Пишут ли в дипломе форму обучения в ВУЗе, что указывается на вкладыше к диплому
Студентов часто интересует вопрос, как в дипломе пишут форму обучения. В России существует несколько форм обучения для изучения специальности. По окончанию ВУЗа студенту выдают документ, свидетельствующий о получении высшего образования. У многих возникает вопрос, указывается ли форма обучения в дипломе, и влияет ли она на его престижность?
Какие формы обучения применяются в России
Самый распространённый способ получения высшего образования в России – прохождение курса лекций очно. Иногда, в силу жизненных обстоятельств, нет возможности закончить ВУЗ таким образом. Для кого-то удобнее получать знания самостоятельно, изредка посещая лекции.
В этом случае университеты предлагают поступить на заочные программы. Дистанционные занятия часто бывают эффективнее обучения по очной форме. Они отличаются между собой и обладают разными достоинствами и недостатками.
Не по всем специальностям есть возможность получить образование заочно. Будущие врачи и медсёстры обязаны посещать занятия в университете.
Выделяют три основных вида заочного получения знаний:
-
Классическое
Учащиеся имеют возможность не приезжать на ежедневные лекции, посещая только сессии. Университет предоставляет доступ к необходимым материалам. Этот способ помогает совмещать работу и учёбу, но иногда он стоит достаточно дорого. Большинство престижных учебных заведений поддерживают такой вид заочного образования. -
Модульное
У модульной формы есть несколько вариаций: лекции по выходным, в вечернее время или ускоренный курс. Модульное заочное образование имеет схожие черты с очным, но занятия проводятся в другое время. Многие вузы отказываются от такой системы – она неудобна и для преподавателей, и для учеников.
-
Дистанционное
При дистанционном получении специальности студент проводит повышение квалификации через интернет, просматривая лекции и знакомясь с новым материалом. Обязательно приезжать в университет для защиты курсовых работ и сдачи государственных экзаменов. Это идеальный вариант для жителей отдаленных регионов.
Заочно обучаются немного дольше. Если студенту, занимающемуся очно, требуется 5 лет, то заочник, изучающий программу из другого города, потратит на учёбу 6 лет, прежде чем получит заветный диплом.
Указывается ли в дипломе форма обучения
По законам Российской Федерации, в дипломе указывается лишь уровень, специальность и название учебного заведения. Форма обучения может вносится в графу для дополнительных сведений. Студент вправе обратиться в университет и попросить на законных основаниях ее не указывать. На квалификацию это не повлияет – такую возможность можно смело использовать.
Нормальные работодатели не обращают большого внимания на то, что написано в документах. Их интересуют только знания. Они правы – профессиональные навыки реально натренировать дистанционно.
Правила заполнения действительны для документов государственного образца – дипломы одинаковы во всех университетах. Если ВУЗ награждает выпускника собственными наградами, он вправе указывать в них способ прохождения образовательной программы.
Чем отличаются дипломы с различной формой обучения
Стандарты получения и оформления диплома, свидетельствующего о получении высшего образования, едины для всех. Получаемые документы у очников и заочников не отличаются. Единственное различие касается приложения – именно там указана информация о прохождении практических курсов. Важно, что количество лет обучения пишется в пересчёте на эквивалент очного образования.
ответы на самые часто задаваемые вопросы, связанные с частичной мобилизацией, возникающие у обучающихся в вузах
Ежедневно на горячую линию Минобрнауки России поступают вопросы, связанные с частичной мобилизацией, возникающие у обучающихся в вузах.
Всю доступную и актуальную информацию публикуем в статье (материал постоянно обновляется).
Напоминаем, что горячая линия работает круглосуточно по телефону: 8 (800) 222-55-71 (доб. 1, доб. 2).
Подлежат ли студенты очной (или очно-заочной) формы обучения призыву в рамках мобилизации?
Согласно изменениям, внесенным в Указ Президента России от 24.09.2022 № 664, все студенты, получающие высшее образование данного уровня впервые по очной или очно-заочной форме, имеют отсрочку от мобилизации в случае обучения в образовательных организациях по программам, имеющим государственную аккредитацию.
Что значит «получение образования соответствующего уровня впервые»?
Впервые — это когда нет оконченного образования (диплома) по данному уровню. В соответствии с Законом об образовании можно получить высшее образование бесплатно один раз. Это обучение по программам бакалавриата и специалитета после школы или среднего профессионального образования, обучение по программам магистратуры бакалавров или дипломированных специалистов, получивших образование до 2012 года, обучение по программам ординатуры или ассистентуры-стажировки после специалитета, обучение в аспирантуре после магистратуры, специалитета, ассистентуры-стажировки или ординатуры.
Я восстановился в вузе и продолжаю обучение. Считается ли это получением образования впервые?
Если вы восстановились в вузе и продолжаете обучение, то это считается продолжением получения образования соответствующего уровня впервые.
Студент государственного вуза, дневного отделения, находится уже во втором академическом отпуске. Распространяется ли на него отсрочка от мобилизации?
На время академического отпуска, вне зависимости от их количества, учеба не прерывается, а студент из вуза не отчисляется. Поэтому, у него сохраняется отсрочка от призыва.
Если студент обучался по программе СПО, а сейчас поступил на программу высшего образования, действует ли у него отсрочка?
Да, в соответствии с Указом Президента России от 24.09.2022 № 664 все студенты, получающие первое высшее образование по очной или очно-заочной форме, имеют отсрочку от мобилизации в случае обучения в образовательных организациях по программам, имеющим государственную аккредитацию, независимо от ранее полученного образования другого уровня.
Я выпускник военной образовательной организации, меня могут призвать?
На службу по мобилизации могут быть призваны:
– выпускники военных учебных центров (военных кафедр) при государственных вузах, если освоили программы военной подготовки офицеров запаса, сержантов, старшин, солдат, матросов и сейчас пребывают в запасе Вооруженных Сил России.
Окончательное решение в каждом конкретном случае принимает призывная комиссия с учетом всех обстоятельств.
Если я окончу военно-учебный центр (ВУЦ, ранее именовавшийся военной кафедрой) и продолжу обучение в магистратуре, будет ли на меня распространяться отсрочка от призыва по мобилизации?
Если выпускник ВУЦ после бакалавриата продолжает обучение по программе магистратуры, отсрочка от призыва сохраняется.
В вузе есть военно-учебный центр (ВУЦ, ранее именовавшийся военной кафедрой). Подлежат ли те, кто в нем обучаются, мобилизации?
Призыв студентов, получающих первое высшее образование на очном или очно-заочном отделении, по мобилизации производиться не будет. Студенты заочной формы обучения могут быть призваны по решению призывной комиссии по мобилизации.
Я был отчислен, но сейчас нахожусь в процессе восстановления в вузе.
Правом на отсрочку пользуются только студенты, получающие высшее образование на очном или очно-заочном отделении первый раз. После отчисления право на отсрочку теряется. После восстановления в вузе у студента появится право на отсрочку, поскольку дальнейшее обучение в вузе будет получением образования впервые.
Как мне должны вручать повестку?
Повестка передается лично в руки, под роспись.
Что мне будет за неявку по повестке?
В соответствии с Федеральным законом от 26 февраля 1997 года № 31-ФЗ «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации» при объявлении мобилизации граждане, подлежащие призыву на военную службу, обязаны явиться на сборные пункты в сроки, указанные в мотивационных предписаниях, повестках и распоряжениях военных комиссариатов, федеральных органов исполнительных властей, имеющих запасы.
Остается ли место в ординатуре в случае мобилизации студента-ординатора?
Да, оформляется академический отпуск, место сохраняется.
Мой брат сейчас служит по призыву в ВС РФ, до этого поступил в институт на очное отделение, взял академический отпуск и ушел в армию. После того, как он отслужит, у него будет право на отсрочку?
Студент, находящийся в академическом отпуске, пользуется правом на отсрочку от призыва по мобилизации, до окончания обучения, если он соответствует требованиям указа Президента «О предоставлении отсрочки от призыва на военную службу по мобилизации».
Будут ли призывать в ходе частичной мобилизации студентов коммерческих вузов, имеющих государственную аккредитацию?
Не будут. Согласно изменениям, внесенным в Указ Президента России от 24.
09.2022 № 664, отсрочка от призыва на военную службу по мобилизации предоставляется гражданам, получающим высшее образование соответствующего уровня впервые по очной или очно-заочной форме в образовательных и научных организациях по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам среднего профессионального и высшего образования.
Я учусь по программе ординатуры/ ассистентуры-стажировки, подлежу ли я призыву в рамках мобилизации?
Согласно изменениям, внесенным в Указ Президента России от 24.09.2022 № 664, отсрочка от призыва на военную службу по мобилизации предоставляется гражданам, получающим высшее образование данного уровня впервые по очной или очно-заочной форме в образовательных и научных организациях по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам среднего профессионального и высшего образования (в том числе программам ординатуры и программам ассистентуры-стажировки).
Подлежат ли аспиранты призыву в рамках мобилизации?
Согласно изменениям, внесенным в Указ Президента России от 24.
09.2022 № 664, отсрочка от призыва на военную службу по мобилизации предоставляется гражданам, получающим высшее образование данного уровня впервые по очной или очно-заочной форме в образовательных и научных организациях по программам подготовки научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре.
Я обучаюсь в организации, расположенной на территории инновационного научно-технологического центра, подлежу ли я призыву в рамках мобилизации?
Согласно изменениям, внесенным в Указ Президента России от 24.09.2022 № 664, отсрочка от призыва на военную службу по мобилизации предоставляется гражданам, получающим высшее образование данного уровня впервые по очной или очно-заочной форме в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам среднего профессионального и высшего образования (в том числе программам подготовки научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре, программам ординатуры и ассистентуры-стажировки), расположенных на территориях инновационных научно-технологических центров.
Я обучаюсь в духовной образовательной организации, подлежу ли я призыву в рамках мобилизации?
Согласно изменениям, внесенным в Указ Президента России от 24.09.2022 № 664, отсрочка от призыва на военную службу по мобилизации предоставляется гражданам, получающим высшее образование данного уровня впервые по очной или очно-заочной форме в духовных образовательных организациях по образовательным программам, направленным на подготовку служителей и религиозного персонала религиозных организаций, образовательным программам среднего профессионального и высшего образования.
Какую форму справки выдают для предоставления в военкомат студентам и аспирантам?
Студентам и аспирантам для предоставления в военкомат должны выдавать справку, содержащую следующую информацию:
– дата поступления в вуз с указанием сроков обучения;
– форма обучения;
– указание, что обучение проходит по образовательной программе, имеющей государственную аккредитацию;
– студент/ аспирант получает образование данного уровня впервые.
Я студент, и мне дали повестку. По всем параметрам меня не должны были призвать. Что делать?
Вам необходимо проинформировать ваш военкомат об ошибочном действии. На данном этапе именно военкоматы на местах занимаются разрешением таких ситуаций.
Если вы студент и получили повестку:
— обратитесь на круглосуточную горячую линию по телефону: 8 (800) 222-55-71 (доб. 1, доб. 2)
— либо заполните форму.
Заочное и кумулятивное голосование в ASM
Корпоративные формальности необходимы для уникальной структуры каждой организации. К ним относятся фидуциарные обязанности, ведение финансовой отчетности, а также специальные и запланированные встречи. Говоря о корпоративных собраниях, ежегодное собрание акционеров (ASM) является обязательным требованием для всех филиппинских корпораций. Эта формальность очень важна и требует тщательного планирования, начиная от соображений затрат и заканчивая навигацией по правам голоса.
Как правило, основной целью ASM является избрание нового совета директоров . Это дает акционерам право голоса, которое может быть реализовано в уставе, дистанционно или заочно. Продолжайте читать, чтобы узнать, почему этот вариант голосования необходим и какие процедуры и факторы следует учитывать.
Проведение эффективного заочного голосования
Почему разрешен этот вариант голосования?
Голосование по дистанционной связи или заочно является обязательной реализацией не только для ASM, но и для других регулярных и специальных корпоративных собраний. Это позволяет акционерам или членам по-прежнему осуществлять свое право голоса, даже если они физически не присутствуют на собрании. Технически это также позволяет группе достичь кворума, что жизненно важно для голосования и принятия решений.
В соответствии с разделом 11 руководящих принципов Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) в отношении присутствия на корпоративных собраниях члена, участвующие в заочном голосовании, считаются присутствующими при наличии кворума .
Какие требования и процедуры необходимы?
В соответствии с разделом 13 руководящих принципов SEC корпорации должны издавать законные внутренние процедуры для удобства своих акционеров. Они должны включать в себя механизмы заочного голосования, от проверки избирателей до регистрации результатов.
Корпорации должны установить соответствующие требования и процедуры голосования с учетом структуры и масштаба организации, а также количества членов или акционеров. Среди общих требований могут быть недавняя фотография акционера и действительное удостоверение личности государственного образца, а также действующий адрес электронной почты и контактный номер представителя.
Какими решениями признается заочное голосование?
Обычно правление может принимать три типа решений: (1) Обычные решения принимаются простым большинством имеющих право голоса акционеров, которые голосуют заочно или по доверенности; (2) Специальные резолюции принимаются, если присутствует большинство не менее 75% правомочных членов; (3) Единогласное решение принимается, когда все правомочные директора соглашаются по какому-либо вопросу.
Понимание системы кумулятивного голосования
Что такое кумулятивное голосование?
В системе кумулятивного голосования акционер имеет право на один голос на акцию и может отдать все голоса за одного кандидата. Если у акционера есть 400 акций компании, умноженных на четыре доступные должности директора, можно использовать в общей сложности 1600 голосов. При кумулятивном голосовании акционеры могут распределить свои голоса между одним, двумя или всеми кандидатами поровну или даже неравномерно.
Как это повлияет на вашу организацию?
Кумулятивное голосование может расширить возможности миноритарных акционеров , позволяя им избирать предпочтительных кандидатов. При выборе нового совета директоров эта система голосования позволяет вашей организации защищать интересы миноритарных акционеров. Короче говоря, вы можете дать меньшинствам больше избирательных прав.
Как провести эффективное кумулятивное голосование?
В большинстве штатов кумулятивное голосование не является обязательным.
Однако на Филиппинах это требование для корпораций. Организации, принимающие эту систему голосования, также должны учитывать ее руководящие документы. Что касается предоставления членам возможности осуществлять свое право голоса, должно быть сделано уведомление о разрешении кумулятивного голосования. Организации должны информировать миноритарных акционеров об их правах на предотвращение ошибок и нарушений при принятии решений.
Предоставляя акционерам возможность голосовать, корпорации могут гарантировать соблюдение требований. Затем многие предпочитают использовать современные решения для проведения совещаний, такие как ConveneAGM , чтобы обеспечить такую гибкость. От быстрого голосования до обеспечения точных результатов такие решения полезны для беспроблемных процессов кумулятивного голосования.
Передовой опыт электронного голосования
Заочное голосование
Корпорация должна сначала установить внутренние требования и процедуры, прежде чем проводить заочное голосование.
Некоторые вещи, которые необходимо учитывать, — это масштаб корпорации, структура и количество членов или акционеров. Корпорации также должны учитывать доступность процедур голосования для членов, которые не могут присутствовать на выборах лично. Во-первых, многие компании предпочитают инвестировать в программное обеспечение для собраний, такое как ConveneAGM, чтобы использовать этот альтернативный метод голосования. При этом акционеры могут без особых усилий безопасно отдать свои голоса.
Кумулятивное голосование
Прежде чем это сможет расширить возможности меньшинства акционеров, организации должны сначала узнать, как правильно реализовать структуру кумулятивного голосования. Помимо ссылки на руководящие документы корпорации, следует также учитывать установление специальных правил. Например, корпорация может установить правило, согласно которому директор может быть отстранен от должности только в том случае, если количество голосов, поданных против отстранения, равно или превышает минимальное количество голосов, требуемое на первоначальных выборах.
Голосование в прямом эфире
Еще одна практика, продвигающая право голоса акционеров, — голосование в прямом эфире. Многие советы директоров используют платформы ASM, которые позволяют акционерам удаленно голосовать во время собрания. Внедрение живого голосования обеспечивает большую прозрачность внутри доски, а также точную и мгновенную регистрацию результатов.
Вопросы и ответы
Помимо голосования в режиме реального времени, вопросы и ответы полезны для повышения вовлеченности акционеров в ASM. Компании проводят сеансы вопросов и ответов перед голосованием, помогая акционерам принимать более взвешенные и обоснованные решения при голосовании. Другие также проводят эти сессии во время фактического ASM, чтобы учесть любые другие проблемы участников. Сейчас тонн системы онлайн-голосования , как в ConveneAGM, которые упрощают для участников отправку предварительно заданных или живых вопросов с помощью текста или видео.
Автоматический подсчет результатов
Подсчет голосов вручную может быть сложным и дорогостоящим.
По этой причине настоятельно рекомендуется автоматическое подведение итогов голосования. Это позволяет организациям сократить расходы и повысить доверие к совету директоров. Для стратегического и безопасного сбора или табулирования результатов выборов крайне важно выбрать совместимое решение ASM от надежного поставщика. Это может повысить прозрачность и подотчетность участников во время ASM, что также приведет к улучшению корпоративного управления.
Внедрение заочного и кумулятивного голосования на ежегодных собраниях акционеров может быть сложной задачей. Это требует глубокого понимания систем электронного голосования и всестороннего планирования с учетом определенных руководящих принципов и положений. Кроме того, это также требует платформы ASM, которая может позволить заочное и кумулятивное голосование.
К счастью, ConveneAGM предлагает такие функции, помогая организациям соответствовать требованиям и расширять возможности своих членов. Упростите процесс электронного голосования на ежегодных собраниях акционеров, соблюдая правила голосования SEC, используя ConveneAGM.
Запросите демонстрацию у нас сегодня!
Виртуальные общие собрания акционеров
Как измерить количество прогулов сотрудников [формула включена]
Прогулы сотрудников — неизбежная проблема на рабочем месте. Но, узнав больше об определении и причинах невыхода на работу, а также изучив цифры, стоящие за проблемами прогулов в вашей компании, вы сможете понять, насколько серьезна проблема для вашей организации и что вы можете с этим поделать.
Что такое невыход на работу?
Абсентеизм — это термин, обозначающий хроническое или привычное отсутствие на рабочем месте, часто незапланированное и необъявленное. Каждый сотрудник время от времени пропускает работу, но важно различать прогулы и другие формы отсутствия. Абсентеизм не является законным отсутствием, оправданным работодателем, или результатом законного заболевания или инвалидности. Как законное отсутствие, так и невыход на работу могут повлиять на вашу организацию, но понимание того, что есть что, является первым шагом к аннулированию их последствий.
Типы прогулов
Прогулы по уважительной причине (не прогулы)
Внезапная болезнь, отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по личным обстоятельствам — это некоторые примеры прогулов, которые происходят без предупреждения, но являются законными и, следовательно, могут быть оправданы работодателем. Они не становятся прогулами, если отсутствие не становится продолжительным или повторяется без поддерживающей причины.
Запланированные отлучки — лучший вариант; они приходят с предварительным уведомлением: отпуск, праздники и предсказуемые медицинские отсутствия, такие как отпуск по беременности и родам или хирургическое восстановление, подпадают под эту категорию. Они не являются привычными или принимаются без уважительной причины, поэтому они не являются прогулами. Они полностью законны, и к ним легче подготовиться, поэтому они минимально снижают производительность.
Отсутствие на работе без уважительной причины (также известное как прогул)
Прогул обычно определяется как хроническое или привычное отсутствие без уважительной причины, но большинство людей не осознают, что прогул также включает частичное отсутствие, например, опоздания, ранние отъезды и даже продолжительные обеды.
Абсентеизму, прежде всего, не хватает одной области: легитимности. Объявленное или необъявленное, любое повторное или продолжительное отсутствие без уважительной причины считается прогулом.
Нужна помощь в измерении прогулов сотрудников?
Ознакомьтесь с нашей бесплатной рабочей таблицей.
Что хуже?
Оба типа отсутствия могут иметь негативные последствия, но влияние и последствия невыхода на работу более вредны для вашей организации. Разница в причине и, в меньшей степени, в умении подготовиться. Болезни и другие законные незапланированные отлучки обязательно случаются, но, хотя они внезапны, они приходят с пониманием того, что они либо одноразовые, либо требуют принятия мер. Даже отсутствие, длящееся намного дольше одного дня, может быть менее значимым, если у менеджеров и затронутых сотрудников есть информация и возможность должным образом подготовиться. Будь то просто сокращение рабочей силы, которое необходимо компенсировать, или более сложная проблема, такая как временное принятие на себя отношений с клиентами, предварительное уведомление или полное понимание проблемы имеет решающее значение для того, чтобы сокращение персонала прошло более гладко.
Прогулы, с другой стороны, имеют многочисленные разрушительные последствия.
1) Скорее всего, это произойдет без предупреждения , что ухудшит воздействие на каждую затронутую сторону.
2) Это подрывает доверие между руководством и работником, а также между самими работниками.
3) Возможно, самое важное, обычно это показатель того, что необходимы какие-то фундаментальные изменения .
Нужна помощь в измерении прогулов сотрудников? Проверьте наш бесплатный рабочий лист!
Прогулы часто являются признаком плохого управления или плохих условий труда или даже прямым результатом того и другого; например, драконовское отношение к отсутствию на работе может привести к тому, что больные люди будут приходить на работу и заражать своих коллег, что, в свою очередь, приведет к невыходу на работу (потому что, хотя болезнь является законной, заболеваемость ваших собственных сотрудников в результате вашего плохого управления является предотвратимая проблема).
Трудности с планированием и краткосрочная потеря производительности могут быть наиболее заметными последствиями невыхода на работу, но есть и далеко идущие последствия, такие как подорванные отношения и ущерб репутации работодателя — ущерб, который может быть невозможно исправить и который может быть даже не заметен в ближайшее время. первый.
Как измерить прогулы
Формула для измерения прогулов относительно проста: просто возьмите количество прогулов без уважительной причины за определенный период времени, разделите его на общий период и умножьте результат на 100, чтобы получить процент прогулов. в течение месяца, года и т. д.
Формула невыхода на работу
((число прогулов без уважительной причины)/общее время) x 100 = % прогулов
; ноль идеален, но некоторый прогул гарантирован в организации, состоящей из более чем нескольких человек.
Лучший способ предотвратить незапланированные прогулы? Будьте лучшим работодателем.
Самое главное – отслеживать и подсчитывать неуважительные прогулы отдельно от уважительных.
Оба вызывают снижение производительности, но первые наносят наибольший ущерб и те, которые вы, скорее всего, сможете уменьшить. Отслеживание законных отсутствий и невыходов на работу как одного и того же не дает точной картины проблемы. Если вы не отслеживаете прогулы сами по себе, вы не узнаете, принесли ли ваши усилия по их устранению улучшения.
Как учитывать отсутствие на рабочем месте
Методы снижения последствий законных отсутствий сотрудников различаются в зависимости от того, запланированы они или нет. Противодействовать негативным последствиям запланированных отсутствий так же просто, как быть вдумчивым и немного предусмотрительным. Узнав о предстоящем отъезде, примите во внимание следующее:
- Усиление: наймите дополнительный персонал или пригласите сотрудников, занятых неполный рабочий день, для заполнения вакантных должностей
- Общайтесь: информируйте членов команды о том, что им может понадобиться помочь восполнить пробел
- Делегат: убедитесь, что соответствующие люди знают о любых проектах и/или отношениях, которые потребуют обслуживания, и получите доступ к любой информации или разрешениям, которые им потребуются для выполнения работы отсутствующего сотрудника
- Запись: следите за тем, что происходит, пока отсутствующий сотрудник отсутствует, чтобы вы могли запланировать последующие действия, когда он вернется
Это довольно простой совет, основанный на здравом смысле.
К сожалению, законные отсутствия также могут застать работодателей врасплох. Необъявленное отсутствие требует от руководителя уровня, предварительного планирования и поддержания хорошей внутренней коммуникации. Возможно, вы не сможете иметь резервный персонал по вызову, чтобы заменить пропавших людей, но вы можете включить процент отсутствующих в свой штатный план, чтобы обеспечить запас покрытия. В исполнительных командах эта защита заключается в том, чтобы убедиться, что информация не хранится в руках одного человека; таким образом, грипп или авария не остановят работу.
Свободное время по методу BambooHR®: легко и точно.
Как предотвратить необъявленный прогул
В случае прогула лучший способ противодействовать негативным последствиям — попытаться предотвратить возникновение проблемы в первую очередь. Это не значит, что этого больше не будет, но значит, что это будет происходить реже.
Предотвратить прогулы — значит стать лучшим работодателем.
Звучит слишком просто, но это основная тема каждой отдельной стратегии обеспечения присутствия, продуктивности и своевременности ваших сотрудников.
Сотрудники, которые уходят без предупреждения, обычно делают это по нескольким причинам. В большинстве случаев это сводится к одному из следующих:
- Связь
- Компенсация
- Помолвка
- Преимущества
Они могут беспокоиться о том, чтобы потратить свой отпуск на что-то другое, кроме отпуска, или они могут беспокоиться о том, что менеджер отклонит их просьбу об отпуске. Они могут чувствовать себя недооцененными или отстраненными и не видят обязанности уведомлять кого-либо о том, что они пропустят работу. Или они могут просто воспользоваться менеджером, который дает бесконечные вторые шансы из-за доброты или нехватки доступных работников.
Если вы хотите обратить вспять тенденцию необъявленных прогулов, вам нужно улучшить то, как вы справляетесь со всеми этими причинами на своем рабочем месте.
Компенсация просто означает выплату людям конкурентоспособной заработной платы для рынка, чтобы они не чувствовали, что должны воспользоваться вами в обмен на недооценку вами ценности их труда. Это также снижает вероятность того, что люди будут искать новую работу с более высокой заработной платой.
Улучшение вовлеченности может означать более качественное обучение, больше возможностей для продвижения по службе или другие формы карьерного роста, которые заставляют сотрудников чувствовать себя более преданными своей работе, и это означает помощь менеджерам в понимании того, как правильно управлять.
Улучшение льгот может быть таким же простым, как поиск лучшего плана медицинского обслуживания, который поддерживает здоровье сотрудников с помощью таких вещей, как бесплатные прививки от гриппа в течение рабочего дня, или это может означать добавление удаленной работы в качестве опции, внедрение политики неограниченного отпуска или превращение дней по болезни в « личные дни», чтобы люди не чувствовали, что им нужно лгать о своей ситуации, чтобы оправдать потребность в отдыхе.
Наконец, улучшение коммуникации означает, что люди должны оставаться дома, когда они чувствуют себя плохо, и заверять их в том, что законные причины опоздания или отгула не будут отвергнуты или рассмотрены необоснованным образом. Это также означает поощрять сотрудников сообщать о проблемах, с которыми они сталкиваются дома и на работе, чтобы вы могли им помочь. И это означает оставаться непредубежденным в вопросах, в которых вы виноваты. Вот отличный пример от Bambooligan, который раньше работал в розничной торговле: владелец бутика приходит в свой магазин без предупреждения и обнаруживает, что дверь заперта, а свет выключен. Разъяренный, он вытаскивает свой телефон, и в мгновение ока на другом конце провода менеджер магазина в слезах. Ее объяснение? Она закрыла магазин, потому что была там единственной, и ей нужно было в туалет. Расскажите о пробелах в общении…
Если вы сможете работать над всем вышеперечисленным, скорее всего, вы заметите сокращение прогулов. И если вы обеспечиваете справедливую оплату, солидные льготы и привлекательную рабочую среду, у вас будет больше кандидатов на открытые вакансии, если вам в конечном итоге придется уволить хронически отсутствующего сотрудника.