Харьков мтс: Шины, диски и аккумуляторы купить в интернет-магазине МТС База - Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение социального обслуживания населения

Содержание

Региональные тарифы МТС предоплата – без контракта

Тарифы предоплаченной связи МТС, которые предназначены исключительно для звонков (голосовой связи) внутри сети условно можно разделить на 2 группы:

Региональные тарифные планы.
Доступны для подключения по всей территории Украины.

Для каждого региона Украины доступен только один ]]>тариф МТС]]> из первой группы, а все остальные тарифные планы можно подключить по всей территории нашей страны. Такова уж особенность тарифной политики МТС-Украина. К первой группе относятся все региональные предложения с приставкой «Супер МТС без платы за соединение и пополнений» (далее – Супер МТС без ПЗС и пополнений). А именно:

Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-25
… 0-25+
… 0-35 Днепр
… Украинский
… 0-35+
… 0-35 Новый

В сумме получилось семь тарифов МТС. Во многом эти предложения похожи, но есть и некоторые отличия. Абсолютно все эти тарифные планы региональные, то есть выгодные условия по ним доступны только в пределах определенной территории. Все они также предоставляют возможность бесплатных звонков внутри сети, но в разном количестве и с помощью разных услуг. Предлагаю коротко пройтись по каждому тарифному плану отдельно. Но перед этим давайте взглянем на них в табличном виде:

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-25»

После первого пополнения счета на сумму от 30 гривен Вам ежедневно будут начисляться 70 минут для звонков внутри сети (услуга «Бесплатные минут без пополнения»). К этому тарифному плану можно подключить дополнительные услуги для выгодных звонков на номера других абонентов, для звонков заграницу, для мобильного интернета. Но все эти услуги доступны для подключения и во всех остальных тарифных планах, поэтому выделять их отдельно нет смысла. Больше ничего оригинального 0-25 нам не предлагает. Территорию действия тарифного плана и его условия более детально почитать можно ]]>здесь]]>.

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-25+»

Для звонков внутри сети используется услуга «3000 бесплатных минут без пополнения», которая автоматически подключается после первого пополнения счета на сумму от 30 гривен. При этом Вам начисляется 3000 минут для звонков на номера МТС-Украина сроком на 30 дней. Через 30 дней минуты снова начисляются, но уже без пополнения счета. Среди остальных доступных услуг выделяется «Доступная заграница», которая позволит значительно снизить стоимость звонков зарубеж. Минута звонка на мобильные номера ряда стран составит 80 копеек, а на городские – 16 копеек. Плата за соединение – 1,06 грн. Минута звонка на номера остальных операторов Украины стоит 0,27 гривен. Детальнее читайте ]]>здесь]]>.

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-35 Днепр»

Этот тарифный план МТС на условиях предоплаты, как и все остальные региональные, даст Вам возможность звонить бесплатно внутри сети. Для этого используется услуга «3000 бесплатных минут без пополнения» (как и для тарифа 0-25+).

На месяц у Вас будет 3000 минут для разговоров с другими абонентами МТС. Стоимость звонка на номера других украинских операторов – 0,37 грн. Выделяется это предложение ценами на звонки в Россию. Каждая минута обойдётся Вам в 0,80 грн (плата за соединение – 1,06 грн). Подробности можно посмотреть ]]>здесь]]>.

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений Украинский»

Для бесплатных звонков внутри сети, как и в предыдущих двух тарифах МТС используется услуга «3000 бесплатных минут без пополнения», которая активируется автоматически после единоразового пополнения счета на сумму от 30 гривен. Для этого тарифного плана доступна услуга «Доступная заграница», которая значительно снизит стоимость исходящих звонков в некоторые другие страны (при наборе номера через префикс 00). В остальном предложение ничем не отличается от других региональных. Детали можно узнать на ]]>этой странице]]>.

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-35+»

С услугой «Супер без пополнения» можно будет звонить на номера МТС по Украине бесплатно в пределах 100 минут на день. Подключается услуга автоматически после пополнения счета на сумму от 30 гривен. Её использование бесплатное (если Вы подключились после 21.09.2012) или 0,41 грн в сутки – для тех, кто подключился до 20.09.2012. Помимо бесплатных минут, Вам каждый день начисляется ещё и 30 СМС внутри сети. Минута звонка на номера других операторов Украины – 0,37 гривен. Больше ничего примечательного. Подробности найдёте ]]>здесь]]>.

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-35 Новый»

Этот тариф МТС позволяет активировать услугу «Супер без пополнения» для бесплатных звонков внутри сети в пределах 3000 минут на протяжении месяца (доступны также 30 СМС в день для отправки на номера МТС). Плата за использование услуги – 0,74 грн в сутки. Вместо неё можно подключить акционную услугу «0 без абонплаты», что позволит платить 0,74 грн в сутки только за те дни, когда Вы совершаете исходящие звонки. Стоимость минуты разговора с другими абонентами Украины (не МТС) – 37 копеек. Подробности тарифа и территорию его действия смотрите в ]]>обзоре]]>.

Вот такие они, региональные тарифы МТС для предоплаченной связи. Много в них общего, но есть и некоторые особенности. Главное, чтобы Вы четко представляли какой тарифный план доступен в каком регионе и не забывали об этом во время путешествий по Украине. На этом первая часть нашего обзора подходит к концу, а остальные предложения МТС мы рассмотрим во второй части.

Медицинский центр MTS Clinic Пісочин, 26 отзывов

02 марта 2022

Обычную клинику крови и ЦРБ ждали больше суток, результаты пришли в 18.00 вечером, куда с результатами в случае чего можно обратится в такое время, пока ожидали чуть с ума не сошли! Халатность и безнаказанность!

23 февраля 2022

Сдавали анализ на паразитов всей семьей, просили конкретно аскариды ибо, к сожалению, есть подозрения. К слову, в Синево определяют всех возможных паразитов по крови за 1800 грн. В этой лаборатории взялись определить по калу за 70 грн. Подозрений не возникло ибо экономика у нас рыночная и цена может значительно превышать себестоимость. Получили результаты: анализ на гельминтов отрицательный. Нужна аскарида. Проверяю квитанцию – в ней мелким неразборчивым почерком указан анализ кала на яйцеглист. На словах медсестра, принимающая деньги (биоматериал я сама ставила в контейнер, с биоматериалом никак не контактируют) меня заверили, что аскариды в кале искать будут и если они есть найдут. Уважаемые специалисты, чем вы слушаете, когда клиент вам объясняет что ему от вас нужно? Звоню не в пункт приема, а в саму лабораторию лаборанту спросить где необходимая аскарида? Ответ: на аскариды нужно сдать кровь из вены. Стоимость 600 грн. На всех паразитов. Результат отрицательный. Все чисто. Но подозрения остались ибо есть симптомы и найдены паразиты у кота. Переслали в Синево – и о чудо: вы счастливый обладатель паразитов. Прошли лечение. Если бы не переслали в квалифицированной лаборатории – кормили бы дальше паразитов и распространяли бы эту заразу на окружающих. Я в ужасе. Просто в ужасе. От результата анализа зависит ваша жизнь. Квитанцию на руки дали, но действительно такое чувство, что анализы вообще не делаются, а результат пишется наугад. Одно дело если вы сдаете паразитов для формальности и не чувствуете признаков их наличия. Другое дело – если вы в группе риска и нужен точный результат. От этого зависит ваша жизнь. Ни в коем случае лабораторию не рекомендую. Из Писочина и Люботина до Харькова ехать пол часа. А в Харькове есть Синево. Пусть дорого, но зато анализы там делают.

20 февраля 2022

На сайте указана стоимость приема специалиста – 150 грн. Когда звонила, чтобы записаться, всё же решила уточнить цену. Девушка-оператор озвучила сумму в 300 грн. На моё замечание о том, что на сайте указана другая сумма, девушка сказала, что эта информация не актуальна. Вам не кажется, что в 2 раза – это слишком? Не вводите людей в заблуждение, исправьте, пожалуйста свои ошибки.

01 января 2022

Нужна была справка от дерматолога в бассейн, записалась на приём, в итоге пришла в назначенное время, а врача нет и не будет неделю, вот прекрасно, но я почему то об этом не знаю и мне никто не сообщил, не рекомендую эту шарагу

24 ноября 2021

Добрый вечер. Хожу только к вам! Только девочки на грицевца могут взять у меня кровь. Была во многих лабораториях и только ваши девочки не портят мне вены! Спасибо большое за таких медсестер! Моя фамилия Коверя! Спасибо! Всегда все быстро и качественно!

14 ноября 2021

Несколько раз сдавала на анализы, но никогда не перепроверила, доверяя. Но 26.10.2021 сдаю на антитела, результат 0,1000.
28.10.2021 сдаю такой же анализ в другой лаборатории, результат 3,22 (подтверждают, что я переболела кароновирусом). Я попыталась выяснить такую разницу в лаборатории МТС, потому-что это влияло на назначение моего лечения. Мне рассказывали всякий бред, что такое возможно и т. Д, но когда я им сказала, что получила от них два результата с 0,178 и 0,1000, а в другом месте 3,55 тогда предложили перездать, что я и сделала. Результат был 3,15. Каким результатам верить, по каким получать лечение? Первый день нет короны, второй день тоже нет, а после скандала сразу уже переболел короной. Ужас какой-то, кому мы доверяем наши жизни. Очень печально. Не рекомендую делать анализы в лаборатории МТС, результаты с потолка, а от этого зависит наше здоровье. Девочки которые делают заборы анализов нормальные, а пункт самой лаборатории нулевой, халатный, не профессиональный.

04 ноября 2021

В Песочине скорость приема черепашья, один человек в 15 минут, причем ожидание на улице. Не рекомендую, если хотите сэкономить время. По качеству пока претензий нет.

05 октября 2021

Всегда делаю анализы и осмотр врачей только здесь) адекватные цены, быстро и качественно всё делают)

30 сентября 2021

Больше ни ногой. Обычную клинику крови делали больше суток, в итоге визит к врачу прошел без результата анализа. Все телефоны, указанные в интернете и на оф сайте вне связи, либо отвечает автоответчик, дозвониться нереально. Никакого чека/ квитанции не дают. Фу, а не лаборатория

01 сентября 2021

Сдавала 3 р. С сыном Анализы в харькове, на коммунальном рынке!
И все разы попадали на доктора Лейба Елена Юрьевна
Мы остались безумно довольны
Очень качественное и милое обращение к ребенку (даже не заплакал), + приятный бонус в виде надувного шарика (мелочь но очень приятно) везде бы так было.
Результаты нам пришли по смс сообщению на вайбер, но уже через два часа позвонила Елена и спросили видели ли мы результаты, т. е. Человек отдан своей работе как профессионал!
Я очень рекомендую и клинику Мтс и доктора Елену.

26 августа 2021

Никогда не обращайтесь в эту лабораторию! Пришли результаты анализа в которых позиции перепутанные между собой, ждала результатов неделю, хотя сказали, что будут готовы на следующий день, ужасней лаборатории я не видела!

25 июля 2021

Добрый всем вечер! Не когда не сдавайте анализы в этой лабаратории. Они их просто не делают! Сдавали Клинический и биохимический развёрнутый анализ, муж болеет серьёзным аутоимунным заболеванием. Пришли анализы практически в норме. Передали в синево т. к. Были огромные сомнения, что и подтвердилось! Прийму все методы лешить эту лабораторию лицензии. Жалоб более чем предостаточно!

16 июля 2021

При выдаче результатов перепутали дату рождения и телефон, теперь сомневаюсь в правильности результатов самих анализов

24 июня 2021

Была не один раз в Мтс-Клиник по адресу г. Харьков комуннальный рынок
Сдавала анализы всей семьей, сынок до потери сознания боится сдачу крови так вот пришли туда а там доктор Лейба Е. Ю. Сделала забор настолько быстро, качественно, не больно что не мало важно для меня как для мамы, сыночек был доволен, а получив в подарок шарик (мелочь а приятно очень везде бы такие бонусы были) сказал Мам, будем ходить сюда к доброй тёте!
Цены очень доступные:)
И огромной плюс что доктор Елена сама нас оповестила об результате, а это говорит о том что человек полностью отдан своей работе, а не как остальные пришли получили ставку настроение людям попросили и ушли довольные!
Вообщем везде бы таких врачей как Елена Лейба и всем очень рекомендую Мтс-Клинику

19 июня 2021

По адресу Харьков, ул. Славянская 8 работают странные люди. Взяли анализы и взяли почту пообещав прислать туда результаты. Спустя 14 дней пришла в клинику за результатами, так как пришли не все. Меня уверили, что то, что прислали было всё, что у них было. Когда начали выяснять оказалось когда брали анализ, что-то где-то не записали и результат второго анализа не дали и не прислали. А я в свою очередь заплатила лечащему врачу за прием, только что бы услышать: “В следующий раз сделайте ВСЕ анализы, что я назначил”. Девочка на ресепшене сказала, что она ни в чем не разбирается и даже не извинилась от имени клиника за произошедшую ситуацию. Я бы не удивилась, если бы мне заявили, что я вообще ничего не сдавала, так как ни чеков ни каких либо других доказательств, что я заплатила за услуги в их клинике они не дают.

18 июня 2021

Добрый вечер! Берегите себя дорогие люди! Остерегайтесь этой лаборатории, анализы они просто не делают, а пишут от фантазии. Иногда анализы решают все, и лишают жизни.

16 мая 2021

В Песочине принимает очень хороший врач ЛОР, хорошо ладит с детьми, оказывает квалифицированную помощь.
Но вместе с тем анализы не рекомендую тут сдавать, даже если очень быстро нужно. Едьте в город. Сдавали очень важный анализ ребенку, от которого зависело дальнейшее лечение. Абсолютно ВСЕ показатели не верны. Такое впечатление, что написали, лишь бы написать.
По этому думайте трижды, прежде, чем сдать тут анализ

10 мая 2021

Сдавали тест но ковид перед вылетом в Египет. Все сделали быстро. Так же сдавали по прилету обратно, чтоб не сидеть на самоизоляции, в 11.00 сдали тесты в 16.00 позвонил уточнил результата в 16.30 уже сняли с самоизоляции в приложении дій вдома! Сдавали тесты на Сщастливая 1 Район Залютино.

08 мая 2021

Сдавали анализы, обещали выслать в этот же день результаты, в итоге – так и не пришли. На следующий день – тоже самое, пока не позвонила и не начала выяснять где результаты! Оказывается один из анализов они не сделали – сказали что кровь свернулась, а другие результаты, такое ощущение что с неба взяли! Ужасный центр.

21 апреля 2021

Информация на сайте Mts Clinic не соответствует действительности. Стоимость услуг другая (почти в два раза дороже). Фото врачей “левые”. Оператор очень грубит по телефону.

11 апреля 2021

Цены ниже немного чем в остальных клиниках, но сервис желает быть лучшим. Одного раза хватило. Лучше в Синево, но в комфортных и чистых условиях.

04 марта 2021

Сервиса никакого нет. Харьков, пр. Тракторостроителей.
Обещали сделать анализ на определенное время. Администратор клятвенно заверила, что в этот день результат мы получим. Обещали в 7.30 выдать на руки. Мало того, что в 7.30 медцентр еще не открылся, так оказалось, что результата у них нет. Девочка-администратор хамка. На замечание о том, что она лично заверила, что в это время будет нами получен результат анализа, она ответила, что я вас не просила и не заставляла идти к нам в медцентр и сдавать анализ. Только после звонка директору, нами был получен результат. Попрошу Администрацию обратить внимание на своих сотрудников и их хамовитое поведение. Что рабочее время с 7.30, т. е. В это время медцентр должен быть открыт, включена вся необходимая техника для работы, медперсонал так же должен быть готов к приему клиентов, а не так как клиенты стоят под закрытыми дверьми, а персонал только соизволил прийти на рабочее место, при нас переодеваются, загружают технику. Научите своих сотрудников работать с клиентами. За такие деньги не рекомендую этот центр.
В других медцентрах и лабораториях клиента уважают, не хамят и работают слаженно.

01 апреля 2020

Делал ЭКГ и узи сердца. Хочу отметить вежливость сотрудников и персональное внимание, что очень важно и приятно. Однозначно могу рекомендовать всем.

16 января 2020

Сдавал анализ на билирубин, так как очень важно знать его уровень, перед приемом очень сильных антибиотиков. У меня синдром Жильбера и билирубин в принципе ниже 50ти не бывает.
Сдал кровь, заплатил не дёшево. Результат 18. Решил перепроверить в других лабораториях и во всех был 70.
Если бы я поверил Песочинской лаборатории и смело начал принимать антибиотики, я бы откинулся. Не тратьте силы и деньги на эту шаражкину контору. Поедьте в нормальную лабораторию и не рискуете своим здоровьем.

Ещё кстати возраст записали не правильно в результатах.

11 декабря 2019

Анализы приходится вызванивать каждый день. Услуга результаты анализов на почту не предупреждают, что отсутствует, хотя при этом просят почту ‍️. Единственное в чем плюс – кровь из вены аккуратно берут. Врачей по расписанию нет!

11 сентября 2019

3 раза обращалась туда! Первый раз сдавала анализы не “все услышали, не записали” пришлось доздавать! Первые анализы были готовы на второй день. Второй раз пришла сдавать на ВИЧ, внализ был готов аж на 4 день, звонила каждый день и подгоняла их! Хотела пройти УЗД сердца, девочка (медсестра) как обычно по телефону не до слышала меня, записала меня на 12: 00 я пришла туда и оказывается что они не делают УЗД сердца (Не внимательность, халатность к посетителям! Пожалуйста пересмотрите своих работников и заставьте их нормально работать

МТС Украина – Отзывы сотрудников компании

Другие названия: Оператор связи МТС, МТС Украина, Бывший ЮМС (UMC)
Сфера деятельности: Услуги: Связь: телекоммуникации, телефония, мобильная связь, провайдеры
Сайт: mts.com.ua/”>www.mts.com.ua
Страна: Украина
Регионы работы: Киев, Алушта, Днипро, Донецк, Луганск, Львов, Одесса, Полтава, Северодонецк, Ужгород, Харьков, Херсон, Черновцы

Рейтинг компании:

Рейтинг 2,59/5,0

Просмотры: 107856
Описание деятельности:

Оператор мобильной связи

Форма подписки на обновления

Укажите свой адрес электронной почты для подписки на новые отзывы и комментарии о компании МТС

Ваша электронная почта

Отзывы о компании «МТС» Всего: 72

Фильтр по региону: Все Киев Алушта Днипро Донецк Луганск Львов Одесса Полтава Северодонецк Ужгород Харьков Херсон Черновцы

29.09.22 18:13

Автор: Киев”>Аноним, г. Киев

Уютний офис

Если работаешь в проекте у водофона нужно иметь железные нервы ,проблемные абоненты ,очень большой вопрос именно не к тим лидам ,а к руководству которое выше (Водафон) Абонент всегда прав, маленькая зп

Оценка компании:

Рейтинг 3.8/5,0

Читать подробнее »

06.07.21 01:18

Автор: Аноним, г. Харьков

Нет!

В 2020 сменился собственник, МТС продан Бакцелл. Компания теперь не желает быть лидером, цель заработать денег, обьявлено сотрудникам, это факт. Увеличились пробеги по области с ростом обязанностей и…»

Оценка компании:

Рейтинг 1.0/5,0

Читать подробнее »

08.07.19 21:17

Автор: Аноним, г. Киев

НЕТ

Ужасная компания. Везде сплошное говно, от начальства до директора магазина. Наебывают на деньги как только могут. На сайте пишет з/п 18400грн, на собеседовании тебе суют в лицо 6000 ставки и 6000 за каждые 100% от выполнения плана, который ты хуй выполнишь, потому что они всегда повышают планку так, что ты рвешь жопу выполняя работу за четверых (продавец, кассир, бухгалтер, уборщик). Допустим вы отработали какой-то…»

Оценка компании:

0 из 5″>Рейтинг 1.0/5,0

Полезность: (1 – 0) = +1

Читать подробнее »

05.07.19 18:20

Автор: Александр, г. Киев

НЕТ

История такая.Ты устроился на роботу поверив сказкамБчто за 2 раза в месяц, ставка 6800 +%.Самое интересное что обещают на момент испитательного срока обещают закрывать план на 100% 2 месяца.При этом,некто так не выплачивае.Руководству на вас пофиг,вы просто раб сила.В чем заключается: 1.Вы работайте,учитесь сами 2.отпросится раньше уйти.Отгооворка-так нельзя. 3,Узнать информацию по зп-некто не даст,некто как бы…»

Оценка компании:

Рейтинг 1.0/5,0

Полезность: (1 – 0) = +1

Читать подробнее »

30.

06.19 00:29

Автор: Аноним, г. Киев

легко найти и добраться

Такого собеседования еще у меня не было. По порядку: заставили ждать 20 минут, даже не извинились. Сначала пригласили в маленькую переговорку вполне себе нормальную, но через минуту попросили “переместиться” – тут видите ли совещание будет! (там стол метр на метр, если не меньше, ну да ладно). Перешли в кабинет руководителя – на улице 32 жары, кондер никто не включил, окно только приоткрыли… Вопроса фактически…»

После собеседования

Читать подробнее »

13.12.18 19:47

Автор: Гость, г. Киев

нет

Гавно контора, с условиями склада. Начальница отдела потаскуха Билобородько Елена не может себе найти места от собственных нездоровых амбиций. Баба, с виду похожая на мужика…одета как мужик, и ведет себя так же, не видя грани между нормальным отношением к человеку и тупорылым хамством. Гнить ей в аду и ее детям тоже.Генеральный ходит отмороженно, ему на всех п…й. Условия труда адские, все равно, что работаешь на…»

Оценка компании:

Рейтинг 1.0/5,0

Полезность: (1 – 0) = +1

Читать подробнее »

10.11.17 14:29

Автор: Аноним, г. Киев

Красивый офис

Была на собеседовании в “супер европейской компании”. 🙂 Прошла 3 этапа, на которых меня выворачивали наизнанку. Отбор длился 3 недели. Но менеджер по персоналу Татьяна так и не дала обратной связи, хоть и обещала. Не верьте обещаниям этой компании. Это “красивая обвертка” от старой конфеты….

После собеседования

Читать подробнее »

23.06.17 10:13

Автор: адмін адмін, г. Львов

немає

Жахлива компанія!!!Розводять працівників на гроші!!!Нізащо не йдіть туди працювати!!!Постійно придумують різні ситуації щоб не заплатити працівнику заробітню плату!!!Тому працівники більше як на місяць там не затримуються!!!Повний лохотрон не витрачайте свій дорогоцінний час!!!

Оценка компании:

6 из 5″>Рейтинг 1.6/5,0

Читать подробнее »

22.01.17 08:12

Автор: Дарт Вейдер, г. Черновцы

Позитивні моменти це хороший колектив.

Пропрацював майже рік в цій компанії. Не буду писати про всі негативні моменти,але їх було дуже багато.Бувало таке, що приходилось працювати більше місяця без вихідних і по 10 годин в день. А от, що не сподобалось це те що коли я звільнявся мені не заплатили кошти на мій партнерській номер телефону. Ну компанія МТС, щоб Ви собі розуміли часто кидає своїх клієнтів на гроші, а тут виявляється ще й на працівниках…»

Оценка компании:

Рейтинг 2.2/5,0

Читать подробнее »

19.

10.15 17:33

Автор: Аноним, г. Киев

—

Нужно заново создавать резюме в их САПе, обратную связь предоставили через 4,5 месяца после отправки резюме в виде ПДФ файла.

После собеседования

Читать подробнее »

1
2
3
4
5
6
7
8
»
…
Последняя »

«ВТБ Капитал» рекомендует покупать ценные бумаги МТС — РБК

www.adv.rbc.ru

www. adv.rbc.ru

Скрыть баннеры

Ваше местоположение ?

ДаВыбрать другое

Рубрики

Курс евро на 4 октября
EUR ЦБ: 54,39 (+1,66) Инвестиции, 03 окт, 16:13

Курс доллара на 4 октября
USD ЦБ: 57,57 (+2,27) Инвестиции, 03 окт, 16:13

Пушилин заявил о намерении отбить Лиман у Украины Политика, 13:05

Кремль ответил на указ Зеленского об отказе переговоров с Путиным Политика, 13:00

Девальвация штрафа: зачем актуализировать наказания для водителей Партнерский проект, 12:57

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Нобелевскую премию по физике дали за новаторство в квантовой информатике Политика, 12:54

МВД задержало владельцев телеграм-каналов за вымогательство у чиновников Общество, 12:52

СПБ Биржа начнет торги акциями PetroChina, Sinopec, Chalco и China Life Инвестиции, 12:48

Военная операция на Украине. Главное Политика, 13:07

Объясняем, что значат новости

Вечерняя рассылка РБК

Подпишитесь за 99 ₽ в месяц

«Матч ТВ» решил отказаться от показа фильмов и сериалов Спорт, 12:42

«Купи его и удали». Что советовала Маску экс-жена перед сделкой с Twitter Life, 12:42

В детских чекапах есть бесполезные анализы. Как перестать переплачивать Pro, 12:40

Более 20 специалистов «Тинькофф» подали против банка коллективный иск Финансы, 12:38

Потери от взлома Transit Finance увеличились до $29 млн Крипто, 12:38

Актуальные данные о коронавирусе в России и мире. Инфографики Общество, 12:36

Коротко и дорого: как заработать на «красивых» автомобильных номерах Партнерский проект, 12:34

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

«ВТБ Капитал» повысил целевые цены по ценным бумагам «МегаФона» и МТС. Банк рекомендует держать бумаги «МегаФона» и покупать МТС

Аналитик «ВТБ Капитала» Иван Ким повысил целевую цену глобальных депозитарных расписок (GDR) «МегаФона» с $14 до $15. Об этом говорится в опубликованном 10 декабря обзоре банка «Russian Mobiles: Looking for the catalyst». Вчера на закрытии торгов на Лондонской фондовой бирже расписки стоили $13,75. Таким образом, аналитик ожидает, что они могут вырасти на 9%. Рекомендацию по ним он понизил до «держать».

По мнению Кима, способствовать росту бумаг «МегаФона» будут предстоящие дивидендные выплаты и продажа оператором сотовых вышек. В конце ноября руководство компании одобрило создание Первой башенной компании — «дочки», в которую она выделит сотовые вышки с целью последующей их продажи.

Кроме того, Ким повысил целевую цену американских депозитарных расписок (ADR) МТС с $8,5 до $9,2. Он полагает, что они могут вырасти на 39,4% с уровня закрытия в четверг ($6,6). Рекомендацию по ним он сохранил на уровне «покупать»: риски, связанные с расследованием в Узбекистане, в основном уже учтены в цене расписок.

www.adv.rbc.ru

Это расследование, в которое также вовлечены VimpelCom и TeliaSonera, с 2014 года ведут Министерство юстиции США, Комиссия по ценным бумагам и биржам США и прокуратура Нидерландов. Как писал РБК, американские правоохранительные органы подозревают, что операторы через подставные фирмы платили за лицензии и частоты взятки местному чиновнику, который, предположительно, является родственником президента Узбекистана Ислама Каримова.

www.adv.rbc.ru

Ключевыми рисками для обеих компаний, по мнению Кима, являются ослабление рубля и жесткая конкуренция.

По словам аналитика «Уралсиба» Константина Белова, конкуренция на телекоммуникационном рынке усиливается, что может негативно сказаться на рентабельности операторов. МТС и «МегаФон» занимают ведущие позиции в секторе, поэтому, по мнению Белова, они лучше подготовлены к негативным факторам. Белов рекомендует покупать бумаги обоих операторов. Однако отмечает, что привлекательнее выглядят все же акции «МегаФона». «У МТС есть риски, связанные с расследованием в Узбекистане. В случае их реализации бумаги компании могут сильно упасть», — объясняет Белов.

Аналитик БКС Игорь Гончаров в свою очередь рекомендует держать акции «МегаФона» и покупать бумаги МТС. «Инвестиционные истории двух компаний схожи, но МТС оценена дешевле «МегаФона» как по отношению к ожидаемой прибыли на среднесрочном горизонте (EV/OIBDA), так и по отношению к ожидаемым среднесрочным дивидендам», — поясняет свой выбор Гончаров. Расследование в Узбекистане, несомненно, несет риски для акций МТС, говорит аналитик. Но, как и Ким, он считает, что они уже учтены в стоимости бумаг МТС.

Авторы

Теги

Мария Безлепкина

Рекомендация дня МТС

Магазин исследований Аналитика по теме “Связь”

МТС База, шинный центр, Харьков, Московский проспект, 259, Индекс: 61044

Основная информация

Организация МТС База, шинный центр расположена по адресу 61044 Украина, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Сферы деятельности: Автоаксессуары Автомасла / Мотомасла / Химия Шины / Диски Автомобильные аккумуляторы Шиномонтаж

Дополнительно:

Wi-Fi
Возможна запись
Грузовые шины
Доставка по городу
Доставка по региону
Легковые шины
Мотошины
Наличный расчёт
Оплата через банк
Ошиповка шин
Прокатка дисков
Расчёт по картам
Ремонт порезов
Сезонное хранение
Шины для спецтехники

Контакты

Для связи с представителями компании Вы можете использовать контакты ниже.

+380504005717 Удалить телефон

+380504005718 Удалить телефон

+380577162244 Удалить телефон

+380962138875 Удалить телефон

+380933745845 Удалить телефон

http://mtsbaza.com.ua

Адрес

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Часы работы

Пн-Пт: 09:00 – 17:30 Без обеда

СБ: 09:00 – 15:00 Без обеда

ВС: Выходной

Увидели ошибку? Это Ваша Компания?

В этом же здании (34)

Rich, салон красоты 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

НОВА ПОШТА, Отделение №30 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Кут, продуктовый магазин 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Околоремонта, интернет-магазин, Пункт выдачи товара 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Sniezka, фирменный салон лакокрасочных материалов 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Dack, магазин мебельной фурнитуры 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

AquaKut, сеть магазинов 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

FRESH, дистрибьюторская компания 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Керама Експерт, магазин, ПАТ Керама Експерт 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Вентсистемы плюс, вентиляторный завод, ЧП Вентсистемы плюс 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

КБ ПриватБанк 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Green-climat, салон-магазин 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Нотариус Кимлык Н. И. 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Благо, благотворительный фонд 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Харківська муніципальна страхова компанія 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Радиус, фирма, ФЛП Соловьев В.Ф. 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Авторитет центр, СТО, ООО Авторитет центр 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Магазин по продаже обоев 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Metalvis, сеть магазинов 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Style Doors, магазин 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Салтовский мясокомбинат, сеть магазинов и киосков, Склад 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Промимпекс, компания, ООО Промимпекс 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Пилигрим, магазин 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Велес Вуд, компания 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Видный банщик, магазин товаров для бани 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Сырный дом 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Магазин вяленой рыбы 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Продуктовый магазин, ФЛП Адаменко А. В. 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Ugospodara, склад-магазин товаров для полива 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

МатраСentr, магазин 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

ZENIT, сеть фирменных салонов 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Kristi nails bar, ногтевая студия 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

ПриватБанк, терминал 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Стройкомплект, предприятие, ООО Стройкомплект 61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

61044, Харьковская область, Основянский район, Московский проспект, 259

Резюме «Начальник отдела МТС», Днепр, Кременчуг, Харьков — Work.

ua Резюме «Начальник отдела МТС», Днепр, Кременчуг, Харьков — Work.ua

Кандидаты
в Рубежном
Начальник отдела

Резюме от 7 марта 2020 Подробнее”>PRO

Начальник отдела МТС, 20 000 грн

Занятость:: Полная занятость.
Возраст:: 45 лет
Город проживания:: Рубежное
Готов работать:: Днепр, Кременчуг, Харьков

Соискатель указал телефон, эл. почту и адрес.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/5044994/

Опыт работы

инженер ОМТС

с 08.2006 по наст. время (16 лет 2 месяца)
ПрАТ “РКТК”, Рубежное (Производство тары и картона)

Руководство отделом

Образование

Восточноукраинский национальный университет

Инженер механик, Рубежное
Высшее, с 1998 по 2004 (5 лет 9 месяцев)

Оборудование химических производств и производств строительной отрасли. Диплом специалиста.

Профессиональные и другие навыки

Навыки работы с компьютером
Уверенный поьзователь ПК
MS Office
1С – предприятие

Предложить вакансию

Нацеливание на более высокие уровни тау-белка у украинских пациентов с болезнью Вильсона

Сохранить цитату в файл

Формат: Резюме (текст)PubMedPMIDAbstract (текст)CSV

Добавить в коллекции

Создать новую коллекцию
Добавить в существующую коллекцию

Назовите свою коллекцию:

Имя должно содержать менее 100 символов

Выберите коллекцию:

Не удалось загрузить вашу коллекцию из-за ошибки
Повторите попытку

Добавить в мою библиографию

Моя библиография

Не удалось загрузить делегатов из-за ошибки
Повторите попытку

Ваш сохраненный поиск

Название сохраненного поиска:

Условия поиска:

Тестовые условия поиска

Эл. адрес: (изменить)

Который день? Первое воскресеньеПервый понедельникПервый вторникПервая средаПервый четвергПервая пятницаПервая субботаПервый деньПервый рабочий день

Который день? ВоскресеньеПонедельникВторникСредаЧетвергПятницаСуббота

Формат отчета: SummarySummary (text)AbstractAbstract (text)PubMed

Отправить максимум: 1 шт. 5 шт. 10 шт. 20 шт. 50 шт. 100 шт. 200 шт.

Отправить, даже если нет новых результатов

Необязательный текст в электронном письме:

Создайте файл для внешнего программного обеспечения для управления цитированием

. 2019 июнь;8(1):59-68.

doi: 10.1007/s40120-019-0134-3. Epub 2019 27 марта.

Евгения Лекомцева ^{1
2} , Иван Волошин-Гапонов ³ , Горбач Татайна ⁴

Принадлежности

¹ Кафедра неврологии, Государственный институт неврологии, психиатрии и наркологии НАМН Украины, ул. Академика Павлова, 46, 61068, г. Харьков, Украина. евгениялекомцева@gmail.com.
² Отделение функциональной нейрохирургии и пароксизмальных состояний Государственного института неврологии, психиатрии и наркологии НАМН Украины, ул. Академика Павлова, 46, 61068, г. Харьков, Украина. евгениялекомцева@gmail.com.
³ Кафедра неврологии Государственного института неврологии, психиатрии и наркологии НАМН Украины, ул. Академика Павлова, 46, 61068, г. Харьков, Украина.
⁴ Кафедра биохимии, Харьковский национальный медицинский университет, проспект Науки, 4, г. Харьков, 61000, Украина.

PMID: 30
0
PMCID: PMC6534629
DOI: 10.1007/с40120-019-0134-3

Бесплатная статья ЧВК

Евгения Лекомцева и др. Нейрол Тер. 2019 июнь

Бесплатная статья ЧВК

. 2019 июнь;8(1):59-68.

doi: 10.1007/s40120-019-0134-3. Epub 2019 27 марта.

Авторы

Евгения Лекомцева ^{1
2} , Иван Волошин-Гапонов ³ , Горбач Татайна ⁴

Принадлежности

¹ Кафедра неврологии, Государственный институт неврологии, психиатрии и наркологии НАМН Украины, ул. Академика Павлова, 46, 61068, г. Харьков, Украина. евгениялекомцева@gmail.com.
² Отделение функциональной нейрохирургии и пароксизмальных состояний Государственного института неврологии, психиатрии и наркологии НАМН Украины, ул. Академика Павлова, 46, 61068, г. Харьков, Украина. евгениялекомцева@gmail.com.
³ Кафедра неврологии Государственного института неврологии, психиатрии и наркологии НАМН Украины, ул. Академика Павлова, 46, 61068, г. Харьков, Украина.
⁴ Кафедра биохимии, Харьковский национальный медицинский университет, проспект Науки, 4, г. Харьков, 61000, Украина.

PMID: 30
0
PMCID: PMC6534629
DOI: 10.1007/с40120-019-0134-3

Абстрактный

Введение: Болезнь Вильсона (БВ) — редкое генетическое нарушение метаболизма меди, при котором нарушение гомеостаза меди может усиливать агрегацию амилоида и запускать нейродегенерацию. Тау-белок представляет собой хорошо растворимый фосфопротеин, связанный с микротрубочками, который играет важную роль в стабилизации микротрубочек; это также важный компонент нейротоксических дегенеративных механизмов. Было показано, что тау участвует в дегенерации нейронов и повреждении аксонов, а нарушение метаболизма меди вовлечено в интоксикацию медью и, таким образом, связано с процессами нейродегенерации и повреждения клеток. Поэтому мы исследовали тау-белок как потенциальный маркер нарушения аксонов и нейродегенерации.

Методы: Пациенты с БВ (n = 47; средний возраст ± стандартное отклонение [SD] 30,19 ± 7,87 года; средняя продолжительность заболевания: 10,06 ± 3,9 года) и здоровые контроли (HC; n = 30; средний возраст 29,6 ± 4,73 года) были обследованы на определение уровня тау-белка в сыворотке крови методом иммуноферментного анализа. Все пациенты получали стабильную дозу пеницилламина в качестве постоянной терапии.

Полученные результаты: Пациенты с WD имели более высокий средний уровень тау-белка, чем у HC (221,7 ± 135,1 против 71,14 ± 20,56 пг/мл, p <0,0001). Пациенты с БВ также имели аномально высокие уровни тау-белка в сыворотке (t-статистика 6,047, 95% доверительный интервал от -218,2 до -95,86) как при церебральной, так и при гепатоцеребральной формах БВ, причем у пациентов с церебральной формой наблюдалась тенденция к более высоким уровням тау. Мы обнаружили, что тау-белок не различался в зависимости от пола, продолжительности заболевания, возраста на момент начала заболевания, уровня церулоплазмина в сыворотке и уровня меди в сыворотке.

Вывод: Это исследование предоставляет новые данные, показывающие, что высокие уровни тау-белка у пациентов с БВ могут быть потенциальным биомаркером нарушения аксонов и возможного повреждения нейронов из-за тау-белка, что приводит к нейродегенерации при БВ.

Ключевые слова: Аксональное повреждение; нейродегенерация; тау-белок; Болезнь Вильсона.

Цифры

Рис. 1

Индивидуальные значения тау…

Рис. 1

Индивидуальные значения концентрации тау-белка в сыворотке крови у пациентов с болезнью Вильсона (…

Рисунок 1

Индивидуальные значения концентрации тау-белка в сыворотке крови у пациентов с болезнью Вильсона ( WD ) и здоровые контроли. Звездочка указывает на то, что разница между группой пациентов ( n = 47) и здоровым контролем ( n = 30) на исходном уровне является значимой при p < 0,0001. Толстая черная горизонтальная линия указывает на среднее значение, усы указывают на диапазон

См. это изображение и информацию об авторских правах в PMC

Цитируется

Плазменный нейрофиламентный свет как биомаркер неврологического вовлечения в болезнь Вильсона.
Шрибман С., Хеллер С., Берроуз М., Хеслегрейв А., Свифт И., Фояни М.С., Джиллет Г.Т., Цохацис Э.А., Роу Дж.Б., Герхард А., Батлер С.Р., Маселлис М., Бремнер Ф., Мартин А. , Юнг Л., Кук П., Зеттерберг Х., Бандманн О., Рорер Д.Д., Уорнер Т.Т. Шрибман С. и др. Мов Беспорядок. 2021 фев; 36 (2): 503-508. doi: 10.1002/mds.28333. Epub 2020 20 октября. Мов Беспорядок. 2021. PMID: 33078859Бесплатная статья ЧВК.

использованная литература

1. Леггио Л., Аддолорато Г., Абенаволи Л., Гасбаррини Г. Болезнь Вильсона: клинические, генетические и фармакологические данные. Int J Immunopathol Pharmacol. 2005;18(1):7–14. – пабмед
1. Кодама Х., Фудзисава С., Бхадхпрасит В. Наследственные нарушения транспорта меди: биохимические механизмы, диагностика и лечение. Curr Drug Metab. 2012;13(3):237–250. – ЧВК – пабмед
1. Пфайффер РФ. Болезнь Вильсона. Семин Нейрол. 2007;27(2):123–132. – пабмед
1. Sussmuth SD, Reiber H, Tumani H. Тау-белок в спинномозговой жидкости (CSF): оценка, связанная с барьером между кровью и CSF, у пациентов с различными неврологическими заболеваниями. Нейроски Летт. 2001;300:95–98. – пабмед
1. Учихара Т., Дайкертс С., Сейльхен Д., Накамура А., Лазарини Ф., Хау Дж.Дж. Эксклюзивная индукция эпитопа tau2 в микроглии/макрофагах при воспалительных поражениях — таутвопатии, отличной от дегенеративных таупатий. Акта Нейропатол. 2005;109: 159–164. – пабмед

Полнотекстовые ссылки

Спрингер Бесплатная статья ЧВК

Укажите

Формат: ААД АПА МДА НЛМ

Отправить на

Поиск | Best Lawyers

Лучший юридический талант в мире, дело закрыто.

Найдите юриста, фирму или юридическую тему в вашем районе.

Фильтры

Сортировать по: Релевантность поиска от A до ZZ до A

Юристы

Фирмы

Советники

Юристы года

Смотреть

Юридическая фирма года

Категории результатов

Юристы

Фирмы

Консультативный совет

Юрист года

Смотреть

Юридическая фирма года

Страна

Штат/провинция

Область практики

*Этот поиск дал больше максимального количества результатов. Пожалуйста, уточните поиск.

Подпишитесь сейчас, чтобы увидеть все результаты

Извините, ничего не найдено.

Предложения:

Проверьте правописание.
Попробуйте другое слово с тем же значением.
Используйте раздел фильтра для расширенного поиска.

… … 12345678121314151617181920

Новости, редакционные статьи и пресса

Просмотреть всю юридическую информацию

Когда вам нужно нанять адвоката по автомобильным авариям

Джей С. Книспел

Пострадал в автокатастрофе? Вот семь основных признаков того, что вам нужно нанять адвоката по автомобильным авариям для вашего дела.

Что делать, если вы стали жертвой жестокости полиции?

от Edson Legal и Grillo Law

Две фирмы из Торонто, одна из которых специализируется на жестокости полиции, а другая на травмах, дают советы о том, какие следующие шаги вам следует предпринять, если вы обнаружите, что стали жертвой полицейской жестокости или жестокого обращения.

Думай глобально, действуй безопасно

by Michael Winkleman

По мере того, как пандемия (с перерывами) наконец отступает, безопасно ли снова путешествовать по миру? Так и есть, если вы заранее предпримете несколько шагов здравого смысла.

Когда пренебрежение приводит к летальному исходу

Джастин Смулисон

Многие факторы усложняют судебные иски о жестоком обращении и пренебрежении в доме престарелых, в том числе пациенты, которые неподвижны или страдают слабоумием, а также ограничения на возмещение ущерба. Недавние результаты дела и предложения Конгрессу направлены на то, чтобы вдохновить на долгосрочные изменения.

С небес: Что могут сделать строители, если они получили травму на работе

Джастин Смалисон

Строительные зоны с небезопасными условиями труда уже давно являются местами травм для рабочих. Фирма Перекман, P.L.L.C. борется за жертв в Нью-Йорке и на Лонг-Айленде.

Не позволяйте страховым компаниям использовать вас в своих интересах

Кристофер Дж. Марццакко

Узнайте, как не допустить, чтобы страховые компании использовали вас в своих интересах. Изучите тактику, которую они используют, чтобы недоплатить пострадавшим, и что вы можете сделать, чтобы дать отпор.

Ваш запрос был отправлен!

Произошла ошибка, и в настоящее время мы не можем отправить ваше сообщение. Пожалуйста, обновите страницу и повторите попытку позже.

Разблокировать учетную запись

Узнайте сегодня о том, как разблокировать этот профиль и сделать его общедоступным.

Имя

Эл. адрес

Телефон опционально)

Как войну в Украине освещают (вверху) по российскому телевидению

Тотальная атака России на правду усилилась на этой неделе, когда замолчала ведущая независимая радиостанция страны «Эхо Москвы», а веб-сайт независимый потоковый телеканал TV Rain был заблокирован, поскольку оба вещателя отказались поддержать позицию правительства о том, что российское вторжение в Украину не является войной.

Телеканал «Дождь» выходит на ура, транслируя спектакль «Лебединое озеро», который транслировался по советскому телевидению в 1991 году во время попытки государственного переворота против Горбачева. В то время, когда многие задаются вопросом, смогут ли окружающие Путина остановить войну на Украине и погружение России в изоляцию. https://t.co/ADFGVwxy8o
— Эндрю Рот (@Andrew__Roth) 3 марта 2022 г.

Тем временем российское телевидение продолжало преуменьшать или игнорировать бомбардировки крупных украинских городов их военными, а официальные лица предупреждали российскую общественность не верят любым интуитивным свидетельствам смерти и разрушения, которые доходят до них через социальные сети, доступ к которым становится все труднее.

Шокирующее видео вчерашнего удара России по Украине.
Это было на Бородянке, к северу от Киева.
Член местного совета заявил, что это произошло в результате авиаудара российских самолетов.
— Патрик Ривелл (@Reevellp) 2 марта 2022 г. правительству для новостей, власти четко осознают, что кадры конфликта, показывающие жертвы среди мирного населения и приветствие российских войск не как освободителей, а как оккупантов, угрожают подорвать официальную фикцию о том, что российская «специальная военная операция» на Украине ограничивается защитой Русскоязычные анклавы.
Настолько драматичных, вирусных изображений ракетных обстрелов украинских городов, уничтоженной российской техники, украинцев, блокирующих своими телами российские танки, оскорбляющих президента России Владимира Путина, насмехающихся над оккупационной армией и даже бросающих бутылки с зажигательной смесью в российскую технику, нигде нет. в новостных программах российского телевидения.
В Мелитополе безоружные украинцы противостоят российским солдатам. Они скандируют «Оккупанты» и отталкивают машины. pic.twitter.com/PMges2cHhU
— Франак Вяёрка (@franakviacorka) 1 марта 2022 г.
Например, на НТВ — канале, принадлежащем российской государственной энергетической компании «Газпром», — репортажи во вторник были сосредоточены не на ужасающих кадрах ракетного удара по площади Свободы. в историческом центре Харькова, второго по величине города Украины, но при наступлении поддерживаемых Россией сепаратистов в Донецкой и Луганской областях. (Тот факт, что Харьков хорошо известен как преимущественно русскоязычный город, может также объяснить необходимость пресечения свидетельств совершенных там нападений.)
Как и другие российские каналы, НТВ, принадлежащее Газпрому, не сообщает о наступлении и обстрелах в таких городах, как Киев и Харьков:
Вместо этого сегодня утром телезрителям сообщается, что «силы ЛНР продолжают наступление. Они продвинулись на 3 км. Подразделения ДНР продвинулись на 16 км» pic.twitter.com/PdPdQmqRwW
— Френсис Скарр (@francska1) 1 марта 2022 г.
Ракетный обстрел Харьковской областной администрации, Сумская 64. Обстрел «Градами» жилых массивов. Путин сейчас в тотальной войне с Украиной. pic.twitter.com/eXyfA4E4YI
— Мария Авдеева (@maria_avdv) 1 марта 2022 г.
Эта избирательная направленность нашла отражение в репортажах государственной телерадиокомпании России, которая отправила своих самых закаленных в боях военных корреспондентов в Донецк и Луганск, где они засняли воссоединение плачущих боевиков-сепаратистов. со своими семьями и последствия украинских обстрелов.
Главный военный корреспондент российского государственного телевидения Евгений Поддубный:
“Наступление в ДНР неуклонно продолжается в направлении границ бывшей Донецкой области Украины. Мотивация в войсках выше крыши. Многие не были дома. восемь долгих лет” pic.twitter.com/zp1MzMrdIL
— Фрэнсис Скарр (@francska1) 28 февраля 2022 г.
Ограниченные кадры российского наступления в других частях Украины, предлагаемые государственной телекомпанией — например, удар России по главной телебашне в Киеве во вторник, а также изображения российских силы, захватившие район вокруг бывшей Чернобыльской АЭС, носят оборонительный характер. По словам российских военных, прекращение эфира украинского телевидения было необходимо «для пресечения информационных атак против России» подразделения психологических операций украинской армии. Россия должна была взять под свой контроль Чернобыль, заявил в воскресенье зрителям государственный телеведущий Дмитрий Киселев, потому что «неизрасходованное ядерное топливо может стать источником оружейного плутония для Зеленского», которого Кремль стремится свергнуть.
Когда кадры бомбардировки главной площади Харькова и ее оперного театра слишком широко распространились в социальных сетях, чтобы российское телевидение могло их полностью игнорировать, государственная телекомпания, наконец, признала кадры, но заявила, что удар по украинскому городу был нанесен украинской армией, чтобы подставить Россию.
«Чтобы получить представление о репортажах государственного телевидения в Москве, — написал в Твиттере в среду корреспондент лондонской Times Том Парфитт, — вот сюжеты на сайте ведущей новостной программы «Вести» сегодня утром: 1. Российские вооруженные силы. не связаны с ракетным ударом по харьковской администрации – это сделали сами украинцы; 2. Эксперт: Российская операция против созданного Западом режима на Украине эквивалентна закрытию Третьего рейха в 1938; 3. Туристам не рекомендуется выезжать в страны, которые ввели санкции против России».
Подпишитесь на нашу рассылку новостей
Исходный отчет. Бесстрашная журналистика. Доставлено вам.
Я в
В результате жесткой цензуры эфира «новости с земли не проникают на экраны основных СМИ, поэтому я думаю, что российское общество еще не осознало, что происходит» в Украине , – сказал Денис Волков, директор Левада-центра в Москве, Эллен Бэрри из New York Times в ходе обсуждения в Twitter Spaces во вторник. «Мы должны понимать, что на российском телевидении это не официальная война. Слово «война» запрещено».
Фрэнсис Скарр, который следит за российским телевидением для BBC, сообщил в понедельник, что НТВ предупредил зрителей не доверять изображениям конфликта в Украине, которые они наткнулись в социальных сетях, заявив, что враги нации сфабриковали «миллион фейков». ввести их в заблуждение.
НТВ, принадлежащее российскому “Газпрому”, заявляет, что Запад и Украина создали “миллион фейков” о московской “спецоперации”
“Украинские удары или даже видео многолетней давности выдаются за российские удары по гражданским объектам” рис. twitter.com/y8VmK0lx0A
— Фрэнсис Скарр (@francska1) 28 февраля 2022 г.
Этот номер, похоже, взят из заявления, сделанного в воскресенье послом России в ООН Василием Небензя. Осуждая то, что он назвал «информационной войной против России в социальных сетях», посол заявил Совету Безопасности ООН, что видеоклипы и фотографии украинских ударов по сепаратистам в восточных районах Донецка и Луганска изображаются как российские атаки, «поскольку есть доказательства уничтожения гражданской инфраструктуры российскими военными не существует».
«Кроме того, в соцсетях есть множество туториалов о том, как стрелять фейками, чтобы осквернить нашу спецоперацию», — заявил Небензя. «Всего в украинских соцсетях циркулирует 1,2 млн таких фейков».
Несмотря на то, что в Интернете было несколько изображений российского наступления на Украине с неправильными подписями, а также некоторые вирусные мистификации — как и во всех современных конфликтах — Небензя не представил никаких доказательств того, что велась масштабная операция по фабрикации ложных визуальных доказательств российских военных преступлений. . (Небензя не упомянул доказательства того, что российские сепаратисты в Украине были пойманы следователями из открытых источников, создавшими фальшивые видеоролики для социальных сетей, чтобы очернить украинские силы.)
Попытки других российских дипломатов привести примеры того, что Дмитрий Полянский, заместитель Небензя, назвал «#Fakenews» о российской атаке, сами по себе были полны ошибок и ложных заявлений.
Женщина с окровавленным лицом
Возможно, самые распространенные изображения, которые российские дипломаты безосновательно назвали фальшивыми, — это тревожные фотографии женщины с окровавленным лицом, на которые в четверг попали три американских фотожурналиста после ракетного удара по жилому комплексу. рядом с украинской авиабазой в Чугуеве под Харьковом. Когда ошеломленная женщина, Елена Курило, столкнулась с тремя фотожурналистами, Вольфгангом Шваном, Джастином Яу и Алексом Лурье, она посмотрела прямо в объективы их камер с ошеломленным выражением лица, которое на следующий день было перепечатано на первых страницах газет по всему миру.
Фотография окровавленной и перебинтованной после российского ракетного удара украинской учительницы Елены Курило, сделанная фотожурналистом @anadoluagency Вольфгангом Шваном, стала в мировых СМИ символом нападения на ее страну. pic.twitter.com/0iS5FQxur9
— Сердар Карагоз (@serdarkaragoz) 25 февраля 2022 г.
Явно обеспокоенные тем, что окровавленное лицо этой женщины делает невозможным скрыть реальность жертв среди гражданского населения на Украине, российские блогеры и дипломаты заполонили социальные сети необоснованными теории заговора о Курило, утверждая, что она была «кризисным актером», который инсценировал свои травмы, чтобы выставить Россию в плохом свете.
Александр Алимов, заместитель постпреда России при ООН в Женеве, написал в Твиттере одну из версий этой теории, в которой он утверждал, без каких-либо доказательств, что прикрытие Курило было раскрыто, потому что она ранее была изображена на общедоступной фотографии, якобы показывающей сотрудников подразделения психологической войны Украины. На самом деле Курило мало походил на женщину другой внешности, которую Алимов опознал как члена украинского подразделения «Информационная война и ПсихОпс».
В своем твите Алимов также ошибочно утверждал, что Курило был сфотографирован двумя днями позже в Киеве — без шрамов и с винтовкой — на снимке, сделанном фотожурналистом Линси Аддарио , который появился на первой полосе воскресной газеты New York Times.
Скриншот твита российского дипломата, который поделился безосновательной теорией заговора о женщине, раненой во время российского наступления на Украине.
Хотя белокурая женщина на фотографии Аддарио сильно отличалась от Курило, утверждение российского дипломата разделяли люди или боты, которые были готовы принять его заговорщическое заявление, не требуя доказательств.
Отчасти это могло быть связано с тем, что сотни тысяч интернет-пользователей уже столкнулись с безосновательными предположениями о том, что Курило симулирует свои раны, еще до того, как Алимов подтвердил это заявление.
В течение нескольких часов после ракетного удара, в результате которого Курило был ранен и погиб по меньшей мере один человек, дикие слухи о ней распространились по множеству социальных сетей. Это предположение было основано на ложном утверждении о том, что фотография раненого лица Курило уже использовалась в 2018 году для иллюстрации новостей о взрыве газа, разрушившем жилой дом в российском городе Магнитогорске.
Неясно, была ли эта дезинформация результатом простого замешательства интернет-пользователей, которые ее инициировали, или она была преднамеренно подброшена, чтобы дискредитировать это свидетельство человеческих страданий в результате нападения России на Украину, но, похоже, она набрала обороты на основе в сообщении на Facebook Марии Алехандры Саломон, в профиле которой она описана как чилийская женщина, проживающая в Дании. Исходный пост больше недоступен, но его скриншот, размещенный в Твиттере, показывает, как много людей было введено в заблуждение.
Скриншот конспирологического поста в Facebook, который вдохновил на создание вирусного видео в TikTok.
«Не хочу звучать несимпатично, — написала Саломон в подписи к своему посту, — но просто интересно, почему СМИ используют ту же женщину в 2018 году, которая пережила взрыв газа, в этом году она пережила ракеты в Украине». Под своим комментарием Саломон поместила скриншоты из новостных статей о забастовке в Украине, в том числе в немецком журнале Bild, и часть комментария в Твиттере к статье Bild, в которой некто по имени Пол К. утверждал на немецком языке: «Украина публикует опять фейки, это взрыв газа в Магнитогорске в 2018 году».
Сообщение Саломон также включало скриншот репортажа New York Post о забастовке на прошлой неделе в Украине, на котором была другая фотография лица Курило, сделанная, по-видимому, после того, как с ее лица смыли кровь и наложили новые повязки. Важно отметить, что Саломон ошибочно предположил, что эта фотография Курило была сделана не в день теракта в Украине, а взята из опубликованного четыре года назад новостного сообщения о взрыве газа в России. — Разве это не та самая женщина? она написала о двух фотографиях Курило, не понимая, что они сделаны в один и тот же день в одном и том же месте двумя разными фотографами. «Задавайте вопросы, — писал Саломон, — и думайте сами».
Совершенно неверно, так как более поздний снимок Курило тоже сделал в четверг в Чугуеве греческий фотожурналист Арис Мессинис, прибывший на место нападения вслед за Шваном и Яу. Но ошибка Саломона была быстро усилена в вирусном видео TikTok молодой англичанки, которое было просмотрено более 450 000 раз.
В этом видео женщина, которая использует никнейм @kymeekins10 в TikTok, а также поддерживает теории заговора о вакцинах от Covid-19, британской королевской семье и «Пиццагейт», повторяет ложное утверждение Саломона о том, что фотография Курило после крови была очищена от даты ее лица до 2018 года.
Другой элемент поста Саломона — частичный текст немецкоязычного комментария к статье Bild — предполагает, что ложное утверждение о том, что новостные фотографии теракта в Чугуеве на прошлой неделе были на самом деле сделаны после взрыва газа в 2018 году, можно проследить. российскому блогеру.
Это потому, что исходный твит от Пола К, на который ссылаются источники Salomón, ссылается на скриншот комментария к новости, опубликованной в Telegram в день нападения российского блогера Сергея «Zergulio» Колясникова. «Украинские СМИ массово публикуют фейки, — написал в тот день Колясников по-русски. «На снимке взрыв бытового газа в Магнитогорске в 2018 году». Скриншот, опубликованный Полом К. , также указывает на то, что он сделал это на телефоне, подключенном к МТС РУС, российской мобильной сети, базирующейся в Москве.
Скриншот сообщения российского блогера в Telegram, в котором ложно утверждается, что в новостях о нападении на Украине на прошлой неделе использовалось старое изображение взрыва газа в России.
Несколько онлайн-сыщиков, в том числе немецкий блогер Герхард Ульхорн, также указали, что заявление Колясникова о том, что фотография Джастина Яу жилого дома, пострадавшего в результате забастовки на Украине на прошлой неделе, была взята из освещения взрыва газа в 2018 году, — явно неверно. В многоквартирном доме в Украине всего пять этажей, как видно из видео, снятого Яу (а также Шваном и Лурье).
Жилой комплекс в Разрушенном обстрелом районе к югу от Харькова. Неисчислимое количество жертв. pic.twitter.com/jdx4CQdGeK
— Джастин Яу (@PDocumentarians) 24 февраля 2022 г.
Поврежденное четыре года назад здание в России было 10-этажным.
Вольфганг Шван, сделавший самые популярные снимки окровавленного лица Елены Курило, рассказал в среду The Independent в Лондоне, что он слышал от дочери Курило, что ее мать выздоравливает после операции, но был огорчен вирусными ложными заявлениями о том, что она сфальсифицировала свои травмы.
Возможно, в тщетной попытке развеять эти теории заговора Курило рассказала о нападении и показала свои раны на камеру в коротком видеообращении, циркулирующем в сети, и в паре клипов в аккаунте ее дочери в Instagram, которые были просмотрены более 1,5 млн раз.
В сообщении из Киева в среду Яу сообщил мне, что на следующий день после теракта он получил уведомление от Твиттера о том, что его видео о последствиях было заблокировано в России после жалобы Роскомнадзора, российского государственного регулятора СМИ, который утверждал, что клип нарушает российское законодательство.
Поддельные твиты CNN
Другие доказательства, приведенные российскими дипломатами в поддержку заявления их посла в ООН о том, что социальные сети заполнены дискредитированной информацией, не более убедительны.
Например, в понедельник заместитель посла ООН Полянский опубликовал в Твиттере пример того, что он назвал постами в социальных сетях, сфабрикованными CNN: скриншот твита, приписываемого CNN Ukraine, в котором сообщалось о смерти американского активиста Берни. Горса, убитого русской миной. По словам интернет-сыщика, на которого ссылается Полянский, новостная организация использовала ту же фотографию того же человека прошлым летом, когда описала его как журналиста CNN, убитого талибами в Афганистане.
Как сделать фейк…коллеги, будьте осторожны, главная битва не в #Украине, а с ложью и фейками МСМ #fakenews https://t.co/v83idWNuwY
— Дмитрий Полянский (@Dpol_un) 28 февраля , 2022
Но, как сообщило агентство Reuters, оба твита, приписываемые CNN в этом посте, на который ссылается российский дипломат, сами по себе были выдумками, размещенными на поддельных аккаунтах, возможно, с целью подставить CNN.
Ложное заявление о репортаже BBC
Позже в понедельник Полянский также обратил внимание на то, что, по его словам, было еще одним примером «#Fakenews», внедренного в социальные сети западным новостным агентством. Его жалоба, которой также поделилось российское министерство иностранных дел, касалась снимка экрана с веб-сайта BBC News, который, как утверждали российские дипломаты, доказывает, что BBC ложно предположила, что ущерб от украинского обстрела в удерживаемом сепаратистами городе Донецке был в результате нападения русских на Харьков.
Фейки, Фейки, #Fakenews. Западные СМИ – солдаты, а не репортеры на этой войне. Врать без угрызений совести и подло и трусливо использовать 8-летние страдания мирных жителей Донбасса, которые МСМ раньше не замечал и игнорирует сейчас https://t.co/6m4RfPgEhJ
— Дмитрий Полянский (@Dpol_un) 28 февраля 2022
Российские дипломаты были правы в том, что Би-би-си разместила на своем сайте фотографию поврежденного жилого дома в Донецке рядом с заголовком о Харькове, но при ближайшем рассмотрении на сайте Би-би-си выясняется, что фотография из Донецка не использовалась для иллюстрации репортажа. на Харьков.
Русские поделились снимком, сделанным в воскресенье, на котором была показана верхняя часть постоянно обновляемого живого блога Би-би-си об Украине того времени. Шаблон для этого живого блога использует новостную фотографию, сделанную в тот день, в качестве фона для мультимедийного раздела страницы, где пользователи могут просматривать видеоклипы. Главный заголовок новостей за этот час отображается прямо под этим якорным изображением. Далее идет поток кратких текстовых обновлений о последних событиях.
Итак, когда один из российских дипломатов в воскресенье просматривал прямой эфир Би-би-си на своем телефоне, он ошибочно подумал, что смотрит статью о Харькове, которая была неправильно проиллюстрирована фотографией из Донецка. Но краткий репортаж из Харькова, который до сих пор доступен для просмотра в прямом эфире блога Би-би-си, был просто рядом с фотографией из Донецка в тот момент, он не использовался для иллюстрации этой конкретной новости.
Тем не менее, когда Мария Захарова, глава пресс-службы МИД России, выступила во вторник по государственному телевидению, чтобы обвинить НАТО в распространении «фейковых новостей» о нападении России на Украину, этот снимок экрана прямого эфира блога Би-би-си был показан на экране для зрителей, так как это доказало то, что она говорила. «За всем этим стоят спецслужбы НАТО, а не отдельные хакеры», — сказала Захарова, согласно переводу государственного информационного агентства ТАСС.
«Учитывая то, что там происходит, понятно, что последнее, что в данный момент будут делать простые граждане Украины, — это снимать и монтировать видео, используя визуальные эффекты, и размещать их повсюду», — добавила Захарова. «Это делается профессионально».
Как, несомненно, известно Захаровой, украинцы, которые сопротивляются попыткам России лишить их независимости и подчинить их, на самом деле записывают свои столкновения с армией вторжения и делятся доказательствами в социальных сетях. Не допустить, чтобы простые россияне увидели такие сцены и создать негативную реакцию на войну, теперь является главной заботой Кремля.
Российская делегация, приехавшая в город Конотоп для переговоров о капитуляции, фактически заявила, что в противном случае город будет разрушен в боях. pic.twitter.com/SpRtSeju2N
— OSINTtechnical (@Osinttechnical) 2 марта 2022 г.
Одна из таких украинок — Мария Авдеева, директор по исследованиям Европейской экспертной ассоциации в Харькове, которая на видео последнего обстрела города, которое она записала в среду, сказала: « Покажите это тем в России, кто говорит, что Путин не военный преступник, кто говорит, что Россия не бомбит украинские города».
Страшный день для Харькова. Российские самолеты всю ночь и все утро бомбили исторический центр Харькова и жилые кварталы в центре города. Это военное преступление. pic.twitter.com/VNbs8EtYBZ
— Мария Авдеева (@maria_avdv) 2 марта 2022 г.
На вопрос в среду во время интервью канадскому Globe and Mail, почему она решила не бежать от российских атак на Харьков, Авдеева сказала: «Я чувствую себя обязанной задокументировать их настолько, насколько Я могу и быть свидетелем. Я уверен, что рано или поздно все эти люди, которые отдавали эти приказы… станут военными преступниками и будет дело, и они будут стоять там, как стояли нацисты во время Нюрнбергского процесса».
Обновление: 2 марта 2022 г.
Эта статья была обновлена, чтобы сообщить, что американский фотожурналист Алекс Лурье также сфотографировал травмированную украинку Елену Курило после ракетного удара по ее жилому дому в Чуйгове под Харьковом на прошлой неделе.
Интернет-провайдер «Харьков Онлайн»
Хостинг
Предлагаем Вам услуги профессионального хостинга на наших серверах с установленными стабильными версиями:
FreeBSD Apache Nginx PHP MySQL Perl
Таriff Packages
0 906 расположение серверов0644 Ukraine (Kharkiv) 40 Zend Optimizer064594045. 0644
Таriffs Packages Economy Simple Master Expert
Price for 1 month (UAH) 30 50 80 140
Disk space (Mb) 300 1000 5000 15000
Traffic (Mb)
Apache mpm. itk processes
5 10
Sites 1 5 10
Субдомены
Ukraine ( Kharkiv ) Ukraine ( Kharkiv ) Ukraine ( Kharkiv )
Control panel
PHP
PHP [modules] 5.4 (module Apache), 5.3 (CGI), 5.2 (CGI), 4.4 (CGI)
PHP memory_limit 64 Мb 128 Мb 196 Мb 256 Мb
Full mode PHP without safe_mode
Поддержка CURL
MySQL
Databases MySQL 5. 5.x 3 7 12
Remote connection to MySQL
Выделенный сервер MySQL
Access to PHPMyAdmin
Hosting parameters
Automatic daily backup
FTP для отдельных папок
Perl, Python
Cron
SMTP, POP3, IMAP, WAP
.htaccess & .htpasswd
Пользовательские страницы ошибок
Access to log-files
Pre-installed scripts
Web-statistic of visitors traffic in Russian
Собственные типы Mime
Параметры электронной почты 9003
Amount of e-mailboxes
E-mail protocols SMTP, POP3, IMAP SMTP, POP3, IMAP SMTP, POP3, IMAP SMTP, POP3, IMAP
Webmail
Antivirus scanning
Spam scanning
If any module is not installed, it can быть добавлен на сервер, и можно подключить разные версии PHP как CGI.
Серверы класса

Value Parameter
Processor Intel(R) Xeon(R) CPU E3-1220 V2 @ 3.10GHz X 4
RAM 16312 Mb
Paging file (swap) 16383 Mb
Disk space 6 Mb
RAID-massive 10
Our specialists regularly carry out necessary measures aimed at eliminating the possibility of unauthorized access and (or ) некачественная работа хостинга.
Все серверы находятся под присмотром наших специалистов, все плановые работы по возможности проводятся в ночное время, чтобы сайты наших клиентов были доступны постоянно и доставляли как можно меньше неудобств.
Тел./факс: (057)717-40-62
Тел.: (057)717-40-63
Моб. (МТС) +3(099)-069-82-64
Напишите нам: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Харьков-Пассажирский в Тбилиси – 4 способа добраться поездом, автомобилем и самолетом
Найти транспорт до Тбилиси
Путешествие из
Путешествие из
К
Поиск жилья с Booking. com
Нужен номер в гостинице в Тбилиси?
Забронировать
4 способа добраться из Харькова-Пассажирского в Тбилиси: на машине, самолете, поезде или автобусе
Выберите вариант ниже, чтобы увидеть пошаговые инструкции и сравнить цены на билеты и время в пути в Rome2rio’s. планировщик путешествий.
Ехать, лететь в Тбилиси • 12 ч 8 м
Поездка из Харькова-Пассажирского в Белгород
Лететь из Белгорода (EGO) в Тбилиси (TBS) ЭГО – ТБС
Автобус • 39 ч 24 м
Автобусом из Харькова, Старый автовокзал в Тбилиси, Автовокзал Ортачала.
Ехать, лететь в Гянджу, поезд • 25 ч 2 м
Поездка из Харькова-Пассажирского в Белгород
Лететь из Белгорода (EGO) в Гянджу (GNJ) ЭГО – GNJ
На поезде из Алабашлы до станции Тбилиси.
Водить машину • 18 ч 11 м
Поездка из Харькова-Пассажирского в Тбилиси Дидубе 1331 км
Самый быстрый способ добраться туда Самый дешевый вариант Дистанция между
Коронавирус (COVID-19) в Грузии
Во всем мире широко распространена передача от сообщества.
В Грузии снимают некоторые ограничения на поездки. Чтобы узнать последний статус поездки, пожалуйста, посетите официальную страницу Грузии.
Чтобы получить рекомендации по планированию поездки, посетите нашу информационную страницу Rome2rio Coronavirus .
Чтобы узнать о последнем статусе поездки, мы рекомендуем проверить официальную страницу Грузии.
Коронавирус (COVID-19) Туристический совет
Могу ли я выехать за границу в Тбилиси?
Некоторые границы с Грузией закрыты из-за коронавируса (COVID-19). Большинство поездок в эту страну ограничено.
Официальный коронавирус (COVID-19) Информация для Грузии
Могу ли я путешествовать внутри Грузии?
С 15 июня в Грузии начали ослаблять некоторые ограничения на поездки внутри страны. Есть ли ограничения на выезд из Украины?
Международные рейсы из Украины приостановлены в рамках борьбы с коронавирусом (COVID-19). Ограничения могут действовать и для других видов транспорта.
Официальная информация о коронавирусе (COVID-19) для Украины
Последнее обновление: 3 октября | Источник данных: ACAPS, OXFORD
Вопросы и ответы
Как дешевле добраться из Харькова-Пассажирского в Тбилиси?
Самый дешевый способ добраться из Харькова-Пассажирского в Тбилиси — это автобус, который стоит 55–110 евро и занимает 39 минут.ч 24м.
Транспортные услуги могут быть сокращены или приостановлены. Подробнее
Подробнее
Как быстрее добраться из Харькова-Пассажирского в Тбилиси?
Самый быстрый способ добраться из Харькова-Пассажирского в Тбилиси — это на машине и на самолете, который стоит 110–650 евро и занимает 12 часов 8 минут.
Транспортные услуги могут быть сокращены или приостановлены. Еще
Подробнее
На каком расстоянии Харьков-Пассажирский от Тбилиси?
Расстояние между Харьковом-Пассажирским и Тбилиси составляет 1133 км. Протяженность дороги 1331 км.
Получить маршрут проезда
Как добраться из Харькова-Пассажирского в Тбилиси без машины?
Лучший способ добраться из Харькова-Пассажирского в Тбилиси без машины — это автобус, который идет 39 часов 24 минуты и стоит 55 – 110 евро.
Транспортные услуги могут быть сокращены или приостановлены. Подробнее
Подробнее
Сколько ехать от Харькова-Пассажирского до Тбилиси?
Дорога из Харькова-Пассажирского в Тбилиси занимает примерно 12 часов 8 минут, включая пересадки.
Транспортные услуги могут быть сокращены или приостановлены. Подробнее
Подробнее
Какая разница во времени между Харьковом-Пассажирским и Тбилиси?
Тбилиси на 1 час опережает Харьков-Пассажирский. Сейчас 13:09 в Харькове-Пассажирском и 14:09 в Тбилиси.
Можно ли проехать из Харькова-Пассажирского в Тбилиси?
Да, расстояние между Харьковом-Пассажирским и Тбилиси составляет 1331 км. Дорога из Харькова-Пассажирского в Тбилиси занимает примерно 18 часов 11 минут.
Получить маршрут проезда
Где остановиться недалеко от Тбилиси?
В Тбилиси доступно 2191+ отелей. Цены начинаются от 100 евро за ночь.
Подробнее
Какие компании осуществляют перевозки между Харьковом-Пассажирским, Украина и Тбилиси, Грузия?
Айреник Тур обслуживает автобусы из Харькова, Старого Автовокзала в Тбилиси, Автовокзал Ортачала два раза в неделю. Билеты стоят 55–110 евро, а время в пути — 38 часов 14 минут.
Транспортные услуги могут быть сокращены или приостановлены. Более
Азербайджанские Авиалинии
Веб-сайт
azal.az
Продолжительность
13ч 25м
Когда
С понедельника по субботу
Ориентировочная цена
310 – 650 евро
Продолжительность
17ч 10м
Когда
Каждый день
Ориентировочная цена
300 – 650 евро
Продолжительность
17ч 40м
Когда
Каждый день
Ориентировочная цена
120 – 600 евро
Продолжительность
19ч 30м
Когда
Пятница
Ориентировочная цена
100 – 470 евро
турецкие авиалинии
Веб-сайт
turkishairlines. com
Продолжительность
12ч 50м
Когда
С понедельника по субботу
Ориентировочная цена
200 – 800 евро
Продолжительность
16ч 20м
Когда
Пятница
Ориентировочная цена
140 – 550 евро
Продолжительность
19ч 30м
Когда
Пятница
Ориентировочная цена
100 – 470 евро
Белавиа Белорусские авиалинии
Веб-сайт
belavia. by
Продолжительность
13ч 35м
Когда
Каждый день
Ориентировочная цена
390 – 1100 евро
Продолжительность
14ч 5м
Когда
Четверг
Ориентировочная цена
390 – 1100 евро
Галф Эйр Бахрейн
Веб-сайт
gulfair.com
Продолжительность
9ч 45м
Когда
вторник, четверг и суббота
Ориентировочная цена
110 – 600 евро
ЮТэйр Авиа
Веб-сайт
utair. ru
Продолжительность
17ч
Когда
Понедельник, вторник, среда, пятница и суббота
Ориентировочная цена
60 – 340 евро
Азербайджанские железные дороги (ADDY)
Веб-сайт
ady.az
Продолжительность
6ч 2м
Частота
Один раз в день
Ориентировочная цена
€2 – 6 €
Расписания на
ticket.ady.az
3-й класс (платцкарт)
2 – 3 евро
2-й класс (купе)
3 – 6 евро 91 387
1-й класс
€6 – 10 €
Айреник Тур
Веб-сайт
hayreniqtour. ru
Продолжительность
38ч 14м
Частота
Два раза в неделю
Ориентировочная цена
55 – 110 евро
Расписания на
hayreniqtour.ru
Хотите узнать больше о кругосветном путешествии?
Серия путеводителей Rome2rio содержит жизненно важную информацию для путешественников со всего мира. Ознакомьтесь с нашими информативными путеводителями по популярным транспортным маршрутам и компаниям, в том числе «Летим в Пекин?», «Итальянские озера: передвижение на поезде» и «Как добраться из аэропорта Станстед в центр Лондона», чтобы получить максимальную отдачу от вашей следующей поездки.
ЮНФПА Украина | ОЦЕНКА ПСИХОСОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ (PSS) ЮНФПА ЖЕРТВАМ ГЕНДЕРНОГО НАСИЛИЯ В УКРАИНЕ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНОЙ КОМАНДЫ PSS МОДЕЛИ
ЗАПРОС ЦЕНОВ
Запрос предложений № UNFPA/UKR/RFQ/18/12

Уважаемый господин/госпожа,

ЮНФПА настоящим запрашивает расценки на следующую услугу: ОЦЕНКА ПСИХОСОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ ЮНФПА (PSS) ЖЕРТВАМ ГЕНДЕРНОГО НАСИЛИЯ В УКРАИНЕ ПОСРЕДСТВОМ МОБИЛЬНОЙ ГРУППЫ PSS МОДЕЛЬ .

ЮНФПА требует оценки для предоставления независимой и беспристрастной оценки, дополненной выводами и рекомендациями, поддерживаемой ЮНФПА модели услуг и работы мобильных групп PSS, а также достижений, основанных на добросовестном, явном и разумном использовании наилучших имеющихся , объективные, надежные и достоверные данные и путем точного количественного и качественного анализа доказательств.

Этот запрос цен открыт для всех юридически образованных компаний, которые могут предоставить запрашиваемые услуги и имеют правоспособность для выполнения в Украине, или через уполномоченного представителя.

О ЮНФПА

ЮНФПА, Фонд Организации Объединенных Наций в области народонаселения (ЮНФПА), является международным агентством по развитию, которое работает над созданием мира, в котором каждая беременность желательна, каждые роды безопасны, а потенциал каждого молодого человека реализован.

ЮНФПА является ведущим агентством ООН, которое расширяет возможности женщин и молодежи вести здоровую сексуальную и репродуктивную жизнь. Чтобы узнать больше о ЮНФПА, перейдите по ссылке: ЮНФПА о нас

Техническое задание (ТЗ)
Исходная информация и описание программы

ЮНФПА, Фонд Организации Объединенных Наций в области народонаселения, является агентством Организации Объединенных Наций по охране сексуального и репродуктивного здоровья. Наша миссия состоит в том, чтобы построить мир, в котором каждая беременность желательна, каждые роды безопасны, а потенциал каждого молодого человека реализован. ЮНФПА стремится предотвращать гендерное насилие и реагировать на него, работая с политиками, системами правосудия, системами здравоохранения и партнерами по гуманитарной деятельности. ЮНФПА работает для Украины с 1997, оказав техническую помощь программам в области сексуального и репродуктивного здоровья, гендерного равенства и гендерного насилия (ГН), расширения прав и возможностей молодежи, демографических исследований и гуманитарного реагирования.

С ноября 2015 года ЮНФПА и его национальные партнеры разрабатывают систему услуг психосоциальной поддержки (ПСС) для жертв гендерного насилия (ГН) в подконтрольных правительству районах восточной Украины, отвечая на потребности женщин и подростков. девочек, затронутых вооруженным конфликтом, включая внутренне перемещенных лиц (ВПЛ). Это вмешательство было частью совместной гуманитарной помощи Организации Объединенных Наций в Украине, а теперь является частью более широкой программы ЮНФПА по развитию и укреплению системы предотвращения и реагирования на ГН на национальном и региональном уровнях, чтобы гарантировать, что большинство переживших ГН искать и иметь доступ к качественным услугам, ориентированным на пострадавших, при одновременном продвижении подхода абсолютной нетерпимости к ГН в обществе. Программа ускоряет процесс расширения масштабов и расширения механизмов и рамок, которые были созданы ранее в 2015–2017 годах посредством мероприятий по реагированию на ГН и его предотвращению под руководством ЮНФПА.

В рамках программы ЮНФПА предложил модель оказания услуг ПСС на местах специально подготовленными мобильными бригадами (МТ) в составе до 3-х человек: психологов и социальных работников. Имея транспортные средства, МТ могут добраться до отдаленных и недостаточно обслуживаемых районов, где они предоставляют психологическое консультирование, социальную поддержку, информацию по ведению дел и информационные услуги, консультации и направления нуждающихся женщин к другим поставщикам услуг. Члены МТ оказывают услуги пострадавшим от ГН в городских центрах социального обслуживания семьи, детей и молодежи, проводят информационно-разъяснительную работу в местных сообществах. По состоянию на сентябрь 2018 года модель системы мобильных услуг PSS хорошо зарекомендовала себя и полностью функциональна, и с ее помощью и поддержкой было отреагировано более 40 тысяч случаев ГН. Предполагается, что ЮНФПА вскоре передаст оперативную поддержку этой модели мобильных услуг PSS в национальную собственность и управление, и они будут далее развиваться и эксплуатироваться государственными партнерами.

В соответствии с общеорганизационной политикой оценки и стремясь сделать выход как можно более плавным, ЮНФПА и его партнеры желают провести внешнюю независимую оценку модели предоставления мобильных услуг PSS («мобильные группы PSS») при поддержке ЮНФПА. , чтобы проанализировать и проверить его функциональность и влияние, измерить достижения и недостатки, извлечь уроки и, самое главное, разработать научно обоснованные практические рекомендации для дальнейшей институционализации и развития модели, интегрирующей его в существующую систему услуг PSS. обеспечение в Украине. Оценка будет сосредоточена на фактических достигнутых результатах и будет оценивать внедрение услуг PSS с использованием таких критериев, как актуальность, обоснованность дизайна, эффективность, действенность, устойчивость, воздействие, факторы, влияющие на производительность, альтернативные стратегии и непредвиденные результаты, а также лидерство и управление (человеческое, финансовое, системное). Оценка должна проводиться выбранным на конкурсной основе независимым(и) оценщиком(ами), не связанными с ЮНФПА или его партнерскими организациями, участвующими во внедрении системы услуг PSS в Украине.

КОНТЕКСТ

Анализ ситуации
Вооруженный конфликт, разразившийся на востоке Украины в апреле 2014 г., привел к более чем 10 000 человеческих жертв, массовым нарушениям прав человека, тяжелым страданиям и значительному перемещению гражданского населения, зарегистрированному около 1,3 миллиона человек. Конфликт еще не урегулирован, и он по-прежнему оказывает несоразмерное воздействие на гражданское население, проживающее в пострадавших районах. По оценкам гуманитарных организаций, конфликт прямо или косвенно затронул не менее 3,7 миллиона человек. Кроме того, конфликт усугубил ранее существовавшее системное неравенство и низкую эффективность инфраструктуры и услуг страны.

Люди, проживающие вдоль «линии разграничения», на неподконтрольных правительству территориях (НППТ), а также внутренне перемещенные лица (ВПЛ) являются наиболее пострадавшими группами населения, чьи права находятся под угрозой во многих отношениях. Женщины и девочки-подростки более подвержены ГН, эксплуатации и заражению инфекциями, передающимися половым путем, в том числе ВИЧ-инфекцией. Исследование ГН в пяти пострадавших от конфликта областях Украины, организованное ЮНФПА в 2015 году, показало, что внутренне перемещенные женщины сталкивались с ГН в три раза чаще, чем местные женщины, которые не переехали. Среди наиболее распространенных форм жестокого обращения во время конфликта респонденты исследования отметили случаи унижения, оскорблений, запугивания, шантажа, словесных угроз, физического насилия (удары или пощечины), конфискацию денег или имущества, конфискацию официальных документов, принудительный труд. бесплатно или за гроши, а также подвергаться непристойным комментариям сексуального характера. В ходе исследования было выявлено и задокументировано несколько случаев сексуального насилия. Исследование ЮНФПА выявило, что члены вооруженных групп совершают более 50% зарегистрированных случаев ГН. Обсуждения в фокус-группах также подтвердили опасения людей в форме как потенциальных преступников. Военнослужащие часто дислоцируются в гражданских поселениях, где они тесно взаимодействуют с принимающими сообществами, что может привести к агрессивному поведению, спросу на секс-работу и т. д.). Поэтому их присутствие следует рассматривать как дополнительный фактор риска. Контрольно-пропускные пункты на линии разграничения считались одними из самых опасных мест с точки зрения уязвимости для всех форм насилия.

Опыт насилия может повредить не только физическому здоровью. Это также может привести к серьезным психологическим последствиям, включая пожизненные последствия для жертвы. Из-за перемещения, депривации от нормальной жизни эти психологические воздействия гораздо интенсивнее у ВПЛ. Наиболее распространенные расстройства, выявленные в ходе исследования, включали навязчивые воспоминания (флешбэки), значительные изменения в режиме сна и повторяющиеся кошмары, а также постоянное чувство страха или вины. Эти проблемы могут отрицательно сказаться на устойчивости, потенциально провоцируя риск роста насилия в семье и насилия вне семьи. Таким образом, потребность в доступных услугах ПСС актуальна не только для лиц, переживших насилие, но и для всех людей, проживающих в районах, затронутых конфликтом.

Не существует общепринятой практики обращения за помощью в специализированные учреждения в случаях насилия. Подавляющее число переживших ГН, опрошенных в рамках исследования ЮНФПА, не обращались за психологической или юридической поддержкой, а также за медицинской помощью. Основными причинами отказа от обращения за помощью, по мнению респондентов, были неосведомленность о доступности услуг, отсутствие надлежащих институтов в сообществах и недоверие к обслуживающему персоналу. Каждый десятый выживший ВПЛ не обращался за помощью в правоохранительные органы из-за боязни дальнейшего насилия. Чаще всего жертвы ГН делятся своим опытом только с самыми близкими людьми (например, с членами семьи и друзьями). Эмоциональная поддержка друзей и близких считается наиболее эффективной стратегией выживания в случаях насилия. Были высказаны определенные надежды на помощь со стороны психологов и представителей НПО и женских групп поддержки. Исследование выявило широко распространенную стигматизацию, связанную с изнасилованием/сексуальным насилием, и низкое доверие общества к государственным поставщикам услуг. Согласно исследованию, медицинские и психологические и социальные услуги в основном сосредоточены в провинциальных столицах, в то время как в отдаленных районах нет доступных решений, когда им необходимо получить такие услуги. В документе «Обзор гуманитарных потребностей Организации Объединенных Наций для Украины» от 2015 года доступ к службам дружественного ухода для переживших ГН, включая уход после изнасилования, доступ к основным медицинским услугам для беременных женщин и доступ к услугам по профилактике и лечению ВИЧ/ИППП определен как наиболее неотложные гуманитарные потребности, связанные со здоровьем и спасением жизни.

Ответ ЮНФПА (подлежит оценке)
На основе этих соображений и глобального мандата ЮНФПА по руководству реагированием на ГН, в том числе в гуманитарных ситуациях, ЮНФПА разработал комплексную программу по укреплению потенциала и расширению охвата поставщиков услуг для всестороннего реагирования на случаи ГН и предотвращения будущих актов насилия с использованием ориентированный на переживших насилие подход, обеспечивающий свободный и всеобъемлющий доступ для всех пострадавших от ГН к качественным основным услугам (психосоциальная поддержка, здравоохранение, юридическая помощь и т. д.). Одним из основных направлений программы было расширение бесплатной, безопасной и конфиденциальной психосоциальной поддержки пережившим ГН с охватом самых обездоленных. Службы реагирования на гендерное насилие под руководством ЮНФПА (такие как «мобильные группы PSS», «безопасные космические решения/убежища», пункты оказания медицинских услуг, телефонная горячая линия), запущенные на гуманитарном этапе в качестве краткосрочных гуманитарных решений, постепенно стали моделью для расширения на национальном уровне. и репликация. С 2017 года ЮНФПА совместно с государственными партнерами начал работу по расширению, развитию существующих и институционализации таких моделей. Недавно принятый Закон Украины «О предупреждении и борьбе с бытовым насилием» (№ 2229-VIII) открывает возможность для институционального признания таких специализированных служб и предусматривает совершенствование и дальнейшее развитие служб экстренной и долгосрочной защиты жертв ГН и бытового насилия (НН), в том числе путем создания таких служб реагирования, как мобильные бригады ПСС. .

Цель PSS состоит в том, чтобы помочь пострадавшим от насилия преодолеть психологический стресс, развить свои механизмы преодоления, защитить их от дискриминации, жестокого обращения, эксплуатации и насилия в будущем, предоставить им информацию и пути для решения их дел и получить всю необходимую помощь и поддержку в комплексным образом. Такой подход делает женщин и девочек-подростков более стойкими, уверенными в себе и способными противостоять ГН. Программа также предусматривала координацию и интеграцию мер реагирования на ГН, разработку системы направления к специалистам, создание объектов физической защиты и приютов, оказание медицинской помощи, включая лечение ВИЧ/ИППП (например, постконтактную профилактику), и юридическое консультирование. Программа финансируется коалицией доноров, в которую входят ЮНФПА, ЮНИСЕФ, правительства Великобритании, Канады и Эстонии.

Мобильные бригады оказывают как неотложную, так и регулярную социальную и психологическую помощь всем пострадавшим от ГН, но особенно тем, кто пострадал от вооруженного конфликта на востоке Украины. Услуги предоставляются в безопасной среде и руководствуются основными принципами оказания помощи. Помощь оказывается путем профессионального консультирования при посещении клиентов на дому или в других местах проживания, а также в специально отведенных и приспособленных помещениях в центрах социального обслуживания семьи, детей и молодежи или иных учреждениях по решению общины. При необходимости МТ направляют клиентов к соответствующим поставщикам психологических, юридических или медицинских услуг в соответствии с потребностями клиентов и могут привлекать сотрудников полиции для реагирования на случаи ГН. Услуги PSS предоставляются бесплатно в соответствии с национальным законодательством. МТ оснащены транспортными средствами для выездов на места и содействия работе с населением.

МТ PSS находятся в ведении Украинского фонда общественного здоровья, партнера-исполнителя ЮНФПА, ответственного за этот компонент программы реагирования на ГН. Нормативная поддержка и надзор за службой осуществляется Министерством социальной политики Украины, а программа ЮНФПА по борьбе с гендерным насилием согласовывается с Национальной полицией/Министерством внутренних дел Украины в части правоприменительных действий. МТ работают по вызову и совершают регулярные запланированные визиты в пределах своей географической зоны ответственности для информационных, образовательных и коммуникационных мероприятий. Внедрение системы предоставления услуг PSS координировалось в рамках архитектуры гуманитарного реагирования Организации Объединенных Наций через подкластер по борьбе с гендерным насилием под руководством ЮНФПА, являющийся частью кластера по защите, и в более широком контексте развития через Тематическую группу по гендерным вопросам, которая объединяет правительственные учреждения. , неправительственные субъекты, академические и исследовательские институты, сообщества разработчиков и доноров, работающие в Украине над продвижением гендерного равенства.

На службу ПСС возложены следующие профессиональные задачи, которые выполняются в тесном сотрудничестве МЦ и местных центров социального обслуживания семьи, детей и молодежи:

Предоставление ПСС пострадавшим от ГН в соответствии с их индивидуальными потребностями на месте или в сервисном центре
Срочное реагирование и неотложная помощь PSS в острых случаях ГН, ведение критических случаев и транспортировка выживших в безопасные космические решения
Предоставление клиентам информации об имеющихся неотложных и обычных услугах (медицинских, социальных, психологических, юридических и т. д.), которые они могут получить, чтобы справиться с последствиями дела о ГН, а также о соответствующих поставщиках услуг
Повышение осведомленности и образование о ГН, его последствиях и средствах профилактики
Сотрудничество с соответствующими органами, службами, учреждениями и организациями для эффективного направления пострадавших от ГН для получения своевременной и эффективной помощи

Помимо пострадавших от ГН, МТ работают с членами их семей, в том числе с детьми. В частности, МТ предоставляют следующие услуги первичного уровня:

Информирование о ближайших медицинских учреждениях, где имеются наборы для постконтактной профилактики (ПКП) для профилактики ВИЧ/СПИДа, инфекций, передающихся половым путем, и нежелательной беременности в течение первых 72 часов после нежелательного и/или незащищенного полового акта
Информирование о типах и особенностях ГН
Консультирование по вопросам предотвращения ГН и преодоления его последствий
Диагностика социально-психологического статуса лиц, переживших ГН, и оценка рисков повторного насилия
Консультирование по социальным и правовым аспектам реагирования на ГН, в том числе путем направления к другим специалистам
Оказание психологической помощи, психологическое консультирование, в том числе экстренная помощь
Предоставление социальной поддержки, в том числе путем направления к другим поставщикам услуг
Реагирование на ГН в отношении детей, оказание первой психологической помощи, регистрация дел в соответствующих органах, предоставление необходимой информации
Разработка планов обеспечения безопасности для пострадавших от ГН, которым грозит повторное насилие
Оказание дополнительной помощи и услуг пострадавшим от ГН (медицинская, информационная, юридическая, финансовая и т. д.)
Проводить работу с населением посредством регулярных посещений, в том числе по домам, для распространения информации об имеющихся услугах для женщин и девочек, планируемых мероприятиях (лекции в учебных заведениях и т. д.), приглашать к участию
Проведение общественно-информационных, образовательных и коммуникационных мероприятий, связанных с правами человека, гендерным равенством, предотвращением ГН и реагированием на него для пострадавших, местных сообществ, школьников и студентов

Все члены МТ прошли специальное обучение по вопросам ГН, оказанию психосоциальной поддержки, ориентированной на переживших насилие, управлению кризисными ситуациями, разработке национального механизма реагирования на ГН и использованию системы направлений для реагирования на ГН. МТ также получили оборудование, необходимое для выполнения своих обязанностей, в том числе обмундирование и транспортные средства. ЮНФПА покрывает расходы на техническое обслуживание PSS MT.

Используя мобильные терминалы (планшетные ПК со специализированным программным обеспечением), МТ используют общую систему управления информацией о ГН (СУИ ГН), в которой конфиденциальные записи о каждом случае собираются с помощью специальных форм приема и хранятся в базе данных. Система позволяет проводить более глубокий анализ работы МТ и особенностей ГН. На основе данных, собранных МТ, ЮНФПА составляет ежемесячные отчеты о ходе выполнения услуг PSS (доступны через страновое представительство ЮНФПА в Украине).

В соответствии с Планом гуманитарного реагирования Организации Объединенных Наций первоначально службы ПСС были созданы в 5 областях Украины, географически ближайших к зоне вооруженного конфликта и принявших львиную долю ВПЛ:

Донецкая область (МЦ в Мариуполе, Бахмуте, Константиновке, Краматорске, Новогродовке, Селидове, Славянске и Волновахе)
Луганская (МЦ в Северодонецке, Кременной, Лисичанске, Новоайдаре, Попасной, Рубежном, Станице Луганской и Старобельске)
Харьковская (два МЦ в Харькове, МЦ в Изюме и Лозовой)
Днепропетровская (МЦ в Днепре, Каменском, два МЦ в Кривом Роге, МЦ в Никополе и Павлограде)
Запорожская (МЦ в Запорожье, Бердянске и Мелитополе)

По мере развития ситуации услуги ПСС были расширены на другие области Украины. В 2017 году служба PSS охватывала следующие провинции:

Киевская (МЦ в Белой Церкви, Бородянке, Вишневом)
Одесская (два МТ в Одессе)
Херсонская (МЦ в Херсоне, Чаплынке, Новой Каховке и Геническе),
Винницкая (МЦ в Виннице, Баре, Гайсине и Могилеве-Подольском)

В 2018 году к программе присоединились еще три провинции:

Львовская (МЦ во Львове, Сокале, Жидачеве и Золочеве) и
Николаевская (два МЦ в Николаеве и один в Першотравенске)
Ровенская (МТ в Дубно)

Вместе с тем, в 2018 году в Одесской области были созданы два новых МТ – в Березовке и Измаиле. Общее количество МТ выросло с 21, охватывающих 5 областей в 2015 г., до 50, охватывающих 12 областей в 2018 г. Контакты и информация о покрытии МТ доступны на веб-странице проекта «Розырное колесо» (обновляется по мере присоединения новых команд).

По состоянию на сентябрь 2018 г. МТ ПСС предоставили ответы на 40 388 случаев ГН среди женщин (89%) и мужчин (11%), которые являются как местными неперемещенными жителями (70%), так и ВПЛ (29%).%), ведение случаев психологического (48%), физического (34%), экономического (17%) и сексуального (1,8%) насилия. Стоит отметить, что целых 64% клиентов PSS ранее не сообщали о своих случаях ГН где-либо еще, кроме МТ, поэтому программа PSS ЮНФПА была для них первым доступным и единственным решением для доступа к необходимой им помощи. В настоящее время по всей стране МТ ПСС ежемесячно выявляют около 2000 случаев ГН.

Работа службы PSS ЮНФПА получила положительные отзывы в СМИ по всей Украине. В следующих материалах СМИ рассказывается о МЦ ПСС:

Новости ЮНФПА
Новости Краматорска
Новости Львова
Белая Церковь новости
Новости Мариуполя
Новости Золочева

Несколько видеороликов, подготовленных ЮНФПА, рассказывают о работе МТ ПСС в Донецкой области и транслировались по местным телеканалам в качестве социальной рекламы летом 2018 года.

Построив и поддержав полнофункциональную модель, в ближайшие месяцы ЮНФПА планирует передать право собственности и оперативную поддержку службы мобильной ПСС своим национальным партнерам, Министерству социальной политики Украины, органам местного самоуправления в соответствующих областях и районах и соответствующих общины (громады). Для облегчения этого процесса и обеспечения устойчивости системы требуется независимая перспективная оценка производительности модели услуги мобильного PSS, в рамках которой будет критически рассмотрена структура и реализация услуги PSS, сделаны выводы и извлеченные уроки, а затем будет разработана возможные варианты и рекомендации по его дальнейшей институционализации и развитию на основе имеющихся данных.

НАЗНАЧЕНИЕ

Целью запланированной оценки является независимое и прозрачное определение соответствующих источников информации и получение достоверных фактических данных о различных аспектах эффективности модели предоставления УСБ с помощью MT, установленных ЮНФПА. Оценка должна быть направлена на изучение, описание и, возможно, измерение изменений, которые услуги МТ PSS вызвали в жизни переживших ГН и других обслуживаемых групп населения, вклад в психологическое и социальное благополучие их клиентов, изменения, которые они внесли в национальном механизме реагирования на ГН. Упражнение будет направлено на объективную оценку достижений программы PSS и оценку программы с использованием конкретных критериев, изложенных ниже. ЮНФПА ожидает, что в ходе оценки будут освещены передовой опыт и извлеченные уроки в области мобильных служб социального обеспечения, всесторонне проанализирована структура, внедрение и устойчивость системы мобильных услуг служб социального обеспечения, на основе результатов оценки будут сделаны основанные на фактических данных выводы и рекомендации относительно возможных вариантов дальнейшей институционализации и развития. системы. Наряду с ЮНФПА, донорами программы и партнерами-исполнителями результаты оценки будут представлены бенефициарам программы, таким как Министерство социальной политики Украины и Министерство внутренних дел Украины, в контексте укрепления национальных механизмов реагирования на ГН.

ЦЕЛИ И КРИТЕРИИ

Цель этой оценки состоит в том, чтобы предоставить независимую и беспристрастную оценку, дополненную выводами и рекомендациями, поддерживаемой ЮНФПА модели услуг и работы мобильных групп PSS, а также достижений, основанных на добросовестном, явном и разумном использовании наилучшие доступные, объективные, надежные и достоверные данные, а также путем точного количественного и качественного анализа доказательств.

Прежде всего, оценка будет изучать и определять актуальность, эффективность, действенность, влияние и устойчивость модели услуг PSS MT, всегда принимая во внимание изменения, которые они, как ожидается, привнесут в жизнь людей, и добавленную стоимость работы, организованной и при поддержке ЮНФПА. Кроме того, необходимо рассмотреть и оценить структуру, охват, координацию, качество услуг и способы реализации программы PSS, а также вклад в работу группы защиты гуманитарного реагирования Украины.

Оценка будет проводиться в соответствии с нормами и стандартами оценки Группы Организации Объединенных Наций по оценке и с применением международно признанных критериев ОЭСР-КСР для оценки помощи в целях развития. При планировании и проведении оценки оценщики должны активно обращаться к Межведомственному руководству по оценке психосоциальных программ в условиях гуманитарных кризисов, особенно в отношении выбора и использования конкретных вопросов и показателей.

Ниже приведен список основных критериев оценки и соответствующих ключевых вопросов оценки, на которые нужно найти ответы. Это довольно типичные вопросы, которые впоследствии могут быть пересмотрены, уточнены и/или скорректированы в ходе консультаций между оценщиками, ЮНФПА и другими заинтересованными сторонами программы PSS.

Критерий
Оценочные вопросы
Релевантность
Насколько актуальны предлагаемые услуги в местном контексте с точки зрения получателей? Насколько хорошо они удовлетворяют потребности клиентов? Как потенциальные бенефициары были вовлечены в разработку программы? Насколько подходят предлагаемый подход и модель к предоставлению услуг в текущей операционной среде? Насколько программа соответствует национальным приоритетам в борьбе с гендерным насилием и насилием в семье и отражает национальное законодательство? Насколько социально и культурно приемлемы услуги мобильных групп PSS? Были ли услуги ориентированы на пол и возраст? Как бенефициары и заинтересованные стороны воспринимают программу и услуги ЮНФПА?
Эффективность
Насколько хорошо программа решает приоритетные проблемы, выявленные на этапе планирования? Достигла ли программа запланированных целей вовремя? В какой степени цели были достигнуты? Можно ли было измерить достижения с помощью установленных показателей? Какие новые возможности людей, сообществ и услуг были разработаны программой PSS? Какие основные факторы повлияли на достижение или недостижение целей? Каковы преднамеренные и непреднамеренные последствия программы? Каково качество предоставляемых услуг с точки зрения бенефициаров?
Эффективность
Оправдали ли фактические или ожидаемые результаты понесенные затраты? Насколько рентабельной была деятельность программы? Демонстрировала ли программа наиболее экономное использование ресурсов? Все ли ресурсы программы (финансовые, человеческие, технические) использованы в полном объеме, как и планировалось? Какова общая стоимость ответа PSS MT за посещение (за дело)? Есть ли реальная возможность снизить стоимость? Была ли программа реализована наиболее экономичным способом по сравнению с аналогичными вмешательствами? Может ли существовать альтернативный, более рентабельный программный подход для достижения тех же результатов?
Удар
Что изменилось в жизни людей, обслуживаемых программой, и населения в целом благодаря реализации программы? Улучшилось ли благополучие, способность справляться с трудностями и устойчивость основных бенефициаров программы? Какие новые навыки и знания, генерируемые программой, больше всего ценятся бенефициарами? Улучшился ли национальный механизм реагирования на ГН благодаря реализации программы PSS? Как программа повлияла на затронутые сообщества?
Устойчивое развитие
Каким образом при разработке программы учитывалась стратегия устойчивого развития мобильных услуг PSS? Была ли программа основана на развитии и использовании местного потенциала и механизмов? Существует ли стратегия выхода из программы? Сохранятся ли достижения программы после прекращения внешней поддержки? Желают ли и могут ли участвующие партнеры продолжать программную деятельность самостоятельно? Насколько осуществима работа мобильных сервисов PSS после завершения программы? Каковы требования к ресурсам и институциональным/нормативным требованиям для обеспечения устойчивости программы и полной национальной ответственности? Каковы наилучшие способы поддержки мобильных услуг PSS после прекращения внешней поддержки?
Дизайн
Отражает ли программа явную теорию изменений, которая предлагает соответствующие решения выявленных проблем и потребностей? Логична ли цепочка результатов программы? Соответствуют ли ожидаемые результаты программы критериям SMART? Являются ли ресурсы (финансовые, человеческие, технические) и стратегии подходящими и достаточными для достижения результатов? Существует ли надежная система мониторинга программы?
Покрытие
Как планировалось освещение программы? Был ли охват адекватным по сравнению с имеющимися ресурсами? Сколько людей и организаций воспользовались программой? Могла ли программа охватить больше областей и обслужить больше людей? Можно ли провести оценку количества обслуживаемых людей по сравнению с нуждающимися?
Координация
Насколько хорошо программа была скоординирована с работой других участников гуманитарной деятельности и развития? Каковы были механизмы координации? Дополняют ли программные мероприятия другие мероприятия ООН и доноров? Есть ли какие-либо признаки дублирования деятельности или наложения? Насколько хорошо программа интегрирована в национальный механизм реагирования на ГН?
Качество
В какой степени услуги PSS соответствуют применимым международным стандартам, т. е. Руководящие принципы Межведомственного постоянного комитета по охране психического здоровья и психосоциальной поддержке в условиях чрезвычайных ситуаций и Руководящие принципы по включению мероприятий по борьбе с гендерным насилием в гуманитарную деятельность, а также применимые национальные стандарты, нормы и правила?
Способ реализации
Насколько адекватным был выбранный способ реализации модели PSS MT для достижения ожидаемых результатов? Насколько эффективным было управление программой в отношении внедрения модели? Была ли программа адекватно укомплектована? Насколько удовлетворительными были мониторинг программы и отчетность?
Вклад в гуманитарную помощь
В какой степени программа PSS способствовала плану гуманитарного реагирования Украины, работе кластера защиты? Как программа способствовала защите женщин и девочек-подростков от ГН и домашнего насилия? Как правительство на центральном и местном уровне оценивает гуманитарный вклад программы?

ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

Оценка будет охватывать период времени с ноября 2015 года, когда введены в эксплуатацию МТ ПСС, по настоящее время, а также географически все области Украины, где действовали МТ и по которым на момент оценки имеется управленческая информация, а также г. Киев. где расположены основные офисы. В этом процессе будут участвовать все заинтересованные стороны программы PSS на центральном и местном уровнях, т.е. ЮНФПА, ЮНИСЕФ, Структура «ООН-женщины», УКГВ ООН, УВКБ ООН, МККК, MdM, IMC, People in Need, Министерство социальной политики, Министерство внутренних дел, Национальная полиция, местные государственные администрации, местные поставщики услуг, реферальные сети по реагированию на ГН, члены МП PSS, клиенты службы PSS, местные сообщества, в которых работают MT, возможно, местные СМИ. Оценка будет сосредоточена на работе поддерживаемых ЮНФПА МТ ПСС и всех участвующих партнеров-исполнителей и будет охватывать другие компоненты программы ЮНФПА по реагированию на гендерное насилие по мере необходимости. В то время как все заинтересованные стороны являются важными источниками информации для оценки, непосредственные бенефициары программы PSS будут поставлены в центр внимания.

МЕТОДОЛОГИЯ

Ожидается, что группа по оценке разработает конкретную и подробную схему оценки с методами и инструментами, которые будут обсуждаться и согласовываться ЮНФПА и заинтересованными сторонами программы. Методология должна включать сочетание методов сбора и анализа данных с предпочтением количественных методов там, где это уместно и возможно. Методология должна быть выбрана с четким намерением дать достоверные ответы на вопросы оценки. Методология должна обеспечивать, чтобы собранная информация была достоверной, надежной и достаточной для достижения целей оценки, а также чтобы анализ был логически последовательным и полным (а не спекулятивным или основанным на мнениях).

Собранные данные программы должны быть проверены путем триангуляции (использование нескольких независимых источников), где это возможно, чтобы обеспечить их объективность. Для оценки воздействия программы PSS будут определены сравнительные группы, представляющие людей, максимально похожих на клиентов MTs PSS, но из областей, не охваченных ЮНФПА или любыми другими программами PSS по борьбе с гендерным насилием, и будут привлечены к сбору данных, чтобы обеспечить достойный сравнительный анализ. .

Предлагаются следующие методы сбора данных (список носит справочный характер; оценщики могут предлагать свои методы и инструменты по мере необходимости в полном соответствии с требованиями настоящего технического задания):

Кабинетная проверка программной документации, имеющихся отчетов и тематических публикаций (например, программные документы, рабочие планы, бюджеты, отчеты о программах и мероприятиях, информационные бюллетени по программам, данные системы управления информацией о ГН, отчеты об обзоре программ, отчеты доноров, документы и публикации по оказанию гуманитарной помощи , официальная статистика, тематические исследования и т. д.)
Интервью с ключевыми информантами, включая представителей центральных и местных органов власти, ЮНФПА и руководителей программ
Структурированные и полуструктурированные интервью с поставщиками услуг, представляющими сети передачи информации о ГН (например, с членами MT PSS, полицейскими, юрисконсультами, врачами, социальными работниками, которые сотрудничали с MTs PSS и т. д.)
Интервью с отдельными клиентами PSS и группами сравнения
Обсуждения в фокус-группах с клиентами PSS и группами сравнения
Физические наблюдения
Тематические исследования наиболее типичных выявленных случаев

Образец схемы оценки приведен ниже в качестве руководства.

Оценочный вопрос
Подвопрос
Индикатор/критерий
Источник данных
Метод сбора данных
План выборочного контроля

г.

Предлагаемая методология должна указывать при анализе данных, какие контрольные показатели будут использоваться при проведении оценки по каждому критерию оценки или вопросу. В методологии также должны быть четко указаны роли, которые будет играть каждая из заинтересованных сторон во время проведения оценки. Учитывая деликатность вопросов, связанных с насилием, оценщикам будет предложено учитывать этические соображения при сборе информации и объяснять, как это будет сделано.

По согласованию с ЮНФПА и заинтересованными сторонами программы система оценки будет преобразована в календарный рабочий план оценки. ЮНФПА обязуется предоставить оценщикам все имеющиеся документы ЮНФПА и партнеров-исполнителей, которые могут иметь отношение к оценке.

МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Оценка программы PSS будет управляться структурой, включающей следующее:

Менеджер по оценке – Помощник представителя ЮНФПА, который организует оценку от имени Представительства ЮНФПА в Украине.
Справочная группа по оценке — группа, представляющая основные заинтересованные стороны программы PSS, которые могут предоставить различные точки зрения и знания о структуре и эффективности программы и, таким образом, повысить актуальность, качество и достоверность процессов оценки. В состав группы войдут менеджер по оценке, старшие руководители организаций-партнеров-исполнителей ЮНФПА, участвующих в программе PSS, представители заинтересованных государственных органов центрального уровня (Министерство социальной политики, Министерство внутренних дел, Национальная полиция), руководитель программы, ответственный за ЮНФПА. Программа реагирования на ГН, Координатор подкластера по ГН/Технический советник по ГН и, возможно, представитель сотрудничающего агентства ООН (например, Структуры «ООН-женщины» или ЮНИСЕФ). Решения группы будут приниматься на основе консенсуса при наличии кворума простого большинства.
Группа по оценке – эксперты, нанятые ЮНФПА для проведения оценки в полном соответствии с положениями настоящего технического задания (ТЗ), под наблюдением и подотчетностью Руководителя по оценке и под руководством Справочной группы по оценке. Группа по оценке разработает методологию и структуру оценки, проведет оценку и представит выводы и рекомендации в отчете об оценке по существу. В команде будет руководитель группы оценки, ответственный за координацию совместной работы, сбор и компиляцию предложений от членов команды, а также за все официальные сообщения от имени команды.

Основные надзорные обязанности Менеджера по оценке и Контрольной группы по оценке изложены ниже. Когда это возможно, Справочная группа по оценке будет общаться виртуально/электронно и проводить встречи по мере необходимости.

Менеджер по оценке
Справочная группа оценки
Возглавить разработку оценки ТЗ
Контролировать и координировать отбор и найм Группы по оценке, обеспечивая независимость и беспристрастность оценки
Содействие и созыв собраний контрольной группы по оценке
Управление и координация процесса оценки и событий среди всех заинтересованных сторон
Убедитесь, что оценка и ее продукты соответствуют стандартам качества
Координация и содействие работе группы по оценке со всеми заинтересованными сторонами и другими соответствующими партнерами, включая подразделения/персонал ЮНФПА
Содействовать доступу группы оценки ко всей имеющейся информации и документам, относящимся к предмету оценки, а также к партнерам-исполнителям и ключевым информаторам
Проверка и утверждение результатов оценки
Распространение результатов оценки и принятие необходимых мер по рекомендациям посредством ответа руководства
Рассмотрение и утверждение технического задания на оценку
Проинструктируйте группу по оценке перед началом оценки
Поддержка менеджера по оценке и группы по оценке в выполнении их обязанностей, выявлении проблем и предложении решений
Просмотреть и утвердить начальный отчет
Обзор и комментарии к предварительным выводам оценки, а также к проектам отчетов об оценке
Обзор и комментарии к проектам рекомендаций оценки для повышения их осуществимости, приемлемости и заинтересованности
Распространение результатов оценки и рекомендаций по мере необходимости и принятие последующих мер

Языком официального общения с ЮНФПА по всем вопросам, связанным с оценкой, будет английский . Некоторая ограниченная материально-техническая поддержка Группе по оценке может быть предоставлена персоналом программы ЮНФПА по реагированию на гендерное насилие при условии наличия ресурсов.

ЭТИКА

Все члены группы оценки должны уважать и соблюдать этические принципы оценки, которые включают в себя обязательства вести себя этично с точки зрения:

Преднамеренность: с учетом цели, полезности и необходимости оценки на всех ее этапах
Предотвращение конфликта интересов: соблюдение принципов независимости, беспристрастности, достоверности, честности, добросовестности и подотчетности
Взаимодействие с участниками: надлежащее и уважительное взаимодействие с участниками во всех процессах оценки, соблюдение принципов конфиденциальности и анонимности и их ограничений, достоинства и разнообразия, прав человека, гендерного равенства, недопущения причинения вреда, особенно в отношении деликатных вопросов, связанных с ГН и насилие в семье
Процессы и продукты оценки: обеспечение точности, полноты и надежности, включения и недискриминации, прозрачности, честной и сбалансированной отчетности, учитывающей различные точки зрения
Обнаружение правонарушения: конфиденциальное сообщение об обнаружении любого очевидного правонарушения в ЮНФПА

РЕЗУЛЬТАТЫ И ОТЧЕТНОСТЬ

ЮНФПА ожидает, что Группа по оценке предоставит информацию, подготовит и представит отчеты об оценке, презентацию выводов и рекомендаций, а также инфографику, как описано ниже в этом разделе. Эти документы должны быть представлены менеджеру по оценке в электронных копиях на английском языке до истечения сроков, согласованных с ЮНФПА после утверждения начального отчета. Текстовые документы должны быть подготовлены предпочтительно в Microsoft Word на страницах формата А4 с полями всех страниц 2 см с использованием шрифта Calibri или Times New Roman 11 размера с одинарным межстрочным интервалом и абзацами, разделенными пустой строкой. Дизайн макета результатов не обязателен, но приветствуется.

Начальный отчет

Начальный отчет должен содержать структуру оценки и подробно описывать предлагаемый план оценки, методологию, источники данных и методы сбора, выборку, общий план проведения оценки с указанием сроков, план выездов на места, план встреч и список ключевых информантов, сроки проведения представление результатов и предлагаемая структура/содержание отчета об оценке. Начальный отчет должен также включать первоначальные выводы, полученные в результате обсуждений с справочной группой по оценке, персоналом ЮНФПА и кабинетного анализа документации по программе PSS. Отчет будет использоваться для установления взаимопонимания и согласия между оценщиками, менеджером по оценке и контрольной группой по оценке.

Проект начального отчета должен быть представлен оценочной группой в течение 8 дней после первоначального инструктажа от справочной группы по оценке. Затем он будет рассмотрен и прокомментирован справочной группой по оценке и возвращен группе по оценке в течение 3 дней. Окончательный начальный отчет будет конструктивно учитывать все полученные отзывы и будет представлен менеджеру по оценке в течение 3 дней после получения отзыва о черновике. Следовательно, работа над начальным отчетом должна быть завершена в 14 дней после первоначального инструктажа.

2. Подведение итогов полевой работы
Группа по оценке проведет совещание для референс-группы по оценке сразу же после завершения мероприятий по сбору данных для оценки (работа на местах). Дата подведения итогов должна быть согласована с менеджером по оценке не менее чем за 7 дней. Подведение итогов должно предоставить подробную информацию о выполненных мероприятиях, установленных контактах, собранных данных, способствующих и сдерживающих факторах, повлиявших на полевые работы, а также предварительные выводы и рекомендации. Размышления Справочной группы по оценке относительно информации, предоставленной в ходе подведения итогов, будут полезны для анализа данных, формулирования выводов и разработки рекомендаций.

3. Отчет об оценке
Ожидается, что отчет об оценке не будет превышать 50 страниц, исключая приложения, и должен следовать структуре, утвержденной Справочной группой по оценке, если иное не согласовано в письменной форме. Отчет должен содержать резюме (рекомендуемый максимальный объем 3 страницы), в котором кратко представлена программа PSS и ее контекст, цель и задачи оценки, ее методология и основные результаты, выводы и рекомендации. Предпочтительно, чтобы резюме было написано короткими предложениями, четким и простым языком и, таким образом, было удобно для СМИ. Отчет должен содержать только информацию, имеющую отношение к цели оценки, и избегать включения информации, не имеющей прямого отношения к анализу. Читатели оценки должны быть в состоянии легко понять:

Что оценивалось и почему (цель и объем)
Как была разработана и проведена оценка (вопросы оценки, методология и ограничения)
Что было обнаружено и на какой доказательной базе (заключения и доказательства)
Какой вывод был сделан на основе результатов в отношении основных заданных вопросов оценки, и как были сделаны такие выводы (передовая практика и выводы)
Что и почему было рекомендовано (рекомендации)
Что можно извлечь из оценки, если таковые имеются (извлеченные уроки).

Особое внимание в отчете следует уделить рекомендациям. Они должны строго основываться на доказательствах, собранных в ходе оценки и проведенного анализа, следовать исключительно из выводов и выводов оценки, а не основываться только на мнениях. Рекомендации могут включать стратегические направления и оперативные решения. Они должны быть практичными и действенными, а также четко указывать, кто должен предпринять предлагаемые действия, хотя и не слишком предписывающими. Поэтому проекты рекомендаций следует подробно обсудить с потенциальными исполнителями, чтобы обеспечить их приемлемость и выполнимость, а также способствовать пониманию, сопричастности и приверженности тех, кто будет действовать.

Отчет об оценке должен быть подготовлен как минимум за три итерации. первый проект отчета об оценке должен быть представлен для рассмотрения, комментариев и предложений в течение 14 дней после подведения итогов полевой работы. Справочная группа по оценке обязуется предоставить оценщикам консолидированный отзыв об отчете в течение 5 дней. В течение 5 дней после получения этого отзыва группа оценки должна учесть его и представить второй проект отчета об оценке . Затем Справочная группа по оценке рассмотрит документ и завершит его согласование на основе отсутствия возражений с возможным привлечением регионального советника ЮНФПА по мониторингу и оценке. На этом этапе дальнейшие комментарии и предложения будут рассмотрены оценщиками на разовой основе. После этих двух раундов проверки будет подготовлен окончательный отчет об оценке . Таким образом, общий срок написания отчета, как правило, не должен превышать 24 дня .

Презентация оценки
Презентация в формате PowerPoint, основанная на окончательном отчете об оценке, должна обобщать весь процесс оценки, цель, задачи, методологию, методы сбора данных, выводы, аналитические выводы и рекомендации. Презентация должна быть подготовлена как в английской, так и в украинской версии. Может быть запрошен руководитель группы оценки, и он должен быть готов выступить на публичном собрании (например, с правительством, донорами или агентствами ООН).

Информационная графика
Группа оценки должна подготовить инфографический материал, обобщающий количественные и качественные результаты оценки с использованием текста, диаграмм и изображений/значков. Инфографика должна быть простой и удобной для СМИ, без использования технических терминов. Материал должен быть подготовлен в идентичных версиях на английском и украинском языках после консультаций с менеджером по оценке и сотрудником ЮНФПА по связям с общественностью и информационно-пропагандистской деятельности.

Ниже приведены предлагаемые ключевые этапы процесса оценки, который в идеале не должен превышать двух месяцев . Время, указанное в таблице, относится ко дню подписания контракта на услуги по оценке всеми сторонами. Группа оценки должна предложить календарный план работ и сроки для рассмотрения и утверждения справочной группой по оценке как часть начального отчета. После утверждения план календаря оценки может быть изменен только в том случае, если это согласовано в письменной форме между ЮНФПА и Группой по оценке, при условии, что оценщики представят убедительные обоснования.

Веха
Ответственность
Время (дни)
Брифинг для группы оценки
ЭРГ
3
Представление начального отчета (черновик)
ЭТ
11
Отзыв о проекте начального отчета
ЭРГ
14
Представление начального отчета (окончательного)
ЭТ
17
Оценка полевых работ (сбор данных) подведение итогов
ЭТ
31
Представление отчета об оценке (первый проект)
ЭТ
45
Отзыв о первом проекте отчета об оценке
ЭРГ
50
Представление отчета об оценке (второй проект, презентация и инфографика)
ЭТ
55
Завершение отчета об оценке
ЭРГ/ЕТ
60

ФИНАНСИРОВАНИЕ И ПЛАТЕЖИ

Все расходы на оценку будут покрыты ЮНФПА посредством контракта (или контрактов) на услуги по оценке. С оценщиками могут быть заключены договоры либо на индивидуальные консультации в качестве физических лиц, либо на оказание профессиональных услуг в качестве юридических лиц. Оценщики должны использовать свое собственное оборудование и инструменты для выполнения этого задания (компьютеры, принтеры, копировальные аппараты, камеры, диктофоны и видеомагнитофоны и т. д.) и самостоятельно организовывать поездки. ЮНФПА не в состоянии предоставить визовую поддержку или облегчить получение разрешений на работу для оценщиков.

Платежи по контракту на оценку будут производиться ЮНФПА посредством банковских переводов через Представительство Организации Объединенных Наций в Украине на основании рассмотрения и утверждения результатов Менеджером по оценке в консультации с Консультационной группой по оценке. Сумма контракта будет выплачена тремя частями следующим образом:
20% после утверждения окончательного начального отчета
30% после утверждения первого проекта отчета об оценке
50% после принятия окончательного отчета об оценке, презентации и инфографики

ПРЕДСТАВЛЕНИЯ И ОТБОР

В ответ на объявление ЮНФПА (запрос котировок) заинтересованные компании или группы консультантов должны подготовить и подать свои заявки в виде двух отдельных документов , содержащих а) технические и б) финансовые предложения.

Технические предложения должны отвечать всем требованиям настоящего технического задания, обеспечивая рассмотрение цели, задач, вопросов, объема, критериев, результатов, управленческих и финансовых механизмов оценки. Техническое предложение должно демонстрировать понимание задания оценщиками и объяснять предлагаемый подход к организации и управлению работами, методологию оценки, источники данных, методы и инструменты выборки и сбора данных, процедуры анализа данных и критерии для вынесения суждений, а также как предлагаемая структура/содержание отчета об оценке и как он будет составлен. Техническое предложение также должно содержать план работы и график, состав группы по оценке с обновленными резюме всех членов, а также ссылки или электронные копии двух последних оценок, выполненных предлагаемой группой. Электронное письмо с техническим предложением должно иметь четкую пометку «ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ» и НЕ должно содержать никакой финансовой информации, в противном случае оно не будет допущено к рассмотрению.
Финансовые предложения должны содержать подробное описание предлагаемой стоимости оценки в украинских гривнах со сроком действия предложения 30 дней, в том числе:
Почасовые ставки для каждого оценщика команды
Предлагаемое количество часов для каждого оценщика по этому заданию и спецификация работы, которую необходимо выполнить
Оперативные вспомогательные расходы (например, транспорт, суточные, аренда помещения, связь, устный/письменный перевод, если таковые имеются, расходные материалы, канцелярские принадлежности)
Любые другие расходы, которые необходимо покрыть для обеспечения успеха оценки, с подробным обоснованием
Командировочные расходы должны основываться на наиболее прямых и экономичных тарифах и не должны превышать применимые ставки, установленные ООН для Украины. Финансовое предложение должно быть представлено вместе с техническим предложением в отдельном документе с четкой пометкой «ФИНАНСОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ».

Подробная инструкция по подаче заявок указана в разделе IV.

Заявки должны быть отправлены в Представительство ЮНФПА в Украине на адрес электронной почты и в срок, указанные в объявлении о запросе котировок. Заявки, полученные после установленного срока, будут возвращены заявителям невскрытыми.

ЮНФПА учредит оценочный комитет для оценки всех полученных заявок. Заявки будут рассматриваться в два этапа: технические предложения будут оцениваться и ранжироваться до открытия финансовых предложений. Только те предложения, которые будут признаны технически соответствующими, будут подвергаться сравнительной финансовой оценке.

Заявки будут оцениваться с весовым коэффициентом 60 %, присвоенным баллу технического предложения, и 40 % баллу финансового предложения в соответствии со следующими критериями и баллами:

Технические предложения (макс. 100 баллов):
Общий ответ (макс. 20 баллов)
Общее качество и полнота предложения по отношению к техническому заданию и требованиям запроса котировок
Понимание кандидатом предмета оценки, цели, задач, объема, ожидаемых результатов
История заявителя, официальная регистрация, сертификаты, членство и т. д.
Предлагаемая методология и подход (максимум 50 баллов)
Предлагаемый подход к организации и управлению оценкой
Предлагаемая методология, источники данных, методы и инструменты выборки и сбора данных, процедуры анализа данных и критерии для вынесения суждений
Предлагаемая структура/содержание отчета об оценке и его состав
Предлагаемый план работы и сроки
Результаты рассматриваются в соответствии с ТЗ; предложенные сроки соблюдены

Технические возможности Оценочной группы (макс. 30 баллов)
Диапазон и глубина опыта с аналогичными оценками
Академическая квалификация и послужной список
Компетенции и навыки, необходимые для оценки (например, общение, анализ, управление данными, написание отчетов, использование программного обеспечения)
Владение языками

Только те технические предложения, которые набрали 60 баллов и выше, будут рассматриваться как отвечающие требованиям для оценки финансового предложения.

Финансовые предложения (максимум 100 баллов):
Финансовые предложения должны основываться на подходе к составлению бюджета, ориентированного на результаты. Они будут оцениваться на основе их ясности, полноты, уровня детализации и уместности. Максимальное количество баллов присваивается предложению с самой низкой ценой среди всех технически приемлемых заявок. Другие финансовые предложения получат баллы по следующей формуле:

Финансовый балл =
Самая низкая цена
x 100 (максимальный балл)
Цена засчитывается

Общая оценка каждого приложения будет представлять собой взвешенную сумму его технических и финансовых оценок следующим образом:
Общий балл = [60%] Технический балл + [40%] Финансовый балл
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ

Для систематического обеспечения того, чтобы результаты оценки использовались для обоснования программных и стратегических и политических решений, страновой офис ЮНФПА в Украине в сотрудничестве с заинтересованными сторонами программы PSS подготовит и реализует ответ руководства на результаты оценки. Он может включать обзор и внесение изменений в текущие программы и проекты ЮНФПА и других участников, рассмотрение выводов по новым программам и проектам, публикацию передового опыта и извлеченных уроков, выпуск консультативных записок и т. д. Результаты оценки будут использоваться с национальными государственными партнерами при разработке стратегии дальнейшего укрепления национальных механизмов реагирования на ГН и расширения услуг ПСС в Украине.

Отчет об оценке будет распространен ЮНФПА среди всех заинтересованных сторон программы PSS, включая сообщество доноров, а также в соответствующих средствах массовой информации, полностью и в виде краткого изложения, и будет доступен для свободного доступа на веб-сайте ЮНФПА.

ТРЕБОВАНИЯ

Группа по оценке будет состоять из национальных или международных экспертов, обладающих солидным опытом в области мониторинга и оценки и соответствующим практическим опытом оценки международных гуманитарных мероприятий и мероприятий в области развития, или будет представлять специализированное агентство. Один из членов команды будет назначен руководителем группы. Команда должна иметь следующий набор квалификаций и навыков:

Образование или специальная подготовка в области мониторинга и оценки, предпочтительно в международном гуманитарном контексте и контексте развития
Обучение или практическое участие в мероприятиях по предотвращению и реагированию на ГН, предпочтительно в гуманитарных контекстах
Отличное знание принципов, норм, стандартов, методологий, дизайна, этики и практики оценки
Навыки технической оценки
Навыки управления оценкой
Подтвержденный опыт проведения оценки программ или проектов, предпочтительно в контексте международной гуманитарной помощи и развития, в идеале в области гендерного равенства или реагирования на гендерное насилие
Отличное знание систем социальной защиты и социального обслуживания Украины
Управление данными и аналитические навыки
Навыки общения и межличностного общения
Навыки тайм-менеджмента, умение соблюдать установленные сроки
Отличные навыки письма
Отличное знание письменного и устного английского и украинского языков
2. Вопросы
Вопросы или запросы на дополнительные разъяснения следует направлять в письменной форме по указанному ниже контактному лицу:

Имя контактного лица в ЮНФПА:
Инна Мартин
Тел. №:
+38 044 281 32 31
Адрес электронной почты контактного лица:
[email protected]

Крайний срок подачи вопросов Вторник, 27 ноября 2018 г., 16:00 по Киеву Время. Ответы на все вопросы будут даны в письменном виде и переданы всем сторонам как можно скорее после этого крайнего срока.

3. Содержание котировок
Предложения должны быть отправлены в одном электронном письме, когда это возможно, в зависимости от размера файла. Котировки должны содержать:
Техническое предложение, отвечающее требованиям, изложенным в сервисных требованиях/ТЗ.
Финансовое предложение, которое должно быть представлено строго в соответствии с формой ценового предложения.
Копии регистрационных документов.
Язык предложения – английский или украинский. Отдельное Техническое предложение и Финансовое предложение должны быть представлены в формате pdf электронным способом на адрес электронной почты, указанный в разделе IV, и подписаны соответствующим органом компании-заявителя.
4. Инструкция по подаче
Предложения должны быть подготовлены в соответствии с инструкциями, изложенными в ТЗ, вместе с должным образом заполненной и подписанной формой ценового предложения должны быть отправлены на защищенный адрес электронной почты Фонда ООН в области народонаселения (ЮНФПА) контактному лицу, указанному ниже, не позднее чем: четверг, 29 ноября 2018 г., 17:00 по киевскому времени. Предложения, отправленные на любой другой адрес, рассматриваться не будут.

Имя контактного лица в ЮНФПА:
Инна Мартин
адрес электронной почты контактного лица:
ukraine.
Оставить комментарий Отменить ответ
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.
Поиск:
Рубрики
Вакансии
Востребованные вакансии
Обучение в Европе
Обучение за границей
Работа
Работа для всех
Советы абитуриенту
Студенту
Студенческие будни
Разное
2019 © Все права защищены. Карта сайта
Меню
Поиск:
Советы абитуриенту
Работа для всех
Востребованные вакансии
Студенческие будни
Обучение за границей

Таriffs Packages	Economy	Simple	Master	Expert
Price for 1 month (UAH)	30	50	80	140
Disk space (Mb)	300	1000	5000	15000
Traffic (Mb)
Apache mpm. itk processes	5	10
Sites	1	5	10
Субдомены
Ukraine ( Kharkiv )	Ukraine ( Kharkiv )	Ukraine ( Kharkiv )
Control panel
PHP
PHP [modules] 5.4 (module Apache), 5.3 (CGI), 5.2 (CGI), 4.4 (CGI)
PHP memory_limit	64 Мb	128 Мb	196 Мb	256 Мb
Full mode PHP without safe_mode
Поддержка CURL

MySQL
Databases MySQL 5. 5.x	3	7	12
Remote connection to MySQL
Выделенный сервер MySQL
Access to PHPMyAdmin
Hosting parameters
Automatic daily backup
FTP для отдельных папок
Perl, Python
Cron
SMTP, POP3, IMAP, WAP
.htaccess & .htpasswd
Пользовательские страницы ошибок
Access to log-files
Pre-installed scripts
Web-statistic of visitors traffic in Russian
Собственные типы Mime
Параметры электронной почты 9003
Amount of e-mailboxes
E-mail protocols	SMTP, POP3, IMAP	SMTP, POP3, IMAP	SMTP, POP3, IMAP	SMTP, POP3, IMAP
Webmail

Antivirus scanning
Spam scanning

Value	Parameter
Processor	Intel(R) Xeon(R) CPU E3-1220 V2 @ 3.10GHz X 4
RAM	16312 Mb
Paging file (swap)	16383 Mb
Disk space		6 Mb
RAID-massive	10

Критерий	Оценочные вопросы
Релевантность	Насколько актуальны предлагаемые услуги в местном контексте с точки зрения получателей? Насколько хорошо они удовлетворяют потребности клиентов? Как потенциальные бенефициары были вовлечены в разработку программы? Насколько подходят предлагаемый подход и модель к предоставлению услуг в текущей операционной среде? Насколько программа соответствует национальным приоритетам в борьбе с гендерным насилием и насилием в семье и отражает национальное законодательство? Насколько социально и культурно приемлемы услуги мобильных групп PSS? Были ли услуги ориентированы на пол и возраст? Как бенефициары и заинтересованные стороны воспринимают программу и услуги ЮНФПА?
Эффективность	Насколько хорошо программа решает приоритетные проблемы, выявленные на этапе планирования? Достигла ли программа запланированных целей вовремя? В какой степени цели были достигнуты? Можно ли было измерить достижения с помощью установленных показателей? Какие новые возможности людей, сообществ и услуг были разработаны программой PSS? Какие основные факторы повлияли на достижение или недостижение целей? Каковы преднамеренные и непреднамеренные последствия программы? Каково качество предоставляемых услуг с точки зрения бенефициаров?
Эффективность	Оправдали ли фактические или ожидаемые результаты понесенные затраты? Насколько рентабельной была деятельность программы? Демонстрировала ли программа наиболее экономное использование ресурсов? Все ли ресурсы программы (финансовые, человеческие, технические) использованы в полном объеме, как и планировалось? Какова общая стоимость ответа PSS MT за посещение (за дело)? Есть ли реальная возможность снизить стоимость? Была ли программа реализована наиболее экономичным способом по сравнению с аналогичными вмешательствами? Может ли существовать альтернативный, более рентабельный программный подход для достижения тех же результатов?
Удар	Что изменилось в жизни людей, обслуживаемых программой, и населения в целом благодаря реализации программы? Улучшилось ли благополучие, способность справляться с трудностями и устойчивость основных бенефициаров программы? Какие новые навыки и знания, генерируемые программой, больше всего ценятся бенефициарами? Улучшился ли национальный механизм реагирования на ГН благодаря реализации программы PSS? Как программа повлияла на затронутые сообщества?
Устойчивое развитие	Каким образом при разработке программы учитывалась стратегия устойчивого развития мобильных услуг PSS? Была ли программа основана на развитии и использовании местного потенциала и механизмов? Существует ли стратегия выхода из программы? Сохранятся ли достижения программы после прекращения внешней поддержки? Желают ли и могут ли участвующие партнеры продолжать программную деятельность самостоятельно? Насколько осуществима работа мобильных сервисов PSS после завершения программы? Каковы требования к ресурсам и институциональным/нормативным требованиям для обеспечения устойчивости программы и полной национальной ответственности? Каковы наилучшие способы поддержки мобильных услуг PSS после прекращения внешней поддержки?
Дизайн	Отражает ли программа явную теорию изменений, которая предлагает соответствующие решения выявленных проблем и потребностей? Логична ли цепочка результатов программы? Соответствуют ли ожидаемые результаты программы критериям SMART? Являются ли ресурсы (финансовые, человеческие, технические) и стратегии подходящими и достаточными для достижения результатов? Существует ли надежная система мониторинга программы?
Покрытие	Как планировалось освещение программы? Был ли охват адекватным по сравнению с имеющимися ресурсами? Сколько людей и организаций воспользовались программой? Могла ли программа охватить больше областей и обслужить больше людей? Можно ли провести оценку количества обслуживаемых людей по сравнению с нуждающимися?
Координация	Насколько хорошо программа была скоординирована с работой других участников гуманитарной деятельности и развития? Каковы были механизмы координации? Дополняют ли программные мероприятия другие мероприятия ООН и доноров? Есть ли какие-либо признаки дублирования деятельности или наложения? Насколько хорошо программа интегрирована в национальный механизм реагирования на ГН?
Качество	В какой степени услуги PSS соответствуют применимым международным стандартам, т. е. Руководящие принципы Межведомственного постоянного комитета по охране психического здоровья и психосоциальной поддержке в условиях чрезвычайных ситуаций и Руководящие принципы по включению мероприятий по борьбе с гендерным насилием в гуманитарную деятельность, а также применимые национальные стандарты, нормы и правила?
Способ реализации	Насколько адекватным был выбранный способ реализации модели PSS MT для достижения ожидаемых результатов? Насколько эффективным было управление программой в отношении внедрения модели? Была ли программа адекватно укомплектована? Насколько удовлетворительными были мониторинг программы и отчетность?
Вклад в гуманитарную помощь	В какой степени программа PSS способствовала плану гуманитарного реагирования Украины, работе кластера защиты? Как программа способствовала защите женщин и девочек-подростков от ГН и домашнего насилия? Как правительство на центральном и местном уровне оценивает гуманитарный вклад программы?

Оценочный вопрос	Подвопрос	Индикатор/критерий	Источник данных	Метод сбора данных	План выборочного контроля

					г.

Веха	Ответственность	Время (дни)
Брифинг для группы оценки	ЭРГ	3
Представление начального отчета (черновик)	ЭТ	11
Отзыв о проекте начального отчета	ЭРГ	14
Представление начального отчета (окончательного)	ЭТ	17
Оценка полевых работ (сбор данных) подведение итогов	ЭТ	31
Представление отчета об оценке (первый проект)	ЭТ	45
Отзыв о первом проекте отчета об оценке	ЭРГ	50
Представление отчета об оценке (второй проект, презентация и инфографика)	ЭТ	55
Завершение отчета об оценке	ЭРГ/ЕТ	60

Финансовый балл =	Самая низкая цена	x 100 (максимальный балл)
	Цена засчитывается

Имя контактного лица в ЮНФПА:	Инна Мартин
Тел. №:	+38 044 281 32 31
Адрес электронной почты контактного лица:	[email protected]

Региональные тарифы МТС предоплата – без контракта

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-25»

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-25+»

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-35 Днепр»

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений Украинский»

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-35+»

Тариф «Супер МТС без ПЗС и пополнений 0-35 Новый»

Медицинский центр MTS Clinic Пісочин, 26 отзывов

МТС Украина – Отзывы сотрудников компании

Форма подписки на обновления

Отзывы о компании «МТС» Всего: 72

29.09.22 18:13

06.07.21 01:18

08.07.19 21:17

05.07.19 18:20

30.

13.12.18 19:47

10.11.17 14:29

23.06.17 10:13

22.01.17 08:12

19.

«ВТБ Капитал» рекомендует покупать ценные бумаги МТС — РБК

МТС База, шинный центр, Харьков, Московский проспект, 259, Индекс: 61044

Основная информация

Контакты

Адрес

Часы работы

В этом же здании (34)

Похожие организации

Резюме «Начальник отдела МТС», Днепр, Кременчуг, Харьков — Work.

Начальник отдела МТС, 20 000 грн

Опыт работы

инженер ОМТС

Образование

Восточноукраинский национальный университет

Профессиональные и другие навыки

Похожие кандидаты

Кандидаты в категории

Кандидаты по городам

Нацеливание на более высокие уровни тау-белка у украинских пациентов с болезнью Вильсона

Сохранить цитату в файл

Добавить в коллекции

Добавить в мою библиографию

Ваш сохраненный поиск

Создайте файл для внешнего программного обеспечения для управления цитированием

Принадлежности

Авторы

Принадлежности

Абстрактный

Цифры

Похожие статьи

Цитируется

использованная литература

Поиск | Best Lawyers

Как войну в Украине освещают (вверху) по российскому телевидению

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Исходный отчет. Бесстрашная журналистика. Доставлено вам.

Женщина с окровавленным лицом

Поддельные твиты CNN

Ложное заявление о репортаже BBC

Интернет-провайдер «Харьков Онлайн»

Хостинг

Таriff Packages

Напишите нам: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Харьков-Пассажирский в Тбилиси – 4 способа добраться поездом, автомобилем и самолетом

Найти транспорт до Тбилиси

Нужен номер в гостинице в Тбилиси?

4 способа добраться из Харькова-Пассажирского в Тбилиси: на машине, самолете, поезде или автобусе

Ехать, лететь в Тбилиси • 12 ч 8 м

Автобус • 39 ч 24 м

Ехать, лететь в Гянджу, поезд • 25 ч 2 м

Водить машину • 18 ч 11 м

Коронавирус (COVID-19) в Грузии

Коронавирус (COVID-19) Туристический совет

Вопросы и ответы

Какие компании осуществляют перевозки между Харьковом-Пассажирским, Украина и Тбилиси, Грузия?

Хотите узнать больше о кругосветном путешествии?

ЮНФПА Украина | ОЦЕНКА ПСИХОСОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ (PSS) ЮНФПА ЖЕРТВАМ ГЕНДЕРНОГО НАСИЛИЯ В УКРАИНЕ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНОЙ КОМАНДЫ PSS МОДЕЛИ

Оставить комментарий Отменить ответ