Как решать кейсы научиться: Журнал “Пуш”: Карьерные статьи и советы

Журнал “Пуш”: Карьерные статьи и советы

Как найти работу за границей

История успеха выпускницы Школы Changellenge >>

Хватит делать это с собой!

Подкаст о карьерных траекториях нового поколения от Changellenge >>

Как попасть в финансы без опыта

Истории успеха студентов, ставших аналитиками в топовых компаниях

Карьера DevOps-инженера

Задали вопросы о профессии руководителю центра компетенции DevOps в МТС.

Как ставить цели и достигать результатов, или OKR

На примерах объясняем методологию, которая помогает правильно планировать, отслеживать прогресс и решать амбициозные задачи.

Где и как сейчас искать стажировку

Собрали шесть универсальных советов от карьерных консультантов, которые помогут начинающим специалистам.

Займемся кейсом? Как победить на чемпионате

Лайфхаки от международного коуча из бизнес-колледжа Университета Флориды.

Инсайты CEO с St. Gallen Symposium

Основатель Changellenge >> делится полезными наблюдениями с международного форума бизнес-лидеров.

Профессия аналитика данных

Образовательная программа, которая поможет освоить все необходимые навыки и инструменты для старта карьеры.

Биохакинг для учебы и работы: как не навредить себе с помощью БАД

Решили принимать биодобавки в погоне за личной эффективностью? Сперва прочитайте наш ликбез с нутрициологом и эндокринологом.

Данные рулят: что такое подход data-driven

Разобрались, как компании принимают решения в эпоху аналитики и IT.

Карьера в инвестбанкинге

Чем занимаются специалисты из этой сферы и насколько сложно в ней работать, поделился вице-президент по развитию бизнеса платформы ArieGuard.

Войти в аккаунт

Номер телефона:

+7+380+375+49+996+1+66+359+44+61+34+39+86+371+373+998

Пароль:

Запомнить меня

Восстановить пароль

Создать аккаунт

Адрес e-mail :

Телефон :

+7+380+375+49+996+1+66+359+44+61+34+39+86+371+373+998

Фамилия :

Пароль :

Подтверждение пароля :

Получать рассылку Changellenge

Согласен с условиями обработки персональных данных

Как за год научиться побеждать в студенческом кейс-чемпионате? — Личный опыт на vc.

ru

Что это вообще такое?

5731 просмотров

Кейс-чемпионат представляет собой командное (или индивидуальное) соревнование в несколько этапов. Команде даётся приближённый к реальности кейс от какой-либо крупной компании, после чего (примерно за неделю) надо предложить решение и презентовать его перед коллегией судей на финальных этапах.

В случае отборочного этапа – просто отправить презентацию с решением на нужный адрес. Кейсы могут даваться из разных областей: из маркетинга, финансов, логистики и даже нефтехима. Когда нам с командой попался кейс, где нужно было продумать что-то из нефтепродуктов, мы очень долго сидели в ступоре и думали, что вообще можно предложить сделать актуального из полипропиленов, полиэти… что? И, что очень забавно, заняли первое место на этом кейсе.

Сами кейс-чемпионаты таже бывают разными. Самым массовым является Cup Russia от Changellenge, самым сложным – McKinsey Business Diving. Также в последнее время начали появляться кейс-чемпионаты отдельных компаний (L’Oreal и Unilever).

Далее в этой статье речь пойдёт о кейс-чемпионатах Changellenge, так как именно в них мне довелось участвовать несколько раз.

Changellenge любит весьма пафосные плакаты Взято с официального сайта Changellenge

Зачем участвовать в кейс-чемпионатах?

Ответ будет банален. Для поиска работы. Коллектив судей состоит, как правило, из сотрудников HR-отделов компаний, которые являются партнёрами кейс-чемпионата. Особо проявившие себя участники могут получить прямой оффер. Также призёры и победители получают «карьерные бонусы», которые сокращают процесс отбора на вакансии для компаний-партнёров.

А еще решение кейсов помогает прокачать hard и soft skills, потому что приходится разбираться в документации, процессе производства, создавать сводные таблицы, читать много англоязычной литературы и, конечно, делать качественные презентации и учиться навыкам публичных выступлений.

Это карьерные бонусы за призовое место в полуфинале.

На обратной стороне были ещё

Как всё началось для меня?

Всё началось с того, что в ранней весной первого курса моя подруга (которая была на 4-м курсе) предложила мне поучаствовать с ней и ещё 2-мя её сокурсниками в английской секции Changellenge Cup Russia 2018. Работа в команде была немного странной: 3 человека работали и понимали, что они делали, а я просто был рад что меня позвали и старался быть максимально полезным. Такими ударными темпами мы прошли отборочный тур, а потом и полуфинал. Радовались как совсем малые дети и готовились к финалу. Однако в финале, к сожалению, несмотря на все усилия по защите нашего потрясающего решения кейса «Как M&M’s взаимодействовать с ЧМ2018», мы заняли 6-ое место из 7-ми возможных.

Однако праведная ярость сменилась на умиротворение, когда каждый из нас смог куда-то устроиться благодаря этому чемпионату. Про своих товарищей точно сказать не могу, так как уже не помню, а меня пригласили на летнюю двухмесячную стажировку в отдел диджитал маркетинга МТС. Чему, надо отметить, я был несказанно рад. Буду честен, и сейчас бы такому обрадовался не меньше.

Ожидание итогов полуфинала

Моя напряжённая борьба с кейсами

Если где-то в этой истории должен быть личностный и профессиональный рост, то он начинается с этого момента. Осенью второго курса мой хороший друг сделал мне предложение, от которого невозможно отказаться – предложил создать команду для участия в кейсах этого года. И мы действительно решали кейсы с октября и по май. Однако в этот раз формат моей работы внутри команды достаточно сильно отличался. Это не были 3 крутых четверокурсника и я. Это была третьекурсница и 3 второкурсника, которые мало понимали, что от них хотят. Поэтому мы все вместе работали до такой степени, что можно смело сказать «пахали».

За 2018/19 учебный год был пройден примерно следующий тяжёлый путь:

1) Changellenge Supply chain cup 2018. Провален с треском. Сложный кейс, над которым никто из нас не понимал, как работать. К тому же, презентацию мы тогда сделали далеко не самую выразительную;

2) Changellnege Cup Moscow 2018. Провален с не меньшим треском. Мы выбрали достаточно невзрачное решение вместе с обычной презентацией;

3) Changellenge Cup Ural 2019. Это было такое прекрасное событие, что ради него одного можно завести блог и написать туда несколько статей о нём. Важно сказать, что в новогодние праздники мой друг и его девушка прошли зимнюю школу Changellenge, и к ним пришло понимание, чего конкретно от нас хотят. Так как в конце зимы проходили только региональные чемпионаты, мы решили выбрать один и попрактиковаться. Выбор пал на Cup Ural. Мы прошли отборочный этап и полетели в Екатеринбург, чтобы участвовать в финале. Это было прекрасное время в плане командообразования, но не самого кейс-чемпионата. Мы были единственной командой из Москвы, и когда шёл финал, было ощущение, что ты пришёл на сельскую дискотеку.

У нашей команды было объективно лучшее решение, презентация и поставленный английский, поэтому мы сидели и рассчитывали на одно из 3-х призовых мест. Однако судьи (которые объявляли с последнего места) целенаправленно попросили оставшиеся 4 команды встать и объявили, что мы на 4-м месте. Обратную связь нам не дали, поэтому было принято коллективное решение, что это всё из-за того, что мы москвичи. И не было им после этого прощения. А отправиться пить мы не могли, так как у меня проходил курс вакцинации от бешенства. Это был странный опыт, но полезный;

Наша команда вдохновлённо слушает и понимает то, что москвичам в Екатеринбурге было нечего ловить изначально 

4) Changellenge Cup Russia 2019. Как бы сказал Уинстон Черчилль, это был наш звёздный час. Мы в совершенстве поняли то, что от нас требуется, поэтому каждый работал на износ, но при этом продуктивно. Мы прошли отборочный этап, полуфинал (и сценарий 2018 года как бы повторяется). Однако в этот раз моя команда заняла 2-ое место из 7-ми возможных (да, в заголовке пришлось немного соврать). Первое место заняла команда из МГИМО с поистине великолепным английским и очень ярким выступлением.

Краткий итог

После этого я получил немыслимое количество карьерных бонусов, но так и не успел ими воспользоваться, потому что выбрал учёбу по обмену в Германии вместо стажировок. Зато знания и навыки, которые получил во время участия в кейс-чемпионате очень пригодились для учебных задач.

Советы будущим участникам

За тот год, который я провёл в постоянном решении кейсов, я выработал несколько советов, которые могут пригодиться тем, кто только хочет начать заниматься подобным:

• Соберите надёжную и мотивированную команду. Очень важно, чтобы все члены команды действительно работали, так как только так можно справиться с объёмным заданием в короткий срок;

• Разделите сферы деятельности. В идеально сбалансированной команде всегда один человек отвечает за презентацию, другой за текст выступления, третий за финансовую модель и так далее. И лучше всего обговорить эти роли заранее;

• Командообразовывайтесь. Вам с этими людьми предстоит много работать вместе. Не лишним будет просто посидеть в баре и поговорить о жизни. Намного легче работать, когда ты знаешь вещи, которые вас объединяют. После проигрыша в каком-нибудь чемпионате (а это очень вероятный исход) у вас может не оказаться сил двигаться дальше. Однако, когда команда является командой не просто формально, вы обязательно найдёте силы двигаться дальше, так как очень не хотите подвести своих товарищей;

• Работайте в одном помещении. Когда у вас есть неделя на выполнение очень большого задания, намного удобнее делать его в одном месте, а не дистанционно. Все вопросы так решаются намного быстрее, а обсуждения проходят продуктивнее. Если есть возможность, можно даже вместе жить эту неделю. Тогда совместный быт пойдёт как командообразование;

• Придумайте командную фишку и показывайте её судьям на каждом выступлении. Это может быть кулачок или «дай пять». Как показала практика, судьям Changellenge это очень важно. Про другие кейс-чемпионаты сказать не могу, так как не имею данных;

• Одевайтесь в одинаковом стиле. Бабочка или галстук одного цвета также будут небольшим преимуществом;
• Прописывайте речь заранее, выступление должно проходить в одном стиле. Также репетируйте своё выступление до тех пор, пока не получится закончить его без заминок за определённое время. Время каждой команды ограничено (его не много), поэтому надо успеть сказать как можно больше;
  

• Если вы хорошо знаете английский, выбирайте английскую секцию, там меньше конкуренция. Опять же, в случае Changellenge;

• Смотрите работы победителей прошлых лет и старайтесь понять, как делать презентацию специально для этого чемпионата.

Чтобы попить бесплатное шампанское в финале, нужно придерживаться этих советов

Заключение

Надеюсь, моя небольшая история и советы помогут тем, кто хочет посвятить своё свободное время решению кейсов. Потому что, на самом деле, это даёт настоящие навыки работы в команде, работы в MS Office, а также стрессоустойчивость. Даже если вы не займете призовые места, вы можете приобрести друзей и бесценный опыт. А это стоит того, чтобы попытаться.

8 ШАГОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРИМЕРА

Тематические исследования используются во многих программах профессионального образования, прежде всего в бизнес-школах, чтобы представить студентам реальные ситуации и оценить их способность анализировать важные аспекты данной дилеммы. Как правило, тематическое исследование должно включать в себя по порядку: справочную информацию о бизнес-среде, описание данного бизнеса, определение ключевой проблемы или вопроса, шаги, предпринятые для решения проблемы, вашу оценку этого ответа и предложения по улучшению бизнеса. стратегия.
Решение дел с помощью этих теорий часто становится затруднительным, приходится идти своим путем. Не существует идеального пути для решения реальных задач, но, забегая вперед, я наметил новый путь решения. Возможно, это не лучший вариант для решения вашего дела, но он направит вас в правильном направлении, где вы должны быть.

На первом этапе необходимо пройти четыре этапа

• Исследование
• Созерцать
• Решить и
• Орудие

Самая трудная часть решения кейса — это понять случай, когда большинство студентов терпит неудачу. Чтобы преодолеть это, могут быть полезны вышеуказанные четыре стадии.

В настоящее время средний индийский студент не имеет специальной процедуры для решения тематического исследования. Эта процедура имеет различные логические шаги. Полный список шагов для достижения наилучшего возможного решения для случая выглядит следующим образом.

Дело:

«Джон работает продавцом в страховой компании, вчера в 18:30 он получил срочную встречу от своего клиента, которую он ждал 20 дней, эта сделка может увеличить его объем продаж, он должен встретиться с ним завтра с 10:30 до 11:00 в его офисе в Мумбаи, в настоящее время Джон находится в Дели».

С помощью случая, упомянутого выше, мы можем лучше понять все шаги.       

1.   Идентификация проблемы:

Здесь должно быть описано, что требуется для достижения предлагаемого решения. В приведенном выше случае проблема с Джоном состоит в том, чтобы отправиться в Мумбаи к завтрашнему утру. У него очень мало времени, чтобы поехать в Мумбаи.

2.   Определить границы:

На этом этапе укажите пределы и границы, в которых дело должно быть решено. Они могут быть даны в случае ясно или вам нужно предположить это. (Некоторая информация должна быть учтена при раскрытии дела.) Согласно нашему делу, Джон должен прибыть в Мумбаи до 11:00, иначе он может упустить возможность.      

3.   Футляр:

Этот заголовок должен содержать ключевые слова, данные/рассказанные в деле. Это очень важный шаг, но часто студенты переписывают весь кейс под этим заголовком. Но это производит плохое впечатление на читателя дела.

4.   Допущение:

Пробелы в данных, обнаруженные при написании ключевых слов, должны быть заполнены предположениями. Эти допущения должны быть четко сформулированы и должна быть указана причина их принятия.       

5.   Возможное решение для случая:

Под этим заголовком столько решений, сколько вы можете дать, следует написать под подзаголовком.

Пример.

1. Решение:

Преимущества:

Недостатки:

 

2. Решение:

Преимущества:

Недостатки:

6.   Выберите наилучшее возможное решение:

Этот абзац должен дать ответ, почему это решение является лучшим решением для данного случая и чем оно может быть полезно для данного случая, в чем его компетенция. Это может быть один раствор или смесь нескольких растворов.

7.   Управленческое приложение:

Под этим заголовком студент должен написать, какая теория управления использовалась для получения решения.

8.   Заключение:

Резюме путем сравнения того, что было проблемой, как план действий на основе оптимального решения.

Здесь учащийся должен подвести итоги случая, описать проблему и то, как план реализации наилучшего решения решает ее оптимально.

Спасибо

 

Применение современных методов расследования для раскрытия нераскрытых дел

За каждым долговременным пропавшим без вести или нераскрытым делом об убийстве стоит семья, которая продолжает искать ответы. По прошествии месяцев и лет эти семьи живут в жестокой неопределенности траура и надежды на ответы, которые могут никогда не прийти.

Посмотреть полный список примечаний с поля

Правоохранительные органы, которым предстоит расследовать эти давно нераскрытые дела, должны прежде чем приступить к этому, рассмотреть как практические, так и философские соображения.

С практической точки зрения агентства должны сначала определить свои потребности: какие типы нераскрытых дел ожидают разрешения и сколько их? Во-вторых, есть ли у детективов агентства необходимый набор навыков и доступ к ресурсам для расследования этих дел?

О “Записках с полей”

NIJ запустил серию «Заметки с мест», чтобы ведущие специалисты в этой области могли поделиться своими стратегиями реагирования на самые насущные проблемы на улицах Америки сегодня. Учить больше.

Наконец, правоохранительные органы также вынуждены бороться с философским аспектом нераскрытых дел: в какой момент правоохранительные органы и общество отходят от нераскрытого убийства или давно пропавшего без вести человека?

Как следователь офиса шерифа округа Кук, я считаю, что человек, пропавший много лет назад, не менее важен, чем тот, кто пропал сегодня.

Опознание жертв Джона Уэйна Гейси

В 2011 году офис шерифа округа Кук вновь открыл печально известное дело Джона Уэйна Гейси после того, как мы узнали, что восемь из 33 жертв Гейси так и не были опознаны после обнаружения их тел в резиденции Гейси в Чикаго в 1919 году. 78.

Когда эта информация стала известна в 2011 году, мы с шерифом округа Кук Томом Дартом долго обсуждали возобновление дела. Мы пришли к выводу, что из-за отвратительного характера преступлений эти жертвы заслуживали еще одного шанса на опознание.

За последние 10 лет нам удалось идентифицировать трех из восьми неопознанных жертв Гейси, и по состоянию на ноябрь 2021 года мы считаем, что близки к идентификации других. Кроме того, в результате повторного открытия дела Гейси мы смогли закрыть 11 других нераскрытых дел о пропавших без вести лицах, которые соответствуют профилю жертвы Гейси. В пяти из этих 11 случаев нам удалось найти человека живым и воссоединить его с семьей. В других шести случаях мы обнаружили, что люди были убиты другими мужчинами или умерли по другим причинам, эффективно помогая другим агентствам в расследовании их смерти или дела об убийстве.

Наш успех в раскрытии этих нераскрытых дел напрямую связан с использованием современных методов расследования при анализе улик десятилетней давности.

Судебно-медицинская экспертиза, особенно анализ ДНК, является одним из наиболее важных инструментов, на который мы полагались, и который не был доступен нашим предшественникам. Но мы также добились успеха, используя среди прочего Программу ФБР по задержанию преступников с применением насилия (VICAP) и Национальную систему пропавших без вести и неопознанных лиц (NamUs) NIJ.

Применение этих современных методов расследования к нераскрытым делам — важный шаг к их успешному раскрытию. Но правоохранительные органы по всей стране также могут улучшить свои результаты в раскрытии некоторых из самых сложных дел, которые попадают на стол следователя, путем эффективного распределения ресурсов через партнерские отношения с агентствами и определения приоритетов дел на основе разрешимости.

Нераскрытые дела, современные методы

Подразделения нераскрытых дел должны по возможности использовать современные методы расследования и новые научные технологии.

Новые технологии и методы расследования могут не только продвинуть дело и, возможно, привести к разрешению, но также дать семьям жертв уверенность в том, что правоохранительные органы продолжают искать ответы.

Если есть улики, которые могут быть переданы в судебно-медицинские лаборатории, будь то одежда или отпечатки пальцев, агентства должны сделать это как можно скорее и сравнить результаты с базами данных, доступными в настоящее время правоохранительным органам.

Например, если дело включает отпечатки пальцев от 1990, мы бы повторно представили это для лабораторного анализа, поскольку ФБР недавно внедрило свою систему идентификации следующего поколения, расширив возможности своего анализа.

Крайне важно не только представить датированные доказательства для первоначального раунда судебно-медицинской экспертизы, но также следует рассмотреть возможность повторного тестирования доказательств из-за того, как быстро развиваются сила и чувствительность научного анализа.

Не существует эмпирического правила относительно того, сколько времени должно пройти перед повторной проверкой улик. Все зависит от того, что показали результаты первого анализа. Например, если анализ ДНК, проведенный восемь-девять лет назад, показал хороший профиль митохондриальной ДНК, но ядерная ДНК была немного слабой, возможно, пришло время провести повторное тестирование, поскольку научные возможности улучшились за последнее десятилетие.

Доступные сегодня инструменты, безусловно, могут способствовать раскрытию и закрытию дела, но часто вы все равно будете приходить к выводу, что дело остается нерешенным. В этих случаях преимущество заключается в том, что вы знаете, что все доказательства и информация, которые вы переоценили и которые вы внесли в хранилища для расследований, теперь будут жить вечно для будущих следователей.

Я описываю это как перевод дела в «современный статус». Хотя дело не раскрыто, это действие повышает объективность расследования и дает семьям жертв информацию о том, что делается для дальнейшего расследования. . Когда я сижу с семьей и говорю им, что убийство их дочери, совершенное несколько десятилетий назад, до сих пор не раскрыто, но обсуждаю, что мы сделали, чтобы сделать его актуальным, и как теперь доказательства будут постоянно сравниваться с новой информацией, которая появляется на свет, это почти как если они выиграли в лотерею.

Простой перевод дела в «современный статус» дает нам лучший шанс дать семьям ответ, потому что они несут бремя убийства или пропажи любимого человека и не знают, что с ними случилось.

Поиск поддержки для подразделений по расследованию нераскрытых дел

Одной из самых больших проблем, с которой сталкиваются следователи, работающие с нераскрытыми делами, является убеждение лиц, принимающих решения, и региональных законодателей в целесообразности выделения ресурсов на эти расследования.

Это важный первый шаг к успеху в расследовании любого нераскрытого дела — выделение персонала для изучения старого дела.

Часто агентства назначают своим детективам текущее дело, а затем просят, чтобы в свободное время они рассмотрели старое дело об убийстве.

На мой взгляд, эта модель не работает. Вместо этого продвижение по нераскрытым делам зависит от активного подразделения по нераскрытым делам или оперативной группы с детективами, специально назначенными для этих типов расследований.

Сейчас не каждое полицейское управление в стране реально может создать подразделение по расследованию нераскрытых дел. Например, округ Кук, штат Иллинойс, является вторым по величине округом в стране и имеет около 130 полицейских управлений в пределах своих границ. Многие из этих отделов находятся в небольших городах и могут иметь только одно нераскрытое дело об убийстве или одно дело о пропаже человека. Этого явно недостаточно для того, чтобы эти отделы сформировали собственное подразделение по нераскрытым делам. Для небольшого отдела нереально взять одного или двух из трех своих детективов и посвятить их работе над нераскрытыми делами в течение нескольких месяцев.

Однако, если мы объединим все нераскрытые дела в округе Кук или любой другой крупной юрисдикции и добавим каждое нераскрытое дело от каждого соответствующего правоохранительного органа, мы получим значительный объем дел, требующих нашего внимания. Отсюда агентства могут объединить свои ресурсы, чтобы сформировать окружную или региональную целевую группу. Это открывает возможности для более крупных агентств в округе или районе предоставить уникальные ресурсы и другой набор навыков для этих расследований. Кроме того, объединение усилий позволяет назначенным следователям видеть закономерности, ранее неизвестные из-за того, что агентства не обмениваются информацией о делах.

Это важно, потому что расследование нераскрытых дел требует определенного набора навыков и базы знаний, в отличие от многих других расследований. Детективы, которым поручено расследовать нераскрытые дела, должны иметь опыт расследования смертей, хорошо разбираться в том, как получить старые записи, и знать ограничения и возможности научных методов тестирования. Например, если вы можете прочитать старый отчет о патологии и определить, какие новые технологии существуют, которые могут расширить результаты предыдущих тестов, это очень важно при расследовании нераскрытых дел.

Наконец, каждый детектив по нераскрытым делам должен научиться быть терпеливым. Если вы повторно предоставите улики, и новое тестирование фактически даст вам профиль ДНК, но в доступных базах данных нет совпадений, вы не раскрыли дело. Тем не менее, получение этого профиля ДНК по-прежнему является огромной победой в расследовании нераскрытого дела.

Приоритизация дел на основе разрешимости

Помимо раскрытия нераскрытых дел, подразделения нераскрытых дел также могут служить средством сдерживания преступности. Преступники должны знать, что их будут преследовать до самой смерти, если они лишат чью-то жизнь. Это не закончится ни через полгода, ни через год, потому что дело до сих пор не раскрыто. Этим преступникам придется оглядываться через плечо до конца своей жизни.

Однако есть причина, по которой нераскрытые дела не были раскрыты с первого раза.

Начнем с того, что их часто трудно решить. Существуют также определенные ограничения, уникальные для каждого случая, и в ходе первоначального расследования могли быть допущены ошибки.

Когда вы говорите о раскрытии нераскрытого дела, вам нужны две вещи: улики и документы.

При оценке файлов нераскрытых дел особенно ищите доказательства, которые можно было бы извлечь из современных методов расследования и судебно-медицинской экспертизы. В некоторых случаях вы, к сожалению, обнаружите, что доказательства, собранные по делу, исчезли. Возможно, произошла кража, пожар или наводнение, которые уничтожили инвентарную комнату и повредили улики. В других случаях я читал полицейские документы от 1960-х и 1970-х годов, когда руководители полиции считали, что дело расследовано в полной мере, и отбрасывали улики, потому что им нужно было место для хранения файлов из других дел.

Это было сделано не злонамеренно — следователи исчерпали все доступные им на тот момент следственные зацепки, и они просто не думали о новых научных методах, которые должны были появиться спустя десятилетия.

В деле Гейси у нас были очень подробные документы, которые включали анализ скелета, стоматологические отчеты и план дома Гейси, где были обнаружены останки. Часть улики была обнаружена в останках жертв. Чтобы внедрить современные методы исследования, такие как анализ ДНК, мы провели серию эксгумаций, чтобы получить необходимый биологический материал для тестирования.

Дела, которые содержат обширные улики для анализа и документы для проверки, такие как дело Гейси, очевидно, ближе к раскрытию, чем те, в которых отсутствуют эти конкретные улики и документация.

Ценность групп по расследованию нераскрытых дел

Для человека неестественно оставаться пропавшим без вести месяцами и годами. Мы как граждане не должны мириться с тем, что человек пропадает на долгие годы.

Что значит для нашего сообщества наличие давно пропавших без вести? Означает ли это, что в этом районе существует торговля людьми, или мы не занимаемся должным образом психическим здоровьем, и люди продолжают жить бездомной, наркозависимой жизнью? Серийный убийца на свободе?

Есть много причин для беспокойства по поводу того, что в сообществах имеется значительное количество длительно нераскрытых дел. Это признак нездорового общества, и подразделения нераскрытых дел оказывают необходимую поддержку правоохранительным органам, чтобы начать расследование этих дел.

Подразделения по нераскрытым делам помогают обеспечить рассмотрение каждого нераскрытого дела с использованием новейших и наиболее эффективных методов расследования. Даже если дело не сразу раскрывается с помощью современных методов и судебно-медицинской экспертизы, мы довели дело до современного статуса. Доказательства и биометрические данные теперь хранятся там, где их можно будет постоянно сравнивать с новыми данными в будущем.

Это ценно не только для правоохранительных органов, но и для семей жертв, которые продолжают искать ответы. Эти жертвы и их семьи не должны быть забыты без попытки добиться разрешения их исчезновения или убийства.

О нас Заметки с мест

Национальный институт юстиции (NIJ) — это подразделение Министерства юстиции США, занимающееся исследованиями, разработками и оценкой. NIJ стремится решать критические вопросы в области уголовного правосудия, особенно на уровне штата и на местном уровне.

NIJ публикует серию «Заметки с мест», чтобы ведущие специалисты в этой области могли поделиться своими стратегиями реагирования на самые насущные проблемы на улицах Америки сегодня.

Notes From the Field не является исследовательской публикацией. Вместо этого в нем представлены уроки, извлеченные лидерами уголовного правосудия на местах на основе многолетнего опыта и глубоких размышлений о вопросах уголовного правосудия.