График работы эпицентр кривой рог: Эпицентр Кривой Рог, Саксаганский район, ул. Быкова, 33

Содержание

Работа в Епіцентр К – вакансии Епіцентр К

Рубрика

– выберите рубрику -HR специалисты – Бизнес-тренерыITАвтобизнес – Сервисное обслуживаниеАдминистративный персонал – Водители – КурьерыБанки – Инвестиции – ЛизингБухгалтерия – Налоги – Финансы предприятияГостиницы – Рестораны – КафеГосударственные учреждения – Местное самоуправлениеДизайн – Графика – ФотоЗакупки – СнабжениеКонсалтинг – Аналитика – АудитКультура – Шоу-бизнес – РазвлеченияЛогистика – Таможня – СкладМаркетинг – Реклама – PRМедиа – Издательское делоМедицина – Фармацевтика – ЗдравоохранениеМорские специальностиНаука – Образование – ПереводНедвижимостьНекоммерческие – Общественные организацииОхрана – Безопасность – Силовые структурыПродажи – Клиент-менеджментПроизводство – Инженеры – ТехнологиРабочие специальности – Персонал для домаСельское хозяйство – Агробизнес – Лесное хозяйствоСпорт – Красота – ОздоровлениеСтрахованиеСтроительство – АрхитектураСтуденты – Начало карьеры – Без опытаТелекоммуникации – СвязьТоп-менеджмент – ДиректораТорговляТуризм – ПутешествияЮристы, адвокаты, нотариусы

Регион

– выберите регион -КиевДнепрДонецкЗапорожьеОдессаХарьковЛьвовРоссияДругие страныВинницаЖитомирИвано-ФранковскКривой РогКропивницкийЛуганскЛуцкМариупольНиколаевПолтаваРовноСевастопольСимферопольСумыТернопольУжгородХерсонХмельницкийЧеркассыЧерниговЧерновцыАвангардАвдеевкаАкимовкаАлександрияАлександровка, Донецкая обл.Александровка, Кировоградская обл.Александровка, Одесская обл.АлуштаАлчевскАмвросиевкаАнаньевАндреевкаАндрушевкаАнтоновкаАнтрацитАпостоловоАрбузинкаАрмянскАрцизАхтыркаБабаиБалаклеяБалтаБаниловБарБарановкаБарвенковоБарышевкаБатятичиБахмачБахмутБахчисарайБаштанкаБезлюдовкаБелая КриницаБелая ЦерковьБелгород-ДнестровскийБелицкоеБеловодскБелогородкаБелогорскБелогорьеБелозеркаБелозёрскоеБелокуракиноБелопольеБеляевкаБердичевБердянскБереговоБерегометБережаныБерезанкаБерезаньБерезнаБерезнеговатоеБерезноБерезовка, Житомирская обл.Березовка, Киевская обл.Березовка, Одесская обл.БерестечкоБеримовцыБериславБершадьБильмакБлаговещенскоеБлизнюкиБобринецБобркаБобровицаБогодуховБогородчаныБогуславБойковскоеБолградБолеховБольшая БелозеркаБольшой БуялыкБорзнаБориславБориспольБоровая, Киевская обл.Боровая, Харьковская обл.БородянкаБоромляБортничиБорщевБояркаБратскоеБроварыБродыБрошневБрусиловБрянкаБудыБуки, Киевская обл.БуковельБурштынБурыньБускБучаБучачБуштыноБыстрикБышевВалкиВаляваВапняркаВарашВарваВасильевкаВасильковВасильковкаВасильковцыВатутиноВеликая Александровка, Киевская обл.Великая Александровка, Херсонская обл.Великая БагачкаВеликая ДоброньВеликая ДымеркаВеликая ЛепетихаВеликая МихайловкаВеликая НовоселкаВеликая ПисаревкаВеликие КопаниВеликие ЛазыВеликие МостыВеликие СорочинцыВеликий БерезныйВеликий БичковВеликий БурлукВеликий ДальникВеликодолинскоеВеликое КолодноВербкиВересневоеВертиевкаВерхнеднепровскВерхний РогачикВерховинаВерховцевоВеселиновоВеселоеВижницаВилковоВинникиВинницкие ХутораВиноградовВиньковцыВита-ПочтоваяВишневоеВладимир-ВолынскийВладимирецВладимировкаВознесенскВолновахаВоловецВолодаркаВолочискВолчанскВольногорскВольнянскВорзельВорожбаВороновицаВороньковВорохтаВрадиевкаВыровВысокийВысокопольеВышгородГавриловкаГадячГайворонГайсинГаличГатноеГеническГеническая ГоркаГерцаГлебовкаГлевахаГлобиноГлубокоеГлуховГлыбокаяГнединГниваньГоголевГолая ПристаньГолованевскГолубовкаГораГореничиГоренкаГоришние ПлавниГорловкаГорностаевкаГороденкаГородище, Киевская обл.Городище, Черкасская обл.Городище, Черниговская обл.ГородняГородок, Львовская обл.Городок, Ровненская обл.Городок, Хмельницкая обл.ГороховГостинцовоГостомельГощаГрадижскГребенкаГребёнкиГубинихаГуляйполеГусятинДавыдовДвуречнаяДебальцевоДелятинДемидовкаДеражняДергачиДжанкойДзвонковоеДиканькаДнепрорудноеДобровеличковкаДоброводыДобромильДобропольеДоброславДобротворДовбышДокучаевскДолжанскДолинаДолинскаяДоманевкаДонецДрабовДрогобычДружбаДружковкаДружняДубляныДубноДубовоеДубровицаДударковДунаевцыДымерЕвпаторияЕланецЕмильчиноЕнакиевоЖашковЖдановкаЖелезный ПортЖелтые ВодыЖидачовЖмеринкаЖолкваЖуравноЗаболотовЗаболотьеЗабучьеЗаводскоеЗазимьеЗакарпатьеЗалещикиЗаложцыЗаможное, Житомирская обл.ЗаречноеЗаряЗаря ТрудаЗаставнаЗатокаЗахарьевкаЗачепиловкаЗбаражЗборовЗвенигородкаЗгуровкаЗдолбуновЗеленодольскЗеньковЗмиевЗнаменкаЗнаменка ВтораяЗолотоношаЗолочев, Львовская обл.Золочев, Харьковская обл.ЗугрэсИваничиИванковИванковичиИвановка, Одесская обл.Ивановка, Херсонская обл.ИвановоИзмаилИзюмИзяславИличанкаИлларионовоИльинцыИнгулецИрклиевИрпеньИршаваИршанскИслам-Терек (Кировское)Ички (Советский)ИчняКагарлыкКадиевкаКазанкаКазатинКаланчакКалиновка, Броварской р-н, Киевская обл.Калиновка, Васильковский р-н, Киевская обл.Калиновка, Винницкая обл.Калиновка, Киевская обл.КалитаКалушКаменец-ПодольскийКаменкаКаменка-БугскаяКаменка-ДнепровскаяКаменскоеКамень-КаширскийКаневКарловкаКатеринопольКатюжанкаКаховкаКегичевкаКельменцыКерчьКиверцыКилияКирилловкаКицманьКлавдиево-ТарасовоКлеваньКлесовКняжичиКобелякиКоблевоКовельКовшаровкаКодымаКозелецКозельщинаКозинКозоваКолкиКоломакКоломыяКомарноКоминтерновскоеКомпанеевкаКонотопКонстантиновкаКопычинцыКорецКоропКоростеньКоростышевКорсунцыКорсунь-ШевченковскийКорюковкаКосмачКосовКостопольКотельваКоцюбинскоеКраковецКраматорскКрасиловКрасиловкаКрасноградКраснокутскКраснопавловкаКраснопольеКрасносёлкаКременецКременная, Луганская обл.Кременная, Хмельницкая обл.КременчугКремидовкаКривое ОзероКриничкиКролевецКрыжановкаКрыжопольКрымКрюковщинаКубличКуликовкаКупянскКураховоКурман (Красногвардейское)КутыКучурганЛадыжинЛазурноеЛановцыЛатовкаЛебедёвкаЛебединЛениноЛескиЛесникиЛетичевЛиман, Донецкая обл.Лиман, Харьковская обл.ЛиманкаЛиповая ДолинаЛиповецЛипцыЛисичанскЛитинЛозоваяЛокачиЛомачинцыЛохвицаЛубныЛугиныЛужаныЛуковЛутугиноЛысянкаЛюбарЛюбашевкаЛюбешовЛюбомльЛюботинЛюдвищеЛютежМагалаМагдалиновкаМакаровМакеевкаМалая ВискаМалая ДаниловкаМалинМалые СорочинцыМалый ЛюбеньМамаивцыМангушМаневичиМаньковкаМарганецМарковкаМартусовкаМарьинкаМашевкаМаякиМеджибожМежгорьеМежеваяМелитопольМеловоеМенаМерефаМещанкаМигияМикуличиМикуличинМилаМиргородМирноградМироновкаМихайловкаМлиновМлыновоМогилев-ПодольскийМонастырискаМонастырищеМоршинМоспиноМостискаМрияМукачевоМурованые КуриловцыМякотыНадворнаяНародичиНедригайловНежинНемешаевоНемировНетешинНижнегорскийНижние СерогозыНизшая ДубечняНиколаев, Львовская обл.НиколаевкаНиколаевка, Донецкая обл.НикольскоеНикопольНовая АлександровкаНовая БороваяНовая ВодолагаНовая ДофиновкаНовая КаховкаНовая МаячкаНовая ОдессаНовая УшицаНовгородкаНовгород-СеверскийНовоазовскНовоайдарНовоалександровкаНовоалексеевкаНовоархангельскНововолынскНововоронцовкаНовоград-ВолынскийНовогродовкаНоводнестровскНовокалиновоНовомиргородНовомосковскНовониколаевкаНовопсковНовоселицаНовоселки, Киевская обл.Новоселки, Львовская обл.Новотроицкое, Донецкая обл.Новотроицкое, Херсонская обл.НовоукраинкаНовояворовскНовые БелокоровичиНовые ПетровцыНовые СанжарыНовый БугНовый РоздолНосовкаОбуховОбуховкаОвидиопольОвручОкныОлевскОлешкиОлыкаОльшанкаОльшаныОнуфриевкаОпошняОратовОреховОржицаОрловщинаОстерОстрогОсыковоОтынияОчаковОчеретиноПавлоградПавлышПанкаПервомайск, Луганская обл.Первомайск, Николаевская обл.ПервомайскийПервомайскоеПеревальскПерегинскоеПеремышляныПеречинПерещепиноПереяславПереяслав-ХмельницкийПершотравенскПершотравневоеПесковкаПесочинПесчанкаПетриковкаПетровоПетропавловкаПетропавловская БорщаговкаПеченегиПирновоПирятинПлотычаПобугскоеПогребищеПогребыПодволочискПодворкиПодворноеПодгайцыПодгородноеПодольскПокровПокровскПокровскоеПолесскоеПоловоеПологиПолонноеПолянаПоляницаПомошнаяПопаснаяПопельняПочаевПриазовскоеПрилукиПриморскПриморскоеПулиныПустомытыПутивльПутилаПуща-ВодицаПятихаткиРава-РусскаяРадеховРадивиловРадомышльРаздельнаяРаздольноеРакитноеРатноРаховРениРепкиРешетиловкаРжищевРовенькиРогатинРодинскоеРожищеРожнятовРоздолРозовкаРокитноеРоманов, Волынская обл.Романов, Житомирская обл.РомныРославичиРосохачРубежноеРудкиРудноРужинРясное-РусскоеСавинцыСавраньСакиСамборСаратаСарныСартанаСатановСахновщинаСваляваСватовоСветловодскСветлодарскСветлоеСвятогорскСвятопетровскоеСеверодонецкСеверскСелидовоСеменовка, Полтавская обл.Семеновка, Черниговская обл.СергеевкаСередина-БудаСинельниковоСинякСкадовскСкалатСквираСколеСкороходовоСлавскоеСлавутаСлавутичСлавяносербскСлавянскСлобожанское, Днепропетровская обл.Слобожанское, Харьковская обл.СмелаСмолиноСмыгаСнежноеСнигиревкаСновскСнятынСокальСокиряныСокольникиСолдатскоеСоледарСоленоеСолоницевкаСолотвинСолотвиноСорокиноСосницаСосновкаСофиевкаСофиевская БорщаговкаСошниковСребноеСтавищеСтаница ЛуганскаяСтарая ВыжевкаСтарая СиняваСтаробельскСтаробешевоСтароеСтароконстантиновСтарые ПетровцыСтарый МартыновСтарый СамборСтебникСтепановкаСтепногорскСторожинецСтоянкаСтрыйСтуденикиСудакСудовая ВишняСходницаСчастливоеСчастливцевоСчастьеТаврийскТалалаевкаТальноеТарасовкаТаращаТарутиноТатарбунарыТеофипольТепликТеплодарТеребовляТересваТерновкаТетиевТимошовкаТлумачТокаревкаТокмакТолстоеТомаковкаТомашпольТорецкТорчинТребуховТроицкое (Довгалевское), Киевская обл.Троицкое, Луганская обл.Тростянец, Винницкая обл.Тростянец, Сумская обл.ТрускавецТульчинТурийскТуркаТывровТыннаяТысменицаТютюнникиТячевУгледарУгневУзинУкраинкаУкраинкаУкраинскУманьУстиновкаФастовФеодосияФонтанкаХарцызскХащеватоеХмельникХодовичиХодоровХодосовкаХоролХоростковХорошевХотинХотовХотяновкаХрестовкаХристиновкаХрустальныйХустХыровЦаричанкаЦуманьЧабаныЧайкиЧаплинкаЧемеровцыЧепелевкаЧепилиевкаЧервоноградЧервоногригоровкаЧернаяЧерневцы, Винницкая обл.ЧерниговкаЧернобаевкаЧернобайЧерноморскЧерноморскоеЧернухиЧерняховЧечельникЧигиринЧижовкаЧистяковоЧкаловскоеЧопЧортковЧубинскоеЧугуевЧудновЧукваЧумакиЧутовоШаргородШахтерскШацкШевченковоШепетовкаШирокоеШиряевоШишакиШосткаШполаШумскЩелкиноЭнергодарЮжноукраинскЮжныйЮринцыЮрковцыЮрьевкаЯворовЯготинЯлта, Донецкая обл.Ялта, КрымЯмполь, Винницкая обл.Ямполь, Сумская обл.Яны Капу (Красноперекопск)ЯремчеЯрмолинцыЯсиноватаяЯсиня

Работа в Эпицентр К ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе Эпицентр К, зарплаты

Хорошо

3.8

Условия труда

Хорошо

3.2

Уровень дохода

Хорошо

3.3

Условия для отдыха

Удовлетворительно

2.7

Возможности роста

Сортировать по

По дате

По полезности

По оценке

Старший продавец

5 –

сентябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Коли багато покупців але всі стоять і слухають консультацію. Коли покупці беруть товар самі тільки вітаючись бо знають що в беспеці бо перед тим отримали якісну консультацію. І коли день ЗП.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Було б добре якби кожен неприносив взагалі поганий настрій на роботу.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен2

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review369197

Отзыв сотрудника

2.7 –

декабрь 2019

Что мне нравится в работодателе

Причин трудоустройства нет! Зарплата маленькая 6000–9500придел), хотят много.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Руководство в облаках с бешеной зарплатой, с лишним штатов процентов 30.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен26

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review343694

Продавец-консультант

Что мне нравится в работодателе

З плюсів тільки люди що працюють також продовцями. Більше плюсів не було!

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Відношення до своїх працівників і виконання обіцянок бо говорять одне, а по факту інше! А зарплата це взагалі інша тема особливо при звільненні!

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен21

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review325914

Продавец

Что мне нравится в работодателе

Хто придумав ці реферати , просто нема слів , я щитаю як що сотруднік знає товар і може про любу модель і так росказати а цими проклятими вордами і ікс елями зовсім не володіє і не може написати по цій причині реферати то цю проблему якось треба рішати , купити реферат це не варіант тому що це ж не ти зробив і це ти показав не свої знання техніки і її характеристики то що))) Я щитаю що потрібно тим хто хоче робити реферати усними а не письмовими тоді буде більше толку)

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Трудності це реферати більше трудностів нема ))

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review255357

Отзыв сотрудника

Что мне нравится в работодателе

Удивляюсь всему негативу что здесь выливают. Это наверное какие то ленивые неудачники. Сам я закончив институт и поработав на всяких работах, пришел в Эпицентр. Чуда честно говоря не ждал, как и хорошего отношения. Да, многие работники это колхозники, начальству плевать на всех кто снизу, НО! Если ты пришел в работать на крупное предприятие нужно быть готовым к подобному и самому обустраивать себе место под солнцем, за вас это никто делать не будет и тянуть на верх тоже. Для карьерного в Эпицентре есть всё! Я за 4 года поднялся от продавца первого пакета до заведующего секцией и вижу какие лентяи приходят работать. В Эпицентре на теплые места никто не пришел из сразу или по блату. Работа хорошая, но требует стрессоустойчивости и обучаемости.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Питание для сотрудников. То что подают на стол рабочих, порой невозможно есть. Руководству стоит все же хоть иногда спускаться с небес на землю.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен18

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review253408

Продавец-консультант

Что мне нравится в работодателе

1) Можно научиться многому за короткий срок, особенно если согласен хвататься за любую работу. 2) Много полезной информации по организации торгового предприятия (это если хочется что то свое открыть в будущем). 3) Полезные знакомства и приятные люди. В организации много людей, всегда найдешь себе друзей по интересам. 4) Огромный опыт общения с покупателями. 4) Спортивный зал (далеко не всегда хороший, зависит от молодости маркета или перестройки в нем). 5) Бесплатная еда (зависит от маркета, везде кормят по-разному).

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

В целом нужно перейти на организацию предприятия европейского типа, отказаться от “совкового” управления и отношения. Много начальников, кумовство, старое оборудование. Сотрудник должен любить свою компанию, гордится ей, “топить за нее”! К сожалению предприятие на сегодня не является человекоориентированным, а серьезные люди задерживаются в нем редко.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен48

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review189125

Часто задаваемые вопросы о работе в компании Эпицентр К

Рекомендуют ли сотрудники компанию Эпицентр К для трудоустройства?

50% сотрудников рекомендуют компанию Эпицентр К для трудоустройства, на основании 6 оценок.

Какая оплата труда в компании Эпицентр К

Сотрудники компании Эпицентр К оценивают оплату труда на 3.2 из 5, на основании 6 оценок.

Как сотрудники Эпицентр К оценивают начальство компании?

Сотрудники компании Эпицентр К оценивают работу начальства на 3 из 5, на основании 6 оценок.

Как сотрудники Эпицентр К оценивают карьерный рост в компании?

Сотрудники компании Эпицентр К оценивают карьерный рост в компании на 2.7 из 5, на основании 6 оценок.

Эпицентр – большой выбор? Лучший работодатель?

«Эпицентр К» – украинская торгово-розничная компания, первые покупатели познакомились с ней в 2003 году. На Украине владеет 45 строительно-хозяйственными гипермаркетами. В магазине около 300 сотрудников. Позиционирует себя европейской компанией – входит в ассоциацию Европейского ритейла, Европейского бизнеса. «Пряники» работодателя: Регулярная, официальная зарплата. Доплаты при достижении планов. Бесплатное медицинское страхование. Бесплатное питание

Кто работает в Эпицентре:

Рабочий персонал: Продавцы, кассиры, товароведы, охранники и т. п. – те, кто не боится торговать строительным ассортиментом, двух сменного графика, сверхурочных. Информацию без проблем можно разыскать в отзывах сотрудников Эпицентра, пролетарий не скупится на «комплименты».

Специалисты офиса:

Программисты, веб-специалисты, менеджеры, маркетологи, ТОП персонал – трудятся в режиме многозадачности и стресса. По европейскому примеру планово обучаются на тренингах. От них напрямую зависят отзывы о работе по магазинам. На форумах, сайтах видно, что отзывы о работодателе во многом определяет расположение торговой точки. Не поленитесь отыскать нужный город и посмотреть, что рассказывают клерки. Оптимальный способ найти подводные камни поинтересоваться у тех, кто работает больше года. Разыщите отзывы о работе подобных сотрудников. Тогда опасность «пачканья» трудовой книжки минимальна.

Как в период карантина Эпицентр избежал закрытия

На сайте Эпицентра сообщили, как компания будет действовать в период карантина.

Во-первых, сеть Эпицентр направит 1 % от оборота на закупку медицинского оборудования и средств защиты.

Работая в штатном режиме, Эпицентр планирует ежемесячно направлять на помощь стране 40-50 млн грн для закупки медицинского оборудования, масок, дезинфицирующих средств и средств защиты. Компания передаст 100 аппаратов искусственной вентиляции легких больницам Киева, Киевской области и всех областных центров и больших городов Украины.

“Эпицентр обеспечивает в своих магазинах наличие и продажу защитных масок, антисептиков, бытовых средств дезинфекции, спиртосодержащих средств и базовых пищевых продуктов. Вводим суровые европейские стандарты санитарно-гигиенического контроля для безопасности покупателей. Мы работаем согласно практике европейских стран, где бытово-хозяйственные магазины обеспечивают население товарами первой необходимости”!,- указано в сообщении.

Различайте фейковые новости и отслеживайте информацию из надежных источников в системе Semantrum. Система мониторит свыше 20 телеканалов, 1 800 интернет и печатных СМИ, 15 радиостанций в реальном времени. Закажите тестовый доступ к системе Semantrum на 14 дней и обеспечьте себя достоверной информацией.

Количество посетителей будет регулироваться.

Кроме того, покупателям не нужно будет долго ходить по магазину. На центральных аллеях и в отделах магазинов собраны:

– защитные и дезинфицирующие средства;

– медицинские приборы;

– средства кварцевания;

– средства обеззараживания воздуха;

– товары личной гигиены;

– бытовая химия;

– базовые пищевые продукты: мука, масло, вода, напитки, фрукты, детское питание и товары для детей.

В Эпицентре работают аптеки. Усилено и онлайн-направление, чтобы обеспечить все онлайн-заказы из интернет магазина Еpicentrk.ua.

Работники службы доставки обеспечены средствами защиты, дважды на день проводится контроль их состояния здоровья.

Доставка товаров на центры выдачи заказов бесплатная.

Кроме того, компания ввела новую услугу, и теперь из Эпицентра можно онлайн заказать доставку еды домой.

Больше информации о том, как предупредить кризисные ситуации бизнеса уже сегодня получайте в системах ЛІГА:ЗАКОН.

Держите руку на пульсе актуальной правовой картины дня со всеми нововведениями, используйте подборку ситуаций для оперативного реагирования на любые изменения и имейте доступ к полной базе нормативных документов на любую дату, в т.ч. регулирующих работу компаний в условиях корона-кризиса, карантинов, чрезвычайных положений.

Попробуйте тестовый доступ к системам ЛІГА:ЗАКОН по ссылке, объективно оценивайте любую ситуацию и принимайте твердые и взвешенные решения уже сегодня.

Также читайте:

Какие права у работников во время карантина;

Налог на лекарства временно отменен;

Рада признала карантин форс-мажорным обстоятельством;

Закупка лекарств и медтоваров будет строго контролироваться властью: Законы приняты;

Какие пункты пропуска в Украину открыты: карта.

м. Кривий Ріг, вул. Бикова, 31, ТЦ «Метро» (ТСЦ МВС №1248)

Регiональний сервiсний центр Оберіть зі спискуТСЦ МВС № 8041 м. Київ, вул. Перемоги, 20ТСЦ МВС № 8042 м. Київ, вул. Туполєва, 19ТСЦ МВС № 8043 м. Київ, проспект Степана Бандери, 26ВТСЦ МВС № 8044 м. Київ, вул. Крайня, 1ТСЦ МВС № 8045 м. Київ, вул. Павла Усенка, 8ТСЦ МВС № 8046 м. Київ, Столичне шосе, 104ТСЦ МВС № 8047 м. Київ, Велика Кільцева, 110-АТСЦ МВС № 8048 м. Київ, вул. М. Грінченка, 18ТСЦ МВС № 8049 м. Київ, вул. Павла Усенка, 8ТСЦ МВС № 0541 м. Вінниця, вул. Ботанічна, 24ТСЦ МВС № 0741 Волинська область, с. Струмівка, вул. Рівненська, 74ТСЦ МВС № 0744 м. Нововолинськ, вул. Сокальська, 1А ТСЦ МВС № 1241 м. Дніпро, вул. Маліновського, 130ТСЦ МВС № 1242 м. Дніпро, пр. Праці, 16ТСЦ МВС № 1243 м. Кривий Ріг, вул. Волгоградська, 11/2ТСЦ МВС № 1244 м. Кам`янське, вулиця Стасова, 79ТСЦ МВС № 1245 м. Нікополь, вул. Довгалівська, 10аТСЦ МВС № 1246 м. Новомосковськ, вул. Спаська, 7ТСЦ МВС № 1247 м. Павлоград, вул. Дніпровська, 334аТСЦ МВС № 1248 м. Кривий Ріг, вул. Бикова, 31, ТЦ “Метро”ТСЦ МВС № 1249 м. Дніпро, проспект Слобожанський, 31дТСЦ МВС № 1441 м. Маріуполь, вул. Запорізьке шосе, 2, ТРЦ “PortCity”ТСЦ МВС № 1442 м. Бахмут, вул. Ювілейна, 41ТСЦ МВС № 1443 м. Краматорськ, вул. Героїв Небесної Сотні, 5ТСЦ МВС № 1444 м. Покровськ, вул. Тюленіна, 1ТСЦ МВС № 1445 м. Волноваха, вул. 51 ОМБр, 86ТСЦ МВС № 1841 Житомирська область, c. Довжик, вул. Богунська, 1АТСЦ МВС № 1842 м. Бердичів, вул. Шкіряників, 14ТСЦ МВС № 1843 м. Коростень, вул. Сергія Кемського, 3ТСЦ МВС № 1844 м. Новоград-Волинський, вул. Відродження, 2ТСЦ МВС № 1845 м. Радомишль, вул. Вокзальна, 33ТСЦ МВС № 2141 м. Ужгород, вул. О. Кошового, 4ТСЦ МВС № 2341 м. Запоріжжя, вул. Парковий бульвар, 12ТСЦ МВС № 2342 м. Запоріжжя, Оріхівське шосе, 7АТСЦ МВС № 2641 м. Івано-Франківськ, вул. Є.Коновальця, 433ТСЦ МВС № 3241 м. Баришівка, вул. Польова, 3ТСЦ МВС № 3242 м. Біла Церква, вул. Сухоярська, 20ТСЦ МВС № 3243 м. Бровари, вул. Броварської сотні, 4АТСЦ МВС № 3244 м. Обухів, вул. Каштанова, 23ТСЦ МВС № 3245 м. Вишгород, вул. Кургузова, 7аТСЦ МВС № 3246 Київська обл., с. Софіївська Борщагівка, вул. Толстого, 2ТСЦ МВС № 3247 м. Буча, вул. Депутатська, 1вТСЦ МВС № 3248 м. Переяслав, вул. Ново-Київське шосе, 46 ТСЦ МВС № 3249 Київська обл., с. Винарівка, вул. Лісова 39ТСЦ МВС № 3541 м. Кропивницький, просп. Інженерів, 9/92ТСЦ МВС № 3542 м. Олександрія, пр. Будівельників, 38ТСЦ МВС № 4442 м. Сєвєродонецьк, вул. Маяковського, 2 А ТСЦ МВС № 4641 м. Львів, вул. Д. Апостола 11ТСЦ МВС № 4642 м. Дрогобич, вул. Трускавецька, 64 ТСЦ МВС № 4643 Львівська обл., с. Червоне, вул. Л. Українки, 1ТСЦ МВС № 4644 м. Самбір, вул. Східна, 216ТСЦ МВС № 4645 м. Стрий, вул. Багряного, 4 ТСЦ МВС № 4646 м. Червоноград, вул. Корольова, 14AТСЦ МВС № 4647 м. Новояворівськ, вул. Зелена, 3ТСЦ МВС № 4648 с. Стрільбичі, вул. Яблунева, 1ТСЦ МВС № 4649 с. Зимна Вода, вул. Городоцька, 16ТСЦ МВС № 4841 м. Миколаїв, пров. Транспортний, 1а/1ТСЦ МВС № 4842 м. Первомайськ, вул. Вознесенська, 73БТСЦ МВС № 4843 м. Нова Одеса, вул. Сеславінського, 12ТСЦ МВС № 4844 м. Вознесенськ, вул. Молодогвардійська, 45ТСЦ МВС № 4845 м. Новий Буг, площа Свободи, 1ТСЦ МВС № 5141 м. Одеса, вул. Ак. Корольова, 5ТСЦ МВС № 5142 м. Одеса, вул. Аеропортівська, 27/1ТСЦ МВС № 5152 м. Одеса, вул. Київське шосе, 27АТСЦ МВС № 5154 м. Одеса, вул. Ак. Корольова, 5ТСЦ МВС № 5341 Полтавська область, с. Розсошенці, вул. Кременчуцька, 2ВТСЦ МВС № 5342 м. Кременчук, проїзд 40-річчя ДАІ, 3ТСЦ МВС № 5343 м. Лубни, проспект Володимирський, 178БТСЦ МВС № 5344 м. Миргород, вул. Миргородських дивізій, 14АТСЦ МВС № 5345 м. Гадяч, вул. Героїв Майдану, 75ВТСЦ МВС № 5346 Полтавська область, с. Бутенки, вул. Зоріна, 7А ТСЦ МВС № 5347 Полтавська область, с. Семенівка, вул. Шевченка, 43 ТСЦ МВС № 5348 м. Горішні Плавні, вул. Строна, 11аТСЦ МВС № 5641 м. Рівне, вул. Київська, 108БТСЦ МВС № 5942 м. Конотоп, вул. Вирівська, 19АТСЦ МВС № 5943 м. Охтирка, вул. Київська, 164ВТСЦ МВС № 5946 м. Суми, вул. Білопільський шлях, 18/1ТСЦ МВС № 6141 Тернопільська область, с. Підгородне, вул. Стрийська, 5ТСЦ МВС № 6142 м. Підгайці, вул. Замкова, 18ТСЦ МВС № 6143 м. Кременець, вул. Шевченка, 67ТСЦ МВС № 6144 м. Теребовля, вул. Січ. Стрільців, 64АТСЦ МВС № 6145 Тернопільська область, с. Угринь, вул. Обїзна, 1ТСЦ МВС № 6341 м. Харків, вул. Шевченка, 26ТСЦ МВС № 6342 м. Харків, вул. Шевченка, 62ТСЦ МВС № 6345 м. Красноград, вул. Горького, 82АТСЦ МВС № 6349 м. Мерефа, вул. Дніпровська, 133ТСЦ МВС № 6350 Харківська область, смт. Пісочин, вул. Надії, 15ТСЦ МВС № 6541 м. Херсон, вул. Миколаївське шосе 5-й кілометрТСЦ МВС № 6841 м. Хмельницький, вул. Західно-Окружна, 11/1ТСЦ МВС № 6845 м. Шепетівка, вул. Шешукова, 13ТСЦ МВС № 7141 м. Черкаси, вул. Лесі Українки, 21ТСЦ МВС № 7142 м. Умань, вул. С. Бандери, 12ТСЦ МВС № 7143 м. Звенигородка, вул. Б. Хмельницького, 15/1ТСЦ МВС № 7144 м. Корсунь-Шевченківський, вул. В. Сергієнка, 4аТСЦ МВС № 7145 м. Золотоноша, вул. Відродження, 16 ТСЦ МВС № 7441 м. Чернігів, вул. Шевченка, 162аТСЦ МВС № 7442 м. Прилуки, вул. Індустріальна, 6ТСЦ МВС № 7443 м. Ніжин, вул. Московська, 78бТСЦ МВС № 7444 м. Мена, Чернігівський шлях, 85вТСЦ МВС № 7341 м. Чернівці, вул. Руська, 248 МТСЦ МВС № 7342 м. Кіцмань, Незалежності, 1 БТСЦ МВС № 7343, м. Новоселиця, вул. Кремльова, 20ТСЦ МВС № 7344 Чернівецька обл., смт. Глибока, вул. Небесної сотні, 88ТСЦ МВС № 7345 Чернівецька обл., смт. Кельменці, вул. О. Паламаря, 9В РСЦ МВС в Автономній республіці Крим та м. Севастополі Херсонська обл. Каланчацький р-н, Автомобільна дорога Херсон-Красноперекопськ-Сімферополь, 83 км.

м. Київ

Кривой Рог: точки выдачи, список адресов, карта отделений и график работы

Точки выдачи карт Монобанк в Кривом Роге расположены удачно для клиентов. Во всех районах города можно не только забрать карту, но и пополнить ее без комиссии в терминалах IBOX.

На сегодняшний день в Кривом Роге есть 20 пунктов, где можно получить кредитку Монобанк.

Для тех у кого нет свободного времени или возможности, можно заказать доставку. Курьер привезет Вам карту на дом или в указанное место, а встреча с ним займет до 7 минут.

К большому сожалению в Кривом Роге нет услуги бесплатной доставки. Но Вы можете воспользоваться ею в 6 других городах Украины:

  1. Киев;
  2. Одесса;
  3. Днепр;
  4. Харьков;
  5. Львов;
  6. Запорожье.

Карта точек выдачи Монобанк — Кривой Рог

График работы и адреса отделений в Кривом Роге

Ниже представлен список отделений Monobank в городе Кривой Рог. Для каждого из них есть график и часы работы.

№ 1. Universal Bank, ТРК «Солнечная галерея»

Адреса: площадь 30-летия Победы, 1 (возле «Colin’s», на первом этаже)

График: без выходных

Часы работы: 10:00-20:00


№ 2. Universal Bank, ТРЦ «Виктория Плаза»

Адреса: улица Лермонтова, 37 (Магазин «Сильпо», напротив касс)

График: без выходных

Часы работы: 09:00-20:00


№ 3. Universal Bank, Отделение Justin №128

Адреса: улица В. Великого, 24Д (по правую сторону от магазина «Thrash»)

График: без выходных

Часы работы: 11:00-19:00 (сб, вс 11:00-17:00)


№ 4. Universal Bank, Отделение Justin №129

Адреса: бульвар Вечерний, 33 (Магазин «Сильпо»)

График: без выходных

Часы работы: 11:00-19:00 (сб, вс 11:00-17:00)


№ 5. Universal Bank, Отделение Justin №299

Адреса: улица Героев АТО, 30А (в магазине «Сильпо»)

График: без выходных

Часы работы: 11:00-19:00 (сб, вс 11:00-17:00)


№ 6. Universal Bank, Отделение Justin №52

Адреса: проспект 200-летия Кривого Рога, 12А (ТЦ Юбилейный)

График: без выходных

Часы работы: 11:00-19:00 (сб, вс 11:00-17:00)


№ 7. Universal Bank, Отделение Justin №540

Адреса: улица Свято-Николаевская, 36 (напротив остановки Центральногородского исполкома)

График: без выходных

Часы работы: 11:00-19:00 (сб, вс 11:00-17:00)


№ 8. Universal Bank, Отделение Justin №718

Адреса: улица 4-й Заречный микрорайон, 32 (в отдельном здании)

График: без выходных

Часы работы: 11:00-19:00 (сб, вс 11:00-17:00)


№ 9. Universal Bank, АЛЛО

Адреса: улица Мусоргского, 20

График: без выходных

Часы работы: 09:00-18:00


№ 10. Universal Bank, АЛЛО

Адреса: улица Соборности, 4

График: без выходных

Часы работы: 09:00-18:00


№ 11. Universal Bank, АЛЛО

Адреса: площадь 30-летия Победы, 1 (ТРЦ «Солнечная галерея»)

График: без выходных

Часы работы: 09:00-19:00


№ 12. Universal Bank, АЛЛО

Адреса: улица Лермонтова, 37 (ТРЦ «Victoriy plaza»)

График: без выходных

Часы работы: 09:00-19:00


№ 13. Universal Bank, АЛЛО

Адреса: проспект 200-летия Кривого Рога, 14А

График: без выходных

Часы работы: 09:00-18:00


№ 14. Universal Bank, АЛЛО (магазин Vodafone)

Адреса: улица Соборности, 8А

График: без выходных

Часы работы: 09:00-16:00


№ 15. Universal Bank, АЛЛО (магазин Киевстар)

Адреса: проспект 200-летия Кривого Рога, 14А

График: без выходных

Часы работы: 10:00-18:00 (10:00-17:00)


№ 16. Universal Bank, АЛЛО (магазин Киевстар)

Адреса: проспект Южный, 32/1

График: без выходных

Часы работы: 09:00-18:00 (09:00-17:00)


№ 17. Universal Bank, Отделение КредитМаркет

Адреса: улица Мусоргского, 4

График: пн-пт

Часы работы: 10:00-17:00


№ 18. Universal Bank, Отделение КредитМаркет

Адреса: проспект Южный, 17

График: пн-пт

Часы работы: 10:00-17:00


№ 19. Universal Bank, Отделение КредитМаркет

Адреса: проспект 200-летия Кривого Рога, 12 (возле магазина «Comfy»)

График: пн-пт

Часы работы: 10:00-17:00


№ 20. Universal Bank, Отделение КредитМаркет

Адреса: улица Быкова, 33 (в кредитной зоне, на первом этаже, магазин «Эпицентр»)

График: без выходных

Часы работы: 10:00-18:00

ПУМБ объявляет график работы на 13-16 октября 2017 г.

В связи с празднованием Дня Защитника Украины, согласно трудовому законодательству Украины, для филиалов банка установлен следующий график работы на период 13-16 октября 2017 г .:

13.10.2017, среда – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14.10 – 16.10.2017, суббота – понедельник – выходные дни;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

Отдельный режим работы по обслуживанию клиентов установлен для следующих филиалов:

– ФИЛИАЛ ПУМБ «Областной центр (РЦ) в КИЕВЕ» по адресу 04070, г. Киев, Подольский р-н, ул. Андреевская, 4;
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 3 В КИЕВЕ по адресу 04205, г. Киев, Оболонский р-н, Оболонский проспект, 22-В;
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 7 В КИЕВЕ по адресу 02002, г. Киев, Днепровский р-н, ул. Митрополита епископа Андрея Шептицкого., 4;
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 8 В КИЕВЕ по адресу 04119, г. Киев, Шевченковский район, ул. Древлянская, 8;
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 9 В КИЕВЕ по адресу 02095, г. Киев, Дарницкий р-н, ул. Княжий Затон, 2/30;
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 11 В КИЕВЕ по адресу 04215, г. Киев, Подольский р-н, пр. Свободы, 26в;
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 15 В КИЕВЕ по адресу 02002, г. Киев, Днепровский р-н, ул. Раисы Окипной, 4а;
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 24 В КИЕВЕ по адресу 01133, г. Киев, Печерский р-н, бул. Леси Украинки., 24;
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 37 В КИЕВЕ по адресу 04073, г. Киев, Оболонский район, проспект Степана Бандеры, 6;
– ФИЛИАЛ ПУМБ №1 В ЖИТОМИРЕ по адресу 10001, г. Житомир, Богунский р-н, ул. Киевская, 77;
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14.10.2017, суббота – обычные рабочие дни с режимом работы как в субботу;
15-16.10.2017, воскресенье-понедельник – выходные дни;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ ПУМБ № 33 В КИЕВЕ по адресу 01001, г. Киев, Шевченковский район, ул. Крещатик / ул. Прорезная, 28/2;
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14-16.10.2017, суббота-понедельник – обычные рабочие дни с режимом работы как в субботу;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– УЗО Филиала ПУМБ №35 в КИЕВЕ по адресу 04114, г. Киев, Оболонский район, ул. Полярная, 20д, ТРЦ «Эпицентр»;
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14.10.2017, суббота – обычный рабочий день с режимом работы как в субботу;
15.10.2017, воскресенье – обычный рабочий день с режимом работы как в воскресенье;
16.10.2017, понедельник – обычный рабочий день с режимом работы как в субботу;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– УЗО филиала ПУМБ «Региональный центр в КИЕВЕ» по адресу 08307, Киевская область, г. Борисполь, Международный аэропорт «Борисполь», терминал «D»,
– КОД филиала ПУМБ «Областной центр в г. КИЕВ» по адресу 01054, г. Киев, Шевченковский р-н, ул. Богдана Хмельницкого, 53;
– УЗО Филиала № 11 ПУМБ в г. КИЕВ по адресу 04080, г. Киев, Оболонский район, ул. Новоконстантиновская, 4а;
– УЗО Филиала ПУМБ №29 в КИЕВЕ по адресу: 02098, г. Киев, Дарницкий р-н, ул. Днепровская набережная, 16а;
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14-16.10.2017, пятница-понедельник – рабочее время в обычном режиме.

– УЗО филиала ПУМБ «Областной центр во Львове» по адресу 79040, г. Львов, Зализничный район, ул. Любинская, 168, ГП «Международный аэропорт имени Данила Галицкого» «Львов»;
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
24.08.2017, четверг – выходной;
с 17.10.2017, воскресенье – рабочее время в обычном режиме.

– ФИЛИАЛ ПУМБ «СЕВЕРО-ВОСТОЧНЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР (ЖК)» по адресу: 61002, г. Харьков, Киевский р-н, ул. Алчевских, 25
. 13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14.10.2017, суббота – обычные рабочие дни с режимом работы как в субботу;
15-16.10.2017, воскресенье-понедельник – выходные дни;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ №1 ПУМБ В ЗАПОРОЖЕ по адресу 69035, г. Запорожье, Вознесенский р-н, проспект Соборный. 192,
– ФИЛИАЛ № 5 ПУМБ В ЗАПОРОЖЕ по адресу 69063, г. Запорожье, Александровский р-н, проспект Соборный. 44,
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 6 В КРЫВОРОГЕ, по адресу 50053, Днепропетровская область, г. Кривой Рог, Покровский р-н, ул. Мусоргского, д. 19 “б”
– ФИЛИАЛ ПУМБ №1 ПО КРОПИВНИЦКОМУ по адресу 25006, г. Кропивницкий, Подольский р-н, ул. Большая Перспективная.12
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14.10.2017, суббота – график работы с 09:00 до 14:00;
15-16.10.2017, воскресенье-понедельник – выходные дни;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ №2 ПУМБ В ДНЕПРО по адресу 49038, г. Днепр, Центральный р-н, ул. Привокзальная., 4
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14.10.2017, суббота – график работы с 09:00 до 15:00;
15-16.10.2017, воскресенье-понедельник – выходные дни;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ №1 ПУМБ В ЭНЕРХОДАРЕ по адресу 71503, Запорожская область, г. Энергодар, проспект Будивельников.24а
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14.10.2017, суббота – график работы с 10:00 до 15:00;
15-16.10.2017, воскресенье-понедельник – выходные дни;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ №7 ПУМБ В ЗАПОРОЖЕ по адресу 69096, г. Запорожье, Днепропетровский р-н, ул. Бородинская.16
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 9 В КРЫВОМ РОДЕ, по адресу 50058, Днепропетровская область, г. Кривой Рог, Ингулецкий район, проспект Победы. 37в
– ФИЛИАЛ ПУМБ №1 В ПАВЛОГРАДЕ по адресу 51400, Днепропетровская область, г. Павлоград, переулок Музейный, 2/1
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14-16.10.2017, суббота-воскресенье – выходные дни;
16.10.2017, понедельник – график работы с 09:00 до 14:00;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ ПУМБ «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР (РЦ)» по адресу: 69035, г. Запорожье, Вознесенский район, ул. Независимой Украины, 57
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14-16.10.2017, суббота-воскресенье – выходные дни;
16.10.2017, понедельник – график работы с 21:00 до 16:00;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ ПУМБ «Региональный центр (РЦ) в МАРИУПОЛЕ» по адресу 87500, Донецкая область, г. Мариуполь, Центральный р-н, ул. Архитектора Нильсена 39А
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14-16.10.2017, суббота-воскресенье – выходные дни;
16.10.2017, понедельник – обычный рабочий день с режимом работы как в субботу;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ ПУМБ No.2 В БЕРДЯНСКЕ по адресу 71100, Запорожская область, г. Бердянск, Азовский проспект, 23 / ул. Шевченко, 2
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14-16.10.2017, суббота-воскресенье – выходные дни;
16.10.2017, понедельник – обычный рабочий день с режимом работы как в субботу;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ №1 ПУМБ В ПЕРВОМАЙСКЕ по адресу 55200, Николаевская область, г. Первомайск, ул. Ивана Выговского.3
– ФИЛИАЛ ПУМБ №1 В ХЕРСОНЕ по адресу 73026, г. Херсон, Суворовский р-н, пр. Ушакова 58,
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 7 В НИКОЛАЕВЕ по адресу 54055, г. Николаев, Центральный р-н, пр. Центральный, 122
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14-16.10.2017, суббота-воскресенье – выходные дни;
16.10.2017, понедельник – обычный рабочий день с режимом работы как в субботу;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ №1 ПУМБ В ОДЕССЕ по адресу 65026, г. Одесса, Приморский район, ул. Вице-адмирала Жукова 3-7, №83, №84
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 2 В ОДЕССЕ по адресу 65015, Одесса, Киевский район, ул. Академика Королева 59
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 5 В ОДЕССЕ по адресу 65014, г. Одесса, Приморский р-н, ул. Пушкинская, 33
– ФИЛИАЛ ПУМБ № 5 В НИКОЛАЕВЕ по адресу 54001, г. Николаев, Центральный р-н, Центральный проспект 71/2
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14.10.2017, суббота – обычный рабочий день с режимом работы как в субботу;
15-16.10.2017, воскресенье-понедельник – выходные дни;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

– ФИЛИАЛ №1 ПУМБ В ПОДОЛЬСКЕ по адресу 66302, Одесская область, г. Подольск, ул. Соборная, 70в,
13.10.2017, пятница – обычный рабочий день сокращен на 1 час;
14-16.10.2017, суббота-понедельник – обычные рабочие дни с режимом работы как в выходные;
с 17.10.2017, вторник – обычный режим работы.

Режим работы отделений ПУМБ с 27 апреля по 10 мая 2018 г.

В связи с утвержденным календарем нерабочих дней на 2018 год и рекомендацией Кабинета Министров перенести рабочий день с понедельника 30 апреля на субботу 5 мая, информируем Вас о часах работы отделений ПУМБ в указанный период. с 27 апреля по 10 мая 2018 г. :

27.04.2018, пятница – обычный рабочий день;

28.04 – 01.05.2018, суббота-вторник – выходные *;

02.05 – 04.05.2018, среда-пятница – обычные рабочие дни;

05.05.2018, суббота – обычный рабочий день сокращен на 1 час;

06.05.2018, воскресенье – выходной;

07.05.2018, понедельник – обычный рабочий день;

08.05.2018, вторник – обычный рабочий день сокращен на 1 час;

09.05.2018, среда – выходной;

от 10.05.2018, четверг – обычный режим работы.

* для филиалов, работающих по субботам:

28.04.2018, суббота – обычный рабочий день с режимом работы в субботу, как обычно для данного филиала;

30.04.2018, понедельник – обычный рабочий день с сокращенным на 1 час графиком работы, как обычно для данного филиала, в субботу;

05.05.2018, суббота – обычный рабочий день с графиком работы, как обычно для данного филиала в будние дни;

Индивидуальный режим работы по обслуживанию клиентов установлен для следующих филиалов:

ФИЛИАЛ ПУМБ «ЖК в Киеве» по адресу: 04070, г. Киев, Подольский р-н, ул. Андреевская.4:

27.04.2018, пятница – рабочее время в обычном режиме;

28.04.2018, суббота – рабочий день обычный, время работы как в субботу;

29.04 – 01.05.2018, воскресенье-вторник – выходные дни;

02-04.05.2018, среда-пятница – обычный режим работы;

05.05.2018, суббота – рабочий день обычный с режимом работы как в будние дни;

06.05.2018, воскресенье – выходной;

07.05.2018, понедельник – обычный режим работы;

08.05.2018, вторник – обычный рабочий день сокращен на 1 час;

09.05.2018, среда – выходной;

с 10.05.2018, четверг – обычный режим работы.

ФИЛИАЛ ПУМБ № 33 в Киеве по адресу: 01001, г. Киев, Шевченковский р-н, ул. Крещатик / ул. Прорезная, 28/2:

27-29.04.2018, пятница-воскресенье – обычный режим работы;

30.04.2018, понедельник – обычный рабочий день с сокращением рабочего дня по субботам на 1 час;

01.05.2018, вторник – выходной;

02-07.05.2018, среда-понедельник – обычный режим работы;

08.05.2018, вторник – обычный рабочий день сокращен на 1 час;

09.05.2018, среда – выходной;

с 10.05.2018, четверг – обычный режим работы.

УЗО ПУМБ ФИЛИАЛ ЖК в Киеве по адресу 08307, Киевская область Борисполь, Международный аэропорт «Борисполь», терминал «D»,

КОД ПУМБ ФИЛИАЛ ЖК в Киеве по адресу: 01054, г. Киев, Шевченковский р-н, ул. Богдана Хмельницкого.53;

ФИЛИАЛ №11 КДФУИБ в г. Киеве по адресу: 04080, г. Киев, Оболонский р-н, ул. Новоконстантиновская, 4а;

ФИЛИАЛ №29 РКДФУИБ в г. Киеве по адресу: 02098, р-н, ул. Днепровская набережная, 16А;

ФИЛИАЛ RCDFUIB № 8 в Киеве по адресу: 04050, г. Киев, Шевченковский р-н, ул. Мельникова, 31;

ФИЛИАЛ RCDFUIB № 13 в Киеве по адресу: 03151, г. Киев, Соломенский район, Воздухофлотский проспект, 58:

27.04-10.05.2018, пятница-четверг – обычный рабочий день;

ФИЛИАЛ ПУМБ №41 в Киеве по адресу: 04073, г. Киев, Оболонский район, проспект Степана Бандеры, 11А;

ФИЛИАЛ №35 РКДФУИБ в г. Киеве по адресу: 04114, г. Киев, Оболонский район, ул. Полярная, 20д, ТРЦ «Эпицентр»;

27-29.04.2018, пятница-воскресенье – обычный режим работы;

30.04.2018, понедельник – обычный рабочий день с сокращением рабочего дня по субботам на 1 час;

01.05.2018, вторник – выходной;

02-04.05.2018, среда-пятница – обычный режим работы;

05.05.2018, суббота – обычный рабочий день с сокращением рабочего дня, как и в будние дни, на 1 час;

06-07.05.2018, воскресенье-понедельник – обычный режим работы;

08.05.2018, вторник – обычный рабочий день с сокращением рабочего дня, как и в будние дни, на 1 час;

09.05.2018, среда – выходной;

с 10.05.2018, четверг – обычный режим работы;

ФИЛИАЛ ПУМБ No.44 «ЖК в Киеве» по адресу: 03131, г. Киев, Голосеевский р-н, п. Столичное шоссе, 100-В / Столичное шоссе, 100-Н:

27.04.2018, пятница – рабочее время в обычном режиме;

28.04.2018, суббота – рабочий день обычный, время работы как в субботу;

29.04 – 01.05.2018, воскресенье-вторник – обычный рабочий день с режимом работы как в воскресенье;

02-04.05.2018, среда-пятница – обычный режим работы;

05.05.2018, суббота – рабочий день обычный, время работы как в субботу;

06.05.2018, суббота – обычный рабочий день с режимом работы как в воскресенье;

07-08.05.2018, понедельник-вторник – обычный режим работы;

09.05.2018, среда – рабочий день обычный, время работы как в воскресенье;

с 10.05.2018, четверг – обычный режим работы;

ФИЛИАЛ ПУМБ № 15 «ЖК в Киеве» по адресу: 02002, г. Киев, Днепровский р-н, ул. Раиса Окипна, 4а

27.04.2018, пятница – рабочее время в обычном режиме;

28.04.2018, суббота – рабочий день с режимом работы как в будние дни;

29.04 – 01.05.2018, воскресенье-вторник – выходные дни;

02-04.05.2018, среда-пятница – обычный режим работы;

05.05.2018, суббота – обычный рабочий день с сокращением рабочего дня, как и в будние дни, на 1 час;

06.05.2018, воскресенье – выходной;

07.05.2018, понедельник – обычный режим работы;

08.05.2018, вторник – обычный рабочий день сокращен на 1 час;

09.05.2018, среда – выходной;

с 10.05.2018, четверг – обычный режим работы;

КОД ПУМБ ФИЛИАЛ ЖК во Львове по адресу: 79040, г. Львов, Зализничный р-н, ул. Любинская, 168, ГП Международный аэропорт имени Данила Галицкого «Львов»;

27-29.04.2018, пятница-воскресенье – обычный режим работы;

30.04.2018, понедельник – обычный рабочий день сокращен на 1 час;

01.05.2018, вторник – выходной;

02-07.05.2018, среда-понедельник – обычный режим работы;

08.05.2018, вторник – обычный рабочий день сокращен на 1 час;

09.05.2018, среда – выходной;

с 10.05.2018, четверг – обычный режим работы;

ФИЛИАЛ №12 ПУМБ в Одессе по адресу: 67663, Одесская область, Биляевский район, Усатовский сельский совет, 1664 км трассы Санкт-Петербург-Киев-Одесса, автосалон Nissan:

27-30.04.2018, пятница-понедельник – обычный режим работы;

01.05.2018, вторник – выходной;

02-04.05.2018, среда-пятница – обычный режим работы;

05.05.2018, суббота – обычный рабочий день с сокращением рабочего дня, как и в будние дни, на 1 час;

06-08.05.2018, воскресенье-вторник – обычный режим работы;

09.05.2018, среда – выходной;

с 10.05.2018, четверг – обычный режим работы;

ФИЛИАЛ №1 ПУМБ в г. Подольске по адресу: 66302, Одесская область, г. Подольск, ул. Соборная, 70в

27-29.04.2018, пятница-воскресенье – обычный режим работы;

30.04-01.05.2018, понедельник-вторник – выходные;

02–07.05.2018, среда-понедельник – обычный режим работы;

08.05.2018, вторник – обычный рабочий день сокращен на 1 час;

09.05.2018, среда – рабочий день обычный, время работы как в субботу;

с 10.05.2018, четверг – обычный режим работы;

ФИЛИАЛ №1 ПУМБ в г. Запорожье по адресу: 69035, г. Запорожье, Вознесенский район, проспект Соборный, 192;

ФИЛИАЛ ПУМБ No.5 в Запорожье по адресу: 69063, г. Запорожье, Александровский район, Соборный проспект, 44;

ФИЛИАЛ №7 ПУМБ в г. Запорожье по адресу: 69096, г. Запорожье, Днепровский р-н, ул. Бородинская, 16;

ФИЛИАЛ №1 ПУМБ в г. Энергодаре по адресу: 71503, Запорожская область, г. Энергодар, проспект Будивельников, 24а,

ФИЛИАЛ №1 ПУМБ в г. Камянское по адресу: 51900, Днепропетровская область, г. Камянское, Заводской район, проспект Свободы, 51;

ФИЛИАЛ ПУМБ No.Кропивницкий, д.1, , по адресу: 25006, г. Кропивницкий, Подольский р-н, ул. Большая Перспективная, 12;

ФИЛИАЛ ПУМБ № 9 в г. Кривой Рог по адресу: 50058, Днепропетровская область, г. Кривой Рог, Ингулецкий район, проспект Победы, 37в

ФИЛИАЛ №1 ПУМБ в г. Павлоград по адресу: 51400, Днепропетровская область, г. Павлоград, Музейный Провулок 2/1:

27.04.2018, пятница – рабочее время в обычном режиме;

28.04.2018, суббота – обычный рабочий день с режимом работы как в субботу;

29.04 – 01.05.2018, воскресенье-вторник – выходные дни;

02-04.05.2018, среда-пятница – обычный режим работы;

05.05.2018, суббота – рабочий день обычный с режимом работы как в будние дни;

06.05.2018, воскресенье – выходной;

07.05.2018, понедельник – обычный режим работы;

08.05.2018, вторник – обычный рабочий день сокращен на 1 час;

09.05.2018, среда – выходной;

из 10.05.2018, четверг – обычный режим работы;

Окончательные результаты – Bloomberg

 Arricano Real Estate Plc (ARO)
Окончательные результаты

27-апр-2020 / 11:00 GMT / BST
Распространение нормативного сообщения, содержащего инсайдерскую информацию в соответствии с
ПОЛОЖЕНИЕ (ЕС) № 596/2014 (MAR), переданное EQS Group.
Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления.

-------------------------------------------------- ----------------------------------------

                                                                             27 апреля 2020 г.



    ДАННОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ СОДЕРЖИТ ВНУТРЕННЮЮ ИНФОРМАЦИЮ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ СТАТЬИ 7 ЕС.
                                   ПОЛОЖЕНИЕ 596/2014

                                            

                                 Arricano Real Estate plc

      («Аррикано» или «Компания» или, вместе со своими дочерними предприятиями, «Группа»)

                                            

                 Аудированные результаты за 12 месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 г.



Arricano - один из ведущих девелоперов и операторов торговых центров в
Украина.Он владеет и управляет пятью завершенными торговыми центрами общей площадью более 147 900 кв.
брутто сдаваемой в аренду площади и земли еще для трех участков в стадии разработки.



Особенности



  o Периодическая выручка увеличилась на 18% до 37,3 млн долларов США (2018 год: 31,5 млн долларов США)



  o Чистая операционная прибыль (без учета прибыли от переоценки) увеличилась на 17% до 24,4 долларов США.
    млн (2018: 20,9 млн долларов США)



  o Портфель Компании был оценен независимо в 289,3 млн долларов США по состоянию на
    31 декабря 2019 г. (2018 г .: 258.5 миллионов)



  o Заполняемость составила 99,7% на 31 декабря 2019 г.



  o По состоянию на 31 декабря 2019 года общая сумма банковских займов составляла 43,4 миллиона долларов США (2018: 36,3 миллиона долларов США).
    миллион)



  o По состоянию на 31 декабря 2019 года общая сумма заемных средств составила 102,4 млн долларов США (2018 год: 96,5 млн долларов США).
    миллион)



  o Стоимость чистых активов составила 127,9 млн долларов США на 31 декабря 2019 года (2018: 94,0 млн долларов США)



  o Ганна Чуботина назначена генеральным директором



По окончании года



  o Пандемия COVID-19 привела к временным ограничениям доступа клиентов ко всем
    5 торгово-развлекательных центров в марте 2020 года без гипермаркета и аптеки
    магазины



  o Чтобы компенсировать ожидаемое сокращение арендной платы и вспомогательного дохода, Компания
    снижение затрат по всему бизнесу
  o Компания находится на продвинутой стадии переговоров со всеми кредиторами о реструктуризации.
    графики обслуживания долга.



Ганна Чуботина, генеральный директор Arricano, прокомментировала:



«Arricano продемонстрировала хорошие торговые показатели в 2019 году, увеличив доход от аренды на 18%.
Значительный прогресс был также достигнут в рефинансировании кредитов и получении доступа к новому капиталу для
развитие торгово-развлекательного центра на Лукьяновке с одновременным достижением
самая высокая заполняемость арендаторами в существующем портфеле - 99,7%.



Совсем недавно COVID-19 серьезно подорвал экономику Украины и мира.Введено социальное дистанцирование, торговые центры в значительной степени закрыты. Аррикано
реагируя на проблемы, вызванные COVID-19, работая вместе как одна команда, чтобы подготовить
когда бизнесу разрешено возобновить свою деятельность ".





За дополнительной информацией обращайтесь:



ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

Arricano Real Estate plc

Ганна Чуботина Тел .: +357 25 582 535


Назначенный советник и брокер:
                               
WH Ireland Limited
                               Тел .: +44 (0) 20 7220 1666
Крис Филдинг


Финансовый PR:
                               
Novella Communications Limited
                               Тел: +44 (0) 20 3151 7008
Тим Робертсон / Фергус Янг













Заявление председателя



2019 год был успешным для Arricano.Наши торговые центры сданы почти полностью с
вакантных мест всего на 0,3%, и это было достигнуто наряду с увеличением оборота на 18% в
37,3 млн долларов США, отражающие рост арендной платы. Также в течение 2019 года Компания привлекла 40 долларов США.
миллионов новых банковских займов для рефинансирования существующих займов и поддержки развития
ТРЦ Лукьяновка в Киеве и рефинансировать имеющуюся ссуду
удобства.



Наша коммерческая стратегия, возглавляемая недавно назначенным генеральным директором Ганной Чуботиной, заключается в том, чтобы продолжать
увеличить преимущества офлайн-торговли, сделав торговые центры Arricano уютными и удобными.
места, которые являются подлинным социальным пространством, которое люди и семьи стремятся посетить, а не
просто делать покупки, но наслаждаться разными впечатлениями.Уровни заполняемости в сочетании с
большое количество посетителей в 2019 году свидетельствует об успехе этой стратегии и еще раз подчеркивается.
многочисленными наградами в области розничной торговли, полученными Компанией и отдельными торговыми центрами.



Среди полученных наград получили Sun Gallery в Кривом Роге и City Mall в Запорожье.
Всеукраинская национальная премия «Выбор потребителей - 2019» лучшим торговым центрам в
соответствующие города. Сити Молл (Запорожье) победил в номинации «Лучший торговый комплекс.
в городе с населением менее 1 миллиона человек »в Retail & Development Business
Награды 2019.

В течение 2019 года Компания объявила о возможной продаже Sun Gallery и City
Торговый центр в Dragon Capital Group. Однако до завершения продажи команда менеджеров
Аррикано разработал усовершенствованные стратегии для этих центров, которые, как предполагается, будут способствовать дальнейшему развитию.
увеличить их стоимость и эффективность, и потенциальная продажа была отменена. Компания
ориентированы на устойчивое развитие новых проектов, исторически бизнес
открывал новый торговый центр каждые 1,5–2 года, и это остается нашей целью.

Три участка под застройку площадью 14 га. на Лукьяновке (Киев), Петровке (Киев),
и Розумовская (Одесса). С капиталом из нового банка
объектов, инновационный проект на Лукьяновке успешно продвигается и с учетом
Ожидается, что COVID-19 будет завершен в 2022 году.



Компания продолжает преследовать Stockman Interhold S.A. в отношении права собственности
компании Assofit, владеющей торговым центром Sky Mall и принадлежащей компании 49.97%
владение акциями.



В декабре 2019 года Компания подтвердила назначение Ганны Чуботиной генеральным директором
Аррикано. Ганна ранее занимала должность директора департамента розничного лизинга компании.
До работы в Arricano Ганна работала в JLL Украина. Она очень опытная
менеджера и положительно работает во всей команде, поскольку мы развиваем бизнес и выполняем
проблемы, связанные с COVID-19.



В соответствии с указаниями властей все 5 торгово-развлекательных центров были
временно полузакрыты в марте 2020 года, открыты только гипермаркеты и аптеки
для бизнеса.Неизвестно, как долго будут действовать ограничения, и Компания
совместно работает над сокращением затрат там, где это необходимо, и поддерживает арендаторов по мере необходимости.
возможно, так что все заинтересованные стороны смогут возобновить работу после того, как ограничения будут
поднял.





От имени Правления я хотел бы поблагодарить каждого сотрудника и заинтересованного лица Arricano.
за их вклад в 2019 году. Я также хотел бы поблагодарить всех за положительный
ответ на кризис COVID-19 и их готовность работать вместе, чтобы поддержать
бизнеса и их коллег в это беспрецедентное время.

Перспективы на 2020 год теперь сильно отличаются от тех, которых мы ожидали с нетерпением.
начало года. Важно отметить, что у нас есть сильная команда и хорошие активы, поэтому, когда мы
пережили этот кризис, и мы надеемся, что у нас будут хорошие возможности, чтобы снова открыть наши торговые центры и приветствовать
посетители назад. В финансовом отношении реакция на кризис была быстрой, Компания
соответственно снизили расходы, в значительной степени приостановили проекты капитальных вложений, кроме
Лукьяновка, и работает с арендаторами, чтобы найти справедливые решения по
сбор арендной платы.Компания продолжает переговоры со всеми кредиторами о реструктуризации.
графики обслуживания долга.



В целом, Совет директоров считает, что Компания обладает финансовой гибкостью для выполнения своих обязательств.
финансовых обязательств и выйти из этого кризиса, имея хорошие возможности для восстановления своих позиций в качестве
ведущий поставщик услуг для покупок и развлечений.







Урмас Сомелар

Неисполнительный председатель

27 апреля 2020 г.









Отчет генерального директора



Вступление



По итогам 2019 года средняя вакансия в торговых центрах Украины составляла 4 места.5%. Через
Вакансии торговых и развлекательных центров Arricano остались на ту же дату.
всего 0,3%. Ритейлеры стремятся быть нашими партнерами, и эти лидирующие на рынке цифры отражают
это. Наша цель - сотрудничество, мы считаем, что наш бизнес работает лучше всего, когда мы работаем.
вместе разрабатывая решения и практики, которые приносят прибыль нашим арендаторам, нашим
посетители и мы сами. Затем мы надеемся поделиться нашими методами розничной торговли с представителями отрасли, когда
попросил сделать так.



Такой подход приводит к сильным финансовым показателям, как показано в этих результатах.Наш
Оборот арендаторов вырос на 20% в 2019 году, что, в свою очередь, стало ключевым фактором.
Фактор увеличения товарооборота на 18% до 37,3 млн долларов США. Отношения между Аррикано и
Наши розничные арендаторы со временем повзрослели, и это основа того, что мы делаем.



Наши торговые центры - это социальные пространства. Возможно, мы лидировали на украинском рынке в разработке
привлекательность наших торговых центров не только для покупок, но и для того, чтобы посетители приходили ради социального развития, потребителей
опыт и развлечения. Центры сами по себе являются настоящими достопримечательностями.
Это подтверждается тем фактом, что Группа зафиксировала 47.2 миллиона посетителей нашего
торговых центров в 2019 году.



Полученные результаты



Периодическая выручка за период выросла на 18% до 37,3 млн долларов США (2018 год: 31,5 млн долларов США).
В результате чистая операционная прибыль («NOI») от операционной собственности, исключая
Прибыль от переоценки выросла на 17% до 24,4 млн долларов США по сравнению с 20,9 млн долларов США в 2018 году.



Из-за удорожания курса гривны к доллару убыток от переоценки инвестиций
в 2019 году было представлено имущество на общую сумму 12,2 млн долларов США. Это было более чем компенсировано
путем корректировок при пересчете валюты, относящейся к инвестиционной собственности.В результате
Общая справедливая стоимость инвестиционной собственности увеличилась на 30,8 млн долларов США до 289,3 млн долларов США.
по состоянию на 31 декабря 2019 года (2018: 258,5 млн долларов США). Портфель активов был внешне
и независимо оценены Expandia LLC, частью партнерской сети CBRE. Прирост
в стоимости портфеля в первую очередь обусловлено увеличением арендного дохода от
эксплуатационные свойства.



Прибыль до налогообложения составила 8,9 млн долларов США (в 2018 году: 46,6 млн долларов США). Уменьшение связано с
убыток от переоценки инвестиционной недвижимости в 2019 году по сравнению с прибылью от переоценки
инвестиционная недвижимость в 2019 году.





Магазин



Рынок в 2020 году, вероятно, будет совсем другим, поскольку мир переживает текущие
кризис, а затем работает, чтобы вернуться к нормальной торговой среде. Без сомнения, это займет
время, и появятся элементы социального взаимодействия, которые будут постоянно меняться. Мы
верю, что наша стратегия совместной работы, основанной на взаимном доверии и уважении, будет успешной
подходит для навигации в эти периоды, и мы уверены, что наши торговые центры сохранят
их популярность после снятия текущих ограничений.

В 2019 году нашей основной задачей было продолжить развитие торговых центров как социальных пространств. Мы
успешно работают над достижением этой цели в течение ряда лет. Мы используем все
элементы наших торговых центров для увеличения и улучшения качества обслуживания клиентов. При выполнении
план, мы уделяем такое же внимание культуре компании, как и достижению наших финансовых
целей, мотивируя наши команды позитивным настроем в рамках «дружественной открытой культуры»,
были критически важны для успеха бизнеса.

Ключевым элементом улучшения качества обслуживания клиентов является работа над составом розничной торговли.
в каждом торговом центре. Мы постоянно фокусируемся на обновлении форматов арендаторов, расширении продуктов
категории и открытие новых популярных брендов. При практически нулевом уровне вакансий
требует различных творческих методов для завершения обновления и привлечения новых розничных продаж
операторы.



Особое внимание уделяется продвижению быстрых покупок и предложению угловых позиций для
привлекать новых розничных продавцов.Например, в ТК РайОН мы сформировали кластеры.
аналогичных магазинов, таких как модные розничные бренды в определенном районе, чтобы потребители
могут быстро посетить множество подобных магазинов. Потенциальный арендатор обычно
привлечены к работе в этих кластерах, поскольку они имеют тенденцию к увеличению доходов и, в частности,
так что если они занимают угловое положение. Наши торговые центры все чаще организуются в соответствии с
к образу жизни с определенными областями, посвященными электронике, спорту, красоте, развлечениям
и т.п.Соответствие потребностям и интересам наших посетителей и обеспечение удобства их посещения
и безопасно все внести свой вклад в финансовый успех Группы и наших арендаторов.



Наше присутствие в Интернете существенно выросло. В 2018 году наше корпоративное внимание было сосредоточено на слиянии
физический и цифровой миры, которые воплотились в физическую стратегию, которая у нас есть
продолжал развиваться, так что у Аррикано было более 300 тысяч постоянных последователей
цифровых коммуникаций Компании в декабре 2019 года.По нашим оценкам, в 2019 г.
совокупная активность торговых центров в социальных сетях достигла почти 6 миллионов
частные лица. Мы эффективно используем наши каналы в социальных сетях и работаем
совместно с нашими арендаторами, чтобы расширить их использование социальных сетей. В результате
количество арендаторов, развивающих свое онлайн-присутствие, увеличилось с 72 в 2018 году до 85
в 2019 году.



Что касается новых разработок, Группа развивает проекты в Одессе и
Лукьяновка, Киев.Основное внимание уделяется развитию Лукьяновского проекта; строительство
идет полным ходом, однако пандемия COVID-19 замедлила развитие и приведет к
задержки. Тем не менее, наша приверженность проекту остается неизменной.



Перспективы



Arricano - успешный постоянный бизнес. С 2014 года мы работаем в чрезвычайно
сложные экономические и политические условия, но за этот период мы расширили
количество торговых центров, которые мы работаем, привлекли миллионы посетителей в наши центры, сократилось количество вакансий
практически до нуля и значительно выросли выручка и рентабельность.Мы рынок
лидеры с точки зрения того, как мы работаем и сотрудничаем с нашими арендаторами для создания ярких, ярких
социально захватывающие впечатления в наших торговых центрах, предлагая при этом первоклассные услуги розничной торговли.
Наша следующая задача - преодолеть и преодолеть последствия COVID-19, которые, как мне кажется,
уверены, что мы сделаем это, и что Компания выйдет в выгодном положении, как только этот кризис
прошедший.



Ганна Чуботина

Директор компании

27 апреля 2020 г.













Операционный портфель



В следующем разделе мы представили обзор основных активов в
операционный портфель.

Солнечная галерея (Кривой Рог)



Sun Gallery, открывшаяся в 2008 году, - один из крупнейших торговых центров Кривого Рога. Это
расположен на площади 30-летия Победы, в Саксаганском районе в г.
северо-восточная часть Кривого Рога. До него легко добраться на машине и налажено хорошее сообщение общественного транспорта.
ссылки. Первичная зона охвата ТЦ включает почти всю территорию
Саксаганский район и часть Покровского района. Вторичная площадь охватывает
Довгинцевский район.

Торговый центр расположен на двух уровнях, его общая площадь составляет около 38 000 кв.м.
В течение 2019 года было подписано 12 новых соглашений, в результате которых в Sun Gallery появились новые бренды,
в том числе бренды, которые ранее были недоступны в регионе.



Ключевая статистика



* GLA - c. 38000 кв. М (2018: 37 600 кв. М)



* Доля вакансий на 31 декабря 2019 года - 1,2 процента (2018 год: 0,2 процента).



* Среднемесячная арендная ставка в 2019 году - 16,7 долларов США / кв.м (2018: 14,6 долларов США / кв.м)



* Среднемесячные посетители в 2019 г. - 0.4 миллиона (2018: 0,4 миллиона)



* Долг банка на 31 декабря 2019 года - 11,3 миллиона долларов США (2018: 5,5 миллиона долларов США)



* Оценка на 31 декабря 2019 года - 34,8 миллиона долларов США (2018: 30,3 миллиона долларов США)



Сити Молл (Запорожье)



Сити Молл, открытый в 2007 году, - один из крупнейших торговых центров Запорожья.
с общей площадью около 21 500 кв.м на одном уровне. Торговый центр
расположен на реке Днепр примерно в 3 км от центра Запорожья, между двумя
густонаселенные районы Запорожья в Александровском административном районе (1б
Запорожская), с удобной доступностью на общественном и личном транспорте.

City Mall включает в себя галерею и гипермаркет, в том числе фудкорт, детскую
развлекательная зона и автостоянка, общая с супермаркетом DIY «Эпицентр». Город
Якорными арендаторами ТРЦ являются крупнейший в городе гипермаркет Ашан,
Макдональдс и магазин электроники Comfy. В течение 2019 года подписано 14 новых контрактов.
привлечение новых брендов в City Mall, включая бренды, которые ранее были недоступны в
область. Опираясь на четвертый год подряд нулевой уровень вакантных площадей, арендатор
Портфолио продолжает расширяться за счет магазинов модной одежды и электроники.

Ключевая статистика



* GLA - c. 21 500 кв. М (2018 г .: около 21 500 кв. М)



* Доля вакансий на 31 декабря 2019 года - 0,0% (2018 г .: 0,0%).



* Среднемесячная арендная ставка в 2019 году - 34,4 доллара США / кв.м (в 2018 году: 29,1 доллара США / кв.м)



* Среднемесячные посетители в 2019 г. - 0,5 миллиона (2018 г .: 0,5 миллиона).



* Долг банка на 31 декабря 2019 года - 11,8 млн долларов США (2018 год: 6,3 млн долларов США)



* Оценка на 31 декабря 2019 года - 33,8 миллиона долларов США (2018: 30,5 миллиона долларов США)



Южная Галерея (Симферополь)



Участок расположен на севере Симферополя, примерно в пяти минутах езды от г.
один из главных перекрестков города, Московская площадь.Сайт привязан к городу
центр и жилые районы к востоку от города на одной из главных магистралей
Симферополь. Основная зона охвата торгового центра включает северные части
Киевский и Зализничный районы. Второстепенная территория охватывает почти весь город,
кроме самой южной его части.



Торговый центр Южная Галерея (I и II фазы) расположен на земельном участке с общей
Площадь 10,2 га. Открывшаяся в 2009 году фаза I среди арендаторов ТЦ:
Ашан (международная сеть гипермаркетов) с небольшой галереей.С момента завершения
Фаза II в феврале 2014 года торговый центр стал региональным торговым центром с
общая GLA 33,700 кв.



В течение 2019 года было подписано 54 новых договора аренды, в том числе моды, электроники и др.
магазины.



Ключевая статистика



* GLA - 33 700 кв. М (2018: около 33 400 кв. М)



* Доля вакансий на 31 декабря 2019 года - 0,0 процента (2018 год: 0,1 процента).



* Среднемесячная арендная ставка в 2019 году - 26,4 долларов США / кв.м (в 2018 году 21,9 долларов США / кв.м)



* Среднемесячные посетители в 2019 г. - 0.8 миллионов (2018: 0,8 миллиона)



* Банковский долг на 31 декабря 2019 года - ноль долларов США (2019 г .: ноль долларов США)



* Оценка на 31 декабря 2019 года - 54,7 миллиона долларов США (в 2018 году: 49,6 миллиона долларов США)



РайОН (Киев)



Торговый центр «РайОН», открывшийся для посещения в августе 2012 г., расположен в
к северо-востоку от Киева по левому берегу Днепра, с удовлетворительным
транспортные связи.



Торговый центр имеет общую площадь около 23900 кв.м на двух уровнях, с
около 860 парковочных мест.Концепция RayON - это районный торговый центр,
который специализируется на продуктах питания, одежде и товарах повседневного спроса. Торговый центр стоит на якоре
возле продуктового супермаркета Сильпо, одной из крупнейших сетей супермаркетов в Украине и
член группы Fozzy. Супермаркет электроники Comfy также работает в торговом центре.
центр.



РайОН, в котором есть несколько ресторанов и детская развлекательная зона, дополняет
торговых объектов, находится в центре Деснянского района, одного из самых
густонаселенные районы Киева.

В течение 2019 года подписан 31 новый договор аренды, в том числе моды и электроники.
магазины.



Ключевая статистика



* GLA - c. 23900 кв. М (2018 г .: около 23900 кв. М)



* Доля вакансий на 31 декабря 2019 года - 0,03 процента (2018 год: 0,35 процента).



* Среднемесячная арендная ставка в 2019 году - 24,2 доллара США / кв.м (20,1 доллара США / кв.м)



* Среднемесячные посетители в 2019 году - 0,6 миллиона (0,6 миллиона)



* Долг банка на 31 декабря 2019 года - 13,8 млн долларов США (2018 год: 15,6 млн долларов США)



* Оценка на 31 декабря 2019 года - 49 долларов США.1 миллион (44,1 миллиона долларов США)



Проспект (Киев)



ТРЦ Проспект расположен прямо на МКАД Киева на левом берегу р.
Река Днепр в Деснянском районе, хороший автомобиль.
доступность и остановка общественного транспорта. Район признан популярным шоппингом.
место назначения, расположенное рядом с большим рынком под открытым небом и торговым центром в базарном стиле
(СК Дарынок).



ТРЦ состоит из двухэтажного торгово-развлекательного комплекса с площадью GLA примерно
30800 кв.м. и парковка на 1350 машиномест. Центр открылся в конце 2014 года.



В течение 2019 года подписано 27 новых договоров аренды.



Ключевая статистика



* GLA - c. 30 800 кв. М (2018: около 30 900 кв. М)



* Доля вакансий на 31 декабря 2019 года - 0,03 процента (2018 год: 0,7 процента).



* Среднемесячная арендная ставка в 2019 году - 20,8 долларов США / кв.м (2018: 16,9 долларов США / кв.м)



* Среднемесячные посетители в 2019 году - 1,7 миллиона (2018 год: 1,7 миллиона).



* Долг банка на 31 декабря 2019 года - 6,4 миллиона долларов США (2018: 8 долларов США.9 миллионов)



* Оценка на 31 декабря 2019 года - 63,9 миллиона долларов США (56 миллионов долларов США)







Недвижимость застройки



Лукьяновка (Киев)



Жилой комплекс «Лукьяновка» расположен на правом берегу Киева в районе
Шевченковский административный округ. Земельный участок общей площадью 4,19 га.
Группа строит свой флагманский комплекс в центральном деловом районе Киева,
с более престижным видением с точки зрения концепции и состава арендаторов. Лукьяновка
объект позволяет построить многофункциональный комплекс, состоящий из торговых
и досуговые, офисные и жилые центры, в том числе гипермаркет, магазины
и торговые галереи, зона отдыха и развлечений, рестораны фуд-корта и
зона обслуживания.В собственности также будет два уровня подземной парковки и несколько
офисные и жилые здания, строительство которых продолжится после завершения
торговый центр. Ожидается, что GLA торгово-развлекательного центра
будет более 50 000 кв.



Группа получила соответствующее разрешение на строительство в июне 2013 года. Строительство ведется.
с первоначальным финансированием, завершенным в феврале 2019 года, и проект продолжает расти.
завершится в 2022 году с учетом COVID-19.

Земельный участок: 4,19 га
Название: Право аренды плюс право собственности на несколько зданий
                                (исторические достопримечательности) на сайте
Девелопмент: Торгово-развлекательный и развлекательный центр
Общая площадь застройки (GBA): около 71 339 кв. М для торгового центра (плюс около 38 480 кв.
                                GBA для парковки)
Общая арендуемая площадь (GLA): около 50 000 + кв.
Парковочные места: включая паркинг на крыше и подземный паркинг.
Тип: Городской торговый центр (карманный гипермаркет на якоре) с
                                офисные и жилые помещения
Фактическая дата начала строительства: 4 квартал 2013 г.
Дата открытия прогноза: 2022 г.



Розумовская (Одесса)



Черноморский порт Одесса - четвертый по величине город Украины, с населением более миллиона
жителей, и является популярным местом отдыха.Недвижимость на Розумовской
расположен частично на фасаде улицы Розумовской, недалеко от ее пересечения с Балковской.
Улица, в Малиновском административном районе Одессы, в непосредственной близости от общественного
транспортные связи. Улица Розумовская напрямую выходит на трассу на Киев.



Группа заключила договор аренды земельного участка общей площадью 4,5 кв.
га. Планируется, что в комплексе «Розумовская» будет трехэтажный торговый центр.
и развлекательный центр с достаточным количеством парковочных мест для размещения
требование клиента.Планируемая GLA - около 38 000 кв.м, включая гипермаркет,
магазины и торговые галереи, зона отдыха и развлечений, ресторанный дворик
и зона обслуживания. Доработана эскизная концепция проекта и
разработчик в настоящее время подает заявку на получение соответствующих согласований и разрешений, учитывая текущие
рыночные условия.



Земельный участок: 4,5 га
Расположение: Одесса
Название: Leasehold
Девелопмент: Торгово-развлекательный и развлекательный центр
Общая площадь застройки (GBA): подлежит определению
Общая арендуемая площадь (GLA): 38000 кв.м (ожидается)
Парковочные места: 1400
Тип: Региональный ТЦ (гипермаркет на якоре)
Ожидаемая дата начала строительства: будет определена
Дата открытия прогноза: уточняется.



Петровка (Киев)



Жилой комплекс «Петровка» расположен на правом берегу Днепра в г.
Киев, в Оболонском административном районе.Участок в аренде площадью 5,4 кв.
га. В настоящее время Группа рассматривает оптимальное использование сайта, которое может включать в себя как
творчество, досуг, обучение, ИТ-кластер, офис, бытовая и розничная торговля.





Финансовый отчет



Выручка Группы в основном состоит из арендных доходов от портфеля завершенных
характеристики. В течение года, закончившегося 31 декабря 2019 года, арендный доход Компании увеличился.
на 18% до 30,4 млн долларов США (в 2018 году: 25,6 млн долларов США).



Из-за удорожания курса гривны к доллару убыток от переоценки инвестиций
недвижимость на общую сумму 12 долларов США.2 миллиона было показано в 2019 году. Это было более чем компенсировано
путем корректировок при пересчете валюты, относящейся к инвестиционной собственности. В результате
Общая справедливая стоимость инвестиционной собственности увеличилась на 30,8 млн долларов США до 289,3 млн долларов США.
на 31 декабря 2019 г. (2018 г .: 258,5 млн долл. США)



Операционные расходы за отчетный период составили 8,9 млн долларов США по сравнению с 7,4 млн долларов США в
в прошлом году.



В результате вышеизложенного прибыль от операционной деятельности составила 12,2 млн долларов США (2018:
63.2 млн), отражающие убыток от переоценки инвестиционной собственности по сравнению с
прибыль предыдущего года от переоценки инвестиционной собственности.



Чистые финансовые расходы в 2019 году значительно снизились до 3,4 млн долларов США (в 2018 году - 16,6 млн долларов США).
причитающаяся прибыль от курсовой разницы, отражаемая в отчете о прибылях и убытках).



Чистая прибыль Компании за год, закончившийся 31 декабря 2019 года, составила 8 миллионов долларов США (2018:
38,1 миллиона).



Стоимость чистых активов на 31 декабря 2019 года составляла 127,9 млн долларов США (2018 год: 94,0 млн долларов США),
в результате скорректированная стоимость чистых активов на акцию составляет 1 доллар США.24 (2018 год: 0,91 доллара США).



Общие активы по состоянию на 31 декабря 2019 года составили 304,8 млн долларов США (2018 год: 268,2 млн долларов США).
миллионов). Это увеличение в основном связано с увеличением стоимости инвестиционной собственности.



Остатки денежных средств на 31 декабря 2019 года, включая их эквиваленты и текущие депозиты,
составила 6,9 млн долларов США (в 2018 году: 4,2 млн долларов США).



По состоянию на 31 декабря 2019 г. у Группы было 102,4 млн долл. США (2018 г .: 96,5 млн долл. США)
непогашенные займы. Это было в первую очередь результатом увеличения банковских заимствований, которые
выросли на 7 долларов.1 млн до 43,4 млн долларов США на 31 декабря 2019 г. (2018 г .: 36,3 млн долларов США).
миллион)







Консолидированный отчет о финансовом положении на 31 декабря 2019 года









                                        31 декабря 31 декабря
Примечание
                                        2019 2018 *
(в тысячах долларов США)
Ресурсы
Внеоборотные активы
Инвестиционная недвижимость * 5 289 300 258 537
Долгосрочная дебиторская задолженность по НДС 1571568
Основные средства 130 121
Нематериальные активы 193 101

                                   
Итого внеоборотные активы 291 194 259 327

                                   
Текущие активы
Торговая и прочая дебиторская задолженность 7 1,634 1,640
Дебиторская задолженность 6 - 300
Предоплаты и прочие активы 959 781
НДС к получению 1 909 225
Активы, классифицируемые как предназначенные для продажи 8 1826 1562
Дебиторская задолженность по налогу на прибыль 347 178
Денежные средства и их эквиваленты 9 6,905 4,224

                                   
Итого оборотные активы 13,580 8,910

                                   
Итого активы 304,774 268,237



                                                            31 декабря 31 декабря

                                                            Примечание 2019 2018 *
(в тысячах долларов США)
Капитал и обязательства
Капитал 10
Уставный капитал 67 67
Эмиссионный доход 183 727 183 727
Невзаимный вклад акционеров 59,713 59,713
Нераспределенная прибыль 46 962 38 937
Прочие резервы (61 983) (61 983)
Курсовые разницы при пересчете в иностранную валюту (100 581) (126 429)
Итого собственный капитал 127 905 94 032
Долгосрочные обязательства
Долгосрочные займы 12 26,954 44,501
Обязательства по аренде (2018: обязательство по финансовой аренде) * 3 - 7 271
Долгосрочная торговая и прочая кредиторская задолженность 13 14,105 17,572
Прочие долгосрочные обязательства 15 143 20 046
Отложенное налоговое обязательство 19 10 693 6 917
Итого долгосрочные обязательства 51 895 96 307
Текущие обязательства
Краткосрочные займы 12 75,445 52,006
Торговая и прочая кредиторская задолженность 13 6,460 10,588
Налоги к уплате 3789 1476
Полученные авансы 14 6,668 5,605
Текущая часть обязательств по аренде (2018: Текущая часть
обязательства по финансовой аренде) *
                                                               3–6
Прочие обязательства 15 32,612 8,217
Итого текущие обязательства 124,974 77,898
Итого обязательства 176,869 174,205
Итого капитал и обязательства 304,774 268,237





* Группа первоначально применила МСФО 16 с 1 января 2019 года с использованием модифицированной ретроспективы.
подход.При таком подходе сравнительная информация не пересчитывается, и совокупный
Эффект от первоначального применения МСФО (IFRS) 16 признается в составе нераспределенной прибыли по
дата первичного обращения. См. Примечания 3 и 4 (m).



Консолидированный отчет о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе за год, закончившийся
31 декабря 2019 г.





Примечание 2019 2018 *
(в тысячах долларов США, кроме прибыли на акцию)
Выручка 16 37,252 31,520
Прочие доходы - 510
(Убыток) / прибыль от переоценки инвестиционной недвижимости 5 (a) (12,177) 42,249
Использованные товары, сырье и услуги (1196) (1061)
Операционные расходы 17 (8,994) (7,416)
Расходы на заработную плату (2179) (2178)
Начисления, связанные с заработной платой (375) (359)
Износ и амортизация (98) (89)

                                                            
Прибыль от операционной деятельности 12 233 63 176

                                                                             
Финансовые доходы 18 8 943 951
Финансовые расходы 18 (12 319) (17 546)

                                                            
Чистые финансовые расходы (3,376) (16,595)

                                                            
Прибыль до налогообложения 8,857 46,581
Выгода / (расход) по налогу на прибыль 19 (832) (8478)

                                                            
Чистая прибыль за год 8 025 38 103

                                                            
Статьи, которые будут реклассифицированы в прибыль или убыток:
Курсовые прибыли / (убытки) по денежным статьям, которые
составляют часть чистых инвестиций в зарубежную деятельность, нетто
налогового эффекта 46014 8,798
Курсовые разницы в иностранной валюте (20,166) (5,051)

                                                            
Итого статьи, которые будут реклассифицированы в прибыль или убыток 25 848 3 747

                                                            
Прочий совокупный доход 25,848 3,747
                                                                 
Итого совокупный доход за год 41850
                                                                      33 873

                                                                 103 270 637 103 270 637
Средневзвешенное количество акций (в штуках) 11

                                                                             
Базовая и разводненная прибыль на акцию, 11 0 долларов США.07771 0,36896







* Группа первоначально применила МСФО (IFRS) 16 с 1 января 2019 года с использованием модифицированной
ретроспективный подход. При таком подходе сравнительная информация не пересчитывается и
совокупный эффект от первоначального применения МСФО (IFRS) 16 признается в составе нераспределенной прибыли по сумме
дата первоначального применения. См. Примечания 3 и 4 (m).





Консолидированный отчет о движении денежных средств за год, закончившийся 31 декабря 2019 г.





Примечание 2019 2018 *
(в тысячах долларов США)
Денежные потоки от операционной деятельности
Прибыль до налогообложения 8,857 46,581
Корректировки для:
Финансовые доходы, за вычетом курсовой разницы 18 (470) (951)
Финансовые расходы, за исключением убытка от курсовой разницы 18 12,319 13,728
Убыток / (прибыль) от переоценки инвестиционной собственности 5 (a) 12 177 (42 249)
Износ и амортизация 98 89
(Прибыль) от курсовых разниц 18 (8,473) 3,818
Комиссия за реструктуризацию кредиторской задолженности - 1 128
Списание НДС к получению - 732
Начисление провизий 2445 -

                                                                  
Денежные потоки от операционной деятельности до изменений в оборотном капитале 26,953 22,876

                                                                  
Изменение торговой и прочей дебиторской задолженности 593768
Изменение предоплаты и прочих активов (34) (354)
Изменение НДС к получению (2363) 550
Изменение налогов к уплате 1914 28
Изменение торговой и прочей кредиторской задолженности 1820 (1208)
Изменение полученных авансов 170 499
Изменение прочих обязательств 98 (44)
Уплаченный налог на прибыль (1578) (930)
Выплаченные проценты (4937) (4890)

                                                                  
Денежные потоки от операционной деятельности 22 636 17 295
Денежные потоки от инвестиционной деятельности
Приобретение инвестиционной недвижимости и погашение кредиторской задолженности
благодаря конструкторам
                                                                       (20 174) (8 708)
Приобретение основных средств (159) (122)
Полученные проценты 470 215

                                                                  
Денежные потоки, использованные в инвестиционной деятельности (19 863) (8 615)





Примечание 2019 2018 *
(в тысячах долларов США)
Денежные потоки от финансовой деятельности
Поступления по займам 12 27 839 16 200
Погашение займов 12 (28 245) (22 396)
Арендные платежи (2018: платежи по финансовой аренде) - (895)

                                                                  
Денежные потоки, использованные в финансовой деятельности (406) (7 091)
                                                                       
Чистое увеличение / (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов
                                                                          2,367 1,589
Денежные средства и их эквиваленты на 1 января 4224 2609
Влияние изменений обменных курсов на наличность и наличность 314 26
эквиваленты

                                                                                
Денежные средства и их эквиваленты на 31 декабря 9 6,905 4,224





      Неденежные движения

В течение года, закончившегося 31 декабря 2019 года, неденежных средств не было.В течение года, закончившегося 31 декабря 2018 г., приобретение земельного участка, принадлежащего
договор аренды на сумму 142 тысячи долларов США произошел по договору финансовой аренды.



* Группа первоначально применила МСФО 16 с 1 января 2019 года с использованием модифицированной ретроспективы.
подход. При таком подходе сравнительная информация не пересчитывается. См. Примечания
3 и 4 (м). В течение 2018 года было произведено платежей по финансовой аренде на сумму 895 тысяч долларов США.
признаются как часть финансовой деятельности, тогда как в 2019 году такие платежи учитывались как денежные средства.
отток от операционной деятельности.





Консолидированный отчет об изменениях в капитале по состоянию на и за год, закончившийся 31 декабря 2019 года







Причитается держателям акций
родитель

                                               
Не иностранный
                    взаимная валюта
перевод акционеров
                                вклад Сохраненные разницы
      Акционерный капитал Прибыль по акциям Прочие Итого
                      премиальные резервы
(в тысячах
долларов США)
Остатки на 1 67 183,727 59,713 834 (61,983) (130,176) 52,182
Январь 2018 г.
Общий
всесторонний
доход / (убыток)
на год
Чистая прибыль - - - 38,103 - - 38,103
год
Иностранный
валютная прибыль
по денежным
предметы, которые
являются частью
чистые инвестиции
за рубежом - - - - - 8,798 8,798
операция, нетто
налогового эффекта

(Примечание
20 (f) (i))
Иностранный
валюта - - - - - (5,051) (5,051)
перевод
различия

                 
Итого другое
комплексный - - - - - 3,747 3,747
доход для
год

                 
Общий
комплексный - - - 38,103 - 3,747 41850
доход для
год

               
Остатки по 31 67 183 727 59 713 38 937 (61 983) (126 429) 94 032
Декабрь 2018 г.







Причитается держателям акций
родитель

                                              
Не иностранный
                   взаимная валюта
перевод акционеров
                               вклад Сохраненные разницы
     Акционерный капитал Прибыль по акциям Прочие Итого
                     премиальные резервы
(в тысячах
долларов США)
Остатки на 1
Январь 2019 года 67 183,727 59,713 38,937 (61,983) (126,429) 94032
*
Общий
всесторонний
доход / (убыток)
на год
Чистая прибыль - - - 8 025 - - 8 025
на год
Иностранный
обмен
выигрывает на
денежный
предметы, которые
являются частью
сеть
инвестиции в
иностранный
эксплуатация, - - - - - 46014 46014
за вычетом налогов
эффект

(Примечание
20 (f) (i))
Иностранный
валюта - - - - - (20,166) (20,166)
перевод
различия

                
Итого другое
комплексный - - - - - 25,848 25,848
доход для
год

                
Общий
комплексный - - - 8,025 - 25,848 33,873
доход для
год

                
Остатки на
31 декабря 67 183 727 59 713 46 962 (61 983) (100 581) 127 905
2019 г.





* Группа первоначально применила МСФО (IFRS) 16 с 1 января 2019 года с использованием модифицированной ретроспективы.
подход.При таком подходе сравнительная информация не пересчитывается, и совокупный
Эффект от первоначального применения МСФО (IFRS) 16 признается в составе нераспределенной прибыли на дату
первоначальное приложение. См. Примечания 3 и 4 (m).



Примечания к консолидированной финансовой отчетности



                                1. Фон

(а) Организация и операции

Arricano Real Estate PLC (Arricano, Компания или Материнская компания) является публичной компанией.
который был зарегистрирован на Кипре и котируется на рынке AIM Лондонских акций.
Обмен.Юридический адрес Материнской компании: офис 1002, 10 этаж, г.
Центр Николау Пентадромос, улица Салоники, 3025 Лимассол, Кипр. Аррикано и
ее дочерние компании именуются Группой, и их основное место деятельности находится в
Украина.

Основными видами деятельности Группы являются инвестирование в строительство новых объектов в
Украина и сдача их в аренду. По состоянию на 31 декабря 2019 года Группа провела пять торговых
центров в Киеве, Симферополе, Запорожье и Кривом Роге с общей арендуемой площадью
площадью более 147 900 квадратных метров и находится в процессе разработки двух новых инвестиционных
проекты в Киеве и Одессе, предстоит разработка еще одного проекта.Среднее количество сотрудников, нанятых Группой в течение года, составляет 94 (2018: 103).

(б) Бизнес-среда в Украине

Политическая и экономическая ситуация в Украине подверглась значительной турбулентности.
в последние годы. Следовательно, операции в стране сопряжены с рисками, которые не
обычно существуют на других рынках.

Вооруженный конфликт в отдельных районах Луганской и Донецкой областей, начавшийся весной.
2014 г., не решена и часть Донецкой и Луганской областей остается под
контроль над самопровозглашенными республиками, а украинские власти в настоящее время не могут
обеспечить полное соблюдение украинских законов на этой территории.Различные события марта 2014 г. привели к
присоединение Республики Крым к Российской Федерации, которое не было признано
Украина и многие другие страны. Это событие привело к значительному ухудшению
отношения между Украиной и Российской Федерацией.

После экономического кризиса 2014-2015 годов экономика Украины значительно восстановилась,
при замедлении инфляции, стабильном курсе гривны, росте ВВП и общем
оживление деловой активности.

В 2019 году вступил в силу новый закон о валютно-валютных операциях.В
новый закон отменил ряд ограничений, определил новые принципы денежного обращения
операций, валютного регулирования и надзора, что привело к значительным
либерализация валютных операций и движения капитала. В частности,
требование об обязательной продаже валютной выручки на межбанковском рынке.
отменен, при этом расчетный период по экспортно-импортным операциям в иностранной валюте
был значительно увеличен. Также были отменены все ограничения на выплату дивидендов за рубежом.
поднял.Международный валютный фонд («МВФ») продолжал поддерживать
Правительство Украины в соответствии с соглашением о четырнадцатимесячном резервном копировании, одобренном в декабре
2018. Другие международные финансовые учреждения также предоставили значительные технические
поддержка в последние годы, чтобы помочь Украине реструктурировать внешний долг и запустить различные
реформы, включая борьбу с коррупцией, корпоративное право, земельную реформу и постепенную либерализацию
энергетики.

В 2019 году после президентских и парламентских выборов было сформировано новое правительство.
сформирована, которая направлена ​​на продолжение реформирования экономики Украины, стимулирование экономического роста
и бороться с коррупцией.В сентябре 2019 года S&P и Fitch повысили кредитный рейтинг Украины до B с
прогноз стабильный, и B с позитивным прогнозом, соответственно, отражающий
улучшенный доступ к бюджетному и внешнему финансированию, макроэкономическая стабильность и
снижение государственной задолженности. Дальнейшая стабилизация экономической и политической
окружающая среда в большей степени зависит от непрерывной реализации
структурные реформы, сотрудничество с МВФ и падение рефинансирования госдолга
в ближайшие годы.Кроме того, в первые месяцы 2020 года произошли значительные потрясения на мировом рынке.
спровоцировано вспышкой коронавируса. Вместе с другими факторами это
привело к резкому снижению цен на нефть и фондовых индексов, а также
обесценивание украинской гривны. Эти разработки еще больше повышают уровень
неопределенности в украинской бизнес-среде.





Хотя руководство считает, что принимает соответствующие меры для поддержания устойчивости
бизнеса Группы в текущих обстоятельствах, продолжение текущих
нестабильная бизнес-среда может негативно повлиять на результаты и финансовые
положение в манере, которая в настоящее время не поддается определению.Настоящая консолидированная финансовая отчетность
отражать текущую оценку руководством влияния украинского бизнеса
окружающая среда в отношении деятельности и финансового положения Группы. Будущий бизнес
окружающая среда может отличаться от оценки руководства.

(c) Деловая среда Кипра

На экономику Кипра в последние несколько лет негативно повлияли экономические
кризис. Негативные эффекты в какой-то степени были устранены после переговоров.
и соответствующие соглашения, достигнутые с Европейской комиссией, Европейской Центральной
Банк и Международный валютный фонд (МВФ) за финансовую помощь, которая была
зависит от формулировки и успешного осуществления экономической корректировки
Программа.Соглашения также привели к реструктуризации двух крупнейших (системных)
банки Кипра через "залог".

Правительство Кипра успешно завершило раньше, чем ожидалось, Экономическую
Программа корректировок и вышла из программы МВФ 7 марта 2016 года после восстановления в
на международных рынках и использовав только 7,25 млрд евро из общей суммы
10 миллиардов евро выделено на финансовую помощь. Согласно новым правилам еврозоны,
Кредиторы продолжат наблюдение за Кипром в рамках двухгодичной постпрограммы.
посещает до тех пор, пока не выплатит 75% полученной экономической помощи.Хотя есть признаки улучшения, особенно в макроэкономической среде
экономика страны, включая рост ВВП и снижение уровня безработицы, значительный
остаются проблемы, которые могут повлиять на оценки денежных потоков Группы и ее оценку
обесценения финансовых и нефинансовых активов.

Руководство Группы считает, что принимает все необходимые меры.
для поддержания жизнеспособности Группы и развития ее бизнеса в
текущая деловая и экономическая среда и отсутствие негативного воздействия на
операции не ожидается.(г) Условия ведения бизнеса в России

Группа также осуществляет свою деятельность в Российской Федерации. Следовательно,
Группа работает на экономических и финансовых рынках Российской Федерации.
которые отображают характеристики развивающегося рынка. Юридическая, налоговая и нормативная
фреймворки продолжают развиваться, но могут по-разному интерпретироваться и часто
изменения, которые вместе с другими правовыми и налоговыми препятствиями способствуют
проблемы, с которыми сталкиваются предприятия, осуществляющие свою деятельность в Российской Федерации.Начиная с 2014 года, Соединенные Штаты Америки, Европейский Союз и некоторые другие
страны ввели и постепенно расширили экономические санкции против ряда российских
физические и юридические лица. Введение санкций привело к увеличению
экономическая неопределенность, в том числе более волатильные фондовые рынки, обесценивание
Российский рубль, сокращение притока как местных, так и прямых иностранных инвестиций
и значительное сокращение доступности кредитов.В результате некоторые русские
организации могут испытывать трудности с доступом к международным рынкам ценных бумаг и долговых обязательств.
и могут стать все более зависимыми от государственной поддержки своей деятельности. В
долгосрочные последствия введенных и возможных дополнительных санкций трудно
определять.

Кроме того, в первые месяцы 2020 года произошли значительные потрясения на мировом рынке.
спровоцировано вспышкой коронавируса. Вместе с другими факторами это
привело к резкому снижению цен на нефть и фондовых индексов, а также
обесценивание российского рубля.Эти разработки еще больше увеличивают уровень
неопределенность в деловой среде в России.

Консолидированная финансовая отчетность отражает оценку руководством влияния
Условия ведения бизнеса в России, касающиеся деятельности и финансового положения Группы.
Будущая бизнес-среда может отличаться от оценки руководства.



                           2 Основа подготовки

(а) Заявление о соответствии

Настоящая консолидированная финансовая отчетность подготовлена ​​в соответствии с
Международные стандарты финансовой отчетности («МСФО»), принятые Европейским союзом
(ЕС).Это первая часть годовой финансовой отчетности Группы, в которой МСФО (IFRS) 16 «Аренда»
был применен. Изменения в существенной учетной политике описаны в Примечании 3.

(б) Основа измерения

Консолидированная финансовая отчетность подготовлена ​​на основе принципа исторической стоимости.
за исключением инвестиционной собственности, которая отражается по справедливой стоимости.

(c) Функциональная валюта и валюта представления отчетности

Функциональной валютой Arricano Real Estate PLC является доллар США (USD).Большинство предприятий Группы расположены либо на Украине, либо в России.
Федерации и имеют украинскую гривну (UAH) или российский рубль (RUB) в качестве
их функциональные валюты, поскольку практически все операции и остатки
эти юридические лица номинированы в указанных валютах. Предприятия Группы, расположенные в
Функциональной валютой Кипра, Эстонии, острова Мэн и Британских Виргинских островов является доллар США.
поскольку практически все операции и остатки на счетах этих компаний номинированы в США.
доллар.В интересах основных пользователей руководство решило представить
консолидированная финансовая отчетность в долларах США с округлением до ближайшей тысячи.

При переводе консолидированной финансовой отчетности в доллары США Группа следует
политика перевода в соответствии с Международным стандартом финансовой отчетности IAS 21
Используются эффекты изменений обменных курсов и следующие курсы:

  o Исторические ставки: для счетов капитала, за исключением чистой прибыли или убытка и прочего
    совокупный доход (убыток) за год.o Ставка на конец года: для всех активов и обязательств.
  o Ставки на даты операций: для отчета о прибылях и убытках
    прочий совокупный доход и операции с капиталом.

Гривна и рубль не являются свободно конвертируемыми валютами за пределами Украины и России.
Федерации, и, соответственно, конвертация сумм UAH и RUB в USD не подлежит
истолковано как представление о том, что суммы в гривнах и рублях были, могли быть или будут
фьючерс, конвертируемый в доллары США по указанному обменному курсу или любому другому обменному курсу.Основные обменные курсы доллара США, использованные при подготовке данной консолидированной финансовой отчетности
заявления заключаются в следующем.

Обменные курсы доллара США на конец года по состоянию на 31 декабря следующие:

Валюта 2019 2018
23,68 грн 27,69
61,91 69,47 руб.

Средние курсы обмена доллара США за годы, закончившиеся 31 декабря, следующие:



Валюта 2019 2018
25,85 27,22 грн
64,74 62,88 руб.



На дату утверждения данной консолидированной финансовой отчетности к выпуску - 24 апреля.
2020 год, курс обмена - 27 грн.01 - 1 доллар США и 75,13 рубля - 1 доллар США.

(г) Использование суждений, оценок и допущений

Подготовка консолидированной финансовой отчетности в соответствии с МСФО, как
принятые ЕС, требуют от руководства делать суждения, оценки и
допущения, влияющие на применение учетной политики и отражаемые в отчетности
суммы активов, обязательств, доходов и расходов, а также раскрытие условных
активы и обязательства. Фактические результаты могут отличаться от этих оценок.Оценки и лежащие в основе предположения пересматриваются на постоянной основе. Изменения в
бухгалтерские оценки признаются в том периоде, в котором оценки были пересмотрены и
в любые будущие периоды, затронутые.

В частности, информация о существенных областях неопределенности оценки и
критические суждения при применении учетной политики, которые имеют наиболее значимые
влияние на суммы, признанные в консолидированной финансовой отчетности, и
значительный риск существенной корректировки в течение следующего финансового года:
включены в следующие примечания:

  o Примечание 2 (e) - допущения в отношении непрерывности деятельности
  o Примечание 2 (c) - определение функциональной валюты,
  o Примечание 4 - оценка инвестиционной собственности,
  o Примечание 5 - оценка дебиторской задолженности и инвестиций в Filgate Credit Enterprises
    Ограничено,
  o Примечание 7 - оценка дебиторской задолженности перед ЧАО «Днепровская Пристань».е) непрерывность деятельности

По состоянию на 31 декабря 2019 года краткосрочные обязательства Группы превышали ее
оборотные активы на 111 394 тыс. долларов США. Это условие указывает на существование
существенная неопределенность, которая может вызвать серьезные сомнения в способности Группы продолжать
как действующее предприятие.

В то же время у Группы имеется положительный капитал в размере 127 905 тысяч долларов США по состоянию на 31 декабря.
В 2019 году получена чистая прибыль в размере 8025 тысяч долларов США и положительный денежный поток от операционной деятельности.
деятельность на сумму 22 636 тысяч долларов США за год, закончившийся на указанную дату.Руководство принимает следующие меры для обеспечения продолжения деятельности Группы.
работа на непрерывной основе:

  o Группа имеет финансовую поддержку со стороны конечной контролирующей стороны. На основе
    письменные заявления, полученные от лиц, находящихся под общим контролем, руководства
    считает, что Группа не будет обязана погашать краткосрочную задолженность по кредитам,
    начисленные проценты, прочие обязательства и прочая кредиторская задолженность перед связанными сторонами полностью
    на сумму 65 851 тысячу долларов США по состоянию на 31 декабря 2019 года плюс любые начисляемые проценты
    по ним как минимум до 31 декабря 2020 года.После окончания года
    кредитор подтвердил отказ от права требовать погашения кредита до 31
    Декабрь 2020.
  o В сентябре 2019 года Группа получила отказ от Barleypark Limited,
    отказ от погашения кредита в течение восемнадцати месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года,
    на сумму 23 609 тысяч долларов США, которая подлежит оплате до востребования и представлена ​​как
    краткосрочное обязательство по состоянию на 31 декабря 2019 года. После отчетной даты
    кредитор подтвердил отказ от права требовать погашения кредита
    основная сумма и любые проценты до 31 декабря 2020 года.o Менеджмент прилагает все усилия, чтобы заполняемость торговых центров оставалась неизменной.
    текущий уровень. Кроме того, Группе удалось постепенно повышать арендные ставки.
    в течение года для действующих арендаторов.
  o В соответствии с прогнозом на 2020 год, который постоянно пересматривается,
    с учетом уже существующего и потенциального будущего воздействия COVID-19 на
    Финансовые показатели Группы. Группа планирует получать доход, который вместе с
    прочие меры, предпринятые руководством Группы, включая переговоры с
    кредиторов, даст возможность погасить текущие обязательства Группы в обычном порядке.
    ход бизнеса.Подробная информация о влиянии COVID-19 на бизнес Группы
    деятельность описана в Примечании 23.
  o Кроме того, руководство Группы находится на продвинутой стадии переговоров по кредитам.
    реструктуризация со всеми финансирующими банками с целью пересмотра графиков погашения кредитов.
    В результате реструктуризации ссуд ожидается, что запланированный отток денежных средств на
    Обеспеченные банковские кредиты сократятся в 2020 году.



Руководство считает, что, несмотря на существенную неопределенность, которая может
сомнения в способности Группы продолжать непрерывно свою деятельность в
обозримое будущее существует, меры, которые предпринимает руководство, как описано
выше, позволит Группе поддерживать положительный оборотный капитал, генерировать
положительные операционные денежные потоки и продолжение хозяйственной деятельности на основе непрерывности деятельности.Настоящая консолидированная финансовая отчетность подготовлена ​​на основе принципа непрерывности деятельности, что
предполагает реализацию активов и погашение обязательств в обычном
ход бизнеса.

(е) Оценка справедливой стоимости

Некоторые принципы учетной политики и раскрытия информации требуют измерения
справедливая стоимость финансовых и нефинансовых активов и обязательств.

При оценке справедливой стоимости актива или обязательства Группа использует наблюдаемые на рынке
данные насколько это возможно.Справедливая стоимость подразделяется на разные уровни справедливой стоимости.
иерархия, основанная на исходных данных, используемых в методах оценки, следующим образом:

  o Уровень 1: котировки (нескорректированные) на активных рынках для идентичных активов или
    пассивы.
  o Уровень 2: исходные данные, отличные от котировок, включенных в Уровень 1, которые наблюдаются для
    актив или обязательство, прямо (т. е. в виде цен) или косвенно (т. е. производные
    от цен).
  o Уровень 3: исходные данные для актива или обязательства, не основанные на
    наблюдаемые рыночные данные (ненаблюдаемые исходные данные).Если исходные данные, используемые для оценки справедливой стоимости актива или обязательства, могут быть
отнесены к разным уровням иерархии справедливой стоимости, затем справедливая стоимость
оценка полностью относится к тому же уровню справедливой стоимости
иерархия как входные данные самого низкого уровня, которые важны для всего измерения.

Группа признает переводы между уровнями иерархии справедливой стоимости в конце
отчетный период, в течение которого произошло изменение.Дополнительная информация о допущениях, сделанных при оценке справедливой стоимости, включена в
следующие примечания:

  o Примечание 5 - инвестиционная недвижимость; а также
  o Примечание 19 (f) (iii) - справедливая стоимость.

                3 Изменения в существенной учетной политике

МСФО (IFRS) 16 «Аренда»

Группа первоначально применила МСФО (IFRS) 16 «Аренда» с 1 января 2019 года.

Группа применила МСФО (IFRS) 16 с использованием модифицированного ретроспективного подхода, в соответствии с которым
совокупный эффект от первоначального применения признается в нераспределенной прибыли на 1 января.
2019.Соответственно, сравнительная информация, представленная за 2018 год, не пересчитывается -
т.е. он представлен, как сообщалось ранее, в соответствии с МСФО (IAS) 17 и соответствующими
интерпретации. Подробная информация об изменениях в учетной политике раскрыта ниже.
Кроме того, требования МСФО (IFRS) 16 к раскрытию информации, как правило, не применялись к
сравнительная информация.

(а) Определение аренды

Ранее Группа определяла при заключении договора, было ли соглашение или
содержала договор аренды в соответствии с IFRIC 4 «Определение наличия в соглашении условий аренды».В
Группа теперь оценивает, является ли договор договором аренды или содержит ли он договор аренды на основе определения
аренда, как описано в Примечании 4 (м).

При переходе на МСФО (IFRS) 16 Группа решила применить практическое решение к
дед оценка того, какие сделки являются арендой. Группа подала заявку
МСФО (IFRS) 16 только к договорам, которые ранее были определены как аренда. Контракты
которые не были определены как аренда согласно МСФО (IAS) 17 и Интерпретации IFRIC 4, не подвергались переоценке на
существует ли аренда согласно МСФО (IFRS) 16.Таким образом, определение аренды согласно МСФО (IFRS) 16
применялся только к контрактам, заключенным или измененным 1 января 2019 г. или после этой даты.

(б) Как арендатор

В качестве арендатора Группа арендует три земельных участка под действующими торговыми центрами и три земельных участка.
земельные участки под застройку, а также офисные помещения. Группа ранее
классифицирует аренду как операционную или финансовую на основании оценки того,
договор аренды в значительной степени передавал все риски и выгоды, связанные с владением
базового актива в пользу Группы.Согласно МСФО (IFRS) 16 Группа признает
активы в форме права пользования и обязательства по аренде для большинства из этих договоров аренды, т.е.
находятся на балансе.

Группа использовала практические меры в отношении освобождения от признания краткосрочных
аренды, и, следовательно, никаких дополнительных активов в форме права пользования, представляющих его права на использование
базовые активы и обязательства по аренде, представляющие его обязательство по выплате лизинговых платежей
были признаны.

В начале или при изменении договора, содержащего договор аренды
компонента, Группа распределяет возмещение по договору на каждый договор аренды.
компонент на основе его относительной самостоятельной цены.Однако при аренде
недвижимость, в которой она является арендатором, Группа решила не отдавать
компоненты и учитывать аренду и связанные с ней компоненты, не являющиеся арендой, как единый договор аренды
составная часть.



  (i) Аренда, классифицируемая как операционная в соответствии с МСФО (IAS) 17

Ранее Группа классифицировала аренду офисных помещений как операционную в соответствии с МСФО (IAS) 17.
Группа использовала ряд практических приемов при применении МСФО (IFRS) 16 к аренде ранее.
классифицируется как операционная аренда согласно МСФО (IAS) 17.В частности, Группа:

  o не признавал активы и обязательства в форме права пользования по договорам аренды, по которым аренда
    срок истекает в течение 12 месяцев с даты подачи первоначального заявления;
  o не признавал активы в форме права пользования и обязательства по аренде малоценных активов;
  o исключены первоначальные прямые затраты из оценки актива в форме права пользования на
    дата первичного обращения; а также
  o использовала ретроспективу при определении срока аренды.

В соответствии с этими практическими приемами актив в форме права пользования и обязательство по аренде не использовались.
признаны в результате внедрения МСФО (IFRS) 16.

  (ii) Аренда, классифицируемая как финансовая в соответствии с МСФО (IAS) 17

В качестве арендатора Группа арендует три земельных участка под действующими торговыми центрами и три земельных участка.
участки участки под застройку.

Эти договоры аренды были классифицированы как финансовая аренда в соответствии с МСФО (IAS) 17. Для данных договоров финансовой аренды
балансовая стоимость актива в форме права пользования и обязательства по аренде на 1 января 2019 г.
определяется по балансовой стоимости актива по аренде и обязательства по аренде в соответствии с МСФО (IAS) 17
непосредственно перед этой датой.

Эти договоры аренды были классифицированы как финансовая аренда в соответствии с МСФО (IAS) 17 и МСФО (IAS) 40.
требования.Однако такая аренда включает переменные платежи, которые не должны
включены в расчет обязательства по аренде в соответствии с МСФО 16. Таким образом, руководство
прекратил признание соответствующего актива и обязательства по аренде по состоянию на 1 января 2019 г. после
требования МСФО 16. Влияние перехода раскрыто в Примечании 3 (d).

(c) Как арендодатель

Группа сдает в аренду свою инвестиционную недвижимость. Группа классифицировала эти
аренда как операционная аренда. Группа не обязана вносить какие-либо корректировки.
о переходе на МСФО (IFRS) 16 для договоров аренды, в которых она выступает в качестве арендодателя.Группа применила МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с покупателями» для распределения
вознаграждение в договоре по каждому компоненту аренды и не аренде.

(d) Влияние на переходный период

При переходе на МСФО (IFRS) 16 Группа прекратила признание обязательств по аренде и соответствующих
актив в форме права пользования, ранее представленный как инвестиционная недвижимость в соответствии с МСФО (IAS) 17 и МСФО (IAS) 40
требований, признавая разницу в нераспределенной прибыли. Как результат,
инвестиционная недвижимость уменьшилась на 7 277 тысяч долларов США и долгосрочное обязательство по аренде
уменьшилась на 7 271 тысячу долларов США, а обязательство по краткосрочной аренде уменьшилось на 6 тысяч долларов США.
1 января 2019 г.Процентные расходы по этим договорам аренды в размере 895 тысяч долларов США были признаны в составе
финансовые затраты в консолидированном отчете о прибылях и убытках и прочем совокупном доходе
за год, закончившийся 31 декабря 2018 года. В то время как в 2019 году расходы, связанные с этими земельными участками
признаются в составе операционных расходов (см. Примечание 17) в консолидированном отчете о прибыли
и убыток и прочий совокупный доход. Внедрение МСФО (IFRS) 16 не оказало существенного
влияние на консолидированный отчет о движении денежных средств и консолидированный отчет об изменениях в
беспристрастность.Подробнее об учетной политике согласно МСФО (IFRS) 16 и МСФО (IAS) 17 см. Примечание 4 (m).



Поправки к МСФО (IAS) 23 «Затраты по займам»

Группа приняла поправки к МСФО (IAS) 23 «Затраты по займам», выпущенные Международным
Совет по стандартам бухгалтерского учета в рамках Ежегодных улучшений стандартов МСФО
Цикл 2015-2017 гг. С 1 января 2019 г. и применяется к затратам по займам, понесенным на
или после этой даты. Поправки уточняют, что общий пул заемных средств использовался для
При расчете приемлемых затрат по займам исключаются только займы, специально предназначенные для финансирования
квалифицируемые активы, которые все еще находятся в стадии разработки или строительства.Следовательно,
Группа учитывает как часть общих займов любые займы, первоначально предоставленные
разработать квалифицируемый актив, когда практически все действия, необходимые для
подготовить этот актив для использования по назначению или продажи завершены. Заимствования, которые были
предназначенные специально для финансирования квалифицируемых активов, которые теперь готовы к
их предполагаемое использование или продажа - или любые неквалифицируемые активы - Группа включает
в общем пуле. Данная поправка не повлияла на консолидированные
финансовые отчеты.Действует ряд других новых стандартов и поправок к существующим стандартам.
с 1 января 2019 г., но они не оказывают существенного влияния на консолидированные
финансовая отчетность, кроме описанной выше.





     4 Важные принципы учетной политики и переход на новые стандарты

За исключением случаев, указанных в Примечаниях 3 и 4 (m), изложенная учетная политика
ниже были применены 
        
        
            
         

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ Прибыло

гибридных графиков работы. Вот как вы можете преуспеть в этих условиях: Life Kit: NPR

(ЗВУК МУЗЫКИ)

АНДРЕА ГСЮ, ВЕДУЩИЙ:

А, сентябрь - момент, когда многие из нас ожидали, что наконец-то вернемся в офис - снова к личным встречам, беседам с кулером и, да, ужасным поездкам на работу. А потом появился дельта-вариант. Это задержало так называемое возвращение большого количества удаленных сотрудников в офис.Но это просто означает больше времени на подготовку

.

ЦЕДАЛ НИЛИ: При личной встрече - это просто. All-remote - это просто. Серая зона - много неопределенности.

HSU: Я Андреа Хсу. Я освещаю вопросы рабочего места для Business Desk NPR. И я здесь, чтобы узнать, как вернуться в офис и как заставить работать гибридную установку.

ЛОРРИССА ХОРТОН: Думаю, большинство из нас может предположить, что ни один день больше не будет одинаковым. Знаете, может быть, я хочу работать в офисе по средам, но дома в понедельник, вторник, четверг, пятницу.И вы можете сделать что-то совершенно другое.

HSU: Некоторые из вас могут подумать, о чем? Я незаменимый работник. Я никогда не работал из дома или уже несколько месяцев вернулся в свой офис на полную ставку. Мы знаем. Смешанная работа возможна не во всех профессиях. Но мы также знаем, что во время пандемии среди офисных работников многое изменилось.

КЭТИ: Практически после того, как в США объявили пандемию, я подумала: не знаю, хочу ли я вернуться в офис прямо сейчас.

HSU: Некоторые из нас скучают по офису.

ДЖЕЙК СМИТ: Я, наверное, один из немногих в стране, кому нравится ходить в офис.

HSU: Другие ценят гибкий график работы.

ДЭМОН ЛАРСОН: Я лучше сплю, потому что у меня больше баланса между работой и личной жизнью. На самом деле у меня есть свободное время вместо поездок на работу.

HSU: И рабочие, которым в прошлом говорили, что вы не можете работать удаленно - ну, некоторые из нас обнаружили, что действительно можем.

ДЖЕЙМС КЕМПИОН: Я думаю, что сейчас, после того, как я был виртуальным почти год, это действительно не сложно. Конечно, я общаюсь с ними меньше, чем, вероятно, был бы в офисе? да. Но у меня все еще есть много вроде бы чатов, которые я постоянно веду на стороне.

HSU: Теперь, во время опроса за опросом, люди говорили: «Я не хочу возвращаться в офис на полную ставку, иначе я не вернусь в офис на полную ставку».

МИШЕЛЬ: Итак, когда вы сидите в пробке, вы думаете про себя, почему я это делаю? Мне не нужно этого делать.

HSU: И компании говорят, хорошо. Заставим эту гибридную штуку работать. Итак, в этом выпуске LIFE KIT мы расскажем, как добиться успеха в гибридной рабочей среде. Эти советы предназначены для рабочих пчел - вы знаете, всех нас, кто сидит в стойлах и отчитывается. Но, боссы и менеджеры, здесь может быть что-то и для вас.

(ЗВУК МУЗЫКИ)

HSU: Я хочу познакомить вас с Цедалом Нили. Она профессор Гарвардской школы бизнеса. За два с половиной года до пандемии, когда мы понятия не имели, что нас ждет, она начала работать над книгой под названием «Революция удаленной работы: успех откуда угодно».«Она сказала мне, что ей больно, что глобальная пандемия - это то, что в конечном итоге привело к революции. Но теперь она наступила.

НИЛИ: Мы изменились. Работа изменилась. Изменилось то, как мы думаем о времени и пространстве.

HSU: Я также разговаривал с Лорриссой Хортон. Она работает в технологической компании Cisco. Она является одним из руководителей Webex, онлайн-платформы, которую многие компании используют для удаленной работы. Еще до пандемии у Хортон был многолетний опыт, когда она делила свое время между домом и офисом.И это хорошо сработало.

ХОРТОН: Гибридная работа предоставила несколько действительно удивительных возможностей, когда я могу проводить больше времени с людьми, которых я люблю, и при этом могу выполнять свою работу.

(ЗВУК МУЗЫКИ)

HSU: Но то, что работает для одного человека, может не работать для другого. И это подводит нас к нашему первому выводу. Мы не должны заниматься гибридной работой, ожидая, что все хотят одного и того же. Вам нужно выяснить, что работает для вас.

ХОРТОН: Я думаю, что мы сосредоточились на том, что вам нужно как среда, которая лучше всего работает? Я определенно видел некоторых родителей, которые сказали: «Мне не терпится вернуться в офис, потому что буквально никто не может меня там побеспокоить». А потом у меня были другие, которые говорили: «Я никогда не вернусь назад». Я не могу представить, чтобы у меня не было такой гибкости. Так что, я думаю, все были гораздо более открыты со своими личными просьбами или желаниями в отношении того, что делает их жизнь лучше. И я думаю, что с таким количеством обменов будет гораздо больше понимания, просто все будет по-другому.

HSU: И это нормально, - говорит она. Может быть, вам нравится работать в офисе. Вы обнаружили, что работать дома во время пандемии одиноко. Возможно, вы захотите проводить на сайте больше дней. Или, может быть, вы обнаружили, что дома у вас меньше стресса и вы более продуктивны. Решение для вас может заключаться в меньшем посещении офиса. Мы прошли долгий путь с тех пор, как выйти на работу означало находиться в офисе с девяти до пяти. Теперь, говорит Хортон, для многих рабочих мест имеет смысл говорить об общих часах работы, когда все доступны, независимо от того, где вы находитесь.

Конечно, это может быть не все на ваше усмотрение. Но Цедал Нили подчеркивает, что как только вы выясните, что работает для вас, вам нужно будет защищать себя. Хорошая новость в том, что, возможно, сейчас лучшее время для этого. Помните, как следует из названия ее книги, мы находимся в революции удаленной работы.

НИЛИ: Когда я работал над этой книгой, у людей не было того уровня сочувствия, который они начали развивать к моменту написания и публикации книги. И я был рад, впервые в своей карьере, увидеть сочувствие, которое испытывали люди, и готовность сделать это.Я думаю, что люди доказали, и даже, как я сейчас использую, они заслужили право просить о гибкости.

(ЗВУК МУЗЫКИ)

HSU: Хорошо. Но я уже представляю, как некоторые из вас качают головами. Это вообще возможность?

(ЗВУК МУЗЫКИ)

HSU: Что, если мой босс откажется от гибридного графика? Что ж, прежде чем мы перейдем к тому, что вы можете с этим сделать, было бы полезно подумать о том, откуда может взяться ваш босс.Это может помочь вам сделать более веские доводы.

НИЛИ: Босс боится потерять контроль. Босс беспокоится, что происходит, когда что-то скрывается от меня? Босс боится потерять сердца и умы людей, их связь с культурой. Как мне сохранить это вместе? Как мне убедиться, что я беспристрастен? Как мне сделать так, чтобы каждый чувствовал себя связанным, будь то онлайн, офлайн или лично? И как убедиться, что мы достигаем наших рабочих целей?

HSU: Такова точка зрения работодателя.Имея это в виду, что вы можете сделать, если увидите видение гибридной работы, которое не разделяет ваш начальник? Это было проблемой для Дэймона Ларсона из Южной Дакоты. Его компания поддержала гибрид, но не смогла разместить сотрудников, которым нужны дополнительные инструменты для его работы.

ЛАРСОН: Если у вас были проблемы с оборудованием, проблемы с интернет-провайдером или что-то еще, то вас просили вернуться в офис. Вам не предоставили такой возможности.

HSU: Ну, вот наш вывод No.2; ожидайте переговоров. Будьте открыты к этому и будьте готовы изложить свою позицию. Лоррисса Хортон говорит, что это начинается с открытого разговора.

ХОРТОН: Я рекомендую начинать со всего, что вам нравится в вашей работе, в вашей компании и что вы цените. Поскольку я думаю, что важно, чтобы они знали, что вы пришли из места, я хочу найти компромисс, который работает, потому что я забочусь о той работе, которую я делаю. Я забочусь о компании. Но в то же время я знаю, что не смогу выполнять свою работу наилучшим образом, если я постоянно беспокоюсь о том, смогу ли я сохранить свою семью в безопасности - просто объясняя, что ваши заботы и потребности, чтобы вы продолжали двигаться вперед.

HSU: Конечно, это не всегда срабатывает. Не каждый сможет договориться о желаемой гибридной установке. И если вы окажетесь единственным человеком, работающим по гибридному графику, вы рискуете остаться позади. Вы должны делать то, что считаете нужным. И в какой-то момент вы можете решить, что пора двигаться дальше.

HORTON: Я думаю, что в этом случае потребуется много глубоких размышлений. Вы знаете, что для вас приоритетнее? Это работа, эта команда и эта компания, или это ваш личный комфорт, беспокойство или стресс? Хорошо то, что сейчас так много компаний нанимают гибридных работников, что, вероятно, сейчас больше возможностей, чем когда-либо прежде, когда ваше физическое местоположение больше не является ограничением для тех возможностей трудоустройства, которые вам доступны.

HSU: Кстати, если вы подумываете об уходе с работы, в LIFE KIT есть эпизод об этом.

(ЗВУК МУЗЫКИ)

HSU: Но вернемся к гибридной работе, если у вас есть добро, давайте перейдем к некоторым практическим вопросам. Как заставить все это работать, когда одни люди находятся в офисе, а другие нет? Что ж, это подводит нас к нашему выводу № 3; Связывайтесь с коллегами как можно раньше и часто, и будьте намерены. Помните, в офисе, когда у вас были эти спонтанные разговоры, быстрые проверки нервной системы, быстрые беседы в очереди за обедом? Что ж, Лоррисса Хортон говорит, что вы можете вернуть эти моменты в гибридную рабочую среду.Подумайте о том, что вам нужно для общения, а затем выберите для этого подходящий инструмент. Многие приложения для обмена сообщениями имеют приятную функцию, которая позволяет вам обновлять свой статус - вы знаете, онлайн ли вы, доступны или нет. Хортону это нравится.

ХОРТОН: Если я могу просмотреть свой список товарищей по команде и посмотреть, например, кто сейчас доступен? Может, мне просто нужен быстрый сеанс вентиляции, а может, мне просто нужен быстрый мозговой штурм. Я могу найти кого-нибудь, кто свободен, и сказать, у тебя есть пять минут? Так что я думаю, что это очень полезно, и это то, что люди пытаются заменить запланированными собраниями, но потом мы просто застряли, примерно, на 12 часов запланированных собраний.И действительно, вам потребовалось пять минут, чтобы, как бы, совершенно по-новому взглянуть, чтобы рассказать вам, как они видят проблему или по-другому взглянуть на ситуацию, в которой вы находитесь.

HSU: И, кстати, функция статуса - она ​​может быть столь же полезной, когда вы глубоко в чем-то заняты и не хотите, чтобы вас беспокоили. Например, значок «Стоп» в Slack - это цифровой эквивалент наушников при закрытой двери. Это может быть даже более эффективно. Дело в том, что общение с коллегами сверх установленных сроков и результатов может помочь восстановить чувство товарищества.

НИЛИ: Я называю это созданием этих преднамеренных моментов. Это не займет много времени, но настолько мощно.

HSU: И Цедал Нили говорит, что когда дело доходит до общения с вашим менеджером, не ждите вашего шестимесячного обзора. Для виртуальных работников частые проверки могут многого добиться.

НИЛИ: Люди должны вести активные разговоры. Ответственность за то, чтобы все происходило, лежит как на менеджерах, так и на сотрудниках, чтобы люди знали, что происходит, и если вам нужно больше ресурсов, вы их получите.Если вам нужно больше тренировок, вы их получите. Если вам нужно больше коучинга, вы его получите. Если вам нужна похвала и признание, вы их получите. И это ключ.

HSU: Давайте послушаем Кэти (тел.), Которая работает в инженерной фирме в Айове. Мы получили известие от нее в начале серии. Она попросила называть ее только по имени. По ее словам, ключевым моментом было постоянное общение с ее гибридной командой.

КЭТИ: Я пришла к выводу, что мне придется просто защищать себя и следить за тем, чтобы моя команда знала, чего я добиваюсь.

HSU: Лоррисса Хортон и ее команда также думали о том, как сделать так, чтобы у более молодых сотрудников и людей с маргинализованной идентичностью было сильное сообщество как в виртуальном пространстве, так и в офисе.

HORTON: Я думаю, это то, что определенно стало главной темой в прошлом году. Потому что было много опасений, что многие люди работают в своих сетях в офисе, чтобы обеспечить поддержку этому союзнику. Как вы создаете это сообщество? Вы не обязательно столкнетесь с кем-то, кто может быть похож на вас или разделяет с вами что-то общее, и вы сможете легко установить эту связь в коридоре.

HSU: Есть способы компенсировать это, например, присоединиться к ресурсной группе сотрудников или обратиться к кому-то, чьей работой вы восхищаетесь, за виртуальным кофе.

Итак, все, о чем мы говорили - это все программное обеспечение. Обратимся на мгновение к аппаратному обеспечению. Многие из нас проводят много времени за компьютерами. Если вы похожи на меня, у вас может быть клавиатура, которая вам действительно нравится, или вы привыкли к двум экранам. Может быть, у вас есть постоянный стол. Вот наш четвертый вывод; Если вы разделяете свое время между домом и офисом, убедитесь, что ваш компьютер работает в обоих местах и ​​что ваш стол именно такой, как вам нравится.Лоррисса Хортон говорит, что меньше всего вам хочется однажды утром обнаружить, что у вас короткий кабель HDMI. Вы же не хотите каждый день быть собственной службой техподдержки.

ХОРТОН: Ваш стиль работы должен быть таким же, что позволит минимизировать когнитивную нагрузку на сотрудника. Потому что они просто хотят выполнять свою работу. И поэтому я считаю, что это очень важно для успешного выполнения гибридной работы. В противном случае, я думаю, со временем люди скажут, что это слишком расстраивает, стоимость слишком высока, поэтому я просто выберу одно место и останусь там.

HSU: Конечно, копирование конфигурации вашего офиса дома будет стоить денег. Хортон говорит, что ваша компания может экономить деньги, не имея всех в офисе постоянно. Возможно, стоит поднять этот вопрос, будь то на собрании компании по поводу возвращения в офис или в электронном письме своему руководителю. Могут быть доступны дополнительные средства.

ХОРТОН: Таким образом, мы действительно берем эти сбережения и реинвестируем их в рабочее место, предназначенное для гибридных рабочих, которое предназначено для людей, которые будут приходить и уходить.Я слышал много запросов на эргономичные стулья, может быть, даже не на стол для сидения. Но есть много других вещей, которые можно разместить на столе.

HSU: Мишель (тел.), Которая также попросила называть ее имя, работает в отделе кадров в Новой Англии. Она - человек в начале серии, которому действительно не нравилось возвращаться в офис. Дома ей удавалось вести переговоры только один день в неделю.

МИШЕЛЬ: Одна точка зрения заключалась в экономии средств.Благодаря тому, что в офисе ежедневно работает меньше людей, мы смогли немного сэкономить на транспортировке.

HSU: Итак, сегодня у нас есть для вас последний вывод о том, как добиться успеха в гибридной рабочей среде. Речь идет о построении доверия. Конечно, это важно в любой рабочей обстановке, но особенно когда вы находитесь вне поля зрения надолго. Цедал Нили говорит, что рабочие действительно проявили себя во время пандемии. Производительность выросла.

НИЛИ: Мы не видели, чтобы люди бездельничали.Мы видели, как люди работают слишком много и усердно.

HSU: Что тоже нехорошо. Это привело к сильному выгоранию. Но в целом, говорит Нили, если вы работаете по гибридному графику, будьте добры к своим коллегам. Будьте надежны.

НИЛИ: Делай, как говоришь. Вы приходите вовремя, когда вам нужно, виртуально или нет. Следовать за. Людям нужно быть уверенными в том, что с вами, как с товарищем по команде, у них все будет хорошо. Так что демонстрация надежности очень важна. Другое дело - компетентность.Продемонстрируйте свою компетентность. Продемонстрируйте это своими словами, своими действиями. И активно способствовать прогрессу вашей группы.

HSU: И последнее замечание о построении доверия; это помогает узнать ваших коллег. Пусть они узнают вас. Лоррисса Хортон говорит, что знакомство друг с другом по-новому было серебряной подкладкой в ​​пандемии.

ХОРТОН: За последний год мы все стали более человечными. Это был просто ваш босс или ваш менеджер. Это был человек. Потому что мы все, вероятно, видели жизни и дома друг друга гораздо глубже, чем когда-либо прежде.Не потеряйте это, даже когда мы вернемся в офис. Я думаю, что на самом деле это вызвало гораздо больше здоровых разговоров о том, что вы пытаетесь сбалансировать со своей работой? Итак, мы увидели домашних животных людей. Мы видели детей и близких людей, а также дом или среду, в которой им приходилось работать. Это действительно помогает вам работать целиком, а не только профессионально.

(ЗВУК МУЗЫКИ)

HSU: Итак, подведем итоги, наши выводы о том, как добиться успеха в гибридной рабочей среде.Вывод № 1; не ожидайте, что все устроены одинаково. Гибридная работа - это настройка. Вывод 2; быть открытыми для переговоров. Постарайтесь найти расписание, которое подходит вам и вашему боссу. Вывод № 3; используйте инструменты коммуникации как можно раньше и часто, чтобы поговорить с начальником и друг с другом. Вывод № 4; иметь одинаковую настольную установку дома и на работе. Не тратьте часы на устранение неполадок ИТ. И, наконец, вынос № 5; узнайте своих коллег. Это укрепляет доверие, и это очень важно, когда дела идут не так, как вы надеялись.

И мы знаем, что когда мы вернемся в офис, все будет не идеально. Но подумайте обо всем остальном, через что мы прошли во время пандемии. Мы можем сделать это.

(ЗВУК МУЗЫКИ)

HSU: Еще раз спасибо Цедалу Нили и Лорриссе Хортон. Чтобы узнать больше о LIFE KIT, посмотрите другие наши серии. У нас есть рекомендации по увольнению с работы, инвестированию и многому другому - от здоровья до финансов и воспитания детей. Вы можете найти их на npr.org/lifekit.А если вам нравится LIFE KIT и вы хотите большего, подпишитесь на нашу рассылку по адресу npr.org/lifekitnewsletter.

А теперь, как всегда, совершенно случайная подсказка, на этот раз от нашего слушателя Виктора Новы (тел.).

ВИКТОР НОВА: Когда я снимаю свои грязные носки, чтобы бросить их в белье, вместо того, чтобы просто бросать их прямо в белье, я снимаю носки, беру резинку для волос и соединяю два грязных носка вместе. И это предохраняет их от того, что они разделятся в стиральной машине.

HSU: Если у вас есть хороший совет, оставьте нам голосовое сообщение по телефону 202-216-9823 или отправьте нам голосовое сообщение по адресу [email protected]

Продюсером этого выпуска выступила Джанет Вуджонг Ли и отредактировала Одри Нгуен. Меган Кин - управляющий продюсер. Бет Донован - старший редактор. Наши цифровые редакторы - Бек Харлан и Винн Дэвис. Особая благодарность Дэймону Ларсону, Джейку Смиту (ph), Джеймсу Кэмпиону (ph), Кэти и Мишель за беседу с нами. Я Андреа Хсу. Спасибо за внимание.

Авторские права © 2021 NPR. Все права защищены. Посетите страницы условий использования и разрешений на нашем веб-сайте www.npr.org для получения дополнительной информации.

стенограмм NPR создаются в срочном порядке Verb8tm, Inc., подрядчиком NPR, и производятся с использованием патентованного процесса транскрипции, разработанного NPR. Этот текст может быть не в окончательной форме и может быть обновлен или изменен в будущем. Точность и доступность могут отличаться. Авторитетной записью программирования NPR является аудиозапись.

Венесуэла подверглась нападению за утверждение, что жизнь черных имеет значение

Международная оппозиция афровенесуэльцев Краткий URL:. Сторонники правительства кричат ​​против демонстрантов оппозиции в Каракасе, Венесуэла, 19 апреля, Уго Чавеса и Боливарианской революции Десятилетия неудавшейся неолиберальной политики и правительственных репрессий подготовили почву для демократических выборов Чавеса в Source: Truthout.

См. Также 16 июня. Многие венесуэльцы выразили солидарность с антирасистским восстанием в США, но немногие осуждают расизм у себя дома с таким же пылом.29 июля Крис Гилберт обращается к расизму и белому превосходству венесуэльской оппозиции в свете недавних поджогов и линчеваний против черных и коричневых. Отправьте сообщение или интерес, чтобы начать общение с членами.

Пришло время сиять. Мы обещаем хранить вашу информацию в безопасности и никогда не будем публиковать и делиться чем-либо на вашей странице в Facebook.

Политика Баррио

Венесуэльский Знакомства на LatinAmericanCupid. У Моралеса более 20 близких родственников, которые покинули Венесуэлу за последние годы.Две ночи спустя, мистер Там, они воспользовались шестичасовой остановкой, чтобы навестить мистера

. Они думают попытать счастья в другой южноамериканской стране. По оценкам Института Брукингса, число венесуэльских мигрантов может удвоиться до восьми миллионов в следующие два года, что намного больше, чем шесть миллионов, бежавших из разоренной войной Сирии. По словам Паулы Андреа Россиаско, специалиста Всемирного банка по вопросам миграции, хотя массовый приток мигрантов оказал давление на развивающиеся страны Латинской Америки, многие из них - подготовленные профессионалы, новые потребители и молодые работники, которые могут способствовать росту.

Венесуэла подвергается нападкам за утверждение, что жизнь черных имеет значение

Семья в Латинской Америке, ну бедная Венесуэла. Высокопоставленные руководители и руководители часто чрезвычайно мотивированы и проводят в офисе долгие часы. Их восторг сдерживался тем, что у них не было денег на поездку. Как я узнаю, как меня видят мои сотрудники? Иностранцы также могут посетить один из крупнейших мостов Южной Америки на озере Маракайбо. Между тем, индустрия конкурсов красоты и подготовка женщин к международным соревнованиям, похоже, как поддерживают, так и подрывают традиционные западные представления о женских и мужских занятиях.Таким образом, они с большей вероятностью будут смягчать любые распространенные стереотипы и отношения на рабочем месте. Однако частные клиники работают довольно хорошо, и люди, которые могут себе это позволить, могут получить лучшую медицинскую помощь в мире. Единственным законным городом свободных негров был город Кюриепе, основанный в Барловенто под руководством капитана Хуана дель Росарио Бланко. Афро-американские знакомства недалеко от Каракаса Венесуэла llano теперь изменилось. Пол: люди совершенно правы, когда говорят, что латиноамериканские мужчины часто дискриминируют женщин в мужском обществе на работе.Очень часто заводятся хорошие деловые отношения, а затем переходят к личным отношениям, в зависимости от общих интересов, таких как спорт, еда, напитки, знакомства с афроамериканцами около Каракаса, Венесуэла, хобби, семья. Состояние физических и социальных наук Фактические научные исследования, проводимые в Венесуэле, практически не регистрировались за пределами ее национальных границ. Хотя большинство публичных проявлений эмоций, будь то гнев или счастье, приемлемы, венесуэльцы, как правило, воздерживаются от выражения негативных чувств среди незнакомцев.

Россиаско основан. После их визита г-жа Лойо села на самолет до Лимы. Там они спали на полу аэропорта, сжимая багаж, перед следующим рейсом. На следующий день во время полета в Сантьяго они увидели заснеженные Анды - ошеломляющий знак того, что они были далеко от своей тропической родины.

  • знакомств недалеко от Манчестера.
  • Лучшие места для встреч с девушками в Каракасе и Руководство по знакомствам!
  • Венесуэла Знакомства!

Когда они добрались до крохотной 21-этажной квартирки, где г-н.Джеймисон Моралес начинал свой первый день укомплектования жаровней в Kentucky Fried Chicken. Его жена семь дней в неделю работала в типографии. В импровизированной спальне, отведенной для мистера Лойо, было достаточно места для двухместной кровати.

- сказал Лойо, танцуя джигу на кухне, пока мистер Моралес готовил ризотто с брокколи. По его словам, на то, чтобы купить простые ингредиенты, необходимые для этого блюда, в Венесуэле потребовались бы недели работы. В первые несколько ночей в новом доме друзья и двоюродные братья из Карикуао устроили им пешеходную экскурсию.Имея долги перед мисс Кристиан и надеясь отправить деньги домой своим семьям, мистер

Лойо вскоре стучался в двери и заполнял заявки в ресторанах и обувных магазинах. В их новом районе есть венесуэльские парикмахерские и винные погреба. Яркие карибские акценты Венесуэлы никогда не за горами в Чили, где сейчас живут венесуэльцы. Напишите Кеджалу Вьясу в Кеджал. Все права защищены. В сезон дождей неожиданные ливни могут парализовать город и еще больше усугубить проблему с пунктуальностью.

Тем не менее, хотя местные жители не всегда соблюдают их, общее уважение к пунктуальности и срокам часто ожидается и ценится при встречах с иностранцами. Кроме того, венесуэльцы, как правило, трудолюбивы и, как правило, работают долгие негибкие часы, особенно в крупных международных компаниях. Как я узнаю, как меня видят мои сотрудники? В Венесуэле хорошего менеджера можно охарактеризовать как имеющего высокий уровень образования, соответствующий опыт работы и хорошие лидерские качества.Хороший менеджер будет моральным, пунктуальным, непредубежденным и хорошим коммуникатором.

Также руководство на собственном примере придаст менеджерам большое доверие. Работа в команде даст менеджеру обратную связь о том, как идут дела.

Афровенесуэльцы

Участие в общественных мероприятиях может улучшить отношения между членами команды. Это будет отличная возможность получить информацию о том, как команда относится к своему менеджеру. Опыт и лидерство - важные качества на рабочем месте в Венесуэле.Сильные, решительные, но представительные руководители пользуются большим уважением и обычно уважают их. Скорее всего, к иностранным руководителям будут относиться с большим уважением в силу их международного опыта и подготовки.

В такой обстановке профессиональные, но дружелюбные и скромные отношения с персоналом чаще всего приветствуются и ценятся. Допустимо ли обращаться к моему непосредственному руководителю за ответами или отзывами?

Поиск афроамериканских исследований

Ночная жизнь для одиноких Каракас забирают девушек, развлекаются Венесуэла Даже если у вас есть опыт путешествий по Латинской Америке, вам нужно быть на месте.Найдите свою венесуэльскую красоту. Есть более 3 миллионов синглов. Венесуэла Знакомства. Ведущий сайт латинских знакомств с более чем 3 миллионами участников Камбоджа, Камерун, Канада, Кабо-Верде, Каймановы острова, Центральноафриканская Республика счастливых мужчин и женщин встретили своих родственных душ и поделились с нами своими историями.

В Венесуэле все еще существует старая, жесткая философия централизации власти. Процесс принятия решений обычно осуществляется менеджерами, за исключением специально уполномоченных лиц.Члены команды обычно генерируют идеи, но не решают, когда и как их реализовать. Менеджер часто так поступает. Менеджеры часто говорят своим подчиненным: «Не приходите ко мне с проблемой, пожалуйста, приходите ко мне с решением».

Это не означает, что сотрудники не могут обращаться за помощью к руководителям. Венесуэльцы высоко ценят личную инициативу, а рабочее место - относительно открытая среда. Хотя окончательные решения обычно принимает руководитель, сотрудников часто приглашают высказать свои комментарии и предложения.Сохраняя соответствующий уровень уважения, канадцы не должны возражать против того, чтобы обращаться к своим руководителям с вопросами, касающимися их работы или конкретных проектов.

Какое влияние вышеупомянутое отношение окажет на рабочее место?

Афровенесуэльцы - Википедия

Пол: Люди совершенно правы, когда говорят, что латиноамериканские мужчины часто дискриминируют женщин в мужском труде. В Венесуэле ситуация меняется. Каждый день женщины в реальных условиях демонстрируют, что они могут быть такими же конкурентоспособными, как и мужчины, на любой должности, если не больше.Как и во многих странах, Венесуэла испытала то же явление в отношении изменения роли женщин в обществе.

Другими словами, женщины имеют те же права, что и мужчины. Растущее число разводов в Венесуэле вынуждает женщин работать, а также высокий процент женщин, поступающих в колледжи и университеты. В наши дни венесуэльские женщины занимают множество должностей от операторов тяжелой техники до президента известной корпорации. Кроме того, вы можете найти много женщин, работающих министрами, сенаторами, членами парламента и т. Д.Религия не является деликатным вопросом или темой. Уважают все религии. Класс: В прошлом в Венесуэле было много социальных слоев. Теперь разрыв между бедными и богатыми не включает столько социальных классов между ними.

Некоторые из более бедных венесуэльцев имеют более низкий уровень образования. Этническая принадлежность: Этническая принадлежность не является важным вопросом в Венесуэле, здесь нет дискриминации людей из-за их этнического происхождения. Назвать кого-то «негром» черным не так уж плохо. Фактически, некоторые люди используют его как прозвище или для выражения привязанности.То же самое и с китайскими «чино», или с «флакой», или с «горда», пухленькими.

Пол: Гендерные отношения могут вызвать некоторый дискомфорт у женщин, не привыкших к местной культуре. Венесуэльские мужчины часто подходят к женщинам на улице и пытаются привлечь их внимание, высказывая сексуальные комментарии. Такие действия часто нервируют, но в целом безвредны, и их следует вежливо игнорировать. Это особенно актуально для светловолосых женщин, которые выделяются среди местного населения. Религия: Венесуэла - очень религиозная, но терпимая страна.

Заработная плата в соответствии с рынком является одним из наиболее важных стимулов для сотрудников, однако вознаграждение ценится не меньше, а то и больше.

  • Венесуэла: быстрые факты!
  • афровенесуэльцев!
  • «Бегите как можно скорее». Молодая пара присоединяется к исходу Венесуэлы.!
  • Знакомства венесуэла - Portal i Telewizja Kaszuby24!

Причина в том, что в Венесуэле государственная служба и государственные льготы крайне неэффективны, поэтому работники высоко ценят хороший план медицинского обслуживания или план сбережений.Бонусы за производительность и стабильность - очень важные стимулы. Фактически, уровень приверженности и эффективности сотрудников напрямую связан с относительным престижем их положения в компании.

Профилактика ВИЧ / СПИДа - GIZ

Краткое описание проекта

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH - это федеральное учреждение, которое поддерживается и финансируется правительством Германии. Глобальная цель GIZ - поддержка людей и сообществ в развивающихся странах, странах с переходной экономикой и в развитых странах.
GIZ успешно работает в Украине более 20 лет в рамках межправительственного соглашения Украина-Германия от 1993 года.
Сферы сотрудничества в Украине - устойчивое экономическое развитие, энергоэффективность, противодействие ВИЧ / СПИДу.

В 2013 году Институт развития города установил тесные контакты с GIZ, а 1 октября 2014 года был подписан меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между GIZ, исполнительным комитетом городского совета и Институтом развития города.Город Кривой Рог определен как центральный регион. В этом документе зафиксированы области сотрудничества между немецкой организацией и городом, а именно:

- Работа с молодежью;
- Тренинги для медицинских работников;
- Профилактика ВИЧ / СПИДа на рабочем месте.

Кроме того, меморандум предусматривает совместную реализацию комплексной программы мер по профилактике ВИЧ / СПИДа в городе Кривой Рог по снижению заболеваемости ВИЧ / СПИДом, укреплению здоровья населения, пропаганде здорового образа жизни среди населения (особенно молодежи и подростков). и поддерживать корпоративную социальную ответственность.

Цель проекта: Профилактика ВИЧ / СПИДа в городе Кривой Рог и пропаганда спорта и здорового образа жизни.

Цели проекта :

- Реализация инновационных проектов «Fair Play» и «Маршрут безопасности»;
- Обучение семейных врачей по модулю «Эффективное консультирование и мотивация пациентов к тестированию на ВИЧ и профилактика стигматизации людей, живущих с ВИЧ»;
- Обучение персонала (в согласованных сторонами организациях в соответствии с комплексной программой мероприятий) об основных принципах профилактики ВИЧ / СПИДа, туберкулеза и гепатита;
- Разработка и распространение учебных и информационных материалов по пропаганде здорового образа жизни и ВИЧ / СПИДа.

Ожидаемые результаты:

- Распространение практик здорового образа жизни;
- Снижение количества ВИЧ-инфицированных в Кривом Роге;
- Повышение осведомленности о ВИЧ / СПИДе;
- Подготовка медицинских работников города.

В настоящее время проведен День физкультуры и спорта и «ЗдравоФест СПОРТ» при сотрудничестве с GIZ

Концерты в Днепропетровске

Сватовство миллионеров Джокьякарта Индонезия

Хороший пост! Это очень хороший блог, к которому я обязательно вернусь еще раз в этом году! Спасибо за информативный пост.Почему я получаю двойные сообщения электронной почты в Office Office упорядочивает вашу электронную почту и позволяет просматривать электронную почту в автономном режиме. Perspective обычно получает сообщения электронной почты и сохраняет их локально на вашем компьютере, поэтому постоянное подключение к Интернету не требуется. Я вернусь. Кто поверит, что лекарство на травах может вылечить герпес, я никогда не верю, что это сработает, я потратил много денег на приобретение лекарств из больницы, чтобы сохранить здоровье меня и моего сына, дошло до того, что я ждал смерти, чтобы пришел, потому что я был разорен, однажды я услышал об этом великом человеке по имени доктор ODUWA, который хорошо известен лечением от герпеса, ВИЧ и рака, я решил написать ему по электронной почте, я ему не очень поверил, я просто хотел дать ему попытался, он ответил на мою почту и нуждался в некоторой информации обо мне, затем я отправил их ему, он приготовил лекарство на травах CURE и он передал мои данные в курьерскую службу.

Если вы пациент с вирусом простого герпеса, свяжитесь с ним, и я уверен, что вы излечитесь, свяжитесь с ним через: dr. Почему нет? Упаковщики и грузчики Бангалор - давние профессионалы в области переезда; у них есть высокоспециализированная и опытная команда для различных услуг по переезду, поэтому, чтобы выполнить вашу работу по переезду без каких-либо ошибок, чтобы сделать ее более неповрежденной, они оснащены заранее и обновленными ресурсами и оборудованием для переезда. Майя Чандигарх Эскорт: Мы предлагаем недорогие услуги независимых домохозяек и девушек по вызову в Чандигархе во всех отелях.

Мы также предлагаем реальные фотографии девушек по вызову Чандигарха на номер WhatsApp или на нашем сайте.

Причина может быть любой, о которой вы никогда не узнаете, однако любая из этих проблем может привести к отсоединению вашего драйвера. Это отличная вдохновляющая статья.

Vous hésitez?

Я очень доволен вашей хорошей работой. Вы помещаете действительно очень полезную информацию. Так держать. Продолжайте вести блог.

Раскол, связи и конфликты в сельской, городской и современной Азии

Наша сеть поставщиков услуг в Индонезии тщательно проверена и имеет подтвержденный послужной список.11 февраля - Роскошный образ жизни для богатых миллионеров Подробнее: Водный замок Таман Сари находится на территории Кратона, Джокьякарта, Индонезия. Построен.

Жду вашего следующего сообщения. Натуральные травы вылечили так много болезней, что лекарства и инъекции не могут вылечить. Я убедился в огромном значении натуральных трав и чудесной работе, которую они проделали в жизни людей. Мне поставили диагноз генитальный герпес в течение последних 2 лет, но доктор Балогун вылечил меня своими травами, и я немедленно направил к нему мою тетю и ее мужа, потому что они оба страдали генитальным герпесом, но, слава Богу, они тоже вылечились.

Я знаю, что в это трудно поверить, но я живое свидетельство.

Нет ничего плохого в том, чтобы попробовать травы. Он также заклинатель, он произносит заклинания, чтобы восстановить разрушенные браки, и он произносит заклинания удачи, чтобы преуспевать и преуспевать в жизни. Это невероятно важная и важная информация. Я в замечательном расположении духа, что вы в общем смысле предоставили нам эту запутанную информацию.

Википедия: Важные статьи / Список всех статей - Википедия

Мне нравится ваш невероятный пост.Я хотел принять такую ​​статью. На самом деле, я полностью согласен с этой статьей, и мне нужно сказать, что эта статья лучше среднего и поучительная. Я постараюсь подробнее изучить ваш блог. Благодарен за то, что сохранил невероятные вещи. Я особенно благодарен за этот сайт. Вы можете часто мечтать о том, чтобы вас окружала группа восхитительных и удивительных женщин, предлагающих вам свои чувственные тела для сексуального веселья и удовольствия столько, сколько вы пожелаете.

Но задумывались ли вы, что мечта может превратиться в реальность. Большинство мужчин стремятся к таким захватывающим переживаниям, но безнадежно испытывают такое волнение в жизни. Но не о чем беспокоиться, поскольку Mumbai Escorts Service и Mumbai Call Girls предлагают вам ряд таких гламурных девушек, которые могут предложить все для вашего сексуального удовольствия.

Здесь вы действительно можете получить максимальное сексуальное блаженство с эротическими девушками в Мумбаи. Служба сопровождения Мумбаи предоставляет таких потрясающих и красивых женщин почти во всех городах страны, с которыми вы можете наслаждаться без каких-либо препятствий.Эти очаровательные девушки доступны 24x7, вам просто нужно позвонить. Я Манви Каккар, потрясающий эскорт из Мумбаи с привлекательной пышной формой тела.

Мой профиль загружен на Mumbai Escorts, где вы можете найти множество девушек на ваш вкус. Привет, ребята, хотите познакомиться с потрясающим эскортом в Мумбаи?

Ли Сынги и Джаспер Лю объединились для участия в развлекательном шоу Netflix Twogether

И дождь за окном, ночной холодный ветер, Напуганный, вспомни обо мне, пожалуйста, подожди меня И пусть друг друга сблизятся как неожиданные поцелуи.Я уверен, что у людей есть самые разные мнения о том, что такое брак. На вопрос, что лучше всего в их свадебной вечеринке, и Вера, и Хельми, без сомнения, ответили, что их свадьба была похожа на короткий отпуск с их близкими. Избегать стрессов; это только испортит вашу идеальную свадьбу Постарайтесь насладиться всем и поймите, что не все сватовство миллионеров Джокьякарта Индонезия день вашей свадьбы находится под вашим контролем. Я с нетерпением жду новых обновлений и поделюсь этим сайтом со своей группой в Facebook.Избегайте сложных настроек бриллиантов. Удовольствие от еды - это ощущение благополучия, возникающее в результате выполнения естественного инстинкта. Прежде чем принять какое-либо решение, попробуйте макияж. Очень хорошо миллионер сватовство Джокьякарта Индонезия. Было время искупаться и выпить бокал охлажденного шампанского, прежде чем мы отправились в путь, ведомые нашим Тхакуру. Пожалуйста, держите нас в курсе.

Меня зовут Манви Каккар, я работаю здесь эскортом, а также работаю девушкой по вызову на встречах.У меня супер модель фигуры с небольшой широкой грудью и ягодицами и узкой талией. Моя фигура настолько захватывающая, что большинство моих клиентов заводятся только от встречи со мной. Мой красочный бюстгальтер и трусики еще больше усиливают их возбуждение. Я горячая и сексуальная женщина, стремящаяся снять стресс с клиента и сделать его тело и разум счастливыми и довольными.

Вам просто нужно сделать простой первый шаг, чтобы позвонить. Я очень хорошо знаю, как стимулировать моего клиента, даря ему чистое сексуальное блаженство.На самом деле, я знаю бесчисленное количество способов обеспечить такой замечательный интенсивный сексуальный опыт. Я верный способ погрузить вас в глубину эротической любви, которую предлагает эта горячая горячая девушка во мне. С моими лучшими чувственными движениями вы мгновенно окажетесь в эротическом раю.

Вы могли подумать, что это может происходить только в голливудских фильмах, но поверьте, здесь ваша очередь.

  • лучшие приложения для знакомств Лас-Вегас США.
  • ЕЖЕДНЕВНАЯ ТОРГОВАЯ ИДЕЯ И ПРОГНОЗЫ?
  • знакомства эмигрант Бейра Мозамбик.
  • лесбиянка встречается с мужчиной Ошогбо, Нигерия.
  • Моя лучшая половина - изменница, но я все еще хочу спасти свой брак - избегайте такой лжи !.

Вы также можете посетить группу Mumbai Call Girls, чтобы найти больше таких городских красоток. Сопровождающие должны точно узнать, чего хочет их клиент и какие фетиши он может захотеть воплотить в жизнь. Это потрясающая статья, демонстрирующая обоснованные данные, я внимательно просматриваю этот блог, и мне действительно нравится этот блог, спасибо, что вы поделились с нами.Это такой невероятный актив, который вы отдаете и отдаете даром. Мне очень нравится видеть веб-журнал, который осознает преимущества предоставления качественного ресурса бесплатно.

Здравствуйте, какой замечательный пост о таком важном моменте. Приятно видеть такое вдохновение среди такого значительного числа людей. Дети обычно меньше ростом и менее требовательны к комфорту и поддержке.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *