Сведения об образовательной организации
Размер:
A
A
A
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Горно-Алтайский государственный университет
- Университет
- Обращение ректора
- История
- Ученый совет
- Администрация
- Интеллект-центр
- Медиацентр
- Отдел делопроизводства
- ОПОД и УИК
- Управление бухгалтерского учета и финансового контроля
- Планово-финансовое управление
- Управление кадров
- Центр цифрового развития
- Административно-хозяйственное и материально-техническое подразделение
- Контрактный управляющий
- Противодействие коррупции
- Сведения о доходах
- Международная деятельность
- Безопасность и охрана труда
- Лучшие студенты
- Структура
- Календарь мероприятий
- Профком студентов и аспирантов
- Республиканская профсоюзная организация высшей школы
- Образование
- Факультеты и институт
- Учебно-методическое управление
- Методический совет ГАГУ
- Образовательная деятельность
- Отдел практической подготовки студентов
- Заочное обучение
- Центр дополнительного образования
- Центр карьеры
- Методические и иные документы
- Консультационный центр поддержки студентов
- Региональный центр финансовой грамотности
- Учебно-тренинговый центр
- Центр развития педагогического образования
- Локальный центр тестирования иностранных граждан
- Воспитание
- Центр воспитательной и внеучебной работы
- Центр социально-психологической помощи
- Совет по воспитательной работе
- Волонтёрский центр
- Cовет обучающихся
- Информационные материалы
- Совет кураторов
- Клуб выпускников
- Наука
- Новости науки
- Центр развития науки и инноваций
- Отдел научно-технической информации
- Отдел подготовки научно-педагогических кадров
- Библиотечно-издательский центр
- Лаборатории, НШ, НИЦ, вузовско-академическая кафедра
- Музейный комплекс ГАГУ
- Научные мероприятия в ГАГУ
- Центр развития туризма и гостеприимства
- Национальный проект «Наука и университеты»
- Культура и спорт
- Немецкий культурный центр
- Центр языка и культуры Китая
- Туристский клуб “Горизонт”
- Спортивный клуб “Буревестник”
- Киберспорт
- Спортивные достижения студентов и сотрудников ГАГУ
- Военно-патриотический клуб “БАРС”
- Спортивно-оздоровительная база на Телецком озере
- Контакты и адреса
- Телефонный справочник
- Символика ГАГУ
- Карта корпусов
- Карта сайта
- Сведения об образовательной организации
- ›
- Методические и иные документы
- ›
- Положения ГАГУ
- ›
- Положения ГАГУ – часть 2
Методические рекомендации по оформлению работ
Выставка
Книжная выставка трудов преподавателей МГЮА
26 и 27 января, в Университете проходит Первый Центрально-Азиатский международно-правовой форум.
В первый день форума Библиотека представила книжную выставку трудов преподавателей МГЮА.
Подробнее
Переезд абонемента учебной литературы
Абонемент учебной литературы переехал в новый учебный корпус. Студенты всех институтов, кроме Института судебных экспертиз, Колледжа Права и магистратуры всех форм обучения, сдают и получают учебную литературу в Библиотеке учебного корпуса по адресу: улица Набережная Шитова д.72 корп.3. Студенты Института судебных экспертиз, Колледжа Права, и магистратуры всех форм обучения могут сдать и получить учебную литературу по предварительному онлайн-заказу на абонементе научной литературы.
Подробнее
Выставка
К 85-летию О.Е. Кутафина: школа российского конституционализма
В этом году мы отмечаем 85-летие со дня рождения выдающегося советского и российского учёного-правоведа, специалиста в области конституционного права, академика РАН Олега Емельяновича Кутафина.
Библиотека МГЮА подготовила выставку в честь этого события. Выставка будет проходить до конца года в Электронном читальном зале, в холле первого этажа главного корпуса, а также онлайн.
Смотреть онлайн
25 ноября
Мы вместе!
25 ноября в читальном зале библиотеки МГЮА состоялась встреча с ректором Донбасской юридической академии Михаилом Кушаковым. Целью мероприятия стала передача гуманитарной помощи обучающимся ДЮА. Студентам нового субъекта РФ отправятся книги и новая компьютерная техника.
Подробнее
2 декабря
Заседание Ученого совета Президентской библиотеки имени Б.Н. Ельцина
Приглашаем Вас принять участие в 21-м заседании Ученого совета Президентской библиотеки имени Б.Н. Ельцина в формате видеоконференцсвязи. На заседании планируется обменяться мнениями о путях повышения востребованности информационных ресурсов Президентской библиотеки, опыте учреждений культуры, науки, образования в области информационной поддержки деятельности государственных органов Российской Федерации.
Подробнее
31 октября | ПРАВильные книги
Презентация публикаций кафедры философии и социологии
31 октября 2022 г. в Библиотеке состоялась презентация новых монографий, подготовленных кафедрой философии и социологии при поддержке и участии специалистов в сфере теории философии права, представляющих другие вузы и научные организации. Д.ф.н., д.ю.н., профессор, заведующий кафедрой философии и социологии Олег Рыбаков и к.ф.н., доцент кафедры философии и социологии Максим Беляев представили новые монографии «Юридическая деятельность: содержание, технологии, принципы, идеалы» и «Неопределенность права: философское осмысление и юридическое значение».
Подробнее
Базы данных
База научных журналов China Academic Journals
С сентября 2022 года Университету имени О.Е. Кутафина предоставлен доступ к китайской базе научных журналов China Academic Journals.
База включает в себя 2б6 млн полнотекстовых журнальных статей и 12 млн рефератов, докторских и магистерских диссертаций, электронных книг, материалов конференций, ежегодников и словарей.
Подробнее
ПРАВильные книги
Презентация второго издания учебника для магистратуры «Основы полиграфологии»
18 апреля состоялась презентация второго издания учебника для магистратуры «Основы полиграфологии», раскрывающего теоретические основы полиграфологии с современных позиций юриспруденции, психологии, теории судебной экспертизы с учетом положений действующего законодательства.
читать далее
IX Московский юридический форум
Научно-практическая конференция «Bibliotech: новые формы образовательной и научной деятельности библиотеки вуза»
читать далее
Гостевой пост: Преобразование исследовательской статьи в функциональный инструмент
Примечание редактора: сегодняшнюю публикацию написал Пьер Монтагано.
Пьер — директор по развитию бизнеса Code Ocean, облачной платформы воспроизводимости вычислений. Он проработал в издательском деле 20 лет, начав свою карьеру в сфере образования в Pearson в 1998 году. Затем он перешел на работу в McGraw-Hill и Кембридж, прежде чем присоединиться к миру стартапов в 2015 году. Code Ocean является победителем премии ALPSP за инновации 2018 года. в издательстве.
Издатели часто утверждают, что за последние 20 лет отрасль претерпела значительные изменения, плавно, быстро и эффективно перейдя от печати к цифре. Тем не менее наши самые ярые критики в академических кругах часто обвиняют отрасль в том, что она устарела и не может удовлетворить потребности исследователей, в то время как многие из наших недавних попыток внедрения инноваций, как отметила Сара Андрус в своем недавнем посте, не нашли восторженной аудитории. Проведя большую часть двух десятилетий в традиционном издательском деле, я часто думаю об этих проблемах. Самое простое объяснение, которое я могу предложить, состоит в том, что при переходе издательского дела от печатного к цифровому мало что действительно изменилось, кроме способа доставки.
Когда издатели начали переходить на цифровой формат в 1990-х годах, они начали с воссоздания существующих печатных артефактов на цифровых носителях: печатная журнальная статья стала PDF, а фиксированный макет этого нового цифрового формата в точности повторял печатный оригинал. Однако вместо того, чтобы этот гибридный формат служил лишь ранней, переходной стадией в развитии более высокофункциональных цифровых форматов, PDF остался самым популярным форматом среди исследователей, несмотря на существование более новых, более полнофункциональных интерактивных эквивалентов. Его непреходящая популярность проистекает из тех качеств, которые он разделяет со своими печатными предшественниками: он одновременно фиксирован и доступен в автономном режиме посредством сохранения и печати.
Однако, сосредоточившись так пристально на воспроизведении сильных сторон печатных форматов, издатели и исследователи ограничили себя воспроизведением в своих цифровых форматах только тех элементов исследовательского процесса, которые может передать печать: в первую очередь, полученные результаты и сделанные выводы.
от них. И хотя сообщение результатов долгое время было общепринятой ролью публикации в рамках научного процесса, в свете возможностей, открываемых цифровой доставкой и Интернетом, нам больше не нужно ограничивать публикацию этой ограниченной стадией процесса.
Сегодня, благодаря достижениям в области технологий, которые позволяют нам распространять гораздо больше, чем просто слова на страницах, мы можем еще больше расширить границы, чтобы собирать, соединять и распространять различные исследовательские артефакты, которые обосновывают научный процесс и способствуют более глубокому пониманию. Многое из того, что происходит перед публикацией — эксперименты, анализ и вероятность того, что результаты опровергнут гипотезу, — теперь можно поделиться. Точно так же, как демонстрируют такие инновации, как Hypothes.is, могут ли вестись разговоры вокруг этого исследования. Наш текущий издательский процесс производит, по словам Джона Клэрбаута (цитируется в 1995 статья Джонатана Б. Бакхейта и Дэвида Л.
Донохо под названием «WaveLab и воспроизводимые исследования»), «не сама стипендия, [а] просто реклама стипендии»; однако теперь у нас есть возможность расширить то, что мы подразумеваем под публикацией, чтобы оно включало в себя то, что Клэрбаут называет «фактической ученостью», которая, в случае его собственной области исследований, включает «полную среду разработки программного обеспечения и полную набор инструкций, по которым были получены цифры.»
Растущие требования к прозрачности и воспроизводимости в исследованиях привели к расширению того, что считается опубликованными результатами исследований. Движение за открытые данные привело к тому, что данные, лежащие в основе исследований, размещаются в репозиториях и все чаще признаются в качестве публикуемых результатов. Курируя и распространяя этот более широкий спектр результатов исследований, мы можем показать коллегам-исследователям больше информации об исследовательском процессе, обеспечивая более глубокое и динамичное взаимодействие.
Собирая больше элементов, которые приводят исследователей к выводам в их опубликованных статьях — данные, код, лабораторные журналы, протоколы, реагенты, аннотации и справочные работы — мы можем создать сеть взаимосвязанных исследовательских объектов, которая лучше облегчает научный процесс.
Однако нам недостаточно просто способствовать публикации более широкого круга научных результатов. Мы также должны предложить инструменты, позволяющие исследователям взаимодействовать с ними. Издатели впервые заняли свое место в научной экосистеме, делая определенные вещи более эффективно, чем это могли бы делать ученые, — прежде всего, распространяя исследования шире, чем ученые могли бы делать это самостоятельно. Теперь, когда любой, у кого есть подключение к Интернету, может публиковать свои исследования в Интернете, ценность нашего вклада в эту экосистему все чаще ставится под сомнение, и мы должны сосредоточиться на том, что мы можем сделать в этой новой среде, чтобы принести пользу исследователям, упростить их научные процессы, и ускорить темпы исследований.
Таким образом, чтобы оправдать наше существование, мы должны позволить исследователям делать с этими выходами больше, чем просто читать или писать о них. Превратив саму исследовательскую работу в функциональный исследовательский инструмент, мы можем предложить большую ценность сообществу.
Код предлагает одну такую возможность: наряду с данными он также быстро становится центральным компонентом научных записей, часто превращая данные во что-то функциональное и конструктивное. По мере того, как данные усложняются и становятся все более неотъемлемой частью работы, исследователям необходимо развертывать код для анализа, что делает необходимым курировать этот код в исполняемом виде. Однако успешный запуск кода других исследователей на собственном компьютере — непростая задача. Код не универсален, и исследователи разрабатывают алгоритмы, программное моделирование и анализ на разных языках программирования, которые могут иметь несколько версий, что еще больше усложняет задачу.
Анализы также зависят от различных файлов, пакетов, сценариев, установщиков и многого другого, что делает процесс успешного запуска кода трудоемким и сложным.
Это создает серьезные проблемы для тех, кому необходимо запустить этот код, чтобы установить его достоверность, а также достоверность базовых данных. Это также может создать ограничения для тех исследователей, которые хотят повторно использовать этот код для проведения собственных экспериментов. Те же проблемы могут возникнуть для сложных наборов данных и различных типов анализа.
Рецензирование такого рода результатов исследований является еще одним камнем преткновения. Журналы все чаще заинтересованы в проверке данных и кода в рамках процесса принятия статьи. Nature описывает рецензирование кода как «обременительное», поскольку «требуется, чтобы авторы компилировали код в формате, доступном для проверки другими, а рецензенты загружали код и данные, настраивали вычислительную среду на своем собственном компьютере».
и установить множество зависимостей, которые часто требуются, чтобы все это заработало.» Опять же, это тот момент, когда издатели могут предоставить инструменты, необходимые для облегчения нагрузки на авторов и рецензентов.
Что касается кода, наш подход в Code Ocean основан на предоставлении автономных исполняемых вычислительных капсул, которые включают в себя код, данные, результаты и среду выполнения в рамках статьи записи, что сэкономит время исследователей и обеспечит им интерактивность, облегчение как повторного использования, так и совместной работы. Это лишь одно из многих нововведений, направленных на расширение того, что мы подразумеваем под «публикацией», чтобы включить больше научного процесса, облегчить нагрузку на ученых и расширить представление о том, что исследовательская работа может предложить сообществу.
Подобные инициативы в отношении данных, методологий и аннотаций уже экономят время и усилия исследователей, повышая ценность процесса публикации и услуг, предлагаемых издателями.
При этом они напоминают нам, что самая большая выгода, которую издатели всегда предлагали исследователям, заключается не столько в распространении их исследований, сколько в выполнении задач, которые необходимо выполнить — какими бы они ни были — более эффективно, чем исследователь может самостоятельно.
Harvard Business Review – Идеи и советы для руководителей
Список для чтения
Списки для чтения
Новое исследование показывает, что некоторые сотрудники, особенно высокооплачиваемые мужчины, предпочитают работать меньше.
- Ёнсок Шин
Генеративный ИИ может помочь вам адаптировать обмен сообщениями к конкретной аудитории
Что самые продуктивные компании делают по-другому
Что такое психологическая безопасность?
Последний
КОНТЕНТ СПОНСОРА ОТ ACCENTURE
Краткое видео: Маниш Чандра из Accenture о свободном обращении с цифровыми технологиями и трансформации
Спонсорский контент
Спонсорский контент от Accenture.
- Сохранить
- Поделиться
Что самые продуктивные компании делают по-другому
Новое исследование McKinsey показывает, что у них есть четыре общих стратегии.
- Сохранить
- Поделиться
Генеративный ИИ может помочь вам адаптировать обмен сообщениями к конкретной аудитории
Как использовать такие инструменты, как ChatGPT, для создания сообщений, которые будут доступны для всех разных аудиторий, к которым вы пытаетесь обратиться.
- Сохранить
- Поделиться
СПОНСОРОВСКИЙ КОНТЕНТ ОТ ACCENTURE
Краткое видео: Карин Гилджес о цифровой трансформации Bosch
Спонсорский контент
Спонсорский контент от Accenture.
- Сохранить
- Поделиться
Жесткий рынок труда из-за меньшего количества рабочих или меньшего количества рабочих часов?
Новое исследование показывает, что некоторые сотрудники, особенно высокооплачиваемые мужчины, предпочитают работать меньше.
- Сохранить
- Поделиться
Ваша стратегия нуждается в истории
Хорошо рассказанная история может помочь сотрудникам и другим заинтересованным сторонам понять, как работает ваш бизнес и куда он движется.
- Сохранить
- Поделиться
СПОНСОРОВСКИЙ КОНТЕНТ ОТ LINKEDIN
Организационная гибкость начинается с обучения и карьерного роста
Организационное развитие Спонсорский контент
Спонсорский контент от LinkedIn.
- Сохранить
- Поделиться
Как помочь вашей команде учиться в процессе работы
Обучение не обязательно должно быть формальным, структурированным или запланированным, чтобы быть эффективным.
- Сохранить
- Поделиться
Загрузить больше элементов
Будущее работы уже здесь.
Поскольку так много людей увольняются, не забывайте о тех, кто остается
- Сохранить
- Поделиться
5 способов сделать ваше гибридное рабочее место инклюзивным
- Сохранить
- Поделиться
Популярные
ТемыИзменить
Загрузка…
Следуйте этой теме
Читаю
Изменение
Загрузка …
Следуйте по этой теме
Следующим
Изменение
Загрузка .
