Вопросы работодателю на собеседовании
Главная • Вопросы и ответы на собеседовании • Вопросы работодателю на собеседовании
На любом собеседовании почти каждый кандидат сталкивается с тем, что не знает, что спросить у работодателя по окончании интервью. Мы подобрали для Вас список самых наилучших вопросов для работодателя на собеседовании и подготовили небольшие рекомендации, которые помогут Вам успешно его пройти.
Начнем с того, что вопросы работодателю нужно обязательно задавать, это показатель не только проявления Вашего интереса к вакансии компании, но и создание положительного впечатления в целом о Вас, как о кандидате.
1. Первые вопросы работодателю стоит задавать о самой компании, численности сотрудников, структуре организации, возможно, в некоторых ситуациях, нужно поинтересоваться историей основания и развития компании
Конечно, перед собеседованием, Вы должны посетить официальный сайт компании и узнать все факты о ней.
2. Спросите о самой должности, с чем связано появление вакансии, новая ли позиция или в компании был сотрудник, который по каким-то причинам покинул эту организацию.
3. Сколько этапов собеседований предполагается на эту должность. Если собеседование предполагает несколько этапов, то в случае успешного первого собеседования, с кем будут проводиться следующие интервью и кто будет принимать финальное решение и приеме сотрудника на работу?
4. Каким компания видит идеально подходящего кандидата на эту должность – с каким опытом, навыками, знаниями и компетенциями должен обладать соискатель, чтобы с успехом претендовать на эту вакансию?
5. Можете задать вопрос о том, сколько времени компания находится в поисках специалиста и сколько времени готова еще потратить. Или другой вариант этого вопроса: как скоро компании нужен такой сотрудник (т.е когда данная организация ждет его выхода на работу).
6. Задайте вопрос про соподчинение: кому непосредственно Вы будете подчиняться и кто сможет “ввести его в курс дела” на первом этапе его работы и адаптации в компании. Спросите об общем количестве сотрудников в отделе.
7. Спросите о том, какие условия работы компания предлагает: график, нормированность рабочего дня, официальное трудоустройство, соц.пакет и прочие моменты.
Задавайте, в первую очередь те вопросы, которые важны для Вас и являются критериями при выборе компании-работодателя.
8. Есть ли в компании испытательный срок, какие критерии его успешного прохождения, спросите, также, о том, может ли испытательный срок быть сокращен по результатам работы и выполнения поставленных задач для сотрудника.
9. Почти в самом конце интервью настало время задать вопрос про уровень компенсации, мотивации, окладной части и премий, если они, конечно, предусмотрены должностью, на которую Вы пришли на собеседование.
Напомним Вам, что про уровень мотивации иногда стоит уточнять при первом контакте с представителем компании. Финальные цифры по заработной плате стоит обсуждать, когда компания уже готова сделать Вам предложение о работе.
10. Задайте вопрос о предоставлении Вам обратной связи после интервью, уточните сколько времени необходимо работодателю для принятия решения, кто и когда с Вами может связаться и сообщить результаты собеседования.
Мы не призываем Вам задавать все вышеперечисленные вопросы работодателю на собеседовании, Вы можете выбрать только те, которые для Вас важны и актуальны. Ориентируйтесь, также, на общее время продолжительности интервью, возможно работодатель ограничен по времени. Если у него еще запланированы сегодня несколько встреч, то все вопросы, Вы просто не успеете задать все вопросы. Помните, что по окончании собеседования Вам обязательно должны дать возможность задать свои вопросы работодателю.
Желаем Вам удачи и успехов на интервью!
Какие вопросы надо задавать работодателю на собеседовании — ЦСТМ на базе ТвГУ
Во время собеседования от Вас тоже ждут вопросов и Вам обязательно предложат их задать, поскольку это помогает понять, насколько кандидат заинтересован в компании, что его интересует на самом деле, насколько глубоко он владеет профессиональными знаниями и информацией о компании.
Задавайте открытые вопросы! Открытые вопросы – предполагают развернутый ответ. Они начинаются со слов «как?», «с кем», «где?», «почему?» Тем самым Вы сможете избежать эффекта допроса, который неприемлем на собеседовании, и получить максимум информации.
Распределяйте вопросы между интервью! Если устраиваетесь на работу в крупную компанию, готовьтесь к тому, что Вас ожидает несколько собеседований. Конечно, в каждой компании все устроено по-своему, но чаще всего степени выглядят так: сначала интервью с менеджером по подбору персонала, затем с потенциальным руководителем, а потом уже с руководителем компании или службы подбора персонала. Поэтому нужно четко понимать, что тот или иной вопрос Вы должны адресовать тому, кто может на него ответить наиболее квалифицированно.
Выберите нужный момент для обсуждения оплаты труда! Для молодого специалиста первостепенное обсуждение вопроса о размере оплаты труда является неприемлемым, но если предложение существенно отличается от Ваших ожиданий, лучше этот вопрос решить на этапе телефонного интервью, чтобы не тратить ни свое время, ни время интервьюера, если предложение в финансовом плане Вас в корне не устраивает.
Разрешите сомнения! Если Вы в чем-либо сомневаетесь, обязательно поднимите эту тему на интервью и задайте все нужные вопросы. Лучше не тратить время на прохождение этапов отбора, если Вас, например, принципиально не устраивает форма найма.
Подтвердите Ваши знания! Если, например, об обязанностях Вы знаете только из описания вакансии на сайте компании, а менеджер по персоналу не касается этой темы, лучше спросить самому, правильно ли Вы поняли тот или иной аспект вашей будущей работы.
Примеры вопросов к интервьюеру:
Все примеры рассчитаны на то, что в ходе интервью этот вопрос не обсуждался. Если же во время собеседования эти вопросы, так или иначе, затрагивались, то задавать их не стоит.- Правильно ли я понимаю, что в мои должностные обязанности входит…(Далее следует перечислить обязанности, чтобы показать, что Вы в них хорошо ориентируетесь). Какие дополнительные обязанности предполагаются?
- Существует ли в компании система наставничества? Как она организована?
- Как организовано обучение в компании? Как проходит оценка персонала?
- Кто непосредственно руководит специалистом, занимающим эту должность? Каковы его (Ваши) требования к сотруднику?
- С кем чаще всего взаимодействует сотрудник на данной позиции?
- Какой стиль общения принят в компании? Есть ли требования к поведению, дресс-код?
- Какие возможности для профессионального роста молодого специалиста существуют в компании?
- Какие требования предъявляют к молодому специалисту?
Тем же, кто чувствует себя уверенно, советуем внимательно слушать интервьюера и задавать вопросы исходя из той информации, которую вы от него получите во время собеседования.Какие вопросы нельзя задавать?
- Вопросы, ответы на которые легко найти в рекламных проспектах, на сайте компании и так далее. Например, если компания известная, не стоит спрашивать, какие продукты производит компания, где находится головной офис и прочие простые вещи. Подобные вопросы говорят о том, что Вы не интересовались компанией.
- Вопросы, демонстрирующие Ваше непонимание бизнеса компании. Опять же предполагается, что Вы должны уже это знать. Например, не стоит спрашивать, кому адресованы услуги компании и зачем вообще они нужны.
- Вопросы, связанные с уточнением деталей по различным бытовым вопросам, особенностям компенсационного пакета и правилам трудового распорядка. Эти вопросы задаются тогда, когда вас на работу уже приняли.
Вопросы интервьюеру – Консультации по карьере и профессиональному развитию
Ожидается, что у вас будет несколько вопросов, которые вы должны задать своему интервьюеру (ам), когда они предоставят вам возможность, обычно ближе к концу интервью.
Убедитесь, что ваши вопросы уважительны и хорошо отражают вас как кандидата. Помните, что интервьюер является движущей силой интервью, поэтому вы не должны доминировать над ним; тем не менее, несколько хорошо продуманных вопросов позволят интервьюеру понять, что вы полностью вовлечены в эту роль и заинтересованы в ней.
Примеры вопросов, которые помогут вам подготовиться
- Не могли бы вы рассказать мне об основных людях, с которыми я буду работать?
- Какие навыки вы считаете наиболее важными для достижения успеха на этой должности?
- Какие задания я могу ожидать в первые шесть месяцев работы?
- Как и когда будет оцениваться моя работа?
- Можете ли вы рассказать мне о людях, которые будут отчитываться передо мной?
- Это новая должность или я кого-то заменяю?
- Могу я поговорить с последним человеком, занимавшим эту должность?
- Можете ли вы рассказать мне о карьерном пути, который предлагает эта должность?
- Каков потенциал роста на этой должности? Какое место эта роль занимает в стратегии роста компании?
- О людях, которые были до меня на этой должности и в отделе, где они сейчас и чем занимаются?
- Вы обычно продвигаете изнутри?
- Как определяются продвижения по службе или переводы внутри компании?
- Требуется ли обычно для продвижения к высшему руководству ученая степень?
- Сокращали ли вы свой персонал за последние три года?
- Какая дополнительная подготовка может потребоваться для этой должности?
- Проводится ли обучение в классе/группе или на индивидуальной основе?
- Доступны ли мне программы обучения, чтобы я мог учиться и расти профессионально?
- Какие программы обучения на рабочем месте вы предлагаете?
- Поддерживает ли фирма дальнейшее обучение в колледже для своих сотрудников?
- Какие личные качества и качества ценит ваша компания?
- Какие характеристики важны для этой должности?
- Какая самая важная задача сейчас стоит перед вашим персоналом?
- Какие лучшие результаты были достигнуты людьми на этой должности?
- Каковы ваши планы по этому отделу/должности на следующий год? (указать тип прогнозов, например, продажи, производство, продукция, прибыль)
- Что вы видите впереди для вашей компании в ближайшие пять лет?
- Каковы ваши планы по расширению отдела (продаж, аудита, исследований и т.
д.)?
- Не могли бы вы рассказать мне немного о своем личном опыте работы с компанией?
- Что вам больше всего нравится в вашей работе/компании?
- Тебе здесь хорошо?
- Если бы вы могли что-то изменить в компании, что бы это было и почему?
- Когда вы планируете принять решение о найме на эту должность?
- Не могли бы вы описать процесс найма?
- Есть ли что-то из того, что мы обсуждали сегодня, что могло бы вызвать у вас беспокойство относительно моей кандидатуры?
- Чем карьера в вашей компании лучше, чем у ваших конкурентов?
- Какова самая большая проблема, стоящая перед вашим персоналом (отделом) сейчас?
Дополнительные ресурсы для подготовки к собеседованию
- Подготовка к следующему собеседованию — 3 совета для достижения успеха
- Запишитесь на пробное поведенческое интервью с консультантом CAPD
- Руководство по срокам и структуре интервью
- Использование метода STAR для вашего следующего поведенческого интервью
Вопрос для собеседования с работодателем
- Домашний
- вопросов интервьюеру
- Стратегические вопросы
Правильный вопрос на собеседовании, который следует задать работодателю, расскажет о ваших знаниях и интересе к компании и возможностям трудоустройства.
Умные вопросы на собеседовании о стиле управления в компании предоставят вам с ценными знаниями, чтобы оценить, может ли ваш потенциальный менеджер тебе идет.
Вопросы такого типа, которые можно задать интервьюеру, демонстрируют вашу стратегическую понимание работы во всем ее контексте. Это обязательно произведет впечатление Интервьюер.
Вопрос для собеседования, который нужно задать работодателю – 6 стратегических вопросов менеджеру по найму
- “Пожалуйста, опишите стиль управления компании и тип сотрудника, который ему подходит?”
- “Как эта должность воспринимается высшим руководством компании?”
- “Можете ли вы описать структуру отчетности для этой должности?”
- “Можете ли вы рассказать мне о человеке, которому я буду подчиняться?”
- “Чем философия управления этой компании отличается от ваших конкурентов?”
- “Как и кем будет оцениваться моя работа?”
Если ваш потенциальный непосредственный руководитель проводит собеседование, вы можете задать эти вопросы.
Вопрос для собеседования, который нужно задать работодателю – 9 умных вопросов непосредственному руководителю
- “Что для вас важнее всего в члене вашей команды или отдела?”
- “Как вы общаетесь со своими сотрудниками?”
- “Каков ваш идеальный сотрудник?”
- “Как вы оцениваете успех на работе?”
- “Каков ваш подход к решению проблем?”
- “Что происходит, когда ваши сотрудники допускают ошибки?”
- “Как бы вы описали свой собственный стиль управления?”
- “Как вам нравится, когда с вами общаются ваши подчиненные?”
- “Можете ли вы описать тип сотрудников, которые хорошо работают с вами?”
Все эти вопросы дают представление о стиле управления вашего потенциального руководителя.
Почему эти хорошие вопросы задают на собеседовании?
Вы должны четко понимать, какие ожидания есть у менеджера и
подходят ли они вам.


д.)?