Impel Griffin Group: отзывы сотрудников о работодателе
А
Авдеевка
Акимовка
Александрия
Александрия (Кировоградская область)
Александровка (Донецкая область)
Александровка (Кировоградская область)
Александровск (Луганская область)
Алмазная
Алушта
Алчевск
Амвросиевка
Ананьев
Антрацит
Апостолово
Арбузинка
Артемово
Артёмовск
Артемовск (Украина)
Арциз
Ахтырка
Б
Балаклея
Бар
Барановка
Барвенково
Барышевка
Батурин
Бахмач
Бахчисарай
Баштанка
Белая Церковь
Белгород
Белгород-Днестровский
Белз
Белицкое
Беловодск
Белогородка
Белогорье
Белозерка
Белозерское
Белокуракино
Белополье
Беляевка
Бердичев
Бердянск
Берегово
Бережаны
Березанка
Березань
Березнеговатое
Березно
Березовка (Одесская область)
Берестечко
Берислав
Бершадь
Близнюки
Бобринец
Бобрка
Бобровица
Богодухов
Богородчаны
Богуслав
Болград
Болехов
Большая Белозерка
Борзна
Борислав
Борисполь
Бородянка
Борщев
Боярка
Братское
Бровары
Брусилов
Брянка
Бурштын
Бурынь
Буск
Буча
Бучач
В
Валки
Варва
Васильевка
Васильков
Васильковка
Ватутино
Вашковцы
Великая Александровка
Великая Багачка
Великая Лепетиха
Великая Михайловка
Великая Новоселка
Великие Копани
Великие Мосты
Великий Березный
Великий Бурлук
Верхнеднепровск
Верхний Рогачик
Верховина
Верховцево
Веселиново
Веселое
Вижница
Вилково
Винники
Винница
Виноградов
Виньковцы
Вишневое
Владимир-Волынский
Владимирец
Вознесенск (Николаевская область)
Волноваха
Воловец
Володарка
Володарск-Волынский
Володарское
Володарское(Донецкая область)
Волочиск
Волчанск (Харьковская область)
Вольногорск
Вольнянск
Ворзель
Ворожба
Врадиевка
Высокополье
Вышгород
Г
Гадяч
Гайворон
Гайсин
Галич (Ивано-Франковская область)
Геническ
Герца
Глиняны
Глобино
Глухов
Глыбокая
Гнедин
Гнивань
Голая Пристань
Голованевск
Горишние Плавни
Горловка
Горностаевка
Городенка
Городище (Черкасская область)
Городня
Городок (Львовская область)
Городок (Хмельницкая область)
Горохов
Гостомель
Гоща
Гребенка
Гуляйполе
Гусятин
Д
Двуречная
Дебальцево
Демидовка
Деражня
Дергачи
Джанкой
Дзержинск (Донецкая область)
Дзержинск (Житомирская область)
Диканька
Димитров
Днепр (Днепропетровск)
Днепродзержинск
Днепропетровск
Днепрорудное
Добровеличковка
Добромиль
Доброполье
Докучаевск
Долина
Долинская
Доманевка
Донецк
Донецк (Украина)
Драбов
Дрогобыч
Дружба
Дружковка
Дубляны
Дубно
Дубровица
Дунаевцы
Е
Евпатория
Еланец
Емильчино
Енакиево
Ж
Жашков
Желтые Воды
Жидачов
Житомир
Жмеринка
Жолква
З
Залещики
Запорожье
Заречное
Заставна
Зачепиловка
Збараж
Зборов
Звенигородка
Згуровка
Здолбунов
Зеленодольск (Днепропетровская область)
Зеньков
Змиев
Знаменка
Золотоноша
Золочев (Львовская область)
Золочев (Харьковская область)
Зугрэс
И
Иваничи
Иванков
Ивано-Франковск
Ивановка (Одесская область)
Ивановка (Херсонская область)
Измаил
Изюм
Изяслав
Ильинцы
Ильичевск
Ирпень
Иршава
Иршанск
Ичня
К
Кагарлык
Казанка
Казатин
Каланчак
Калиновка
Калуш
Каменец-Подольский
Каменка (Черкасская область)
Каменка-Бугская
Каменка-Днепровская
Камень-Каширский
Канев
Карловка
Катеринополь
Каховка
Кегичевка
Кельменцы
Керчь
Киверцы
Киев
Килия
Кирилловка
Кировоград
Кировск
Кировское (Донецкая область)
Кицмань
Кобеляки
Ковель
Кодыма
Козелец
Козельщина
Козова
Коломак
Коломыя
Коминтерновское
Компанеевка
Комсомольск (Украина)
Комсомольское
Конотоп
Константиновка
Копычинцы
Корец
Короп
Коростень
Коростышев
Корсунь-Шевченковский
Корюковка
Косов
Костополь
Котельва
Котовск
Котовск (Одесская область)
Краматорск
Красилов
Красноармейск
Красноград
Краснодон
Краснокутск
Краснополье (Сумская область)
Красные Окны
Красный Лиман
Красный Луч
Кременец
Кременная
Кременчуг
Кривое Озеро
Кривой Рог
Кринички
Кролевец
Крыжополь
Кузнецовск
Куйбышево
Куликовка
Купянск
Курахово
Л
Ладыжин
Лановцы
Лебедин
Летичев
Липовая Долина
Липовец
Лисичанск
Литин
Лозовая
Локачи
Лохвица
Лубны
Луганск
Лугины
Лутугино
Луцк
Лысянка
Львів
Львов
Любар
Любашевка
Любешов
Любомль
Люботин
М
Магдалиновка
Макаров (Киевская область)
Макеевка
Малая Виска
Малая Даниловка
Малин
Мангуш
Маневичи
Маньковка
Марганец
Мариуполь
Марковка
Марьинка
Машевка
Межгорье (Закарпатская область)
Межевая
Мелитополь
Меловое
Мена
Мерефа
Миргород
Мироновка
Михайловка (Запорожская область)
Млинов
Могилев-Подольский
Молочанск
Монастыриска
Монастырище
Моршин
Моспино
Мостиска
Мукачево
Мурованые Куриловцы
Н
Надворная
Народичи
Недригайлов
Нежин
Немиров
Нетешин
Нетишин
Нижнегорский
Нижние Серогозы
Николаев
Николаевка
Никополь
Новая Водолага
Новая Каховка
Новая Одесса
Новая Ушица
Новгород-Северский
Новгородка
Новоазовск
Новоайдар
Новоархангельск
Нововолынск
Нововоронцовка
Новоград-Волынский
Новогродовка
Новоднестровск
Новомиргород
Новомосковск (Днепропетровская область)
Новониколаевка
Новопсков
Новоселица
Новотроицкое
Новоукраинка
Новояворовск
Новые Санжары
Новый Буг
Носовка
О
Обухов
Овидиополь
Овруч
Одесса
Олевск
Ольшанка
Онуфриевка
Оратов
Орджоникидзе
Орехов
Оржица
Острог
Очаков
П
Павлоград
Первомайск
Первомайск (Украина)
Первомайский (Харьковская область)
Перевальск
Перегинское
Перемышляны
Перечин
Перещепино
Переяслав-Хмельницкий
Першотравенск
Песчанка
Петриковка
Петрово
Петровское
Петропавловка
Печенеги
Пирятин
Погребище
Подволочиск
Подгайцы
Подгородное
Покровское
Полесское
Пологи
Полонное
Полтава
Поляница
Попасная
Попельня
Почаев
Приазовское
Прилуки
Приморск (Запорожская область)
Пустомыты
Путивль
Путила
Пятихатки
Р
Рава-Русская
Радехов
Радивилов
Радомышль
Раздельная
Ракитное (Киевская область)
Ратно
Рахов
Рени
Репки
Решетиловка
Ржищев
Ровеньки
Ровно
Рогатин
Родинское
Рожище
Рожнятов
Роздол
Розовка
Рокитное
Романов
Ромны
Рубежное
Рудки
Ружин
С
Саврань
Самбор
Сарата
Сарны
Сахновщина
Свалява
Сватово
Свердловск
Светловодск
Светлодарск
Святогорск
Севастополь
Северодонецк
Седнев
Селидово
Семеновка (Полтавская область)
Семеновка (Черниговская область)
Середина-Буда
Симферополь
Синельниково
Скадовск
Скалат
Сквира
Сколе
Славута
Славутич
Славяносербск
Славянск
Смела
Снежное
Снигиревка
Снятын
Сокаль
Сокиряны
Соледар
Соленое
Сосница
Софиевка
Сребное
Ставище
Станица Луганская
Старая Выжевка
Старая Синява
Старобельск
Старобешево
Староконстантинов
Старый Самбор
Стаханов
Сторожинец
Стоянка
Стрый
Сумы
Счастье
Т
Таврийск
Талалаевка
Тальное
Тараща
Тарутино
Татарбунары
Тельманово
Теофиполь
Теплик
Теплодар
Теребовля
Терновка
Тернополь
Тетиев
Тирасполь
Тлумач
Токмак
Томаковка
Томашполь
Торез
Троицкое
Тростянец (Винницкая область)
Тростянец (Сумская область)
Трускавец
Тульчин
Турийск
Турка
Тывров
Тысменица
Тячев
У
Угледар
Угнев
Ужгород
Узин
Украинка
Ульяновка (Кировоградская область)
Умань
Устилуг
Устиновка
Ф
Фастов
Феодосия
Фрунзовка
Х
Харцызск
Харьков
Херсон
Хмельник
Хмельницкий
Хорол
Хотин
Христиновка
Хуст
Хыров
Ц
Царичанка
Цюрупинск
Ч
Чабаны
Чаплинка
Чемеровцы
Червоноармейск
Червоноград
Червонозаводское
Червонопартизанск
Черкассы
Чернигов
Черниговка
Чернобай
Черновцы
Чернухи
Черняхов
Чечельник
Чигирин
Чоп
Чортков
Чугуев
Чуднов
Чутово
Ш
Шаргород
Шахтёрск
Шахтерск (Украина)
Шацк (Волынская область)
Шевченково
Шепетовка
Широкое
Ширяево
Шишаки
Шостка
Шпола
Шумск
Щ
Щорс
Э
Энергодар
Ю
Южноукраинск
Южный (Одесская область)
Юрьевка
Я
Яворов
Яготин
Ялта
Ямполь (Винницкая область)
Ямполь (Сумская область)
Яремче
Ярмолинцы
Ясиноватая
Рубрика – выберите рубрику -HR специалисты – Бизнес-тренерыITАвтобизнес – Сервисное обслуживаниеАдминистративный персонал – Водители – КурьерыБанки – Инвестиции – ЛизингБухгалтерия – Налоги – Финансы предприятияГостиницы – Рестораны – КафеГосударственные учреждения – Местное самоуправлениеДизайн – Графика – ФотоЗакупки – СнабжениеКонсалтинг – Аналитика – АудитКультура – Шоу-бизнес – РазвлеченияЛогистика – Таможня – СкладМаркетинг – Реклама – PRМедиа – Издательское делоМедицина – Фармацевтика – ЗдравоохранениеМорские специальностиНаука – Образование – ПереводНедвижимостьНекоммерческие – Общественные организацииОхрана – Безопасность – Силовые структурыПродажи – Клиент-менеджментПроизводство – Инженеры – ТехнологиРабочие специальности – Персонал для домаСельское хозяйство – Агробизнес – Лесное хозяйствоСпорт – Красота – ОздоровлениеСтрахованиеСтроительство – АрхитектураСтуденты – Начало карьеры – Без опытаТелекоммуникации – СвязьТоп-менеджмент – ДиректораТорговляТуризм – ПутешествияЮристы, адвокаты, нотариусы | Регион – выберите регион -КиевДнепрДонецкЗапорожьеОдессаХарьковЛьвовДругие страныВинницаЖитомирИвано-ФранковскКривой РогКропивницкийЛуганскЛуцкМариупольНиколаевПолтаваРовноСевастопольСимферопольСумыТернопольУжгородХерсонХмельницкийЧеркассыЧерниговЧерновцыАвангардАвдеевкаАкимовкаАлександрияАлександровка, Донецкая обл.![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Импел Гриффин Групп в г. Харьков
Город:
Харьков
Адрес:
ул. Нариманова, 1-А, оф. 20
Телефон:
(057) 758-12-89
Официальный сайт:
http://www. griffin.ua/
Режим работы:
круглосуточно
Инвестиционная дилемма для президента Зеленского —Новости Украины / НВ
19 сентября 2019, 17:45
Цей матеріал також доступний українською «Заговор» из-за уборщицы. Абсурдный штраф для международной компании — маркер настоящего инвестклимата, который необходимо изменить
Первого сентября в ходе визита в Варшаву Владимир Зеленский заявил, что готов лично защищать инвестиции польского бизнеса в Украине. После перезагрузки парламента и правительства, а также ряда регуляторных и контролирующих органов, делать это, безусловно, будет гораздо проще. Однако реальность намерений будет понятна лишь когда будут видны практические результаты в борьбе с устоявшимися порочными практиками взаимодействия бизнеса и власти.
Кейс, о котором пойдет речь — один из примеров негативных практик, которые необходимо искоренять. И только когда количество таких историй будет сведено к минимуму, бизнес сможет реально подтвердить, что динамика улучшений положительная.
Это в средине 2019 года публичными закупками товаров, работ, услуг для потребностей государства и частного сектора на платформе Prozorro уже никого не удивишь. Но вот в конце 2015 — вначале 2016 года, когда система только начинала тестироваться, участвовать в таких торгах было смелым решением и большим вызовом как для заказчиков, так и для поставщиков. Обязательной для всех система стала только с 1 августа 2016. До этого момента на нее переходили лишь отдельные министерства.
Минобороны было пионером в испытании таких закупок. Весной 2016 года оно проводило первый, экспериментальный тендер на поставки питания для армии. В рамках тендера принимали участие сразу несколько десятков компаний в семи отдельных торгах.
9 марта 2016 года, как показало расследование АМКУ, одновременно от нескольких участников поступило полтора десятка уведомлений о снятии своих предложений по разным лотам в разные дни. По мнению Антимонопольного комитета (который является органом рассмотрения дел о нарушении антимонопольного законодательства при проведении публичных закупок), такое поведение компаний могло свидетельствовать о сговоре.
Расследование длилось три года и в апреле — прямо перед президентскими выборами — 2019-го АМКУ вынес решение — оштрафовать участников сговора на 10% оборота за предшествующий финансовый год. Суммы штрафов варьировались от 300 тыс. до 150 млн грн. В самом комитете это называли едва ли не одним из крупнейших «уловов».
На чем основывались выводы АМКУ? Формальных поводов хватало
Во-первых, синхронность действий участников. Шутка ли — сразу 17 отказов от дальнейшего участия в торгах с одной датой.
Во-вторых, часть участников разделились на четыре отдельных группы, в рамках которых у них были общие адреса, телефоны, IP адреса, единый стиль оформления документов и т. д. В рамках группы участники «сливали» торги друг другу, обеспечивая победу в торгах заранее определённым участникам.
Прозрачность превратилась в проблему
Но общий формальный признак дал сбой. Одной из фирм, которая попала под обвинения АМКУ в сговоре, оказалась «Импел Гриффин Групп», международная сервисная компания с польскими инвестициями, входящая в группу IMPEL S.A. с оборотом в более 2 млрд злотых и представительствами в многих странах Европы и Азии. Уставной фонд только украинской дочки составляет 13 млн грн.
У «Импел» уже был богатый опыт работы в Украине на больших проектах, например, она обслуживала стадионы и фан-зоны на «Евро-2012». Кроме того, участвовала в программа по созданию рабочих мест для переселенцев, которая реализовывалась при участии ООН в Украине и правительства Японии. Работа с государственными заказчиками для нас не в новинку, мы в течение многих лет успешно участвовали и участвуем в тендерах Национального банка, «Укрзализныци», региональных властей и госкомпаний.
Поэтому когда представители тендерного комитета Минобороны пригласили «Импел» к участию в торгах ведомства, это должно было символизировать искоренение коррупции и появление международных стандартов и принципов в этом процессе.
Изначально все и было на это похоже. Представители «Импел» были единственными, кто пришел на круглый стол Минобороны, посвященный поставкам питания в армию, кто реально вник в тендерное задание и провел аудит ряда столовых в казармах и, в результате, приняли решение принимать участие в поставках только в те части, которые прошли такой аудит.
Но затем от недоброжелателей на компанию полилось море грязи на «желтых» сайтах. В центральном офисе приняли решение скорректировать планы и отказаться финансировать проект, а также отказаться от участия в торгах. Причина — репутационные риски для всей группы из-за информационных атак и возможных провокаций со стороны конкурентов даже в случае победы. Которая, впрочем, уже тогда выглядела маловероятной.
Как показало расследование, это произошло в один день с другими компаниями — 9 марта. Но «единый день выхода» мог быть связан и с обычным деловым календарем: это была среда — первый рабочий день после традиционных «длинных» выходных на 8 Марта. Поэтому решение разными компаниями могли быть приняты раньше и в разное время, а формализованы — после праздника.
Несмотря на то, что АМКУ выделил целый ряд «групп», в которые входили связанные компании и которые создавались для обеспечения победы в торгах своих участников, сам АМКУ доказал и показал в материалах дела, что «Импел» не вошла ни в одну из них, в схемах движения средств между «сговорщиками» компания тоже не участвовала. Более того, в решении также не указано ни с кем, ни в пользу кого «сговаривалась» польская фирма.
«Сговор» через уборщицу
Но самым интересным оказалось главное «доказательство». По мнению АМКУ, одним из ключевых подтверждений сговора стало получение «Импел» услуг от тех же лиц, что и некоторые другие участники торгов. Это уборщица, которая когда-то раньше работала в других компаниях рынка, и два ФОПа, которые разово предоставили компании доступ к программе M.E.Doc за 300 грн. к порталу тендеров.
По мнению комитета, это совпадение не могло быть случайным, поскольку именно через этих лиц (уборщицу и ФОПа) якобы и осуществлялся обмен информацией при совершении антиконкурентных действий. Даже несмотря на то, что поставщик M.E.Doc мог продать его еще половине компаний страны, а доступ к различным агрегаторам тендеров и вовсе есть почти у всех участников любых торгов.
В результате за видимые только АМКУ «злоупотребления» на двух торгах компания была названа «техническим участником» и получила штраф в 32 млн грн
В результате за видимые только АМКУ «злоупотребления» на двух торгах компания была названа «техническим участником» и получила штраф в 32 млн грн. Кстати, это один из самых больших штрафов, примененных к нарушителям в рамках этого дела. Из-за того, что законодательство предусматривает привязку штрафа не к сумме нанесенного государству «ущерба», а к обороту бизнеса участника за предыдущий год, реальные «пустышки» с нулевыми оборотами отделались легким испугом, а крупный международный инвестор получил нереально большой штраф.
Сегодня штраф оспорен в суде. Его абсурдность признают не только юристы, но и ассоциации бизнеса, давно работающие в сфере госзакупок, а также Офис бизнес-омбудсмена. В судебное дело со стороны компании вступил Международный союз польских предпринимателей Украины, а Посольство Польши и UkraineInvest заявились в качестве наблюдателей.
Как способен и способен ли в принципе решить инвестиционную дилемму лично президент — вопрос открытый, дискуссионный и явно не имеющий простого ответа. Можно ли минимизировать количество таких случаев и упразднение таких практик взаимодействия реального бизнеса и государственных? Мы уверены, что да, если придавать такие истории гласности и совместно с регулятором рынка, правоохранительными органами, Верховной Радой и судами искать возможности для системного решения проблемы. Способность к конструктивному диалогу в этом направлении и будет маркером для реальных изменений инвестклимата.
☎ Импел Гриффин Групп , Князя Ярослава Мудрого, 68, , +38 (056) 231-37-55
Данные об организации Импел Гриффин Групп, расположенной по адресу Князя Ярослава Мудрого, 68, Днепр: контакты, почтовый адрес, описание организации, отзывы, телефоны, маршрут для проезда, карта, официальный сайт, профили в соцсетях Facebook, Instagram, Vkontakte и т.д.
Импел Гриффин Групп, ООО, компания
Адрес:
Князя Ярослава Мудрого, 68, Днепр, Днепропетровская область 49038
Проложить маршрут
Телефон:
+38 (056) 231-37-55
Сайт:
http://griffin.ua
Категории:
Коммунальные услуги Ритуальные услуги Бытовые услуги Профессиональная уборка Клининговый инвентарь Клининговое оборудование
Внести исправления
Отзывы
На данный момент пользователи нашего сайта не оставили отзывов об организации Импел Гриффин Групп. Будьте первым, кто добавит отзыв!
Дополнительная информация
Импел Гриффин Групп, ООО, компания находится в городе Днепр. Полный адрес: Князя Ярослава Мудрого, 68. Почтовый код: 49038. Мы предлагаем вам посетить официальный сайт компании http://griffin.ua. На нем вы найдете новости и свежую информацию о Импел Гриффин Групп. Уточнить детали и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +38 (056) 231-37-55 или по электронной почте . Рекомендуем вам ознакомиться с профилями компании в социальных сетях: фейсбук, инстаграм , вконтакте .
Если вы являетесь сотрудником или владельцем этой организации и хотите изменить информацию на нашем сайте — просто нажмите на ссылку “Исправить ошибки” и заполните форму исправления данных!
Компании, расположенные рядом
Рабочая, 164Б киоск, Днепр, Днепропетровская область 49008
Гладкова, 37 киоск, Днепр, Днепропетровская область 49033
Привокзальная, 3Б, Днепр, Днепропетровская область 49038
+38 (050) 536-42-93, +38 (098) 540-83-10
Слобожанский проспект, 87а киоск, Днепр, Днепропетровская область 49083
Короленко, 3, Днепр, Днепропетровская область 49000
Софьи Ковалевской, 51Б, Днепр, Днепропетровская область 49087
Импел Гриффин Групп – Разное в Одессе и Одесской области
Уборка помещений в Одессе
Любой вид помещений:
-Банки
-Офисы
-Государственные учреждения
-ТЦ и БЦ
-Промышленные предприятия
-Пищевые предприятия
-Логистические комплексы
-Медицинские учреждения
-Учебные заведения
-Спортивные клубы
-Торговые площади, магазины
-Аэропорты
-HoReCa
-Мероприятия
-Квартиры, дома, коттеджи
Виды работ:
-Ежедневная комплексная уборка
-Генеральная уборка
-Уборка после ремонтно-строительных работ
-Транспортный клининг
-Химчисткаковров и ковровых покрытий
-Мытье окон внутри, стеклянных поверхностей, перегородок и зеркал
-Чистка и дезинфекция стен Обеспечение санузлов санитарным оборудованием и расходными материалами
-Чистка и дезинфекция унитазов, раковин, плитки
-Восстановление камня
-Шлифовка и полировка полов
-Кристаллизация полов
-Нанесение защитного слоя на поверхность твердых полов
-Химчистка мягкой мебели
-Химчистка кожаной мебели
-Химчистка жалюзи
-Общая уборка прилегающей территории
-Поддерживающая уборка прилегающей территории
-Озеленение и уход за прилегающей территорией
-Стрижка газонов, покос травы
-Уборка крыш
-Удаление сосулек с крыш
-Уборка и вывоз мусора
-Уборка и вывоз снега
-Мытье окон с внешней стороны
-Мытье фасадов
-Высотные работы (услуги альпинистов)
-Очистка от граффити
-Мойка банкоматов
-Мойка рекламных конструкций
“сервисная компания Импел Гриффин Групп” находится по адресу: Одесса, пер. Некрасова, 2.
Импел Гриффин Групп — контактные данные | |
Город | Одесса |
Почтовый адрес: | пер. Некрасова,2 |
Телефон: | (048) 723-21-04 |
Сайт: | www.griffin.ua |
Разное
Objęcie udziałów Impel Griffin Group Sp. z o.o. z siedzibą w Kijowie
Raport bieżący nr 92/2007
Podstawa prawna:
Арт. 56 уст. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie – informacje bieżące i okresowe
Zarząd Impel S.A. informuje, że w dniu 20 grudnia 2007 roku została zawizana na Ukrainian spółka, совместное предприятие под названием Impel Griffin Group Sp. z o.o. z siedzibą w Kijowie (“�ĐąŃ�ĐľŃ�Ń�вО Ń� ОгŃ�Đ ° ниŃ�оннОК ĐžŃ�воŃ�Ń�Ń�вонн ĐžŃ�Ń�Ń�Ń� “�ПпоН Đ�Ń�иŃ�Ń�ин Đ�Ń�Ń�пп”).
Udziałowcami nowozawiązanej spółki są:
– Impel Cleaning Sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od Emitenta), która objęła 61% udziałów w spółce, za łczna kwotę 30.500 UAH, co na dzień zawiązania spółki stanowi równowartość 15.219,5 PLN wg. Objęte udziały stanowią 61% kapitału założycielskiego spółki oraz uprawniają Impel Cleaning Sp. z o.o. do 61% głosów na zgromadzeniu wspólników;
– Dwie osoby fizyczne, które objęły po 19,5% udziałów w spółce, za łczn kwotę 19.500 UAH, co na dzień zawiązania spółki stanowi równowartość 9.131,7 PLN wg kursu średniego NBP. Udziały objęte przez osoby fizyczne stanowią łącznie 39% kapitału założycielskiego spółki oraz uprawniają do 39% głosów na zgromadzeniu wspólników.
Przedmiotem działalności Impel Griffin Group Sp. z o.o. będą usługi porządkowo-czystościowe świadczone na terenie całej Украина. Spółka będzie działać na podstawie prawa ukraińskiego.
Docelowo, opierając się na podpisanych w dniu 5 kwietnia br.przez Impel Cleaning Sp. z o.o. przedwstępnych porozumieniach w sprawie nabycia praw korporacyjnych oraz zarządzania Gryfin Sp. z o.o. z siedzibą w Kijowie, o których Emitent informował w raporcie za II kwartał 2007 roku, do Impel Griffin Group Sp. z o.o. zostanie przeniesiona zorganizowana część przedsiębiorstwa Gryfin Sp. z o.o. wraz z jej kontaktami handlowymi. Dlatego też transakcja objęcia udziałów w ww. spółce, oraz zakup zorganizowanej części przedsiębiorstwa Gryfin Sp. z o.o., traktowana jest jako przejęcie podmiotu z branży (akwizycja) i zostanie sfinalizowana z środków z emisji akcji Emitenta.
Transakcja ma charakter długoterminowej inwestycji kapitałowej.
Zarząd Impel S.A. informuje, że nie istnieją powizania pomiędzy Emitentem, jego osobami zarządzającymi i nadzorującymi a osobami fizycznymi obejmującymi udziały.
Обьект актыва są uznane za znaczące ze względu na fakt, iż przekraczają 20% капитала zakładowego Impel Griffin Group Sp. z o.o.
Подставская креветка:
RMF GPW § 5. уст. 1. пкт. 1.
Войцех Рембиковски – Członek Zarządu
apexart :: Беннетт Симпсон и Тим Гриффин :: Производство продукции
What новые темы? Управление оптикой.Иконоборчество. Обслуживание ниши. Скульптура данных. Прогнозирование всплесков.
Диссипация тенденции. Улыбки и рукопожатия. Спектральный анализ. Описанный
СМИ. Долгое сейчас. Сравнительный синтаксис. Анализ контекста. Приливные рынки.
Сослагательное наклонение
Зависимость. Демографическая интерполяция. Общительность базы данных. Фиксация цен.
Подделка. Анализ почерка. Временной факторинг. Макс фактор.
Свободные винты. Средние мужчины.
Параллельный контент. Магазин Talk. Портативные студии. Квантовые вычисления.Очки стиля.
Исполнительные решения. Эмоциональный арбитраж. Расстройство суточного биоритма в связи с дальним перелетом. Компактные зеркала. Дизайн
Риторика. Отходы и канализация. Планирование сценария. Повествовательная эмиссия. Полка
Жизнь против загробной жизни.
Контр-индикация. Мертвые бренды. Черные дыры. Холоны. Мультиплатформенность.
Сеть как непространство. Бета-тестирование. Глобальная деловая сеть. Идея
Узор. Перцептивный
Субподряд. Свободные участки. Виртуальная этика. Regles du Jeu. Logo Пылесосы.
Cul de sacs. Машинный язык.Вера Попкорн. Улицы с двусторонним движением.
Что такое производство продукции?
а) Включение опционов. Развивающийся, изменчивый,
разнонаправленный набор.
б) Осмотическая практика (познайте свою кожу).
c) Объекты и изображения, артикулирующие сети, которые
производят их, выступая в качестве лишенных привилегий «узлов» для пространственных конфигураций и формальных
связи между СМИ, материалами, данными, финансами и спонсорством, сообществами,
перцептивный
механизмы,
оперативные системы и идеи.
г) Он не громкий или тихий. Это еще не все, но может быть. Есть
динамика болтается в проводах. Есть люди на Второй авеню в субботу
ночь в
позднее лето. Ценности, обладающие ценностями. Мы делаем что-то злое
что угодно: чашка кофе означает, что одинокий мужчина одет в синее. Журнал для
известные девушки.
Имена для имен. На видео олени едят ежевику у озера. Писатель
и ее редактор общаются по электронной почте. Говорят, им нужно больше времени – вот
больше информации, чем они думали.Это не начало, или это не так
конец. Производство продукции происходит в незарегистрированное время. Какие
историзация
в The Long Now? Что это? Зеркало отражает темный коридор. Он собирается
на стакан воды поздно вечером. Завтра утром у него встреча с
его дистрибьютор, встреча за завтраком. Они должны говорить о его видимости.
Чрезмерная дискриминация
превратилась в недоедание. Его дистрибьютор хочет обновления: Hilfiger
в конце концов, подает в суд на Bluefly.Его дистрибьютор обеспокоен тем, что это будет плохо выглядеть
для всех.
Что нам нужно, так это полное изменение паттерна. Нам нужно полить живую изгородь. Туннели
Чтобы добраться до офиса, можно было бы использовать новую покраску. Мы можем установить скамейки
в холле (скамейки с телефонами). Пользовательский интерфейс должен быть меньше сводного
(это были его слова).
Сеть – только метафора?
Нет, и это становится все меньше и меньше.Где начинается метафорическое и где буквальный конец – это все более беременный вопрос. Рассмотрим работа Стивена Хенди, который в прошлом создал вычислительный Мерцбауэн: общий внутренние структуры, созданные на основе уравнений военного сценария, обработаны на квантовой машине. Его последние рисунки вдохновлены математическими полученные результаты, но также находите визуальные параллели на аэрофотоснимках пригородных районов. Он назвал их эскизами спекулятивной архитектуры данных.В эпоху насыщен новыми метафорами пространства – Интернет, Сеть, чаты, Вестибюли банкоматов и остановки для отдыха – искусство Хенди обретает форму лиминальности. Подобно маньеристам до него или де Кирико, Хенди реагирует на визуальное восприятие. стресс в перспективе технологическими новинками своего времени.
Новые технологии подразумевают новые перспективы, подразумевают новые Космос. Гарет Джеймс находит свое на натуре.Его двуглавый бумажная камера – половина камеры видеонаблюдения, половина 35-мм Голливуда – определяет местоположение современная картина между кадрами наблюдения замкнутого контура и нагруженное желаниями, брендированное имидж-пространство кино. Джеймс предполагает, что два вида производства по сути ничем не отличаются друг от друга, так как они оба полагаются на отношения собственности и гиперуправляемое пространство. Камера Джеймса действует на дискурсивном уровне как ускоритель элементарных частиц. Это сталкивается контексты: звездная система переработана с использованием известных охранников.Джеймс щеголяет несоответствия и смешал догмы видео и кино, как истинный бунтарь: что за изображение, которое создаст двухголовый фотоаппарат? Кто снимает съемки?
Если сети не являются метафорическими, то что они?
Развивающиеся практики, постоянно выполняющие и изменяющие свои пределы. Практики генерировать инциденты, генерировать практики. В его распечатках накопления данных , Деннис Балк использует изображения, полученные при фотолюминесцентных тестах металлов.Наука – это ловушка дверь в невизуальное: прикладное оборудование высокого класса (это технология волшебная палочка?) выкапывает полосы пропускания, обычно недоступные для человеческого восприятия. Отпечатки продвигать идею о том, что что-то остается скрытым на другой стороне зрения – хитрость заключается в том, чтобы получить к нему доступ. Частично обернутые объекты-массивы Балка (являются ли они скульптуры?) являются составными частями его фото-магнитного приемника , устройство, которое может или не может позволить испытуемому “видеть” на этом фото-магнитном спектр.Выброшенные из своей исходной контекстной структуры, массивы становятся просто сцена реквизит для уникального бренда аналитического театра Балка, оставаясь эстетические объекты сами по себе. Когда искусство становится мистификацией? Когда делать мы верим в его способность вывести нас за пределы предельных условий? Какова роль зрителя? Практика Балкса – это практика тестирования и, как таковая, превращает метафорическое в буквальное.
Почему практика важнее продукции?
Продукция носит иллюстративный характер; практики активируются, программируются.Поскольку современные художественные практики становятся более открытыми и разнообразными, как средняя специфичность уступает место контексту или управлению информацией, продукты, которые художники сделать завещание становятся более податливыми и более отчетливо настраиваются на их создание: в режиме реального времени самоисторизация. Идея продукта меняется. Информация продает себя. Недавний спринт рекламная кампания разместила чашку кофе на пустой странице Нового Йорк Таймс.«Вы видите кофе», – гласила подпись. «Мы видим данные». Идея о том, что “ceci n’est pas une pipe” сделала путь от художественно-философской головоломки до рынка и обратно. Как системы все больше объектированные наши лучшие продюсеры будут очарованы объемом, движением, распространение, торговые точки, перевод, спонтанное использование заглавных букв и светоотражающая шкала.
Немецкий художник Даниэль Пфлумм – один из новых предпринимателей.Его практика простирается от управления ночным клубом в Берлине. Elektro будет выпускать техно-диски с Kotai + Mo пиратских логотипов для своей линии футболок, чтобы более традиционные художественные направления видео и объектов изготовление. В своих лайтбоксах Pflumm отключается дифференцирующий аспекты корпоративных вывесок (это от Baulssen cookies), оставляя только настойчивый призрак продукции, своего рода маркетинговый гештальт.Pflumm’s минимализм опосредован повторяющимися щелчками просмотр каналов: Дональд Джадд в новостной ленте CNN.
А затем есть ЧанШац, чья практика / личность что из многозадачной цифровой фабрики. Не художник как машина, шагай Уорхолу, но практика как интегрированная система. Более десяти лет ChanSchatz собирает и обработка информационного архива под влиянием во многом благодаря корпоративным бизнес-моделям и НИОКР матрицы как по ст.Эстетика как расширенное управление данными. Их серия Lineage Drawing лайтбокс функционирует как генеалогия диффузных розеток их практика заняла: архив формальной информации (узоры, формы, цвета, эволюция то же), текстиль (галстуки и шарфы «брендированные» фирменные эмблемы ChanSchatz), перформанс-мероприятия, и корпоративное партнерство: продукты навсегда затмили по их производству.
Обналичивание или продажа?
Рассмотрим парадокс русского поэта Владимира Маяковского. сегодня: и футурист / конструктивист, и рекламщик. «Практика кранчей категории». У тебя никогда не было больше возможностей и ставки никогда не были выше. Для производства производства, Bernadette Corporation представляет Bernadette Entertainment Group (B / E / G), предприятие повседневной культуры с интересом к подпольному кино, беглецы мода и издание журналов.B / E / G предлагает гипотетический непространственный за продуктами за пределами своих рынков. Встретимся там выпить. Что бы подполье как выглядит кинотеатр на Принс-стрит? В самом центре Чайнатауна? На Уолл-стрит? Что это покажет? Кто придет? Что бы они надели? Их различные проекты могут меняться со временем и местом, но один аспект остается то же самое: интерактивный окружающая среда вокруг искусства меняет то, что есть искусство и каким оно может быть.
Тим Гриффин и Беннетт Симпсон
© 1999
Демографические сдвиги и будущее коалиции Трампа
Недавние выборы Дональда Трампа и Барака Обамы в немалой степени были вызваны сдвигами в основной демографической структуре нации – ростом цветных сообществ, увеличением числа пожилых американцев, обострением разделения в сфере образования – и характерными особенностями. избирательное поведение этих демографических групп. В этом отчете проекта State of Change за 2018 год, четвертом в ежегодной серии 1, рассматривается ряд сценариев будущих результатов президентских выборов – с 2020 по 2036 год, – которые могут возникнуть, поскольку демография страны и ее 50 штатов изменится в течение следующего года. 18 лет.
Эти сценарии, разработанные авторами, включают результаты, которые благоприятствуют как республиканским, так и демократическим кандидатам. Они не предназначены для прогнозов, а представляют собой моделирование, основанное на предположениях о будущих моделях голосования различных демографических групп. Каждый из альтернативных сценариев предполагает одни и те же прогнозы для основной демографической структуры страны, имеющей право голоса (EV), в отношении расы, возраста и уровня образования. Таким образом, эти сценарии обеспечивают более глубокое понимание, чем национальные или государственные тенденции опросов, о том, как возникающие модели голосования могут взаимодействовать с изменениями в демографии национального электората, чтобы повлиять на будущее народное голосование и результаты коллегии выборщиков.
Многие аналитики предполагают, что если нынешние модели голосования останутся такими же, как и на недавних выборах, прогнозируемый рост цветных сообществ – выходцев из Латинской Америки, черных, азиатов и других – будет благоприятствовать демократам, поскольку доля белых избирателей, склонных к республиканцам, сокращается. Однако старение населения и сохраняющееся существенное политическое влияние белых без высшего образования сыграли ключевую роль в избрании республиканца Дональда Трампа. Поскольку демография этих последних групп различается в разных штатах, что, как правило, приносит пользу республиканцам, в этом отчете делается вывод о том, что довольно много будущих сценариев могут имитировать результат выборов 2016 года – победу демократов в народном голосовании и победу республиканцев на выборах. Колледж.
Этот тонкий балансирующий акт станет проблемой для партии, которую невозможно решить, просто дождавшись демографических изменений, которые изменят электорат.
Сценарии президентских выборов 2020–2036 годов, представленные здесь, бывают четырех типов:
1. Предполагая модели голосования 2012 и 2016 годов на будущих выборах: Неудивительно, что сценарий, приписывающий модели голосования всех групп после победы Обамы в 2012 году будущим более разнообразным в расовом отношении группам населения, дает твердые демократические всенародные голоса и победы Коллегии выборщиков с 2020 года. до 2036 г.
Что еще более удивительно, изменение демографии оказывает явное влияние на будущие результаты, если приписать модели голосования Трампа в 2016 году населению 2020 года. Здесь скромного сдвига в сторону более разнообразного в расовом отношении голосующего населения в нескольких штатах достаточно, чтобы обеспечить демократические победы как при всенародном голосовании, так и в Коллегии выборщиков – не только в 2020 году, но и на последующих выборах.
Однако результаты выборов 2016 года были необычными из-за большого количества сторонних избирателей. Когда эти дополнительные сторонние избиратели будут возвращены одной из двух основных партий на основе основных партийных предпочтений, прогнозы на 2020 год покажут ничью в Коллегии выборщиков.
2. Допущения при голосовании о цветных сообществах: В нескольких сценариях предполагается, что будущие модели голосования расовых групп будут заметно отличаться от тех, что наблюдались в 2016 году. Принимая во внимание, что белые, как правило, имеют самый высокий уровень явки на голосование среди всех расовых групп, сценарий это предполагает, что все расовые группы выступают с одинаковой скоростью, улучшает избирательное влияние расовых меньшинств, особенно выходцев из Латинской Америки и Азии. Когда делается это предположение – оставляя неизменными другие аспекты голосования 2016 года – демократы выигрывают как народные голоса, так и голоса коллегии выборщиков в 2020 году, а также на последующих выборах.Дополнительные сценарии для чернокожих предполагают, что их уровень явки в 2012 г., их предпочтения при голосовании за демократы в 2012 г., и оба вместе взятые, что повлияло на победу Обамы на выборах, сохранятся в будущем. Во всех трех сценариях чернокожего избирателя демократы выигрывают как всенародное голосование, так и Коллегию выборщиков на будущих выборах.
Тем не менее, здесь есть один сценарий, который приводит к победе Республиканской коллегии выборщиков – хотя и не при голосовании среди населения: разница в марже в пользу Республиканской партии на 15 пунктов среди латиноамериканцев, азиатов и других небелых расовых меньшинств.Но если эти группы сместят свою маржу в сторону демократов на такую же величину, последняя партия выиграет с большим отрывом в 2020 году и на будущих выборах.
3. Белые выпускники колледжей и белые, не получившие высшего образования. Предпочтения при голосовании: Выборы 2016 показали резкий разрыв в голосовании республиканцев между белыми выпускниками колледжей и белыми без высшего образования. Среди рассмотренных имитационных моделей наибольшая возможность для республиканцев расширить свою модель победы в 2016 году предполагает расширение и без того значительного преимущества при голосовании, которое Республиканская партия получила среди белых избирателей, не имеющих высшего образования.Когда это преимущество увеличивается на 10 пунктов, республиканцы выигрывают как Коллегию выборщиков 2020 года, так и всенародное голосование. Они продолжают побеждать в Коллегии выборщиков – хотя и не на всеобщем голосовании – до 2036 года, несмотря на растущее разнообразие и другие прогнозируемые изменения по всей стране.
Несколько других сценариев исследуются путем изменения будущих моделей голосования белых выпускников колледжей и белых без высшего образования по-разному. Несмотря на то, что сильные демократические победы происходят, когда любая из групп демонстрирует усиление демократической поддержки, очевидно, что наиболее устойчивые успехи республиканцы получают в тех сценариях, где они повышают свою привлекательность для белых, не получивших высшего образования.
4. Компромиссы между группами избирателей: В нескольких сценариях предполагается, что колебания голосов в пользу одной партии со стороны одной демографической группы могут спровоцировать негативное влияние голосования в пользу другой партии среди другой группы. В одном сценарии постулируется, что увеличение республиканской разницы на 15 пунктов среди латиноамериканцев, азиатов и других негритянских меньшинств, возможно, из-за активизации информационно-пропагандистских мероприятий, может спровоцировать поворот в сторону большей демократической поддержки – обратно к относительно хорошим уровням 2012 года – среди белых без высшего образования. .При таком компромиссе республиканцы окажутся в невыгодном положении и проиграют как народное голосование 2020 года, так и голосование Коллегии выборщиков. В другом моделировании колебания республиканцев на 10 баллов среди белых без высшего образования противостоят колебаниям от демократов на 10 и 15 баллов, соответственно, среди белых выпускников колледжей и среди латиноамериканцев, азиатов и других меньшинств. Эта симуляция также дает результаты демократических выборов 2020 года и победы Коллегии выборщиков, а затем и более крупные. Но в сценарии, когда рост республиканского успеха среди белых избирателей, не имеющих высшего образования, обменивается на рост демократического успеха среди белых выпускников колледжей, Республиканская партия действительно одерживает победу Коллегии выборщиков в 2020 году, даже проигрывая при голосовании избирателей.
Во многих симуляциях, которые отдают предпочтение демократам в коллегии выборщиков, особенно после 2020 года, колеблющиеся государства, которые отдали предпочтение республиканцам на выборах 2016 года, превращаются в демократов. К ним относятся Флорида, Северная Каролина, Джорджия и Аризона в Солнечном поясе, а также Пенсильвания, Мичиган, Висконсин, Айова и Огайо на севере. Но в сценариях, где республиканцы становятся победителями Коллегии выборщиков, они сохраняют большую часть своих колеблющихся штатов 2016 года и часто добавляют новые, включая Неваду, Миннесоту, Нью-Гэмпшир и Мэн.
Сценарии в этом отчете предполагают, что у обеих сторон есть пути к победе в Коллегии выборщиков в 2020 году и в последующий период. Для республиканцев будущий успех связан с мобилизацией своих сил среди белых, не имеющих высшего образования – все еще значительной, но сокращающейся части электората – при достижении успехов среди по крайней мере некоторых растущих демографических групп. Узкая опора республиканцев на белых, не получивших образования в колледже, в лучшем случае приведет к продолжающимся потерям голосов избирателей и еще меньшим победам Коллегии выборщиков, которые в конечном итоге прекратятся.
В то время как демократы, похоже, будут иметь преимущество в будущих соревнованиях по всенародному голосованию, их успех в Коллегии выборщиков, вероятно, потребует некоторого сочетания усиления их поддержки среди цветных избирателей и улучшения их маржи среди белых, особенно белых избирателей, не имеющих высшего образования. Это деликатное уравновешивание станет проблемой для партии, которую невозможно решить, просто дождавшись демографических изменений, которые изменят электорат.
Mojo Music & Media присоединяется к лицензирующему агентству IMPEL
Независимая издательская компания Mojo Music & Media из Нэшвилла присоединилась к IMPEL – международному агентству коллективного лицензирования, представляющему права на цифровые публикации.
Mojo Music была основана основателем Spirit Music Group Марком Фридом, бывшим старшим вице-президентом Spirit Питером Шейном и Аланом Уоллисом, бывшим руководителем Ernst & Young.
Каталог Mojo Music & Media включает песни таких рок-групп, как KISS, REO Speedwagon и Cheap Trick.
Каталог компании также включает классику кантри от Джерри Рида, Джонни Кэша и Элвиса до Люка Брайана, Блейка Шелтона и Кенни Чесни, а также стандарты, связанные с Фрэнком Синатрой, Дином Мартином, Нэтом Кингом Коулом и Сарой Воган.
После завершения приобретения каталога HoriPro Entertainment Group из 15000 песен в феврале 2019 года, Mojo закрыла еще 18 сделок, включая создание совместного предприятия с лондонской Chelsea Music и покупку каталога Emerald Forest Entertainment из Лос-Анджелеса (Мэрилин Мэнсон, Софи Б. Хокинс, Браунстоун) и работы Рика Нильсена (Дешевый трюк) и Д.Л. Байрон («Тени ночи»).
Компания также заключила сделки с ветеранами писателей / художников Ларри Гатлином и Терри Макбрайдом, а также приобрела долю совместного издания всего каталога легенд музыки кантри, The Louvin Brothers.
IMPEL Collective Management – международное агентство коллективного лицензирования, представляющее права на цифровые публикации.
Он на 100% принадлежит и контролируется его участниками, в том числе уважаемыми независимыми издателями, такими как Bucks Music Group, Beggars Music, Reservoir Music, Kassner Music, CTM, ABKCO, Truelove Music, Mute Song и Faber Music.
«Коллектив – хорошая новость не только для Mojo, но и для независимого музыкального издательства в целом».
Алан Уоллис, Mojo Music & Media
Основатель Mojo Music & Media и главный операционный директор Алан Уоллис сказал: «Мы рады присоединиться к IMPEL.Возможность работать с другими независимыми издателями под эгидой IMPEL при поддержке технологий SACEM – очень захватывающая перспектива.
«Коллектив – хорошая новость не только для Mojo, но и для независимого музыкального издательства в целом».
«Мы рады, что Mojo доверила IMPEL свой ценный каталог, и мы надеемся на тесное сотрудничество с Аланом и его командой, чтобы гарантировать, что мы отдадим должное».
Сара Уильямс, IMPEL
Генеральный директор IMPEL Сара Уильямс добавила: «Мы рады, что Mojo доверила IMPEL свой ценный каталог, и мы надеемся на тесное сотрудничество с Аланом и его командой, чтобы гарантировать, что мы это сделаем.