Личный профессиональный план примеры: Личный профессиональный план – презентация онлайн

Личный профессиональный план – презентация онлайн

Похожие презентации:

Деятельность пришкольного лагеря с дневным пребыванием детей «Дружба» МОУ школа № 71

Моя будущая профессия: юрист

Развитие интеллектуальной одаренности детей Новосибирской области с использованием дистанционных образовательных технологий

Творческий проект «Планирование кухни-столовой»

Моя будущая профессия – военный

Кейсы (ситуации взаимодействия ребёнка и взрослого)

Творческий проект «мой профессиональный выбор»

Развитие связной речи у дошкольников

Технология В.А. Илюхиной «Письмо с открытыми правилами» для учащихся начальных классов

Технологии нейрокоррекции нарушений письменной речи младших школьников с тяжелыми нарушениями речи

1. Личный профессиональный план

ЛИЧНЫЙ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПЛАН

2. О себе…

О СЕБЕ…
Меня зовут:
Ученица
класса Выпуск 2018г.
По типу темперамента: я- холерик – активная,
всегда иду навстречу трудностям. Деятельная.
Тип профнаправленности личности:
артистический – стремлюсь быть в центре
внимания; социальный – склонна к работе с
людьми.
По характеру я сдержана, но не робка. Весела,
но в меру, общительна. Мне приятно делать
добро людям.

3. Мне подходят многие профессии, но я выбрала то, что мне по душе. Я выбрала профессию «УЧИТЕЛЬ». УЧИТЕЛЬ – это уникальная

МНЕ ПОДХОДЯТ МНОГИЕ ПРОФЕССИИ, НО Я ВЫБРАЛА ТО, ЧТО МНЕ ПО
ДУШЕ. Я ВЫБРАЛА ПРОФЕССИЮ «УЧИТЕЛЬ».
УЧИТЕЛЬ – ЭТО УНИКАЛЬНАЯ ПРОФЕССИЯ. ЭТО ПРЕЖДЕ ВСЕГО ЛИЦО,
ДОБРОВОЛЬНО ВЗЯВШЕЕ НА СЕБЯ ВЫСОКУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА
ВОСПИТАНИЕ И ОБУЧЕНИЕ ДРУГОГО ЧЕЛОВЕКА, ВПУСТИВШЕЕ ЕГО В
СВОЕ СОЗНАНИЕ И ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕЕ ДУХОВНОЕ РУКОВОДСТВО ИМ.

4. Главная цель в профессиональной карьере

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
КАРЬЕРЕ
Моя главная цель, стать
успешным учителем, который
любит детей, знает педагогику
и психологию. А главное, я
хочу стать
современным
человеком, идущий в ногу со
временем, с прогрессом.
Через себя пропускать всё,
что
связано
с
детьми,
поддерживать и давать им
правильные советы.

5. Ближайшие цели.

БЛИЖАЙШИЕ ЦЕЛИ.
Сейчас для достижения
главной цели, мне нужно
хорошо сдать экзамен и
психологически быть
готовой к любым
переменам.
математика- 60 баллов
русский- 70 баллов
Обществознание- 60
баллов
Поступить в СВФУ город
Якутск.

6. Более отдаленные цели.

БОЛЕЕ ОТДАЛЕННЫЕ ЦЕЛИ.
Когда стану студенткой, буду принимать активное участие
в научно-практических конференциях, в общественной
жизни факультета.
Быть студентом – это замечательные и веселые моменты
жизни, но плохо то, что часто студентам не хватает денег
на жизнь. Из-за этой проблемы многие начинают
подрабатывать.
МИНУСЫ подработки: больше нагрузка на организм.
Меньше свободного времени и сил для учёбы
ПЛЮСЫ: Дополнительный доход. Шире круг общения.
Возможность провести время с пользой.
Для себя решила, что я всё равно буду подрабатывать,
но только с 3 курса.

7. Пути и средства достижения ближайших задач.

ПУТИ И СРЕДСТВА ДОСТИЖЕНИЯ БЛИЖАЙШИХ
ЗАДАЧ.
Готовлюсь хорошо, но
надо стараться ещё
лучше.
Для углубления своих
знаний я участвую в
различных
олимпиадах и
конкурсах. Решаю в
интернете «РЕШУ
ЕГЭ», иногда смотрю
документальные и
научные фильмы,
читаю.

8. Внешние сопротивления на пути достижения цели: -Болезнь близких. -Большой конкурс в этом году. Внутренние условия достижения

ВНЕШНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ НА
ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ:
-БОЛЕЗНЬ БЛИЗКИХ.
-БОЛЬШОЙ КОНКУРС В ЭТОМ
ГОДУ.
ВНУТРЕННИЕ УСЛОВИЯ
ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ:
-ОРГАНИЗОВАННОСТЬ.
-ЗДОРОВЬЕ.
-ОПТИМИЗМ И ВЕРА В СЕБЯ.
-УМЕНИЕ ОБЩАТЬСЯ.
ТЕРПЕНИЕ И ВЫДЕРЖКА.
ЕСЛИ РЕАЛЬНО ХОЧЕШЬ ЧЕГОТО, СМОЖЕШЬ ВСЁ!!!

9. Запасные варианты

ЗАПАСНЫЕ ВАРИАНТЫ
Колледж Культуры в г. Якутск: Артист.
ЯПК(Якутский педагогический колледж):
Учитель.
СВФУ в г. Нерюнгри: Учитель.
план действий, если не поступлю в этом
году(тьфу3): Буду работать и усердно учиться,
чтобы обязательно поступить в желаемый
ВУЗ. Или поступлю в Жиганский лицей.

10. Спасибо за внимание!!!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!

English     Русский Правила

Личный профессиональный план учащегося — МКОУ СОШ №14 г.Слободского

Отсутствие серьезного представления школьника о дальнейшем жизненном пути — признак инфантильности. Без серьезного отношения к будущему не может быть и ответственного отношения к настоящему. Без глубокого продумывания будущего — ближайшего и отдаленного — человек не может рассчитывать на успех в жизни. 
Схема построения личного профессионального плана учащегося, которая поможет сформировать выпускнику обоснованный и реальный профессиональный план.
1. Главная цель (что я буду делать, таким буду, где буду, чего достигну, идеал жизни и деятельности).
2. Цепочка ближайших и более отдаленных конкретных целей (чему и где учиться, перспективы повышения мастерства).
3. Пути и средства достижения ближайших целей (беседы с людьми, проба сил, самообразование, подготовительные курсы, поступление в учебное заведение).
4. Внешние условия достижения целей (трудности, возможные препятствия, возможное противодействие тех или иных людей).
5. Внутренние условия (оценка своих возможностей: состояние здоровья, способности к теоретическому или практическому обучению, настойчивость, терпение, личные качества, необходимые для работы по данной специальности).
6. Запасные варианты целей и путей их достижения на случай возникновения непреодолимых препятствий для реализации главной цели.

• Выбор профессии — не минутное дело, оно может оказаться самым трудным выбором в твоей жизни.
• Постарайся не поддаваться на уговоры родителей стать непременно юристом или врачом. Ты можешь стать самым несчастливым юристом на свете.
• Подумай, чем бы хотелось заниматься именно тебе. Обязательно размышляй над тем, как осуществить свою мечту. Не останавливайся на мысли: «Я буду бизнесменом, у меня будет сотовый телефон и мерседес!».
• Не старайся поступать туда, куда хотят поступить твои друзья. Поверь, ты найдешь себе новых друзей, тем более что вы будете заниматься тем, что вам интересно.
• Разузнай больше о той профессии, какую хочется тебе выбрать. Если это возможно, побывай в том месте, где, как ты предполагаешь, тебе придется работать впоследствии, поговори с людьми, которые уже занимаются этим делом.
• Отдавай себе отчет, что решение не может быть абсолютным и что в любое время в твоей жизни могут произойти перемены.
• Попробуй протестироваться. Тесты могут помочь выбрать правильное направление.
• Постарайся не заблуждаться по поводу своих возможностей. Лучше осознавать свои реальные силы, чем падать с высоты, которую наметил, но не осилил.
• Не поддавайся чувству страха — это нормальное состояние, которое испытывают все люди перед выбором.
• Иногда полезно начинать свою карьеру с практики, а не с теории. Например, многие удачливые врачи начинали работать медсестрами или медбратьями.
• Постарайся обратить особое внимание на те предметы, которые необходимы для поступления в выбранное учебное заведение.
• Не откладывай на завтра то, что можно узнать сегодня. Пытайся узнать все: как поступают, как учатся, как устраиваются работать после окончания обучения. Это поможет сложиться представлению о том, что делать дальше.
• Старайся участвовать во внеклассных мероприятиях — это поможет тебе научиться общению и правильному поведению в коллектив

Рекомендации учащимся по самовоспитанию

Каждый выбирающий профессию, если он строго оценивает себя, может отметить, что ему для избранного дела не достает каких-то знаний, способностей, каких-то качеств. Однако одной строгой самооценки недостаточно. Необходимо заниматься самовоспитанием.
Самовоспитание — это сознательная, продолжительная, систематическая работа человека над собой в целях формирования и укрепления ценных личных качеств и преодоления недостатков.

Этапы самовоспитания:
1. Самоанализ уровня развития своей личности.
2. Составление перечня тех качеств, которые нужно в себе укрепить и развивать, и тех, которые необходимо подавить, преодолеть.
3. Составление плана определенных действий для тренировки ценных качеств и преодоления недостатков.
4. Периодическое подведение итогов работы над собой.
5. Постановка перед собой более усложненных задач.
Приемы самовоспитания
1. САМОПРИКАЗ: «Сказано — сделано!». Этому правилу нужно следовать ежедневно. По телевизору показывают интересный фильм, а тебе нужно решать задачи. Заставь себя выключить манящий экран и ты одержишь победу. Психологи утверждают, что стоит научиться приказывать самому себе, и вырабатывается прочная привычка быстро, даже с удовольствием выполнять собственные команды.
2. САМОКОНТРОЛЬ: В одном из философских трактатов есть такие мудрые слова: «В конце концов каждый остается один; вот тут-то и важно, кто этот один». Старайся всегда следить за самим собой, за своими поступками и действиями даже когда остаешься один. Постоянно подводи итоги каждого прожитого дня. Для этого лучше всего перед сном (пусть это станет привычкой!) придирчиво просмотри свой план и проверь: что успел выполнить, а что нет. Проанализируй причины неудач и постарайся преодолеть их.
3. САМООБОДРЕНИЕ: Иногда очень полезно самому себе подсказать: » Я должен сделать это, я смогу». Знай, что безнадежных ситуаций не бывает. Будь оптимистом!
4. САМОКРИТИКА: Внимательно всматривайся сам в себя, отмечай свои достоинства и недостатки. Первое — для совершенствования. Второе — для устранения. Самокритично относясь к своим слабостям или плохим привычкам, старайся их преодолеть. Одновременно умей радоваться своим положительным качествам, совершенствуя и приумножая их,
5. САМОВНУШЕНИЕ: Восточная пословица гласит: «Кто скажет себе: «Сломай препятствие» — сломает его. Но кто остановится в нерешительности — тому придется отступить». Внушить что-то себе — значит поверить в это. Когда веришь, легче добиваться поставленной цели.
6. САМООБЯЗАТЕЛЬСТВО: С юных лет надо учиться быть верным слову.   Помни об этом и старайсявсегда выполнять все свои обещания, пусть даже и незначительные. Прежде чем обещать, подумай, сможешь ли его выполнить. В противном случае легко прослыть обманщиком.
Самовоспитание имеет начало, но не имеет конца. Совершенствовать свои духовные и физические качества нужно всю жизнь.

Что такое план профессионального развития (PDP)? 6 шагов [2022] • Asana

Резюме

План профессионального развития — это постоянно меняющийся документ, который оценивает ваш текущий набор навыков, помогает вам ставить карьерные цели, создавать стратегии и раскрывать ресурсы, которые помогут вам их достичь. Ознакомьтесь с примерами целей и планов профессионального развития и откройте для себя инструменты, которые помогут отслеживать ваш прогресс.

Времена изменились. В то время как наши родители, бабушки и дедушки обычно выбирали одну работу и оставались на ней до выхода на пенсию, следуя очень прямолинейному карьерному пути, современный работник умственного труда представлен множеством новых отраслей, рабочих мест и способов проявить себя.

Это изобилие возможностей удивительно, но может быть и ошеломляющим. Если вы хотите оптимизировать свои карьерные цели, вам нужен план профессионального развития, или PDP.

План профессионального развития — это документ, в котором описаны ваши текущие навыки и знания, ваши цели и шаги, которые необходимо предпринять для достижения этих целей.

Мы рассмотрим шесть шагов, которые должен включать ваш PDP, примеры целей и планов профессионального развития, а также инструменты, которые помогут вам отслеживать развитие вашей карьеры.

Как составить план профессионального развития за 6 шагов

Ваш план профессионального развития — это не одноразовый проект. Скорее, это постоянно меняющийся документ, который вы обновляете по мере изменения ваших целей, окружения и приоритетов.

На изображении ниже показан жизненный цикл вашего плана профессионального развития.

Создание шаблона плана профессионального развития

Итак, давайте рассмотрим шесть шагов, которые необходимо предпринять для создания собственного плана профессионального развития (PDP).

Шаг 1: Оцените себя

Самооценка является основой вашего PDP и важным шагом, к которому вы должны серьезно отнестись, когда будете обновлять свой PDP в будущем. На этом этапе вы оцените свои личные и профессиональные интересы, любые надежды, планы и мечты, которые у вас есть в отношении вашей карьеры, а также ваши текущие знания и набор навыков.

Прочтите: 6 шагов для создания шаблона оценки эффективности (с примерами)

Сначала вы должны определить, на каком уровне вы находитесь с вашими текущими навыками и знаниями по соответствующим темам, чтобы вы могли понять, что вам нужно улучшить или изменить для продвижения по карьерной лестнице. .

Оценивать себя не всегда легко. Чтобы ускорить этот процесс, попробуйте использовать инструмент оценки или личностный тест. Вот несколько популярных, которые стоит попробовать:

• Большая пятерка

• Индикатор типа Майерс-Бриггс

• DISC-личность

вы хотите из вашей жизни и карьеры.

Шаг 2. Поставьте цели

Теперь, когда вы оценили свое текущее положение и навыки, пришло время установить цели. Чтобы разбить свои основные цели, вам нужно установить долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.

• Долгосрочные цели могут быть на несколько месяцев или даже лет вперед.

• Среднесрочные цели должны варьироваться от пары недель до пары месяцев.

• Краткосрочные цели должны варьироваться от пары дней до пары недель.

Вообще говоря, стремитесь установить одну долгосрочную цель, а затем разбейте среднесрочные и краткосрочные цели на управляемые части. Количество краткосрочных и среднесрочных целей, которые вы ставите, зависит от того, насколько далеко в будущее вы планируете и сколько шагов вам нужно сделать, чтобы добраться до финиша.

Ставить более одной долгосрочной цели имеет смысл только в том случае, если они находятся на разных путях. Например, вы можете установить долгосрочную цель для своей карьеры, еще одну для физической подготовки и последнюю для ваших финансов. Хотя прогресс, которого вы добиваетесь в каждом из этих аспектов своей жизни, может влиять друг на друга, эти цели достаточно различны, чтобы требовать уникальных среднесрочных и краткосрочных целей.

Если вы ставите перед собой более одной долгосрочной цели, учтите умственную, эмоциональную и физическую нагрузку, которую могут вызвать у вас несколько целей, и соответствующим образом скорректируйте свой график, чтобы не выгореть.

Независимо от того, ставите ли вы долгосрочные, среднесрочные или краткосрочные цели, используйте технику целей SMART, чтобы ваши цели были конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени. Позже мы рассмотрим некоторые примеры.

Прочтите: Как ставить большие волосатые смелые цели (БИХАГи) для достижения невозможного

 

Шаг 3. Разработайте стратегии

Для достижения целей вам нужен план действий. Чтобы создать его, спросите себя, как вы можете улучшить свои компетенции, освоить новые навыки или получить то продвижение по службе, на которое вы рассчитывали.

Взгляните на свой текущий набор навыков или положение, а также на свои цели и запишите, что вам нужно сделать для их достижения. Собираетесь ли вы на конференцию, чтобы расширить свои знания, находите наставника, который поможет вам наладить значимые связи внутри организации, или записываетесь на семинар, чтобы отточить свои навыки — запишите свой план действий, чтобы знать, какие шаги вам предстоит выполнить. принять для достижения ваших целей.

Шаг 4. Соберите ресурсы

После того, как вы разработали план действий, подумайте о профессиональном росте, необходимом для достижения успеха. Вот несколько примеров ресурсов, которые могут иметь отношение к вашему профессиональному развитию:

• Семинары, вебинары, или семинары , которые повышают ваши навыки

• Ресурсы обучения и развития , которые могут продвинуть ваши знания

• Профессиональные сети , которые подключили вас к New PEER

• Учреждения непрерывного образования , которые предоставляют вам степень, необходимую для продвижения по службе.

• Социальные сети, , как LinkedIn, где вы можете общаться со своей виртуальной командой вне работы

Перечислите все ресурсы, которые вы можете придумать, а затем сузьте их до тех, которые лучше всего соответствуют вашим стратегиям и целям.

Шаг 5: Создайте временную шкалу

Создание временной шкалы и крайних сроков для ваших целей может быть чрезвычайно полезным для их соблюдения. Это также буква «Т» любой SMART-цели (ограниченной по времени).

В зависимости от типа целей, которые вы перед собой ставите, вы можете планировать их еженедельно, ежемесячно или ежеквартально. Постарайтесь найти баланс между тем, чтобы дать себе достаточно времени для достижения своих целей, и тем, чтобы бросать себе вызов.

Если ваша основная цель привязана к определенной дате (например, новая должность, которую вы хотите, которую необходимо заполнить к началу следующего года), ваша временная шкала будет нести ответственность за ваши краткосрочные и среднесрочные цели, так что вы не упустите эту возможность карьерного роста.

Шаг 6. Отслеживание своего прогресса

Имея под рукой временную шкалу и определенные SMART-цели, вам должно быть легко отслеживать свой прогресс и оценивать, где вы находитесь. Это возвращает нас к началу, потому что ваш PDP — это не линейный план — это жизненный цикл.

Не забывайте поддерживать PDP в рабочем состоянии, обновляя и настраивая его по ходу дела. Только так это может помочь вам постоянно совершенствоваться и расти в своей карьере. Вы также должны добавить свои цели в программное обеспечение для постановки целей, которое позволит вам отслеживать свой прогресс и общаться с другими.

Создание шаблона плана профессионального развития

Примеры целей профессионального развития

У нас уже есть целая статья о продвижении по карьерной лестнице с помощью профессиональных целей, но давайте суммируем некоторые из наиболее важных сведений о целях профессионального развития.

Цели профессионального развития — это конкретные цели, которых вы хотите достичь в течение своей карьеры. Они представляют собой комбинацию краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей. Постановка этих целей должна поддерживать вашу мотивацию и гарантировать, что вы не застрянете на своем карьерном пути.

Вот несколько примеров того, как могут выглядеть эти цели:

Цель: Начать новую работу

• Долгосрочная: Получить хорошее предложение и уйти с текущей работы.

• Среднесрочная: Подайте заявку как минимум на пять вакансий, которые вас действительно интересуют.

Цель: Активнее участвовать в деятельности компании

• Долгосрочная: Принять участие и помочь организовать как минимум одно мероприятие до конца года.

• Среднесрочная: Присоединяйтесь к группе или комитету, который вызывает у вас интерес.

• Краткосрочное: Найдите три возможности, которые вас интересуют (например, сетевая группа, благотворительный комитет и т. д.), и свяжитесь с ними, чтобы принять участие до конца месяца.

Разбивка вашей основной цели на выполнимые части снимет напряжение и позволит вам шаг за шагом приближаться к ней. Кроме того, это даст вам повод отпраздновать свои небольшие достижения на этом пути.

Примеры планов профессионального развития

План профессионального развития каждого будет выглядеть по-разному. Чтобы дать вам краткий обзор того, что это может повлечь за собой, вот несколько кратких примеров того, что вы можете написать в своем плане профессионального развития:

Самооценка

Цели

Стратегии

• Говорите и участвуйте в собраниях

• Посещать конференции, семинары и мероприятия после работы

• Найти наставника

• Общайтесь с коллегами в LinkedIn

Прочтите: 10 вопросов, которые нужно задать, прежде чем найти наставника

К следующему месяцу: Наймите наставника и запланируйте встречи раз в две недели

К следующему кварталу: Посетить конференцию или семинар с коллегой

К концу года: Иметь трех или более коллег, с которыми мне комфортно проводить время после работы или вне ее

Отслеживая эти цели, вы можете понять, что их было легче или труднее достичь чем вы думали. Это не проблема! Просто скорректируйте свои цели или график и продолжайте.

В этом случае вы можете понять, что установление этих связей не только помогает вам чувствовать себя более желанным и комфортным в команде, но и ваша команда считает вас прирожденным лидером. Это может привести к совершенно новому плану развития, который вы сможете создать, чтобы продолжать расти как личность.

План профессионального развития и план развития лидерских качеств

Технически план профессионального развития не слишком отличается от плана развития лидерских качеств. Оба требуют, чтобы вы оценивали текущую ситуацию, ставили реалистичные цели и отслеживали свой прогресс.

Однако, если ваши цели сосредоточены на улучшении ваших лидерских навыков или продвижении на руководящую должность в вашей организации, создание плана развития лидерских качеств поможет вам сосредоточиться именно на тех навыках, которые вам потребуются для воплощения этого плана в жизнь.

Первые два шага остаются прежними: оцените свое профессиональное положение и поставьте перед собой цели. После этого третий шаг — пройти обучение лидерству и отточить свои лидерские навыки. На этом этапе вы также познакомитесь с другими лидерами, которые могут стать вашими наставниками и, в конечном итоге, вашими коллегами.

Четвертый шаг вашего плана развития лидерства заключается в построении вашей сети и взаимодействии с ней. Чтобы стать уважаемым и успешным лидером, вам придется общаться с единомышленниками и искать отзывы, когда это возможно.

Последним шагом является изучение или совершенствование мягких навыков, таких как эффективное общение, эмоциональный интеллект и разрешение конфликтов. Все это имеет решающее значение для достижения успеха в роли лидера и отличает посредственного лидера от великого.

Помогите своей команде поставить отслеживаемые профессиональные цели

Независимо от того, работаете ли вы над собственным PDP или помогаете товарищу по команде, самое главное, чтобы любые поставленные вами цели были измеримыми и точными. Это позволит вам отслеживать свой прогресс и отмечать вехи.

С помощью программного обеспечения Asana для отслеживания целей вы можете согласовать свои личные цели с целями вашей команды или организации и всегда быть в курсе своих последних достижений.

Создайте шаблон плана профессионального развития

8 Цели профессионального развития на работе для развития вашей карьеры

Перейти к разделу

Что такое цели профессионального развития для работы?

Что является примером цели развития?

8 целей развития, которые помогут сохранить ваш импульс

Цели важны для поддержания высокого уровня продуктивности на работе. Но постановка целей не должна останавливаться на вещах, которые нужно выполнять еженедельно, ежемесячно или ежеквартально.

Вы должны ставить цели, связанные с вашим развитием на рабочем месте, позволяя вам развиваться профессионально, а если вы менеджер, то поддерживая развитие вашей команды.

Грамотное целеполагание означает, что вы можете предпринять шаги для улучшения любого аспекта работы, который важен и специфичен для вас, опираясь на профессиональные знания, навыки и эффективные методы работы.

Постановка целей может поддерживаться на уровне компании, в зависимости от текущих приоритетов и уровня зрелости вашего отдела кадров, но вы также можете взять это под контроль самостоятельно.

Хотя ваши цели должны быть адаптированы к вашим личным целям и потребностям, мы собрали семь примеров, чтобы дать вам представление о некоторых великих, SMART целях развития, которые помогут вам добиться успеха и профессиональных достижений, к которым вы стремитесь. .

Каковы цели развития для работы?

Цели профессионального развития — это цели, которые вы ставите перед собой и своей командой, чтобы стимулировать карьерный рост. Они выступают в качестве эталонов для измерения вашего прогресса, когда вы работаете над достижением долгосрочных целей. Эти более краткосрочные цели могут заключаться в развитии новых навыков, улучшении существующих навыков или получении обратной связи от вашей команды.

Что является примером цели развития?

Цели профессионального развития каждого человека уникальны.

Хотя сотрудники в определенной отрасли с одинаковым уровнем опыта могут иметь схожие цели, цели развития используются для поддержки их общего планирования карьеры и развития карьеры. Так что многие из их возможностей развития будут персонализированы для достижения их долгосрочных карьерных целей.

Вот несколько примеров целей развития на рабочем месте, которые могут помочь сотрудникам достичь своих профессиональных целей:

• Изучить новый навык, прямо или косвенно связанный с вашей нынешней должностью
• Увеличение продаж или доходов на определенный процент
• Установите профессиональные отношения с членами вашей команды
• Разработать систему, улучшающую взаимодействие между отделами
• Получить повышение до более высокой должности
• Сделайте шаг в сторону, который приблизит вас к вашим долгосрочным карьерным целям
• Получить повышение или денежную прибавку

8 целей развития на работе, чтобы сохранить ваш импульс

1.

Проведите аудит своих обзоров производительности и оцените отзывы 

Чтобы сделать процесс оценки эффективности эффективным, необходимо превратить отзывы, которые вы получаете, в цели, чтобы вы могли быть более сосредоточенными в своей работе, продвигайтесь по карьерной лестнице и развивайтесь профессионально.

Просматривая ранее полученные отзывы, попытайтесь определить закономерности, указывающие на потенциальные области для роста. Это могут быть области, в которых вы испытываете затруднения (например, тайм-менеджмент), или навыки, за которые вас регулярно хвалят и которыми вы хотели бы овладеть. Это может быть что угодно, от конкретных навыков, поведения или процессов.

Если вы все еще боретесь с прошлыми отзывами и командными целями, взгляните на более широкую картину. Если это еще не ясно, поговорите со своим руководителем, чтобы понять, каковы цели вашей организации и какой вклад вы можете внести. Если вы действительно заинтересованы, вы можете даже поговорить с кем-нибудь из отдела кадров, чтобы узнать, есть ли какие-либо внеклассные инициативы, в которых вы могли бы принять участие.  

2. Пройти курс обучения лидерству до конца квартала профессиональное развитие — это постоянное изучение новых навыков и практик на любом этапе вашей карьеры. Иногда участие в курсах или программах обучения является бесценным способом получить навыки или знания, необходимые для развития в вашей роли и совершенствования в конкретной практике.

Изучение нового не обязательно должно быть формальным процессом. Цели развития могут быть такими же простыми, как получение большего количества знаний о чем-то.

3. Согласование с целями компании 

Если вы все еще боретесь с прошлыми отзывами и командными целями, взгляните на более широкую картину. Если это еще не ясно, поговорите со своим руководителем, чтобы понять, каковы цели вашей организации и какой вклад вы можете внести.

Если вы действительно заинтересованы, вы можете даже поговорить с кем-нибудь из отдела кадров, чтобы узнать, есть ли какие-либо внеклассные инициативы, в которых вы можете принять участие.  Вот один из примеров создания цели, ведущей к более крупной цели компании: 

Цель компании: увеличить доход от постоянных клиентов на 15% за финансовый год.

Личная цель: создать новый адаптационный материал для существующих клиентов, чтобы повысить их удовлетворенность и поддержать положительные впечатления от адаптации.

Вехи: Разработайте две концепции и протестируйте их с небольшими фокус-группами. Выберите и разработайте выигрышную концепцию. Распространяйте новый материал для всех новых клиентов.

4. Получите обратную связь до конца квартала, чтобы определить, что можно улучшить

Получение честной и конструктивной обратной связи не должно быть просто процессом сверху вниз, особенно с такими инструментами , которые облегчают это в наши дни. Выяснение точки зрения вашей команды — отличный способ увидеть, как ваше поведение и действия влияют на окружающих.

Вы можете дать отличное представление о том, что работает, а что нет. Когда все занято, легко забыть связаться с вашей командой и получить обратную связь о том, как у вас дела. Наличие цели означает, что вещи не будут упущены из виду в пользу других задач или проектов.

5. Улучшите навыки презентации, заручившись помощью, чтобы сделать работу более интересной для команды

Улучшение навыков презентации всегда ценно. Это может повлиять на множество аспектов работы: от лучшего выступления на еженедельных собраниях до улучшения навыков проведения крупных общекорпоративных или публичных презентаций.

Отличные навыки презентации позволяют вам взаимодействовать и общаться, мотивировать и вдохновлять вашу команду.

6. Получите более полное представление о том, как работают отделы компании

Потратив пару дней на работу с каждым отделом или наблюдение за ним в течение следующих двух кварталов, вы сможете получить более широкое представление о том, что входит в повседневную практику каждого отдела.

Это означает, что вы можете лучше понимать проблемы и препятствия, с которыми ежедневно сталкиваются другие члены команды, что делает вас более эффективным менеджером.

7. Улучшить возможности удаленного управления командой

Хорошо иметь инструкции, гарантирующие, что при удаленной работе все по-прежнему работает эффективно, а члены команды получают поддержку, когда они в ней нуждаются.

Наличие четких каналов для общения и построение командной культуры открытой обратной связи в этом играют большую роль в успехе.

Инклюзивное лидерство играет важную роль в содействии сопричастности, особенно в удаленных и смешанных командах. В BetterUp все наши менеджеры проходят инклюзивные коучинговые кружки и тренинги по лидерству, чтобы помочь обеспечить инклюзивность всей нашей рабочей силы. С инклюзивными лидерами команды более вовлечены, продуктивны и креативны.

8. Узнайте, как давать и получать эффективную обратную связь от членов команды

Частью успешного управления командой является предоставление полезной информации о производительности каждого члена. Это не только поможет людям стать лучше, но и улучшит ваше положение как руководителя, потому что люди уважают тех, кто дает честные и действенные отзывы.

Это может быть обычной частью вашей работы, частью более структурированного обзора эффективности, но предпочтительно и тем, и другим. Независимо от метода, научитесь эффективно давать и получать обратную связь.

Это не всегда должно быть конструктивным отзывом. Важно также узнать, когда использовать положительную обратную связь — и каких типов обратной связи вам следует избегать (например, бутерброд обратной связи).

Если вам сложно создать культуру обратной связи, подумайте о BetterUp. Благодаря индивидуальной поддержке вы можете раскрыть всю мощь обратной связи со своими сотрудниками. Тренер может научить ваших сотрудников искусству обратной связи (хорошей, плохой и всего, что между ними).

Следующие шаги

Теперь пришло время определиться с вашими целями, чтобы вы могли выйти и начать развиваться как лично, так и профессионально. Убедитесь, что вы записали свои цели (чтобы вы могли нести ответственность) и даже каким-то образом сделали их видимыми.