Чтобы встать на биржу труда какие документы: Как встать на биржу труда в 2021 году: пошаговая инструкция

Содержание

Перечень документов – Центр занятости населения

 

Перечень документов, необходимых для получения

государственной услуги содействия гражданам

в поиске подходящей работы  

 

              Для получения государственной услуги содействия в поиске подходящей работы граждане, впервые обратившиеся в государственное учреждение службы занятости (центр занятости населения), представляют следующие документы:

  •  Заявление    о предоставлении государственной услуги содействия в поиске подходящей работы. Заявление  заполняется разборчиво от руки, на русском языке. При заполнении заявления не допускается использование сокращений слов и аббревиатур. Ответы на содержащиеся в заявлении вопросы должны быть конкретными и исчерпывающими.
    Заявление заверяется личной подписью гражданина.
  • Паспорт гражданина Российской Федерации или документ, его заменяющий, – граждане Российской Федерации;

  • Документы, удостоверяющие личность и гражданство иностранного гражданина, – иностранные граждане;

  • Документы, удостоверяющие личность, – лица без гражданства.

 Документы, составленные на иностранном языке, подлежат  переводу на русский язык. Верность перевода и подлинность подписи переводчика должны быть

нотариально удостоверены.

  • Трудовую книжку или документ, ее заменяющий, – кроме граждан, впервые ищущих работу (ранее не работавших). Дополнительно для подтверждения опыта работы по профессии (специальности) граждане могут представить трудовые договоры, служебные контракты, договоры гражданско-правового характера.
  • Документы, удостоверяющие профессиональную квалификацию гражданина
    (граждане, впервые ищущие работу (ранее не работавшие), не имеющих профессии (специальности), представляют документ об общем образовании либо справку об отчислении из школы). 
  • Индивидуальную программу реабилитации или абилитации инвалида, выдаваемую в установленном порядке, – граждане, являющиеся инвалидами. 

 

          Для получения государственной услуги содействия в поиске подходящей работы при последующих обращениях граждане представляют следующие документы:

 

  • Паспорт гражданина Российской Федерации или документ, его заменяющий

    , – граждане Российской Федерации;

  • Документы, удостоверяющие личность и гражданство иностранного гражданина, – иностранные граждане; 

  • Документы, удостоверяющие личность, – лица без гражданства; 

  • Индивидуальную программу реабилитации или абилитации  инвалида, выдаваемую в установленном порядке, – граждане, являющиеся инвалидами.

Граждане вправе по собственной инициативе представить страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования, содержащее страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС), для внесения СНИЛС в регистр получателей государственных услуг в сфере занятости населения.

 

Как встать на учёт в службу занятости

Уважаемые граждане!

Центр занятости населения г. Новосибирска работает дистанционно

!!! Обращаем Ваше внимание !!!
Регистрация гражданина в качестве безработного
с назначением пособия по безработице
осуществляется онлайн
по месту прописки гражданина

Чтобы зарегистрироваться в целях поиска подходящей работы
и в качестве безработного с назначением пособия по безработице

Вам необходимо:

  • подать заявление через портал «Работа в России» https://trudvsem.
    ru/
    .
         

Для этого на главной странице сайта выбираете «Встать на учет в качестве безработного – подать заявление», потом выбираете «Оформить пособие по безработице» и ВОЙТИ в личный кабинет через портал государственных услуг (Госуслуги (ЕСИА)) – у Вас должна быть подтвержденная учетная запись или сразу на главной странице сайта нажимаете “Войти” и заходите в личный кабинет через портал государственных услуг (Госуслуги (ЕСИА)).

В личном кабинете указываете информацию об образовании в соответствии с документом об образовании и (или квалификации) и сведения о трудовой деятельности в соответствии с трудовой книжкой.

При подаче заявления через портал «Работа в России» Вам не придется предоставлять в центр занятости копии трудовой книжки, приказа об увольнении и справки о среднемесячном заработке с последнего места работы.

Информацию о прежнем месте работы и уровне оплаты труда, а также достоверность указанных в заявлении сведений, специалисты службы занятости будут уточнять путем запроса в пенсионный фонд. После получения ответа будет приниматься решение о признании или об отказе в признании гражданина безработным. Будьте готовы, что обработка Вашего заявления займет какое-то время.

Обратите внимание! Если у гражданина отсутствует техническая возможность для регистрации на портале «Работа в России», возможен личный прием гражданина с целью оказания содействия в регистрации и подаче заявления на портале «Работа в России». Для этого необходимо предварительно записаться по номерам телефонов районных отделов занятости населения. Специалист назначит Вам дату и время посещения отдела занятости. При себе необходимо иметь средства индивидуальной защиты (маску и перчатки).

Дистанционные формы взаимодействия с гражданами и работодателями будут действовать до окончания режима повышенной готовности на территории Новосибирской области.

Телефоны горячей линии для консультаций граждан

 

О РАЗМЕРАХ ПОСОБИЯ ПО БЕЗРАБОТИЦЕ

Постановление Правительства РФ от 31.12.2020 г. №2393 «О размерах минимальной и максимальной величин пособия по безработице на 2021 год»

КАК РАССЧИТАТЬ ПОСОБИЕ ПО БЕЗРАБОТИЦЕ

Часто задаваемые вопросы :: Занятость населения Санкт-Петербурга

При увольнении по сокращению издается соответствующий приказ, уведомляются органы Службы занятости и профсоюз, определяются лица, имеющие преимущественное право на оставления на работе, работники предупреждаются о предстоящем сокращении, работникам предлагаются имеющиеся вакантные должности, запрашивается мнение профсоюза при его наличии. В итоге оформляется расторжение трудового договора. Работнику выплачивается заработная плата, компенсация за неиспользованный отпуск и выходное пособие.

Рассмотрим подробнее каждый этап:

1. Приказ о сокращении численности.

Если планируется сокращение штата, то работодатель должен издать приказ. Приказом о сокращении также вводится новое штатное расписание, либо в имеющееся штатное расписание вносятся соответствующие изменения. В приказе указываются сокращаемые должности, даты их увольнения и определяются должностные лица, ответственные за проведение сокращения.

2. Уведомление органов Службы занятости и первичной профсоюзной организации. Письменное уведомление в органы Службы занятости и первичную профсоюзную организацию работодатель обязан направить не позднее чем за 2 месяца, а при массовом увольнении – за 3 месяца до даты увольнения каждого конкретного работника. Критерий, по которому увольнение признается массовым, закрепляется в отраслевых или территориальных коллективных соглашениях.

3. Определение лиц, имеющих преимущественное право на оставление на работе. При сокращении численности или штата преимущественным правом обладают работники с более высокой квалификацией или производительностью труда. При равной производительности труда и квалификации на работе оставляют такие категории граждан, которые указаны в ч. 2 ст. 179 ТК РФ, а именно:

  • Семейные работники, имеющие двух и более иждивенцев, то есть лица, которые полностью или в большей части обеспечиваются работником. Например, несовершеннолетние дети, нетрудоспособные престарелые родители, нетрудоспособные члены семьи
  • Лица, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком. Это могут быть как одинокие лица, так и лица, имеющие неработающих несовершеннолетних детей
  • Работники, получившие в период работы данной организации трудовое увечье, либо профессиональное заболевание
  • Инвалиды Великой Отечественной войны, либо боевых действий
  • Работники, повышающие свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы

Отдельными федеральными законами устанавливаются дополнительные категории работников, которые имеют преимущественное право на оставление на работе. Например, инвалиды-чернобыльцы, лица, допущенные к государственной тайне на постоянной основе. Если вы имеете преимущественное право на оставление на работе, то необходимо уведомить об этом работодателя. В данном случае работодатель не вправе сократить вас в первоочередном порядке до тех пор, пока не уволены работники с равной производительностью труда и не имеющие преимущественное право на оставление на работе.

Также существуют категории работников, которые не могут быть уволены при сокращении:

  • Беременные женщины
  • Женщины, имеющие ребенка в возрасте до трех лет
  • Одинокие матери, воспитывающие ребенка-инвалида до 18 лет, либо малолетнего ребенка до 14 лет

Если вы относитесь к одной из указанных категорий, то вас не могут уволить, даже если сокращается полностью отдел, либо подразделение. Категории работников, имеющие преимущественное право на оставление на работе также могут предусматриваться коллективным договором.

4. Сокращаемые работники предупреждаются о предстоящем сокращении под подпись. Работодатель не позднее чем за 2 месяца до даты увольнения обязан лично предупредить вас под роспись о предстоящем увольнении в связи с сокращением. Предупреждение должно быть сделано персонально и до истечения двух месяцев трудовой договор может быть расторгнут при получении от вас письменного согласия на досрочное расторжение трудового договора с выплатой компенсации пропорционально тому времени, оставшуюся до истечения срока предупреждения об увольнении. Например, если вас 1 марта предупредили о предстоящем увольнении в связи с сокращением с 1 мая, то вы вправе написать заявление об увольнении до истечения указанного срока, допустим, с 1 апреля. Тогда вам за апрель месяц должны выплатить компенсацию в виде заработной платы.

5. Сокращаемым работника должны быть предложены другие имеющиеся у работодателя вакансии. В течение всего периода проведения сокращения работодатель обязан предлагать вам, с учетом вашего состояния здоровья, имеющиеся у него вакантные должности и работы, как соответствующие вашей квалификации, так и нижестоящие должности и нижеоплачиваемую работу, которую вы можете выполнять. Работодатель обязан предлагать вам все отвечающие указанным требованиям вакансии, в том числе и в филиалах и обособленных подразделениях, имеющихся у работодателя в данной местности, то есть в данном населенном пункте, в котором по трудовому договору вы осуществляете свою работу. Вакансии, имеющиеся у работодателя в другой местности, могут вам предлагаться, если такие условия есть в трудом договоре или коллективном договоре. При этом должность, замещаемая временно отсутствующим работником, не является вакантной. В связи с чем, работодатель не обязан предлагать вам ее при сокращении. Отметим, что вакантные должности должны быть предложены не только те, которые имеются на начало периода сокращения, но и те вакантные должности, которые могут появиться на протяжении всего этого 2-месячного периода вплоть до увольнения, поскольку в течение двух месяцев кто-то может уволиться.

6. Запрос мнения профсоюза при его наличии. Если вы являетесь членом профсоюза, то при вашем сокращении, выбранный орган первичной профсоюзной организации предоставляет свое мотивированное мнение работодателю в течение 7 дней. Мнение, не представленное в указанный срок, работодателем не учитывается. При несогласии профсоюза с сокращением он течение трёх рабочих дней проводит с работодателем переговоры, которые оформляются протоколом, и по истечении 10 дней, если так и не удалось достичь согласия, то работодатель вправе принять окончательное решение о сокращении.

7. Оформление расторжения трудового договора. Расторжение оформляется приказом по унифицированной форме, и в трудовую книжку вносится запись об увольнении в связи с сокращением численности, либо штата на основании п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. Все записи, внесенные в трудовую книжку за время работы у данного работодателя, заверяются его подписью, либо подписью лица, ответственного за ведение трудовой книжки. В последний рабочий день, а день увольнения считается последним рабочим днем, вам должна быть выдана трудовая книжка или предоставлены сведения о трудовой деятельности у данного работодателя, а также справка о сумме заработка за последние 2 года, предшествующих увольнению, и справка о заработке за последние 3 месяца, предшествующих увольнению. Кроме того по письменному заявлению работника, работодатель в течение трёх дней обязан выдать работнику все документы, копии документов, заверенные связанные с работой. В последний рабочий день работнику выплачивается причитающиеся при увольнении суммы. Помимо заработной платы и компенсации за неиспользованный отпуск, вам должно быть выплачено выходное пособие в размере средней месячной заработной платы. Также за вами сохраняется средний заработок за период трудоустройства, но не более двух месяцев за учетом выходного пособия. В исключительных случаях по решению Службы занятости вы имеете право на сохранение заработной платы за 3 месяц после увольнения при условии, что вы в течение четырнадцати рабочих дней со дня увольнения обратились в Службу занятости и не были трудоустроены. Чтобы получить средний заработок за второй месяц после увольнения, вам необходимо обратиться с соответствующим заявлением к работодателю, предоставив паспорт, трудовую книжку, в которой отсутствует запись о вашем трудоустройстве по окончании 2 месяца со дня увольнения. Для получения среднего заработка за третий месяц к вышеперечисленным документам необходимо еще представить справку Службы занятости.

В случае если вы полагаете увольнение незаконным, вы вправе обжаловать его в судебном порядке, либо обратиться в прокуратуру и Государственную инспекцию труда. Исковое заявление о признании увольнения незаконным, восстановлению на работе, взысканию заработной платы за время вынужденного прогула и компенсации морального труда, с таким иском вы вправе обратиться в суд в течение месяца со дня вручения вам копии приказа об увольнении, либо трудовой книжки.

Пособие по безработице и другие социальные выплаты безработным гражданам

Заявители вправе обжаловать решения, принятые в ходе предоставления государственной услуги (на любом этапе), действия (бездействие) должностных лиц и решений, принятых в ходе предоставления государственной услуги работниками и должностными лицами центра занятости населения, органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, путем обращения в письменной форме на бумажном носителе или в форме электронного документа по почте, через многофункциональный центр, с использованием информационно‑телекоммуникационной сети «Интернет», официального сайта органов и учреждений, участвующих в предоставлении государственной услуги, единого портала государственных и муниципальных услуг либо регионального портала государственных и муниципальных услуг, а также может быть принята при личном приеме заявителя в досудебном порядке:

  • в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации на решение центра занятости населения, в Федеральную службу по труду и занятости — на действие (бездействие) должностного лица органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, ответственного за предоставление государственной услуги;
  • руководителю органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации — на решение, действие (бездействие) должностного лица центра занятости населения, ответственного за предоставление государственной услуги;
  • в администрацию высшего должностного лица субъекта Российской Федерации;
  • в Федеральную службу по труду и занятости.

Заявитель может обратиться с жалобой на нарушение порядка предоставления государственной услуги (жалоба), в том числе в следующих случаях:

  • нарушение срока регистрации запроса заявителя о предоставлении государственной услуги;
  • нарушение срока предоставления государственной услуги;
  • требование у заявителя документов, не предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации для предоставления государственной услуги;
  • отказ в приеме документов, предоставление которых предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации для предоставления государственной услуги, у заявителя;
  • отказ в предоставлении государственной услуги, если основания отказа не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации;
  • затребование с заявителя при предоставлении государственной услуги платы, не предусмотренной нормативными правовыми актами Российской Федерации;
  • отказ работников и должностных лиц органов и учреждений, участвующих в предоставлении услуги, в исправлении допущенных опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах либо нарушение установленного срока таких исправлений.

Жалоба подлежит обязательной регистрации в течение трех дней с момента поступления в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации или в Федеральную службу по труду и занятости.

Основанием для начала процедуры досудебного (внесудебного) обжалования действий (бездействий) должностных лиц (центра занятости населения, органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации), ответственных за предоставление государственной услуги, является подача заявителем жалобы.

Жалоба должна содержать:

  • наименование органа, предоставляющего государственную услугу, должностного лица органа, предоставляющего государственную услугу, либо государственного служащего, работника учреждения решения и действия (бездействие) которых обжалуются;
  • фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), сведения о месте жительства заявителя — физического лица либо наименование, сведения о месте нахождения заявителя — юридического лица, а также номер (номера) контактного телефона, адрес (адреса) электронной почты (при наличии) и почтовый адрес, по которым должен быть направлен ответ заявителю;
  • сведения об обжалуемых решениях и действиях (бездействии) органа, предоставляющего государственную услугу, должностного лица органа, предоставляющего государственную услугу, либо государственного служащего, работника учреждения;
  • доводы, на основании которых заявитель не согласен с решением и действием (бездействием) органа, предоставляющего государственную услугу, должностного лица органа, предоставляющего государственную услугу, либо государственного служащего, работника учреждения.

Заявителем могут быть представлены документы (при наличии), подтверждающие доводы заявителя, либо их копии.

При обращении заявителей с жалобой в письменной форме или в форме электронного документа, срок ее рассмотрения не должен превышать пятнадцать рабочих дней со дня ее регистрации, а в случае обжалования отказа органа, предоставляющего государственную услугу, должностного лица органа, предоставляющего государственную услугу, в приеме документов у заявителя либо в исправлении допущенных опечаток и ошибок или в случае обжалования нарушения установленного срока таких исправлений — в течение пяти рабочих дней со дня ее регистрации, если Правительством Российской Федерации не установлен иной срок.

По результатам рассмотрения жалобы орган, предоставляющий государственную услугу, принимает одно из следующих решений:

  • удовлетворяет жалобу, в том числе в форме отмены принятого решения, исправления допущенных органом, предоставляющим государственную услугу, опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах, возврата заявителю денежных средств, взимание которых не предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также в иных формах;
  • отказывает в удовлетворении жалобы.

Не позднее дня, следующего за днем принятия решения, заявителю направляется мотивированный ответ о результатах рассмотрения жалобы в общеустановленном порядке в письменной форме и, по желанию заявителя, в электронной форме.

В случае установления в ходе или по результатам рассмотрения жалобы признаков состава административного правонарушения или преступления должностное лицо, наделенное полномочиями по рассмотрению жалоб, незамедлительно направляет имеющиеся материалы в органы прокуратуры.

Для получения информации о должностных лицах исполнительных органов государственной власти Санкт‑Петербурга, ответственных за регистрацию и рассмотрение жалоб на нарушение порядка предоставления государственной услуги, перейдите по ссылке.

Где можно встать на биржу труда

Биржа труда – это место, где собраны основные вакансии в городе её местоположения. Шанс найти работу при регистрации там намного выше. Вставая на биржу, вы будете получать пособие по безработице и накапливать трудовой стаж.

Закон, связанный с постановкой на биржу труда

Постановки на учёт на биржу труда регулируется законом РФ «О занятости населения в Российской Федерации». Он контролирует исполнение государством обязанностей по социальной защите от безработицы, основанных на правовых, экономических и организационных нормах, которыми посвящены его статьи.

Встать на биржу труда могут граждане, признанные безработными. Согласно 3 статье выше названного нормативно-правового акта, безработными не признаются те люди, которые попадают под такие критерии:

  1. Возраст менее 16 лет.
  2. Пенсионеры по возрасту.
  3. Отказавшиеся за 10 суток со дня регистрации от 2 предложений с биржи труда о работе.
  4. Не явившиеся без весомой причины в указанный срок на биржу труда для постановления отметки или принятия предложения о работе.
  5. Граждане, осужденные судом к исправительным работам.
  6. Лица, предоставившие службе занятости недостоверные данные.

Люди, которые не попадают под эти критерии, не имеют работы и являются трудоспособными, признаются безработными.

Регистрирует их биржа труда по прописке или месту жительства при наличии определённых документов.

Документы для регистрации

Регистрация в службе занятости подразумевает сбор таких документов:

  1. Трудовая книжка.
  2. Справка о заработке за 3 последних рабочих месяца.
  3. Документ, подтверждающий постановку на учёт в налоговой.
  4. Паспорт.
  5. Свидетельства, аттестаты, дипломы, которые подтверждают информацию о полученном образовании на базе школы и профессиональных учебных заведений.

Полученные данные станут основанием предлагать ту работу, которая соответствует вашей квалификации.

Где встать на биржу

Если вы хотите встать на учёт в службу занятости, вам понадобится та биржа труда, которая расположена по месту жительства. Согласно постановлению исполнительных органов власти №891 с 2012 года, гражданин имеет право на регистрацию в органах занятости населения не в зависимости от места прописки. Безработный может встать на учёт не по прописке, а по месту жительства. Биржа труда зарегистрирует даже в другом территориальном подразделении.

Бывают случаи, когда сотрудники центра занятости отказывают безработному в постановке на учёт и посылают его в отделение, где находится биржа труда по адресу прописки. Подобные действия являются неправомерными и указывают на некомпетентность персонала. Решение, принятое работниками биржи, можно обжаловать, обратившись к начальнику центра или в суд, если тот не принял проблему во внимание.

Что делать если нет прописки

Отсутствие прописки – это тот фактор, из-за которого гражданин не может подтвердить статус безработного. Согласно пункту 2 статьи 16.1 закона «О занятости населения в Российской Федерации» данные о месте жительства человека, получающего услуги от центра занятости, должны проставляться в соответствующем регистре. Временная регистрация – это выход из сложившейся ситуации.

Поставив штамп о временной регистрации достаточно обратиться к инспектору с собранным пакетом документов, чтобы тот проверил их сведения. После этого биржа должна поставить вас на учёт как безработного. Отказ сотрудников от проведения этой процедуры по факту временной регистрации неправомерен.

Искать то место, где можно встать на биржу труда, не потребуется долго. Просто соберите перечисленные выше документы и идите в тот центр занятости, который расположен по месту вашего проживания. Если сотрудники центра отказали в постановке на учёт и вы решили, что их действия не обоснованы, можно обратиться в суд с жалобой.

Задавайте вопросы в комментариях к статье и получите ответ эксперта

NLx формирует доверительные отношения с данными для расширения доступа к информации о рынке труда в режиме реального времени • DirectEmployers Association

Совместное государственно-частное партнерство для разработки интерактивных инструментов в реальном времени для соискателей, работодателей и штатов

ВАШИНГТОН – Национальная ассоциация государственных кадровых агентств (NASWA) объявила о недавно подписанном соглашении о доверии данных с DirectEmployers Association для расширения доступа к информации о рынке труда в режиме реального времени через Национальный исследовательский центр по обмену труда .

Соглашение создает основу управления для государственных аналитиков рынка труда, научных исследователей, работодателей и общественности для запроса доступа к 2,4 миллионам в режиме реального времени и 120 миллионам «исторических» объявлений о вакансиях, собранных через Национальную биржу труда (NLx).

NLx собирает и распределяет вакансии, найденные на корпоративных сайтах вакансий и в государственных банках вакансий, и более десяти лет является жизненно важным ресурсом для государственных кадровых агентств и более широкой государственной системы кадровых ресурсов.В те годы NLx собрал миллионы объявлений о вакансиях, представляющих огромное количество информации для исследователей, предсказывающих «будущее работы», а также для тех, кто помогает соискателям работы и работодателям ориентироваться в этом будущем.

«Информация о рынке труда в режиме реального времени, собранная из вакансий в NLx, поможет соискателям и учащимся планировать свою карьеру, поддержать деятельность работодателей по найму и информировать государственные инвестиции в развитие трудовых ресурсов», – сказал Скотт Б. Сандерс, исполнительный директор NASWA.«Мы рады изучить идеи и возможности исследований, предоставляя ценные данные обратно государственной системе кадрового обеспечения».

«Данные NLx обладают огромным потенциалом для соискателей работы и трудового сообщества», – сказал Майк Эллсуорт, программный директор CareerOneStop, национального ресурса по вопросам карьеры и обучения, спонсируемого Министерством труда США. «Аналитические данные, полученные из объявлений о вакансиях в NLx, могут быть интегрированы с новыми инструментами поиска работы и информации о карьере, чтобы помочь ищущим работу в это критическое время исторически высокой безработицы.”

NLx Research Hub намерен впервые сделать информацию о рынке труда в режиме реального времени общественной полезностью, расширяя возможности для исследований, разработки продуктов и аналитических инструментов. Несколько государственных агентств проявили интерес к изучению интеграции между данными NLx и традиционными источниками информации о рынке труда.

«В условиях развивающейся экономики работодатели должны будут принимать еще больше решений относительно навыков, необходимых для их работы, о том, можно ли выполнять работу удаленно и о том, как привлекать разных кандидатов», – сказал Кэнди Чемберс, исполнительный директор DirectEmployers.«Исследовательский центр NLx может предоставить информацию, чтобы помочь работодателям и соискателям работы подготовиться к работе в будущем».

1 и 2 июля исследовательский центр NLx примет участие в виртуальной публичной выставке , организованной Национальным научным фондом (NSF), чтобы продемонстрировать проекты во время отбора на получение грантов на ускоритель конвергенции фазы II.

Предварительная работа над исследовательским центром NLx стала возможной благодаря одному из первых грантов на программу Convergence Accelerator ( C-Accel ), выданных NSF в сотрудничестве с DirectEmployers, институтом LMI , расположенным в Центре региональной экономической конкурентоспособности, BrightHive , W.Институт исследований занятости Э. Апджона и SRI International .


О Национальной ассоциации государственных кадровых агентств (NASWA)
NASWA – это организация, представляющая все 50 государственных кадровых агентств, округ Колумбия и территории США. Эти агентства предоставляют услуги по обучению, трудоустройству, карьерному росту и бизнесу, помимо администрирования программ страхования от безработицы, повторного трудоустройства ветеранов и информационных программ о рынке труда.NASWA предоставляет экспертные знания в области политики, делится перспективными государственными практиками и продвигает государственные инновации и лидерство в развитии трудовых ресурсов.

О DirectEmployers
DirectEmployers – это некоммерческая ассоциация, принадлежащая и управляемая участниками, которая занимается предоставлением своим 900+ членам простых решений для соответствия требованиям OFCCP и задач онлайн-найма. Запатентованная технология Ассоциации обеспечивает решение по соблюдению требований федеральных подрядчиков, которое помогает выполнять обязательные листинговые требования VEVRAA Управления Федеральной программы соблюдения договорных обязательств (OFCCP) и требования раздела 503, а также предлагает маркетинговые и творческие услуги по подбору персонала, которые помогают находить лучших кандидатов с помощью комбинации ярких видеороликов о приеме на работу, реальных фотографий и смелого бренда через ее дочернюю компанию Recruit Rooster.

Контактное лицо для прессы: Хайме Костилов, ассоциация DirectEmployers, (317) 874-9093, [email protected]

Служба занятости США и Информационная система по рынку труда Америки; Показатели эффективности биржи труда

Начать преамбулу Начать печатную страницу 29648

Управление занятости и обучения, труда.

Уведомление.

В этом уведомлении объявляется об установлении окончательных показателей эффективности для государственной биржи труда, администрируемой как часть универсальных систем доставки в Штатах. Мы установили эти показатели эффективности на основе комментариев, полученных в ответ на предложенные показатели эффективности биржи труда, ранее опубликованные в Федеральном реестре . В этом уведомлении обсуждаются полученные комментарии и наш ответ на комментарии.К лицам, ищущим работу, зарегистрированным на бирже труда, применяются три критерия эффективности: уровень занятости для соискателей; коэффициент сохранения занятости соискателей через шесть месяцев; и удовлетворенность клиентов соискателя работы. Один показатель эффективности применяется к работодателям, получающим услуги, предоставляемые через универсальную систему доставки: удовлетворенность клиентов работодателя.

Эти показатели эффективности биржи труда вступят в силу 1 июля 2001 года.

Все комментарии, полученные в течение периода комментариев после публикации предлагаемых показателей эффективности биржи труда (65 FR 49708, et seq., 14 августа 2000 г.) доступны для всеобщего ознакомления и копирования в обычные рабочие часы в Управлении занятости и обучения, Отделе помощи при смене карьеры, Отделе службы занятости США и ALMIS, 200 Конституция-авеню, Северо-Запад, комната C- 4514, Вашингтон, округ Колумбия 20210.

Начать дополнительную информацию

Гей Гилберт, 202-693-3046 (голосовой) (это не бесплатный номер) или электронная почта: [email protected].

Конец Дополнительная информация Конец преамбулы Начать дополнительную информацию

Закон о сокращении бумажного документооборота: В соответствии с требованиями Закона о сокращении бумажного документооборота 1995 г. (44 U.S.C. 3507 (d)), эти показатели эффективности передаются на рассмотрение в Управление по управлению и бюджету (OMB). Затронутые стороны не обязаны соблюдать требования к сбору информации, содержащиеся в этом документе, пока мы не опубликуем в Федеральном реестре контрольный номер, присвоенный Управлением управления и бюджета. Публикация контрольного номера уведомляет общественность о том, что OMB одобрило эти показатели эффективности в соответствии с Законом о сокращении бумажного документооборота.

И.Полномочия

Показатели эффективности биржи труда устанавливаются следующим органом:

Закон А. Вагнера-Пейзера сек. 3 (а), 29 U.S.C. 49b (а)

Секретарь оказывает содействие в координации государственных государственных служб занятости по всей стране и в повышении их полезности путем разработки и установления минимальных стандартов эффективности, оказания им помощи в решении проблем, характерных для их местности, содействия единообразию их административных и статистических процедур, оснащения и публикация информации о возможностях трудоустройства и другой информации, имеющей значение при работе системы, и поддержание системы расчёта рабочей силы между штатами.

Б. Закон Вагнера-Пейзера сек. 3 (c) (2), 29 U.S.C. 49b (в)

Секретарь –

* * * * *

(2) помогает в разработке моделей непрерывного совершенствования такой общенациональной системы, которые обеспечивают удовлетворенность системы в частном секторе и удовлетворяют потребности соискателей работы в этой системе.

Закон Вагнера-Пейзера, сек. 7 (b), 29 U.S.C. 49f (б)

Десять процентов сумм, выделенных каждому штату в соответствии с разделом 49e настоящего раздела, должны быть зарезервированы для использования в соответствии с этим подразделом губернатором каждого такого штата для обеспечения: (1) стимулов к работе для государственных служб и программ службы занятости; в соответствии со стандартами производительности, установленными Секретарем, с учетом прямого или косвенного трудоустройства (в том числе в результате самостоятельного поиска работы или группового поиска работы с помощью таких офисов или программ), заработной платы при поступлении на работу, удержания и других соответствующих факторов .

Закон Вагнера-Пейзера, сек. 10 (c), 29 U.S.C. 49i (в)

Каждое государство, получающее средства в соответствии с настоящим Законом, должно –

(1) составлять такие отчеты о своих операциях и расходах в такой форме и содержать такую ​​информацию, которая будет предписана Секретарем, и

(2) создать и поддерживать информационную систему управления в соответствии с руководящими принципами, установленными Секретарем, предназначенную для облегчения компиляции и анализа программных и финансовых данных, необходимых для целей отчетности, мониторинга и оценки.

Закон Э. Вагнера-Пейзера сек. 13 (a), 29 U.S.C. 49l (а)

Секретарь уполномочен устанавливать стандарты эффективности деятельности в соответствии с настоящим Законом, которые должны учитывать различия в приоритетах, отраженных в государственных планах.

Закон Ф. Вагнера-Пейзера, сек. 15 (e) (2) (I), 29 U.S.C. 49l-2 (e) (2) (I)

(e) Обязанности государства. –

* * * * *

(2) Обязанности. – Чтобы получить федеральную финансовую помощь в соответствии с настоящим разделом, государственное агентство должно –

* * * * *

(I) использует ежеквартальные отчеты, описанные в разделе 2871 (f) (2) этого раздела, чтобы помочь штату и другим государствам в измерении прогресса государства в отношении показателей деятельности государства.

II. Показатели эффективности биржи труда

A. Справочная информация

Мы инициировали разработку системы измерения эффективности для общественной биржи труда в начале 2000 года, сформировав рабочую группу в сотрудничестве с Межгосударственной конференцией агентств по обеспечению занятости (ICESA) – теперь Национальной ассоциации государственных агентств по трудоустройству (NASWA). В эту рабочую группу вошли представители пятнадцати государственных агентств, ICESA, Службы занятости и обучения ветеранов (VETS), а также региональных и национальных офисов ETA.В течение 2000 года рабочая группа собиралась трижды для разработки рекомендаций по системе измерения эффективности биржи труда, чтобы включить в нее конкретные показатели эффективности биржи труда.

На основе рекомендаций, разработанных рабочей группой во время первых двух встреч, мы опубликовали набор из пяти предложенных показателей эффективности биржи труда в Федеральном реестре (65 FR 49708 et seq. , 14 августа 2000 г.). Эти меры включали: удовлетворенность клиентов работодателя; удовлетворенность клиентов соискателя работы; уровень занятости; введенный уровень занятости; и коэффициент сохранения занятости через шесть месяцев.Мы также опубликовали схему определения ожидаемых уровней эффективности для каждого из этих показателей. Начать печатную страницу 29649

Во время своего третьего собрания рабочая группа рассмотрела и проанализировала все полученные комментарии по предлагаемым показателям эффективности биржи труда. Обзор и анализ привели к окончательному набору показателей эффективности, представленных в этом документе. Рабочая группа также внесла существенный вклад, который приведет к пересмотренным отчетам ETA 9002, в которых будут отражены результаты показателей эффективности, и к пересмотренному Справочнику ET No.406 (ETA 9002 Data Preparation Handbook), содержащий инструкции по сбору данных и отчетности. Наконец, рабочая группа рекомендовала пересмотреть предлагаемые процедуры для установления ожидаемых уровней производительности на основе полученных комментариев. Дополнительная информация об отчетности об услугах биржи труда и показателях эффективности, а также методах определения ожидаемых уровней эффективности будет опубликована в отдельных уведомлениях.

B. Ответ на комментарии

Мы получили двадцать пять наборов комментариев в ответ на пять предложенных показателей эффективности биржи труда, опубликованных в Федеральном реестре от 14 августа 2000 года.Комментарии предоставили представители двадцати государственных агентств (три агентства предоставили два отдельных набора комментариев), частный исследователь и VETS. Мы учли эти комментарии и рекомендации рабочей группы при установлении окончательных показателей эффективности биржи труда. Комментарии подробно обсуждаются следующим образом:

(1) Удовлетворенность клиентов работодателем

Мы предложили принять результаты опроса удовлетворенности клиентов работодателя, проведенного в соответствии с Разделом I Закона об инвестициях в рабочую силу 1998 года (WIA), с использованием методологии Американского индекса удовлетворенности клиентов (ACSI) для работодателей, получающих услуги, предполагающие значительный личный контакт с персоналом One-Stop. чтобы отразить удовлетворенность работодателя услугами One-Stop (см. 65 FR 49709-49711).

Семь комментаторов поддержали использование опроса работодателя об удовлетворенности клиентов, как было заявлено, при этом два комментатора особо поддержали концепцию объединенного опроса WIA / биржи труда работодателей, получающих услуги через универсальные центры, которые предполагают значительный личный контакт с персоналом.

Несколько комментаторов прокомментировали опрос работодателей. Эти комментарии включали общую озабоченность по поводу формулировки вводной части перед вопросами, формулировки второго и третьего вопросов, степени гибкости, позволяющей государствам добавлять дополнительные вопросы, и уровня конкретности вопросов. [] Один из комментаторов предложил использовать одиннадцатибалльную шкалу (0-11), чтобы цифра «пять» была средней точкой, тогда как предлагаемая десятибалльная шкала не имеет средней точки. Другой комментатор указал, что термины «завершение обслуживания» и «30-60 дней после внесения в список заказа на работу» использовались, как если бы они означали одно и то же при указании того, когда следует проводить опрос для работодателя. Фактически, услуги могли быть предоставлены одному работодателю в течение 6-8 месяцев, прежде чем они были выполнены, хотя заказ на работу мог быть внесен в список другим работодателем только после одного телефонного звонка.У таких работодателей был бы очень разный опыт работы с биржей труда. Другие комментаторы задали вопрос, какие положения будут приняты для проведения опроса среди работодателей, не говорящих по-английски, и почему было принято решение использовать телефонный опрос вместо опроса по почте. Третьи выразили озабоченность по поводу стоимости обследования – в частности, будут ли предусмотрены положения о разделении затрат с Разделом I WIA.

Два комментатора не поддержали концепцию комбинированного опроса работодателей как для Раздела I WIA, так и для биржи труда, в то время как другой комментатор счел неправильным возлагать на программы, финансируемые в соответствии с Разделом I WIA, ответственность за деятельность биржи труда по Закону Вагнера-Пейзера.Другие комментарии касались скорости отклика: некоторые комментаторы заявили, что предлагаемая доля отклика в пятьдесят процентов была слишком высокой и недостижимой, а в другом говорилось, что работодатели не хотят возиться с опросами. Другой комментатор отметил, что в рекомендациях Управления управления и бюджета (OMB) говорится, что ошибочные выводы возможны, когда процент ответов находится в диапазоне 50–75%. Наконец, комментатор запросил определения терминов «существенная услуга» и «биржа труда».

Ответ: Мы согласны с тем, что комментаторы выявили некоторые проблемы с предложенным работодателем опросом об удовлетворенности клиентов.Однако мы решили использовать пересмотренную версию предлагаемого работодателем опроса об удовлетворенности клиентов, чтобы измерить удовлетворенность работодателя услугами, предусматривающими существенный личный контакт с персоналом One-Stop. Использование единого инструмента для измерения удовлетворенности клиентов комплексными услугами работодателя обеспечивает всеобъемлющий критерий единой системы. Спецификации окончательной меры удовлетворенности клиентов работодателя для работодателей, получающих услуги, предполагающие значительный личный контакт с персоналом One-Stop, можно найти в TEGL 14-00 от 5 марта 2001 г.

Методология ACSI принимается в соответствии с Разделом I WIA. ACSI – это наиболее широко используемый в настоящее время индекс. Он широко используется в бизнес-сообществе, в том числе в более чем 150 компаниях из списка Fortune 500, а также во многих европейских странах. Двадцать девять агентств федерального правительства использовали ACSI. Кроме того, он использовался дважды за последние четыре года для оценки удовлетворенности клиентов в рамках инициативы ETA по обеспечению качества – Enterprise. ACSI позволит системе инвестиций в рабочую силу и, в частности, общественной бирже труда, не только смотреть на производительность внутри системы, но и иметь возможность получить представление о производительности системы инвестиций в рабочую силу путем сравнения с внешними организациями и отраслями.ACSI также зарекомендовал себя как полезный для отслеживания изменений в удовлетворенности клиентов с течением времени, что делает его идеальным способом оценки прогресса государств в постоянном повышении производительности.

Этот подход к обследованию собирает общую информацию об удовлетворенности клиентов, которую можно агрегировать и сравнивать на уровне штата и страны. Опрос будет проводиться с использованием набора из трех обязательных вопросов, которые сформируют индекс удовлетворенности клиентов. Оценка ACSI получается путем объединения оценок по трем конкретным вопросам, касающимся различных аспектов опыта клиентов.Чтобы опрос ACSI дал значимые результаты в соответствии с предписанной методологией, мы не можем существенно изменять вопросы опроса или соответствующую шкалу и должны управлять опросом по телефону.

Мы опубликуем инструкции по составлению отчетов об оценке удовлетворенности клиентов работодателем в рамках системы оценки эффективности биржи труда как часть пересмотренной версии Справочника ET № 406 (Справочник по подготовке данных ETA 9002). Эти инструкции по началу работы с печатной страницей относятся ко многим комментариям, касающимся деталей администрирования опроса.

(2) Соискатель Удовлетворенность клиентов

Мы предложили критерий удовлетворенности клиентов, ищущих работу, который будет следовать методологии WIA, но будет четко применяться к ищущим работу лицам, зарегистрированным на бирже труда (см. 65 FR 49711-49712).

Мы получили большое количество комментариев по поводу оценки удовлетворенности клиентов соискателей. Многие из этих комментариев были аналогичны тем, которые были предоставлены в опросе работодателя об удовлетворенности клиентов.Четыре комментатора поддержали предложенную меру. Несколько комментаторов выразили озабоченность по поводу координации опроса соискателей работы биржи труда с опросом участников WIA по нескольким причинам, обсуждаемым ниже. Некоторые комментаторы были обеспокоены возможностью определить, какие люди были опрошены в соответствии с Разделом I WIA, чтобы они не были снова опрошены обследованием биржи труда. Другие были обеспокоены связью результатов опроса конкретно с услугами биржи труда, если опрошенные соискатели получали услуги по нескольким комплексным партнерским программам, и тем, как опрошенные смогут определить, отвечают ли они на свою удовлетворенность услугами биржи труда. или другие универсальные услуги.Один из комментаторов предложил объединить обследование биржи труда с обследованием WIA и сортировкой по услугам, полученным соискателем работы. Другой комментатор предложил исключить из опроса тех соискателей работы, которые должны зарегистрироваться в соответствии с законодательством или политикой штата, чтобы в опрос были включены только добровольно регистрирующиеся. Другой комментатор предположил, что некоторых соискателей работы может удержать от регистрации на бирже труда перспектива пройти опрос.

Ряд комментаторов выразили обеспокоенность по поводу методологии ACSI.Один предложил использовать одиннадцатибалльную шкалу (0-11), чтобы число «пять» было средней точкой, тогда как предлагаемая десятибалльная шкала не имеет средней точки. Другие хотели получить больше информации о весах ACSI и ставили под сомнение качество и надежность методологии ACSI. Два комментатора хотели пояснить время проведения опроса, и один из двух дополнительно предложил провести опрос в установленные сроки после получения услуги, а не после регистрации, как было предложено.Дополнительные комментарии касались стоимости обследования и ставили под вопрос использование телефонной методологии. Среди проблем, вызываемых телефонной методологией, было отсутствие телефонной связи в сельских районах и трудности с надлежащим проведением опроса среди лиц, не говорящих по-английски.

Наконец, ряд комментаторов выразили озабоченность вопросами, содержащимися в предлагаемом опросе. [] Один из комментаторов предложил исключить третий обязательный вопрос и перефразировать второй следующим образом: «Как услуги, которые вы получили, оправдали ваши ожидания?» Другие полагали, что вопросы были слишком широкими и не давали достаточно конкретной информации о том, как улучшить систему обмена труда.Третьи хотели получить больше указаний о том, какую часть опроса можно изменить, в частности, можно ли изменить вводную часть перед первым вопросом.

Ответ: Цель меры оценки удовлетворенности потребителей соискателей работы – оценить удовлетворенность зарегистрированных соискателей работой биржей труда. Мы применяем методологию ACSI для измерения удовлетворенности клиентов соискателей в соответствии с Разделом I WIA и по причинам, описанным в предыдущем разделе об удовлетворенности клиентов работодателя.

Поскольку товарный знак ACSI является собственностью Мичиганского университета и Международной группы Класа Форнелла (CFI), мы будем изменять существующее лицензионное соглашение с Мичиганским университетом, чтобы позволить штатам использовать ACSI для выборки соискателей по всему штату. Эта выборка будет дополнением к выборке работодателей и участников WIA, Title I, уже опрошенных в соответствии с нашим текущим лицензионным соглашением.

В ближайшем будущем мы опубликуем подробные инструкции по проведению опроса об удовлетворенности клиентов соискателей и сообщению об оценках удовлетворенности клиентов соискателей в Справочнике ET No.406 (Руководство по подготовке данных ETA 9002), который будет подан в OMB как часть пакета Закона о сокращении бумажного документооборота 1995 г. (PRA).

(3) Уровень занятости

ETA первоначально предлагала уровень занятости, определяемый как:

Все заявители на биржу труда по Закону Вагнера-Пейзера, которые зарегистрировались в квартале 0 и получили заработную плату в квартале 1 или 2 квартал после регистрации, разделенные на количество кандидатов на биржу труда по Закону Вагнера-Пейзера, которые зарегистрировались квартал 0 .

Шесть комментаторов поддержали предложенную меру уровня занятости. Один из комментаторов поставил под сомнение концепцию рассмотрения продолжающейся работы у одного и того же работодателя как положительного результата. Этот комментатор предположил, что лучшим показателем результатов будет тот, который ранее рассматривался рабочей группой, но не предлагался (как указано в Федеральном регистре от 14 августа 2000 г. ), при котором трудоустройство у другого работодателя после регистрации на бирже труда будет считаться положительным исходом.Два комментатора предположили, что показатель уровня занятости не добавляет ценности и может сбивать с толку из-за его несоответствия показателям эффективности для Раздела I WIA. Один из комментаторов заявил, что измерить количество соискателей, которые продолжают работать после получения услуг биржи труда, сложно с учетом предлагаемого метода измерения. Наконец, один из комментаторов выразил обеспокоенность по поводу включения в список лиц, пользующихся услугами биржи труда, но не преследующих цели трудоустройства.

Ответ: Мы решили не использовать уровень занятости в качестве показателя эффективности. Однако мы пересмотрели концепцию измерения, ранее рассмотренную рабочей группой, в которой трудоустройство у другого работодателя после регистрации на бирже труда будет считаться положительным результатом, и включили эту концепцию в показатель занятости соискателя, введенный.

(4) Уровень занятости

Первоначально мы предложили введенную норму занятости, определенную как:

Из тех претендентов на биржу труда по закону Вагнера-Пейзера, которые не были трудоустроены на момент регистрации в квартале 0 : Число, получивших заработную плату в квартале 1 или квартал после регистрации, деленное на количество зарегистрированных в квартале К 0 .

Четыре комментатора поддержали предложенный введенный показатель уровня занятости. Несколько комментаторов отметили, что этот показатель не учитывает результаты занятости людей, меняющих работу, или тех, кто совершает переход от неполной занятости к полной занятости или наоборот. Некоторые комментаторы предложили, чтобы аналогичная мера применялась конкретно к заявителям на страхование по безработице (UI). Один из комментаторов предложил, чтобы эта мера применялась только к соискателям работы, которые получали услуги с персоналом.Наконец, два комментатора предложили, чтобы методология обмена рабочей силой не отличалась от той, которая использовалась для Раздела I WIA.

Response: Мы уточнили введенный уровень занятости для соискателей работы, чтобы учесть результаты трудоустройства людей, которые меняют работу, а не ограничивали его безработными при регистрации. В конечном итоге, ищущие работу лица, которые в первом или втором квартале после начала года регистрации становятся нанятыми другим работодателем, чем тот, у которого они были трудоустроены за квартал до регистрации, будут считаться успешными в плане трудоустройства.Таким образом, ищущие работу лица, которые переходят от неполной занятости к полной или с полной занятости на неполную занятость, будут считаться успешными в плане трудоустройства, если переход основан на работе у нового работодателя. Кроме того, лица, ищущие работу, которые не трудоустроены в начале года регистрации, будут считаться поступившими на работу, если они будут трудоустроены в первом или втором квартале после начала года регистрации.

Уровень трудоустройства соискателя вакансии отличается от установленного для Раздела I WIA из-за существенных различий между услугами по обмену рабочей силой и основной, интенсивной и учебной деятельностью, предоставляемой в соответствии с Разделом I WIA.Введенный уровень занятости для Раздела I WIA применяется только к участникам, которые были определены как вышедшие из программы после получения услуг по инвестициям в рабочую силу. Кроме того, мера для Раздела I WIA применяется только к участникам, которые не имеют работы на момент регистрации. Указанный уровень занятости соискателя работы применяется ко всем соискателям работы, которые регистрируются на бирже труда, чтобы помочь им в поиске работы, независимо от того, работают ли они или безработные на момент регистрации.Кроме того, поскольку система биржи труда не построена вокруг концепции выхода после получения услуги, мы сочли непрактичным создание такой концепции для измерения эффективности биржи труда.

(5) Уровень сохранения занятости за шесть месяцев

Мы предложили коэффициент удержания занятости через шесть месяцев, определенный как:

Из тех претендентов на биржу труда по закону Вагнера-Пейзера, которые зарегистрировались в квартале 0 и получали заработную плату в 1 квартале или 2 квартала после регистрации: число, которые также получали заработную плату во втором квартале, следующем за кварталом 2006 г. какая заработная плата была зарегистрирована первой, разделенная на количество получавших заработную плату в кв. 1 кв. или кв. 2 кв.

Два комментатора поддержали меру в ее предложенной форме. Один предложил, чтобы эта мера была такой же, как мера удержания WIA. Многие комментаторы предоставили комментарии о том, как можно изменить эту меру. Семь комментаторов заявили, что, как было предложено, на результаты меры может повлиять сезонная занятость или лица, которые не хотят работать круглый год, например студенты, сезонные сельскохозяйственные рабочие и те, кто занят в определенных сезонных отраслях, таких как как сельское хозяйство и туризм.Семь комментаторов задали вопрос, следует ли устанавливать сохранение занятости в качестве цели для биржи труда и может ли биржа труда влиять на сохранение занятости. Два комментатора выразили обеспокоенность по поводу времени задержки до того, как информация станет доступной из-за использования записей о заработной плате в качестве источника данных, и один комментатор не верил, что общая заработная плата, полученная за квартал от нескольких работодателей, предоставит ценную информацию для целей измерения производительности.Наконец, два комментатора предложили, чтобы мера удержания применялась только к соискателям работы, которые получают услуги с персоналом.

Ответ: Мы решили сохранить коэффициент сохранения занятости соискателей на уровне шести месяцев для биржи труда, чтобы он соответствовал коэффициенту сохранения занятости на уровне шести месяцев для Раздела I WIA. Тем не менее, мера удержания на бирже труда основывается на введенном соискателем уровне уровне занятости для обеспечения единообразия.Как и показатель уровня удержания для Раздела I WIA, показатель удержания соискателей работы применяется только к тем, кто был определен как поступивший на работу в соответствии с введенным уровнем занятости соответствующей программы. Чтобы учесть часть зарегистрированных соискателей работы, которые вряд ли будут работать круглый год, из меры исключаются лица моложе 19 лет на момент регистрации. Это исключает многих людей, которые являются студентами, и соответствует Разделу I WIA в том смысле, что в программе для младшей молодежи (возраст 14–18 лет) нет показателя удержания на рабочем месте.Мера удержания лиц, ищущих работу, не учитывает условия рынка труда. Таким образом, мы будем разрабатывать методы адаптации к экономическим условиям и характеристикам зарегистрированных соискателей работы, чтобы использовать их при корректировке целей производительности и интерпретации окончательных уровней производительности. Такие методы все еще рассматриваются и будут рассмотрены в будущем уведомлении. Как и в случае меры для Раздела I WIA, существует значительная задержка между тем, когда соискатель регистрируется на бирже труда и когда информация о заработной плате становится доступной для расчета меры.Однако мы считаем, что выгода, которую можно получить от этой меры по надзору за программой, перевешивает недостатки, связанные с необходимостью ждать, пока данные станут доступны.

Мы поддерживаем меру сохранения занятости на уровне шести месяцев для биржи труда как меру, которая согласуется с показателями других программ развития трудовых ресурсов. Мера сохранения занятости помогает определить качество услуг, оказываемых персоналом, таких как направления на работу, семинары по поиску работы, профориентация и другие услуги, предоставляемые сотрудниками биржи труда.Качественные услуги самообслуживания и упрощенные услуги самопомощи также предоставляют ищущим работу ресурсы для сохранения постоянной занятости. Примеры включают соискателей, которые могут устроиться на временную или краткосрочную работу, но хотят продолжить работу, частично основываясь на своем опыте работы на бирже труда. Эта мера также может учитывать тех, кто возвращается на биржу труда за помощью в поиске следующей работы после периода временной или краткосрочной занятости. Помимо того, что она служит точкой входа в систему One-Stop, биржа труда также выполняет важную функцию, помогая соискателям трудоустройства и сохранению занятости при выходе из партнерских программ One-Stop.

(6) Общие комментарии

Кроме того, мы получили ряд комментариев по вопросам, связанным с показателями эффективности в целом. Ряд этих комментариев был просьбой дать более четкое определение таких терминов, как «регистрация», «биржа труда» и «удовлетворение». Что касается регистрации, некоторые комментаторы хотели пояснить, как эти меры будут применяться к ищущим работу лицам, пользующимся услугами самообслуживания, и спросили, будут ли разработаны дополнительные меры исключительно для пользователей самозапускающихся печатных услуг.Другие были обеспокоены тем, что политика регистрации может отличаться от штата к штату, поскольку в некоторых штатах регистрируются только ищущие работу лица, которые получают услуги с персоналом, в то время как другие государства регистрируют соискателей работы, которые пользуются услугами самообслуживания, упрощенными услугами самопомощи и / или получают помощь от персонала. Сервисы.

Ответ: Соискатели, которые получают услуги с персоналом, финансируемые в соответствии с законом Вагнера-Пейзера, будут считаться зарегистрированными соискателями работы, как и лица, которые должны зарегистрироваться на бирже труда в соответствии с законодательством или политикой штата.Государственные агентства могут устанавливать свою собственную политику в отношении регистрации лиц, ищущих работу, с использованием самообслуживания или упрощенных служб самопомощи. В настоящее время мы решили не внедрять политику, которая требует регистрации или устанавливать обязательные критерии эффективности для пользователей самообслуживания или упрощенных услуг самопомощи, предоставляемых биржей труда. Мы продолжим использовать термин «биржа труда» так же, как он используется в Законе Вагнера-Пейзера (29 USC 49). В настоящее время мы формально не определяем термин «удовлетворение», но используем этот термин в том же контексте, в котором он упоминается в методологии ACSI, в настоящее время одобренной OMB для использования в соответствии с Разделом I WIA.

Были и другие комментарии по поводу использования записей о заработной плате, в частности, задержки с доступностью данных о заработной плате и трудности с получением доступа к данным о заработной плате для федеральных служащих и военнослужащих. Несколько комментаторов хотели убедиться, что будут введены процедуры для установления исходных данных для постановки целей эффективности и корректировки мер с учетом таких факторов, как экономические условия и характеристики обслуживаемого населения.Один из комментаторов предложил разработать меры для контроля того, что в противном случае произошло бы с зарегистрированными соискателями работы, если бы они не зарегистрировались на бирже труда или не воспользовались ею.

Response: Мы установили два показателя эффективности, которые во многом полагаются на данные регистрации заработной платы для расчета. Мы поддерживаем использование данных о заработной плате для измерения производительности на бирже труда, чтобы поддерживать согласованность с системой измерения производительности для Раздела I WIA, а также для облегчения бремени административного контроля, присущего существующей системе отчетности для биржи труда.В настоящее время мы находимся в процессе разработки процедур проверки данных для поддержки контроля качества при измерении производительности и сборе данных. Процедуры проверки данных будут применяться к информации о заработной плате, которая используется для показателей работы биржи труда, а также к административным записям, используемым для идентификации соискателей работы и работодателей. Кроме того, мы ожидаем, что Система обмена записями о заработной плате (WRIS) предоставит государственным учреждениям инструмент для повышения доступности данных о результатах занятости, используемых для обозначения вступления на работу и удержания.

Мы признаем, что многие факторы, не зависящие от биржи труда, будут влиять на перспективы зарегистрированных соискателей работы и / или сохранения работы. Хотя мы еще не разработали методы для учета таких факторов, мы планируем учитывать местные и региональные экономические условия и социально-экономические характеристики зарегистрированных соискателей работы по мере того, как устанавливаются цели эффективности и оценивается успех в достижении этих целей. Мы опубликуем методы для установления и корректировки целей производительности в будущем уведомлении.

Наконец, мы получили ряд предложений по дополнительным мерам. Несколько комментаторов предложили дополнительные меры для работодателей, включая сравнение количества работодателей, получающих услуги, с общим количеством работодателей в штате и сравнение количества вакансий, указанных в государственном агентстве, с общим количеством новых сотрудников. происходящие в государстве. Другие предложенные меры включали стоимость каждой принятой на работу, меру времени, в течение которого соискатель трудоустроился после регистрации на бирже труда, а также меру, связывающую добавленную стоимость биржи труда с ее стоимостью.

Ответ: Мы признаем, что только один показатель эффективности биржи труда применим конкретно к работодателям, и что это показатель удовлетворенности работодателей системой One-Stop в целом, а не программой обмена труда в частности. Мы продолжим изучать дополнительные методы оценки эффективности работы биржи труда при предоставлении услуг своим клиентам-работодателям. Мы будем рассматривать предложенные выше меры как возможности для любых усовершенствований стратегии измерения услуг работодателя в частности и биржи труда в целом.Тем временем государства могут принимать дополнительные меры, которые, по их мнению, улучшат предоставление услуг по обмену труда.

C. Показатели эффективности биржи труда.

Мы устанавливаем четыре показателя эффективности для государственной биржи труда:

  • Соискатель, принятый на работу Уровень занятости
  • Уровень удержания соискателей работы в течение шести месяцев
  • Соискатель Удовлетворенность клиентов
  • Работодатель Удовлетворенность клиентов

Показатели эффективности биржи труда применяются к общественным услугам биржи труда, предоставляемым в рамках единой системы предоставления услуг в Штатах.Сюда входят услуги по обмену рабочей силой, предоставляемые соискателям работы и работодателям в соответствии с Законом Вагнера-Пейзера, а также ветеранам программой помощи ветеранам-инвалидам (DVOP) и сотрудниками местного представителя по трудоустройству ветеранов (LVER) в рамках программ VETS, как указано в Разделе 38 Закона. ОСК Отдельные государства могут включать другие финансируемые государством службы биржи труда в систему измерения эффективности биржи труда по своему усмотрению.

Показатели эффективности биржи труда применяются ко всем лицам, которые зарегистрированы в качестве соискателей работы на государственной бирже труда, а также к работодателям, которые получают существенные услуги, связанные с личным контактом с персоналом One-Stop.Как минимум, государственные органы должны запрашивать у соискателей работы следующую информацию во время регистрации: имя, контактная информация, номер социального страхования, этническая принадлежность, раса, статус ветерана, возраст, пол, статус занятости, уровень образования, статус инвалидности, а также мигрант и сезонность. статус работника фермы. Соискатели работы могут быть зарегистрированы при обращении на биржу труда через систему One-Stop Delivery или в соответствии с требованиями законодательства или политики штата; однако соискатели работы, получающие услуги с персоналом, финансируемые в соответствии с законом Вагнера-Пейзера, должны быть зарегистрированы.Соискатели работы, которые пользуются услугами самообслуживания или упрощенными услугами самопомощи, также могут быть зарегистрированы, но для получения этих услуг регистрация не требуется.

Клиент, ищущий работу, считается зарегистрированным соискателем работы в течение квартала, в котором происходит регистрация (квартал регистрации), и последующих трех кварталов. Этот четырехквартальный период составляет год регистрации. Зарегистрированный соискатель работы, который получает услуги в течение четвертого квартала после квартала регистрации, начнет новый год регистрации или будет считаться перерегистрированным.Такой соискатель работы затем снова будет считаться зарегистрированным соискателем работы в течение каждого из четырех отчетных периодов, охватывающих этот год регистрации. Если истечет год регистрации соискателя работы и через некоторое время он или она вернется на биржу труда, этот соискатель работы начнет новый год регистрации.

Показатели эффективности биржи труда определены следующим образом:

(1) Уровень занятости для ищущих работу (JSEER)
Начать печатную страницу 29653

Элементы меры определены следующим образом:

Поступило на работу у нового работодателя: Число зарегистрированных соискателей работы, которые в первом или втором квартале после квартала регистрации получали заработную плату от нового работодателя, если соискатель ранее не работал, или получал заработную плату от другого работодателя. чем та, от которой зарегистрированный соискатель получил заработную плату за квартал, предшествующий кварталу регистрации, если соискатель ранее работал.

зарегистрированных соискателей: соискателей, которые зарегистрировались на бирже труда в течение квартала регистрации; соискатели, перерегистрированные по истечении года регистрации; лица, ищущие работу, которые не прошли формальную перерегистрацию, но занимались деятельностью на бирже труда после истечения года регистрации.

Наемные или повторно принятые на работу у того же работодателя: Те соискатели, чья единственная заработная плата, полученная в первом и втором кварталах после регистрации, была исключительно у того же работодателя, у которого заработная плата была получена в квартале, предшествующем кварталу регистрации.

Квартал регистрации: Календарный квартал, в котором соискатель работы завершил первоначальную регистрацию на бирже труда или в котором ранее зарегистрированный соискатель работы начал новый год регистрации.

Согласно этому показателю, успешный результат трудоустройства фиксируется для соискателя работы, который поступает на работу у нового работодателя, независимо от того, был ли соискатель трудоустроен или безработным на момент регистрации. Этот результат определяется путем сравнения идентификационных номеров работодателей (EIN) зарегистрированных работодателей соискателей работы до и после регистрации на основе информации, содержащейся в базе данных о заработной плате UI, базе данных State Directory of New Hires (SDNH) или других доступных записях. .Неудачный результат регистрируется для соискателя работы, который не поступает на работу к новому работодателю в течение периода измерения. Соискатели работы, которые в течение периода измерения продолжают работать исключительно у того же работодателя, исключаются из расчета.

(2) Уровень удержания соискателей работы в течение шести месяцев (JSERR)

Элементы меры определены следующим образом:

Сохранение занятости через два квартала после приема на работу у нового работодателя (возраст 19 лет и старше): Число зарегистрированных соискателей работы в возрасте 19 лет и старше на момент регистрации, получивших заработную плату во втором квартале, следующем за кварталом, в который они вступили Работа у нового работодателя.

Поступил на работу у нового работодателя (возраст 19 и старше): Число зарегистрированных соискателей в возрасте 19 лет и старше на момент регистрации, которые в первом или втором квартале после квартала регистрации получали заработную плату от нового или другого работодателя чем та, от которой зарегистрированный соискатель получал заработную плату за квартал, предшествующий кварталу регистрации.

В соответствии с этой мерой успешный результат сохранения занятости регистрируется для соискателей работы в возрасте 19 лет и старше на момент регистрации, которые, как установлено, поступили на работу в соответствии с показателем уровня занятости, введенным соискателем, и которые получали заработную плату в размере любой работодатель во втором квартале, следующем за кварталом, в котором они впервые были определены как трудоустроенные.

(3) Соискатель Удовлетворенность клиентов

Показатель удовлетворенности потребителей соискателей для государственной биржи труда разработан по образцу опроса удовлетворенности потребителей, проводимого участниками для Раздела I WIA; это требует использования методологии ACSI. Эта методология опубликована в TEGL 14-00, 5 марта 2001 г. Выборка зарегистрированных соискателей работы опрашивается в период от 60 до 90 дней после даты регистрации на бирже труда. Органы штата смогут по своему усмотрению проводить опрос при соблюдении методологии ACSI.Возможности могут варьироваться от опроса зарегистрированных лиц, ищущих работу, в рамках отдельного опроса, до координации опроса удовлетворенности клиентов соискателей работы с опросом удовлетворенности клиентов WIA или любым опросом удовлетворенности клиентов, который может проводиться VETS или другой партнерской программой One-Stop. Во всех случаях необходимо соблюдать методологию ACSI. Мы поддерживаем концепцию общих методов измерения услуг, предоставляемых в рамках единой системы предоставления услуг, и намерены предоставить государствам широчайшую возможность для координации опросов об удовлетворенности клиентов.

В настоящее время мы ведем переговоры с Мичиганским университетом об использовании ACSI для оценки удовлетворенности клиентов соискателей вакансий. Мы опубликуем спецификации для опроса удовлетворенности клиентов соискателей, включая необходимые вопросы и методологию опроса, как часть Справочника ET № 406 (Справочник по подготовке данных ETA 9002).

(4) Удовлетворенность клиентов работодателем

Государственная биржа труда примет результаты опроса ACSI, проведенного в соответствии с Разделом I WIA, для измерения удовлетворенности работодателя услугами «единого окна».Соответственно, государствам следует провести только одно обследование работодателей для оценки их удовлетворенности универсальными услугами работодателя для удовлетворения требований WIA и биржи труда по оценке удовлетворенности клиентов работодателя. Спецификации исследования удовлетворенности клиентов, проводимого работодателем, описаны в TEGL 14-01 от 5 марта 2001 г.

Начать подпись

Подписано в Вашингтоне, округ Колумбия, 23 мая 2001 года.

Раймонд Дж. Ухалде,

Заместитель помощника секретаря по трудоустройству и обучению.

Конец подписи Конец дополнительной информации

[FR Док. 01-13611 Подача 5-30-01; 8:45]

КОД СЧЕТА 4510-30-P

Деловые услуги | iowaworkforcedevelopment.gov – www

Iowa Workforce Development (IWD) предлагает ряд услуг в интересах работодателей, включая помощь в наборе персонала, налоговые льготы для найма новых сотрудников и работу с целевыми группами. Независимо от того, разрабатываете ли вы, расширяете или консолидируете свой бизнес, персонал Iowa WORKS имеет инструменты и ресурсы для удовлетворения ваших потребностей.

Опубликовать вакансию

Объявления о вакансиях должны соответствовать принципу отношений «работодатель-работник». IowaWORKS не может использоваться для привлечения независимых подрядчиков или возможностей самозанятости. Для получения дополнительной информации о правильной классификации рабочих как наемных работников или независимых подрядчиков, посетите «Ошибочная классификация рабочих в Айове».

Если вы новый пользователь, вам будет предложено зарегистрироваться и создать учетную запись. Регистрация дает вам возможность искать в наших базах данных квалифицированных кандидатов.Это также означает, что вы принимаете условия размещения вакансий в IWD. Предоставленная информация используется только для целей IWD и не передается другим работодателям или агентствам. Если у вас есть какие-либо вопросы о том, как использовать нашу систему, свяжитесь с вашим местным центром Iowa WORKS или отправьте электронное письмо по адресу :[email protected].

Индексирование

Индексирование

Национальной биржи труда (NLX) предоставляется в качестве государственной услуги ведущими мировыми работодателями в сотрудничестве с Национальной ассоциацией государственных агентств по трудоустройству (NASWA) и участвующими местными агентствами.Большинство сайтов вакансий работодателей имеют право бесплатно распределять вакансии между государственными банками вакансий и Национальной биржей труда.

USNLX.com использует процесс «индексации» для определения ссылок на вакансии на корпоративных веб-сайтах. Ссылки загружаются ежедневно на сайт US.jobs и предоставляются участвующим банкам кадровых агентств штата, включая веб-сайт IowaWorks. Соискатели, которые нажимают на название вакансии на странице результатов поиска, попадают прямо в список вакансий на корпоративном веб-сайте. По сути, это тот же процесс, который используется всеми поисковыми системами высокого уровня в Интернете.

Нанять ветеринара

Зачем нанимать ветерана? Чтобы узнать больше, обратитесь к местному представителю по трудоустройству ветеранов (LVER) или к специалисту программы поддержки ветеранов-инвалидов (DVOP).

Инструментарий найма ветеранов разработан для помощи работодателям, которые приняли активное решение о включении переходящих военнослужащих, ветеранов и раненых воинов в свои инициативы по найму и найму.

Помощь в подборе персонала

Iowa WORKS Персонал центра может оказать помощь работодателям при открытии новой компании, расширении компании, сезонном найме, а также помощь в заполнении вакансий по мере их появления.Персонал помогает в наборе, тестировании, получении и проверке заявлений и резюме, а также помогает подобрать кандидатов на работу, соответствующих потребностям потенциальных работодателей в трудоустройстве для получения соответствующих направлений.

ACT WorkKeys®

ACT WorkKeys® – это система оценки профессиональных навыков, которая помогает работодателям отбирать, нанимать, обучать, развивать и удерживать высокопроизводительную рабочую силу. Эта серия тестов измеряет базовые навыки и навыки межличностного общения и предлагает специализированные оценки для удовлетворения институциональных потребностей.

Успешное завершение экзаменов ACT WorkKeys® по прикладной математике, рабочим документам и графической грамотности для информации может привести к получению сертификата ACT National Career Readiness Certificate (NCRC), переносного удостоверения личности, полученного более чем 2,3 миллионами человек в США.

Совет работодателей штата Айова

Совет работодателей штата Айова (ECI) – это консультативная группа, расположенная в каждом регионе штата Айова по развитию трудовых ресурсов (IWD) и предлагающая бесплатное членство, открытое для всех предприятий в сообществе.Его цель состоит в том, чтобы направлять бизнес-направление IWD, обращаться к темам, волнующим работодателей, спонсировать инициативы по обучению и помогать IWD в удовлетворении критических потребностей в человеческих ресурсах.

Работодателей с федеральными контрактами

Целью Управления программ соблюдения федеральных контрактов (OFCCP) является обеспечение выполнения в интересах соискателей работы и наемных работников договорных обязательств о позитивных действиях и равных возможностях трудоустройства, необходимых для тех, кто ведет дела с федеральным правительством.

WIOA | Служба биржи труда

Биржа труда Вагнера-Пейзера Закон Вагнера-Пейзера 1933 года учредил общенациональную систему государственных бюро по трудоустройству, известную как Служба занятости. В 1998 году в Закон были внесены поправки, с тем чтобы сделать Службу занятости частью единой системы предоставления услуг.

Система доставки One Stop обеспечивает универсальный доступ к интегрированному набору услуг по обмену рабочей силой, так что работники, соискатели и предприятия могут найти нужные им услуги в одном месте и часто под одной крышей в легко доступных местах.

Служба занятости фокусируется на предоставлении различных услуг по обмену рабочей силой, связанных с трудоустройством, включая, помимо прочего, помощь в поиске работы, направление на работу и помощь в трудоустройстве для соискателей работы, услуги по повторному трудоустройству для заявителей на страхование по безработице и услуги по подбору персонала для работодателей с вакансии. Услуги предоставляются в одном из трех режимов, включая самообслуживание, упрощенные услуги самопомощи и подходы к оказанию услуг с помощью персонала. В зависимости от потребностей рынка труда могут быть доступны другие услуги, такие как оценка соискателем работы уровня навыков, способностей и способностей, профориентация, когда это необходимо, семинары по поиску работы и направление на обучение.

Услуги, предлагаемые работодателям, помимо направления соискателей на доступные вакансии, включают помощь в разработке требований к порядку работы, сопоставление опыта соискателя работы с требованиями к должности, навыкам и другим характеристикам, помощь работодателям с особыми потребностями в найме, организацию для ярмарок вакансий, помогая работодателям анализировать заказы на вакансии, которые трудно выполнить, помогая реструктуризировать рабочие места и помогая работодателям справляться с увольнениями.

Ветераны, ищущие работу, получают приоритетное направление на работу и обучение, а также специальные службы трудоустройства и помощь.Кроме того, система предоставляет специализированное внимание и услуги лицам с ограниченными возможностями, мигрантам и сезонным сельскохозяйственным рабочим, бывшим правонарушителям, молодежи, представителям меньшинств и пожилым работникам.

Политика биржи труда в США

Скачать полный текст от издателя

Поскольку доступ к этому документу ограничен, вы можете поискать его другую версию.

Список литературы в IDEAS

  1. Джейкобсон, Луи С и ЛаЛонд, Роберт Дж. И Салливан, Дэниел Дж., 1993.« Заработок уволенных рабочих », Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 83 (4), страницы 685-709, сентябрь.
  2. Датчер, Линда, 1983. “ Влияние неформальных сетей отказа от курения ,” Обзор экономики и статистики, MIT Press, vol. 65 (3), страницы 491-495, август.
  3. Хольцер, Гарри Дж., 1987. « Поиск работы в неформальном секторе и безработица среди чернокожей молодежи », Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т.77 (3), страницы 446-452, июнь.
  4. Хольцер, Гарри Дж., 1988. « Использование метода поиска среди безработной молодежи ,» Журнал экономики труда, University of Chicago Press, vol. 6 (1), страницы 1-20, январь.
Полные ссылки (включая те, которые не соответствуют элементам в IDEAS)

Самые популярные

Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.
  1. C Зеленый, 2009. “ Краткосрочный прирост, долговременная боль.Влияние неформальных методов поиска работы на результаты после перемещения , ” Рабочие бумаги 599230, Школа менеджмента Ланкастерского университета, экономический факультет.
  2. Колин Грин, 2012. « Методы поиска работы для занятых и безработных: данные Австралии о продолжительности поиска, заработной плате и стабильности работы », Рабочие бумаги 50029416, Школа менеджмента Ланкастерского университета, экономический факультет.
  3. Мета Браун и Элизабет Сетрен и Джорджио Топа, 2016. « Приводят ли неофициальные рекомендации к лучшему совпадению? Данные из справочной системы сотрудников фирмы », Журнал экономики труда, University of Chicago Press, vol.34 (1), страницы 161-209.
    • Джорджио Топа, Элизабет Сетрен и Мета Браун, 2012. « Приводят ли неофициальные рекомендации к лучшему совпадению? Данные из системы рекомендаций сотрудников фирмы », Документы встречи 2012 г. 648, Общество экономической динамики.
    • Браун, Мета и Сетрен, Элизабет и Топа, Джорджио, 2014. « Приводят ли неофициальные рекомендации к лучшему совпадению? Данные из справочной системы сотрудников фирмы », Документы для обсуждения IZA 8175, Институт экономики труда (ИЗА).
    • Мета Браун и Элизабет Сетрен и Джорджио Топа, 2012. « Приводят ли неформальные рекомендации к лучшему совпадению? Данные из системы рекомендаций сотрудников фирмы », Отчеты персонала 568, Федеральный резервный банк Нью-Йорка.
  4. Понцо, Микела и Скоппа, Винченцо, 2010. « Использование неформальных сетей в Италии: эффективность или фаворитизм? ,» Журнал поведенческой и экспериментальной экономики (ранее – Социально-экономический журнал), Elsevier, vol.39 (1), страницы 89-99, январь.
  5. Яннис М. Иоаннидес и Линда Датчер Лори, 2004. “ Сети информации о вакансиях, влияние соседства и неравенство ,” Журнал экономической литературы, Американская экономическая ассоциация, т. 42 (4), страницы 1056-1093, декабрь.
  6. Колин Грин, 2012. « Краткосрочный прирост, долгосрочная боль ,» Журнал трудовых исследований, Springer, vol. 33 (3), страницы 337-352, сентябрь.
  7. Sicilian, Paul, 1995. « Поиск работодателя и качество подбора работника и фирмы », Ежеквартальный обзор экономики и финансов, Elsevier, vol.35 (35), страницы 515-532.
  8. Рэндалл У. Эбертс и Гарри Дж. Хользер, 2004. « Обзор политики и услуг биржи труда ,» Главы в книгах, написанные исследователями Института Апджона, в: Дэвид Э. Балдукчи и Рэндалл У. Эбертс и Кристофер Дж. О’Лири (ред.), Политика обмена рабочей силой в США, глава 1, страницы 1-31, МЫ. Институт Апджона по исследованию занятости.
  9. repec: lan: wpaper: 3012 не указан в IDEAS
  10. repec: lan: wpaper: 2918 не указан в IDEAS
  11. repec: lan: wpaper: 3167 не указан в IDEAS
  12. Мишель Пеллиццари, 2010 г.« Действительно ли друзья и родственники помогают найти хорошую работу? », Обзор ILR, Корнельский университет, Школа ILR, т. 63 (3), страницы 494-510, апрель.
  13. Патрик Байер и Стивен Л. Росс, 2006. “ Выявление индивидуальных и групповых эффектов при сортировке: приложение” Эффекты соседства “, Рабочие бумаги 2006-13, Университет Коннектикута, факультет экономики, пересмотрено в январе 2009 г.
    • Патрик Дж. Байер и Стивен Л. Росс, 2010. “ Выявление индивидуальных и групповых эффектов при сортировке: приложение” Эффекты соседства “, Рабочие бумаги 10-50, Университет Дьюка, факультет экономики.
    • Патрик Байер и Стивен Л. Росс, 2006. “ Выявление индивидуальных и групповых эффектов при сортировке: приложение” Эффекты соседства “, Рабочие документы NBER 12211, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
    • Патрик Байер и Стивен Росс, 2007. “ Выявление индивидуальных и групповых эффектов при сортировке: приложение” Эффекты соседства “, Рабочие бумаги 07-03, Центр экономических исследований, Бюро переписи населения США.
  14. Морено Гальбис, Ева и Вольф, Франсуа-Шарль и Эро, Арно, 2020.« Насколько полезны социальные сети в поиске работы в рамках экономического цикла? Данные иммигрантов во Франции », Экономическое моделирование, Elsevier, vol. 91 (C), страницы 12-32.
  15. Харрис Селод и Ив Зену, 2006 г. “ Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда: теория и политические последствия ,” Экономический журнал, Королевское экономическое общество, т. 116 (514), страницы 1057-1087, октябрь.
    • Харрис Селод и Ив Зену, 2004. “ Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда: теория и последствия для политики ,” Рабочие документы исследовательского подразделения 0403, Laboratoire d’Economie Appliquee, INRA.
    • Селод, Харрис и Зену, Ив, 2004. « Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда. Теория и политические последствия ,» Серия рабочих документов 620, Научно-исследовательский институт экономики промышленности.
    • Харрис Селод и Ив Зену, 2004. « Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда. Теория и политические последствия ,» Рабочие бумаги 2004-13, Центр исследований в области экономики и статистики.
    • Селод, Харрис и Зену, Ив, 2005.« Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда. Теория и политические последствия ,» Документы для обсуждения CEPR 5009, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
  16. Оливье Жозеф и Северин Лемьер, Лоуренс Лизе и Патрик Руссе, 2011 г. « Типология ранней профессиональной карьеры и предполагаемая дискриминация молодых людей иностранного происхождения ,» Documents de travail du Centre d’Economie de la Sorbonne 11041, Университет Пантеон-Сорбонна (Париж 1), Центр экономики Сорбонны.
  17. де Марти, Джоан и Зену, Ив, 2009. « Социальные сети ,» Серия рабочих документов 816, Научно-исследовательский институт экономики промышленности.
    • де Марти, Жоан и Зену, Ив, 2009. « Социальные сети ,» Документы для обсуждения IZA 4621, Институт экономики труда (ИЗА).
    • Де Марти, Жоан и Зену, Ив, 2009. « Социальные сети ,» Документы для обсуждения CEPR 7599, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
  18. Хольцер, Гарри Дж., 1987.« Поиск работы в неформальном секторе и безработица среди чернокожей молодежи », Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 77 (3), страницы 446-452, июнь.
  19. Батту, Харминдер и моряк, Пол и Зену, Ив, 2011. « Рабочие сети и этнические меньшинства », Экономика труда, Elsevier, vol. 18 (1), страницы 48-56, январь.
    • Battu, Harminder & Seaman, Paul & Zenou, Yves, 2004. « Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Серия рабочих документов 628, Научно-исследовательский институт экономики промышленности.
    • Батту, Харминдер и моряк, Пол и Зену, Ив Зену, 2010. « Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Научные статьи по экономике 2010: 21, Стокгольмский университет, факультет экономики.
    • Battu, Harminder & Seaman, Paul T & Zenou, Yves, 2005. « Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Документы для обсуждения CEPR 5225, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
    • Харминдер Батту и Пол Симэн и Ив Зену, 2010 г.« Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Серия документов для обсуждения CReAM 1028, Центр исследований и анализа миграции (CReAM), Департамент экономики, Университетский колледж Лондона.
    • Battu, Harminder & Seaman, Paul T & Zenou, Yves, 2010. « Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Документы для обсуждения CEPR 8135, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
  20. Харрис Селод и Лоран Гобийон, 2007. “ Les déterminants locaux du chômage en région parisienne ,” Économie et Prévision, Program National Persée, vol.180 (4), страницы 19-38.
  21. Мартин Каханек и Мариапия Мендола, 2009 г. « Социальные детерминанты статуса этнических меньшинств на рынке труда в Великобритании », Исследования по экономике труда, в: Амели Ф. Констан и Константинос Тацирамос и Клаус Ф. Циммерманн (ред.), Этническая принадлежность и результаты рынка труда, том 29, страницы 167-195, Изумруд Паблишинг Лтд.
    • Мартин Каханек и Мариапия Мендола, 2007. « Социальные детерминанты статуса этнических меньшинств на рынке труда в Великобритании ,» Рабочие бумаги 125, Миланский университет Бикокка, факультет экономики, пересмотрено в ноябре 2007 г.
    • Мартин Каханек и Мариапия Мендола, 2008 г. « Социальные детерминанты статуса этнических меньшинств на рынке труда в Великобритании ,» Рабочие документы по развитию 253, Centro Studi Luca d’Agliano, Миланский университет.
    • Каханец, Мартин и Мендола, Мариапия, 2007. « Социальные детерминанты статуса этнических меньшинств на рынке труда в Великобритании ,» Документы для обсуждения IZA 3146, Институт экономики труда (ИЗА).
  22. Арно Эро и Ева Морено Гальбис и Франсуа-Шарль Вольф, 2018.” Эффективность согласования сетей в экономическом цикле: прямые и косвенные связи “, Рабочие документы AMSE 1832 г., Школа экономики Экс-Марсель, Франция.
  23. Патрик Байер и Стивен Л. Росс и Джорджио Топа, 2008 г. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Журнал политической экономии, University of Chicago Press, vol. 116 (6), страницы 1150-1196, декабрь.
    • Патрик Байер и Стивен Л. Росс, 2004 г.« Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Эконометрическое общество 2004 г. Североамериканские летние встречи 495, Эконометрическое общество.
    • Патрик Байер и Стивен Л. Росс и Джорджио Топа, 2005 г. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие бумаги 927, Центр экономического роста Йельского университета.
    • Джорджио Топа, Стивен Росс и Патрик Байер, 2005 г.« Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие бумаги 05-23, Центр экономических исследований, Бюро переписи населения США.
    • Патрик Байер, Стивен Росс и Джорджио Топа, 2005 г. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие документы NBER 11019, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
    • Байер, Патрик и Росс, Стивен Л. и Топа, Джорджио, 2005 г.« Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Документы для обсуждения в центре 28433, Йельский университет, Центр экономического роста.
    • Патрик Байер и Стивен Л. Росс и Джорджио Топа, 2004 г. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие бумаги 2004-07, Университет Коннектикута, факультет экономики, пересмотрено в октябре 2005 г.
    • Байер, Патрик и Росс, Стивен Л., 2005. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие бумаги 8, Йельский университет, факультет экономики.

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: upj: ubooks: lep . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/upjohus.html .

Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.

Какие документы нужны для биржи труда в Украине

В последнее время уровень безработицы в Украине сильно вырос. Чтобы выжить в тяжелых условиях, многие люди записываются в центр занятости по месту жительства. Это не только увеличивает шансы найти новую работу, но и позволяет получать ежемесячные выплаты в виде пособия по безработице от государства.

Вам понадобится

  • – паспорт;
  • – трудовая книжка;
  • – документ об образовании;
  • – справка с предыдущего места работы о заработной плате за последние 6 месяцев;
  • – справка об отсутствии хозяйственной деятельности.

Инструкция

одна

Перед увольнением изучите Трудовой кодекс Украины (Трудовой кодекс). Определитесь с подходящим основанием для увольнения. Зарегистрироваться в центре занятости можно в случае увольнения по соглашению сторон (ст. 36 Трудового кодекса) или в результате сокращения штата на предприятии.

2

Обратитесь в ближайший центр занятости. Зарегистрироваться в качестве безработного можно независимо от места его проживания. Предоставьте оригиналы и копии следующих документов: паспорт, идентификационный код, трудовая книжка, справка об образовании, справка о заработной плате за последние 6 месяцев. Также вам может потребоваться справка из налоговой инспекции о том, что вы не зарегистрированы как частный предприниматель. На основании этих документов центр занятости регистрирует человека как безработного.

3

При наличии подходящей вакансии в центре занятости вы получите направление на работу. С согласия человека поиск работы может осуществляться в других регионах Украины. Вакансия, соответствующая образованию, профессии и квалификации человека, считается подходящей. При выборе подходящей работы учитывается уровень оплаты труда, а также ее доступность с точки зрения транспорта.

четыре

После регистрации в центре занятости вы будете получать пособие по безработице.Его размер зависит от заработка на последнем месте работы. Пособие по безработице выплачивается до приема на работу человека. Общий период, за который может быть выплачено пособие, составляет 360 дней в течение двух лет. Людям предпенсионного возраста выплата может производиться в течение 720 дней.

пять

Каждый месяц в установленные дни вам следует посещать центр занятости для получения информации о подходящей работе. Для таких посещений понадобится паспорт и трудовая книжка. Нарушение этого условия может повлечь отмену его регистрации в качестве безработного.

примечание

Если во время регистрации в центре занятости человек будет выполнять какую-либо оплачиваемую работу, он должен вернуть пособие, полученное в течение этого периода. В противном случае эти средства взыскиваются по решению суда.

Полезный совет

В качестве альтернативы трудоустройству центр занятости может предоставить единовременную материальную помощь для организации собственного дела. Выплачивается при условии, что человек не мог найти работу в течение месяца после регистрации.Чтобы получить такую ​​помощь, вы должны подготовить и согласовать бизнес-план с центром занятости.

  • Как записаться в центр занятости

Подтверждение трудоустройства и важные юридические документы · Work & Travel USA · InterExchange

Ваш международный сезонный персонал имеет право работать на законных основаниях в соответствии со статусом J-1 Visa.

Эта виза позволяет каждому студенту работать только в те даты, которые указаны в Разделе 3 их форм DS-2019. Максимальный период разрешения на работу по программе Summer Work Travel составляет четыре месяца.

InterExchange назначается Государственным департаментом США для выдачи формы DS-2019, которая позволяет студентам подавать заявление на получение визы J-1. Форма DS-2019 позволяет студентам работать во время их пребывания в США. В форме InterExchange указывается в качестве спонсора программы студента, описывается цель программы и указывается период времени, в течение которого студенту разрешается работать. Чтобы получить визу J-1, студенты приносят свои формы DS-2019, предложения о работе и паспорта в консульство США в своей стране.

Важно:
  • Даты, между которыми студент может законно работать, указаны в разделе 3 формы DS-2019.
  • У студентов есть 30 дней на поездку после последней даты, указанной в разделе 3 их формы DS-2019.
  • По закону учащимся не разрешается работать после последней даты, указанной в форме DS-2019.

InterExchange является официальным спонсором визы J-1 для каждого студента. Никто, кроме InterExchange или государственного учреждения, не может аннулировать визу участника.Любой работодатель, который угрожает посетителю по обмену визой J-1 депортацией или аннулированием визы, не будет допущен к дальнейшему участию в программе.


Образец DS-2019

Виза J-1 – это наклейка в паспорте студента, выданная сотрудником консульства в консульстве США за рубежом. Цель визы J-1 – указать период времени, в течение которого студент может въехать в США.

Эта виза J-1 в сочетании с формой DS-2019 позволяет студентам:
  • Работать до четырех месяцев (с даты поступления до последней даты в разделе 3 формы DS-2019)
  • Получите номер социального страхования
Эта виза J-1 не позволяет студентам:
  • Работать в качестве домашней прислуги, au пара, консультант лагеря или в области медицины
  • Продлить право на работу или участие в программе
  • Работа на запрещенной должности

Думайте о визе J-1 только как о разрешении студента на въезд в университет.S.

InterExchange является спонсором визы J-1 для каждого студента. Только InterExchange или государственное учреждение имеют право аннулировать студенческую визу. Принимающие работодатели не могут изменить статус визы участника. Дата истечения срока действия визы J-1 – это последняя дата, когда студенту разрешено въезжать в США. Например, под заголовком «Дата выдачи» может быть указано 3 июня 2015 г., а под «Дата истечения срока действия» может быть указано 3 октября, 2015. Это означает, что студенту разрешен въезд в США в любое время между этими двумя датами.

Для граждан некоторых стран срок действия визы J-1 может наступить раньше срока действия этой программы (четыре месяца). Это не означает, что он или она должны покинуть страну до окончания программы Work & Travel USA, только то, что они должны въехать в США до истечения срока действия визы J-1.


Образец визы J-1

  • M = многократные записи до истечения срока действия. Если указано «1», участник может въехать в США только один раз.
  • Дата истечения срока действия = Последняя дата права на въезд в U.S., при условии наличия действующей формы DS-2019.

Важно: Если студент планирует покинуть США для поездки, а затем вернуться в США, он или она должны иметь многократную визу и повторно въехать в США до истечения срока действия визы J-1.

Для граждан некоторых стран сроки действия визы J-1 могут превышать срок действия этой программы (последние четыре месяца). Это не означает, что он или она имеет право оставаться в США по истечении четырехмесячного периода программы InterExchange.Если студент хочет участвовать в другой программе InterExchange в будущем, ему или ей не нужно подавать заявление на получение другой визы J-1, если срок действия текущей визы не истек. Тем не менее, студенту все равно нужно будет вернуться домой и повторно подать заявку на InterExchange, чтобы получить действующую и действующую форму DS-2019, поскольку виза J-1 недействительна без нее!

Заявки

Количество раз, когда студент может въехать в США по визе J-1, указано под заголовком «Заявки». Под этим заголовком вы найдете цифру или букву «M».Если вы найдете номер, это означает, что студенту разрешен въезд в США только много раз между Датой выдачи и Датой истечения срока действия визы. Поскольку он или она уже находится в США, была использована одна выделенная запись. Если учащийся имеет отметку «M» в разделе «Записи», это означает, что у него многоразовая запись. Это означает, что студент может выезжать и повторно въезжать в США столько раз, сколько он хочет, но последний повторный въезд должен быть до даты истечения срока действия визы или до даты окончания его формы DS-2019, в зависимости от того, что наступит раньше.

Важно:
  • Даты на визе J-1 не говорят вам, как долго студент имеет право работать. Даты получения права на работу указаны в форме DS-2019.
  • Срок действия визы J-1 не означает, что студент должен вернуться домой к этой дате. Студентам Work & Travel разрешено оставаться в США в течение четырех месяцев работы, как указано в DS-2019, и 30-дневного льготного периода для поездок.
  • Срок действия визы J-1 не означает, что студенту разрешено оставаться в США.S. до этой даты, только то, что они могут въехать в США до этой даты с действующей формой DS-2019.
  • Виза J-1 и форма DS-2019 – это документы, необходимые для въезда в США в качестве посетителя по обмену, спонсируемого InterExchange.
  • Виза J-1 для работы и путешествий не продлевается.

Если один из ваших студентов желает выехать за пределы США и повторно въехать после истечения срока действия визы J-1, он или она должны заранее подать заявление на получение туристической визы. Служба гражданства и иммиграции США (www.uscis.gov) рекомендует сделать это за 45 дней до истечения срока действия визы J-1. Мы настоятельно рекомендуем студентам делать копии любых заявлений и других материалов, которые они отправляют в USCIS. InterExchange не может помочь студентам в получении других виз.

Эта запись о прибытии выдается Бюро иммиграции и гражданства США по прибытии студента в США. Студент должен перейти на следующий веб-сайт, чтобы получить документ I-94. В нем указывается день прибытия студента, его номер зачисления, номер паспорта и класс приема.

Как читать электронную запись о прибытии I-94

Номер допуска находится в верхней строке электронной записи о прибытии I-94. Под номером допуска указана дата допуска до, рядом с которой обычно написано «D / S» или «Срок действия статуса». Это означает, что студенту по закону разрешено оставаться в стране на протяжении нашей программы, которая составляет четыре месяца плюс 30 дней на поездку. Студенту разрешается работать в период между датами, указанными в форме DS-2019, и ему разрешается дополнительно 30 дней на поездку.


Образец I-94

Все студенты должны заполнить форму подтверждения права на трудоустройство I-9 по прибытии на место работы. Мы предоставили образец типичного I-9 для студента InterExchange Work & Travel USA.


Образец I-9

I-9 Раздел 1

Все студенты являются законными иностранцами, имеющими право на работу. Номера допуска указаны на их карточках I-94.

I-9 Раздел 2

Используйте паспорт и электронную запись прибытия I-94 в качестве документа Списка А.Для документов списка C следует использовать номер DS-2019 и дату окончания программы (дата истечения срока формы DS-2019 указана в поле 3).

Для получения полной информации о заполнении формы I-9, пожалуйста, обратитесь к Руководству для работодателей – Инструкции по заполнению формы I-9, опубликованному USCIS. Вы можете скачать руководство в формате PDF с их веб-сайта.

По прибытии вашего международного персонала вы должны сделать ксерокопии следующих документов и сохранить их в файле:

  • Страница фотографии паспорта
  • Электронная карта прибытия I-94, которую студент должен распечатать этот документ
  • J-1 Visa (наклейка на странице паспорта)
  • Форма DS-2019
  • Заполненная форма подтверждения права на трудоустройство I-9
  • Квитанция заявления на социальное обеспечение, или карточки социального обеспечения (если они уже получили ее), или заявления (если они не получили) еще применяется)

Эти документы в совокупности служат юридическим подтверждением личности студента и его / ее права на легальную работу во время пребывания в U.S. Храните все записи в файле не менее трех лет для справки или в соответствии с требованиями закона.

  • Если студенты будут работать в других местах или на предприятиях, принадлежащих или управляемых вашей компанией.
  • Если есть изменения в названиях должностей учащихся.
  • Если учащиеся не соответствуют требованиям занимаемой должности.
  • Если студент покидает свое рабочее место раньше запланированной даты отъезда.
  • Если студенты не приходят на работу.
  • В случае чрезвычайной ситуации с участием студента или любой ситуации, которая влияет на его здоровье, безопасность или благополучие.

Студенческая виза My InterExchange действительна в течение года; может ли он или она остаться и работать у меня до истечения срока его визы?

Нет. Даты, когда студенты могут работать, указаны в разделе № 3 их форм DS-2019. Все студенты должны вернуться домой в течение 30 дней после окончания рабочего периода.

Я нанял студента на работу до 15 октября, и в его форме DS-2019 указано, что он может работать так долго, но его виза J-1 истекает 1 октября. Что мне делать?

Студенту разрешается работать в течение четырехмесячного периода, указанного в его форме DS-2019.

Оставить комментарий