Фармацевтическая компания Дарница – официальный сайт, история создания, адрес компании
ПрАТ Фармацевтическая компания Дарница — один из крупнейших производителей различных готовых лекарственных форм и фармакологических групп в Украине. Специализируется на разработке и производстве лекарственных средств в форме таблеток, капсул, растворов для инъекций в ампулах, стерильных порошков для приготовления инъекционных растворов, мазей, гелей, кремов, которые реализуются на внутреннем рынке Украины и за рубежом.
История. В 1930 году был создан Киевский филиал Украинского института экспериментальной эндокринологии, который в 1932 году начал производить лекарства. Первым препаратом, выпущенным на предприятии, был гематоген (жидкий и в таблетках).
15 сентября 1954 года Совет Министров СССР принял постановление о создании в Киеве Дарницкого химико-фармацевтического завода и уже в следующем году предприятие переехало в новые корпуса на улице Бориспольской (район Новой Дарницы), где и сейчас находится адрес компании.
В 1964 году были введены в эксплуатацию два новых цеха — стеклодувный и ампульно-таблеточный цеха, а в 1975-м — ещё два: химический и таблеточный. В этом же году стал функционировать новый склад готовой продукции.
В января 1976 года решением Министерства медицинской промышленности СССР было создано Киевское производственное химико-фармацевтическое объединение Дарница. В июле 1991 года предприятие стало арендным, а в 1993 году — преобразовано в коллективное предприятие.
С 1994 года химико-фармацевтический завод Дарница реорганизован в ЗАО “Фармацевтическая фирма “Дарница”. В 2012 году изменена форма собственности с закрытого на частное акционерное общество.
С начала 90-х годов XX века Фармацевтическая компания Дарница начала техническое переоснащение производства согласно требованиям стандарта GMP (Надлежащая производственная практика) и в 2002 году компания первой в Украине прошла независимый аудит, а в 2003 году получила сертификат соответствия GMP.
В этот же период проходила модернизация основного производства: в 1997 году была закончена реконструкция участка асептического приготовления и розлива медицинских препаратов, 2000 году — реконструирована система получения воды питьевого качества, в 2002 году запущен новый завод стерильных цефалоспориновых антибиотиков, в 2012 году было переоснащено ампульное производство.
Фармацевтическая компания Дарница производит более 250 наименований готовых лекарственных средств. Мощности компании, расположенные на около 30 тыс м² производственных помещений, позволяют выпускать более 460 млн ампул, 4,2 млрд таблеток, 50 млн туб мягких лекарственных форм, 40 млн флаконов капель, 30 млн флаконов цефалоспориновых антибиотиков, 15 млн флаконов инфузионных растворов в год. Дарница экспортирует свою продукцию в 11 стран мира. По разным оценкам, доля Дарницы на украинском фармацевтическом рынке – около 15%.
По состоянию на 2017-2016 гг. Дарница вместе с Фармак и Артериум входила в тройку лидеров фармацевтических предприятий Украины по объему выручки в денежном эквиваленте.
В 2018 году Дарница увеличила чистую прибыль на 31% по сравнению с 2017 годом — до 449,13 млн гривень. Чистый доход от реализации продукции за год вырос на 18,7% – до 3 млрд гривень.
19 сентября 2018 года совет управляющей компании Фармацевтическая компания Дарница возглавил Дмитрий Шимкив — экс-зампредседателя Администрации президента Украины и экс-глава Microsoft Украина.
Награды. Среди наград компании – приз “Золотой глобус” (1994 год, Копенгаген, за конкурентную и качественную продукцию, а также за участие в развитии экономики Украины и интеграцию в мировую экономику), “Бренд года – 2000” (2001 год, Киев, в номинациях “Народное признание” и “Безупречная репутация”), диплом “Лучшая компания Украины” в номинации “Фармацевтика” (2002 год, Киев) и др.
В 2016 году Дарница вошла в Топ-20 самых инновационных компаний Украины издания Forbes Украина.
30.07.2019 г.
Дарница — ThePharmaMedia
Дарница — фармацевтическая компания, лидер на рынке Украины по производству и физическим продажам лекарственных средств. Миссия компании — помогать медицинским работникам и пациентам улучшать качество жизни благодаря науке, инновациям и доступности каждому.
В 2019 году Дарница провела ребрендинг и объявила о новой стратегии бизнеса. Компания трансформируется с помощью цифровых технологий, строит международный бренд и нацелена на лидерство в генерическом сегменте лекарственных средств.
Портфолио компании включает 210 брендов лекарственных средств. Стратегические направления — кардиология, неврология и боль. Продукция Дарнице экспортируется в 16 стран мира.
На предприятии Дарнице в г.. Киев функционируют 14 производственных линий, сертифицированных по стандарту GMP.
По итогам 2020 году доля Дарницы составила 14,4%. В 2020 компания на 9% увеличила чистый доход от реализации продукции и 33,7% — чистая прибыль.
Численность персонала — более 1 тыс. Человек.
История компании
История Дарницы начинается с создания Киевского филиала Украинского института экспериментальной эндокринологии в 1930 году. Первые препараты, которые произвел Киевский филиал, были гематоген жидкий и гематоген в таблетках.
В 1976 году создано Киевское производственное химико-фармацевтическое объединение «Дарница» в составе: Дарницкий химико-фармацевтический завод, Борщаговский химико-фармацевтический и Киевский витаминный заводы. Впоследствии в состав объединения вошел Монастырищенский химико-фармацевтический завод.
С 1998 года Дарница становится лидером Украины по реализации лекарственных средств в натуральном выражении. Лидерство компания держит уже более 20 лет.
С 2002 года производство Дарницы сертифицировано по стандарту GMP.
В 2007 году построен складской комплекс со 100% автоматизированным складом — первый в фармацевтическом производстве на территории Украины и Восточной Европы.
В 2015 году открыто современное и уникальное для Украины производство инфузионных растворов европейского уровня.
В 2019 году компания определила новый вектор развития — создание международного фармацевтического бренда, лидерство в сложных генериках, развитие полностью цифровой компании. В то же время Дарница обновила логотип — теперь это переосмысленный микроскоп, который является символом постоянного развития и поиска.
Компания сегодня
- 90 лет доверия потребителей;
- Каждая седьмая упаковка на аптечных полках Украины произведенная в Дарнице;
- Дарница — уже более 20 лет №1 по объему продаж в натуральном выражении.
Награды, рейтинги
По оценке журнала Корреспондент (2021) стоимость Дарницы составляет $ 187 230 000. Компания является самым дорогим фармацевтическим брендом Украины и входит в ТОП-3 самых дорогих брендов.
Глобальная инвесткомпания Torreya (2020) оценила Дарнице в $ 360 млн.
Дарница входит в топ-25 украинских компаний — лидеров диджитализации по оценке журнала «Власть денег» (2021).
Дмитрий ШИМКИВ, Председатель совета директоров Darnitsa Group
Андрей ОБРИЗАН, генеральный директор фармацевтической компании «Дарница»
Название | Форма выпуска | Владелец рег. уд. | ||
Викасол-Дарница | Р-р д/в/м введения 10 мг/1 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010099 от 08.07.11 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Дибазол-Дарница | Р-р д/в/в и в/м введения 10 мг/1 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010634/01 от 08.07.11 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Дибазол-Дарница | Р-р д/в/в и в/м введения 50 мг/5 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010634/01 от 08.07.11 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Дитилин-Дарница | Р-р д/в/в и в/м введения 100 мг/5 мл: амп. 5, 10 или 25 шт. рег. №: П N010637 от 17.05. 10 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Дофамин-Дарница | Концентрат д/пригот. р-ра д/инф. 200 мг/5 мл: амп. 5 шт. рег. №: П N010672 от 06.02.12 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Дофамин-Дарница | Концентрат д/пригот. р-ра д/инф. 25 мг/5 мл: амп. 5 шт. рег. №: П N010672 от 06.02.12 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Изониазид-Дарница | Р-р д/инъекц. 500 мг/5 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010671 от 06. 03.12 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Кордиамин-Дарница | Р-р д/инъекц. 250 мг/1 мл: амп. 2 мл 10 шт. рег. №: ЛП-004345 от 21.06.17 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Магния сульфат-Дарница | Р-р д/в/в введения 1. 25 г/5 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010669 от 19.09.12 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Мирамистин-Дарница | Мазь д/местного и наружного прим. 0.5%: тубы 15, 20 или 30 г. рег. №: П N013144/01 от 24. 06.10 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Реклама | ||||
Натрия аденозинтрифосфат-Дарница | Р-р д/в/в введения 1% (10 мг/1 мл): амп. 5 шт. рег. №: П N010635 от 25.04.12 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Прозерин-Дарница | Р-р д/инъекц. 500 мкг/1 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010604 от 17.05.10 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Трифтазин-Дарница | Р-р д/в/м введения 2 мг/1 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010601 от 08.08.11 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Фторурацил-Дарница | Р-р для в/сосудистого и в/полостного введен. 250 мг/5 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010098 от 08. 11.11 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Название | Форма выпуска | Владелец рег. уд. | ||
Пентоксифиллин-Дарница | Концентрат д/пригот. р-ра д/в/в и в/а введения 100 мг/5 мл: амп. 10 шт. рег. №: 010632/02 от 21.10.05 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Пентоксифиллин-Дарница | Таб. 200 мг: 10, 20, 30, 40 или 50 шт. рег. №: 010632/01 от 21. 10.05 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Фуросемид-Дарница | Р-р д/в/в и в/м введения 20 мг/2 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010608 от 26.02.06 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Цефтриаксон-Дарница | Порошок д/пригот. р-ра д/в/в и в/м введения 1 г: фл. 1 шт. рег. №: П N015792/01 от 25.06.04 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Цефтриаксон-Дарница | Порошок д/пригот. р-ра д/в/в и в/м введения 500 мг: фл. 1 шт. рег. №: П N015792/01 от 25.06.04 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Эуфиллин-Дарница | Р-р д/в/в введения 24 мг/1 мл: 5 мл амп. 5 и 10 шт. рег. №: П N010080/01 от 26.02.06 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) | ||
Эуфиллин-Дарница | Р-р д/в/в введения 240 мг/1 мл: амп. 10 шт. рег. №: П N010080/02 от 26.02.06 | ДАРНИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА (Украина) |
«Фармацевтическая фирма «Дарница» — постоянное совершенствование
Каждое отечественное фармацевтическое предприятие самостоятельно разрабатывает стратегию развития. Планомерное достижение поставленных целей является главным фактором, определяющим дальнейшую судьбу предприятия. В этой связи опыт лидера может оказаться полезным для тех, кто пока делает первые шаги в фармацевтическом бизнесе.
ПРОДУКЦИЯ
В «Фармацевтической фирме «Дарница» убеждены, что качество, эффективность и безопасность позволили лекарственным препаратам с торговой маркой «Дарница» завоевать доверие врачей и пациентов, что в итоге способствовало формированию положительного имиджа предприятия и укреплению его позиций на рынке.
Сегодня «Фармацевтическая фирма «Дарница» выпускает более 120 лекарственных средств. По словам начальника отдела маркетинга и логистики А. Разумного, такой обширный продуктовый портфель, несомненно положительно сказывается на рыночной привлекательности фирмы, но в то же время требует от менеджмента решения ряда важных стратегических задач. К последним можно отнести эффективное распределение маркетинговых усилий по продвижению на рынок различных продуктов в зависимости от фазы жизненного цикла препаратов, потенциала сбыта и прибыльности работы с ними, а также развитие ассортимента «Фармацевтической фирмы «Дарница» на перспективу. Причем решение этих задач должно быть нацелено на повышение рыночной привлекательности, рост рыночной доли и обеспечение необходимой доходности предприятия.
|
Как отметил А. Разумный, еще 2–3 года назад большинству потребителей и операторов рынка «Фармацевтическая фирма «Дарница» была известна по лекарственным препаратам, особенно в форме инъекционных растворов в ампулах, разработанным еще в бывшем Советском Союзе. Сегодня они по-прежнему занимают достойное место в ассортименте продукции предприятия. Эти препараты, за долгие годы «раскрученные привычкой поколений», благодаря своему качеству, высокой степени лояльности к ним пациентов, врачей, провизоров занимают прочные позиции на украинском фармацевтическом рынке. В последние несколько лет «Фармацевтическая фирма «Дарница» существенно расширила свой ассортимент за счет выпуска препаратов в твердой и мягкой лекарственных формах. Бoльшую их часть составляют воспроизведенные известные генерики, ранее не выпускавшиеся в Украине, либо оригинальные комбинации последних с усовершенствованным, зачастую новым составом вспомогательных веществ, что обеспечивает их высокую биодоступность. Сегодня специалисты и пациенты знают «Дарницу» как производителя эффективного антигипертензивного препарата КАПТОПРЕС-ДАРНИЦА, анестетика пролонгированного действия КЕТОЛОНГ-ДАРНИЦА, гепатопротектора ДАРСИЛ, лекарственных средств для наружного применения, которые используют в хирургии и комбустиологии (мази МИРАМИСТИН-ДАРНИЦА и ОФЛОКАИН-ДАРНИЦА, гель ПАНТЕСТИН-ДАРНИЦА), дерматологии (мазь ТРИМИСТИН-ДАРНИЦА, крем КАРБОДЕРМ-ДАРНИЦА), безрецептурного бренда ЦИТРАМОН ЭКСТРА и др.
Специалисты «Фармацевтической фирмы «Дарница» внимательно следят за ходом исследований, связанных с разработкой лекарственных средств. «К сожалению, — отмечает А. Разумный, — сегодня в Украине инновационные разработки в фармации сдерживаются дефицитом финансирования тех учреждений, которые традиционно выполняли эту работу. Нам удалось в 2000 г. найти формы эффективного и стабильного сотрудничества с ГНЦЛС в области разработки для нас новых продуктов, а также с рядом научно-внедренческих компаний, ведущих исследования в этом направлении и имеющих высокий кадровый, научный потенциал и удовлетворяющий нас динамизм.
В «Фармацевтической фирме «Дарница» особое внимание уделяют кадровому и материально-техническому развитию центральной лаборатории (собственного разработчика), которая в перспективе рассматривается как определяющее звено в реализации инновационных планов фирмы. Разработана стратегия, согласно которой работы, связанные с созданием лекарственных средств, выполняют центральная лаборатория и «внешние» разработчики. При этом объем работ по созданию новых препаратов распределяется между субъектами инновационного процесса, как внутренними, так и внешними, исходя из критериев качества, оперативности, экономической целесообразности и защищенности интеллектуальных прав фирмы.
ПРЕПАРАТЫ-ЛИДЕРЫ
Среди лидеров продаж наряду с известными лекарственными средствами, традиционными для фирмы (например, ЦИТРАМОН-ДАРНИЦА), есть и недавно внедренные на рынок. В частности, прочные позиции в группе лидеров удерживает препарат новой генерации — КАПТОПРЕС-ДАРНИЦА (каптоприл + гидрохлоротиазид). Большой объем продаж обеспечивают таблетки ЦИТРАМОН ЭКСТРА, мази ТРИМИСТИН-ДАРНИЦА, ОФЛОКАИН-ДАРНИЦА, МИРАМИСТИН-ДАРНИЦА.
Значительно потеснил зарубежные аналоги препарат ВИНПОЦЕТИН-ДАРНИЦА, объемы реализации которого также постоянно увеличиваются. Этот препарат уверенно завоевывает свое место на рынке и представлен в двух лекарственных формах: таблетки и раствор для инъекций.
Объемы реализации лекарственных препаратов “Фармацевтической фирмы “Дарница” в 2000 г. в разрезе фармакотерапевтических групп (в фактических отпускных ценах)
Фармакотерапевтическая группа (АТС) | Объем реализации, тыс. грн. | Доля, % |
N — Средства, действующие на нервную систему | 42 799 | 28,3 |
C — Средства, влияющие на сердечно-сосудистую систему | 28 793 | 19,1 |
J — Противомикробные средства для системного применения | 17 862 | 11,8 |
А — Средства, влияющие на пищеварительную систему и метаболизм | 17 399 | 11,5 |
R — Средства, действующие на респираторную систему | 16 795 | 11,1 |
B — Средства, влияющие на систему крови и гемопоэз | 12 802 | 8,5 |
H — Препараты гормонов для системного применения (кроме половых гормонов) | 4 061 | 2,7 |
L — Антинеопластические и иммуномодулирующие средства | 3 489 | 2,3 |
D — Дерматологические средства | 3 068 | 2,0 |
M — Средства, влияющие на опорно-двигательный аппарат | 2 378 | 1,6 |
V — Различные средства | 1 319 | 0,9 |
P — Противопаразитарные средства, инсектициды и репелленты | 336 | 0,2 |
ВСЕГО | 151 101 | 100,0 |
Серьезная заявка сделана на рынке анальгетиков с появлением препарата КЕТОЛОНГ-ДАРНИЦА (инъекционный раствор кеторолака). Это первый и единственный в Украине препарат кеторолака пролонгированного действия, который обеспечивает обезболивание в течение более 8 ч, что почти в 2 раза превышает аналогичный показатель других препаратов кеторолака в форме раствора для инъекций.
«Когда в январе 2000 г. на рынке появился безрецептурный препарат ЦИТРАМОН ЭКСТРА, — говорит А. Разумный, — пенетрация в аптеках была мизерная — около 15%. После проведения активной рекламной кампании в феврале — марте 2000 г. мы получили неплохой результат: до конца года было реализовано 300 тыс. упаковок препарата. Благодаря второй масштабной рекламной кампании суммарный объем реализации препарата дистрибьюторами «Дарницы» только в январе — феврале 2001 г. составил 500 тыс. упаковок. На сегодня уровень пенетрации ЦИТРАМОНА ЭКСТРА в аптеках Украины в среднем достигает 80%, а в некоторых регионах, где медицинские представители фирмы действовали наиболее активно, — 95%».
ПРОДВИЖЕНИЕ
Маркетинговым планом фирмы предусмотрено продвижение на рынок целой генерации лекарственных препаратов, которые были «запущены» в производство в течение последних трех лет. Прежде всего, это группа препаратов, выпускаемых в мягких лекарственных формах (МЛФ) — мази, кремы, гели, изготовленные на специальной гидрофильной основе, которые применяются для местного медикаментозного лечения раневого процесса в хирургии, травматологии, комбустиологии, в других областях медицины. Вторую группу составляют препараты МЛФ, применяемые в дерматологии, третью — нестероидные противовоспалительные препараты, выпускаемые в различных лекарственных формах, и, наконец, препараты, применяемые для лечения сердечно-сосудистых заболеваний.
Наряду с рекламными кампаниями в специализированных и популярных СМИ, основные промоционные усилия в отношении продвижения перечисленных выше групп препаратов «Фармацевтическая фирма «Дарница» сосредоточила на информационной работе с врачами, причем как с практическими, так и с ведущими специалистами, признанными лидерами в соответствующих областях медицины. В «Фармацевтической фирме «Дарница» сформирована и успешно функционирует внешняя служба, организована система управления работой медицинских представителей, включающая контроль результативности работы как отдельно взятого сотрудника, так и службы в целом, система методического обеспечения и система непрерывного обучения медицинских представителей. «Дарницкие» медрэпы обеспечены транспортом, оргтехникой, а также рекламно-информационной продукцией.
Структура реализации в разрезе лекарственных форм в общем объеме сбыта продукции, тыс. грн.
Всего реализовано продукции в 2000 г., грн. | 151 101 | 100,0% |
В том числе
| 79 215 | 52,4% |
| 68 691 | 45,5% |
| 3 195 | 2,1% |
Как отметил А. Разумный, медицинский представитель должен постоянно повышать свой профессиональный уровень. Для этого надо быть в курсе проблем, с которыми сталкиваются врачи и пациенты, уметь их анализировать, владеть информацией о свойствах продуктов и их конкурентном окружении, владеть навыками управления территорией, организации визитов, профессионального общения. Главная задача медицинского представителя «Фармацевтической фирмы «Дарница» — обеспечить врача информацией, которая помогла бы специалисту выбрать рациональную фармакотерапию, достичь высокого качества лечения и ускорить процесс выздоровления больных.
|
Особую роль в реализации коммуникационной стратегии «Фармацевтической фирмы «Дарница», ориентированной на специалистов в области здравоохранения и фармации, маркетологи фирмы отводят учебно-информационным центрам (УИЦ), которые начиная с 1998 г. стали важнейшим инструментом PR-стратегии фирмы. По словам А. Разумного, на протяжении 2000 г. в УИЦ «Дарницы», функционирующих на базе Киевской медицинской академии последипломного образования им. П.Л. Шупика, Львовского медицинского университета, Харьковской медицинской академии последипломного образования, более 5000 слушателей — врачей различных специальностей, провизоров, организаторов здравоохранения и фармации, курсантов интернатуры приобрели новые знания по программам «Эффективная фармакотерапия», «Стандарты надлежащей производственной и клинической практики», «Фармацевтический маркетинг». Обучение в центрах проводится за счет фирмы по единой учебной программе опытными преподавателями. Учебные программы постоянно совершенствуются благодаря новым методическим разработкам преподавательского коллектива и сотрудников службы маркетинга фирмы, а также результатам инициированных «Фармацевтической фирмой «Дарница» постмаркетинговых исследований выпускаемых лекарственных препаратов.
ПОЛИТИКА СБЫТА
По разным оценкам, в 2000 г. доля «Фармацевтической фирмы «Дарница» на отечественном фармацевтическом рынке составляла около 7% (151 млн грн. в фактических отпускных ценах). Как отметил начальник отдела продаж фирмы Андрей Миронюк, осуществляя свою политику сбыта, предприятие сотрудничает с конкурентоспособными партнерами в дистрибьюторском секторе фармацевтического рынка и стремится к тому, чтобы продукция фирмы была представлена в каждой аптеке в максимально широком ассортименте. В этой связи особую важность приобретает выбор партнеров из числа украинских дистрибьюторов. Если вопрос о порядочности дистрибьюторов постепенно уходит в прошлое, то теперь важное значение приобретают профессионализм, желание и умение строить бизнес не на сиюминутной выгоде, а учитывая долгосрочную перспективу.
по мнению А. Миронюка, к сожалению, процесс формирования отечественной системы дистрибьюции еще далек от завершения. Основной инструмент, которым оперирует большинство дистрибьюторских компаний, — возможность «играть» ценой. Такие важные факторы, как качество продукции, уровень предоставляемого сервиса, постоянное наличие продукции, скорость оборота денежных средств, пока учитывают немногие.
«Фармацевтическая фирма «Дарница» делает ставку на те компании, которые разработали идеологию ведения бизнеса, даже если занимаемые ими позиции пока недостаточно крепки. Тем самым предприятие способствует формированию в Украине профессионального оптового звена.
«КАЧЕСТВО» — ЭТО УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЯ
В основе принципов TQM, которыми руководствуются в «Фармацевтической фирме «Дарница», лежит сбалансированное удовлетворение потребностей всех заинтересованных сторон: потребителей, поставщиков, работников предприятия и общества в целом. Этого можно достичь, постоянно совершенствуя все аспекты деятельности предприятия. В соответствии с концепцией TQM под понятием «качество» подразумевается не столько качество произведенной продукции или оказанных услуг, сколько качество работы предприятия в целом. Естественно, для любого производственного предприятия ключевая фигура — это потребитель. Стратегия TQM проста и универсальна: определить потребности рынка и максимально их удовлетворить. При этом важно завоевать доверие потребителя.
Динамика объемов реализации лекарственных препаратов «Фармацевтической фирмы «Дарница» (в фактических отпускных ценах, тыс. грн.)
Основным элементом системы управления качеством и философии TQM является персонал. Поэтому обучению и повышению квалификации работников в «Фармацевтической фирме «Дарница» уделяют особое внимание. На фирме действует правило: «Постоянное обучение — основа того, чтобы стать лучшими». В настоящее время на предприятии 23,4% персонала — квалифицированные специалисты, имеющие фармацевтическое или другое профильное образование. На «Фармацевтической фирме «Дарница» разработана разноуровневая система обучения персонала, в соответствии с которой все работники разделены на 15 групп в зависимости от образовательного уровня и выполняемых функций. Для них разработаны учебные программы, а процесс обучения соответствует требованиям системы управления качеством и GMP.
Николай Черкасский
Фото Евгения Кривши
Рубрика – выберите рубрику -HR специалисты – Бизнес-тренерыITАвтобизнес – Сервисное обслуживаниеАдминистративный персонал – Водители – КурьерыБанки – Инвестиции – ЛизингБухгалтерия – Налоги – Финансы предприятияГостиницы – Рестораны – КафеГосударственные учреждения – Местное самоуправлениеДизайн – Графика – ФотоЗакупки – СнабжениеКонсалтинг – Аналитика – АудитКультура – Шоу-бизнес – РазвлеченияЛогистика – Таможня – СкладМаркетинг – Реклама – PRМедиа – Издательское делоМедицина – Фармацевтика – ЗдравоохранениеМорские специальностиНаука – Образование – ПереводНедвижимостьНекоммерческие – Общественные организацииОхрана – Безопасность – Силовые структурыПродажи – Клиент-менеджментПроизводство – Инженеры – ТехнологиРабочие специальности – Персонал для домаСельское хозяйство – Агробизнес – Лесное хозяйствоСпорт – Красота – ОздоровлениеСтрахованиеСтроительство – АрхитектураСтуденты – Начало карьеры – Без опытаТелекоммуникации – СвязьТоп-менеджмент – ДиректораТорговляТуризм – ПутешествияЮристы, адвокаты, нотариусы | Регион – выберите регион -КиевДнепрДонецкЗапорожьеОдессаХарьковЛьвовДругие страныВинницаЖитомирИвано-ФранковскКривой РогКропивницкийЛуганскЛуцкМариупольНиколаевПолтаваРовноСевастопольСимферопольСумыТернопольУжгородХерсонХмельницкийЧеркассыЧерниговЧерновцыАвангардАвдеевкаАкимовкаАлександрияАлександровка, Донецкая обл.Александровка, Кировоградская обл.АлуштаАлчевскАмвросиевкаАнаньевАндреевкаАндрушевкаАнтоновкаАнтрацитАпостоловоАрбузинкаАрмянскАрцизАхтыркаБабаиБалаклеяБалтаБаниловБарБарановкаБарвенковоБарышевкаБатятичиБахмачБахмутБахчисарайБаштанкаБезлюдовкаБелая КриницаБелая ЦерковьБелгород-ДнестровскийБелицкоеБеловодскБелогородкаБелогорскБелогорьеБелозеркаБелозёрскоеБелокуракиноБелопольеБеляевкаБердичевБердянскБереговоБерегометБережаныБерезанкаБерезаньБерезнаБерезнеговатоеБерезноБерезовка, Житомирская обл.Березовка, Киевская обл.Березовка, Одесская обл.БерестечкоБеримовцыБериславБершадьБильмакБлаговещенскоеБлизнюкиБобринецБобркаБобровицаБогодуховБогородчаныБогуславБойковскоеБолградБолеховБольшая БелозеркаБорзнаБориславБориспольБоровая, Киевская обл.Боровая, Харьковская обл.БородянкаБоромляБортничиБорщевБояркаБратскоеБроварыБродыБрошневБрусиловБрянкаБудыБуки, Киевская обл.БуковельБурштынБурыньБускБучаБучачБуштыноБыстрикВалкиВаляваВапняркаВарашВарваВасильевкаВасильковВасильковкаВасильковцыВатутиноВеликая Александровка, Киевская обл.Великая Александровка, Херсонская обл.Великая БагачкаВеликая ДоброньВеликая ДымеркаВеликая ЛепетихаВеликая МихайловкаВеликая НовоселкаВеликая ПисаревкаВеликие КопаниВеликие ЛазыВеликие МостыВеликий БерезныйВеликий БичковВеликий БурлукВеликий ДальникВеликодолинскоеВеликое КолодноВербкиВересневоеВертиевкаВерхнеднепровскВерхний РогачикВерховинаВерховцевоВеселиновоВеселоеВижницаВилковоВинникиВиноградовВиньковцыВита-ПочтоваяВишневоеВладимир-ВолынскийВладимирецВознесенскВолновахаВоловецВолодаркаВолочискВолчанскВольногорскВольнянскВорзельВорожбаВороньковВорохтаВрадиевкаВыровВысокийВысокопольеВышгородГавриловкаГадячГайворонГайсинГаличГатноеГеническГеническая ГоркаГерцаГлебовкаГлевахаГлобиноГлубокоеГлуховГлыбокаяГнединГниваньГоголевГолая ПристаньГолованевскГолубовкаГораГореничиГоренкаГоришние ПлавниГорловкаГорностаевкаГороденкаГородище, Киевская обл.Городище, Черкасская обл.Городище, Черниговская обл.ГородняГородок, Львовская обл.Городок, Ровненская обл.Городок, Хмельницкая обл.ГороховГостинцовоГостомельГощаГрадижскГребенкаГребёнкиГубинихаГуляйполеГусятинДавыдовДвуречнаяДебальцевоДелятинДемидовкаДеражняДергачиДжанкойДзвонковоеДиканькаДнепрорудноеДобровеличковкаДоброводыДобромильДобропольеДоброславДобротворДовбышДокучаевскДолжанскДолинаДолинскаяДоманевкаДонецДрабовДрогобычДружбаДружковкаДружняДубляныДубноДубовоеДубровицаДунаевцыДымерЕвпаторияЕланецЕмильчиноЕнакиевоЖашковЖдановкаЖелезный ПортЖелтые ВодыЖидачовЖмеринкаЖолкваЖуравноЗаболотовЗабучьеЗаводскоеЗазимьеЗакарпатьеЗалещикиЗаложцыЗаможное, Житомирская обл.ЗаречноеЗаставнаЗатокаЗахарьевкаЗачепиловкаЗбаражЗборовЗвенигородкаЗгуровкаЗдолбуновЗеленодольскЗеньковЗмиевЗнаменкаЗолотоношаЗолочев, Львовская обл.Золочев, Харьковская обл.ЗугрэсИваничиИванковИвановка, Одесская обл.Ивановка, Херсонская обл.ИзмаилИзюмИзяславИлларионовоИльинцыИнгулецИрклиевИрпеньИршаваИршанскИслам-Терек (Кировское)Ички (Советский)ИчняКагарлыкКадиевкаКазанкаКазатинКаланчакКалиновка, Броварской р-н, Киевская обл.Калиновка, Васильковский р-н, Киевская обл.Калиновка, Винницкая обл.КалитаКалушКаменец-ПодольскийКаменкаКаменка-БугскаяКаменка-ДнепровскаяКаменскоеКамень-КаширскийКаневКарловкаКатеринопольКатюжанкаКаховкаКегичевкаКельменцыКерчьКиверцыКилияКирилловкаКицманьКлавдиево-ТарасовоКлеваньКлесовКняжичиКобелякиКоблевоКовельКовшаровкаКодымаКозелецКозельщинаКозинКозоваКолкиКоломакКоломыяКомарноКоминтерновскоеКомпанеевкаКонотопКонстантиновкаКопычинцыКорецКоропКоростеньКоростышевКорсунь-ШевченковскийКорюковкаКосмачКосовКостопольКотельваКоцюбинскоеКраковецКраматорскКрасиловКрасиловкаКрасноградКраснокутскКраснопавловкаКраснопольеКременецКременная, Луганская обл.Кременная, Хмельницкая обл.КременчугКривое ОзероКриничкиКролевецКрыжановкаКрыжопольКрымКрюковщинаКуликовкаКупянскКураховоКурман (Красногвардейское)КутыКучурганЛадыжинЛановцыЛебедёвкаЛебединЛениноЛесникиЛетичевЛиман, Донецкая обл.Лиман, Харьковская обл.ЛиманкаЛиповая ДолинаЛиповецЛипцыЛисичанскЛитинЛозоваяЛокачиЛомачинцыЛохвицаЛубныЛугиныЛутугиноЛысянкаЛюбарЛюбашевкаЛюбешовЛюбомльЛюботинЛюдвищеЛютежМагалаМагдалиновкаМакаровМакеевкаМалая ВискаМалая ДаниловкаМалинМалый ЛюбеньМамаивцыМангушМаневичиМаньковкаМарганецМарковкаМартусовкаМарьинкаМашевкаМаякиМеджибожМежгорьеМежеваяМелитопольМеловоеМенаМерефаМигияМикуличиМикуличинМилаМиргородМирноградМироновкаМихайловкаМлиновМлыновоМогилев-ПодольскийМонастырискаМонастырищеМоршинМоспиноМостискаМрияМукачевоМурованые КуриловцыМякотыНадворнаяНародичиНедригайловНежинНемешаевоНемировНетешинНижнегорскийНижние СерогозыНизшая ДубечняНиколаев, Львовская обл.НиколаевкаНиколаевка, Донецкая обл.НикольскоеНикопольНовая АлександровкаНовая БороваяНовая ВодолагаНовая КаховкаНовая МаячкаНовая ОдессаНовая УшицаНовгородкаНовгород-СеверскийНовоазовскНовоайдарНовоалександровкаНовоалексеевкаНовоархангельскНововолынскНововоронцовкаНовоград-ВолынскийНовогродовкаНоводнестровскНовокалиновоНовомиргородНовомосковскНовониколаевкаНовопсковНовоселицаНовоселки, Киевская обл.Новоселки, Львовская обл.Новотроицкое, Донецкая обл.Новотроицкое, Херсонская обл.НовоукраинкаНовояворовскНовые ПетровцыНовые СанжарыНовый БугНовый РоздолНосовкаОбуховОбуховкаОвидиопольОвручОкныОлевскОлешкиОлыкаОльшанкаОльшаныОнуфриевкаОпошняОратовОреховОржицаОрловщинаОстерОстрогОсыковоОтынияОчаковОчеретиноПавлоградПавлышПанкаПервомайск, Луганская обл.Первомайск, Николаевская обл.ПервомайскийПервомайскоеПеревальскПерегинскоеПеремышляныПеречинПерещепиноПереяславПереяслав-ХмельницкийПершотравенскПесковкаПесочинПесчанкаПетриковкаПетровоПетропавловкаПетропавловская БорщаговкаПеченегиПирновоПирятинПлотычаПобугскоеПогребищеПогребыПодволочискПодворкиПодворноеПодгайцыПодгородноеПодольскПокровПокровскПокровскоеПолесскоеПоловоеПологиПолонноеПолянаПоляницаПомошнаяПопаснаяПопельняПочаевПриазовскоеПрилукиПриморскПриморскоеПулиныПустомытыПутивльПутилаПуща-ВодицаПятихаткиРава-РусскаяРадеховРадивиловРадомышльРаздельнаяРаздольноеРакитноеРатноРаховРениРепкиРешетиловкаРжищевРовенькиРогатинРодинскоеРожищеРожнятовРоздолРозовкаРокитноеРоманов, Волынская обл.Романов, Житомирская обл.РомныРославичиРосохачРубежноеРудкиРудноРужинРясное-РусскоеСавинцыСавраньСакиСамборСаратаСарныСартанаСатановСахновщинаСваляваСватовоСветловодскСветлодарскСвятогорскСвятопетровскоеСеверодонецкСеверскСелидовоСеменовка, Полтавская обл.Семеновка, Черниговская обл.СергеевкаСередина-БудаСинельниковоСинякСкадовскСквираСколеСкороходовоСлавскоеСлавутаСлавутичСлавяносербскСлавянскСлобожанское, Днепропетровская обл.Слобожанское, Харьковская обл.СмелаСмолиноСнежноеСнигиревкаСновскСнятынСокальСокиряныСокольникиСоледарСоленоеСолоницевкаСолотвинСолотвиноСорокиноСосницаСосновкаСофиевкаСофиевская БорщаговкаСошниковСребноеСтавищеСтаница ЛуганскаяСтарая ВыжевкаСтарая СиняваСтаробельскСтаробешевоСтароконстантиновСтарые ПетровцыСтарый МартыновСтарый СамборСтебникСтепановкаСтепногорскСторожинецСтоянкаСтрыйСтуденикиСудакСудовая ВишняСходницаСчастливоеСчастливцевоСчастьеТаврийскТалалаевкаТальноеТарасовкаТаращаТарутиноТатарбунарыТеофипольТепликТеплодарТеребовляТересваТерновкаТетиевТлумачТокаревкаТокмакТомаковкаТомашпольТорецкТорчинТребуховТроицкое (Довгалевское), Киевская обл.Троицкое, Луганская обл.Тростянец, Винницкая обл.Тростянец, Сумская обл.ТрускавецТульчинТурийскТуркаТывровТыннаяТысменицаТютюнникиТячевУгледарУзинУкраинкаУкраинкаУкраинскУманьУстиновкаФастовФеодосияФонтанкаХарцызскХащеватоеХмельникХодовичиХодоровХодосовкаХоролХоростковХорошевХотинХотовХотяновкаХрестовкаХристиновкаХрустальныйХустХыровЦаричанкаЦуманьЧабаныЧайкиЧаплинкаЧемеровцыЧепелевкаЧепилиевкаЧервоноградЧервоногригоровкаЧернаяЧерневцы, Винницкая обл.ЧерниговкаЧернобаевкаЧернобайЧерноморскЧерноморскоеЧернухиЧерняховЧечельникЧигиринЧижовкаЧистяковоЧкаловскоеЧопЧортковЧубинскоеЧугуевЧудновЧукваЧутовоШаргородШахтерскШацкШевченковоШепетовкаШирокоеШиряевоШишакиШосткаШполаШумскЩелкиноЭнергодарЮжноукраинскЮжныйЮринцыЮрковцыЮрьевкаЯворовЯготинЯлта, Донецкая обл.Ялта, КрымЯмполь, Винницкая обл.Ямполь, Сумская обл.Яны Капу (Красноперекопск)ЯремчеЯрмолинцыЯсиноватаяЯсиня |
Как развивается фармацевтическая компания Дарница
Новый логотип и упаковка, электронные документы вместо десятков тысяч страниц бумаги и мониторы вместо корпоративной газеты. Это малая часть видимых изменений, которые в последнее время произошли в фармацевтической компании Дарница. Масштабная трансформация потребовалась после того, как Дарница определила стратегические направления развития.
В партнерском проекте MC.today выяснял, что именно поменялось, как Дарница планирует конкурировать с мировыми брендами и как тысяче сотрудников предприятия объясняли глобальную трансформацию.
Партнер проекта?Дарница
Что в планах у Дарницы
В следующем году Дарнице исполнится 90 лет. Здесь производят 14% всех украинских лекарств или каждую седьмую упаковку, продающуюся в наших аптеках.
Компания всегда старалась опережать время, чтобы выпускать качественные и безопасные препараты. Только за последние 10 лет в трансформацию инвестировали более 200 млн евро. В результате 4 последних года чистая прибыль Дарницы растет в среднем на 15% в год. В планах компании – стать международным фармацевтическим брендом, который будут знать в разных уголках мира.
Глеб Загорий, совладелец компании Дарница
«Многие украинские специалисты ищут себе применение, уезжая в Западную Европу, Канаду и США. Мы, наоборот, хотим привести Европу и Запад сюда»
Это одна из трех стратегических целей Дарницы. Две другие – стать полностью цифровым бизнесом, а также лидером в производстве сложных генериков, то есть препаратов, в состав которых входит несколько действующих веществ с доказанной эффективностью. Одно такое лекарство может заменить несколько таблеток.
Чтобы достичь новых целей, нужно было менять подходы к работе. В 2018 году в компании началась масштабная трансформация.
Какие продукты планируют выпускать
Для успеха на мировом рынке нужно выпускать препараты, которые могут конкурировать с известными брендами. Для этого необходимы постоянные исследования и разработки, современное производство и стандарты качества, которые соответствуют мировым. Все составляющие успеха у Дарницы есть.
Компания сфокусировалась на трех направлениях: лечении сердечно-сосудистой и нервной системы, а также боли. В этом году Дарница выпустила препарат «Тиара Трио», который применяют при гипертензии, то есть повышенном давлении. Это генерик, содержащий сразу три действующих вещества. Другой пример – препарат «Цитрамон Макси», который действует дольше «Цитрамона» – самого популярного в Украине средства для снятия головной боли. В нем также три действующих вещества.
Дмитрий Шимкив, глава Совета директоров Darnitsa Group
«Мы хотим стать лидерами в комплексных генериках. В 2019-м инвестировали в новые продукты 4,6 млн евро. Сейчас разрабатываем больше 60 новых препаратов»
По словам Дмитрия Шимкива, Дарница – один из лидеров в Украине по числу сложных исследований. В 2019 году все исследования проводились с участием лабораторий Евросоюза.
Зарубежные эксперты подтверждают, что производство Дарницы соответствует международным стандартам. За последние три года компания успешно прошла пять аудитов, в том числе от стран ЕС. А Всемирная организация здравоохранения на базе Дарницы проводит обучение инспекторов, которые проверяют качество производства на фармацевтических заводах в разных странах.
Что даст переход на цифру
С не меньшим рвением в Дарнице взялись за цифровую трансформацию. По украинским требованиям для регистрации лекарства производитель должен подготовить в среднем 4 тыс. страниц документации – это целая тележка.
Только в 2020 году компания планирует вывести на рынок 14 новых препаратов в 29 лекарственных формах. Выходит 116 тыс бумажных листов.
От такого количества макулатуры хотят избавиться, перенеся документацию в цифровую форму. Как говорят в компании, электронное досье лекарства – это мировой стандарт.
Переход на электронный документооборот происходил 15 месяцев, в проект вложили больше 1 млн евро. 400 сотрудников компании обучились работе в новой системе.
Дарница – единственная украинская компания, которая может подавать электронное досье. Теперь здесь ждут встречного шага со стороны государства. По предварительным подсчетам, нововведение сэкономит не менее одного рабочего дня чиновников МОЗ на каждом этапе регистрации препарата. В целом – до одной рабочей недели.
«Мы всегда старались опережать время. В 1993 году, когда заводы массово закрывались, мой отец, наоборот, занялся переводом советского предприятия на современные рельсы. Сейчас мы проводим цифровую трансформацию – раньше конкурентов и раньше государства, – говорит Глеб Загорий. – Я часто повторяю, что современный бизнес, как велосипед. Остановился – упал».
Как изменили логотип и упаковку
Центральным событием трансформации Дарницы стал ребрендинг. Над ним работали больше года. О новой стратегии, логотипе и ценностях сначала рассказали сотрудникам, а затем внешней аудитории. В том числе презентовали их на крупнейшей фармацевтической выставки во Франкфурте.
Практически одновременно Дарница запустила новую упаковку, новый сайт и усилила присутствие в соцсетях и стала проводить экскурсии на производство для всех желающих. Записаться на них можно на сайте.
Новый логотип – это буква “d”, стилизованная под микроскоп, который символизирует исследования, разработку и постоянный поиск.
На новых упаковках цвет логотипа меняется – он зависит от назначения препарата. Кардиологическая группа, к примеру, обозначена красным, противопростудные препараты – синим, а средства для лечения боли – оранжевым.
Ещё одно новшество – пиктограммы, которые позволяют быстро определить, что внутри – таблетки, капсулы или ампулы. А дозировку препарата выделили красным цветом, чтобы исключить ошибки. Над дизайном упаковки работали почти год.
Елена Филинюк, коммерческий директор Дарницы
«На финальном этапе разработки мы протестировали упаковку и собрали обратную связь от людей. В результате получили новый современный дизайн, содержащий необходимую информацию для потребителя, и при этом не перегруженный лишними элементами»
Новые лекарства выпускаются уже в новой упаковке. А те препараты, которые украинцы хорошо знают, будут меняться постепенно, чтобы люди привыкли к дизайну.
Как об изменениях рассказали команде
Изменения коснулись практически каждого сотрудника компании. Перед руководством встал вопрос: как рассказать о переменах и представить команде новые цели и ценности?
Дарница – это более 1000 специалистов. Не было одного канала коммуникации, который охватил бы всех – и рабочих производства, и офисных сотрудников, и медицинских представителей в регионах.
Поэтому в компании решили выбрать максимально открытый формат Town Hall, то есть общее собрание. Специально для этого на территории Дарницы построили временный павильон на тысячу человек. На Town Hall сотрудников познакомили с историей компании.
Владимир Загорий, глава Наблюдательного совета Дарницы
«В 90-е годы было трудно поверить, что в 2019-м мы соберемся в большом павильоне и будем рассказывать о наших успехах. О будущем мало кто думал – стояла задача выжить. Но мы думали. Потому нам и удалось превратить Дарницу из советского завода в современную компанию. Мне было важно рассказать об этом молодым сотрудникам»
Также людям рассказали о новой стратегии и представили логотип. Особое внимание уделили новым ценностям компании. Это не менее важное новшество, чем выпуск новых препаратов, считают в Дарнице.
«Одна из ценностей – Extreme ownership, обостренное чувство собственника, когда каждый человек в команде несет ответственность за общий результат как владелец», – рассказывет Дмитрий Шимкив.
Три другие ценности – это наследие, амбициозное лидерство и ответственность: перед пациентами, врачами, партнерами, обществом и планетой.
Как отреагировали сотрудники
Трансформация отразилась и на системе внутренних коммуникаций. Вместо корпоративных журналов в комнатах отдыха на производстве установили мониторы, с помощью которых рассказывают о новостях, изменениях и успехах.
Чтобы выяснить, как воспринимаются нововведения, в компании провели анонимный опрос. У работников спрашивали, понимают ли они, зачем Дарнице ребрендинг, почему компания меняется и какие у нее планы. 95% подтвердили, что понимают цели и поддерживают курс.
Анастасия Зражевская, директор по коммуникациям
«Если раньше коллеги иногда спрашивали ”Зачем нам все эти трансформации”, то после собрания отзывы сменились на ”даже не предполагал, что у компании такие большие план”,”интересно быть частью таких изменений”»
По ее словам, чтобы люди действительно поняли, почему происходят изменения и поверили в них, нужна системная работа. «Мы должны использовать комплексно все каналы коммуникации, – подчеркивает Анастасия Зражевская. – Нельзя сегодня сделать пост в Facebook, а завтра выступить с рассказом на новогодней вечеринке и на этом остановиться».
Один из инструментов вовлечения сотрудников – IdeaBox, ящики для пожеланий, которые установили по всему предприятию. Любой сотрудник может предложить свои идеи по улучшению процессов в компании, от производства до сортировки отходов. По просьбе сотрудников в компании уже организовали раздельный сбор мусора в офисах. Такой подход позволяет не только рассказывать о происходящем, но и вовлекать сотрудников в изменения.
В Дарнице подчеркивают, что изменения коснулись всех направлений работы и всех бизнес-процессов. И компания не планирует останавливаться. По словам Дмитрия Шимкива, конечная цель изменений – превратиться из известного отечественного в международный бренд, которым будут гордиться Украина и украинцы.
Над текстом работали Татьяна Гонченко и Лариса Кузора
Партнер проекта?Дарница
ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница»: третий сертификат соответствия GMP — важный шаг на пути достижения стратегических целей лидера среди отечественных производителей в обеспечении безопасными и качественными лекарственными средствами населения Украины
11–13 июля 2007 года на ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» Государственной службой лекарственных средств и изделий медицинского назначения МЗ Украины проведена инспекция участка по производству антибактериальных препаратов в виде твердых лекарственных форм на соответствие требованиям надлежащей производственной практики. По результатам инспекции 21.08.2007 г. ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» выдан сертификат № 19, который свидетельствует, что система обеспечения качества и техническое состояние производства отвечают правилам надлежащей производственной практики согласно стандартам GMP EC, рекомендациям PIC/S, учитывая GMP Всемирной организации здравоохранения. Таким образом, в настоящее время в арсенале компании насчитывается 45 препаратов, сертифицированных на соответствие GMP (цефалоспориновые антибиотики — 7, в форме капель — 11, антибактериальные препараты в виде твердых лекарственных форм — 27).
Руководствуясь стремлением укре-пить ведущие позиции в сегменте антибактериальных средств, в 2004 г. ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» создало новое специализированное производство антибактериальных средств, что позволяет сделать их более доступными по сравнению с зарубежными аналогами и, таким образом, обеспечивать большее количество пациентов современными качественными антибиотиками. Выбор препаратов был сделан на основе тщательного анализа мнений практикующих врачей, научных работников, а также с учетом актуальных рыночных тенденций. Первыми препаратами, выпуск которых был налажен на новом участке, стали наиболее востребованные современные макролидные антибиотики: Роксилид (рокситромицин), Азицин (азитромицин), Кламед (кларитромицин).
Учитывая тот факт, что противомикробные препараты широко применяются в практике врачей и от их качества может зависеть жизнь человека, производство таких лекарственных средств является стратегическим направлением в развитии ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница». Особое внимание руководство компании уделяет мониторингу клинической эффективности и безопасности использования антибактериальных препаратов: от начала клинических исследований и на протяжении всего времени клинического использования. Именно для этого в ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» создано и активно функционирует отдельное подразделение — Группа клинического мониторинга и фармакологического надзора в составе Службы внешнего развития.
Во всем мире гарантией качества фармацевтической продукции является ее производство на предприятии, которое сертифицировано на соответствие требованиям GMP. ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» первой из украинских компаний начала техническое переоснащение производства согласно требованиям GMP и достигла в этом весомых результатов. Это стало возможным благодаря внедрению высоких технологий производства препаратов и эффективно действующей системы обеспечения их качества. Высокие технологии производства — это и высокие технологии в лечении, которые могут применять специалисты, используя продукцию под торговой маркой «Дарница».
Сегодня ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» предлагает украинским врачам целый ряд эффективных противомикробных препаратов в различных лекарственных формах: это порошки и растворы для инъекций, таблетки, растворы для наружного применения, мази и кремы. На предприятии в отдельно стоящих корпусах создано два завода. Первый из них специализирован для производства антибактериальных средств в форме порошков для инъекций, в апреле 2003 года он был сертифицирован на соответствие требованиям GMP (в 2006 году повторная инспекция подтвердила этот сертификат). Сертификация второго завода, выпускающего противомикробные препараты в твердых лекарственных формах, успешно завершена летом 2007 г. Рук оводство компании поставило цель и прилагает много усилий для того, чтобы привести все производственные мощности предприятия в соответствие с требованиями GMP и получить соответствующие сертификаты к началу 2009 года.
Завод по производству антибактериальных лекарственных средств в твердых лекарственных формах представляет собой сложное инженерное сооружение со всеми необходимыми системами энергообеспечения, системой водоподготовки, которая гарантирует получение очищенной воды с постоянными параметрами температуры, давления, электропроводности, микробиологической чистоты. Система вентиляции чистых помещений обеспечивает приток 100% свежего высокоочищенного атмосферного воздуха, производственный процесс организован по принципу кампаний, при этом технологическое оборудование сводит к минимуму контакт продукта с внешней средой.
Новые традиции качества, реализованные на специализированных заводах стерильных цефалоспоринов и макролидов, не просто отвечают требованиям GMP, предъявляемым к производ-ству антибактериальных средств, а превышают их. В этом и состоит нацеленность ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» в будущее, в этом же заключается и ее коренное отличие от многих других производителей антибактериальных средств в Украине. Они хоть и имеют более давнюю историю выпуска антибиотиков, но остались при своих старых традициях. Нужно подчеркнуть, что специализированные заводы по выпуску стерильных цефалоспоринов и макролидов ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» не имеют себе равных не только в Украине — подобных производств насчитываются единицы!
ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» — эксперт в производстве антибактериальных средств.
Дарница (фармацевтическая компания) – Wiki
Дарница – украинская фармацевтическая корпорация и один из ведущих фармацевтических производителей в Украине. Компания является ведущим производителем фармацевтических препаратов в Украине. В портфеле компании более 250 наименований лекарственных средств: вакцины, капли, порошки, настои и многое другое.
История
Компания была основана в 1930 году в Киеве, Украина, когда был открыт филиал Украинского института эндокринологии.Позже филиал стал отдельным предприятием – Дарницким химико-фармацевтическим заводом.
С 1994 года Химико-фармацевтический завод «Дарница» преобразован в ЗАО «Дарницкая фармацевтическая компания».
В 2002 году Дарница одной из первых украинских фармацевтических компаний внедрила международные стандарты качества GMP (Good Manufacturing Practice). В 2012 году форма собственности изменилась с закрытой на частное акционерное общество.
В сентябре 2018 года бывший заместитель главы Администрации Президента Украины Дмитрий Шимкив возглавил правление Управляющей компании ЧАО «Фармацевтическая фирма« Дарница ».
Фармацевтическая компания «Дарница» вошла в ТОП-20 самых инновационных компаний Украины в 2016 году по версии журнала Forbes Украина. Компания неоднократно номинировалась на премию «Выбор года» и входила в тройку лучших работодателей Украины. В 2018 году «Дарница» вошла в пятерку лидеров рейтинга «Самые дорогие бренды Украины» журнала «Корреспондент». В 2018 году Дарница увеличила чистую прибыль на 31% по сравнению с 2017 годом – до 449,1 млн грн ( 16,7 млн долларов США).Чистая прибыль от реализации продукции за этот период увеличилась на 18,7% – до 3 млрд грн (111,1 млн долларов США). В 2019 году чистая прибыль Дарницы увеличилась на 30%. По сравнению с 2018 годом чистая выручка от продаж увеличилась на 10,3% – до 123 419 млн долларов США. Налог на прибыль Дарницы в 2019 году составил 4,5 миллиона долларов США
Во время эпидемии COVID-19 в Украине Дарница закупила 6 аппаратов искусственной вентиляции легких и передала их украинским больницам. Компания также присоединилась к общенациональной кампании по сбору средств, направленной на закупку 50 вентиляторов с проушинами.Сбор средств стартовал 20 марта 2020 года по инициативе Фонда Загория и Украинской биржи благотворительности.
Дарницкая фармацевтическая компания по цифровой трансформации бизнеса
Дарницкая фармацевтическая компания о цифровой трансформации бизнеса | Отзыв* Обязательные поля
Ваша конфиденциальность важна для нас.Мы никогда не передадим ваши данные.Спасибо!
Ваше сообщение очень ценно для нас. Один из наших экспертов свяжется с вами в течение 1-2 рабочих дней, чтобы обсудить ваш запрос или при необходимости запросить дополнительную информацию.
А пока вам может быть интересно узнать о следующем:
Наши клиенты
Узнайте, кто наши клиенты.Узнать больше>
Примеры из практики
Посмотрите, как мы сделали наших клиентов счастливыми. Узнать больше>
Отзывы
Почитайте, как о нас отзываются наши клиенты. Подробнее>
Последние новости
Читайте о нашей недавней деятельности и достижениях. Подробнее>
Наш блог
Ознакомьтесь с новыми идеями и передовым опытом для мира ИТ.Подробнее>
* Обязательные поля
Ваша конфиденциальность важна для нас. Мы никогда не передадим ваши данные.Спасибо!
Теперь вы подписаны на информационный бюллетень Infopulse. Время от времени проверяйте нашу электронную почту (и не забывайте проверять папку нежелательной почты).
А пока вас могут заинтересовать следующие товары:
Наши услуги
Посмотрите, что мы делаем для клиентов. Узнать больше>
Примеры из практики
Узнайте, как мы сделали наших клиентов счастливыми. Узнать больше>
Последние новости
Читайте о нашей недавней деятельности и достижениях. Подробнее>
Наш блог
Ознакомьтесь с новыми идеями и передовым опытом для мира ИТ.Подробнее>
* Обязательные поля
Ваша конфиденциальность важна для нас. Мы никогда не передадим ваши данные.Спасибо!
Уважаемый% name%,
Спасибо за интерес к нашим вакансиям.
Вы будете получать еженедельные уведомления в зависимости от ваших карьерных предпочтений.
Мы с нетерпением ждем возможности связаться с вами.
С уважением,
Команда по подбору персонала
* Обязательные поля
Ваша конфиденциальность важна для нас.Мы никогда не передадим ваши данные.* Обязательные поля
Ваша конфиденциальность важна для нас. Мы никогда не передадим ваши данные.* Обязательные поля
Ваша конфиденциальность важна для нас. Мы никогда не передадим ваши данные. На главную / Отзывы / Дарницкая фармацевтическая компания о цифровой трансформации бизнеса ИнфопульсДарницкая фармацевтическая фирма создает качественные фармацевтические решения для решения сложных проблем здравоохранения.Стремясь поставлять на украинский рынок лучшие лекарственные препараты, «Дарница» твердо намерена инвестировать в собственное производство и современные технологии. Таким образом, наличие надежного и знающего партнера в области ИТ является огромным отличительным фактором для нашего бизнеса. Выбор Infopulse в качестве основного партнера по цифровой эволюции и Microsoft в качестве поставщика платформы был очень полезен для реализации ИТ-стратегии Дарницы и ускорения трансформации бизнеса. Переход на облачную платформу Microsoft, выполненный Infopulse, помог Дарнице использовать инновации и стимулировать рост внутренней корпоративной цифровой культуры.Новые инструменты и решения уже доказали свою эффективность, позволяя глубже вовлекать всех штатных и удаленных специалистов. Дарница ценит наших партнеров в Infopulse и Microsoft за их ответственность и высокопрофессиональный подход к предоставлению высококачественных решений. Выражаем искреннюю благодарность и уважение нашим партнерам за их вклад в наш общий успех.
– Андрей Романенко, директор по информационным технологиям Дарницкой фармацевтической компании
См. Также:
Ознакомиться с полным кейсом о цифровой и культурной эволюции Дарницкой фармацевтической компании
Фармацевтическая фирма Дарница Формат эл. Почты
Мы установили стандарт поиска писем
Нам доверяют более 8.5 миллионов пользователей и 95% из S&P 500.
Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно – это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление – у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж..it, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы в плане сбора лидов. Мы можем переключить наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!
Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.
– Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ GoogleДо RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а отправка слишком дорога … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.
Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.
До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.
Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.
Дарницкая фармацевтическая фирма
Дарницкая фармацевтическая фирмаЕще по теме
- По иску Дарницкой фармацевтической компании Высокий суд Лондона 19 марта заблокировал счета британской компании Metabay Import / Export Limited, действующей…
- Дарницкая фармацевтическая компания стала членом крупнейшей в мире организации профессионалов, занимающихся регулированием здравоохранения и сопутствующих товаров (фармацевтика…
- Переход бизнеса к онлайн, удаленная работа и все более активное использование цифровых инструментов во всех сферах жизни – тренды 2020 года получат логическое продолжение в 2021 году…
- 29 октября 2020 года Верховный Суд Украины удовлетворил кассационную жалобу фармацевтической компании «Дарница» и отменил решение Северного хозяйственного суда от…
- Фармацевтическая компания Дарница получила чистую операционную прибыль в размере 3 грн.312 млрд в 2019 году, что на 10,3% больше, чем в 2018 году, говорится в финансовом отчете компании. Согласно…
- Рынок фармацевтики в Украине рос в среднем на 11% в год за последние три года, говорится в инфографическом справочнике «Фармацевтика Украины 2019», составленном компанией Top…
- Правительству следует более активно привлекать украинских фармацевтических производителей к процессу реформирования здравоохранения, но для этого необходимо изменить количество правил игры на…
- ПрАО Фармацевтическая фирма Дарница (Киев) заработала 449 грн.134 млн чистой прибыли в 2018 году, что на 31,3% больше, чем в 2017 году. Это то, что собираются акционеры компании…
- ЧАО «Фармацевтическая фирма« Дарница »(Киев) ведет переговоры о стратегическом партнерстве с крупными иностранными компаниями, – Дмитрий Симкив, председатель Правления Управляющей компании…
- Пациенты в Украине имеют ограниченный доступ к недорогим и эффективным лекарствам из-за действующего украинского закона о защите интеллектуальной собственности, Светлана Диденко, член…
- Андрей Обризан стал генеральным директором ЧАО «Фармацевтическая фирма« Дарница », сообщает пресс-служба компании.Обризан возглавил проект международной компании с…
- Бывший заместитель главы Администрации Президента Украины Дмитрий Шимкив возглавил правление управляющей компании ЧАО «Фармацевтическая фирма« Дарница ». Пресса компании…
Публикации
Фармацевтическая компания Дарница увеличивает выпуск лекарственных препаратов на рынок
В этом году компания объявила о планах выпустить еще 25 новых лечебных препаратов.Некоторые из них будут выпущены, согласно сообщению, в сотрудничестве с фармацевтическими компаниями Европы. Об этом сообщил глава совета директоров компании Darnytsia Group Дмитрий Шимкив на конференции «День инноваций» Европейской бизнес-ассоциации.
Фармацевтическая компания «Дарница» за первые 3 месяца 2021 года реализовала на рынке пять лекарственных препаратов, предназначенных для лечения кардиологических, неврологических, гастроэнтерологических и респираторных заболеваний.Об этом сообщили в пресс-службе этой компании.
Таким образом, в марте они представили лекарство под названием «Мемтек», способное лечить деменцию и производимое для компании «Дарница» в Европейском Союзе.
Подчеркивалось, что новые препараты производятся в соответствии с переходом на электронный фармацевтический документооборот, цифровизацией исследовательских процессов в клиниках и мониторингом их использования.
В сообщении содержится информация о том, что более половины запусков ориджинация осуществляется заблаговременно, что для различных товаров составляет 1-3 месяца.
Дарница основана в 1930 году. С 1998 года занимает лидирующие позиции в Украине по объемам производства медикаментов в натуральном выражении. В общей сложности в течение 2015-2019 годов компания произвела более 50 брендов, связанных с фармацевтической промышленностью, инвестировав в НИОКР около 1,1 миллиарда долларов. В совокупности это внушительная сумма.
Напомним, что в связи с ситуацией с коронавирусом в прошлом году компания изменила производственный регламент, чтобы обеспечить население противовирусными и жаропонижающими препаратами.
А именно, начали дополнительно производить Иммустат и продавать большую партию известного лекарства Парацетамол.
Общий вид проблемы. Фармацевтическая промышленность – одна из самых прибыльных отраслей в Украине. Занимает значительное место в народном хозяйстве. Спрос на продукцию растет независимо от экономических и политических факторов. Это определяет привлекательность отрасли как для отечественных производителей, так и для иностранных компаний. В посткризисный период фармацевтический сектор продемонстрировал одни из лучших темпов восстановления и уже превзошел докризисные продажи.Несмотря на положительную тенденцию внутри страны, по-прежнему не хватает инноваций, квалифицированных кадров и соответствия международным стандартам, требующим финансирования. Инвестиции в украинские фармацевтические препараты становятся все более привлекательными для иностранных инвесторов. Тем не менее, многочисленные макроэкономические и политические факторы препятствуют развитию отрасли и ее выходу на европейский рынок в качестве экспортера.
Понравилась статья? Поделись с друзьями!
Открытое письмо Фармацевтической компании Дарница по спору по ТМ «Корвалол»
09.06.2020
АО «Фармак» направляет открытое письмо Фармацевтической компании Дарница в связи с ситуацией, связанной с судебным разбирательством, связанным с правами интеллектуальной собственности на скважину. -известная торговая марка «Корвалол Корвалол».
Напомним, что спор между сторонами по поводу названия популярного лекарственного средства ведется с 2005 года. 2 июня Верховный суд передал дело в суд первой инстанции на новое рассмотрение. Таким образом, после 15 лет судебных разбирательств спор не был решен, а пошел по новому кругу. Когда будет вынесен окончательный вердикт, предсказать сложно.
Фармак продолжит защищать свои законные права на известный товарный знак «Корвалол», используя все средства правовой защиты.В то же время мы считаем, что Фармак и Дарница, как ведущие отечественные производители лекарственных средств с европейским вектором развития, способны честно конкурировать на рынке, а не участвовать в бесконечных судебных тяжбах.
Напомним, что Фармак, как правопреемник Киевского химико-фармацевтического завода им. М.В. Ломоносова, создал название «Корвалол» более 60 лет назад. Все это время компания инвестировала интеллектуальные, человеческие и имущественные ресурсы в поддержание высокого качества и эффективности лекарственного препарата под этой торговой маркой.Фармак сделал торговую марку «Корвалол» хорошо известной в Украине, а также популярной в более чем 16 странах мира.
Ни Украина, ни любая другая страна мира не имеют монополии на этот товар. Каждый производитель может выпускать его под своей торговой маркой.
Фармак подчеркивает необходимость придерживаться принципов честной конкуренции на рынке и не использовать обозначения, созданные другими. Мы уверены, что эту позицию разделяет фармацевтическая компания «Дарница», имеющая опыт судебных разбирательств по защите своих прав интеллектуальной собственности на обозначения.
Поэтому мы предлагаем Фармацевтической компании Дарница выбрать для лекарственного препарата собственное название, не похожее на торговую марку «Корвалол», выпускаемую ОАО «Фармак». В то же время ресурсы, которые компания тратит на судебные разбирательства, могут быть использованы для популяризации этого продукта, который, как мы полагаем, станет реальным конкурентом бренда «Корвалол».
Такой сценарий продемонстрирует всем заинтересованным сторонам, что фармацевтический рынок в Украине цивилизован и что в стране соблюдаются права интеллектуальной собственности.Это, в свою очередь, является необходимым условием и лучшим примером для привлечения инвестиций в отрасль. Напротив, мы считаем, что затянувшиеся судебные процессы в отношении бренда «Корвалол», которые вышли за рамки разумных сроков, наносят ущерб инвестиционному климату государства.
Мы призываем Фармацевтическую компанию «Дарница» продемонстрировать готовность найти компромисс во имя европейского будущего Украины.
В Украине, как и во всем мире, фармацевтическая промышленность сейчас находится на переднем крае, и людям нужны качественные, эффективные и доступные лекарственные средства, поэтому фармацевтические компании работают на благо страны и каждого ее жителя.
Как украинская фарма справляется с COVID-19: интервью с выпускником UCGA Дмитрием Шимкивом, председателем правления DARNITSA Group
Фармацевтическая промышленность пользуется большим спросом и поддерживается во время пандемии, но, несмотря ни на что, всегда есть подводные камни. С какими основными препятствиями и трудностями сегодня сталкиваются украинская фармацевтическая промышленность и ДАРНИЦА?
Фармацевтическая промышленность – это строго регулируемая сфера.С одной стороны, это разумно, но с другой – сказывается на скорости внедрения нововведений и замедляет выпуск новых продуктов. Украинский рынок лекарств является дженериковым, и это его преимущество. Мы предоставляем населению препараты, эквивалентные оригинальным запатентованным препаратам, обладающие такой же терапевтической эффективностью и профилем безопасности, но более доступные по цене. Таким образом, отечественные производители лекарств обеспечивают фармацевтический суверенитет Украины, но, к сожалению, они плохо защищены из-за несоответствий в законодательстве.
Мы ждем реализации так называемого «положения Болара» – оно может ускорить процесс внедрения новых дженериков, что сделает это возможным в течение 2-3 лет. Пока что местные фармацевтические компании проигрывают в этой конкуренции, и нет другого выбора, кроме как финансировать европейские и индийские компании самостоятельно.
Конкурентоспособность украинских компаний с точки зрения проведения клинических исследований намного меньше, чем у других стран. Ограничений на процедуру запуска значительно больше.Однако получение разрешения на клинические испытания занимает в 4 раза больше времени, чем в других странах. Украинское законодательство необходимо привести в соответствие с европейской практикой. В этом случае у Украины были бы хорошие шансы стать международным центром клинического охвата. Есть много примеров успешных кейсов, демонстрирующих, как это может работать, но это требует совместных усилий бизнеса и государства.
Ожидается, что в конце 2020 года ЕС запустит фармацевтическую стратегию по укреплению национальной безопасности.Украина уже давно обсуждает необходимость в нем. И мы готовы сотрудничать с государством, потому что сильная фармацевтическая промышленность в Украине будет выгодна всем сторонам.
Насколько негативно воздействие пандемии на фармацевтические препараты? Какие новые возможности для отрасли?
Пандемия определенно внесла изменения в фармацевтический ландшафт. С начала года внутренний рынок сократился на 20%, изменилась структура спроса.COVID-19 увеличивает риски в цепочках поставок фармацевтических химикатов. США и Европа уже работают над изменениями, чтобы обеспечить отечественное производство лекарств и минимизировать зависимость от азиатских фармацевтических производителей. Это важный вопрос и для Украины.
Как и любой кризис, пандемию следует рассматривать как новую возможность. DARNITSA не свернула проекты по разработке новых препаратов и в первом квартале выпустила на рынок 6 новых продуктов. Также мы продолжаем цифровую трансформацию.К счастью, инструменты, представленные в прошлом году, позволили бэк-офису компании эффективно работать удаленно. Карантин открыл новые возможности в каналах продаж, а также в цифровом общении с врачами и пациентами.
Какие направления, по вашему мнению, будут ключевыми для инвесторов в фармацевтике в ближайшие 2 года? Помимо лечения COVID-19 и исследований вакцин.
COVID-19 сильно повлиял на структуру инвестиций.Сегодня финансирование разработки вакцин является безусловным приоритетом для правительств, частных фондов и крупных фармацевтических компаний. Только европейский консорциум направил 7,6 млрд евро. Это на некоторое время отвлекло ресурсы от разработки других лекарств. Однако это временная ситуация, и поиск инновационных препаратов для лечения рака и иммунных заболеваний будет продолжен.
Пандемия сопровождается увеличением неконтролируемого использования антибиотиков. Это опасная тенденция, которая может привести к развитию новых устойчивых штаммов вирусов.Следовательно, разработка новых антибиотиков потребует инвестиций в ближайшем будущем.
С февраля во всем мире наблюдается всплеск клинических испытаний, и наблюдается некоторый рост интереса к этой области. В структуре затрат на разработку лекарств на первом месте стоят клинические испытания. Например, средняя стоимость разработки вакцины (1 миллиард долларов), и большая часть денег направляется на доклинические и клинические испытания.
Какие действия вашего совета директоров помогли вам в работе во время кризиса? Согласитесь, когда вы в кризисе, совет вам нужен еще больше?
Расскажите, пожалуйста, о роли Правления в кризисных ситуациях, исходя из ситуаций, в которых вы оказались.Приведите 2–3 примера.
В период кризиса роль совета директоров и наблюдательных советов как стратегических органов расширяется. Первое, что мы сделали в DARNITSA – мы вместе с менеджментом разработали антикризисную стратегию. Приоритетом является обеспечение эффективной работы компании в новых условиях и защита наших сотрудников даже за пределами предприятия. Важным шагом стал анализ скрытых сильных и слабых сторон компании, выявившихся во время этого кризиса.В результате мы внесли определенные изменения, которые позволят нам эффективно развиваться в «новых нормальных» условиях.
Во времена турбулентности советы директоров становятся ресурсом, видение которого помогает оперативному руководству определять новые возможности для бизнеса. В частности, мы рекомендовали нашему высшему руководству рассмотреть вопрос о производстве дезинфицирующих средств. Это новая ниша для DARNITSA, где компания может конкурировать, производя безопасный и высококачественный продукт.
Карантин открыл множество онлайн-курсов и ресурсов.Но на самом деле выделить среди общего потока полезную и практическую информацию оказалось сложно. Что бы вы посоветовали всем прочитать / посмотреть / узнать? Поделитесь, пожалуйста, 3-5 ссылками / статьями / книгами.
Во время карантина было сгенерировано много нового контента, но большую его часть проверять не стоит.