Какие вопросы должен задавать на собеседовании работодатель: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

какие вопросы задавать на собеседовании

Результат успешного собеседования при приеме на работу во многом зависит от поведения соискателя. Он должен не только дать работодателю всю необходимую информацию, но и проявить интерес к компании, где он хотел бы работать. Какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы показать свой интерес и готовность к сотрудничеству, знают не все. Перечень их будет различен в зависимости от уровня собеседования, должности, на которую претендует соискатель, специфики работы компании. Необходимость получения дополнительной информации связана не только с тем, что далеко не все параметры вакансии публикуются при найме на работу, но и тем, что в ходе интервью можно начать эффективное взаимодействие с будущим коллегой.

Соискатели

Содержание:

• Кому задавать вопросы?
• Интервью в кадровом агентстве. Какие вопросы задавать при собеседовании?
• Интервью с менеджером по персоналу
• Интервью с руководителем
• Что необходимо спрашивать?
  • Вопросы о компании
  • Специфика работы
  • Заработная плата
• Что не стоит спрашивать у работодателя?

Кому задавать вопросы?

Определяя, какие вопросы задавать при устройстве на работу, желательно иметь в виду, что их содержание будет обуславливаться уровнем беседы и интервьюера, который будет общаться с соискателем. Некоторые будут повторяться, а некоторые можно задавать только руководителям. В зависимости от уровня вакансии, интервью может проводиться:

•  с сотрудником кадрового агентства, который по договору с компанией-работодателем проводит поиск и предварительный отбор персонала. Это актуально для поиска специалистов высоко квалификации и управленцев;
•  с сотрудником департамента управления персоналом компании-работодателя, который осуществляет свой этап собеседования, прежде чем представить соискателя непосредственному руководителю. На этом уровне собеседования обязательно проводятся с персоналом низшего и среднего звена;
•  с менеджером компании или руководителем среднего звена для специалистов, которые не претендуют на руководящие должности, но будут работать в подчинении менеджера;
•  с топ-менеджерами или с собственниками компании для кандидатов на самые высокие посты, от которых требуется высокий уровень лояльности и заинтересованности в делах компании.

Во всех этих случаях вопросы при устройстве на работу от соискателя будут разные, обусловленные спецификой разговора. Перед подготовкой к собеседованию нелишним будет изучить всю доступную через СМИ, коллег и знакомых информацию о компании и сформировать свой список вопросов, уделяя особое внимание задачам и функциям должности.

Интервью в кадровом агентстве. Какие вопросы задавать при собеседовании?

При этом типе собеседования специалист, устраивающийся на работу, не ограничен в перечне вопросов, так как неверно заданный вопрос не повлияет на его дальнейшие трудовые отношения. При этом он должен учитывать, что далеко не все особенности работы на конкретной должности будут известны его собеседнику в полном объеме. Но в этой ситуации кадровик выступает партнером соискателя, каждому из них интересно его трудоустройство, поэтому информация будет максимально объективной. В этом случае не важно, какие вопросы задают при собеседовании на работу обычно, спрашивать нужно обо всех моментах, которые кажутся важными. На этом этапе нужно интересоваться перспективами роста в должности, повышения оклада, наличием внутрикорпоративного образования, системой взаимоотношений в компании.

Интервью с менеджером по персоналу

Один из самых сложных видов собеседования. Проходя его, надо ясно понимать, какие вопросы можно задавать на собеседовании работодателю, а какие нельзя. Ко второй группе будут относиться все вопросы, связанные с отпусками, с отношениями между сотрудниками, все, что может послужить для собеседника основанием охарактеризовать соискателя как не заинтересованного в работе или проводящего все время за чаепитиями. При этом лучше заинтересовать будущего коллегу вопросами, связанными с интересом к его работе, например, поинтересоваться корпоративной культурой компании, проводимыми мероприятиями, корпоративным обучением. На этом уровне часто требуется проходить определенные тесты, ошибкой будет спрашивать об их результатах. С другой стороны, корректно будет поинтересоваться, как долго потребуется ждать решения об одобрении кандидата.

Интервью с руководителем

В данном случае потенциальному сотруднику предоставляются все возможности заинтересовать собой работодателя. Вопросы работодателю на собеседовании должны сосредоточиться на компании, ее потенциале, истории, новых проектах, перспективах развития. Хорошо будут восприняты все вопросы, связанные со спецификой работы, с проектами, которые предстоит вести, с командным стилем работы.

Готовясь к собеседованию на этом уровне, следует и предвидеть, какие вопросы могут задавать на собеседовании о персональном стиле работы соискателя и быть готовым охарактеризовать себя как активного и лояльного командного игрока, заинтересованного в успешности проектов компании. Можно поинтересоваться, как ставятся задачи, в каком виде руководитель ожидает обратной связи о ходе их выполнения, как происходит рабочее взаимодействие. В общении необходимо постараться понять, что именно хочет руководитель хочет от соискателя. Эти вопросы могут быть дополнительными к общему списку.

Что необходимо спрашивать?

Готовясь к собеседованию, необходимо подготовить его план, в котором особо отметить, какие вопросы задать на собеседовании работодателю.

Скорее всего, после прохождения этапа интервьюирования кандидата, собеседник сменит тему и спросит, какие вопросы есть у соискателя. Следует учитывать, что на этот этап будет отведено не менее 10 минут, поэтому к нему следует тщательно выбрать вопросы. Они могут делиться на три основные группы.

•  о компании, в которую устраивается сотрудник;
•  о специфике работы на конкретной должности, методах работы и руководстве;
•  о заработной плате, системе премирования и социальном пакете.

Собеседование

Вопросы о компании

Вопросы о компании должны занять не менее 30% от общего количества вопросов, задаваемых на интервью, это поможет соискателю определить, выбирает он растущую перспективную или стагнирующую, страдающую от конкуренции фирму. Уже на этом этапе соискатель сможет определить, стоит ли ему продолжать процесс трудоустройства. В их списке:

•  перспективы развития компании, позиционирование ее на рынке, наличие новых проектов;
•  причины поиска сотрудника – создание новой вакансии или замещение уже имеющейся;
•  стандарты качества работы, существование утвержденных методик;
•  тип корпоративной культуры – открытая компания или семейная, наличие дресс-кода, иных аналогичных требований к соискателю;
•  как строится жизнь компании, проводятся ли корпоративные мероприятия, конкурсы профессионального мастерства;
•  существование системы наставничества и профессиональной адаптации;
•  перспективы роста в компании, возможности профессионального обучения.

Интересуясь это тематикой, соискатель демонстрирует себя как сотрудника, настроенного на свой рост вместе с компанией и готового вложить свой вклад в ее будущее. При этом многих сложностей в дальнейшей работе можно будет избежать, получив необходимую информацию уже на этапе собеседования.

Собеседование

Специфика работы

Вопросы которые нужно задать работодателю на собеседовании, касающиеся специфики работы, также относятся к группе наиболее важных. Среди них:

•  наличие испытательного срока, его период, существуют ли различия в уровне заработной платы;
•  что входит в функциональные обязанности по данной вакансии, являются ли они стандартными или необходимо делать что-либо, что не соответствует подготовке соискателя;
•  существуют ли командировки, их периодичность и сроки, оплата проживания и командировочных;
•  кто является непосредственным руководителем, есть ли кроме линейного и функциональное подчинение, есть ли возможность перед принятием решения пообщаться с этим сотрудником;
•  какие задачи будут поставлены соискателю на первом этапе и в дальнейшем, как определяются приоритеты в их выполнении;
•  какие возможности будут предоставлены для решения этих задач, как происходит горизонтальное и вертикальное взаимодействие в компании;
•  как оцениваются результаты работы, существует ли система ключевых показателей эффективности;
•  как, в каком порядке и в какие сроки предоставляется отчетность.

Заработная плата

Вопросы, касающиеся компенсации, чаще всего, интересуют соискателя в первую очередь. В первую очередь, определяя какие вопросы нужно задать на собеседовании работодателю, необходимо составить для себя список тем, связанных с уровнем заработной платы, системе выплаты премий, наличии социального пакета.

Работодатели предполагают, что ценного кандидата можно заинтересовать только интересным предложением, и если соискатель не станет интересоваться оплатой труда, он может показаться не заинтересованным в получении работы. Но нужны эти ответы в первую очередь соискателю, часто при не очень высоком по сравнению с рынком уровне заработной платы это различие компенсируется возможностью карьерного роста или социальным пакетом. Среди этих вопросов:

•  система оплаты труда, оплата на испытательный срок, существование надбавок за выслугу лет;
•  система мотивации, наличие премий;
•  оплата переработок, сверхурочных, работы в выходные дни;
•  возможность корпоративного обучения, его направления, право на его получение. Для некоторых специальностей, бухгалтеров, аудиторов, или для определенного типа должностей, связанных с опасными условиями труда, обучение является необходимым и его отсутствие может затруднить выполнение профессиональных функций;
•  наличие социального пакета, например, добровольного медицинского страхования, оплаты проездного, мобильной связи, каких-либо курсов или фитнесс-клуба.

Собеседование

Что не стоит спрашивать у работодателя?

Все зависимости, от того, с кем проходит собеседование, не стоит интересоваться темами, которые относятся к запретным. Среди них:

•  любые вопросы с выражением интереса к персональным качествам сотрудников компании;
•  вопросы, показывающие недостаточное знание о компании, например, чем она занимается и какую продукцию выпускает;
•  при беседе с непосредственным руководителем не стоит интересоваться перспективами служебного роста, однако этот вопрос уместно задать менеджеру по персоналу;
•  нельзя интересоваться темами, которые могут относиться к коммерческой тайне, соискателя могут принять за представителя конкурентов.

Все эти вопросы могут уже на первом этапе существенно испортить представление о будущем сотруднике. Ясно понимая, какие вопросы стоит задать на собеседовании работодателю, а какие входят в список запрещенных, можно разработать свою тактику безошибочного поведения на интервью. При этом следует учитывать, что инициативу нужно предоставить собеседнику и спрашивать начинать только после того, как он предоставит эту возможность. Иногда будет уместно вставить свой комментарий при возникновении паузы в разговоре.

Провести успешное собеседование очень сложно и соискатель должен приходить на него во всеоружии. Ясно понимая, какие вопросы задавать при устройстве на работу, можно миновать большинство подводных камней и пройти собеседование успешно. При этом следует понимать, что не всегда на все вопросы ответ будет дан абсолютно объективный. Поэтому при принятии решения о трудоустройстве необходимо тщательно перепроверить всю полученную информацию.

Результат успешного собеседования при приеме на работу во многом зависит от поведения соискателя.

Он должен не только дать работодателю всю необходимую информацию, но и проявить интерес к компании, где он хотел бы работать.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Читайте далее:

можно ли спрашивать руководителя про зарплату и условия при приеме на работу, и о чем узнавать не стоит?

Пройти собеседование при большой конкуренции – задача не из лёгких. Однако если кандидат тщательно подготовлен и настроен исключительно на победу, то удача обязательно улыбнётся ему. Важным моментом на собеседовании является пункт, отведённый вопросам работодателю. Какие вопросы нужно задавать на собеседовании руководителю, а какие не стоит, расскажем подробно в этой статье.

Показать содержание

• Что спрашивают у HR менеджера при приеме на работу?
• О чем не стоит узнавать?
• Видео по теме

Что спрашивают у HR менеджера при приеме на работу?

• Вопрос о должностных обязанностях обязательно должен быть задан. Каждый работник обязан досконально изучить свою должностную инструкцию, и в совершенстве знать все свои обязанности. В каждой организации они могут быть различны. Более того, ознакомившись с тем, что предстоит выполнять на рабочем месте, кандидат примет для себя конкретное решение: сможет он справиться или нет.
• Вопросы о компании очень актуальны. Можно предварительно ознакомиться с информацией на официальном сайте организации. Поинтересоваться необходимо численностью штата, количеством офисов и отделений. Обычно грамотные HR менеджеры начинают собеседование с презентации своей организации. Вкратце они поведают соискателю про историю фирмы и этапы её развития.
• Вопросы о режиме и условиях работы являются очень необходимыми. Ведь каждый работник должен знать, в каком графике он будет выполнять свою работу. Помимо рабочего графика, важно уточнить потребуется ли работать сверхурочно, в праздники и выходные дни. Этот момент является очень важным. Ведь каждый трудящийся всегда планирует мероприятия на свои выходные.
• Немаловажным моментом в работе является оснащение рабочего места. Если это, например, менеджер банка по обслуживанию клиентов, то его рабочее место должно соответствовать занимающей должности. Всё необходимое должно присутствовать на столе: канцелярия, бумага, копировальная техника, компьютер и т. д. Каждый соискатель должен поинтересоваться, в полном ли объёме будет оснащено его рабочее место.
• Необходимо выяснить все мелкие детали о должности. Стоит задать вопрос о том, новая ли это вакансия или старая. Если вакансия новая, то поинтересуйтесь, что именно от вас ожидает наниматель. Если вакансия старая, а предыдущий сотрудник был уволен, можно спросить про причины его ухода.
• Субординация является немаловажным фактором. Знакомство с непосредственным руководителем, а также подчинёнными позволит составить общую картину того, в каком коллективе придётся работать.
• Если в компании предусмотрен испытательный срок, кандидат должен уточнить, сколько он будет длиться. Обычно стандартный срок испытания равен трём месяцам. Также важно узнать, уровень оплаты труда в этот период и должностные обязанности.
• Вопросы, связанные с оформлением и гарантиями, очень важны в первую очередь для самого соискателя. Часто недобросовестные работодатели не делают отчисления в страховые фонды. Либо, оформляя договор с работниками на минимальный размер заработной платы, делают мизерные отчисления. При этом в будущем страдают работники. Ведь размер отчислений напрямую влияет на размер пенсионного пособия. Очень важно уточнить у нанимателя, производятся ли отчисления согласно ТК РФ.
• Самый приятный и интересующий всех вопрос – это вознаграждение за работу. Поинтересуйтесь своей зарплатой или тарифной сеткой (при сдельной оплате труда). Спросите, возможна ли выплата премий, и если да, то от чего она зависит. При правильно заданных вопросах, грамотный работодатель обязательно замотивирует своим ответом. Также кандидату следует выяснить, каким способом будут переводиться денежные средства (на банковскую карту или выдаваться на руки по ведомости).
• Задав нанимателю вопросы о поставленных задачах и достижении намеченных целей, соискатель покажет свою заинтересованность, исполнительность и осведомлённость в профессиональных аспектах деятельности.
• Амбиционных личностей всегда интересуют перспективы на будущее. Проанализировав информацию о целых и планах компании, кандидат может сделать вывод о том, чего от него ожидает работодатель. Можно уточнить, возможен ли карьерный рост при хорошей работе и выполнении плановых показателей.
• Надо поинтересоваться, предусмотрено ли обучение сотрудников. И будет ли оплачен период обучения. Если предстоит командировка, как она будет оплачиваться.

О чем не стоит узнавать?

1. Вопросы о том, чем занимается компания, будут неуместными. Каждый кандидат обязан тщательно подготовиться к собеседованию. Соответственно, соискателю должно быть известно, какой деятельностью занимается организация, в которую он пришёл на интервью.
2. Не стоит интересоваться, где HR менеджер купил костюм или платье. И задавать другие аналогичные вопросы
3. Вопросы о личной жизни могут негативно повлиять на ход и итог собеседования. Ни в коем не случае кандидат не должен спрашивать замужем ли работодатель и задавать аналогичные вопросы.
4. Можно ли уйти в отпуск пораньше, чем предусмотрено в ТК РФ?
5. Можно раньше уходить с работы при выполнении плана за день?
6. Есть ли столовая или кухня для сотрудников? Такой вопрос может навести работодателя на мысль, что кандидат не настроен на эффективную работу и думает лишь о еде. Важно задавать только те вопросы, которые действительно имеют серьёзное значение в принятии решения о выборе именно этой работы. Возможность поесть или попить чаю в отдельно обустроенном месте, а также прочие мелочи не могут стать ключевыми факторами в принятии решения о выборе должности.
7. Вам нужны рекомендательные письма с других мест работы? Такой вопрос может натолкнуть нанимателя на мысль, что кандидат чего-то не договаривает. Поэтому лучше воздержаться от такого вопроса.

Видео по теме

Подводя итоги, можно отметить, что перечень вопросов небольшой, главное уметь их грамотно задать. Вопросы, которые указаны в последнем пункте этой статьи, задавать не стоит. Правильные вопросы помогут расположить к себе сотрудника, проводящего собеседование. Что благоприятно повлияет на итоговое решение.

Наверх

Перейти на канал

Новое в разделе

Adblock
detector

7 основных вопросов для собеседования, которые должен задать каждый работодатель

Но что произойдет, если вы все испортите во время интервью?

Видите ли, собеседование — это деликатный баланс; вам нужна структура и план действий, но также очень важно не переусердствовать; вы всегда должны быть готовы подпитываться ответом каждого интервьюируемого.

Однако есть несколько важных вопросов, которые вы просто ДОЛЖНЫ каким-то образом вплести в любой тип собеседования.

И мы выделили их ниже, чтобы вы могли зажать и развернуть…

1. Почему вы хотите работать в нашей компании?

Мы всегда осуждаем эти ужасные старые клише, но этот вопрос возникает снова и снова. Почему?

Потому что это один вопрос, который каждый кандидат должен был обдумать заранее.

Они должны были изучить компанию и потратить время на то, чтобы понять роль, адаптировав удовлетворительный ответ (желательно блестяще убедительный), чтобы убедиться, что они «заключили сделку».

Все готовится.

Вы можете многое узнать об уровне подготовки кандидата, предварительных исследованиях и его способности представить себя и аргументированно аргументировать этот проверенный и проверенный вопрос на собеседовании.

• Они нашли время, чтобы изучить вашу фирму?
• Действительно ли они понимают, что вы делаете?
• Или они просто бегло просмотрели страницу «О нас»?

Более впечатляющие кандидаты сделали свою домашнюю работу.

(Конечно, только потому, что кандидат подготовлен, не обязательно означает, что он лучше всего подходит для этой работы. Но, по крайней мере, он увлечен.)

2. Опишите время, когда вы превзошли все ожидания…

Это действительно шанс для вашего кандидата проявить себя, похваставшись тем, что он выиграл награду “Сотрудник месяца” или полностью разгромил ее в соревновании по продажам.

На самом деле, если вы внимательно выслушаете, ответ на этот важный поведенческий вопрос также многое расскажет об основных ценностях кандидата.

Проницательность, как у Мистик Мэг…

Некоторые кандидаты могут проявлять склонность к соперничеству и безжалостности, которые идеально подходят для менеджера по продажам, но могут стать кошмаром для офис-менеджера.

Другие могут использовать эту возможность, чтобы описать тесное сотрудничество со своими коллегами для достижения и достижения целей, поставленных перед ними как командой.

Этот вопрос также может выявить серийного бездельника, который просто не понимает, что значит делать все возможное и невозможное.

Совет рекрутера Pro.

Каждая должность уникальна, и вы всегда должны оценивать кандидатов по роли, а не по личным предпочтениям.

С другой стороны, важно игнорировать стереотипы; не все продавцы и женщины высокомерны, и не все маркетологи “изворотливы”.

Если у вас явно нет явного дефекта личности, оценивайте сначала по навыкам, а потом по личности.

Проявите инициативу. Вам нужен кто-то, кто будет преуспевать в своей работе, но также будет ладить с командой.

3. Расскажите мне о случае, когда вы совершили крупную ошибку?

Это вариант моего старого фаворита: «Какая ваша самая большая слабость?»

Но вместо того, чтобы задавать это ужасное клише и получать ужасный ответ вроде «Я перфекционист», этот вопрос даст реальный пример преодоления невзгод.

Или нет, в зависимости от обстоятельств.

Никто не совершенен, и все ошибаются; то, как мы реагируем на них, является важной частью работы и может предотвратить превращение плохого дня в офисе в настоящий кризис.

На что обращать внимание…

Настораживает очевидное… отказ признавать какие-либо ошибки вообще или попытка свалить вину на других.

Если кандидат сходит с ума, сталкиваясь с этим вопросом, это верный признак того, что то же самое произойдет, когда на работе наступит кризис.

Хороший ответ будет охватывать актуальную проблему, сосредоточив внимание на фактической проблеме и на том, как кандидат ее преодолел, чтобы предотвратить еще большую драму.

Всегда обращайте внимание на уровень самосознания кандидата, его скромность и способность признавать прошлые ошибки и учиться на них.

4. Опишите случай, когда вы пропустили дедлайн…

Я уже говорил это раньше и повторю снова… люди срывают дедлайны. (Да, а вы?)

Этот довольно резкий вопрос раскроет некоторые вещи о ваших кандидатах…

Могут ли они справиться с давлением?

Важно знать, что потенциальный сотрудник может справиться с давлением, не теряя хладнокровия.

Внимательно выслушайте ответ и остерегайтесь тех, кто явно паникует, легко отказывается от задач, перекладывает вину на других или бежит прямо к своему менеджеру при первых признаках неприятностей.

Будут ли они делать все возможное?

Хороший кандидат на собеседовании продемонстрирует свою приверженность выполнению всех важных задач и информированию соответствующих людей, не нарушая хрупкого баланса между работой и семейной жизнью.

Эти интервьюируемые продемонстрируют гибкость, трудовую этику и тайм-менеджмент.

Не зайдут ли они слишком далеко?

Вы хотите, чтобы сотрудник демонстрировал определенный уровень приверженности (вам не нужен человек, который собирается отправиться домой, оставив всю компанию в беспорядке).

Однако вам не обязательно нужен человек, который работа превыше всего, ведущая к отсутствию социальной жизни или расслаблению и риску выгорания.

Вы даже можете получить неожиданный ответ, признание того, что потенциальный клиент не любит работать в условиях сильного давления, что может облегчить принятие решения о приеме на работу.

5. Кем вы видите себя через пять лет?

Знаю, знаю, еще одно расцветающее клише! Но это работает!

Подсказка Recruiter Pro.

Чтобы компания росла и процветала, вам понадобятся два типа сотрудников:

1. Творческий, инновационный и амбициозный персонал, всегда стремящийся к совершенствованию и росту.

2. Компетентные сотрудники, которые усердно работают, но счастливы и уверены в своей нынешней должности.

Подумайте об этом: если бы каждый член вашей команды был сверхконкурентным и постоянно стремился к новым возможностям, вы бы оказались в очень напряженной и конкурентной среде без достаточного прогресса!

Возможно, вам нужен амбициозный стержень для вашего бизнеса, тогда ищите положительные ответы, которые демонстрируют реальную приверженность росту и прогрессу.

Или, если вам нужен более спокойный кандидат, ищите неконкурентные ответы, которые показывают готовность освоиться в роли.

Вам нужно остерегаться кандидатов, которые заявляют о своем желании быть на вашем месте, явно очень уверены в себе (если не высокомерны) и демонстрируют доминирование, которое может вызвать проблемы в будущем.

6. Опишите случай, когда вы столкнулись с конфликтом на работе…

Вы определенно хотите знать, кем является потенциальный кандидат: нарушителем спокойствия или разрешающим конфликты.

Одной из наиболее распространенных причин, по которой новые сотрудники не проходят испытательный срок, является ссора с коллегами, которая показывает, что это происходит намного чаще, чем вы думаете!

А учитывая реальную стоимость найма нового сотрудника, денежных последствий должно быть достаточно, чтобы отбить у вас авантюру.

Тот, кто проявляет готовность взять на себя некоторую ответственность и подходит к решению вопросов справедливо, чутко и спокойно, является хранителем!

Остерегайтесь тех, кто пытается сделать других козлами отпущения и очернить их.

7. Есть вопросы?

Это мой самый любимый вопрос на собеседовании.

Есть причина, по которой руководства по подбору персонала, блоги и консультанты всегда советуют вам закончить на этом.

На что обращать внимание.

Кандидат, страстно увлеченный и стремящийся взять на себя роль, уже подготовил для вас банк искренних и любопытных вопросов.

Они, скорее всего, будут задавать вопросы, показывающие, насколько хорошо они вписываются в должность, команду и культуру, и попытаются узнать больше о глубинах бизнеса.

На самом деле, самый впечатляющий кандидат на работу , у которого я когда-либо брал интервью, фактически удвоил свое собеседование, задавая хорошие убедительные вопросы и тем самым вовлекая меня в разговор.

Это означает, что у вас есть умный кандидат, который сделает все возможное, достаточно уверен в себе, чтобы говорить и достаточно хорошо общается, чтобы иметь дело как с членами команды, так и с клиентами.

Респонденты, которые спрашивают о привилегиях, таких как отпуск, часы и оплата, явно больше заинтересованы в льготах, чем в самой работе.

Резюме

Надеюсь, эта статья дала вам некоторые инструменты, необходимые для улучшения ваших интервью!

Подсказка Recruiter Pro.

Помните, что основные вопросы для интервью, которые мы включили, являются лишь отправной точкой.

Поэтому важно помнить, что приведенный выше список не является исчерпывающим; Последующие вопросы необходимы, чтобы узнать все, что вам нужно знать о кандидате.

На самом деле, у нас есть целый ряд сообщений в блогах, посвященных именно этой теме.

Если вы хотите быть в курсе последних вопросов на собеседованиях и методах найма, не стесняйтесь подписаться на наш блог здесь.

В конце концов, вам понадобится понимание и четкая информация, которая поможет вам легко принять решение о найме… поэтому, чем больше вопросов вы зададите (естественно, а также структурированных), тем больше информации вы получите.

Удачи на собеседовании.

Illegal Interview Questions – What Not to Ask Candidates

7 Делайте 9 у вас есть счет в банке? У вас есть дом или аренда? Ваша заработная плата когда-либо была гарниром? Вы когда-нибудь объявляли себя банкротом?

Subject	Permitted	Not Permitted	Notes
Address	How long have you been по вашему текущему адресу? Ваш текущий адрес? Какой у вас был предыдущий адрес и как долго вы там жили?	У вас есть собственный дом или вы его арендуете? С кем ты живешь? Как вы относитесь к людям, с которыми живете?
Возраст	Для некоторых вакансий возраст является требованием закона (работа в баре), поэтому допустимо прямо спросить у кандидата его возраст и потребовать доказательства.	В каком году вы родились? Когда ты закончил среднюю школу?	Дискриминация по возрасту распространяется только на взрослых старше 40 лет. Исключение для работодателей, имеющих менее 20 штатных сотрудников.
Протокол задержания	Обычно только правоохранительные органы могут запрашивать и исключать на основании их записей об арестах. Для других предприятий нормально спросить, связан ли арест напрямую с ролью, на которую они претендовали, и относительно недавним, но вы идете по очень тонкой грани.	Избегайте любых вопросов, касающихся арестов, если они не связаны напрямую с работой или в штатах, где задавать вопросы запрещено законом. (т. е. они еще не были осуждены, поэтому могут быть невиновны).	См. обвинительные приговоры ниже, чтобы узнать об арестах, в результате которых были вынесены обвинительные приговоры. Кроме того, было показано, что отклонение заявителей на основании записей об арестах влияет на некоторые расовые группы.
Доступность	В какие дни и смены вы можете работать? Есть смены, в которые нельзя работать? Есть ли у вас какие-либо обязанности, которые могут затруднить вам поездку на работу? У вас есть надежный способ добраться до работы?	Прямой вопрос о работе в выходные дни может рассматриваться как косвенный вопрос о соблюдении религиозных обрядов. Кроме того, вопросы о вечерней работе или организации ухода за детьми могут повлиять на женщин, которые несут обязанности по уходу за детьми. Спросить, есть ли у них машина, можно рассматривать как дискриминацию по расовому признаку, если только это не является требованием работы.	Задайте всем кандидатам одни и те же вопросы по этой теме. Спрашивать только женщин о вечерней работе может быть дискриминационным, поскольку это связано с вопросами о семейном положении.
Гражданство или национальность	Имеете ли вы законное право на работу в США? Можете ли вы предъявить подтверждение гражданства/визы/регистрации иностранца, если мы решим нанять вас? Вы известны под другими именами? Вы можете говорить, читать и писать по-английски?	Вы гражданин США? Можете предоставить свидетельство о рождении? Из какой страны твои родители? Каков ваш фон? Откуда ты родом? Как ты выучил португальский?	Можно спрашивать о других языках, если это требование работы, например, переводчика или говорящего по-испански телефонного оператора. Исключение для работодателей, у которых менее 15 штатных сотрудников.
Судимости	Если должность, на которую претендует кандидат, связана с безопасностью, можно задавать вопросы о судимости. Кандидаты, имеющие дело с крупными суммами денег (кассир, казначей, агент по переводу денег) или совмещенные роли, где кандидат работает без присмотра, например уборщиком, хранителем или водителем грузовика, могут считаться чувствительными к безопасности.	Не задавайте вопросы о судимостях для ролей, не связанных с безопасностью, и не спрашивайте о судимостях, не связанных с этой ролью. Например, спрашивая администратора об осуждении за превышение скорости.	Было показано, что отказ кандидатам исключительно на основании судимости оказывает непропорционально сильное влияние на некоторые расовые группы. Если этот вопрос важен, то лучше задать его позже в процессе собеседования, чтобы кандидаты могли быть сначала исключены по юридическим причинам.
Кредитные запросы	Как правило, не задавайте вопросов об этом, если вы не уверены, что это разрешено Законом о достоверной кредитной отчетности 1970 г. и Законом о реформе потребительского кредита 1996 г.
Инвалиды	Точно опишите работу, затем спросите кандидата, может ли он выполнять все функции.	У вас есть инвалидность? Вы когда-нибудь подавали иск о компенсации работнику? Вы когда-нибудь получали производственную травму?	Освобождение для работодателей, имеющих менее 15 штатных сотрудников.
Образование	У вас есть аттестат о среднем образовании или его эквивалент? Какое у вас высшее или высшее образование?	В каком году вы закончили среднюю школу?
Контактное лицо в экстренных случаях	Только после подтверждения занятости.	Кто ваш экстренный контакт?	Не задавайте этот вопрос при собеседовании перед приемом на работу, так как это может быть расценено как вопрос о национальном происхождении или сексуальной ориентации.
Работа	Как долго вы оставались на своей последней должности? Какими были стартовые и финишные названия? Какова ваша текущая и ожидаемая зарплата?	Когда вы впервые начали работать? (возрастная дискриминация)	В некоторых штатах запрещены вопросы о текущей зарплате.
Семейное положение	Есть ли у вас какие-либо обязательства, которые могут помешать вам работать в назначенные смены?	Вы женаты? Вы свободны? У Вас есть дети?	Спрашивайте всех кандидатов о внешних обязательствах, а не только об отношениях, иначе это будет воспринято как дискриминация.
Финансовое положение	У вас есть автомобиль? (только если это требование работы)	У вас есть собственный дом? У тебя есть машина?	Из-за связи между бедностью и некоторыми меньшинствами вопросы на эту тему могут быть очень деликатными.
Генетическая информация	Нет	Были ли у вас или у кого-либо из членов вашей семьи в анамнезе расстройства или заболевания?	Освобождение для работодателей, имеющих менее 15 штатных сотрудников.
Рост или вес	Точно опишите работу, затем спросите кандидата, может ли он выполнять все функции.	Какой у тебя рост? Сколько ты весишь?	Если вы можете точно доказать, что для работы требуется определенный рост и/или вес, то можно спросить, но обычно это маловероятно.
Семейное положение	Нет	Вы женаты? Вы свободны? У Вас есть дети?
Служба в армии	Какой опыт и обучение вы получили во время службы, что было бы полезно для этой работы?	Прямые вопросы об увольнении или службе в армии за пределами США.
Организации	Являетесь ли вы членом профессиональной организации?	Вы член местного загородного клуба? К какому женскому обществу вы присоединились?	Избегайте всех вопросов о непрофессиональных организациях, которые могут быть расценены как косвенный вопрос о расе, возрасте, поле и т. д.
Личная информация другое имя? Как называются ваши личные рекомендации?	Меняли ли вы когда-нибудь свое имя в результате вступления в брак или обращения в суд? Какая у тебя девичья фамилия?
Беременность	Как долго вы планируете оставаться у нас? Планируется ли отпуск?	Вы беременны? Вы пытаетесь создать семью?	Даже если кандидат явно беременна, недопустимо задавать какие-либо вопросы на эту тему. Вы все еще можете описать работу, а затем спросить, могут ли они выполнять все функции. Исключение для работодателей, у которых менее 15 штатных сотрудников.
Раса или цвет кожи	Почти всегда неприемлемо, если только это не является добросовестной профессиональной квалификацией.	Все вопросы о цвете кожи и расе.	Если у вас есть вопрос о расовой принадлежности, и вы не уверены в этом, лучше всего получить юридическую консультацию. Исключение для работодателей, у которых менее 15 штатных сотрудников.
Родственники	Кто-нибудь из ваших родственников в настоящее время работает на нас или наших конкурентов? Можете назвать имена ваших родственников, которые у нас работают?	Как зовут ваших родственников, которые работают у наших конкурентов?	Это становится дискриминацией, если у вашей компании есть проблемы с наймом представителей меньшинств, поскольку может показаться, что вы предпочитаете не нанимать их. Оставить комментарий Отменить ответ Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться. Меню Поиск: