На собеседовании психологические вопросы: Подборка психологических и нетипичных технических вопросов с собеседований Java-разработчика / Хабр

Подборка психологических и нетипичных технических вопросов с собеседований Java-разработчика / Хабр

Как и у всех разработчиков, у меня настал период затишья. Проект подходил к концу, задач практически не было, хотелось выше зарплату, ну и пошла получать свой заветный job offer.

Так вышло, что некоторые собеседования занимали 2-3 этапа, и я накопила парад вопросов, которыми спешу с Вами поделиться.

Психологические вопросы

Представители отдела кадров и не IT-руководители качественно выполняют свою работу и тоже хотят тебя о чем-нибудь спросить, но некоторые из них удивляют меня все больше и больше. Руководитель одной из контор устроил мне даже блиц-опрос с таймером. Если раньше обходились двумя вопросами: “Кем Вы видите себя через 5 лет?” и “Что Вас не устраивает на старом месте работы? Сейчас же, все вокруг только и говорят, что о психологии, вот и появляются подобные вопросы.

Мои любимые, простенькие короткие вопросики:
— “Вы конфликтный человек?”
— “Допустим у Вас конфликт, как вы будете его решать?”
— “Если в pull-request вы не согласны с коллегой, какие Ваши действия?”
— “Как часто вы пьете чай на рабочем месте?”
— “Как вы решаете споры в команде?”
— “Опишите работу вашей мечты”
— “Опишите рабочее место Вашей мечты”
— “Если бы вы выиграли в лотерею кругосветное путешествие длиной в год.

Какова вероятность, что после приезда вы пойдете на прежнее место работы?”

Однажды мне прислали психологический тест, состоящий из 2 частей в общей сложности на 300 вопросов, потому что: «Данная вакансия предполагает конкурсный отбор в 3 этапа — 2 тестирования по электронной почте (психологическое и профессиональное) и собеседование (очное или скайп, как вам удобно)»

Естественно все 300 вопросов я описывать здесь не буду, предоставлю просто ссылочку на репозиторий с этими тестами (тесты). Но прикреплю тут Вам некоторые вопросы.

Первый тест. Выбрать вариант ответа

1. Моя память не меняется заметно со дня на день:
   
   а) верно
   б) не уверен
   в) неверно
2. Даже в обществе знакомых людей меня иногда охватывает чувство одиночества и ненужности никому:
   а) верно
   б) нечто среднее
   в) неверно
3. Я испытываю беспокойство, как будто я что-то хочу, но не знаю, что:
   а) очень редко
   б) иногда
   в) часто
4. Если бы я держал в руках заряженное ружье, то чувствовал бы себя нервозно до тех пор, пока не разрядил бы его:
   а) верно
   б) нечто среднее
   в) неверно
5. Слово «собака» так относится к слову «кость», как слово «корова» к слову:
   а) молоко
   б) трава
   в) соль
6. Разыскивая какое-либо место в чужом городе, я:
   а) просто спрашиваю у людей, где это место
   б) бывает по-разному
   в) беру с собой карту и ищу это место сам
7. Если я собираюсь на поезд или на самолет, то становлюсь несколько возбужденным, напряженным и тревожным, даже если знаю, что у меня еще есть время:
   а) верно
   б) бывает по-разному
   в) неверно
8. Я считаю, что люди должны хорошо подумать, прежде чем осуждать мудрость прошлых поколений:
   а) верно
   б) не уверен
   в) неверно
9. Я всегда очень старательно контролирую, в каком состоянии возвращаю людям вещи, взятые на время, и в каком они их возвращают мне:
   а) верно
   б) бывает по-разному
   в) неверно
10. Шутки на тему смерти в разговоре вполне допустимы и приличны:
    а) верно
    б) не уверен
    в) неверно
    
11. Способности и черты характера, унаследованные от родителей, являются более существенными, чем это признают многие люди:
    а) верно
    б) не имею определенного мнения
    в) неверно
    
12. Если бы я мог свою жизнь начать сначала:
    а) я хотел бы ее спланировать иначе
    б) не имею определенного мнения
    в) в основном я хотел бы прожить ее так же
    
13. Мне доставляет удовольствие отпускать беззлобные шуточки, которые никому не приносят серьезного вреда:
    а) верно
    б) бывает по-разному
    в) неверно
    
14. Я переживаю, если кто-то думает обо мне плохо:
    а) едва ли
    б) возможно
    в) весьма вероятно
    
15. Бывает, что все утро и значительную часть дня у меня не возникает желания с кем-нибудь пообщаться:
    а) никогда
    б) иногда
    в) часто
    

Второй тест. Выбрать Да/Нет

1. Вы все чувствуете острее, чем большинство других людей?
2. Иногда Вы с удовольствием слушаете неприличные анекдоты?
3. В Вашей жизни были случаи (может быть, только один), когда Вы чувствовали, что на Вас кто-то воздействует гипнозом?
4. Иногда без причины (или даже при неприятностях) у Вас бывает приподнятое настроение, чувство радости?
5. Вам часто случалось подчиняться родителям, даже если Вы считали, что они неправы?
6. Большую часть времени Вы чувствуете общую слабость?
7. Обычно Вы удовлетворены своей судьбой?
8. У Вас такое впечатление, что Вас никто не понимает?
9. У Вас бывает чувство, что трудностей так много, что преодолеть их невозможно?
10. У Вас редко болит голова?
11. У Вас более чем достаточно причин для беспокойства.
12. Обычно Вы осторожны с людьми, которые относятся к Вам дружелюбнее, чем Вы ожидали.
13. Вам приятно иметь значительных людей среди своих знакомых, потому что это увеличивает Ваш престиж.
14. Вам неловко входить в комнату, где уже собрались и разговаривают люди.
15. У Вас бывают периоды, во время которых Вы необычайно веселы без особой причины.

На одном из интервью мне устроили вечеринку вопросов.

Чтобы легче было воспринимать диалог введем обозначения:

Разработчик (Р)

и

Кадровик (К)

Вопрос № 1
К: Ночь, трасса, остановка. На остановке стоит мужчина твоей мечты, друг, старушка. Ты едешь на двухместной машине и можешь взять всего лишь одного человека. Твои действия?
Р: Заберу друга
К: Хорошо, а теперь представь, что мы “Out of Box”. Твои действия?
Р: Что Вы понимаете под “Out of Box”?
K: Давай представим, что ты программист, как бы ты действовала?

(Тут у меня был пинг секунд так на 30)

Р: Посмотрю свойства объектов и решу, что с ними делать

Правильный ответ этой задачи: “Отдать машину другу, он увезет бабушку, а сама останешься с мужчиной своей мечты. Потому что от мечты отказываться нельзя”

Вопрос № 2
K: У тебя есть друзья?
Р: Ну да
К: Сколько у тебя друзей?
Р: Близких или не очень?
К: Близких
Р: Допустим 3
К: Назови их Имя и Фамилию

(Кадровик берет листок и готовится писать под диктовку)

Р: Листкова Марина, Костенко Артем, Мартынова Дарья

К: Я встретила на улице Листкову Марину, что она мне скажет о тебе?
Р: ЭЭЭ, что?
К: Назови три своих качества, которые Марина может о тебе сказать?
Р: Ответственность, усидчивость, коммуникабельность
К: Я встретила на улице Костенко Артема, что он мне скажет о тебе?
Р: Мммм, Ответственность, усидчивость, коммуникабельность
К: Я встретила на улице Мартынову Дарью, что она мне скажет о тебе?
Р: Пускай будет тоже самое

(Hr все записал на листочке и сразу следом полетел Всеми любимый нами вопрос)

K: Кем вы видите себя через 5 лет?
Р: Лидом
К: Как вы можете быть лидом, если Ваши друзья не назвали ни одного качества лидера?

(Дальше додумывайте сами, что бы вы ответили. Но подход был очень интересный)

Вопрос № 3
К: Сколько ты хочешь по зарплате?
Р: N-сумма
K: А если я тебе буду платить не каждый месяц, а в конце проекта N+R сумму?
Р: N+R будет меньше, чем если я каждый месяц буду получать по N.
K: Хорошо, а если я тебе еще добавлю?
Р: Если сумма в конце, будет выше чем месячная за этот же период, то соглашусь.
К: То есть вы работаете за деньги?

(Интересно то как =) )

Технические вопросы

Технические вопросы по джаве, которые задают на собеседованиях, пора уже выпускать в виде книги. Предоставлю удобные ссылки на подобные сборники тут, очень хорошая подборка ну и стандарт

70% вопросов и задачек, которые представлены в ссылках выше, как раз задают на собеседованиях ( Я говорю про core ). Но пока я общалась с разными лидам, смогла выделить парочку, которые показались мне где-то интересными, а где-то странными.
Однажды мне попался человек, который спросил: “Чем heap отличается от кучи?” и на полном серьезе смотрел на меня и ждал ответа.

Перечень вопросов:
1. Спрашивать про отличие LinkedList и ArrayList уже не модно, поэтому наткнулась на новый подход.
Зачем нужен LinkedList в Java, если можно заранее зарезервировать место у ArrayList вначале? (где, 0 – N – места для резерва). (Очень странный вопрос, но лид был из людей, которые «за поговорить»)

2. Зачем в Java нужен HashMap, если я могу написать функцию, которая реализовывает HashMap? (На мой взгляд такие вопросы на собеседовании задавать странно. Зачем структуру данных и алгоритмы мешать в одну кучу)

3. Как сделать так, чтоб из HashMap никогда не получить значение? (Очень хороший вопрос, сразу видно кандидата, который не просто так выучил: “Если переопределили equals, то переопредели и hashCode”)

4. Любимый Exception. Естественно, все хотят, что-нибудь про него спросить. Обычно дают задачки, либо просят рассказать зачем, куда и сколько. Но вот один человек удивил: «Зачем в джаве придумали эти иерархии, если можно просто сделать один?» (Рассказы про логи и распределение его не устроили, так я и не знаю какого ответа человек ожидал)

5. Задачка: Пользователь указывает сколько чисел после запятой он хочет видеть на экране. Функция, которая возвращает нам число, находится во внешнем API и не позволено ее модифицировать. Допустим процесс вычисления при запросе вывода больше 3 символов сильно замедляется. Как реализовать наше приложение?

Забавная задачка, чтоб посмотреть, как рассуждает кандидат. Мне она понравилась)

6. Задачка: В API находятся данные, которые необходимо получить в JAR2. JAR2 не имеет прямого доступа к API, зависимость указана стрелочками, зависимости менять нельзя. Каким способ передать данные от API к JAR2.

Тоже очень хорошая задачка, на рассуждение.

Вывод

Собеседования — это интересно. Лиды: проявляйте уважение к кандидатам. Кандидаты: отвечайте на вопросы четко и ясно. Всем желаю найти свою команду, ведь команда — это слаженный механизм, от работы которого зависит успех проекта.

Психологические вопросы и ответы на собеседовании

Увлечение рекрутеров психологией началось довольно давно. Расцвет психологических тестов как основы принятия решения о найме на Западе пришелся на 1980-1990-е гг., в России эта тенденция стала активно развиваться в начале 2000-х. И сразу же вызвала недоумение у соискателей – как надо отвечать на тесты? Получается, что теперь мало быть грамотным специалистом с опытом работы, нужно еще иметь «требуемый» тип личности и какие-то конкретные акцентуации и темперамент… К счастью, большинство работодателей не тратят время и деньги на масштабные тестирования при поиске персонала, но психологические вопросы на собеседовании встречаются практически везде.

Как отличить психологические вопросы на собеседовании и ответить на них грамотно?

Хорошо, если рекрутер предоставит вам готовый психологический тест, который вы заполните самостоятельно. У вас, по крайней мере, будет время подумать и возможность сориентироваться, как лучше ответить. Проблема заключается в том, что психологический вопрос может быть задан внезапно. Для хэдхантера это прекрасная возможность увидеть вас «настоящего», но для вас – мягко говоря, неприятная неожиданность.

Итак, как же определить вопрос с психологическим подтекстом.

Во-первых, это все вопросы, касающиеся вашей самооценки. Например, «много ли вам отказывали на собеседованиях? Почему?» или «Насколько удачливым человеком вы себя считаете?». Чтобы ответить на такой вопрос и продемонстрировать нужные работодателю психологические качества, нужно помнить о «золотой середине». Так, оптимальными ответами для приведенных примеров будут: «Бывало и такое. Бывало, что и я, выяснив условия, отказывался от места. Каждый ведь стремиться найти то, что ему выгодно, то, что полностью устраивает» и «Достаточно везучим. У меня есть хорошее образование, опыт работы, семья. Жизнь полна возможностей, надо только пользоваться ими, тогда удача не отвернется».

Во-вторых, это вопросы о личных качествах. Чтобы хорошо ответить на эту группу вопросов, нужно изучить основные психологические тесты на определение личности. Так вы будете иметь представление о том, какие ответы, что значат (на какое качество указывают), и внезапно заданный рекрутером вопрос не поставит вас в тупик.

В третьих, это классические психологические задания: нарисуйте дом, себя, свою семью и пр.; какой ваш любимый цвет, что вы видите на картинке… Такие задания всегда ассоциируются с психологией, но именно они, как правило, оказываются самыми сложными даже для подготовленных в этом плане кандидатов. Остановимся на них подробнее.

Хотите узнать, как правильно искать работу?

Обращайтесь в наше агентство! Профессиональный карьерный консультант (Санкт-Петербург, Москва или любой другой город России) поможет сформировать ценностное предложение, лучше узнать рынок труда и даже составить пошаговый план действий в поиске работы. С нами вы сможете значительно ускорить процесс трудоустройства.

Наши специалисты обладают соответствующим образованием и большим опытом. Мы помогли уже более чем 3000 клиентов и не останавливаемся на этом. Заказывайте услугу по номеру телефона +79643223069 или в мессенджерах Telegram/WhatsApp.

Примеры вопросов и ответов на психологическом собеседовании

Вопрос: Нарисуйте дом, себя и дерево.

Ответ: Рисуйте пропорционально, достаточно реалистично. У дома должны присутствовать все основные детали: окна, дверь, крыша, дорожка к дому (означает вашу открытость и готовность к сотрудничеству). Если ваша должность требует внимания к деталям, то на вашем рисунке должно быть множество деталей, пусть даже мелких, не особо значимых на первый взгляд – например, манжеты на рукавах, запонки, дверной глазок, рисунок на ставнях и т.п. Дерево должно быть красивым, прямым, иметь большую крону и корни – это ваше видение коллектива.

Вопрос: Назовите свой любимый цвет

Ответ: На первое место ставьте яркие и светлые тона: оранжевый, желтый, красный. На последнее (если вам предложили-таки тест Люшера) – темные и серые оттенки. Когда предложат выбрать еще раз, то незначительно поменяйте цвета местами, сохранив общую картину.

Вопрос: Что вы видите на рисунке?

Ответ: Не важно, что именно перед вами – клякса или картинка – надо интерпретировать ее исключительно положительно. Позитив – это ваш пропуск на работу.

Особняком стоит поставить, пожалуй, наиболее коварный психологический вопрос: сколько баллов от 1 до 10 вы бы поставили рекрутеру за проведенное собеседование?

Это проверка на лесть и подхалимство. Сами понимаете, что для работодателя это очень важное психологическое качество работника.

Ответ: отвечайте честно и постарайтесь быть объективным. Обязательно аргументируйте снижение баллов.

Итак, вы познакомились с психологическими вопросами, которые могут попасться вам на собеседовании. Они могут варьироваться, однако неизменным остается ключ к их успешному прохождению – уверенность, честность и позитивный настрой!

10 поведенческих вопросов, которые следует задать на собеседовании

Вот в чем проблема:

Вы приходите на собеседование, и вам задают одни и те же общие вопросы. Кандидат уже отвечал на них миллион раз. Интервьюер уже миллион раз задавал одни и те же вопросы и слышал одни и те же ответы.

Это пустая трата времени!

Думаю, есть лучший способ. Это называется: поведенческое интервью.

Что такое поведенческие вопросы для интервью?

Поведенческие вопросы для собеседования — это вопросы, предназначенные для раскрытия истинной природы личности, мотивации и ценностей кандидата. Обычно они просят кандидата представить ситуацию, действия, предпринятые для преодоления ситуации, и результат этих действий. Поведенческие вопросы интервью используются, чтобы и кандидат, и интервьюер имели более продуктивное взаимодействие.

Являетесь ли вы интервьюером, ищущим лучшие вопросы, или кандидатом, который хочет подготовиться к хорошим вопросам, вот мои любимые поведенческие вопросы для интервью:

1. Во что вы раньше верили, но больше не верите?
2. Кто был конкурентами в последней компании, в которой вы работали, и чем отличалась ваша компания?
3. Расскажите мне о своих лучших и худших днях на работе.
4. Если я позвоню вашему нынешнему начальнику, что они о вас скажут?
5. Вы работаете над чем-нибудь захватывающим вне работы?
6. У вас есть два устройства телепортации. Где вы их размещаете и почему?
7. Подожди… ты помнишь все наши имена?
8. Если бы вам не нужно было работать, зачем бы вы пришли в офис?
9. Опишите последний серьезный конфликт, который у вас был на работе, и как вы с ним справились?
10. Есть ли что-то, о чем я не спросил, но я должен был спросить вас?

Этот список составлен реальными менеджерами по найму, генеральными директорами и экспертами ведущих компаний, таких как Evernote, Nature Box и Curology. Есть также вопросы, которые мы создали в ходе нашего исследования в «Науке о людях».

Я узнал, что правильные вопросы на собеседовании открывают необходимую информацию, чтобы убедиться, что вы действительно узнаете чье-то поведение. Это единственный способ узнать, будет ли прием на работу полезен для вашей компании и подойдет ли компания вам как кандидату.

Во что вы раньше верили, но больше не верите?

Это один из моих любимых вопросов для поведенческого интервью, потому что он исследует чью-то способность меняться и быть непредубежденным. Одна из самых сложных частей в начале новой работы — это кривая обучения: новые способы ведения дел, новая культура, новые отношения. И иногда эти новые способы бросают вызов чьим-то старым способам. Этот вопрос на собеседовании раскрывает несколько ключевых моделей поведения:

• Могут ли они легко вспомнить время, когда передумали? Если нет, возможно, у вас есть кто-то, кто очень застрял на своем пути.
• Какова была величина изменения? Если кто-то говорит: «Раньше я верил в пасхального кролика, а теперь больше не верю», это свидетельствует о несерьезности. Однако, если кто-то ответит: «Раньше я считал, что харизма и лидерство являются генетическими, но теперь я верю, что им можно научиться, а лидерство — это навык, над которым я работаю». Ух ты! Победитель!

↑ Содержание ↑

Кто был конкурентами в последней компании, в которой вы работали, и чем отличалась ваша компания?

Это письмо от Яна Сигела, соучредителя и генерального директора ZipRecruiter. Если кто-то и является экспертом в найме и проведении собеседований, так это Ян и команда ZipRecruiter.

«Я хочу определить, имел ли кандидат стратегическое понимание бизнеса. Удивительно, но немногие кандидаты могут ответить на этот вопрос. Меня особенно впечатляют кандидаты, которые имеют представление о существующих конкурентах, потенциальных конкурентах и ​​о том, что может сделать революционный новый участник рынка», — Ян Сигел 9.0003

Мне нравится этот вопрос как вопрос поведенческого интервью, потому что он затрагивает образ мышления. Каждый отличный сотрудник должен знать три основных вещи о своей компании:

• миссию компании
• цели компании
• конкуренты компании

Когда сотрудник знает обо всех трех аспектах — даже если это не имеет прямого отношения к его работе — это показывает, что он всецело думает о том, почему он делает то, что делает.

↑ Содержание ↑

Расскажите мне о своих лучших и худших днях на работе.

Этот вопрос интервью от Криса О’Нила, генерального директора Evernote, — отличный способ оценить чей-то взгляд и точку зрения. Вот его инсайдерская подсказка:

«Ответы очень показательны. Ответы «Лучший день» показывают, что движет этим человеком, что его мотивирует. Ответы «наихудший день» говорят о том, является ли человек командным игроком — если его реакция сосредоточена на том, что пошло не так, не беря на себя ответственность, есть большая вероятность, что он не будет процветать в совместной среде», — Крис О’Нил 9.0003

Я бы порекомендовал сделать еще один шаг и подумать о том, каким должен быть ваш идеальный ответ на этот вопрос как интервьюера. Если бы вы задали своим лучшим исполнителям этот вопрос о поведенческом интервью, как бы они ответили? Какие примеры они могли бы привести?

Если вы найдете кандидата, ответы которого совпадают с ответами ваших лучших сотрудников, — он победитель!

↑ Содержание ↑

Если бы я позвонил вашему нынешнему начальнику, что бы они сказали о вас?

Справедливое предупреждение: Этот вопрос на собеседовании, скорее всего, вызовет бурю эмоций у вашего кандидата. КАЖДЫЙ РАЗ, когда вы спрашиваете о предыдущем боссе, это немного нервирует. Это не значит, что это бесполезный вопрос. Вот почему вы должны задать его на собеседовании (или подготовиться к ответу):

• Как человек работает в условиях стресса? Это сложный вопрос, ДАЖЕ если их босс любит их. Трудно говорить о себе положительно или отрицательно.
• Как человек говорит о себе? Являются ли они хвастливыми, депрессивными, скромными, гладко говорящими? Как они реагируют?
• Как кто-то говорит о своем прошлом боссе? Это важно. Вы хотите знать, как кто-то обрабатывал предыдущие отношения. Они держат обиду? Негодование? Хвалить?

Крис М. Уильямс, генеральный директор pocket.watch, задает этот вопрос по одной важной причине:

«Опрашиваемые, как правило, очень честны в своих ответах, потому что они предвидят реальную возможность того, что я позвоню». — Крис M. Williams

Задавайте этот вопрос только в том случае, если вы действительно готовы позвонить их предыдущему начальнику, особенно если вы слышите что-то, что вас заинтересует, и хотите подтвердить это.

↑ Содержание ↑

Работаете ли вы над чем-нибудь интересным вне работы?

Важно получить представление о чьей-либо жизни вне работы — не потому, что это обязательно имеет отношение к их опыту работы, а потому, что это может сказать вам, насколько хорошо человек впишется в культуру вашей компании. И никогда не знаешь, что интересного можно узнать из этого поведенческого вопроса! Их ответы потенциально могут многое вам сказать:

• Если они ничего не могут придумать. Это может указывать на плохой баланс между работой и личной жизнью. Если кто-то одержим работой, у него может не быть времени ни на что другое. Это работает для вас культурно?
• Если они говорят что-то общее. Это может быть недостаток творчества, но также могут быть и нервы. Насколько важна сбалансированность для вашей компании? Насколько важны легкие светские беседы и беззаботные шуточки?
• Если у них есть увлекательный или неожиданный ответ. Большой! Вы можете получить представление о том, кто они на самом деле. Как это согласуется с вашей компанией?

Уровень их уверенности в этом вопросе также многое скажет вам о том, как этот кандидат может общаться с коллегами, что важно для химии рабочей среды.

↑ Содержание ↑

У вас есть два устройства телепортации. Где вы их размещаете и почему?

Этот жемчужина вопроса для интервью (необычный!) исходит от Дэвида Лорчера, основателя и генерального директора Curology. Вот почему он любит этот вопрос:

«Вопросы, которые представляют собой открытый тест на критическое мышление, а не на чистое знание. Один кандидат сказал нам, что разместит одно устройство у себя дома и одно на Луне, потому что хочет исследовать космос и делать новые открытия. Это может превратиться в кого-то, кто демонстрирует широкое мышление, любопытен и жаждет учиться ». — Дэвид Лорчер

Этот вопрос может показаться неуместным или глупым, и он немного нестандартен. Но это хорошо! Как ведет себя ваш кандидат, когда его ставят на место? Насколько они могут быть креативными? Что их ответ говорит вам об их приоритетах? Еще это отличная возможность поднять настроение на собеседовании: дать свой ответ и посмеяться.

↑ Table of Contents ↑

Подожди… ты помнишь все наши имена?

О боже, эта идея исходит от Гила Аддо из RubiconMD, и это действительно интересный тест поведения в интервью. Вот что он советует:

«Нам нравится немного развлекаться с нашими кандидатами в продажи, проверяя их способность общаться с людьми. Они ведут себя так, как будто интервью окончено, затем звонят им снова и просят перечислить всех, с кем они встречались, включая их имена и то, о чем они говорили. В конце мы прямо спрашиваем: «Вы получили работу?» Это отличный способ оценить их уверенность в себе и посмотреть, смогут ли они выстоять от начала до конца в непредсказуемой ситуации», — Джил Аддо

Это напряженно. , но навыки запоминания имен, уверенности в себе и быстрого запоминания сведений о людях необходимы для продавцов. Почему бы не проверить эти способности прямо в комнате для интервью?

↑ Содержание ↑

Если бы вам не нужно было работать, зачем бы вы пришли в офис?

Этот вопрос задан Гаутамом Гуптой, соучредителем и генеральным директором NatureBox. Это идеальный вопрос для поведенческого интервью, потому что он напрямую касается мотивации и интереса. Вы можете очень быстро оценить чье-то «почему» — работают ли они ради денег, статуса, признательности?

В своей книге Captivate , я представляю исследование, доказывающее, что у каждого из нас есть основная ценность.

Основное значение : Основная мотивация, которая движет решениями, действиями и желаниями человека.

Очень важно знать это о потенциальных сотрудниках — это объясняет их поведение и помогает поддерживать их мотивацию. Вот что говорит Гупта:

«Я пытаюсь понять мотивы и интересы человека. Я также пытаюсь понять, где они хотят построить свою карьеру и как NatureBox вписывается в этот путь. Наконец, я хочу оценить их интеллектуальное любопытство», — Гаутам Гупта 9.0003

Еще раз подумайте о своем идеальном ответе на этот вопрос. Что, как вы надеетесь, будет стимулировать ваших потенциальных сотрудников?

↑ Содержание ↑

Опишите последний серьезный конфликт, который у вас был на работе, и как вы с ним справились?

Никто не любит конфликтов. Но это случается. Как ваш кандидат справится с этим? История — ваш лучший помощник. Этот вопрос расскажет вам немного о том, как они относятся к конфликту и как они могут с ним справиться. Вы также ищете честный, конкретный ответ. Следите за любыми красными флажками, такими как очевидная или потенциальная ложь.

Этот вопрос задает Кент Портер, основатель и генеральный директор Porter Leadership Development. Вот почему ему это нравится и почему вы тоже должны его использовать!

«Сообразительные органы по найму хорошо реагируют, когда я говорю: «Мы нанимаем их за то, что они знают, мы увольняем их за то, кто они есть». Теперь вопрос в том, как мы определяем, кто они? Подобные вопросы помогают определить, кто является кандидатом». — Кент Портер

Будьте готовы задавать дополнительные вопросы — узнайте подробности, используйте детали. Чем больше вы знаете о том, как они справились с прошлым, тем больше вы будете знать о том, как они могут справиться с будущим.

↑ Содержание ↑

Есть ли что-то, о чем я не спросил, но я должен был спросить вас?

Мне нравится давать кандидатам возможность продемонстрировать особый талант, потребность или запрос. Если ваше интервью слишком тщательно срежиссировано, вы не дадите кандидату достаточно места, чтобы поделиться чем-то важным. Это шанс для них проявить себя — и они должны им воспользоваться!

Если они говорят, что все было покрыто, вы можете задаться вопросом, насколько они были готовы и хотят ли они сделать все возможное. Если они слишком много делятся здесь, это тоже может вам кое-что сказать.

↑ Содержание ↑

Facebook Behavioral Interview Questions

Значительная часть мира использует Facebook — каждый месяц число пользователей превышает 2,8 миллиарда. Благодаря невероятным льготам для сотрудников, высоким зарплатам и выдающейся репутации у Facebook нет недостатка в желающих работать кандидатах. Вот вопросы о поведенческом интервью, которые вы можете задать или ответить на них в Facebook.

1. Что бы вы назвали самыми большими проблемами Facebook в ближайшие годы?
2. Facebook имеет ограничения для пользователей младше 13 лет. Как бы вы определили пользователей младше 13 лет?
3. Как бы вы улучшили уведомления Facebook, если бы могли вносить любые изменения по своему желанию?
4. Если бы у вас была возможность поговорить с Марком Цукербергом в течение 10 минут, что бы вы спросили? И почему?
5. Опишите использование хэштегов на Facebook, а также то, как ими можно злоупотреблять.
6. Каковы были ваши первые впечатления, когда вы впервые начали использовать Facebook, и почему вы остались с ним?
7. Почему вы хотите работать в Facebook?
8. Какая функция Facebook вам больше всего нравится и почему?
9. Как вы думаете, в чем самая большая слабость Facebook?

↑ Оглавление ↑

Консультирование поведенческих вопросов для интервью

Если вы имеете дело с такими компаниями, как McKinsey или Deloitte, то вы знаете, насколько серьезными могут быть консалтинговые фирмы. Консультационные поведенческие вопросы для собеседования, также известные как консультационные вопросы о пригодности, предназначены для проверки знаний кандидата в какой-либо области. Вот самые популярные поведенческие вопросы:

1. Что, по вашему мнению, делает хорошего консультанта в этой отрасли?
2. Опишите, как вы проводите оценку рынка.
3. Расскажите мне о времени, когда вам приходилось работать с несколькими клиентами одновременно. Как вы справились с этой ситуацией?
4. Расскажите мне о случае, когда вы использовали данные для решения проблемы.
5. Опишите случай, когда вы дали консультационный совет, и он увенчался успехом.
6. Опишите случай, когда вы дали консультационный совет, но он не удался.
7. Как вы думаете, что нужно, чтобы стать отличным консультантом по вопросам управления?
8. Пожалуйста, опишите серьезную проблему, с которой сейчас сталкивается одна компания, и что бы вы порекомендовали для решения этой проблемы.

↑ Table of Contents ↑

Вопросы для собеседования с инженерами

По оценкам Бюро статистики труда США, к 2026 году будет создано 140 000 новых инженерных рабочих мест со средней годовой заработной платой в размере 91 010 долларов. Инженеры, желающие работать в этой прибыльной сфере, могут обладать необходимыми навыками, но есть ли у них ответы на эти сложные вопросы?

1. Пожалуйста, опишите ситуацию, когда проект или задание пошло не по плану. Что произошло и чему вы научились?
2. Как бы вы описали инженерное дело аудитории, не занимающейся инженерным делом?
3. Какие процедуры или процедуры безопасности у вас есть для обеспечения того, чтобы безопасность всегда считалась высшим приоритетом?
4. Какая ваша любимая работа в инженерной сфере?
5. Какой ваш самый успешный инженерный проект?
6. Опишите проект, с которым у вас возникли наибольшие трудности. Что бы вы сделали по-другому?
7. Вы когда-нибудь замечали опасность на рабочем месте? Как ты с этим справился?
8. Что вам больше всего нравится в технике? Наименее любимый?

↑ Table of Contents ↑

HR Behavioral Interview Questions

Человеческие ресурсы можно рассматривать как связующее звено компании. Они помогают поддерживать сотрудников в бизнесе, и их особый набор навыков заключается в том, чтобы максимизировать производительность сотрудников. Если вы нанимаете HR, вы, вероятно, нанимаете в хорошо зарекомендовавшую себя компанию. Попробуйте задать эти вопросы в своем следующем интервью:

1. Расскажите мне о недавнем опыте решения проблемы с жалобой.
2. Приходилось ли вам когда-нибудь наказывать сотрудника за его поведение? Пожалуйста, опишите эту ситуацию.
3. Какие качества, по вашему мнению, являются наиболее важными для HR-специалиста?
4. Что бы вы сделали, если бы вам дали задание, но оно не входило в вашу должностную инструкцию или набор навыков?
5. Что бы вы сделали, если бы увидели двух сотрудников, спорящих о направлении проекта?
6. Как бы вы отреагировали, если бы ваш босс или менеджер постоянно проявлял к вам неуважение?
7. Представьте, что вам поручили возглавить команду, но ваша команда не согласна с вашим планом. Как бы вы поступили в этой ситуации?
8. Опишите ситуацию, когда конфиденциальная информация была передана внутри организации ненадлежащим образом.

↑ Содержание ↑

Вопросы и ответы для собеседования с бизнес-аналитиком

Бизнес-аналитикам требуются социальные навыки и технические навыки, для которых может быть сложно пройти собеседование. В идеале вам нужен кандидат, обладающий сочетанием межличностных навыков и технических ноу-хау, чтобы вести компанию в правильном направлении, используя неопровержимые факты и статистику. Вот что спросить:

1. Опишите случай, когда вам пришлось посоветовать клиенту другой план действий.
2. Расскажите мне о случае, когда вам приходилось проводить исследование пользователей.
3. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда вам приходилось убеждать лицо, принимающее решения, изменить курс?
4. Можете ли вы описать свой опыт создания технических и функциональных документов?
5. Расскажите мне о случае, когда вы оказывали исключительное обслуживание клиенту.
6. Какие инструменты вы обычно используете в качестве бизнес-аналитика?
7. Расскажите мне о сделанном вами предложении, которое принесло пользу организации, в которой вы работали?
8. Какие критические моменты должен учитывать бизнес-аналитик при создании бизнес-плана?
9. Расскажите мне о случае, когда вам приходилось справляться с несколькими крайними сроками за короткий промежуток времени?
10. Расскажите о своем опыте работы с клиентами напрямую?

↑ Содержание ↑

Вопросы для собеседования с руководителем проекта

Согласно исследованию KPMG, 70% компаний провалили проект за последние 12 месяцев. Вот где в игру вступает менеджер проекта.

Менеджер проекта планирует, выполняет и закрывает отдельные проекты. Они могут работать в команде или давать советы по планированию, выполнению, мониторингу, контролю и закрытию отдельных проектов. Вот что нужно спросить, чтобы найти своего звездного менеджера проекта:

1. Опишите случай, когда вы руководили командой, преодолевающей трудности.
2. Как вы справляетесь с несговорчивым членом команды?
3. Как вы планируете свои проекты и устанавливаете сроки?
4. Был ли у вас когда-нибудь член команды, который не брал на себя ответственность за соблюдение сроков? Как ты с этим справился?
5. Вам когда-нибудь приходилось внезапно менять приоритеты в проекте?
6. Как вы справились с самым напряженным аспектом вашего последнего проекта, который вы завершили?
7. Пожалуйста, опишите случай, когда вы продемонстрировали лидерство своей команде.
8. Пожалуйста, опишите случай, когда вы поняли, что ваш менеджер или начальник был не прав. Как вы с этим справились?

↑ Содержание ↑

Вопросы поведенческого интервью для обслуживания клиентов

Согласно недавнему отчету Microsoft, 96% потребителей считают, что обслуживание клиентов является важным фактором в их выборе лояльности к бренду. Поэтому, если вы хотите нанять представителя службы поддержки клиентов, который будет представлять вашу компанию, не ищите больше, чтобы найти эти важные вопросы:

1. Расскажите мне о случае, когда вы имели дело с недовольным клиентом или клиентом.
2. Когда вы не соглашались с коллегой или начальником, как вы с этим справлялись?
3. Пожалуйста, опишите случай, когда вы выступали в качестве посредника и урегулировали спор.
4. Были ли у вас когда-нибудь проблемы с предлагаемым вами продуктом или услугой? Как ты с этим справился?
5. Пожалуйста, опишите случай, когда вы безуспешно общались с клиентом. Какие уроки вы извлекли?
6. Опишите случай, когда вы сделали все возможное, чтобы клиент решил его проблему.
7. Вы когда-нибудь имели дело с клиентом, с которым у вас возникло недопонимание?
8. Делали ли вы что-нибудь в своей предыдущей компании для увеличения доходов, сокращения затрат или экономии времени?

Итог: Каждый ответ — это поведенческая подсказка. Внимательно слушайте ответы своих кандидатов И смотрите , как они отвечают.

Исследования показывают, что невербальные сигналы составляют как минимум шестьдесят процентов нашего общения. Даже если у кого-то есть идеально подготовленный ответ, обратите внимание на его язык тела, тон голоса, его нервные жесты. Поведение – это слова, действия и сигналы. Забери их всех!

К вашему успеху,

Ванесса

Вопросы и ответы для интервью с психологами

В отличие от большинства карьерных путей, которые предлагают несколько точек входа, психология имеет только одну. Если хотите заниматься психологией в клинических условиях, преподавать в университете или проводить исследования, вы должны получить степень доктора психологических наук. Несмотря на схожий образовательный путь, некоторые психологи лучше подходит для определенных должностей и карьеры, чем другие. Путь карьеры психолога преследует часто определяется типом личности или просто предпочтительной областью практики. Психология выпускники, ищущие возможности трудоустройства, должны ожидать и быть готовыми ответить на широкий спектр вопросы интервью, касающиеся их сильных сторон, областей знаний и карьеры стремления.

Ниже приведены распространенные вопросы, которые вы можете ожидать получить при собеседовании для клинического психология и смежные позиции. Под каждым вопросом вы найдете советы по ответу на вопрос, вместе с образцом ответа. Тщательно обдумав каждый вопрос, а затем создав свой собственный ответ, поможет вам подготовиться к следующему собеседованию при приеме на работу.

Почему вы выбрали этот карьерный путь?

Несмотря на то, что психологи идут по похожему пути образования, каждый из них входит в область психология по своим причинам. Некоторые решают продолжить карьеру в психологии, потому что они видели из первых рук положительный эффект, который терапия и психологическое вмешательство могут оказать на жизнь кто-то борется с поведенческими расстройствами или психическими заболеваниями. Другие просто интересуется внутренней работой разума или хочет лучше понять человеческое поведение. Когда отвечая на этот вопрос, будьте честны и прямолинейны. Ваш ответ даст интервьюеру представление о вашего происхождения, личности, объясните, почему вы выбрали именно эту специальность, и дайте представление в чем ваши сильные стороны.

Пример ответа:
В юности у меня был очень положительный опыт общения с психотерапевтом. Мой отец страдал пост- синдром травматического стресса после войны и после увольнения из армии. Он был не в состоянии справиться с гражданской жизнью. В результате вся наша семья боролась, особенно моя мама. это не было пока мы не получили постоянную консультацию от заботливого и квалифицированного психолога, когда мне было около 10 лет. лет, что дела пошли на поправку. Без этой помощи я не думаю, что мы бы сделали Это. Я многим обязан этому профессионалу. Что еще более важно, я видел мощную терапию эффекта и психологические вмешательства могут оказывать на отдельных лиц, семьи и общество в целом. я решил Я специализировался на детской психологии просто потому, что ненавижу смотреть, как дети борются. Кроме того, Я считаю, что помощь нашим детям в здоровом и продуктивном детстве — это первый шаг к устранение проблем с психическим здоровьем во взрослом возрасте.

Каковы ваши слабые стороны?

Это вопрос, который должен ожидать любой соискатель работы, но это особенно распространенный и важный вопрос. вопрос – если вы проходите собеседование на должность терапевта или психолога. Вам необходимо предоставить «сбалансированный» ответ на этот вопрос. Вы не хотите поднимать какие-либо красные флажки, поднимая вопросы, которые может поставить под угрозу ваши шансы на получение работы, но вы также не хотите давать ответ, который лукавит или выглядит высокомерным. Отвечая на этот вопрос, The American Psychological Ассоциация рекомендует говорить о благоприятной области, в которой, по вашему мнению, у вас еще есть место для обучения и расти. Например, если ваша область специализации — детская психология, но вы хотите двигаться в карьеру в ненормальной психологии, вы можете поделиться тем, над чем вы работаете, чтобы улучшить свои знания и понимание ненормальной психологии. Вы хотите показать интервьюеру, что вы делаете для преодолеть свою слабость и как она становится силой.

Пример ответа:
Последние три года я работала терапевтом в католической школе Святого Луки для Дети. Несмотря на то, что я нахожу работу удовлетворительной, в последнее время у меня появилось сильное желание перейти на клинической обстановке, где я помогаю клиентуре с серьезными эмоциональными, поведенческими и умственными проблемами. расстройства. Я обнаружил, что мои знания и навыки не соответствуют тому, что им нужно, чтобы быть эффективен в этом качестве клинической психологии, поэтому я посещал курсы для аспирантов в ненормальной психологии в Чикагском университете по вечерам, чтобы лучше разбираться в методы лечения и методы лечения, которые наиболее эффективны для лечения людей с этими условия.

В чем ваша самая сильная сторона как терапевта?

Есть много областей специализации в области психологии. В зависимости от вашего образования путь и профессиональный опыт, вы можете преуспеть в оценке, групповой терапии, психоанализе, детской развития, когнитивной психологии и т. д. Отвечая на этот вопрос, вы хотите интервьюеру, что вы разбираетесь в различных областях психологии и терапии, но они у вас также есть некоторые уникальные силы и способности. Вы также хотите убедиться, что вы выделяете сильные стороны, навыки и предыдущий опыт, который имеет отношение к позиции, которую вы преследуете. Этот вопрос прямолинейный и предназначен для того, чтобы увидеть, что вы можете сделать и подходите ли вы для желаемой должности.

Пример ответа:
Когда я изучал клиническую психологию в Чикагской школе профессиональной психологии, я сосредоточил свои исследования по поведенческому развитию и познанию в раннем детстве. Последний год я работала школьный психолог в местном округе помогает детям справляться с негативными эмоциональными и поведенческими проблемами. проблемы, влияющие на их способность взаимодействовать в обществе и прогрессировать в учебе. Как побочный продукт моего взаимодействия с детьми, учителями, родителями и другими администраторами, я обнаружил, что очень эффективен в проведении семейной и групповой терапии, и что мне очень нравится эта работа. Это один причин, по которым я так заинтересован в вашей организации и должности, которая у вас есть.

У вас есть ко мне вопросы?

Это простой вопрос, но не стоит недооценивать его значение. Многие кандидаты на работу шарят в поисках хорошего ответ, когда они получают этот вопрос в конце интервью. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы узнать подробнее о должности, на которую вы проходите собеседование. Интервьюер пытается выяснить, являетесь ли вы хорошо подходит для этой должности, и вы должны попытаться выяснить, подходит ли эта позиция для ты. Что еще более важно, утвердительный ответ на этот вопрос показывает, что вы действительно заинтересованы в Компания и должность. Не давайте на этот вопрос простой ответ «Нет». Это свидетельствует о недостатке интереса или подготовки с вашей стороны.

Пример ответа:
Да. На самом деле, я хотел бы узнать немного больше о спектре услуг, которые вы предлагаете…

Каковы ваши карьерные цели?

Этот вопрос предназначен для проверки вашей способности и амбиций продолжать расти и развиваться. профессионально занимается психологией. Он также используется, чтобы узнать о вашей способности планировать на будущее и определить, соответствуют ли ваши карьерные цели целям компании. если ты иметь конкретные долгосрочные карьерные цели, а затем поделиться ими с интервьюером. Если вы долгосрочный цели не обязательно совпадают с целями компании, вы можете поделиться некоторыми краткосрочные карьерные цели, которые поддерживают должность, которую вы ищете. Постарайтесь сосредоточиться на потребностях работодатель, даже если вопрос касается вас.

Пример ответа:
В ближайшее время я ищу должность в клинической психологии, положительное влияние на жизнь людей, борющихся с психосоматическими расстройствами. Как я только что закончил колледж, мои долгосрочные карьерные цели еще не так конкретны, но я вижу себя работающим в аналогичном качестве в компетентной организации, призванной помогать людям улучшать их жизни.

Другие вопросы для интервью по клинической психологии

Ниже приведены дополнительные вопросы для собеседования на должности психолога и терапевта. Подготовьтесь к следующему собеседованию на работу в психологии, потратив некоторое время на подготовку эффективных ответов на каждый вопрос. Показывает ли ваш ответ на каждый вопрос, что вы являетесь подходящим кандидатом? Сообщает ли вам, что вы подходите для этой должности? Сосредоточено ли оно на потребностях работодателя?

Личный/Профессиональный

1. Расскажите немного о себе.
2. Когда вы впервые заинтересовались карьерой психолога? Как вы заинтересовались (конкретной областью интересов)?
3. Каковы ваши личные сильные и слабые стороны? Что вы сделали, чтобы устранить свои слабости?
4. Каковы ваши долгосрочные карьерные цели? 5 лет? 10 лет?
5. Почему я должен нанять вас?
6. Чем вы можете помочь нашей организации?
7. Почему вы выбрали этот путь карьеры?

Терапия

1. Какие аспекты клинической работы вам нравятся меньше всего?
2. В чем ваша самая сильная сторона как терапевта?
3. Как вы думаете, с какими проблемами вы столкнетесь с терапевтом?
4. Какие области клинической работы вам нравятся больше всего?
5. Какой у вас опыт стационарного/группового/семейного/индивидуального/и т.д. лечение?
6. Какие у вас теоретические ориентиры? Что вы думаете о подходе _____?

Оценка

1. Какой инструмент оценки вы считаете компетентным?
2.