Днепр авк: Кондитерська фабрика “АВК” м. Дніпропетро

АВК — Latifundist.com

АВК — Latifundist.com
  • ТЕМА ДНЯ:
  • АгроЕкспедиція Посівна 2023

Производство кондитерской продукции

Компания «АВК» — один из лидеров национального кондитерского рынка. Входит в тройку самых крупных кондитерских компаний Украины по объемам производства.

Совладельцы — Валерий Кравец и Владимир Авраменко.

Профиль Facebook

Профиль бизнеса:

Производство:
  • «АВК» производит шоколад, шоколадные конфеты, злаковые сладости и снеки, желейно-жевательные лакомства, а также другую кондитерскую продукцию.
  • Ассортимент диабетических продуктов — один из самых широких среди украинских производителей (молочный, экстрачерный шоколад и батончики без сахара).

Бренды:

  • BARISTI, «Королевский Шарм», «Труфалье», «Трюфель», «Королевский Шедевр», «Шоколадная ночь», «KRESKO», «Бам-Бук», «Мажор», «Жувиленд», «Шоколад АВК», «Гулливер», «Кто сказал Му?» и другие.

Предприятия:

  • В состав компании входит кондитерская фабрика, расположенная в г. Днепре.

Экспорт:

  • Компания «АВК» использует глобальный тренд Private Label — выполняя и размещая заказы на лучших производственных площадках других стран, таких как Чехия, Германия, Нидерланды и Испания. Экспортная география компании — более 60 стран мира.

Рейтинги:

  • 2017 г. — «АВК» входит в ТОП-100 кондитерских компаний мира.

История:

  • 1991 г. — «АВК» начала свою деятельность как поставщик какао-продуктов на кондитерские фабрики Украины. 
  • 1993 г. — начало производственной деятельности: создание первого в стране промышленного производства коррексной упаковки для кондитерских изделий.
  • 1994 г. — запуск производства шоколадных и кондитерских глазурей, продажа собственных готовых кондитерских продуктов — полых шоколадных фигурок, выпущенных на оборудовании собственной конструкции и изготовления.
  • 1996 г. — приобретение контрольного пакета Донецкой кондитерской фабрики.
  • 1997 г. — приобретение контрольных пакетов Луганской и Мукачевской кондитерских фабрик.
  • 1998 г. — реорганизована структура холдинга, создано ЗАО «АВК».
  • 1999 г. — привлечение стратегического инвестиционного партнера — Western NIS Enterprise Fund, капитализированого правительством США.
  • 2002 г. — начало эксплуатации новой фабрики в Донецке.
  • 2003 г. — в состав «АВК» вошла Днепропетровская кондитерская фабрика шоколада.
  • С 2014 г. — перенесла производство в Днепр.
  • 2016 г. — «АВК» установила линию по производству кофе и вывела на рынок собственную торговую марку BARISTI. Компания развивает сеть фирменных магазинов и имеет интернет-магазин по продаже своей продукции.

Интересные факты:

  • Название «АВК» сложилось из аббревиатур имен двух предпринимателей — Владимир Авраменко и Валерий Кравец.

Для того, щоб актуалізувати інформацію у розділі досьє або компанії, надішліть поновлені дані на пошту [email protected]

Менеджмент

Авраменко Владимир

Бизнесмен, совладелец


Матеріали по темі

АВК открыла новую кондитерскую фабрику в Днепре

Активы кондитерской фабрики АВК выставили на аукцион за 120 млн грн

Суд обязал АВК выплатить миллиардные долги банкам

Більше

Популярне на сайті

UGTC Trade втратив до 80% експортного потенціалу через Польщу

Cygnet Agrocompany: Одна із переваг зберігання зерна та силосу в полімерних рукавах — від­сутність за­моро­жених кош­тів

Чому не запрацював режим експортного забезпечення?

ЧАСТНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА АВК Г. ДНЕПР декларации в реестре на 29/05/2023

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.05000

Конфеты «Полуфабрикат № 376»

1806

ЕАЭС N RU Д-UA. АЮ44.В.05595

Шоколад в ассортименте: «Молочный с малиновой начинкой», «Молочный с фундуком», «Молочный с ореховой начинкой», «Молочный 27 % молока», «Черный с начинкой «Сливочный ликер», «Черный 57 % какао», «Чёрный с трюфельной начин

1806

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.05583

Конфеты в ассортименте: Код ТН ВЭД ЕАЭС 1704. «Жувиленд» мини-подушечки со вкусом вишни», «Жувиленд» мини-подушечки со вкусом апельсина» Код ТН ВЭД ЕАЭС 1806. «Труфалье Де Люкс», «Azorika» микс», «Трюфель» микс», «Полуфаб

1704

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.05177

Сухие продукты экструзионной технологии (СПЭТ): «Hrusters» вишня», «Hrusters» какао», воздушные батончики «Мажор» вишня», воздушные батончики «Мажор» с какао, хрустящие трубочки «Hrusters slim» со вкусом ананаса», хрустящи

1905

ЕАЭС N RU Д-UA. АЮ44.В.05517

Наборы кондитерских изделий в художественно оформленной упаковке, в ассортименте, согласно приложению №1 на 2 листах

1704

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.04417

Полуфабрикаты кондитерские. Код(ы) ТН ВЭД ЕАЭС 1704: Наполнитель «Со вкусом белого шоколада/Т» , Наполнитель «Со вкусом белого шоколада №1» Код(ы) ТН ВЭД ЕАЭС 1806 : Наполнитель «Со вкусом шоколада /Т» , Наполнитель «Со

1704

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.05787

Наборы кондитерских изделий в художественно оформленной упаковке, в ассортименте: Набор кондитерских изделий №20 «Домик принцессы». Конфеты: «Весенняя гостья», «Shelty», «Батонио» сливочный вкус», «АВК» Бурундучок», «

1704

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.04862

Глазури кондитерские с содержанием какао порошка, глазури кондитерские без содержания какао порошка для покрытия мороженого в ассортименте, согласно приложению №1 на 1-ом листе

1704

ЕАЭС N RU Д-UA. АЮ44.В.05176

Изделия кондитерские. Сластики. «Желешка» с экзотическим вкусом, «Желешка» со вкусом апельсина, «Желешка» со вкусом вишни.

1704

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.04349

Конфеты в ассортименте согласно приложения № 1 на 2-х листах

1704

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.05916

Конфеты в ассортименте: «Funtoffie», «Pralinetka», «Shady Lady», «Domior» Мята», «Domior» Молочный», «Полуфабрикат № 377», «Grandiamo» с дробленым арахисом» , «Grandiamo» cо сливочной начинкой».

1806

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.04860

Глазури кондитерские с содержанием какао порошка, глазури кондитерские без содержания какао порошка в ассортименте, согласно приложению №1 на 1-ом листе

1704

ЕАЭС N RU Д-UA.

АЮ44.В.04793

Кофе натуральный растворимый сублимированный: «Баристи» Венская Обжарка», «Баристи» Итальянская Обжарка», «Баристи» Французская Обжарка», «Баристи» промо-набор Упаковка: пакеты из полимерных и комбинированных материалов м

ЕАЭС N RU Д-UA.АЮ44.В.05578

Конфеты в ассортименте: Код ТН ВЭД ЕАЭС 1704. «Жувиленд» мини-подушечки со вкусом вишни». Код ТН ВЭД ЕАЭС 1806. «Труфалье Де Люкс», «Azorika» микс», «Трюфель» микс», «Полуфабрикат № 376», «Полуфабрикат № 375», «Царская

1704

АВК – Вики | Golden

История АВК – это 30 лет самоотверженной командной работы для достижения высочайшего результата – безупречного качества продукции.

АВК производит шоколад, шоколадные конфеты, крупяные конфеты и снеки, желейно-жевательные лакомства, а также другие кондитерские изделия. Наши ключевые бренды, покорившие сердца потребителей как в Украине, так и далеко за ее пределами: ROYAL CHARM; ТРУФАЛИ; ТРЮФЕЛЬ; ШОКОЛАДНАЯ НОЧЬ; КРЕСКО; БАМ-БУК; МАЖОР; ЮВЕЛАНД; АВК ШОКОЛАД; ГУЛЛИВЕР; КТО СКАЗАЛ МУУУ? и другие.

Заботясь о здоровье потребителей, наши кондитеры разработали ассортимент диабетической продукции – один из самых широких среди украинских производителей кондитерских изделий (шоколад молочный, шоколад экстра темный и батончики без сахара).

Наши производственные мощности расположены в г. Днепр. Мы производим наши сладости на ультрасовременном высокотехнологичном оборудовании. Производство АВК сертифицировано по международной системе менеджмента качества ISO 9000, ISO 22000. В 2017 году высокое качество нашей продукции подтверждено международным стандартом IFS. Это открыло возможность реализации сладостей под брендом АВК на торговом пространстве стран Евросоюза.

АВК также использует мировой тренд Private Label – выполнение и размещение заказов на лучших производственных площадках других стран, таких как Чехия и Турецкая Республика.

Сегодня АВК — это многотысячная команда профессионалов кондитерского дела, которые каждый день трудятся над созданием новых сладких шедевров.

АВК – качество гарантировано!

Наши ценности

КАЧЕСТВО

Мастера-кондитеры АВК вкладывают свой талант и опыт в каждую конфету, которую они производят. Наши сладости – это знак постоянного внимания к потребностям рынка, абсолютной прозрачности производственных процессов и гарантированного качества. Мы посвящаем себя потребностям потребителя, поэтому потребители доверяют нашей продукции. Это самая большая награда для нас.

КОМАНДА

Секрет нашего успеха в команде. Профессионализм каждого члена команды – залог успеха на пути к общей цели.

Отличительной особенностью развития и формирования нашей команды является возможность самореализации каждого сотрудника. Компания предоставляет все условия для личностного развития и профессионального роста для каждого члена команды. Мы уверены, что реализация любой великой стратегии невозможна без талантливых людей.

ИННОВАЦИЯ

Наше стремление к развитию обусловлено стремлением удовлетворить взыскательные вкусы и актуальные потребности наших клиентов. Ключом к достижению наших целей являются инвестиции в ультрасовременное оборудование, развитие собственных технологий производства и постоянное внедрение новых категорий продукции. Каждый день мы становимся лучше, чем были вчера.

АВК развивает сеть магазинов. Компания запустила новый канал реализации своей продукции – Интернет-магазин. Благодаря этому люди по всей Украине могут купить сладости АВК, не выходя из дома. Свой профессионализм мы превратили в совершенство, а изготовление сладостей – в высокое искусство.

Компания “АВК” – ЦБТ

IDS Group

Один из лидеров кондитерского рынка Украины. Они входят в тройку крупнейших кондитерских компаний Украины по объему производства и в топ-100 компаний мира. Продукция представлена ​​в 56 странах мира. Производственные мощности АВК расположены в городе Днепр. Продукция производится на современном высокотехнологичном оборудовании. Производство компании сертифицировано международной системой менеджмента качества ISO 9.000, ISO 22000. В 2017 году высокое качество продукции подтверждено международным стандартом IFS, что открыло возможность реализации сладостей под брендом «АВК» в торговом пространстве Евросоюза.

Сфера деятельности компании:

Производство, Дистрибьюция.

Товарные знаки:

«Королевский шарм», «Трюфель», «Трюфель», «Королевский шедевр», «Шоколадная ночь», «КРЕСКО», «Бам-Бук», «Мажор», «Ювиленд», « Шоколад АВК», «Гулливер», «Кто сказал Му?» и другие

автоматизация дистрибуции;

Продукция, которая реализуется.

Имеется реализация

CBT SCM Advanced Planning and Scheduling

Промышленность

  • Товары народного потребления
  • Производство
  • Оптовая торговля и распределение
  • Транспорт, логистика, склад
  • Фармацевтика
Линейка продуктов

  • Продукты ТОС
Возможности

  • Управление запасами и поставками
  • Планирование
  • Управление производством (MES, APS)

Имеется реализация

CBT Планирование распределения требований SCM

Промышленность

  • Товары народного потребления
  • Производство
  • Оптовая торговля и распределение
  • Транспорт, логистика, склад
  • Фармацевтика
Линейка продуктов

  • Продукты ТОС
Возможности

  • Управление запасами и поставками
  • Планирование
  • Управление производством (MES, APS)

Имеется реализация

CBT SCM Планирование потребности в материалах

Промышленность

  • Товары народного потребления
  • Производство
  • Оптовая торговля и распределение
  • Транспорт, логистика, склад
  • Фармацевтика
Линейка продуктов

  • Продукты ТОС
Возможности

  • Управление запасами и поставками
  • Планирование
  • Управление производством (MES, APS)

Области автоматизации:

Планирование распространения продукции

Планирование производства

Планирование закупок сырья

Количество автоматизированных рабочих мест:

60 рабочих мест автоматизированы

Есть вопрос


?

Оставьте свои контакты и получите
консультацию специалиста.

Ознакомлен с Политикой конфиденциальности

Даю согласие на обработку персональных данных

Загрузите наше полное портфолио

Получите возможность узнать больше о реализованных нами продуктах.

Внедрение программного решения CBT SCM способствовало росту бизнеса, и результаты превзошли наши ожидания.

Инструмент планирования CBT сократил цикл оперативного планирования до 1-2 часов в день, позволив несколько итераций корректировок в день вместо 2 раз в неделю и только частичное ежедневное изменение расписания; сократить штат менеджеров по планированию с 8 до 3 человек.

Дарина Соболь, руководитель отдела планирования поставок, Danone Украина

Читать

Инструмент планирования SCM сократил рабочий цикл планирования до 1-2 часов в день, позволив несколько итераций корректировок в день вместо 2 раз в неделю ранее и только частичное ежедневное изменение расписания; сократить штат менеджеров по планированию с 8 человек до 3 человек; проводить глубокий анализ с меньшими ресурсами и мгновенно получать оперативные расчеты; снизить уровень запасов на 30%!

Одновременно повысить уровень поддержки клиентов на 2-3%, который в настоящее время составляет 96-98%; Нам удалось повысить свежесть продукции к отгрузке покупателям на 33% и снизить уровень списания просроченной продукции на складах на 17%; усилить контроль за правильностью выполнения задач автоматизированной системы за счет автоматических расчетов, визуального контроля уровня запасов, анализа изменений планов и поступающих данных. Внедрение программного решения CBT SCM способствовало росту бизнеса, и результаты превзошли наши ожидания.

Для Данон Украина разработаны специальные алгоритмы, учитывающие специфику производства, хранения и реализации скоропортящихся продуктов, а также управления сроками годности. В этих условиях время реагирования на изменения потребностей или производственных планов не может исчисляться днями или неделями для управления пополнением запасов.

Инструмент планирования SCM сократил рабочий цикл планирования до 1-2 часов в день, позволив несколько итераций корректировок в день вместо 2 раз в неделю ранее и только частичное ежедневное изменение расписания; сократить штат менеджеров по планированию с 8 человек до 3 человек; проводить глубокий анализ с меньшими ресурсами и мгновенно получать оперативные расчеты; снизить уровень запасов на 30%!

Одновременно повысить уровень поддержки клиентов на 2-3%, который в настоящее время составляет 96-98%; Нам удалось повысить свежесть продукции к отгрузке покупателям на 33% и снизить уровень списания просроченной продукции на складах на 17%; усилить контроль за правильностью выполнения задач автоматизированной системы за счет автоматических расчетов, визуального контроля уровня запасов, анализа изменений планов и поступающих данных.

Оставить комментарий