Как собеседовать программиста: Как собеседовать инженеров-программистов / Хабр

Нашли ошибку в тексте? Напишите нам.

Как брать интервью у программистов. Тесты кодирования, тесты дизайна и т.д. — a… | by Doug Foo

Тесты по кодированию, дизайн-тесты и т. д. — методология проведения собеседований и оценки найма инженера-программиста

«Не знаю, почему, но мне нравится этот кандидат, подсказывает мне моя интуиция. он/она будет великим» — неправильный способ нанимать людей

В своей недавней книге « Talking to Strangers » Малкольм Гладуэлл отмечает науку, лежащую в основе «интуитивного чувства», и то, как оно обычно ошибочно. Судьи в судебной системе, чья работа состоит в том, чтобы «судить» о характере человека, думают, что у них есть опыт и чутье, чтобы читать человека по его внешности или тону голоса, но обычно оказывается, что они ошибаются. Нужен более систематический процесс. Давайте рассмотрим некоторые из популярных методов и проанализируем их.

Это, пожалуй, самый противоречивый метод — даете ли вы тест программистам и как? В некотором смысле это оскорбительно и унизительно, но большинство опытных менеджеров могут рассказать вам, как поразительно легко обмануться, если вы не пройдете базовый тест.

Есть 3 популярных способа сделать это.

Тест интерактивной доски

Поставьте задачу и дайте кандидату облегчить ее решение. Добавьте немного сложности, чтобы увидеть, как они адаптируются, спросите их о крайних случаях и производительности. Все сложные проблемы кажутся очевидными после их решения, поэтому не будьте хитрыми — выберите что-то легкое для понимания.

• Плюсы: Хороший программист должен быть в восторге от написания кода
• Минусы: лучший программист, которого я знал,

Онлайн-тест (Hackerrank и т. д.)

Некоторые люди работают лучше без интервьюер дышит им в затылок (а кто нет?). Офлайн-тесты вроде Hackerrank — неплохой подход. Предостережение/недостаток заключается в том, что люди могут обманывать (искать ответы в Google или звать на помощь — черт возьми, кто бы не согласился на высокооплачиваемую работу?)

• Плюсы: Не отнимает у вашей команды время на собеседование
• Минусы: Легко обмануть, что, я подозреваю, случается довольно часто

Автономное аппаратное обеспечение (проект) проблема с кодированием дизайна, когда вам дают проект, который нужно сдать через неделю или две. Это может занять от нескольких часов до нескольких дней. Это может быть немного чрезмерным, если вы не платите большие деньги, не предлагаете работу мечты или находитесь в отчаянии.

• За: Дайте кандидатам шанс действительно проявить себя (т. е. подходит для пограничных кандидатов)
• Против: отпугнет или отпугнет большинство кандидатов

Советы по тестам на кодирование

Если кодирование важно, пройдите тест в реальном времени , но сделайте его положительным опытом и начните с простого, зная, что это нетипично как люди действительно кодируют. Также имейте в виду, что многие люди практикуют от десятков до сотен LeetCode и HackerRank при подготовке — т. е. уникальная/сложная проблема, которую вы представляете, может быть чем-то, что они уже хорошо знают.

Довольно распространенным этапом в этом процессе является собеседование по проектированию системы. Многие кандидаты готовятся к этому с помощью знаменитого руководства «Grokking the System Interview» или других онлайн-материалов (и да, вам следует изучить их, если вы интервьюер).

Идея состоит в том, чтобы представить базовую систему, которую вам нужно построить, и показать, как ее спроектировать. Обычные случаи требуют от вас разработать клон Twitter, DropBox, Uber и других популярных сервисов.

Что вы ищете:

• Способность объяснить дизайн и его компромиссы
• Понимание современных технологий и того, где они подходят
• Хорошее чувство масштаба и понимание того, что работает, а что нет
• Ненавязчивое хорошее отношение при объяснении и защите своего выбора

Я думаю, что это отличный способ выяснить, способен ли кандидат самостоятельно обдумывать решения. Вы должны ожидать действительно сильной интуиции и способности решать проблемы от старших кандидатов и острого взгляда на то, как все работает/не работает, от всех кандидатов. Это настолько важно, что многие фирмы проводят 2 этапа проектирования.

Я нечасто встречал такое, но рекомендую выделить 15–20 минут, чтобы шаг за шагом пройти карьеру кандидата от колледжа до настоящего времени. Изучите их мотивы и то, чему они научились на каждой работе. Это отличный способ понять человека и то, что им движет. Это также дает им возможность объяснить любые пробелы. Вы многому научитесь, медленно и подробно изучая это.

• Pro — позвольте кандидату рассказать свою историю
• Con — не будьте техническими и немного субъективными при оценке своей истории

Это также работает как тип оценки личности, общения и соответствия роли. Может ли персонал объяснить свое происхождение и соответствует ли оно тому, что нам нужно?

Ситуационное или эмпирическое интервью используется повсеместно, но, вероятно, мне не нравится. Типичные вещи, которые они просят, могут быть подготовлены и даже полностью украшены практикой.

• Ваша самая сложная задача/проект
• Худший проект или худшая производственная катастрофа
• Ваше самое инновационное техническое достижение
• Время, когда вам приходилось… [вставьте что-нибудь здесь]

Справедливо хотеть кого-то, у кого есть опыт в вполне конкретной ситуации, но и вспомнить точные случаи на месте кому-то тоже нереально. Большинство задаваемых вопросов хорошо известны, поэтому это становится (как и тест по кодированию) игрой по подготовке/запоминанию ответов.

С другой стороны, опыт имеет значение, и нужно убедиться, что у кандидата есть необходимый вам опыт в конкретных областях. Великий разработчик, который не может подробно описать интересную проблему, скорее всего, мошенник.

Очень полезно поговорить с людьми из команды кандидата, чтобы узнать настоящую правду. Я думаю, что большинство кандидатов сильно преувеличивают или откровенно лгут о том, что они сделали — в основном потому, что проверка рекомендаций чревата правовыми проблемами клеветы и клеветы, поэтому редко когда-либо получают негативные или критические отзывы.

Тем не менее, кое-что нужно проверить:

• Посмотрите их LinkedIn и подтвердите, что они сказали о своих ролях (люди чуть менее склонны лгать, когда коллеги могут проверить, что они написали)
• Посмотрите на их исследовательские проекты или на GitHub и узнайте, чем они занимаются критическая роль – это ответственное дело).

Вы можете проконсультироваться с отделом кадров по этим вопросам. Я уверен, что HR скажет не делать этого, но вы можете попросить 🙂

Я рекомендую вам создать матрицу и подготовиться к интервью по последовательной системе оценок. Должно быть как минимум 3 уровня:

• Исключительный — кандидат намного превосходит установленную планку и является выдающимся в определенной области.
• Приемлемо — кандидат выше планки, но не выделяется как выдающийся в данной области
• Неприемлемо — кандидат находится ниже планки и явно слаб в этой области

Создайте базовую матрицу подсчета очков для каждого тестового раунда и заранее установите требования для найма. Не сомневайтесь в отдельных случаях — придерживайтесь установленного вами стандарта.

Большинство из нас, вероятно, сталкиваются с одной и той же проблемой нехватки кандидатов выше планки, из которых можно выбирать — боритесь с искушением снизить планку, вместо этого расставьте приоритеты и убедитесь, что вы знаете, что вам нужно от Начало.

Удачи в трудоустройстве!

1. Разговор с незнакомцами — https://darrendarren.medium.com/talking-to-strangers-how-we-read-people-wrong-and-the-consequences-that-follow-60a3f7da6ea5
2. Grokking — https: //www.educative.io/courses/grokking-the-system-design-interview

Руководство по вопросам собеседования программиста

Почему это важно:

Подобные вопросы о структуре данных могут быстро показать, обладает ли кандидат базовыми навыками, необходимыми для хорошего выполнения работы. Чтобы получить максимальную отдачу от этого вопроса, укажите язык программирования, от которого в значительной степени зависит роль, например Java, а затем попросите кандидата кратко объяснить, как он будет находить повторяющиеся символы в строке на этом языке.

На что обратить внимание:

• Краткие, но подробные ответы, демонстрирующие уровень владения кандидатом материалом
• Отличные ответы, раскрывающие как его опыт, так и его энтузиазм в разговорах о программировании

Почему это важно:

Великие разработчики знают, что языки программирования — это всего лишь инструменты, которыми они могут владеть. На самом деле важна их логика. Но полезно знать, какими языками они свободно владеют, с какими только знакомы, и какие проекты они предпочитают выполнять на каждом из них, так как это поможет вам оценить, сколько обучения и адаптации им потребуется, если они будут приняты на работу.

На что обратить внимание:

• Справочник по различным языкам программирования, таким как C++, PHP, Java, Swift и React
• Ответы начинающих программистов, которые могут сосредоточиться на своем опыте, и ответы старших кандидаты уровня, которые могут более подробно рассказать о том, почему им нравится конкретный фреймворк

Почему это важно:

Этот вопрос может помочь вам определить стандарты, которых придерживается кандидат, и насколько он будет прощать ошибки коллег. Ошибки — естественная часть рабочего процесса программиста, но важно качество, а иногда и количество ошибок. Вы должны знать, что они приложат все усилия, чтобы избежать крупных ошибок, и будут учиться на каждой незначительной.

На что обращать внимание:

• Конкретные примеры, такие как отправка кода без его предварительного тестирования неряшливость

Почему это важно:

Этот вопрос может дать вам представление об уровне опыта и амбициях кандидата, а также его лидерских качествах и навыках управления проектами. Чтобы довести программный проект до конца, программист должен думать как о мелких деталях, так и об общей картине — эффективно планировать проект и учитывать каждую деталь.

На что обратить внимание:

• Отличные ответы, демонстрирующие способность кандидата визуализировать отдельные этапы проекта и эффективно расставлять приоритеты
• четкое представление о том, какие шаги они предпримут

Почему это важно:

Компьютерное программирование не всегда проходит гладко. Вы должны знать, что ваш кандидат может проявить настойчивость, даже когда небо, кажется, падает или сроки кажутся невероятно сжатыми. Если им удастся плавно и эффективно справиться с кризисом, независимо от того, кто или что виновато, они, скорее всего, приведут все проекты к успеху.

На что следует обратить внимание:

• Доказательства того, что кандидат использовал свои навыки решения проблем или работы в команде, или и то, и другое
• Убедительные ответы, отражающие то, что кандидат может сделать по-другому в следующий раз, чтобы лучше справиться с ситуацией или избежать ее проблемы

Почему это важно:

Программистам часто приходится работать в составе межфункциональной команды для выполнения крупных проектов, поэтому идеальные кандидаты должны иметь соответствующий опыт. Обратите внимание на особую роль, которую они играли в своей команде. В зависимости от требований к работе вам может понадобиться кандидат, который будет сильным лидером или отличным фасилитатором.

К чему прислушиваться:

• Лучшие ответы, демонстрирующие, что кандидату комфортно работать независимо, но он также может быть командным игроком, когда этого требует роль
• Признаки того, что кандидат пренебрегает достижениями других, указывая на то, не подходит для работы в команде

Почему это важно:

Компьютерное программирование требует глубокой концентрации, и многие кандидаты имеют очень специфические предпочтения в отношении производительности, которые помогают им оставаться в зоне. Эти предпочтения могут затруднить им эффективную работу в вашей конкретной рабочей среде, поэтому этот вопрос может помочь вам проверить это. Например, если они говорят, что им нужна полная тишина и уединение, офис с открытой планировкой может быть несовместим с их стилем работы.

На что следует обратить внимание:

• Свидетельство того, что кандидат будет процветать в рабочей среде вашей компании
• Не кажется ли его стиль работы несогласованным — если да, сообщите ему, как будет выглядеть его рабочее пространство, и взаимно оцените, смогут ли они приспособиться (например: носить наушники)

Почему это важно:

На некоторые должности кандидаты могут в основном взаимодействовать с другими программистами и технически подкованными сотрудниками. Но если им регулярно нужно получать одобрение от лидеров бизнеса или работать с другой командой над разработкой продукта, важно задать такой вопрос, который проверяет коммуникативные навыки.

К чему прислушаться:

• Идеальные ответы, которые показывают, что кандидату удобно разбивать сложные концепции, чтобы помочь непрофессионалу понять
• Отличные ответы, которые демонстрируют, что кандидат является терпеливым и вдумчивым учителем

Почему это важно:

Этот вопрос проверяет амбиции кандидата. Хотя заработная плата важна, кандидаты, которые находят внутреннюю мотивацию в компьютерном программировании и искренне увлечены этой областью, могут стать более заинтересованными и удовлетворенными сотрудниками. Страсть и амбиции также могут повлиять на удержание новых сотрудников, поэтому стоит выяснить, что ими движет.

На что обратить внимание:

• Свидетельство того, что кандидат искренне интересуется логикой, математикой и программированием продукт

` ~ =”>
• Имя — обязательное поле *
• Фамилияявляется обязательным полем *
• Companyявляется обязательным полем *
• Электронная почта является обязательным полем *
• Номер телефона – обязательное поле *
• Country/Regionis a required field *

  –– Select One ––AfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamas, TheBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, The Democratic Republic Of TheCook IslandsCosta RicaCote D ‘ИвуарХорватияКипрЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские (Мальвинские) островаФарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные ТерриторииГабонГамбия, Грузия, РеспубликаГерманияГанаГибралтарГуренадеГуренадаГрецияГреция uineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and the McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIraqIrelandIsle Of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Republic OfKuwaitKyrgyzstanLao People’s Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, The Former Yugoslav Republic OfMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States OfMoldova, Republic OfMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian TerritoriesPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthelemySaint HelenaСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСент-МартинСент-Пьер и Мику elonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandTaiwanTajikistanTanzania, United Republic OfThailandTimor-lesteTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUnited States Minor Outlying IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaVietnamVirgin Islands, BritishVirgin Islands, U. S.Wallis and ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

• State/Provinceis a required field *

  –– Select One ––N/AAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingAlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundlandNova ScotiaOntarioPrince Edward IslandQuebecSaskatchewanAustralian Capital TerritoryNew South WalesNorthern TerritoryQueenslandSouth AustraliaTasmaniaVictoriaWestern AustraliaBeijingShanghaiTianjinChongqingGuangdongJiangsuZhejiangAnhuiFujianGansuGuangxiGuizhouHainanHebeiHeilongjiangHenanHubeiHunanJiangxiJilinLiaoningInner Mongolia (Neimenggu)NingxiaQinghaiShandongShanxiShaanxiSichuanTibet ( Xizang)СиньцзянЮньнаньАндаман and NicobarAndhra PradeshArunachal PradeshAssamBiharChandigarhChhattisgarhDadra and Nagar HaveliDaman and DiuDelhiGoaGujaratHaryanaHimachal PradeshJammu and KashmirJharkhandKarnatakaKeralaLakshadweepMadhya PradeshMaharashtraManipurMeghalayaMizoramNagalandOdishaPuducherryPunjabRajasthanSikkimTamil NaduTelanganaTripuraUttar PradeshUttarakhandWest Bengal

• Ваша роль является обязательным полем *

  –– Выберите одно ––Владелец бизнеса/РуководительРуководитель отдела – HR/TalentHead of Department – OtherDirector – HR/TalentDirector – OtherManager – HR/TalentManager – OtherSocial Media ManagerРекрутер/SourcerСтудент/Стажер СоискательOther

Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с тем, что мы можем использовать предоставленные вами данные, чтобы связаться с вами для предоставления информации, связанной с вашим запросом/представлением, а также с продуктами и услугами LinkedIn.