Эссе на тему я менеджер: Эссе “Я – менеджер” – пример / Карьера / День Д

Эссе на тему “Я — менеджер” в 2023 году

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp

Видение профессии менеджер и описание своего места в ней, на мой взгляд, должно начаться с определения самого понятия «менеджер». Итак,  «менеджер» (англ. manager, от «manage», что означает «управлять»), руководитель, управляющий — человек, занятый управлением процессами и персоналом на определённом участке организации. Может быть ее владельцем, но также часто является и наемным работником. Менеджер как правило является должностным лицом в организации, в которой работает, и входит в средний или высший руководящий состав компании, предприятия. Определяющим признаком управляющего является наличие подчиненных. Основная функция менеджера — управление, включающее в себя процесс планирования, организации, мотивации и контроля. В зависимости от величины и количества объектов управления различают уровни управления, а, следовательно, и менеджеров.

Чаще всего выделяют 3 уровня менеджеров: высший менеджмент, средний менеджмент, младший менеджмент. Соответственно, задачи, которые выполняют менеджеры каждого из этих уровней, существенно различаются, прежде всего по уровню ответственности и принятия решений. Образ профессии менеджера имеет большие различия в разных странах. Так, например, в США и Европе менеджер – это, в первую очередь, управленец, человек принимающий самостоятельные решения и имеющий большую степень ответственности за свои шаги. В России же сложилось несколько другое представление, и менеджерами называют большую часть наемных работников, выполняющих преимущественно исполнительскую функцию. Так, например, менеджер по продажам в большинстве российских компаний это продавец, напрямую работающий с клиентами, т.е. покупателями. Такой менеджер не участвует в разработке и принятии решений, нет руководит другими людьми, его работа не влияет на направление развития компании и т.д. Менеджерами у нас называют практически всех работников, чьи должностные обязанности связаны с продажей товаров или услуг.

Комичным является также такие названия должностей как «менеджер по клинингу», т.е. старший уборщик, «менеджер по монтажу» (старший монтажник) и т.д., ведь эти работники только исполнители, они не принимают никаких решений. На мой взгляд, настоящий менеджер – это организатор, управленец, в первую очередь, и от его решений зависит успех или неуспех фирмы, подразделения, отдела. Я считаю, что менеджер на своем уровне должен обязательно обладать правом принятия профессиональных решений, управления подчиненными ему людьми или процессами, выбора альтернатив из возможных вариантов решения бизнес-задач. Также менеджер должен обладать достаточной информацией о деятельности компании, в которой он работает. Т.е. он должен в общем виде четко представлять себе весь бизнес-процесс организации, знать связи между подразделениями компании и их взаимодействия, понимать цель своей работы в этом процессе, и осознавать значимость и ответственность своих решений и трудового вклада. На мой взгляд, профессия менеджера очень разнообразна и интересна. Каждый день менеджер решает разные задачи, организует свою работу и работу подчиненных ему людей. Чтобы быть успешным менеджером, необходимо обладать рядом компетенций. Компетенция – это владение кругом вопросов, в котором человек обладает познаниями, опытом, позволяющими судить о чем-либо, определяющими возможности, способности, умения человека в какой-то сфере деятельности. Понятие «компетентность» используется для оценки уровня квалификации человека в отдельных вопросах, проблемах, но не в профессиональной деятельности в целом. Термин «компетенция» можно определить и как совокупность знаний (предметных «что», процедурных «как», ценностно-смысловых «зачем и почему»), ответственности, равной полномочиям, и личностных характеристик человека, обеспечивающих эффективность его трудовой деятельности. Можно представить компетентность менеджера как совокупность трех сфер его существования в организации: его дела ( могу – формируется профессиональным обучением), его чувства (хочу – формируется воспитанием и организационной культурой) и его мысли (знаю – формируется образованием). Все эти три уровня являются взаимосвязанными и взаимодействующими. По степени их выраженности и доминированию тех или других можно судить об уровне компетентности менеджера. Если говорить в общем, то все профессиональные компетенции можно разделить на следующие категории:

•  Компетенции, относящиеся к работе и уровню интеллекта.
•  Компетенции на уровне знаний: то, что нужно изучить и знать.
•  Компетенции на уровне навыков: то, что человек должен уметь делать.
•  Компетенции на уровне поведения: отношения, принципы, нормы и ценности, манера поведения и другие качества, необходимые для того, чтобы занимать определенную должность.

Примеры профессиональных компетенций: делегирование, коучинг, управление, самостоятельная работа, ориентация на клиентов, на процесс или результат, сотрудничество, навыки межличностного общения, организованность,  проактивность, решимость, умение убеждать и т. д. По мере развития и роста капитализации отечественных предприятий все более очевидным становится, что главное действующее лицо в организации – менеджер. Именно он ежедневно принимает множество решений и отвечает за качественную работу структурных подразделений. Роль руководителя современной организации невозможно переоценить. Тем не менее, многочисленные исследования в сфере социологии отмечают, что современные российские менеджеры представляют собой очень неоднородную и противоречивую социальную группу, которая включает в себя как руководителей старой формации, полностью или частично адаптировавшихся к современной российской ситуации, так и новое поколение менеджеров, поддерживающих рыночные ценности и видящих в них ориентиры для развития предприятий и экономики в целом. В любом случае, стоит сказать, что успешный руководитель должен обладать высокой̆ управленческой̆ компетентностью, то есть ему необходимо не только хорошо знать профессиональную область (производство, технология, продажа и т.

п.), но и обладать знаниями и умениями в сфере управления. Такими как, например: самоменеджмент, подготовка и реализация управленческих решений, организация работы, обучение и развитие подчиненных, оценка и контроль работы подчиненных, обеспечение высокого уровня мотивации подчиненных, административные функции, обмен и переработка информации, коммуникации с менеджерами других подразделений, уровней и т.д. Только в этом случае он сможет добиться успеха. Говоря о профессии менеджера нельзя не сказать о том, что эта работа является не только очень интересной и разнообразной, но также очень интенсивной, эмоционально насыщенной. Менеджер должен обладать хорошей выдержкой, быть стрессоустойчивым, уметь находить подход к разным людям, уметь работать с негативным отношением и возражениями, быть настойчивым, но в то же время гибким, подстраиваясь под возможные изменения бизнес-процессов или факторов внешней ситуации, на которые невозможно повлиять. Мое видение профессии менеджера предполагает высокий уровень ответственности за свои решения и поступки, а также ответственность  за подчиненных тебе людей, т. е. за свою команду, без которой менеджеру невозможно достичь успеха и высоких результатов. Представляя себя в этой профессии, могу описать себя как успешного менеджера младшего или среднего звена с высоким уровнем инициативы, активности и ответственности, работающим на результат.  Каждый день мне придется решать разные задачи, прилагать все свои способности и умения для достижения наилучшего результата, организуя свою работу в соответствии с обстоятельствами. Так как в работе я буду много общаться с другими людьми, поэтому от обучения я жду высокого уровня развития  навыков делового общения и успешной коммуникации, знания психологии человека, знания способов и методов эффективной организации труда и отдыха. Также в процессе обучения мне хотелось бы овладеть важными знаниями и приемами самоменеджмента, саморазвития, управления эмоциями, навыками решения конфликтов, основ межкультурной коммуникации, базовыми знаниями в области юриспруденции и экономики. Также необходимо овладеть международным иностранным языком, освоить современное программное обеспечение и дистанционные технологии, которые позволят эффективно работать в менеджменте и решать стоящие передо мной задачи.

В заключении хотелось бы сказать, что будущая работа менеджером кажется мне успешной, полезной и прибыльной. Надеюсь, что значимость этой профессии будет только повышаться в современном мире и останется востребованной еще долгое время, и позволит мне достичь успеха в жизни.

1. Гительман, Л.Д. Амбициозные менеджеры: Дерзость и интеллект / Л.Д.Гительман, А.П.Исаев. – М.: Дело, 2004. – 360 с.
2. Рамперсад К. Хьюберт. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Хьюберт К. Рамперсад; пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 352 с.

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp

Моя будущая профессия – менеджер / My Future Profession Is A Manager

My Future Profession Is A Manager

Last few months I started to think a lot about my future profession. It’s not so easy how I thought before. But if you start to think what job you would like to have to be happy, it seems much easier.

When I thought about different professions, I realized that it would be good to work with people and documents. If you are smart, communicative, easy to study, then your vocation is to be a manager. It is my vocation. As you understood in future I would like to be a manager in one big company.

It’s not about to become a boss, but I want to stay around people. I want to teach them what I know, to control their job, to be responsible and sign some documents and to control all the processes. I think I am pretty good for this job.

I can not tell you what exactly duties I have to do. Every company and every manager have different responsibilities. The easiest way is to work in one small shop. There I can get some experience with colleagues and customers. Later on you can move on to a bigger shop. At the end you are able to manage in one company.

Don’t think it’s an easy job. You have to be very responsible and respect people. Sometime you may lose your patience, but you have to remember, the manager is a face of the team and company. You will sure have heads, and you will be one of them. It depends on you if your team has good colleagues.

In future I see my life full of challenges. I am not the only who want to be a manager. That’s why today I read different facts in internet, watch video to understand what a manager needs to have to be a good one.

I am very purposeful, responsible, stress resistant and organize my day and duties very well. I like to learn new things and I am ready to help other people. These are the qualities of a good manager I think.

Моя будущая профессия – менеджер

Последние несколько месяцев я стала задумываться часто о моей будущей профессии. Не так уж и легко мне это даётся, как казалось мне прежде. Но если вы начнёте думать о работе, которая сделает вас счастливым, выбор станет куда легче.

Когда я задумалась о различных профессиях, я подумала, что было бы здорово работать с людьми и документами. Если вы умный, общительный, легко обучаетесь, то ваше призвание – стать менеджером. Это и мое призвание тоже. Как вы поняли, в будущем я бы хотела стать менеджером в крупной компании.

Я не так сильно хочу стать начальником, как работать и быть среди людей. Я хочу обучить их тому, что сама узнаю, наблюдать за их работой, быть ответственной и подписывать документы и контролировать весь процесс. Я думаю, что я отлично подхожу для этой работы.

Я не могу сказать точно, какие именно обязанности мне придётся выполнять. В каждой компании и у каждого менеджера разные обязанности. Самый лёгкий способ начать – пойти работать в маленький магазин. Там вы можете получить необходимый опыт работы с коллегами и покупателями. Позже вы сможете пойти работать в магазин крупнее. А в конце вы уже будете способны быть управляющим компании.

Не думайте, что это легкая работа. Вам нужно быть ответственным и уважать других людей. Порой вы можете потерять терпение, но стоит помнить, что менеджер – это лицо команды и всей компании. Над вами будут свои управляющие, но и вы будете одним из них. От вас зависит, какие коллеги будут в вашей команде.

В будущем я вижу свою жизнь полной трудностей. Я не единственный человек, кто хочет быть менеджером. Вот почему сегодня я читаю различные факты в интернете, смотрю видео и пытаюсь понять, каким должен быть хороший менеджер.

Я очень целеустремленная, ответственная, стрессоустойчивая и прекрасно организую свой день и обязанности. Мне нравится узнавать что-то новое и я готова помогать другим людям. Я считаю, это и есть качества достойного менеджера.

Понравилось сочинение? А вот еще:

Моя будущая профессия – юрист / My Future Profession Is A Lawyer

Моя будущая профессия – учитель / My Future Profession Is A Teacher

Моя будущая профессия – журналист / My Future Profession Is A Journalist

Моя будущая профессия – экономист / My Future Profession Is An Economist

Менеджмент: Ваша очередь стать менеджером – 935 Words

Я хотел бы работать в телекоммуникационной отрасли на руководящей должности. Я обладатель степени в области информационных технологий и магистра в области коммуникаций, работал представителем службы поддержки клиентов, а также координатором инновационной группы, поэтому обладаю необходимыми навыками и опытом на руководящей должности в одной из отраслевых компаний. Кроме того, у меня есть ораторский талант и способность вести переговоры, что позволяет мне занимать руководящие должности не только на рабочем уровне, но и на уровне моего студента.

Я считаю, что мои способности к координации говорят вслух, факт, который позволил мне приобрести лидерские качества, необходимые для достижения целей данной компании. Кроме того, все мои начинания дали мне возможность справляться с различными проблемами, людьми и ситуациями, поэтому я могу критически относиться к ситуациям (Роббинс и Коултер, 2008).

Нынешняя структура работников в телекоммуникационной отрасли создает новые возможности для новых соискателей в результате изменений в технологии, конкурентоспособности необходимых навыков, а также увеличения числа пенсионеров. Однако потребность в интенсивных квалифицированных специалистах сопровождается высокой конкуренцией со стороны высококвалифицированных специалистов, что создает минимальные шансы на получение немногочисленных должностей. Как заявило Бюро статистики труда, ожидается, что в телекоммуникационной отрасли занятость сократится более чем на 7 процентов; это создает угрозу для соискателей в этой отрасли, поскольку она больше концентрируется на сохранении наиболее квалифицированных работников, а не на найме новых.

Таким образом, это требует настойчивости в отношении квалифицированных соискателей, что я считаю своей слабостью; Я не люблю следовать или преследовать что-то слишком много. Хотя мне нравится координировать ситуации и руководить людьми, борьба за эту должность утомляет меня (Robbins & Coulter, 2008).

Однако, как менеджер, я бы стремился к тому, чтобы отрасль совершила значительный скачок с нынешнего положения на более высокое положение через пять лет. Несколько целей, которые отрасль приобретет к тому времени, включают: возвращение хорошего имиджа при трудоустройстве и предложение сотрудникам хороших условий, удержание лучших и квалифицированных работников, предоставление клиентам лучших услуг, лидерство в конкуренции с другими компаниями, связанными со связью, быстрое будущее в получении прибыли, распространение услуг не только в развитых странах, но и в развивающихся, создавая рабочие места как для профессионалов, так и для непрофессионалов.

Телекоммуникационная отрасль была названа отраслью с замедлением темпов роста, которую обгоняют другие отрасли, предоставляющие услуги. Было замечено, что отрасль страдает от встряски, связанной с массовыми увольнениями в таких компаниях, как; 3com, Teligent, WorldCom, Nortel Networks Limited и Lucent являются хорошими примерами того, как отрасль увольняет своих работников. Несмотря на то, что это правда, информация была преувеличена прессой, которая не утверждает, что не только телекоммуникационная отрасль увольняет людей, но и все другие отрасли. Преследование прессы, чтобы информировать людей о глобальных тенденциях в области занятости и о том, что технологии диктуют, кто должен быть нанят и уволен, а не компания, гарантирует, что хороший имидж снова будет восстановлен.

Кроме того, благодаря признанию того, что технология повышает производительность, обеспечение того, чтобы сотрудники с талантами, навыками и опытом, которые согласуются с текущей технологией, получали возможности в компании, гарантирует, что только лучшие и квалифицированные работники попадут в отрасль. . Это будет сопровождаться использованием технологии, которая заменит справочную и телефонную помощь, которые постепенно уходят из этой отрасли.

Для этого квалифицированные и высококвалифицированные инженеры, способные разрабатывать эту технологию, будут иметь наивысший приоритет на рынке труда. Это позволит отрасли предоставлять услуги самого высокого качества, которые повлекут за собой интегрированные услуги высокоскоростной передачи данных, а также всемирную беспроводную сеть среди прочего, необходимого для повышения уровня жизни людей.

В соответствии с изменениями и спросом на захватывающие новые технологии, для обеспечения того, чтобы рабочая сила была оснащена необходимой информацией и навыками, я бы обеспечил распространение этой информации среди общественности через прессу и средства массовой информации, а также через продвижение по службе. информировать общественность о росте и изменении технологий, а также о важности академического подхода, который хорошо сочетается с новыми технологиями, такими как разработка компьютерного программного обеспечения, профессии по обслуживанию клиентов и системные аналитики среди других, таких как электронная инженерия.

Это гарантирует, что в любое время будет доступна квалифицированная рабочая сила, необходимая для работы вместе с технологическими изменениями. Это обеспечит возможность отрасли выбирать лучших работников, которые будут поддерживать производительность отрасли на конкурентном рынке услуг. Кроме того, это гарантирует, что жилые потребители будут снабжаться лучшими продуктами отрасли, и их удовлетворение позволит отрасли реализовать свою цель получения прибыли (Robbins & Coulter 2008).

Расширение внешней сети позволит отрасли проникнуть в развивающиеся страны, в основном в Азии и Африке. Например, прокладка подземных оптоволоконных кабелей в эту страну, а также установка информационных труб и колодцев соединит эти страны с миром. Что еще более важно, это создаст рабочие места не только для ИТ-специалистов, но и для людей, не имеющих навыков установки этих систем и подготовки основания для их ремонта. Кроме того, помимо предоставления ручного труда непрофессиональным работникам, будут созданы другие рабочие места в секторах занятости отрасли, таких как поставщики телекоммуникационных и кабельных услуг, дистрибьюторы и другие.

Роббинс, С. и Коултер, М. (2009). Менеджмент . Портедж: Прентис Холл.

Это эссе на тему «Менеджмент: ваша очередь стать менеджером» было написано и представлено вашим коллегой ученик. Вы можете использовать его для исследовательских и справочных целей, чтобы написать свою собственную статью; однако ты должны цитировать его соответственно.

Запрос на удаление

Если вы являетесь владельцем авторских прав на эту статью и больше не хотите, чтобы ваша работа публиковалась на IvyPanda.

Запросить удаление

Нужен пользовательский Образец эссе , написанный с нуля
профессиональный специально для вас?

801 сертифицированный писатель онлайн

ПОЛУЧИТЬ ПИСЬМЕННУЮ ПОМОЩЬ

Мой лучший менеджер — пример бесплатного эссе — 552 слова

Почти в каждой организации люди могут работать с хорошими или плохими начальниками. Хорошие начальники могут быть важными образцами для подражания и давать людям положительную модель того, на что похоже компетентное лидерство. Мой предыдущий босс, мой Эдгар Холмс, был лучшим боссом, которого я когда-либо встречал. Мой Эдгар устанавливает высокие принципы и не ожидает ничего меньшего от своих сотрудников. Он всегда доступен, чтобы выслушать и ответить на любые поднятые вопросы. Его руководство по грубым вопросам очень помогает в быстром решении проблем. Когда у его сотрудника возникают семейные проблемы, он очень охотно соглашается на перерыв.

Еще одно замечательное качество мистера Эдгара заключается в его концентрации на работе среди сотрудников. Он не делает пауз, чтобы перераспределить обязанности или попросить сотрудников помочь коллеге в период высокой рабочей нагрузки. Г-н Эдгар продемонстрировал истинное лидерское мастерство в области продаж и развития нового бизнеса. Обладая исключительной способностью понимать составные модели, он помог мне стать стратегическим гигантом в развитии нового бизнеса в сообществе, а также в бизнес-подразделениях. Из того, что я узнал от своего предыдущего менеджера, я понял, что ошибки случаются с лучшими из нас. Исходя из этого, я включу это признание в любое внутреннее сопротивление, которое возникнет в любое время в будущем, и я смогу справиться со всем самостоятельно. Я также понимаю, что более серьезные проблемы требуют небольшой помощи со стороны высших сил и что намерение, стоящее за желанием решить что-то самому, превосходно. Это означает, что я буду хорошо справляться со своей работой и всегда буду профессионально работать над решением внутренних конфликтов.

Мой предыдущий начальник также понял, что когда между работниками есть небольшое взаимопонимание, полезно потратить время на его оценку. Если это просто вопрос недопонимания, важно решить его среди рабочих. В случае, если я увижу какое-либо незначительное недопонимание среди рабочих, я начну мирный, личный диалог и использую навыки моего Эдгара, чтобы разрешить конфликт без участия соответствующего начальника. Я узнал от мистера Эдгара, что общение является ключом к любой проблеме. .

Следовательно, если в будущем мне не удастся выполнить срочное задание, требуемое начальником, я обязательно сообщу ему о причинах своей неудачи.