Ликвидация академических задолженностей: Санкт-Петербургский государственный институт психологии и социальной работы - Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение социального обслуживания населения

Содержание

Ликвидация академической задолженности: что это, как влияет на учебу и стипендию?

Академическая задолженность – это риск быть отчисленным из университета, поэтому, несмотря на новые законы, предусмотренные кодексом РФ, ее необходимо ликвидировать как можно быстрее. По законодательству, учебные «хвосты» можно сдавать в течение года после того, как они образовались. В этот период не входит академический отпуск по уважительным причинам – студент вправе сдавать долги, когда он находится на учебе.

Чтобы студенты серьезнее относились к учебе и не допускали академической задолженности, они должны знать, что вуз может лишиться лицензии за большое количество должников. Поэтому долго церемониться никто не будет – отчислят, и все. Восстанавливаться придется на контрактной основе.

Как возникает академическая задолженность?

Обучающиеся, имеющие академическую задолженность, это те, кто не сдал зачеты, экзамены, курсовые работы.

Обычно складывается следующая цепочка:

не ходил на лекции;
не сдал зачет или не был к нему допущен из-за других несданных блоков учебного материала;
не сдана промежуточная аттестация;
получил недопуск к экзаменам;
не сдал экзамены.

Официальная профилактика академзадолженности в вузах

Вузы обычно страхуют себя от нерадивых студентов. Деканат не дает разрешение на сдачу экзаменов, если не сдан хотя бы один зачет. Такие правила могут быть прописаны в Уставе университета. Способ помогает бороться с тотальной академической задолженностью здесь и сейчас.

В результате студенты начинают меньше «спать» на лекциях, учить материал, сдавать и переходить к экзаменационной сессии. Замечено, что вузы, практикующие такую политику, имеют меньше должников. Также замечено, чем дольше затягивать пересдачу, тем хуже она проходит.

Есть один официальный способ сдать все предметы сразу – дополнительная сессия. Туда попадают все «хвостатые» студенты в первые 2 недели нового учебного семестра.

Личная профилактика «хвостов» у студентов

Хорошей профилактикой «хвостов» являются следующие меры:

Даже если имеются прогулы по неуважительной причине, необходимо узнавать о состоянии дел в университете. Ведь какой-либо предмет можно сдать «под общий шум». Преподавателям тоже невыгодно себя загружать излишне, поэтому они предпочитают поставить «тройку» и отпустить студентов. Учащийся, который «засветился» на плохой учебной дисциплине, обычно попадает на прилюдную пересдачу на комиссии.

Сдача промежуточной аттестации, которая означает, что студент справился с освоением учебного материала.
Наличие собственного конспекта, по которому можно готовиться. Как известно, в сессию трудно раздобыть чью-то качественную тетрадь, чтобы переписать или отсканировать записи.

Важно также контролировать допуски к зачетам и экзаменам. Иногда, чтобы пройти на зачет, необходимо написать какую-либо письменную работу.

Уважительные и неуважительные причины задолженности

Причина появления академической задолженности может быть уважительной или неуважительной. Чтобы рассчитывать на официальную пересдачу, нужно предоставить документы в деканат о том, что имеется веская причина появления долгов:

болезнь;
проблемы со здоровьем или обострение заболеваний у родственников, инвалидность;
переезд.

С уважительными причинами руководство учебного заведения обычно идет навстречу – может быть предоставлено даже две попытки пересдать предмет, как у всех остальных студентов.

Неуважительные причины – это прогулы или пропуски без уважительной причины, после которых студент не усваивает учебный материал, поэтому не может его сдать на экзамене или на зачете. В каждой группе, по статистике, всегда есть 3-5 человек, которые досдают хвосты в начале следующего семестра.

Причины появления академической задолженности обычно примитивные и глупые:

Студент не поинтересовался условиями допуска к экзамену или зачету или пропустил лекцию, на которой данная информация была озвучена.
Незнание сроков сессии, а также дополнительной сессии. Такое тоже бывает, если прогулять половину семестра, особенно вторую.
Отсутствие конспекта, как результат – низкий уровень подготовки.

Если студент не сдал предмет с трех попыток, его отчисляют.

Обычно график выглядит так: сдача, пересдача, ликвидация академической задолженности перед учебной комиссией. До последнего пункта лучше ситуацию не доводить, так как каждый преподаватель будет стараться показать свою компетентность и задавать вопросы. Чем больше вопросов, тем меньше шансов ответить на все.

Пересдача в текущую сессию

Многие студенты используют самый «незаметный» вариант пересдачи – сразу после экзамена. Обычно преподаватели назначают еще одно время, когда смогут принять материал у прогульщиков. Это неофициальное мероприятие и студенты благодарны за предоставленную возможность. Хоть она и не дает гарантии, что предмет будет сдан: чрезмерное волнение, пробелы в знаниях негативно влияют на состояние студента.

Для ликвидации академической задолженности официальным методом, придется писать заявление декану, или еще выше – ректору.

Дополнительная сессия – это период после основной, можно сказать – вторая волна. Практически все вузы предоставляют возможность исправить ситуацию с учебой. Проблемы с какими-то предметами или преподавателями случаются со всеми студентами. Редко кто избежал пересдачи хотя бы одной дисциплины, поэтому стоит подучить материал – и снова на экзамен.

Можно согласиться на «тройку», но кому-то важны оценки, поэтому люди доучивают и сдают повторно.

Отдельный вопрос: возможна ли пересдача при дистанционном обучении и как это происходит? Как и на очном отделении, студент может рассчитывать на повторный экзамен в другое время.

Пересдача в следующую сессию

Если все же не удалось сдать предмет в дополнительную сессию, следующий этап – в течение учебного года. Так обычно сдают курсовые работы, так как для их подготовки требуется время и какие-то знания. Курсовую, вдобавок, необходимо защищать.

Процесс сдачи:

написание заявления на ликвидацию академической задолженности;
получение индивидуальной ведомости;
назначение сроков пересдачи;
после пересдачи в листе будет проставлена дата и надпись – академическая задолженность ликвидирована.

Если человек переводится на смежную специальность, у него автоматически могут возникнуть долги. Это обычное явление при переводе, поэтому бояться его не стоит – просто постепенно осваивать материал и сдавать. При втором высшем образовании по смежной профессии также могут быть задолженности.

Влияние долгов по экзаменам на стипендию

Если студент не имеет академической задолженности и хорошо сдал сессию, ему начисляется стипендия. Если успел «подчистить хвосты» в течение основной сессии – стипендия будет.

Далее документы подаются в деканат и бухгалтерию. Повторные сдачи не попадают в основную ведомость, поэтому стипендии целый семестр не будет. Лучше быть пошустрее и стараться сдавать по общей ведомости.

Сколько раз можно пересдать экзамен?

Максимальное количество пересдач – три.

Первая попытка – непосредственно день экзамена.

Вторая – день ликвидации задолженности (его официально устанавливают после окончания текущей сессии).

Третья – в течение следующего семестра (до начала новой сессии).

Стоит ли спешить с пересдачей?

Студенты с опытом ликвидации академзадолженности не советуют гоняться за преподавателем на следующий же день после провала на экзамене. Лучше более-менее спокойно и по графику сдать остальные экзамены, и уже после этого направить все свои силы и время на повторение и изучение материала по неудавшемуся предмету.

Параллельная пересдача провалов и сдача текущих экзаменов негативно отражается и на успеваемости, и на психологическом состоянии студента.

Поступайте в лучшие дистанционные учебные заведения

Московский Экономический Институт

Колледж Московского Университета имени С.

Ю.Витте

Современная научно-технологическая академия

Академия кадрового резерва

Ликвидация академической задолженности

Утверждено на заседании УМС ИЕНиМ,
протокол № 2 от 29 октября 2018 г.
с изменениями от 10 декабря 2018 г.
с изменениями от 14 ноября 2019 г.
Документ pdf

РЕГЛАМЕНТ

ликвидации академической и текущей задолженности в Институте естественных наук и математики

1. Настоящий регламент уточняет и конкретизирует нормы, установленные Положением о ликвидации академических задолженностей (СМК-ПВД-7.5-01-77-2016, приказ №375 от 29.04.2016 г. с изменением от 01.08.2016 г. и 01.02 2017 г.).

2. График ликвидации академической задолженности в семестре, следующем за зачетно-экзаменационной сессией, формируется следующим образом: первая пересдача промежуточной аттестации студентами, получившими неудовлетворительные результаты предшествующей промежуточной аттестации происходит в течение первых четырех недель семестра; вторая пересдача промежуточной аттестации студентами, получившими неудовлетворительные результаты предшествующей промежуточной аттестации – через месяц после прохождения предшествующей промежуточной аттестации; ликвидация текущей задолженности (добор баллов) – в течение двух месяцев после окончания зачетно-экзаменационной сессии (не реже 1 раза в неделю в часы консультаций преподавателей).

3. Ликвидация текущей задолженности (добор баллов) происходит только при наличии у студента листа ликвидации задолженности, который каждый раз в заполненном виде (набранные баллы, подпись преподавателя) передается в Отдел организации образовательной деятельности по программам бакалавриата/магистратуры, а набранные баллы в этот же день вносятся преподавателем в систему БРС.

4. Первая пересдача промежуточной аттестации студентами по дисциплинам, реализуемым профессорско-преподавательским составом ИЕНиМ, проводится в присутствии комиссии по приему академической задолженности. В состав комиссии может входить преподаватель, проводивший первую промежуточную аттестацию. Составы комиссий по приему первой пересдачи промежуточной аттестации по соответствующим дисциплинам формируются директорами департаментов/заведующими кафедрами, ответственными за реализацию пересдаваемой дисциплины, по согласованию с РОП.

5. Вторая пересдача промежуточной аттестации студентами проводится исключительно в форме независимого контроля комиссией, в которую не включается преподаватель, непосредственно проводивший любой из видов занятий по дисциплине и/или первую промежуточную аттестацию.

6. В случае, если студент набирает 40 баллов на второй пересдаче промежуточной аттестации, либо ранее, но не имеет количества баллов по текущей аттестации, позволяющего получить положительный итоговый результат (40 баллов или более с учетом коэффициентов), комиссия, созданная для независимого контроля, имеет право провести ликвидацию текущей задолженности, если дисциплина не содержит лабораторного практикума, либо студент успешно выполнил лабораторный практикум, чему есть документальное подтверждение (отметки о посещении занятий, подписанные преподавателем отчеты по лабораторным работам и пр.). В случае, если студент не посещал лабораторные работы и не имеет отчетности по мероприятиям лабораторного практикума, добор баллов по текущей аттестации комиссией не проводится, студенту рекомендуется прохождение практикума в следующем учебном году.

7. Для организации пересдач по дисциплинам, реализуемым профессорско-преподавательским составом ИЕНиМ, в форме независимого контроля:

• Применяются задания, соответствующие минимуму содержания по соответствующей дисциплине, либо задания из Фонда оценки остаточных знаний.

• Преподаватели, реализующие дисциплину, разрабатывают задания и ключи к ним, соответствующие минимуму содержания по соответствующей дисциплине, ответов на которые достаточно для получения 40 баллов по промежуточной аттестации.

• Для ликвидации текущей задолженности (добора баллов) по дисциплинам, не содержащим лабораторного практикума, рекомендуется разработка комплексных заданий по всему материалу курса с суммарным максимальным баллом 100. При условии выполнения такого задания с любым баллом выше 40, текущая задолженность может считаться ликвидированной с минимальным баллом 40.

• Единая независимая комиссия на вторую пересдачу формируется по всем дисциплинам образовательной программы РОП совместно с директорами департаментов/заведующими кафедрами в количестве не менее 10 человек в начале каждого учебного года и работает в течение всего учебного года. В состав комиссий могут входить преподаватели ИЕНиМ – специалисты в соответствующей предметной области.

• Составы независимых комиссий утверждаются директорами школ/директором института.

• Количество членов независимой комиссии на каждое заседание не может быть менее трех, из числа которых выбирается председатель комиссии. Состав комиссии на конкретное заседание формируется и утверждается РОП.

• Баллы, полученные студентом при пересдаче промежуточной аттестации независимой комиссии, оформляются листом ликвидации задолженности, на основании которого они заносятся в систему БРС сотрудниками Отдела организации образовательной деятельности по программам бакалавриата/магистратуры.

Ликвидация академической задолженности школьником по закону об образовании

Ликвидация академической задолженности — неприятная проблема для всех ее участников и, прежде всего, для ученика и его родителей. Из анализа того, что пишут посетители нашего блога в своих комментариях и родители на форумах в сети «Интернет», можно заключить, что проблема здесь в том, что и те и другие либо плохо знают законодательство по данному вопросу, либо пренебрегают им, либо, пользуясь незнанием закона другой стороной, вводят ее в заблуждение.

Для того, чтобы избежать недоразумений по вопросам академической задолженности, всем ее участникам следует соблюдать положения статьи 58 Федерального закона «Об образовании в РФ» от 29.12.2012 №273-ФЗ.
Что для этого требуется?
Школа должна разработать необходимые локальные акты и документацию, положения которых не должны противоречить требованиям ст.58. Таким локальным актом может быть: Положение о системе контроля качества образования, Положение о промежуточной аттестации, Положение о ликвидации академической задолженности, Положение об условном переводе и др.
В Уставе школы должна быть отражена форма промежуточной аттестации в порядке, регламентируемом локальными нормативными актами.
В Положении о промежуточной аттестации должны быть определены форма, в которой будет производиться аттестация по тому или иному предмету (сочинение, контрольная работа, реферат, и т.д.), порядок подготовки аттестационных материалов, проведения аттестации и критерии оценки, условия повторной аттестации, состав комиссии для ее проведения, порядок оформления материалов аттестации и оказания консультативной помощи ученику.
Положение о форме промежуточной аттестации в школе является прежде всего эффективным рабочим инструментом для отстаивания позиции каждой стороной в общении родителей с администрацией школы.
Локальные акты должны быть размещены на школьном сайте, чтобы родители в любой момент могли с ними ознакомиться.
Организация работы по ликвидации академической задолженности, ее результаты оформляются распорядительным актом школы.
Школа уведомляет родителей ученика, получившего академическую задолженность.
График ликвидации академической задолженности согласуется с родителями.
Родители должны быть ознакомлены со всеми этими документами.
Школа может оказывать консультативную помощь родителям и ученикам в подготовке по ликвидации академической задолженности.
Кто решает судьбу ученика, в случае, если он не ликвидирует академическую задолженность?
Однозначный ответ на этот вопрос дан в п. 9 ст. 58 закона «Об образовании в РФ» — решают родители. Только по их усмотрению ученик может быть оставлен на повторное обучение, переведен на обучение по адаптированным образовательным программам в соответствии с рекомендациями психолого-медико-педагогической комиссии либо на обучение по индивидуальному учебному плану. И все!
Таким образом, школа имеет право использовать только те правовые механизмы, которые предусмотрены законодательством об образовании. В частности, педсовет при принятии решения о ликвидации академической задолженности не имеет права выходить за рамки полномочий, предусмотренных статьей 58 закона «Об образовании в РФ». Администрация и учителя школы не вправе угрожать оставлением на второй год в случае неликвидации академической задолженности, нарушать право ученика на повторную аттестацию в присутствии комиссии.
О графике ликвидации обучающимся академической задолженности
В соответствии с п. 5 ст.58 обучающиеся, имеющие академическую задолженность, вправе пройти промежуточную аттестацию в сроки, определяемые школой, в пределах одного года с момента образования академической задолженности. Таким образом, законодательство об образовании предоставляет школе право устанавливать сроки ликвидации обучающимся академической задолженности в одностороннем порядке, что может привести к тому, что в предоставленное время обучающийся не сможет хорошо подготовиться. Поэтому целесообразно согласовывать с родителями сроки ликвидации обучающимся академической задолженности, исходя из фактической его подготовленности, с оформлением согласования в письменной форме.
Источник:
Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 г. №273-ФЗ
Приказ Министерства образования и науки РФ от 30 августа 2013г. N1015 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам — образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования»
Также в блоге
«Академическая задолженность школьника — административный аспект»

График ликвидацации академической задолженности | ЮУГМУ, Челябинск

Приказ № 505-л/ст от 19. 04.2021 “Об утверждении сроков ликвидации академической задолженности по промежуточной аттестации за весенний семестр 2020/21 учебного года в медицинском колледже ФГБОУ ВО ЮУГМУ Минздрава России и назначении комиссии для проведения второй повторной промежуточной аттестации для студентов выпускных курсов, имеющих академическую задолженность”.

Приказ № 24-л/ст от 14.01.20201″Об утверждении сроков ликвидации академической задолженности по промежуточной аттестации за осенний семестр 2020/21 учебного года в медицинском колледже ФГБОУ ВО ЮУГМУ Минздрава России”.

Приказ № 1085-л/ст от 07.09.2020 “Об утверждении сроков ликвидации академической задолженности по промежуточной аттестации за весенний семестр 2019/20 учебного года в медицинском колледже ФГБОУ ВО ЮУГМУ Минздрава России и назначении комиссии для проведения промежуточной аттестации для студентов имеющих академическую задолженность”.

Приказ № 495-л/ст от 15.05.2020 “Об утверждении сроков ликвидации академической задолженности по промежуточной аттестации за осенний семестр 2019/20 учебного года студентке 212 группы Приваловой О. А.”

Приказ № 471-л/ст от 06.05.2020 “Об утверждении сроков ликвидации академической задолженности по промежуточной аттестации за осенний семестр 2019/20 учебного года в медицинском колледже ФГБОУ ВО ЮУГМУ Минздрава России (за исключением выпускных курсов)”.

Приказ № 435-л/ст от 20.04.2020 “Об утверждении сроков ликвидации академической задолженности по промежуточной аттестации за весенний семестр 2019/20 учебного года в медицинском колледже ФГБОУ ВО ЮУГМУ Минздрава России”.

Приказ № 430-л/ст от 06.04.2020 “О проведении промежуточной аттестации на выпускных курсах в весеннем семестре 2019/20 учебного года с использованием дистанционных образовательных технологий в медицинском колледже ФГБОУ ВО ЮУГМУ Минздрава России и утверждении сроков ликвидации академической задолженности выпускников медицинского колледжа за осенний семестр 2019/2020 учебного года”.

Инструкция по формированию заявки на ликвидацию академической задолженности (для обучающихся)

Для ликвидации академической задолженности (пересдача) по определенной дисциплине студент должен создать запрос на пересдачу. Последняя заявка должна быть сформирована до 20 апреля.

Для этого студенту необходимо:

Зайти в личный кабинет: https://lk.samgtu.ru/.
В главном меню выбрать пункт «Успеваемость и посещаемость».
Найти в списке дисциплину, которую собирается пересдавать. Нажать на кнопку для оформления заявки. Студенту в первую очередь необходимо ликвидировать задолженность, которая образовалась раньше (например: если дисциплина реализовывалась в 1 и 2 семестре, и у студента образовался долг в 1 и 2 семестре, то необходимо оформить заявку сначала на 1, а потом на 2 семестр, или оформить сразу две заявки на 1 и 2 семестр).
Обратите внимание, что ликвидация академической задолженности не имеет отношение к процедуре прохождения аттестационного испытания с целью повышения положительной оценки. Это процедура реализуется в соответствии с Положением о текущем контроле успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся.
Информация о назначении пересдачи или об отклонении заявки на пересдачу должна прийти студенту в виде уведомления не позднее 4-х рабочих дней со дня формирования заявки на пересдачу.
При утверждении заявки на пересдачу назначенная пересдача отобразиться в разделе главного меню «Система сопровождения дистанционного обучения» (в личном кабинете), во вкладках «Календарь» и «Персональное расписание». В данной вкладке студент получит информацию о дисциплине, по которой организована пересдача, о дате, времени пересдачи, преподавателе. В случае организации пересдачи в очном формате студенту будет представлена информация о месте пересдачи (корпус, аудитория), в случае пересдачи в дистанционном формате студенту будет представлена ссылка для видео-конференции.
При отклонении заявки студент должен обратиться в деканат / директорат.
После прохождения пересдачи у студента оценка появится в ЛК в разделе «Успеваемость и посещаемость».

Внимание: если обучающийся не ликвидирует академическую задолженность в назначенные для ликвидации академической задолженности сроки, статус заявки изменится на «Экзаменационный лист просрочен».

Филиал РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина в г. Оренбурге

Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина основан в 1930 г. выдающимся ученым, академиком Иваном Михайловичем Губкиным. За свою почти вековую историю Губкинский университет подготовил свыше 90 тысяч дипломированных специалистов. Университет по праву гордится своими выпускниками, работающими во всех ведущих нефтегазовых компаниях России и мира.

У Российского государственного университета нефти и газа есть единственный региональный филиал – Оренбургский, действующий на территории области с 1984 года.

Целесообразность открытия Оренбургского вечернего факультета университета, который в 1988 году стал полноценным филиалом, была вызвана потребностью в подготовке специалистов для оренбургского газодобывающего и перерабатывающего комплексов. Особая заслуга в принятии этого важного решения принадлежала заместителю министра газовой промышленности СССР Виктору Степановичу Черномырдину, ректору Московского института нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина, профессору, Герою Социалистического Труда Владимиру Николаевичу Виноградову, начальнику ВПО «Оренбурггазпром», Герою Социалистического Труда Юрию Федоровичу Вышеславцеву.

5 октября 1984 году при активном содействии МИНХ и ГП им. И.М. Губкина, ВПО «Оренбурггазпром», руководства города и области, Оренбургский вечерний факультет (ОВФ МИНХ и ГП им. И.М. Губкина) приступил к набору и обучению студентов. Рождение вечернего факультета МИНХ и ГП на базе Оренбургского газового комплекса узаконили Приказы Минвуза СССР, Мингазпрома и ВПО “Оренбурггазпром”.

В филиале в соответствии с имеющейся лицензией реализуется подготовка обучающихся по пяти направлениям подготовки бакалавриата.

1. Направление «Нефтегазовое дело», профиль подготовки:
– Эксплуатация и обслуживание объектов добычи газа, газоконденсата и подземных хранилищ;
– Эксплуатация и обслуживание объектов добычи нефти;
– Бурение нефтяных и газовых скважин;
– Эксплуатация и обслуживание объектов транспорта и хранения нефти, газа и продуктов переработки.

2. Направление «Технологические машины и оборудование», профиль подготовки:
– Оборудование нефтегазопереработки.

3. Направление «Автоматизация технологических процессов и производств», профиль подготовки:
– Системы и средства автоматизации технологических процессов

4. Направление «Химическая технология», профиль подготовки:
– Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов

5. Направление «Менеджмент», профиль подготовки:
– Производственный менеджмент.

Основным структурным подразделением филиала, осуществляющим учебный процесс, методическую и научную работу в их неразрывном процессе является отделение. В настоящее время в филиале работают 4 отделения, которые тесно сотрудничают с кафедрами головного Университета:
– отделение химической технологии переработки нефти, газа и экологии;

– отделение экономики, гуманитарных и естественнонаучных дисциплин;

– отделение разработки и эксплуатации нефтяных, газовых месторождений;

– отделение эксплуатации систем трубопроводного транспорта и автоматизации технологических процессов.

На 1 октября 2019 г. контингент студентов филиала составляет 1570 человек.

Филиал осуществляет деятельность по очно-заочной и заочной формам обучения.

По очно-заочной форме в филиале обучаются 481 студент, т.е. 31% от общего числа, из них за счет федерального бюджета – 341 чел. – 22%. По заочной форме в филиале обучается 1089 студентов. Из общего числа студентов филиала 248 человек получают второе высшее образование.

В филиале учатся студенты из 29 регионов Российской федерации. Из общего числа студентов около 7 % являются гражданами иностранных государств. Из 106 иностранных студентов около 60% составляют студенты из Республики Казахстан. В филиале также обучаются студенты из Азербайджана, Туркменистана, Узбекистана, Украины.

Одним из весьма эффективных показателей качества подготовки специалистов в филиале, их соответствие требованиям, предъявляемым отраслью, является востребованность выпускников, уровень их трудоустройства. Согласно мониторингу Министерства образования и науки РФ 2018 года филиал РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина имеет один из самых высоких показателей в России по трудоустройству выпускников – 95%.

Более 80% выпускников филиала работают на предприятиях нефтегазовой отрасли. Многие студенты, а также выпускники работают в таких нефтегазовых компаниях, как:

ООО «Газпром добыча Оренбург»

ООО «Газпромпереработка»

ООО «РН-Бурение»

ООО «Газпромнефть – Оренбург»

ООО «Газпром бурение» филиал «Оренбург бурение»

ООО «Газпром ПХГ»

АО «Оренбургнефть»

АО «Самотлорнефтепромхим»

ООО «Газпромнефть-Ямал»

ООО «Газпромдобыча Надым»

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»

ОАО «Зарубежнефть»

ПАО «Лукойл»

ПАО «Орскнефтеоргсинтез»

ООО «НСХ Азия Дриллинг»

ТОО «АКСАЙГАЗПРОЕКТ»

Филиал ООО “Кца Дойтаг Дриллинг ГмбХ”

СНПС «Мунайгаз»

Новости

Как устанавливаются сроки ликвидации академической задолженности студентам по программам среднего профессионального образования? Можно ли установить такой срок менее, чем один год?

Правоприменение → Ответы на вопросы

Согласно статье 58 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» обучающиеся обязаны ликвидировать возникшую у них академическую задолженность. Они вправе пройти промежуточную аттестацию по соответствующим учебному предмету, курсу, дисциплине (модулю) не более двух раз в сроки, определяемые организацией, осуществляющей образовательную деятельность, в пределах одного года с момента образования такой задолженности.

Таким образом, Федеральный закон устанавливает максимально возможный срок, который может быть установлен образовательной организацией для ликвидации академической задолженности. Однако такой срок может быть установлен более коротким, в том числе, например, в течение 2- 3 месяцев с момента начала следующего полугодия (либо условного перевода на следующий курс). При этом такой срок должен предусматривать возможность организации двух «пересдач», как это предусмотрено частью 5 статьи 58 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации».

В срок ликвидации образовательной задолженности не включается время каникул как перерыв при получении образования для отдыха обучающихся (пункт 11 части 1 статьи 34 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации»), в течение которого не допускается предусматривать ту или иную учебную занятость, в том числе, проведение промежуточной аттестации с целью ликвидации академической задолженности.

О сроке ликвидации академической задолженности и расписания проведения дополнительной промежуточной аттестации для этой цели обучающийся должен быть проинформирован способами, предусмотренными локальными нормативными актами образовательной организации.

Организация получения образования, промежуточные и итоговые аттестации

✱ Ответ опубликован 10.01.2018

Произошла ошибка при настройке вашего пользовательского файла cookie

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности. Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.

Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

В вашем браузере отключены файлы cookie.Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались. Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, нажмите кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie.Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie. Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с системным администратором.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.

Что сохраняется в файлах cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файле cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

Что означает “просроченная задолженность”?

Денежный поток – постоянная проблема в строительной отрасли. Подрядчикам и субподрядчикам часто платят после того, как работа завершена, но во время нее требуются наличные деньги для приобретения материалов, материалов и рабочих. Выплата просроченной задолженности – один из способов подвести баланс.

Определение просроченной заработной платы

Просроченная задолженность – это финансовое соглашение, которое относится к статусу платежей по отношению к срокам их погашения. Как правило, он используется для описания просроченного или просроченного регулярного платежа или платежа, предусмотренного договором.Например, если ваш счет за коммунальные услуги должен быть оплачен первого числа месяца и не оплачен до 15 числа, значит, по счету просрочена задолженность.

Задолженность также относится к платежам, которые производятся после оказания услуги. Компания может выплатить подрядчикам задолженность от 30 до 45 дней после завершения проекта. Или подрядчик может выставить счет за просрочку, если есть соглашение или контракт, определяющий, что проект подлежит оплате по завершении.

Многие работодатели также выплачивают своим работникам задолженность.Например, в пятницу сотруднику могут платить за часы, отработанные на предыдущей неделе.

Почему предприятия платят задолженность

Денежный поток – основная причина, по которой бизнес может рассчитаться с просрочкой платежа. Денежный поток оплачивает ежедневные операции, налоги, инвентарь и заработную плату. Когда организация соглашается произвести оплату при доставке или нетто в течение 30 или даже 60 дней, у нее появляется дополнительное время для увеличения своей выручки, запрашивая платежи по своим счетам-фактурам, совершая дополнительные продажи или даже обеспечивая финансирование, если это необходимо. Передышка, обеспечиваемая выплатой просроченной задолженности, удерживает организацию от истощения своего денежного потока, в то же время получая необходимые материалы или ресурсы.

Работники, получающие задолженность, по сравнению с текущим периодом выплаты заработной платы

Компании устанавливают периоды оплаты по повторяющемуся графику, который происходит еженедельно, раз в две недели, раз в полмесяца или ежемесячно. Сотрудник записывает отработанное время, а затем ему или ей платят за это время. Компании могут выбрать выплату сотрудникам либо за время, которое уже проработано (задолженность), либо за время, которое сотрудник работает в настоящее время. Например, выплаты просроченным сотрудникам будут происходить после того, как сотрудник зарегистрировал все свое время, после чего чеки обычно приходили на следующую неделю.Выплата в течение текущего периода оплаты означает, что сотрудники получают зарплату в течение фактического периода оплаты. По сути, в пятницу утром сотруднику могут заплатить за часы, которые он не отработал до выхода из работы в тот вечер.

Плюсы к выплате задолженности сотрудникам

Одним из преимуществ выплаты зарплаты просроченным служащим является то, что у отдела заработной платы появляется больше времени для обработки чеков. Расчет заработной платы, по сути, имеет буферную неделю для точного расчета часов. Любые несоответствия во времени могут быть устранены до обработки платежной ведомости, что устраняет необходимость возвращаться и корректировать платежи.Выплата задолженности дает работодателям время для расчета сверхурочных, чаевых, комиссионных и PTO.

Малые предприятия с ограниченным капиталом получают выгоду от выплаты задолженности работникам. Организации с почасовой оплатой труда всегда точно знают, сколько будет их заработной платы, что снижает вероятность сюрпризов. Обработка платежной ведомости в течение текущего платежного периода не может предсказать сверхурочные или больничные, поэтому она всегда колеблется.

Недостатки задолженности сотрудников по выплате зарплаты

Задолженность означает, что вашим новым сотрудникам придется ждать, чтобы получить свой первый чек.Если ваша заработная плата настроена каждые две недели или два месяца, новые сотрудники могут не получать чек в течение двух-трех недель. Это может расстраивать новых сотрудников, особенно если у них был перерыв в работе. Сотрудники обычно более довольны, когда им платят быстрее.

Задолженность по выплате также означает, что сотрудники, уволенные или уволенные, останутся в ведомости заработной платы даже после того, как их должность закончится.

Советы по начислению заработной платы

Для выплаты заработной платы вашим сотрудникам требуются точные табели учета рабочего времени, подробный учет и упрощенный процесс, независимо от того, платите ли вы задолженность или в течение текущего периода времени.

Точные табели учета рабочего времени . Расчет заработной платы начинается с того, что вы знаете, сколько часов работали ваши сотрудники. Таблицы рабочего времени записывают, когда ваши сотрудники приходят и уходят, отслеживая нормальное и сверхурочное время. Без точного учета рабочего времени ваша платежная ведомость никогда не будет правильной. Бумажные табели учета рабочего времени представляют собой проблему из-за неразборчивого почерка и поддельных цифр, к тому же служащему по начислению заработной платы приходится вручную вводить и / или складывать время. Эти препятствия могут привести к просчетам, штрафам FLSA за неоплаченную сверхурочную работу и недовольству сотрудников в целом.Использование такого приложения для учета рабочего времени, как ExakTime’s, каждый раз автоматически предоставляет компаниям точные данные. Сотрудники безопасно входят и выходят на своих мобильных устройствах и подписывают все отработанные часы, обеспечивая соблюдение требований. Выплатить просрочку просто, потому что данные автоматически загружаются ежедневно и еженедельно. Сотрудникам платят за каждую минуту работы.
Подробные записи . Знание того, кому вы должны и кто вам должен, помогает сбалансировать ваш денежный поток. Информация, хранящаяся в платежной ведомости, должна быть надежной и доступной 24/7.С помощью пары нажатий бухгалтерия сможет увидеть, кому заплатили, а какие счета еще не обработаны. Синхронизация платежной ведомости с бухгалтерским программным обеспечением позволяет хранить все в одном месте. А если вы являетесь государственным подрядчиком и обязаны использовать сертифицированную платежную ведомость, подробный учет – это не только хорошая идея, это закон.

Чтобы соответствовать Закону Дэвиса-Бэкона и другим законам DOL, федеральные подрядчики должны подавать федеральную форму WH-347 для сертифицированных еженедельных расчетов заработной платы, четко документируя имя каждого сотрудника, адрес, правильную классификацию должностей, ставку заработной платы, дневные и еженедельные часы отработали, и выплаченная сумма, и подписание акта соответствия.

Упрощенный процесс . Расчет заработной платы всегда выполняется на время, чтобы получать выплаты вовремя; сотрудники недовольны, когда им платят поздно. Если процесс не автоматизирован, как, например, ввод расписаний сотрудников вручную, все замедляется. Интеграция процесса расчета заработной платы с онлайн-инструментами или сторонними сетями значительно повысит точность отчетности, сбора и учета данных и при этом сэкономит время. Облачные программные системы позволяют командам оставаться организованными независимо от того, когда наступает период вашей оплаты труда.
Видимость. Прозрачный процесс расчета заработной платы помогает держать всех в курсе. Сотрудники точно знают, сколько будет их следующей проверки, руководство может отслеживать, где накапливаются сверхурочные затраты, а руководство может видеть, когда деньги поступают, а когда уходят.

Программное обеспечение ExakTime для учета рабочего времени сотрудников позволяет компаниям точно отслеживать, когда и где работают сотрудники, мгновенно загружать данные и синхронизировать их с платежной ведомостью. Вся информация хранится и защищена, а это означает, что перейти на сертифицированный расчет заработной платы совсем несложно.Выплачиваете ли вы задолженность или платите сотрудникам в течение текущего периода оплаты, у вас всегда будут самые свежие данные о сотрудниках. Запланируйте демонстрацию, чтобы увидеть, насколько простой может быть точность.

инженерных колледжей нет решения для студентов с задолженностью – The Hindu – Trichy Telegram – Trichy City News для вас!

Самофинансируемые инженерные колледжи, которые, по всей видимости, не смогли найти выход для улучшения процентной доли учащихся, получающих государственные стипендии, оказались в кризисной ситуации после того, как Высокий суд Мадраса выразил сильные оговорки по поводу Решение правительства штата отменить экзамены на просрочку в связи с пандемией COVID-19.

Случаи отказа студентов с задолженностью по 15 и более работам, отказавшимся от степени, стали слишком частыми в большинстве самофинансируемых инженерных колледжей, поскольку они составляют тех, кто был принят с мизерными оценками в Plus Two, по мнению преподавателей.

Ситуация дошла до такой степени, что очень многие колледжи, которые не могут привлечь студентов в необходимом количестве через консультации TNEA (Тамил Наду), поддерживают себя в финансовом отношении, набирая студентов из сельских районов, которые имеют право на государственные стипендии либо в силу выпускников первого поколения или принадлежности к сообществам SC / ST через сеть агентов.

Это объясняет, почему рекрутеры без особого энтузиазма проводят собеседования в кампусе в последние годы.

«В этом году ситуация близка к плачевной. Количество подходящих студентов – тех, кто сдал все документы до настоящего времени – довольно невелико. Рекрутеры ищут среду, в которой они могли бы отбирать студентов в большом количестве и отбирать лучших в процессе исключения », – сказал преподаватель колледжа, участвовавший в деятельности по трудоустройству.

На этот раз рекрутеры, конечно, посетили колледжи, хотя и в меньшем количестве, и проинформировали небольшое количество кандидатов, отвечающих условиям отбора, что последующие отборы будут проводиться онлайн, сказал другой старший преподаватель.

В то время как солидные компании продолжают выплачивать разумную заработную плату, компании среднего уровня платят студентам не более 20 000 фунтов стерлингов в месяц за работу, основанную на технологиях, и менее 15 000 фунтов стерлингов в месяц за работу в call-центре, сказал он.

Вероятность того, что компании снова посетят кампусы колледжей в течение этого учебного года, очень мала в контексте позиции Высокого суда в отношении экзаменов за просрочку, отмечают преподаватели.

Источник: https://www.thehindu.com/news/cities/Tiruchirapalli/engineering-colleges-have-no-solution-for-students-with-arrears/article342.ece

Университет Анны смягчает правила выплаты задолженности для студентов инженерных специальностей

Ченнаи: Чтобы решить проблемы студентов инженерных специальностей, Университет Анна решил разрешить студентам в соответствии с правилами 2017 года выписывать задолженность (повторное появление) сразу после семестровых экзаменов.

Ученый совет Университета Анны, который собрался здесь в понедельник, одобрил эти изменения, и они вступят в силу немедленно, как только Синдикат Университета Анны одобрит их.

Согласно новым изменениям, студентам будет разрешено возвращаться сразу после семестра. Им также будет разрешено присутствовать на экзаменах, которые они не смогли сдать в предыдущих семестрах, без максимального кредитного лимита.

«Чтобы дать студентам больше возможностей погасить свою задолженность, ученый совет решил разрешить студентам снова появляться в следующих семестрах. В семестре также не будет максимального кредитного лимита », – сказал М.К. Сураппа, проректор Университета Анна.

Студенты должны сдать все документы за первый семестр

Он добавил, что если студент, не сумевший очистить предмет в первом семестре, будет допущен к повторному появлению по этому предмету во втором семестре.

Согласно правилам 2017 года, в течение 2017-18 годов в аффилированных инженерных колледжах была введена кредитная система на основе выбора (CBCS). В соответствии с этой системой студенты, не прошедшие теоретический курс, могли снова появиться вместе с обычными студентами только тогда, когда этот курс предлагался в следующий раз.Это означало, что если студент не мог пройти курс в нечетный семестр, он или она могли снова появиться на экзамене только тогда, когда курс был предложен в следующем году.

Кроме того, общее количество кредитов, которые студенту разрешено регистрировать за семестр, не может превышать 36. Однако для повышения качества инженерного образования университет планирует ввести новое правило со следующего учебного года.

«Студенты, не имеющие задолженности только за первый семестр, будут допущены к обучению в четвертом или седьмом семестре.Студентам необходимо погасить всю задолженность по пяти возможностям. Это необходимо для обеспечения минимального качества », – сказал профессор Сураппа.

Противодействуя правилам повторного появления, студенты инженерных специальностей по всему штату протестовали в нескольких местах, в том числе перед главным кампусом Университета Анна 18 января.

В дочерних инженерных колледжах произошло резкое снижение результатов за семестр в ноябре 2018 года, и студенты опасались, что не смогут закончить курс в течение четырех лет в соответствии с существующими правилами.

После обсуждения со старшими академиками и учебным советом постоянный комитет Университета Анна предложил внести изменения в правила 2017 года, и университет созвал заседание ученого совета для обсуждения этого вопроса.

Источники сообщили, что ученый совет также одобрил переоценку в день открытых дверей для студентов, обучающихся на факультетах университета. «Чтобы обеспечить прозрачность переоценки, сценарии ответов будут повторно оцениваться перед студентами.Это будет применимо только к студентам, обучающимся в четырех кампусах Университета Анна, включая инженерный колледж, Гуинди, Мадрасский технологический институт, Chromepet и технологический колледж Алагаппа », – добавили источники.

Что говорят правила 2017 года?

Согласно постановлениям 2017 года, кредитная система на основе выбора (CBCS) была введена в аффилированных инженерных колледжах в течение последнего учебного года. Согласно этой системе, если студент не смог пройти курс в нечетный семестр, он или она могут снова появиться на экзамене только тогда, когда курс будет предложен в следующем году.Кроме того, общее количество кредитов, которые студент может зарегистрировать за семестр, не может превышать 36.

…

Университет Анны дает кандидатам с 2011 года и до настоящего момента последний шанс погасить задолженность

Университет также решил повысить плату за обучение с предстоящего учебного года.

После нескольких представлений от студенческих обществ, Университет Анны решил дать кандидатам последний шанс погасить их незавершенную задолженность. Кандидаты, у которых есть неурегулированная задолженность между Правилами 2011 года и до настоящего времени, могут погасить это раз и навсегда в конце этого года.

Согласно одному сообщению в The Hindu, в прошлом году группа студентов встречалась с министром высшего образования с просьбой о погашении их задолженности. Сообщается, что министр рекомендовал их дело университету. Регистратор университета Дж. Кумар сообщил газете: «Однако в этом году синдикат самостоятельно занялся этим вопросом. Мы обнаружили, что от 30 000 до 40 000 студентов, включая аффилированные колледжи, имеют задолженность ».

Согласно одному сообщению в New Indian Express, вице-канцлер М.К. Сураппа сказал: «Мы даем последнюю возможность студентам, которые не смогли завершить курс из-за просроченной задолженности, проведя для них специальный экзамен. .Студенты должны хорошо учиться, погасить задолженность и получить ученую степень, поскольку это их последний шанс закончить курс ».

Обычно ожидается, что студенты завершат четырехлетний курс бакалавриата в течение семи лет. Однако экзамен, который состоится в ноябре-декабре 2019 года, будет применим как к студентам, так и к аспирантам, имеющим задолженность. Кандидаты также будут обязаны уплатить специальный сбор в дополнение к обычным экзаменам.

Между тем университет также решил повысить плату за обучение в следующем учебном году.Согласно одному отчету в Times of India, студентам, возможно, придется выложить 20 000 рупий в год вместо существующих 8 500 рупий.

По имеющимся сведениям, повышение платы за обучение через два десятилетия связано с дефицитом между доходами и расходами университета. «Несмотря на предложенное повышение, плата за обучение все еще ниже по сравнению с другими техническими учреждениями и учреждениями центрального правительства», – сообщил газете регистратор.

Прекращение моратория на выселение может привести к бездомности или небезопасности жилья для «миллионов семей»

В прошлом году компания U.Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) ввели общенациональный мораторий на выселение, что предотвратило выселение миллионов людей, не получающих арендную плату, из своих домов во время пандемии COVID-19. Приказ был продлен администрацией Байдена в июне и истек 31 июля. Однако 3 августа CDC выпустил новый, более ограниченный мораторий, охватывающий «области существенной и высокой передачи», который, как ожидается, закончится 3 октября. Компания Harvard Law Today обратилась по электронной почте к президенту Гарвардского бюро юридической помощи (HLAB) Кортни Дж.Брансона ’22 и руководителя отделения жилищной практики Винсента Монтойя-Арманиоса ’22 о том, что окончание моратория может означать для многих наиболее уязвимых семей Америки и как их клиника готова помочь.

Закон Гарварда сегодня: Кто находится под защитой моратория, и каковы последствия этого постановления за последний год?

Кортни Брансон: Глобальная пандемия оказала разрушительное воздействие на мир.По всей планете люди потеряли своих близких и средства к существованию. В Соединенных Штатах миллионы семей, которым оставалась одна зарплата до улицы, не выплачивали арендную плату. Федеральный мораторий предоставил более чем 100 миллионам съемщиков необходимую помощь, чтобы они смогли восстановить свою жизнь и остаться в своих домах.

Влияние моратория на общенациональное значение невозможно переоценить: он спас жизни. Недавно опубликованные научные статьи показали, что отмена мораториев на государственном уровне имела прямую связь с тысячами дополнительных случаев COVID-19 и смертей.В связи с ростом числа коронавирусных инфекций по всей стране важно помнить, что стабильное жилье, помимо влияния, которое оно оказывает на экономическое и эмоциональное благополучие ее жителей, является важной частью борьбы этой страны с пандемией.

Винсент Монтойя-Арманиос : Я бы добавил, что требования к защите в рамках моратория CDC были сформулированы строго и что те, кто утверждал, что они подпадают под действие закона, были вынуждены сделать это под страхом наказания за лжесвидетельство.У нас нет возможности узнать, сколько подходящих людей было остановлено требованием моратория о том, что арендаторы «подали заявку на ВСЕ доступную помощь в аренде», тем более, что было неясно, какая помощь в аренде была предоставлена. Также требовалось, чтобы люди теряли доход из-за COVID, что могло означать, что они понесли индивидуальные расходы, например, из-за необходимости заказывать продукты, но квалификационные расходы были в лучшем случае расплывчатыми.

Подробнее

Стабильное жилье, помимо влияния, которое оно оказывает на экономическое и эмоциональное благополучие его жителей, является важной частью борьбы нашей страны с пандемией.

Кортни Брансон

Кроме того, закон штата Массачусетс (глава 257 Закона от 2020 года, который был расширен главой 20 Закона от 2021 года) должен был приостановить судебное разбирательство для всех, у кого находится заявка на аренду. По крайней мере, один из наших клиентов, важный работник, против которого уже было вынесено решение о выселении, когда мы взяли его на работу, был выселен, пока заявка на аренду находилась на рассмотрении, поэтому исполнение было в лучшем случае несовершенным. В целом, большинству арендаторов по-прежнему не хватает правовой помощи в критические моменты их дел, и это привело к совершенно ненужному перемещению, несмотря на защиту главы 257.

HLT: Существуют ли какие-либо дополнительные меры защиты для жителей Массачусетса помимо федерального моратория?

Brunson: Чтобы быть прозрачным, их немного. Лучшие ресурсы, которые в настоящее время есть у арендаторов Массачусетса, сосредоточены на финансировании на федеральном уровне, уровне штата и города, которые используются, чтобы помочь арендаторам выплатить свою задолженность или причитающиеся деньги. Одной из выдающихся программ, с которыми работают многие юристы Гарвардского бюро юридической помощи, является программа помощи семьям в переходный период с проживанием (RAFT).

Монтойя-Арманиос: Федеральная программа помощи при аренде жилья в чрезвычайных ситуациях (ERAP) также является полезным ресурсом, который предлагает значительные суммы денег. Проблема в том, что он продвигается медленнее, чем процесс выселения, и, несмотря на такие меры защиты, как Глава 257, мы по-прежнему видим, как людей выселяют, потому что их домовладелец отказался от помощи в аренде или это происходило слишком медленно. К счастью, последний раунд финансирования ERAP связан с требованием, чтобы государство передавало деньги непосредственно арендатору, если арендодатель отказывается сотрудничать, но Массачусетс только начал внедрять это правило, и проблемы со сроками остаются.

Brunson: На Бикон-Хилл действует законодательство, которое призвано обеспечить им дополнительную защиту.

Законопроект о долевом участии в жилищном строительстве COVID-19 (H.1434 / S.891), в котором участвуют почти 70 соучредителей, делает следующее:

Обеспечивает сотрудничество домовладельцев с программами помощи в аренде до выселения;
требует, чтобы государство упростило процесс подачи заявления на получение помощи по аренде и ипотеке;
защищает наиболее уязвимых арендаторов от принудительного выселения за долги COVID-19;
требует, чтобы кредиторы предлагали домовладельцам устойчивые планы воздержания и защищали домовладельцев, чьи планы воздержания заканчиваются;
и временно приостанавливает отчуждение права выкупа и выселение без вины на период восстановления COVID-19.

HLAB одобрил закон и поддерживает наших партнеров по сообществу, которые возглавляют процесс его принятия.

HLT: Что, по вашему мнению, произойдет после отмены моратория? Какое влияние это окажет на арендаторов?

Монтойя-Арманиос: Важно отметить, что мораторий не остановил рассмотрение дел о выселении; он остановил только последний акт физического выселения человека из дома.Отмена моратория оставляет большое количество судебных решений о выселении, готовых к исполнению в то время, когда вирус растет. Мораторий был необходим, но недостаточен для защиты от последствий выселений для здоровья населения во время пандемии. Его истечение в разгар всплеска делает государственные меры еще более важными.

Brunson: Это окажет непропорционально большое влияние на меньшинства в Содружестве. Недавний отчет исследователей из Департамента городских исследований и планирования Массачусетского технологического института показал, что выселения во время пандемии подавались более чем в два раза чаще в районах, где большинство арендаторов – цветные люди, чем в районах, где большинство арендаторов – белые.Другими словами, отмена федерального моратория, вероятно, приведет к тому, что большее количество арендаторов, особенно арендаторов из числа меньшинств, станут бездомными или в жилищной нестабильности. Как я упоминал ранее, это имеет серьезные последствия. Различные исследования выявили связь между выселением и ухудшением состояния здоровья родителей и детей, снижением доходов и нестабильностью работы родителей, а также негативным воздействием на уровень образования детей.

HLT: Какие типы жилищных решений, по вашему мнению, нам следует реализовать в будущем?

Монтойя-Арманиос: Мы могли бы начать с более финансируемого моратория или процесса выселения, который требует от домовладельцев использовать имеющиеся варианты, позволяющие арендаторам оставаться в своих домах, прежде чем выселить их.Мы могли бы потребовать от всех арендодателей заполнить заявление о помощи при аренде от имени своих арендаторов, прежде чем возбуждать дело в упрощенном порядке.

Управлять агентствами по оказанию помощи в аренде было сложно даже адвокатам. Я звонил несколько раз и не получал ответа. Это было улучшено после того, как было предоставлено дополнительное финансирование. В моем родном городе в Пенсильвании ожидалось, что арендаторы будут звонить и оставлять сообщения, чтобы связаться с социальным работником, но в голосовой почте не было ничего, что могло бы предположить арендаторам, что это так.Страшно думать, что людей, имеющих право на получение помощи, выселяли, потому что они думали, что помощь недоступна.

Brunson: Жилищные решения, которые я хотел бы видеть, будут сосредоточены на поддержании качества существующего государственного жилья, увеличении предложения жилья для малоимущих и более надежном обеспечении соблюдения законов о справедливом жилищном обеспечении. Я считаю, что эти три решения помогут бороться с вытеснением малообеспеченных арендаторов из многих городов и поселков Массачусетса и лучше обеспечат судебное преследование за дискриминацию в области жилья.

Подробнее

В Массачусетсе большинство арендодателей представлены адвокатами, в то время как подавляющее большинство арендаторов, которым грозит выселение, не представляют. Такие группы, как Массачусетская коалиция за право на консультацию, борются за изменение этой реальности, чтобы повысить жилищную стабильность и справедливость в правовой системе.

Кортни Брансон

Кроме того, нам следует расширить юридические возможности арендаторов при выселении. По всей стране в разных штатах рассматривается закон о праве на адвоката, который дал бы арендаторам больше шансов в суде.В Массачусетсе большинство арендодателей представлены адвокатами, в то время как подавляющее большинство арендаторов, которым грозит выселение, не представляют. Такие группы, как Массачусетская коалиция за право на консультацию, борются за изменение этой реальности, чтобы повысить жилищную стабильность и справедливость в правовой системе. Для достижения этих целей в Государственную палату поданы два законопроекта: S.874 и H.1436.

HLT: Над чем будет работать Бюро юридической помощи Гарварда в этом году?

Brunson: Мы продолжим делать то, что мы всегда делали: представлять бедных жителей во всем районе Большого Бостона по вопросам их жилья, заработной платы, пособий и семейных вопросов.Единственное изменение в нашей работе – это ее важность. Как и в прошлом году, мы увидели, как разрушения, вызванные пандемией, непропорционально сильно повлияли на наших клиентов и сообщества, из которых они родом. Наша организация оказалась на высоте благодаря нашим студентам, клиническим инструкторам, административному персоналу и партнерам из сообщества. Но я был бы упущен, если бы не признал, что на нашу работу напрямую влияют политические решения, принимаемые в Доме штата и на Капитолийском холме.

Выручка

Penn National Gaming за второй квартал составила 1 545 долларов.8 миллионов, чистая прибыль 198,7 миллиона долларов

Вайомиссинг, Пенсильвания – (БИЗНЕС-ПРОВОД) – Penn National Gaming, Inc . (NASDAQ: PENN) сегодня опубликовал финансовые результаты за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2021 года.

Финансовые показатели за второй квартал 2021 года:

Выручка составила 1545,8 млн долларов, что на 1240 млн долларов больше, чем за год, и на 223 млн долларов больше, чем в 2019 году;
Чистая прибыль 198 долларов.7 миллионов долларов и маржа чистой прибыли 12,9% по сравнению с чистым убытком в 214,4 миллиона долларов и (70,2)% соответственно в предыдущем году и чистой прибылью в 51,4 миллиона долларов и чистой маржой в 3,9% в 2019 году;
Скорректированная EBITDA в размере 470,1 млн долларов, что на 549,4 млн долларов больше, чем за год, и 153,6 млн долларов по сравнению с 2019 годом;
Скорректированная EBITDAR в размере 586,6 млн долларов, что на 562,1 млн долларов больше, чем за год, и на 180,1 млн долларов по сравнению с 2019 годом; и
Скорректированная маржа EBITDAR из 37.9%, что на 2993 базисных пункта выше, чем в прошлом году, и на 722 базисных пункта по сравнению с 2019 годом.

Для получения дополнительной информации мы разместили на нашем веб-сайте презентацию об основных моментах и достижениях за второй квартал, с которой можно ознакомиться здесь.

Джей Сноуден , президент и главный исполнительный директор, прокомментировал: «Penn National показал хорошие результаты во втором квартале, которые превысили наши предварительно объявленные результаты с 24 июня 2021 года. За второй квартал, закончившийся 30 июня 2021 года, Penn National получила выручку в размере 1 доллар.55 миллиардов долларов, что является верхней границей нашего заранее объявленного диапазона от 1,45 до 1,56 миллиарда долларов, в то время как скорректированная EBITDAR в размере 586,6 миллиона долларов превышает верхнюю границу нашего диапазона от 540 до 580 миллионов долларов. По сравнению с предварительными результатами за 2 квартал 2019 года выручка увеличилась на 13%, скорректированная EBITDAR выросла на 38%, а маржа скорректированной EBITDAR увеличилась на 694 базисных пункта. Высокие результаты были обусловлены исключительной производительностью нашего портфеля основных объектов недвижимости для игрового бизнеса. Вклад медиа-компании Barstool Sports также был положительным.Кроме того, мы наблюдали значительный рост выручки в нашем сегменте Penn Interactive, который в течение квартала работал почти безубыточно, несмотря на то, что работал только в четырех штатах.

«Отдельно этим утром Penn National объявила, что мы заключили окончательное соглашение о приобретении Score Media and Gaming, спортивного приложения номер один в Канаде и третьего по популярности спортивного приложения в Северной Америке. Когда мы добавим уникальную интегрированную платформу для мультимедиа и ставок theScore, а также современные современные технологии к огромной аудитории Barstool Sports, ее чрезвычайно популярным личностям и контенту, мы будем создавать ведущий в Северной Америке цифровой спортивный контент, игры и технологическая компания.Мы ожидаем, что приобретение theScore обеспечит увеличение скорректированного показателя EBITDA ко 2-му году, дополнительный среднесрочный скорректированный показатель EBITDA на 200 миллионов долларов и потенциал дополнительного долгосрочного скорректированного роста EBITDA на 500 миллионов долларов ».

Более подробную информацию о сделке можно найти в отдельном пресс-релизе, выпущенном сегодня. Чтобы получить доступ к выпуску, посетите здесь.

Продолжается надежное восстановление в нашем основном игровом бизнесе

Г-н Сноуден заявил: «Последовательное улучшение посещаемости и продолжительности игры во всех возрастных сегментах нашей базы данных игроков привело к нашим рекордным результатам во втором квартале.Стоимость посещения остается высокой с момента открытия в прошлом году, и общее количество посещений обнадеживает, поскольку ограничения продолжают сниматься. Традиционный основной игровой клиент снова заинтересовался нашими объектами по мере того, как вакцины продолжают распространяться по всей стране, в то время как участие молодых людей продолжалось в течение второго и третьего кварталов, несмотря на возросшую доступность альтернативных вариантов развлечений. В целом наша игра без рейтинга продолжает работать хорошо, и мы были довольны нашей способностью привлечь этих клиентов в нашу программу лояльности choice .Эти заслуживающие внимания факторы роста нашей выручки в сочетании с изменениями, которые мы внесли в наши предложения и структуру наших расходов, привели к огромному увеличению сквозного потока и прибыльности. Мы наблюдаем эту силу во всех географических регионах, причем Южный регион лидирует, о чем свидетельствуют огромные показатели сегмента как по выручке, так и по EBITDAR ».

График запуска букмекерской конторы

Г-н Сноуден продолжил: «Мы делаем большие успехи в запланированном выпуске нашего букмекера Barstool Sportsbook.После запуска в Индиане в мае, мы ожидаем, что к началу сезона НФЛ 2021 года в начале сентября мы более чем вдвое увеличим свою посещаемость с предстоящими запусками в Колорадо, Нью-Джерси, Теннесси, Вирджиния и Аризона. К концу года мы планируем работать как минимум в 10 штатах. Кроме того, по мере роста масштабов продаж по всей стране мы будем наращивать наши маркетинговые усилия для дальнейшего расширения воронки в нашей многоканальной экосистеме, при этом мы по-прежнему сосредоточены на нашем взвешенном и ориентированном на прибыль подходе.Например, недавно мы объявили о расширении наших отношений с NASCAR за счет всестороннего спонсорского и маркетингового партнерства с Phoenix Raceway. Кроме того, мы согласились выступить в качестве официального партнера по ставкам на спорт для предстоящего 29 августа боксерского турнира между Тайроном Вудли и Джейком Полом, который будет включать сегменты под брендом Barstool Sportsbook с ключевыми фигурами.

«Мы ожидаем, что Penn Interactive будет приносить значительный вклад в EBITDA начиная с 2023 года, включая значительные запланированные инвестиции в маркетинг, выпуск новых продуктов и запуск дополнительных государственных запусков.Креативный контент Barstool Sports, эксклюзивные ставки и охват в социальных сетях не только обеспечивают конкурентное преимущество для нашего мобильного букмекера за счет недорогого привлечения клиентов, но также дают нам рычаги влияния бренда для реализации нашей многоканальной стратегии по мере того, как аудитория Barstool конвертируется. для нашего основного игрового бизнеса.

«Имея это в виду, мы планируем открыть / провести ребрендинг еще пяти спортивных букмекеров Barstool Sports до конца года. Кроме того, мы добиваемся прогресса в строительстве отдельных спорт-баров под маркой Barstool, первые заведения которых в Филадельфии и Чикаго планируется открыть в конце этого года.Мы также продолжаем расширять наши предложения iCasino, включая добавление большего количества стороннего контента, введение студии с живыми дилерами под брендом Barstool в Нью-Джерси и запуск нашей первой собственной разработки онлайн-стола под брендом Barstool и игровые автоматы до конца года.

Рост на горизонте

«Мы запустили нашу безналичную, безкарточную и бесконтактную технологию (« 3Cs ») в казино Hollywood на ипподроме Penn National Race Course в конце июня, после чего в середине июля последовало еще одно успешное внедрение в казино Meadows.Технология 3Cs повысит безопасность и обеспечит улучшенное обслуживание, обеспечивая при этом дополнительную эффективность и подотчетность. Эта инициатива также приведет наши технологии недвижимости в соответствие с другими отраслями, которые должны найти отклик у наших гостей всех возрастов. Мы представим технологию 3Cs на предприятии в Пенсильвании в течение следующих 12–18 месяцев, пока не будет получено одобрение регулирующих органов.

«Мы очень рады открыть 12 августа наше казино Hollywood Casino York, которое станет нашим третьим казино в Содружестве Пенсильвании, ожидая окончательного утверждения регулирующими органами.В этом казино будет 500 самых популярных игровых автоматов и 24 настольных игры, а также букмекерская контора Barstool. Это заведение также станет третьим казино, в котором будет представлена наша технология 3C. Наш второй проект казино категории 4 в Пенсильвании, Hollywood Casino Morgantown, должен открыться до конца года.

«Мы закрыли сделку по приобретению Hollywood Casino Perryville 1 июля 2021 года. Мы очень рады возобновлению работы в Мэриленде, который добавляет 20-й штат к нашему лидирующему общенациональному присутствию.Мы планируем добавить в отель фирменный букмекер Barstool Sportsbook и представить наше мобильное приложение Barstool Sportsbook игрокам, делающим ставки на спорт, по всему штату, что будет способствовать дальнейшему расширению нашего многоканального присутствия.

«Наконец, медиа-компания Barstool Sports в этом году продолжила демонстрировать огромный рост как в финансовом, так и в плане показателей аудитории, продолжая развиваться в высоко диверсифицированный бренд средств массовой информации, развлечений и стиля жизни. Совсем недавно Barstool был объявлен титульным спонсором и эксклюзивным партнером по трансляции Barstool Sports Arizona Bowl, что стало переломным моментом для индустрии, поскольку Barstool переопределяет способ производства и передачи спортивных программ в сегодняшнем медиа-ландшафте.Постоянный рост и диверсификация потоков доходов компании, включая рекламу, лицензирование и товары, значительно повысили стоимость медиаактивов, которые, как мы полагаем, все еще недооцениваются и выходят далеко за рамки преимуществ для нашего букмекерского бизнеса ».

Продолжая заботиться о наших людях, наших сообществах и планете

В прошлом месяце, в связи с празднованием 19 июня, мы отметили годовщину создания нашего Комитета по разнообразию Пенсильвании.Цель нашего комитета по разнообразию, состоящего из разнообразной группы членов команды на разных уровнях нашей организации со всей страны, – помочь претворить в жизнь давнюю позицию нашей компании по вопросам разнообразия, справедливости и инклюзивности. Ранее в этом квартале мы предоставили первые стипендии по программе стипендий Университета Пенсильвании 58 детям членов нашей команды на общую сумму 1,05 миллиона долларов. Более половины этих разноплановых призеров представляют первое поколение своих семей, получившее высшее образование, что значительно выше среднего показателя по стране.Кроме того, мы увеличили наши усилия по набору и поддержке колледжей и университетов исторических чернокожих, а также нашу поддержку организаций в наших сообществах, продвигающих равенство и справедливость. Мы также по-прежнему привержены развитию предприятий, принадлежащих меньшинствам, и гордимся тем, что недавно открыли Бизнес-инкубатор для меньшинств Пенсильвании.

Кроме того, в честь Дня вооруженных сил мы запустили 15 мая программу «Мои герои , », которая предоставляет ветеранам, военным и службам быстрого реагирования доступ к эксклюзивным скидкам и предложениям в Penn Properties.Менее чем за месяц у нас было зарегистрировано более 25 000 новых участников со всей страны. В День поминовения мы объявили о создании стипендиального фонда имени Гарольда Крамера, который поможет ветеранам получить степень юриста на юридическом факультете Университета Пенсильвании. А в июне мы отметили Месяц гордости и в течение месяца делились историями с членами нашей команды – чемпионами ЛГБТК, которые помогли изменить наш мир.

Наконец, что касается защиты окружающей среды, мы гордимся тем, что внедрили все новейшие усовершенствования в области энергоэффективности в наши два новых казино, которые планируется открыть в Йорке и Моргантауне, штат Пенсильвания.Кроме того, мы продолжаем уделять внимание сокращению энергетического следа на наших объектах, а также количества воды и пластмасс, используемых на нашем предприятии.

Завидный баланс и позиция ликвидности

Традиционный чистый долг на 30 июня 2021 года составлял 116 млн долларов США, что на 237 млн долларов США меньше в течение квартала, в основном из-за увеличения операционных денежных потоков и выплат по нашим приоритетным обеспеченным кредитным линиям. Наш чистый левередж, скорректированный по аренде, составил 4.0x на основе скорректированного показателя EBITDAR за последние 12 месяцев, закончившихся 30 июня 2021 года. 1 июля 2021 года мы закрыли восьмилетнее размещение необеспеченных облигаций на сумму 400 миллионов долларов США по цене 4,125%. Проформа для этой сделки, наличные деньги на балансе составляют 2,7 миллиарда долларов, что в сочетании с нашим полностью невыбранным револьвером увеличивает нашу ликвидность почти до 3,4 миллиарда долларов, что позволяет нам успешно реализовать нашу долгосрочную стратегию роста.

Итоги второго квартала

	За три месяца, закончившихся 30 июня,
*(в миллионах, кроме данных по акциям, неаудированные)*	2021		2020			2019
Выручка	$	1,545.8	$	305,5		$	1323,1
Чистая прибыль (убыток)	198,7		(214,4		)	51,4

Скорректированная EBITDA ⁽¹⁾	$	470.1	$	(79,3	)	$	316,5
Расходы на аренду, связанные с тройной чистой операционной арендой ⁽²⁾	116,5		103,8			90.0
Скорректированный EBITDAR ⁽¹⁾	$	586,6	$	24,5		$	406,5
Платежи нашим арендодателям REIT по договорам аренды Triple Net, включая использованные арендные кредиты ⁽³⁾	$	229.1	$	216,6		$	214,9

Разводненная прибыль (убыток) на обыкновенную акцию	$	1.17	$	(1,69	)	$	0,44

(1)		См. Раздел «Финансовые показатели не по GAAP» ниже для получения дополнительной информации, а также определения скорректированной EBITDA и Скорректированной EBITDAR. Кроме того, см. Ниже сведения о сверке этих финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с их эквивалентными финансовыми показателями GAAP.
(2)		Состоит из компонентов операционной аренды, содержащихся в нашем договоре аренды с тремя чистыми сетями от 1 ноября 2013 г. с Gaming and Leisure Properties, Inc. (NASDAQ: GLPI) («GLPI») и договора аренды с тремя сетями, принятого в связи с приобретением нами Компания Pinnacle Entertainment, Inc. (по отдельности именуемая Penn Master Lease и Pinnacle Master Lease соответственно, а вместе именуемая «Master Lease»), которая в основном состоит из земли, наших индивидуальных договоров тройной нетто-аренды с GLPI на недвижимость. активы, используемые в деятельности Tropicana Las Vegas Hotel and Casino, Inc.и ипподром и казино Meadows, а также наши индивидуальные договоры аренды Triple net с VICI Properties Inc. (NYSE: VICI) на объекты недвижимости, используемые в деятельности Margaritaville Casino Resort и Greektown Casino-Hotel (вместе именуемые «тройной сетью операционной деятельности»). аренда »). В течение трех месяцев, закончившихся 30 июня 2021 г., мы отразили неденежные расходы на аренду, связанные с арендой Tropicana, в размере 10,7 млн долларов США. Компоненты финансовой аренды, содержащиеся в наших основных договорах аренды (в основном здания), отражаются в составе процентных расходов (в отличие от расходов на аренду) в соответствии с разделом 842 кодификации стандартов бухгалтерского учета «Аренда».”
(3)		Состоит из платежей, произведенных GLPI и VICI Properties Inc. (далее совместно именуемые «арендодатели REIT») по основным договорам аренды, договору аренды Meadows, договору аренды в Маргаритавилле, договору аренды греческого городка и договору аренды города Моргантаун. Несмотря на то, что мы все вместе называем Основную аренду, аренду Meadows, аренду Margaritaville, аренду Greektown, аренду Morgantown и аренду Tropicana как «тройную чистую аренду», арендная плата по договору аренды Tropicana является номинальной.В течение трех и шести месяцев, закончившихся 30 июня 2020 года, мы использовали арендные кредиты на общую сумму 130,8 миллиона долларов для оплаты аренды по договорам Penn Master Lease, Pinnacle Master Lease и Meadows Lease.

PENN NATIONAL GAMING, INC. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Информация о сегменте

Компания объединяет свою недвижимость в четыре отчетных сегмента: Северо-Восток, Юг, Запад и Средний Запад.

	За три месяца, закончившихся 30 июня									За шесть месяцев, закончившихся 30 июня
*(в миллионах, неаудированные)*	2021			2020			2019			2021			2020			2019
Выручка:
Северо-восточный сегмент ⁽¹⁾	$	652.5		$	102,7		$	599,1		$	1223,4		$	623,4		$	1,149.7
Южный сегмент ⁽²⁾	368,2			121,5			282,2			664,1			344,8			574,1
Западный сегмент ⁽³⁾	140.4			17,7			164,2			237,0			144,3			322,9
Сегмент Среднего Запада ⁽⁴⁾	294,8			36.0			268,2			529,5			264,1			539,5
Прочее ⁽⁵⁾	97,7			27,6			9.4			185,6			47,9			19,5
Межсегментное исключение ⁽⁶⁾	(7,8		)	–			–			(18.9		)	(2,9		)	–
Итого выручка	$	1,545,8		$	305,5		$	1,323.1		$	2 820,7		$	1421,6		$	2 605,7

Скорректированный EBITDAR:
Северо-восточный сегмент ⁽¹⁾	$	231.6		$	(3,6	)	$	186,2		$	424,8		$	120,9		$	351.0
Южный сегмент ⁽²⁾	177,1			44,4			92,8			311,0			97,0			190,6
Западный сегмент ⁽³⁾	61.4			(3,0		)	50,5			96,6			21,6			100,4
Сегмент Среднего Запада ⁽⁴⁾	142,2			(4.6		)	97,8			248,2			64,9			197,0
Прочее ⁽⁵⁾	(25,7		)	(8,7		)	(20.8		)	(47,0		)	(27,6		)	(41,1		)
Итого скорректированный EBITDAR ⁽⁷⁾	$	586,6		$	24.5		$	406,5		$	1 033,6		$	276,8		$	797,9

(1)		Северо-восточный сегмент состоит из следующих объектов: Ameristar East Chicago, Greektown Casino-Hotel (приобретено 23 мая 2019 г.), Hollywood Casino Bangor, Hollywood Casino at Charles Town Races, Hollywood Casino Columbus, Hollywood Casino Lawrenceburg, Hollywood Casino at Penn National Ипподром, Hollywood Casino Toledo, Hollywood Gaming на Dayton Raceway, Hollywood Gaming на ипподроме Mahoning Valley, Marquee by Penn, Meadows Racetrack and Casino и Plainridge Park Casino.
(2)		Южный сегмент состоит из следующих объектов: 1 ^st Jackpot Casino, Ameristar Vicksburg, Boomtown Biloxi, Boomtown Bossier City, Boomtown New Orleans, Hollywood Casino Gulf Coast, Hollywood Casino Tunica, L’Auberge Baton Rouge, L’Auberge Lake Чарльз и казино Margaritaville Resort. До закрытия 30 июня 2019 года Resorts Casino Tunica также входило в Южный сегмент.
(3)		Западный сегмент состоит из следующих объектов: Ameristar Black Hawk, Cactus Petes and Horseshu, M Resort, Tropicana и Zia Park Casino.
(4)		Сегмент Среднего Запада состоит из следующих владений: Утесы Совета Америки; Казино Аргози Олтон; Казино Аргози на берегу реки; Голливудское казино «Аврора»; Голливудское казино Джолиет; наши 50% -ные инвестиции в компанию Kansas Entertainment, которая владеет казино Hollywood на Kansas Speedway; Казино «Голливуд» в Сент-Луисе; Prairie State Gaming; и казино River City.
(5)		Категория «Прочие» включает в себя отдельные гоночные предприятия Компании, а именно Кеннел-клуб Сэнфорд-Орландо и доли совместного предприятия Компании в Сэм Хьюстон Рэйс Парк, Вэлли Рэйс Парк и Фрихолд Рэйсвей; наш контракт на управление Retama Park Racetrack и нашу серию покерных турниров в прямом эфире и по телевидению, которая проводится под торговым названием Heartland Poker Tour («HPT»).Категория «Другое» также включает Penn Interactive, которая управляет социальными играми, нашими розничными букмекерскими конторами под внутренним брендом, iGaming и нашим мобильным приложением Barstool Sportsbook. Расходы, понесенные на корпоративные и общие услуги, которые непосредственно относятся к собственности или иным образом понесены для поддержки собственности, распределяются по каждой собственности. В категорию «Прочие» также входят корпоративные накладные расходы, которые состоят из определенных расходов, таких как: фонд заработной платы, гонорары профессионалам, командировочные расходы и другие общие и административные расходы, которые не связаны напрямую с недвижимостью или не были отнесены на нее иным образом.За три месяца, закончившихся 30 июня, 2021, 2020 и 2019 годы корпоративные накладные расходы составили 26,1 млн долларов США, 16,7 млн долларов США и 23,6 млн долларов США соответственно по сравнению с 50,1 млн долларов США, 40,9 млн долларов США и 46,7 млн долларов США, соответственно, за шесть месяцев, закончившихся 30 июня. 2021, 2020 и 2019 годы. Кроме того, скорректированный EBITDAR категории «Прочие» включает нашу пропорциональную долю в чистой прибыли или убытке Barstool Sports после добавления нашей доли внеоперационных статей (таких как чистые процентные расходы; налоги на прибыль; амортизация). амортизация и компенсационные расходы, основанные на акциях).
(6)		В первую очередь представляет собой исключение межсегментных доходов, связанных с нашими розничными букмекерскими конторами под внутренним брендом, которыми управляет Penn Interactive.
(7)		Как указано в разделе «Финансовые показатели не по GAAP» ниже, скорректированная EBITDAR представлена на консолидированной основе вне финансовой отчетности исключительно в качестве показателя оценки или для целей сверки.

PENN NATIONAL GAMING, INC. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дополнительная информация

Учитывая пандемию COVID-19 и связанное с этим временное закрытие всех игровых и гоночных объектов Компании в первом и втором кварталах 2020 года, Компания полагает, что представление информации о финансовых результатах Компании за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2019 года полезен инвесторам для оценки результатов деятельности Компании за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2021 года.

Компания приобрела Greektown 23 мая 2019 года. Хотя Компания не владела Greektown с 1 января 2019 года по 22 мая 2019 года, Компания считает, что следующая дополнительная информация полезна для инвесторов, чтобы оценить ценность этой сделки для Компании и его акционеры. Выручка, полученная Greektown до даты приобретения 23 мая 2019 г. в течение трех и шести месяцев, закончившихся 30 июня 2019 г., составила 49,8 млн долларов США и 133,5 млн долларов США соответственно. Скорректированный показатель EBITDAR, полученный Greektown до даты приобретения 23 мая 2019 года в течение трех и шести месяцев, закончившихся 30 июня 2019 года, составил 16 долларов США.3 миллиона и 43,0 миллиона долларов. Операционные результаты Greektown основаны на финансовой информации за прошлые периоды. Операционные результаты Greektown были скорректированы, чтобы соответствовать методологии Компании по распределению определенных корпоративных расходов на недвижимость. Выручка и скорректированный показатель EBITDAR, заработанные Greektown, не отражают какую-либо экономию затрат или синергию доходов от потенциальной операционной эффективности или связанных затрат для достижения такой экономии или синергии, которая ожидается в результате сделки.

Компания прекратила деятельность Resorts Casino Tunica 30 июня 2019 года. Доходы, полученные Resorts Casino Tunica за три и шесть месяцев, закончившихся 31 июня 2019 года, составили 4,0 млн долларов США и 9,8 млн долларов США, соответственно. Resorts Casino Tunica принесла скорректированные убытки по EBITDAR за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2019 года, в размере 1,6 млн долларов и 1,4 млн долларов соответственно.

PENN NATIONAL GAMING, INC. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ Сверка сопоставимых финансовых показателей GAAP с скорректированной EBITDA, Скорректированная маржа EBITDAR и скорректированная маржа EBITDAR

	За три месяца, закончившихся 30 июня									За шесть месяцев, закончившихся 30 июня
*(в миллионах, неаудированные)*	2021			2020			2019			2021			2020			2019
Чистая прибыль (убыток)	$	198.7		$	(214,4	)	$	51,4		$	289,6		$	(823,0	)	$	92.3
Расход (прибыль) по налогу на прибыль	53,1			(58,4		)	18,5			73,7			(157,9		)	33.4
Убыток (доход) от неконсолидированных зависимых обществ	(9,1		)	1,7			(6,2		)	(18,7		)	(2,4		)	(11.9		)
Процентные расходы, нетто	138,0			135,0			134,7			273,7			264,8			267,0
Прочие доходы	(2.8		)	(29,3		)	–			(23,9		)	(7,5		)	–
Операционная прибыль (убыток)	377.9			(165,4		)	198,4			594,4			(726,0		)	380,8
Компенсация на основе запасов	9.2			2,9			3,3			13,4			8,9			6,7
Разница по вознаграждениям, рассчитанным на основе наличных денежных средств	(12,4		)	16.1			(3,4		)	9,1			7,2			(3,0		)
Убыток (прибыль) от выбытия активов	(0,1		)	(28.5		)	0,4			(0,2		)	(27,9		)	0,9
Условная цена покупки	1,2			0.8			1,0			1,3			(1,4		)	5,8
Предварительные расходы ⁽¹⁾	(0,4		)	3.5			3,7			1,2			6,7			8,1
Износ и амортизация	81,9			91,9			106.0			163,2			187,6			210,1
Убытки от обесценения	–			–			–			–			616.1			–
Страховые выплаты за вычетом франшизы	–			–			–			–			(0,1		)	–
Прибыль (убыток) от неконсолидируемых зависимых обществ	9.1			(1,7		)	6,2			18,7			2,4			11,9
Внеоперационные статьи инвестиций по методу долевого участия ⁽²⁾	1.4			1,1			0,9			3,0			2,0			1,9
Прочие расходы ^{(1) (3)}	2,3			–			–			2.6			–			–
Скорректированная EBITDA	470,1			(79,3		)	316,5			806,7			75.5			623,2
Расходы на аренду, связанные с тройной чистой операционной арендой	116,5			103,8			90,0			226,9			201,3			174.7
Скорректированная EBITDAR	$	586,6		$	24,5		$	406,5		$	1 033,6		$	276.8		$	797,9
Маржа чистой прибыли (убытка)	12,9		%	(70,2		)%	3,9		%	10,3		%	(57.9		)%	3,5		%
Скорректированная маржа EBITDAR	37,9		%	8,0		%	30,7		%	36,6		%	19.5		%	30,6		%

(1)		В течение 2020 года и в течение первого квартала 2021 года затраты на приобретение были включены в затраты на предварительное открытие и приобретение. По состоянию на и за квартал, закончившийся 30 июня 2021 г., затраты на приобретение отражены в составе прочих расходов.
(2)		Состоит в основном из процентных расходов, нетто; подоходный налог; износ и амортизация; и компенсационные расходы на основе акций, связанные с Barstool Sports, Inc.и наше совместное предприятие Kansas Entertainment, LLC. Мы фиксируем нашу часть чистой прибыли или убытка Barstool Sports, Inc., включая корректировки для получения скорректированного показателя EBITDAR, за квартал с просрочкой.
(3)		Состоит из затрат на трансформацию финансов, связанных с внедрением нашей новой системы управления ресурсами предприятия, других единовременных транзакционных издержек и единовременных затрат на реструктуризацию (в основном выходных пособий), связанных с инициативой всей компании, вызванной пандемией COVID-19. , предназначенные для (i) повышения операционной эффективности нашего портфеля недвижимости; (ii) повышение эффективности и результативности нашей корпоративной функциональной поддержки.

PENN NATIONAL GAMING, INC. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ Консолидированные отчеты об операциях и совокупном доходе (убытке)

	За три месяца, закончившихся 30 июня									За шесть месяцев, закончившихся 30 июня
*(в миллионах, кроме данных по акциям, неаудированные)*	2021			2020			2019			2021			2020			2019
Выручка
Игры	$	1,305.5		$	259,2		$	1062,1		$	2387,5		$	1,162,1		$	2 096.7
Продукты питания, напитки, гостиница и прочее	240,3			46,3			261,0			433,2			259,5			509,0
Итого выручка	1,545.8			305,5			1323,1			2 820,7			1421,6			2 605,7
Операционные расходы
Игры	620.9			142,0			564,1			1,148,7			642,9			1,111,6
Продукты питания, напитки, гостиница и прочее	148,6			32.9			167,6			271,7			189,9			329,3
Общие и административные	316,5			204,1			287.0			642,7			511,1			573,9
Износ и амортизация	81,9			91,9			106,0			163.2			187,6			210,1
Убытки от обесценения	–			–			–			–			616.1			–
Итого операционные расходы	1,167,9			470,9			1 124,7			2,226,3			2 147,6			2,224.9
Операционная прибыль (убыток)	377,9			(165,4		)	198,4			594,4			(726,0		)	380.8
Прочие доходы (расходы)
Процентные расходы, нетто	(138,0		)	(135,0		)	(134.7		)	(273,7		)	(264,8		)	(267,0		)
Прибыль (убыток) от неконсолидируемых зависимых обществ	9,1			(1,7		)	6.2			18,7			2,4			11,9
Другое	2,8			29,3			–			23.9			7,5			–
Итого прочие расходы	(126,1		)	(107,4		)	(128,5		)	(231.1		)	(254,9		)	(255,1		)
Прибыль (убыток) до налогообложения	251,8			(272,8		)	69,9			363.3			(980,9		)	125,7
Выгода (расход) по налогу на прибыль	(53,1		)	58,4			(18,5		)	(73.7		)	157,9			(33,4		)
Чистая прибыль (убыток)	198,7			(214,4		)	51,4			289.6			(823,0		)	92,3
Минус: чистый убыток, относящийся к неконтролирующей доле участия	–			0,5			0,2			0.1			0,5			0,2
Чистая прибыль (убыток), относящаяся к Penn National	$	198,7		$	(213,9	)	$	51.6		$	289,7		$	(822,5	)	$	92,5

Прибыль (убыток) на акцию:
Базовая прибыль (убыток) на акцию	$	1.27		$	(1,69	)	$	0,44		$	1,85		$	(6,78	)	$	0.80
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	$	1,17		$	(1,69	)	$	0,44		$	1,72		$	(6.78	)	$	0,78

Средневзвешенных обыкновенных акций в обращении – базовая	156,0			126.8			116,0			155,8			121,3			116,1
Средневзвешенных обыкновенных акций в обращении – разводненные	172,7			126,8			117.7			172,8			121,3			118,2

Выборочная финансовая информация

Данные баланса

*(в миллионах, неаудированные)*	30 июня 2021 г.			31 декабря 2020 г.
Денежные средства и их эквиваленты	$	2,274.7		$	1853,8

Банковская задолженность	$	1 595,9		$	1,628,1
Банкноты ⁽¹⁾	730.5			730,5
Прочие долгосрочные обязательства ⁽²⁾	64,2			73,0
Итого традиционный долг	2390,6			2431,6
Обязательство по финансированию ⁽³⁾	77.7			–
Минус: дисконты по долговым обязательствам и расходы на выпуск долговых обязательств	(108,0		)	(119,0		)
	$	2360,3		$	2,312.6

Традиционный чистый долг ⁽⁴⁾	$	115,9		$	577,8

(1)		Включая наши 5.Облигации 625% со сроком погашения в 2027 г. и наши конвертируемые облигации с процентной ставкой 2,75% со сроком погашения в 2026 г.
(2)		Прочие долгосрочные обязательства по состоянию на 30 июня 2021 года в основном включают 52,8 миллиона долларов, связанных с выплатами за переезд, причитающимися как для Hollywood Gaming на Dayton Raceway, так и для Hollywood Gaming на ипподроме Mahoning Valley Race Course, а также 11,4 миллиона долларов, связанных с нашим обязательством по выплате за отель и мероприятие. центр расположен недалеко от казино Hollywood Lawrenceburg.
(3)		Представляет собой денежные поступления, полученные по определенным требованиям, погашение основной суммы которых является условным и классифицируется как финансовое обязательство в соответствии с разделом 470 кодификации стандартов бухгалтерского учета «Долг.”
(4)		Традиционный чистый долг в приведенной выше таблице рассчитывается как «Общая традиционная задолженность», которая представляет собой основную сумму непогашенного долга (за исключением финансового обязательства, связанного с денежными поступлениями, полученными по определенным требованиям, погашение основного долга является условным) за вычетом «Денежные средства и денежные эквиваленты.”

Данные о движении денежных средств

В таблице ниже приведены некоторые денежные расходы, понесенные Компанией.

	За три месяца, закончившихся 30 июня							За шесть месяцев, закончившихся 30 июня
*(в миллионах, неаудированные)*	2021		2020			2019		2021		2020			2019
Денежные выплаты нашим арендодателям REIT по договору аренды Triple Net ⁽¹⁾	$	229.1	$	85,8		$	214,9	$	455,1	$	309,6		$	422,8
Денежные выплаты (возврат) по налогу на прибыль, нетто	$	36.5	$	(0,1	)	$	6,2	$	27,7	$	(1,2	)	$	4.5
Денежные средства, уплаченные в счет процентов по традиционному долгу	$	17,5	$	20,5		$	24,0	$	43,3	$	54.3		$	62,5
Капитальные затраты на техническое обслуживание	$	24,2	$	14,5		$	46,8	$	39.0	$	44,2		$	83,0

(1)

Состоит из платежей, произведенных наличными по основным договорам аренды, договору аренды лугов, договору аренды Маргаритавиль, договору аренды греческого города и договору аренды на Моргантаун. Как отмечалось ранее, денежная арендная плата по договору аренды Tropicana является номинальной.В течение трех и шести месяцев, закончившихся 30 июня 2020 года, мы использовали арендные кредиты на общую сумму 130,8 миллиона долларов для оплаты аренды по договорам Penn Master Lease, Pinnacle Master Lease и Meadows Lease.

О компании Penn National Gaming

Обладая крупнейшим в стране и наиболее диверсифицированным региональным игровым центром, включающим 42 отеля в 20 штатах, Penn National продолжает развиваться в инновационного многоканального поставщика розничных и онлайн-игр, гонок в реальном времени и развлечений со ставками на спорт.Владения компании включают около 50 000 игровых автоматов, 1300 настольных игр и 8 800 гостиничных номеров и работают под различными известными брендами, включая Hollywood, Ameristar и L’Auberge. Полностью принадлежащее нам интерактивное подразделение Penn Interactive управляет розничными ставками на спорт в портфеле компании, а также продуктами социальных онлайн-казино, бинго и iCasino.