Какие могут быть слабые стороны: Слабые стороны для резюме: примеры 2022

Содержание

Сильные и слабые стороны кафе — что учесть

Все статьи – Прибыль и маркетинг – Сильные и слабые стороны кафе: как использовать SWOT-анализ для запуска бизнеса

Безошибочных проектов не бывает. Часто рестораторы сталкиваются с тем, что проект «не выстрелил». Проанализировать и понять сильные и слабые стороны бизнеса поможет SWOT-анализ. О практической пользе этого инструмента рассказывает эксперт по запуску заведений общепита Борис Тетеревлёв.

Эксперт

Борис Тетеревлёв

Стартап-менеджер, консультант в сфере ресторанного бизнеса, опыт в HoReCa с 2013 года

bteterevlev.ru

Вступайте в Телеграм-чат для рестораторов и экспертов HoReCa: там обсуждаем открытие и развитие бизнеса в ресторанной индустрии.

В чате вы сможете задавать вопросы коллегам, искать поставщиков и партнёров, получать полезную для бизнеса информацию.

Перейти в чат

SWOT-анализ рассматривает бизнес по четырём направляющим — сильные и слабые стороны проекта, возможности и угрозы для деятельности.

Он позволяет оценить перспективы развития бизнеса и найти точки роста. С его помощью можно посмотреть на свой проект «со стороны», увидеть реальную ситуацию с учётом внешних угроз и составить план действий для каждой ситуации.

Как SWOT-анализ помогает не вложить деньги в проигрышную концепцию

SWOT-анализ подходит для исследования и разработки стратегии любого масштаба. Воспользоваться им я рекомендую всем: владельцам ресторанов, кафе, кофеен, кондитерских и в особенности тем, кто открывает первую точку.

Инструмент помогает проверить адекватность идеи. Если в городе много кофеен и пекарен, используйте аналогичную концепцию, но добавьте в неё что-то своё. Запускать уникальное заведение можно, но велик шанс, что люди не пойдут в непонятное для них место.

В 2016 году мой знакомый Луай открыл первый винный ресторан в Астрахани. Он был окрылён идеей и запускал проект без анализа рынка. Как итог, жители Астрахани оказались не готовы к подобному формату.

Гостей было мало, хотя обычно в первые дни много людей заглядывает из любопытства. Основными посетителями стали девушки, которые забегали по вечерам, чтобы поболтать с подругами. Остальное время ресторан был пустой. В итоге ресторан пришлось закрыть.

Своевременный SWOT-анализ помог бы Луаю проверить жизнеспособность концепции и избежать ошибки.

С помощью SWOT-анализа можно открыть заведение быстрее. А именно определить, какие работы стоит заменить, пропустить или отложить. Например, открыть доставку не в первый месяц работы, а в течение полугода после запуска кафе. Это ускорит запуск кафе, начнет привлекать гостей уже на старте, сделает проект прибыльным и сориентирует по процессам.

Инструмент помогает выявить места, где можно сэкономить вложения. Например, сделать кухню или цех не полного цикла, а доготовочного. Часто это не влияет на идею и качество конечного продукта, зато затраты уменьшаются.

Оценка рисков — важная часть SWOT-анализа. Уже на старте будет ясно какие неприятные ситуации могут возникнуть, как их предотвратить и как справиться, если избежать не получится.

В 2021 году я проектировал кофейню-кондитерскую с едой в меню в Ижевске. Владелица Наталья хотела, чтобы на кухне площадью 70 кв м помимо основного цеха размещались ещё два — кондитерский и выпечки, оба полного цикла — от замеса теста до выдачи готового изделия.

Мы провели SWOT-анализ и выявили, что открытие двух цехов:

  • Потребует больших денежных вложений. Нужно арендовать просторное помещение и закупить дорогую технику.
  • Удлинит сроки открытия. Потребуется больше времени на поиск и ремонт помещения, доставку оборудования и найм персонала.
  • Поставит Наталью в уязвимое положение перед сотрудниками. Для цехов будут нужны опытные шеф-пекарь и шеф-кондитер. Ижевск — маленький город, поэтому работники через какое-то время уйдут в другое заведение или начнут манипулировать: просить прибавку к зарплате или лишний выходной. Придётся идти им на уступки. Если шефы уйдут, работа в кофейне встанет.

С помощью SWOT-анализа мне удалось показать Наталье все риски и убедить работать с качественными полуфабрикатами по выпечке, а кондитерские изделия закупать у её партнёра.

Если SWOT-анализ проводить в уже действующем проекте, то можно поддерживать и даже увеличивать спрос. В любом заведении постоянно что-то меняется: приходит новый повар и по-другому готовит еду, официант расслабляется после испытательного срока и становится менее доброжелательным. Некоторые изменения идут кафе на пользу, другие — нет. SWOT-анализ помогает держать руку на пульсе, вовремя заметить, что спрос изменился и решить, что с этим делать.

Несколько лет назад ко мне обратилась владелица кафе в Нальчике. Карина поставила задачу увеличить рентабельность. Мы стали собирать от гостей обратную связь: опрашивали их лично и читали отзывы на «Яндекс Картах».

Благодаря этому мы поняли слабую сторону кафе — 30% меню людям не нравилось. К примеру, порции со стейками были небольшими, а само мясо было жирным. В итоге мы обновили меню, поменяли поставщика стейков, и кафе заработало лучше.

Какие есть сильные и слабые стороны кафе?

Важно анализировать не только свой проект, но и конкурентов. Так вы не упустите их позитивные изменения и сможете реализовать удачные решения в своём заведении.

Выявить сильные и слабые стороны кафе-конкурентов можно двумя способами:

1. Сходить в заведения лично. Это отличный метод, но полагаться только на свои впечатления не стоит. Поэтому обязательно используйте ещё и второй способ.

2. Прочитать отзывы. Особое внимание обращайте на схожие и повторяющиеся мнения. Скорее всего, это реальные характеристики заведения, а не купленные комментарии.

Я не буду давать рекомендации по оформлению SWOT-анализа — это не так важно. Записывайте свои наблюдения как вам удобно: в Excel-таблицах, бумажном блокноте или заметках на смартфоне.

Сильные стороны кафе могут быть такими:

  • Востребованность заведения у гостей.
  • Вкусная еда.
  • Удобная локация.
  • Конкурентная цена.
  • Приятная атмосфера.
  • Быстрое обслуживание.
  • Заботливые официанты.

Ослабить сильные стороны конкурентов не получится. Поэтому нужно сделать так, чтобы в вашем заведении они тоже были.

Слабые стороны кафе могут быть такими:

  • Невкусная еда.
  • Высокая стоимость.
  • Плохой сервис.
  • Неудобные столы и кресла.
  • Грубые официанты.
  • Неприятный запах в помещении.
  • Громкая музыка.

Слабые стороны других проектов стоит взять на заметку и сделать своим конкурентным преимуществом. К примеру, если в соседнем заведении официанты не улыбаются гостям, в вашем они обязательно должны это делать. Можно пойти дальше — максимально прокачивать сервис и заботу о гостях: приносить бесплатную воду, предлогать подушку и плед, пускать в заведение с питомцами, если конкуренты — не дог-френдли.

Похожая статья:

Похожая статья:

Как оценить возможности и угрозы для бизнеса

SWOT-анализ подразумевает оценку ещё двух направлений — важно рассмотреть возможности, которыми стоит воспользоваться, и риски, к которым нужно подготовиться.

Возможности — подумайте, что ещё вы можете реализовать, кроме обслуживания гостей. Например, доставку или кофе на вынос. У меня есть знакомые, которые продают в своём заведении фермерские продукты: мёд, специи и прочее.

Риски — предположите, что произойдёт на рынке в ближайший год. Можете ориентироваться на события, которые уже случились. Например:

  • Цены на продукцию вырастут. Поставщики перестанут работать с российскими компаниями. На этот случай у вас должен быть список альтернативных партнёров. С его помощью вы быстро смените поставщика и продолжите работать без перебоев.
  • Снова введут карантин. Заранее начните организовывать доставку или выдачу блюд с собой. Это поможет сохранить выручку, если придётся закрыть зал с посадочными местами.
  • Начнётся следующая волна мобилизации. Сделайте более стандартное меню, которое сможет приготовить любой повар. Так заведение продолжит работу, даже если уйдут нынешние сотрудники.

Памятка: что учитывать при проведении SWOT-анализа

Главная ошибка при работе с таким инструментом — неправильно интерпретировать его результаты. С этой проблемой трудно справиться самостоятельно. Чтобы сделать верные выводы, нужны опыт и наработанная стратегии принятия решений. Всем, кто сомневается в этом вопросе, я рекомендую воспользоваться услугами консультанта в сфере общепита или посоветоваться со знакомыми предпринимателями.

Несколько лет назад я помогал запускать заведение Ольге из Новороссийска. Она провела SWOT-анализ и выяснила, что в её районе много кафе, кофеен и баров, но нет ни одного ресторана. Было принято решение открыть ресторан с нестандартной концепцией — ресторан-галерею с картинами и скульптурами. Таких ведь ещё нет, значит конкуренции не будет.

У меня не получилось убедить Ольгу, что вывод неверный. Если в районе нет ни одного ресторана, скорее всего, людям они просто не нужны. Ольга открыла ресторан, но жителям района такой формат оказался действительно не нужен. Гостей в заведении было мало.

Выводы: всегда ли SWOT-анализ — гарантия успешного результата?

Начну с примера. В Астрахани есть отличное заведение русской кухни. Там подают мясо, наливают пиво, водку и громко включают музыку, чтобы можно было от души потанцевать. Владелец ресторана перед запуском вообще не проводил никакие анализы. Он открыл это место, чтобы развлекаться со своими друзьями. Но никаких проблем у него не возникло. Даже наоборот — ресторан успешно работает уже лет шесть.

На самом деле проведение SWOT-анализа и появление проблем никак между собой не связаны. Человек может провести анализ, и возникнут проблемы. А может не провести, и проблем не будет. Такой анализ — просто инструмент. Он не определяет успех, а добавляет на него шансы. Но я всё же рекомендую всегда этот анализ проводить — шансы на успех лишними не бывают.

Рубрика

Прибыль и маркетинг

Редактор

Тамара Синельникова

Автор

Диана Евсеева

Дата публикации

12/6/2022

Ещё по теме

ТОП-11 ошибок при открытии своего кафе

Поделиться статьёй:

Хотите стать экспертом публикаций, автором статей или рассказать о своём кейсе?

Требуется согласие с условиями

Я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных

Официальный сайт школы № 6 г.

Няндома

Сведения об ОО

История школы

Дополнительно

ВПК “ПЛАМЯ”

СК “ИМПУЛЬС”

Архив записей

  • 2016 Февраль
  • 2016 Март
  • 2016 Сентябрь
  • 2016 Октябрь
  • 2016 Ноябрь
  • 2016 Декабрь
  • 2017 Январь
  • 2017 Февраль
  • 2017 Март
  • 2017 Апрель
  • 2017 Май
  • 2017 Август
  • 2017 Сентябрь
  • 2017 Ноябрь
  • 2018 Январь
  • 2018 Февраль
  • 2018 Март
  • 2018 Апрель
  • 2018 Май
  • 2018 Июнь
  • 2018 Август
  • 2018 Сентябрь
  • 2018 Октябрь
  • 2018 Ноябрь
  • 2018 Декабрь
  • 2019 Январь
  • 2019 Февраль
  • 2019 Март
  • 2019 Апрель
  • 2019 Май
  • 2019 Июнь
  • 2019 Август
  • 2019 Сентябрь
  • 2019 Октябрь
  • 2019 Ноябрь
  • 2019 Декабрь
  • 2020 Январь
  • 2020 Февраль
  • 2020 Март
  • 2020 Апрель
  • 2020 Май
  • 2020 Июнь
  • 2020 Июль
  • 2020 Август
  • 2020 Сентябрь
  • 2020 Октябрь
  • 2020 Ноябрь
  • 2020 Декабрь
  • 2021 Январь
  • 2021 Февраль
  • 2021 Март
  • 2021 Апрель
  • 2021 Май
  • 2021 Июнь
  • 2021 Июль
  • 2021 Август
  • 2021 Сентябрь
  • 2021 Октябрь
  • 2021 Ноябрь
  • 2021 Декабрь
  • 2022 Январь
  • 2022 Февраль
  • 2022 Март
  • 2022 Апрель
  • 2022 Май
  • 2022 Июнь
  • 2022 Июль
  • 2022 Август
  • 2022 Сентябрь
  • 2022 Октябрь
  • 2022 Ноябрь
  • 2022 Декабрь
  • 2023 Январь
  • 2023 Февраль
  • 2023 Март
  • 2023 Апрель

Время жизни сайта

Занятие НОУ на тему «Характер – его сильные стороны и «болевые точки».

2012-2013 учебный год 

Понимать себя среди других людей — это значит яснее видеть свою дорогу, свое предназначение в жизни. По мере того, как…постигаешь, что же именно в соответствии с твоими природными особенностями у тебя получается лучше, чем другое, и лучше, чем у многих других, — стараешься более и более делать в жизни это свое и по-своему»

(Бурно М.Е., врач-психотерапевт)

Часто при описании собственных и чужих поступков мы говорим и слышим: «ну и  характерец!», «это все потому, что характер такой…», ну что ж поделаешь — характер…»  И, кажется, будто мы оправдываем или обвиняем себя (или другого человека), говоря, что все — из-за характера и ничего, мол, с этим не поделаешь. Мы говорим о характере как о чем-то неизменном и как будто отличным от нас самих, другом «Я», которое причина всему… Но

характер формируется при жизни человека, он не врожденный и поэтому его можно — а зачастую и нужно! — изменять. А для этого необходимо знать особенности своего характера, его сильные и слабые стороны, чтобы нужным образом «организовать работу».
Безусловно, определение типа характера для каждого человека индивидуально, но выделены некоторые общие типы. Прежде чем описать их, нужно объяснить понятие акцентуации характера. 

Акцентуация — это некие особенно заостренные черты характера (по-научному — «крайняя степень нормы»). Человеку с акцентуацией характера бывает психологически трудно переживать одни ситуации, в то время как в других он чувствует себя спокойно и бодро. Например, педантичному, въедливому человеку легко удается работа, требующая внимания и сосредоточенности, но как только возникает ситуация «аврала», он совершенно выбит из колеи… Акцентуации характера обнаруживаются у большинства взрослых и практически у всех подростков.  Психологи различают несколько типов характеров по акцентуациям с указаниями сильных и слабых их сторон. Рассмотрим разные типы характеров и попытаемся назвать сильные и слабые стороны каждого типа. Ваша задача – определить, к какому типу характера можно отнести каждого из вас, а следовательно помочь точнее определить ваши «+» и «-«, а знать – это научиться управлять характером, избавляясь от слабостей и укрепляя сильные стороны.

МОЗГОВОЙ ШТУРМ. Разобьемся на группы.

ЗАДАНИЕ ДЛЯ ГРУПП: прочтите описание типов характера и определите их + и – (см. материалы «Задания для групп»)

Итак (правильные ответы):

Гипертимный тип — высокая контактность, общительность, словоохотивость, подвижность, энергичность.

Плюсы: привлекательный партнер по общению, оптимизм, инициативность.

Минусы: легкомысленность, раздражительность, склонность к аморальным поступкам, необязательность. Особенно трудно переносят условия жесткой дисциплины, монотонные занятия, вынужденное одиночество.

Дистимный тип — для него характерны низкая общительность, преобладание унылого настроения, немногословность. Такие люди часто домоседы, тяготятся шумным обществом, редко вступают в конфликты.

Плюсы: очень ценят людей, с которыми дружат, серьезны, добросовестны.

Минусы: пассивность, замедленность, неповоротливость.

Циклоидный тип — ему свойственный довольно частые периодические смены настроения, из-за чего также часто меняется стиль общения с окружающими людьми. Когда настроение приподнятое — они общительны и веселы, когда подавленное — они замкнуты. В период душевного подъема они ведут себя как люди с гипертимной акцентуацией, в период спада — как люди дистимного типа.

Возбудимый тип — эти люди мало общительны, у них замедленные реакции. Часто такие люди угрюмы, занудливы, склонны к конфликтам по пустякам, сквернословию. Они бывают тиранами в семье, неуживчивы в коллективе.

Плюсы: в период хорошего настроения — аккуратность, добросовестность, любовь к животным, детям.

Минусы: если такой человек эмоционально возбужден, то он чрезвычайно вспыльчив и плохо контролирует свое поведение.

Застревающий тип — умеренно общителен, занудлив, склонен к нравоучениям, если возникает ссора, то как правило, зачинщик — человек с этим типом акцентуации. Пытается добиться высоких показателей в любом деле, чрезвычайно требователен к себе.

Плюсы: требовательность, аккуратность, упорство, выносливость.

Минусы

: обидчивость, мстительность, конфликтность, подозрительность, часто чрезмерно требователен и придирчив. Особенно сложно переносит ситуации, когда кто-то более сильный покушается на его авторитет и власть.

Педантичный тип — редко вступает в конфликты, этот человек мелочно аккуратен, придирается к «каждой запятой», охотно подчиняется.

Плюсы: добросовестность, аккуратность, серьезность, надежность, способность брать на себя ответственность.

Минусы: занудливость, теряется в ситуациях, требующих принятия решений, повышенной нагрузки.

Тревожный тип — такие люди робки, неуверенны в себе, им свойственно грустить. В ситуации конфликта ищут поддержки и опоры.

Плюсы: нередко им свойственны дружелюбие, самокритичность, чувствительность.

Минусы: плохо переносит ситуации требующие повышенных нагрузок,  решений и реакций, из-за своей беззащитности часто служат мишенью для шуток.

Эмотивный тип — эти люди предпочитают общение в узком кругу избранных, среди которых им комфортно и уютно. Редко вступают в конфликты. Обиды сносят не «выплескивая» наружу.

Плюсы: доброта, сострадательность, исполнительность.

Минусы: чрезмерная чувствительность, слезливость.

Демонстративный тип — таких людей отличает легкость установления контактов, стремление к лидерству, жажда власти, похвалы. Они хотят всегда быть центром внимания и делают все для его привлечения, под час не гнушаясь самыми неприглядными методами (обман, притворство). Очень приспособляемы, но при этом склонны к интригам.

Плюсы: обходительность, артистичность, неординарность мышления и поступков.

Минусы: эгоизм, лицемерие, хвастовство.

Экзальтированный тип — ему свойственны высокая контактность, словоохотливость, открыты для любой информации. Переживает все события очень бурно.

Плюсы: привязанность к друзьям, искренность и яркость чувств.

Минусы: паникерство, подверженность сиюминутным настроениям.

Конечно, эти описания несколько общие, и для более точного определения своего типа существуют специальные тесты и методики, но все же, возможно они помогут первоначально определиться с типом вашего характера и выделить его плюсы и минусы.

 

Итак, чтобы «подружиться» со своим характером нужно:

  • знать что ваш характер не данность, с которой вас выпало жить, его можно и, часто, нужно изменять;
  • понимать, что нет «плохих» и «хороших» характеров, все типы характеров могут быть успешно использованы человеком для достижения своих целей;
  • постараться определить, поначалу хотя бы самостоятельно, тип своего характера, его сильные и слабые стороны (можно простым выписыванием на листочек) и попробовать «сладить» с ними. 

Оцените себя правильно 

Прежде чем начать искать работу, задайте себе вопрос: “Что я умею делать лучше всего, в какой области я смогу применить себя наилучшим образом?” Найдите слабые стороны своей личности и попытайтесь их исправить!

 Слабые стороны характераСильные стороны характера 
Пессимист – человек угнетен, уверен в неудаче, жизнь в темных красках Оптимист – человек полон надежды, привык мыслить всегда позитивно 
Человек излишне эмоционален, проявляет злость, склонен развязывать конфликт Человек спокоен, уравновешен 
Отсутствие ясных целей в жизни. Человек ничего не хочет, естественно ничего не получает Человек ставит постоянно перед собой цели и достигает их 
Отсутствие силы воли. Человек неусидчив, берется за дело и, потеряв интерес, бросает его Человек обладает сильной волей, доводит начатое дело до конца 
Человек завидует успехам других, видит только их недостатки Человек любит людей, старается всегда помочь тому, кто в этом нуждается 
Бесконтрольная страсть к азарту, которая приводит к банкротству Человек умеет контролировать себя 
Привычка к расточительству Человек контролирует свои расходы 
Неспособность к сотрудничеству, неумение работать в коллективе Человек быстро находит общий язык с любыми людьми 
Медлительность, недостаток энтузиазма, задора, рассеянность Человек энергичен, инициативен, воодушевлен 

В таблице перечислены только основные черты характера. В спокойной обстановке напишите свои негативные стороны, а рядом противоположные стороны. Самую большую отдачу приносит работа, которую выполняют с большим удовольствием, которая по вкусу человеку. Жизнь предоставляет огромный выбор разного рода занятий. 

Задания для групп:

Гипертимный тип — высокая контактность, общительность, словоохотивость, подвижность, энергичность.

Дистимный тип — для него характерны низкая общительность, преобладание унылого настроения, немногословность. Такие люди часто домоседы, тяготятся шумным обществом, редко вступают в конфликты.

Циклоидный тип — ему свойственный довольно частые периодические смены настроения, из-за чего также часто меняется стиль общения с окружающими людьми. 

Возбудимый тип — эти люди мало общительны, у них замедленные реакции. Часто такие люди угрюмы, занудливы, склонны к конфликтам по пустякам, сквернословию. Они бывают тиранами в семье, неуживчивы в коллективе.

Застревающий тип — умеренно общителен, занудлив, склонен к нравоучениям, если возникает ссора, то как правило, зачинщик — человек с этим типом акцентуации. Пытается добиться высоких показателей в любом деле, чрезвычайно требователен к себе.

Педантичный тип — редко вступает в конфликты, этот человек мелочно аккуратен, придирается к «каждой запятой», охотно подчиняется.

Тревожный тип — такие люди робки, неуверенны в себе, им свойственно грустить. В ситуации конфликта ищут поддержки и опоры.

Эмотивный тип — эти люди предпочитают общение в узком кругу избранных, среди которых им комфортно и уютно. Редко вступают в конфликты. Обиды сносят не «выплескивая» наружу.

Демонстративный тип — таких людей отличает легкость установления контактов, стремление к лидерству, жажда власти, похвалы. Они хотят всегда быть центром внимания и делают все для его привлечения, под час не гнушаясь самыми неприглядными методами (обман, притворство). Очень приспособляемы, но при этом склонны к интригам.

Экзальтированный тип — ему свойственны высокая контактность, словоохотливость, открыты для любой информации. Переживает все события очень бурно.

Характер и группа крови

У миллионеров – III группа крови, у трудоголиков – II. Люди ищут надежных спутников жизни, а менеджеры-кадровики – исполнительных и креативных сотрудников, требуя у кандидатов справку от врача-гематолога с указанием группы крови. Пока – только в Японии. Может, подобный метод внедрить и в России?

Знакомство по-японски

В Японии сейчас популярны сеансы быстрых знакомств. Ничего удивительного. Если бы не одна особенность. Мужчины и женщины обязательно интересуются группой крови друг друга.

– Одна женщина жаловалась, что пришла сюда после того, как разочаровалась в друге со II группой крови, – рассказывал журналист-международник, побывавший в токийском клубе «кровавых» знакомств. – Мол, ужасно раздражало его упрямство. И теперь она хотела бы вступить в отношения с человеком с III группой крови, который, по ее словам, должен быть мягким и спокойным.

Японцы ориентируются на группу крови и при наборе на работу. А аппараты экспресс-анализа ныне устанавливают повсеместно – на вокзалах, в универмагах, ресторанах. Считается, что, комбинируя людей с определенными группами крови, можно собрать идеальный коллектив. «Кровавый» метод носит название «кецу-еки-гата». И практикуют его аж с 1930-х годов. Может, в этом секрет японского экономического чуда?

Кстати, один из японских премьеров – Таро Асо – легкомысленно обнародовал свою группу крови – II. И на выборах потерпел полный провал. Весьма вероятно, что избирателям (как и даме из клуба знакомств) не понравились характерные черты, присущие «второгруппникам», – упрямство и раздражительность.

Действительно ли от группы крови зависит характер человека? Исследованием этих вопросов занимается сексолог, кандидат психологических наук, научный сотрудник МГУ им. М.В. Ломоносова Юрий Левченко.

Как появились группы крови?

Как это ни парадоксально звучит, но главная причина – гастрономическая. По мере того как люди меняли места жительства и вынужденно приспосабливались к иной пище и климату, происходили изменения и в усвоении пищи, и в иммунной системе человека. Ведь приходилось бороться с новыми инфекционными заболеваниями. И все это отражалось на крови. Таким образом, каждая группа содержит генетические сообщения о диете и стратегии поведения наших предков. И мы до сих пор испытываем на себе влияние их склонностей и привычек.

Например, I группа крови текла в жилах неандертальцев. Они были охотниками, которые воевали за территории, где могли питаться. Им нужны были целеустремленность и амбициозность. И до сих пор носители I группы отличаются лидерскими, пробивными качествами. Представителям III группы присуще стремление к независимости. Она сформировалась у кочевников.

И число групп крови – 4 – также не случайно.  Это связано с четырьмя этапами эволюции человечества. Первый этап – появление первых людей, которые все имели одну группу крови – О (I). Второй этап – переход от охотничье-собирательного образа добывания пищи к более цивилизованному аграрному – дал в результате группу А (II). Третий этап – слияние и миграция рас с африканского континента в Европу, Азию, Северную и Южную Америку, в результате чего появилась группа В (III). И, наконец, при современном перемешивании различных групп появилась группа АВ (IV). Если рассматривать капли крови разных групп под микроскопом, по можно сделать вывод, что I группа – самая простая по структуре. Она словно бы основа – фундамент – для образования более сложных – II, III и IV.

Кровь обладает так называемой «клеточной памяти». Последнее заявление по поводу этого феномена сделал профессор Гэри Шварц, невролог и психиатр, работающий в университете Аризоны. За время своей 20-летней медицинской практики он наблюдал сотни случаев, когда после пересадок сердца, легких, печени или почки характер получателя менялся.

Профессор полагает: у каждого внутреннего органа человеческого тела имеется своя биохимическая память. И потому, оказавшись в новом организме, клетки органа передают ему «запомнившуюся» информацию о прежнем хозяине. А если клетки органов хранят информацию, то почему бы не предположить, что и клетки крови имеют память?

Кроме того существует предположение, что у людей одной группы крови бывают одинаковые болезни. Например, к оспе более восприимчивы люди, имеющие II и III группы крови. Язвой желудка и двенадцатиперстной кишки, туберкулезом и шизофренией болеют больше всего людей с I группой.

Кстати, в России труднее всего найти работника с IV группой крови – их всего 8 процентов. Остальных – I, II и III – примерно поровну: 33, 36 и 23 процента соответственно. Владимир Путин и Дмитрий Медведев, по их собственному признанию, одной группы крови. Но какой – не сказали. 

Характеристики по группе крови (по теории японского психолога Масахико Номи, автора книги «Вы таковы, какова ваша группа крови»)

Группа крови О (I) – «Охотник». Ее имеют 40–50 процентов населения Земли. Среди них – большинство представителей негроидной расы. Известные люди: Рейган, Горбачев, Елизавета II, Аль Капоне. Появилась 40 000 лет назад. Предки вели образ жизни охотников и собирателей. Ее представители энергичны, общительны, имеют крепкое здоровье, сильную волю, стремление к лидерству. Но суетливы и амбициозны. Болезненно переносят любую критику. Мужчины очень искусны в любви. Женщины тоже до секса жадны, но очень ревнивы. Заболевания: язва желудка, артрит, колиты, гастриты.

Группа крови А (II) – «Земледелец». Ею обладают 30–40 процентов. Среди них – большинство европейцы и кавказские народности. Известные люди: Гитлер, Никсон, Картер, Виктор Цой. Появилась 25 000 лет назад. Порождена первыми вынужденными миграциями населения и переключением на питание продуктами земледелия. От каждого человека требовалось умение уживаться с соседями по общине. Трудолюбивы, усердны, общительны, легко адаптируются в любой обстановке. Их недостаток – упрямство. Мужчины застенчивы, романтики в душе. Женщины тоже стеснительные, преданные жены. Заболевания: ревматические заболевания, диабет, ишемическая болезнь сердца, бронхиальная астма, аллергии.

Группа крови В (III) – «Кочевник». Ею обладают 10–20 процентов. Среди них – большинство евреи, монголы, китайцы и японцы. Известные личности: Пол Маккартни, Эйнштейн. Появилась более 10 000 лет назад вследствие слияния популяций и адаптации к новым климатическим условиям. Деликатные, впечатлительные, спокойные. Индивидуалисты. Легко ко всему адаптируются. Властные и творческие личности. Их тянет к приключениям. Недостаток: из-за своего индивидуализма редко обзаводятся единомышленниками. Мужчины – истинные донжуаны. Женщины очень экстравагантны, но хорошие хозяйки и верные жены. Заболевания: пневмония, радикулит, остеохондроз, заболевания суставов.

Группа крови АВ (IV) «Загадка». Ею обладают около 5 процентов людей. Среди них – большинство жителей региона Восточной Индии, к югу от Гималаев. Известные люди: Джон Фитцжеральд Кеннеди, Мэрилин Монро. Появилась примерно 1000 лет назад в результате смешения индоевропейцев и монголоидов. Возможно, она была у Христа. Это как будто бы показал анализ крови, обнаруженной на Туринской Плащанице. Эти люди – клубок противоречий. Часто у них эмоции и чувства берут верх над здравым смыслом и расчетом. Они уравновешенны, но выходят из себя при проявлении несправедливости. Предъявляют завышенные требования к себе и миру. Мужчины привлекают своим умом и неординарностью. Очень сексуальны, но чувства их неглубоки. Женщины также обладают сексуальной притягательностью, однако они очень требовательны в выборе мужчин. Недостатки: нерешительность и чрезмерная жертвенность. Заболевания: ОРВИ, грипп, ангина, заболевания сердца.

Однако многие ученые считают, что «кецу-еки-гата» (характеристика людей по группе крови) – шаманство, вроде хиромантии. У коров более десяти групп крови, но это ничего не значит.  Связь между возникновением групп крови у людей, их образом жизни и питанием никак не доказана. У других животных тоже существует деление по группам крови: у собак обнаружено не менее восьми групп крови, у кошек – не меньше трех, у коров и лошадей – более десяти. А ведь животные не меняли своего образа жизни. Да если и меняли, то уж точно не столько раз, сколько у них групп крови. И вообще все эволюционные теории о группах крови основывались на публикациях 1920–1950-х годов.

2023-Год педагога

Благоустройство

Новая традиция

Выбор будущего

Безопасность СЕТИ

ЛОЛ “Улыбка”

Телефон доверия

Календарь

«  Апрель 2023  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Друзья сайта

  • Средняя школа № 3
  • Дневник. ру
  • Средняя школа № 7
  • Ресурсный центр
  • Статистика


    Онлайн всего: 1

    Гостей: 1

    Пользователей: 0

    Форма входа

    8 сильных ответов на вопрос «Каковы ваши слабые стороны?»

    Перейти к разделу

    Ваши слабости многое говорят о вас

    5 советов, как ответить на вопрос «Какова ваша самая большая слабость?»

    Найдите золотую середину

    Примеры слабых мест для интервью

    Практический результат

    Это рынок соискателей — по крайней мере, сейчас. Но когда вы попадаете на собеседование, вам все равно нужно произвести хорошее первое впечатление.

    Более половины интервьюеров оценивают вас в течение 15 минут после знакомства. Они выносят микросуждения на основе вашего рукопожатия, одежды и других невербальных факторов.

    Вы не можете контролировать то, что они думают. Но вы можете контролировать то, как вы готовитесь к собеседованию, и сделать все возможное.

    Рекрутеры хотят знать, почему вы хотите получить эту работу и почему вы покидаете свою текущую должность. При тщательной подготовке вы сможете разобраться в этих вопросах, сосредоточившись на своих сильных сторонах и подчеркнув свою ценность для компании.

    Они также спросят вас о ваших слабостях. Когда это происходит, это может показаться ловушкой. Как превратить слабость в силу?

    К счастью, в этом нет необходимости. Секрет того, как ответить на вопрос «Каковы ваши слабости?» заключается в честности, самосознании и искреннем желании совершенствоваться.

    Ваши слабости многое говорят о вас

    Интервьюеры спрашивают о ваших слабостях, чтобы понять, почему они должны нанять именно вас, а не других кандидатов.

    Им нравится вопрос интервью «Самая большая слабость», потому что ваш ответ многое говорит о ваших рабочих ценностях. Вот что интервьюеры ищут в ответе:

    • Самосознание. Никто не идеален, и работодатели хотят, чтобы кто-то мог признать их несовершенство. Признание своих недостатков показывает зрелость и то, что вы серьезно относитесь к своей работе.
    • Честность. Интервьюеры могут определить, говорите ли вы правду или лжете, чтобы казаться более компетентным. Если вы лжете на столь раннем этапе ваших отношений, как они могут доверять вам после того, как вас наняли?
    • Стремление к самосовершенствованию. Ваши слабости непостоянны. Если вы можете показать, как вы работаете над улучшением, интервьюеры увидят кого-то, кто стойкий и имеет сильную трудовую этику.

    Ваш ответ должен касаться этих трех компонентов. Цель состоит не в том, чтобы лгать о своих слабостях, а в том, чтобы сформулировать их таким образом, чтобы подчеркнуть ваши мягкие навыки и пригодность для этой роли.

    5 советов, как ответить на вопрос «Какая ваша самая большая слабость?»

    Вот как подготовить ответ на этот распространенный вопрос на собеседовании:

    1.

    Будьте честны

    Мы не можем не подчеркнуть этого. Менеджеры хотят работать с людьми, которым они могут доверять, поэтому не лгите о своих слабостях во время поиска работы. Нечестность — это красный флаг для интервьюеров.

    Внимательно изучите свои навыки и прошлый опыт. Определите и перечислите свои настоящие недостатки. Затем подумайте о том, что вы сделали или планируете сделать для их решения.

    Если вы можете связать недостаток с планом улучшения, обсудите его со своим интервьюером. Покажите, что вы ориентированы на действия и готовы пробовать новые вещи.

    Например, если вы боретесь с прокрастинацией, опишите, как вы применяете новые стратегии управления временем, такие как техника Помидора, чтобы организовать свое расписание и сосредоточиться на задаче.

    2. Выбирайте свои слабости с умом

    Быть честным не означает перечислять все ошибки в вашей карьере. Вам следует избегать называть слабые стороны, которые изображают вас рискованным сотрудником или неспособным выполнить должностные обязанности.

    Итак, если вы претендуете на роль руководителя команды, не стоит говорить: «У меня проблемы с публичными выступлениями» — выступления перед другими, вероятно, являются ключевой частью ваших обязанностей. Вместо этого опишите другую слабость, которая подчеркивает ваше желание быть еще лучше в своей роли.

    Например: «Я всегда стараюсь быть лучшим лидером. Важно, чтобы моя команда чувствовала поддержку и признание, поэтому я читаю о наставничестве и даю четкие отзывы, чтобы убедиться, что они становятся лучше. ”

    Каждый может стать лучше как сотрудник. Объясните, почему вы хотите стать лучше, и вы будете казаться более понимающим и чутким.

    3. Не выдавайте свои сильные стороны за слабые

    Заманчиво выдавать свои слабости за свои сильные стороны и наоборот. Но такие утверждения, как «я перфекционист» и «иногда я слишком много работаю», в лучшем случае являются клише, а в худшем — неискренними.

    Ваш ответ должен демонстрировать самосознание, а подобные заявления лишены искренности. Они также не могут передать мышление роста и готовность учиться.

    Мы снова вернулись к честности. Продемонстрируйте менеджеру по найму, что вы можете анализировать себя и свои навыки. Перечислите сильные стороны, которые действительно являются нашими сильными сторонами. Это качество выделит вас среди других кандидатов.

    Мы понимаем, что самоанализ может быть трудным. В BetterUp наши тренеры обучены давать вам индивидуальные советы по карьере, основанные на ваших сильных и слабых сторонах и стремлениях.

    4. Оставьте шутки за дверью

    Интервью могут варьироваться от очень формальных до удивительно случайных. Но, как бы комфортно вы себя ни чувствовали, избегайте шутливого ответа на вопрос о слабостях.

    «Картофельные чипсы — моя самая большая слабость» менее привлекательна, чем вы думаете. Подобные ответы говорят о том, что вы:

    • Не относитесь к вопросу достаточно серьезно, чтобы ответить на него должным образом
    • Хотите отклониться, потому что вы что-то скрываете

    Вы хотите показаться уверенным и компетентным в своем ответе, поэтому сохраните свои шутки для каналов Slack после того, как вас наймут.

    5. Будь практичным

    «Каковы ваши слабости?» звучит как вопрос о вашем характере — но это не обязательно. Чтобы сместить фокус с личных улучшений, ответьте чем-то осмысленным, сфокусированным на работе.

    Например: если вы проходите собеседование на должность специалиста по работе с клиентами, слабость, связанная с должностью, заключается в том, что вы еще не знаете потребности своего клиента — вам потребуется время, чтобы назначить встречи и лучше узнать их.

    Этот тип ответа говорит рекрутеру, что вы знаете, что ожидается от должности и что необходимо для отличной работы.

    Найдите золотую середину

    Целью интервью является произвести большое впечатление. Обсуждение своих слабостей — это что-то вроде балансирования: вы хотите казаться знающим себя, но не хотите недооценивать себя.

    Вы можете избежать нелестных ответов, сосредоточив внимание на недостатках, которые показывают:

      • Смирение. Признание того, что вы несовершенны, показывает, что вы вдумчивый, профессиональный и всесторонний человек. Ответственность на рабочем месте имеет решающее значение.
      • Устойчивость. Преодоление своих слабостей требует тяжелой работы и плана. Если вы сможете описать, как вы работаете над собой, вы покажете интервьюерам свою мотивацию и настойчивость.
      • Мышление роста. Если вы осознаете свои слабости и используете их, это говорит о том, что вы всегда стремитесь извлечь урок из неудач. Это особенно полезно на рабочем месте — работодатели всегда ищут лучшие и более эффективные способы выполнения работы. Это также намекает на то, что вы стремитесь улучшить свою адаптивность и можете работать под давлением.

    Примеры слабых мест для интервью

    Шаблона для составления вашего ответа не существует, но следующие примеры являются сильными строительными блоками, которые показывают наши советы в действии. Отвечая на вопрос «Каковы ваши слабые стороны?» лучшие ответы включают:

    1. Нетерпение

    Пример ответа

    «Иногда я могу проявлять нетерпение, когда работаю с другими. Я легко расстраиваюсь, когда кто-то ждет до последней минуты, чтобы завершить задачу, или иным образом нарушает мой рабочий процесс. Но я посещаю семинары по построению команды, учусь доверять своим коллегам и улучшаю свои коммуникативные навыки».

    Почему это работает

    Если вы претендуете на должность, требующую сотрудничества с другими, продемонстрируйте свою способность работать в команде, поддерживая при этом высокие стандарты своей работы.

    Демонстрация того, что вы умеете устранять этот недостаток, свидетельствует о том, что вы цените командную работу и уважаете своих коллег.

    2. Неорганизованность

    Пример ответа

    «Мне бывает трудно оставаться организованным, хотя и не до такой степени, чтобы это повлияло на моя производительность . Я менее эффективен, когда на моем столе беспорядок или беспорядок, поэтому я научился каждую неделю выделять время для уборки своего цифрового и физического пространства. Это помогло повысить мой уровень энергии и сделало меня более внимательной к деталям».

    Почему это работает

    Беспорядочность — это реальная и поправимая слабость. Дайте понять, что ваша неорганизованность не оказывает существенного влияния на вашу работу, но она мешает вашей среде ровно настолько, чтобы требовать внимания.

    Будьте готовы с решением, которое продемонстрирует, что с небольшими дополнительными усилиями вы полностью контролируете эту слабость.

    3. Проблемы с делегированием

    Пример ответа

    «Мне трудно делегировать задачи , когда я знаю, что могу выполнить их самостоятельно. Но на моей последней должности у меня не было выбора, кроме как разделить свои обязанности — многозадачность была не вариант . Чтобы сохранить контроль над работой, я внедрил систему управления проектами, чтобы я мог следить за тем, чтобы все было сделано вовремя. Это помогло мне привыкнуть к разделению ответственности и улучшило баланс между работой и личной жизнью».

    Почему это работает

    Этот ответ показывает, что вы готовы освоить новый навык, когда того требует ситуация. Гибкость сотрудников имеет решающее значение, если работодатель надеется удержать вас в долгосрочной перспективе.

    Кроме того, поскольку вы научились этому навыку самостоятельно, вы продемонстрировали свою приверженность и инициативу.

    4. Излишняя самокритичность

    Пример ответа

    «Иногда я слишком строг к себе. Я ценю качественную работу, и мне тяжело, когда я не оправдываю своих ожиданий. Я научился сопротивляться своему внутреннему голосу, медитируя до и после работы. Я также узнаю, когда моя самокритика оправдана, а когда мне следует от нее отказаться».

    Почему это работает

    Этот ответ — отличный пример избегания крайностей. Серединный подход к размышлениям о своей работе демонстрирует вашу способность принимать критику, не позволяя ей подрывать вашу уверенность и продуктивность.

    Хорошая слабость для собеседований при приеме на работу показывает самоанализ и рост, не мешая вашей способности быть отличным дополнением к компании.

    5. Робость в определенных ситуациях

    Пример ответа

    «Я могу чувствовать себя робко, когда пишу отзыв другим. Я никогда не хочу задеть чьи-то чувства. Но на своей предыдущей должности я понял, что конструктивная обратная связь может помочь другим улучшить себя, если я отношусь к ним с добротой и сочувствием. Теперь я гораздо менее неохотно помогаю другим быть лучшими».

    Почему это работает

    Здесь вы превращаете свою слабость в силу, не превращаясь в клише.

    У вас есть естественное чувство сострадания (вы не хотите обидеть коллегу), что делает вас более эффективным коммуникатором. Вы умеете обращаться с людьми с добротой и тактом — два жизненно важных мягких навыка лидера.

    6. Слишком прямолинейный

    Пример ответа

    «У меня очень прямолинейный и прямолинейный стиль общения, который отлично работает на собраниях старшего коллектива. Люди ценят мою честность. Но я понял, что моя прямолинейность может причинить неудобство моим непосредственным подчиненным, когда я даю обратную связь. Я работаю над развитием своей эмпатии, чтобы я мог встречаться со своими сотрудниками там, где они есть. Я также прошел онлайн-курс по менеджменту, чтобы улучшить качество обратной связи».

    Почему это работает

    Черта характера может работать в одних областях и не работать в других. В этом ответе вы признаете, как прямолинейность может сделать вас лучшим коммуникатором на рабочем месте в некоторых контекстах, демонстрируя при этом понимание того, когда ее лучше не использовать.

    Вы также понимаете, почему прямолинейность не всегда срабатывает, и обращаете внимание на действенные шаги, которые вы предприняли для устранения этой слабости.

    7. Проблемы совмещения работы и жизни

    Пример ответа

    Когда я начал работать удаленно, мне было трудно отделить свою рабочую жизнь от домашней. Это увеличило мой уровень стресса, и я никогда не высыпался, что в конечном итоге повлияло на мою концентрацию и качество работы. С тех пор я добавил больше структуры в свой день и установил жесткий предельный час, когда я закончил работу. Это помогло мне защитить свое время и максимизировать производительность в рабочее время».

    Почему это работает

    На первый взгляд, жертвовать своим благополучием ради работы может показаться благородным. Но, как вы признаете в своем ответе, в конечном итоге это приносит больше вреда, чем пользы.

    Работодатели хотят удержать вас надолго, и они не могут этого сделать, если вы находитесь в стрессовом отпуске. Важно, чтобы они знали, что вы можете позаботиться о себе.

    8. Слишком разговорчивый

    Пример ответа

    « Я очень общительный человек и люблю знакомиться со своими коллегами; Я считаю, что разговор обогащает опыт работы. Но если оставить наедине с собой, я могу целыми днями говорить вместо того, чтобы работать. Я научился смягчать это, устанавливая таймер на своем телефоне. Когда он отключается, я знаю, что пора вернуться к работе. Кроме того, это позволяет мне сосредоточиться на другом человеке, не беспокоясь о времени, пока мы болтаем».

    Почему это работает

    Этот ответ показывает, что вы цените формирование отношений, что отлично подходит для командного духа и культуры компании. Но вы также признаете, что если не контролировать слишком много болтовни, это может снизить продуктивность — для признания этого требуется немало мужества.

    Признание этой ошибки и демонстрация решения помогут вам заслужить уважение интервьюера.

    Итог

    Признание своих слабостей — это возможность продемонстрировать свои самые ценные качества. Самосознание, стойкость и смирение — одни из лучших качеств, которыми вы можете обладать как работник. Позвольте этим примерам ответов привести вас к вдумчивому, искреннему ответу на этот вопрос.

    Думая о том, как ответить на вопрос «Каковы ваши слабости?» найти баланс между неуверенностью в себе и излишней уверенностью в себе. Этот вопрос на собеседовании — это возможность выделиться и подчеркнуть свои социальные навыки, а также рассказать о своей способности к саморегулированию и росту.

    Признайте, что каждая слабость — это возможность для улучшения. Если вы сможете продемонстрировать этот образ мышления на собеседовании, вы наверняка произведете впечатление на рекрутера и станете намного ближе к предложению о работе.

    Каковы сильные и слабые стороны вашего бизнеса?

    Бизнес — это спорт для гладиаторов, но для построения бизнеса нужно нечто большее, чем упорство и решимость. Требуется умение быть честным с самим собой. Признать, что у вас есть как сильные, так и слабые стороны в бизнесе, которые могут обеспечить или разрушить ваш успех. И приложить усилия, чтобы превратить эти слабости в возможности и лучше использовать свои сильные стороны. Составив список сильных и слабых сторон бизнеса и проанализировав их, вы сможете создать лучшую бизнес-карту для достижения устойчивого и долгосрочного роста.

    Определите сильные и слабые стороны вашего бизнеса прямо сейчас

    Пройдите оценку

    Каковы сильные и слабые стороны вашего бизнеса?

    Сильные и слабые стороны вашего бизнеса — это те области, в которых ваш бизнес преуспевает, и те, в которых вы отстаете от конкурентов. Они могут включать что угодно, от вашего продукта до ваших процессов, цепочки поставок или корпоративной культуры. Они также могут меняться со временем по мере роста вашего бизнеса и развития рынка.

    Сильные и слабые стороны бизнеса часто рассматривают с точки зрения SWOT-анализа – метода планирования, который рассматривает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Но ваши сильные и слабые стороны являются наиболее важной частью любого бизнес-анализа, потому что, когда вы контролируете свои внутренние процессы, вы лучше подготовлены к встрече с внешними вызовами и превращению их в возможности.

    Список сильных и слабых сторон вашего бизнеса

    Не всегда легко определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса. У каждого владельца бизнеса есть белые пятна, особенно когда речь идет о том, как его собственная психология влияет на его организацию. Но честная оценка, скорее всего, выявит по крайней мере несколько общих сильных и слабых сторон.

    Общие сильные стороны бизнеса

    Сильная, инновационная корпоративная культура

    Уникальный продукт или знания

    Высокая эффективность и производительность

    Обслуживание клиентов, которое создает восторженных клиентов

    Способность к устойчивому масштабированию

    Скорость выхода на рынок

    Высокая адаптивность

    Диверсификация продуктов или услуг

    Сильное, решительное руководство

    9 0326 Общие недостатки бизнеса

    Слабая, раздробленная компания культура

    Отсутствие дифференциации продукта

    Низкая эффективность и высокий уровень отходов

    Плохое обслуживание клиентов

    Нерегулируемый и незапланированный рост

    Более медленный выход на рынок, чем конкуренты

    Жесткая структура, снижающая гибкость

    Отсутствие диверсификации

    Ограничения лидерства, такие как отсутствие самосознания

    Как определить сильные и слабые стороны бизнеса

    этот список сильные и слабые стороны бизнеса — это только начало. Чтобы действительно раскрыть свои собственные, вам понадобится сильный процесс.

    1. Станьте более самосознательными

    Бизнес силен ровно настолько, насколько крепка психология его руководителя, поэтому самосознание в бизнесе так важно. Самосознание означает контакт со своими мыслями и чувствами и с тем, как они влияют на ваше поведение. Когда вы осознаете себя, вы лучше контролируете свои эмоции, принимаете трудные решения и становитесь лучшим лидером. Вы также можете более объективно взглянуть на сильные и слабые стороны своего бизнеса и оценить, как ваши собственные действия и мышление влияют на ваш успех или неудачу.

    2. Знайте, что искать

    Иногда ответ на вопрос «Каковы сильные и слабые стороны бизнеса?» очевидно. Рост доходов, диверсификация, материальные активы и интеллектуальная собственность — это обычные отправные точки. Но есть много других областей, на которые следует обратить внимание при проведении оценки. У вас есть особенно талантливая команда? Сильная корпоративная культура, поощряющая риск и инновации? Эффективные операции, которые экономят время и повышают производительность? Не забывайте об этих ключевых областях.

    3. Поставьте себя на место клиента

    Все сводится к созданию восторженных клиентов-фанатов, включая то, как вы определяете сильные и слабые стороны бизнеса. Вам нужно раскрыть свой Х-фактор: то, как вы приносите больше пользы, чем кто-либо другой. Это ваша самая большая сила в бизнесе. Запрашивать отзывы клиентов и принимать их близко к сердцу — также один из лучших способов выявить свои слабости. Клиенты почти всегда будут честными — просто спросите их.

    4. Спросите по телефону

    Вы никогда не получите целостного представления о сильных и слабых сторонах своего бизнеса, если будете прислушиваться только к своему собственному мнению. Всегда беседуйте с другими заинтересованными сторонами, членами совета директоров и членами команды на всех уровнях компании. Присоединяйтесь к совету или попросите своего наставника высказать мнение со стороны. Помните, что говорит Тони: «Успешные люди задают лучшие вопросы и в результате получают лучшие ответы». Во всех своих интервью убедитесь, что вы задаете правильные вопросы, и практикуйте внимательное слушание, чтобы внушить доверие и получить честную обратную связь.

    5. Посмотрите на конкурентов

    Сильные и слабые стороны вашего бизнеса могут быть внутренними факторами, но по-прежнему важно смотреть на своих конкурентов. Вы можете думать, что у вас есть сильная маркетинговая стратегия, обслуживание клиентов или процессы, но конкурентный анализ показывает обратное. Или, возможно, вы поймете, что в некоторых областях вы не так слабы, как думали. Определение того, где вы можете выиграть, является естественным следующим шагом.

    6. Постоянно оценивать

    Составление списка сильных и слабых сторон бизнеса — это не разовая задача. Любой успешный владелец бизнеса должен стремиться к постоянному и бесконечному совершенствованию, а это означает постоянную переоценку каждого аспекта вашего бизнеса. Рынки меняются. Бизнес растет. Сильные стороны могут даже стать риском, если они становятся слишком укоренившимися и ограничивают вашу гибкость и способность к инновациям.

    Оставить комментарий