Лидл польша: распродажи и скидки из рекламной газетки

Содержание

Сеть супермаркетов «Lidl» в Польше

Речь Посполита,

или просто —
республика Польша

Известнейшая европейская сеть супермаркетов «Lidl» прекрасно себя чувствует в Польше и насчитывает более 550-ти торговых центров. Супермаркет «Lidl» – это место, где можно приобрести все: от туалетной бумаги, до предметов мебели, от продуктов, до комнатных растений. Не удивительно, что эти супермаркеты в Речи Посполитой необычайно популярны и, соответственно, их- количество с каждым годом возрастает.

Магазин шаговой доступности.

В 10-ти крупнейших городов Польши на сегодняшний день функционируют почти 2 сотни супермаркетов «Lidl», остальные – равномерно рассредоточены по периферии. Торговые центры «Lidl» уже давно превратились в магазины шаговой доступности.

Их можно встретить не только на шумных городских объездных, но и в спальных микрорайонах, что существенно упрощает возможность удачной покупки для среднестатистических граждан Речи Посполитой.

Вкусности на все вкусы.

Следует отметить, что сеть «Lidl» не только занимается реализацией товара различных торговых марок, но и обладает собственным производством. Совершенно уникальные продукты, которые вы никогда не встретите на полках других супермаркетов, наверняка станут для вас приятным сюрпризом, а постоянно проводимые акции и скидки – превратят поход в «Lidl» в настоящее развлечение, во время которого вы еще и существенно сэкономите свои финансы.

Огромный ассортимент.

Богатый ассортимент, приемлемые цены, хорошее обслуживание и качество предложенных товаров – главные плюсы супермаркетов «Lidl», наличие качественной рекламы и возможность выбора и доставки товаров по интернету – вот, что такое польский «Lidl». Хотите купить все, что вам необходимо, сэкономив деньги и время? Добро пожаловать в «Lidl».

Biedronka, Lidl, Pepco: какие зарплаты у работников популярных сетей в Польше

Конечно, миллионером за год работы кассиром не стать, но все же можно неплохо заработать. Какие зарплаты у работников популярных сетей в Польше – далее в материале.

Обратите внимание С мясокомбината в агентство по трудоустройству за 9 месяцев: путь украинца в Польше

Biedronka

Новые работники, которые трудоустраиваются на полную ставку кассира-продавца в Biedronka, зарабатывают от 3 250 до 3 600 злотых брутто (в зависимости от расположения магазина). Кроме этого, их ждут премии за отсутствие больничных и незапланированных отпусков.

Согласно политике компании, работникам повышают зарплаты после 1 и 3 лет непрерывной работы в их супермаркете. Таким образом опытный кассир-продавец с 3-летним стажем может зарабатывать от 3 400 злотых в маленьких населенных пунктах и ​​до 3 850 злотых в крупных городах.

Добавим, что владелец сети Biedronka недавно пообещал повысить оклад для всех своих работников как минимум на 200 злотых.

Какие зарплаты в Biedronka / Фото Shutterstock

Lidl

В торговой сети Lidl зарплаты колеблются от 3 400 злотых до 4 150 злотых брутто для работников, которые только начали получать трудовой стаж. После первого года работы работодатель гарантирует повышение оклада до уровня от 3 500 злотых до 4 350 злотых, а после второго – от 3 700 злотых до 4 600 злотых.

Оклад работников Lidl в Польше / Фото NewsBeezer

Pepco

Для тех, кто только начинает работать в этой сети, предусмотренны зарплаты от 2 800 злотых. После первого года работы руководство готово пересмотреть условия трудового договора и увеличить оклад как минимум на 200 злотых.

Сколько платят в польском Pepco / фото Bankier. pl

Media Expert

Доходы сотрудников этой сети бытовой техники и электроники напрямую зависят от уровня продаж. В среднем каждый продавец получает здесь от 3 000 до 6 000 злотых в месяц, также в зависимости от местности и опыта работы.

Работа в сети Media Expert в Польше / Фото Zestart

Lidl в Польше: все секреты торговой марки

Супермаркеты торговой сети Lidl – едва ли не самые популярные магазины во всей Польше не только среди местного населения, но и среди гостей страны. А что вы знаете об этих магазинах, кроме того, что в них всегда выгодно можно купить тот или иной товар? Мы расскажем несколько самых интересных фактов из истории основания сети, а также о секретах ценовой политики и самых выгодных предложениях магазинов Lidl.

История появления

Итак, первые магазины Lidl (Лидл) появились в начале 70-х годов прошлого века в Германии. Уже с того времени сеть начала активно развиваться как дисконт-магазины, предлагающие высококачественные продукты питания, бытовую химию, одежду, обувь, детские товары и многое другое по самым выгодным ценам. Уже через 15 лет насчитывалось более 460 торговых точек по всей Германии.

В начале 90-х годов супермаркеты с названием Lidl стали появляться и в других странах, и в Польше – в том числе. Буквально с первых дней открытия сеть завоевала широкую популярность у местного польского населения.  Сегодня в Польше действует более 600 супермаркетов Lidl и их количество постоянно растет.

Всего же фирма-основатель Lidl насчитывает более 10 000 магазинов в 26 странах мира.

Свои «фишки»

Все магазины Lidl в Польше оформлены в сине-желтой гамме корпоративных цветов компании. Поэтому спутать их с другими «сетевиками» сложно, а вот заметить на большом расстоянии – наоборот, проще простого. В основном магазины Lidl расположены в отдельных помещениях площадью до 1000 кв. м. и имеют автостоянку перед входом.

Главная задача супермаркетов немецкой сети – предложить своим покупателям широкий выбор свежих овощей и фруктов, молочных продуктов, мяса и колбасных изделий, рыбы и морепродуктов, консервации, макаронных изделий, различных приправ, а также бытовой химии, фирменной одежды, мелкой бытовой техники, спортивных аксессуаров и других хозяйственных мелочей, которые нужны в каждом доме. При этом, ассортимент товаров постоянно растет и подбирается в соответствии с сезоном, актуальными праздниками и событиями в календаре поляков.

Более того, сеть Lidl постоянно поддерживает контакт с покупателями. Например, на официальном сайт сети можно найти массуразличных рецептов и учебных видеороликов, советы профессиональных поваров, а также важную информацию о товарах и брендах сети.

Да, у Lidl есть свои собственные торговые марки, продукцию которых проще всего найти именно в данных магазинах. Всего их – порядка 20, а самые популярные: Pikok – мясо и колбасные изделия, Pilos–высококачественные молочные продукты, LUPILU – товары для новорожденных, Crivit – спортивные товары и одежда, Cien – косметика для ежедневного ухода за телом, лицом и волосами, W5 – бытовая химия для дома. Среди непродовольственных товаров под собственными брендами Lidl предлагает подушки, одеяла и текстильные изделия Meradiso, бытовую технику Silver Crest, кухонные принадлежности Ernesto, инструменты для дома Parkside, обувь, одежду и нижнее белье Esmara и многое другое.

Для того, чтобы покупатели были в курсе всех новинок на прилавках сети Lidl, супермаркет постоянно выпускает разные рекламные буклеты. Одни из них – с коротким сроком действия, вторые – недельные каталоги. Для удобства покупателей все газетки можно найти как в самих супермаркетах, так и в электронном виде в сети интернет.

Помимо торговли самыми необходимыми товарами, сеть супермаркетов Lidl готова также помочь своим покупателям в организации самого увлекательного путешествия. В приложении lidl-podroze можно выбрать любое направление: от польского уикенда, до кругосветного путешествия. Есть и акционные предложения на отдых.

Три факта сети Lidl в Польше:

1. В каждом из супермаркетов Lidl в Польше вы найдете более 2000 наименований товаров.

2. Ни в одном из многочисленных супермаркетов сети Lidl в Польше иностранцы не могут оформить возврат VAT.

3. Среди сотрудников в супермаркетах Lidl в Польше очень много иностранцев – в том числе, украинцев и белорусов.

Оставить комментарий на форуме.

Как доехать до Lidl в Warsaw на автобусе, поезде или трамвае

Общественный транспорт до Lidl в Warsaw

Не знаете, как доехать до Lidl в Warsaw, Польша? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Lidl от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до Lidl с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию около Lidl? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Konwaliowa 03; Konwaliowa 02; Płochocińska 04; Warszawa Żerań; Żerań Fso 05; Żerań Fso 06; Stare Świdry 04.

Вы можете доехать до Lidl на автобусе, поезде или трамвае. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Автобус) 186, 509, 518 (Поезд) R90, S3

Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от Lidl с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до Lidl проще простого, именно поэтому более 930 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Warsaw! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.

Цены в европейских супермаркетах. Где выгоднее делать закупки

Сравним в каких магазинах цены ниже, а в каких можно купить что-то очень вкусное. В какой стране дешевле закупиться, если например вы едете на машине или планируете ваш отпуск, чтобы понимать сколько примерно уйдет на еду, если собираетесь готовить самостоятельно. В этом видео в сравнении будут страны Польша, Германия, Чехия, Австрия, Италия, Испания, Франция.

Расскажу только про те супермаркеты где мы были. Я не являюсь экспертом по Европе. Хочу просто поделиться своими наблюдениями. И так, начнем.

Самое важное, что стоит всегда помнить при самостоятельной поездке в Европу, то что супермаркеты почти во всех странах не работают в воскресенье. А если и работают, то буквально пару часов в первой половине дня. Мы каждый раз об этом забываем и очень сильно расстраиваемся, особенно если приезд или отъезд запланирован на этот день. В первом случае ищем кафе, а в последнем ничего не можем купить домой, тк все оставляем на последний момент.

Начну с Польши. На наш взгляд здесь самые приемлемые цены.

Да и до России, если вы на машине, рукой подать. Поэтому если планируете привести европейских продуктов, можете смело оставить все до Польши. Вот например средние цены.

  • пиво 3–4 зл (50-66р)
  • сосиски 5 (83р)
  • макароны 3 (50р)
  • лосось охл 60 (990р)
  • чинзана 25 (412р)
  • нарезка колбасы 3–5 (50-83р)
  • сыр нарезка 4–5 (66-83р)
  • хамон 9 (149р)

Мы отовариваливались в супермаркете Lidl. Это немецкий магазин с приемлемыми ценами, имеющий самую большую сеть продуктовых магазинов в Европе. У них хорошее качество продуктов по низкой цене. Есть и своя продукция. Здесь вы найдете булочки на завтрак, замореженую пиццу, йогурты, сыр, пиво и любые продукты первой необходимости. Мы например здесь купили Нутелу килограммовую по цене как у нас 300 г стоит.

Так же были в магазине Jabka. Это как супермаркет возле дома. Цены немного выше, но зато открыты в воскресенье. Он то и спас нас от голода.

Но учтите, что, например, в соседней Польше уже не будет такого вкусного пива как в Германии, поэтому если хотите закупиться именно местными продуктами, тем чем славится страна, то делайте это непосредственно на месте.

Немецкий Lidl не показалось, что сильно по ассортименту отличается от польского. Простые продукты. Без изысков. Только если немного ценами. Находится Lidl как правило не в центре.

Совсем другое дело супермаркет Feneberg. Это не слишком большая сеть. Распостранена на территории Баварии и еще некоторые соседние регионы Германии. У них свое мясо и пекарня. В Берлине вы его не встретите. Цены немного выше, но товар более интересный. Там уже можно купить баварское пиво в красивых бутылках и шоколадку Lindor, которая не продается в обычных магазинах. Т.е если хочется чего-то осебенного, то заходите в него.

Теперь для сравнения цены в Германии

  • мясная нарезка 1. 3 (92р)
  • форель 10 (709р)
  • семга 13 (921р) сама не видела этих цен нашла для сравнения. Говорят, что рыба у них из Норвегии
  • колбаски 2–3 (142-213р)
  • сыр нарезка 1–2 (71-142р)
  • мясная нарезка 1–2 (71-142р)
  • йогурт 4 шт 1.5 (106р)
  • вино 3–6 (213-426р)
  • пиво 0.8 (57р)
  • пицца 3 шт за 5 (355р)

А еще, например я не замечала, что в Германии при покупке пива или минеральной воды в пластиковых или стеклянных бутылках к цене за 1 бутылку, указанной на ценнике, прибавляется стоимость бутылки. Поэтому, увидев цену будьте готовы заплатить чуть больше с учетом тары. Зато во всех супермаркетах есть специальные автоматы по приему пластиковых и стеклянных бутылок. Автомат выдает чек, сумма на котором вычитается из суммы вашей покупки в супермаркете на кассе.

В Праге заходили только в магазин Billa. Он очень похожа на нашу Биллу, только с местными товарами.

Понравилось, что было крупно обозначено из какой страны этот продукт. Очень быстро можно было найти все местное.

Большой выбор сыров, выпечки, колбасок, заморозки.

Цены для удобства я перевела в рубли. Но в Праге, как и в Польше совсем недорого можно питаться в кафе, поэтому мы были нечастыми гостями в супермаркетах очень много рассказать не могу.

Вот цены:

  • йогурты 4 шт 42,9 (118р)
  • пиво 10–20 (27-55р)
  • макароны 30 (82р)
  • пицца 75 (206р)
  • мясная нарезка 20–30 (55-83р)
  • сыр бри 30 маленькая пачка (83р)

В Австрии мы были в трех супермаркетах в Lidl, Hofer, Billa. В Вене большой Hofer бял за пределами города, поэтому если вы без машины, то врятли соберетесь его посетить. Много Hofer в Вене, но супермаркетов Billa больше. Магазин Hofer очень большой, напоминает Ашан.

Продается абсолютно все, но без изысков. Даже зимние цепи можно там прикупить. По ценам вполне приемлемо, как для Австрии, где все непорядок дороже, чем в соседних странах.

Много еды со скидкой, у которой подходит к концу срок годности.

Lidl как и в других странах с обычными продуктами и хорошими ценами. Находится не в центре города. Кстати в Австрии большой выбор сыров, и много из Франции. Покупала как раз в Lidl сыр бри 500 г за 3 (213р)

Ну и другие цены для сравнения:

  • макароны 2 (142р)
  • пиво 0.90 (71р)
  • вино 3–7 (213-496р)
  • йогурт 4 шт 1,5 (106р)
  • колбаса нарезка 2–3 (142-213р)
  • сыр нарезка 2 (142р)

В Billа цены уже повыше, также попадаются товары со скидками по годности, еще есть со спец предложениями, но если вы не имеете карту, то это все не для вас. Пройдет по полной цене. Здесь сможете купить конфеты Моцарт, чтобы привести всем в подарок. Естественно, дешевле чем точно такие же в сувенирных лавках. Так же шоколад Lindor и другие, интересные товары. Много супермаркетов в центре.

Ну, а теперь перейдем к супермаркетам, которые нас ждут на Средиземноморье.

Начнем с Италии.

Мы всегда ходили в супермаркет Conad. Это большой супермаркет, есть своя фирменная продукция. Без особых изысков. Цены приемлемые. Но это не самые дешёвые итальянские супермаркеты.

Зато в них не нужно специально ехать. Находятся в черте города. В отличае от более бюджетного Lidl. Например, в Conad как-то по акции макароны Barilla покупали за 50 центов.

На морепродукты цены ниже чем во Франции.

Есть отдел с кулинарией, где можно выбрать горячую еду. Но мне очень не понравилось. Итальянцы смогли невкусно приготовить макароны. Теперь цены в Италии

  • Йогурт за 2 шт. 0.85 (60р)
  • Макароноы 0.50 — 1.3 EUR (36-92р)
  • Сыр моцарелла 1 EUR за 100гр (71р)
  • Креветки 10 — 20 EUR (709-1418р)
  • Рыба 20–30 EUR (1418–2127р)
  • Вино 2 — 5 (142-350р)
  • Пиво 1,5 (106р)

Испанская Mercadonna это наша отдельная любовь. Находятся магазины на отдалении от туристических троп. Но не нужно далеко ехать за закупками. Они в черте города. Большой выбор всего. Приемлемые цены.

Пусть и немного дороже чем в Lidl. Можно купить морепродукты и попросить, чтобы разделали абсолютно бесплатно. Какие-то продукты продаются сразу коробками например мороженое и стоит всего 2 евро за 6 шт.

Есть и своя продукция. Часто есть скидки на определенные товары.

Испанские цены для сравнения:

  • пиво 0.80 (57р)
  • сыр нарезка 1,5 (106р)
  • сыр с белой плесенью большой 3 (213р)
  • колбасы нарезка и хамон 3 (213р)
  • вино 1–6 (71-425р)
  • йогурт 4 шт 1.6 (113р)
  • макароны 1 (71р)
  • филе рыбы 20 — 30 (1418–2127р)
  • креветки 10 EUR (710р)

Во Франции на Лазурном побережье мы были в супермаркетах Monoprix, Monop, Carrefour, Carrefour city, Casino.

Casino самый дорогой неочень больших размеров. Заходили в него в Монако, тк больше никаких магазинов в туристических местах не видели.

Monop был недалеко от нашего дома и что больше всего порадовало работал в воскресенье до 10 вечера. Цены средние. Заявлены скидки, но опять же ничего у нас не прошло, наверное тоже нужна карта. Обычные продукты. В Monoprix продается все тоже самое, только он больше по размеру. И кроме продуктов есть одежда. Я слышала, что в этих супермаркетах можно купить устриц, но я сама их там не видела, поэтому утверждать не буду.

Ну и наша особенная любовь во Франции это магазин Carrefour. Рядом с домом находился огромнейший магазин. Продавалось все. Еда и одежда. Был отдел кулинарии, но также как и в Италии мне абсолютно не понравилось. Была очень жесткая курица и совершенно не вкусная картошка. Это всё, что я решила попробовать. Но очень вкусная выпечка: багеты, а также огромный выбор всяких пирожных.

Они безумно красивые и очень вкусные. Также здесь можно купить морепродукты, но цены высокие если сравнивать с Италией и Испанией.

Есть продукция собственного производства. Хорошего качества. Carrefour city тоже самое только меньше. Цены в Carrefour показались ниже, чем в Monoprix.

вот средние цены во Французских супермаркетах:

  • вино 5–9 (354-638р)
  • пиво 1 (71р)
  • макароны 1,5 (106р)
  • сардины 2 (142р)
  • йогурты 4 шт 2 (142р)
  • креветки 13–50 (921-3545р)
  • рыба 20–25 (1418–1773р)
  • сыр бри 500г 2–3 (142-213р)

А ещё во французских супермаркетах внутри встречаются маленькие магазинчики с аптечной французской косметикой.

Цены не могу сказать, что сильно дешевле чем в России. Но встречается и скидки. Вцелом французскими супермаркетами мы остались более чем довольны. Про цены во Франции еще будет отдельное видео.

Как видно из моей подборки самыми дешевыми странами, где будет недорого произвести закупку это Польша и Чехия. Германия находится между. Придется немного раскошелиться на отдыхе в Италии и Испании. Цены там примерно одинаковые. Можно позволить себе каждый день вино, хамон и морепродукты. Ну и лидерами дороговизны становятся Австрия и Франция. Особенно сильно эта разница чувствуется при переезде на машине или автобусе между странами. Прям заходишь в магазин и не понимаешь как так, только 2 часа назад цены были одни, а теперь все гораздо дороже. Виной всему условные границы между государствами. Но на ценах в магазинах и на дорогах сразу отражается насколько разный уровень жизни во всех европейских странах.

Но несмотря на цены моими фаворитами являются супермаркеты Франции и Австрии. Возможно, все зависит от самого магазина и в других странах тоже выбор продуктов очень интересный. Или потому что я очень люблю сыры и сладости и абсолютно равнодушна к пиву.

Ну и на последок если будете на закупке в Польше, то загляните в магазин Rossmen. Здесь продается бытовая химия и уходовая косметика по очень приемлемым ценам. Неплохого качества. Видели их в Германии, Чехии и Польше еще есть в Венгрии и Албании. Покупали в нем всем небольшие сувениры вкачестве кремов для рук, ароматизаторов для дома, гелей для душа. Так же большой выбор средств в маленьком объеме, если летаете без багажа, будет актуально.

И как обычно для тех кто больше любит видео формат.

Lidl в Украине – крупнейшее событие для плодоовощного бизнеса страны и других сетей супермаркетов

На прошлой неделе в украинских СМИ со ссылкой на утечку внутреннего письма, опубликованную Lebensmittel Zeitung, появилась информация о выходе немецкой розничной сети Lidl (Лидл) на рынок Украины. Несмотря на то, что информация пока не является официальной, аналитики EastFruit решили провести анализ того, что подобный выход мог бы значить для украинской розничной торговли овощами и фруктами, для украинских садоводов и овощеводов, ну и для розничного бизнеса в целом.

Сразу оговоримся, что, если сеть Lidl и правда выйдет на розничный рынок Украины, это может стать наибольшим в истории событием для ритейла страны. Поэтому мы советуем дочитать этот материал до конца.

Поскольку EastFruit уже много лет проводит розничные аудиты плодоовощных отделов супермаркетов разных стран мира, которые доказывают, что именно отдел свежих овощей и фруктов является ключевым для общего успеха в розничном бизнесе, мы обладаем полной информацией о позиционировании сетей супермаркетов Украины и их рейтингах по ассортименту, ценам, качеству продукции и качеству отдела и сервиса. Мы также хорошо изучили модель Lidl, которая и правда является во многом уникальной.

Ещё более подробный и уникальный анализ плодоовощной розницы можно будет также получить в рамках «Ритейл Форума – 2021», который проведёт проект АПК-Информ: овощи и фрукты в Киеве 2 декабря 2021 года.

Итак, для начала о том, что же представляет собой Lidl и почему такого конкурента другим сетям стоит серьёзно опасаться?

  1. Крупнейший продовольственный ритейлер Европы и пятый крупнейший в мире, после четырех сетей из США. Schwarz Group, которой принадлежат сети супермаркетов Lidl и гипермаркетов Kaufland с ежегодным оборотом в 125 млрд евро ($145 млрд) и почти 12,9 тыс магазинов в 33 странах мира, является важнейшим игроком рынка. Оборот сетей супермаркетов Schwarz Group почти соответствует ВВП Украины ($156 млрд в 2020 году)!
  2. По обороту Schwarz Group в разы превосходит работающие в Украине международные сети супермаркетов. Например, Metro AG, владеющая сетью супермаркетов Metro Cash & Carry в Украине, по обороту приблизительно в три раза меньше, чем Schwarz Group, а Auchan – почти в 4 раза меньше.
  3. Самая быстрорастущая сеть супермаркетов Европы – ещё 8 лет Lidl не был лидером продовольственного ритейла Европы, уступая конкурентам, таким как Carrefour, Tesco and Aldi. Учитывая сегодняшний огромный отрыв от конкурентов – оборот на 50% больше, чем у второго в рейтинге Aldi, можно понять насколько впечатляющие темпы роста были у Lidl в последние годы!
  4. Украина – первая страна бывшего СНГ, куда выходит Lidl, но не первая, где работает Schwarz Group. Сеть супермаркетов Kaufland, сразу после выхода на рынок ритейла Молдовы, захватила лидерство по комплексной оценке плодоовощных отделов и сильно подняла планку качества и ассортимента плодоовощной продукции.
  5. Бизнес-модель – жёсткий дискаунтер. Если Kaufland – это обычно премиальный супермаркет, то Lidl – это полная его противоположность. Можно сказать, что Lidl – это законодатель мод в этом сегменте. Его отличают крайне низкие, иногда невероятно низкие цены, минимум персонала, размещение товаров на полках в оригинальной упаковке от поставщика в целях экономии денег потребителя, ограниченный ассортимент, акцент на собственных сетевых торговых марках (Private Label), но с присутствием и ведущих независимых брендов, в отличие от других дискаунтеров.
  6. Private Label – у Lidl разветвлённая система партнёров-производителей товаров для сети под собственными (сетевыми) торговыми марками в разных странах мира. Кроме того, компания имеет и собственное мощное производство Schwarz Produktion. Эти товары, как правило, являются наиболее доступными в каждой из категорий.
  7. В Польше Lidl управляет сетью в более чем 700 магазинов с оборотом более $6 млрд, являясь лидером продовольственного ритейла Польши. Для сравнения оборот лидера украинской розницы АТБ составляет по итогам 2020 года приблизительно столько же, как оборот Lidl в Польше. При этом магазинов у АТБ намного больше – около 1200. Однако средний размер магазина у Lidl в Польше, по нашим оценкам, на 35-50% больше, чем у АТБ в Украине.
  8. Lidle в 2022 году официально объявил о выходе на рынки Боснии и Герцеговины и Эстонии. Напомним, что о выходе на рынок Украины официально пока не объявлено.
  9. Lidl Plus – очень интересная и эффективная система лояльности, которая выходит далеко за рамки традиционных скидок и кешбеков. Потребители могут пользоваться приложением для смартфона и использовать его в разных странах мира.
  10. Скандалы и судовые процессы с участием Lidl, в основном касались претензий к условиям труда и низких уровнях оплаты труда у поставщиков Lidl и в магазинах самой сети.

Как Lidl торгует свежими овощами и фруктами?

Как и в любом другом сегменте, Lidl делает акцент на ультранизких ценах на овощи и фрукты. Задача у ритейлера всегда состоит в том, чтобы быть номером 1 по ценам на овощи и фрукты.

При этом, требования к качеству и безопасности овощей и фруктов в Lidl очень высокие. Сеть может не предлагать товаров премиального качества, но очень жёстко инспектирует поставщиков овощей и фруктов в вопросах соблюдения подходов к безопасности и качества продуктов стандартного качества. Поставщик же понимает, что если соблюдать требования Lidl, то эта сеть сможет предложить огромные перспективы развития и большие объёмы реализации продукции.

Ассортимент овощей и фруктов в Lidl ограничен, однако сеть в последнее время регулярно заявляет о приоритетности этого сегмента товаров, учитывая глобальную тенденцию к ориентации потребителей на здоровое питание. Например, в Великобритании сеть планирует довести удельный вес полезных продуктов питания до 85% от общих продаж и нарастить продажи овощей и фруктов на 35% до 2026 года, как сообщал Fruitnet.

Фокус на местных овощах и фруктах для Lidl тоже является важным элементом стратегии плодоовощной торговли. Торговля местной продукцией, как мы регулярно подчёркиваем в плодоовощных аудитах розничных сетей EastFruit, является выгодной для любой сети. Ведь это позволяет предложить более свежую, а значит и более вкусную плодоовощную продукцию, снизить транспортные затраты, а значит и подчеркнуть свою заботу об окружающей среде, а, заодно, и получить за неё более высокую цену, поскольку потребители большинства стран предпочитают местную продукцию импорту.

Однако, нужно учитывать и физическое наличие качественной и безопасной продукции в стране по конкурентной цене. В противном случае глобальная система прямых закупок и прямого импорта Lidl позволит быстро найти альтернативу.

Качество плодоовощного отдела и качество услуг в сетях супермаркетов Lidl обычно соответствуют формату дискаунтер. Сеть старается минимизировать затраты на персонал, поэтому не стоит ожидать большого количества консультантов в магазине. Также вряд ли супермаркеты Lidl удивят мерчандайзингом и красивой выкладкой, т.к. товар обычно продаётся в той же упаковке, в которой его поставил производитель или оптовик овощей и фруктов. В то же время информативность у Lidl, как правило, находится на довольно высоком уровне, как и удобство совершения покупок.

Обычно магазины Lidl имеют площадь около 1 тыс. метров квадратных, но есть и магазины площадь около 2 тыс. м2.

Lidl, учитывая общую тенденцию ориентации на здоровое питание, уделяет также большое внимание реализации органических овощей и фруктов и имеет собственную линейку органических продуктов. Это, несомненно, может привлечь в магазин не только покупателей, ориентированных на экономию, но и премиальный сегмент.

Поскольку Lidl до выхода в розничный сегмент бизнеса долгое время был крупной оптовой компанией, он хорошо знает, как минимизировать логистические затраты на закупку овощей и фруктов. Соответственно, вероятнее всего, сеть супермаркетов запустит распределительный центр (РЦ) на самом раннем этапе выхода на рынок. Ведь без этого реализовать стратегию ультранизких цен вряд ли получится. Естественно, сеть будет стремиться работать напрямую с производителями, имеющими необходимые возможности для обеспечения круглогодичных поставок плодоовощной продукции.

Поскольку Lidl старается не нанимать много сотрудников в торговые залы, вероятнее всего сеть будет требовать от поставщиков овощей и фруктов поставки продукции с максимальным уровнем «упакованности». Иными словами, найти в магазине Lidl картофель, морковь или другие корнеплоды на развес, вероятнее всего, не получится.

Что значит для садоводов, овощеводов и картофелеводов Украины возможный выход Lidl на рынок?

Прежде всего – это новые возможности. Конкуренция – это всегда хорошо, а Lidl станет ещё одним мощным каналом сбыта продукции. Партнёрство с Lidl поможет производителю разрабатывать долгосрочную стратегию развития бизнеса с учётом лучших международных практик. Ведь если ты можешь соответствовать требованиям Lidl в Украине, значит ты, скорее всего, сможешь поставлять продукцию в любой супермаркет мира.

И здесь появляется второе преимущество – это возможность выхода на международный рынок, в том числе, и через Lidl. Глобальная стратегия закупок Lidl предполагает такую возможность для наиболее эффективных и конкурентных поставщиков. Поэтому сеть может стать пропуском на рынки стран Евросоюза и других стран мира.

Третье преимущество – общий рост качества и безопасности овощей и фруктов, который обычно происходит после выхода столь мощного международного игрока на рынок. В Польше, например, Lidl требует от всех поставщиков овощей и фруктов обязательной сертификации GlobalGAP, а требования к остаткам пестицидов в продукции в сети намного строже, чем нормы Евросоюза.

Несмотря на то, что производители обычно не любят повышения требований к их продукции и активно противятся этому, повышение качества всегда приводит к росту продаж и доходов. Конечно, это потребует инвестиций в инфраструктуру доработки, а многим придётся даже поменять подходы к производству и особенно защите растений, если, конечно, они захотят воспользоваться возможностями, которые предоставляет Lidl.

Четвёртое преимущество – снижение риска неплатежа со стороны сети. К сожалению, в Украине многие поставщики овощей и фруктов так и не смогли получить платежи за поставленную продукцию в связи с банкротствами сетей или же, зачастую, могли получить оплату с задержками до полугода и более. В случае с лидером европейского ритейла риск такого развития событий будет минимальным.

В целом, любая возможность, потребует от производителей улучшений. Однако эти изменения, несомненно, к лучшему. И к ним нужно начинать готовиться уже сейчас.

Что значит для потребителей овощей и фруктов возможный выход Lidl на рынок?

Здесь всё достаточно однозначно – конкуренция – это снижение цен. А украинский потребитель не является самым богатым в мире, поэтому он будет только рад возможности сэкономить.

Второе важное преимущество для украинского потребителя – это повышенные требования Lidl к остаткам средств защиты растений в овощах и фруктах, о чём мы писали выше. Это даст дополнительные гарантии безопасности украинским потребителям, а сети – преимущества в виде высокого уровня лояльности.

Третье преимущество – это более высокие требования к качеству плодоовощной продукции. Для тех, кто устал от грязного картофеля, лука, моркови, свеклы в сетях супермаркетов, этот фактор может оказаться весьма важным.

Четвёртое – это наличие в магазинах сети органической продукции. Правда пока не совсем понятно, насколько широко будет представлен сегмент органик в плодоовощном отделе Lidl в Украине.

Пятое преимущество – это продвижение местной продукции, имеющей вкусовые преимущества и более высокий уровень свежести. Lidl будет создавать возможности по развитию производства овощей и фруктов в Украине и продвигать местную продукцию, как они делают в других странах.

Пожалуй, определённым потенциальным недостатком сети можно считать усечённый ассортимент. Однако «усечённый ассортимент» для рынка ЕС может быть вполне достаточным для рынка Украины. Ведь среднестатистическая сеть супермаркетов в Киеве имеет около 100-120 позиций ассортимента овощей и фруктов, лидеры – 200-260 позиций, а АТБ – около 50 позиций.

Что значит для розничного бизнеса выход Lidl на рынок и как будет осуществляться выход?

Поскольку руководителем сети Lidl в Украине назначен бывший менеджер сети в Польше, очевидно, что украинским сетям стоит изучить опыт работы сети в соседней стране.

Купит ли Lidl какую-то из украинских сетей супермаркетов или будет создавать свою сеть супермаркетов в Украине с нуля? Логичным было бы предположить, что сеть супермаркетов АТБ наиболее подходит сети Lidl по формату, и быстрое завоеванием лидерских позиций возможно бы было через покупку этой сети.

Однако опыт других стран показывает, что Lidl предпочитает создавать свою сеть, а не выходить на рынок через покупку конкурентов. Возможно, это связано с форматом сети и высокими требованиями к эффективности, что создаётся путём стандартизации магазинов. Тем не менее, именно такой вариант выхода на рынок Украины представляется весьма вероятным. А это станет существенным толчком к развитию рынка коммерческой недвижимости в Украине, ведь сеть, как показывает практика, будет стремиться в течение 3-5 лет выйти на лидерские позиции в стране.

В чём Lidl сможет определить украинских конкурентов, а в чём будет им уступать и какую бы позицию сеть в нашем аудите сеть заняла бы сегодня, если бы она уже работала на рынке?

Как правило, Lidl занимает лидерские позиции по ценам, но сделать это в Украине будет не очень просто. Точно сложнее, чем в Польше. Обусловлено это тем, что по оценкам EastFruit, лишь 26% всех овощей и фруктов продаётся через сети супермаркетов, а 74% товарооборота – это реализация на рынках, плодоовощных киосках и уличная торговля. Если же учесть собственное потребление самостоятельно выращенных овощей и фруктов в стоимостном эквиваленте, то сети контролируют лишь 16,5% потребления овощей и фруктов в стоимостном измерении.

Очевидно, что на лидерство по ценам сеть Lidl сможет на первом этапе рассчитывать в сегменте импортных овощей и фруктов. Выход на лидерство по местным товарам может занять некоторое время.

По ассортименту, вероятнее всего, сеть буде где-то посередине, а вот по качеству, вполне вероятно, сможет находиться на лидерских позициях. Что же касается качества отдела, то здесь мы ожидаем, что сеть будет иметь те же самые позиции, что и по ассортименту – в верней части середины рейтинга супермаркетов страны.

Таким образом, мы предполагаем, что Lidl, по комплексной оценке плодоовощных отделов сможет войти в тройку лидеров Украины. Наибольшую конкуренцию сеть, скорее всего, окажет таким сетям супермаркетов Украины, как АТБ, «Новус», «Сильпо» («Сільпо») и «Ашан».

Конечно же, прямым конкурентом Lidl из этих сетей может считаться только сеть АТБ, однако по ценам немецкий ритейлер будет оказывать давление на «Ашан» и на все остальные сети. А по качеству продукции Lidl вступит в прямую конкуренцию с Novus, особенно с Novus Экспресс, предложив значительно более низкие цены. «Сільпо» же имеет разноформатные магазины, а значительная часть из них очень похожи по формату на дискаунтеры. Именно этот сегмент сети наиболее сильно пострадает от потенциальной экспансии Lidl на рынке Украины.

Учитывая длительное прозябание в самом конце рейтинга EastFruit сетей «Экомаркет» и «Велика Кишеня», выход Lidl на рынок Украины может ускорить выход этих сетей из розничного бизнеса, потому что их форматы будут напрямую пересекаться с более мощным международным конкурентом.

Выводы

Конечно, выход сети Lidl на рынок Украины может и не состояться, потому что сеть уже давно имеет офисы в некоторых странах, где нет ни одного магазина Lidl. Однако обычно это те страны, где размещены большие заказы по производству товаров для реализации в данной сети супермаркетов, и Украина вряд ли подходит под этот критерий.

Скорее всего, выход Lidl на рынок Украины займёт немало времени. Поэтому нельзя с уверенностью говорить, что мы увидим хотя бы один магазин сети в стране к концу 2022 года.

Выход Lidl на рынок Украины окажет мощнейшее влияние, как на рынок ритейла, так и на рынок овощей и фруктов. При этом влияние будет преимущественно позитивным, потому что для наиболее прогрессивной части производителей оно откроет новые возможности развития бизнеса и даже расширения экспорта, а потребителям позволит получить доступ к более качественным и безопасным продуктам по справедливой конкурентной цене.

Конечно же, выход столь мощного игрока на рынок страны – это ещё и позитив для имиджа Украины и инвестиционной привлекательности страны. Ведь Lidl создаст новые инвестиционные возможности и в других секторах продовольственного и непродовольственного бизнесов страны.

«Команда EastFruit с нетерпением ждёт возможности включить Lidle в наши периодические розничные аудиты плодоовощных отделов супермаркетов, который мы проводим уже около 15 лет. Мы видим, как развитие современной плодоовощной розницы меняет плодоовощной бизнес стран нашего региона, создавая новые возможности для всех участников рынка, которые готовы принимать вызовы нового времени и развиваться», — говорит Андрий Ярмак, экономист инвестиционного департамента Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО), который управляет совместным проектом ФАО и ЕБРР по развитию плодоовощной торговли в Украине, Молдове, Грузии, Узбекистане и Таджикистане.

Также ждём всех желающих на первой международной конференции «Ритейл Форум – 2021» 2 декабря 2021 года в Киеве. В рамках события эксперты EastFruit и представители Украинской плодоовощной ассоциации расскажут об уникальном исследовании плодоовощной розницы страны. Это исследование включает информацию о топ-20 наиболее продаваемых овощах и фруктах, о сезонности продаж, об удельном весе овощей и фруктов в обороте разных сетей, о том, какие обороты по плодоовощной продукции у украинской розницы сейчас, и, конечно, о том, какие возможности есть по развитию данного сегмента.

Регистрация участников в ближайшее время будет доступна на сайте FruitInform. Уже сейчас по вопросам участия можно обраться к сотрудникам проекта:
+380 96 5836323 – Евгений Кузин, [email protected]

+380 96 4337857 – Александр Хорев, [email protected]

+380 96 1319287 – Александра Манько, [email protected]

EastFruit

Использование материалов сайта свободно при наличии прямой и открытой для поисковых систем гиперссылки на конкретную публикацию.

Основные новости и аналитика плодоовощного рынка на Facebook и в Telegram — Подписывайтесь!

Lidl и Kaufland начнут работать в неторговые воскресенья (список адресов)

Lidl и Kaufland присоединяются к группе магазинов, которые будут открыты по неторговым воскресеньям.

В понедельник 30 августа Lidl объявил о сотрудничестве с курьерской фирмой DHL Parcel, что позволит некоторым магазинам этой сети считаться почтовыми пунктами. Из-за этого они будут иметь возможность работать по неторговым воскресеньям.

– Из-за постоянно растущего числа торговых точек, открываемых конкурентами по воскресеньям, Kaufland, как один из последних участников рынка, решил открыть отдельные магазины также и по неторговым воскресеньям, начиная с 5 сентября, – сказала Майя Шевчик, директор по корпоративным коммуникациям в Kaufland Polska.

Напомним, что на данный момент по воскресеньям открыты магазины таких сетей как Żabka, ABC, Intermarche, а также некоторые магазины Biedronka.

Адреса открытых магазинов

В Варшаве по неторговым воскресеньям будут открыты семь магазинов Lidl в, плюс три под Варшавой.

  • ul. Wolska 19/25 на Воле
  • ul. Bolesławicka 2 на Таргувке
  • ul. Grochowska 147 на Праге-Полудне
  • ul. Powstańców Śląskich 72 на Бемово
  • ul. Conrada 1 на Белянах
  • ul. Modlińska 35 на Бялоленке
  • ul. Światowida 53D на Бялоленке
  • ul. Pileckiego 103 на Урсынове
  • Aleja Rzeczypospolitej 29E на Вилянове
  • Jana Rosoła 18 на Урсынове
  • Aleja Krakowska 253 на Охоте
  • ul. Wileńska 14 на Праге-Пулноц
  • ul. Okulickiego 3b в Пясечно
  • ul. B. Prusa 121 в Прушкове
  • ul. Kraszewskiego 5 в Отвоцке

Сеть Lidl принадлежит Schwartz Group, в которую также входят магазины Kaufland. В этой сети также есть магазины, которые будут открыты каждое воскресенье. В Варшаве это следующие магазины:

  • ul. Korkowej 165A на Вавере
  • ul. Stalowa 60/64 на Праге-Пулноц

Правительство Польши не очень довольно сложившейся ситуацией, в которой практически все торговые сети обходят действующие ограничения. В ближайшее время они собираются ужесточить существующий закон. По планам, они собираются наделять магазин правом являться “почтовым пунктом” только в том случае, если он получает более 50% прибыли от почтовых услуг.

 

Подписывайтесь на нас в Facebook , Telegram и Instagram – там можно обсудить статью в комментариях!

Предыдущая запись

Ограничения осенью в Польше не будут касаться вакцинированных людей

3,3K просмотров

Следующая запись

Сад на высоте 205 метров – на небоскрёбе Varso Tower высаживают деревья

1,6K просмотров

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt.Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6b274ecff8b315fe.

Михал Лагунионек назначен генеральным директором Lidl U.S. после отъезда Йоханнеса Фибера

Йоханнес Фибер (слева) уходит под позывным LIdl U.S. CEO через три года его сменит ветеран компании Михал Лагунионек. Фотография любезно предоставлена ​​Lidl US

Михал Лагунионек, ветеран польского подразделения Lidl и член международного совета директоров, курирующий быстрорастущие операции дискаунтера в США, вступает в должность нового генерального директора Lidl US от Йоханнеса Фибера, который уходит в отставку после три года руководил.

Фибер в служебной записке, отправленной сотрудникам Lidl 20 апреля, сказал, что «делает перерыв» в своей карьере, чтобы проводить больше времени с женой и тремя дочерьми.Ветеран подразделений Lidl в Швеции и Италии был назначен генеральным директором США в мае 2018 года, сменив Брендана Проктора, и ему было поручено стабилизировать перспективный и влиятельный дисконтный бренд, дебют которого в США в 2017 году оказался более успешным, чем ожидалось.

«Для миллионов американцев, да и для меня, этот прошлый год также подчеркнул важность семьи. Нет ничего важнее. Я безмерно горжусь работой нашей команды, которая в прошлом году принесла большую стабильность и доступ к продовольствию семьям в наших общинах.Теперь, когда перспективы в Соединенных Штатах стабилизировались и улучшились, я решил сделать перерыв в карьере, чтобы проводить больше времени с женой и тремя маленькими девочками. Я скучал с ними больше в эти трудные времена », – говорится в записке.

Будучи лидером США, Фибер отменил несколько решений, принятых его предшественниками в отношении дизайна и планировки магазинов, переключившись на повторное использование существующего пространства, а не на строительство новых магазинов, уменьшив площадь магазина и придав ему более уютный внешний вид, чем сверкающее стекло и хром. впечатление от его первых магазинов.Фибер также курировал преобразование приобретенных магазинов Best Market в метро Нью-Йорка, в результате чего Lidl переместился в более плотные и богатые районы. Этот процесс почти завершен.

Фибер сказал, что останется с Lidl на месяц, чтобы подготовиться к переходу к своему преемнику.

Лагунионек привносит 20-летний опыт работы с Лидлом в свою новую должность. Более десяти лет он руководил Lidl в Польше. Последние шесть лет он был членом совета директоров ритейлера и курировал U.С. деление в этой роли с прошлого лета, когда он заменил уходящего Романа Хиени.

«Михал – один из самых опытных и опытных руководителей Lidl», – говорится в записке Фибера. «Он образцовый лидер и привнес в Lidl U.S. более двух десятилетий международного опыта в сфере розничной торговли. Я имел честь работать в тесном сотрудничестве с Михалом и могу подтвердить, насколько он хорош для развития нашего бизнеса. Я счастлив помогать ему и всей команде в этот переходный период.

В записке Фибера приветствуются сотрудники Lidl U.S., которые боролись с пандемией в течение последнего года, и назвал этот период «одним из самых сложных периодов в поколении».

Lidl принадлежит группе Schwarz из Германии и управляет более чем 12 000 дисконтными магазинами под брендом Lidl в 33 странах. Компания приобрела некоторую репутацию за смену руководства: Лагунионек станет четвертым генеральным директором США с тех пор, как в 2015 году появились первые планы вторжения в Америку. Кеннет МакГрат, первый сотрудник Lidl.Босс С. ушел до того, как компания открыла магазин, а сегодня возглавляет Save-A-Lot. Проктор, который, как и МакГрат, вышел из Lidl Ireland, с тех пор основал консалтинговый бизнес. Хейни, ветеран Aldi, который до своего ухода прошлым летом был председателем правления Lidl в США, в декабре был назначен генеральным директором немецкого ритейлера Woolworth.

«На личном уровне я чрезвычайно горжусь всем, чего мы достигли вместе, поддерживая путь роста Lidl», – добавил Фибер. «Во время моих многочисленных посещений наших магазинов, складов, офисов недвижимости и штаб-квартиры я воочию убедился, что вы вносите свой бесчисленный вклад в наш бизнес.Вместе мы успешно завершили приобретение и преобразование бренда Best Market на Лонг-Айленде; мы представили захватывающие новые концепции магазинов, чтобы лучше обслуживать наших клиентов, в том числе наш новейший, который откроется на этой неделе в Манассасе, штат Вирджиния; и мы были признаны самым быстрорастущим розничным продавцом в Соединенных Штатах в течение двух лет подряд ».

ХОТИТЕ ГЛАВНУЮ ИНФОРМАЦИЮ У ВАС?

Получите актуальную информацию о продуктовой отрасли. Подпишитесь, чтобы получать текстовые сообщения от Winsight Grocery Business .

Ресторан LIDL по режиму: lina architekci

В рамках усилий LIDL Poland по постоянному улучшению окружающей среды для своих сотрудников они заказали студию mode: lina architekci , чтобы спроектировать совершенно новый ресторан в штаб-квартире компании.
В LIDL Poland приоритетное внимание уделяется положительным изменениям как для сотрудников, так и для местного сообщества. Работая с польскими архитекторами, Mode: lina architekci studio, LIDL стремилась создать ресторан в своей штаб-квартире в Янковице, в пригороде Познани, который не только представил бы новый имидж, отражающий их подход к клиентам и сотрудникам, но и служил бы витрина для философии и продукции компании.
Часть здания, отведенную под новый ресторан, расширили стеклянным павильоном, чтобы визуально расширить пространство. Доска меню над большой открытой кухней в сочетании с большими стойками обслуживания позволяет обслуживать клиентов быстро и эффективно.

Чтобы создать социальную, дружественную атмосферу, ресторан был разделен на зоны с использованием различных форм рассадки, что позволило людям принимать пищу небольшими или большими группами за обычным обеденным столом или за общим высоким столом или отдыхать на свежем воздухе. большой диван в зоне chill-out.

Повсюду элементы из натурального необработанного дерева в сочетании с красочной плиткой, которые используются как функционально, выделяя различные зоны отдыха, так и декоративно, чтобы создать атмосферу традиционного рынка. Акценты естественной зелени и тщательно подобранное и размещенное освещение призваны привнести в помещение ощущение природы.
Хотя вся концепция ресторана строго соответствует философии компании LIDL, призванной вызвать свежие и натуральные продукты, предлагаемые в их магазинах, ссылки на LIDL, такие как логотипы из разных отделов магазина, хотя и прямые, но тонко включены. как декоративные элементы.
LIDL Poland Restaurant Project ID

Заказчик: LIDL
Архитектор: режим: lina architekci (http://www.modelina-architekci.com)
Команда проекта: Павел Гарус, Ежи Возняк, Кинга Кин, Малгожата Шиманьска, Магдалена Скоп
В сотрудничестве с: Lorien Group
Площадь: 165 м2
Автор фотографии: Марцин Ратайчак

Lidl – Воскресный запрет торгов. Lidl откроет магазины по неторговым воскресеньям

Lidl Polska объявила, что откроет несколько магазинов по воскресеньям, не предназначенным для торговли.Это состоится 5 сентября «в связи с развитием почтовых услуг», – сообщается в пресс-релизе. Ранее аналогичный ход сделал Кауфланд.

магазинов Lidl Polska, которые будут открыты по неторговым воскресеньям с 5 сентября, получили статус почтовых пунктов связи. Это означает, что, помимо стандартных покупок, клиенты также смогут забирать посылки в выбранных местах.

«В качестве одной из последних сетей мы решили открыть несколько наших магазинов по воскресеньям, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности наших клиентов.Для нас очень важны равенство и прозрачность правовых условий. Мы были вынуждены открыть часть магазинов из-за действий других участников рынка », – сказала она, цитируемая в пресс-релизе Александра Робаскевич из Lidl Polska.

Как она отметила, «изменению предшествовал долгосрочный углубленный анализ многих условий, таких как действия конкурентов, а также запросы и ожидания потребителей».

Точный список магазинов, которые будут открыты в неторговые воскресенья, будет опубликован в ближайшие дни.

– Реклама –

СМОТРЕТЬ TVN24 В ИНТЕРНЕТЕ НА TVN24 GO >>>

Воскресный запрет на торговлю – Бедронка, Кауфланд, Lidl

В четверг мы сообщили, что Carrefour Polska подписала рамочное соглашение о сотрудничестве с Pointpack , которое предлагает ИТ-решения, поддерживающие отправку и получение посылок. «Запуск курьерских служб, которые дают нашим клиентам возможность отправлять или забирать посылки в Carrefour, – это еще одна из услуг, которые мы хотим предложить им во время их повседневных покупок», – сообщила TVN24 Biznes Изабелла Рокицка, директор по связям с общественностью Carrefour Polska.

Означает ли это, что магазины, принадлежащие сети, будут открыты и в неторговые воскресенья? Пока об этом не известно. «В настоящее время вместе с нашим партнером, сотрудниками и командами магазинов мы будем работать над подготовкой лучшей модели работы и операционной модели, которые затем будут протестированы в трех местах», – сказал Рокицка. Однако в нем не указано, какие места будут в списке.

Ранее Pointpack сообщал, в частности, о подписании соглашения о сотрудничестве с abka Polska и Poczta Polska, а также о соглашении с General Logistics System Poland и Eurocash.

Некоторые магазины Biedronka также открыты по воскресеньям с учетом торговых ограничений. В начале июля мы сообщили о контракте, заключенном между Jeronimo Martins Polska и Poczta Polska . Это тестовое расширение сотрудничества, заключающееся в возможности получения посылок прямо в магазинах Biedronka. «По этой причине в неторговые воскресенья мы можем делать покупки в некоторых магазинах сети», – сказано в сообщении.

В свою очередь, в последние дни Kaufland решила открывать магазины по воскресеньям, не связанным с торговлей.Филиалы будут открыты с воскресенья 5 сентября.

В конце 2020 года почти полсотни магазинов Stokrotka Express наладили сотрудничество с курьерской компанией DHL Parcel. В марте 2021 года сеть Intermarche также объявила, что некоторые из ее филиалов будут открыты по воскресеньям и будут предоставлять почтовые услуги. Поломаркет присоединился к группе сетей, открытых в последний день недели.

В ноябре 2019 года Eurocash Group объявила, что магазинов Abc могут предоставлять почтовые услуги на своих объектах.Почтовые услуги также предоставляются в Delikatesy Centrum, Lewiatan или Euro Sklep.

По воскресеньям, в связи с запретом на торговлю, открываются не только мелкие и крупные продуктовые магазины, но также и магазины DIY .

Воскресный запрет торгов – изменения

Закон о постепенном запрете воскресной торговли вступил в силу 1 марта 2018 года. С 2020 года запрет на торговлю не распространяется только на семь воскресений в году. Закон о запрете на воскресную торговлю предусматривает каталог из 32 исключений.Запрет не распространяется, в частности, на почтовую деятельность, не распространяется на кондитерские, кафе-мороженое, заправочные станции, цветочные магазины, газетные магазины или кафе.

Не исключено, что в ближайшее время правила запрета на воскресную торговлю будут ужесточены. В сейме есть законопроект, подготовленный депутатами от партии «Право и справедливость», который вносит поправки в закон об ограничении торговли по воскресеньям и в праздничные дни, а также в некоторые другие дни. В начале августа законопроект был отправлен на первое чтение в парламентскую комиссию по социальной политике и семье.

Одно из предлагаемых изменений заключается в том, что освобождение от запрета на торговлю будет доступно для почтовых пунктов связи, основная деятельность которых заключается в предоставлении почтовых услуг, а не – как это вытекает из действующего законодательства – всех почтовых служб. точки контакта.

В следующее воскресенье, 29 августа, запрета на торговлю не будет. Будем ждать следующих торговых воскресений до декабря.

PAP

Основной источник фотографии: Shutterstock

Самые дешевые супермаркеты в Польше – benmurphy.org

Какой первый совет писателям? «Напишите о том, что вы знаете». Что ж, после трех месяцев жизни в Польше с ограниченным бюджетом и приготовления всех блюд дома я знаю польские супермаркеты.

В Европе еда в супермаркетах в целом очень дешевая по сравнению с США. Моя подруга, которая живет в Словении, с удовольствием отправляет мне текстовые сообщения с фотографиями трофеев из ее последнего похода за продуктами и просит меня угадать, сколько все это стоит. И мои ответы, по крайней мере, до тех пор, пока я сам не начал исследовать Европу, всегда были слишком высокими.

Польские супермаркеты тоже не заботятся о кошельке. Но исключительные скинфлинты среди нас, от безденежных покровителей до уволенных цифровых кочевников вроде меня, естественно, хотят знать, есть ли существенные различия в ценах между различными сетями супермаркетов, и если да, то какой из них самый дешевый.

После двух месяцев вегетарианской диеты, чувак, это несколько аппетитных наггетсов (27 января 2019 г.).

Хорошо, я провел исследование. Итог: Aldi – самый дешевый.Если это все, что вы хотели, можете прекратить читать.

Но мне нравятся подробности, поэтому я продолжу. В нескольких предыдущих сообщениях я упоминал, как мне нравится Numbeo, замечательный сербский веб-сайт, который бесплатно предлагает краудсорсинговые данные о стоимости и качестве жизни для городов и стран по всему миру. Итак, прежде чем я покинул прекрасный город Познань, Польша, я решил поделиться и поделиться с ними некоторыми данными о стоимости жизни там.

Numbeo основывает данные о затратах в супермаркетах на «корзине» товаров, которая, помимо пива, вина и сигарет, состоит в основном из ингредиентов или сырья для приготовления пищи.Свежие фрукты и овощи. Молоко. Сыр. Яйца. Рис. Говядина. Курица.

(Обратите внимание, что это несколько евроцентричный образец. Свежее молоко и сыр, например, непомерно дороги в Восточной Азии. Люди там вместо этого покупают сухое молоко, соевое молоко или тофу. Высокие цены на молочные продукты искажают образец Numbeo и приводят к чрезмерно высоким ценам. На мой взгляд, высокая стоимость супермаркетов в Азии. Но я отвлекся.)

В дополнение к корзине Numbeo меня также интересовала стоимость полуфабрикатов в супермаркетах Познани.Посещая различные супермаркеты и мини-маркеты для сбора данных 13-14 февраля 2019 года, я также записал цены на такие товары, как шоколадные батончики, сухие завтраки, консервированные бобы, картофельные чипсы и соус для спагетти, и учел эти цифры в своих расчетах. Поскольку это Польша, я удостоверился, что у меня есть данные о ценах на местные деликатесы, такие как приготовленные вареники и водка ubrówka с бизоновой травой.

Кроме того, я хотел знать, как цены в польских магазинах шаговой доступности складываются по сравнению с ценами в супермаркетах.В США общеизвестно, что еда в круглосуточном магазине дороже, чем еда в супермаркете (в конце концов, вы платите за удобство), но верно ли то же самое в Польше?

Круглосуточные магазины

Ответ: Да. Хотя цены в польских магазинах у дома очень разумные по сравнению с аналогичными товарами в США, они значительно дороже, чем в польских супермаркетах. Что еще более интересно, между двумя крупнейшими сетями магазинов повседневного спроса в Польше: abka и Jeżyk существует большая разница в ценах.

abka

круглосуточные магазины Żabka так же широко распространены в польских городах, как и магазины CVS в американских городах. Примерно по одному блоку. Однако продуктовая линейка abka ближе к 7-Eleven, чем к CVS. В abka не так много товаров для здоровья и красоты, но вы можете купить еду, алкоголь (поляки потребляют огромное количество алкоголя, благословите их католические сердца) и журналы.

Жабки маленькие и тесные, но очень ярко освещенные.Клерк в первой abka, которую я посетил для исследования цен, встретился со мной и кричал на меня по-польски, пока я шел по проходам, записывая цены в свою маленькую фиолетовую записную книжку Moleskine. Единственное слово, которое она сказала, что я понял, было склеп , или магазин. Но я понял суть: «Это магазин, а не исследовательская библиотека. Если не собираешься ничего покупать, уходи! »

К счастью, как я уже упоминал выше, в каждом втором квартале в центре Познани есть abka, поэтому я нырнул в этот, чтобы оценить спагетти и соус для спагетти, тот за молоко и воду в бутылках и т. Д., и в итоге собрал все необходимые мне данные.

Результаты говорят сами за себя: товары, выставленные на продажу в abka, стоят в среднем на 56% больше, чем такие же или сопоставимые товары на полках вашего типичного супермаркета (например, Biedronka, Lidl или Aldi). Банка фасоли (общий вес 400 г, 240 г минус жидкость) стоит 5,25 злотых (1,37 доллара США по среднему обменному курсу на 13-14 февраля 2019 года) в abka, по сравнению с 2,99 злотых (0,78 доллара США) в Jeyk и 1,99 злотых ( 0,52 доллара) в Бедронке. Самый дешевый литр молока в abka стоит 2.99 злотых (0,78 долл. США) по сравнению с 2,29 злотых (0,60 долл. США) в Ежике и 1,89 злотых (0,49 долл. США) в Lidl и Aldi.

Jeżyk
Jeżyk: Темно, тесно и захламленно. Но тоже дешево (13 февраля 2019).

Магазины шаговой доступности Jeżyk даже мельче, чем abkas, они плохо освещены и невероятно тесноваты. Прохождение еще одного покупателя в одном из проходов (их всего два) очень похоже на игру в Twister. Jeyk продает в основном тот же выбор еды, алкоголя и журналов, что и abka, но в Jeyk у этих товаров еще более вероятно нет ценников или они будут перемешаны под неправильным лейблом.Это затруднило мой сбор данных. С другой стороны, темнота помогла. Я провел все свои исследования в первый же Jeżyk, в который я вошел, как указано выше.

Как оказалось,

Jeżyk – лучший выбор для недорогих продуктовых магазинов, чем abka. Товары в Jeżyk стоят на 23% дороже, чем товары в дисконтных супермаркетах. В Jeżyk даже немного (на 3%) дешевле покупать продукты, чем в элитном супермаркете Piotr i Paweł. Самая дешевая 100-граммовая плитка шоколада в Jeżyk, например, стоит 2 штуки.99 злотых (0,78 доллара США), по той же цене, что и у Петра и Павла, и на самом деле дешевле, чем самая дешевая плитка шоколада в Бедронке (3,49 злотых; 0,91 доллара). Хотя тем, кто ищет самый дешевый шоколад в Польше, лучше купить Aldi (1,69 злотых; 0,44 доллара) или Lidl (2,19 злотых; 0,57 доллара).

Супермаркеты

Городские супермаркеты (я проводил все свои исследования в Познани stare miasto или старом городе; я не ступаю в пригород, если я могу его избежать) в Польше намного меньше, чем их американские аналоги.Их проходы постоянно забиты поддонами, а сотрудники заполняют полки. У каждого есть проход или два безделушек типа Walmart: проволочные полки, содержащие груду бюстгальтеров, консервы для собак, книжки с картинками, энергетические напитки по отпускным ценам и тому подобное.

Загроможденные проходы супермаркета Бедронка (16 января 2019 г.).

На мой взгляд, впечатления от покупок не самые лучшие, но их выбор почти всегда адекватен, а цена неизбежно правильная.

Aldi
Вход в Алди на ул.Торговая улица Półwiejska в Познани (14 февраля 2019 г.).

Aldi – это общеевропейская сеть (они также вышли на рынок Вашингтона, округ Колумбия, незадолго до моего отъезда, если мне не изменяет память) и, к моему удивлению, выиграла мой «самый дешевый супермаркет в Польше» (в частности, Познань) награда.

Но данные говорят сами за себя. Хотя Алди обычно не был самым дешевым местом для покупки какого-либо конкретного предмета, чаще всего он был либо самым дешевым, либо был вторым по дешевизне после Biedronka или Lidl.Aldi – самый дешевый супермаркет, в котором можно купить лук по цене 3,39 злотых за кг (0,40 доллара за фунт), окантовка Biedronka (3,49 злотых / кг; 0,41 доллара за фунт). Растительное масло также самое дешевое в Aldi, его цена составляет 3,99 злотых (1,04 доллара США) за 1-литровую бутылку. Одно и то же масло стоит 4,69 злотых (1,22 доллара) как в Lidl, так и в Biedronka.

Lidl
Вход в Lidl в подвале торгового центра Galeria MM в Познани (14 февраля 2019 г.).

Lidl – еще одна общеевропейская продуктовая сеть. Моя корзина с товарами здесь стоит на 5% дороже, чем в Aldi.Когда я приехал, у Lidl были самые дешевые апельсины по 2,49 злотых / кг (0,29 доллара за фунт), вытеснив из воды своего ближайшего конкурента, Бедронку (3,79 злотых / кг; 0,45 доллара за фунт). Lidl также продает самую дешевую буханку белого хлеба 0,5 кг по цене 1,59 злотых (0,41 доллара), обойдя занявшего второе место Aldi (1,79 злотых; 0,47 доллара).

Бедронка
Ах, Бедронка. Я покупал очень много таких (16 февраля 2019 г.).

Biedronka, безусловно, кажется самой распространенной сетью супермаркетов в Польше, по крайней мере, в городских районах, которые я часто посещаю.Кроме того, это, пожалуй, самый маленький и самый захламленный супермаркет Польши, хотя Aldi и Lidl не сильно улучшили его. В один из особенно многолюдных дней в Бедронке наверху я наклонился, чтобы осмотреть помидоры (помешала польская бабушка , или бабушка, поэтому я не мог стоять прямо перед ними), когда мимо прошла другая бабушка. я с ее тележкой. Я потерял равновесие, немного качнулся, пытаясь его восстановить, и, наконец, упал плашмя на задницу в середине прохода, чуть не сбив с ног соседнюю со мной babcia .В целом, унизительный опыт. Подобные инциденты почти заставляют платить больше за покупки на широких проспектах Петра и Павла ниже. Почти.

Но Биедронка стоит дешево. По сути, он находится в ничьей с Lidl, занявшим второе место, и стоит примерно на 6% больше, чем Aldi, за сопоставимую корзину товаров. Бедронка – лучшее место, чтобы приобрести 500-миллилитровую бутылку ubrówka «зубровая трава», лучшей польской водки (для массового рынка) – и, следовательно, лучшей водки для массового рынка в мире, точка – поскольку она стоит всего 19.99 злотых (5,21 доллара США). (Это называется «зубровая трава», потому что она слегка ароматизирована, и каждая бутылка включает в себя травинку из Беловежской пущи на границе Польши и Беларуси, единственного места в Европе, за пределами зоопарков, где бродят дикие зубры.) Купить это в Aldi или Lidl, и это будет стоить вам дополнительных злотых (0,26 доллара США).

Biedronka – также самое дешевое место, где можно купить картофельные чипсы, если вы не привередливы к бренду. Чипсы Lay’s почти везде стоят одинаково (4,49 злотых [1,17 доллара] за пакет 165 г), но в Biedronka можно купить самый дешевый пакет картофельных чипсов отечественного бренда польского бренда стоимостью 140 г по цене 1.74 злотых (0,45 доллара США). Ближайший конкурент – Aldi (2,09 злотых; 0,54 доллара). А Бедронка является домом для кочана салата за 2,99 злотых (0,78 доллара США), обогнав Петра и Павла (3,99 злотых; 1,04 доллара).

Петр и Павел
Лучший (но определенно не самый дешевый) супермаркет в Польше: Piotr i Paweł. Это вход в их магазин в подвале торгового центра Stary Browar («старая пивоварня») (16 февраля 2019 г.).

Я люблю Петра и Павла («Петр и Павел»). Его проходы – в действительности бульвары – широкие и незагроможденные.По крайней мере, в те несколько раз, когда я был, он никогда не был переполнен. Я знаком с двумя крупными магазинами почти американского размера в сияющих торговых центрах: в частности, Stary Browar в центре Познани и Avenida Poznań рядом с железнодорожным вокзалом.

Посмотри на все это пространство! Здесь можно было проехать на Хаммере (14 февраля 2019 г.).

Наверное, поэтому мне так нравится Петр и Павел. Мне, как и всем остальным, нравится подлинный зарубежный культурный опыт, но когда дело доходит до работы по дому и выполнения поручений, мне нравится, чтобы все было знакомо, чтобы я мог сделать то, что мне нужно, и уйти.И хотя мне не нравятся пригороды, я нехотя признаю, что огромные американские пригородные супермаркеты, дисконтные магазины и магазины с коробками предлагают лучший опыт покупок. Выйти на пригороды и потратить час на загрузку своей тележки в Costco – это типично американский культурный опыт, который каждый должен попробовать хотя бы раз. Но я отвлекся.

Piotr i Paweł, так как его магазины очень большие, они превосходят другие городские польские супермаркеты с точки зрения выбора. Их выбор вин не хуже, чем на Whole Foods Market, а выбор крафтового пива лучше.И, конечно же, на них нет ужасно высоких цен от Whole Foods.

Все дешевые польские марки пива непригодны для питья, так что спасибо Богу за обширный выбор местного крафтового пива Петра и Павла (14 февраля 2019 г.).

А вот по польским меркам «Петр и Павел» дорогой. На 31% дороже, чем Aldi, если быть точным. 400 г охлажденных вареников обойдутся вам в 6,99 злотых (1,82 доллара США) в Piotr i Paweł, по сравнению с 4,29 злотых (1,12 доллара США) в Aldi и Lidl и 4,49 злотых (1,17 доллара США) в Biedronka. Самая дешевая упаковка из 10 яиц (поляки любят яиц в картонных коробках по 10, а не по 12; может быть, это штука в метрической системе) стоит 5.99 злотых (1,56 доллара США) в Piotr i Paweł и 3,99 злотых (1,04 доллара США) в трех других магазинах.

Сейчас, конечно, в Польше более четырех сетей супермаркетов. Французский супермаркет Carrefour и британский супермаркет Tesco тоже присутствуют на польском рынке, если назвать только два. Но, по крайней мере, в Познани они находятся в пригороде, что вне моей юрисдикции. Что касается городских супермаркетов, вам подойдут Biedronka, Aldi, Lidl и Piotr i Paweł. Выбирай с умом.

Лидл ищет нового босса после того, как Патриарх гарпунит «Убийцу»

Материнская компания Lidl, Schwarz Group, объявила в пятницу о внезапном уходе босса Клауса Герига.(AP … [+] Фото / Стив Хелбер)

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРЕССА

По мере того, как случаются корпоративные ссоры, это большая проблема. Когда у вас есть начальник, который привел ваш бизнес к глобальным продажам почти на 150 миллиардов долларов и стал четвертым по величине розничным продавцом в мире, то объявление об их резком уходе, вероятно, не входило в сценарий.

Но именно это и произошло в пятницу в немецком дискаунтере Lidl. Дитер Шварц, 81-летний владелец материнской компании Schwarz Group, взял бразды правления в свои руки после того, как генеральный директор Клаус Гериг внезапно покинул бизнес из-за разногласий по «очень важному вопросу», который не мог быть решен. решено.

Гериг, по всей видимости, известный внутри компании как «Косатка», был высшим руководителем Schwarz Group, которая управляет розничными предприятиями Lidl и Kaufland, и был признан движущей силой и архитектором глобального роста Lidl.

Но 73-летний Гериг неожиданно подал в отставку в пятницу после конфликта с владельцем-миллиардером Дитером Шварцем из-за кадрового вопроса, согласно официальному заявлению в пятницу. Шварц, который взял под контроль тогдашний бизнес Lidl & Schwarz KG в 1977 году, поблагодарил уходящего Герига за его «отличную работу по развитию» в последние годы, в то время как он сам теперь хочет выступать в качестве генерального партнера до тех пор, пока 49-летний Герд Хшановски – назначенный преемник и нынешний генеральный директор Lidl – может взять на себя этот мандат.

Но как до этого дошло? Похоже, что эта история связана с внутренними спорами по поводу назначения женщин-менеджеров, желанием Герига остаться на десять лет дольше, чем он планировал выйти на пенсию в 75 лет, и покерной игрой с высокими ставками, которую он в конечном итоге проиграл.

Клаус Гериг: архитектор расширения

Многие называют Герига архитектором империй Лидл и Кауфланд в том виде, в каком они существуют сегодня. Schwarz Group теперь имеет розничные представительства в 33 странах по всему миру с товарооборотом в 148 миллиардов долларов.

Немецкие СМИ активно обсуждали причины ухода Герига, при этом издание Tagesschau предположило, что проблема связана с разногласиями по поводу найма большего числа женщин на руководящие должности в розничной группе, приведя в качестве примера недавний уход многообещающей исполнительной власти Мелани Кёлер.

В другом месте, Manager Magazin отслеживает продолжающуюся внутреннюю борьбу за власть в Schwarz Group и высказывает предположение, что Гериг, возможно, пытался заблокировать продвижение Хшановского в бизнесе.Сообщается, что Гериг сказал, что хотел бы оставаться у руля до 85 лет и что у него были отдельные планы в отношении Хшановского, который теперь, как ожидается, займет руководящую должность.

Управление вращающейся дверью в Lidl в США

В США боссы Lidl приходят и уходят с угрожающей скоростью. В апреле Lidl объявила о назначении нового исполнительного директора в США, а бывший президент Lidl Poland Михал Лагунионек взял бразды правления в свои руки в июне и стал четвертым менеджером с тех пор, как в 2013 году ритейлер впервые совершил впечатляющее проникновение в Северную Америку.

Расширение Lidl в США не принесло ничего, кроме “вау”, четвертый генеральный директор занял место всего за … [+] восемь лет. (Фото Ильи С. Савенка / Getty Images для Storey / North Six Group)

getty

Лагунионек заменил Йоханнеса Фибера на этом посту, который руководил бизнесом Lidl в США с 2018 года и помог ускорить расширение и пересмотреть его стратегию.

В письме сотрудникам Lidl Фибер поблагодарил сотрудников Lidl в США и сказал: «Для миллионов американцев, да и для меня, этот прошлый год также подчеркнул важность семьи.Нет ничего важнее. Я безмерно горжусь работой нашей команды, которая в прошлом году принесла большую стабильность и доступ к продовольствию семьям в наших общинах ».

Lidl, которая открыла штаб-квартиру в США в округе Арлингтон, штат Вирджиния, в июне 2015 года, и свои первые магазины в 2017 году, управляет более чем 140 магазинами в девяти штатах США, в основном на восточном побережье. В прошлом году дискаунтер объявил об открытии нового регионального распределительного центра в округе Сесил, штат Мэриленд, после инвестиций в размере 100 миллионов долларов, которые, по его словам, «станут основой региональной сети магазинов Lidl».

По-прежнему далеко позади Aldi, после первоначального всплеска открытий Lidl в 2017 и 2018 годах, низкая производительность заставила руководство пересмотреть свою первоначальную стратегию. Вместо того чтобы расширяться в максимально возможное количество государств, компания сосредоточила свои усилия на востоке, чтобы добиться признания и воспользоваться экономическими преимуществами консолидации. Фибер возглавил расширение в сторону районов, которые можно обслуживать из ближайших распределительных центров, а новый генеральный директор Лагунионек, который является членом международного совета Lidl, продолжит работу.

Он проработал в Lidl 20 лет и несет ответственность за быстрый рост Lidl в Польше за последнее десятилетие, и он надеется закрепить за собой более прочную должность, учитывая вращающуюся дверь генерального директора Lidl в США, где он станет четвертым боссом.

Бывший генеральный директор Lidl Ireland Кен МакГрат (ныне генеральный директор сети Save A Lot) занимал эту должность в период с 2013 по 2015 год, а затем был заменен другим руководителем Lidl Ireland, Бренданом Проктором, до середины 2018 года, когда Фибер, бывший генеральный директор Lidl Швеция взяла на себя ответственность.

Lidl Pay начислено в Польше

После нескольких месяцев анонсов Lidl Pay был официально внедрен. Это новая система безналичных платежей, которая будет работать лучше всего прямо сейчас в условиях пандемии коронавируса.

За последние месяцы мы много раз сообщали о Lidl Pay. Пилотная программа стартовала уже в июне, но только с избранной группой пользователей. Сейчас новая платежная система внедряется шире.В моем случае я уже вижу это в мобильном приложении Lidl Plus.

Lidl Pay – новая платежная система для смартфонов

Lidl Pay – платежная система, встроенная в приложение Lidl Plus. Если после открытия приложения вы увидите новый экран приветствия, это будет означать, что Lidl Pay уже работает в вашем основном магазине.

Платежная система основана на QR-коде, который мы сканируем на кассе. Благодаря этому вы можете платить бесконтактно даже с помощью дешевых смартфонов, в которых нет модуля NFC, необходимого для типичных бесконтактных платежей.

Система требует подключения платежной карты к приложению Lidl Plus. Сделать это можно во вкладке «Еще» – «Мой кошелек».

Lidl Play позволяет вам платить без ввода PIN-кода.

Это особенно важно в наши дни, когда вам нужно ограничить касание поверхностей, к которым прикасаются другие люди. Такой поверхностью является и клавиатура pinpad, на которой нужно вводить ПИН-код при оплате картой и при использовании, например, бесконтактных платежей Android Pay.Существует очень мало систем, позволяющих расплачиваться без ПИН-кода независимо от суммы. К ним относятся, например, Apple Pay и Garmin Pay.

Сервис Lidl Pay также позволит вам расплачиваться без ввода ПИН-кода на терминале магазина. До сих пор система Lidl Pay работала в Испании.

Кроме того, Lidl вводит дополнительную безопасность в магазинах

На этот раз мы говорим о физических гарантиях в виде прозрачных экранов, которые будут стоять в кассах.Это будут панели из оргстекла, благодаря которым кассиры будут чувствовать себя в большей безопасности.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *