Какие вы ставите перед собой цели в жизни в работе резюме пример: Профессиональные цели в резюме, примеры и все тонкости

Примеры, как правильно ставить цели, чтобы достигать их всегда

У каждого человека есть какие-то цели, которые он ставит перед собой — осознанно или подсознательно, — и хочет их достигнуть.

Сегодня вы узнаете, как правильно ставить цели, чтобы достигать их — всегда достигать…

Цели у людей разные, начиная с самой важной, глобальной, на перспективу — цель жизни, заканчивая самой ближайшей и не слишком значимой, например — вечером посмотреть кино.

Если цель поставлена, но не достигнута, по тем или иным причинам, то может возникнуть фрустрация (переживание облома достижения цели).

Содержание:

• Постановка цели и ее достижение
• Осознаваемые и неосознаваемые цели — социальные и психологические
• Эффективный метод постановки любой цели и ее достижения
• Постановка цели и ее достижение по шагам
• Как ставить материальные или осязаемые цели

Итак, как правильно ставить цели — на каждый день и на всю жизнь, чтобы успешно достигать их? И главное, как всегда достигать поставленных целей.

Для начала — и это очень важно, — нужно научиться различать свои цели — осознаваемые (внешние, социальные) и плохо осознаваемые (внутренние, психологические).

Т.к. человек осознанно может хотеть одно, а подсознательно совсем другое.

А значит, достигнув сознательной цели, но не достигнув главной — внутренней, подсознательной, человек не удовлетворит свою потребность и будет страдать.

Например: Я ставлю цель — устроиться на работу (это социальная, осознаваемая цель). Читаю объявления о трудоустройстве, отправляю резюме, иду на собеседование. Вообщем, устраиваюсь — достигаю цели.

Но через некоторое время, а может сразу после устройства на работу, я понимаю, что не получил то, что хотел. Я чем-то недоволен. Возможно, эмоционально-психологически переживаю, страдаю по этому поводу. Но не могу понять, почему я недоволен — цель-то достигнута?

Я могу потом еще десяток работ поменять, достигая этой цели, но все равно буду недоволен. Почему?

Потому что я не осознаю своей настоящей, внутренней, психологической цели.

Чрезвычайно часто люди не получают в жизни то, что они по-настоящему хотят. Потому что не знают, как правильно ставить цели и достигать их.

А именно, большинство ставят перед собой цели социальные, сознательные (то, что легко осознается мной и моим окружением — социумом).

Например, девушка ставит цель — выйти замуж (создать семью).

Но т.к. это социальная цель, а не внутренняя, девушка, допустим, достигает ее, но порадуется достижению только в конфетно-букетный период, а в браке будет страдать.

Однако, зачастую подменяя цели — «замужество» и «любовь и внимание», — девушка может и не выйти замуж. Причем, она будет думать, что она именно из-за этого и страдает.

Если же она подумает, как правильно ставить цель внутреннюю, психологическую — то, что скрыто под «выйти замуж», — то она и достигнет не замужества

, а любви и счастья в замужестве.

Или, например, мама поставила цель ребенку, отдав его в школу, — учиться на пятерки и вести себя хорошо. А что? Хорошая, вроде, социальная цель…

Но мама, сама того не осознавая, забыла пояснить ребенку внутреннюю, психологическую цель учебы в школе.

А именно, что цель обучения в школе — это получение знаний, а не пятерок. Пятерка — это высокая оценка знаний, а не самоцель.

Ребенок, следуя установкам родителя, конечно, может стать отличником — за счет прилежания и зубрежки. Учителя любят завышать баллы прилежным, послушным и старательным детям. (Точнее, беспроблемным и удобным.)

Но получив такое «отличное образование», в реальности человек мало достигнет поставленных перед самим собой целей. И естественно — будет всю жизнь страдать.

Очень даже предостаточно медалистов и краснодипломников, обращающихся к психологам из-за неудач и страданий в жизни.

Ну и еще пример, из практики психологического консультирования…

Обращение к психологу: — От меня ушел муж, как его вернуть?

Женщина страдает, будучи брошенной и одинокой, и ставит социальную цель — «вернуть мужа».

Итак, самый эффективный метод, как правильно ставить цели и достигать их всегда — возьмем несколько примеров из жизни:

Какие социальные цели можно обобщить для всех людей? Наверное, это деньги, взаимоотношения и здоровье. Одним словом — счастье.

Например, я ставлю себе цель — деньги, или богатство. Это социальная цель.

Но сами по себе деньги мне не принесут счастья (если у меня глобальная цель жизни — счастье).

см. зачем человеку деньги?

Какая же под «деньгами» скрыта психологическая, внутренняя цель? — Их может быть множество.

Допустим для меня, — это уважение друзей, любовь женщин, независимость, качественное питание, отдых и путешествия, образование и развитие…, здоровье и свобода…

Что-то слишком много целей, не правда ли? Неужели это всё мне дадут деньги?

Вряд ли я куплю за деньги любовь, уважение и здоровье — как думаете? Остальное — может быть…

Значит мы можем подкорректировать цели.

Шаг 1. Ставим внутреннюю цель, которую определили. Например, хочу, чтобы меня любила моя женщина.

Шаг 2. Представляем себе (определяем), как это будет проявляться на уровне взаимодействий, поведенческом уровне.

Что будет происходить, когда она будет меня любить? Как я пойму, что она меня любит?

Шаг 3. Определяем, что лично я буду делать, каким образом буду себя вести по отношению к ней, чтобы ей хотелось меня любить?

Шаг 4. Начинаем действовать, согласно предыдущему шагу 3. Движение к достижению цели.

Шаг 5. Проверяем результат: положительные и отрицательные эффекты. Насколько поставленная цель достигнута?

Шаг 6. Закрепляем результат: усиливаем положительные эффекты и нивелируем отрицательные.

Точно также, по той же схеме, ставьте себе цели и достигайте их.

Чтобы делать это автоматом — нужен навык. Для этого начните ставить простые цели и достигать их, постепенно переходя к более сложным.

Правильно ставить цели осязаемые, материальные, чтобы легко достигнуть их, можно так же, как описано выше.

Например, я хочу новый автомобиль…

Шаг 1. Определяю, зачем мне новый авто? Что он мне даст?

Проверяем правильность постановки цели.

Т.е., если он мне нужен не для достижения внутренних, психологических целей (типа повысит социальный статус, девушки будут гурьбой ходить, самоуважение и т.п.), а авто мне нужен для решения внешних задач (новый меньше ломается, ездить на дачу, рыбалку, путешествовать, работать в такси и т.п.), то цель поставлена правильно.

Шаг 2. Определяем свои возможности и ресурсы для достижения этой цели.

а) продам старый авто (или сдам в трейд-ин)

б) есть сбережения

в) добавит теща

г) займу у друга

Шаг 3. Проверяем возможные проблемы от достижения цели.

а) машина мощней и выше классом, а значит возрастут налоги и страховка ОСАГО

б) новую тачку надо страховать в КАСКО и ставить доп. сигнализацию

в) надо соблюдать гарантию — ездить в сервис на ТО (там детали втридорога)

г) повысится градус волнений и переживаний за новую машину (не поцарапать бы, могут угнать, испачкать салон…)

д) ликвидность марки авто — легко ли ее потом продать и сколько потеряю

Не ухудшит ли покупка новой машины мою жизнь? И смогу ли я легко преодолеть новые трудности?

На этом шаге можно подкорректировать цель, или отказаться от нее.

Шаг 4. Процесс достижения поставленной цели.

Что я должен делать, чтобы достичь своей цели?

а) Найти хороший автосалон (дилерский центр, а не мутный салон однодневку)

б) подобрать авто по необходимым мне параметрам: марка, класс, цвет, комплектация, допоборудование, скидки, тест-драйв, способ оплаты и получения, условия гарантийного обслуживания, страхования, постановки на учет и т.д.

Шаг 5. Приобретение нового авто — цель достигнута.

Чтобы достигнутая цель приносила радость не только в момент покупки и первую неделю после нее, а всё время эксплуатации нового авто, стоит использовать цель по назначению (согласно шагу 1).

Теперь вы знаете, как правильно ставить цели и достигать их

Задавайте вопросы в комментариях…

Понравился метод? Поделитесь! Не понравился? Скажите всем, что это плохой метод!

Далее тоже интересно…

С какой целью человек живет?

Как найти цель жизни?

Как определить потенциал возможного сотрудника еще на стадии резюме / Хабр

Кадры решают все! Старый добрый лозунг, как ни странно, актуальность не утратил и по сей день.

Хотите развить компанию, расширить сферу деятельности, выйти в топы продаж, покорить международный рынок? Грамотно подберите сотрудников, и все это на самом деле будет.

От руководителя требуется правильно распознать и развить потенциал человека. Увлечь если не космической зарплатой, то хотя бы интересными обязанностями и возможностью развиваться.

О том, как заметить изюминку в вероятном сотруднике, ниже в материале.

Вычисляем таланты по резюме

Невозможно, скажете вы. Без проблем — парируем мы. Вот пример.

По данным одного крупного международного банка, только в нашей стране его филиалы получают около 6 000 резюме в год.

Кадровые подразделения должны пропустить через себя всю эту массу и найти тех людей, которые действительно будут работать. Так вот: рекрутеры крупных холдингов утверждают, что в этом потоке есть только 1% продуктивных потенциальных сотрудников.

Теперь подробнее о том, как это сделать

Для того чтобы вычислить именно таких людей, стоит создать строгую первоначальную воронку. Да, много народу отсеется сразу. Но те, кто останутся, будут работать со стопроцентной отдачей, с удовольствием развиваясь и помогая компании покорять новые высоты.

Поставьте глобальную цель

Сформулируйте критерии, которым должен отвечать определенный кандидат. Это и будет строгость воронки.

Если вы не хотите пока ставить перед собой амбициозные цели, не делайте ее узкой. В противном случае на отбор кандидата потратите много времени, сил и денег, а человек надолго не задержится — ведь вы не сможете предоставить ему тот спектр обязанностей, на который он надеялся.

Профессионалы с высоким IQ любят вызов и постоянное совершенствование. Их главным стимулом является даже не зарплата, а значимая и увлекательная работа.

Определите ценности

Хотите найти сотрудника, готового выкладываться на все 100%? Начните с его ценностей.
Удостоверьтесь, что развитие компании будет соответствовать тому, что хочет получить человек, его жизненным приоритетам.

Опирайтесь на четыре принципа:

1. Следование стереотипам. Если в резюме написано «коммуникабельный», «легкообучаемый» и «готов работать в команде», отнеситесь к такой кандидатуре настороженно. Скорее всего, человек просто пользуется общепринятыми штампами, которые рекомендуют писать в резюме.
2. Работоспособность. Сотрудники делятся на два типа: один должен выступать генератором идей, другой – выполнять указания первого. В любом случае оба должны работать продуктивно. Когда человек не обучаем или слишком много на себя берет, это сразу видно. Например, по течению карьеры: проработал тут полгода, там полгода. А почему? Не поленитесь и попытайтесь узнать об этом из контекста, чтобы в перспективе подобрать ему правильную должность.
3. Стремление к лучшему результату. Планка ожиданий должна быть поднята очень высоко уже в заявке на поиск сотрудника, а кандидат – готов выкладываться, чтобы соответствовать вашим требованиям. То есть в идеале резюме должно выглядеть как персонализированный отклик на конкретную вакансию.
4. Честность. Причем предельная. Если соискатель уже в резюме умалчивает о чем-либо, и это заметно невооруженным глазом, рисковать не стоит.

Оцените стиль и уровень подготовки резюме

Если кандидат прислал CV, написанное от руки и отсканированное, или в формате MS Word, тут два варианта: он не умеет прогрессивно мыслить либо отметает сам прогресс как таковой.

Ведь большинство соискателей, более ли менее владеющих компьютером, уже давно пользуются специальными сервисами, которые позволяют создать резюме онлайн!

Вот, например, как выглядит конструктор резюме SweetCV – готовые шаблоны резюме, разнообразные цветовые палитры и шрифты. Документ смотрится лаконично и современно, легко конвертируется в PDF.

Такое резюме приятно и просматривать, и внимательно читать. Оно сразу указывает на креативность, способность принимать оптимальные решения и мыслить проактивно.

Сравните, например с вот этим вариантом:

Это резюме, набранное в MS Word. Несколько лет назад на него бы обратили внимание. Сейчас оно может даже не открыться у эйчара, так как компьютер может быть на Mac OS.

Изучите портрет кандидата

При знакомстве с потенциальным сотрудником каждый начальник старается понять его личную историю, чтобы составить собственное впечатление. Так вот резюме и есть такая история.
В нем лаконично изложены опыт, успехи и провалы, готовность работать — просто все это необходимо прочитать между строк. Уже по стилю резюме можно определить степень ответственности кандидата.

Кстати, именно в этом документе можно увидеть и будущее, которое строит для себя специалист. Смотрите на то, в каком контексте человек себя подает: сможет ли он развиваться дальше, продуктивно работать и ставить новые цели.

Подобным приемом пользуются большинство западных компаний, желая заполучить высококвалифицированных специалистов.

Интересуйтесь только реально необходимыми навыками

Пускай кандидат будет даже трижды компетентен в своей области, если этот опыт не вписывается в ваше понимание работы, не стоит отдавать ему предпочтение.

В резюме должны быть обозначена возможность case-based interview. Подобным приемом пользуется компания Procter & Gamble, чтобы в будущем можно было разобрать с кандидатом его бизнес-кейс и определить лимиты ответственности. Попросите соискателя описать выход из ситуации, с которой ему чисто теоретически предстоит работать. Причем укажите это задание уже в вакансии.

Постоянно изменяйте процесс отбора

Для разных вакансий используйте различные тактики. Внесите это как примечание в описание должности. Но не пишите, что конкретно требуется от кандидата, если этот навык не поможет ему в работе.

Для примера: вам необходим контент-менеджер, который должен проверять статьи от журналистов или копирайтеров. Укажите, что нужна грамотная письменная речь и умение работать с компьютером.

Посмотрите, как далеко зайдет кандидат, презентуя себя. Если укажет все свои навыки, вплоть до умения водить машину, значит, он отчаянно хочет получить данную работу. Хорошо это или плохо, решайте сами.

Пожалуй, это все, что можно сделать на стадии резюме. Следующий шаг — собеседование. Ниже есть несколько советов, которые помогут еще больше раскрыть личность и качества кандидата.

Как выявить перспективы возможного сотрудника на собеседовании

Если вы захотели встретиться с кандидатом, значит, хоть чем-то, но он вас все-же зацепил. Но помните, что хороший человек — это не профессия.

Приятно, конечно, душевно пообщаться во время перерывов на кофе или ланч. Но если новичок не будет справляться с работой, то сам уйдет (или его придется «уйти») еще во время испытательного периода.

Запомните, что вы ищете не друга и не собеседника, а сотрудника. Причем опытного в определенной области.

Поэтому попробуйте протестировать его в два шага:

1. Погрузите в процесс. Даже кандидат самого начального уровня должен быть хорош в своей работе (если вы хотите вырастить толкового спеца самостоятельно, тогда все эти советы вам, естественно, не нужны). Так вот: попросите соискателя выполнить тестовое задание. Если речь идет о производственных моментах, лучше сделать это в теории, а не на практике: когда необходимо описать словами конкретные практические навыки, половина кандидатов сразу отсеивается. Рассказать о своей работе в подробностях намного сложнее, чем показать ее. После такого теста останутся только соискатели, которые действительно любят и умеют работать.
2. Помогите кандидату проявить себя. Главное, что вы как начальник должны сделать, – разглядеть в человеке потенциал и понять, как он может применить свои способности в вашей компании.Если соискатель что-то умеет делать на отлично, попросите его продемонстрировать навык, убедитесь в его результативности и после давайте ему подобные задания.

Не грузите перспективного сотрудника тем, что заставит его уйти уже в первую неделю испытательного срока. Но и не бойтесь неожиданных талантов и стремлений. А вдруг? Дайте ему шанс.

Дерзайте!

Более 60 примеров, которые помогут вам добиться высоких результатов

Высокоэффективные сотрудники никогда не останавливаются на результатах своей оценки эффективности и готовы работать лучше в следующий раз. Они готовятся к следующей оценке, устанавливая цели, которые улучшат их работу. Если вы хотите стать частью отличников, мы выделили более 60 примеров умных целей, которые вы должны установить.

Сегодня в рабочей силе сотрудники становятся более целенаправленными в отношении своего роста. Они устанавливают цели развития, чтобы повысить свою производительность и помочь им и их менеджерам оценить и отследить прогресс в их следующем обзоре производительности. С этими целями сотрудники могут развивать новые личные и профессиональные навыки, которые делают их не только лучшими сотрудниками, но и отличными людьми вне работы.

В большинстве случаев постановка целей — это совместный процесс менеджеров и сотрудников. Менеджеры действуют как проводники, чтобы помочь им достичь своих целей.

Вне зависимости от того, решите ли вы делать все в одиночку, мы подготовили исчерпывающий список примеров карьерных целей, которые вы должны поставить перед следующей аттестацией.

Почему цели оценки эффективности так важны?

Сотрудникам нужен дополнительный толчок, чтобы помочь им полностью раскрыть свой потенциал. Постановка целей обзора производительности действует как небольшой толчок. Эти цели мотивируют сотрудников стать лучшей и более продуктивной версией самих себя.

Установив эти цели, сотрудники могут быть намного более честными во время упражнений по самооценке, поскольку им любопытно увидеть, какого прогресса они достигнут в конце. Менеджеры и сотрудники также могут сосредоточиться на слабых местах и ​​областях, которые нуждаются в улучшении.

Постановка карьерных целей для оценки эффективности

Долгосрочные цели

1. Функциональные цели

Улучшение процессов

Улучшение процессов включает в себя управление бизнес-операциями, которые повысят производительность и будут соответствовать новым организационным стандартам. Постановка этих целей направлена ​​на улучшение бизнес-функций в вашей компании.

Примеры:

• Улучшите каналы связи во всех отделах с помощью более совершенных коммуникационных платформ и программного обеспечения.
• Внедрение моделирования процессов для облегчения визуализации для определения улучшений.

Устойчивое развитие

Рабочее место, обеспечивающее безопасность, здоровье и благополучие своих сотрудников и окружающей среды в целом, является устойчивым. Стремиться к устойчивости, чтобы не ставить под угрозу комфорт будущих поколений, — это цель, к которой должна стремиться команда HR или команда администраторов.

Примеры

• Замените одноразовые пластиковые стаканчики и бутылки в офисе на многоразовые.
• В этом году проведите 4 внутренних мероприятия, направленных на популяризацию здорового образа жизни среди сотрудников компании.

Отношения с клиентами

Сотрудники отдела продаж, маркетинга и поддержки клиентов должны применять методы, которые укрепляют доверие между клиентами и компанией. Таким образом, вы можете удовлетворить их требования на всех уровнях.

Примеры:

• Ежемесячно организуйте обучающие программы, чтобы научить сотрудников способам управления взаимоотношениями с клиентами.
• Предлагайте помощь клиентам в режиме реального времени с помощью видеозвонков, телефонных звонков и прямых сообщений.

Возможности компании

Задача менеджмента состоит в том, чтобы повысить силу вашей компании, дав ей дополнительное преимущество. Подумайте о будущих проблемах и определите цель, которую вы должны достичь, чтобы преодолеть эти трудности.

Примеры:

• Создайте лучший канал обслуживания клиентов, чтобы сотрудники могли связаться и оставить отзыв для улучшения компании.
• Реагируйте на инциденты и проблемы как можно быстрее, чтобы предотвратить осложнения

Подбор персонала

Компания не может нормально функционировать без выдающихся талантов. С командой по подбору персонала или без нее, ответственный за персонал или управленческая команда должны иметь возможность применять стратегии набора.

Примеры:

• Создавайте привлекательные шаблоны объявлений о вакансиях, которые произведут впечатление на ваших потенциальных кандидатов в социальных сетях.
• Инвестируйте в инструменты найма, которые сокращают время процесса найма.
• Наладьте отношения с четырьмя местными университетами, которые предоставят своим лучшим специалистам гарантированное место в вашей компании.

2. Цели производительности

Создание сетей

Создание сетей важно для укрепления организации и повышения ее экономической ценности. Это также помогает строить отношения с лучшими партнерами и клиентами. Сетевые цели могут применяться к управленческой команде.

Примеры:

• Собирайте не менее 5 визитных карточек за каждое посещение сетевого мероприятия.
• Назначайте встречи и встречи за кофе с другими менеджерами, которые могут быть заинтересованы в инвестировании в вашу организацию.

Инновации

Инновационные навыки помогают сотрудникам находить новые и творческие способы ведения бизнеса. Ставьте цели, чтобы повысить креативность ваших сотрудников.

Примеры:

• Модернизация офисной среды, чтобы сотрудники могли работать с комфортом для повышения производительности.
• Внедрение гибких моделей работы, включая работу на дому и на рабочем месте.

Автоматизация

Автоматизация — это замена ручного труда интеллектуальными инструментами. Чтобы упростить выполнение задач, необходима автоматизация.

Примеры:

• Используйте инструмент всесторонней обратной связи для оценки сотрудников на следующем обзоре эффективности.
• Внедрение программного обеспечения для управления персоналом, которое упрощает работу отдела кадров и оптимизирует ручные процессы.

Лидерство

Как действующему или начинающему руководителю жизненно важно, чтобы сотрудники чувствовали себя в безопасности и комфортно на работе. Лидеры также помогают другим сотрудникам в достижении их целей и делают их лучшими сотрудниками.

Примеры:

• Ежемесячно читайте не менее двух книг, обучающих эмоциональному интеллекту.
• Давайте конструктивную обратную связь сотрудникам после каждой выполненной задачи.

Управление проектами

Управление проектами доступно не только людям, которые хотят стать руководителями проектов. Это для всех, кто хочет более эффективно справляться с проектами.

Примеры:

• Возглавьте проект по увеличению вовлеченности вашей существующей аудитории, создав маркетинговую кампанию в социальных сетях, которая будет рассылать твиты каждый день в течение месяца.
• Управляйте проектом, чтобы 40 % пользователей могли воспользоваться бесплатной пробной версией и подписаться на премиум-план.

3. Цели обучения

Разработка программного обеспечения

Для сотрудников ИТ-отдела постоянное совершенствование навыков разработки программного обеспечения необходимо для повышения производительности труда. Более глубокое понимание разработки программного обеспечения делает сотрудников более изобретательными.

Примеры:

• Пройдите новый курс обучения программированию до конца года.
• Получите степень магистра компьютерных наук, чтобы лучше изучить разработку программного обеспечения.

Управление рисками

Навыки управления рисками подготавливают сотрудников финансового отдела к непредвиденным трудностям, с которыми они могут столкнуться на работе.

Примеры:

• Пройти курс по управлению рисками до конца года.
• Снизить риск путем диверсификации инвестиций компании к концу финансового года.

Заметность бренда

Повышение узнаваемости бренда является одной из основных задач отдела маркетинга. Сотрудники, обладающие такой способностью, являются большим активом для компании.

Примеры:

• Запустите реферальную программу, которая предлагает клиентам что-то ценное взамен.
• Опубликуйте 100 гостевых постов к концу этого года.

Маркетинг 

Сфера маркетинга постоянно меняется, и маркетологи должны быть в курсе последних тенденций, чтобы проводить успешные кампании.

Примеры:

• Ежемесячно посещайте маркетинговые вебинары или онлайн-мероприятия.
• Получите сертификат по поисковой оптимизации или видеомаркетингу.

Краткосрочные цели

1. Функциональные цели

Удовлетворение потребностей клиентов

Для сотрудников отдела поддержки клиентов, особенно тех, которые ежедневно встречаются с клиентами лицом к лицу, важно убедиться, что все клиенты довольны.

Примеры:

• Получите 5-звездочный обзор от 15 из 20 клиентов, которых вы ежедневно поддерживаете.
• Проведите опрос клиентов по каждому выпущенному продукту, чтобы получить их честные отзывы.

Закупки

Компании часто сотрудничают с внешними поставщиками для приобретения административных инструментов и услуг. Единственная цель целей закупок — сократить расходы компании и сэкономить больше денег.

Примеры:

• Расскажите о стандартах устойчивого развития компании поставщикам и производителям продукции.
• Заставьте поставщиков металла снизить общую стоимость производства и повысить качество путем покрытия металлов титаном.

Качество обслуживания

Всегда уделяйте приоритетное внимание потребностям клиентов. Улучшите качество обслуживания, которое предлагает ваша компания, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов.

Примеры:

• Повысьте удовлетворенность клиентов на 60%, предлагая путешественникам бесплатные маски для сна и подушки для путешествий во время полета.
• Разработайте систему обратной связи с клиентами и назначьте квалифицированную поддержку клиентов для обработки всех отзывов (положительных или отрицательных).

Качество продукции

Обеспечение того, чтобы продукты, продаваемые клиентам, не были некачественными, имеет важное значение для прочной репутации компании. Все в компании должны позаботиться об этом, особенно команда продукта и QA.

Примеры:

• Тщательно проверяйте каждый товар перед продажей или доставкой клиентам.
• Запустите тестирование всего разработанного программного обеспечения и разошлите бета-версию для тестирования посторонним до ее официального выпуска.

Снижение затрат

Цели по снижению затрат обычно устанавливаются сотрудниками, отвечающими за расходы организации. Эти цели направлены на сокращение расходов и перенаправление средств в другие важные отделы.

Примеры:

• Сократите коммунальные услуги, связавшись с поставщиками коммунальных услуг и запросив бесплатную проверку здания, а также запросив предложения, снижение затрат или бесплатные обновления.
• Проведите обзор контрактов и поставщиков более высокого уровня, которые предлагают те же услуги по более низкой цене.

2. Профессиональные знания Цели

Анализ

Каждому отделу необходимы аналитические навыки для более эффективного прогнозирования проблем и решения проблем. Сотрудникам просто нужно ставить цели, которые соответствуют их обязанностям.

Примеры:

• Посещайте конференции, на которых обсуждается анализ отзывов клиентов с использованием фреймворков и инструментов.
• Завершите курсы Google Analytics и освойте этот инструмент.

Решение проблем

Навыки решения проблем помогают сотрудникам выявлять проблемы в компании и находить способы их решения. Эти цели необходимы для роста компании.

Примеры:

• Попросите сотрудников носить маски не менее 7 часов в день и установите уведомление о мытье рук или дезинфекции каждые два часа.
• Станьте сертифицированным специалистом по безопасности к концу следующего месяца.

Операции

Понимание операций компании может помочь сотрудникам увидеть цели этой компании и то, какой вклад они должны внести для достижения этих целей.

Примеры:

• Задавайте вопросы о деятельности компании во время оценки эффективности.
• Если вам нужна информация о деятельности компании, обратитесь к менеджеру по персоналу или главному операционному директору.

Публичное выступление

Способность выступать перед публикой укрепляет доверие и помогает сотрудникам провести безупречную презентацию. Публичные выступления также необходимы для обучения менеджеров и торговых представителей, которым необходимо поделиться или продать идею.

Примеры:

• Каждое утро репетируйте перед зеркалом.
• Раз в квартал посещать семинар в качестве приглашенного докладчика.

Дизайн

Дизайнерские навыки необходимы всем сотрудникам для создания лучших визуальных эффектов. Приобретение навыков дизайна повышает универсальность и имеет важное значение для презентаций.

Примеры:

• Посещайте программы обучения дизайну с ведущими дизайнерами в качестве инструкторов.
• Узнайте, как использовать базовый формат в PowerPoint, Word или Excel для визуально привлекательного представления.

3. Цели производительности

Мотивация

Мотивация поддерживает физическую и умственную готовность сотрудников к любой задаче. Вы должны знать, что мотивация бывает материальной и нематериальной.

Примеры:

• Поддерживайте порядок на рабочем месте, чтобы чувствовать себя комфортно и меньше отвлекаться.
• Наградите себя вечерним походом в кино или ресторан после успешной недели.
• Предлагайте поощрения членам команды после каждого месяца напряженной работы.

Организация

Организационные цели поддерживают порядок. Эти цели помогают устранить забывчивость и путаницу в офисе.

Примеры:

• Запланируйте фиксированное время для всех ваших задач и добавьте каждое событие в свой календарь.
• Используйте систематизированный способ именования папок и файлов.
• Сортировка файлов и документов по дате или в алфавитном порядке.

Эффективность

Цели эффективности гарантируют, что работа сотрудника соответствует целям компании. Эти цели устанавливаются для уменьшения количества ресурсов, используемых для выполнения задачи.

Примеры:

• Посещать все ожидающие запросы и сообщения за предыдущий рабочий день через пять минут после начала работы.
• Сократите количество используемого картона, обрезав его в соответствии с размером каждого заказа

Общение

Поддержание хороших отношений с коллегами возможно только тогда, когда вы умеете эффективно общаться. Постановка коммуникативных целей сделает вас более доступным и заслуживающим доверия на работе.

Примеры:

• Посидите с другой группой рабочих во время обеденного перерыва.
• Поболтайте с коллегами после каждой доставки или выполненного задания.

Тайм-менеджмент

Соблюдение сроков поможет вам уложиться в сроки и даст вам достаточно времени для проверки качества. Цели управления временем являются ключом к любой другой цели, которую вы хотите достичь.

Примеры:

• Сократите время, проводимое в социальных сетях с 5 до 2 часов в день.
900:30 Запланируйте определенное время для всех своих задач и старайтесь придерживаться его.

Стремитесь к достижению своих целей

Как наемный работник, вы должны иметь определенные ожидания от себя. Эти цели готовят вас к трудностям, с которыми вы сталкиваетесь на работе, и помогают лучше справляться с ними.

Хотя эти цели важны для саморазвития и роста компании, вы и ваши менеджеры должны прийти к соглашению, чтобы ставить реалистичные цели и избегать разочарований и излишеств. И, наконец, чтобы получить успешный обзор производительности, убедитесь, что вы правильно оцениваете себя.

Как это сделать и 10 вдохновляющих примеров

Перейти к разделу

Что такое рабочие цели?

Почему цели так важны?

Как ставить цели

Вам нужно вдохновение? Вот 10 примеров рабочих целей

Несколько советов по достижению рабочих целей

Собираем все вместе

Постановка личных и профессиональных целей поддерживает вашу мотивацию. Они помогают вам выполнять ваши обязанности и ежедневные дела.

Цели также помогают двигаться вперед, когда жизнь полна повседневных задач. Постановка целей поможет вам не застрять. Цели служат важным напоминанием о большой картине: проявив настойчивость и упорный труд, вы можете полностью раскрыть свой потенциал.

Мы создали руководство, которое поможет вам установить карьерные цели. Узнайте, почему они важны, и изучите список общих примеров рабочих целей, чтобы вдохновить вас на создание собственного списка.

Что такое рабочие цели?

Рабочие цели связаны с вашей текущей работой и организацией или с вашей карьерой и будущим. Профессиональные цели — это умственные цели или вехи, которые помогают вам сосредоточиться и не свернуть с пути к успеху в карьере. Рабочие цели охватывают широкий диапазон: от достижения цели по производительности или выполнения определенной роли в проектной группе до приобретения ценных навыков или повышения по службе.

Цели могут быть краткосрочными и долгосрочными, в зависимости от того, чего вы хотите достичь. Краткосрочные цели обычно могут быть достигнуты в течение нескольких месяцев. Для достижения долгосрочных целей требуется больше времени, от шести месяцев до нескольких лет.

Как правило, цели профессионального развития являются более стратегическими, чем цели личного развития. Ваши амбиции помогут вам в развитии вашей карьеры, стремитесь ли вы получить повышение или продвижение по службе или начать новую работу.

Почему цели так важны?

С раннего возраста мы узнаём о важности постановки перед собой целей. Ниже приводится список причин, по которым это жизненно важно для профессионального развития.

1. Их можно измерить

Постановка целей может дать количественную оценку вашего роста. Метод цели SMART, подробно обсуждаемый ниже, является одним из многих способов отслеживать, как вы работаете и что вам, возможно, нужно улучшить. Без измерения вы не узнаете, достигаете ли вы целей или не достигаете их. Измеримые цели позволяют вам видеть, когда вам нужно свести их к шагам, чтобы сделать их более достижимыми.

2. Они дают зрение

Чему вы хотите научиться? Достигать? Где вы хотите быть в следующем месяце, в следующем году? Цели — это прекрасный способ помочь построить ваше личное и профессиональное мышление, ваши физические навыки и многое другое.

3. Они обеспечивают ясность

У большинства людей есть список ежедневных, еженедельных, ежемесячных целей. Но жизнь беспорядочна, и ваши цели могут быть легко забыты или отброшены. Чтобы сосредоточиться на том, чего вы хотите достичь, попробуйте использовать доску или онлайн-платформу, чтобы обозначить свои цели.

4. Они помогут вам выделиться

Если вы ставите цели, вы достигаете мечты. Это больше, чем выполнение минимального минимума обязанностей, и люди это заметят. Кроме того, когда вы достигнете своих целей, вы будете более уверены в себе.

Как ставить цели

Прежде всего: нет правильного или неправильного способа ставить цели и достигать их. Все зависит от ваших предпочтений и от того, что вам больше подходит. В любом случае, четкое изложение того, к чему вы стремитесь, — отличное начало.

Одним из методов, который стоит рассмотреть, является метод целей SMART. SMART — это аббревиатура, каждая буква которой представляет аспект, который помогает установить ваши профессиональные цели.

S: Конкретные

Вы хотите сделать свои цели, индивидуальные или групповые, как можно более конкретными.

M: Измеримый

Определите, как оценивать свои цели и отслеживать прогресс. Будешь вести дневник? Вычеркивать пункты из списка дел? Устраиваете встречи с командой для обсуждения ваших достижений?

A: Достижимо

Хотя подталкивать себя к лучшему не так уж и плохо, ваши цели должны быть достижимы. Разрабатывать планы слишком далеко за пределами досягаемости вредно для здоровья и может вызвать негативные чувства и установки. Постановка целей должна вдохновлять вас и усердно работать для себя или своей команды, а не обескураживать вас.

R: Актуально

Ваши амбиции должны быть целеустремленными и соответствовать вашей карьере и профессиональной среде. Если то, чего вы хотите достичь, не соответствует тому, чего вы можете достичь, возможно, вам нужно сменить карьеру.

T: ограниченное время

Установление временных рамок для достижения ваших целей поможет вам работать усерднее и эффективнее, а также быстрее увидеть результаты. Это также дает вам маркер в календаре, чтобы вы могли видеть, достигли ли вы цели или нет. Это дает вам возможность перекалибровать по мере необходимости.

Оглядываясь назад на то, чего вы уже достигли, может послужить хорошим источником мотивации, когда вы обдумываете свои SMART-цели. Спросите себя, почему вы ставили цели в прошлом, и привело ли их достижение к положительным изменениям в вашей жизни. Ответив на эти вопросы, вы улучшите свое самочувствие и получите необходимый толчок для начала.

Если вы выкроите время, чтобы подумать о том, чего вы хотите в жизни сейчас и в будущем, это даст вам возможность изучить и решить, какой путь и какие цели лучше всего подходят для вас.

Вам нужно вдохновение? Вот 10 примеров рабочих целей

Каждому время от времени требуется немного вдохновения! Взгляните на некоторые примеры карьерных целей, которые помогут вам найти эту искру и установить свои собственные рабочие цели.

1. Эффективное общение

Улучшение ваших коммуникативных навыков является важным аспектом успеха, независимо от ваших целей. Не держите свои стремления и потребности в секрете. Разговор о них помогает другим понять, кто вы и чего вы пытаетесь достичь. Ваши коллеги не смогут поддержать вас, если они не знают, что вам нужно.

2. Развивайте свои навыки посредством непрерывного образования 

Нет ничего плохого в самосовершенствовании. Обновление или добавление к вашей базе знаний повышает как индивидуальную групповую компетенцию. Это может включать в себя возвращение в школу, посещение одного занятия или посещение семинара онлайн или лично.

3. Улучшите свои публичные выступления

Подавляющее большинство профессий требуют, чтобы сотрудники приходили на собрания и представляли свои идеи. Воспользуйтесь этими советами, чтобы улучшить свои навыки публичных выступлений. Овладение искусством рассказывать истории, делать коммерческие предложения или просто уверенно объяснять свои мысли и высказывать обоснованное мнение поможет вам выделиться.

4. Работайте над совместной работой в команде

Независимо от того, работаете ли вы дома или в офисе, вы всегда будете взаимодействовать и разговаривать с членами команды. Хорошее сотрудничество между коллегами приводит к здоровым отношениям, основанным на уважении — сотрудничество также повышает вашу собственную производительность и прибыль вашей компании.

5. Создавайте свои связи

В наши дни налаживание связей необходимо для любой карьеры. Это может помочь вам найти работу и распространить свои профессиональные услуги на другие отрасли и клиентов. И это не обязательно должно быть сложно — вот несколько простых стратегий, позволяющих увеличить количество контактов и расширить сеть: 

• Участие в конференциях
• Обедать с людьми из других отделов или отраслей
• Планирование регулярных встреч с людьми, которыми вы восхищаетесь

6. Изучите своих конкурентов

Понимание того, как работают ваши конкуренты, включая их сильные и слабые стороны, может помочь вам больше узнать о своей области и научиться эффективному принятию решений.

7. Научитесь управлять временем

Вы не можете надеяться достичь многих целей, если не будете следить за собой. Производительность и эффективность — это два качества, которые многие работодатели ищут при найме или продвижении по службе.

Сильные навыки тайм-менеджмента уменьшат стресс. Кроме того, повышение эффективности выполнения рабочих задач означает, что после рабочего дня у вас остается больше времени для хобби или ухода за собой.

8. Запишитесь на курс обучения лидерству

Лидерству можно научиться. С помощью программ наставничества, ученичества, управления проектами, опыта работы на рабочем месте и другого обучения лидерству вы можете улучшить свою способность поощрять других, организовывать проекты и создавать продуктивную среду.

9. Практика творчества

Креативность подходит практически для любого рабочего места. Наличие знаний для решения неожиданных и ожидаемых проблем поможет вам добиться позитивных и значимых успехов в достижении ваших целей. Креативное решение проблем — это инструмент, который никогда не выйдет из моды.

10. Работайте над разрешением конфликтов 

Конфликты всегда будут возникать на работе, будь то с другим сотрудником, начальником или клиентом. Очень важно знать, как справиться с ними, не обостряя ситуацию и не раня чувства.

Несколько советов по достижению рабочих целей                 

Вот несколько практических шагов для успешного достижения карьерных целей.

Совет №1: Выделите время для переоценки своих целей

Жизнь динамична, как и рабочая сила. То, что является приоритетом сегодня, может не стать приоритетом завтра. Ежегодно (или даже ежемесячно или раз в квартал) выделяйте время для переоценки своих целей.

Совет №2: обратитесь за помощью

Всем нужна помощь. Обратитесь к другим за их идеями — вы можете обнаружить, что ваш коллега или начальник предложит решение или подход, который вы не рассматривали

Совет № 3.

Обращайтесь к экспертам, например, к карьерному коучу.

Коучи и консультанты помогут вам определить, что вы хотите получить от своей карьеры, и разработать стратегию для достижения этой цели. Они могут предоставить вам различные тактики, которые помогут вам достичь ваших краткосрочных и долгосрочных целей. Коуч BetterUp®, например, поможет вам повысить осведомленность о различных ролях, которые вы играете, и измерениях в вашей жизни с помощью модели Whole Person™.

Совет № 4: поставьте себя на первое место

Не пренебрегайте заботой о себе. Хотя работа и другие обязанности важны, это не значит, что можно отодвигать себя на второй план. Если вы не заботитесь о себе должным образом, вы не сможете полностью раскрыть свой потенциал.

Собираем все вместе

Наличие рабочих целей поможет вам определить, что сделает вас счастливым и удовлетворенным на работе, а затем достичь этого. Установив рабочие цели, вы сможете мечтать о большем и достигать большего, чем вычеркивать задачи из ежедневного списка дел.