«Чего вы ждёте от новой работы?» — Work.ua
Work.ua продолжает серию статей о том, как отвечать на конкретные вопросы рекрутера. На повестке дня обязательный вопрос интервью.
Собеседование — мини-спектакль, где у рекрутера и кандидата своя роль. Как бы это не разочаровывало и не злило актеров театра двух ролей, но таковы реалии рынка труда. Не только Украины, если это кого-то успокоит.
Всякий раз, когда рекрутер задаёт вопрос во время интервью «Чего вы ждёте от новой работы?», его мало удовлетворит ответ: «Все, что вы готовы предложить». Чтобы играть по правилам найма дипломатично и беспроигрышно, ответ на этот вопрос должен содержать четыре «якоря».
1. Начните с ваших навыков
В вопросе речь идёт о вас, но отвечать нужно с точки зрения найма менеджера. Конечно, вы хотели бы, чтобы вам щедро платили, работа была вблизи дома и с корпоративной безлимитной связью. Но не впечатляет такое начало. Вместо этого начните ответ с ваших навыков и умений — они в первую очередь и рекрутера волнуют, и вы показываете себя с сильной стороны.
Я оттачивал навыки анализа данных в течение нескольких лет, и, в первую очередь, я ищу для кого могут быть полезны мои знания, и где я могу продолжать совершенствовать их.
2. Объясните вашу мотивацию
Большинство менеджеров по найму надеются, что человек, которого они нанимают, видит мотивацией трудиться не только зарплату. Утолите эту жажду открыто. Опишите, что для вас интересно ещё, кроме денег.
Мне нравится не только добывать данные и взаимодействовать с ними, но и доносить их тем, кому они представляют ценность. Меня всегда радует и вдохновляет видеть результаты своей работы и её влияние на клиентов.
3. Свяжите с вашими долгосрочными целями
Нанимая людей, работодатель вкладывает и инвестирует в них какие-то ресурсы. Никто не хочет, чтобы только что нанятый сотрудник поспешно написал заявление об увольнении. Любые упоминания о росте и развитии вас как специалиста в данной компании всерьёз и надолго хороши. Если же вы таким способом намеренно хотите обмануть работодателя, то обман — это всегда плохо.
Я в поиске компании, в которой я смогу постоянно расти профессионально, для меня это приоритетно.
4. В конце упомяните нанимателя
В зависимости от того, как долго вы отвечали на этот вопрос, возможно, имеет смысл подвести итог всему сказанному, и закончить на том, почему вы хотите работать именно в этой компании.
Подводя итог сказанному: я хотел бы работать на позиции, где смогу использовать свои навыки и видеть результаты своей работы в решениях клиентов. Миссия вашей компании пересекается с моими внутренними убеждениями, и мне было бы очень интересно стать её частью.
Ваш ответ может меняться в зависимости от положения, но общая его структура несменна. Work.ua советует продумывать ответ на вопрос с позиции рекрутера и, конечно же, отвечать честно.
Читайте нас в Telegram
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Что Вы ожидаете от новой работы?
Я проинтервьюировал сотни людей в качестве рекрутера, и один из моих любимых вопросов: «Что вы ищете на своей следующей должности?»
Есть несколько конкретных причин, по которым ваш интервьюер задаст этот вопрос, и несколько серьезных ошибок, которых следует избегать, если вы хотите получить работу.
В этой статье я расскажу, как ответить на этот вопрос и произвести впечатление на интервьюера, независимо от того, какой вариант вопроса он задает… в том числе:
- «Какие проблемы вы ищете на должности?»
- «Можете ли вы описать, что ищете на своей следующей работе?»
- «Опишите три вещи, которые наиболее важны для вас на следующей должности»
Давайте начнем…
Почему работодатели просят вас описать, что вы ищете на следующей работе
Менеджеры по найму, рекрутеры и сотрудники отдела кадров любят задавать этот вопрос. Вы могли услышать это среди вопросов во время телефонного интервью или во время собеседования на поздней стадии ближе к концу процесса.
Вот две важные причины, по которым работодатели любят спрашивать об этом:
Во-первых, они хотят убедиться, что вы нацелены на что-то конкретное в поиске работы.
Работодатели хотят нанимать людей с целями и мотивацией для карьеры.
Ни один работодатель не хочет нанимать кого-то, кто просто ищет первую работу, которую он может найти, или любую работу, которую он может получить.
Они предпочли бы найти кого-то, у кого есть конкретные причины, по которым они хотят получить свою работу, потому что, с их точки зрения, этот человек будет более мотивирован и заинтересован в работе … и с большей вероятностью останется надолго!
И если они задают вариант этого вопроса, в котором упоминаются проблемы… например, «Какие проблемы вы ищете на работе?»… То это явный признак того, что им нужен кто-то мотивированный и стремящийся к развитию своей карьеры.
Некоторым компаниям это не важно; они просто хотят нанять кого-то, кто сможет удовлетворить их насущные потребности и выполнить работу. Но когда компания задает вопрос, подобный приведенному выше примеру, она НЕ принадлежит к этому типу. Они хотели бы найти кого-то, кого они могли бы продвигать и помогать расти в организации.
А затем они просят это, чтобы убедиться, что их работа соответствует общей теме того, что вы ищете.
Если вы проходите собеседование в компании с очень непринужденной рабочей средой, где вы много самоуправляете, и говорите им, что ищете жесткую рабочую среду, в которой вы можете просто следовать инструкциям своего начальника, то они не Я не собираюсь предлагать тебе работу.
Поэтому обязательно исследуйте корпоративную культуру и рабочую среду, чтобы подготовиться к ответу на этот вопрос собеседования. Мы поговорим обо всем остальном, что вам следует сделать, чтобы дать отличный ответ…
Как ответить: «Что вы ищете на своей следующей должности?»
Когда вы собираетесь ответить на этот вопрос, первое, что вам нужно сделать, это иметь конкретное представление о том, на какие задачи вы нацелены или какой тип возможности обучения вы хотели бы найти в своей следующей карьере.
Вы хотите, чтобы у вас была мотивация и желание учиться, и вы должны уметь объяснить им это ясно и кратко.
Давайте теперь посмотрим на образец ответа на собеседование, чтобы вы могли увидеть, как это будет звучать на реальном собеседовании.
Пример ответа №1:
«Я бы с удовольствием возглавил больше клиентских проектов на моей следующей должности. Мне нравилось общаться с клиентами на моей нынешней должности менеджера по работе с клиентами, но мой руководитель группы управляет большинством проектов с точки зрения ответственности за результаты, делегирование задач и многое другое. Сейчас я чувствую себя готовым к этому вызову, поэтому надеюсь сделать это на моей следующей должности ».
Приведенный выше пример ответа эффективен, потому что он:
- Подробно и конкретно
- Ясный и лаконичный
- Заставляет вас казаться мотивированным, энергичным и взволнованным своей работой
Однако есть один способ улучшить ваш ответ… и это упомянуть что-то конкретное, что вас волнует в их должности (обычно это то, что вы видели в описании должности, или что-то, что вы узнали на предыдущем собеседовании с кем-то еще в компании).
Итак, давайте посмотрим на тот же пример ответа выше, но с дополнительной информацией в конце, «адаптированной» к работе работодателя …
Вот тот же образец ответа, но с «индивидуальным» окончанием:
«Я бы с удовольствием возглавил больше клиентских проектов на моей следующей должности.
Мне нравилось общаться с клиентами на моей нынешней должности менеджера по работе с клиентами, но мой руководитель группы управляет большинством проектов с точки зрения ответственности за результаты, делегирование задач и многое другое. Сейчас я чувствую себя готовым к этому вызову, поэтому надеюсь сделать это на моей следующей должности. Когда я разговаривал с Бетани в своем телефонном интервью, она упомянула, что человек, которого вы нанимаете, будет начинать с руководства одним или двумя клиентскими проектами одновременно и может вырасти в лидерство еще больше. Так что позиция звучит захватывающе ».
Мне нравилось общаться с клиентами на моей нынешней должности менеджера по работе с клиентами, но мой руководитель группы управляет большинством проектов с точки зрения ответственности за результаты, делегирование задач и многое другое. Сейчас я чувствую себя готовым к этому вызову, поэтому надеюсь сделать это на моей следующей должности. Когда я разговаривал с Бетани в своем телефонном интервью, она упомянула, что человек, которого вы нанимаете, будет начинать с руководства одним или двумя клиентскими проектами одновременно и может вырасти в лидерство еще больше. Так что позиция звучит захватывающе ».Теперь вы показали работодателю, что вы мотивированы и энергичны в своей работе … вы обдумали свой поиск работы и знаете, чего хотите (так что у вас меньше шансов передумать и уйти через несколько месяцев, или потеряете мотивацию), и вы показали им, почему вы взволнованы их конкретной работой и почему вы хотите работать на них .
Вот как заинтересовать менеджера по найму, предложив вам эту должность.
Если вы сможете это сделать, они забудут о других кандидатах и предложат вам работу как можно скорее!
В целом, это очень похоже на то, как вы ответите: «Почему вы претендуете на эту должность?» или «зачем тебе эта работа?»
Однако такие вопросы, как «Какие задачи вы ищете?» немного сложнее, потому что легко попасть в ловушку, говоря только о себе, и забыть связать это с работодателем и их работой.
Лучшие ответы, такие как пример ответа выше, покажут, чем вы хотите заниматься на следующей должности, и что вас волнует как профессионала … но также покажут работодателю, что вы нашли время, чтобы понять его работу и что Есть определенные вещи, которые вдохновляют вас в работе на них.
Пример ответа №2:
«Мне нравится работать в команде, поэтому на следующей должности я нацелен на создание совместной, ориентированной на команду среды. Судя по тому, что я увидел в результате исследования вашей компании и описания должностных обязанностей, похоже, что вы продвигаете именно такую культуру работы, поэтому я очень рад узнать больше об этой возможности сегодня ».
Как ответить: «Какие три вещи наиболее важны для вас на следующей должности?»
Если они спрашивают: «Опишите три вещи, которые наиболее важны для вас на следующей работе», то подумайте секунду, продумайте свой ответ в своей голове и задайте вопрос прямо в начале вашего ответа.
Вы должны начать со слов: «Я ищу три вещи…»
Затем упомяните эти три вещи и в заключение поговорите о том, почему их работа кажется подходящей для того, что вы хотите. Расскажите им, что вас заинтересовало в их должности или почему вы подали заявку.
Пример ответа №3:
«Три вещи, которые я ищу на своей следующей работе, — это культура сотрудничества, ориентированная на команду, возможности учиться и развивать свои навыки с технической точки зрения и шанс со временем научиться больше лидерским навыкам. После прочтения описания вакансии мне кажется, что она может быть хорошим вариантом для того, что я ищу, поэтому я был рад пройти собеседование на эту должность и узнать больше ».
Если вы последуете приведенным выше советам, вы получите отличный ответ, когда работодатели зададут вопросы о том, с какими задачами вы сталкиваетесь на собеседовании. Вы будете более запоминающимися, получите больше предложений о работе и не будете вызывать у них страха или сомнений в том, что вы подходите для этой роли!
Как ответить на вопрос «Что вы ищете на новой должности»
Когда вам задают этот вопрос во время собеседования, невозможно не почувствовать, что это ловушка. Какой еще ответ вы можете дать на вопрос «Что вы ищете в новой должности?» кроме «Все, что предлагает этот?»
УЗНАТЬ БОЛЬШЕНу, это зависит от юмора менеджера по найму, но в целом это, вероятно, не лучший вариант. Чтобы играть немного безопаснее и быть тщательным, выполните следующие четыре шага. Помните, вы хотите быть честным, но дипломатичным.
1. Начните со своих навыков
Вопрос касается вас, но вы должны подумать об этом с точки зрения менеджера по найму.
Конечно, вы хотели бы, чтобы ваша новая должность очень хорошо оплачивалась, вам было легко добираться до работы и обеспечивался доступ к комнатам для сна в течение всего рабочего времени, но это никого не впечатлит. Вместо этого погрузитесь в свои навыки — область, которая наверняка будет интересна менеджеру по найму, — и расскажите о том, как вы ищете место, где вы можете их использовать.
«Я оттачиваю свои навыки анализа данных уже несколько лет, и прежде всего я ищу должность, на которой я мог бы продолжать применять эти навыки».
2. Объясните свою мотивацию
Большинство менеджеров по найму надеются, что человек, которого они нанимают, будет мотивирован не только зарплатой. Успокойте это беспокойство, обратившись к нему открыто. Опишите, что мотивирует вас и как вы можете увидеть, как это работает на этой должности или в компании.
«Еще одна вещь, которая важна для меня, это то, что эта должность позволяет мне не только играть с данными, но и представлять свои выводы и предложения непосредственно клиентам.
Это было бы действительно освежающе! Я всегда очень мотивирован тем, что могу видеть влияние своей работы на других людей».
3. Связь со своими долгосрочными целями
Наем людей означает инвестирование в них, и никому не нравится, когда его или ее инвестиции уходят за дверь. Если это подходит к потоку вашего ответа, было бы неплохо упомянуть, как вы видите рост или построение своей карьеры в компании, которая вам подходит. Все, что сигнализирует о том, что вы в долгосрочной перспективе, — это хорошо (если, конечно, вы специально не претендуете на краткосрочную позицию).
«И я определенно ищу должность, где я могу расти — профессиональное развитие очень важно для меня, так как я надеюсь взять на себя управленческие обязанности в будущем».
4. Завершите кое-что о компании
Верните внимание на компанию, когда вы завершаете свой ответ. В зависимости от того, насколько длинным будет ваш ответ, может иметь смысл подытожить все, о чем вы говорили, а затем закончить тем, насколько вы взволнованы компанией и почему.
«Подводя итог, я хотел бы получить должность, на которой я мог бы использовать свои навыки, чтобы оказывать влияние, которое я вижу своими глазами. Конечно, позиция — это только часть уравнения. Работа в компании, где я могу расти и работать над тем, что мне небезразлично, тоже имеет значение. Меня вдохновляет цель DNF — стать связующим звеном между данными и образованием, и я очень рад этой возможности».
Ваш ответ будет меняться в зависимости от должности. Вы можете выделить более одного навыка или пропустить ту часть, где вы говорите о своих долгосрочных целях, но общая структура, вероятно, останется прежней. Главное, что нужно помнить в этом вопросе, — это, конечно, отвечать честно, но с учетом точки зрения менеджера по найму.
Лили Чжан — консультант по вопросам карьеры в Медиа-лаборатории Массачусетского технологического института, где она работает со многими студентами, от экспертов по искусственному интеллекту до дизайнеров взаимодействия, над созданием их собственных уникальных карьерных путей.
Когда она не увлекается новой книгой или видеоигрой, она думает, говорит или пишет о карьере. Вы можете найти ее в LinkedIn, Twitter и на ее веб-сайте.
Как пережить трудности в первую неделю работы
- Нервничать, приступая к новой работе, нормально, но есть проблемы, которые вы можете предвидеть.
- Общие проблемы в течение первой недели новой работы включают информационную перегрузку, мало работы и адаптацию к культуре компании.
- Чтобы максимально использовать первую неделю, подтвердите свое рабочее время и представьтесь своей команде. Приходите каждый день пораньше и не бойтесь задавать вопросы.
- Эта статья предназначена для тех, кто начинает новую работу.
Начало новой работы почти всегда немного нервирует. Вы можете задаться вопросом: «Что, если работа окажется не такой, как я ожидал? Что, если я и мои коллеги не поладим?»
Это понятные вопросы, но вы можете легко справиться с этими трудностями на новой работе.
Продолжайте читать, чтобы узнать об общих проблемах первой недели и о том, как извлечь максимальную пользу из знакомства с новым рабочим местом.
Типичные трудности первой недели работы
В течение первой недели на новой работе вы можете столкнуться со следующими препятствиями. Хорошая новость в том, что у них есть решения.
Перегруженность информацией
Один из самых сложных аспектов начала новой работы — быстро догнать остальную команду, особенно если вы кого-то заменяете. В то время как хорошие менеджеры понимают и ожидают, что будет кривая обучения, бизнес не может останавливаться слишком долго. Таким образом, новые сотрудники часто почти сразу же оказываются засыпанными тоннами информации и подробностей.
«Самая большая проблема, с которой я столкнулась в первую неделю… [была] информационная перегрузка», — сказала Стейси Шейд, глава студии Trick 3D. «Когда мне нужно обобщить много новой информации, мне лучше всего удается выделить несколько минут в конце дня на просмотр заметок и написание вопросов.
Я обнаружил, что поначалу почти невозможно задать слишком много вопросов».
Выполнение черновой работы (или полное отсутствие работы)
В то время как некоторые новые сотрудники сталкиваются с перегрузкой работой, другие сталкиваются с противоположной проблемой: ее недостаточно. Если у вашего менеджера или коллег по команде очень плотный график в начале недели, скорее всего, вы будете выполнять какие-то второстепенные задачи, которые не имеют большого отношения к вашей работе в целом.
Тем не менее, вы все еще можете многому научиться на черновой работе, например, о внутренней работе бизнеса. Но если вы чувствуете, что у вас недостаточно дел, не бойтесь проявлять инициативу и просить о значимой работе. Сидеть, сложа руки, может плохо отразиться на вас, поэтому, даже если все слишком заняты, чтобы вести за собой или давать задания, постарайтесь научиться чему-то самостоятельно и найти способ быть продуктивным, который связан с вашей новой ролью.
Поиск баланса между уверенностью и высокомерием
Когда вы в восторге от своей новой работы, вполне естественно сразу же начать предлагать идеи.
Участие с самого начала показывает, что вы заинтересованы в сотрудничестве с коллегами и в помощи компании. Но есть тонкая грань между уверенностью в своих идеях и высокомерием. На самом деле сотрудники, проработавшие в компании какое-то время, как правило, не любят новичков, которые думают, что уже все знают, хотя они только начали.
«Цель каждого нового сотрудника — с головой окунуться в [свою] новую роль и начать приносить пользу, и это здорово», — сказала Шерил Керриган, директор по персоналу BlueCat. «Однако без базовых знаний о процедурах компании, нормах и динамике команды попытка создания добавленной стоимости может быть неверно истолкована. Найдите свой баланс… [и] обработайте всю новую информацию, прежде чем рекомендовать альтернативы существующим процедурам».
Совет: Записывайте свои идеи, а не сразу делитесь ими, и со временем добавляйте их. Как только вы освоитесь на новой работе, вы сможете предложить их. Изучите инструменты коммуникации компании, чтобы знать предпочтительный способ начать такие разговоры.
Кейтлин Изелер, основатель и генеральный директор Happyly, сказала, что сотрудники с очень доминирующим характером должны стараться сдерживать это доминирование в течение первой недели, особенно если они занимают руководящую должность.
«Лучшие лидеры не приходят, как бульдозеры», — сказала она. «Хорошие лидеры приходят с уважением, наблюдая за текущей рабочей обстановкой и успехами компании до того, как их наняли. Текущие протоколы в компании обычно существуют не просто так. Потратьте три месяца на то, чтобы освоиться в своем окружении, прежде чем вносить изменения».
Знакомство с новыми коллегами
Вполне вероятно, что многие из ваших новых коллег будут дружелюбны и представятся вам в первые пару дней, но если вы хотите установить прочные связи с коллегами по офису, вам придется продолжить разговор. Может быть трудно вспомнить множество имен и лиц, которые вы узнаете в первые несколько дней, не говоря уже о каких-либо личных подробностях о них. Шейд рекомендовал добавлять людей в контакты вашего телефона сразу после знакомства с ними (даже если у вас нет их номера) и добавлять о них заметки, например «любит скалолазание» или «живет в центре города».
«Заметки о новых контактах, с которыми я встречаюсь, оживляют мою память и позволяют мне задавать им дополнительные вопросы или ссылаться на что-то из нашего первоначального разговора в следующий раз, когда я их увижу», — сказал Шейд Business News Daily.
Некоторые компании объявляют о начале работы нового сотрудника. Если вас попросят предоставить некоторую информацию о вашем прошлом, это может быть отличным способом, чтобы ваши новые коллеги немного узнали о вас. Кто-то с общими интересами может даже связаться с вами, чтобы связаться.
Знаете ли вы? Согласно исследованию Apollo Technical, средний человек за свою жизнь будет иметь 12 рабочих мест. Это много новых стартов в новых компаниях!
Изучение динамики вашей команды
У вас не будут такие же отношения с вашим новым начальником и членами команды, как на предыдущем месте работы. Вы, как новый сотрудник, обязаны изучить предпочитаемые стили общения и работы ваших непосредственных коллег, чтобы вы могли найти место для себя в их существующей динамике.
Керриган отметила, что понимание личности и мотивации вашей команды может быть сложной задачей на начальном этапе, но важно построить хорошие отношения с первой встречей с ними и произвести хорошее впечатление. Шейд согласился, сказав, что выделение времени на выяснение ожиданий вашей команды поможет в постановке целей и продвижении коммуникации.
Вписаться в культуру компании
Большинство новых сотрудников получают общее представление о культуре компании во время собеседования, но услышать об этом и стать ее частью — две разные вещи. После того, как вы официально трудоустроены в компанию, вам нужно принять ее культуру, чтобы действительно стать ее частью.
«Будь активным новым сотрудником, — сказала Керриган. «Вызывайтесь на «счастливый час», присоединяйтесь к комитету, участвуйте в благотворительных мероприятиях и принимайте участие. Действия говорят громче слов, и ваши коллеги оценят ваш энтузиазм в отношении того, чтобы стать частью корпоративной культуры».
Керриган отметила, что работодатели также должны внести свой вклад в то, чтобы помочь новым сотрудникам чувствовать себя желанными, включенными и заинтересованными с самого начала их пребывания в должности. Менеджеры должны быть готовы использовать проверенные тактики обучения сотрудников, чтобы инициировать своих новых сотрудников и давать им много отзывов, чтобы поощрять их, когда они осваивают основы.
«Очень важно, чтобы новые сотрудники точно знали, что от них ожидается в первую неделю, — сказала Керриган. «Обязательно создавайте еженедельные и ежемесячные контрольные списки… и планируйте частые проверки, чтобы поддерживать темп. Готовя нового сотрудника к тому, чтобы взять на себя ответственность и действовать в качестве участника своей адаптации, он создает чувство выполненного долга, когда обучение и задачи завершены».
Знание дресс-кода
Хотя формальный дресс-код может показаться все менее распространенным, вы, вероятно, не сможете просто прийти на новое рабочее место в джинсах и футболке.
Но как буднично можно пройти? Чтобы избежать смущения из-за того, что вы не одеты, ознакомьтесь с политикой вашей компании в отношении одежды. Если вы лично посещали офис для собеседования, вспомните, во что все были одеты, чтобы получить подсказки о том, что следует надеть вам.
Соображения относительно дресс-кода также применяются, если вы работаете удаленно. Конечно, ваша новая команда не всегда может видеть, что на вас надето, но вам, вероятно, не следует появляться на групповых видеозвонках в пижаме.
Совет: Если у вас есть вопросы о дресс-коде на новой работе, обратитесь к своему руководителю. Это может показаться неловким, но это показывает, что вы проявляете инициативу и хотите произвести правильное первое впечатление.
Поддержание баланса между работой и личной жизнью
Допустим, вы легко достигли разумного баланса между работой и личной жизнью на своей старой работе. Если ваша новая компания ожидает, что вы будете доступны в Slack чаще, чем старая, у вас могут возникнуть проблемы с адаптацией поначалу.
И если ваш начальник неожиданно попросит вас работать несколько дополнительных часов в неделю, это тоже может вызвать беспокойство. Сообщить начальнику о своих опасениях может стать первым шагом к поиску баланса, который лучше подходит как вам, так и вашей команде. [Убедитесь, что вы знаете , как использовать Slack , если это предпочтительная платформа для общения на вашей новой работе.]
Поскольку первые недели иногда бывают беспокойными и не следуют обычному графику, постарайтесь очистить свою личную тарелку в первую очередь. неделя на новой работе. Отмените все ненужные встречи, поймите, что ваш день может закончиться не в идеальное для вас время, и обязательно хорошо выспитесь, чтобы каждый день быть энергичным. Если вы обнаружите, что вам нужно больше личного времени в течение недели, подумайте о том, чтобы спросить своего руководителя о сжатом рабочем графике после того, как вы потратили несколько месяцев, доказывая свою преданность делу.
Как максимально эффективно использовать первую неделю
Сталкиваетесь ли вы с некоторыми, ни с одним, ни со всеми вышеперечисленными проблемами, вот как провести первую неделю на новой работе наилучшим образом.
- Подтвердите, когда и сколько вы должны работать. Допустим, вы подтверждаете, что должны находиться в офисе или быть доступны в Интернете только с 9:00 до 18:00. каждый день. В этом случае вы можете легко начать планировать правильный баланс между работой и личной жизнью в течение первой недели. Знание этих часов также даст вам представление о динамике вашей команды и культуре компании. Вы будете знать, что ваша команда не перегружена работой и что вы работаете с заботливыми людьми, которые уважают границы друг друга.
- Представьтесь всем. Если вы работаете в офисе, найдите секунду, чтобы пройтись по столам всех членов вашей команды и коротко поздороваться. Да, этот шаг может показаться пугающим, но большинство людей оценят краткое знакомство и будут рады работать с вами.
- Приходить рано каждый день. Планируйте приходить пораньше, чтобы, если вы столкнетесь с задержками в пути, вы пришли вовремя. Ваше обязательство присутствовать может сигнализировать вашему начальнику, что он может немедленно доверить вам задачи более высокого уровня. А если вы приедете пораньше, вы можете потратить это дополнительное утреннее время на обработку всей информации, которая может вас перегрузить.
- Задавайте вопросы. Если вы признаете, что чего-то не знаете, и попросите о помощи, это покажет, что вы не высокомерны. Правильно задавая вопросы, вы даже можете казаться уверенным в себе — скажите, что вы знаете, а что — нет. Таким образом, ваш начальник увидит, что вы подходите для этой работы и просто нуждаетесь в его поддержке. Как только вы это сделаете, вы будете на пути к тому, чтобы стать ценным сотрудником.
