| всё для студента о программе Work & Travel USA от ЦМО | |
|
WORK AND TRAVEL USA – ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОГО ОБМЕНА (ЦМО) Work & Travel USA – с 1994 года в России, благодаря ЦМО. И теперь Work & Travel от ЦМО каждое лето даёт возможность тысячам наших студентов увидеть Америку! Work and Travel USA это работа и путешествия в США для студентов ВУЗов во время летних каникул. Work and Travel – твои друзья уже с нами, присоединяйся! |
|
|
>> Каталог ссылок / Добавить |
Студенческая программа обмена Work & Travel USA поддерживается Гос. С Work and Travel USA студент имеет возможность встретить рассвет на побережье Атлантики или любоваться закатом на берегу Тихого океана, почувствовать бешеный ритм жизни Нью-Йорка или тихий быт маленького городка “одноэтажной Америки”, расширить круг общения и свой крогозор, по-новому взглянуть на окружающий мир. Наконец, Work & Travel USA – это возможность свободно говорить по-английски! Участвуя в программе Work and Travel USA, студент имеет право легально работать в США до 4 месяцев. Таким образом, Work and Travel – это не только интересное лето, но и хорошая возможность заработать. Все затраты студента на поездку по Work and Travel USA окупаются после 1-1,5 месяцев работы в Америке. Всё остальное время участники Work & Travel работают уже “в прибыль”. Область работы в США наших студентов, как правило, – сфера обслуживания. ВСЁ о программе – на сайте ЦМО о Work & Travel. |
|
Карта США
|
Сайты США
|
Хостел
|
Карта ISIC
|
Стажировки
|
Au Pair
|
Обучение в Англии
|
Work&Travel Форум
|
|
Департаментом США. Work & Travel даёт возможность студентам из разных стран мира побывать в Америке на летних каникулах, чтобы узнать поближе эту страну и её жителей.
Это ресторанчики, пиццерии, кафе, гостиницы, курортные комплексы, парки развлечений… Вообще, с Work and Travel USA студент может работать где угодно, кроме медицины и работы с детьми. Перед отъездом в США каждый участник Work & Travel USA имеет приглашение на работу (job offer) от американского работодателя, заранее зная и о месте, и об условиях работы.
International Exchange Center (Центр Международного Обмена).
Кадровое агентство. Киев — Work.ua International Exchange Center (Центр Международного Обмена). Кадровое агентство. Киев — Work.uaУслуги для работодателей и соискателей
Поиск персонала, HR
меньше 10 сотрудников
iec.kiev.ua/
Кобзарь Андрей,
+380935114361; +380987491930; +380955064145
Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 3А, 2 этаж
Главное направление – Программа Au Pair, возможность получить опыт работы с детьми в США и улучшить свой английский за счёт полного погружения в англоязычную среду и посещения языковых курсов. Участники с самого начала получают бесплатное питание и проживание в семье.
Сферы деятельности агентства
- Гостинично-ресторанный бизнес, туризм
- Управление персоналом, HR
- Другие сферы деятельности
Услуги соискателям
Сопровождаем комплексные программы международного обмена для студентов и молодежи, которые дают возможность поработать и попутешествовать в разных странах мира, улучшить знание иностранных языков, увидеть страну «изнутри», «заработать» друзей со всего мира, ну и, наконец, повзрослеть.
Услуги работодателям
Поиск и подбор персонала только для официальных компаний-спонсоров.
Клиенты
Личные обращения, постоянные клиенты, а также студенты ведущих ВУЗов Украины
Дополнительная информация
Программы:
- Au Pair USA, Germany, France, Mexico;
- Work And Travel USA;
- Study Abroad — работа учителем английского языка за рубежом;
- Internship.
10 причин, по которым стоит принять участие в программе Au Pair USA именно при поддержке нашей компании:
- У нас самая низкая стоимость программы Au Pair USA в Украине.
- Стоимость программы окупается сразу — за первый месяц Вашего пребывания в США.
- В стоимость входят авиабилеты, медицинская страховка, трансфер к принимающей семье, ориентационный курс по работе с детьми, персональная подготовка к собеседованию на получение визы в посольстве США.
- Мы оплачиваем за Вас SEVIS и предоставляем за наш счет форму DS-2019.
- Оплата стоимости программы в рассрочку.
- Гарантия возврата 100% Ваших денег, в случае отказа в визе.
- Обеспечиваем полную поддержку и сопровождение участников с момента регистрации, получения визы, прибытия и работы в США и до возвращения в Украину.
- В США наш партнер — наиболее популярная и надежная дипломированная компания, сертифицированная Гос. Департаментом США.
- Наша Компания существует с 1989 года и имеет более 80 офисов в 12 странах мира.
- Есть все необходимые Международные Сертификаты и разрешительные документы Минсоцполитики Украины.
- Удобное месторасположение главного офиса в Киеве (возле метро Театральная).
Когда туристическим стартапам следует нанимать директора по маркетингу?
Редко у стартапов в сфере туризма на ранней стадии есть директор по маркетингу, и это хорошо, по словам двух экспертов по венчурному капиталу.
«Стартапы иногда слишком быстро продвигаются, чтобы заполнить должности высшего руководства, прежде чем они будут готовы привлечь настоящих талантов», — говорит Крис Хемметер, управляющий директор Thayer Ventures.
Необузданная инфляция названий должностей является проблемой стартапов в сфере туризма, а алфавитный суп из названий C-level, включая CMO, препятствует росту в некоторых компаниях.
Хемметер, основавший несколько брендов в сфере туризма, считает, что для компании будет лучше привлечь более опытных специалистов, когда бизнес станет зрелым.
«Я видел много стартапов, где они говорят: «Я генеральный директор, а такой-то, кто был моим соседом по комнате в колледже, является директором по маркетингу, а такой-то, который был моим шафером на моей свадьбе, является главным операционным директором. ».
Поскольку компания растет и ей требуется более опытный человек, маловероятно, что первоначальный директор по маркетингу уйдет со своей должности.
Называя это «одним из самых больших рисков» для стартапов на ранней стадии, Хемметер говорит, что новые компании, неспособные «привлечь таланты мирового уровня», иногда присваивают звание директора по маркетингу талантливому, но неопытному молодому человеку.
Стартап похож на вечеринку, когда вы входите в парадную дверь, там никого нет.
Уильям Бао Бин – SOSV
Поделитесь этой цитатой
«Если компания добьется успеха, она в конечном итоге достигнет состояния, когда ей нужно будет повысить эту позицию, и у вас есть проблема, потому что вы передаете важную исполнительной, что всегда разрушительно», — говорит Хемметер.
Когда дело доходит до звания директора по маркетингу, стартапы должны быть очень осторожны, прежде чем добавлять его.
«Никто не должен иметь должность директора по маркетингу, если у него нет тонны очень соответствующего опыта, чертовски набора инструментов и большой сети людей, к которым они могут обратиться».
Уильям Бао Бин, генеральный партнер SOSV и управляющий директор акселератора стартапов Chinaccelerator, разделяет это мнение.
«Когда у вас стартап, вы не ставите слово «С» в слишком многих титулах, кроме генерального директора», — говорит Бао Бин9.0003
«Навыки, необходимые в первые дни, отличаются от навыков, которые потребуются позже, и часто трудно понизить людей в должности».
Бао Бин говорит, что стартапам следует избегать привлечения директора по маркетингу, потому что «стартап по определению стремится к масштабируемости и повторяемости, и нет смысла продавать что-то, что не является масштабируемым и повторяемым.
«Стартапы не должны нанимать директора по маркетингу, пока у них не появится что-то на рынке, а у вас нет чего-то на рынке, пока это не станет масштабируемым и воспроизводимым».
Бао Бин говорит, что у компаний с директором по маркетингу обычно есть «продукт, рынок и соответствие», но стартап на ранней стадии, вероятно, еще не достиг этого, потому что у него нет продукта, который нужен людям.
«Стартап похож на вечеринку, когда вы входите в парадную дверь, там никого нет. Путь клиента должен быть на месте».
Потребитель против SaaS
Туристические стартапы, ориентированные на потребителя, чаще нанимают директора по маркетингу, чем их коллеги на основе SaaS, но это действительно зависит от характера бизнеса.
«Некоторые SaaS-предприятия [программное обеспечение как услуга] сосредотачиваются на пространстве малого бизнеса с подходом внутренних продаж и пытаются стимулировать много входящих продаж», — говорит Хемметер.
«В этом случае наличие очень сильной маркетинговой организации имеет решающее значение, потому что вы действительно пытаетесь привлечь много недорогих покупателей с помощью маркетинга».
Независимо от того, работаете ли вы с потребителем или стартапом SaaS в сфере туризма, перед наймом директора по маркетингу важно иметь правильно масштабированную и сложную маркетинговую стратегию.
Но есть ли риск слишком долго ждать, чтобы нанять директора по маркетингу?
«Возможно, что отсутствие объединения всего под руководством одного основного лидера для создания единого голоса и сложной стратегии может стать проблемой, потому что ожидается рост стартапов», — говорит Хемметер.
«Если вы слишком долго откладываете запуск этой стратегии и рост замедляется, это может стать похоронным звоном для стартапа».
Альтернативные титулы
Когда стартапам на ранней стадии в конечном итоге требуется главный руководитель по маркетингу, рекомендуется назначить вице-президента по маркетингу или старшего директора по маркетингу, прежде чем отдавать драгоценный титул директора по маркетингу.
«Компаниям на самом раннем этапе развития не следует пытаться выполнять эту роль, — говорит Хемметер.
Вместо того, чтобы нанимать директора по маркетингу, Бао Бин рекомендует сначала занять должность руководителя отдела роста.
«Вам нужен рост с первого дня», — говорит он. «Вы никогда не переходите от стартапа к компании без кого-то, кто использует данные для запуска стартапа».
В конце концов, когда «продукт, рынок и соответствие» достигнуты, пришло время разделить маркетинговые обязанности с руководителя отдела роста и нанять кого-то, кто заполнит воронку.
В качестве альтернативы Hemmeter предлагает, чтобы настоящий SaaS-бизнес с корпоративным продуктом и ограниченным числом клиентов в первую очередь стремился занять должность директора по доходам.
«CRO будет ориентироваться на продажи, — говорит Хемметер. «Они будут управлять всем в организации, что вносит свой вклад в доход, что, как правило, включает в себя владение маркетингом, продажами и, возможно, даже продуктом».
В любом случае, туристическим стартапам лучше подождать до найма директора по маркетингу.
Говорит Бао Бин: «Нет необходимости в специальном специалисте по маркетингу, пока не появится что-то на рынке».
У директора по маркетингу Mastercard есть несколько советов для консультантов по путешествиям: Travel Weekly
Arnie Weissmann
В 25-ю годовщину кампании «Бесценные» Раджа Раджаманнар, директор по маркетингу и коммуникациям и президент отдела здравоохранения Mastercard, рассказал мне о:
• Важность путешествий как одного из 10 пунктов человеческой страсти.
• Почему комбинированный мультисенсорный/эмпирический подход формирует маркетинговые усилия компании, выпускающей кредитные карты.
• Как Mastercard может помочь консультантам по путешествиям найти подходящий «коридор» к бесплатным или недорогим маркетинговым ресурсам, основанным на профилях их клиентов.
«По оценкам СМИ, средний потребитель ежедневно получает от 3000 до 10000 коммерческих сообщений, — сказал он.
Раджа Раджаманнар
Раджаманнар выбрал маркетинговый подход, который столь же прост, как и сложна коммерческая среда: «Мы хотим создавать опыт, который волнует людей. Не просто волнует, но вызывает у них глубокую страсть.
Он определил 10 таких точек, и одна является проездной. Он начал сотрудничать с туристическими организациями, с которыми у компании уже были отношения: авиакомпаниями, отелями, советами по продвижению туризма. В каждом случае целью было создать «что-то уникальное, эксклюзивное и необычное для держателей карт, отправляющихся в эти страны».
Его команда составила карту путешествия, от планирования и бронирования до полета и прибытия в пункт назначения. Попутно они поняли, что большинство маркетологов, создающих эти тысячи коммерческих сообщений, используют только два чувства: зрительное и слуховое.
Остальные три по большому счету игнорировались.
Они принялись за работу. Хотя большинство впечатлений, доступных на www.priceless.com, связаны с общедоступными впечатлениями, но имеют особые преимущества для держателей карт, Mastercard начала создавать эксклюзивные мероприятия, в которых сознательно задействуются все пять чувств.
В предпандемический период компания открыла несколько «Бесценных» ресторанов, в которых упор делается не только на вкус, но и на осязание, обоняние, вид и звук. Один из них на Манхэттене копировал The Rock, ресторан на острове у побережья Занзибара в Танзании.
“Когда вы входите в [один на Манхэттене], вы видите, что мы спроецировали изображения на некоторые занавески. Похоже, вы видите ресторан с берега”, – сказал он. «И когда вы раздвигаете шторы, вас окутывает нежный морской бриз и аромат моря, аромат, который мы создали. . Мы создали искусственный пляж, представляющий собой гибрид настоящего песка и полихронной проекции, вы не знаете, где кончается настоящий пляж и где начинается проекция.
Это, я думаю, определенно поможет избавиться от беспорядка.
Другие инициативы сосредоточены только на одном или двух чувствах, хотя редко ограничиваются только зрением и слухом. Два оригинальных аромата «мирового класса» продаются на Priceless.com, каждый упакован в фирменные цвета Mastercard. «Красный называется «Страсть». Желтый — «Оптимизм». Это доступная роскошь, и прибыль идет на пользу сообществам в странах, где мы закупаем ингредиенты».
А иногда связь с чувствами нужна тем, у кого ее может не быть. Mastercard стала первой картой для слепых с небольшими выемками, которые могут помочь пользователям узнать, является ли карта кредитной, дебетовой или с предоплатой, и указать, какой стороной следует вставлять ее в считыватели.
Все инициативы, о которых говорил Раджаманнар, кажутся дорогостоящими. Я сказал ему, что многие профессионалы в сфере туризма руководят небольшими агентствами. Какой совет он дал им?
“Три вещи”, сказал он. «Вы можете раздавать брошюры или иметь веб-сайт, но поднимите это на новый уровень и создайте захватывающий опыт на основе метавселенной. На первый взгляд это выглядит очень сложным и будет казаться дорогим, но может быть очень дешевым. Стоимость видео с высоким уровнем погружения не очень хороши, и цены снижаются. Посмотрите на такие компании, как Fiverr, у которых есть фрилансеры, которые производят контент очень экономично. И вам не нужны гарнитуры виртуальной реальности. Вы можете использовать простую телефонную платформу, такую как Roblox.
“Во-вторых, сотрудничайте с крупными компаниями. Мы сотрудничаем с несколькими туристическими агентствами, и мы делаем тяжелую работу. Нам нравится, что у агентств хорошие отношения и индивидуальный подход. Маленькие люди могут установить мощное спонсорство с такими компаниями, как Mastercard.