Какие вопросы следует задавать работодателю на собеседовании: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Содержание

Какие вопросы задать работодателю на собеседовании

Многие кандидаты стесняются задавать вопросы на собеседовании, чтобы не показаться слишком требовательными или любопытными. Но интервью с работодателем — это win-win переговоры: не только компания выбирает вас, но и вы ищете место, где сможете работать комфортно.

Вместе с  карьерным консультантом и HR-бизнес-партнером холдинга TECHIIA Татьяной Волошиной разобрались, какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы не прогадать с выбором.

#1. Как появилась вакансия? Если она новая — почему возникла такая потребность? Какие задачи работодатель хочет закрывать с помощью кандидата?

Если до вас на этой вакансии кто-то работал, ответ поможет понять, почему человек прекратил сотрудничество с компанией (и не станет ли это камнем преткновения для вас).

#2. Каких результатов ожидают от специалиста на этой должности? 

Разберитесь, насколько вам импонируют ожидания работодателя и готовы ли вы гарантировать показатели, на которые он рассчитывает.

Задавайте уточняющие вопросы и конкретизируйте, чтобы разобраться, какие проекты вам предстоит реализовать, в какие сроки и с какими ресурсами.

#3. Какие задачи будут стоять перед специалистом на испытательном сроке?

Это более детальный вопрос, который покажет, насколько ожидания работодателя совпадают с вашими возможностями.

#4. Какой портрет идеального сотрудника на этой должности? Какие качества, опыт и ценности работодатель ищет в кандидате? 

Ответ на этот вопрос поможет вам «допродать» себя: проговорить, что вы обладаете именно теми знаниями и навыками, которые важны компании.

#5. Вопросы об условиях работы:

  • Сколько длится испытательный срок?
  • Какая организационная структура компании и кому будет подчиняться специалист?
  • Есть ли в компании система оценки эффективности? Как часто происходит оценка?
  • Есть ли медицинское страхование и другие преимущества?

#6. Какие возможности роста в компании?

Ответьте на этот вопрос в первую очередь для себя: какие возможности важны именно для вас? Оплата профессионального обучения, менторство, карьерное развитие?

Я рекомендую создать три списка ожиданий от работы: идеальный, приемлемый, минимальный.

Идеальный — условия работы, к которым вы стремитесь. Этот список поможет держать фокус на том, чего вы на самом деле ожидаете от работы, ничего не упускать в общении с работодателями.

Приемлемый — станет вашим ориентиром в случае, если у вас есть предложения, но они не идеальны.

Минимальный — ваш ориентир на случай, если подходящих предложений нет, а работа нужна сейчас. В этом списке минимальные условия, на которые вы готовы согласиться (держа в уме, что продолжаете двигаться к лучшим условиям).

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале.

Присоединяйтесь!

Честно и подробно распишите каждый список:

  • С какими задачами вы хотели бы работать? Какой сложности эти задачи? 
  • Какая у вас команда?
  • Кому вы подчиняетесь?
  • В каком офисе вы работаете? Где он находится?
  • С какими задачами вы не работаете?
  • Какой график вам подходит?
  • Какой доход хотите получать?
  • Какое развитие есть в компании?
  • Другие важные для вас факторы. 

Зафиксируйте вопросы заранее, например, в заметках на телефоне. И задайте их в конце собеседования (это признак хорошего тона). 

Начинайте искать работу, ориентируясь на критерии из идеального списка. Исходя из того, насколько успешно движется поиск, переходите к критериям из последующих списков.

И помните, что информация в каждом из них должна быть реальной и достижимой. Например, уровни дохода — не намного выше рынка, приемлемые для вас.

Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.

Спасибо за подписку!

Последние материалы

Какие вопросы задавать на собеседовании соискателю и работодателю

Содержание страницы

Ключевой момент в волнительном процессе трудоустройства – собеседование. Всех соискателей волнует вопрос: что же там будет происходить? Особенно острые переживания возникают по поводу вопросов: что заинтересует интервьюера, а вдруг он поставит меня в тупик? Как быть, если в процессе собеседования потребуется кое-что уточнить, уместно ли прямо об этом спросить?

Вопрос: Какой код вида дохода в платежном поручении указывать при оплате расходов на проезд и проживание иногороднему соискателю за период прохождения им собеседования для принятия его на работу?
Посмотреть ответ

С другой стороны, работодатель в поисках хорошего сотрудника также заботится о том, чтобы с помощью собеседования выяснить действительный опыт претендента и его главные личностные качества.

На нем лежит ведущая роль в этом диалоге. Как построить беседу, чтобы с помощью нужных вопросов провести ее наиболее эффективно?

Вопрос: В организации проводится сокращение штата. При этом в организации есть ряд вакантных должностей, которые потенциально могут подходить сокращаемому работнику. Может ли работодатель обязать работника перед поступлением на вакантную должность пройти собеседование с руководителем соответствующего отдела, если работник подтверждает свою квалификацию трудовой книжкой и копией диплома? Если работник отказывается проходить собеседование, то возможно ли указанное расценивать как отказ от предложенных вакансий?

Посмотреть ответ

Какие вопросы будут задавать на собеседовании

Конечно, нельзя со стопроцентной уверенностью предугадать ход собеседования. Различные вакантные должности предусматривают разный подход к кандидатам, а значит, и отличающиеся вопросы. Кроме того, немалую роль играет и личное мнение руководства: некоторым важнее профессиональные характеристики, для других они не компенсируют неподходящего личностного фактора.

Вопрос:

Соискатель на должность юриста при собеседовании проходил тестирование — проводил экспертизу нескольких договоров. Результат не удовлетворил работодателя, и на работу соискателя не приняли.
Нужно ли оплачивать ему проделанную работу?
Посмотреть ответ

Строя интервью, работодатели чаще всего используют одну из двух моделей, которые помогают быстро определить искренность претендента в его подаче информации:

  1. «Конус». Вопросы начинаются с более общих тем, затем они постепенно становятся все более конкретными и специальными. Претендент, обладающий заявленным опытом, легко выдержит такую детализацию, а длинные паузы и невразумительные ответы покажут, что соискатель приукрасил свой профессионализм.
  2. «Спираль». В любой момент собеседования рекрутер возвращается к уже обсуждаемым темам и уточняет отдельные моменты. Об искренности можно судить по сопоставлению ответов соискателя.

Можно ли отказать в приеме на работу, если кандидат не явился на собеседование?

Метод «носорога»

Иногда креативные рекрутеры строят собеседование по принципу «носорога», пробивая эмоциональную защиту собеседника неожиданными и непривычными вопросами. Их в таком случае интересует не адекватность и правильность ответа, а именно первая реакция собеседника на нестандартный вопрос, умение выпутаться из сложной ситуации, иногда даже чувство юмора.

ВАЖНО! Форма листа собеседования с кандидатом на вакансию от КонсультантПлюс доступна по ссылке

Не пугайтесь и не поднимайте брови, услышав вопрос из серии «В чем ваша неадекватность?» или «На какую породу собаки похож ваш характер?»

Постарайтесь ответить, не задумываясь надолго: главное – показать, что вы приняли предложенные условия.

«Стрессовые» вопросы

Отдельный метод ведения собеседования предполагает специальный подход, выбивающий человека из колеи. Цель такого метода – проверить психологическую устойчивость соискателя, умение противостоять давлению, корректно вести себя в сложных ситуациях. Такие собеседования не проводят рядовые компании, нередко именно они ­ пропуск к работе мечты.

На «стрессовых» интервью претендентам предлагают ждать дольше обычного, могут «нечаянно» облить водой, дать неудобный стул, не поздороваться, разговаривать на повышенных тонах. Собеседника огорошивают вопросами по типу: «Почему вы ушли с прошлой работы, были некомпетентны?» «Есть дети, планируете часто брать больничный?» «У вас нет детей, значит, вы не любите брать на себя ответственность?» «Не замужем, значит, не нравитесь людям?»

Конечно, манипулировать чувством собственного достоинства – этически двусмысленный метод, однако, многие полагают, что в бизнесе хороши любые средства.

Если для вас действительно важна эта работа, нужно помнить, что это всего лишь игра, и подчиниться ее правилам. Не стоит слишком много «готовиться».

Стоит постараться сохранить спокойствие, не меняя выбранной линии поведения. Ваши ответы должны демонстрировать уверенность в себе и пригодность для данной должности. На личные вопросы, даже если они вас задевают, лучше не отвечать по типу: «Это никого не касается», а построить ответ в стиле «Это не помешает моей добросовестной работе».

Все пройдет как нельзя лучше, если вы вовремя вспомните, что интервьюер – не невоспитанный хам, а специалист по психологии, хорошо отыгрывающий свою роль.

К каким вопросам стоит подготовиться?

Трудно изобрести слишком много способов для эффективного достижения одной и той же цели. Вот почему на собеседовании чаще всего задают ряд вопросов, более-менее сходных по содержанию. Кандидат имеет возможность заранее обдумать наиболее выигрышный ответ.

  1. Что вы можете рассказать о себе?
  2. «Неправильный» ответ. Пространное изложение биографии либо, наоборот, короткое перечисление стандартных фактов «родился-учился-женился».
    «Правильный» ответ. За 2-3 минуты, отведенных на ответ, действительно нельзя подробно поведать о себе. Интервьюер ждет, какой отбор фактов сделает собеседник: именно они скажут о том, что именно наиболее значимо для соискателя. Лучше сделать упор на тех моментах, которые свидетельствуют о вашей пользе для работы в этой должности.

  3. Почему мы должны взять на эту должность именно вас?
  4. «Неправильный» ответ. Формальные перечисления своего опыта и достижений.
    «Правильный» ответ. Отбросить ложную застенчивость и показать себя с наилучшей стороны, подбирая убедительные аргументы.

  5. Почему вы хотите работать у нас?
  6. «Неправильный» ответ. Стандартные фразы о перспективах карьерного роста, солидной компании, интересной работе.
    «Правильный» ответ. Возможность эффективно применить свою квалификацию, сильный коллектив профессионалов, где можно отточить опыт и принести наибольшую пользу.

  7. В чем ваши слабые стороны?
  8. «Неправильный» ответ. Посыпание головы пеплом, перечисление реальных недостатков.
    «Правильный» ответ. Сделать недостатки продолжением достоинств, например, «не очень хорошо умею расслабляться».

  9. Какие у вас сильные стороны?
  10. «Неправильный» ответ. Откровенное хвастовство или затасканные штампы вроде «исполнительный, ответственный, обязательный».
    «Правильный» ответ. Подчеркивание конкретных свойств, значимых для искомой должности. Желательно отметить на конкретных примерах достижения, сделанные благодаря этим качествам.

  11. Кем вы себя видите через несколько лет?
  12. «Неправильный» ответ. Попытка уйти от ответа, поскольку планов на ближайшее будущее у претендента пока нет.
    «Правильный» ответ. По этому вопросу интервьюер судит о ваших амбициях. Лучше всего представить план своего профессионального и личностного роста.

  13. На какую заработную плату вы рассчитываете?
  14. «Неправильный» ответ. Невнятный ответ, свидетельствующий о ложной скромности или незнании себе цены.
    «Правильный» ответ. Лучше назвать цену, немного (не более 15-20%) превышающую ту, что вас устроит или же предлагаемую на аналогичных должностях. В таком случае, можно будет согласиться на меньшую сумму при наличии в компании льгот, соцпакетов, премий, страховок и прочих положительных финансовых моментов, о которых вас не замедлит проинформировать работодатель.

Вопросы работника работодателю

Собеседование в самом разгаре, вы ответили на много каверзных вопросов, интересующих потенциального работодателя, переговорили о многих важных моментах. Настал момент, когда интервьюер, исчерпав свой интерес, обратится к вам с фразой, которую многие принимают за прощальную: «Есть ли у вас какие-либо вопросы?»

Если даже такой реплики не прозвучало, некоторые вещи стоит обязательно уточнить.

Соискатель, не задающий вопросов, насторожит рекрутера: значит, человек не слишком внимателен, его не слишком интересует новая работа, либо же он легкомыслен. Вопросы соискателя довершают сформировавшееся о нем мнение.

О чем же стоит обязательно спросить, по мнению самих менеджеров, проводящих собеседование? Какие вопросы покажут искреннюю заинтересованность и серьезность намерений претендента и добавят его кандидатуре «плюсов»?

  1. О функциональных обязанностях. Даже если должность предполагает очевидные обязанности, стоит уточнить, как их понимают именно в этой организации. Степень конкретики вопросов покажет, что претендент действительно компетентный специалист.
  2. Уточняющие вопросы о компании. Если человек ответственно отнесся к будущему собеседованию, он заранее собрал информацию о будущей фирме. Вопросы, связанные с уже имеющейся у кандидата информацией, покажут, что он серьезно готовился к собеседованию, а фирма ему действительно интересна.
  3. О возможностях роста. Работодатель посчитает вполне естественным, если услышит вопрос о возможных перспективах будущего сотрудника в компании.
  4. О принятых корпоративных нормах. Если человек всерьез собирается работать на фирме, для него будет немаловажной принятая форма одежда, правила внутреннего распорядка и т.п.
  5. Финансовые вопросы. Если тема заработной платы не поднималась в ходе предыдущей беседы, то необходимо затронуть этот вопрос, уточнив, по крайней мере, из чего складывается оплата и какие факторы на это влияют. Человек, не поинтересовавшийся своим будущим вознаграждением, может дать повод думать, что он себя не ценит, а на работу устраивается просто «для галочки».

Удачи на собеседовании!

8 вопросов, которые нужно задать на собеседовании работодателю | Онлайн-журнал “о Женском”

Какие вопросы следует задавать на собеседование работодателю? Ведь “правильные” вопросы могут значительно “поднять” Вас, как профессионала в глазах рекрутера. Об этом читайте в нашей статье.

Источник: онлайн-журнал “о Женском”

Главное — это диалог

Прием на работу, как и любое другое собеседование — это диалог, а не монолог. Здесь должны участвовать обе стороны: работодатель и соискатель. Поэтому, когда после ряда вопросов о вашем профессиональном опыте, образовании, величайших успехах и неудачах вы слышите: «У вас есть вопросы о нашей компании?» — Используй свой шанс. Прочитайте, какие вопросы нужно задать во время собеседования, а затем примите полностью обоснованное решение о принятии предложения о работе.

Почему важно задавать вопросы во время интервью?

При подготовке к собеседованию при приеме на работу помните одну важную вещь: последний вопрос от работодателя не означает конец процесса найма. Кандидаты очень часто недооценивают эту часть встречи, потому что … они просто не знают, какие вопросы задавать на собеседовании. Не делаете эту ошибку.

Многие кандидаты, участвующие в собеседованиях, по разным причинам не используют возможность задать вопрос или несколько вопросов рекрутеру. Они часто обнаруживают, что предложение: «У вас есть какие-либо вопросы?» — это лишь выражение определенной вежливости. Другие воспринимают этот вопрос как сигнал о том, что вы уже можете немного дышать, потому что основная часть разговора окончена. Между тем, подход кандидата к этому вопросу может оказаться важным как для него, так и для рекрутера.

Узнайте, Сколько стаканов воды нужно выпивать в день?

Интервью — это не прослушивание!

Помните: обе стороны, и работодатель и Вы-соискатель, заинтересованы в том, чтобы узнать друг друга как можно лучше. Поэтому стоит задавать вопросы, чтобы узнать больше о самой компании и непосредственно о работе.

Умело заданные вопросы позволят Вам оценить, действительно ли вы хотите связать свое профессиональное будущее с данной компанией и оправдаются ли Ваши ожидания  в дальнейшем.

Какие вопросы задавать на собеседовании работодателю?

Почему стоит поговорить с рекрутером и задать самые важные для Вас вопросы? Ответ прост — потому что это работает в Вашу пользу!

Преимущество №1 — Вы лучше узнаете компанию

Поговорите о компании и о работе, на которую Вы подаете заявку. Спросите о компании, о сфере обязанностей, структуре и команде, возможностях развития или обучении у лучших, т. е. о наставничестве.

Наши представления о характере работы довольно часто упрощаются и основываются главным образом на том, что мы читали ранее в рекламе и других общедоступных материалах. Прямой контакт с рекрутером может стать отличной возможностью получить информацию из первых рук.

Прочитайте 7 советов, как не тратить деньги на бесполезные вещи

Преимущество №2 — Вы подтверждаете свои ожидания

Задавая вопросы, Вы также можете проверить, в какой степени взаимны ожидания обеих сторон. Проще говоря, Ваша будущая удовлетворенность работой может зависеть от того, какие вопросы Вы задаете на собеседовании. Ведь совсем не хочется оказаться в ситуации, когда после принятия многообещающего предложения, реальные условия труда будут далеки от тех, которые Вы себе представляли.

Чтобы не болеть, читайте 7 ступеней к крепкому иммунитету

Преимущество № 3 — Вы действуете как профессионал

Разговор с работодателем и желание задать ему нескольких вопросов также скажет о Вас как о человеке, который, прежде чем принять решение о сотрудничестве с компанией, сначала хотел бы узнать ее потребности и требования.

Когда работодатель задает последний вопрос: «У вас есть вопросы к нам?» и слышит короткое «Нет». Это показывает отсутствие интереса к компании. И создает впечатление, что для Вас не важно, будете ли Вы работать в компании А или Б.

На заметку хозяйкам: Как почистить сетку от вытяжки без капли химии?

Какие вопросы можно задавать работодателю на собеседовании?

Готовясь к собеседованию, не забудьте подумать о том, что Вы действительно хотите узнать от работодателя. Воспользуйтесь нашими советами. Вот набор из 8 вопросов, которые Вам нужно задать работодателю на собеседовании:

  1. Это новая должность? Кто занимал ее ранее? Почему этот человек уходит?
  2. Не могли бы вы рассказать мне о конкретной работе человека, на должность которого я претендую?
  3. Как именно происходит процесс профессиональной оценки деятельности по той специальности, на которую я претендую?
  4. Есть ли возможность профессионального обучения и, как следствие, профессионального роста? Какие есть для этого условия?
  5. Каковы межличностные отношения сотрудников? Дружелюбная ли атмосфера, как воспринимают новичков?
  6. Какие у компании преимущества для сотрудников (дополнительные стимулирующие выплаты, бесплатный проезд, питание за счет компании, гибкий график работы)?
  7. У меня есть возможность посмотреть место и условия работы, познакомится с сотрудниками?
  8. Какие навыки особенно ценятся в вашей компании? Есть ли возможность пройти дополнительное обучение для повышения уровня своей квалификации именно по этой специализации?

Зимой особенно важно знать, Как укрепить иммунитет в домашних условиях?

Мы перечислили 8 основных вопросов, которые стоит задать работодателю на собеседовании. Подготовьтесь к интервью:

  • обратите внимание на свой внешний вид;
  • узнайте подробнее о компании из СМИ или сети Интернет;
  • расспросите друзей и знакомых, возможно, у кого-то уже есть опыт работы на этом предприятии и он может поделиться с Вами довольно ценной информацией.

Будьте уверены в себе и Вы обязательно заинтересуете работодателя своей персоной.

Источник: онлайн-журнал “о Женском”

Вопросы к соискателю на собеседовании. Важные вопросы от соискателя работодателю. «расскажи мне о своем провале»

Собеседование с кандидатом обычно включает в себя изучение представленных им документов и последующий диалог, направленный на выяснение того, насколько соискатель соответствует должности, на которую претендует. Работодатель, задавая вопросы, старается определить, какими личностными и деловыми качествами обладает кандидат, насколько его знания, умения и навыки соответствуют требованиям, предъявляемым к должности.

Ответьте на сложные вопросы в интервью

Ваш противник никогда не обсудит с вами никаких реальных возражений против вашего лица. Некоторые вопросы в обсуждении трудны, потому что вы, возможно, не задавали их до сих пор и которые нелегко ответить. Именно эти вопросы необходимо тщательно подготовить.

Правильно обращаться с неправильными вопросами

«Каковы ваши сильные и слабые стороны?» «Каковы ваши разработки?» «Где вы смотрите через 3-5 лет?» «Каковы ваши профессиональные планы на ближайшее будущее?». Это означает, что он может ответить, как наилучшим образом отвечает его интересам в завоевании рабочего места.

Не менее важна и заключительная часть интервью, в ходе которой работодатель, как правило, дает соискателю возможность задать интересующие его вопросы. Таким способом сотрудники службы по работе с персоналом могут выяснить некоторые дополнительные подробности о личности кандидата: его мотивацию, уровень притязаний, умение четко формулировать свои мысли, уровень конфликтности и так далее.

Если новый работодатель остается явно ниже ваших ожиданий, вы не должны комментировать его – просто подумайте. Вы попадете в дверь, которую вы, возможно, захотите пройти. Если вы четко продемонстрируете свое неудовольствие, ваш будущий работодатель знает, что это только экстренное решение для вас, и вы, вероятно, отмените первое в мире лучшее предложение. Однако компания не ищет аварийных остановок, но очень мотивированных сотрудников.

С вашим откровением вы, скорее всего, стреляете из списка – стратегически так неразумно. Если предложение слишком мало, попросите другие бонусы, такие как бонусы или автомобили компании. Вы все еще можете весить весы дома. В принципе, этот вопрос объясняет сам. Однако есть и связанная с этим тема: плохой опыт. Например, с коллегами, с боссом, с клиентами. Затем это подпадает под заголовок – или даже.

Дойдя до этой части собеседования, постарайтесь создать у интервьюера благоприятное впечатление о себе, продемонстрировать интерес к компании и будущей деятельности.

Работодатель будет более благожелателен к кандидату, который активно интересуется сферой, в которой ему предстоит работать, а не просто намерен занять первую попавшуюся вакансию.

Какие вопросы следует задать работодателю

Когда по окончании основной части собеседования вас попросят задать интересующие вас вопросы, проявите заинтересованность в будущем сотрудничестве. Выясните подробнее, каковы ваши функциональные обязанности и требования к навыкам практической деятельности. Вам важно в точности представлять, какие служебные или производственные задачи будет ставить перед вами руководство. Это позволит избежать нервотрепки и конфликтных ситуаций, когда после начала работы вдруг окажется, что ваш уровень подготовки не соответствует должности.

Три вещи, чтобы узнать о компании в собеседовании

Никогда не говорите отрицательно о своей старой работе или работодателе. Это всегда оставляет послевкусие. Тем более, что ваш будущий работодатель может быть вашим бывшим работодателем. И он не хочет, чтобы вы говорили о нем позже. Прозрачность Даже сам процесс отбора и независимо от того, активно ли вы проинформированы обо всех этапах, показывает, насколько профессионально работодатель, но прежде всего отдел кадров в специальностях. Аналогичным образом: вы также рассказываете, где проблемные области новой работы – или вы просто пытаетесь продать работу? Этот простой жест только говорит о том, понимаются ли сотрудники здесь как капитал или как центр затрат. Является ли диалог более разговорным или стресс-интервью?

  • Рабочий климат Есть ли в воде стакан воды?
  • Или, может быть, даже кофе или печенье?
Фаза вопросов в интервью обычно начинается следующим образом.

Узнайте, если ли в компании перспективы профессионального и карьерного роста. Поинтересуйтесь нынешним положением предприятия на рынке. Не планирует ли фирма расширять свою деятельность и открывать новые представительства? Чем руководствуется начальство, выдвигая работников на повышение? Возможно, для служебного роста потребуется пройти аттестацию или наработать определенный стаж. Дайте понять работодателю, что вы готовы надолго связать свою жизнь с понравившейся вам компанией.

Почему ваши собственные вопросы в обсуждении настолько важны

Единственный правильный ответ: определенно! Всякий раз, когда человек задает вам этот вопрос в интервью, если вы хотите узнать что-то еще и задавать вопросы, не стесняйтесь или качайте головой: у вас есть свои вопросы – всегда! Это уникальная возможность узнать больше о компании и вашей будущей работе, боссе, его требованиях и сверстниках. Это тест, который отражает вашу реальную заинтересованность в работе, а также то, насколько интенсивно вы подготовили для этого и работодателя. В глубине и уловке ваших запросов даже неопытный человек может быстро узнать, изучали ли вы только веб-сайты компании, а также соответствующие специализированные статьи. Но в остальном вы всегда оставляете хорошее впечатление с несколькими вашими встречными вопросами.

Задайте вопрос об условиях труда. Это позволит вам лучше представить, каков внутренний распорядок и режим работы на предприятии. Если это имеет для вас значение, уточните, будет ли ваша должность предполагать работу в выходные дни и выезды за пределы города.

Очень часто необходимость отлучаться в длительные командировки привносит конфликты в семью и нарушает привычный ритм жизни.

Будьте осторожны, задавая вопрос о заработной плате. Лучше всего дождаться, когда об этом скажет сам работодатель. Если же в ходе собеседования этот момент не был освещен, поинтересуйтесь, на какую зарплату вы можете рассчитывать. Будьте готовы к тому, что работодатель сам спросит вас о том, каковы ваши ожидания в этом отношении.

Собственные вопросы – это символ самовыражения

Мы покажем вам, что это может быть. Как невероятно, как это звучит: недостаток не только встречается у новичков. Снова и снова, постоянные менеджеры сидят в собеседовании и приходят на вопросы, почему они заинтересованы в этой компании или что раздражает их на этой работе. Кто, кажется, так плохо подготовлен, остается без шансов.

Собственные вопросы, с другой стороны, являются символом самовыражения, и они сигнализируют о профессиональном отношении. Поэтому ваши хорошие встречные вопросы – ваш долг. Одним из лучших вопросов, которые вы можете задать человеку в интервью, является, например, следующее.

Подготовьтесь заранее, выяснив, каков уровень оплаты труда по данной должности в вашем регионе. Обычно этот показатель имеет нижнюю и верхнюю границы. Постарайтесь наметить для себя уровень, которые несколько выше того, на который вы рассчитываете на самом деле.

Воздержитесь от вопросов в самом начале интервью, поскольку в ходе беседы вы наверняка сможете прояснить большинство интересующих вас моментов. Как правило, сотрудник компании, проводящий интервью, строит разговор так, чтобы все основные вопросы, касающиеся предмета собеседования, были освещены в полном объеме.

Если вы помните сотрудников, которых вы уже наняли, что отличает хорошее от лучших? Потому что вы много знаете о ценностных предложениях компании, и вы узнаете много о ожиданиях производительности – и без глупости спросить: что мне нужно сделать, чтобы сделать карьеру здесь?

Что отвечать на вопрос: Почему вы ушли с предыдущего места работы?

Это именно то, что связано с этими запросами: немного за углом, проворно, и поэтому между линиями больше, чем личное или босс в спеке, возможно, хотят дать. Действительно хороший работодатель, которому нечего скрывать, и человек, который хочет нанять исполнителей и талантов, а не просто посвятить Джа-Сагера, оценят такие вопросы и узнают умную голову с потенциалом.


Как потенциальный сотрудник, предварительно соберите информацию о компании, изучите ее историю и виды деятельности, а на собеседовании задайте уточняющие вопросы. Это будет дополнительным свидетельством вашей заинтересованности в работе и повысит шансы занять предлагаемую должность.

Поинтересуйтесь, является ли вакансия, на которую вы претендуете, новой или открыта в связи с увольнением предыдущего сотрудника. В последнем случае узнайте причины ухода человека, занимавшего эту позицию ранее.

Следующий важный момент, который следует прояснить в ходе собеседования – возможность карьерного роста, обучения, профессионального развития и прочих перспектив. Такой вопрос говорит о целеустремленности кандидата, что положительно характеризует его в глазах работодателя.

Некоторые хорошие вопросы, о которых вы можете подумать – например, с нашим списком ниже – уже раньше. Однако, чтобы правильно оценивать, еще более важно, чтобы вы хорошо слушали интервью. Таким образом, они избегают задавать вопросы, ответы на которые были даны в начале интервью. Во время вводного этапа видение компании и место ее размещения предоставляют вам множество точек соприкосновения для ваших собственных вопросов. Тот, кто руководит беседой и доказывает высокое внимание, всегда хорош. вы также найдете советы о том, как улучшить способность слушать.

Уточните, какие задачи необходимо решать на предлагаемой должности и каких результатов будут от вас ждать. Узнайте о возможных трудностях и подводных камнях, которые могут встретиться в процессе работы.

Обязательно выясните, предполагает ли должность командировки, необходимость работать сверхурочно и выполнять дополнительные проекты. Задайте вопросы о режиме дня: нормирован ли рабочий день в отделе, в какое время сотрудники приходят и уходят, как часто задерживаются, чтобы впоследствии не было неприятных сюрпризов.

Задавайте свои вопросы: лучшие вопросы в собеседовании

Вы можете задать следующие вопросы в любое время. Возможно, не все сразу – в конце концов, речь идет о интервью, опросе. Примеры вопросов также обобщены. В своем интервью вы все же можете сформулировать несколько своих собственных вопросов о работодателе, которые более подробно рассматриваются, чтобы доказать, что вы тщательно подготовились.

Примеры запросов: вы должны спросить их



Как вы определяете успех этой позиции? Вариант этого также: «Что должен сделать кандидат, чтобы добиться успеха на этом посту?». Преимущество этого вопроса состоит в том, что вы узнаете гораздо больше о проблемах работы в интервью, чем о вакансиях. И вы также узнаете – косвенно – как ваши шансы получить работу. Чем больше ваш собственный профиль соответствует описанию, тем лучше. Также в отношении того, действительно ли вы им подойдете и преуспеете.

Вознаграждение за труд – очень важный момент, но спрашивать о нем в самом начале беседы нежелательно. После того как работодатель оценит вашу осведомленность и заинтересованность в сотрудничестве с компанией, уточните, из чего будет складываться заработная плата, каким способом и в какие сроки производятся выплаты, делаются ли необходимые отчисления в бюджет и внебюджетные фонды.

Еще 40 вопросов вы можете задать



Список всех вопросов, которые вы можете задать – как обычно – с нами также бесплатно, распечатать и упаковать в виде записки или обмана для даты представления. Просто, пожалуйста, не тяните за лист бумаги и не читайте это – это выглядит довольно нетрадиционным. Также было бы слишком полезно задавать любые вопросы.

Собственные вопросы в обсуждении – особенно для руководителей

Как правило, ожидается, что те, кто подает заявку на руководство, с большей вероятностью придут с работы. Они должны создавать, восстанавливать или повторно мотивировать команду и в то же время вносить существенный вклад в достижение компанией своих целей.

Поинтересуйтесь, существует ли возможность получения бонусов, премий, система мотивации и штрафов. Выясните, предоставляется ли компанией «соцпакет»: оплаченный полис добровольного медицинского страхования, бесплатное питание, беспроцентные займы, путевки в санатории и оздоровительные лагеря, оплата детского сада, абонемент в спортзал или бассейн и т.д.

Поэтому особенно важно, чтобы менеджеры в конкретном спросили, что общего состояния, что именно ожидается от них, и до тех пор, пока – особенно, если вас призвали вести процессы изменения и разрушать структурные инкрустации. Есть ли бюджет для бонусов, бонусов, повышения зарплаты? Или вы ожидаете сильной экономии в будущем? Как сотрудники на позиции предшественника? Как бы вы описали стиль руководства предшественника? Должен ли он быть сохранен или изменен, если да: как? Существуют ли конфликты или сопротивления в команде? Были ли какие-либо изменения за последние двенадцать месяцев? Как они были приняты и реализованы? Насколько открыты сотрудники для перемен? Каков бюджет для развития и обучения сотрудников? Есть ли бюджет для увольнений? Планируете ли вы дальнейший набор или увольнения для отдела? Был ли отдел в прошлом состоял из других команд? Были ли уволены или переданы коллеги? Как бы вы описали настроение команды и компании?

  • Насколько велика команда?
  • Как оно составлено?
  • Сколько стоит отпуск по болезни на одного сотрудника?
  • Насколько однородна структура заработной платы сотрудников?
  • Какова доля заработной платы, связанная с производительностью?
Конечно, вы также можете снова найти эту анкету в виде листовки.

Спросите потенциального работодателя также и об отношениях в коллективе, принятом дресс-коде, стиле общения, корпоративной культуре. Не забудьте осмотреть будущее рабочее место. В конце собеседования уточните у работодателя, когда вы сможете узнать о принятом в отношении вас решении.

Вместе с тем существует ряд вопросов, которые могут навредить соискателю, поэтому задавать их не стоит: бытовые (где находится курилка, где разогревать еду, как кормят в столовой), когда можно выйти в отпуск, можно ли установить индивидуальный график работы и т.д., а также личные вопросы собеседнику. Все эти нюансы можно будет выяснить после того, как с вами заключат трудовой договор.

Кроме того, вы можете также задать некоторые из вышеуказанных вопросов, например, о конкретных задачах работы, краткосрочных целях в течение первых 90 дней или более. Кроме того, вы можете критически критиковать, если ответ слишком губчатый. Пожалуйста, имейте в виду, однако, всегда по-деловому и дружескому тону. Тенором должно быть то, что вы ищете способы сделать работу идеальной – не по причинам, почему ее невозможно создать.

Фактически, вы берете разговор. Это в какой-то мере ожидается руководителями – это своего рода рабочий список своих способностей. Фокус в том, что вы используете открытые вопросы, чтобы получить как можно больше информации. В отличие от закрытых вопросов, открытые вопросы часто являются волком в овчине и соблазняют некоторых интервьюеров в пресловутый чат из швейной коробки.

Помните: хуже всего, если соискатель не задает вопросов вовсе, что воспринимается как отсутствие интереса к работе как таковой, к данной компании в целом и вакансии в частности. С большой долей вероятности такую кандидатуру на вакантное место рассматривать не будут, поэтому, идя на собеседование , вооружитесь перечнем интересующих моментов и спросите о них потенциального работодателя.

Бедные запросы спрашивают: Внимание глупые вопросы!

Конечно, всегда есть немного суверенитета, чтобы задавать такие вопросы. Но независимо от того, насколько вы высоки, никогда не просите информацию, которую вы могли бы легко исследовать заранее в Интернете или в других средствах массовой информации.

  • Сколько сотрудников у вашей компании?
  • Сколько лет компания?
  • У вас также есть филиалы за рубежом?
Вы всегда говорите, что нет глупых вопросов. Некоторые запросы заставляют заявителя выглядеть очень глупо – и ужасно не готовы. Сюда входят его собственные вопросы, на которые интервьюер может ответить только одним способом.

Источники:

  • какие вопросы работодателя

Источники:

  • Какие вопросы нужно задать работодателю на собеседовании?

Какие вопросы задавать на собеседовании кандидату?

Собеседование

Прием на работу нового сотрудника – это приятное событие не только для соискателя, но и для всего предприятия. Особенно если выбранная кандидатура является высококвалифицированным специалистом с достаточным опытом работы на аналогичной должности. Но к сожалению, не всегда менеджер по подбору персонала может выбрать подходящего человека на свободную должность.

Ведение неправильной кадровой политики является основной причиной огромных проблем в компании. Именно поэтому к процессу подбора нового сотрудника необходимо подходить весьма скрупулезно. Прежде чем заключать трудовой договор, важно провести собеседование, на котором следует задать определенные вопросы. Ответы на них станут решающими в судьбе соискателя и самого предприятия.

Список обязательных вопросов

Каждый специалист отдела кадров или менеджер по подбору персонала, прежде чем провести собеседование с кандидатом на свободную должность, формирует план мероприятия. В нем присутствуют вступительная часть, знакомство с кандидатом, рассказ о компании и ее деятельности, перечень обязанностей и требований к соискателю. Однако особое внимание уделяется пункту плана «знакомство с соискателем». В нем должны присутствовать темы, соответствующие специфике вакансии.

Но главное, чтобы в этом перечне были обязательные вопросы, ответы на которые позволяют полностью раскрыть характер потенциального сотрудника.

Каждое собеседование начинается с вопроса: «Расскажите о себе». Может показаться, что ответ находится на самой поверхности. Но это далеко не так. Многие соискатели теряются, ведь не каждому дано умение за несколько минут провести мини-самопрезентацию. Работодатель же из представленного рассказа способен определить жизненные приоритеты человека. Ответ на поставленный вопрос должен иметь логичную цепочку. При этом необходимо внимательно следить за речью соискателя и его поведением.

Если кандидат особое внимание уделяет собственному характеру, упоминает о своих друзьях, родных и близких, становится понятно, что приоритет человека принадлежит свободной жизни, но никак не рабочим моментам. Если же мини-презентация, представленная в сжатом формате, несет в себе информацию об образовании, профессиональных навыках и достижения, значит, человек полностью отдается работе.

Весьма актуальный вопрос для нашего времени: «Причина ухода с прежней работы». Этот вопрос позволяет выявить определенные стороны характера кандидата. Если соискатель уходит от подробностей касательно организационных моментов прежней работы, больше критикует бывших коллег, можно сделать вывод, что потенциальный сотрудник – конфликтная личность.

Отдельное внимание следует уделить моменту, если кандидат разглашает конфиденциальную информацию о прошлом месте работы. Это недопустимо ни при каких обстоятельствах. Из этого следует, что при увольнении он запросто передаст корпоративные данные конкурентам. А вот четкий ответ на данный вопрос говорит о компетентности потенциального сотрудника. В свою очередь, рекрутеры поделились информацией о правильных ответах касательно вопроса ухода с последнего места работы. Например, «отсутствие карьерного роста», «увольнение в связи с переездом», «неудобный график», «большое расстояние от дома». Менеджеру по подбору персонала важно помнить, что увольнение соискателя с прошлого места работы не всегда говорит о его некомпетентности.

Возможно, человек был сокращен либо уволен из-за ликвидации компании.

Еще один обязательный вопрос при собеседовании – «Ожидаемый размер заработной платы». Предоставленный ответ дает работодателю возможность понять, насколько профессионален в своем деле потенциальный сотрудник. Хорошим тоном считается, если соискатель называет цифру, увеличенную на 10% относительно прежнего оклада. Это говорит о том, что кандидат знает свои обязанности, не страдает заниженной самооценкой и реально оценивать свои способности.

Специалисты более сложных отраслей могут рассчитывать на заработную плату, увеличенную на 30% от прежнего заработка. Если же соискатель сообщает, что желает получать оклад ниже, чем на предыдущем месте работы, значит, он неуверен в себе.

«Каким вы видите себя через несколько лет?» – важный вопрос, открывающий перспективные стороны соискателя. В зависимости от ответа работодатель сможет сделать определенные выводы. Если ответ на данный вопрос затрагивает рабочие момента и показывает желание человека проявить себя на рабочем месте, значит, соискатель является настоящим профессионалом, готовым не только развиваться в компании, но и вносить свой вклад в ее деятельность. Если же ответ кандидата будет связан с образованием или семьей, следует насторожиться. Это значит, что человек не видит себя в рабочей деятельности предприятия.

Соответственно, через несколько лет наверняка придется искать нового сотрудника на эту же должность.

«Как долго вы ищете работу?» По логичной цепочке данный вопрос необходимо задавать на конечном этапе собеседования. Предоставленный ответ позволяет выявить компетенцию потенциального сотрудника, проверить его ответственность и определить востребованность на рынке труда. Менеджеру по подбору персонала необходимо насторожиться, если соискатель ищет работу более 3-х месяцев. Столь длительный срок говорит о том, что человек не очень заинтересован в трудоустройстве. Однако бывают случаи, когда потенциальные работодатели предъявляют к будущему подчиненному завышенные требования. Кроме того, данный период оправдан, если кандидат занимается поиском новой вакансии, продолжая работать в прежней компании.

В такой ситуации понятно, что человек не хочет менять «шило на мыло», поэтому внимательно изучает все предложения о работе.

На последнем этапе опроса у кандидата следует спрашивать о сильных и слабых его сторонах. Данный вопрос при собеседовании позволяет работодателю дополнить составленный образ соискателя, определить, хороший ли он претендент или не очень. Если потенциальный сотрудник в первую очередь рассказывает о своих слабых сторонах, значит, у человека крайне заниженная самооценка. Если же ответ начинается со слов о сильных чертах характера, значит, соискатель является настоящим лидером и способен решить любую проблему.

О чем спросить дополнительно?

К сожалению, не каждый кандидат способен четко дать ответы на обязательные вопросы собеседования, однако менеджер по подбору персонала, помимо стандартной формы тестирования, задает и несколько необычные вопросы. И в этом нет ничего удивительного. Сегодня узнать правильные ответы для стандартной формы собеседования несложно. Достаточно выйти в интернет и пролистать несколько соответствующих сайтов.

А вот найти ответы на вопросы нестандартного типа крайне сложно. Именно эта необычная часть собеседования очень часто выбивает кандидатов из колеи. У них начинает дрожать голос, возникает путаница с ответами, из-за чего соискатели становятся более открытыми.

Кроме того, необычные вопросы позволяют работодателю оценить способность кандидата оперативно реагировать в стрессовых ситуациях. Узнать, насколько потенциальный сотрудник находчив, смекалист, имеет ли чувства юмора. Однако работодателю важно помнить, что любая форма вопроса ни в коем случае не должна касаться национальности, религии и личной жизни человека.

Далее предлагается рассмотреть список неудобных вопросов, позволяющих понять, какими качествами обладает соискатель.

  • «Руководство компании поручило задание, которое не входит в обязанности вашей должности. Что вы будете делать?»
  • «Каково ваше отношение к переработкам?»
  • «Как вы считаете, что может заставить человека работать более эффективно?»
  • «Расскажите о вашей самой заветной мечте».
  • «Почему у машины круглый руль?»

Ответы на данные вопросы не имеют конкретики, если не считать логических и математических заданий. И все же полученный результат позволяет работодателю оценить находчивость соискателя, понять, как быстро он принимает решение при возникновении сложностей и в целом реагирует на нестандартные ситуации.

Как правильно проанализировать ответы?

При составлении анализа ответов претендентов, прошедших собеседование, необходимо отдавать предпочтение кандидатам, проявившим уверенность в себе, способным очень быстро принимать решения в сложных вопросах и умеющим грамотно излагать собственные мысли.

Правильные ответы на вопросы, заданные в процессе знакомства с соискателем, не так важны, нежели сам процесс рассуждения кандидата. Все ответы соискателя позволят менеджеру по подбору персонала сформировать портрет личности потенциального сотрудника и определить, соответствует ли он данной вакансии.

По окончании собеседования работодатель должен составить предварительный итог. А чтобы картина была максимально полной, нужно получить максимум информации от претендента на вакансию. Соответствующие заметки указываются в резюме человека. В заметке должна раскрываться личностная характеристика соискателя. Там же должно быть проставлено общее впечатление о беседе. Это может быть банальная оценка по 5-балльной шкале либо конкретные слова.

Если приемом на работу нового сотрудника занимается руководитель компании, он обязательно ознакомится с заключением менеджера по подбору персонала. Возможно, даже сам захочет провести повторное собеседование, чтобы принять окончательное решение.

Однако большинство директоров полностью доверяют отделу кадров, из-за чего только утверждают новую кандидатуру либо выдвигают отказ согласно предоставленным HR-менеджером данным.

Какие вопросы задать на собеседовании работодателю (рекрутеру)


В самом начале собеседования рекрутер может сказать: «Желаете ли вы что-то спросить у меня?». Часто эти слова выступают своеобразной каверзой, проверкой вашей заинтересованности. Мотивированный сотрудник, умеющий сознавать границы своей ответственности, – мечта любой компании. О том, надо ли задавать вопросы на собеседовании работодателю и какими они должны быть – читайте далее.

Нет вопросов к работодателю? Плохо!

Мы привыкли думать: если человек ничего не спрашивает, то он все понял. Реальная ситуация может отражать иное:

  • Вы растеряны в напряженной ситуации собеседования. Это нормально. Дайте себе время войти в русло. Скажите собеседнику: «Сначала я внимательно выслушаю вас, а вопросы задам позже». Отвлекитесь от своих переживаний, ведь вы не на школьном экзамене. Рекрутер – такой же человек, он не имеет намерений как-то вредить вам. Постарайтесь увидеть в нем обычного собеседника, но не переходите на фамильярный тон.
  • Вы не готовы отстаивать свои позиции, а только принимаете условия другой стороны. Это бомбы замедленного действия в любых отношениях. Сомневаетесь, какие вопросы можно задавать на собеседовании работодателю, а какие – нежелательно? Всегда знайте, что вопросы, касающиеся ваших интересов (заработной платы, отпуска, больничных) нужно отложить на конец собеседования. Не стоит задавать рекрутеру вопросы личного характера.
  • Вы привыкли действовать по ситуации. Навыки тактического планирования чрезвычайно полезны. Зацикливаться на планах и схемах плохо, но все-таки старайтесь наметить хотя бы основные пункты своего интереса.

Читать с бумажки несолидно? Возьмите с собой деловой блокнот и сразу покажите себя ответственным работником.

В отношении того, какие вопросы нужно задавать работодателю, постарайтесь опираться на принципы корпоративного мышления. Главный из них – стремление быть частью команды, принести пользу общему делу. Это не значит, что вы должны всегда и во всем подстраиваться под коллектив. Постарайтесь осознать цели фирмы, ее задачи, пользу для рынка и конкретного потребителя.

Хотели бы вы участвовать в создании, продвижении товара или услуги, нравится ли вам то, чем занимается компания? Заранее подумайте, придите на встречу с готовыми ответами, предложениями. Опирайтесь на то, какие вопросы должен задавать работодатель на собеседовании.

Как пройти собеседование: самое главное за 3 минуты

Когда и как спрашивать?

Если рекрутер дал вам возможность говорить в самом начале собеседования – не обрушивайте на него все сразу. Прежде всего уточните особенности вашей будущей работы.

Разные компании вкладывает свой смысл в одну и ту же должность. Наверное, вы отметили это во время отбора вакансий. Многие работодатели, стремясь экономить на зарплате, вкладывают в одну должность две-три. Например, интернет-маркетолог выполняет обязанности контент-менеджера, копирайтера и специалиста по SEО-продвижению. То же самое относится к менеджерам отделов и направлений.

Вопросы в начале собеседования

  • Функциональные обязанности, необходимость командировок.
  • Место в структуре компании: кто будет вам начальником, а кто – подчиненными.
  • Ближайший круг взаимодействия: специалисты соседних отделов, технические работники, т.п.

По умолчанию подразумевается, что вы уже знаете род занятий компании, продукт или услугу, клиентов, основных партнеров. Постарайтесь заранее выяснить информацию на официальном сайте, чтобы не задавать лишних вопросов и продемонстрировать свою компетентность.

Середина общения

Не стесняйтесь переключаться на расспросы среди беседы, ведь вы не подследственный. Ваша уверенность – залог позитивного отношения нанимателя. Дождитесь паузы и попросите разрешения задать несколько вопросов. К тому времени они уже должны возникнуть.

Если нет – старайтесь, чтобы ваша заготовка не выпадала из русла беседы, была связана с ней по тематике. К примеру, рекрутер только что спросил о причинах увольнения с предыдущей работы. Ответьте это вопрос и, в свою очередь, поинтересуйтесь, отчего уволился ваш предшественник.

Менеджер по персоналу спрашивает о годах вашей учебы, опыте работы, намекает на недостаточную квалификацию? Спросите, предусмотрены ли в компании учебные программы, вебинары, тренинги. Сообщите о готовности посещать эти мероприятия, получать новые знания.

Вопросы в конце собеседования

Теперь вы можете спросить о зарплате, социальных гарантиях, условиях работы – т.е. обо всем, что касается вашего личного комфорта.

Избегайте субъективных оценок, недоуменных выражений «А почему это?», «Как так?». Принимайте информацию к сведению, даже если вам не нравится услышанное. Выдвигайте конструктивные встречные предложения.

К примеру, зарплата кажется вам недостаточно высокой. Уточните, станет ли она больше после испытательного срока или достижения определенного профессионального уровня, есть ли премирование. Иногда небольшая зарплата компенсируется другими привилегиями: хорошим социальным пакетом, обедом и проездом к офису за счет фирмы, билетами на различные мероприятия, бесплатным обучением и т.п.

В самом конце спросите, когда и как можно узнать о результатах собеседования. Фразу «Мы с вами свяжемся» не стоит воспринимать буквально. Сошлитесь на заинтересованность, подчеркните, что не хотите искать других вариантов. Конечно же, в таких словах нужно быть искренним.

Бывает и так, что работодатель сразу согласен вас принять, а вы сомневаетесь. Тогда спросите, какое время взять на раздумья. Желательно указать на проблему, которая вас смущает: нужно поручить кому-то уход за ребенком, закончить дела с предыдущей работой.

Что-то смутило в личности самого нанимателя, его поведении, атмосфере фирмы? Об этом не принято говорить вслух. Опять же, спросите о времени на обдумывание, но строго соблюдайте его. Отказ выражайте по телефону, в корректной форме: «К сожалению, обстоятельства изменились, и я не могу принять ваше предложение. Спасибо за то, что уделили мне внимание!».


Какие вопросы задавать на собеседовании кандидату в 2021 году

От того, какие вопросы задать соискателю на собеседовании, зависит, как он раскроется, какое произведет впечатление и состоится ли успешное закрытие вакансии. Поэтому к интервью готовятся и кандидат, и кадровик.

Что узнать работодателю у кандидата

Решая, какие вопросы задавать на собеседовании кандидату, сотрудник отдела кадров составляет план. Начальные темы интервью касаются навыков соискателя, его способности выполнять рабочие обязанности.

Изучите резюме претендента, пометьте места, нуждающиеся в разъяснении. Это определит, что спрашивать на собеседовании у кандидата и что уточнить дополнительно.

О чем спросить обязательно

Попросите претендента рассказать о себе, направляйте его рассказ, спрашивая:

  1. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
  2. Как давно ищете новую?
  3. Вам поступали другие предложения?
  4. Вы достигли поставленных целей на прошлой должности?
  5. У вас раньше были конфликты на работе?
  6. Какие ваши сильные и слабые стороны?
  7. Чем вас привлекает работа в этой компании и должности?
  8. Как изменится ваш профессиональный уровень через 5 лет?
  9. Почему мы должны выбрать вас?

Полученная информация поможет сложиться объемному впечатлению о кандидатуре потенциального работника. Но задавая напрямую перечисленные вопросы кандидату на собеседовании, рекрутер рискует получить заготовленную речь, характеризующую претендента с выгодной стороны.

Для точной оценки личностных качеств соискателя следует применить тактику проективного интервью. Она подскажет, какие вопросы нужно задавать на собеседовании кандидату, чтобы получать правдивые ответы в контексте неудобных тем.

Как правильно спрашивать о деликатном

Проективное интервью помогает рекрутеру определить уровень мотивации и самооценки собеседника, степень искренности и открытости, адекватность. Комментируя гипотетический сюжет, собеседуемый проецирует ситуацию на себя и рассуждает с позиции личных предпочтений, принципов и опыта. Претендент захочет уйти от прямого запроса «Вы конфликтный человек?», но, рассуждая при решении задач «Опишите типичный конфликт в рабочем коллективе», «Назовите причины конфликтов с клиентами», косвенно расскажет работодателю правду.

Проективное интервью построено на оценке действий других людей и начинается словами «как вы поняли, что…», «предположите, что…», «как вы считаете…». Вот какие вопросы можно задать на собеседовании соискателю в проективной форме:

  1. Что людям нравится в работе?
  2. Что заставляет людей увольняться?
  3. Как бы вы описали лучший коллектив и руководителя, с которым приходилось сотрудничать?
  4. Почему одни люди успешны, а другие нет?
  5. Зачем люди делают карьеру?
  6. Почему кто-то часто меняет работу?
  7. Как вы думаете, почему человек решает солгать?
  8. За что разрешается без раздумий уволить сотрудника?

Примеры необычных вопросов соискателю

Иногда креативность, сообразительность, стрессоустойчивость и чувство юмора для работника важнее его формальных обязанностей. Конкретный перечень вопросов на собеседовании соискателю, чтобы выяснить это, зависит от деятельности компании и требований к вакансии. Непривычные задачи не предполагают правильного ответа, но учитывается потраченное на их решение время, уверенность и оригинальность рассуждений:

  1. Какой вы супергерой, животное, цвет?
  2. О чем вы мечтаете?
  3. Что важнее — опыт или удача?
  4. Почему крышка люка круглая?
  5. Объясните маленькому ребенку, что такое … (пример зависит от должности).
  6. Кто ваш образец для подражания?
  7. Расскажите анекдот.
  8. Расскажите о вашем худшем или лучшем дне за последние 5 лет.
  9. Какой песней вы охарактеризуете свое отношение к работе?
  10. Если не собой, то кем бы вы хотели стать?
  11. Какие 3 вещи вы взяли бы на необитаемый остров и почему?

Как закончить собеседование

Завершая интервью, рекрутер рассказывает о компании и отвечает на вопросы соискателя. Убедитесь, что кандидат получил всю информацию о вакансии и предприятии. Попросите у собеседника рекомендации, сделайте в анкете пометки для себя. Обратите внимание, какие вопросы задают при собеседовании на работу сами кандидаты, что их интересует. Оцените выводы претендента о должности и компании.

Закончив анкетирование, поблагодарите соискателя и договоритесь, как и когда он узнает о вашем решении.

11 главных вопросов, которые работодатели должны задать при собеседовании

Владелец малого бизнеса сообщает, что после получения неожиданно большого количества заявлений в ответ на объявление о приеме на работу, которое она разместила в газете, она отобрала 10 кандидатов, чтобы пройти собеседование. Она предложила работу тому, кто показался лучшим после ответов на вопросы интервьюера.

Большая ошибка. В первый день новая сотрудница совершила столько ошибок и нанесла такой ущерб бизнесу, что это был ее последний день.Работодатель винила себя в том, что не задавала правильные вопросы на собеседовании.

В каждой отрасли есть свой набор вопросов, которые необходимо задать. В то время как брокер по недвижимости может спросить, как новый агент будет вести себя в день открытых дверей, а CPA-фирма может захотеть расспросить кандидата о его или ее знании налогового кодекса, есть некоторые общие вопросы, которые должен задать любой работодатель.

Задавая правильные вопросы, вы сможете лучше понять честность кандидата, его квалификацию для занимаемой должности и способность ладить с другими сотрудниками.Вы сможете оценить, обладает ли кандидат качествами, необходимыми для успеха в деловом мире в целом и, в частности, в вашей компании. Вот лишь несколько вопросов, которые некоторые работодатели сочли полезными для себя.

Оглавление

Посмотреть больше

1. Почему вы хотите уволиться с нынешней работы?

Это почти само собой разумеющееся, что работодатель задаст этот вопрос, поэтому кандидаты на работу должны быть подготовлены с ответом.Вы узнаете, отрицательно ли относится соискатель к своему предыдущему работодателю или ситуации на работе. Вы также можете определить, честен ли кандидат и признает ли он, что его уволили. В этом случае вы можете задать дополнительные вопросы об обстоятельствах, связанных с расторжением договора или приведших к нему. Вы можете узнать, видит ли человек отрицательное событие как ведущее к положительному результату – «бежать к» будущим возможностям, а не «убегать» от неприятного опыта работы.

2. Что в этой должностной инструкции заставляет вас хотеть работать здесь?

Этот ответ должен помочь вам определить, просто ли кандидат ищет работу – любую работу – или действительно заинтересован в выполнении той роли, которую он или она вам нужно. Вы можете узнать о реальной заинтересованности кандидата в должности и о том, какие вещи кандидат считает важными. Это также вопрос, который может помочь определить, подходит ли кандидат на эту должность; например, выражает ли ответ, насколько навыки и квалификация кандидата соответствуют описанию должности?

3.Расскажите мне о…

Вам необходимо определить, честны ли соискатели в отношении своего опыта и полномочий. Задайте конкретные вопросы о том, что указано в их резюме, например о том, где они работали и какое образование они получили. Спросите, например: «Как вам понравилось работать в…?» Будет полезно, если вы можете назвать кого-то, кого вы знаете лично, или конкретную тему, о которой вы что-то знаете, чтобы увидеть, согласуется ли ответ с вашими знаниями.

Вы можете спросить: «Согласны ли вы с миссией вашей бывшей компании? Почему или почему нет?” Знает ли кандидат о миссии? Ответ точный или запутанный? Идея состоит в том, чтобы выявить тех, кто, возможно, не говорит правду о своих полномочиях.

К сожалению, кандидаты нередко преувеличивают или откровенно лгут о своем опыте и квалификации. Даже когда правда легко доступна, некоторые все еще не устают. Один из руководителей программного обеспечения дошел до того, что стал генеральным директором компании, но был вынужден уйти в отставку, когда выяснилось, что он солгал в своем резюме. Помимо прочего, он утверждал, что получил степень магистра делового администрирования в Стэнфорде, хотя на самом деле никогда не посещал этот университет.

Карьерный эксперт Лиз Райан в интервью Monster сказала: «Люди думают, что они могут придумывать и приукрашивать детали о компаниях, которые были проданы или вышли из бизнеса.”Она предлагает использовать социальные сети, такие как LinkedIn, Facebook и другие сети, чтобы раскрыть истинную историю работы кандидата.

4. Расскажите мне о периоде вашей карьеры, когда вы не добились успеха.

Этот ответ дает вам понимание на то, обладает ли кандидат самосознанием и может ли он признать, что в чем-то потерпел неудачу. Имеет ли он или она способность анализировать и критиковать себя и придумывать стратегии решения проблем? Не забудьте также спросить, почему кандидат считает, что они не увенчались успехом и что им следовало делать по-другому.Другой вариант: «Какую самую большую ошибку вы совершили на прошлой работе, как вы ее исправили и чему вы научились из нее в будущем?»

5. Расскажите мне о периоде вашей карьеры, когда вы были очень успешны.

Этот ответ даст вам представление о том, является ли кандидат командным игроком или принимает на себя всю заслугу в успешном предприятии. То, что соискатель говорит, что он или она извлек из этого урок, также поможет вам понять как они могут применить то, что они узнали в одной ситуации, к другой, похожей.Не забудьте также спросить, что, по мнению кандидата, способствовало этому успеху, и чему он из этого научился.

Собери вместе

Если вы зададите вопросы четыре и пять подряд, вы сможете определить, повлиял ли сбой в одном случае – и узнав о том, что пошло не так, – на результаты в очень успешном проекте.

6. Расскажите о своих достижениях в работе. Какой твой любимый и почему?

Это поможет вам оценить страсть и интерес соискателя к своей работе.Он также скажет вам, основано ли достижение на реальном опыте или оно просто хорошо звучит в резюме.

7. Если бы вы могли выбрать одну сверхдержаву, что бы вы выбрали и почему?

Этот вопрос в последнее время стал частым вопросом интервью. Ответ может многое рассказать вам о человеке, с которым вы проводите собеседование:

  • Может ли человек быстро думать?
  • Могут ли они проявлять хорошие мыслительные способности?
  • Могут ли они расслабиться, когда им задают нестандартный вопрос?
  • Могут ли они проявить чувство юмора или напрягаются, когда сталкиваются с чем-то совершенно неожиданным?
  • Могут ли они проявить творческий подход в мгновение ока?

Предприниматель Алан Шааф в интервью Inc., назвал это своим любимым вопросом на собеседовании. После ответа собеседника Шааф задает дополнительные вопросы о том, как сверхдержава будет работать и как она будет использоваться. Например, если человек отвечает, что полетит, Шааф спрашивает: «Как быстро вы собираетесь лететь? Ты собираешься взлететь так высоко, что больше не сможешь дышать? Ты сможешь кого-нибудь унести? » Шафф добавляет, что уточняющие вопросы заставляют опрашиваемого быстро думать, проявлять творческий подход и демонстрировать навыки решения проблем.

8. Если бы вы владели этой компанией, что бы вы изменили?

Из этого ответа вы узнаете, знает ли кандидат о компании. Исследовал ли он или она, чем занимается компания, как она относится к своим сотрудникам, какова ее миссия, каковы ее планы на будущее? Или кандидат ищет работу – любую работу. Когда Джамал Асскуми, владелец бизнеса, ответил, когда его спросили о вопросах интервью, которые он задает, он сказал, что определенно задает этот вопрос.Он добавил: «Это один из моих любимых вопросов при приеме на работу нового сотрудника. Это особенно здорово, поскольку вы можете наблюдать, как собеседник придумывает логичный ответ, не оскорбляя при этом саму компанию ».

Хороший вопрос, будет ли кандидат вашим первым сотрудником или тысячным. Если человек не знает, что он или она является вашим первым сотрудником, это означает, что он или она не проводили исследования и практически ничего или очень мало знают о вашей компании.

9.Как вы думаете, что я должен знать о вас, вашей квалификации и истории вашей работы, чего я еще не обнаружил?

Это вариант вопроса «Расскажите мне о себе», который обычно задают многие работодатели в начале собеседования в качестве ледокола. Если вас спросят на этом этапе собеседования, это дает интервьюируемому возможность действительно сообщить вам, кто они. Вы узнаете, насколько они подготовлены к должности и насколько хорошо их опыт и квалификация действительно подходят для этой должности.

Целевой кандидат

Ответ также может сказать вам, может ли собеседник сосредоточиться на работе, ее описании и возможностях, или он или она блуждает и отвечает, говоря о нерелевантной личной информации и опыте.

10. Почему я должен нанять вас прямо сейчас и отменить любое последующее собеседование?

Этот ответ расскажет вам, как человек рассматривает свой собственный набор навыков и квалификаций и как они соответствуют описанию должности.У них должна быть возможность указать, почему они хотят работать в компании и какую выгоду компания получит от их найма.

Это также дает им возможность выразить, как их личные качества будут положительно влиять на других сотрудников и повышать репутацию компании. Если собеседник спотыкается и не может ответить на вопрос, это действительно ответ на вопрос. Этот человек не подходит для этой работы.

11. У вас есть вопросы?

Это хороший вопрос, который стоит задать в конце интервью.Если у интервьюируемого нет вопросов, это плохой знак. Похоже, они на самом деле не заинтересованы в вашей компании, а только в поиске работы.

Если вопросы касаются заработной платы, часов, необходимых для работы, наличия табелей учета рабочего времени, политики отпусков или наличия медицинской страховки, вы можете передать вопрос об этом потенциальном сотруднике. Хотя это уместные вещи для обсуждения во втором собеседовании, они не должны быть в центре внимания интервьюируемого в конце первого отборочного собеседования.

Вы хотите узнать, что они знают о вашем бизнесе. У них есть вопросы о структуре или организации компании? Есть ли у них конкретный аспект бизнеса, о котором они хотят узнать больше?

Будьте готовы к тому, что вам в ответ зададут вопрос, например: «Есть ли у вас какие-либо опасения по поводу моей квалификации или моей способности выполнять работу? Есть ли какой-либо вопрос, который вы мне задавали, на который вы бы хотели, чтобы я ответил более подробно? »

Ответ на эти 11 вопросов поможет вам сосредоточиться на том, какого сотрудника вы действительно хотите нанять.Вы можете решить, что собеседник – не лучший кандидат для работы, на которую вы проходите собеседование, но он идеально подходит для другой доступной должности в вашей компании. Возможно, вы обнаружите, что собеседнику не хватает некоторых квалификаций, но он способен учиться и по-прежнему является лучшим кандидатом на эту работу. С другой стороны, собеседник может быть именно тем кандидатом, которого вы ищете, и утомительный процесс собеседования может закончиться.

20 умных вопросов, которые следует задать в конце следующего собеседования

Собеседование – это не только шанс для вашего потенциального работодателя узнать вас поближе, но и шанс для вас познакомиться с организацией и людям, которым вы надеетесь посвятить половину своего бодрствования.

Но возможность задать вопросы обычно появляется в конце собеседования, а это означает, что вопросы, которые вы задаете, могут иметь огромное влияние на то, как ваши интервьюеры запомнят вас.

Так что выбирайте вопросы с умом!

The Benevolent Society – одна из старейших и крупнейших некоммерческих организаций Австралии и один из самых популярных работодателей на EthicalJobs.com.au, имеющий рабочие места в Новом Южном Уэльсе и Квинсленде, а также в таких областях, как социальная работа, поддержка семьи, психическое здоровье. женское здоровье и поддержка.

Мы спросили специалиста по талантам и привлечению благотворительного общества Аойф Брэди, что она думает о некоторых из лучших вопросов, которые кандидаты могут задать в конце собеседования.

«Лучшие вопросы, которые я задавал на собеседовании, – это те, которые показывают, что кандидат заинтересован в этой должности и хочет проверить, подходит ли возможность для него как личности», – говорит Брэди.

Итак, что является хорошим вопросом? Вот 20 из тех, кого лучше всего спросить в конце собеседования для вашей следующей этической работы:

1.Что вам лично больше всего нравится в работе в этой организации?

Людям нравится говорить о себе, и интервьюеры не исключение – Брэди говорит, что это ее любимый вопрос. Изучение этого вопроса у интервьюеров может создать чувство товарищества, вызвать открытость и дать вам представление о плюсах и минусах рабочего места из первых рук.

2. Что для вас самое сложное в работе в этой организации?

То же, что и выше, но еще более показательно!

3.Как бы вы описали культуру вашей организации?

Каково было бы работать в организации каждый день? И какие меры существуют для поощрения благополучия персонала?

4. Можете ли вы рассказать о том, какой надзор вы осуществляете?

«Это отличный вопрос для социальных и других общественных работников», – говорит Брэди. Обеспечение качественного надзора критически важно для социальных работников, чтобы они могли размышлять над своей практикой, развивать свои знания и предоставлять высококачественные услуги клиентам »,

5.Что сделали бывшие сотрудники, чтобы добиться успеха на этой должности?

«Это отличный вопрос, даже лучше, если он будет задан против нынешних сотрудников», – говорит Брэди. «Это выделяет кандидата как человека с высокими достижениями, поскольку он смотрит на то, что ему нужно, чтобы добиться успеха и, надеюсь, достичь положительных результатов для клиентов».

6. Как выглядит обычный день в этой роли?

Хотите продемонстрировать свой энтузиазм и получить более четкое представление о повседневной работе? «Это хороший вопрос для недавних выпускников или новичков в этом секторе или уровне должности, поскольку он помогает кандидату подтвердить, что он заинтересован в этой должности», – говорит Брэди.

7. Какой тип сотрудников стремится к успеху здесь и какие качества являются наиболее важными для достижения успеха здесь?

Этот вопрос проливает свет на то, имеет ли организация четкое представление о том, кого они хотят нанять на эту должность. Надеюсь, идеальный кандидат очень похож на вас – и если вы чувствуете, что пропустили что-то, о чем они упоминают в ответ, вы всегда можете позже написать интервьюеру по электронной почте, чтобы подтвердить, насколько хорошо, по вашему мнению, вы подходите для этого.

8.Как вы помогаете своим сотрудникам расти в профессиональном плане?

Это показывает, что вы заинтересованы в том, чтобы оставаться на этой должности и расти. А также расскажет, инвестирует ли организация в свой персонал и как это сделать.

9. Как вы реагируете на кадровые конфликты?

Еще одно отличное представление о культуре организации и способ показать, что вы знаете, что умение справляться с конфликтами – важная часть любого высокоэффективного рабочего места.

10. Смогу ли я встретиться со своим потенциальным менеджером или коллегами во время собеседования?

Брэди говорит, что вопрос о команде, с которой вы будете работать, очень важен, поэтому ответ «нет» может вас беспокоить.

11. Как вы оцениваете успех в этой должности?

Вы получите представление о том, что значит хорошо выполнять работу, и совпадают ли ценности организации с вашими.

12. Как ваша организация решает проблемы в этой области?

По словам Брэди, вопросы, связанные с проблемами и задачами, характерными для должности или процедур самой организации, демонстрируют реальную инициативу. «Например, мне нравится, когда кандидат [на роль, работающую с детьми или семьями] спрашивает нас о нашей структуре практики устойчивости», – говорит она.

13. Чего вы ожидаете от меня через 6 или 12 месяцев на этой должности?

Приятно знать, чего от вас ждут, прежде чем вы начнете. Но также приятно знать, достаточно ли организована организация, чтобы задумываться о том, чего они хотят от нового сотрудника, прежде чем начинать собеседование.

14. Это новая должность? Если нет, то почему ушел предыдущий человек?

Хотя спрашивать может быть неудобно, но этот вопрос показывает, что вы на высоте и заинтересованы в том, как работает организация.Важно знать, был ли человек, занимавший должность до вас, был уволен, повышен или оставлен по собственному желанию, прежде чем вы перейдете на ту же должность.

15. Какие новые инициативы или изменения ожидаются в организации?

Изменения постоянны в большинстве общественных организаций. Слияния, новое финансирование, сокращение финансирования, новое руководство – это постоянные составляющие многих организаций NFP. Приятно знать, что вас ждет в первые месяцы новой работы.

16.Есть ли еще кто-нибудь в организации, с которой вы хотели бы, чтобы я встретился?

Получите лучшее представление о том, насколько организация ценит командную работу и сотрудничество, а также, возможно, определите, сколько еще собеседований в процессе набора персонала.

17. Могу ли я еще что-нибудь сделать или предоставить, чтобы помочь вам принять решение?

Брэди говорит, что это серьезный вопрос – «он показывает, что кандидат включен», а также показывает, что вы уверены в себе и полны энтузиазма.

18. Есть ли что-нибудь, о чем мы еще не рассказали, что, по вашему мнению, важно знать о работе здесь?

Что-то вроде «всеобъемлющего» вопроса, который красиво завершает собеседование, он может ответить на вопросы, о которых вы даже не думали задавать.

19. Есть ли у вас сомнения относительно моей квалификации или опыта?

Если вы спросите об этом, это может поставить вас в уязвимое положение – Брэди говорит, что это также «ставит интервьюера в затруднительное положение», – но это показывает, что вы достаточно уверены в себе, чтобы обсуждать и устранять свои слабости.

20. Каковы следующие шаги в процессе найма, прежде чем вы сможете сделать предложение?

«Это хороший вопрос для« следующих шагов »- отличный вариант, чтобы кандидат задавал последним, поскольку он завершает собеседование», – говорит Брэди.

——

Наконец, возникает вопрос, сколько из этих вопросов нужно задать. Не спрашивайте их всех!

Не существует идеального количества вопросов, которые вам следует задать, но обычно лучше, чем один. Аойфе Брэди говорит, что кандидаты всегда должны задавать как минимум два или три вопроса.

И если этого недостаточно, чтобы узнать все, что вы хотите знать, просто посоветуйтесь с интервьюером, и он с радостью скажет вам, на сколько вопросов у него есть время ответить.

Другие статьи, которые могут вас заинтересовать:

Почему вы должны задавать вопросы после интервью

Почти каждое интервью заканчивается одним и тем же вопросом. И все же многие кандидаты, отвечая на него, совершают ту же ошибку.

Итак, что это за вопрос, на который часто неправильно отвечают?

«У вас есть вопросы ко мне?»

Это может быть самый важный вопрос собеседования, на который вы отвечаете.И вы будете удивлены, увидев количество людей, которые ответят: «Нет!»

Это огромная упущенная возможность. Вы никогда не должны отвечать «нет» на этот вопрос. Это ваш последний шанс произвести хорошее впечатление, и это способ интервьюера оценить ваш уровень интереса к работе. Если у вас нет хороших вопросов, это свидетельствует об отсутствии любопытства и заинтересованности. В конце концов, невозможно узнать все, что нужно знать о новой компании и возможностях трудоустройства, после всего лишь одного собеседования.

С другой стороны, если у вас есть несколько хорошо продуманных вопросов, вы закончите собеседование великолепно. Это позволяет им узнать, что вы провели исследование. Кроме того, это дает интервьюеру возможность узнать вас поближе, потому что типы вопросов, которые вы задаете, могут многое раскрыть.

Так что не разочаровывай их. Пора спрашивать.

Какой хороший вопрос для собеседования?

Хороший вопрос на собеседовании делает две вещи:


  1. Это дает вам последнюю возможность доказать, что вы подходите, показывая интервьюеру, что вы подготовились к собеседованию и продумали свой вопрос.
  2. Позволяет узнать, подходит ли вам эта роль. Хороший вопрос поможет вам лучше понять, будете ли вы счастливы на этой должности в этой компании.

Не задавайте вопросов, на которые можно было бы ответить, быстро взглянув на веб-сайт компании. Вместо этого проведите небольшое исследование и подумайте о бизнесе немного стратегически.

Еще важнее? Никогда не задавайте вопрос, на который уже был дан ответ во время собеседования.Обращать внимание!

Примеры хороших вопросов для собеседования

Для начала вот несколько хороших вопросов на собеседовании. Мы разделили их на вопросы о компании и вопросы о самой роли. Вы должны быть готовы спросить об обоих, но вы можете решить, на чем сосредоточить свои вопросы на основе собеседования.

1. Спросите о роли

Прежде всего, не спрашивайте ничего, о чем уже говорилось в исходном описании должности или каких-либо вводных телефонных звонках.При этом описание должности может помочь вам составить более подробные вопросы для собеседования.

Вот несколько примеров вопросов из этой категории. Эти вопросы подходят менеджеру по найму, рекрутеру, менеджеру или членам команды.

  • Чего я могу ожидать в первые шесть месяцев? Первый год?
  • Какая самая большая возможность / проблема, с которой я столкнулся на этой должности?
  • Можете ли вы сказать мне, как выглядит обычный день?
  • Как эта роль будет лучше всего служить [вашей конкретной функции]?
  • Можете ли вы описать свой стиль лидерства / стиль руководства?
  • Исходя из нынешней команды, какие навыки или качества наиболее важны для достижения успеха в этой должности?
  • С кем бы я регулярно общался?

2.Спросите о компании

Не думайте, что вы знаете компанию. Прочтите о его истории. Ознакомьтесь с его финансовыми показателями. Есть ли какие-либо пресс-релизы, касающиеся смены руководства, новых продуктов, судебных разбирательств или общественных работ? Прочтите и их. Чем больше вы знаете, тем более образованные вопросы вы можете задать.

Вот несколько примеров вопросов для начала. Помните, что в любой компании будут как положительные, так и отрицательные стороны. Ваша задача – определить, перевешивают ли положительные стороны отрицательные.

  • Как будет выглядеть процесс адаптации и обучения?
  • Какие возможности развития и / или обучения предлагает компания?
  • Где [компания] видит себя через пять лет?
  • Каковы некоторые из долгосрочных целей отдела?
  • Расскажите мне о самых больших проблемах, стоящих перед компанией / отделом.
  • Что вам больше всего нравится в работе здесь?

Какие вопросы на собеседовании вам следует задать

, а не ?

Вы можете задать интервьюеру сотни вопросов.Но есть также некоторые вопросы на собеседовании, которые вам следует избегать. Вот некоторые области, которых следует избегать:

  • Заработная плата
    При собеседовании будет хорошей идеей изучить диапазон заработной платы в вашем регионе. Вы хотите получить представление о предложении до прохождения полного процесса собеседования. Но никогда не стоит поднимать этот вопрос. Даже если зарплата является вашей главной заботой, вы никогда не хотите, чтобы компания знала об этом! Руководите своим интересом и опытом; Вы можете обсудить (и договориться) о зарплате позже.
  • Преимущества
    Опять же, хотя собеседование – это возможность определить, хотите ли вы получить работу, основное внимание следует уделять тому, как вы можете удовлетворить потребности компании, а не наоборот. После того, как вы получите предложение, рекрутер должен поделиться с вами подробной информацией о преимуществах. Если нет, тогда вполне допустимо задать любые вопросы, связанные с льготами.
  • Отгул
    Многие кандидаты приходят со списком дат, которые им нужно будет запросить. Все эти вопросы заставляют интервьюера усомниться в вашей заинтересованности и приверженности.Не стоит упоминать какие-либо выходные до после того, как они продлили предложение и хотят обсудить вашу доступность, чтобы начать.
  • Промоакции
    Хотя вы хотите выглядеть амбициозным, не сосредотачивайтесь на рекламных акциях. Найдите другие способы понять, растут ли они таланты внутри компании. Спросите о программах обучения, наставничестве и возможностях развития. Никто не хочет нанимать кого-то, кто использует свою работу только как ступеньку.

Подготовка правильных вопросов

Пока вы готовитесь к собеседованию, вот несколько советов, которые помогут вам определить важные вопросы, которые нужно задать.Во-первых, ознакомьтесь с описанием должности и проверьте информацию, которая может отсутствовать. Интервьюер будет впечатлен, увидев, что вы действительно копаетесь. Затем исследуйте компанию. Начните с изучения как можно большего на веб-сайте, в социальных сетях и общедоступной информации. Затем просмотрите профили LinkedIn для ваших интервьюеров. Не знаете, кто будет брать у вас интервью? Просто спроси. Чем больше вы знаете о каждом интервьюере, тем лучше можете задавать вопросы. Кроме того, это показывает, что вы нашли время, чтобы провести свое исследование.

На каждого интервьюера напишите не менее 10 вопросов. Вы никогда не ответите на все свои вопросы, но вам нужен буфер. Фактически, вполне вероятно, что на многие из ваших подготовленных вопросов будут даны ответы еще до того, как вы их зададите. Если вы встречаетесь с кем-то более одного раза, задавайте им больше, новые вопросы.

И вот совет: можно записывать свои вопросы. Вы можете взять с собой красивую профессиональную записную книжку на собеседование. В конце интервью не стесняйтесь ссылаться на свой список и делать заметки.Просто не забывайте поднимать глаза, улыбаться и смотреть в глаза.

Наконец, не задавайте каждому интервьюеру одни и те же вопросы. Позже они будут сравнивать свои записи, и вы не хотите быть кандидатом, который задает всем один и тот же вопрос. Чтобы было ясно, можно задавать вопросы, на которые каждый человек отвечает по-разному (например, «Почему вы присоединились к компании?»). Но не задавайте каждому человеку одну и ту же горстку вопросов.

В конце концов, задавайте хорошие вопросы.Продемонстрируйте, что вы заинтересованы и заинтересованы. Покажите, что вы провели свое исследование. И еще раз: никогда не говорите, что у вас нет вопросов!

3 вопроса, которые вы обязательно должны задать на собеседовании

Я провел довольно много собеседований в поисках «карьеры моей мечты», и я также имел роскошь быть интервьюером достаточно раз, чтобы знать, что смотрят (или должны искать) обе стороны стола. выйти из процесса собеседования.

Интервьюируемый часто настолько сосредоточен на том, чтобы попытаться дать «правильные» ответы и произвести впечатление на интервьюера, что они забывают воспользоваться возможностью, чтобы получить некоторые ключевые идеи о должности и компании, чтобы узнать, хотят ли они вообще позиция.

Я прочитал бесчисленные списки на тему «Какие вопросы нужно задавать во время собеседования?» и обычно это 30-100 вопросов. Хотя эти списки прекрасны, и я часто просматриваю их перед собеседованием, я думаю, что есть действительно три ключевых вопроса, которые необходимо задать. Эти вопросы помогают предупредить вас о любых тревожных сигналах и могут дать вам представление о том, какова на самом деле должность и компания. Они также являются отличными шлюзами для вас, чтобы задать дополнительные вопросы, которые могут помочь вам еще больше объяснить вещи.

Итак, помимо вопросов, специфичных для компании, которые показывают, что вы интуитивно понятны, искренне заинтересованы и вовлечены в свою отрасль, вот три моих основных вопроса, которые помогут выяснить, действительно ли эта должность вам подходит:

1. «Что станет самым большим испытанием для человека, занимающего эту должность?»

Этот вопрос дает вам представление о том, к чему вы, возможно, идете, а также дает возможность объяснить, насколько вы способны справиться с этой проблемой. Уточняйте детали только в том случае, если вы действительно квалифицированы, и не задавайте вопросы просто для того, чтобы позволить себе похвастаться. Помните, что ответ интервьюера многое расскажет вам о предполагаемой должности, и вам нужно сосредоточиться на том, чтобы выслушать его ответ, а не выдумывать следующие слова из своих уст.

Иногда то, что работодатель считает проблемой, – это именно то волнение, которое вы, возможно, ищете, но если действительно проблем нет, вы можете подумать, будет ли работа достаточно полезной для вас.

Если проблемы кажутся необоснованными или неподконтрольными вам, вы можете подумать, вступите ли вы в проигрышную битву, или воспользуйтесь возможностью, чтобы спросить их, какую помощь вы могли бы оказать в решении этой проблемы. Их ответ может многое рассказать вам о динамике совместной работы в компании и о том, при какой степени автономии вы должны будете действовать.

В качестве дополнительного или альтернативного вопроса можно задать следующий вопрос: «Какой навык номер один понадобится человеку, чтобы добиться успеха на этой должности?»

2.«Почему доступна эта позиция?»

Если компания не сразу заявляет, почему вакансия доступна, вам следует постараться выяснить это.

Если это новая должность, узнайте, что, по их мнению, новая должность принесет компании или какие проблемы она может решить.

Если компания нанимает много новых должностей, спросите об их плане роста и о том, на каких продуктах, услугах или программах этот рост основан. Раньше я отказывался от двух позиций, где роли не казались жизнеспособными.В обоих случаях я был прав, и ни одна из позиций не была сохранена в течение года. Если бы я не вникал в их намерения, я мог бы снова вернуться к поиску работы раньше, чем мне хотелось бы.

Если работодатель нечетко описывает свой ответ относительно предыдущего сотрудника, обязательно соблюдайте его усмотрение, но не бойтесь спрашивать о средней оборачиваемости должности. Если за последний год они прошли через шесть сотрудников на одну и ту же должность, то это потому, что сотрудники получили повышение внутри компании или потому, что все они «не подходили»? Если бы они не подходили, чего, по мнению работодателя, не хватало, и чего бы вам понадобилось, чтобы выжить?

Поверьте, это вопрос, важность которого я понял на собственном горьком опыте.После того, как я начал работу, которая казалась мне отличной, я быстро понял, что ситуация в компании была настолько плохой, что они с трудом могли вспомнить имена всех сотрудников, которые приходили и уходили за последний год – ох!

3. «Что, по мнению других сотрудников, лучше всего о работе здесь?»

Мне это нравится больше, чем альтернатива: «Что вам больше всего нравится в в работе здесь?» потому что это позволяет вам увидеть, что, по их мнению, ценят другие люди, и дает вам возможность увидеть, действительно ли это ценно для вас.Если вы просто спросите их, что им нравится, у вас не будет четкого представления о том, является ли это общим консенсусом, и у вас также будет меньше возможностей проверить его как истинное.

Обратите внимание на язык тела и не удивляет ли вопрос интервьюера или заставляет его чувствовать себя неловко. У компаний должна быть масса причин, по которым сотрудники любят работать на них! Их ответ кажется искренним или общим?

Следующим шагом обратитесь к некоторым из нынешних сотрудников и задайте им тот же вопрос.Получаете ли вы аналогичный ответ или чувствуете, что все не так, как кажется?

Имейте в виду, что сотрудники могут не захотеть быть с вами слишком откровенными, но вы должны уметь улавливать тонкости их поведения. Отводят ли они взгляд, загораются ли они улыбкой, начинают ли они длинным «Уууууумммммм» или просто дают вам вежливый ответ и продолжают двигаться дальше?

Обратите внимание, что лучше спрашивать сотрудников в частном порядке, а не в группе – и уж точно не в присутствии кого-либо из руководителей, если вы действительно хотите получить искренний ответ.

Помните…

Интервью проходит в обе стороны, и вы хотите быть полностью информированными, поэтому не считайте себя обязанным останавливаться только на этих вопросах – но обязательно постарайтесь учесть их.
Image: TalentEgg.ca Hatching Карьера выпускника

9 основных вопросов, которые следует задать вашему интервьюеру

Итак, вы дали вдумчивые, взвешенные ответы на вопросы ваших интервьюеров – молодец. Это самая сложная часть, но интервью еще не закончено.Когда дела начинают заканчиваться, и вас спрашивают, есть ли у вас вопросы, не говорите «нет»! Пришло ваше время сиять. Правильные вопросы на собеседовании не только показывают, что вы действительно заинтересованы в этой должности, но и дают вам прекрасную возможность получить представление о том, каково это работать.

Не пытайтесь просто взорвать его, задав первый вопрос, который приходит вам в голову. Подготовьтесь к этой части интервью, как и к другим вопросам t. Это означает, что не нужно запрашивать информацию о том, что упоминается на веб-сайте компании, например, о том, когда она была создана.Это покажет, что вы не сделали уроки.

Мы спросили старшего консультанта по кадрам Catalina Consultants Стефани Моффитт, какие вопросы ей задавали во время собеседований и почему.

Вот что она сказала.

  1. Не могли бы вы подробнее рассказать о планах роста / видении компании и т. Д.?
    «Лучшие вопросы, которые мне задают, основаны на разговоре, который мы имели во время интервью. Это показывает, что кандидат слушал.”
  2. Почему эта вакансия стала доступной?
    «Ответ на этот вопрос многое расскажет вам о компании, например, есть ли у нее высокая текучесть кадров. Если вы получите положительный ответ, например, что это новая должность, созданная в результате роста компании, то это прекрасно ».
  3. Какова будущая стратегия компании?
    «Это поможет вам понять, каким может быть ваше долгосрочное будущее в компании, и какой вид работы вам предстоит выполнять.Вы можете улучшить этот вопрос, если погуглите о компании и прочитаете о ней статью – вы можете попросить своего интервьюера подробнее рассказать о том, что было упомянуто ».
  4. Что вам больше всего нравится в работе здесь?
    «Это положительный вопрос, и он раскроет кое-что о корпоративной культуре. Это лучше, чем спрашивать: «Как долго вы здесь работаете?», Потому что это не открытый вопрос, который даст вам много информации или возможность для дальнейшего обсуждения.”
  5. Как будет выглядеть обычный день для предлагаемой роли?
    «Это потенциально может дать вам много идей. Он скажет вам, какая часть роли будет потрачена на выполнение определенных задач, а также даст более четкое представление об ожиданиях и приоритетах компании ».
  6. Как вы оцениваете успех на этой должности?
    «Это покажет вам, четко ли измеряется и отмечается успех». Если вы из тех сотрудников, которым нравится обратная связь, это важно знать.
  7. Что компания ищет в сотрудниках?
    «Это поможет вам определить, хорошо ли вы взаимодействуете с компанией». Если вы обладаете теми же качествами или ценностями, что и упомянутые, можете быть уверены, что вам подойдет. Это может даже дать представление о том, как вы выступили во время собеседования.
  8. Не могли бы вы рассказать мне немного больше о культуре труда?
    «Это нейтральный вопрос, который не заставляет вашего собеседника делать какие-либо предположения о культуре, которую вы ожидаете от компании.Вы бы не пошли и не спросили: «Ребята, вы пьете в пятницу вечером?» »
  9. Как вы хотите получать информацию о ходе работы?
    «Это показывает, что вы думаете о том, как вы будете работать с ними, и что у вас есть инициатива. Это также показывает, что вы гибки и готовы адаптироваться к разным стилям работы ».


Задавая хорошие вопросы, вы получите ответы, которые помогут вам определить, подходит ли вам эта работа. И это так же важно, как и интервьюер, решающий, подходите ли вы для этой работы.

22 вопроса, которые кандидаты должны задать менеджеру по найму (и HR) на собеседовании

«У вас есть вопросы ко мне?»

Мы все получали этот вопрос в интервью. Если вы готовы, у вас, вероятно, есть несколько хороших вопросов, которые вы обычно просматриваете.

Но мы хотим быть лучше, чем «хорошие» в интервью. Мы хотим быть выдающимися кандидатами, которым менеджеры по найму с радостью сделают предложение.

Что вы можете сделать, чтобы отделиться от других кандидатов? Задавайте хорошие вопросы.

«Меня всегда удивляет отсутствие у кандидатов хороших вопросов, и я всегда уважаю кандидатов, которые задают проницательные вопросы во время собеседований», – говорит Эндрю Куинн, бывший вице-президент по обучению и развитию HubSpot.

Чтобы помочь вам подготовиться к следующему собеседованию, вот несколько вопросов, которые заставят уши менеджеров по найму оживиться. Затем задайте несколько ценных вопросов, с которых вы, возможно, захотите начать процесс найма, когда разговариваете по телефону с отделом кадров (HR).Попробуйте их на следующем собеседовании и посмотрите, как изменится разговор.

Вопросы, которые следует задать менеджеру по найму во время собеседований

1. Как эта роль способствует достижению более крупных целей компании?

Найти кандидата, способного выполнить роль, не так уж и сложно. – это , ужасно сложно найти кандидата, который может не только выполнить свою роль, но и понять, как она подходит для более крупных целей. Это включает в себя возможность самоуправления, расстановку приоритетов в важных делах и рост их роли в направлении, которое согласуется с ростом компании.

Как это помогает

Эту информацию может быть трудно получить, если ваша компания не очень коммуникативна или прозрачна, так что это хороший шанс получить эту информацию, пока она хорошая, и использовать ее для принятия решений, если вы получите эту должность.

2. Что делают самые успешные новые сотрудники в первый месяц работы здесь?

Этот вопрос показывает, что вы тот человек, который любит взяться за дело, вместо того, чтобы тратить неделю на заполнение форм HR.Это также показывает, что вы распознаете закономерности успеха и хотите копировать только самых эффективных исполнителей.

Как это помогает

У каждой компании есть свои странные нюансы, свое окружение и свои невысказанные ожидания. Это поможет вам начать с небольшой части инсайдерской информации, чтобы за шесть месяцев вы не столкнулись со случаем «если бы я знал тогда то, что знаю сейчас».

3. Какие показатели вы бы использовали для измерения успеха на этой должности?

Такой вопрос показывает, что вы целеустремленны и не боитесь нести ответственность за эти цели.Вы не уклоняетесь от ответственности. Вы приветствуете это – и будете усердно работать, чтобы достичь целей, за которые вы отвечаете.

Как это помогает

Это шокирует, как много людей на самом деле не знают, чего они хотят от своих сотрудников, кроме смутного представления о некоторой работе, которую необходимо выполнить. Задание этого вопроса заставит менеджера по найму разобраться в нем, а затем он сможет сообщить его вам, чтобы вы могли выполнить его.

4. С какими проблемами или препятствиями можно столкнуться в этой роли?

Подобный вопрос означает, что вы уже представляете себя в роли и продумываете план атаки на случай, если вам удастся добиться успеха.Это также признак того, что вы хорошо понимаете, что ни одна работа не обходится без препятствий. Это показывает, что вы не только не боитесь решать эти проблемы, но и готовы к ним.

Как это помогает

Полученный ответ должен помочь вам лучше понять некоторые неидеальные аспекты работы – сложные коллеги, бюрократические процессы, внутреннюю политику и так далее. Вы можете использовать эту информацию, чтобы решить, что эта роль вам не подходит… или что вы готовы принять вызов.

5. Какая самая большая проблема, с которой столкнулась команда в прошлом году?

Хотя интервьюер, возможно, пытается нарисовать довольно идеальную картину того, как может выглядеть работа в команде, этот вопрос поможет вам раскрыть некоторые реалии, с которыми команда столкнулась в последнее время. Если вы в конечном итоге присоединитесь к нам, вы неизбежно услышите об этих проблемах – и, возможно, вам также придется помочь в их решении. Это вопрос, который, по словам нашего главного рекрутера Кэти Донохью, она любит слышать во время собеседований.

Как это помогает

Это действительно помогает заранее узнать, с какими проблемами вы можете столкнуться или столкнетесь со своей командой. В некоторых случаях это может повлиять на принятие вами роли. Более того, изучение этих проблем может дать вам отличное понимание шагов, которые команда уже предприняла для решения этих проблем.

6. Почему вы решили работать в этой компании?

Этот вопрос дает интервьюеру возможность сделать две корыстные вещи: рассказать о себе и провести беспрепятственную коммерческую презентацию компании.Для перспективных кандидатов приветствуется возможность продаж. И большинство людей любят любые оправдания, чтобы говорить о себе. 😉

Как это помогает

Это дает вам представление о том, что мотивирует вашего будущего коллегу или менеджера, а также о том, что компания предлагает своим сотрудникам. Если все это соответствует тому, что вы ищете на работе, вы хорошо подходите.

7. Вы уже некоторое время работаете в этой компании. Что поддерживает вашу мотивацию?

Если ваш интервьюер проработал в компании несколько лет, понимание того, почему, может дать вам действительно интересное представление о компании, о том, как она обращается со своими сотрудниками, и о том, что мотивирует людей, которые там работают.Кроме того, это показывает, что вы изучили интервьюера, что всегда является впечатляющим признаком.

Как это помогает

В зависимости от ответа интервьюера вы можете узнать кое-что о профессиональной подготовке в компании, возможностях лидерства, гибкости на рабочем месте, возможностях внутренней работы и многом другом. Вы можете копнуть немного глубже, задав соответствующие вопросы, например: «Что вам больше всего нравится в работе здесь?»

8. Где обычно обедают?

Они не торопятся выходить на улицу? Люди приносят обед, но едят группами? Люди обычно едят за своим столом, потому что они слишком заняты, чтобы общаться? Этот вопрос – отличный способ узнать немного о культуре компании.Кроме того, это более легкий вопрос, который может ослабить напряженную атмосферу или привести к разговору об общих интересах.

Как это помогает

Наряду с изучением корпоративной культуры не помешает получить несколько хороших предложений по обеду на будущее.

9. Какова философия обслуживания клиентов или клиентов вашей компании?

Это впечатляющий вопрос, потому что он показывает, что вы можете установить связь между тем, как компания думает о своих клиентах, и конечным результатом.Другими словами, как с клиентом обращаются изо дня в день и, в свою очередь, как это проявляется в продукте.

Как это помогает

Хотя вы можете найти готовый ответ на этот вопрос на веб-сайте компании, будет полезно – и, возможно, откроет вам глаза – услышать его более откровенно от сотрудника. То, как компания относится к своим клиентам, может в конечном итоге повлиять на ваше решение присоединиться, если вам предложат эту работу, особенно если вы подаете заявку на работу, на которой вы будете напрямую общаться с клиентами.

10. Каковы менее ощутимые черты успешных людей в этой команде?

Когда-нибудь работали с людьми, которые только понимают? Вот кого ищут менеджеры по найму. Этот вопрос демонстрирует, что вы понимаете, что работа – это нечто большее, чем просто выполнение действий. У успешных людей есть определенный склад ума, подход, отношение, рабочая этика, стиль общения и т. Д. – и вы хотите знать, как это сочетание выглядит в этой компании.

Как это помогает

Поскольку эти характеристики часто трудно определить, этот вопрос заставляет менеджера по найму четко сформулировать, что «это фактор», который они действительно ищут, – даже если этого не было написано в описании должности.

11. Какое поведение проявляют наиболее успешные члены команды?

Такой вопрос показывает, что вы заинтересованы в получении практического примера того, как выглядит успех для менеджера команды, к которой вы собираетесь присоединиться. К тому же, формулируя вопрос таким образом, «вы не оставляете места для гипотетического ответа», – говорит Дэйв Фернандес, бывший руководитель группы по подбору персонала в HubSpot. Вместо этого вы заставляете менеджера по найму думать о своем лучшем исполнителе.

Как это помогает

Поскольку этот вопрос требует примера, ответ на этот вопрос даст вам четкое представление о том, как на самом деле выглядит успех.Так вы узнаете, что нужно, чтобы произвести впечатление на своих коллег и стать звездным кандидатом.

12. Какое поведение проявляют люди, которые больше всего борются в команде?

Ответьте на вопрос № 9 с этим вопросом, и вы покажете менеджеру по найму, что вы действительно пытаетесь получить конкретное представление о том, что делать, а что не делать как сотрудник конкретной команды, к которой вы подаете заявку. – говорит Фернандес. И хотя этот вопрос может вызвать дискомфорт у менеджера, он впечатляет, потому что показывает, что кандидат не боится задавать сложные вопросы.

Как это помогает

Во-первых, вы получите представление о том, как выглядит низкая производительность, что поможет вам установить ожидания в отношении должности. Во-вторых, вы узнаете, как менеджер по найму решает такой сложный вопрос, который может научить вас кое-чему о том, как в целом решаются офисные политики.

13. Как поставить отрицательный отзыв?

Если вы будете работать с человеком, который берет у вас интервью, это еще один сложный вопрос, который может дать вам некоторое представление о том, как работает команда.Это подталкивает менеджера по найму к размышлениям о том, как он или она справится с непростой ситуацией, и в то же время показывает ваш уровень зрелости в том смысле, что вы (реально) ожидаете иногда получать жесткую обратную связь.

Как это помогает

Так же, как разные люди по-разному относятся к отрицательным отзывам, разные люди дают отрицательные отзывы по-разному. Подстраивает ли этот человек свой подход к обратной связи в зависимости от того, кому он дает обратную связь? Делают ли они обратную связь улицей с двусторонним движением? Их стиль обратной связи – особенно когда речь идет об отрицательной обратной связи – поможет вам понять, насколько хорошо вы сможете с ними работать.

14. У вас есть вопросы или опасения по поводу моей квалификации?

Этот вопрос показывает, что вы не боитесь критических отзывов – фактически, вы их приветствуете. Интервьюеры, как правило, обращают внимание на красные флажки – будь то что-то в вашем резюме или что-то, что вы сказали, – чтобы обсудить с коллегой после собеседования. Этот вопрос дает им зеленый свет, чтобы спросить о любых вещах, которые мешают им быть на 100% вовлеченными в процесс найма вас.

Как это помогает

У вас есть возможность обсудить проблемы лицом к лицу, не проявляя излишней конфронтации.Это может быть разница между предложением и отклонением – или, возможно, даже более высокое начальное предложение.

Вопросы, которые нужно задать менеджеру по персоналу во время собеседования

  1. Что вам больше всего нравится в работе здесь?
  2. Как эта позиция изменилась с течением времени?
  3. Как выглядит иерархия ролей моей потенциальной команды? Как в нее вписывается эта позиция?
  4. Каковы основные вещи, которые HR делает, чтобы помочь отделу, в котором я буду работать?
  5. Что вас больше всего волнует в будущем этой компании?
  6. Над чем компания все еще работает?
  7. Что мне надеть в первый день?
  8. Есть ли что-нибудь в моем заявлении, что заставляет вас усомниться в моей квалификации прямо сейчас?

Прежде чем вы встретитесь с человеком, на которого вы будете работать, вы, скорее всего, встретитесь с сотрудником отдела кадров через телефонный скрининг.Хотя этот первоначальный телефонный звонок является стандартным первым шагом для большинства организаций сегодня, это также возможность для HR сделать заметки о вас как кандидате и передать эти заметки менеджеру по найму.

Произведите хорошее впечатление на HR – это важнее, чем вы думаете.

Вот несколько подходящих вопросов, которые следует задать на этом начальном этапе процесса найма, чтобы вы могли проявить себя наилучшим образом.

1. Что вам больше всего нравится в работе здесь?

Этот вопрос может стать глотком свежего воздуха для HR-представителей, которые в первую очередь отвечают на вопросы о преимуществах (которые являются ценными вопросами, поймите неправильно).Если спросить у сотрудника отдела кадров, что им нравится в компании, это означает, что вы заботитесь о культуре компании и о том, что вам небезразлично мнение кого-то, с кем вы, возможно, не работаете напрямую.

Другими словами, разговаривать с людьми как с людьми – всегда хорошая идея.

2. Как эта позиция изменилась с течением времени?

Легко забыть, что кто-то мог когда-то занимать должность, на которую вы претендуете, или, что более важно, что эта роль могла измениться с тех пор, как она появилась на вашем радаре.Не бойтесь спросить HR, как выглядела эта работа, прежде чем вы ею заинтересовались. Это может включать в себя то, как выглядели обязанности, сколько других людей в настоящее время занимают эту должность в компании, и даже где, по мнению HR, они пойдут в будущем.

Взгляд HR на историю вашей потенциальной должности может дать вам объективное представление о вашем отделе, и сообщают HR, что вы заинтересованы в своем будущем в компании, а не только в настоящем.

3.Как выглядит иерархия ролей в этой команде? Как в нее вписывается эта позиция?

Это еще один общий вопрос, на который HR должен быть готов ответить за вас. Возможно, вы не захотите прямо спрашивать: «Кому я буду докладывать?» Он может показать сопротивление или неуверенность еще до того, как вы ступите на эту роль. Но это все же то, что вы, возможно, захотите узнать.

Формулировка вопроса в том виде, в котором он сформулирован выше, – это профессиональный жест, который может показать, кто будет вашим начальником. и укажут компании, что вы достаточно зрелы, чтобы поместить свою роль в контекст своего отдела (замечательный шаг).

4. Каковы основные вещи, которые HR делает, чтобы помочь отделу, в котором я буду работать?

Подобно первому вопросу в этом списке, этот вопрос показывает, что вы знаете, что HR – это больше, чем просто первая линия защиты компании во время процесса найма.

Воспользуйтесь проверкой своего телефона как возможностью познакомиться с отделом кадров и узнать, как вы будете взаимодействовать с ними на регулярной основе в своем отделе. Это дружеский вопрос, который показывает ваш интерес к тому, как работает вся компания, а не только ваша собственная команда.

5. Что вас больше всего волнует в будущем этой компании?

Хотите внести немного позитива в свой телефонный разговор с HR? Спросите их, что их накачало прямо сейчас. Что побуждает их вставать по утрам? Поставьте себя на место HR: не хотели бы вы ответить на этот вопрос, особенно если вам нравится компания, в которой вы работаете?

Если спросить представителя отдела кадров, что им больше всего нравится, это покажет им, что вы тоже преуспеваете на энтузиазме. Это также дает вам лучшее из вашего интервьюера – хорошее пространство для HR, когда они передают вас менеджеру по найму.

6. Над чем компания все еще работает?

В качестве обратной стороны седьмого вопроса, приведенного выше, также подумайте о том, чтобы спросить HR, что, по их мнению, является самой большой проблемой для компании прямо сейчас. В то время как другие кандидаты могут настороженно относиться к слабым местам бизнеса, этот вопрос показывает HR, что вы готовы принять текущие негативные моменты и присоединиться к ним, чтобы исправить положение.

Обратите внимание на формулировку этого вопроса. Задавая HR этот вопрос именно таким образом, вы сосредотачиваетесь на положительном и показываете компании, что у вас есть естественный оптимизм (желаемая черта будущих лидеров, просто чтобы вы знали).

7. Что мне надеть в первый день?

Дресс-код может быть щекотливой темой во время собеседований – вы не хотите раскрывать, что у вас есть нарушители условий сделки, так рано в процессе приема на работу. Но для многих профессионалов это важный аспект работы. Иногда деловая одежда просто не для вас, но вы все равно хотите максимально увеличить свои шансы на получение предложения о работе.

Если вы хотите получить представление о дресс-коде компании, не предполагая, что это для вас имеет большое значение, просто спросите HR, что вы собираетесь надеть в первый день.Это безобидный вопрос, который одновременно дает вам нужную информацию.

8. Есть ли что-нибудь в моем заявлении, что заставляет вас усомниться в моей квалификации прямо сейчас?

Забудьте о проверке телефона с помощью этой уверенной игры. Если спросить у HR, к чему они относятся скептически по отношению к вашему приложению, вы увидите, что вы приветствуете обратную связь и можете принять критику. Это также поможет вам лучше подготовиться к следующему собеседованию.

Хотите больше советов по собеседованию? Узнайте, какие вопросы кандидатам-дизайнерам следует задать на собеседовании.

вопросов до, во время и после собеседования

Собеседование при приеме на новую работу может быть чрезвычайно напряженным. Если собеседование пройдет успешно, вы можете изменить траекторию своей карьеры в области биологии. Однако, если этого не произойдет, вы вернетесь на круги своя. Знание, о чем спросить, может быть ключом к успешному процессу собеседования. Правильные вопросы могут произвести впечатление на интервьюера, а также помочь вам эффективно оценить роль, чтобы увидеть, подходит ли она вам.

Вот некоторые ключевые вопросы собеседования, которые следует задать до, во время и после собеседования:

Вопросы, которые следует задать перед собеседованием

Чтобы быть максимально подготовленным, вам необходимо найти ключевую информацию об интервью. Нет ничего хуже, чем пойти на собеседование неподготовленным, с небольшим знанием компании или процесса собеседования. Если вы зададите нижеприведенные вопросы вашему рекрутеру или представителю отдела кадров, это поможет вам правильно подготовиться к собеседованию.


Что спросить:

С кем я встречусь?

Знание того, с кем вы будете встречаться, поможет вам во многих отношениях. Как только вы узнаете, с кем встречаетесь, вы сможете провести исследование. Взгляните на их профиль в LinkedIn и проверьте, нет ли сходства с самим собой. Возможно, вы учились в том же университете или имеете аналогичное образование; это может помочь установить взаимопонимание при первой встрече. Исследование интервьюеров также может помочь вам сформулировать вопросы.Например: «Я вижу, что вы работаете в компании X 10 лет, почему вам нравится здесь работать?» или «Я видел в вашем профиле LinkedIn, что вы получили диплом инженера-строителя, как вы попали в фармацевтическую промышленность?».

Каков типичный процесс собеседования?

Ответ на этот вопрос дает вам информацию о том, чего ожидать во время собеседования. Возможно, вам придется пройти личностный тест или подготовить проект. Если вы спросите о процессе, это поможет вам соответствующим образом спланировать и договориться с вашим нынешним положением о отпуске.Это также помогает управлять вашими ожиданиями и может помочь вам подготовиться к дальнейшему.

Как выглядит идеальный кандидат на эту роль?

Информация об идеальном кандидате позволит вам узнать, действительно ли вы подходите для этой должности. Если они ищут кого-то с совершенно противоположными характеристиками или знаниями в других областях, вам следует подумать, стоит ли продвигать этот процесс. Однако ответ на этот вопрос также может помочь вам сформировать свои ответы и подойти к личному общению. фейс или видео-интервью.

Вопросы, которые следует задать во время собеседования

Очень важно задавать правильные вопросы во время собеседования. Если вас спросят: «У вас есть вопросы?» Независимо от того, находитесь ли вы на собеседовании при приеме на работу в фармацевтике, при приеме на работу в рамках клинического исследования или собеседовании при приеме на работу в области медицинских наук, ответ всегда один. ДА!

Прежде чем задавать вопросы, попытайтесь понять, что за человек ведет интервью: Можете ли вы вести непринужденный разговор? Или они просто хотят поговорить о делах? Это поможет вам узнать, как себя вести и какие вопросы следует задавать.


Вопросы, задаваемые во время собеседования, являются наиболее важными. Попробуйте записать несколько перед собеседованием, чтобы не ломать голову, пытаясь их вспомнить. Убедитесь, что вы отвечаете на вопросы вашей отрасли. Если вы проходите собеседование на работу в фармацевтике, вам нужно соответствующим образом скорректировать свои вопросы.

Что спросить:

Каковы возможности карьерного роста на этой должности? / Какова ожидаемая карьера человека в этой роли?

Спрашивать о карьере и росте в должности – проявление инициативы.Это также показывает, что вы амбициозны и думаете о будущем. Кроме того, этот вопрос дает вам представление о вашем потенциальном будущем в компании.

Что вы ожидаете от кого-то на этой должности в первые три месяца?

Этот вопрос показывает, что вы хотите хорошо работать, если вам дадут эту должность. Это также даст вам пример того, как компания оценивает сотрудников. Возможно, их ожидания для вас слишком высоки; если да, то лучше узнать сейчас, чем после принятия должности.

Какие возможности обучения предлагаются для этой должности?

Это важная информация, которую необходимо знать. Во-первых, потому что это позволяет узнать, как компания заботится о сотрудниках. Затем он показывает, насколько реальны возможности роста компании. Компании, которые выращивают сотрудников изнутри посредством обучения, обычно имеют более конкретный карьерный путь.

Что станет моей самой большой проблемой или целью в первые шесть месяцев?

Задача этого вопроса преследует две цели: во-первых, он поможет вам понять, с какими трудностями вы, вероятно, столкнетесь, а во-вторых; это дает вам возможность по-настоящему продать себя по этим пунктам как человека, который хочет и способен принять вызов.


Как выглядит успех в этой должности и как его измерить?

Очень важно иметь глубокое понимание того, как компания измеряет успех. Каковы ключевые показатели эффективности (KPI) для этой роли? Как часто они измеряются? Это показывает понимание роли, а также даст вам больше указаний на то, можно ли с этим справиться.

Вопросы после собеседования

После обмена вопросами теперь у вас есть шанс проявить себя.Когда собеседование подходит к концу, вы можете задать вопросы, которые дадут вам лучшее представление о вашей кандидатуре.

Что спросить:

Есть ли у вас сомнения или сомнения в отношении меня как кандидата? / Есть ли у вас сомнения в моей способности хорошо выполнять эту работу?

В зависимости от интервьюируемого вы получите либо очень честный, либо очень неоднозначный ответ. Если есть сомнения, это ваша возможность побороть их и попытаться изменить мнение интервьюера.

Каков следующий шаг в процессе собеседования?

Если вам еще не сказали, этот вопрос показывает, что вы заинтересованы в продвижении позиции. Всем нравится чувствовать себя желанными, и ваш будущий работодатель не исключение. Ответ также может дать вам некоторое представление о чувствах интервьюера к вам как к кандидату.

Собеседование может дать вам прекрасную возможность сделать карьеру в сфере медико-биологических наук. Для достижения успеха ключевым моментом является подготовка.Ваши вопросы должны быть продуманными и сформулированными так, чтобы вам было удобно и естественно. Не торопитесь, говорите кратко и расслабьтесь.

Чтобы получить дополнительные советы и рекомендации о том, как выделиться на собеседовании, загрузите наше руководство по собеседованию.

.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *