Худший из руководителей это в резюме: Мне вот интересно, на работе, худший из руководителей

Содержание

Худший из руководителей это


Первый управленческий тупик: что делать, когда никто не виноват? (…)
Михаил Мамчич Плох тот руководитель, который начинает с поиска “объективных причин”. (…)
NN 1 Плохой руководитель знает, что надо сделать. А хороший показывает, как это сделать. (…)
NN 1 Плохой руководитель знает, что надо сделать. А хороший показывает, как это сделать. (…)
NN 1 Повышение – это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность. (…)
Ли Якокка Позвольте и другому человеку сердиться. Если вы повысили голос, то он (…)
или она Пока управление считается искусством, каждый маляр будет мнить из себя художника. (…)
Михаил Мамчич Помнить имя избирателя – искусство управлять государством. Забыть – значит быть преданным забвению (…)
Дейл Карнеги После того, как вы организовались, следует выбросить организационную схему. (…)
Р. Уотермен Потеряв управление автомобилем, можно налететь на столб и лишиться жизни.
Потеряв управление над женщиной, можно залететь и зародить новую жизнь. (…)
Георгий Александров Почаще разговаривайте с людьми, это способствует укреплению в них чувства сопричастности общему делу. (…)
NN 1 Правление есть исправление. Кто же посмеет не исправиться, когда исправитесь вы сами? (…)
Конфуций Причина того, что трудно управлять народом, заключается в том, что народ просвязается и в нем много умных. (…)
Лао-Цзы Разнос – громогласное признание в собственном неумении руководить. (…)
NN 1 Руководители делятся не на молодых и старых, а на умных и дураков. (…)
NN 1 Руководить – значит уметь менять стиль. (…)
NN 1 Руководить – это значит не мешать хорошим людям работать. (…)
Петр Капица Руководство – это искусство заставлять других делать всю работу. (…)
NN 1 Самым ценным своим качеством я считаю умение вызывать у людей энтузиазм и развивать то, что есть лучшего в человеке, с помощью признания его достоинств и поощрения. (…)
Ч. Швэб Секрет удачного выбора сотрудников прост – надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них. (…)
Г. Селье Сильные меры надо применять только с того момента, когда более слабые уже не действуют. (…)
NN 1 Спрашивать: “Кто должен быть боссом?” – все равно, что спрашивать: “Кто должен быть тенором в этом квартете?” Конечно, тот, кто может петь тенором. (…)
Генри Форд Структура управления, в которой на руководителя замыкается десять и более непосредственных подчиненных, – инфарктная. (…)
В. Терещенко Такой огромной страной, как наша, либо не умеют управлять, либо не хотят – и поэтому постоянно выдумывают разные “вертикали власти”… (…)
Владимир Борисов Талант руководителя состоит в том, чтобы быстро принять решение и найти человека, который сделает всю работу. (…)
Дж.Г. Поллард У государственного человека сердце должно быть в голове. (…)
Наполеон I Убеждая, не пользуйся властью, пока не исчерпал все остальные средства. (…)
NN 1 Укрепляй веру подчиненного в важность порученного ему дела, и он сделает невозможное возможным. (…)
NN 1 Умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе… И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете. (…)
Д. Рокфеллер Умение руководить – это искусство записать на свой счет тяжелую работу, сделанную другими. (…)
NN 1 Уметь освободиться от бремени мелочей – вот существеннейшее качество для руководителя. (…)
П.М. Керженцев Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд. (…)
Ли Якокка Управлять – это значит: а (…)
Управлять было бы не так смешно, если бы так глупо не повиновались. (…)
Михаил Мамчич Управлять поведением работников – это прежде всего управлять своим поведением. (…)
NN 1 Характер человека по-настоящему можно узнать, когда он станет твоим начальником. (…)
Эрих Мария Ремарк Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить. (…)
Ли Якокка Хорошие менеджеры не только делают деньги, но и создают смысл существования для людей. (…)
Р. Уотермен


10 золотых правил собеседования — Work.ua

Собеседование с работодателем по праву можно считать самым трудным и ответственным этапом в процессе поиска работы. Мы подготовили для вас 10 правил, которые помогут успешно его пройти и получить желаемую должность.

1. Проведите исследование

Узнать до собеседования о компании как можно больше — очень важно. Для этого недостаточно просто изучить сайт компании. Соберите информацию из различных открытых источников, воспользуйтесь поиском в Интернете. Также вы можете найти людей, которые работают или работали в этой организации и уточнить у них интересующие детали. Ваша осведомленность сыграет вам на руку во время собеседования и позволит произвести впечатление.

2. Обязательно подготовьтесь

80% успеха на интервью зависит от подготовки. Подготовьте развернутые ответы с примерами на три главных вопроса на собеседовании: Вы сможете выполнять эту работу? Вам будет нравиться ваша работа? Сможем ли мы работать вместе?

3. Изучите должность

Вы должны точно представлять и понимать суть должности, на которую вы претендуете. Подготовьтесь к вопросу «Расскажите о себе» так, чтобы ваш рассказ максимально точно соответствовал вакантному месту.

4. Докажите свою компетентность

Чтобы понять, что именно вы подходите на вакансию интервьюер должен оценить вашу компетентность для выполнения нужных задач. Для этого будьте готовы привести примеры ситуаций с которыми вы сталкивались и рассказать о путях их решения, опишите свои навыки и приобретенный опыт.

5. Знайте свою значимость

Вы должны не только знать почему вам нужны эта работа, но и знать почему вы нужны этой работе. И, конечно, вы должны донести это до интервьюера.

6. Отрепетируйте ответы

Внимательно изучите описание вакансии и требования к кандидату. По каждому требованию составьте предполагаемые вопросы и подготовьте для них ответы. Репетируйте сами с собой, напротив зеркала или попросите друга помочь вам.

7. Будьте честны

Нет ничего хуже, чем врать на собеседовании. Будьте готовы, что у вас будут уточнять детали резюме и задавать сложные вопросы наподобие «Почему вы ушли с прошлой работы». Ваши ответы должны быть честными. Если имели место неприятные ситуации, то стоит заранее обдумать, как аккуратнее их прокомментировать.

8. Старайтесь выигрывать время

Если какой-то вопрос оказался слишком сложным или неожиданным, не стесняйтесь попросить немного времени, чтобы на него ответить. Вы можете задать уточняющий вопрос или попросить привести пример — это позволит выиграть немного времени, чтобы все обдумать.

9. Задавайте вопросы

Не только интервьюер может задавать вопросы.

Обязательно подготовьте ряд вопросов, которые вам интересны. Ведь не только вы должны подойти компании, но и компания вам. К тому же, это покажет вас заинтересованным в работе и ориентирующимся в отрасли.

10. Хорошее завершение разговора

Обязательно поблагодарите интервьюера за беседу. И не бойтесь спросить о дальнейших шагах отбора на должность.



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Один совет, благодаря которому я успешно прошёл несколько собеседований / Хабр

— Что вы скажете, если я попрошу вас разработать сервис, который обрабатывает тысячи запросов в секунду с минимальной задержкой?

— Хм… Я скажу, что у вас в компании возникла такая проблема. Но у вас нет идей и вы обсуждаете её на собеседованиях с кандидатами 🙂

Именно так я ответил, когда мне впервые задали вопрос по архитектуре. Мы хорошо посмеялись. Но потом интервьюер всё-таки заставил меня спроектировать сервис.


С тех пор минуло десять лет и бесчисленное количество собеседований с обеих сторон стола. Я работал в Microsoft, Google, Stripe и получал предложения от многих других компаний. Когда я сам проводил собеседования, то понял одну вещь: стандартные советы по интервью крайне недостаточны.

Зачем неделями практиковаться в решении задач, если на собеседовании голова совершенно пустая от волнения? Все говорят, что нужно остерегаться рекрутеров, но что, если это не так? Как вы можете показать себя с лучшей стороны, если вы слишком боитесь?

Я несколько раз проверял ответы на эти вопросы (иногда случайно). Как показала практика, народная мудрость даёт средние результаты. Но можно прокачать свой навык собеседований.

По какой-то причине никто не говорит о некоторых специфических аспектах собеседования, которые мне неоднократно помогали:

  • Использовать рекрутеров в своих интересах
  • Проходить реальные собеседования для тренировки
  • Не упускать возможности обучения во время собеседований
  • Поддерживать навык даже тогда, когда вы не ищете работу

По телефону они такие дружелюбные и услужливые: «С нетерпением вас ждём!» Ясно, что всё это притворство, думал я раньше. Я был уверен, что после разговора они втайне обсуждают мои качества у меня за спиной. Мол, подходит он компании или не подходит.

И они действительно обсуждают. Но не так, как вы думаете.

Рекрутеры не оценивают ваши профессиональные качества, во всяком случае, не после телефонного разговора. Их решение о вашем профессионализме было принято задолго до этого звонка. Если вам предлагают интервью: поздравляю, вы уже преодолели эту планку.

Теперь рекрутер хочет работать с вами. Его задача заключается в том, чтобы вас приняли. Они знают, что у среднего кандидата плохие навыки подготовки к собеседованию, и с радостью помогут исправить этот недостаток. Зачем отбрасывать сильных кандидатов, которые не могут хорошо пройти собеседование? Они хотят помочь каждому показать себя с лучшей стороны.

Как вы можете этим воспользоваться?

Задавайте им вопросы! Например, такие:

  • «Что мне делать, чтобы подготовиться к собеседованию?»
  • «О каких ценностях компании было бы хорошо поговорить во время интервью?»

И будьте откровенны о любых проблемах, с которыми столкнётесь.

  • Если вы заболели за день до собеседования, позвоните рекрутеру и попросите перенести собеседование. Он же хочет назначить собеседование, когда вы в лучшей форме!
  • Запарка на работе не оставила времени на подготовку? Всё ещё можно назначить другую дату. В худшем случае они скажут: «Извините, мы не можем этого сделать». Это не ухудшит ваши шансы.

Ваши безумные технические навыки больше не имеют для них значения. В любом случае, смирение и открытость к обучению покажут вас в лучшем свете.

Нужно прокачивать навыки прохождения собеседований. Программирование — это здорово, но его и близко недостаточно в реальных собеседованиях. Старайтесь как можно чаще проходить реальные собеседования. И не ограничивайте себя теми компаниями, которые вам интересны.

Научитесь справляться с давлением.

Когда вы пришли на настоящую встречу, мир меняется: вы заперты в клетке со львом. Сердце барабанит в груди. Психика взрывается, когда тело переходит в режим «ударить или сбежать». Липкие руки изо всех сил пытаются написать на доске полуразборчивый код. За каждой тенью видится угроза. Даже безобидное «Не хотите чего-нибудь выпить?» кажется гнусной проверкой, что ты выберешь: кока-колу или кофе…

Такой опыт можно получить только на настоящем собеседовании. И только там вы научитесь, как с этим бороться. На первом же собеседовании вам надерут задницу. И на втором. Но как только пройдёте несколько штук, вы привыкнете к приливу адреналина. Может, вам даже понравится. Вы станете тореадором, который уверенно противостоит атакующему быку. Вот как преодолевать страх.

Вам может показаться, что эти собеседования для тренировки намного проще, чем настоящие! Когда ставки низки, лев выглядит не таким свирепым. Я обнаружил, что лучше всего справляюсь с задачей, когда меня не волнует результат. Я становлюсь гораздо спокойнее и непринуждённее. Быстрее думаю, мозг рассматривает больше возможностей. Теперь даже в важных интервью я стараюсь убедить себя, что мне всё равно, словно это собеседование для тренировки.

Научитесь отвечать на двусмысленные вопросы.

После каждого собеседования записывайте все вопросы, которые вам задавали. В тот же вечер просмотрите их, пока они ещё свежи в памяти. Сосредоточьтесь особенно на поведенческих и архитектурных, у которых нет конкретного правильного ответа. Подумайте, как на них ответить лучше. Есть ли истории из вашей жизни, на которые можно сослаться? Подождите несколько дней и посмотрите снова на эти вопросы. И тогда вы найдёте ответ получше.

Каждый ответ, который вы готовите — один штрих на картине вашей подготовки. Велика вероятность, что вы опять столкнётесь с подобными вопросами. Со временем вы сможете смешать палитру заготовленных набросков — и нарисовать потрясающую картину того, насколько ваши способности делают вас ценным активом для компании.

Соображайте быстро.

Во время тренировочных собеседований вы можете обнаружить, что компания на самом деле интересная. Рекрутеры рассчитывают на такой вариант. Они предлагают попробовать пройти собеседование даже если вы говорите, что компания не интересная. И у меня такое случалось неоднократно.

Я узнал об этом случайно, но это реально окупается.

Как-то на ярмарке вакансий в колледже я ходил и осматривался вокруг. Мой взгляд упал на кучу кубиков Рубика, которые раздавала компания, о которой я никогда не слышал. Мне очень хотелось заполучить такой! Конечно, я не мог просто подойти и попросить его прямо, поэтому пошёл и поболтал с парнем, который работал на стенде. Его звали Винс. Через несколько минут я ушёл с драгоценным кубиком Рубика в руке. В тот же вечер мне позвонил Винс и предложил пройти настоящее собеседование в кампусе. У меня уже было предложение о работе от компании, которая мне нравилась, но я подумал: «Конечно, почему нет? Опыт не лишний».

Я не собирался у них работать, это был какой-то скучный финансовый бизнес. Терять было нечего. Поэтому во время интервью я мог свободно задавать любые вопросы. Когда мне казалось, что я неправильно ответил, я спрашивал: «Кажется, тут я дал маху. А как правильно?» (я хотел узнать ответ для будущих собеседований!) Когда мне задавали сложный вопрос, я с улыбкой наслаждался решением проблемы, а не беспокоился, насколько плохо это отразится на мне (помните мой остроумный вопрос в начале статьи? так выглядело то собеседование).

Оказывается, компаниям нравится подобное поведение: на следующий день мне предложили другую работу. На значительно более высокую зарплату, чем первая. Да, и они хотели через две недели отправить меня в Нью-Йорк, чтобы познакомиться с компанией. Я всё ещё не хотел к ним идти, но бесплатная поездка в Нью-Йорк… Ладно, записывайте! Название компании: Bloomberg.

У Bloomberg были опытные рекрутеры. Они по полной программе использовали два дня, чтобы кандидат остался в восторге от компании (я был очень близок к тому, чтобы принять их предложение). Во время той поездки Винс сказал, что я произвёл большое впечатление, когда бесстрашно задавал вопросы, даже будучи в полном тупике.

С тех пор я без колебаний задаю любые вопросы на собеседовании. Ничем не ограничивайте любопытство! И как интервьюер подтверждаю: искренний интерес — это всегда хороший знак.


Джеймс Уиттакер

рекомендует проходить тренировочное собеседование каждый год, просто для подтверждения, что вы можете его пройти.

Это окрыляющее чувство — знать, что если потеряешь работу, то сможешь быстро найти другую. Снимает огромный груз с плеч.

Я и сам время от времени принимаю приглашение от рекрутера (для этого полезно завести аккаунт на LinkedIn). Я не утруждаю себя подготовкой, по крайней мере, на первом этапе. Эти собеседования позволяют понять, в каких областях нужно освежить знания, а где меняется отраслевая практика.

Например, на техническом собеседовании прошлым летом я сразу не понял, что они хотят увидеть реальный рабочий код. Вместо обычного псевдокода в Google Docs интервьюер попросил выбрать нужный язык в онлайн-IDE. А у меня нет особых предпочтений по языку. На работе я использую много инструментов и меняю языки примерно каждые пять месяцев. Поэтому даже такие простые вещи, как «создание массива», обычно приходится гуглить. Поэтому что выбрать? Ну, я выбрал C#.

Но не подумал, что очень многословный синтаксис Visual Studio прекрасно автоматизирует, а эта онлайн-IDE — нет. Даже для такой простой задачи, как создание массива, пришлось потратить драгоценные минуты на поиск нужного пакета для импорта и точного синтаксиса. Излишне говорить, что у меня не хватило времени. Так что я погорел… но это открыло мне глаза, как меняются собеседования и к чему готовиться в будущем.

Через четыре месяца ко мне обратилась компания под названием Stripe. Они также ожидали рабочий код и даже разрешили использовать свою IDE. На этот раз я был готов. И теперь там работаю.

Эти четыре стратегии помогали мне снова и снова: использовать рекрутеров, тренироваться на реальных собеседованиях, получать там новые знания и поддерживать навык.

Что общего у всех этих тактик? Они убирают страх. Страх, который мешает вам максимально проявить себя. Тренируйтесь почаще, и комнаты для допросов превратятся для вас в игровую площадку.

«Никогда не показывай, что тебе трудно», — говорил мне Винс. Но когда ставки смешные и вы развлекаетесь, какие проблемы?

В какое время года лучше искать работу

Январь

Печальное время для поиска работы. Долгие каникулы и авральный режим накануне праздников приводят к странной ситуации. Пока одни сотрудники медленно и расслабленно входят в новый рабочий год, другие спешно доделывают годовые отчёты. Едва ли кто‑то из них настроен общаться с кадровой службой по поводу вакансий в отделе.

Утверждение годового бюджета в первые месяцы фактически продолжается, так что с финансами тоже пока не всё понятно: потянет компания ещё одного сотрудника или рациональнее обойтись без него.

Соискатели поддерживают этот тренд: они отдыхают после каникул и ждут первого по‑настоящему рабочего месяца года — февраля.

Елизавета Рогалёва

руководитель направления по подбору персонала EPAM Saratov

В ИТ‑сфере всегда много вакансий, но по активности кандидатов можно сделать выводы, что в конце декабря, в январе и мае вопросы трудоустройства их интересуют меньше всего.

Общие настроения отражает статистика HeadHunter.

Динамика вакансий

Динамика резюме

Что важно

Искать работу в январе можно, но вдобавок к профессиональным навыкам потребуется ещё и везение. Это период, когда большинство компаний, даже если и открывают вакансии, рассматривают кандидатов не очень активно. Если ничего не получается, не опускайте руки — дело не в вас. Или, по крайней мере, не только в вас.

С февраля по май

Несмотря на обилие праздников, в эти месяцы интерес работодателей к новым сотрудникам начинает расти. Вакансий становится больше, и это связано с двумя факторами:

  1. Компании вышли из авралов декабря и спячки января, утвердили бюджеты, определились с задачами на год. Они готовы укомплектовывать команды, которые будут воплощать далекоидущие планы. В этот период появляются вакансии не только на линейные, но и на руководящие позиции: отчёты прошлого года показали, кто как работал.
  2. Организации активно ищут сотрудников для сезонных отраслей: туризма, строительства и так далее. Это значительно влияет на количество вакансий.

Что важно

Если надумали сменить работу, самое время обновить резюме. Отличная идея — использовать цифры из годовых отчётов, чтобы проиллюстрировать результаты труда на нынешнем месте. Однако стоит настраиваться на конкуренцию: вакансий стало больше, но и соискателей тоже.

С мая по август

Май — пограничный месяц, который справедливо будет включить в оба периода. С одной стороны, кадровики ещё закрывают вакансии, открытые ранее, с другой — майские праздники и начало сезона отпусков уже меняют приоритеты.

Летом отделы редко работают в полном составе. Кто‑то уходит на отдых, задачи распределяются между оставшимися сотрудниками, так что им некогда отвлекаться на обучение новеньких и беседы с кадровыми службами. Если сфера предполагает, что летом можно работать в расслабленном режиме, вопрос об открытии вакансий также не встаёт.

Но это не значит, что работу найти невозможно, как раз наоборот. Вакансий мало, но и соискателей немного, конкуренция крайне низкая. В таких условиях достаточно просто получить работу, о которой, скажем, в апреле вы и мечтать не могли, — просто из‑за отсутствия лучших претендентов. При этом раунды собеседований могут растянуться на недели из‑за того, что то один, то другой начальник будет в отпуске.

В августе рынок труда в целом оживляется и готовится к бурному сентябрю.

Самое благоприятное время для поиска работы, по моему опыту, — август‑сентябрь. И предложений много, и кандидаты активнее отвечают на письма рекрутеров.

Елизавета Рогалёва

Что важно

Если вы не уверены, что стоит менять работу, но подумываете об этом, всё равно обновите резюме. Летом вакансий немного, но зачастую они важные и срочные: призваны закрыть дыру в штате или решить внезапно возникшие проблемы бизнеса. Это значит, что рекрутеры активно изучают рынок кандидатов и могут сами вас найти — без усилий с вашей стороны.

Когда откликаетесь на вакансию, не стесняйтесь: если в ней указаны требования, до которых вы немного не дотягиваете, всё равно стоит попробовать. В крайнем случае у вас будет время научиться всему до сентября, когда рабочий процесс войдёт в нормальное русло.

Кроме того, это горячий сезон для педагогов всех мастей. Лето — самое подходящее время, чтобы сменить школу или вуз. Репетиторы могут начинать подыскивать учеников, чтобы ворваться в учебный год с полной загрузкой.

С сентября по ноябрь

Весенний подъём был только прелюдией перед осенней активностью. Это связано с тем, что многие откладывают поиск работы до сентября, чтобы отгулять отпуск и набраться сил для карьерных свершений. Похожая логика и у компаний: первое полугодие обнажило реальные потребности в работниках, к тому же надо успеть закрыть вакансии до нового года, чтобы выполнить план.

Кадровики работают достаточно быстро и слаженно, так что свободных должностей с течением времени будет оставаться всё меньше и меньше.

Что важно

Вакансий много, резюме ещё больше, конкуренция крайне высока. Если вы претендуете на руководящий пост, придётся сразиться с множеством претендентов, чтобы доказать, что вы лучше всех. Для линейных сотрудников шанс найти работу крайне высок: уделите внимание всем вариантам поиска вакансий и, скорее всего, что‑то найдёте.

Декабрь

В декабре найти работу будет по‑настоящему сложно. Все отделы подводят итоги года, заполняют отчёты, чтобы погрузиться в пучину корпоративов и уйти на каникулы. Даже если у фирмы много открытых вакансий и она активно проводит собеседования, скорее всего, финальное решение отложат на январь. А после праздников вполне могут решить, что новые сотрудники не так уж нужны.

У компаний закрытие года, планирование бюджета и праздники — тут не до поиска сотрудников. Зато в это время — в декабре, январе и мае — становится больше предложений для стажёров и практикантов.

Елизавета Рогалёва

Что важно

Чтобы найти постоянную работу в декабре, нужно быть везунчиком. Но многим компаниям нужен временный персонал для сезонной занятости. Продавцы на ярмарках, аниматоры, организаторы праздников и многие другие — обратите на это внимание.

Что запомнить

  1. Если не получается найти работу в декабре или январе, дело не в вас, здесь требуется чудо.
  2. Если хотите выбирать из множества вакансий, ищите их осенью или весной. Но и конкуренция будет высокой.
  3. Если планируете совершить карьерный рывок, не расслабляйтесь летом. Воспользуйтесь низкой конкуренцией и не бойтесь отправлять резюме на лучшие вакансии.

Читайте также 🧐

Технология виртуальной реальности: новые возможности для обучения персонала

Резюме с указанием зарплаты получают больше внимания от работодателей. Как указать правильную сумму, чтобы не прогадать и не отпугнуть рекрутера?
Почему стоит указывать зарплату в резюме?

При составлении и размещении резюме на Rabota.ru можно указать точную цифру ожидаемого дохода или оставить поле «Зарплата от» незаполненным. Тогда при сохранении резюме в нем появится формулировка «договорная з/п».

В последнем случае соискатели надеются получить больше предложений, однако рекрутерам важно ориентироваться в финансовых запросах кандидатов: у каждой вакансии есть определенная «вилка», и при поиске кандидатов рекрутеры часто работают с «финансовым» фильтром. И если зарплата в резюме не указана, менеджер по персоналу может оставить такое резюме без внимания (это худший вариант развития событий) или уточнить ваши зарплатные ожидания по телефону (такой вариант возможен при поиске специалистов, руководителей и проч.).
Как понять, какую сумму указать?

Самое важное — ваша зарплата должна быть «в рынке». Для того чтобы оценить себя правильно, проведите собственный мониторинг. На Rabota.ru отберите 10 похожих вакансий, где нужен опыт, аналогичный вашему. Позиции могут по-разному называться (например: секретарь, помощник, ассистент, младший менеджер), рекомендуем анализировать вакансии по функционалу и стажу. Определите среднее значение вознаграждения на этих позициях и укажите его в своем резюме.

Если вы долго (более 2−3 месяцев) не можете найти работу и не получаете откликов от компаний, попробуйте снизить сумму желаемого дохода на 10%. Возможно, сейчас в вашей отрасли кризис или вы все-таки неверно оценили себя.

Если вы в данный момент работаете, но планируете переход и пассивно мониторите рынок, то в резюме можете указать +10−15% к текущей зарплате. Именно на такую сумму можно поднять свой доход при переходе.

И это будет окончательная сумма?

Мы рекомендуем указывать желаемую зарплату в резюме, но — раскроем небольшой секрет — не факт, что данная сумма будет финальной.

Как мы уже отмечали, рекрутер первично отбирает анкеты соискателей по формальным признакам и следит, чтобы ваша стоимость как профессионала соответствовала бюджету компании. При этом для вакансии всегда есть диапазон, в котором рекрутер может «торговаться» с кандидатом.

Если вы произвели хорошее впечатление, прошли все этапы интервью, скорее всего, на финальном собеседовании с вами снова будут обсуждать условия. Здесь можно повысить свою стоимость, если, например:

  • вы узнали, что в реальности придется выполнять больше обязанностей, чем изначально было оговорено;
  • вы увидели, что ваш опыт позволит бизнесу «закрыть» две позиции. Например, вы маркетолог, который может также выполнять обязанности веб-аналитика;
  • вы оговорили, что указанная зарплата — для срока испытания, а далее оклад может быть повышен, вы обсудили с руководителем результаты и KPI, за которые вам будет выплачена премия или повышен оклад.

Не забывайте, что многие компании предлагают оплату проезда, питания, мобильной связи, что также можно считать «прибавкой» к зарплате.


Источник : prosto.rabota.ru

Плохой начальник – 5 худших качеств.. и как с ним работать? | Личный Mentor

Плохой начальник

Плохой начальник

Какое-то время назад было очень популярно выражение «Сотрудники уходят не из компании, а от плохих руководителей». К сожалению, согласно исследованию LinkedIn, это утверждение по-прежнему актуально и сегодня.

Чаще всего люди меняют работу по единственной причине – плохой руководитель. Организациям это стоит больших денег. Например, замена работника в США в среднем обходится компаниям в 450-150 000 долларов. В эту сумму входят маркетинговые расходы, затраты на рекрутинг и расходы на рекламу, не говоря уже о том, что организации вынуждены выделять время на обучение нового сотрудника, из-за чего ухудшается производительность.

По данным отчета компании Gallup, только каждый десятый человек обладает способностью эффективно управлять командой.

С такими шансами вам придется научиться работать с руководителями, которые вам не нравятся; в противном случае вы будете постоянно менять работу.

Хотя все истории работы на «плохого босса» отличаются друг от друга, большинство руководителей совершают одинаковые ошибки, которые и ассоциируются с образом “плохого начальника”.

В результате исследования специалисты LinkedIn составили список худших качеств руководителей и особенностей их стиля управления, которые доставляют дискомфорт сотрудникам.

1. Чрезмерный контроль

Вряд ли найдется человек, которому нравится, когда за каждым его шагом внимательно следят, – это очень угнетает. Хотя руководители могут действовать исключительно из лучших побуждений, сверхконтроль (микроменеджмент) означает только одно: в данный момент босс недостаточно вам доверяет.

Хорошая новость заключается в том, что под строгим контролем руководителя вполне можно эффективно работать. Прежде чем босс начнет вам доверять, должно пройти время. Существует некий «проверочный период» (не путать с испытательным сроком), и, пока вы не пройдете этот период, начальник будет внимательно следить за тем, как вы выполняете работу.

Не отчаивайтесь и сосредоточьтесь на достижении результатов, чтобы заслужить доверие босса. Вы можете ускорить процесс, задав ему прямой вопрос: «Что я могу сделать для того, чтобы завоевать ваше доверие?»

Большинство руководителей даже не подозревают, что они чрезмерно контролируют подчиненных. До тех пор пока вы не скажете, что вам не комфортно работать в такой обстановке, начальник может этого даже не заметить.

2. Чрезмерная критика

Это одно из самых сложных качеств руководителей. Но важно понимать, что большинство излишне критичных боссов на самом деле не уверены в собственных действиях и не чувствуют безопасности своего положения. Они так боятся совершить ошибку, что проецируют это на своих сотрудников в форме критики.

Поскольку они опасаются любого риска, они внимательно относятся к мельчайшим деталям и следуют всем правилам. Они возлагают на подчиненных нереалистичные ожидания и часто критикуют их работу.

Однажды у меня был такой босс. Каждый раз мне было страшно оставлять ему на проверку что-то, над чем я работал. Бумаги всегда возвращались ко мне с таким количеством исправлений красной ручкой, что я чувствовал себя ужасно некомпетентным.

Не утверждаю, что чрезмерная критика – это правильно, но как только вы привыкнете к стилю работы и требованиям такого начальника, вы научитесь предвидеть его замечания и своевременно исправлять работу. Важно правильно воспринимать критику и понимать, что босс критикует не для того, чтобы задеть вас лично.

3. Дезорганизация

Дезорганизация возникает по нескольким причинам.

Во-первых, некоторые руководители устают от рутинной, повторяющейся изо дня в день работы и нуждаются в разнообразии. Чтобы вернуть ощущение новизны, они начинают заниматься сразу несколькими делами и буквально загружают себя огромным количеством обязанностей.

Во-вторых, некоторые боссы более гибки и предпочитают делегировать задачи. Вместо того чтобы ежедневно заниматься чем-то одним, они выбирают что-то более увлекательное: работу непосредственно с людьми или выполнение более творческих задач. Стремясь расширить сферу влияния, они участвуют в многочисленных проектах.

С такими боссами работать интересно, но из-за их непринужденного стиля управления повышается риск того, что будут пропущены важные детали или нарушены правила.

Вам как сотруднику важно быть уверенным, что команда продвигается в нужном направлении. Для этого приходите на собрания со списком проектов/приоритетных задач и задавайте начальнику больше разъясняющих вопросов.

4. Босс-всезнайка

У каждого из нас в окружении есть хотя бы один такой человек. Неважно, о чем идет речь, – они знают обо всем на свете лучше всех. По моему опыту, «всезнайки» относятся к типу руководителей, ориентированных на контроль.

Ирония заключается в том, что чем меньше такие люди знают, тем больше они заявляют, что их мнение – истина в последней инстанции.

Лучший способ эффективно работать под руководством «всезнающего» босса – это избегать споров, выражать признательность, признавать его взгляды и в то же время не бояться высказывать свое мнение.

Большинство «всезнаек» понятия не имеют, как люди вокруг воспринимают их поведение.

5. Нетерпеливый босс

Это один из тех случаев, когда сильные стороны человека могут сыграть с ним злую шутку.

Например, такие навыки, как проактивность, нацеленность на результат, быстрое реагирование и способность работать в режиме многозадачности, могут восприниматься другими негативно.

В работе с нетерпеливым боссом самое главное – это четко понимать, каковы его ожидания и приоритеты. Нетерпеливость обычно проявляется тогда, когда команда не успевает выполнить задачи вовремя. Вы избежите неприятных ситуаций, если научитесь управлять ожиданиями босса и будете своевременно выполнять задачи.

Вывод

Исследование специалистов социальной сети LinkedIn – это отличное напоминание о том, насколько важны для руководителей навыки управления командой. От того, насколько хорошо они владеют этими навыками, зависит удовлетворенность сотрудников местом работы.

17 вопросов для собеседования, созданных для того, чтобы вас обмануть

Эти вопросы кажутся очень простыми, однако они помогают выявить информацию, которую кандидат пытается скрыть. Иными словами, они созданы для того, чтобы вас обмануть.

“Мы задаем каверзные вопросы, чтобы выявить несостыковки”, – утверждает Тина Николаи, исполнительный карьерный консультант и основатель Resume Writers’ Ink.

Линн Тейлор, национальный эксперт по трудовым вопросам и автор книги “Приручите офисного тирана: Как справиться с инфантильным начальником и преуспеть на работе” (Tame Your Terrible Office Tyrant: How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job), говорит, что подобные вопросы задают не только для того, чтобы выявить недостатки. “Такие вопросы помогают отсеять ненужную информацию и узнать, каков кандидат на самом деле”, – сообщает Тейлор. 

Представляем вашему вниманию 17 каверзных вопросов и советы, которые помогут сформулировать правильные ответы.

Опишите себя одним словом

Зачем это спрашивают? “Скорее всего, так собеседник пытается определить тип вашей личности и степень уверенности в себе, а также узнать, соответствует ли ваш стиль работы стилю, принятому в компании”, – объясняет Тейлор.

В чем подвох? Этот вопрос представляет опасность на ранних этапах собеседования, когда вы не представляете, кого именно ищет потенциальный работодатель. “Существует тонкая грань между самоуверенностью и самодовольством, застенчивостью и скромностью”, – говорит Тейлор. – “Люди многогранны, поэтому им сложно описать себя в нескольких словах”.

Какого ответа от вас ждут? “Прежде всего, будьте осторожны”, – советует Тейлор. – “Если вы считаете себе надежным и преданным своему делу человеком, который к тому же не прочь пошутить, озвучьте консервативный вариант”. Если вы претендуете на должность бухгалтера, не стоит упоминать о том, что вы предпочитаете творческий подход к делу. Такая характеристика больше подходит художнику или декоратору. Бухгалтер же должен быть пунктуальным и аккуратным. “Большинство работодателей ищут честных, надежных и целеустремленных людей, которые умеют работать в команде и не поддаются давлению. Тем не менее, если вы просто выпалите заготовленные слова, то произведете далеко не лучшее впечатление. Этот вопрос дает вам возможность продемонстрировать свои лучшие качества и соответствие вакансии, на которую вы претендуете”.

Претендуете ли вы на другие вакансии? Как они соотносятся с нашей вакансией?

Зачем это спрашивают? “Фактически, собеседник хочет узнать, насколько вы активны в своих поисках”, – утверждает Николаи. – “Исходя из ответа, он сможет оценить то, как вы отзываетесь о других работодателях и насколько вы честны”. 

В чем подвох? Если вы говорите, что не претендуете на другие вакансии, это выставляет вас не в лучшем свете. Немногие соискатели подают резюме только в одно место, именно поэтому работодатель может посчитать, что вы лжете. Если же вы честно рассказываете о других возможностях и отзываетесь о них положительно, рекрутер может забеспокоиться о том, что вы намерены сделать выбор в пользу другого работодателя, и не захочет тратить на вас свое время. “Отзываться о других работодателях негативно – это тоже не выход”, – сообщает Николаи. 

Какого ответа от вас ждут? Вы можете сказать: “Я прохожу собеседования в нескольких организациях, но я до сих пор не могу решить, какой шаг будет для меня самым выгодным”. “Такой ответ звучит достойно”, – говорит Николаи. – “Не стоит хвалить или ругать конкурентов потенциального работодателя”. 

Расскажите о своих достоинствах и недостатках

Зачем это спрашивают? Собеседник пытается выявить потенциальные проблемы – например, неспособность работать в команде или отсутствие пунктуальности. “Каждая вакансия уникальна, поэтому дать однозначный ответ на этот вопрос нельзя. Упоминаемые вами достоинства должны соответствовать предъявляемым к вакансии требованиям, а слабости – отражать в себе нечто положительное”, – говорит Тейлор. – “В конечном итоге, собеседник должен понять, что плюсы перевешивают минусы”.

В чем подвох? Ответ на этот вопрос может полностью испортить впечатление. Если вы честно расскажете о своих недостатках, не подчеркнув сильные стороны. “Кроме того, названные достоинства могут не соответствовать специфике или стилю работы”, – утверждает Тейлор. – “Лучше будет подготовить ответ на этот вопрос заранее, чтобы не ходить по минному полю”.

Какого ответа от вас ждут? Специалисты по кадрам хотят знать, что ваши сильные стороны полностью соответствуют должности, на которую вы претендуете, а слабости не помешают вам успешно справляться со своими обязанностями. “Кроме того, они оценивают вашу честность и степень уверенности в себе”, – говорит Тейлор.

Почему вы хотите здесь работать?

Зачем это спрашивают? Этот вопрос задают для того, чтобы определить мотивы потенциального сотрудника, степень его осведомленности о компании и стремление получить работу. 

В чем подвох? “Разумеется, существует несколько причин, по которым вы хотите работать именно в этой компании”, – сообщает Тейлор. – “Значение имеет лишь то, как вы расставляете приоритеты”. Вы можете думать про себя: “Надеюсь, здесь мой труд будет оплачиваться по заслугам” или “Хоть тут-то у меня будет нормальный начальник” или “Я живу в пятнадцати минутах ходьбы от офиса”, но все эти аргументы не имеют никакого значения для представителя отдела персонала. “Кроме того, потенциальный работодатель хочет знать, насколько вы заинтересованы в работе”, – добавляет Тейлор.

Какого ответа от вас ждут? Представители отдела персонала желают увидеть, что кандидат провел подготовительную работу, изучил специфику компании и отрасли в целом.

Кроме того, они хотят убедиться в том, что вам нужна именно эта (а не любая) работа, что вы энергичны и позитивно настроены, что вы осознаете свои цели и готовы внести свой вклад в общее дело.

Почему вы хотите покинуть текущее место работы?

Зачем это спрашивают? “Потенциальный работодатель пытается заранее узнать о возможных проблемах, особенно если до этого вы часто меняли места работы”, – объясняет Тейлор. Он хочет увидеть все подводные камни и объективно оценить кандидата.  

В чем подвох? Вряд ли кто-нибудь любит рассказывать о нелюбимой работе. Если вы не проявите дипломатию и такт, у представителя отдела персонала могут возникнуть дополнительные вопросы и сомнения.

Какого ответа от вас ждут? Работодатель надеется на то, что вы ищете новые возможности проявить свои таланты и способности. “Помните, что рекрутеры совсем не против услышать, что вы заинтересованы в профессиональном росте именно в их компании”.

Чем вы больше всего гордитесь с профессиональной точки зрения?

Зачем это спрашивают? Собеседник хочет понять вашу истинную страсть и стремления. “Важно не только то, над чем вам довелось поработать, но и отношение к этой работе”, – говорит Тейлор. – “Предполагается, что люди, которые с гордостью и рвением рассказывают о предыдущем деле, будут аналогичным образом относиться к новому”.

В чем подвох? Руководители могут предположить, что вам нравится заниматься тем, о чем вы рассказываете, и вы не против продолжить подобную деятельность. Если вы не опишете ситуацию с разных сторон, вас могут счесть ограниченным.

Какого ответа от вас ждут? Лица, ответственные за подбор сотрудников, хотят видеть в кандидатах способность четко формулировать свои мысли, заражать окружающих своим энтузиазмом и положительной энергией. “Помните одно: в стремлении рассказать о своих успехах не стоит преувеличивать и хвастаться”, – советует Тейлор. – “Если вам удастся получить эту работу, вам придется оправдывать свои слова”.

Какими качествами обладали руководители и коллеги, с которыми вам нравилось работать больше/меньше всего?

Зачем это спрашивают? Специалист по персоналу пытается определить уровень вашей конфликтности с людьми, принадлежащим к определенным личностным типам. “Кроме того, ему требуется знать, какие условия необходимы вам для продуктивной работы”, – говорит Тейлор. 

В чем подвох? Если вы не можете абстрагироваться от ситуации, то рискуете признаться в том, что испытываете сложности при межличностном взаимодействии. Кроме того, ваш потенциальный начальник может обладать некоторыми перечисленными качествами. Если вы сказали, что предыдущий начальник проводил слишком много собраний, и вы не успевали работать, а ваш собеседник резко покраснел – возможно, вы задели его за живое. 

Какого ответа от вас ждут? “Наверняка от вас хотят услышать положительные, а не отрицательные отзывы”, – объясняет Тейлор. – “Начните свой рассказ с хорошего и упомяните о плохом лишь вскользь”. Не увиливайте от ответа и не выпячивайте свои личные недостатки. Расскажите о качествах, которые вы цените в других людях. Подчеркните, что можете работать в людьми, принадлежащими к различным психотипам. Например: “Мне кажется, я могу найти общий язык с разными людьми. Мне нравится работать и общаться с людьми, которые точно знают, чего хотят, и стремятся заранее обозначать свои ожидания”.  

Вы не хотели бы открыть свой собственный бизнес?

Зачем это спрашивают? Тейлор утверждает, что так работодатель пытается определить вероятность того, что однажды вы надумаете отправиться в свободное плавание. “Руководители хотят знать, что деньги и время, которые они на вас потратили, окупятся”, – добавляет она.

В чем подвох? Каждый из нас наверняка задумывался о том, чтобы начать свое дело. Этот вопрос опасен тем, что вы можете проявить излишний энтузиазм, рассказывая о перспективе быть собственным начальником. Работодатель может испугаться, что эта мысль вам слишком близка.

Какого ответа от вас ждут? Разумеется, нет ничего плохого в том, чтобы признать привлекательность перспективы самостоятельной работы. Вы можете развернуть разговор в другое русло, сообщив, что вы уже пытались открыть свое дело или думали об этом и сочли, что такой вариант вам не подходит. Это будет звучать более правдиво, чем “Нет, я никогда об этом не думал”.

Такой вопрос – это ваш шанс поговорить о коллективной работе и поисках своего места в команде. Кроме того, вы можете сказать, что вам нравится работа специалиста, и вы не хотите организовывать работу других сотрудников или вести бухгалтерию. Чтобы рассеять все страхи потенциального работодателя, расскажите ему о том, чем он вас привлекает.

Если бы вы могли выбрать любую компанию, где бы вы хотели работать?

Зачем это спрашивают? Представитель отдела персонала хочет убедиться, что вы настроены серьезно и не готовы принять любое поступившее вам предложение. “Кроме того, так отсеивают кандидатов, которые часто меняют свою точку зрения. Вы наверняка слышали о том, как здорово работать в Google, но если вы расскажете об этом, то предстанете перед работодателем в невыгодном свете. Помните, что собеседование – это не светский разговор, и исходите из имеющихся возможностей”, – советует Тейлор.

В чем подвох? Непринужденное упоминание о крупных конкурентах может поставить под сомнение ваши намерения.

Какого ответа они ждут? “Собеседник хочет знать, что его компания является первой в вашем списке приоритетов”. Вы можете ответить: “Я собрал информацию об организациях, которые функционируют в нашей отрасли, и ваша компания кажется мне идеальным местом работы. Мне нравится то, что вы делаете, и я хотел бы внести свой вклад”.

Если бы вы выиграли 5 миллионов долларов, как бы вы их потратили?

Зачем это спрашивают? Работодатель хочет знать, останетесь ли вы на своем месте, если не будете испытывать нужду в деньгах. Ответ на этот вопрос дает представление о вашей мотивации и трудовой этике. Рассказ о стремлении потратить или вложить деньги говорит о зрелости потенциального сотрудника и его способности нести ответственность. 

В чем подвох? Такие вопросы обычно задаются внезапно и сильно сбивают с толку. “Они никоим образом не относятся к работе, и их предназначение на первый взгляд непонятно”, – утверждает Тейлор. – “Если вы не обдумаете свой ответ, то быстро потеряете контроль над ситуацией”.

Какого ответа от вас ждут? Работодатель хочет знать, что вы продолжите свое дело потому, что оно вам нравится. Кроме того, он хочет убедиться в том, что вы можете принимать разумные финансовые решения. Если вы безответственно относитесь к своим деньгам, то наверняка не будете ценить деньги работодателя. 

Кто-либо из коллег или начальства когда-либо просил вас поступиться своими принципами? Расскажите об этом.

Зачем это спрашивают? Потенциальный работодатель пытается оценить вашу нравственность. “Он хочет услышать рассказ о деликатной ситуации, из которой вам удалось выйти с честью”, – объясняет Тейлор. – “Возможно, таким образом он проверяет, как далеко вы способны зайти”. На самом деле, вопрос звучит так: Вы умеете использовать дипломатию? Можете ли вы устроить публичный скандал? Можете ли вы ответить ударом на удар? Как вы мыслите в подобных ситуациях?

В чем подвох? Собеседник хочет знать, насколько вы деликатны. Кроме того, они не хотят нанимать тех, кто злословит о предыдущих работодателях, вне зависимости от тяжести их проступков. “Если вы поделитесь лишней информацией, то вряд ли получите предложение о работе”, – говорит Тейлор. – “Это очень каверзный вопрос. Тщательно выбирайте слова и попытайтесь проявить максимум такта”.

Какого ответа от вас ждут? Постарайтесь дать четкий и профессиональный ответ, не раскрывая конфиденциальных деталей. Слишком честный ответ не даст вам никаких преимуществ.  

Вы можете сказать что-то вроде: “Однажды коллега предложил мне участвовать в проекте, который показался мне неэтичным, но проблема разрешилась сама собой. Если проект ставит под сомнение репутацию моего работодателя, я стараюсь сообщить об этом как можно раньше, т.к. общий успех для меня очень важен”.

Есть ли причины, по которым кому-либо может не понравиться с вами работать?

Зачем это спрашивают? Потенциальный работодатель хочет заранее знать о возможных проблемах в общении и спрашивает об этом напрямую. “Худшее, что может произойти – это то, что вы солжете, и ваш обман раскроется”, – объясняет Тейлор. – “Негативный тон вопроса может сбить с толку даже самых опытных профессионалов”.

В чем подвох? Этот вопрос может сослужить вам плохую службу. Если вы решите по простому пути и скажете, что работать с вами – одно удовольствие, то просто оскорбите собеседника и обесцените его вопрос. Поэтому вам придется сформулировать ответ так, чтобы сообщить правду и не выглядеть при этом жалко. “Рекрутеры не любят кандидатов, которые испытывают жалость к себе”, – утверждает Тейлор.

Какого ответа от вас ждут? Вы можете сказать: “Со мной непросто ужиться, особенно если сроки поджимают. Я часто теряю терпение и быстро выхожу из себя”. При этом вы будете выглядеть не лучшим образом. Тейлор предлагает немного изменить этот ответ: “Обычно я неплохо уживаюсь с коллегами. Мой предыдущий опыт это доказывает. Тем не менее, некоторые коллеги испытывали ко мне временную неприязнь, когда я пытался заставить их работать лучше. Иногда мы вынуждены принимать неудобные решения ради блага целой компании”. 

Почему вы так долго ищете работу?

Зачем это спрашивают? “Рекрутеры склонны к скептицизму”, – говорит Тейлор. – “Иногда они видят вину там, где ее нет, до тех пор, пока не убедятся в обратном”. Это неприятный вопрос, который может прозвучать оскорбительно. Вы можете подумать, что собеседник подозревает вас в недостатке мотивации, знаний или опыта, проблемах с работодателями и других грехах.

В чем подвох? Сама формулировка вопроса предназначена для того, чтобы испытать вас на прочность.  Игнорируйте наживку и дайте спокойный, обстоятельный ответ.

Какого ответа от вас ждут? Представитель отдела персонала хочет убедиться в том, что вы проявляете инициативу, даже будучи безработным, т.к. ваша настойчивость и упорство пригодятся компании. Примерные ответы: “Я постоянно хожу на собеседования, но прежде, чем принять предложение, я должен убедиться в том, что работа подходит мне на все 100%”, “Я активно ищу работу и пытаюсь улучшить свои навыки (с помощью волонтерства, курсов повышения квалификации и т.д.)”. “Если вам удастся совладать с собой, вы сможете дать внятный ответ, не вдаваясь в детали”, – говорит Тейлор.

Проявляйте осмотрительность. Не стоит сетовать на высокий уровень безработицы, специфику рынка труда и отрасли и т.д. Работодатель хочет оценить ваше желание внести свой вклад в общее дело и узнать, насколько вы активны.

Как вам удалось выкроить время для этого собеседования? Что вы сказали своему руководителю?

Зачем это спрашивают? Специалисты по найму хотят узнать о ваших приоритетах. Что для вас важнее – текущая работа или собеседование? “Работодатели знают, что по привычкам можно судить о принципиальности потенциального сотрудника. Если он пренебрегает своей работой ради призрачной возможности, скорее всего, он повторит этот прием, когда будет искать следующую работу”, – говорит Тейлор. – “Кроме того, они хотят посмотреть, как вы справляетесь с неловкими ситуациями (например, когда вам нужно соврать своему начальнику)”. В идеале на собеседования следует приходить в обеденный перерыв, который считается личным временем.

В чем подвох? На самом деле вопрос звучит так: “Каково это – искать новую работу за спиной начальства?” В большинстве своем соискатели испытывают неловкость от того, что дело обставлено именно так, поэтому они пытаются дать пространный ответ.

Какого ответа от вас ждут? Объясните, что работа имеет для вас первостепенную важность. Назначайте собеседования до или после работы, в обеденный перерыв или выходной. Если вас попросят озвучить отговорку, которую вы предоставили своему начальнику, не вдавайтесь в детали. Не говорите: “Я взял отгул”. Тейлор рекомендует сказать: “Мой руководитель понимает, что у меня есть личное время, и не спрашивает, чем я занимаюсь. Его больше интересуют результаты моей работы”.

Расскажите о самой сложной ситуации, с которой вам довелось столкнуться

Зачем это спрашивают? С помощью этого вопроса представитель отдела персонала получает огромную порцию информации. Он не только узнает, как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями, но и поймет, как вы мыслите и определяете степень сложности ситуации, какие действия предпринимаете, чтобы справиться с непредвиденными обстоятельствами. 

В чем подвох? Как правило, этот вопрос воспринимается как приглашение похвастаться своими успехами. Не попадайтесь на эту удочку. “Сделайте акцент на своем умении решать проблемы под давлением”, – советует Тейлор. – “Не рассказывайте о своих чувствах и переживаниях. Расскажите о шагах, которые вы предприняли, чтобы справиться с затруднениями. Удалось ли вам действовать логично и последовательно?” Тщательно выбирайте примеры, т.к. они дадут потенциальному работодателю представление о том, что вы считаете сложным. 

Какого ответа от вас ждут? Тейлор утверждает, что работодатели хотят видеть в соискателях умение решать проблемы. “Они отдают предпочтение тем, кто мыслит здраво и профессионально, а также тем, кто способен быстро оправиться от неудачи”, – добавляет она. Чтобы сформулировать достойный ответ, заранее подготовьте рассказ о том, как вы успешно преодолевали крупные профессиональные трудности.

Вы несколько лет занимались собственным бизнесом. Как вы планируете приспособиться к нашей культуре?

Зачем это спрашивают?  Если вы занимались собственным бизнесом, наверняка вы обладаете качествами, которые пригодятся любой компании. Но Николаи утверждает, что подобный опыт может смутить некоторых специалистов по работе с кадрами и породить подобные вопросы. По словам Николаи, “многие сотрудники, которым никогда не приходилось проявлять самостоятельность, боятся бывших предпринимателей”.

В чем подвох?  Многие скрывают личные достижения, чтобы доказать, что они не представляют угрозы для компании. Такой подход не позволяет продемонстрировать свое желание и способность работать.

Какого ответа от вас ждут? “Работодатель хочет увидеть в кандидате преданность компании, стремление стать частью большой команды и внести свой вклад в общее дело”, – сообщает Николаи. Даже если вы не в восторге от этой идеи, подчеркните, как важна для вас работа. “Работодатель хочет знать, что он нужен соискателю”, – говорит она.

Как вы определяете для себя успех?

Зачем это спрашивают? “Собеседник не только пытается определить уровень вашей мотивации, но и в какой-то мере испытывает ваш характер”, – говорит Тейлор. Ответ дает представление о приоритетах соискателя. Вам нравится справляться с трудностями? Учиться чему-нибудь новому? Или вы используете более личный подход?

В чем подвох?  Этот вопрос – настоящее минное поле, т.к. понятие успеха очень субъективно. Любой, даже самый разумный ответ может быть истолкован неверно. “Существует тонкая грань между амбициозностью и инициативностью, хотя в любом случае вы принесете организации значительную пользу”, – говорит Тейлор.

Какого ответа от вас ждут? Отвечая на общие и расплывчатые вопросы, которые подразумевают последующее обсуждение, постарайтесь строить фразы так, чтобы они не вызывали возражений. “Определите успех так, чтобы ваши слова напрямую затрагивали интересы потенциального работодателя, исходя из того, что вы прочли в описании вакансии и узнали в ходе собеседования”, – советует Тейлор. Например: “Мой успех заключается в применении полученного опыта и знаний для достижения целей компании”.

Тейлор утверждает, что такой ответ кардинально отличается от других формулировок, в которых сквозит плохо завуалированное “стремление занять хорошую должность, чтобы получить доступ к более важным вещам”. Используйте конкретные формулировки, которые имеют прямое отношение к профессиональной деятельности. 

businessinsider.com, Перевод: Айрапетова Ольга

Лучшие (и худшие) слова для вашего резюме

Недавний опрос CareerBuilder показал, что некоторые слова менеджеры по найму и специалисты по персоналу просто не хотят видеть в своем резюме. А если вы назвали себя активным человеком, командным игроком или стратегом, вам нужно будет внести несколько изменений, прежде чем отправлять свое резюме кому-либо еще.

Нарушители сделки
Если вы не хотите попасть в список работодателя «Не звонить», подумайте дважды, прежде чем помещать любое из этих пустых слов в свое резюме – они не дадут столько, сколько вы могли бы надежда:

  1. Лучший представитель породы: 38 процентов
  2. Стремление к успеху: 27 процентов
  3. Мыслить нестандартно: 26 процентов
  4. Синергия: 22 процента
  5. Личность: 22 процента
  6. Лидерство в мышлении: 16 процентов
  7. Добавленная стоимость: 16 процентов
  8. Ориентация на результат: 16 процентов
  9. Командный игрок: 15 процентов
  10. Итог: 14 процентов
  11. Трудолюбивый: 13 процентов
  12. Стратег: 12 процентов
  13. Динамический: 12 процентов
  14. Самомотивирован: 12 процентов
  15. Детально: 11 процентов
  16. Проактивно: 11 процентов
  17. Послужной список: 10 процентов

У вас мало времени
Учитывая количество времени, резюме должно производить впечатление, поэтому неудивительно, что ваш выбор слов может быть именно той причиной, по которой вас не пригласили на собеседование.На самом деле, если вам уделяется больше пары минут, считайте, что вам повезло.

Шестьдесят восемь процентов менеджеров по найму и специалистов по персоналу тратят две минуты или меньше на просмотр каждого полученного резюме; 17 процентов фактически потратят 30 секунд или меньше.

«Менеджеры по найму предпочитают сильные действия, которые можно использовать для обозначения конкретного опыта, навыков и достижений», – говорит Розмари Хефнер, вице-президент по кадрам в CareerBuilder.«Субъективные термины и клише считаются негативными, поскольку не передают реальной информации. Например, не говорите, что вы «нацелены на результат»; покажите работодателю свои фактические результаты ».

Слова, которые они действительно хотят видеть
Если вы чувствовали, что у вас действительно что-то есть, когда вы называли себя «трудолюбивым», есть много возможностей для улучшения. (Кроме того, это то, что сказали бы почти все.) Работодатели не просто хотят знать, что вы думаете о себе; они хотят видеть результаты.Если вы действительно прилежный труженик, докажите это, подкрепив свое утверждение некоторыми данными.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на своих предыдущих обязанностях, чтобы зафиксировать соответствующий опыт, сосредоточьтесь на том, чего вы смогли достичь, используя свои соответствующие навыки. Следующие термины – в основном глаголы – должны помочь вам переориентировать ваше резюме на то, что действительно важно. В качестве дополнительного бонуса менеджеры по найму хотели бы увидеть следующие условия:

  1. Достигнуто: 52 процента
  2. Улучшено: 48 процентов
  3. Обучено / наставлено: 47 процентов
  4. Управляется: 44 процента
  5. Создано: 43 процента
  6. Решено : 40 процентов
  7. Вызвано добровольцем: 35 процентов
  8. Под влиянием: 29 процентов
  9. Увеличено / уменьшено: 28 процентов
  10. Идеи: 27 процентов
  11. Согласованы: 25 процентов
  12. Запущено: 24 процента
  13. Выручка / прибыль: 23 процента
  14. Недостаточно бюджета: 16 процентов
  15. Выигран: 13 процентов

Итог: вы не можете позволить себе произвести плохое первое впечатление, и у вас не так много времени, чтобы произвести хорошее первое впечатление.С некоторыми менеджерами по найму у вас будет 30 секунд, чтобы изложить свою позицию, а цифры говорят, что вы, вероятно, не доживете до двух минут.

Подчеркните свои достижения и покажите, насколько важны были ваши навыки. Если вы получили почести или награды, обязательно найдите для них место. Сосредоточьтесь на том, что, по вашему мнению, заставит менеджеров по найму остановиться и еще раз взглянуть на ваше имя – вы, вероятно, сможете найти более уникальные вещи, чтобы сказать о себе, чем «Я работяга».


Найдите востребованную работу:

109,380+ Работа на складе

12,211+ Работа с вводом данных

72,177+ Удаленная работа


Мы собрали эти статьи, чтобы помочь вам в поиске работы :

Сколько истории работы включить в ваше резюме

Лидерство: важный навык, который нужно включить в ваше резюме

Нетрадиционные способы расширения вашей профессиональной сети

4 коммуникативных навыка, которые помогут вам найти любую работу

Как рассказать о своих передаваемых навыках

Связанные темы: Должности, сравнение зарплат, Центр поддержки вакансий, консультации по вопросам карьеры, Найти работу

7 худших ошибок резюме, которые менеджеры по найму когда-либо видели

пиво5020 / Getty Images

Вы когда-нибудь делали ошибку в своем резюме? Такое случается.Люди совершают ошибки, особенно под давлением.

Но какой бы вопиющей ни была ваша ошибка, мы держим пари, что вы никогда не делали ошибки в резюме, которая могла бы сравниться с ними. От очевидной лжи до историй работы, вплоть до первого класса, до опыта руководства, заключающегося в игре в видеоигры, – эти истории охватывают все, что вам не следует делать.

1. Это то, что вы называете опытом?

Наем штатного писателя. Один парень рассказал о писательском опыте более 15 лет, и мы пригласили его.Он был намного моложе, чем мы ожидали. Чувак считал весь свой «писательский» опыт от детского сада до средней школы. Он отвечал на каждый вопрос достойным передергивания смехом и просил ответить на большинство вопросов по электронной почте на следующий день. Все, что мы получили, – это общий комментарий о том, насколько он уверен, что будет большим подспорьем для нашей команды. – semantic_satiation, Reddit

2. Забытые правки

На самом деле я перечислил, что я был человеком года по версии журнала Time в 2006 году и что я выиграл столько же титулов Тур де Франс, что и Лэнс Армстронг.Я сделал это в шутку во время переписывания и забыл убрать их из своего резюме перед тем, как отправить его. Они были достаточно заинтригованы, чтобы дать мне интервью. – cs435, Reddit

3. А вы…?

Мы получили резюме от инженера с внушительным опытом. К сожалению, имя и контактная информация заявителя отсутствовали. Кроме того, имя их нынешнего работодателя было указано как «Конфиденциально». Изначально я подозревал, что это розыгрыш.

Потребовались некоторые навыки поиска, чтобы разыскать человека, и, конечно же, он был смущен резюме.Положительным моментом является то, что у нас было преимущество, поскольку ни одна из других фирм, в которые он отправил свое резюме, не смогла его найти. Кандидат прошел собеседование, но не был принят на работу. Небрежность, которую он допустил в своем резюме, свидетельствовала о его небрежных технических навыках, включая недостаточное внимание к деталям. – Билл Ли, Quora

4. Лидерство, только не IRL

В резюме перечислен опыт кандидата в ведущие кланы воинов в видеоиграх, что позволяет предположить, что это сойдет за опыт руководства.- CareerBuilder

5. Универсал

Работая в агентстве по трудоустройству, я видел все ужасные резюме. Но в моем любимом резюме была всего одна строчка в описании его навыков: «Я относительно хорош в большинстве вещей». Это все, что мне нужно было знать, малыш. – JuniperBeans, Reddit

.

6. Копировальный кот

В нашем первом стартапе, Gaboli, мы разместили объявление о вакансии, и три человека подали заявки с таким же резюме, только с измененным именем.Это было самое забавное резюме, которое у меня когда-либо было. – Ашок Харихаран, Quora

.

7. ПУТЬ назад

Я попросил одного парня прикрепить на двух страницах список всего, что он сделал с первого класса. Примеры включают, но не ограничиваются: 2-е место в четвертом классе по орфографии, 3-е место в пятом классе по математике, почетное упоминание в благотворительной акции восьмого класса. – кулием, Reddit

Рассказы были слегка отредактированы для ясности и стиля.

Скажите нам, что вы думаете

Какую самую худшую ошибку в резюме вы когда-либо видели? Ждем вашего ответа! Оставьте комментарий или присоединитесь к обсуждению в Twitter.

8 глаголов, которые должны быть в резюме всех руководителей

Подытожить ваш лидерский опыт в резюме может быть сложнее, чем кажется. Как лучше всего описать свой стиль руководства так, чтобы не показалось, будто вы хвастаетесь? Одни глаголы более эффективны, чем другие? Какие слова специалисты по персоналу хотят видеть в резюме? Как эти слова, как и наши действия, могут громче говорить от нашего имени?


Журналы Follow Ladders на Flipboard, посвященные счастью, производительности, удовлетворенности работой, неврологии и многому другому!


Я объединил несколько специалистов по персоналу, чтобы получить их мнение о восьми лучших глаголах лидерства для любого резюме.Вот почему включение этих глаголов позволяет привлечь внимание к вашему резюме всеми руководителями организации.

1. Built

Этот глагол был чрезвычайно популярен среди специалистов по персоналу, с которыми я разговаривал, включая сертифицированного составителя резюме Келли Донован. По словам Донована, глаголы, которые вы выбираете для своего резюме, должны быть сильными.

«Они воплощают ваш опыт в жизнь, увлекают читателя и передают лидерские качества, которыми вы хотите быть известны», – сказал Донован.

Built – один из таких глаголов, который выполняет все функции.Его использование позволяет соискателям рассказать о том, что они создали или выросли. Это может включать в себя все, что угодно, от создания подразделения, нового потока доходов или новой программы в их отделе или компании.

2. Защитил

Разве этот глагол уже не заставляет вас чувствовать себя непобедимым? Это еще один из любимых глаголов Донована для включения в резюме.

Донован любит это, потому что это показывает, что кандидат решительно отстаивал идею, проект или программу в вашей организации.И, как истинные супергерои, они смогли добиться в этом успеха.

«Возможность продавать концепции в рамках матричной организации сегодня является критически важным навыком», – сказал Донован. «Лидеры должны иметь возможность получать поддержку от своих команд и сочетать это с успешным результатом».

3. Сотрудничество

Дебра Боггс, составитель резюме для руководителей и соучредитель D&S Professional Coaching, рекомендует использовать глагол «сотрудничать» в резюме кандидатов. Почему? Боггс говорит, что это показывает, что вы можете хорошо работать с другими.Это также более сильный глагол, чем стандартные «работал с» или «общался с», часто встречающиеся в резюме.

4. Generated

Адриен Том, сертифицированный мастер резюме для руководителей в Career Impressions, выступает за использование убедительных глаголов, таких как «сгенерировано», в резюме. Том отмечает, что результаты говорят громче, чем просто перечисление задач или обязанностей.

«Работодатели читают резюме, чтобы расшифровать« Что в этом для меня (WIIFM)? », Если они нанимают кандидата». Том объяснил. «Им нужно подтверждение результатов, чтобы поддержать решение.Кандидатам, которые занимали руководящие должности, следует использовать в своем резюме глагол вроде «сгенерированный», чтобы начинать ценные заявления, основанные на успехах крупного бизнеса ».

5. Led

По словам Донована, этот простой глагол может быть невероятно эффективным в передаче лидерства через резюме. Использование «ведомого» лучше выделяет кого-то с лидерскими качествами, чем глаголы «управляемый» или «направленный».

Единственное главное практическое правило Донована, которому нужно следовать? Используйте этот глагол в малых дозах.

«Led – это хороший глагол, если вы не используете его слишком часто, например, последовательные пункты или предложения, начинающиеся на« led »».

6. Собственный

Стеф Картрайт, сертифицированный профессиональный составитель резюме и основатель Off The Clock Resumes, является большим поклонником использования глагола «принадлежит» в резюме. Картрайт рекомендует использовать его вместо менее впечатляющих фраз, таких как «ответственный», поскольку он лучше демонстрирует действие и воздействие.

7. Осторожный

По словам Донована, «острие» дает лучший результат, когда его используют экономно.Не более одного или двух раз в резюме эффективны из-за драматичности глагола.

«Этот глагол передает ощущение, что вы возглавляете инициативу», – сказал Донован. «Использование глагола« возглавляемый »- отличный способ взять на себя ответственность за успех инициатив, за которые вы заслуживаете наибольшую похвалу».

8. Преобразование

Боггс, Донован и Том единогласно согласились, что есть один глагол, который необходимо включить, чтобы продемонстрировать свои лидерские качества в любом резюме. Этот глагол … Преобразован!

Боггс рекомендует использовать это слово вместо глагола вроде «улучшенный», чтобы показать влияние, которое вы оказали на организацию.

Для Донована все, что связано с этим глаголом, является отличным началом разговора.

«Преобразование – отличный способ рассказать о том, как вы успешно привели к позитивным изменениям в отделе, подразделении или команде».

Не забывайте числа!

Эта статья может быть о ценности, которую глаголы лидерства привносят в резюме, но помните, что глаголы – только одна часть уравнения. Донован говорит, что другая часть касается результатов, достигнутых на прошлых руководящих должностях.

«По возможности оценивайте результаты с помощью числа», – сказал Донован.«Даже если некоторые результаты невозможно измерить с помощью цифр, вы все равно можете сделать их впечатляющими, подчеркнув, что нужно было преодолеть для их достижения, или пользу от достигнутого результата».

Не пропустите подобные статьи. Подписаться!

Эта статья впервые была опубликована о Боссе Бога Фей.

Версия этого поста ранее публиковалась на Fairygodboss, крупнейшем карьерном сообществе, которое помогает женщинам получить информацию о заработной плате, корпоративной культуре, льготах и ​​гибкости работы.Fairygodboss, основанная в 2015 году, предлагает рейтинги компаний, списки вакансий, форумы и советы по вопросам карьеры.


Вам также может понравиться…

4 ошибки в резюме, из-за которых вы выглядите лжецом, говорит HR-эксперт

В 2012 году Скотт Томпсон ушел с должности генерального директора Yahoo – все потому, что его поймали на лжи подробности его дипломов о высшем образовании.

Звучит безумно, но такое случается довольно часто. Фактически, опрос, проведенный Careerbuilder в 2017 году, показал, что 75 процентов менеджеров по найму заметили ложь в резюме на каком-то этапе своей карьеры.

Что еще шокирует, так это то, насколько возмутительной была эта ложь. Согласно отчету, вот наиболее важные из них, на которые ссылаются менеджеры по найму:

  • «Заявитель сказал, что работал в Microsoft, но тогда понятия не имел, кто такой Билл Гейтс».
  • «Кандидат ложно заявил, что имеет учетные данные PMI при подаче заявления о приеме на работу в Project Management Institute (PMI), организации, которая предоставляет эти учетные данные».
  • «Заявитель утверждал, что был шпионом по борьбе с терроризмом ЦРУ в то же время, когда он учился в начальной школе.«
  • » Соискатель сказал, что учился у Ницше. »

Учитывая то, что поставлено на карту, конечно, понятно, почему так много соискателей готовы рискнуть лгать в своих резюме, но не так наивны, чтобы думать, что работодатели не обращают внимания на рассмотрение заявлений. Вот несколько тактик, которые используют менеджеры по найму, чтобы поймать лжецов:

1. Задавать поведенческие вопросы на собеседовании

Работодатели не идут на собеседования с намерением проверить все, что вы написали в своем резюме, но они быстро станут подозрительными, когда получат серию расплывчатых и неубедительных ответов на подробные вопросы о вашем предыдущем опыте работы.

Если кто-то перечислит должность менеджера, ему могут задать вопрос вроде: «Как справиться с трудностями, возникающими при достижении собственных целей, помимо обеспечения того, чтобы каждый член вашей команды также достиг своих целей?»

Если кандидат солгал о своей роли и не может предоставить ничего существенного или несколько примеров из реальной жизни, брови поднимутся. Помните, что задачи лидера группы сильно отличаются от задач работы под руководством лидера группы.

2. Видеть, что даты не складываются

Один из наиболее распространенных способов лжи соискателей – это фальсификация дат трудоустройства. Если кто-то проработал в компании всего четыре месяца, с ноября 2012 года по февраль 2013 года, он может опустить точные месяцы в своем резюме и просто написать «с 2012 по 2013 год», чтобы создать впечатление, что они проработали там гораздо более длительный период времени. .

Хотя эта манипуляция звучит как умная идея (потому что технически это не «ложь»), прибегая к прямому фальсификации дат начала и окончания приема на работу, ваше приложение будет выброшено, если его поймают.Вопрос вроде: «Сколько именно месяцев вы проработали в [компании X]?» или простой телефонный звонок вашему бывшему работодателю – все, что им нужно, чтобы узнать о вашей склонности к обману.

3. Задавать подробные вопросы о ваших навыках

Заманчиво отметить, что вы «разбираетесь» во всем, чему когда-либо пытались научиться (или во всем, что указано в разделе «требования» в описании должности). Но имейте в виду, что менеджеры по найму хорошо осведомлены об этой распространенной тактике резюме и сделают все возможное, чтобы проверить, действительно ли вы освоили перечисленные вами навыки.

Два таких способа, которыми они могут это сделать, – это раздавать экзамены как часть процесса собеседования или задавать простые вопросы, на которые кандидаты должны быть в состоянии ответить, если они действительно хорошо владеют навыками, указанными в их резюме.

4. Использование бэкдора для проверки рекомендаций

Менеджеры по найму часто разговаривают с кем-то, кого нет в вашем списке рекомендаций. Их цель – получить откровенный отчет о ваших способностях, трудовой этике и доказать, что вы действительно там работали. Благодаря таким сетевым платформам, как LinkedIn, им теперь проще, чем когда-либо, общаться с бывшим коллегой, даже не сообщая вам об этом.

Наконец, как мы узнали от Томпсона, вы никогда не должны лгать о том, какие школы вы посещали или какие степени окончили. Большинство работодателей, особенно крупные технологические компании, такие как Google и Apple, будут проверять биографические данные, запрашивая прямые выписки из школы.

Они, конечно, часто просят разрешения, но отказ в согласии означает, что вы поступили нечестно. В результате вы зря потратили время и свое, и время своего работодателя, пройдя процессию собеседований, которая в конечном итоге ни к чему не привела.

Питер Ян – специалист по вопросам карьеры и генеральный директор Resume Writing Services , материнской компании ResumeGo . До этого более 20 лет проработал менеджером и рекрутером. Его работы также появлялись в Inc. и Glassdoor. Следуйте за Питером в Twitter @ThePeterYang .

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Не пропустите:

Как показать лидерские качества в резюме

Если вы подаете заявку на руководящую должность или на должность, предполагающую управление другими, менеджеры по найму будут искать доказательства лидерских навыков.Эта часть довольно проста – менее просто указать эти навыки в вашем резюме. В отличие от жестких навыков, таких как программирование или знание иностранного языка, лидерство – это мягкий навык, а это означает, что вы не можете просто перечислить его в разделе навыков и двигаться дальше. Итак, как вы демонстрируете лидерство в своем резюме?

Как указать лидерские качества в своем резюме

Когда дело доходит до лидерских навыков, как и любых других социальных навыков, вы должны показывать, а не рассказывать! Включите в список достижений, которые демонстрируют вашу способность руководить, будь то команды, которыми вы руководили, инициативы, которые вы создали, или продукты, которые вы запустили.

Всегда начинайте с соответствующего глагола действия – помните, вы хотите сосредоточить внимание на том, что вы на самом деле сделали. Такие глаголы, как Led, Launched, Directed и Spearheaded, рисуют картину сильного, инициативного лидера, к чему вы и стремитесь. Нужна помощь в мозговом штурме? В нашей базе данных глаголов действий есть больше примеров, которые вы можете вставить прямо в свое резюме.

После глагола действия укажите, чего именно вы достигли. Если вы возглавляли команду, сколько человек было в ней? Если вы организовали программу обучения или другую инициативу сотрудников, насколько это повысило производительность? Точные цифры – ваш друг – думайте о них как о доказательстве, подтверждающем ваши утверждения.

По завершении загрузите свое резюме в Score My Resume. Этот бесплатный инструмент оценит вас по основным компетенциям, в том числе лидерским качествам, и даст вам мгновенную обратную связь о том, как оптимизировать свое резюме, чтобы получить желаемую работу.

Что делать: пример проявления лидерства

Вот как выглядит хороший пример лидерских навыков в резюме:

Пример того, как указать лидерские качества в резюме.

Если вы претендуете на руководящую должность, ваши достижения должны быть сосредоточены на том, как вы уже продемонстрировали лидерские качества.Увеличение доходов, координация действий заинтересованных сторон, управление командой и привлечение новых талантов – это все, что работодатели хотят от своих сотрудников высшего звена, что делает их идеальным дополнением к резюме.

Большинство ваших пунктов списка должны быть сосредоточены на результатах высокого уровня, а не на индивидуальных обязанностях – цель вашего резюме – показать менеджеру по найму, что вы можете принести компании, а это означает, что каждое достижение, которое вы включаете, должно иметь отношение к конкретная роль, на которую вы претендуете.

Чего не следует делать: Избегайте модных словечек о лидерстве

Избегайте включения лидерских навыков в свое резюме:

Плохой пример: не включайте мягкие навыки в раздел своих навыков

Это все мягкие навыки, которые означает, что они не относятся к вашему разделу навыков. Лидерство, как и любой мягкий навык, является субъективным, поэтому его включение, как если бы это был факт, в лучшем случае будет неубедительным, а в худшем – может поставить под сомнение ваше суждение. Также нет смысла перечислять «лидерство» в качестве важного ключевого слова – хотя системы отслеживания кандидатов (ATS) действительно сканируют ключевые слова, они, как правило, ищут только профессиональные навыки.

Не используйте модные словечки или субъективную самооценку в резюме или сопроводительном письме.

Если вы решили включить резюме или сопроводительное письмо, опустите модные словечки. Ни один менеджер по найму не будет впечатлен тем, что вы называете себя «дальновидным лидером» – хотя проявить уверенность – это хорошо, но чрезмерное высокомерие с большей вероятностью приведет вас прямо в кучу «нет». Вместо этого включите достижения, которые демонстрируют эти навыки в действии, и позвольте рекрутеру сделать свои собственные выводы.

Примеры проявления лидерства

Вот несколько примеров маркированного списка резюме для лидерских навыков, которые эффективно демонстрируют лидерские навыки, которые вы можете использовать в качестве отправной точки – независимо от того, начинаете ли вы с руководящей роли или подаете заявку на должность руководителя -уровневая позиция.

Начальный уровень: если вы только начинаете в руководстве

Повышение в течение 12 месяцев благодаря высокой производительности и организационному влиянию (на год раньше запланированного).

Не все лидерские качества связаны с управлением другими. Акции демонстрируют вашу приверженность и способность повышать ценность компании, которую ищут все менеджеры по найму.

Осуществлял ежедневное управление командой из 5 человек.

Покажите, что вы можете выполнять повседневную работу по управлению, указав количество людей в командах, которыми вы руководили, или размер компании. Это верно, даже если вы до сих пор руководили только небольшими командами – если вы подаете заявление о приеме на работу руководителя гораздо более крупной команды или объекта, вы можете указать это в своем сопроводительном письме.

Обучал 3-х летних практикантов и представил окончательные оценки работы.

Если вы никогда не руководили собственной командой, вы все равно можете продемонстрировать лидерские качества и способность управлять другими с помощью таких достижений, как коучинг, наставничество и руководство отдельными проектами.

Средний уровень: если у вас есть некоторый опыт руководства

Проведение модернизации внутренних систем отслеживания, используемых 125 сотрудниками, в результате чего появилось более 20 новых функций, сокращение времени сохранения / загрузки на 20% и время работы на 15%

Способность проявлять инициативу – важный аспект лидерства.Вы можете выделить это, даже не имея прямого опыта руководства, описав время, когда вы возглавили новую разработку, и каковы были результаты.

Управлял возможностями развития бизнеса, в результате чего количество партнерств увеличилось на 45%.

Хорошие лидеры также являются эффективными коммуникаторами. Это еще один мягкий навык, которого нет в списке, но вы можете продемонстрировать его, упомянув, что вы сделали с точки зрения охвата, управления или внешнего партнерства, и какую пользу это принесло компании.

Разработал стратегические идеи для 5 продуктовых групп, включая отделы продаж, маркетинга и операций.

Рекрутеры ищут лидеров, которые понимают свой бизнес и могут помочь ему развиваться. Подчеркните этот навык, включив в него достижения, связанные с развитием бизнеса, стратегией и анализом.

Старший уровень: если вы подаете заявку на руководящие должности высокого уровня

Управляемое агентство по сбору средств, получение доходов, ежедневные бизнес-операции, набор членов сообщества и человеческие ресурсы в 30 пригородах города для организаций с активами 8 миллионов долларов.

Лучшее, что вы можете сделать, чтобы продемонстрировать свой лидерский опыт, – это быть конкретным. Что именно ты сделал? За какие аспекты ведения бизнеса вы отвечали? Каков был объем вашей работы? Чем более подробными будут ваши показатели, тем более впечатляющими будут ваши достижения.

Открытие офиса в Майами с ведущим директором, набор и управление новой командой из 10 сотрудников; выросла выручка офиса на 200% за первые девять месяцев (что составляет 20% выручки компании).

Если вы претендуете на должность высокого уровня, вам необходимы достижения высокого уровня. Открытие офиса показывает, что вы можете вести новые разработки, а увеличение доходов подчеркивает, что вы можете делать это эффективно.

Работал с генеральным директором и 5 членами команды разработчиков над планированием стратегических целей по развитию глобальной компании на следующие 3 года.

Другой важный аспект лидерства на высоком уровне – это способность продвигать компанию вперед. Разработка новых стратегических целей в дополнение к достижению существующих показывает вашу способность действовать на опережение, а не просто реагировать.

Лидерские навыки, в том числе

Лидерство – это больше, чем просто управление командой (хотя это отличное место для начала). Руководящие навыки, которые работодатели ищут, могут включать в себя:

  • Принятие решений
  • Решение проблем
  • Делегирование
  • Мотивация
  • Создание команды
  • Коммуникация
  • Разрешение конфликтов
  • Принятие риска

При составлении резюме о достижениях постарайтесь: вспомните время, когда вы продемонстрировали каждый из этих навыков.

10 Лидерские навыки, которые нужно включить в свое резюме + примеры · Resume.io

Обмен вашими лидерскими навыками имеет важное значение для обеспечения работы вашей мечты, поэтому какие из них вы демонстрируете в своем резюме и как о них говорите?

Лидерские навыки всегда находятся на первом месте в списке приоритетов менеджера по найму.

Неважно, насколько вы опытны или в какой функции вы работаете, в большинстве ролей центральное место занимает взаимодействие с другими людьми.Таким образом, демонстрация этих лидерских навыков в вашем резюме и сопроводительном письме является важным шагом на пути к собеседованию.

Но с учетом разнообразия и нюансов лидерских навыков, которые вы могли бы упомянуть, как вы решаете, какие из них наиболее важны и как вы могли бы включить их в свое резюме? Рассмотрим следующее:

Информационный бюллетень Elevator Pitch

Раз в 2 недели наши специалисты собирают лучшие советы по карьере и резюме, которые вы можете прочитать за 15 минут или меньше.Прямо в ваш почтовый ящик!

Следите за своим почтовым ящиком!

Наш информационный бюллетень в разработке. Лучшие резюме и советы по работе от наших профессиональных экспертов теперь будут отправляться вам каждые 2 недели!

  • Что такое лидерские качества?
  • Какие лидерские качества работодатели ценят больше всего?
  • Как включить лидерство в свое резюме?
  • 10 лидерских качеств с примерами для резюме
  • Как рассказать о своем лидерстве в сопроводительном письме

Развитие ваших лидерских навыков будет иметь значение для вас, окружающих и вашего работодателя.Лидерами не рождаются; они сделаны.

Совет эксперта

Я не менеджер. Почему для меня важны лидерские качества?

Вам не обязательно быть менеджером быть лидером. Если ваши коллеги обращаются к вам за советом, вы лидер. Если вы принимаете решение, которое уважают другие, вы – лидер. Если вы добровольно выполняете сложную задачу и подаете пример, вы лидер. Если вы сможете обсудить такие ситуации в своем резюме и во время поиска работы, ваш будущий работодатель может видеть вас и в качестве лидера.

Что такое лидерские качества?

Великие лидеры берут своих людей с собой в путь личностного развития и успех в бизнесе. И задачи, и состав их команд будут различаться, поэтому набор лидерских навыков, которые любой лидер должен будет использовать в любой момент, будет меняться в зависимости от требований ситуации, с которой они сталкиваются.

Каждый лидерский навык (как и любое поведение) содержит множество нюансов, и его эффективность во многом будет зависеть от того, как он реализован.

Вежливо делегируя задачу, предлагая причину и убедившись, что это приносит пользу тому, кто ее выполняет, скорее всего, добьется успеха. Прямо говорить кому-то об этом может и не быть.

Каждый лидер индивидуален, и есть определенные аспекты лидерства, к которым вы, естественно, будете стремиться. Как и в случае с культурной совместимостью, если лидерство подходит вам и вашему будущему работодателю, ваши шансы получить работу значительно возрастут.

Совет эксперта

Какие лидерские качества работодатели ценят больше всего? Каждый работодатель будет по-разному оценивать каждый лидерский навык.Некоторые культуры будут сильны творчеством и видением, в то время как другие будут сосредоточены на планировании и управлении изменениями. Если вы сделаете домашнее задание, вы сможете написать резюме под руководством руководителей, которое отражает те качества, которые ценит ваш будущий работодатель. Хорошие резюме достигают такого детального уровня детализации.

Как выделить лидерские качества при приеме на работу

Один из самых простых указателей на ваши лидерские способности в вашем резюме – это ваша должность.С точки зрения того, как вас будут воспринимать будущие работодатели, наличие слова «менеджер» или «руководитель группы» в конце заголовка произведет благоприятное впечатление. Именно по этой причине стоит договариваться с работодателями о впечатляюще звучащих названиях, но вы не должны поддаваться искушению добавить их в свое резюме. Проверить несложно.

Удивительно, но место, где вы никогда не должны перечислять свои лидерские качества, находится в разделе резюме навыков. Вы должны быть в состоянии продемонстрировать поведение и влияние своего руководства, поэтому краткое описание «навыков влияния» не поможет.

Лучшие места для органического вплетения лидерских навыков в историю вашей карьеры – в резюме. и раздел истории занятости . Ваш будущий работодатель будет знать, что связано с вашими различными достижениями, поэтому, хотя вы можете не указывать явно используемые навыки, он сможет читать между строк.

Совет эксперта

Какой лидерский навык является самым важным?

Если лидер не владеет навыками письменного и устного общения, все остальные навыки внезапно становятся менее эффективными.Творчество бесполезно, если вы не можете передать свое видение другим. Планирование бессмысленно, если никто не понимает своей роли. Управление изменениями столкнется с первым препятствием, поскольку не будет четкого направления. Коммуникация лежит в основе всего, что касается лидерства.

10 Лидерские навыки с примерами для резюме

Что такое тайм-менеджмент простыми словами? Навыки тайм-менеджмента поведенческие и организационные

1. Креативность

Быть проводником инноваций и творчества во главе команды – одно из самых сильных лидерских качеств.Когда у людей есть лидер, который рад выслушать их разнообразные идеи и дать им шанс доказать их обоснованность, они будут смелыми в своих решениях и раздвинут границы дальше, чем конкуренты. Разнообразные перспективы приносят неожиданные решения в творческий коллектив – никогда не знаешь, когда появится следующая яркая идея.

Пример

«Разработали совершенно новый способ набора персонала по обслуживанию клиентов путем рекламы для наших постоянных клиентов. Людям нравится этот бренд – количество заявок увеличилось на 45%.”

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

2. Планирование

Постановка целей, достижение контрольных точек и достижение целей – это топливо для высокоэффективной команды, которая идет своим чередом. Амбициозные сотрудники учатся, только когда они находятся в пути, поэтому отличные навыки планирования помогают всем не сбиться с пути. Руководители используют сильные навыки фасилитации и решения проблем, чтобы проекты продолжались, а управление рисками часто играет важную роль в подготовке к неизбежным непредвиденным препятствиям.

Пример

«Проведение сеанса планирования проекта с более чем 30 внутренними и 10 внешними участниками. Смел критический путь и завершил работу на 15% раньше срока ».

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

3. Управление людьми

В основе управления людьми лежит управление разнообразными личностями окружающих и построение сплоченной команды, которая движется в правильном направлении. Чтобы дать каждому возможность и пространство для совместного развития, требуется целый ряд лидерских качеств.Подбор правильного сочетания талантов и их удержание – ключевой критерий успеха, но иногда вам просто нужно посмотреть, кто перешел к лучшему.

Пример

«Сделал группу молодых выпускников самой успешной командой продаж в истории компании. 70% из них уже получили повышение и ушли ».

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

4. Адаптивность

Качание и приспосабливание, когда вам нужно (или даже раньше), являются ключевым атрибутом любого лидера.Когда ваша команда имеет определенный импульс, изменить направление непросто, но чем более адаптируется лидер, тем легче его люди смогут переходить от одной цели к другой. Будьте ответственны за свою реакцию на изменения, убедитесь, что вы на правильном пути, и никогда не прекращайте повторения.

Пример

«Понимая, что наш проект не достиг наших целей, мы пересмотрели наши амбиции, изменили масштаб и нашли нового партнера, чтобы в конечном итоге достичь нашей цели бюджета.”

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

5. Коммуникация

Доносить ваши идеи и идеи вашей команды до широкой аудитории – ключ к тому, чтобы все были в курсе и смотрели в одном направлении. Отношения улучшаются, конфликты становятся меньше, а новаторские идеи получают шанс транслироваться. Письменные навыки нельзя недооценивать в арсенале лидера: влиять на других, когда они читают ваши слова, является важным навыком. Это также факт, что каждый великий лидер должен быть фантастическим слушателем.Это важный мягкий навык л.для любого лидера.

Пример

«Я был автором заявки для нашей команды по закупкам, выиграв более 60% тендеров. 2000 слов могут иметь значение – если они правильные ».

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

6. Видение

Иногда вам нужно стратегическое мышление, чтобы уметь видеть три шага вперед и предвидеть то, что должно произойти. Мыслить в общих чертах означает постоянно задаваться вопросом, на правильном ли вы пути к пункту назначения, который может лежать далеко в будущем.Ваши аналитические способности в таком будущем пристальный взгляд должен быть на высшем уровне, и ваши пальцы должны всегда быть на пульсе вашего рынка, чтобы обнаруживать любые изменения, которые могут изменить ваш путь.

Пример

«Обнаружил тенденцию в области управления клиентами в сфере FinTech, которая позволила нам увеличить количество точек соприкосновения с клиентами в маркетинге на 75%»

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

7. Решительность

Одна из ролей лидера – подтверждать трудные решения, которые могли быть приняты в любом случае.В любой команде редко можно найти полный консенсус, поэтому решительность оказывается ключевым навыком лидерства. Люди следуют за лидером, потому что доверяют его суждениям – колеблющийся и постоянно неуверенный лидер никого не вдохновит. Будьте смелыми, сделайте решительный шаг и принимайте решения, опираясь на самые лучшие факты и мнения, имеющиеся в вашем распоряжении в любой момент времени.

Пример

«Столкнувшись с крайним сроком в неделю для принятия решения об окончательном направлении бренда, мы работали по ночам, чтобы позволить нам принять наилучшее возможное решение.”

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

8. Управление изменениями

Понимание изменений, преодоление сопротивления изменениям и последующее внедрение изменений – это постоянный цикл обновления и переоценки для любого лидера. Лидерские навыки управления изменениями требуют сильной ориентации на процессы и способности понимать, как все различные винтики машины связаны друг с другом. Лидер необходим для реализации изменений и передачи видения, поскольку этот процесс редко проходит без препятствий.Часто менеджеры по развитию бизнеса продемонстрируют это в своих резюме.

Пример

«Смена 60% команды после слияния бизнеса была непростой задачей, но мы оправились и превзошли наш бюджет в течение 4 месяцев».

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

9. Делегация

Ни один начальник не может все делать сам, и только худшие пытаются. Когда у вас много работы, вы должны понимать, кто лучше всего может ее выполнить (а также кому это будет выгодно).Поручить кому-то сложную задачу и наставлять ее через нее – один из лучших способов достижения ваших целей. Вам не нужно указывать им, что делать, просто направьте их в правильном направлении и подтолкните, когда потребуется.

Пример

«Чтобы сэкономить 300 тысяч долларов до начала бюджетного раунда, мы пригласили эксперта по закупкам в команду, которая затем работала с нами, чтобы доставить 425 тысяч долларов».

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

10. Влияние навыков

Понимание других и использование их мотивации для содействия реализации ваших собственных планов лежит в основе эффективного влияния.Убеждение других работает лучше всего, когда вы смотрите на дела с их точки зрения, а лучшие лидеры тратят большую часть своего времени, размышляя о своем направлении с точки зрения окружающих. Построение близких отношений и благодарность всем, кто участвует в вашей мечте, помогут вам во многом.

Пример

«Традиционно отделы продаж и маркетинга не были близки друг к другу, поэтому мы обменялись сотрудниками на трехмесячный период, чтобы оценить другую точку зрения.”

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

Совет эксперта

Еще 8 характеристик хорошего лидера

Мотивация – Способность подтолкнуть ваших людей к невыполнимым задачам.

Самосознание – Знание себя – ключ к пониманию вашего влияния на других.

Управление временем – Если вы не отвечаете за свой день, хаос последует за вами.

Focus – У лидеров есть сто один приоритет – имейте дело с самыми важными.

Ответственность – Быть лидером – это высшая ответственность. Ты справишься с этим?

Организация – Когда у вас есть команда, у вас есть бесчисленное количество вращающихся тарелок, которые нужно держать в воздухе.

Последовательность – Люди будут доверять вам, если вы будете работать на постоянной основе.

Честность – Это редкость для высшего руководства, но если вы честны, за вами будут следить.

Статья по теме

Советы по резюме: как написать отличное резюме

Ваше резюме может быть самой важной страницей, которую вы пишете в своей жизни.Следуйте нашим 20 лучшим советам по написанию резюме, чтобы сделать ваше резюме успешным.

Упоминание лидерских качеств в сопроводительном письме

Свободный характер сопроводительного письма учитывает больше человеческого аспекта вашей истории лидерства. В то время как резюме традиционно более основано на фактах, сопроводительное письмо охватывает больше поведенческой стороны.

Истории, которые вы решите рассказать, должны точно соответствовать типам лидерских ситуаций, с которыми вы столкнетесь в своей новой роли. Не стесняйтесь менять сопроводительное письмо, если чувствуете, что определенные типы поведения могут быть необычными.Для потенциального работодателя нет ничего хуже, чем прочитать сопроводительное письмо и подумать: «Ну, такого рода вещи здесь не часто случаются». Лидерские навыки хороши, если они являются правильными лидерскими качествами.

Выберите подходящие глаголы действия чтобы придать вашим историям лидерства дополнительный вес и убедиться, что вы как можно более четко оцениваете свой вклад (в то же время подчеркивая роль тех, кто вас окружает). Истинные лидеры не делают все возможное.

Ключевые выводы

  • Лидерские навыки – это некоторые из способностей, которые больше всего волнуют менеджеров по найму, поэтому обратите внимание на то, где и как вы включаете их в свое заявление.
  • Раздел резюме навыков По иронии судьбы, это наименее эффективное место для демонстрации лидерских качеств – попробуйте вместо этого сделать резервную копию своих достижений в разделе истории занятости.
  • В сопроводительном письме вы можете подробнее рассказать о ситуациях, в которых вы продемонстрировали лидерские качества.

Резюме неудачи: недостаточно используемый инструмент лидерства

Если вы подаете заявление о приеме на работу в любое время в будущем, вам гарантированно будет предложена итерация этого вопроса:

Какая ваша самая большая слабость ? Какая была ваша самая большая ошибка?

Как директор, мне приходилось сдерживать рвоту в горле, когда кто-то отвечал: «Моя самая большая слабость… в том, что я слишком сильно забочусь.

Это простой вопрос. Это сложный вопрос, чтобы отнестись к нему серьезно. Что именно вы разделяете?

Есть опасения, что комитет по собеседованию плохо оценит вас за то, что вы ответили честно.

Это далеко не так.

Видите ли, люди жаждут аутентичности. И если комитет по собеседованию слишком строго осудил вас за откровенный ответ на этот вопрос, то вы все равно не захотите работать в этом месте.

Вопрос о вашей самой большой неудаче действительно задает вам следующий вопрос: Может ли этот человек быть радикально честным? Насколько они осведомлены о себе? Как этот лидер справляется с дискомфортом и проблемами?

Ответ на этот вопрос выделит вас среди других кандидатов и даст вам работу.

Так что, если худший ответ – «Я слишком много работаю». Второй худший ответ – это тот, который вы ловите в момент интервью.

Вы знаете, что этот вопрос приближается, поэтому подготовьтесь.

Резюме неудачи поможет вам подготовиться, может быть, вам даже немного повезет.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *