаются без работы, тем труднее им будет вернуться, поскольку они теряют навыки и все больше теряют связь с рынком труда. Безработица, которая была на рекордно низком уровне 3.8% до пандемии, может стать хроническим и неотъемлемой частью экономической сцены после COVID.

«Продолжающаяся безработица значительно снижает шансы вернуться к работе», — заявил Рами Гарор, глава Бюро службы занятости Израиля, в заявлении от 11 марта.

По данным Центрального статистического бюро, в первой половине февраля 2021 года безработица составляла около 18,2%, и на каждую вакансию приходилось 12,4 человека, ищущих работу, по сравнению с 15 в разгар пандемии, но все еще в световых годах от средний 1.6 человек, ищущих работу, на одно открытое место в 2019 году. Данные за март, первый месяц, в котором ограничения на блокировку будут в значительной степени сняты, будут ключевыми для политиков, чтобы увидеть, действительно ли рабочие места и работники приходят в норму.

Израильтяне в защитных масках рядом с табличкой с указанием количества безработных в стране, Тель-Авив, 22 июля 2020 года. (Мириам Альстер/FLASH90)

Оформление отпуска

По крайней мере часть проблем на рынке труда можно отнести к израильской программе отпусков по принципу «все или ничего», которая, по-видимому, сделала пребывание на пособии привлекательным вариантом.

В начале пандемии, чтобы облегчить тяжелое положение работников и работодателей, министерство финансов Израиля ввело наспех разработанную систему отпусков, сняв с плеч работодателей ответственность за выплату заработной платы работникам и облегчив их проблемы с денежными потоками по мере сокращения доходов или исчезнувший.

Первоначально программа была развернута на два месяца, но позже была продлена до июня 2021 года, когда правительство осознало, что пандемия не исчезнет в ближайшее время, и многие отрасли, включая путешествия, продукты питания и развлечения, будут испытывать трудности в течение длительного периода.

Сообщение для работодателей было не беспокоиться о заработной плате; правительство позаботится о рабочих. Между тем, пособия по безработице, хотя и составлявшие всего лишь процент от их прежней зарплаты, позволяли этим работникам поддерживать базовый уровень жизни и давали им некоторое облегчение. Они могли бы продолжать тратить, и, таким образом, по крайней мере часть экономики продолжала бы пыхтеть. Таковы были мысли.

Программа давала работодателям два варианта выбора: каждый работник мог быть либо оставлен на работе, либо переведен в 100% отпуск, но не мог быть переведен на неполный рабочий день.Это была ситуация «все или ничего», когда государственная помощь не оказывалась тому, кто все еще работал, но меньше часов.

Европейские страны, напротив, ввели план отпусков, который был гибким и позволял сотрудникам сокращать часы работы, но при этом получать оплату, как если бы они работали полный рабочий день.

Для низкооплачиваемых работников, особенно для тех, кто мог работать меньше часов, чем до начала пандемии, израильская система стимулировала получение оплаты за то, чтобы оставаться дома, а не возвращаться на работу примерно за те же деньги, что и экономика. Критики заявили, что схема создала «моральный риск», особенно после того, как она была продлена до июня.

Владельцы малого бизнеса протестуют против ограничений, связанных с коронавирусом, и правительства Израиля в Холоне, 31 января 2021 г. (Tomer Neuberg/Flash90)

Данные, опубликованные Министерством финансов в январе, показали, что модель отпуска, принятая в Израиле, привела к большему количеству потерянных рабочих часов в 2020 году, чем в других европейских странах, которые ввели более гибкие программы краткосрочной работы.

Израиль испытал сокращение рабочего времени на 16,9% во втором квартале 2020 года — последние доступные данные — по сравнению с тем же кварталом 2019 года. В ЕС падение составило 14,4%.

«Основываясь на этих цифрах, я бы не стал делать вывод, что Израиль стал хуже», — сказал Флюг. «Главные недостатки каждой модели и кто справился лучше — это вопрос, на который будет дан ответ только после окончания пандемии и снятия ограничений.

Подросток ищет банки в мусорном контейнере в центре Иерусалима, 02 сентября 2020 года.(Нати Шохат/Flash90)

Тем не менее, Министерство финансов в настоящее время меняет курс и внедряет гибкую модель отпуска под названием «Возвращение к работе», которая будет распределять до четырех ежемесячных грантов людям, которые возвращаются на работу после того, как были в отпуске не менее трех месяцев, если работа будет связана с меньше денег, чем они зарабатывали раньше. Те, кто был уволен на пять месяцев и более, получат дополнительную премию по двум грантам.

Гранты предназначены для того, чтобы компенсировать разницу между тем, что они зарабатывали раньше, и тем, что они зарабатывают сейчас, или даже превысить свою старую зарплату, позволяя работникам зарабатывать по крайней мере столько же, сколько раньше на работе, которая оплачивается меньше из-за сокращения часов или по другим причинам.

Гранты будут доступны только тем, кто был уволен до января и вернулся на работу к апрелю, чтобы побудить работников вернуться раньше.

В министерстве назвали это «беспроигрышным» для работодателей и работников.

Люди идут по Тель-Авиву 11 марта 2021 года. На плакате кампании на заднем плане написано «возвращение к жизни». (Мириам Альстер/FLASH90)

Помимо реализации более гибкой модели увольнения, следующее правительство должно будет обеспечить создание рабочих мест за счет крупномасштабных инвестиций в инфраструктурные проекты и создания стимулов для инвестиций частного сектора, сказал Флуг.

Кроме того, должны быть реализованы программы для обеспечения «широкомасштабного обучения и переподготовки людей, которые, вероятно, не смогут попасть на свои прежние рабочие места», что не удалось сделать нынешнему правительству.

«Мы потеряли много дорогого времени, фактически не предлагая переподготовку для тех людей, которые остались без работы и которые вряд ли вернутся на работу, либо потому, что отрасли, в которых они работали, не будут так быстро восстанавливаться. пользуются спросом, или потому, что предприятия научились обходиться меньшим количеством работников.

По ее словам, обучение должно включать такие предметы, как цифровая грамотность, базовый английский, иврит для арабского населения и другие базовые навыки, которые лучше подготовят неквалифицированное и низкооплачиваемое население к работе в будущем. Совместно с ассоциациями работодателей следует создать другие учебные программы, чтобы понять, какие работники больше всего нужны, «чтобы люди могли получить работу».

Экономика Израиля «оправится от пандемии», — сказал Флюг. «Но я беспокоюсь, что слишком много людей останутся, а люди, которые останутся, — это те, кто был слаб с самого начала.Те, у кого более низкая квалификация, более низкая заработная плата, более низкие резервы и сбережения».

За последние 15 лет Израиль шел «очень позитивным путем» по привлечению людей «от социального обеспечения к работе», сказал Флюг. «Опасность» после пандемии «заключается в том, что он вернется с работы к благосостоянию в очень короткий период времени».

ПАЛЕСТИНСКИХ ГРАЖДАН НА РЫНКЕ ТРУДА ИЗРАИЛЯ на JSTOR

Палестинские граждане Израиля концентрируются на рабочих, менее высокооплачиваемых и ненадежных работах. Это рассматривается как результат двух процессов: их постепенного встраивания в государственный/еврейский рынок труда и в то же время воспроизводства сложного разделения труда в рамках разделенного рынка труда. В отличие от большей части существующих исследований, которые объясняют неблагоприятное положение этих палестинцев переменными, связанными с процессом стратификации, такими как образование, возраст и район проживания, утверждается, что этот предмет лучше объясняется переменными, относящимися к политическому положение палестинского меньшинства в Израиле и структурные изменения в экономике и на рынке труда.Этот анализ принимает во внимание доминирующую роль, которую взяло на себя государство в управлении экономикой и регулировании рынка труда, а также подчинение экономики тому, что идеологически понимается как «общее благо» еврейского большинства. Также обсуждаются последствия существования разделенного рынка труда для палестинского меньшинства и еврейского большинства.

Sociology, флагманский журнал Британской социологической ассоциации, публикует рецензируемые статьи, продвигающие теоретическое понимание и сообщающие об эмпирических исследованиях по самому широкому кругу социологических тем. Социология поощряет представления с использованием количественных и качественных методов исследования; статьи, бросающие вызов традиционным концепциям и предлагающие новые подходы; и отчеты о методологических инновациях и исследовательском процессе. Член Комитета по публикационной этике (COPE).

Сара Миллер МакКьюн основала издательство SAGE Publishing в 1965 году для поддержки распространения полезных знаний и просвещения мирового сообщества. SAGE является ведущим международным поставщиком инновационного высококачественного контента, который ежегодно публикует более 900 журналов и более 800 новых книг, охватывающих широкий спектр предметных областей.Растущий выбор библиотечных продуктов включает архивы, данные, тематические исследования и видео. Контрольный пакет SAGE по-прежнему принадлежит нашему основателю, а после ее жизни перейдет в собственность благотворительного фонда, который обеспечивает постоянную независимость компании. Основные офисы расположены в Лос-Анджелесе, Лондоне, Нью-Дели, Сингапуре, Вашингтоне и Мельбурне. www.sagepublishing.com

Между глобализацией и интифадой Яэль Эпштейн

Действительно, при ближайшем рассмотрении видно, что различные экономические интересы ограничил занятость палестинцев в Израиле еще в 1992-1993 гг. То Наиболее значительным событием стал растущий импорт дешевых рабочая сила из Азии, Африки, Восточной Европы и Южной Америки. Разрушительные последствия нынешней интифады для палестинских рабочих внутри Израиля лучше описать как последний удар по пациенту, который был уже смертельно болен. Текущий контекст глобализации предполагает массовый перенос производства в низкозатратные регионы, массовый перевод дешевой рабочей силы, сопутствующие высокие темпы местная безработица среди рабочих и асимметричные отношения власти между сильными и слабыми экономики.Случай с израильской и палестинской экономикой — один из еще один случай среди многих, в котором сильная экономика первого мира граничит на слабую репозицию дешевой рабочей силы. Снижение Палестинский рынок труда и серьезные проблемы, стоящие перед Таким образом, палестинская экономика в целом также свидетельствует о глобальном процесс.

Необратимый удар?

Хотя с 1967 года палестинская рабочая сила процветания, его статус часто был крайне неустойчивым из-за множество местных и региональных факторов. До первой интифады 1987 году палестинские рабочие были наняты Израилем (включая на оккупированных территориях) и арабскими нефтедобывающими странами. Эта интифада, постепенно угасшая во время войны в Персидском заливе 1991 г., поднял серьезный вопрос о будущем этого важного сектор. Иностранные рабочие (в основном азиаты и египтяне) занимали много работы в арабских странах. В Израиле иностранные рабочие Выходцы из Восточной Азии, Африки, Южной Америки и Восточной Европы. Для региональных рынках у новых рабочих было три основных преимущества над палестинской рабочей силой: они были более дешевыми, стабильными (менее подвержены политическим потрясениям) и временны.
После создания ПНА (Палестинской национальной администрации) в 1993 году многие палестинские рабочие могли работать как в Израиле, так и ПНА. Однако вторая интифада (2000 г.) вновь нанесла удар по этому рынку. Учитывая нынешнюю израильскую экономическую тенденции, этот удар теперь может быть необратимым. Экономическое функционирование ПНА не увенчалась успехом. Между первой интифадой (1987-1991) и вторая (2000) интифада потребление палестинцев значительно сократилось, и с сентября 2000 г. события нанесли дополнительный ущерб и будущее не выглядит розовый.Теперь можно предположить, что поселение, включающее некоторые своего рода политическая «независимость», стала менее реалистичной, чем смотрел буквально несколько лет назад. Тем не менее, даже если это в конце концов происходит, экономическая “независимость” Палестины кажется все более проблемный.
Многие факторы указывают на то, что палестинской экономике, возможно, придется бороться против бедности и нестабильности в неблагоприятных обстоятельствах. Во-первых, это последствия многолетнего непрерывного израильского оккупации, включая экономическое господство над палестинской потребления и рынка труда.Нынешний кризис мира процесс еще более обострил ситуацию, поскольку насилие и израильская политика закрытия, а также массовые разрушение палестинской инфраструктуры. В результате возникает увеличивающийся разрыв между развитой «глобализирующейся» израильской экономикой и несколько доиндустриальная палестинская экономика.
В таких аспектах, как экспорт и импорт, вероятно, Палестинская экономика будет по-прежнему зависеть от израильской экономики, связанных с реальными и потенциальными рисками для палестинской экономики.Однако эти риски незначительны по сравнению с теми, которые присущи Палестинская зависимость от израильского рынка труда. На этом рынке было внес половину палестинского ВНП до октября 2000.

Варианты палестинского рынка труда

На самом деле хрупкость этого социологически и экономически важным ресурсом стала очевидна израильская политика закрытие, проводимое с октября 2000 г., практически устранило с палестинской рабочей силой в Израиле. Правда это не первый раз что палестинским рабочим отказывают в трудоустройстве в Израиле.Но нынешние политические и экономические обстоятельства и особенно интересы Израиля, может указывать на то, что палестинцы экономика, точнее то, что от нее осталось, не сможет зависеть на израильском рынке труда больше.
С палестинской стороны раздаются голоса, которые утверждают (или надеются), что Израиль и палестинское государство (если и когда оно будет создано) со временем будут поддерживать тесные экономические контакты, в том числе возобновление использования палестинской рабочей силы в Израиле. Другие, однако рассмотреть альтернативные варианты трудоустройства для Палестинские рабочие, которые работали в Израиле до недавнего Интифада, включая их реэкспорт в арабские страны, особенно нефтедобывающие.Во всяком случае, очевидно, что на момент написания (начало 2002 г.) возможности трудоустройства для значительное число палестинских рабочих как в ПНА, так и в Израиль беден. Текущие международные и региональные условия и соотношение сил не указывает на то, что палестинская сторона может переломить эту тенденцию.
В чем интерес Израиля? Некоторые ученые и публицисты утверждают что стабильность в регионе во многом будет зависеть от палестинской экономическая независимость. Но нет никаких признаков того, что Израиль готовы создать необходимые условия для поселение в этом духе.Более того, в израильской прессе термин «одностороннее разделение», о котором много говорили с первых месяцев интифады Аль-Акса использовалась как эвфемизм. За лозунгом скрывалась политика экономического выходное пособие, политическое давление и коллективное наказание, предвещая – продолжение контроля над палестинцами. Израильская «экономическая независимость» в этом контексте означает, среди прочего, вещи, отказ в трудоустройстве палестинцев в Израиле. Принимая учитывать интересы, которые в настоящее время развиваются внутри израильская экономика и политика, это, скорее всего, будет долгосрочным стратегия, чем временная тактика.
С одной стороны, сельскохозяйственный и строительный секторы (при поддержке некоторых министерств в правительстве Израиля) находятся в острая потребность в неквалифицированной рабочей силе, поскольку палестинцы были исключены из результат закрытия. Однако нынешняя ситуация представляется окончательно подтвердили абсолютное преимущество более дешевого импортированных (иностранных) рабочих по сравнению с палестинской рабочей силой, склонной к политическая нестабильность. Излишне говорить, что кадровые фирмы, которые выросли как грибы в Израиле за последнее десятилетие, также поделитесь этим интерес.

Склонность к глобализации

С другой стороны, некоторые особо влиятельные секторы внутри Израильское правительство и частный сектор, выражающие в В последнее десятилетие растущие склонности к глобализации и международные рынки, вероятно, хотели бы уменьшить эти отрасли, производящие исключительно для внутреннего рынка, особенно сельское хозяйство. Они действительно пытались свести к минимуму количество нелегально ввезенных рабочих. Судя по всему, эта тенденция не различать национальности или страны происхождения: это относится как палестинцам, так и другим иностранным рабочим.Для довольно по другой причине, эта ориентация также соответствует намерения различных сильных лобби в сфере недвижимости, в основном подрядчиков и землевладельцев. Они имеют личную заинтересованность в сведение к минимуму местного сельского хозяйства в пользу коммерческих торговых центров, платные автомагистрали и другие прибыльные бетонные проекты. В в настоящий момент государство и эти лобби, оказывающие сильное политическое влияние, кажется, гораздо сильнее, чем потенциально «избыточные» сельскохозяйственные отрасли.
Интерес Израиля к палестинскому рынку импорта, однако, похоже, не уменьшается, поскольку «односторонние планы экономического разделения» относятся почти исключительно к рабочей силе.Кажется неизбежным, однако, что глубокий и продолжительный кризис в Палестине, с постоянная безработица и нищета также повлияют на израильскую экспорт в ПНА. Израилю, возможно, придется справиться с этой трудностью путем разрешение части палестинской рабочей силы вернуться в Израиль или просто перекачивая деньги международной помощи, предоставленные палестинцы.
В другом аспекте процесса глобализации, как локальном сельскохозяйственное производство становится менее прибыльным, плодородных земель в недвижимость увеличиваются.Как это ни парадоксально Судя по всему, судьба палестинского сельскохозяйственного рынка труда в Израиль, по крайней мере в некоторой степени, связан с судьба израильского сельского хозяйства, которое когда-то было краеугольным камнем сионистский проект.
Если нынешнее насилие продолжится, палестинская экономика может предвидит серьезный и затяжной кризис. Под таким обстоятельств, кажется вероятным, что единственный вариант трудоустройства придется основываться на реэкспорте палестинской рабочей силы власти арабских нефтедобывающих стран.Является ли этот вариант реалистично или нет будет определяться региональными и глобальными факторами обсуждение которых вообще выходит за рамки данной статья. Тем не менее арабские нефтедобывающие страны фактически сталкиваются с проблемами с импортируемой рабочей силой, что указывает на то, что даже это решение может оказаться неосуществимым.
21 ноября 2000 г., т.е. при появлении серьезных признаков экономической депрессия на палестинских территориях уже стала настораживающие, представители ПНА отправились в Каир, чтобы спросить у арабского Министры труда увеличат свою квоту для палестинцев рабочие.Министры отметили, что снижение цен на нефть производство постоянно сокращает потребность в иностранной рабочей силе, тенденция, которая может усилиться, если Ираку будет разрешено возобновить добычу нефти. производство. Фактически, палестинские рабочие уже находятся на недостаток в конкуренции с египтянами, иорданцами и йеменцами рабочих на постоянно сокращающемся рынке.
В заключение остается неясным, будет ли в краткосрочной перспективе Палестинский рынок труда и палестинская экономика смогут чтобы добиться прогресса.Но в долгосрочной перспективе следует понимать, что полный крах палестинской экономики может подорвать стабильность, интересы и безопасность в регионе и на международный контекст.

Уровень участия в рабочей силе Израиля, 1990-2022 гг.

• Уровень участия в рабочей силе Израиля в 2019 году составил 46,85% , что на 1,15% меньше по сравнению с 2018 годом.
• Уровень участия в рабочей силе Израиля в 2018 году составил 48,00% , что на 0,91% ниже по сравнению с 2017 годом.
• Уровень участия в рабочей силе Израиля в 2017 году составил 48,91% , что на 0,06% ниже по сравнению с 2016 годом.
• Уровень участия в рабочей силе Израиля в 2016 году составил 48,97% , что на 0,24% меньше по сравнению с 2015 годом.

Уровень участия в рабочей силе Израиля — исторические данные
Год	Коэффициент участия в возрасте от 15 до 24 лет	Ежегодное изменение
2019	46,85%	-1,15%
2018	48. 00%	-0,91%
2017	48,91%	-0,06%
2016	48,97%	-0,24%
2015	49,21%	-0,57%
2014	49,78%	0,00%
2013	49.78%	0,08%
2012	49,70%	-1,06%
2011	50,76%	-2,37%
2010	53,13%	-0,31%
2009	53,44%	-1,20%
2008	54.64%	-1,45%
2007	56,09%	-0,59%
2006	56,68%	0,23%
2005	56,45%	1,29%
2004	55,16%	0,95%
2003	54.21%	0,09%
2002	54,12%	-3,80%
2001	57,92%	-0,81%
2000	58,73%	1,42%
1999	57,31%	0,25%
1998	57. 06%	-2,12%
1997	59,18%	-1,12%
1996	60,30%	-1,53%
1995	61,83%	-0,38%
1994	62,21%	1,65%
1993	60.56%	3,97%
1992	56,59%	1,12%
1991	55,47%	1,42%
1990	54,05%	1,42%

Рынок труда

​Базовые выплаты работникам

Израильское законодательство требует, чтобы работодатели отчисляли фиксированную часть заработной платы работника в пенсионный фонд и национальное страхование.Ответственность за выделение этих средств до перечисления заработной платы лежит на работодателе.

Пенсионные фонды

Сумма, отчисляемая каждый месяц в пенсионный фонд, состоит из двух компонентов – процента от заработной платы работника (удерживается непосредственно работодателем) и суммы, выплачиваемой непосредственно работодателем (рассчитывается как процент от заработной платы работника). оклад, но за счет работодателя). Дополнительным компонентом пенсионного фонда является «выходное пособие» – дополнительная сумма, исчисляемая в процентах от заработной платы работника, ежемесячно вносимая работодателем для выплаты в случае прекращения трудовых отношений.С 2014 года работодатель должен отчислять 6% от зарплаты в пенсионный фонд и еще 6% на компонент «выходное пособие».

Национальное страхование

Фонды национального страхования также включают два компонента: определенный процент вычитается из заработной платы работника, а другой выплачивается работодателем. За часть заработной платы до 60% от средней заработной платы (5 678 шекелей, около 1420 долларов США) работодатель должен платить 3,45% от заработной платы.За часть заработной платы, которая превышает 60% средней заработной платы и ниже максимального дохода, облагаемого страховым взносом (43 240 шекелей, около 10 810 долларов США), работодатель обязан выплатить 7,50% заработной платы.

Ежегодный отпуск Закон

Каждый работник имеет право на ежегодный отпуск в соответствии с законодательством Израиля.Количество дней отпуска определяется трудовым стажем работника.Минимальное количество дней ежегодного отпуска составляет 12 дней при 6-дневной рабочей неделе и 10 дней при 6-дневной рабочей неделе. 5-дневная рабочая неделя.Максимальное количество дней отпуска за один год – 28.

Отпуск по болезни

Работники имеют право на частичную или полную заработную плату за пропущенные рабочие дни по болезни. Работники не имеют права на свою заработную плату в первый день болезни, но имеют право на 50% своей заработной платы на второй и третий день болезни и на полную заработную плату с четвертого дня болезни и далее. Дни отпуска по болезни различаются для работников с месячной оплатой и для работников с почасовой оплатой.Минимальное количество дней отпуска по болезни в месяц составляет 1,5, а максимальное общее количество дней отпуска по болезни в году не может превышать 90 дней.

Отпуск по беременности и родам

Беременные работницы имеют право на отпуск по беременности и родам. Работодателю не разрешается нанимать работника, пока он находится в отпуске. Продолжительность отпуска по беременности и родам различается для частичного или полного отпуска по беременности и родам:
Работница, проработавшая на одной и той же работе более 12 месяцев до начала отпуска по беременности и родам, имеет право на полный отпуск по беременности и родам.Работница имеет право на общий отпуск продолжительностью 26 недель, из которых она может использовать 7 до наступления срока беременности.
Работница, не проработавшая на одной и той же работе более 12 месяцев до начала отпуска по беременности и родам, имеет право только на частичный отпуск по беременности и родам. В этом случае работница имеет право на общий отпуск продолжительностью 14 недель, из которых она может использовать 7 до наступления срока беременности.

Военная служба в резерве

Сотрудникам может быть предложено выполнять военную службу в резерве в период их работы. Резервная военная служба не может быть отнесена к ежегодному отпуску работника, и работодатели по закону обязаны допускать сотрудников к участию в таких дежурствах.

Дополнительные выплаты работникам

Сотрудники, которые добираются до работы, имеют право на получение командировочных в дополнение к своей основной заработной плате. Максимальное пособие на проезд в день в настоящее время составляет 26,4 шекеля (около 6,6 долларов США).
Для большинства работников в Израиле, если работник проработал на работодателя более года, он или она имеет право на компенсацию за восстановление.Компенсационная выплата рассчитывается исходя из количества дней отдыха, на которые имеет право работник, умноженного на норму отдыха, установленную Министерством экономики (в настоящее время 378 шекелей, около 95 долларов США в день).

Новый рынок труда | Israel Innovation

Одним из наиболее значительных последствий Covid для рынка труда является переход многих организаций к работе из дома, особенно в периоды самоизоляции. До Covid большинство компаний и работодателей не позволяли своим сотрудникам работать из дома ни полностью, ни частично.Однако по прошествии примерно года, в течение которого организации должны были испытать эту форму работы, многие сейчас рассматривают или уже решили перейти на модель гибридной работы, сочетающей работу в офисе и работу из дома, даже после ограничения Covid сняты. Положительный сигнал в этом направлении поступил от Управления комиссара по заработной плате в Министерстве финансов и Комиссии по государственной службе, которые разрешают работникам государственного сектора работать из дома один день в неделю.

Ставки работы на дому в сфере высоких технологий и экономики в целом

Модель гибридной работы сохраняет некоторые преимущества работы на дому, которые были отмечены в период Covid. Например, это позволяет уменьшить движение на дорогах и снизить загрязнение воздуха, позволяет работникам жить вдали от центров занятости и обеспечивает гибкость, необходимую родителям на рынке труда, таким образом, чтобы поддерживать большее гендерное равенство. Переход к гибридной модели работы может создать новые возможности трудоустройства в географических и социальных периферийных районах, сократить экономический и социальный разрыв и облегчить интеграцию людей с ограниченными возможностями.В частности, отчет комитета экспертов о переходе на работу из дома, написанный до вспышки Covid при поддержке Министерства транспорта и Министерства охраны окружающей среды, показал, что бюджетный сектор переходит на работу из дома в течение 15% рабочего времени. ожидается, что это принесет экономике 850 миллионов шекелей в год. Тем не менее, следует помнить, что не все отрасли экономики подходят для работы из дома.

По отношению к организациям и государству гибридная модель создает несколько управленческих проблем, связанных с созданием новой политики.Чтобы обеспечить и поощрять принятие гибридной модели работы, государство должно нести ответственность за развертывание подходящей инфраструктуры, например, необходимо улучшить интернет-инфраструктуру в периферийных районах, в том числе для 700 000 арабских граждан. В настоящее время более трети арабского населения Израиля не имеют доступа к интернет-инфраструктуре HOT. Еще одна проблема, требующая внимания, чтобы позволить предприятиям продолжать работу, в то время как сотрудники работают из дома, включая предоставление цифровых услуг, — это скорость передачи данных в Интернете в Израиле.Согласно тесту, проведенному Speedtest, Израиль занимает 19-е место из 37 стран ОЭСР по скорости проводных интернет-сетей. Согласно полученным данным, средняя скорость проводного интернета в Израиле в июне 2020 года составляла почти 100 Мбит/с по сравнению со скоростью более 140 Мбит/с в таких странах, как Испания, США, Франция, Корея и других.

В этом контексте стоит упомянуть программу, осуществляемую совместно Министерством связи и Управлением по инновациям в рамках Пилотной программы Управления по инновациям, для внедрения передовых коммуникационных приложений, направленных на поддержку расширенного использования сети G5 в Израиле.Программа предоставляет финансовую и нормативную поддержку технологическим компаниям, проводящим пилотные проекты на рабочих местах и ​​на испытательных полигонах Министерства связи. В частности, Министерство связи предоставило технологическим компаниям специальную нормативную базу, в рамках которой разрешения для пользователей и частоты могут быть получены для испытаний. В рамках программы проводятся пять пилотных проектов на тестовых площадках с критической инфраструктурой, таких как больницы и местные органы власти, которые используют уникальные атрибуты технологии — быструю поставку данных и короткое время задержки.

В дополнение к рассмотрению интернет-инфраструктур как условия для принятия гибридной модели работы и сохранения конкурентных позиций Израиля в мире, необходимо обеспечить, чтобы новая модель работы не создавала нарушений кибербезопасности. Кроме того, существуют также вопросы налогообложения, связанные с работой на дому, которые необходимо регулировать, чтобы позволить организациям в Израиле принять гибридную модель работы. Например, налоговые льготы за работу в сфере государственной важности или вопросы признания расходов работников, связанных с работой.