Кто лучше технари или гуманитарии: кто ты будешь такой? — Naked Science

какую сферу выбрать? — полезные статьи в ЕЦВДО

Еще в 50-е годы прошлого столетия поэт Борис Слуцкий писал: «Что-то физики в почете, что-то лирики в загоне». И в наше время иногда можно услышать отголоски этих споров. Так можно ли решить, кто лучше: технари или гуманитарии? Давайте попробуем разобраться в этой статье.

Кого называют технарями

Технари в современном понимании – представители инженерных и естественных специальностей, а также профессионалы, работающие в области IT. Они должны уметь не только придумывать абстрактные проекты, но и воплощать их в жизнь.

Урон престижу этих профессий нанесли 1990-е годы. Масса предприятий оказалась нерентабельной. Зарплату не платили по нескольку месяцев и работники вынуждены были искать другой способ заработка. Но эти времена остались позади.

Рассмотрим плюсы и минусы технических специальностей.

Плюсы

Сейчас эти специалисты востребованы и легко находят рабочие места на заводах, которые выжили в эпоху становления капитализма, или многочисленных совместных предприятиях. Большое количество вакансий на оборонных объединениях. У современных инженеров, как правило, есть возможность повышения квалификации и карьерного роста.

Для поступления в инженерный вуз нужно хорошо знать профильные и смежные предметы: математику, физику, химию. Конкурс в технические вузы не очень большой. Если знания твердые, поступить можно без проблем даже в ведущие столичные вузы. Причем основная масса студентов учится на бюджете.

Минусы

Технари часто увлечены своей специальностью и работой, поэтому производят впечатление замкнутых людей. На самом деле они, обычно, не умеют поддержать разговор, если он им кажется пустопорожним.

Об ограниченности «технарей» существует много легенд, но в большинстве случаев это просто мифы.

Кто такие гуманитарии

Гуманитарными называют науки о человеке и таких сферах его деятельности, как духовность, нравственность, существование в социуме. Гуманитарии – это люди, закончившие так называемые «гуманитарные» вузы. Их специальности часто подразумевают работу с людьми. Типичные гуманитарии – социальные работники, артисты, психологи, воспитатели (и не только).

Умение общаться часто приводит к тому, что после окончания вуза гуманитарии работают в различных отделах, связанных с продажами.

Плюсы

Умение общаться с разными людьми может пригодиться не только в рабочей, но и в домашней обстановке.

Гуманитарии умеют производить нужное впечатление и легко находят темы для разговоров даже с малознакомыми людьми.

Минусы

Гуманитарных вузов, а, следовательно, и их выпускников в стране переизбыток. Но востребованы высококвалифицированные специалисты. Специалистам после вуза приходится соглашаться на низкооплачиваемую работу, чтобы набрать опыт.

Конкурс в гуманитарные вузы достаточно высокий, а бюджетных мест мало. Обучение, в основном, платное. Много вузов, которые выпускают специалистов с низкой квалификацией.

При сокращении гуманитарии первыми попадают под удар. Предприятия стараются сохранить высококвалифицированных инженеров и, в первую очередь, сокращают работников в области продаж, связей с общественностью и аналогичных специалистов.

Часто гуманитарии работают не по специальности, полученной в вузе.

Действительно ли они отличаются?

На самом деле, подобное разделение достаточно условное. Например, педагогов обычно считают гуманитариями. Но преподаватели IT и естественных дисциплин и по образованию, и по менталитету, как правило, технари.

К гуманитариям или технарям отнести представителей медицинских специальностей? Хороший врач или фармаколог должен досконально знать анатомию, химию, разбираться в электронных приборах. Медицина все более становится доказательной, что предполагает отличное знание статистики.

Другой пример: экономист – это гуманитарий или технарь? Современная экономика требует отличного знания математики, умения работать с цифрами и большими объемами информации. Экономисты, работающие на производстве, должны разбираться в тонкостях применяемых технологических процессов, иметь представление об их математическом моделировании. В то же время любой экономист должен знать социологию, психологию и другие традиционно гуманитарные предметы. Поэтому они одновременно и гуманитарии, и технари.

Подобных примеров масса. На «стыке» технологий сейчас многие творческие профессии. Так, специалист в области веб-дизайна должен разбираться в IT-технологиях. Но чтобы созданный им сайт выделялся среди массы подобных, он должен быть красочным и креативным, «цеплять» взгляд. Для этого разработчику необходимы художественные способности.

С научной точки зрения

Нейропсихология связывает гуманитарное и техническое мышление с активностью левого и правого полушария головного мозга.

Правое полушарие отвечает за эмоции, фантазии, мечты – черты, свойственные гуманитариям. Часто его называют творческим.

Левое полушарие связано с развитием логического и аналитического мышления, что отличает технарей.

Что выбрать?

Вопрос, кто лучше: технарь или гуманитарий, некорректный. В любой сфере прежде всего ценится компетентность и профессионализм. Будущая специальность должна нравиться и соответствовать природным данным. Каждому человеку известны печальные случаи, когда выпускник с явно гуманитарным складом ума по настоянию родителей поступает в технический вуз и потом долго не может найти свое призвание.

Тем не менее, если это случится, не стоит относиться к такой ситуации трагически. Сейчас существует много возможностей получить второе образование и стать востребованным специалистом. Например, с продажами электронного оборудования лучше справится технический специалист. А риэлтору не помешает знание хотя бы азов строительных специальностей. Гуманитарий и технарь могут прекрасно сочетаться в одном человеке: знаменитый писатель-фантаст Айзек Азимов, автор «трех законов робототехники», был известным в своей области биохимиком и популяризатором науки. А выдающаяся оперная певица Ирина Архипова успешно окончила Московский архитектурный институт.

Можно ли переквалифицироваться из технаря в гуманитария

Сейчас не нужно тратить несколько лет, чтобы получить вторую специальность или сменить профессию. Второе образование можно получить дистанционно, пройдя профессиональную переподготовку. Широкие возможности для этого предоставляет ЕЦВДО (Единый центр высшего дистанционного образования) – крупнейший региональный представитель учебных заведений России и стран СНГ.

Период пандемии показал, что при хорошей организации и внедрении современных методов обучения дистанционное образование может быть столь же эффективным, как и очное. Студенты могут получить востребованную профессию при любых финансовых возможностях и независимо от состояния здоровья. Учиться можно не только в вузе, но и в колледже, где обучение более ориентировано на практику.

Поэтому ответ на поставленный вопрос однозначно положительный. Причем возможен и обратный переход: из гуманитариев в технари. А добиться успеха в жизни могут и те, и другие. Главное – стать настоящим профессионалом в избранной области.

 

кому проще строить карьеру и надо ли переучиваться — читать в интернет-издании Synergy Times

Анастасия Плотникова

Автор

Photo by RUT MIIT on Unsplash

Рынок труда быстро меняется, возникают новые профессии, и перед современными абитуриентами стоит непростая задача: угадать, на кого пойти учиться, чтобы удачно построить карьеру. Многие задумывается о модных IT-профессиях. Но долго ли продлится технический бум? Можно ли построить успешную карьеру на soft skills и кто будет востребован больше, гуманитарии или технари, редакции Synergy Times рассказал кандидат социологических наук Филипп Малахов.

Почему случился IT-бум

Периодически какие-то профессии входят в моду, и все начинают массово на них обучаться. Например, в 90-х была мода на экономистов и юристов. Их появилось столько, что на всех специалистов не хватало рабочих мест. Сейчас то же происходит в сфере IT. И это неслучайно: в Советском Союзе была сильная техническая школа.

Но в конце XX века рыночная экономика привела к тому, что миром стали править гуманитарии: маркетологи, коучи, журналисты. Инженерную школу и цифровые технологии на время оставили без внимания. Были востребованы идеологи, которые могли подарить обществу новые смыслы, сформулировать новые законы.

Однако, когда возник кризис производства, стало необходимым не просто показывать презентации, а действительно изобретать своё. Вернулась эпоха технарей. Зарплаты в айти начали расти около 15 лет назад, государство стало поощрять разработки и модернизировать систему обучения. Многие компании сейчас стремятся создать сайты и приложения, пишут софт под свои нужды. Спрос на работников IT-сферы кажется огромным.

При этом надо уточнить, кого мы называем востребованными айтишниками. Есть профессии, где не нужно обладать навыками кодирования: UX–дизайнеры, тестировщики. Их ситуация сложнее, чем у программистов, считает Филипп Малахов.

В ближайшей перспективе Ноукодинг

создание программ и приложений без использования языков программирования, по принципу конструктора ― визуального моделирования.

“>no-code-подход будет терять актуальность. Джуниоров с их сайтами в конструкторах или базовыми навыками кодирования могут заменить специальные программы и нейросети.

Филипп Малахов

Технарей труднее заменить

У дипломированных программистов априори больше шансов оказаться в рядах дефицитных специалистов. Их всегда меньше, ведь техническое образование сложнее гуманитарного. При необходимости человек технического склада ума может публично выступить с презентацией, гуманитарию же вникнуть в алгебраические функции трудно, утверждает эксперт.

«Если на роль пиарщика можно взять любого родственника, снабдить его книгами и объяснить, как постить новые материалы, то программиста так быстро обучить и взять на работу вы не сможете», – говорит Филипп.

Работодатель может уволить копирайтера и быстро ввести в проект нового сотрудника, но взять нового бэкенд-разработчика и попросить дописать код за коллегой будет проблематично. К тому же, есть сложные технические проекты, например, в военной промышленности, где все данные находятся под грифом секретности. Чтобы новый специалист продолжил трудиться над подобной разработкой, нужно много времени, дополнительного обучения, других процедур.

Могу привести в пример создателей «ВКонтакте» и мессенджера Telegram Николая и Павла Дуровых. Павла Дурова знают все, он идейный лидер и настоящий гуманитарий: генерировал идеи, выступал с презентациями, общался со СМИ, доносил ценности своей компании. По идее, на его месте мог бы оказаться другой харизматичный человек. А вот брат Павла, Николай, создавал уникальные сложные разработки, благодаря которым эти продукты и получили мировую популярность. Заменить его без потери имиджа продукта не получилось бы.

Филипп Малахов

Гуманитариям труднее показать компетентность

Существуют гуманитарные профессии, которые себя дискредитировали, считает социолог. Недавно была мода на инфоцыган, которые учили всех ходить, дышать и думать правильно.

Кроме того, в гуманитарной сфере бывает сложно доказать результат: исследования в социальных сферах легко сфальсифицировать, культурологи могут придумать ценность любому произведению искусства и т. д. Проблема оценки гуманитарной работы заключается в том, что её сложно проверить.

Например, антропологи выдвигают новые теории о том, почему люди уезжают за рубеж. Они могут заявить о любых факторах, которые влияют на массовую миграцию, аргументировать каждую из теорий, вольно интерпретировать данные. Всё, что они предоставляют, ― это слова, результаты мыслительного процесса, а также статистика, которую можно рассмотреть под разными углами. В гуманитарной сфере показать компетентность работника бывает непросто.

Технарь же предоставляет программу, по которой сразу можно понять, хороший он специалист или нет. Его продукт либо работает, либо нет.

Не гуманитарии, а креативный класс: профессии с высокой зарплатой для не-айтишников

Читать подробнее

Может ли гуманитарий стать технарём

Филипп Малахов считает, что шансы такие же, как у собаки стать кошкой. У каждого человека есть особенности и таланты. Пытаться пойти против природы и насильно учить нелюбимый предмет ― не лучшая идея.

Можно стать хорошим маркетологом, зачем быть плохим программистом?

Сейчас есть тенденция на переобучение людей с гуманитарным мышлением в технари. Многие ненадолго задерживаются на подобных курсах, ведь, чтобы делать успехи в разработке, нужно иметь склонность к пониманию алгоритмов. Кроме того, стать успешным программистом (дизайнером, тестировщиком, аналитиком) за два месяца невозможно. Для полноценного обучения и выхода на работу нужен опыт, в идеале ― профильное образование.

«Лучше всего для гуманитариев, пожалуй, осознать свою суперсилу и пойти в смежную область, например, в IT-копирайтинг, или проджект-менеджмент. В сфере айти постоянно требуются талантливые управленцы, дизайнеры, креативщики, которые смогут красиво упаковать продукт и донести его ценность для рынка. Нужда в таких специалистах будет всегда», ― считает эксперт.

Читай советы по карьере и новости об образовании в нашей группе «ВКонтакте»

Подписаться

Как изменится рынок труда в будущем

Гуманитарные профессии будут так же востребованы, как и технические. У технарей иногда бывают проблемы с коммуникацией, им трудно привлечь внимание общества к своим продуктам. Например, нейросети, о которых сейчас столько говорят, появились уже лет десять назад, но ажиотаж начался только сейчас ― за счёт блогеров, журналистов и других обладателей soft skills.

Часто люди с техническим складом ума хорошо реализуют идеи, но придумывать их, а тем более собирать для этого ресурсы и команду им кажется непосильной задачей. И тут приходит звёздный час гуманитариев, таких, как Стив Джобс (который, кстати, был дизайнером). Они предлагают инновационные идеи, помогают найти на них средства, организуют работу, создают философию компании.

Востребованность разных специалистов зависит от кризисов, в которые попадает общество. Так, идеологический кризис при развале СССР привёл к возникновению элиты среди гуманитариев, а последовавший за ним технологический ― к буму в сфере айти.

В битве физиков и лириков шансы на счастливое будущее равны. Главное ― заниматься своим делом и получать профильное, не поверхностное образование. Специалист, обладающий большим опытом и знаниями, будет востребован в любой сфере, подчёркивает Филипп Малахов. В ближайшие 10 лет восстановится тенденция к профессионализму: будут востребованы работники с высшим образованием и специальными навыками. Если они хорошо делают свою работу, владеют не только словами, но и инструментами (аналитикой, теорией, умением работать с данными и подтверждать своё мнение фактами), то они будут нужны и в гуманитарной, и в технической среде.

Движение No-code: как стать разработчиком, но не писать кодХочу быть айтишником, но не умею программировать: 8 профессий в IT для гуманитариевКак поступить на факультет IT в 2023 году: проходной балл, направления обучения, экзамены

Высшее образование

Поступи в университет и строй карьеру во время обучения

Университет «Синергия» объединяет многолетние академические традиции и современные образовательные технологии. Выбирайте любую из 200 программ обучения. Учитесь, стажируйтесь в компаниях-партнёрах и трудоустраивайтесь ещё до выпуска.

Узнать, как поступить

Почему технари не покупают современное искусство

By

9 Min Read

Элис Грегори в New York Times читала свою Остин: «Это общепризнанная истина, — пишет она, — что молодой технолог в обладатель удачи должен нуждаться в коллекции произведений искусства высокого класса». Ну, может, она не совсем так выразилась. Но это ее четкое сообщение:

Маркополос видит состояние, когда BNY разоблачает

Учитывая их собственные активы, технологические новаторы и венчурные капиталисты, которые их поддерживают, не собирают много произведений искусства, по словам людей как в мире технологий, так и в мире искусства.

Для последних это большая проблема.

На самом деле это не так. Грегори удается найти одну тревожную цитату от кого-то по имени Сима Фамилант, который беспокоится, что «в какой-то момент у нас возникнут действительно большие проблемы», если «наша богатая американская элита» не будет «поддерживать институты и искусство». Но конечно богатая американская элита, в общем, есть поддерживающая такие заведения. даже техническая элита, в частности, делает это: еще в феврале Эллен Геймерман из WSJ опубликовала длинную статью о «Новых покровителях высоких технологий».

Грегори, напротив, говорит о другом: о «проблеме», как она выразилась, о том, что успешные руководители технологий почему-то не могут купить дорогие произведения живых художников в нью-йоркских галереях и на арт-ярмарках. Эта проблема может быть решена при усердной помощи консультантов по искусству, как показывает Грегори на ободряющем примере венчурного капиталиста Майка Брауна: в технологиях будет собирать уличное искусство». 35-летней г-же Брюс можно отдать должное за меняющийся вкус мистера Брауна. Они познакомились в 2011 году через общего друга незадолго до Art Basel в Майами-Бич. Она привела его туда, и он купил свои первые произведения изобразительного искусства.

Во-первых: да, это появилось в NYT в 2013 году, более чем через 30 лет после того, как уличные художники Кит Харинг и Жан-Мишель Баския впервые взяли штурмом мир изобразительного искусства Нью-Йорка. А во-вторых, совершенно рационально для любого , независимо от того, работает ли он в технологической отрасли, отшатнуться от множества слоев снобизма и элитарности, заложенных в таких сказках. Технари, возможно, не смогут отличить Джейкоба Кассея от Герхарда Рихтера, но они все равно учуют здесь корыстный инстинкт. (В этом контексте термин «изобразительное искусство» не имеет никакого смысла, кроме просто «дорогого искусства».)

Безусловно, richesse oblige не имеет отношения к покупке произведений искусства на художественных ярмарках. Процесс создания дорогой частной коллекции современного искусства находится где-то между потреблением и демонстративным потреблением. В результате никто никогда не должен подвергаться запугиванию или чувству вины, чтобы сделать что-то подобное со стороны какого-нибудь напыщенного арт-консультанта: если вам не нравится искусство, которое вы покупаете, или у вас есть какие-то личные причины хотеть поддержать Если речь идет о художнике или галерее, то вообще нет смысла что-либо покупать.

Возьмем, к примеру, Джона Перетти, который упоминается в статье как коллекционер художников, разбирающихся в цифровых технологиях. В то время как Грегори упоминает о своей работе в HuffPo и Buzzfeed, она не упоминает, что он провел пять лет, работая в художественно-техническом магазине Eyebeam в качестве их директора по исследованиям и разработкам. Именно там он познакомился с художниками, которых коллекционирует; как и я, он рассматривает покупку произведений искусства как один из способов помочь людям поддержать своих талантливых друзей. Две фигуры позади Перетти на фотографии, сопровождающей статью Грегори, принадлежат Кори Аркангелу; их названия являются инструкциями по их бесплатному созданию. Нужно понять шутку — и, наверное, захотеть поддержать артиста, — чтобы тратить на такие вещи тысячи долларов. Тем более что Архангел не стал бы обижаться на тех, кто только что сделал свой собственный.

На самом деле, есть еще одна причина купить оригинальный принт Кори Аркангела. Это предположение: идея о том, что это инвестиции, которые в будущем могут стоить больше, чем вы тратите на них сегодня. Любой постоянный читатель моего блога знает, что спекуляция — невероятно плохая причина для покупки произведений искусства, но особенно плохая причина для технологов, которые каждую неделю видят гораздо лучшие спекулятивные возможности.

Что подводит меня к одной из самых странных тем в статье Грегори: идея о том, что непрозрачность мира искусства резко контрастирует с открытостью мира технологий.

Тех, кто привык к культуре стартапов с ее утопической прозрачностью и меритократическими идеалами, входные барьеры в мире искусства обескураживают и сбивают с толку. Вечеринки эксклюзивные. Работы не всегда продаются тем, у кого больше всего денег. Изображения часто не в сети. Выставление счетов может занять месяцы. Существует, позаимствовав термин из лексикона технической культуры, преобладание неудобного «трения».

Это просто странно. Разговоры об утопической прозрачности стартап-культуры имеют такой же смысл, как и разговоры о конструктивных дискуссиях в ходе дебатов в Конгрессе: стартап-культура на самом деле является одной из очень немногих областей,0015 менее прозрачнее, чем мир искусства. Вы должны быть приглашены на техническую вечеринку; открытия галереи, напротив, вы просто приходите. Если вы хотите купить работу определенного художника, то, приложив немного усердия и настойчивости, вы, вероятно, сможете как-то это сделать. А позвонить в галерею и хотя бы узнать, сколько стоят работы этого художника, совсем несложно. Напротив, если вы хотите инвестировать в определенный стартап, сделать это практически невозможно, если вы не знаете нужных людей. И оценки не столько умалчиваются, сколько держатся в абсолютном секрете.

Люди, с которыми Грегори разговаривала для своей статьи, являются членами избранной группы технических инсайдеров, которые могут и инвестируют в стартапы своих друзей, так же как люди в мире искусства покупают произведения искусства своих друзей. Возьмите любого человека в Силиконовой долине, который заработал много денег в технологической индустрии, и спросите его (почти всегда это будет он), что он хочет делать со своими деньгами, и вы можете быть уверены, что «ангел-инвестирование» будет успешным. быть в самом верху списка или рядом с ним. Это потому, что для того, чтобы стать бизнес-ангелом, вам нужно и деньги и добросовестный технический мир.

Для меня это настоящая причина того, что технари не покупают искусство: вместо этого они инвестируют в стартапы друг друга. Быть ранним инвестором во многом так же, как быть коллекционером современного искусства: очень маловероятно, что вы заработаете на этом деньги, даже если потенциальная и неподтвержденная прибыль может быть огромной; и это используется в значительной степени как способ поддержать своих друзей и показать себя важным в очень маленьком мире. Богатые технологи определяются своими профилями в Crunchbase почти так же, как коллекционеры произведений искусства определяются своими коллекциями произведений искусства.

Странно то, что сами технологи этого просто не видят.

Мо Койфман, венчурный капиталист из Spark Capital, которая финансирует такие компании, как Twitter и Foursquare, придерживается того же мнения.

«Для технологов все дело в выравнивании игрового поля, а мир искусства — очень структурированная иерархическая система», — сказал он. «Здесь есть конфликт, и, вероятно, это важная причина, по которой предприниматели в области технологий борются с миром искусства».

Мир финансирования таких компаний, как Twitter и Foursquare, можно описать по-разному, но на первый взгляд нелепо называть его равным игровым полем. Это не так, и не стремится быть. Вместо этого это — позвольте мне найти правильный язык здесь — очень структурированная, иерархическая система, в которой определенные компании и отдельные лица могут финансировать все, что им заблагорассудится, и большинство из нас полностью исключено, с различными градациями между ними.

Грегори, по-моему, задал интересный вопрос, но она получила совершенно неправильный ответ. Технари не отказываются от мира искусства, потому что мир искусства более эксклюзивен, чем мир технологий. Наоборот. Они отрекаются от мира искусства, потому что мир технологий — одно из немногих мест, где более эксклюзивный, чем мир искусства. Если вы социально неуклюжий технолог с удивительным доступом к любому, кто вам нравится в мире технологий, вы находитесь в месте, о котором большинство представителей мира искусства могут только мечтать. В результате у вас нет никаких причин хотеть начать все сначала, у подножия совершенно другой лестницы, особенно когда вся художественная сцена так невероятно корыстна и претенциозна.

Неожиданные вызовы глобальной благотворительности ИИ | Джереми Харрис

Ян Ли делится уроками, извлеченными из использования технологий во благо по всему миру

ЯБЛОКО | ГУГЛ | УЗНАТЬ | ДРУГИЕ

Примечание редактора. Этот выпуск является частью нашей серии подкастов о новых проблемах в науке о данных и машинном обучении , , которую ведет Джереми Харрис. Помимо хостинга подкаста, Джереми помогает запустить стартап по наставничеству в области науки о данных под названием SharpestMinds .

Недавно мы записали довольно много подкастов о проблемах, которые ИИ создает и может создать сейчас и в будущем. Мы говорили о безопасности ИИ, согласованности, предвзятости и справедливости.

Это важные темы, и мы продолжим их обсуждать, но я также думаю, что важно не упускать из виду ценность, которую ИИ и подобные ему инструменты приносят миру здесь и сейчас. Поэтому в этом выпуске подкаста я поговорил с доктором Ян Ли, профессором, изучающим управление данными и аналитику, а также соучредителем некоммерческой организации Techies Without Borders, занимающейся использованием технологий на благо человечества. Ян имеет непосредственный опыт разработки и внедрения технических решений для использования в бедных странах по всему миру, от Тибета до Гаити.

Вот некоторые из моих любимых выводов из разговора:

• Ограничения, с которыми вы сталкиваетесь, пытаясь создать технологию для использования в отдаленных или бедных районах, удивительны и нелогичны. Большая часть инфраструктуры, которую мы считаем само собой разумеющейся — от водопровода до электричества и надежного интернета — просто недоступна. Решение технических проблем, например предложение нового медицинского диагностического инструмента, требует некоторого нестандартного мышления, которое часто делает меньше предположений о доступной инфраструктуре, уделяя особое внимание автономной функциональности и локальному хранилищу. Ян приводит несколько таких примеров и объясняет, как определенные обходные пути, которые ей приходилось разрабатывать, могут отличаться в разных регионах.
• Люди в развивающихся странах часто более скептически относятся к технологиям и меньше доверяют результатам алгоритмов и приложений. По этой причине Ян указывает, что значение интерпретируемости алгоритма возрастает в этих контекстах. Прогнозы медицинских диагностических алгоритмов «черного ящика» нередко остаются неиспользованными, потому что местные врачи не понимают их или не доверяют им, поэтому Techies Without Borders прилагает значительные усилия для обеспечения того, чтобы прогнозы не были непрозрачными.
• Один из самых сложных аспектов использования данных на благо общества заключается в том, что не всегда ясно, какие показатели необходимо оптимизировать.