Вопросы которые лучше задать работодателю после собеседования.
Главная » Собеседование
На собеседованиях очень часто соискатели сталкиваются с тем, что не могут подобрать нужный вопрос для работодателя. Как правило, в конце собеседования у соискателя спрашивают, имеются ли у него какие-либо вопросы, на что последний отвечает, что все для него предельно ясно и вопросов не имеется. К сожалению, такой подход не верный, так как задавать вопросы будущему руководителю просто обязательно. Это не только будет свидетельствовать о вашем интересе к компании, но и создаст общее положительное впечатление о вас.
Любое собеседование состоит из нескольких этапов:
- вводной части ;
- краткого рассказа о деятельности компании и свободной вакансии;
- основной части;
- заключения.
Во вводной части собеседники налаживают контакт и знакомятся. У кандидата спрашивают, легко ли он нашел офис, были ли трудности с транспортом и т.
д. Далее переходят к описанию вакансии, на которую претендует соискатель и рассказывают кратко о деятельности компании. Это все общие сведения и вопросы, на которые ответы не нужно придумывать заранее.
А вот к основной части собеседования подготовиться следует. Дело в том, что именно от ответов на вопросы, поставленных в процессе основного собеседования зависит ваш успех на трудоустройство. Поэтому очень важно знать, какие вопросы можно задать работодателю на собеседовании.
В первую очередь интервьюера будут интересовать ответы на вопросы профессионального характера. Любой работодатель хочет, чтобы в его штате работали высококвалифицированные сотрудники. В процессе беседы рекрутер будет стараться узнать максимум о вас информации для оценки профессиональных качеств. Также будет предложено и соискателю задать руководителю интересующие его вопросы, которые следует заранее подготовить. Нужно прекрасно знать, какие вопросы надо задавать на собеседовании работодателю и о чем лучше промолчать.
Помните, что некорректно поставленный или не имеющий отношения к теме беседы вопрос может лишить вас шансов на трудоустройство. Уместно будет спросить будущего руководителя о материально-технической базе, сколько будет рассматриваться его кандидатура и когда ждать ответ и т.д.
Подготавливая к собеседованию вопросы, которые вы будете задавать работодателю нужно знать, что подобные вопросы можно разделить на несколько условных блоков:
- о должных обязанностях;
- о компании;
- о системе мотивации;
- о перспективах карьерного роста.
Готовя к собеседованию вопросы, не нужно заострять внимание на каком-то одном блоке. Желательно выбрать пару блоков, которые представляют для вас наибольший интерес и подготовить несколько вопросов. В частности, весьма уместным будут вопросы, уточняющие некоторые детали будущих трудовых обязанностей и функций. Здесь можно спросить о непосредственном руководстве, сколько человек работает в отделе, предусмотрена ли в компании индивидуальная материальная ответственность, какой одежде отдавать предпочтение и т.
д.
Обязательно нужно хотя бы один вопрос посвятить деятельности и перспективам развития самой компании. Подобные вопросы свидетельствую о том, что человек не живет одним днем, а строит свои планы на перспективу. Более того зная, какие вопросы необходимо задать работодателю на собеседовании, вы значительно повысите свой шанс получить желаемую должность.
Очень важным является вопрос, касающийся мотивации сотрудников. Дело в том, что для каждого соискателя важен уровень оплаты труда, однако не каждый знает, когда именно можно задавать данный вопрос. Именно в окончании беседы подобные вопросы будут уместны, когда выяснены все основные моменты, касающиеся вакансии и трудовых обязанностей соискателя.
Также в этом блоке вопросов можно поинтересоваться о возможно прохождения курсов повышения квалификации, в какое время года предоставляются отпуска, о корпоративной этике, будет ли установлен испытательный срок и т.д.
Задавая руководителю вопросы очень важно правильно из излагать.
Вопросы не должны подразумевать неоднозначных ответов. Они должны быть четкими, понятными и уместными. Ведь умение правильно излагать свои мысли и правильно ставить собеседнику вопрос может стать именно той недостающей каплей в принятии решения о трудоустройстве в вашу пользу.
Скачать список вопросов для работодателя >>
Вопросы на собеседовании, о чем спрашивать соискателю
Вернуться к списку статей
Нужно ли кандидату что-то спрашивать? Да! Собеседование — это диалог. Активность соискателя всегда говорит в его пользу. Более того, хороший вопрос ценится не меньше, чем грамотный ответ. Рекрутеры хотят, чтобы их визави проявляли активность, поддерживали беседу и узнавали важную для себя информацию. Можно уточнить должностные обязанности, больше узнать об ожиданиях работодателя, специфике компании. Задавая правильные вопросы работодателю на собеседовании кандидат получает возможность еще раз показать себя с выигрышной стороны.
Чего делать не стоит
Отвечать: Спасибо, у меня вопросов нет, все понятно! Может создаться впечатление, что соискатель не слишком заинтересован в работе или не имеет достаточной мотивации.
Задавать вопросы «ради галочки» или те, ответы на которые уже известны. Закрытые вопросы (подразумевающие ответы да-нет) — также не лучший вариант. Важно помнить, что вопросы, заданные на собеседовании, помогают обеим сторонам лучше понять, насколько кандидат и компания подходят друг другу.
О чем можно спросить
Вопросы, которые можно задать интервьюеру и добавить очков в свою копилку, делятся на несколько групп.
О структуре компании
Приходя в большую компанию, имеющую различные подразделения и отделы, можно узнать внутреннюю структуру организации. Спросить о том, кому предстоит подчиняться, сколько человек будет в непосредственном подчинении, с какими отделами необходимо взаимодействовать, о структуре отдела, где предстоит работать.
Перспективы карьерного роста
Настроенному на рост кандидату будет полезно заранее понять, существует ли в компании внутреннее продвижение сотрудников. Вопросы по карьере будут дополнительным сигналом для интервьюера о том, что соискатель настроен серьезно, размышляет о своем будущем в компании в долгосрочной перспективе.
Кандидат узнает, что от него потребуется для успешного продвижения по карьерной лестнице, и совпадают ли ценности работодателя с его собственными.
Примеры вопросов:
• Какие возможности предлагает компания для развития карьеры?
• Приветствуется ли в организации личный и профессиональный рост сотрудников?
• Как действует механизм продвижения сотрудников по карьерной лестнице?
О должности
Даже если у кандидата уже сложилось представление о том, в чем будет заключаться его ежедневная работа, всегда можно что-либо уточнить. Известно, что одна и та же должность в разных компаниях может подразумевать несходный функционал.
К примеру, можно спросить, какие обязанности являются наиболее важными для данной должности или как будет строиться стандартный рабочий день в компании?
Оценка работы сотрудника
Как понять новому сотруднику, успешен ли он в своей деятельности? И как его работу будет оценивать работодатель? Полезно «еще на берегу» выяснить, каких результатов необходимо достичь.
Уместны вопросы о KPI, результатах работы на период испытательного срока, о том, что привело к успеху в этой должности других сотрудников.
Существующие проблемы
Не спрашивайте, что компания может сделать для вас, спрашивайте, что вы можете сделать для компании. Вопрос о наличии трудностей у организации и рассуждение о том, как навыки и квалификация кандидата могут помочь в их решении, подтвердят серьезные намерения и дадут понимание общей ситуации.
Допустим можно сформулировать так: с какими проблемами сталкивается отдел (компания) и какова будет моя роль в качестве члена команды в их решении?
Необходимые навыки
Соискателю хочется понимать, видит ли его интервьюер в качестве подходящего сотрудника. Правильные вопросы, заданные на собеседовании, помогут получить ценную информацию и сказать о себе еще что-либо важное. Можно поинтересоваться какие навыки имеют ключевое значение для успешного выполнения задач в данной должности, какие сотрудники преуспевают на этой позиции или какие качества больше всего ценит потенциальный руководитель?
Потребности работодателя
Хороший способ использовать заключительный этап собеседования для выявления основных потребностей работодателя и преодоления возражений, которые могли возникнуть у интервьюера.
Цель — устранить ошибочные предположения относительно прошлого опыта работы и компетенций кандидата. Казалось бы, подобные вопросы ставят соискателя в уязвимое положение, но еще они говорят об уверенности и готовности открыто обсуждать свои особенности с потенциальным работодателем.
Какие сомнения у вас есть по поводу моих навыков и опыта?
Что я могу сделать, чтобы помочь вам принять решение?
О дальнейшем взаимодействии
В конце собеседования логично уточнить, какие шаги необходимо сделать в ближайшее время. Вопрос: какие еще действия можно предпринять, чтобы пройти на следующий этап и получить эту работу, демонстрируют интервьюеру мотивацию и энтузиазм кандидата.
Основной вывод: вопросы задавать нужно, но помнить о цели, которую они преследуют. Важно соотносить контекст вопросов с уровнем позиции, опытом и сферой деятельности компании.
Можно заранее подготовить пять-шесть вопросов, на тот случай, если в ходе собеседования интервьюер даст ответы на часть из них.
Продемонстрировав свою компетентность, заинтересованность и мотивированность, кандидат создаст о себе благоприятное впечатление и с большей вероятностью получит оффер.
15 умных вопросов, которые следует задать в конце собеседования при приеме на работу
Подготовка — это ключ к успешному прохождению собеседования. В типичном интервью, как только интервьюер закончит задавать свои вопросы, он спросит, есть ли у вас какие-либо вопросы к нему. Это не из вежливости — это способ еще раз оценить свои навыки, а также дать вам возможность получить новую информацию о компании и должности, на которую вы претендуете.
Поскольку характер работы и то, как мы работаем — на месте, удаленно или гибридно — продолжает развиваться, эти вопросы в конце интервью становятся еще более важными, поскольку они могут помочь вам сделать яблоки к яблокам сравнение при оценке компаний и принятии решения о принятии предложения.
Если вы не знаете, какие вопросы вам следует задать, ниже приведены некоторые вопросы, которые должны работать независимо от должности, на которую вы претендуете, или рабочей среды.
Запомните три или четыре вопроса в конце интервью и убедитесь, что вы не спрашиваете то, на что уже ответили во время интервью.
Задав этот вопрос перед тем, как углубиться в свой собственный, вы даете интервьюеру возможность связать любые свободные нити из более ранних частей вашего разговора. Также хорошо, если у интервьюера нет дополнительных вопросов и он хочет выделить последние несколько минут на ваши вопросы.
Есть ли у вас какие-либо сомнения по поводу моего опыта или навыков в отношении этой должности? Задав этот вопрос, вы сможете заполнить любые предполагаемые пробелы в навыках и опыте, особенно если ваш академический или профессиональный опыт отличается от «традиционного» опыта для данной должности. В этих случаях вы можете предоставить дополнительный контекст о том, как ваш предыдущий опыт работы соотносится с описанием работы, подчеркнуть ваши передаваемые навыки или напрямую ответить на любые другие вопросы, которыми поделился интервьюер.
Собеседование — это улица с двусторонним движением, и можно (и рекомендуется!) спрашивать интервьюера о личном опыте общения с работодателем. Задав этот вопрос, вы можете узнать интересный контекст, например, достигли ли они своего текущего положения после начала стажировки, работы начального уровня или программы ротации, или если они перешли от конкурента или из другой отрасли. Этот вопрос также может указать, склонны ли сотрудники проводить в компании короткое время или имеют более длительный срок пребывания в должности.
Что вам больше всего нравится в работе здесь? Это один из тех вопросов, которые затрагивают чей-то индивидуальный опыт общения с корпоративной культурой и дают интервьюеру возможность еще больше «продать» роль. Посмотрите, что больше всего волнует вашего интервьюера в отношении своей команды, продукта/услуги, повседневных задач или какого-либо другого аспекта компании.
Если у вас есть несколько разных интервьюеров и вы задаете этот вопрос несколько раз, вы также можете увидеть некоторые общие закономерности в их ответах на вопрос.
Если вы хотите менее личного подхода, вы также можете напрямую спросить о корпоративной культуре. Задавание вопроса в широком смысле дает интервьюеру некоторую свободу действий в том, что он хочет выделить, например, нравится ли людям в офисе вместе обедать, что делают удаленные сотрудники, чтобы чувствовать связь со своими коллегами, или какие возможности для создания команды или общественных работ есть. предложенный.
Какие задачи стоят перед бизнесом в настоящее время? Устроившись на новую работу, вы вскоре столкнетесь с трудностями, с которыми сталкивается бизнес. Опередите кривую обучения, спросив во время интервью, каковы основные проблемы бизнеса прямо сейчас, и, если вы можете вспомнить сценарий в школе или на предыдущей работе, где вы столкнулись с подобной проблемой, поделитесь этим с интервьюером.
В качестве дополнительного вопроса вы можете спросить, как роль (или команда), на которую вы проводите собеседование, будет способствовать решению некоторых из этих проблем.
Вам не нужно ждать первого рабочего дня в офисе (или в Zoom), чтобы узнать о целях компании. Запуск новых продуктов, рост продаж, выход на новые рынки — все это и многое другое может появиться на горизонте. Вопросы о долгосрочных целях или видении также могут быть показателем того, что вы чувствуете себя заинтересованным в успехе компании и хотите быть его частью.
В какой команде я бы работал? Это сотрудничество или более индивидуальный подход? Большинство ролей предполагают сочетание командной и индивидуальной работы. Этот вопрос может дать больше информации о размере и структуре команды, с которой вы будете работать, а также о том, как роль каждого человека вписывается в единое целое. В рамках этого вопроса вы также можете спросить о типичной частоте встреч и любых инструментах управления проектами, которые используются для управления рабочими процессами.
Когда интервьюеры пытаются «продать» кандидатам роль, скорее всего, они сосредоточатся на повседневных обязанностях и преимуществах работы в компании или в конкретной команде. Чтобы получить более целостное представление о роли, спросите также о потенциальных проблемах. Это может быть особенно полезно для должностей начального уровня или стажировок, на которые компания часто набирает сотрудников, поскольку у интервьюера или рекрутера, вероятно, есть много отзывов или точек данных, на которые они могут опираться.
Чего вы ожидаете от человека на моем месте в первые несколько месяцев работы? Многие новые сотрудники совместно со своими менеджерами разрабатывают план «30/60/90», в котором излагаются цели и этапы, которых сотрудник должен достичь через 30, 60 и 90 дней. отметка. Задав этот вопрос во время собеседования, можно получить некоторое представление о том, как менеджер по найму уже думает о плане 30/60/90 и какие цели он ставит перед новым сотрудником.
Каждая роль будет иметь показатели производительности, и полезно заранее знать, каковы эти ожидания. Вы, вероятно, обнаружите, что работодатели используют комбинацию количественных и качественных показателей успеха. Например, отделу продаж может потребоваться выполнить квоту продаж, в то время как другие роли могут больше сосредоточиться на соблюдении сроков проекта. Вы также можете спросить о том, как часто проводятся обзоры эффективности или как часто менеджеры дают официальную обратную связь.
Какие черты продемонстрировали люди, добившиеся успеха на этой должности? Вы уже знакомы с описанием работы (и, возможно, уже спрашивали о показателях производительности), поэтому воспользуйтесь этой возможностью, чтобы углубиться и узнать, как лучше всего позиционировать себя для достижения успеха. Например, вы можете узнать, что проактивность является ключевой чертой успеха в этой роли или что необходимы сильные коммуникативные навыки.
Многие работодатели вкладывают средства в дальнейшее развитие навыков и опыта своих сотрудников, поэтому мы рекомендуем узнать о каких-либо официальных программах профессионального развития, которые у них есть. Профессиональное развитие может принимать различные формы, в том числе программы наставничества, возможности слежки, обеды и обучение, освобождение от платы за обучение для соответствующих курсовых работ, помощь в посещении отраслевых конференций или подписки на программы электронного обучения, такие как LinkedIn Learning.
Куда обычно попадают люди, занимавшие эту должность? Другими словами, как выглядит карьерный рост человека в этой роли? В некоторых организациях есть четкий план, по которому сотрудник начального уровня может постепенно брать на себя больше обязанностей и получать продвижение по службе. Для других компаний карьерный рост является более самостоятельным или не столь четко определенным.
Это также хороший дополнительный вопрос, если интервьюер спросит вас о ваших собственных карьерных целях или о том, где вы видите себя в ближайшие пять-десять лет.
Отличный способ завершить собеседование. Этот вопрос может подтвердить ваш интерес и помочь вам подготовиться к любым дополнительным собеседованиям или оценкам при приеме на работу. Если собеседование является последним шагом в процессе найма, вы можете вместо этого спросить о сроках принятия решения.
С другой стороны, полезно знать некоторые конкретные вопросы, которые не следует задавать в конце интервью. Вот некоторые определенные вопросы, которых следует избегать:
Все, что можно найти в Google.
Звучит очевидно, но вы не должны задавать в интервью вопросы, ответы на которые можно найти с помощью поиска в Google или просмотра веб-сайта компании. Используйте свое исследование компании заранее, чтобы обеспечить контекст для вопросов, которые вы задаете.
Количество времени, которое вам придется работать.
Спросить, нужно ли вам работать много часов или уделять больше времени по выходным, может быть правильным вопросом, но он может дать неверное представление на собеседовании. Если вы действительно хотите знать, спросите, как выглядит обычный день человека, занимающего эту должность, или оставьте этот вопрос на потом, когда вам сделают предложение. Если вакансия находится на месте, вы также можете спросить, в какое время офис обычно открыт.
Вопросы, которые могут вызвать сомнения.
Если вы спросите, требуется ли компании тест на наркотики или проверка биографических данных для должности, у интервьюера может возникнуть вопрос, есть ли вам что скрывать. Точно так же вопрос о том, что представляет собой уголовно наказуемое деяние, может вызвать у интервьюера чувство беспокойства.
Ваши вопросы в конце собеседования не только показывают человеку, проводящему с вами собеседование, что вы заинтересованы в этой должности и можете критически мыслить, вы также можете получить важную информацию, если вам предложат эту должность.
Вы также можете подумать о некоторых вопросах, которые можно задать на месте, основываясь на разговоре между вами и вашим интервьюером, что может продемонстрировать, что вы чувствовали активное участие в интервью, но также хорошо подготовить некоторые вопросы заранее. Если вы сомневаетесь, задавайте вопросы, касающиеся культуры компании и того, что ожидается от успешных сотрудников. Ваши вопросы, скорее всего, не повысят и не уменьшат ваши шансы на получение работы, но наличие подготовленных вопросов — еще одна причина, по которой компания должна вас нанять.
40 вопросов для информационного интервью – Школа менеджмента
Зная, что общение в сети имеет решающее значение для поиска работы, большинство соискателей упорно трудятся, чтобы организовать личные встречи с контактами.
Но назначение встреч со всеми друзьями, профессиональными знакомыми и руководителями компаний — это только первый шаг. Важнее знать, что сказать по прибытии. Трата времени контактов недопустима, поэтому перед каждой встречей следует готовить повестку дня.
Решите, что вы хотели бы узнать, и подготовьте вопросы, чтобы получить эту информацию.
Чтобы упростить процесс написания запроса, просмотрите следующий список вопросов. Выберите наиболее подходящие и адаптируйте их к вашей ситуации и стилю речи. Сформируйте и свои собственные, но не пытайтесь втиснуть слишком много вопросов. Лучше оставить контакты, желающие большего, чем изнурять ваш прием.
На что похожа работа
1. Не могли бы вы описать один из ваших типичных рабочих дней?
2. Какие повседневные навыки требуются на вашей должности?
3. Какие части вашей работы вы считаете наиболее сложными?
4. Что вам больше всего нравится?
5. Есть ли недостатки в вашей работе?
6. Сколько часов вы обычно работаете в неделю?
7. Какие сезоны года самые тяжелые для вашей работы?
8. Как бы вы описали корпоративную культуру?
Быстрые ссылки
· Карьерный план
· Карьерный контрольный список
· Карьерные инструменты
0 · 0011 Résumé
· Cover Letter
· Interview
· Thank You
· Events
· International Tools
· Internships
· Search for internships
· Report My Internship
· Инструменты исследования рынка труда
· Ресурсы концентрации
· Ресурсы заработной платы
· Report My Job
· Заработная плата
· Work Professional MBA Resources
· Семинары
Используйте информацию, которую вы знаете о компании или отрасли, в ваших вопросах, чтобы показать свои знания и серьезность.
Например, чтобы сделать № 7 более актуальным: «Как бухгалтер в местной фирме среднего размера, ваш самый загруженный сезон, вероятно, связан с окончанием финансового года ваших клиентов, которые могут варьироваться. Какое время года, по вашему мнению, будет самым требовательным для бухгалтеров вашей фирмы?»
Состояние отрасли
9. Достаточно ли расширяется эта область, чтобы было место для кого-то вроде меня?
10. Слишком много или слишком мало людей выбирают эту профессию?
11. Какие события на горизонте могут повлиять на будущие возможности?
12. Эта отрасль сильно изменилась за последние пять лет. Что вы видели изнутри вашей компании? Как вы думаете, где произойдут изменения в следующие пять лет?
13. Как часто происходят увольнения? Как это влияет на моральное состояние сотрудников?
14. Почему люди уходят из этой сферы или компании?
15. Кто сегодня самые важные люди в отрасли?
16.
Какие компании лучше всего продвигают женщин и меньшинства?
17. Есть ли возможности для самозанятости в вашей сфере? Где?
Пример того, как сделать номер 11 более актуальным: «Я заметил, что правительство штата и федеральное правительство выделяют значительные средства на биотехнологическую промышленность в Западном Нью-Йорке. Какие результаты вы, как продавец Life Technologies, увидели в результате этого дополнительного финансирования, и как вы ожидаете, что отрасль и ваша компания расширится за счет этого дохода?»
Деньги и продвижение по службе
18. Какой разумный диапазон заработной платы можно ожидать, если я войду в эту сферу? Каков долгосрочный потенциал?
19. Каков потенциал продвижения в этой области? Что такое типовой путь?
20. Как вы получили работу?
21. Если бы вы могли начать все сначала, изменили бы вы каким-либо образом свой карьерный путь? Почему?
22. Сколько времени нужно менеджерам, чтобы подняться на вершину?
23.
Каково прошлое большинства руководителей высшего звена?
Пример того, как сделать номер 19 более актуальным: «Из базы данных выпускников я вижу, что вы закончили программу MBA всего четыре года назад и уже являетесь вице-президентом банка. Это поразительно. Пожалуйста, расскажите мне о типичном пути от начального уровня до вице-президента в банковской среде и о том, что люди могут сделать, чтобы быстро двигаться в рамках этого процесса».
Навыки и опыт
24. Какую образовательную подготовку вы бы порекомендовали тому, кто хочет продвинуться в этой области?
25. Какую квалификацию вы ожидаете от нового сотрудника?
26. Как большинство людей приходят в эту профессию?
27. Какие из моих навыков являются сильными по сравнению с другими соискателями в этой области?
28. Что вы думаете о моем опыте? Для каких типов должностей это могло бы меня квалифицировать?
29. Можете ли вы порекомендовать какие-либо курсы, которые мне следует пройти, прежде чем продолжить поиск работы?
30.
На какие компании или отрасли, по вашему мнению, мне следует ориентироваться?
Пример того, как сделать номер 25 более актуальным: «Я прочитал некоторые описания вакансий в разделе HR на вашем веб-сайте, готовясь к нашей сегодняшней встрече. В большинстве вакансий, которые мне были бы интересны, коммуникативные навыки, умение работать в команде и навыки принятия решений указаны как необходимые. Не могли бы вы рассказать мне, как эти навыки используются в этой профессии? Кроме того, какие еще навыки ищут менеджеры, которые не указаны в типичных должностных инструкциях?»
Примерка
31. Считаете ли вы мою цель четко сформулированной, реалистичной и достижимой?
32. Учитывая мое прошлое, как вы думаете, насколько хорошо я подойду для этой компании и/или профессии?
33. Чем ваша компания отличается от других, о которых мы говорили?
34. Будет ли работа связана с какими-либо изменениями в образе жизни, такими как частые поездки или ночные деловые развлечения?
35.