Личные и профессиональные цели в резюме пример: Профессиональные цели в резюме, примеры и все тонкости

25 примеров целей резюме HR-специалиста • BUOM

3 января 2022 г.

Специалист по персоналу (HR) выполняет различные необходимые кадровые задачи, включая наем и собеседование с персоналом, управление оплатой труда, внедрение политик удержания сотрудников и обеспечение соблюдения практики компании. Работа в качестве специалиста по персоналу может помочь вам начать успешную карьеру. Понимание того, как составить успешное резюме с целью резюме для этой должности, может помочь вам сформулировать свои профессиональные цели и квалификацию. В этой статье мы опишем, что включить в цель резюме HR-специалиста, и предоставим 25 примеров целей резюме, которые помогут вам представить себя на желаемой должности.

Что включить в цель резюме HR-специалиста

Цель резюме специалиста по персоналу включает в себя ваши профессиональные цели и объясняет, как вы планируете их достичь в должности, на которую претендуете. Он также может включать информацию о компании или должности, которая, по вашему мнению, может помочь вам в достижении ваших целей. Например, небольшой размер компании может помочь вам наладить отношения с сотрудниками. Вы также можете включить информацию о том, как ваши конкретные навыки и опыт связаны с вашими карьерными целями. Например, вы можете объяснить, что ищете должность, которая позволит вам улучшить организационные навыки, полученные на предыдущей должности.

Цель вашего резюме может состоять из одного-трех предложений. Если возможно, вы можете включить конкретную или измеримую информацию, такую ​​как многолетний опыт, имена предыдущих работодателей или данные о вашем влиянии на предыдущих должностях. Вы также можете включить информацию о личных увлечениях или предпочтениях. Эта информация может показать менеджеру по найму вашу личность, навыки и стремление продвигать вашу профессиональную идентичность в организации.

**Связанный: [13 Essential Human Resources Functions](https://buom.ru/career-advice/career-development/human-resource-function)**

Объективные примеры резюме HR-специалиста

Вот 25 примеров целей резюме HR-специалиста, которые помогут вам составить значимое заявление:

3 цели резюме HR-специалиста для студентов и недавних выпускников

Вот три цели резюме, на которые вы можете ссылаться, если вы в настоящее время учитесь или недавно закончили:

1. Недавний выпускник психологического факультета хочет использовать понимание человеческой продуктивности и мотивации для оптимизации процедур найма и модели льгот компании.

2. Выпускник факультета математики ищет работу с повышенным личным взаимодействием и сотрудничеством. Надеясь улучшить коммуникативные навыки, используя аналитические способности, чтобы помочь компании выйти на новые рынки.

3. Студент, получивший степень магистра делового администрирования, хочет занять соответствующую должность в сфере управления персоналом. Ищу реальный опыт, заканчивая последний год этого MBA.

11 целей резюме HR-специалиста для людей, меняющих карьеру

Ниже приведены 11 целей резюме, которые вы можете рассмотреть, если вы меняете карьеру и переходите в область управления персоналом:

1. Специалист по обслуживанию клиентов, который хочет использовать навыки межличностного общения и способность к цифровому общению, чтобы перейти на роль отдела кадров.

2. Эксперт по франчайзингу хочет предоставить руководство и поддержку, пока Frosty’s тестирует новую модель франчайзинга. Надеясь свести к минимуму переходные проблемы и максимизировать прибыль и потенциал расширения за счет сильной кадровой политики и планирования. Ищу консультационную роль с возможностью продвижения и изучения новых навыков.

3. Бариста, ориентированный на обслуживание, хочет применить навыки обслуживания клиентов в сфере управления персоналом. В восторге от возможности влиять на производительность сотрудников с помощью комплексных льгот и реализации других политик.

4. Специалист в области образования с нетерпением ждет возможности разработать программы обучения сотрудников и инициативы для Red’s Corp.

5. Писатель и редактор, надеющийся взять на себя значимую роль, связанную с написанием и пересмотром кадровой политики. Заинтересованы в использовании аналитических навыков и внимания к деталям, чтобы оказать влияние.

6. Текущий сотрудник хочет оптимизировать свои навыки, перейдя на должность HR в компании. Рады изменить ситуацию к лучшему для коллег, влияя на политику и принятие решений.

7. Опытный креативный директор, желающий перейти на должность менеджера по персоналу в RFT Logistics. Сильные навыки работы с людьми и способность руководить эффективной командой. Умение управлять проектами и командами для достижения целей.

8. Эксперт по бизнес-политике, стремящийся привлечь внимание к изучению новых областей в отрасли. Рад использовать пятнадцатилетний опыт построения эффективного бизнеса для перехода на специальность HR.

9. Специалист по связям с общественностью, стремящийся к дедлайнам и стремящийся применить умение работать в стрессовых ситуациях в кадровой службе в новой организации. С нетерпением жду возможности взять на себя задачу помочь организации расти.

10. Специалист по продовольственному маркетингу, ищущий роль HR, чтобы применить навыки аналитических исследований для разработки внутренней политики компании.

11. Бывший менеджер по персоналу, стремящийся перейти в новую отрасль в качестве специалиста по персоналу. Предыдущий опыт работы в пищевой и фармацевтической промышленности. Надеясь начать сложную новую роль в индустрии моды.

11 целей резюме HR-специалиста для профессионалов в области HR

Вот 11 целей резюме для людей, имеющих некоторый опыт работы в сфере HR:

1. Бывший стажер отдела кадров в Logan Tech. Стремление оставаться в сфере технологий и информации и применять аналитические навыки в кадровой политике, повышающей производительность и творческие способности. Рад возможности узнать о компьютерных технологиях и политиках от лидера отрасли.

2. Опытный HR-ассистент ищет должность HR, которая позволит продолжить обучение и продвижение. Стремление работать в организации с неизменно высоким рейтингом удовлетворенности сотрудников. Надеясь применить навыки для постоянного продвижения политики и улучшения связи между сотрудниками и руководством.

3. Увлечен созданием значимых стратегий для создания и внедрения внутренней культуры компании. Помог повысить удовлетворенность сотрудников на 25% на предыдущей должности в Orange Industries. Рад узнать больше о John’s Plants и начать внедрять позитивные изменения для сотрудников и руководства.

4. Экстраверт и целеустремленный оратор, стремящийся создать привлекательный контент для инновационного отдела кадров. Надеясь получить лидерские навыки и опыт и взять на себя несколько проектов с конкурирующими сроками.

5. Профессионал в начале карьеры, стремящийся применить страсть к волонтерской работе и активизму в привлекательной роли специалиста по персоналу. Надеясь помочь создать и управлять корпоративной волонтёрской стратегией. Ищу работу в социально сознательной организации.

6. Креативный мыслитель с сильными навыками работы с людьми и четырехлетним опытом работы в сфере управления персоналом. Готов перейти на новую должность в крупной влиятельной компании.

7. Высококвалифицированный специалист с двухлетним опытом работы в качестве специалиста по персоналу. Ищу сложную роль с возможностью совместной работы с коллегами над проектами и заданиями.

8. Мотивированный и сообразительный профессионал с опытом работы в различных стартапах. Хотите остаться в индустрии стартапов и помочь организациям оптимизировать ресурсы. Рад возможности работать в динамичной и эффективной компании.

9. Выделенный помощник по кадрам, надеющийся использовать сильные организационные навыки и знание программного обеспечения для управления персоналом, чтобы продвинуться по карьерной лестнице на новой должности.

10. HR-специалист с трехлетним опытом использования HR-технологий и программного обеспечения для достижения целей. Хотите использовать технологическое понимание, чтобы возглавить команду преданных своему делу работников.

11. Страстный сторонник прав сотрудников, стремящийся начать работу с возможностью оказать влияние в организации.

Похожие записи

Как стать директором по работе с клиентами (с зарплатой)

Справочник BLS по профессиональным перспективам: определение и использование

Как написать резюме молодежного пастора

11 вопросов, которые нужно задать на собеседовании на стажировку

Вакансии: 10 способов использовать Indeed как профессионал

10 примеров компьютерного программного обеспечения (плюс определение и часто задаваемые вопросы)

Как использовать личные цели сотрудников в интересах бизнеса.

Исследование McKinsey

Сотрудники должны реализовывать личные цели во время работы. Даже если они не вполне совпадают с целями организации. Даже если совсем не совпадают. Во время пандемии компания McKinsey & Company провела исследование о пользе личных целей для человека и компании, в которой он работает. Наши друзья из проекта Reminder выбрали самое интересное из него.

Наличие или отсутствие смысла жизни влияет на нас гораздо сильнее, чем принято думать. Исследователи, которые изучают старение и память с 1997 года в рамках масштабного проекта Rush Memory and Aging, обнаружили, что те, у кого есть цель в жизни, лучше защищены от деменции и когнитивных нарушений. Кроме того, пожилые люди, которые знают, ради чего живут, вполовину менее вероятно переносят инсульт.

Но это еще не все. Индивидуальные цели сотрудников полезны и для организаций. Личная цель не просто делает человека более счастливым и здоровым, но и более продуктивным и преданным компании, в которой он работает.

Однако это работает тогда, когда цель работника и цель компании пересекаются — то есть если сам человек считает, что труд соответствует его устремлениям. Так, исследование MacKinsey & Company показало, что люди, которые «живут своей целью» на работе, оценивают себя как более благополучных и гораздо больше вовлечены в деятельность. MacKinsey также обнаружила положительную корреляцию между целеустремленностью сотрудников и прибылью компании — так что цель еще и помогает зарабатывать.

Устремления человека не всегда совпадают с целью компании. Рассмотрим трех вымышленных персонажей — Алису, Майю и Питера. Все они работают в одной глобальной организации здравоохранения, которая разрабатывает новые методы лечения, чтобы спасать жизни. Это музыка для ушей Алисы: она ​​мечтает облегчить страдания людей с хроническими заболеваниями, и цель компании идеально сочетается с этим желанием. Майя считает цель компании благородной, но вдохновляется ей гораздо меньше; смысл жизни для нее — заботиться о своей семье и ее финансовом благополучии.

Питер, как и Алиса, больше всего на свете хочет заботиться о других. Однако он откладывает деньги с зарплаты и ждет, когда наконец сможет бросить работу и поступить в медицинскую школу — профессия медбрата поможет ему по-настоящему жить своей целью.

Как показывают эти примеры, иногда личная цель человека идеально совпадает с целью организации, как в случае с Алисой. В других случаях это лишь частичное совпадение, как с Майей и Питером, а бывает, что цели организации и человека и вовсе противоречат друг другу. Однако если организационная и индивидуальная цели связаны и взаимно усиливают друг друга, компания получает эффективного и счастливого сотрудника. Именно поэтому личную цель стоит учитывать во всем: от правильного поощрения до поручения той работы, которая лучше всего сочетается с тем, в чем человек видит смысл.

Чтобы понять, какими бывают личные цели, MacKinsey & Company опросила более 500 человек из разных демографических групп и выделила девять самых распространенных типов.

• Успех. Важнее всего быть самым влиятельным в группе, иметь высокий статус, власть и большой доход.
• Сохранение. Важнее всего заботиться об окружающей среде, повышать осведомленность о том, почему важно ее сохранить, и противодействовать угрозам для природы.
• Забота. Важнее всего помогать близким, откликаться на потребности семьи и друзей, жертвовать собой ради любимых людей.
• Свобода. Важнее всего узнавать о себе новое, формулировать собственное мнение, самостоятельно выбирать цели.
• Уважение. Важнее всего избегать унижения, чтобы не было стыдно перед другими.
• Традиции. Важнее всего чувствовать уважение к истории своей культуры или религии, выполнять ее ритуалы и сохранять ее ценности.
• Удовольствие. Важнее всего получать новые и разные впечатления, переживать приключения, радоваться жизни.
• Стабильность. Важнее всего сохранять уважение к авторитетам, чувствовать порядок и стабильность в обществе, следовать стандартным правилам.
• Равенство и справедливость. Важнее всего слушать других, отличных людей, пытаться понять их, даже если не согласен с их мнением, обеспечивать справедливое отношение ко всем.

Индивидуальная цель — то, в чем мы находим для себя смысл, — не обязательно полностью соответствует одному из этих типов. Скорее всего, она похожа на комбинацию из них. Самые частые такие сочетания эксперты MacKinsey & Company назвали архетипами и выделили для них «активаторы» — что вдохновляет человека с определенным способом целеполагания, и «блокаторы» — что, наоборот, его демотивирует.

Находит смысл в том, что может контролировать, что именно и когда делает. Его главная цель — свобода.

Вот цели «свободного духом» человека от самой значимой до незначительных:

• свобода;
• уважение и традиции;
• сохранение, забота и стабильность;
• успех, развлечение, равенство и справедливость.

Активаторы, которые задействуют цели «свободного духом» и вдохновляют его: независимая работа; возможность выбирать, как достичь своих целей, соблюдая при этом традиции своей семьи и культуры.

Блокаторы, которые противоречат целям «свободного духом» и лишают его мотивации: чувство, что каждый шаг контролируют, или застревание в негибких процессах; публичное осуждение; вынужденное следование направлению, которое противоречит устоявшейся практике.

Видит смысл жизни в накоплении социальных или материальных ресурсов, а также в самосовершенствовании.

Главные цели — успех и традиции.

Вот цели «успешного» человека от самых значимых до незначительных:

• успех и традиции;
• уважение и развлечение;
• стабильность, сохранение, равенство и справедливость;
• свобода и забота.

Активаторы, которые задействуют цели «успешного» человека и вдохновляют его: возможность увеличить заработок, заслужить авторитет и произвести впечатление на других; веселье и азарт.

Блокаторы, которые противоречат целям «успешного» человека и лишают его мотивации: чувствовать себя невидимкой и не иметь влияния в группе; страх, что неудача приведет к унижению; необходимость действовать вопреки своей культуре или религии.

Больше всего хочет выбирать, как и когда заботиться о других, и меньше всего придает значения материальной выгоде и чьему-либо мнению. Главная цель — забота.

Вот цели «заботливого» человека от самой значимой до незначительных:

• забота;
• стабильность;
• сохранение, свобода, развлечение, равенство и справедливость;
• успех, уважение, традиции.

Активаторы, которые задействуют цели «заботливого» человека и вдохновляют его: возможность помогать другим или наставлять коллег; баланс между работой и личной жизнью, который позволяет реагировать на потребности семьи и друзей; чувство безопасности и порядка.

Блокаторы, которые противоречат целям «заботливого» человека и лишают его мотивации: отрыв от семьи и друзей или коллег; неопределенность или отсутствие упорядоченного пути.

Цель может быстро меняться, особенно — в ответ на такие значимые и травматичные события, как пандемия или политические протесты. Тот, кто раньше находил смысл в личных достижениях, может стать более мотивирован проблемами равенства, а тот, кто раньше руководствовался свободой и независимостью, может увидеть смысл в стабильности.

Самое время выяснить, как на наши цели повлияли недавние события — и использовать это знание во благо организации. Начните с простого обсуждения этих вопросов со своей командой открыто, честно и вдумчиво, чтобы понять, что сотрудники хотят от работы, а после помочь им лучше определить и сформулировать свою цель и найти способы, как наиболее полно ее реализовать. Вот что рекомендует MacKinsey & Company.

Лидеру стоит начать с определения собственной личной цели. Исследование рассказывает об опыте одного генерального директора, которому сформулированная цель помогла стать более открытым для отзывов и критики, а кроме того, начать изучать то, что мотивирует, расстраивает или пугает людей. «Я не боюсь поделиться со своей командой собственными слабостями и сомнениями, — говорит он. — Если я не знаю ответа, я так и скажу, и я считаю, что все это усиливает мое влияние и авторитет как генерального директора». Он считает, что теперь гораздо быстрее налаживает связь с людьми и гораздо лучше слушает их.

Во время кризиса сотрудники сталкиваются с чрезвычайно сильными стрессом и тревогой, что может стать причиной выгорания. Допустим, один человек вынужден сосредоточиться на зарабатывании денег, чтобы обеспечить основные потребности. Он может быть крайне разочарован (в том числе бессознательно) тем, что у него нет времени и возможности посвятить себя цели. А другой всегда был крайне эффективен в личном общении с клиентами и коллегами, но сейчас его крайне истощают видеозвонки.

Чтобы осознать и преодолеть эти противоречия, нужно открыто говорить с командой о давлении. Один из лучших способов создать пространство для такого разговора — периодически проводить беседы с непосредственными подчиненными не с целью проверки их работы, а чтобы узнать, с какими проблемами они сейчас сталкиваются и как вы можете их поддержать.

Выделите время, чтобы вместе с командой обдумать, как работа каждого из ее членов вписывается в общую картину. Используйте девять типов целей в качестве отправной точки и задавайте вопросы. Например: как люди могут сформулировать свою цель? Чувствуют ли они, что живут ею? Какие препятствия мешают им жить более полноценно? Изменили ли недавние события их представление о цели? Если да, то как? Один обманчиво простой вопрос, который может дать интересный результат, звучит так: «Когда вы чувствуете себя наиболее живым?»

Если вы — руководитель, вы можете помочь сотрудникам интегрировать в работу их личные цели, и это пойдет на пользу и компании, и людям: исследования показывают, что даже простые задачи воспринимаются как более значимые, когда они удовлетворяют наши психологические потребности. Например, во время пандемии Zappos создала горячую линию, чтобы ее сотрудники могли помогать людям и удовлетворять желание общаться и заботиться о других. Звонящий необязательно должен быть клиентом Zappos, а темы для разговора могут быть любыми, от доставки еды и поиска предметов первой необходимости до тревоги из-за коронавируса.

Повторять опыт Zappos необязательно. Вот несколько более простых в исполнении идей, как использовать личные цели в корректировке рутинных задач и перераспределении ролей.

• Тому, кто видит свою цель в свободе учиться, расти и экспериментировать, позвольте пробовать что-то новое без усиленного надзора, а любые отрицательные результаты рассматривайте как обучение, а не как неудачу.
• Если член команды ценит сохранение и поддержание традиций, предложите ему помочь спланировать важные организационные или общественные ритуалы для компании.
• Тех, чья цель связана с равенством и возможностями для других, подключите к прогрессивным инициативам компании.

Пандемия испытывает нас прямо сейчас, но потом начнется тяжелая работа по переосмыслению и реформированию бизнеса для постпандемического мира. Способность активировать личные цели сотрудников станет вашим преимуществом.

• Рекрутинг. При найме сотрудника явно свяжите цель организации с личным вкладом, который может внести человек на определенной должности. Подкрепив это реальными историями, вы увеличите шансы привлечь того, чьи устремления сочетаются с целью компании.
• Адаптация. Помогите людям задуматься о том, как работа связана с их собственными целями. Исследования показывают, что побуждение новых сотрудников сосредоточиться на выражении личных ценностей на работе позволяет им быстро превзойти коллег, быть более удовлетворенными работой и более вероятно оставаться в компании
• Обратная связь. Когда вы обсуждаете с сотрудником результаты его работы, начинайте разговор с размышления о цели и о том, как деятельность этого человека связана с его ценностями. Активация цели во время сеансов обратной связи может даже защитить людей, если они получают от вас отрицательную обратную связь.

Понравился материал? На еженедельную email-рассылку проекта Reminder, который его подготовил, вы можете подписаться здесь.

10 ОСНОВНЫХ КАРЬЕРНЫХ ЦЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ МОГУТ ОТОБРАЖАТЬСЯ В ВАШЕМ РЕЗЮМЕ ИЛИ РЕЗЮМЕ

(Все авторские права на эту статью принадлежат Маддали Свете)

Биографическая справка, резюме или резюме — один из самых важных документов для профессионала. В то время как резюме настолько важно, потому что оно, как правило, является единым документом, который информирует всех заинтересованных обо всех фактах, связанных с профессиональной жизнью человека. Некоторые компании предпочитают печатную или электронную копию, но большинство хорошо зарекомендовавших себя транснациональных корпораций предпочитают, чтобы ваше резюме содержало как печатную, так и электронную копию.

Как первокурсник, что вы должны выделить в своем резюме или что ожидает интервьюер? Итак, я надеюсь, что эта статья поможет вам: как представить карьерные цели? Это дает хорошие примеры карьерных целей, которые вы можете использовать при создании резюме или резюме. На самом деле резюме должно содержать только информацию, которая является критической и актуальной для профессионала. Одним из наиболее важных аспектов резюме являются карьерные цели, которые в первую очередь проверяются профессионалами ваших интервьюеров на собеседовании или собеседовании.

ЭТО ОБЫЧНЫЕ ОШИБКИ, КОТОРЫЕ Я НАШЕЛ ВО МНОГИХ РЕЗЮМЕ – ПОСКОЛЬКУ Я МВА МВА (УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ РЕСУРСОМ) ТАКЖЕ ХОРОШО В ИСПРАВЛЕНИИ РЕЗЮМЕ И ПОСТРОЕНИИ КАРЬЕРЫ: собеседование по телефону или сеанс телефонного интервью или сеанс видеоконференции. Просто взгляните на эти карьерные цели, которые были скопированы и вставлены во многие резюме с совершенно ограниченным мышлением.

1. Я ищу работу в компании, где я могу расти профессионально и лично.
2. Я ищу сложные возможности, где я могу в полной мере использовать свои навыки для успеха организации.
3. Я хочу добиться успеха в стимулирующей и сложной среде, которая предоставит мне возможности для продвижения по службе.
4. Я хочу преуспеть в этой области благодаря упорному труду, настойчивости и самоотверженности.
5. Я хочу высокооплачиваемую карьеру, где я могу использовать свои навыки и знания для организационного и личного роста.
6. Я ищу компанию, в которой я смогу использовать свой опыт и образование, чтобы помочь компании достичь поставленных целей и превзойти их.
7. Я хочу добиться успеха в среде роста и совершенства для достижения личных и организационных целей.
8. Я ищу конкурентную и сложную среду, где я мог бы служить вашей организации и сделать карьеру для себя.

Слушай внимательно; Цель карьеры отличается от уровней иерархии в организации, таких как МЕНЕДЖЕРЫ ПЕРВОГО УРОВНЯ, МЕНЕДЖЕРЫ СРЕДНЕГО УРОВНЯ, МЕНЕДЖЕРЫ ВЫСШЕГО УРОВНЯ и генеральные директора. Скрытая тайна, что даже у генеральных директоров есть резюме, резюме или профиль перед их слиянием или поглощением. Приобретения часто осуществляются как часть стратегии роста компании, при которой более выгодно взять на себя операции существующей фирмы.

10 ОСНОВНЫХ КАРЬЕРНЫХ ЦЕЛЕЙ:

Для руководителей высшего звена:

• Не отставать от передовых технологий.

(Технология — это совокупность инструментов, включая машины, модификации, механизмы и процедуры, используемые людьми.)

• Чтобы идти в ногу с передовыми методологиями.

(Методология — это систематический теоретический анализ методов, применяемых в области исследования. Он включает в себя теоретический анализ совокупности методов и принципов, связанных с отраслью знаний.)

Для менеджеров среднего звена:

• Чтобы наилучшим образом использовать свои навыки для достижения целей компании.

(Цели и стратегии компании. Цели и стратегии определяют успех компании. Цели указывают направление движения компании, а стратегии показывают, как компания собирается этого достичь. Цели соответствуют миссии, видению и ценности и стратегии, согласованные с целями, являются важными элементами успешного достижения обоих. )

Для руководителей первого уровня:

• Чтобы повысить свои профессиональные навыки на динамичной и стабильной работе.

(База профессиональных знаний и навыков (PKSB) может использоваться как отдельными лицами, так и работодателями для определения потребностей в развитии и разработки идей для обучения и возможностей непрерывного профессионального развития, таких как этические ценности, честность, основные ценности, искренность и посвящение.)

Для первокурсников:

• Для эффективного/творческого решения проблем в сложной ситуации.

(Чтобы получить должность, которая бросает мне вызов и дает мне возможность полностью раскрыть свой потенциал в профессиональном и личном плане, используя свои способности и многолетний опыт работы в вашей организации, которая является прогрессивной в интеллектуальном и техническом отношении и в которой практикуется совместное лидерство, честность и честность. )

• Чтобы получить интересную должность, которая использует мой многолетний опыт и дает мне возможность расти профессионально.

(Чтобы занять сложную должность, которая использует мой многолетний опыт, позволяя мне расти профессионально. Я предлагаю сильные навыки межличностного общения для разработки глобальных решений для клиентов с идейным лидерством и честностью, отличным межличностным, устным и письменным общением и презентационные навыки, хорошо работаю как самостоятельно, так и в сотрудничестве с общительной личностью Моя цель – стать ценным активом.)

• Ищу ответственную работу с возможностью профессиональных вызовов.

(Профессиональный вызов является положительной деятельностью и признаком хорошей профессиональной практики, здоровой организации и эффективной межведомственной работы.)

Если вы претендуете на высококвалифицированную работу: (вам нужно изменить в зависимости от компании Здесь интервьюеры проверяют ваши навыки только устно, поэтому будьте осторожны в том, что они спрашивают из вашей квалификации, которую вы изучали до сих пор)

• Чтобы получить работу в компании или учреждении, которое предлагает мне неизменно позитивную атмосферу для изучения новых технологий и внедрить их для улучшения бизнеса.

• Присоединиться к компании, которая предлагает мне стабильную и позитивную атмосферу и вдохновляет меня на совершенствование и, следовательно, на внедрение инноваций в культуру работы на благо всех заинтересованных сторон.

• Чтобы присоединиться к интерактивной организации, которая предлагает мне конструктивное рабочее место для общения и взаимодействия с клиентами и людьми.

(Примечание: высококвалифицированные рабочие места – карьерные цели полностью обоснованы. Психометрические тесты обычно состоят из числовых, вербальных и диаграммных тестов на логическое мышление. Популярность ситуационных оценочных тестов растет, и они используются в качестве начального метода отбора для самых крупных выпускников. схемы работодателей.)

Следовательно, карьерные цели могут быть чем угодно и всем, что профессионал ищет в профессиональных отношениях. Есть очень большая вероятность, что компания попытается предложить вам то, что вы указали в параграфе карьерных целей.

Небольшое примечание: так как это моя первая статья в LinkedIn, если есть ошибки. Пожалуйста, прокомментируйте в положительном ключе.

Спасибо за внимание!

Маддали Лакшми Света, MBA (HR)

Идентификатор электронной почты: [email protected]

Пожалуйста, поделитесь своими мыслями и комментариями ниже, я уверен, что кто-то найдет вашу историю полезной.

Редактировать: 1 – (Все авторские права на эту статью принадлежат Маддали Свете)

10 ОСНОВНЫХ КАРЬЕРНЫХ ЦЕЛЕЙ НА 2017 ГОД

Curriculum Vitae, CV или резюме – один из самых важных документов для профессионала. В то время как резюме настолько важно, потому что оно, как правило, является единым документом, который информирует всех заинтересованных обо всех фактах, связанных с профессиональной жизнью человека. Некоторые компании предпочитают печатную или электронную копию, но большинство хорошо зарекомендовавших себя транснациональных корпораций предпочитают, чтобы ваше резюме содержало как печатную, так и электронную копию.

Как ученик или первокурсник, что вам нужно выделить в своем резюме или что ожидает интервьюер? Итак, я надеюсь, что эта статья поможет вам: как представить карьерные цели? Это дает хорошие примеры карьерных целей, которые вы можете использовать при создании резюме или резюме. На самом деле резюме должно содержать только информацию, которая является критической и актуальной для профессионала. Одним из наиболее важных аспектов резюме являются карьерные цели, которые в первую очередь проверяются профессионалами ваших интервьюеров на собеседовании или собеседовании.

Основная распространенная ошибка учеников/первокурсников, которые совершают, когда они/она присутствуют на собеседовании, телефонном собеседовании или сеансе видеоконференции. Просто взгляните на эти карьерные цели, которые были скопированы и вставлены во многие резюме с совершенно ограниченным мышлением.

1. Я ищу работу в компании, где я могу расти профессионально и лично.
2. Я ищу сложные возможности, где я могу в полной мере использовать свои навыки для успеха организации.
3. Я хочу добиться успеха в стимулирующей и сложной среде, которая предоставит мне возможности для продвижения по службе.
4. Я хочу преуспеть в этой области благодаря упорному труду, настойчивости и самоотверженности.
5. Я хочу высокооплачиваемую карьеру, в которой я смогу использовать свои навыки и знания для организационного и личного роста.
6. Я ищу компанию, в которой я мог бы использовать свой опыт и образование, чтобы помочь компании достичь поставленных целей и превзойти их.
7. Я хочу добиться успеха в среде роста и совершенства для достижения личных и организационных целей.
8. Я ищу конкурентную и сложную среду, в которой я могу служить вашей организации и сделать карьеру для себя.

Слушай внимательно; Цель карьеры отличается от уровней иерархии в организации, таких как МЕНЕДЖЕРЫ ПЕРВОГО УРОВНЯ, МЕНЕДЖЕРЫ СРЕДНЕГО УРОВНЯ, МЕНЕДЖЕРЫ ВЫСШЕГО УРОВНЯ и генеральные директора. Скрытая тайна, что даже у генеральных директоров есть резюме, резюме или профиль перед их слиянием или поглощением. Приобретения часто осуществляются как часть стратегии роста компании, при которой более выгодно взять на себя операции существующей фирмы.

10 ОСНОВНЫХ КАРЬЕРНЫХ ЦЕЛЕЙ:

Для руководителей высшего звена:

• Не отставать от передовых технологий.

(Технология — это совокупность инструментов, включая механизмы, модификации, устройства и процедуры, используемые людьми.)

• Чтобы идти в ногу с передовыми методологиями.

(Методология — это систематический теоретический анализ методов, применяемых в области исследования. Он включает в себя теоретический анализ совокупности методов и принципов, связанных с отраслью знаний.)

Для менеджеров среднего звена:

• Чтобы наилучшим образом использовать свои навыки для достижения целей компании.

(Цели и стратегии компании: Цели и стратегии определяют успех компании. Цели указывают направление движения компании, а стратегии показывают, как компания собирается этого достичь. Цели соответствуют миссии, видению и ценностям компании. и стратегии, согласованные с целями, являются важными элементами успешного достижения обоих.)

Для руководителей первого уровня:

• Чтобы повысить свои профессиональные навыки на динамичной и стабильной работе.

(База профессиональных знаний и навыков (PKSB) может использоваться как отдельными лицами, так и работодателями для определения потребностей в развитии и разработки идей для обучения и возможностей непрерывного профессионального развития, таких как этические ценности, честность, основные ценности, искренность и преданность делу. .)

Для учеников и первокурсников:

• Для эффективного/творческого решения проблем в сложной ситуации.

(Чтобы получить должность, которая бросает мне вызов и дает мне возможность полностью раскрыть свой потенциал в профессиональном и личном плане, используя свои способности и многолетний опыт работы в вашей организации, которая является прогрессивной в интеллектуальном и техническом отношении и в которой практикуется совместное лидерство, честность и честность. )

• Чтобы получить интересную должность, которая использует мой многолетний опыт и дает мне возможность расти профессионально.

(Чтобы занять сложную должность, которая использует мой многолетний опыт, позволяя мне расти профессионально. Я предлагаю сильные навыки межличностного общения для разработки глобальных решений для клиентов с идейным лидерством и честностью, отличным межличностным, устным и письменным общением и презентацией навыки, хорошо работающие как самостоятельно, так и в сотрудничестве с общительной личностью. Моя цель – стать ценным активом.)

• Ищу ответственную работу с возможностью для профессиональных задач.

(Профессиональная деятельность является положительной деятельностью и признаком хорошей профессиональной практики, здоровой организации и эффективной межведомственной работы.)

Если вы претендуете на высококвалифицированную работу: , Здесь интервьюеры проверяют ваши навыки только устно, поэтому будьте осторожны с тем, что они спрашивают из вашей квалификации, которую вы изучали до сих пор)

• Чтобы получить работу в компании или учреждении, которое предлагает мне неизменно позитивную атмосферу для изучения новых технологий и внедрения их для улучшения бизнеса.