Николаев официальный сайт нгз: НИКОЛАЕВСКИЙ ГЛИНОЗЕМНЫЙ ЗАВОД вакансии, официальный сайт, телефон отдела кадров, отзывы

Содержание

Работа в Николаевский глиноземный завод, ООО – вакансии Николаевский глиноземный завод, ООО

Рубрика

– выберите рубрику -HR специалисты – Бизнес-тренерыITАвтобизнес – Сервисное обслуживаниеАдминистративный персонал – Водители – КурьерыБанки – Инвестиции – ЛизингБухгалтерия – Налоги – Финансы предприятияГостиницы – Рестораны – КафеГосударственные учреждения – Местное самоуправлениеДизайн – Графика – ФотоЗакупки – СнабжениеКонсалтинг – Аналитика – АудитКультура – Шоу-бизнес – РазвлеченияЛогистика – Таможня – СкладМаркетинг – Реклама – PRМедиа – Издательское делоМедицина – Фармацевтика – ЗдравоохранениеМорские специальностиНаука – Образование – ПереводНедвижимостьНекоммерческие – Общественные организацииОхрана – Безопасность – Силовые структурыПродажи – Клиент-менеджментПроизводство – Инженеры – ТехнологиРабочие специальности – Персонал для домаСельское хозяйство – Агробизнес – Лесное хозяйствоСпорт – Красота – ОздоровлениеСтрахованиеСтроительство – АрхитектураСтуденты – Начало карьеры – Без опытаТелекоммуникации – СвязьТоп-менеджмент – ДиректораТорговляТуризм – ПутешествияЮристы, адвокаты, нотариусы

Регион

– выберите регион -КиевДнепрДонецкЗапорожьеОдессаХарьковЛьвовРоссияДругие страныВинницаЖитомирИвано-ФранковскКривой РогКропивницкийЛуганскЛуцкМариупольНиколаевПолтаваРовноСевастопольСимферопольСумыТернопольУжгородХерсонХмельницкийЧеркассыЧерниговЧерновцыАвангардАвдеевкаАкимовкаАлександрияАлександровка, Донецкая обл. Александровка, Кировоградская обл.Александровка, Одесская обл.АлуштаАлчевскАмвросиевкаАнаньевАндреевкаАндрушевкаАнтоновкаАнтрацитАпостоловоАрбузинкаАрмянскАрцизАскания-НоваАхтыркаБабаиБалаклеяБалтаБаниловБарБарановкаБарвенковоБарышевкаБатятичиБахмачБахмутБахчисарайБаштанкаБезлюдовкаБелая КриницаБелая ЦерковьБелгород-ДнестровскийБелицкоеБеловодскБелогородкаБелогорскБелогорьеБелозеркаБелозёрскоеБелокуракиноБелолуцкБелопольеБеляевкаБердичевБердянскБереговоБерегометБережаныБерезанкаБерезаньБерезнаБерезнеговатоеБерезноБерезовка, Житомирская обл.Березовка, Киевская обл.Березовка, Одесская обл.БерестечкоБеримовцыБериславБершадьБильмакБлаговещенскоеБлизнюкиБобринецБобркаБобровицаБогодуховБогородчаныБогуславБойковскоеБолградБолеховБольшая БелозеркаБольшой БуялыкБорзнаБориславБориспольБоровая, Киевская обл.Боровая, Харьковская обл.БородянкаБоромляБортничиБорщевБояркаБратскоеБроварыБродыБрошневБрусиловБрянкаБудыБуки, Киевская обл.БуковельБурштынБурыньБускБучаБучачБуштыноБыстрикБышевВалкиВаляваВапняркаВарашВарваВасильевкаВасильковВасильковкаВасильковцыВасищевоВатутиноВеликая Александровка, Киевская обл. Великая Александровка, Херсонская обл.Великая БагачкаВеликая ДоброньВеликая ДымеркаВеликая ЛепетихаВеликая МихайловкаВеликая НовоселкаВеликая ПисаревкаВеликие КопаниВеликие ЛазыВеликие МостыВеликие СорочинцыВеликий БерезныйВеликий БичковВеликий БурлукВеликий ДальникВеликодолинскоеВеликое КолодноВеликосёлкиВербкиВересневоеВертиевкаВерхнеднепровскВерхний РогачикВерховинаВерховцевоВеселиновоВеселоеВижницаВизиркаВилковоВинникиВинницкие ХутораВиноградовВиньковцыВита-ПочтоваяВишневоеВладимир-ВолынскийВладимирецВладимировкаВознесенскВолновахаВоловецВолодаркаВолочискВолчанскВольногорскВольнянскВорзельВорожбаВороновицаВороньковВорохтаВрадиевкаВыровВысокийВысокопольеВышгородГавриловкаГадячГайворонГайсинГаличГатноеГеническГеническая ГоркаГерцаГлебовкаГлевахаГлобиноГлубокоеГлуховГлыбокаяГнединГниваньГоголевГолая ПристаньГолованевскГолубовкаГораГореничиГоренкаГоришние ПлавниГорловкаГорностаевкаГороденкаГородище, Киевская обл.Городище, Черкасская обл.Городище, Черниговская обл.ГородняГородок, Львовская обл. Городок, Ровненская обл.Городок, Хмельницкая обл.ГороховГостинцовоГостомельГощаГрадижскГребенкаГребёнкиГригоровкаГубинихаГуляйполеГусятинДавыдовДвуречнаяДебальцевоДелятинДемидовкаДеражняДергачиДжанкойДзвонковоеДиканькаДнепрорудноеДобровеличковкаДоброводыДобромильДобропольеДоброславДобротворДовбышДокучаевскДолжанскДолинаДолинскаяДоманевкаДонецДрабовДрогобычДружбаДружковкаДружняДубляныДубноДубовоеДубровицаДударковДунаевцыДымерЕвпаторияЕланецЕмильчиноЕнакиевоЖашковЖдановкаЖелезный ПортЖелтые ВодыЖидачовЖмеринкаЖолкваЖуравноЗаболотовЗаболотьеЗабучьеЗаводскоеЗазимьеЗакарпатьеЗалещикиЗаложцыЗаможное, Житомирская обл.Заречное, Варашский р-нЗаряЗаря ТрудаЗаставнаЗатокаЗахарьевкаЗачепиловкаЗбаражЗборовЗвенигородкаЗгуровкаЗдолбуновЗеленодольскЗеньковЗмиевЗнаменкаЗнаменка ВтораяЗолотоношаЗолочев, Львовская обл.Золочев, Харьковская обл.ЗугрэсИваничиИванковИванковичиИвановка, Одесская обл.Ивановка, Херсонская обл.ИвановоИзмаилИзюмИзяславИличанкаИлларионовоИльинцыИнгулецИрклиевИрпеньИршаваИршанскИслам-Терек (Кировское)Ички (Советский)ИчняКагарлыкКадиевкаКазанкаКазатинКаланчакКалиновка, Броварской р-н, Киевская обл. Калиновка, Васильковский р-н, Киевская обл.Калиновка, Винницкая обл.Калиновка, Киевская обл.КалитаКалушКаменец-ПодольскийКаменкаКаменка-БугскаяКаменка-ДнепровскаяКаменскоеКамень-КаширскийКаневКарловкаКатеринопольКатюжанкаКаховкаКегичевкаКельменцыКерчьКиверцыКилияКирилловкаКицманьКлавдиево-ТарасовоКлеваньКлесовКняжичиКобелякиКоблевоКовельКовшаровкаКодымаКозелецКозельщинаКозинКозоваКолкиКоломакКоломыяКомарноКоминтерновскоеКомпанеевкаКонотопКонстантиновкаКопычинцыКорецКоропКоростеньКоростышевКорсунцыКорсунь-ШевченковскийКорюковкаКосмачКосовКостопольКотельваКоцюбинскоеКраковецКраматорскКрасиловКрасиловкаКрасноградКраснокутскКраснопавловкаКраснопольеКрасносёлкаКременецКременная, Луганская обл.Кременная, Хмельницкая обл.КременчугКремидовкаКривое ОзероКриничкиКролевецКрыжановкаКрыжопольКрымКрюковщинаКубличКуликовкаКупянскКураховоКурман (Красногвардейское)КутыКучурганЛадыжинЛазурноеЛановцыЛатовкаЛебедёвкаЛебединЛениноЛескиЛесникиЛетичевЛиман, Донецкая обл.Лиман, Харьковская обл.ЛиманкаЛиповая ДолинаЛиповецЛипцыЛисичанскЛитинЛозоваяЛокачиЛомачинцыЛохвицаЛубныЛугиныЛужаныЛуковЛутугиноЛысянкаЛюбарЛюбашевкаЛюбешовЛюбомльЛюботинЛюдвищеЛютежМагалаМагдалиновкаМакаровМакеевкаМалая ВискаМалая ДаниловкаМалинМалодолинскоеМалые СорочинцыМалый ЛюбеньМамаивцыМангушМаневичиМаньковкаМарганецМарковкаМартусовкаМарьинкаМашевкаМаякиМеджибожМежгорьеМежеваяМелитопольМеловоеМенаМерефаМещанкаМигияМикуличиМикуличинМилаМиргородМирноградМироновкаМиротинМихайловкаМлиновМлыновоМогилев-ПодольскийМонастырискаМонастырищеМоршинМоспиноМостискаМрияМукачевоМурованые КуриловцыМусиевкаМякотыНадворнаяНародичиНедригайловНежинНемешаевоНемировНересницаНетешинНижнегорскийНижние СерогозыНизшая ДубечняНиколаев, Львовская обл. НиколаевкаНиколаевка, Донецкая обл.НикольскоеНикопольНовая АлександровкаНовая БороваяНовая ВодолагаНовая ДофиновкаНовая КаховкаНовая МаячкаНовая ОдессаНовая УшицаНовгородкаНовгород-СеверскийНовоазовскНовоайдарНовоалександровкаНовоалексеевкаНовоархангельскНововолынскНововоронцовкаНовоград-ВолынскийНовогродовкаНоводнестровскНовокалиновоНовомиргородНовомосковскНовониколаевкаНовопсковНовоселицаНовоселки, Киевская обл.Новоселки, Львовская обл.Новотроицкое, Донецкая обл.Новотроицкое, Херсонская обл.НовоукраинкаНовояворовскНовые БелокоровичиНовые ПетровцыНовые СанжарыНовый БугНовый РоздолНосовкаОбуховОбуховкаОвидиопольОвручОкныОлевскОлешкиОлыкаОльшанкаОльшаныОнуфриевкаОпошняОратовОреховОржицаОрловщинаОстерОстрогОсыковоОтынияОчаковОчеретиноПавлоградПавлышПанкаПервомайск, Луганская обл.Первомайск, Николаевская обл.ПервомайскийПервомайскоеПеревальскПерегинскоеПеремышляныПеречинПерещепиноПереяславПереяславскоеПереяслав-ХмельницкийПершотравенскПершотравневоеПесковкаПесочинПесчанкаПетриковкаПетровоПетропавловкаПетропавловская БорщаговкаПеченегиПирновоПирятинПлотычаПобугскоеПогребищеПогребыПодволочискПодворкиПодворноеПодгайцыПодгородноеПодольскПокровПокровкаПокровскПокровскоеПолесскоеПоловоеПологиПолонноеПолянаПоляницаПомошнаяПопаснаяПопельняПочаевПриазовскоеПрилукиПриморскПриморскоеПулиныПустомытыПутивльПутилаПуща-ВодицаПятихаткиРава-РусскаяРадеховРадивиловРадомышльРаздельнаяРаздольноеРакитноеРатноРаховРениРепкиРешетиловкаРжищевРовенькиРогатинРодинскоеРожищеРожнятовРоздолРозовкаРокитноеРоманов, Волынская обл. Романов, Житомирская обл.РомныРославичиРосохачРубежноеРудкиРудноРужинРясное-РусскоеСавинцыСавраньСакиСамборСаратаСарныСартанаСатановСахновщинаСваляваСватовоСветловодскСветлодарскСветлоеСвятогорскСвятопетровскоеСеверодонецкСеверскСелидовоСеменовка, Полтавская обл.Семеновка, Черниговская обл.СергеевкаСередина-БудаСинельниковоСинякСкадовскСкала-ПодольскаяСкалатСквираСколеСкороходовоСлавскоеСлавутаСлавутичСлавяносербскСлавянскСлобожанское, Днепропетровская обл.Слобожанское, Харьковская обл.СмелаСмолиноСмыгаСнежноеСнигиревкаСновскСнятынСокальСокиряныСокольникиСолдатскоеСоледарСоленоеСолоницевкаСолотвинСолотвиноСорокиноСосницаСосновкаСофиевкаСофиевская БорщаговкаСошниковСребноеСтавищеСтаница ЛуганскаяСтарая ВыжевкаСтарая СиняваСтаробельскСтаробешевоСтароеСтароконстантиновСтарые ПетровцыСтарый МартыновСтарый СамборСтебникСтепановкаСтепногорскСторожинецСтоянкаСтрыйСтуденикиСудакСудовая ВишняСходницаСчастливоеСчастливцевоСчастьеТаврийскТалалаевкаТальноеТарасовкаТаращаТарутиноТатарбунарыТатаровТеофипольТепликТеплодарТеребовляТересваТерновкаТетиевТимошовкаТлумачТокаревкаТокмакТолстоеТомаковкаТомашпольТорецкТорчинТребуховТроицкое (Довгалевское), Киевская обл. Троицкое, Луганская обл.Тростянец, Винницкая обл.Тростянец, Сумская обл.ТрускавецТульчинТурбовТурийскТуркаТывровТыннаяТысменицаТютюнникиТячевУгледарУгневУзинУкраинкаУкраинкаУкраинскУманьУсатовоУстиновкаФастовФеодосияФонтанкаХарцызскХащеватоеХмельникХодовичиХодоровХодосовкаХоролХоростковХорошевХотинХотовХотяновкаХрестовкаХристиновкаХрустальныйХустХыровЦаричанкаЦуманьЧабаныЧайкиЧаплинкаЧемеровцыЧепелевкаЧепилиевкаЧервоноградЧервоногригоровкаЧернаяЧерневцы, Винницкая обл.ЧерниговкаЧернобаевкаЧернобайЧерноморскЧерноморскоеЧернухиЧерняховЧечельникЧигиринЧижовкаЧистяковоЧкаловскоеЧопЧортковЧубинскоеЧугуевЧудновЧукваЧумакиЧутовоШаргородШахтерскШацкШевченковоШепетовкаШирокоеШиряевоШишакиШосткаШполаШумскЩелкиноЭнергодарЮжноукраинскЮжныйЮринцыЮрковцыЮрьевкаЯворовЯготинЯлта, Донецкая обл.Ялта, КрымЯмполь, Винницкая обл.Ямполь, Сумская обл.Яны Капу (Красноперекопск)ЯремчеЯреськиЯрмолинцыЯсиноватаяЯсиня

Почему американцам важен Николаевский глиноземный завод и при чем тут Олег Дерипаска

Военный переворот в Гвинее взвинтил мировые цены на алюминий до десятилетнего максимума в ожидании кризиса и дефицита металла. В Западной Африке находятся залежи бокситов – сырья для производства глинозема и впоследствии алюминия. А Гвинея – крупнейший в мире поставщик бокситов. Из гвинейской руды производят 20% всего мирового алюминия. При чем тут Украина, ведь переворот в Африке?

Основные производители алюминия – Китай, Индия и РФ. А один из крупнейших потребителей – США, где как раз спрос на металл и его сплавы высокий, благодаря традиционным потребителям: машиностроению, автомобильной, авиационной и космической отраслям, включая ВПК. Поэтому реакция была вполне ожидаема, США, Китай и РФ оперативно выступили с практически идентичными заявлениями, осуждающими военный переворот в Гвинее.

В Украине производства алюминия давно нет, но есть глиноземный завод в Николаеве – один из крупнейших в Европе. Он перерабатывает гвинейские бокситы в глинозем, который продает за границу для производства алюминия.

Николаевский глиноземный завод работает с 1980 года, в 90-е был приватизирован, а в 2000 году пакет государственных акций в 30% был выкуплены структурами миллиардера Олега Дерипаски, остальное – приобретено у частных лиц. Согласно приватизационному договору, инвестор должен был дополнительно запустить производство алюминия на базе запорожского завода (ЗаЛК), но это условие было заменено на обязательство увеличить выпуск глинозема.

Условия договора были выполнены, а ЗаЛК в итоге был возвращен в собственность государства, но так до сих пор и не заработал. Приватизация же НГЗ стала одной из самых дорогих продаж за годы деятельности Фонда государственного имущества Украины.

НГЗ входит в топ крупнейших налогоплательщиков Украины – 2,7 млрд грн налогов за пять лет. Возможная остановка завода из-за событий в Гвинее взбудоражила регион – перспектива потери работы для тысяч сотрудников и недополученные налогов в бюджет не радует. Но ситуация пока стабильная. В Гвинее глава хунты заявил, что все иностранные компании продолжат работу, а в доказательство лояльности к инвесторам было принято решение отменить комендантский час в тех районах страны, где сосредоточены предприятия.

Активисты или экорейдеры?

И если события в Гвинее пока на работе глиноземного завода не сказались, то происходящее в Украине уже год не дает покоя НГЗ.

В ноябре 2020-го свежесозданная общественная организация “Стоп шлам” подала на Николаевский глиноземный завод иск о взыскании морального вреда на астрономическую сумму – 9,2 млрд грн. В качестве потерпевших были указаны 1279 человека, а в качестве доказательства – экспертиза. Но в ней речь идет не о вреде здоровью, экспертиза психологическая и расписывает, как люди пострадали от отходов глиноземного завода морально.

НГЗ действительно на карандаше у экологов. Отходы производства глинозема – красный шлам. Это глинообразная масса такого же красного цвета, как и сырье – гвинейская бокситовая почва. И то и другое красное из-за высокого содержания железа. Но шлам содержит еще целый ряд элементов и остатки щелочи. Поэтому для хранения отходов необходимы специальные гидротехнические сооружения – шламовые поля. А сам процесс производства и утилизации постоянно контролирует экоинспекция.

В иске “Стоп шлам” говорится о моральных травмах людей вследствие загрязнения окружающей среды от работы НГЗ. Активисты не могут объяснить, почему их жалобы не подкрепляются доказательствами вреда здоровью, зафиксированными нарушениями и экологической экспертизой. Это за них делают представители НГЗ, которые в последние месяцы стали активно разъяснять что происходит.

По версии завода, “Стоп шлам” – всего лишь ширма для нового вида рейдерства – экологического. Когда на предприятие ведется атака под видом заботы об окружающей среде и населении.

Сами же представители организации утверждают, что заботятся о людях, пока не поясняя как будут распределяться средства, в случае их взыскания с НГЗ.

Глава “Стоп шлам” Василий Орел, который до этого возглавлял еще три общественные организации, ссылается на юристов компании Greco, которые им помогают. О благих мотивах помощи людям утверждает и владелец компании Павел Куфтырев.

Куфтырева юристы завода называют рейдером, близким к представителям власти. Он засветился в “Велюровом скандале”, когда во время строгого карантина нардеп от “Слуги народа” Николай Тищенко принимал у себя в ресторане “Велюр” избранных посетителей.

Юрист Павел Куфтырев (фото: facebook.com)

На счету Куфтырева есть подобные иски и к другим предприятиям – БРСМ Нафта и “Гаврилівські курчата”. Первый кейс он приводит как пример одержанной победы и заботы о здоровье людей. А психологическую экспертизу вместо доказательств вреда здоровью в деле с НГЗ поясняет отсутствием такой возможности.

“У нас нет методики денежной оценки жизни человека и его здоровья. Оценить вред здоровью в Украине. Мы шли по доступной методике расчета морального вреда, воспользовавшись нашими собственными разработками, и таким образом определили сумму исковых требований”, – отметил юрист.

Предыдущие оппоненты Куфтырева – БРСМ-Нафта – не выдержали давления юристов и активистов и пошли на мировое соглашение, выплатив официально относительно небольшую сумму в 28 млн грн. А НГЗ сделал наоборот – пошел в наступление на тех, кого считает рейдерами.

Самый гуманный суд в мире

Выяснилось, что люди, указанные в исковом заявлении «Стоп шлама», или не существуют или не знают, что их данные используют для судебной тяжбы.

Однако судья Заводского суда Николаева Ирина Боброва отклонила все ходатайства ответчиков о вызове в суд мнимых потерпевших, и приняла решение взыскать с НГЗ 9,2 млрд грн за моральный вред.

Адвокаты обжаловали решение и приостановили его выполнение, а юристы завода написали заявления в Минюст, полицию, ГБР и НАБУ. В НГЗ уверены, что в составе активистов, юристов, экспертов и судей действовала рейдерская группа.

Минюст рассмотрел психологическую экспертизу, признал ее несоответствующей ни одной из существующих методик и привлек троих экспертов к дисциплинарной ответственности, приостановив их свидетельства.

После полиция начала расследование по факту предоставления экспертами ссуду заведомого поддельного документа.

НАБУ расследует действия судьи Ирины Бобровой, по статье 364 УК Украины – злоупотребление властью. Она приняла иск “Стоп шлама” к рассмотрению и вынесла решение, “забыв”, что истец не оплатил судебный сбор в полном объеме. А это 13,5 млн грн, которые теперь рассматриваются как ущерб государству.

ГБР расследует вмешательство в систему автораспределения дел. Здесь может фигурировать председатель Заводского суд Николаева Сергей Щербина, он подписывал приказы о дежурстве Бобровой вне рабочего времени. Соответственно все дела, касающиеся завода, попадали к ней – единственной “дежурной” судье.

Полиция же выясняет есть ли в действия учредителей ОО “Стоп шлам” мошеннические действия и устанавливает существуют ли на самом деле потерпевшие, указанные в иске. Глава организации Василий Орел называет это преследованием. Но показывать общественности тысячу потерпевших все-таки отказывается. По его словам, “они уже травмированы, и полицейские, когда стали ездить к ним и допрашивать – это уже нарушение закона”.

На помощь “экологические активисты” привлекли активистов, более закаленных в уличных акциях. На несколько немногочисленных митингов вышли спортивные парни из орбиты Сергея Коротких, известного как Боцман. Это выпускник белорусской школы КГБ, экс-гражданин Беларуси и выходец из батальона “Азов”.

На “Миротворце” Коротких значится как “организатор и участник контрабандных грузов и организатор проплаченных митингов, сопровождаемых нападениями на сотрудников правоохранительных органов Украины”.

Но тут масштаб оказался поскромней – несколько активистов под домом и офисом министра Дениса Малюськи. В ход пошел новый тезис – завод работает на миллиардера Олега Дерипаску – и министра начали привязывать к нему. Но этим только вызвали ответную реакцию главы Минюста, который на своей странице в Facebook расписал всю подноготную фейковой психологической экспертизы. От которой, по словам Малюськи, “глаза лезут на лоб”. Психологи не встретились ни с одним из якобы потерпевших, а выводы делали не на основании документов, а распечаток статей из интернета.

Но возник главный вопрос так чей же завод и может ли он работать в Украине, если Дерипаска под американскими санкциями?

О чем не знают “активисты” или как американцы санкции вводили

Николаевский глиноземный завод до 2017 года входил в основанную Дерипаской компанию “Русал”. Потом началась процедура продажи швейцарскому сырьевому гиганту Glencore (оборот свыше $ 200 млрд в год). О завершении сделки не сообщалось, возникли санкции, процесс застопорился.

На сегодня НГЗ принадлежит двум украинским компаниям, те, в свою очередь двум офшорам. Прямой связи с Дерипаской нет, НГЗ поставляет продукцию швейцарской компании. Но все предприятия алюминиевой отрасли работают в одной глобальной мировой технологической цепочке. Боксит из Гвинеи, переработка в Украине, глинозем – швейцарцам, оттуда – на алюминиевые заводы, потом поставки конечным потребителям – преимущественно предприятиям США и ЕС.

В апреле 2018 года американцы ввели санкции в отношении Олега Дерипаски и его активов – компаний “Русал” и En+. Последняя является материнской компанией “Русала”, которая осуществляет операционный контроль.

В самих санкциях ничего сенсационного нет. США эффективно используют их для политических игр и защиты своих экономических интересов. Почти сразу же Минюст США заявил, что готов снять санкции, если Дерипаска снизит свою долю в компаниях. Он согласился. После этого в декабре 2018 года Управление по контролю над иностранными активами (OFAC) уведомило конгресс о решении снять санкции с группы компаний En+, “Русал”.

Почему американцы пошли на такой беспрецедентный шаг, и почему все произошло так быстро? Основная причина – слишком высокий уровень интегрированности “Русала” в мировой алюминиевый рынок и цепочку поставок.

Во-первых, россияне выполнили требования американцев – Дерипаска снизил свою долю в компаниях и потерял право налагать вето, на решения совета директоров компаний. А в Советы директоров ввели людей, которые были согласованы с американской стороной.

В En+ совет директоров возглавляет британский экс-министр по вопросам энергетики и изменения климата Лорд Баркер. В членах совета – Кристофер Бёрнем, занимавший должности зам. генсека ООН по вопросам управления, а также помощника Госсекретаря по управлению ресурсами и финансового директора Госдепа.

Также в составе совета компании, контролирующей “Русал”, Тэргуд Маршалл, ранее входивший в правление Почтовой службы США и в руководство одной из крупнейших в мире благотворительных организаций – Фонда Форда. Маршалл два десятилетия представлял интересы свидетелей и компаний, участвовавших в проводимых Конгрессом США расследованиях, был членом высшего аппарата Белого дома при администрации Клинтона, директором по законодательным вопросам и заместителем советника вице-президента Эла Гора. А Джоан Макнотон (тоже член Совета En+) занимала должность Председателя Правления Международного энергетического агентства.

Похожая ситуация и в дочернем “Русале”, где во главе совета директоров Бернард Зонневельд, ранее руководивший в Амстердаме NG Eurasia (это крупнейший нидерладнский банк). В Совете Рэндольф Рейнольдс – член совета директоров группы НЛМК и Maaden Aluminium, совместной компании американской Alcoa и Saudi Arabian Mining, Кевин Паркер из инвестиционной фирмы Sustainable Insight Capital Management,

Николас Йордан, который свыше 30 лет трудился на высших должностях в мировых банках – Goldman Sachs и UBS Group, там же и упомянутый выше Кристофер Бёрнхэм.

Во-вторых, включение в санкционные списки компаний Дерипаски взвинтило на тот момент цену на алюминий, они достигли шестилетнего пика. Встречаясь с членами с членами Конгресса, министр финансов США Стивен Мнучин отметил, что “Русал” является одним из крупнейших в мире поставщиков алюминия, и санкции против этой компании влияют на мировые цены. А переплачивать американцы уж точно не собирались, как не хотят и сейчас (вспомните синхронные заявления США, Китая и РФ по Гвинее).

И в-третьих, компании фактически являются транснациональными, имея активы во многих странах, то есть блокировкой их работы американцы нанесли бы удар по своим союзникам.

В январе 2019 года обеспокоенные послы Германии, Франции, Великобритании, Италии, Швеции, Ирландии и Австрии направили коллективные письма в сенат и председателю комитета Конгресса США по внешней политике. В письмах говорилось о важности снятия санкций с “Русала” и En+ и негативных последствия санкций.

Дело в том, что по сделке 2007 года швейцарский Glencore внес в объединенную компанию целый набор алюминиевых и глиноземных активов в Европе. Всего под угрозой оказалось около 75 тысяч рабочих мест в ЕС, причем только 15,5 тысяч – это работники алюминиевых и глиноземных заводов. Остальные 60 тысяч заняты на предприятиях, входящих с ними в одну производственную цепочку. Вот почему санкции в отношении алюминиевых производителей продержались очень недолго.

Конфисковать нельзя оставить

Пока активисты продолжают агитировать народ против Николаевского глиноземного завода, пугая снимками Венгерской катастрофы 2010-го года с прорывом дамбы со шламом, НГЗ взялся активно объяснять как устроено их производство со шламовыми полями и почему прорыв невозможен.

Сотрудники уже выходят на масштабные митинги в защиту НГЗ под апелляционный суд, опасаясь закрытия завода. Глиноземный завод официально заявил о том, что решение о выплате 9,2 млрд приведет к остановке предприятия.

Масштабные митинги сотрудинков завода в защиту НГЗ (фото: соцсети)

Экоактивисты пытаются поменять повестку дня и уйти от тезисов про закрытие завода, все чаще звучит тема национализации. Но возможно ли это? Юридических оснований нет, но учитывая возрастающую роль СНБО, исключать этого нельзя. Однако, выпав из глобальной технологической цепочки и оставшись без сырья, завод остановится. И возникший дефицит глинозема опять потянет вверх цену на алюминий для конечных потребителей в США и ЕС.

О реакции наших западных партнеров можно догадаться. Украинским чиновникам уже несколько лет “икается” от попыток сыграть с американцами в свои игры (Джулиани, Трамп, Байден, Деркач, Луценко и т.д.). Но игра, как известно, эта вышла не такой, как думалось некоторым.

.

Эколог рассказала о вреде здоровью от красного шлама НГЗ

Красным шламом загрязнено около 57 тысяч кв. км.

Отходы производства Николаевского глиноземного завода наносят вред людям, растениям и животным, говорят экологи.

Отходы красного шлама Николаевского глиноземного завода содержат токсичные вещества, вызывающих негативные последствия на здоровья людей. Чем именно опасны данные отходы рассказала председатель Всеукраинской экологической лиги Татьяна Тимочко.

 

Так, данные токсины способны привести к: ожогам кожи и слизистых оболочек, головной и мышечной боли, ухудшению памяти, иммунитета, потенции, поражению печени и почек, повышению артериального давления, онемению конечностей. 

 

Также красный шлам загрязняет окружающую среду – в экосистемах повышается уровень содержания тяжелых металлов, из-за чего страдают флора и фауна.

 

По словам Тимочко, в результате деятельности НГЗ теряются ценные природоохранные территории и земли для ведения сельского хозяйства через увеличение размеров санитарно-защитной зоны шламохранилищ, ухудшается санитарно-гигиеническая ситуация в регионе, существует высокий риск возникновения экологически опасной ситуации.

 

“Попадая в водные объекты и морскую акваторию, имеющийся в шламе щелочь, повреждает внешние покровы рыб, моллюсков, ракообразных, приводит к их гибели или болезни”, – добавила эколог.

 

Ранее экспертиза Киевского научно-исследовательского института судебных экспертиз выявила ряд опасных веществ в отходах красного шлама Николаевского глиноземного завода, которые оказывают негативное влияние на окружающую среду, а также жизни и здоровья людей.

 

Согласно официальным данным, площадь территории, загрязненной отходами красного шлама, составляет 57 тысяч кв. км.

 

 

 

Новости от Корреспондент.net в Telegram. Подписывайтесь на наш канал https://t.me/korrespondentnet

Новые претенденты на Николаевский глиноземляной завод – Газета Коммерсантъ № 133 (1091) от 17.08.1996

&nbspНовые претенденты на Николаевский глиноземляной завод

Желающих поделить шкуру неубитого медведя становится все больше
       Количество желающих поучаствовать в приватизации Николаевского глиноземного завода — единственного оставшегося в бывшем СССР “ничейного” предприятия в этой сфере промышленности — растет с пугающей руководство предприятия скоростью. В минувший вторник Ъ уже сообщал о планах английской Trans World Group. Теперь к ней добавились корейская Daewoo, российско-швейцарское СП “Ренова” и французская Pechiney.
       
       Вся история приватизации одного из крупнейших в мире глиноземных предприятий сводится в сущности к вопросу, кому отдать контрольный пакет акций предприятия. Гендиректор НГЗ Виталий Мешин настаивает на передаче 52% акций трудовому коллективу, а Фонд госимущества Украины пытается убедить общественность в необходимости привлечения внешнего стратегического инвестора. Чья точка зрения перевесит, пока неизвестно, но количество желающих выступить в роли инвесторов растет с каждым днем.
       Первого претендента на прошлой неделе назвал сам Виталий Мешин, громогласно объявивший о якобы имевших место попытках английской Trans World Group провести “подстольную” приватизацию НГЗ (кстати, официального подтверждения достоверности этой информации Ъ так и не смог раздобыть). Позавчера украинские информагентства сообщили о намерении корейской группы Daewoo приобрести на инвестконкурсе крупный пакет акций Николаевского завода. По утверждению агентств, исполняющий директор Daewoo Дже Хо Ким в начале августа даже встречался по этому поводу с председателем Фонда госимущества Украины Юрием Ехануровым. И уж окончательно добить Виталия Мешина должно сообщение, что к его заводу проявляют интерес французская Pechiney и российско-швейцарская “Ренова”.
       Впрочем, пока официального подтверждения эти сообщения не получили. И неудивительно: кто же захочет раскрывать конкурентам свои намерения раньше срока? В московском представительстве Daewoo, сославшись на отсутствие сотрудников, ответственных за алюминиевый бизнес, корреспонденту Ъ отказались подтвердить распространенные украинскими информагентствами сведения. Гендиректор СП “Ренова” Владимир Балаескул заявил Ъ: “Для меня это было такой же новостью, как и для вас”, а его заместитель Евгений Ольховик добавил: “Утверждения, что мы интересуемся акциями НГЗ, не соответствуют действительности. Нам достаточно тех мощностей, которые мы уже имеем в России”. Действительно, в течение последних нескольких лет “Ренова” выстроила вполне успешную производственную цепочку — от бокситовых рудников (“Южуралбокситруда”) и глиноземного производства (Уральский алюминиевый завод) до выпуска алюминия (ИркАЗ) — и в дополнительных приобретениях пока явно не нуждается. А вот интерес Daewoo — одного из крупнейших акционеров Красноярского алюминиевого завода — к НГЗ более чем вероятен. Приобретенный КрАЗом Ачинский глиноземный завод не оправдал возлагавшихся на него надежд и дает ныне чуть более 400 тыс. тонн продукции в год вместо планируемых 900 тысяч. Участие Daewoo в акционерном капитале НГЗ позволит корейцам гарантированно снабжать красноярский завод столь желанным для них продуктом. Впрочем, КрАЗ пока также хранит молчание по поводу этого проекта: представитель руководства завода Николай Данцев заявил Ъ, что не владеет никакой информацией о видах Daewoo на НГЗ. А вот, скажем, представитель одного из крупнейших трейдеров алюминиевого завода сказал следующее: “НГЗ представляет интерес для многих компаний, но реально на стратегическое партнерство с ним могут претендовать только такие крупные потребители его продукции, как российские КрАЗ и БрАЗ”. К тому же представитель Daewoo в совете директоров КрАЗа Вадим Федянин в начале этой недели отбыл в командировку. Не исключено, что он отправился в Николаев “устанавливать отношения”.
       Если вспомнить утверждения Виталия Мешина о намерении БрАЗа также поучаствовать в приватизации его предприятия, то вполне резонно было бы предположить, что в ближайшее время в Николаеве могут столкнуться интересы крупнейших в Европе алюминиевых предприятий, и не один скандал грозит разгореться в результате этого столкновения.
       В возникшем вдруг вокруг акций НГЗ ажиотаже голоса руководителей завода, настаивающих на полной своей независимости, звучат все слабее. Позавчера заместитель гендиректора завода Анатолий Бахтеев официально заявил о “возможности более тесной кооперации между НГЗ и Красноярским заводом”, так как это позволило бы николаевцам иметь “постоянного потребителя глинозема, а также закрепиться на рынке алюминия”. Таким образом, Николаевский завод, похоже, определился с партнером, и именно ему будет всячески способствовать в приобретении своих акций — если, конечно, в споре НГЗ и ФГИ победит последний.
       КИРИЛЛ Ъ-ВИШНЕПОЛЬСКИЙ
       

НИКОЛАЕВСКИЙ ГЛИНОЗЕМНЫЙ ЗАВОД — БЕЗ МИФОВ

Специалисты фондового рынка хорошо знают, что одна фраза может повысить или понизить курс акций компании, может даже привести ее к краху. По поводу якобы кризисной ситуации на Николаевском глиноземном заводе была сказана не одна фраза. Об ухудшении положения на НГЗ говорят долго и упорно. Оставляя пока в стороне вопрос “Кому это выгодно?”, мы предлагаем на основании официальных данных, которые можно легко проверить, оценить действительную ситуацию на заводе и результаты деятельности нынешнего руководства НГЗ

Сергей АНДРИЕВСКИЙ, Николаев

Закупка и продажа продукции

Закупка и продажа продукции на НГЗ происходит по так называемой толлинговой схеме. В данном случае посредническая фирма за собственные средства закупает, транспортирует сырье (бокситы) на НГЗ и оплачивает его переработку заводом; посредник в результате получает готовый продукт — глинозем, который и продает на рынке.

Благодаря этой схеме, завод не тратит собственные оборотные средства на закупку бокситов, не платит за их транспортировку (например, из месторождений в Гвинее, Австралии, Бразилии), а также самостоятельно не проводит поиск покупателя готовой продукции. По сути, завод занимается только производством — оказывает услуги по переработке. Таким образом, цена глинозема, отгружаемого заводом поставщикам сырья, не включает стоимость сырья (бокситов) и стоимость транспортировки — это только цена переработки. Поэтому сравнивать цену продажи глинозема посредническим фирмам с биржевыми ценами на глинозем нужно с вычетом сырьевой составляющей. В противном случае сравнение будет заведомо некорректным.

Толлинговая схема не является чем-то специфичным для Украины или России. Это обычная форма хозяйственной деятельности, широко распространенная во всем мире. Около 40% глинозема в мире производится по толлинговой схеме, а в России вообще все глиноземные комбинаты работают на 90% по такой схеме.

Если глиноземный завод работает по толлингу с надежными партнерами, то никаких убытков он не несет в принципе. Завод получает плату за переработку сырья, и к полученным на счета НГЗ деньгам уже никакой толлингер никакого отношения не имеет. Вымывание оборотных средств в таком случае происходить не может — при условии, повторим, что партнер надежен и платит исправно. Чтобы застраховаться от возможных невыплат, после прихода Николая Набоки на НГЗ от посредников требуют теперь полной предоплаты всех услуг завода.

В условиях острой нехватки оборотных средств толлинг — единственный для НГЗ способ сохранить производство и избежать остановки предприятия. Завод получает доход за предоставленные услуги и при этом не вкладывает оборотные средства в закупку бокситов.

Теоретически, от толлинга на НГЗ можно отказаться. На это необходим кредит в размере около$90 млн. Из них $30 млн. — на организацию прямой экспортной схемы. Для ее внедрения требуется 3-месячный запас бокситов, каустической соды и, соответственно, свободный оборотный капитал, который можно на 2-3 месяца вложить в сырье. Еще $60 млн. нужно для погашения существующих долгов НГЗ, иначе счета завода будут арестованы.

Поэтому разговоры об отказе от толлинга уже в ближайшее время — это безосновательные спекуляции. Любой директор НГЗ — кто бы им ни был — не сможет сейчас уйти от толлинговой схемы. Только постепенно наращивая оборотный капитал за счет прибыли от переработки давальческого сырья, можно перейти к самостоятельным закупкам бокситов и сбыту глинозема. Такой постепенный отход от толлинга и является целью нынешней администрации НГЗ. Cокращение его доли в общем объеме продукции предусматривает контракт с новым директором НГЗ Николаем Набокой.

За последний квартал заводу удалось уйти от бартера: доля бартерных операций сведена с 13% до 1% (напомним, что в целом по Украине доля бартера, который справедливо считается одной из бед украинской экономики, составляет свыше 30%). Исключение бартера, технологические улучшения, которые позволят расширить рынки сбыта, уменьшение себестоимости продукции, обязательная предоплата — все это реальные результаты, направленные на увеличение оборотных средств предприятия. Они уже привели к тому, что в течение 3 месяцев вся валютная и другая выручка поступила на счет завода, и только она была единственным источником финансирования его деятельности.

Кому я должен — не прощает

Работа с давальческими схемами может принести заводу значительные убытки в том случае, когда оплата предусмотрена уже после выполнения работ, и посредник не спешит ее производить. Именно так была создана дебиторская задолженность предприятия во время руководства Виталия Мешина.

Толлинг на НГЗ бывший директор ввел в конце 1996 — начале 1997 гг. Фирмами-посредниками были Raznoimport Trading Co Guiney Ltd., Global Interholding Corp. (США), Newnicom Ltd. (Швейцария). “Многие прекрасно знают, что посреднические фирмы, которые покупают бокситы и продают их НГЗ, возглавляют брат и сын Виталия Мешина”, — утверждали в то время рабочие завода в своем обращении к Президенту. В докладной записке Государственной налоговой администрации от 14.05.99, например, Global Interholding Corp. упоминается как — созданная с участием НГЗ”.

Вот как эти фирмы работали. Global, в частности, поставлял полученный с НГЗ глинозем на Братский алюминиевый завод (Россия), а Newnicom — на Таджикский алюминиевый завод. Оплата производилась через 90 дней после отгрузки готового глинозема — т.е. НГЗ, по сути, кредитовал посреднические структуры. Ни о какой предоплате речь не шла. В результате из-за просроченной дебиторской задолженности посредников НГЗ недополучил около 50% выручки. Например, задолженность Newnicom перед заводом составляет более $32 млн., Global — $ 3 млн.

Если подходить к анализу работы НГЗ без предубеждения, то нельзя не признать: ситуация на заводе улучшается. После прихода Николая Набоки на пост председателя правления ОАО “НГЗ” объемы производства возрастают, даже невзирая на проблемы с поставками сырья; производственные мощности загружены на 120%, рентабельность реализуемой продукции составляет 18,7%; толлинговая схема, от которой в данный момент предприятию не позволяет отказаться нехватка оборотных средств и нерешенный вопрос с поставками бокситов, не приводит к вымыванию оборотных средств завода. НГЗ выполняет работы по контрактам с посредниками только при условии 100-процентной предварительной оплаты посредниками этих работ. Практически ликвидирован бартер.

Завод рассчитывается с долгами, перед работниками завода и Пенсионным фондом задолженности нет уже сейчас, зарплаты ощутимо возросли — средняя зарплата на НГЗ является одной из самых высоких в Украине. Предприятие не уменьшает социальные выплаты, а некоторые даже существенно увеличивает (например, доплаты неработающим пенсионерам).

Конечно, у завода накопилось немало проблем — прежде всего, с задолженностями, источниками сырья. Но обвинять в них Н. Набоку — это то же самое, что корить хозяина разрушенного землетрясением дома в том, что у него не прибрано. НГЗ, стратегически важное для Украины предприятие, сейчас должно решать свои проблемы в сфере экономической, а не страдать от политических спекуляций. Контролировать его деятельность можно — и должно. Но давайте судить о дереве по плодам, а не по рассказам мифотворцев.

Существует очень важная, принципиальная разница (которую, кстати, часто замалчивают) между сегодняшней схемой работы НГЗ и толлингом во времена прежнего руководства — сейчас взаимоотношения с посредниками, поставляющими свое сырье на завод, строятся на условии 100-процентной предоплаты. Поэтому при новом руководстве новых должников у завода не прибавилось. Долги НГЗ, о которых идет речь — это полностью долги предыдущей администрации завода. Всего на 1 июля 1999 г. долги завода перед поставщиками газа, электроэнергии и бюджетная задолженность суммарно составили около 292 млн. грн. Этот долг до сих пор погашен только частично.

Сразу ликвидировать нарастание кредиторской задолженности было невозможно. “Тень прошлого” будет омрачать финансовые показатели завода еще не один месяц. Например, налоговая администрация начисляет пеню “за невозврат валютной выручки по отгрузкам продукции, произведенным до 1 июля 1999 года” уже упомянутым посредническим фирмам. Общие суммы пени и штрафов только по этим контрактам с 1 июля до 10 октября выросли с 4,2 млн. грн. до 19,6 млн. грн. По этим причинам НГЗ работает в режиме индивидуального лицензирования ВЭД, что отражается и на цене глинозема.

С приходом новой администрации проверка выявила задолженности за товары и услуги прошлых периодов, которые не были отражены в отчетах бывшей администрации. Это увеличило нынешнюю кредиторскую задолженность ни много ни мало на 53 миллиона (!) гривен.

Учтем, кроме того, что баланс предприятия подсчитывается в гривнях, а долг исчисляется в долларах США. За эти месяцы произошло понижение курса гривни, и долги были пересчитаны по новому курсу. Таким образом, автоматически повысилась и кредиторская задолженность (в гривнях) в соответствующей графе баланса завода.

Администрация НГЗ сейчас направила все свои усилия на то, чтобы как можно скорее ликвидировать задолженности — и прежде всего, перед госбюджетом. На сегодняшний день из $9 млн. долга перед госбюджетом осталось погасить только сумму пени и штрафов. В следующем году задолженность перед бюджетом будет погашена полностью.

Слухи о моей кончине несколько… преувеличены

До прихода Н. Набоки 25 июня на должность председателя правления ОАО “НГЗ” (кстати, на гораздо более жесткие условия, чем имел по своему контракту В. Мешин: например, требуется, чтобы новый руководитель поддерживал рентабельность производства на уровне не менее 10%) средние объемы производства составляли 73 тыс. тонн глинозема в месяц. В октябре было произведено 99 тыс. тонн в месяц. За первые 6 месяцев этого года НГЗ реализовал продукции на 432,5 тыс. грн., а только с августа по октябрь — на 282,5 тыс. грн.

С сентября завод работает на 120% плановой мощности против 87% за первые 6 месяцев 1999 года. Стоит отметить, что НГЗ впервые за все 19 лет работы завода превысил плановые мощности.

По тем же официальным показателям деятельности НГЗ, которые неоднократно проверяли и ГлавКРУ, и Государственная налоговая администрация, и СБУ, рентабельность реализуемой продукции увеличилась до 18,7%.

Бывший директор НГЗ Виталий Мешин пророчествовал, что Николай Набока не будет заботиться ни об инвестициях в производство, ни о социальной сфере, сократит работников, уменьшит зарплаты. .. Оказалось, нападки были напрасными. Администрация планирует монтаж установки для утилизации красного шлама стоимостью $6,2 млн. за счет прибыли НГЗ — без привлечения кредитов, заметьте. 25% красного шлама будет утилизироваться и отгружаться потребителям уже в следующем году. И окружающей среде легче, и заводу польза.

В первой половине 2000 года заработает новая установка по обескремниванию бокситов. С этой целью будет выделено $10 млн. совместных инвестиций НГЗ и всемирно известной компании Comalco, которая поставляет австралийские бокситы на НГЗ.

Технологические усовершенствования позволят также увеличить долю крупнозернистого глинозема в общем объеме продукции до 40%, что позволит выйти на новые рынки. Сейчас НГЗ вырабатывает преимущественно качественный мучнистый глинозем, который пользуется спросом в большей мере на российских предприятиях, но уступает по качеству песчаному.

Кроме того, до конца следующего года планируется увеличить производство галлия с 3,4 тонн до 12 тонн, что даст приблизительно $5 млн. дополнительной прибыли.

Что же касается сокращений, то до сегодняшнего дня с завода были уволены только заместитель директора и начальник охраны, который несколько часов не пускал на территорию завода Н. Набоку и министра промышленной политики В. Гуреева.

Сейчас полностью ликвидирована задолженность по зарплате (при прежнем руководителе Виталии Мешине она составляла 4 месяца) и перед Пенсионным фондом. Средняя зарплата на заводе возросла с 506 гривен в июне до 680 гривен в октябре. Работники впервые с незапамятных времен начали получать деньги дважды в месяц — зарплату и аванс. Заметно увеличилась материальная помощь на свадьбу, рождение ребенка, доплаты неработающим пенсионерам, доплаты за питание… По словам Николая Набоки, в следующем году администрация планирует вдвое поднять доплаты пенсионерам, сдать жилой дом в Николаеве на 159 квартир.

Профинансировать в таком объеме социальную сферу предприятие смогло благодаря поступлениям на счет завода валютной и другой выручки в полном объеме.

*****************

Подпишитесь на канал DELO.UA

Николаевский глиноземный завод и Николаевский городской совет подпи…

В этом году социальные инвестиции предприятия составят 6 млн. грн., из них 2 млн.грн. направят на грантовый конкурс «Город инноваций». Об этом сообщается на официальном сайте Николаевского горсовета.

Ежегодно, начиная с 2005 года, НГЗ реализует программы социального партнерства. Так, в 2018 года в развитие социальной сферы города и области инвестировано было 6,5 млн. грн.

– В рамках программы партнерства с Витовским районом в 2018 году закуплено и установлено 255 современных компьютеров в 30 школах района, – рассказывает директор НМБФ «Центр социальных программ НГЗ» Елена Ожема. – Всего на обновление компьютерных классов было потрачено более 2,5 млн. гривен. Еще около 2 млн.грн. инвестировано в приобретение и установку уличного игрового оборудования для детских садов. Также оказана помощь медицинским учреждениям города, ветеранским организациям, детям с особыми потребностями, учреждениям образования и культуры.

Меморандум о соцпартнерстве с городской администрацией предприятие заключает в девятый раз. Кроме всех налогов и отчислений, уплачиваемых предприятиями промплощадки НГЗ, завод, как и раньше, будет уделять внимание улучшению инфраструктуры и жизни населения, решению социальных вопросов.

– Благодаря этой программе стороны смогут объединить усилия для развития социальной инфраструктуры в сфере образования, культуры, соцзащиты, физкультуры и спорта. Для нашего предприятия важно, чтобы люди увидели и на себе почувствовали результаты нашей работы, убедились в ее прозрачности и эффективности, – рассказал генеральный директор НГЗ Виктор Кожевников. – Уверен, что данное сотрудничество даст положительный результат, так как наше взаимодействие – это не разовые акции, а долгосрочная программа.

НГЗ продолжит многолетнее сотрудничество с зоопарком. Также в этом году продолжится реализация программы «Сад мечты», в рамках которой НГЗ оснащает детские дошкольные учреждения новыми уличными игровыми комплексами.

Не останется без внимания и экологическое просвещение дошкольников. Уже начата реализация проекта «Экознайка», благодаря которому планируется рассказать детям о проблемах охраны природы и научить бережно относиться к ней.

НГЗ направит 2 млн. грн. на грантовый конкурс «Город инноваций». Благодаря участию в нем некоммерческие организации города смогут выиграть средства для решения неотложных проблем, улучшения своей материально-технической базы или воплощения в жизнь интересных социальных проектов.

– Выгода от сотрудничества с НГЗ в рамках социальных программ очевидна и проверена годами, – отметил мэр Николаева Александр Сенкевич. – Мы благодарны НГЗ за открытость, понимание и желание помогать в решении насущных проблем горожан. Подписание соглашения – обоснованное продолжение нашей совместной работы, пример для других предприятий стать участниками совместных с городом проектов. Программа социального партнерства – это гарантия того, что НГЗ и в дальнейшем принимать активное участие в развитии города.

Танцев с медведями »ДЖОРДЖ СОРОС НАПРАВЛЯЕТСЯ НА РУСАЛ – GERALD GROUP ПРЕДЛАГАЕТ ЗАПРЕЩАЮТ РУСАЛ ИЗ ГВИНЕЙСКОГО БАКСИТА, АЛЮМИНИЕВАЯ КОНЦЕССИЯ

Джона Хелмера, Москва

Комбинация американских и британских сырьевых трейдеров при поддержке Джорджа Сороса (изображение вверху слева) планирует вытеснить United Company Rusal, российскую алюминиевую монополию, с ее концессии на производство бокситов и глинозема Friguia в Гвинейской Республике на западе Африки. Согласно рекомендациям межведомственной группы официальных лиц, известной как Comité Technique de Revue des Titres et Conventions Miniers (Технический комитет по проверке прав на добычу полезных ископаемых и концессий).Сорос призывает Конде сменить россиян во главе с генеральным директором Русала Олегом Дерипаской (изображение справа).

Gerald Group, согласно лондонскому источнику, имеет двуствольную цель, нацеленную также на контроль Русала над Николаевским глиноземным заводом (НГЗ) на востоке Украины. По словам источника, близкого к Русалу, Русал защищает от атаки Glencore, базирующийся в Швейцарии глобальный торговец сырьевыми товарами, который является миноритарным акционером Русала и финансирует большую часть его торговли алюминием и глиноземом.

В англо-американскую группу входят компании Gerald Group и Reuben Brothers Resources Group (RBRG). Джеральд базируется в Стэмфорде, штат Коннектикут, где он был основан в 1962 году Джерри Леннардом. В 2003 году он продался своему генеральному директору Ллойду Лендеру. 29 апреля Лендер объединил свои усилия с Мэлом Уайлдом (справа), главой лондонской группы Reuben Brothers Resources Group (RBRG). Здесь сообщается о сделке между двумя частными компаниями.

В пресс-релизе говорится о «создании нового подразделения по производству черных металлов и сырья во главе с Мэлом Уайльдом в рамках группы Gerald».Gerald Group со штаб-квартирой в Стэмфорде, штат Коннектикут, поглотит и объединит весь бизнес RBRG Trading и его сотрудников. Это недавно созданное подразделение станет основным бизнесом Gerald Group с первого дня… и будет обрабатывать более 10 миллионов тонн железной руды, а также осуществлять операции со значительными объемами стали и другого сырья для производства стали ». Никаких других подробностей сделки не публиковалось, поскольку Джеральд и RBRG заявляют, что «их веб-сайт в настоящее время находится в разработке».

Источники, близкие к Джеральду, говорят, что новое объединение предложило правительству Гвинеи выкупить концессию на бокситы и глинозем Friguia, которая в настоящее время принадлежит Русалу; содействие в создании нового руководства для замены русских на бокситовом руднике; и перезапустить глиноземный завод, который Русал закрыл в апреле 2012 года.Wilde и Gerald-RBRG предложили привлечь финансирование для перезапуска нефтеперерабатывающего завода и частично оплатить бокситы и глинозем, произведенные для международной продажи.

Уайльд не ответил на вопросы в своем офисе в Миллбанк Тауэр в Лондоне.

Операционные отчеты Русала показывают, что в 2010 году бокситовый рудник Фригиа произвел 2,1 миллиона тонн бокситов и 598 000 тонн глинозема. В следующем году производство было сокращено, а с апреля 2012 года рудник и нефтеперерабатывающий завод были закрыты.Еще 3,3 миллиона тонн бокситов ежегодно добываются на концессии Русала Kindia в Гвинее. Из Гвинеи сырье отправляется в Николаев, где оно перерабатывается в 1,5 миллиона тонн глинозема, а затем транспортируется на российские металлургические заводы Русала для переработки в алюминий. Дерипаска, который также является контролирующим акционером Русала, создал эту производственную цепочку в период с 2000 по 2004 год.

В то время Дэвид Рубен (справа), возглавлявший торговую группу Trans-World, поссорился с Дерипаской из-за того, кто должен контролировать гвинейские концессии и российские металлургические заводы.Рувим свидетельствовал в Высоком суде Великобритании во время судебного разбирательства по искам Бориса Березовского к Роману Абрамовичу, что он не хотел иметь дело с Дерипаской, но что ему угрожали и заставляли продать ему свои российские активы. Гвинейские источники добавляют, что Дерипаска также взял под свой контроль гвинейские уступки по заявлению Рубена о том, что он вел переговоры о них для своей собственной группы. Последующий судебный процесс между ними двумя на Британских Виргинских островах был урегулирован во внесудебном порядке с большой выплатой в пользу Рубена.

Источники в Конакри сообщили на этой неделе, что президент Конде приказал перезапустить глиноземный завод Friguia. Это решение было публично объявлено в начале июля министром шахт Гвинеи Керфаллой Янсане.

Согласно отчету, подготовленному в Конакри Comité Technique de Revue des Titres et Conventions Miniers (CTRTCM), Русал нарушает обязательства, подписанные при приобретении рудника и нефтеперерабатывающего завода Friguia в ходе приватизации правительством в 2006 году.Технический комитет рекомендовал Конде и его правительству, чтобы они «полностью пересмотрели проект Fria [Friguia], преследуя три цели: исправить недостатки, выявленные в аудиторском отчете, особенно в отношении занижения суммы, полученной государство в связи с приватизационными операциями и процедурами эксплуатации проекта Fria; резюме и подробное описание ряда ранее существовавших обязательств, позволяющих контролировать исполнение [концессионного соглашения] компанией Rusal Friguia SA и в будущем; и решить вопрос о применимом законодательстве, налогах и таможнях, которые необходимо сохранить, путем полной гармонизации проекта Fria с новым режимом горного кодекса.

В отчете также говорилось, что частные переговоры, которые велись между Конде, его сыном Мохаммедом (справа), Дерипаской и его представителем Виктором Бояркиным, должны быть заменены прозрачным соглашением, ратифицированным в соответствии с гвинейским законодательством. Правительство, как говорится в конфиденциальном отчете комитета, должно «провести всестороннее обновление проекта Fria через новое соглашение о добыче полезных ископаемых, полностью подчиняющееся новому горному кодексу, а не путем внесения поправки в параграф 4 Нового кодекса в соответствии со статьей 217-I Minier 2011; [и] обеспечить, чтобы новое соглашение о добыче полезных ископаемых было надлежащим образом ратифицировано Национальным собранием для его вступления в силу.”

Чтобы узнать подробнее о сделках Дерипаски и Бояркина с Конде, нажмите здесь. Технический комитет сообщает, что ему не удалось получить копию официального протокола этих переговоров или текста любого достигнутого соглашения. Комитет призывает Русал взять на себя «твердые обязательства» по «восстановлению уровня производства на заводе и последующему расширению производственных мощностей». В документах РУСАЛа указывается, что это означает восстановление проектной мощности более 600 000 тонн глинозема в год, плюс 413 000 тонн свежей продукции, что в целом составляет более 1 миллиона тонн.Это, в свою очередь, потребует соответствующего увеличения добычи бокситов на руднике Фригиа.

В отчете комитета выражены сомнения в том, что у Русала есть финансовые средства или желание сделать необходимые инвестиции. «Финансовые трудности, с которыми в настоящее время сталкивается« Русал », и их потенциальное влияние на проект Fria следует обсудить с« Русалом », потому что выбор, который может быть сделан [Русалом] по лишению Friguia SA финансовых ресурсов, может быть приравнен к потере финансовых возможностей». Это, как заявил комитет, «позволит государству отозвать концессию на добычу полезных ископаемых.”

В отчете Конде сообщается, что у него есть три варианта урегулирования положения Русала во Фригиа: сохранение концессии, отзыв или пересмотр условий. Какой бы вариант ни был выбран, в докладе рекомендуется ратификация парламентом с целью свести на нет внепарламентский процесс, который Конде использовал до сих пор. Это также ставит судьбу Фригии и Русала непосредственно на предвыборную кампанию по парламентским и президентским выборам в Гвинее, которые должны быть проведены к следующему году. «Фригиа станет громоотводом на выборах», – говорит представитель гвинейской оппозиции.

Текст отчета Технического комитета от 3 июня проштампован «Projet» (Проект). Источник в Конакри утверждает, что с июня рекомендации комитета не изменились. «Этот отчет, я считаю, окончательный».

На прошлой неделе Русал объявил, что арбитражный суд Парижа отклонил попытки правительства Гвинеи аннулировать приватизационное соглашение Friguia. Русал заявил: «Суд постановил, что Контракт о покупке акций от 14 апреля 2006 года между РУСАЛом и Гвинейской Республикой, по которому Компания приобрела акции бокситно-глиноземного комплекса Friguia, является действительным, и отклонил некоторые утверждения гвинейской стороны о том, что РУСАЛ покупка акций была недействительной или ненадлежащей.Суд также обязал Гвинейскую Республику компенсировать РУСАЛу 250 000 евро судебных издержек. РУСАЛ считает, что эта награда еще раз демонстрирует надежность РУСАЛа как долгосрочного стратегического инвестора в Гвинейской Республике. Компания намерена продолжать свою работу, реализуя проекты и способствуя социальному развитию страны ».

Поскольку судебное разбирательство было конфиденциальным, текст решения недоступен. Источники в Гвинее отвечают, что правительство не обязано своим решением отказаться от условий, установленных в отчете Технического комитета.«Даже если признать, что приватизация была законной, – утверждает один из источников в Конакри, у Русала были обязательства, которые они не выполнили».

Русал заявляет, что его правовая позиция по эксплуатации концессии Friguia и новой концессии Dian-Dian была ратифицирована соглашением с президентом Конде. В декабре 2012 года Русал сообщил акционерам, что подписание приложения к своему Диан-Дианскому соглашению «подлежит… ратификации и обнародованию в соответствии с законодательством Гвинейской Республики».

Отчет технического комитета требует, чтобы позицию Русала ратифицировало Национальное собрание, а не Национальный переходный совет, назначенный Конде в прошлом году.

Анализ и переработка гвинейского горного законодательства и нормативных актов, а также юридические рекомендации, которым следовали Конде и Технический комитет, исходят от Сороса и команды американских юристов, которых он нанял, говорят источники в Конакри. Технический комитет ссылается на роль Сороса, когда сообщает: «В рамках этой миссии CTRTCM помогает консорциум юридических фирм.Эти фирмы провели аудит горнодобывающих проектов и передали CTRTCM серию отчетов о своих выводах и рекомендациях ».

Сорос также консультировал Conde по другим концессиям на рудники в Гвинее. Согласно одному высокопоставленному гвинейскому источнику, Конде пообещал доступ к минеральным активам и концессиям на добычу полезных ископаемых «рукам, дружественным Соросу». Официальный представитель Гвинеи утверждает, что Сорос помог наладить контакт между Конде и президентом США Бараком Обамой; из этого затем последовало расследование министерства юстиции США и ФБР в отношении концессии по добыче железной руды в Симанду, принадлежащей израильтянину Бени Штайнмецу и его бразильскому партнеру Вейлу.

Сообщается, что в начале этого года Сорос призвал Конде прекратить личные переговоры со Стейнмецем. Вместо этого он посоветовал Конде поддержать рекомендацию Технического комитета отозвать активы Simandou-1 и Simandou-2, которые Стейнмец принял у Rio Tinto после того, как предыдущее правительство Гвинеи обнаружило, что последняя нарушила условия концессии. Согласно гвинейским источникам, Сорос нацелился на Дерипаску и Русал.

Лондонский торговец сырьевыми товарами, который в прошлом был близок к торговле гвинейскими бокситами и глиноземом, утверждает, что Уайлд и группа Джеральда конкурируют за благосклонность Конде с Mercuria, расширяющейся швейцарской товарной фирмой, контролируемой Марко Дунандом и Даниэлем Джегги.Источник в Лондоне считает, что группа Джеральд заинтересована в том, что новое украинское правительство может решить сделать с контролем Русала над Николаевским НПЗ. По его словам, Mercuria заинтересована только в продаже гвинейских бокситов и глинозема на международных рынках. Представитель Mercuria в Женеве, отказавшийся назвать свое имя, также отказался сообщить, какой интерес может быть у Mercuria к гвинейским бокситам или глинозему.

Источники в Лондоне и Конакри говорят, что новый план Фригии похож на тот, который Рубен и его группа Trans-World предложили в Гвинее почти двадцать лет назад, в конце 1990-х.Затем Рубен, Уайльд и их партнеры предложили профинансировать рудник и нефтеперерабатывающий завод Friguia, которые изначально были французским проектом, пока Pechiney и другие французские интересы не вышли из строя в 1998 году; это оставило гвинейские менеджеры контролировать операции, но без оборотного капитала или опыта торговли. План Рубена-Уайльда предлагал как в обмен на закупку продукции для международной торговли, так и через Николаевский нефтеперерабатывающий завод в качестве топлива для российских плавильных заводов Рубена. В то время Рувим считал Дерипаску своим сотрудником.

Источники утверждают, что план Фригии был составлен Каримом Карджяном. Впоследствии Карджян подал в суд на “Русал” за то, что он не смог участвовать в сделках с Гвинеей. Решение Высокого суда Великобритании от 2003 года было принято в пользу Карджяна и против Русала. Его можно прочитать здесь.

Источник в Гвинее утверждает, что он «не уверен», что новый план Уайльда и группы Джеральда в отношении Фригии «попытается отрезать Николаев». Им это не нужно ». С этим согласен лондонский источник. Он добавляет, что конфликт между Украиной и Россией настолько интенсивен, а будущее настолько неопределенно, что «никто не хочет ввязываться в беспощадную войну [из-за Николаева].Они [Джеральд] готовы ждать ». Однако источники говорят, что между группой Джеральда и Русалом Дерипаски существует давняя история коммерческой конкуренции и личной неприязни. «Нет любви потерянной» – забрать Фригию было бы «расплатой за Дерипаску».

Сорос лично и напрямую консультировал Конде по вопросам перераспределения концессий на добычу полезных ископаемых Гвинеи. Команда юристов, помогающая Техническому комитету, может финансироваться через Фонд открытого общества семьи Сороса, который находится в Нью-Йорке. Согласно информации на их веб-сайте, фонды проводят активную программу в Гвинее, нацеленную на новые парламентские и президентские выборы.

«Несмотря на то, что Гвинея обладает огромными запасами природных минеральных богатств, включая алмазы, золото и одни из крупнейших запасов бокситов в мире» – один из учредительных документов, опубликованный в апреле этого года, – «Гвинея страдает от повальной коррупции, политической нестабильность и глубокие социальные трещины ». Средства Сороса включают «ситуационный анализ (в форме аналитических статей, аналитических обзоров и отчетов) [для] обсуждения того, что поставлено на карту, включая слабость Избирательной комиссии, а также правовые и институциональные недостатки, а также возможные решения этих проблем. проблемы.Фонд рекомендует роль в будущем Гвинеи «таким партнерам по развитию, как Европейский Союз, ПРООН, Франция и США», а России – никакой.

Представителя фонда Лауру Силбер (справа) попросили рассказать, как эта работа в Гвинее была организована и оплачена. «Г-н Сорос, члены Совета [Фондов открытого общества], руководители вашей организации и / или юристы, связанные с вышеизложенным, играют роль консультантов или экспертов в текущих рекомендациях CTRTCM в отношении действий правительства в отношении концессий Friguia?» Зильбер и двое ее партнеров, Майлинн Миллер и Критика Бансал, согласились принять вопрос, отправленный по электронной почте, но они отказываются отвечать.

Инвестиционные интересы Сороса в горнодобывающей промышленности и торговле сырьевыми товарами частично принадлежат компании Soros Fund Management, офис которой находится в квартале от офиса его фонда на Манхэттене. Требуемое раскрытие информации о пакетах акций Фонда раскрывает текущие доли участия в нескольких международных горнодобывающих предприятиях, включая золото, серебро, уран и редкоземельные металлы. Зильбера спросили, существует ли конфликт интересов между финансируемой фондом консультационной работой в Гвинее и финансовыми интересами Сороса.«Проверяли ли сотрудники, эксперты, юристы или другие лица, работающие по вопросам Гвинеи с г-ном Соросом и фондами« Открытое общество », пакеты акций и инвестиции Soros Fund Management в горнодобывающие компании на предмет возможного конфликта интересов? ” Зильбер не ответит.

Джон Хелмер – Понедельник, 28 июля 2014 г.

Директоров

  • Стр. 2: Финансовые и операционные показатели
  • Стр. 6: ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011 содержание Корпорат
  • Стр. 9 и 10: Корпоративный профиль 3 ОК РУСАЛ ЯВЛЯЕТСЯ
  • Стр. 11: 5 ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ В 2011 году ОК РУСАЛ учет
  • Стр. 14 и 15: 8 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ 20
  • Стр. 16 и 17:10 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Стр.
  • Стр. 19 и 20: Обзор бизнеса 13 ОК РУСАЛ Бусин
  • Стр. 21 и 22:15 Обзор бизнеса Расположение актива
  • Страница 23 и 24:17 Обзор бизнеса ТОО «БОГАТЫР КО
  • Страница 25 и 26:19 Обзор бизнеса заменены,
  • Страница 27 и 28:21 Обзор бизнеса Система управления
  • Страница 29:23 Обзор бизнеса Конец
  • Страница 32 и 33: 26 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Как
  • Стр. 34 и 35: 28 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Наш
  • Страница 36 и 37: 30 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ 3 Ca
  • Стр. 38 и 39: 32 УСПЕХА UL КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Бокс
  • Стр. 40 и 41: 34 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Фина
  • Стр. 42 и 43: 36 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Год
  • Стр. 44 и 45: 38 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ
  • Стр. 46 и 47 : 40 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ 1.8%
  • Стр. 48 и 49: 42 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Как
  • Стр. 50 и 51: 44 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ на 1
  • Стр. 52 и 53:

    46 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ – th

  • Стр. 54 и 55:

    48 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Cona

  • Стр. 57 и 58:

    Профили директоров и старших руководителей

  • Стр. 59 и 60:

    53 Профили директоров и старших руководителей

  • Стр. 61 и 62:

    55 Профили директоров и старших руководителей

  • Стр. 63 и 64:

    57 Профили директоров и старших руководителей

  • Стр. 65 и 66:

    59 Профили директоров и старших руководителей

  • Стр. 67 и 68:

    61 Профили директоров и старших

  • Стр. 69 и 70:

    63 Профили директоров и старших руководителей

  • Стр.71 и 72:

    67 Профили директоров и старших

  • Страница 75:

    69 Профили директоров и старших руководителей

  • Стр. 78 и 79:

    72 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ

  • Стр. 80 и 81:

    74 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ («

  • Стр. 82 и 83 :

    76 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ 2010

  • Стр. 84 и 85:

    78 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ

  • Стр. 86 и 87:

    80 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Buye

  • Стр. 88 и 89:

    82 УСПЕХ ОК РУСАЛ, продолжение

  • Стр. 90 и 91:

    84 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ Сырье

  • Стр. 92 и 93:

    86 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ

  • Стр. 94 и 95:

    88 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ, что

  • Page 96 и 97:

    92 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ прим

  • Стр. 100 и 101:

    94 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ 16.

  • Стр. 102 и 103:

    96 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО UC RUSAL As o

  • Стр. 104 и 105:

    98 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ 23.

  • Стр.106 и 107:

    102 УСПЕШНОЕ КАЧЕСТВО ОК РУСАЛ 16.

  • Стр. 111 и 112:

    Отчет о корпоративном управлении 105 UC

  • Стр. 113 и 114:

    Биографические данные вышеуказанного D

  • Стр. 115 и 116 :

    Председатель и подчиненные

  • Стр. 117 и 118:

    Присутствие на собраниях 111 Корпорат

  • Стр. 119 и 120:

    и результаты деятельности, а также отчет о

  • Стр. 121 и 122:

    Независимые аудиторы ‘Отчет 115

  • Стр. 123 и 124:

    Консолидированный отчет о прибылях и убытках для

  • Стр. 125 и 126:

    Консолидированный финансовый отчет

  • Стр. 127 a nd 128:

    Отчет о финансовом положении

  • Стр. 129 и 130:

    Примечания к консолидированной финансовой отчетности

  • Стр. 133 и 134:

    127 Примечания к Консолидированный финансовый

  • стр. 135 и 136:

    129 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 137 и 138:

    131 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 139 и 140:

    135 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 143 и 144:

    137 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 145 и 146:

    139 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 147 и 148:

    141 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 149 и 150:

    145 Примечания к Консолидированный финансовый

  • стр. 153 и 154:

    147 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 155 и 156:

    149 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 157 и 158:

    151 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 159 и 160:

    155 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 163 и 164:

    157 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 165 и 166 :

    159 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 167 и 168:

    161 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 169 и 170:

    165 Примечания к Консолидированный финансовый

  • Стр. 173 и 174:

    167 Примечания к консолидированному финансированию

  • Стр. 175 и 176:

    169 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 177 и 178:

    171 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 179 и 180:

    175 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 183 и 184:

    177 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 185 и 186:

    179 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 187 и 188:

    181 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 189 и 190:

    185 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 193 и 194:

    187 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 195 и 196:

    189 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 197 и 198:

    191 Примечания к консолидированному финансированию

  • стр. 199 и 200:

    Глоссарий 195 ОК РУСАЛ «Ачинск Ал

  • Стр. 203 и 204:

    197 Глоссарий« МСФО »означает I

  • Стр. 205 и 206:

    199 Глоссарий« Доказанные запасы руды

  • Стр. 207 и 208:

    201 Приложение A – Основные условия

  • Страница 209 и 210:

    Приложение B – Основные условия

  • Страница 211 и 212:

    такой меньший процент в результатах f

  • Page 215 и 216:

    209 Корпоративная информация Гонконг

  • Страница 217:

    www.rusal.com

  • S-engineering – Без категории

    «С-Инжиниринг» – украинская инжиниринговая компания, представленная на мировом рынке компанией «SE Group International». Наша компания является EPC-подрядчиком в области автоматизации и электроснабжения промышленных предприятий.

    Кроме того, мы выполняем работы в таких областях, как управление электроприводом, техническая безопасность и телекоммуникационные системы. Компания располагает всеми необходимыми собственными техническими и производственными ресурсами для выполнения ряда работ, таких как проектирование, изготовление, монтаж, пуско-наладочные работы, а также послепродажное обслуживание.

    Компания имеет необходимые собственные технические и производственные ресурсы для выполнения комплекса работ по проектированию, изготовлению, монтажу, пуско-наладке, сервисному обслуживанию. Общая площадь производственных и административных помещений 7500 кв.м, а также полный производственный цикл позволяют «С-Инжиниринг» изготавливать до 100 комплектов полноразмерных (высотой 2000 мм и более) и до 300 комплектов. комплектов среднего электрического шкафа и щитов управления в месяц.

    За 14 лет работы «С-Инжиниринг» наша команда реализовала более 600 сложных проектов в различных отраслях.Наша цель – вывести украинские инжиниринговые услуги на качественно новый уровень, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

    НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

    Мы – единственный лицензиат SIEMENS в Украине в статусе технологического партнера и сертифицированный партнер SIEMENS в статусе Solution Partner. У нас есть сертификаты ISO и OHSAS, подтверждающие качество, безопасность и энергоэффективность выполняемых работ.

    S-Engineering разрабатывает и внедряет наукоемкие технологии, которые уже имеют практическое применение, и некоторые из них: запатентованное инновационное решение для производственных и транспортных линий (SENUMAC), уникальная технология для контроля степени загрузки конвейера (LEFFOL).

    В основе философии S-Engineering лежит тесная взаимосвязь науки и техники. 7 сотрудников нашей компании имеют степень кандидата технических и экономических наук.

    В качестве вклада в развитие науки и инженерного образования в Украине компания «С-Инжиниринг» создала в ОНАФТ инновационную лабораторию цифровых технологий для автоматизации и электропривода, используя современное оборудование 2018-2019 годов производства ведущих мировых брендов.

    Олег Дерипаска по национальности. Что было у Олега Дерипаски в начале и чем он владеет сейчас? Дерипаска, где живет

    Дерипаска Олег Владимирович – довольно интересное лицо, потому что постоянно попадает в скандальные истории и на страницы желтой прессы. При этом он не перестает оставаться самым влиятельным бизнесменом-миллиардером, развившим бурную деятельность не только в России, но и на Кипре.

    Олег Владимирович – человек очень неординарный, с его именем часто связывают преступления и незаконные спекуляции.В западных странах имя Дерипаси ассоциировалось с русской мафией, будущего олигарха знали как человека, который легко мог сорвать соглашение.

    Так или иначе, но Олег человек загадочный, так как он непонятен, так как оказался в первых рядах самых влиятельных фигур в сфере предпринимательства России.

    Многие люди после каких-то скандальных историй начали интересоваться, какой у полиса рост, вес, возраст. Сколько лет Олегу Дерипаске узнать несложно, поскольку эти данные не являются секретом.

    Будущий миллиардер родился в 1968 году, то есть ему было уже пятьдесят лет. Зодиак Дерипаски получил знак трудолюбивого, надежного, стабильного и стильного Козерога.

    Гороскоп, свойственный Востоку, наделил его чертами обезьяньего характера, а именно находчивостью, ловкостью, ловкостью, хитростью и умением находить лазейку из любых ситуаций.

    Рост Дерипаски составлял сто восемьдесят два сантиметра, а его вес не превышает семидесяти восьми килограммов.

    Биография и личная жизнь Олега Дерипаски всегда вызывала повышенное внимание окружающих, так как люди искренне не понимали, почему уходящим людям в кратчайшие сроки удалось занять высокое положение и заработать миллионы.

    Маленький Олег засветился в Губернском Дзержинске, но детство провел на гостеприимной Кубани. Бойфренд пошел в школу уже в Усть-Лабинске, учился на отлично и проявил необоснованные способности к точным наукам, особенно к математике.

    Олег мог окончить школу с золотой медалью, но за сочинение получает четыре. С ранних лет мальчик приучился к работе, в одиннадцать лет стал помогать электрику на заводе и получать заработную плату.

    Этот человек предопределил свой жизненный путь, став студентом физического факультета МГУ, но успел прослужить два года в Советской армии. Вернувшись к учебе, он получил степень магистра в Плехановской академии.

    Первые успехи в бизнесе Олег начал проявлять рано, а непроверенные источники указывают на то, что парень был зрелищным.Официально Дерипаска стал вполне легально зарабатывать, разъезжая по стране со строительными отрядами.

    Коллектив студентов открыл свой бизнес, когда начал поставлять металлы в страны СНГ или ближнего зарубежья, зарегистрировав ООО «Военно-инвестиционная торговая компания».

    В сливочные девяностые парень возглавлял такие предприятия и общества с ограниченной ответственностью, как «Русский алюминиевый продукт». Долгое время Олег был генеральным директором Саянского алюминиевого завода, а контрольный пакет акций получил незаконно при приватизации предприятия.

    Алюминий Дерипаска занимался много лет, до сегодняшнего дня ему даже удалось приобрести долю в бизнесе Романа Абрамовича. Его общество с ограниченной ответственностью постоянно трансформировалось и меняло названия, но оставалось престижным и после преобразования в РУСАЛ вышло на международную арену по продаже алюминия.

    В настоящее время Олег Владимирович возглавляет компанию «Базовый элемент», которая не только приносит ему стабильную прибыль, но и объединяет предприятия большинства отраслей (энергетика, горнодобывающая промышленность, строительство, гражданская авиация и агробизнес).

    В 1995 году и позже Олег поддерживал финансовую партию ЛДПР и Александра Лебедя, который прошел в Госдуму.

    Самое интересное, что благодаря бурной общественной, политической и деловой активности Дерипаску удалось наладить личную жизнь, ведь он был женат один раз. При этом ему приписывали все новые и новые любовные узы, которые супруга просматривала сквозь пальцы.

    Все обвинения в сокровищах Дерипаска вызывает внезапно из пальца, хотя его поймали в интриге с девушкой из эскорта Насти Фиш, которая даже написала книгу о своих отношениях со скандальным олигархом.

    Семья и дети Олега Дерипаски также всегда были в центре внимания, так как все хотели знать, из какой семьи был предприниматель и кто его спонсор.

    Отец – Владимир Дерипаска – был не богатым банкиром, а простым рабочим, умершим, когда Олег был еще младенцем.

    Мать – Валентина Дерипаска – работала на заводе, она пыталась устроить свою личную жизнь, поэтому мальчика воспитывали ее родители.

    Его бабушка и дедушка, приютившие мальчика на небольшой ферме, расположенной в хозяйствах Краснодарского края, сыграли большую роль в воспитании и образовании Олега.Они пытались привить мальчику любовь к Земле и держали его в рукавицах.

    В пример юного Дерипаска постоянно ставили его знаменитых предков, так как один дед героем погиб в Австрии, а второй вернулся с фронтов Великой Отечественной войны и прожил долгую жизнь.

    Дерипаска воспитывает своих детей самостоятельно, он прививает ему не только патриотизм, но еще любовь к Земле и деловую хватку. Он активно занимается благотворительностью, поэтому часто берет с собой в поездки своих детей, чтобы они понимали, как важно помогать людям.

    Журналисты и блогеры часто обижают детей Дерипаски, приписывая им наличие баснословного капитала, который они откладывают им каждый месяц своим богатым папой. При этом мужчина редко появляется на публике с отпрыском и старается не комментировать свою жизнь.

    Сын Олега Дерипаски – Петр Дерипаска

    Сын Олега Дерипаски – Петр Дерипаска – появился на свет в 2001 году, он считается парнем активным и артистичным, но направляет свою энергию на протесты против действующей власти.

    При этом Петя получил блестящее образование, ему было легче быть точными науками, как когда-то его отец. Он не только возомнил себя майором и хулиганом, но и занимается спортом.

    Питер отлично плавает, играет в футбол. Детские годы провели у Деда и Деда на все той же ферме, поэтому очень любит лошадей. Это дед и бабушка держали мальчика в рукавицах, учили порядку, а теперь это пытается делать его отец.

    Дочь Олега Дерипаски – Мария Дерипаска

    Дочь Олега Дерипаски – Мария Дерипаска – любимица Дерипаски, родившаяся уже в 2003 году.

    Девушка учится в английском колледже, любит путешествовать и уже объездила полим. До этого Маша училась в школе родной Москвы, увлекалась плаванием, теннисом и художественной гимнастикой.

    Мария – музыкальная девушка, прекрасно играет на фортепиано и танцует кубанские народные танцы. Маша замечательно поет и не любит шумных компаний, предпочитая им хорошую книгу или общение с подругами.

    Жена Олега Дерипаски – Полина Дерипаска – познакомилась с парнем еще в начале двухтысячного года, когда ее, как молодого предпринимателя, пригласили в гости к Роману Абрамовичу.

    Валентин Юмашев – ее отец был женат на дочери Ельцина, поэтому Дерипаска вошел в правящую семью, и у политической элиты были почти все льготы. Матерью Полины стала известная журналистка Ирина Веденеева, которая постаралась дать дочери прекрасное образование для достойного будущего.

    Полина оправдала надежды родителей, она хорошо училась в школе, много читала и много играла в теннис. Девушке удалось поступить сразу на два факультета престижного топового учебного заведения, получив образование менеджера и экономиста.

    Никто не верил в большую любовь Полины и Олега, аргументируя это тем, что это была лишь попытка объединить самые влиятельные семьи того времени. Девушка оказалась прекрасной женой, совмещала семейную жизнь, воспитание детей и журналистскую деятельность. Полина Дерипаска владеет несколькими столичными журналами и газетами, которые касаются светской жизни и воспитания детей.

    У нас не раз возникали сплетни о том, что пара находится на грани развода, ведь любящий мужчина часто менял супругу.Проблемы начались, когда Дерипаску поймали на политическом, когда он путешествовал по морю на яхте с сотрудницей агентства эскорт-услуг, party-party и Pickup Настей Фиш.

    Обеспокоен тем, что развод уже состоялся в конце 2017 или начале 2018 года, поскольку мужчину часто видят в состоянии сильного алкогольного опьянения, он продает имеющийся антиквариат и постоянно конфликтует с женой.

    Олег Дерипаска и Настя Рыбка стали популярной парой, о которой в Интернете задается море вопросов.Олег и Настя встречались несколько месяцев, но этого времени юному Пикаартеру хватило, чтобы испортить жизнь возлюбленному.

    Миллиардер и предприниматель часто говорил в интервью, что особых чувств он не вызывал. По словам Олега Владимировича, девушка просто оказывала ему услуги сопутствующего характера, а он нанял их в эскорт-агентстве.

    По другим данным, Дерипаска встречался с молодой соблазнительницей на одной из вечеринок, куда ее отправили в пикап.Об этих приключениях и поездке в Норвегию на яхте Настя рассказала в скандальной книге, которая была украшена огромным количеством фотографий.

    До сих пор непонятно, зачем им эти отношения понадобились, скорее всего это был банальный пиар. Рыбка то делала заявления о принуждении к сексу, то требовала на ней жениться, просто утверждала, что она смеялась над русскими красавицами, которые хотят выйти замуж за олигарха.

    Инстаграм и Википедия Олега Дерипаски

    Инстаграм и Википедия Олега Дерипаски наполнены проверенными данными и проверенными фактами, поэтому здесь нет места пересудам и сплетням.Доступно достаточно много информации о детстве, юности, образовании, карьерном росте, но совершенно нет данных о его личной жизни и семье, детях и отношениях с Настей Рыбкой.

    На страницу Дерипаски в Instagram после скандальной истории с Пикаартерсом, ее книгой и слухами о криминальном прошлом подписались сразу сорок шесть с половиной тысяч человек. При этом Олег Владимирович уже сделал юридически обоснованное заявление о том, что он должен обращаться в суд с любой попыткой обвинить его в преступлениях, потому что это чисто перед законом.

    Дерипаска Олег Владимирович

    Дерипаска Олег Владимирович , 02.01.1968 Родился, уроженец Дзержинска Нижегородской области. Окончил факультет МГУ. М. В. Ломоносов и Российская экономическая академия. Г.В. Плеханов. В период с 1986 по 1988 год служил в рядах Вооруженных Сил СССР.

    Биография

    Дерипаска Олег Владимирович Родился 2 января 1968 года в городе Дзержинске Горьковской области.Окончил факультет МГУ. М. В. Ломоносов и Российская экономическая академия. Г. В. Плеханова.

    • В период с 1986 по 1988 год служил в рядах Вооруженных Сил СССР.
    • В 1990 году основал ТОО «Военно-финансово-инвестиционная компания», где занял должность финансового директора.
    • В 1994 году стал генеральным директором Саяногорского алюминиевого завода. В 1997 году завод стал головным предприятием Группы «Сибирский Алюминий Дерипиан», объединившей ряд ведущих предприятий Алюминиевого комплекса России.
    • В 2000 году «Сибирский алюминий» был объединен с алюминиевым и алюминиевым заводами «Сибнефть» в единую компанию «Русский алюминий» («РУСАЛ»), и Дерипаска занял должность генерального директора.
    • В 2001 году объединила все свои активы в производственно-диверсифицированную группу «Базовый элемент».
    • В 2008 году «Русал» приобрел блокирующий пакет акций ГМК «Норильский никель».
    • В 2008 году Дерипаска занял первую строчку рейтинга богатейших людей России по версии журнала Forbes.К 2016 году его состояние значительно ухудшилось, в результате чего в том же рейтинге за 2015 год он уже занимал 17 стежков.

    Родственники Жена: Дерипаска (девичья фамилия Юмашева) Полина Валентиновна, 11 января 190 г., председатель Совета директоров ИД «Форвард Медиа Групп». Дочь Валентины Юмашева, бывшего пресс-секретаря Первого Президента РФ Бориса Ельцина. Окончил Millfield School в Великобритании, вернувшись в Россию, учился на экономическом факультете МГУ и в Высшей школе бизнеса МГУ.Войдя в состав Юмачевой, Дерипаска вошел в круг так называемой семьи.

    Образование

    В 1993 году окончил физический факультет МГУ. М. Волоносов. В 1996 году Российская экономическая академия имени М.Плеханова.

    Трудовая деятельность / Бизнес

    Согласно единому государственному реестру юридических лиц Дерипаска Олег Владимирович выступает учредителем и генеральным директором следующих структур.

    1. Открытое акционерное общество «Сибирская инвестиционная компания», ИНН 1

    7075.Основной вид деятельности: Инвестиции в ценные бумаги.

    Генеральным директором выступил Гришунин Олег Викторович.

    Размер уставного капитала составляет 59 939 890 рублей.

    Учредителями выступили пять юридических и пять физических лиц:

    • Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале -985 968 рублей;
    • ЗАО «ИНГ Банк (Евразия)», доля в уставном капитале – 464 738 рублей;
    • Базовый элемент лимита, доля в уставном капитале – 2 875 018 рублей;
    • “Г.S.A. Limited »(Кипр), доля в уставном капитале – 1 158 785 руб .;
    • “GREENSLADE TRADING & INVESTMENTS LIMITED”, доля в уставном капитале – 419 698 руб .;
    • «Wanion Investments Limited», доля в уставном капитале – 37 039 руб .;
    • Кадрикев Виктор Парфенович, доля в уставном капитале – 1176 рублей;
    • Саразутыдинов Геннадий Абдулович, доля в уставном капитале -7 128 рублей;
    • Симонов Владимир Васильевич, доля в уставном капитале -1 764 рубля;
    • Луис Валерий Павлович, доля в уставном капитале -1 178 руб.

    2. Общество с ограниченной ответственностью «Агрокубан Ресурс», ИНН 2356040994. Основное направление деятельности: оказание услуг, связанных с выращиванием сельскохозяйственных культур.

    Генеральный директор – Тимошенко Алексей Анатольевич.

    Размер уставного капитала – 2 056 002 284,34 руб.

    Учредителем было два человека:

    • Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 2 054 195 111,05 руб .;
    • Язубов Павел Алексеевич, доля в уставном капитале – 1 807 173.29 руб.

    3. Общество с ограниченной ответственностью «Беркут», Инн 7703759972. Основной вид деятельности: Инвестиции в ценные бумаги.

    Генеральный директор – Курятова Галина Владимировна.

    Учредителями выступили одно юридическое и одно физическое лицо:

    • Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 9 990 рублей;
    • Общество с ограниченной ответственностью «СервисПартнер», доля в уставном капитале – 10 руб.

    4. Общество с Ограниченной Ответственностью РадГе-Инвест, ИНН 7709840115. Основное направление деятельности: деятельность по управлению финансово-промышленными группами и холдинговыми компаниями.

    Генеральным директором выступил Язубов Павел Алексеевич.

    Размер уставного капитала – 10 000 руб.

    Учредителем было два человека:

    • Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 9 900 рублей;
    • Язубов Павел Алексеевич, доля в уставном капитале – 100 руб.

    5. Общество с ограниченной ответственностью «Сокольский-Агро», ИНН 2356048954. Основной вид деятельности: Купля-продажа земельных участков.

    К генеральному директору пришел Дерипаска Олег Владимирович.

    Размер уставного капитала 5 608 095 руб.

    Учредителем был Дерипаска Олег Владимирович.

    6. Транспорт Общество с Ограниченной Ответственностью AMD, ИНН 7706538315. Основная деятельность: Консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления.

    Генеральный директор побеседовал с Кино Романом Владимировичем.

    Размер уставного капитала составляет 771 160 000 рублей.

    Учредителем выступили одно юридическое и одно физическое лицо:

    • Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 586 081 600 рублей;
    • Общество с ограниченной ответственностью «СервисПартнер», доля в уставном капитале – 185 078 400 руб.

    7. Акционерное общество “ПРОГРЕСС”, ИНН 2373002237.Основной вид деятельности: Инвестиции в собственность.

    Генеральным директором был Олейник Юлиан Игоревич.

    Учредителями было два человека:

    • Агарков Евгений Анатольевич, доля в уставном капитале – 100 000 руб.

    8. Открытое акционерное общество «Ротор», ИНН 2373002220. Основной вид деятельности: Инвестиции в собственность.

    Генеральным директором является Бардакова Наталья Михайловна.

    Размер уставного капитала – 10 000 000 рублей.

    Скидки сделали два физических лица:

    • Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 9 900 000 рублей;
    • Рогов Юрий Борисович, доля в уставном капитале – 100 000 руб.

    Связь / Партнеры

    Абрамович Роман Аркадьевич , 24.10.1966, родился, миллиардер, бывший губернатор Чукотского автономного округа. В начале 2000-х Дерипаска и Абрамович объединили свои металлургические активы в «Русале», который первым начал производить алюминиевую продукцию в России и третьим в мире.В 2003 году Абрамович продал свою долю в «Русале», с этого момента активные деловые отношения между олигархами прекратились.

    Потанин Владимир Олегович 03.01.1961 Родился, владелец и президент УК «Интеррос». Долгое время олигархи вели жесткую борьбу за контрольный пакет акций «Норильского никеля». В результате Дерипаске удалось завладеть этим пакетом, и теперь Потанин вынужден вести общий бизнес со своим конкурентом.

    Толоконский Виктор Александрович , 27.05.1953 г. рождения, губернатор Красноярского края. Дерипаска способствовал победе Тобонского у губернаторов Красноярского края в 2014 году. В свою очередь, Тобонский способствует развитию олигархического бизнеса в регионе.

    Черный Лев Семенович , 01.12.1954 года рождения, бывший крупный предприниматель. В девяностых слева Блэк вместе со своим братом Михаилом были криминальными авторитетами, владевшими алюминиевым рынком в России.Именно благодаря союзу с черным Дерипаси удалось это исправить, а затем развить успех в алюминиевом бизнесе.

    Чубайс Анатолий Борисович , 16.06.1955 г.р., Председатель Правления Роснано. В конце 1990-х годов был отмечен союз между Дерипской и Чубайсом. Чубайс, на тот момент глава РАО ЕЭС способствовал передаче активов Новокузнецкого алюминиевого завода Дерипаске, через судебные иски в отношении завода за неуплату электроэнергии. Но вскоре Дерипаска нашел еще одного влиятельного партнера в лице Абрамовича, в результате чего его отношения с Чубайсом прекратились.

    Юмашев Валентин Борисович , 15.12.1957 года рождения, бывший руководитель Администрации Президента Российской Федерации и пресс-секретарь Президента Российской Федерации. Дерипаска женат на дочери Полине. Этот союз позволил серьезно укрепить позиции олигарха.

    К информации

    Олег Владимирович Дерипаска построил свой бизнес в девяностые годы благодаря связям с криминальными авторитетами, разорявшим государство приватизацией и рейдерскими захватами.В начале двухтысячного года ему удалось адаптироваться к новым реалиям, обеспечив свою лояльность к неучастию в политике. Долгое время его бизнес чувствовал себя вполне комфортно, и он сам выполнял свои обещания. Но во время финансового кризиса 2008-2009 годов, когда Дерипаска начал стремительно терять свое состояние, стало ясно, что этого недостаточно. В сегодняшних реалиях, когда страну ждет новая борьба за передел собственности, Олег Владимирович понимает, что «сесть в подполье» не получится, и уже запускает пробные балы, делая резкие заявления и пытаясь принять участие в политике.Время покажет, какие сигналы они получат в ответ.

    Comcross

    1. Дерипаска: «Я не отделяю себя от государства. Мне не нужно оправдываться»
    2. Компании Дерипаси планируют стать резидентами офшоров в России

    Олег Владимирович Дерипаска (р. 2 января 1968, Дзержинск Нижегородской области) – российский предприниматель, собственник ООО « Базовый элемент ».

    В феврале 2007 года журнал Forbes оценил его состояние в 13 долларов.3 миллиарда и занимает 40-е место в списке самых богатых людей планеты и 6-е место среди россиян. В марте 2008 года Forbes, журнал Forbes оценили его состояние в 28 миллиардов долларов и поместили на 9-е место в списке самых богатых людей планеты и на 1-е место среди россиян. Летом 2008 года из-за мирового экономического кризиса владелец холдинга «Базовый элемент» был потерян по разным оценкам от 16 до 32 миллиардов долларов из-за значительного падения стоимости активов.Согласно новому списку самых богатых людей планеты, опубликованному журналом Forbes 11 марта 2009 года, Олег Дерипаска опустился с 9 места в 2008 году на 164 место, потеряв, по оценке журнала, 24,5 миллиарда долларов или 87,5%. их состояния. В 2010 году состояние Дерипаски оценилось в 13,8 миллиарда долларов.

    Имея личное состояние в 16,8 миллиарда долларов, в 2011 году она заняла 6 строчку в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes).

    Начало карьеры

    Получил два высших образования : С отличием окончил физический факультет МГУ. М.В. Ломоносов (1993 г.) (на последних курсах вуза стал финансовым директором ТОО «Военно-финансово-инвестиционная компания 1990-1992 гг.», А также Российской экономической академии. Г.В. Плеханова (1996 г.). В 1992 г. Дерипаска стал брокером. На Российской товарно-сырьевой бирже (РТСБ) Успехи Дерипаси связаны с деятельностью Михаила и Льва Льва, братьев Рубена и Георгия Мазманянов.Еще до окончания МГУ «Алюминпродукт» возглавила Дерипская компания «Алюминий продукт» начала покупать акции Саянского алюминиевого завода частично за деньги британской компании TRANS WORLD Group (TWG).

    В 1994 году братья Рубены познакомились с Олегом Дерипским, который к тому времени контролировал третий по величине и первый алюминиевый завод России – Саянский в Саяногорске (Хакасия). Братья Рубен, Дерипаска и Блэк образовали Союз, который позволил им консолидировать большую часть алюминиевой промышленности России – 7% мирового производства алюминия.Группа также контролировала заводы в Казахстане, производящие сырье для российских предприятий.

    Так, в 1994 году 26-летний Олег Дерипаска возглавил один из крупнейших Саянских алюминиевых заводов в России. Под руководством самого молодого в России, генерального директора третьей по стране мощности в стране электролизный завод стал лучшим в отрасли по таким основным показателям, как рентабельность, технологический уровень, качество продукции, экологическая безопасность.

    Три года спустя он инициировал создание первой на постсоветском пространстве вертикально интегрированной промышленной компании – Группы «Сибирский алюминий», ядром которой стал Саянский алюминиевый завод.В дальнейшем она объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, производящих различную продукцию из алюминия и его сплавов – от проката и полуфабрикатов до сложных архитектурных конструкций, комплектующих для авиакосмической, автомобильной и судостроительной промышленности, универсальной упаковки. и упаковка на основе алюминиевой фольги, а также крупнотоннажные ж / д контейнеры и грузовые платформы специального назначения. Через три года после его образования «Сибирский алюминий» во главе с Олегом вошел в десятку ведущих мировых производителей продукции из алюминия.

    В 1997 году его будущий тесть был назначен главой администрации президента, а Олег Дерипаска, который тогда был генеральным директором Саянского алюминиевого завода, порвал все торговые отношения с Trans-World. В том же году Дерипаска провел допэмиссию акций Саянского алюминиевого завода, тем самым лишив контроля над предприятием братьев Рубенов. Тогда же в Казахстане было возбуждено дело о неуплате налогов в компании Trans-WORLD, в результате чего братья Рубены лишились казахстанских активов.Таким образом, большую часть активов TRANS-WORLD в России продали братья Рубен Бразерс Блэк, которые, в свою очередь, уступили место алюминиевому бизнесу Олега Дерипаска.

    Настоящее время

    Как отмечает “Финанс”, Олег Дерипаска – самых активных российских предпринимателей. . Вы только посмотрите на количество и качество его будущих проектов. Список улучшений и покупок в 2007 году – пакеты акций Magna. , Strabag. , Hochtief , « True », а также « Русснефть. ».

    В 2000 году Олег Дерипаска был назначен генеральным директором компании « Русский алюминий » (РУСАЛ), в которую входили алюминиевый и глиноземный заводы компаний «Сибирский алюминий» и «Сибнефть». В 2007 году в результате слияния алюминиевых и глиноземных активов компания РУСАЛ, занимающая третье место в мире по производству алюминия, группа СУАЛ, вошедшая в десятку крупнейших мировых производителей алюминия, и глиноземные активы. Швейцарская компания Glencore создала Объединенную компанию «Русский Алюминий» – крупнейшего в мире производителя алюминия и глинозема.Г-н Дерипаска является членом Совета директоров Объединенной Российской алюминиевой компании.

    Дерипаска – председатель наблюдательного совета компании « Базовый элемент », многопрофильная инвестиционная компания с активами в России и за рубежом. Основные активы компании сосредоточены в шести секторах – энергетика, ресурсы, строительство, инжиниринг, финансовые услуги, авиация. В 2006 году консолидированная выручка предприятий Группы составила более 18 миллиардов долларов США.Рыночная стоимость активов оценивается более чем в 23 миллиарда долларов. Общее количество занятых – около 300 тысяч человек.

    Наряду с Объединенной компанией «Русский Алюминий» в группу «Базовый Элемент» входит группа ГАЗ – второй автопроизводитель в России; «Ингосстрах» – старейшая страховая компания страны; Компания «Евросибэнерго» управляет бизнесом двух сибирских производителей энергии, общая выработка которых составляет около 75 млрд кВтч; Главный главный строительный холдинг Москвы и Московской области; Банк «Союз».

    Олег Дерипаска – единственный бенефициар ООО «Российско-Азиатская инвестиционная компания» («Рейнко») – компаний, управляющих неприятной деятельностью Дерипаски.

    Олег Дерипаска – Вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель Правления Российского национального комитета Международной торговой палаты – Всемирной организации бизнеса, член Совета по предпринимательству при Правительстве Российской Федерации. Он также является членом Попечительского совета Фонда содействия отечественной науке, Государственного академического Большого театра, бизнес-школ Москвы и Санкт-Петербурга.Петербургские государственные университеты.

    Президент Российской Федерации назначен представителем России в Деловом консультативном совете Азиатско-Тихоокеанского форума «Экономическое сотрудничество» С 2007 года председатель Российской части Совета.

    В 1999 году Указом Президента России Олег Дерипаска награжден Орденом Дружбы. По итогам 1999 г. в газете «Ведомости» издаются «The Wall Street Journal» и «FINANCIAL TIMES.«Предпринимателем года» признан за достижения в области менеджмента. Российский деловой еженедельник «Компания» назвал Олега Дерипаску «Лучшим менеджером 2000 года» в номинации «Металлургия».

    Семейное положение

    В 2001 году это уже было официально совмещено с законным браком с Полиной, дочерью Валентины Юмашевой. Они познакомились в доме Абрамовича, который на тот момент был деловым партнером Дерипаски. Спустя полтора года после этого брак Емашева был женат на дочери Ельцина Татьяне Дьяченко, что сделало Полину внучкой Ельцина Неротивом, а Дерипаска благодаря ее браку стал членом семьи Бориса Николаевича.Полина Дерипаска – председатель совета директоров издательской компании Forward Media Group.

    Развлекает двоих детей – Петра (2001 г.) и Марину (2003 г.). В настоящее время в основном проживает в Москве.

    Место рождения. Образование. Родился в г. Дзержинске Нижегородской области (Россия). В 1993 году окончил физический факультет МГУ. М. Волоносов. В 1996 году Российская экономическая академия имени М.Плеханова.

    Карьера. По окончании вуза Олег Дерипаска организовал малый торговый бизнес, почти вся прибыль от которого была направлена ​​на покупку акций Саяногорского алюминиевого завода (Республика Хакасия), говорится в размещенных на сайте Биографиях предпринимателя. сайт «Базовый элемент». По другим данным, на последних курсах вуза он стал финансовым директором ТОО «Военно-финансово-инвестиционная компания».

    В 1994 году 26-летний Олег Дерипаска стал генеральным директором Саяногорского алюминиевого завода.Под его руководством, третьей по мощности в России, электролизный завод стал лучшим в отрасли по таким показателям, как рентабельность, технологический уровень, качество продукции, экологическая безопасность.

    В 1997 г. он инициировал создание первой на постсоветском пространстве вертикально интегрированной промышленной компании – группы «Сибирский алюминий» (в 2001 г. переименован в «Базовый элемент»), ядром которой стал г. Саяногорск. алюминиевый завод. В дальнейшем компания объединила ряд ведущих предприятий Алюминиевого комплекса России, производящих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов – от проката и полуфабрикатов до сложных архитектурных конструкций, комплектующих для авиакосмической, автомобильной и судостроительной промышленности. .Через три года после образования группа «Сибирский алюминий» вошла в десятку ведущих производителей алюминиевой продукции.

    В 2000 году Олег Дерипаска стал генеральным директором компании «Русский алюминий» (РУСАЛ), в которую входили алюминиевый и глиноземный заводы компаний «Сибирский алюминий» и «Сибнефть». В 2007 году произошло слияние алюминиевых и алюминиевых активов, которые занимают третье место в мире в мире алюминия, Sula Group, входившей в десятку ведущих мировых производителей алюминия, и глиноземных активов швейцарской компании Glencore.В результате созданная Объединенная компания «Русский алюминий», в которой Дерипаска возглавлял наблюдательный совет, стала крупнейшим в мире производителем алюминия и глинозема.

    Объединенная компания «РУСАЛ» – второй по величине производитель алюминия в мире. Его доля в мировом производстве первичного алюминия составляет 7%, доля глинозема также составляет 7% от мирового объема производства. 15 марта 2018 года пост президента «Русала» вместо Дерипаски занял гендиректор Владислав Соловьев, он же стал генеральным директором EN + GROUP.Олег Дерипаска – основной акционер компании EN + GROUP. EN + GROUP – Промышленная группа, объединяющая компании, работающие в сфере энергетики, цветной металлургии и горнодобывающей промышленности, а также в стратегически связанных отраслях.

    Базовый элемент олигарха. Главный бриллиант на границе миллиардера – это диверсифицированная инвестиционная компания с активами в России и за рубежом «Базовый элемент», в которой он занимает пост председателя правления Silver. Основные активы компании сосредоточены в шести секторах – энергетика, ресурсы, строительство, инжиниринг, финансовые услуги, авиация.В 2006 году консолидированная выручка предприятий Группы составила более 18 миллиардов долларов США. Рыночная стоимость активов, согласно данным, опубликованным на сайте компании, оценивается более чем в 23 миллиарда долларов. Общая численность сотрудников – около 300 тысяч человек.

    В портфель «базового элемента», наряду с «Русским алюминием», входят группа компаний «Газ» (второй автопроизводитель в России), «Ингосстрах» (старейшая и крупнейшая страховая компания), «Евросибэнерго» (управляет активами двух крупнейших компаний). энергопроизводители Сибири), «Главный Шеф» (крупнейший строительный холдинг Москвы и Московской области), банк «Союз» (входит в 30 крупнейших банков России по размеру активов) и др.

    Интересы в Украине. Ок «Русский алюминий» – совладелец ОАО «Николаевский блестящий завод» (НГЗ). Контроль осуществляется через дочернюю компанию «Алюминий Украина», которая в 2000 году приобрела 30% акций ОАО «НГЗ». С тех пор «Русский алюминий», по словам руководства компании, вложил в развитие николаевского предприятия более 180 миллионов долларов.

    В конце 2007-го российский «Базовый Элемент», украинская группа «Девелопмент Констракшн Холдинг» и австрийский концерн «Strabag SE» создали многопрофильный строительный холдинг «Strabag Украина».Специализацией новой структуры станет строительство объектов инфраструктуры (особенно в свете подготовки Украины к Евро-2012).

    Состояние. Если недавно рейтинги богатейших россиян возглавлял губернатор Чукотки и владелец лондонского футбольного клуба «Челси», то в 2008 году пальму первенства перехватил Олег Дерипаска. Так, согласно российской и американской версиям журнала Forbes, по итогам 2007 года состояние совладельца «Русского алюминия» достигло почти 28 долларов.6 миллиардов, превысив показатель прошлого года сразу на 12 миллиардов долларов, при этом представитель аппарата миллиардера назвал оценку серьезно завышенной. Роман Абрамович, согласно рейтингу Forbça, выдал $ 24,3 млрд «на гору»

    .

    По оценкам издания, богатейший украинец имеет 7,3 миллиарда долларов (127-е место в мировом рейтинге). Таким образом, Олег Дерипаска оказался богаче донецкого бизнесмена чуть ли не в четыре раза. Превышали его состояние и совокупные активы первой дюжины богатейших украинцев, которые вместе должны были «наскрести» едва ли 22 миллиарда долларов.

    На январь 2018 года Дерипаска оказалась в рейтинге по версии журнала Forbes на 247-м месте с состоянием 7,1 млрд долларов.

    Санкции. 6 апреля 2018 г. Год входит в санкционный список США Среди 17 членов правительства и 7 бизнесменов из России. Акции компаний Дерипаски сильно упали (тоже курс российского рубля). Дерипаска объявил, что одной из его основных компаний является «РУСАЛ», возможно, объявит дефолт. За несколько дней миллиардер потерял около 20% государства – 1 доллар.6 миллиардов.

    Просмотры и оценки. «Лучше« Русала »у нас в стране нет ничего … В мире есть хорошие компании, но и у них есть свои проблемы», – говорит Орпаска.

    Социальная деятельность. Олег Дерипаска – Вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель Правления Российского национального комитета Международной торговой палаты, входит в Совет по конкурентоспособности и предпринимательству при Правительстве Российской Федерации.Он также является членом Попечительского совета Фонда содействия отечественной науке, Государственного академического Большого театра, бизнес-школ Московского и Санкт-Петербургского государственных университетов.

    Президент Российской Федерации назначается Президентом России в Деловом консультативном совете Форума Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества. С 2007 г. – председатель Российской части этого Совета.

    Регалии. Награжден Орденом Дружбы.По итогам 1999, 2006 и 2007 гг. Газета «Ведомости», издаваемая «The Wall Street Journal» и «Financial Times», признана «Предпринимателем года».

    Семья. Миллиардер женат. Жена Полины – дочь экс-главы администрации президента РФ Валентины Юмашевой и дочери первого президента России Паддерицы Татьяны Дьяченко. Супруги воспитывают двоих детей.

    Российский бизнесмен, миллиардер (на март 2018 года его состояние оценивается в 6 долларов.7 млрд), владелец «Базового элемента», президент «Русала» и EN + GROUP.

    Детство

    Олег Владимирович родился в 2 юнкаре 1968 года в Дзержинске Горьковской области РСФСР. Его предки – жители Кубани. Прадед Олег Владимирович Оба воевал в Великой Отечественной войне. Учеником начальной школы жил с родителями матери, имевшими собственное хозяйство в Краснодарском крае. Здесь его учили не только дисциплине, но и основам сельского хозяйства.

    Некоторое время жила с родителями Отца в хозяйствах Железного и Октябрьского Усть-Лабинского района Краснодарского края, ходила в сельскую школу. Затем переехал в райцентр – Усть-Лабинск, где окончил среднюю школу №2. Одиннадцатилетний школьник начал работать. Первым местом работы в будущем успешного бизнесмена стала фабрика, на которой работала его мама. Там ему помогал местный слесарь.

    Учеба и служба в армии

    В 1986 году ушел на срочную службу в Забайкалье – два года в ракетных войсках не прошли даром: вернулся старшим сержантом на родину.

    Затем последовал переезд в столицу. В 1988 году поступил в МГУ имени М.В. Ломоносова на факультет Физифак, который окончил с отличием в 1993 году. После этого поступил в Экономическую академию им. Г.В. Плеханова.

    Трудовая деятельность

    В 1990 году вместе с однокурсниками из МГУ была организована «военная инвестиционно-торговая компания» из МГУ, которая специализировалась на торговле металлами и имела брокерские места на Московской морской фондовой бирже и Российская товарная биржа.Он стал вывозить металл за границу, а у себя на родине покупал его намного дешевле. Практически всю выручку он потратил на акции Саяногорского алюминиевого завода.

    Уже в 1994 году он занял пост генерального директора этого предприятия, на котором она проработала до 1997 года. Именно он стал инициатором создания первой в России вертикально интегрированной производственной организации – Группы «Сибирский алюминий» (ныне – «Базовый элемент»). . В 2000 году она вошла в десятку ведущих производителей в этой области.

    С 2000 по 2003 год был генеральным директором компании «Русский алюминий», объединившей алюминиево-глиноземные активы «Сибалуминия» и «Сибнефть». В 2007 году в результате слияния этих предприятий с аналогичными активами швейцарской Glencore была создана объединенная компания РУСАЛ, которая стала лидером в своей отрасли. Появился «Базэл Аэро», управляемый аэропортами Краснодара, Сочи, Геленджика, Анапы и Ейска.

    В 2008 году РУСАЛ приобрел блокпакет ГМК «Норильский никель» и после всех сделок до 2015 года стал крупнейшим производителем алюминия в мире.

    В январе 2009 года снова был назначен генеральный директор Базеля, она занималась формированием и реализацией стратегии развития. В ноябре 2014 года возглавил группу в качестве президента.

    Видео:


    С 2012 года является председателем Basel Siller. Строительство олимпийских объектов в Сочи велось за счет инвестирования его сооружений. Известно, что общая их сумма составляет более 45 миллиардов рублей.


    Видео:

    Олег Владимирович – представитель России в Деловом консультативном совете Форума Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества.С 2007 года возглавляет российский филиал.

    Последние новости

    27 ноября 2019 года кипрское издание Politis сообщило, что бизнесмена лишили кипрского гражданства (о том, что он получил его в обмен на инвестиции, стало известно весной 2018 года). При этом Forbes также сообщает, что кипрского гражданства лишили его дети.

    Постоянно упоминается в списке Forbes. В 2008 году он был назван самым богатым человеком России с состоянием 28 долларов.6 миллиардов. Годом ранее он занял вторую строчку рейтинга с отметкой 16,8 миллиарда долларов. В 2010 и 2011 годах миллиардер стал пятым и шестым соответственно. В 2015 году он оказался 17-м, а в 2016 – только 41-м с 2,1 миллиарда долларов.

    В марте 2018 года он занимал 248-е место в мировом рейтинге самых богатых людей и 19-е – в российском (с состоянием 6,7 млрд долларов, Forbes). Через месяц в связи с новыми санкциями США (к утру 9 апреля 2018 г.) он потерял 1 доллар.3 миллиарда – пятая часть его состояния.

    Семейное положение

    В 2001 году женился на Полине Юмашевой, которая стоит после Председателя Совета директоров Forward Media Group.

    У них двое детей – сын Петр 2001 г.р. и дочь Мария 2003 г.р.

    В марте 2019 года стало известно об их разводе. Полина вернулась к своей девственной фамилии (Юмачева).

    Цитаты

    С целью его контактов с бывшим советником предвыборного штаба президента США Дональда Трампа Полом Манафортом:

    «Я готов принять участие в любых слушаниях в Конгрессе США по теме этот выпуск для защиты вашей репутации и имени.”

    Mark Latham Commodity Equity Intelligence Service

    Рост поставок природного газа из Пермского бассейна в последние месяцы наводнил рынок Техаса, заполнив трубопроводы на вынос и вызвав резкие скидки на спотовые цены Waha по сравнению с рынками сбыта нефти и газа. Возрастающий спрос – со стороны экспорта в Мексику для производства электроэнергии на газе, а также спроса на электроэнергию в Техасе – несколько снизил цены в Западном Техасе в последние недели. Но спрос на электроэнергию в Техасе носит сезонный характер, и, хотя ожидается, что экспорт Waha в Мексику будет продолжать расти, он, скорее всего, будет частичным.Таким образом, в долгосрочной перспективе потребуются новые пермские мощности на вынос, чтобы сбалансировать рынок Waha. С этой целью существует множество проектов на вынос, стремящихся расширить производственные мощности Перми. Эти проекты – их сроки и маршруты – будут определять потоки газа в Техас и ценовые отношения в течение следующих нескольких лет. Сегодня мы продолжаем нашу серию статей о пермском газе, на этот раз углубляясь в различные проекты по добыче мощности, конкурирующие за продвижение пермских поставок на рынок.

    В Части 1 этой серии статей мы изложили основу для вероятного сценария того, что Пермский регион движется к экстремальной перегрузке предложения в конце этого года.Добыча пермского газа связана – за счет сырой нефти – и с ценами West Texas Intermediate (WTI), которые сейчас превышают 70 долларов за баррель, добыча нефти и больших объемов подняла объемы попутного газа на новый уровень. Рост предложения произошел намного быстрее, чем многие ожидали, и, вероятно, продолжит расти, даже с учетом ограничений по вывозу сырой нефти, из-за которых в последние недели резко выросла разница в ценах на нефть (см. «Все одеты, идти некуда»).

    Пермь: слишком много, слишком скоро! Производственные мощности по вывозу сырой нефти и газа бьют в стену.Что дальше?

    Это двойной удар по пермским производителям. Пропускная способность трубопровода для отвода сырой нефти исчерпана, что вынуждает тех, у кого нет выделенного пространства для трубопровода, бороться за ограниченные возможности автомобильного и железнодорожного транспорта из бассейна. Следовательно, разница в ценах между Midland и MEH на побережье Мексиканского залива в этом месяце составила в среднем более 14 долларов за баррель. Гораздо хуже обстоит дело с пермским природным газом. Пропускная способность трубопровода близка к отметке полной загрузки, при этом Waha в среднем составляла около 1 доллара за баррель ниже за тот же период.В течение следующих 12-18 месяцев эти различия будут повсюду, пока не появится новая значительная пропускная способность трубопровода, примерно во второй половине 2019 года. В нашей следующей веб-трансляции Backstage Pass Fundamentals Rusty Braziel обсудит рыночные последствия этих событий. исключительно для подписчиков Backstage Pass.

    Если вы являетесь подписчиком Backstage Pass, вы уже зарегистрированы для участия в мероприятии. Нет никакого дозвона, только ссылка на видео на нашем сайте. Мы отправим ссылку на трансляцию всем подписчикам в среду утром.Если вы НЕ являетесь подписчиком и хотите просмотреть веб-трансляцию, нажмите здесь, чтобы подписаться на подписку Backstage Pass.

    Проблема в том, что газ сталкивается с собственными ограничениями на вынос, а объемы добычи быстро приближаются к пропускной способности существующих трубопроводов. Как мы подробно описали в нашем анализе потоков в Части 2, исходящие потоки из Перми растут практически во всех направлениях, а коэффициент использования трубопроводов растет или даже достигает пропускной способности в случае маршрутов северного направления на Средний Запад и маршрутов восточного направления в Рынки побережья Мексиканского залива, которые особенно привлекательны, учитывая растущий там экспортный спрос на СПГ (также см. Омаху, чтобы узнать больше об изменении структуры потоков).В результате цены на пермский газ сильно пострадали, упав до 1,34 доллара за миллион БТЕ в конце прошлого месяца (23 апреля), что составляет лишь половину цены Henry Hub в тот же день. Цены (и разница с Генри) с тех пор восстановились, поскольку летний спрос на электроэнергию начал расти. Но с учетом того, что региональные поставки газа, как ожидается, продолжат расти, а пермские производители фактически устремились к этой «стене» выносных мощностей, проблема избыточного предложения далека от решения.

    Один из возможных предохранительных клапанов в ближайшем будущем – экспорт в Мексику.Как мы отмечали в Части 2, существует гораздо больше трубопроводов для экспорта газа на юг из Ваха в Мексику, и мы ожидаем, что этот экспорт, направленный на юг, послужит важным – хотя бы частичным – предохранительным клапаном для пермского газа. Однако эти потоки зависят от проектов Мексики по строительству трубопроводов и выработке электроэнергии, которые, как известно, вводятся в эксплуатацию очень медленно и остаются дикой картой. Примечательно, что экспорт в Мексику продемонстрировал свой первый значительный рост за несколько месяцев, согласно данным о потоках в отчете RBN NATGAS Permian, после ввода в эксплуатацию нового соединения между мексиканским трубопроводом Тараумара и парогазовой газовой электростанцией Chihuahua II мощностью 600 мегаватт. завод 13 мая (2018).Тараумара поставляется исключительно из трубопровода Roadrunner на техасской стороне, потоки к границе по которому на прошлой неделе увеличились на 100 млн. Кубических футов в сутки. Следующий скачок экспорта на 100 миллионов кубических футов в сутки может произойти в июле при условии, что к трубопроводной сети будет подключена еще одна электростанция, на этот раз скорее всего к трубопроводу Эль-Энсино-Ла-Лагуна.

    Еще одним источником возрастающего (хотя и сезонного) спроса в ближайшей перспективе являются газовые электростанции Пермского региона, которые демонстрируют более высокие коэффициенты использования не только из-за недавней волны не по сезону теплой погоды, но и из-за теплой погоды. экономические выгоды от наличия поблизости достаточного количества недорогого газа.

    Однако, как мы упоминали выше, хотя эти дополнительные объемы могут помочь отсрочить ограничения на вынос на некоторое время, они не устранят необходимость в дополнительных пропускных способностях трубопровода в долгосрочной перспективе. Итак, теперь мы рассмотрим различные проекты трубопроводов, предлагаемые для увеличения добычи из пермского бассейна.

    На данный момент открыто объявлено о полдюжине проектов, все нацелены на рынки побережья Мексиканского залива, причем два из них – только в этом месяце. Некоторые из них мы подробно обсуждали в предыдущих блогах – Help On the Way, Lay Katy Lay и совсем недавно – Where Do We Go From Here – но об этом стоит вспомнить, учитывая быстро меняющийся ландшафт.

    Большинство из них представляют собой новые трубопроводные проекты, которые обычно можно объединить в одну из трех категорий: проекты по транспортировке газа в район Агуа Дульсе / Корпус Кристи в Южном Техасе; те, которые заканчиваются в районе Хьюстонского судоходного канала (HSC) / Кэти; и один, который обходит побережье Мексиканского залива Техаса и направляется прямо к Гиллису на юго-западе Луизианы, прямо вверх по течению от Сабин Пасс СПГ и нескольких других предприятий по экспорту СПГ, которые находятся в пути. Ниже мы более подробно рассмотрим специфику каждого из проектов, включая размер, маршрут и сроки.


    Рис. 1. Источник: RBN Energy

    До недавнего времени предполагалось, что следующее значительное увеличение мощностей произойдет не ранее, чем в конце 2019 года, а компания Kinder Morgan Gulf Coast Express (GCX) выглядит фаворитом. в этой гонке. Это по-прежнему так, но теперь ему будет предшествовать более мелкий проект, поскольку 4 мая Enterprise и Energy Transfer Partners (ETP) объявили, что они будут повторно вводить в эксплуатацию свой находящийся в совместном владении трубопровод Old Ocean Pipeline (красная пунктирная линия), который остался прежним. простаивает с 2012 года – до истечения этого квартала.Внутриштатная линия диаметром 24 дюйма берет начало в Мэйперл в округе Эллис, штат Техас, к югу от сланца Барнетт и простирается прямо на юг до конечной точки в нескольких милях от Мексиканского залива возле Суини в округе Бразория, штат Техас, где она соединяется между собой. с Enterprise’s Wilson Storage Field, а также с системой Enterprise Channel Intrastate Pipeline.

    Модернизированная ветка Old Ocean будет полностью снабжена другим совместным предприятием Enterprise и ETP – расширением существующего трубопровода Северного Техаса диаметром 36 дюймов (NTP; сплошная красная линия на карте), который проходит от востока до Ваха. район Далласа и соединится со Старым океаном в Мэйперл.В совокупности комплекс NTP-Old Ocean обеспечит дополнительные ~ 160 млн куб. Футов в день вывоза из Пермского моря в Персидский залив. Предостережение заключается в том, что, хотя Old Ocean будет запущен к концу июня, NTP не ожидается онлайн до четвертого квартала 2018 года, а это означает, что на самом деле проекты не будут предоставлять дополнительные возможности для выноса из Ваха до позднего вечера. этот год. Тем не менее, это объявление сдвигает график увеличения мощностей и оставляет открытой возможность того, что другие внутриштатные газопроводы Техаса объявят о расширении существующих месторождений для транспортировки пермского газа.Тем не менее, за исключением этого, ниже приводится краткое изложение других заявленных пермских проектов на вынос в порядке их завершения:

    Следующим идет GCX Kinder (желто-пунктирная линия на Рисунке 1), который будет состоять из почти 450 миль 42-километровой трассы. дюймовая труба с возможностью перемещения до 1,98 Bcf / d из Waha Hub в Agua Dulce, TX, для доставки в существующую трубопроводную сеть Kinder Morgan Texas Pipeline (KMTP) на побережье Мексиканского залива, трубопроводные системы Kinder’s Tejas и Border, NET Mexico коллектор и планируемый коллектор Valley Crossing, а также множество других межгосударственных и внутригосударственных трубопроводов, которые пересекаются в округе Нуэсес, штат Техас.

    Что касается подачи, проект также включает в себя отвод Midland Lateral, 50-мильную трубу диаметром 36 дюймов и соответствующий компрессор, который соединит участок подачи с магистралью GCX. Kinder Morgan Texas Pipeline (KMTP), DCP Midstream и дочерняя компания Targa Resources Corp. достигли окончательного инвестиционного решения (FID) 21 декабря 2017 года, открыв путь для этапов регулирования и строительства проекта. Kinder, владеющая 50% акций, будет строить и эксплуатировать систему, в то время как DCP и Targa будут владеть по 25%.Это трио также является грузоотправителем, наряду с Apache Corp., Pioneer Natural Resources Co. и ExxonMobil’s XTO Energy. В начале февраля (2018 г.) проект объявил о том, что еще два грузоотправителя подписали контракт на получение гарантированной мощности – Kaiser-Francis Oil Co. и Occidental Energy Marketing. Проект планируется завершить в октябре 2019 года (см. «Помощь в пути», часть 3).

    Против GCX выступает компания NAmerico Energy Holdings Pecos Trail Pipeline (оранжевая пунктирная линия на карте выше), которая также нацелена на поставки в район Агуа-Дульсе / Корпус-Кристи и завершение их где-то во второй половине 2019 года.NAmerico в партнерстве с частным инвестором Cresta Energy предложила построить трубопровод протяженностью 468 миль от округа Ривз в Западном Техасе. Однако, в отличие от GCX, NAmerico планирует обойти Waha Hub и переехать прямо из зоны снабжения на юго-восток в Agua Dulce. Первоначально трубопровод был предложен как линия диаметром 42 дюйма и пропускной способностью 1,85 млрд куб. Футов в сутки, но позже был увеличен до трубы диаметром 48 дюймов и пропускной способностью 2,0 млрд куб. Футов в сутки, исходя из интересов грузоотправителя.

    Проект включает пять отводов, которые будут принимать газ из различных точек бассейнов Делавэра и Мидленда и подавать газ в магистральный трубопровод.Ожидается, что в конце поставки в Агуа Дульсе Pecos Trail соединится с рядом межгосударственных и внутригосударственных трубопроводов. Среди межгосударственных межгосударственных соединений будут газопровод Теннесси (TGP) от Kinder Morgan, Американский газопровод (NGPL) и Техасская восточная трансмиссионная компания Enbridge (TETCO), в то время как внутригосударственные соединения будут включать системы Kinder Tejas и Texas, систему Enterprise Техас, и Хьюстонская трубопроводная система Energy Transfer. (Подробнее о хабе Агуа Дульсе и трубопроводах, которые в него входят, см. Что для этого нужно.)

    NAmerico, как сообщается, вела двусторонние переговоры с потенциальными грузоотправителями для обеспечения обязательств и планировала выпустить FID до конца 2017 года. Но на сегодняшний день никаких дополнительных объявлений о грузоотправителях или FID сделано не было.

    Затем у нас есть трубопровод от компании Boardwalk Partners и Sempra Energy от Перми до Кэти (P2K; розовая пунктирная линия), система диаметром 42 дюйма и производительностью 1,5–2,0 млрд куб. Футов в сутки, которая пройдет около 475 миль. от Ваха до конечной точки в Кэти Хаб, к западу от Хьюстона.Не дойдя до Кэти, одна ветка трубопровода должна была направиться на юг и соединиться с различными межгосударственными трубопроводами, а затем закончиться на межсоединении с прибрежным коллектором от компании Gulf South Pipeline Co. (желто-зеленая пунктирная линия) в графствах Уортон и Бразория. (Coastal Bend частично находится в эксплуатации, но в конечном итоге будет поставлять газ для Freeport LNG.) Проект P2K изначально планировался к запуску в конце 2019 года, но он был немного перенесен на первый квартал 2020 года (см. Lay Katy Lay подробнее о P2K).

    В начале этого месяца появился новый претендент, также нацеленный на район Кэти – трубопровод Williams’s Bluebonnet Market Express (синяя пунктирная линия). В своей презентации аналитики 17 мая (2018 г.) Williams сообщила, что продает новую трубку протяженностью 500 миль с возможностью перемещения 2,0 млрд куб. Футов в день из Ваха на межсоединение с сегментом Зоны 2 компании Transco около Кэти, штат Техас. Оттуда газ может идти на северо-восток в Луизиану, на юг в сторону Мексики или прямо на побережье Мексиканского залива для экспорта в виде СПГ. Уильямс предложил срок ввода трубопровода в эксплуатацию – конец 2020 года.

    И последнее, но не менее важное, – это Permian Global Access Pipeline компании Tellurian (PGAP; темно-зеленая пунктирная линия), пока что одинокий волк пытается обойти рынок побережья Мексиканского залива в Техасе и вместо этого нацелен на юго-запад Луизианы, где реализуется ряд проектов по экспорту СПГ. будет нуждаться в снабжении (см. «Рожденные на Байу»). PGAP предполагает строительство линии длиной 625 миль и диаметром 42 дюйма для транспортировки 2,0 млрд куб. Футов пермского газа в сутки от центра Waha до Гиллиса, штат Луизиана, который превращается в нечто вроде узла подачи СПГ. Именно здесь трубопровод Creole Trail компании Cheniere Energy получает газ от компаний Transco, TETCO и Trunkline Gas Co.для обслуживания заводов по сжижению газа Sabine Pass и экспорта СПГ. В Гиллис Теллуриан предлагает соединительные линии с каждым из этих четырех трубопроводов, а также с газопроводом Теннесси (ТГП) Киндер Морган, Межгосударственным трубопроводом Камерона, Транспортом газа Флориды и другим трубопроводным проектом Теллуриана: Трубопровод Дрифтвуд (DWPL), предлагаемый 4,0 млрд куб. Футов / d должен быть запущен в середине 2021 года для обслуживания экспортного проекта компании Driftwood LNG. Планируемая дата завершения PGAP – конец 2022 года.

    В целом, почти 4.0 млрд куб. Футов в сутки новой пропускной способности трубопровода было предложено нацелить на район Агуа Дульсе / Корпус-Кристи в Южном Техасе, еще около 4,2 млрд кубических футов в сутки в направлении района HSC / Кэти и 2,0 млрд кубических футов в сутки в направлении Гиллис. , ЛА. И, как мы упоминали в Части 1, помимо этих объявленных проектов, есть еще по крайней мере полдюжины проектов на общую сумму более 5,0 млрд куб. Футов в день, которые все еще находятся на стадии разработки и не были публично объявлены, что означает, что они не вряд ли будет завершено до 2020 года.

    На основании этих проектов мы знаем, что значительная часть прироста пермских запасов в течение следующих пяти лет будет направлена ​​на восток, к побережью Мексиканского залива в Техасе и Луизиане.Но от того, какие трубы будут построены, будет зависеть, где на побережье окажется весь этот газ – в Южном Техасе, Луизиане или где-то посередине. И это, наряду со сроками экспортного спроса на СПГ, будет стимулировать рост цен на предприятиях Agua Dulce, HSC и Henry Hub. В следующем выпуске этой серии мы рассмотрим некоторые сценарии того, как эти факторы могут сказаться на рынке.

    https://rbnenergy.com/blame-it-on-texas-pipeline-alternatives-gunning-to-provide-permian-relief

    NZT

    Fox 3.0 внутренний


    Байпасные амортизаторы

    Nikola NZT ™ отличается невероятно плавной и надежной подвеской через внутренние байпасные амортизаторы Fox 3.0 Factory Series. Управляйте с уверенностью, зная, что у вас есть 18-дюймовый ход, двухскоростное сжатие, 7 ступеней сжатия и 4 ступени отскока с контролем снизу вверх.

    «… С 18-дюймовым ходом».

    13 “ЦЕНТР


    ИНФОРМАЦИОННЫЙ ДИСПЛЕЙ

    Каждый Nikola NZT ™ стандартно поставляется с водонепроницаемой 7-дюймовой приборной панелью IP68 и 13-дюймовым информационно-развлекательным дисплеем с беспроводными обновлениями программного обеспечения! Войдите в систему с помощью простого 4-значного PIN-кода, не беспокоясь о потере ключей, а также стандартных передних и задних камер для улучшенной видимости.

    «… ОБНОВЛЕНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗ ВОЗДУХА. ”

    4 независимых электродвигателя

    Каждый Nikola NZT ™ стандартно поставляется с 4 независимыми электродвигателями, по одному на каждом колесе. Эти электрические оси, разработанные Никола, объединяют в себе инвертор, коробку передач и электромоторы как единое целое и позволяют достичь ошеломляющих показателей производительности, таких как 590 лошадиных сил и 775 фунт-футов крутящего момента. Благодаря сбалансированной мощности спереди и сзади, электронным мостам с высоким крутящим моментом и единственному передаточному отношению, электронные оси являются сердцем Nikola NZT ™.И не беспокойтесь о том, чтобы они намокли. Степень защиты IP68 означает, что эти электродвигатели полностью водонепроницаемы!

    «… СЕРДЦЕ NIKOLA NZT ™.»

    водонепроницаемый

    Nikola NZT ™ – единственная конструкция OHV, для работы которой не требуется воздух. Степень защиты IP67 на всех деталях означает, что вы можете погрузить NZT в воду на глубину до 1 метра на 30 минут, что дает вам душевное спокойствие во влажных условиях.

    Подробнее

    Instant Torque

    Испытайте крутящий момент по запросу без задержки.Поразительные характеристики Nikola NZT обеспечивают максимальный крутящий момент до 775 фут-фунтов, а широкий диапазон оборотов делает NZT идеальным для всех типов вождения; скалолазание, дюны, снег и тропы.

    Узнать больше

    Прямой привод

    Больше никаких ремней, электродвигатели приводят в движение каждое колесо на Nikola NZT! Оцените повышенную эффективность, мгновенную мощность, повышенную надежность и рекуперативную тормозную способность на всех типах местности.

    Подробнее

    Низкий центр тяжести

    Более низкий центр тяжести означает больший контроль, более быстрое прохождение поворотов и меньшее количество переворачиваний.Батареи на Nikola NZT устанавливаются внутри нижней направляющей рамы, двигая двигатели к каждому колесу и удерживая большую часть веса у ваших ног или ниже них.

    Узнать больше

    Зарядка

    15 часов *

    02/

    240 В ДО
    ЗАРЯДНОЕ УСТРОЙСТВО J1772

    Технические характеристики


    • До 590HP

    • LBS. До 775 футов

    • 4,0 СЕКУНД

    • на расстояние до 150 миль **

    • 12 дюймов/ 305 мм

    • 400 В
    Рычаги управления
    Тип двигателя Двигатели переменного тока 400 В
    Емкость аккумулятора 125 кВтч литий-ионный аккумулятор
    Трансмиссия Редуктор на каждое колесо 911
    Приводная система 4×4 или 2×4 по требованию
    Тормозная система двигателя (EBS) Рекуперативное торможение двигателя
    Стальные ремни из высококачественной стали
    Блокировка антиблокировочной системы
    Передние шины 35-дюймовые усиленные кевларом
    Задние шины 35-дюймовые усиленные кевларом
    Материал колеса Литой алюминий
    Тип колеса
    9118 5 18 дюймов хода с 3.0-дюймовые амортизаторы FOX Podium с внутренним байпасом
    Передняя подвеска
    Задняя подвеска Ход 18 дюймов с внутренними амортизаторами FOX Podium 3,0 дюйма
    911 x В x Д) Снаряженная масса
    Дорожный просвет 1285 12,0 дюйма
    72 дюйма x 73 дюйма x 160 дюймов
    Грузоподъемность 1260 фунтов
    Вместимость человек 4
    Колесная база 125 дюймов
    5250 фунтов
    Электронный усилитель рулевого управления
    Мониторы с дисплеем 13-дюймовая информационно-развлекательная система и 7-дюймовая приборная панель
    Цвет / графика Никола Синий или черный
    Усилитель
    Лебедки Грузоподъемность 10000 фунтов – опционально / задняя и передняя
    Ударная ch Характеристики буксировки 3000 фунтов
    Тип сцепного устройства Принимает шарики размером до 2 5/16 дюйма.Разъемы для прицепа опционально
    Освещение Светодиодная подсветка High / Low, встроенная сигнальная лампа с указателем поворота SAE J588 и задние светодиодные фонари / стоп-сигналы красного цвета
    Контрольно-измерительные приборы Полностью подробный человеко-машинный интерфейс с приложениями. Управление звуком через Bluetooth.
    Солнечная зарядка Солнечное зарядное устройство постоянного тока 4 кВт
    Аккумуляторный блок 12 В 12 В AGM
    • 13-дюймовый информационно-развлекательный дисплей
    • Полностью интегрированный пакет звуковой системы Rockford Fosgate по требованию
    • Передняя и задняя части Камеры
    • Интегрированные передние и задние поворотники
    • FOX 3.0 Внутренние байпасные амортизаторы
    • Шины 35 дюймов DOT
    • Защитная пластина полностью под днищем
    • 400 фунтов / 26 галлонов
    • Буксирное усилие 3000 фунтов
    • Корпус с жесткой крышей полностью
    • Электростеклоподъемники
    • Контроль климата HVAC

    * Предполагается заряженность до 80%
    ** 35 “Шины на внедорожник

    Дод Дерипаска. Биография. Дочь Олега Дерипаски

    Олег Владимирович Дерипаска – председатель наблюдательного совета одной из крупнейших многоотраслевых промышленных групп в России «Базовый Элемент», объединяющей активы предпринимателя как в России, так и за рубежом, и учредитель фонда поддержка социальных инноваций фонда «Вольное дело», одной из крупнейших организаций России.работает в сфере благотворительности. До 2018 года Дерипаска был основным акционером и президентом En + Group и Русала.

    Детство и образование

    Олег Дерипаска родился 2 января 1968 года в городе Дзержинске Нижегородской области (бывшее Горьковское). Его отец Владимир Дерипаска умер, когда мальчику был год. До 11 лет Олега воспитывали бабушка и дедушка, которые жили на Кубани, недалеко от Усть-Лабинска. Позже мальчик переехал к матери Валентине Петровне Дерипаске прямо в Усть-Лабинск.


    По словам учителей Усть-Лабинской школы № 2, Дерипаска был очень прилежным учеником со склонностью к точным наукам. В итоговом аттестате у него была одна четверка – за сочинение. После окончания школы в 1985 году Дерипаска поступил на физический факультет МГУ (кафедра квантовой статистики и теории поля), где также был известен как один из самых талантливых слушателей курса. Через год его призвали в армию.Два года прослужил в ракетных войсках под Читой, в 1988 году вернулся к учебе.

    После окончания МГУ в 1993 году Дерипаска поступил в знаменитую «Плешку», где изучал экономику и в 1996 году получил степень магистра.

    Путь к успеху

    Еще в студенческие годы Дерипаска заработал первые деньги своего будущего состояния в строительном отряде, побывав также в отдаленных уголках России и стран СНГ. Вместе со своими товарищами-студентами он открыл свой первый бизнес – товарищество с ограниченной ответственностью «Военно-инвестиционно-торговая компания».Фирма занималась поставками металлов за границу.


    В 1992 году возглавил компанию «Росалюминпродукт» (будущий Алюминпродукт), открыл филиалы в Самаре и Красноярске. 1993 год прошел для бизнесмена под эгидой участия в приватизации Саянского алюминиевого завода – Дерипаска приобрел часть его акций и к 1994 году получил контрольный пакет и стал генеральным директором.


    В 1997 году Дерипаска основал промышленную группу «Сибирский алюминий» (в 2001 году переименованную в «Базовый элемент», «БазЭл»), которая к 2004 году вошла в десятку мировых лидеров по производству алюминия.В 2000 году Дерипаска начал работать с Романом Абрамовичем. Олигархи объединили свои активы («Сибал» и «Сибнефть»), в результате чего родился ОАО «Русский алюминий» (РусАл). Партнерство завершилось в 2004 году покупкой Дерипаской доли Абрамовича.

    В 2006 году началось сотрудничество Дерипаски с Виктором Вексельбергом, возглавлявшим совет директоров Сибирско-Уральской алюминиевой компании. После объединения активов «Русал» стал лидером по производству алюминия в мировом масштабе.

    На данный момент в холдинг «Базовый элемент» входят предприятия, работающие в сфере энергетики, горнодобывающей промышленности, металлургии, финансовых услуг, строительства, авиации, агробизнеса и др.

    Личная жизнь Олега Дерипаски

    В 2001 году Олег Дерипаска женился на дочери Валентина Юмашева Полине. Пара познакомилась в гостях у Романа Абрамовича, который тогда был партнером предпринимателя. Через полтора года после свадьбы Юмашев стал супругом дочери Бориса Ельцина Татьяны.Таким образом, Дерипаска стал членом семьи Бориса Николаевича. В 2017 году пара развелась.


    Дерипаска воспитывает двоих детей. Сын Петр родился в 2001 году, а через два года родилась дочь Мария.

    Состояние

    В начале 2007 года журнал Forbes оценил состояние Олега Дерипаски в 13,3 миллиарда долларов. Предприниматель занял 40-е место в рейтинге самых богатых людей мира. В российском списке он занял 6-е место. В 2008 году его состояние достигло 28 миллиардов долларов, что сделало его самым богатым из наших соотечественников.


    Но после финансового кризиса владелец «Базового элемента» потерял, по разным оценкам, от 16 до 32 миллиардов долларов. Но в 2018 году Forbes оценил личное состояние Дерипаски, попавшего под санкции США, в 3,3 миллиарда долларов.

    Дерипаска Олег Владимирович – личность довольно интересная, так как он постоянно попадает в скандальные истории и на страницы желтой прессы. При этом он не перестает оставаться самым влиятельным и бизнесменом, миллиардером, развившим активную деятельность не только в России, но и на Кипре.

    Олег Владимирович – человек очень неординарный, его имя часто ассоциируется с криминалом и незаконными спекуляциями. В странах Запада имя Дерипаски ассоциировалось с русской мафией, будущий олигарх был известен как человек, который легко мог нарушать договоренности.

    Так или иначе, но Олег человек загадочный, так как непонятно, как он оказался в авангарде самых влиятельных фигур в сфере предпринимательства в России.

    После нескольких скандальных историй многие заинтересовались ростом, весом и возрастом политика.Сколько лет Олегу Дерипаске узнать несложно, поскольку эти данные не являются секретом.

    Будущий миллиардер родился в 1968 году, то есть ему уже пятьдесят лет. Согласно Зодиаку, Дерипаска получил знак трудолюбивого, надежного, стабильного и стильного Козерога.

    Гороскоп, характерный для Востока, наделил его чертами характера Обезьяны, а именно находчивостью, ловкостью, смекалкой, хитростью и умением найти лазейку в любой ситуации.

    Рост Дерипаски составлял сто восемьдесят два сантиметра, а его вес не превышал семидесяти восьми килограммов.

    Биография и личная жизнь Олега Дерипаски всегда привлекала повышенное внимание окружающих, так как люди искренне не понимали, почему выходцу из народа удалось занять высокое положение и заработать миллионы в кратчайшие сроки.

    Маленький Олег родился в провинциальном Дзержинске, но детство провел на гостеприимной Кубани.Мальчик ходил в школу в Усть-Лабинске, учился хорошо и проявил незаурядные способности в точных науках, особенно в математике.

    Олег мог окончить школу с золотой медалью, но за сочинение получил четверку. С малых лет мальчика приучали к работе, в одиннадцать лет он стал помогать электрику на заводе и получать зарплату.

    Этот человек предопределил его жизненный путь, став студентом физического факультета МГУ, но успел прослужить два года в Советской армии.Вернувшись к учебе, он получил степень магистра Плехановской академии.

    Первые успехи в бизнесе Олег начал показывать рано, а непроверенные источники указывают на то, что парень занимался спекуляцией. Официально Дерипаска стал вполне легально зарабатывать, разъезжая по стране со стройотрядами.

    Команда студентов открыла собственное дело, когда они начали поставлять металлы в страны СНГ или Ближнего зарубежья, зарегистрировав ООО «Военно-инвестиционная торговая компания».

    В сумасшедшие девяностые парень возглавлял такие предприятия и общества с ограниченной ответственностью, как «Русский алюминиевый продукт». Олег долгое время был генеральным директором Саянского алюминиевого завода, а контрольный пакет акций получил незаконно при приватизации предприятия.

    Дерипаска много лет занимается алюминием, до сегодняшнего дня ему даже удалось приобрести долю в бизнесе Романа Абрамовича. Его общество с ограниченной ответственностью постоянно трансформировалось и меняло название, но оно оставалось престижным и после преобразования в компанию «Русал» вышло на международную арену по продаже алюминия.

    В настоящее время Олег Владимирович возглавляет компанию «Базовый элемент», которая не только приносит ему стабильную прибыль, но и объединяет предприятия большинства отраслей (энергетика, горнодобывающая промышленность, строительство, гражданская авиация, аграрный бизнес).

    В 1995 году и в следующем году Олег финансово поддерживал партию Либерально-демократической партии и Александра Лебедя, баллотировавшегося в Государственную Думу.

    Самое интересное, что при бурной общественной, политической и предпринимательской деятельности Дерипаске удалось наладить личную жизнь, так как он был женат один раз.При этом ему приписывали все новые и новые любовные романы, на которые жена закрывала глаза.

    Дерипаска называет все обвинения в государственной измене высосанными из пальца, хотя его поймали в романе с девушкой эскорта Настей Рыбкой, которая даже написала книгу о своих отношениях со скандальным олигархом.

    Семья и дети Олега Дерипаски также всегда были в центре внимания, так как все хотели знать, из какой семьи был предприниматель и кто его спонсор.

    Отец – Владимир Дерипаска – был не богатым банкиром, а обычным рабочим, умершим, когда Олег был еще младенцем.

    Мать – Валентина Дерипаска – работала на заводе, она пыталась устроить личную жизнь, поэтому мальчика воспитывали родители.

    Важную роль в воспитании и образовании Олега сыграли его бабушка и дедушка, приютившие мальчика на небольшой ферме, расположенной в хозяйствах Краснодарского края.Они пытались привить мальчику любовь к земле и держали его в руках.

    Его знаменитые предки постоянно подавали пример юному Дерипаске, так как один дедушка погиб героем в Австрии, а второй вернулся с фронтов Великой Отечественной войны и прожил долгую жизнь.

    Дерипаска самостоятельно воспитывает детей, прививает им не только патриотизм, но и любовь к земле и деловую хватку. Он активно занимается благотворительностью, поэтому часто берет с собой детей в поездки, чтобы они понимали, как важно помогать людям.

    Журналисты и блогеры часто оскорбляют детей Дерипаски, приписывая им наличие баснословного капитала, который богатый папа откладывает им каждый месяц. При этом мужчина редко появляется на публике с отпрыском и старается не комментировать свою жизнь.

    Сын Олега Дерипаски – Петр Дерипаска

    Сын Олега Дерипаски – Петр Дерипаска – родился в 2001 году, считается парнем активным и артистичным, но свою энергию он направляет на протесты против действующей власти.

    При этом Петя получил прекрасное образование, точные науки давались ему легче всего, как и его отцу в свое время. Он не только представляется майором и хулиганом, но и занимается спортом.

    Питер прекрасно плавает, играет в футбол. Детство он провел с бабушкой и дедушкой на одной ферме, поэтому обожает лошадей. Именно дедушка и бабушка держали мальчика в тугих перчатках, приучая к порядку, а теперь его отец тоже пытается это делать.

    Дочь Олега Дерипаски – Мария Дерипаска

    Дочь Олега Дерипаски Мария Дерипаска – любимица Дерипаски, родившаяся в 2003 году.

    Девушка учится в английском колледже, любит путешествовать и уже объехала полмира. До этого Маша училась в школе родной Москвы, увлекается плаванием, теннисом и художественной гимнастикой.

    Мария – музыкальная девушка, так как прекрасно играет на фортепиано и танцует кубанские народные танцы.Маша отлично поет и не слишком любит шумные компании, предпочитая хорошую книгу или болтать с подругами.

    Жена Олега Дерипаски, Полина Дерипаска, познакомилась с парнем в начале 2000-х, когда ее, как молодого предпринимателя, пригласили в гости к Роману Абрамовичу.

    Валентин Юмашев – ее отец был женат на дочери Ельцина, поэтому Дерипаска вошел в правящую семью и ему были раскрыты почти все блага, доступные политической элите.Матерью Полины стала известная журналистка Ирина Веденеева, которая постаралась дать дочери прекрасное образование для достойного будущего.

    Полина оправдала ожидания родителей, хорошо училась в школе, много читала и профессионально играла в теннис. Девушка успела поступить сразу на два факультета престижного высшего учебного заведения, получила образование менеджера и экономиста.

    Никто не верил в большую любовь Полины и Олега, утверждая, что это всего лишь попытка объединить самые влиятельные семьи того времени.Девушка оказалась прекрасной женой, она совмещала семейную жизнь, воспитание детей и деятельность журналиста. Полина Дерипаска владеет несколькими столичными журналами и газетами, посвященными общественной жизни и воспитанию детей.

    Неоднократно ходили слухи, что пара находится на грани развода, так как любящий мужчина часто изменяет жене. Проблемы начались, когда Дерипаска был пойман с поличным во время путешествия по морю на яхте с сотрудницей эскорт-агентства, тусовщицей и пикапом Настей Рыбкой.

    Ходят слухи, что развод уже состоялся в конце 2017 или начале 2018, так как мужчину часто видят в состоянии сильного алкогольного опьянения, он продает имеющийся в доме антиквариат и постоянно конфликтует с женой.

    Олег Дерипаска и Настя Рыбка стали популярной парой, о которой в Интернете задают много вопросов. Олег и Настя встречались несколько месяцев, но этого времени было достаточно, чтобы юная пикаперча испортила жизнь своей возлюбленной.

    Миллиардер и предприниматель часто в интервью говорил, что особых чувств не испытывает. По словам Олега Владимировича, девушка просто оказывала ему сопутствующие услуги, а он нанял ее в эскорт-агентство.

    По другим данным, Дерипаска познакомился с молодой соблазнительницей на одной из вечеринок, куда ее отправил ее пикап. Об этих приключениях и поездке в Норвегию на яхте Настя рассказала в скандальной книге, которую украсило огромное количество фотографий.

    Пока непонятно, зачем понадобились эти отношения, скорее всего это был банальный пиар. Тогда Рыбка сделала заявления о принуждении к сексу, потом потребовала на ней жениться, потом просто заявила, что смеется над русскими красавицами, которые хотят выйти замуж за олигарха.

    Инстаграм и Википедия Олега Дерипаски

    Инстаграм и Википедия Олега Дерипаски наполнены проверенными данными и подтвержденными фактами, поэтому здесь нет места для сплетен и сплетен. Информации о детстве, юности, образовании, карьерном росте достаточно много, но нет абсолютно никаких данных о личной жизни и семье, детях и отношениях с Настей Рыбкой.

    После скандальной истории с пикапом, ее книги и слухов о криминальном прошлом на страницу Дерипаски в Instagram сразу подписались 46 с половиной тысяч человек. При этом Олег Владимирович уже опубликовал юридически обоснованное заявление о том, что он будет обращаться в суд за любую попытку обвинить его в преступлениях, поскольку он чист перед законом.

    Олег Дерипаска – личность влиятельная и неординарная, он пополняет ряды самых богатых и богатых людей России.Вокруг Олега много внимания журналистов, информация в желтой прессе, завистников и недоброжелателей. Он был одним из самых богатых людей в стране, пока не пережил кризис, который разрешил почти половину его состояния.

    Дерипаска Олег Владимирович

    Детство

    Дерипаска Олег родился 2 января 1968 года в городе Дзержинске Горьковской области. Олег жил без отца, буквально через год после его рождения отец трагически погиб. Его воспитал дедушка , который с малых лет приучал Олега уважать близких, прислушиваться к советам взрослых.

    Детство Олега было интересным и веселым. Некоторое время он жил с бабушкой и дедушкой, от 7 до 11 лет судьба забросила его к ним в Краснодарский край. Дерипаска учился в школе примерным учеником , все хотели подражать ему и учиться у него. Бабушка и дедушка, которые чаще всего воспитывали Олега, старались дать ему не только свою любовь, но и образование. Они научили его этикету, поведению с людьми в обществе, расставили приоритеты и ценности в жизни.Олег не остался без внимания.

    Олег Дерипаска в молодости

    С 11 лет Олег уже подрабатывает на заводе с мамой, был помощником слесаря. Несмотря на копеечную зарплату, Олег любил так проводить отпуск и зарабатывать хоть немного денег самостоятельно. Мама пыталась показать ему, что в жизни нужно всего добиваться самому, своими силами и настойчивостью.

    Сразу после школы пошел в армию на 2 года, служил в Ракетных войсках стратегического назначения.По окончании службы ему было присвоено звание старшего сержанта.

    После армии Олег поступил в институт и получил 2 высших образования. Он специалист в области экономики и физики.

    Олег Дерипаска: начало карьеры

    Начало карьеры

    После окончания института Дерипаска занялся карьерой. Он создал свою первую «Военно-инвестиционную и торговую компанию», которая занималась продажей металлов. Олег направил всю прибыль на покупку акций Саяногорского алюминиевого завода в Республике Хакасия.

    В 1997 году Дерипаска разорвал все отношения с Trans-World. Его целью было заняться развитием и модернизацией завода, в которую он вложил все финансовые ресурсы. В 2001 году он получил название «Базовый элемент».

    В 2007 году была создана объединенная компания «Русский алюминий» , которая на тот момент считалась самой крупной и влиятельной компанией в мире. Его генеральным директором назначен Олег Дерипаска.

    Олег Дерипаска молодой

    Практически с первых лет стабильного дохода Дерипаска решил расширить круг своей власти и открыл десятки благотворительных организаций, которые помогают не только бездомным животным, но и талантливым людям, стремящимся добиться успеха в своей жизни, не имея влиятельных знакомых.

    Семья Олега Дерипаски

    Дерипаска всячески скрывает свою личную жизнь, поэтому многие журналисты не могут узнать о нем ничего важного и интересного. Все слышали только об одной из его женщин – жене Полине , с которой они вместе с 2001 года. Полина – дочь бывшего главы правительства Валентины Юмашевой … Их союз произошел благодаря связям между Юмашев и Дерипаска.

    Спустя несколько лет после свадьбы поползли слухи, что пара развелась, так и не сумев построить стабильные отношения.Но Дерипаска тогда опроверг все эти предположения. В 2001 году у пары родился сын, а в 2003 году Полина родила Олегу также дочь.

    Свадьба Олега Дерипаски и его жены Полины

    В 2010 году в прессе активно обсуждался роман Полины с подругой, но эти слухи были опровергнуты. Олег не подозревал, что любимая жена способна на измену.

    Дети Олега Дерипаски растут любознательными и образованными, занимаются спортом, всячески развиваются.Дерипаска старается дать своим детям все, чего не было в его детстве. Он предоставит им качественное дорогостоящее образование за границей, откроет для них возможности, которые позволят добиться в жизни даже большего успеха, чем он сам. Олег не любит обсуждать жизнь детей с прессой, старается избегать провокационных вопросов, храня всю конфиденциальную информацию в кругу родственников. Жена Олега тоже не подпадает под обсуждение. Несмотря на то, что пара вместе уже давно, Дерипаска не желает обсуждать личную жизнь, вызывая сплетни и осуждения в прессе.

    Жена Олега Дерипаски – Полина

    На момент 2018 года пара живет дружно и мирно, изо всех сил стараются скрыть от журналистов любые семейные новости, чтобы не поддаваться сплетням ни себе, ни своим детям. Дерипаска занимается бизнесом, ежегодно пополняя свое состояние миллионами.

    Государство

    Олег Дерипаска может похвастаться большим состоянием, которое с каждым годом увеличивается все больше и больше. На момент 2007 года журнал сообщил, что Олег Дерипаска имел состояние в 13 долларов.3 миллиарда. Он оказался на 40-м месте в рейтинге, который описал самых богатых людей мира. Если рассматривать статистику самых богатых людей России, то Олег занял 6 место.

    Олег Дерипаска в 2008 году был самым богатым в России

    На момент 2008 года его состояние значительно выросло и составило 28 миллиардов долларов. Эти цифры сделали его самым богатым человеком в России.

    Тогда Олег Дерипаска столкнулся с серьезным кризисом, который отнял у него 13-32 миллиарда долларов, точные цифры узнать не удалось.На момент 2015 года его состояние колеблется в пределах 6,2 миллиарда долларов.

    Благотворительность

    Олег Дерипаска активно участвует в благотворительных акциях, помогая тем, кто в этом действительно нуждается. В 1998 году было зафиксировано, что он создал фонд под названием «Свободный бизнес» … Он основал крупнейшее благотворительное предприятие, финансируемое из собственного кармана.

    Олег Дерипаска и Владимир Путин

    Олег Дерипаска занимается благотворительностью более 20 лет За это время было реализовано почти 500 программ, на которые было потрачено почти 11 миллиардов рублей.Фонд выступает опорой культуры, науки, образования, духовного возрождения.

    Дерипаска уделил особое внимание начинающим предпринимателям и молодым талантливым ученым. У него была возможность помочь им, поэтому, не раздумывая, он послал им свою благотворительность. Дерипаска всего добился в жизни сам, поэтому не понаслышке знает, насколько это сложно.

    Олег Дерипаска открывает множество современных приютов для бездомных животных, обустраивает их необходимой планировкой, финансирует развитие, расширяет территорию. На 2018 год он считается одним из самых влиятельных политиков, за его спиной проводились сотни благотворительных акций и благотворительных акций, о которых страна должна знать.

    Олег Дерипаска и Дмитрий Медведев

    Дерипаска сейчас

    год 2009 год начался с очень интересной информации – Олег Дерипаска занимается отмыванием денег за пределами своей родной страны. Такие данные впервые опубликовала испанская газета, в которой была добавлена ​​ссылка на местные правоохранительные органы, которые участвовали в расследовании.

    Позже удалось доказать испанским властям, что Олег Дерипаска не имеет отношения к этому скандалу, а также ни разу не был замечен в отмывании денег. Испанские фирмы не раз обвиняли бизнесмена в подобных махинациях, но эти обвинения никогда не подтверждались фактами. Поэтому скандал рассосался так же быстро, как и начался. Олегу никаких дальнейших обвинений не поступало.

    Олег Дерипаска

    В 2014 году Дерипаска был награжден орденом Александра Невского , а также в том же году получил звание лауреата премии Минкультуры РФ «Меценат Года культуры».В 2018 году имя Дерипаски фигурировало в скандальной ситуации секс-тренеров Насти Рыбки и Алекса Лесли. Олег Дерипаска подал в суд на Настю и Алекса за размещение в социальной сети материалов, касающихся его личной жизни. Теперь Анастасия Рыбка, находящаяся за решеткой в ​​Таиланде, должна выплатить олигарху 1 миллион рублей моральной компенсации. Это решение суда. Суд также постановил изъять из публичного доступа все материалы, которые касаются олигарха Олега Дерипаски.

    На данный момент олигарх Олег Дерипаска продолжает активно пополнять свои финансовые резервы, несмотря на взлеты и падения.Он владеет бизнесом, не собирается бросать благотворительность, что тоже приносит ему неплохой доход.

    В 1993 году окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова. В 1996 году окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова.

    Место рождения. Образование. Родился в г. Дзержинске Нижегородской области (Россия). В 1993 году окончил физический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. В 1996 году окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова.

    Карьера. После окончания вуза Олег Дерипаска организовал небольшой металлоторговый бизнес, почти вся прибыль от которого была направлена ​​на покупку акций Саяногорского алюминиевого завода (Республика Хакасия), согласно биографии предпринимателя, размещенной на «Базовом элементе». Веб-сайт. По другим данным, еще в последние годы учебы в университете он стал финансовым директором ТОО «Военно-финансово-инвестиционная компания».

    В 1994 году 26-летний Олег Дерипаска стал генеральным директором Саяногорского алюминиевого завода.Под его руководством электролизный завод, третий по мощности в России, стал лучшим в отрасли по рентабельности, технологическому уровню, качеству продукции и экологической безопасности.

    В 1997 году он инициировал создание первой вертикально интегрированной промышленной компании на постсоветском пространстве – Группы «Сибирский алюминий» (в 2001 году переименованной в «Базовый элемент»), ядром которой стал Саяногорский алюминиевый завод. Впоследствии компания объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, производящих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов – от проката и полуфабрикатов до сложных архитектурных конструкций, комплектующих для авиакосмической, автомобильной и судостроительной отраслей.Через три года после своего образования Группа «Сибирский алюминий» вошла в десятку крупнейших мировых производителей алюминиевой продукции.

    В 2000 году Олег Дерипаска стал генеральным директором компании «Русский алюминий» (РУСАЛ), в которую входили алюминиевые и глиноземные заводы компаний «Сибирский алюминий» и «Сибнефть». В 2007 году произошло слияние алюминиевых и глиноземных активов РУСАЛа, третьего по величине производителя алюминия в мире, Группы СУАЛ, входящего в десятку ведущих мировых производителей алюминия, и глиноземных активов швейцарской компании Glencore.В результате созданная Объединенная компания «Русский алюминий», в которой Дерипаска возглавлял наблюдательный совет, стала крупнейшим в мире производителем алюминия и глинозема.

    Объединенная компания РУСАЛ – второй по величине производитель алюминия в мире. Его доля в мировом производстве первичного алюминия составляет 7%, на долю глинозема также приходится 7% мирового производства. 15 марта 2018 года генеральный директор компании Владислав Соловьев занял пост президента Русала вместо Дерипаски, а также стал генеральным директором En + Group.Олег Дерипаска – основной акционер En + Group. En + Group – промышленная группа, объединяющая компании, работающие в энергетическом секторе, цветной металлургии и горнодобывающей промышленности, а также в стратегически связанных отраслях.

    Базовый элемент олигарха. Главный бриллиант в короне миллиардера – это диверсифицированная инвестиционная компания «Базовый элемент» с активами в России и за рубежом, в которой он является председателем наблюдательного совета. Основные активы компании сосредоточены в шести секторах – энергетика, ресурсы, строительство, инжиниринг, финансовые услуги, авиация.В 2006 году консолидированная выручка предприятий группы составила более 18 миллиардов долларов. Рыночная стоимость активов, согласно данным, опубликованным на сайте компании, оценивается более чем в 23 миллиарда долларов. Общая численность сотрудников – около 300 тысяч человек.

    Помимо «Русского алюминия» в портфель «Базового элемента» входят Группа ГАЗ (второй по величине производитель автомобилей в России), Ингосстрах (старейшая и крупнейшая страховая компания в Российской Федерации), Евросибэнерго (управляет активами двух крупнейших производителей энергии в Сибири). , «Главмосстрой» (крупнейший строительный холдинг Москвы и Московской области), банк «Союз» (входит в 30 крупнейших российских банков по размеру активов) и др.

    Интересы в Украине. ОК «Русский Алюминий» – совладелец ОАО «Николаевский глиноземный завод» (НГЗ). Контроль осуществляется через дочернюю компанию «Алюминий Украины», которая в 2000 году приобрела 30% акций ОАО «НГЗ». С этого момента «Русский алюминий», по словам руководства компании, вложил в развитие николаевского предприятия более 180 миллионов долларов.

    В конце 2007 года российский «Базовый элемент», украинская группа «Девелопмент строительный холдинг» и австрийский концерн Strabag SE создали диверсифицированный строительный холдинг Strabag Ukraine.Специализацией новой структуры станет строительство объектов инфраструктуры (особенно в свете подготовки Украины к Евро-2012).

    Гос. Если до недавнего времени рейтинги богатейших россиян возглавляли губернатор Чукотки и владелец лондонского футбольного клуба «Челси», то в 2008 году лидировал Олег Дерипаска. Так, согласно российской и американской версиям журнала Forbes, в 2007 году состояние совладельца «Русского алюминия» достигло почти 28 долларов.6 миллиардов, что сразу на 12 миллиардов долларов превышает показатель прошлого года. Роман Абрамович, согласно рейтингу Forbes, дал горе 24,3 миллиарда долларов.

    По данным издания, самый богатый украинец имеет 7,3 миллиарда долларов (127 место в мировом рейтинге). Таким образом, Олег Дерипаска оказался почти в четыре раза богаче донецкого бизнесмена. Он превзошел свое состояние и совокупные активы первой десятки самых богатых украинцев, которым вместе удалось «наскрести» едва ли 22 миллиарда долларов.

    Январь 2018 года Дерипаска в рейтинге журнала Forbes находится на 247-м месте с состоянием в 7,1 миллиарда долларов.

    Санкции. 6 апреля 2018 Годом в санкционный список США вошли 17 членов правительства и 7 бизнесменов из России. Цена акций компаний Дерипаски резко упала (упал и российский рубль). Дерипаска объявил о возможном дефолте одной из его основных компаний – Русала. За несколько дней миллиардер потерял около 20% своего состояния – 1 доллар.6 миллиардов.

    Просмотры и оценки. «Лучше РУСАЛа в нашей стране нет … В мире есть несколько хороших компаний, но и у них есть свои проблемы», – говорит О. Дерипаска.

    Социальная деятельность. Олег Дерипаска – вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель правления Российского национального комитета Международной торговой палаты, член Совета по конкурентоспособности и предпринимательству при Правительстве Российской Федерации.Он также является членом Попечительского совета Фонда содействия развитию российской науки, Государственного академического Большого театра, бизнес-школ Московского и Санкт-Петербургского государственных университетов.

    Распоряжением Президента Российской Федерации назначен представителем России в Деловом консультативном совете Форума Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества. С 2007 г. – председатель российской части этого Совета.

    Регалии. Награжден Орденом Дружбы.По итогам 1999, 2006 и 2007 годов газета «Ведомости», издаваемая The Wall Street Journal и Financial Times, была названа «Предпринимателем года».

    Семья. Миллиардер женат. Жена Полины – дочь экс-главы администрации президента РФ Валентина Юмашева и падчерица Татьяны Дьяченко, дочери первого президента России. Пара воспитывает двоих детей.

    Семья

    Родители Дерипаски были с Кубани, … Он вырос без отца, который умер, когда Олегу был всего год.

    В 2001 году Дерипаска женился на Полине Юмашевой , дочери Валентине Юмашевой … (Этот бывший журналист был одной из самых влиятельных фигур в российской политике конца 1990-х. Начав свою карьеру с написания мемуаров Ельцина, он подружился с младшая дочь президента Ельцина Татьяна Дьяченко (впоследствии стала ее мужем)

    Воспитывает двоих детей – Петра (2001 г.) и Марию (2003 г.).

    Биография

    С четырех до девяти лет жил с родителями матери, затем с родителями отца в хозяйствах Железный и Октябрьский Усть-Лабинского района Краснодарского края, ходил в сельскую школу.

    В 11 лет Дерипаска переехал к матери в Усть-Лабинск .

    В 1985 году Дерипаска окончил Усть-Лабинскую общеобразовательную школу №2.

    В 1985 году поступил на физический факультет МГУ ( МГУ, ) им.М.В. Ломоносов на кафедре квантовой статистики и теории поля.

    По свидетельству однокурсников, Дерипаска был очень активным молодым человеком, одним из тех парней, которые еще в университете почувствовали, что не могут дождаться своего диплома, а начать зарабатывать прямо сейчас.

    Олег Дерипаска начал активно заниматься спекуляцией … До сих пор ходят слухи о сделке, когда Дерипаска продал десятки тонн сахара какой-то государственной организации и оказался в баснословной победе.

    С марта 1986 г. по март 1988 г. служил в войсковой части Ракетных войск стратегического назначения (Ракетные войска стратегического назначения) в Забайкальском военном округе. Закончил службу старшим сержантом.

    В 1993 году Дерипаска с отличием окончил физический факультет МГУ.

    Еще в последние годы обучения в университете Олег Дерипаска стал финансовым директором некой Военно-финансово-инвестиционная компания ТОО , затем работал в управлении ценных бумаг Госбанка СССР .

    Ключом для Олега Дерипаски стало знакомство с братьями Черными – Львом и Михаилом. О своих связях с преступниками писали буквально все российские СМИ.

    В то время братьям Черным, владельцам компании Trans World Group , принадлежало самое вкусное производство черной и цветной металлургии в России. Если бы не толлинг (так называемая схема, используемая TWG), то в 1994 году экспортная выручка алюминиевых заводов превысила бы 3 доллара.3 миллиарда. На самом деле это было максимум 40% от этой суммы – вся прибыль была депонирована в офшоры TWG.

    Знакомство Михаила Черного и Олега Дерипаски произошло в 1993 году. По словам Черного, его впечатлила напористость молодого бизнесмена. Черный решил помочь Дерипаске стать генеральным директором Саяногорский алюминиевый завод (СаАЗ). Дерипаска, как партнер Черного и TWG, начал скупку акций у рабочих и других акционеров СаАЗа.

    В 1994 году директором СаАЗа стал 26-летний Дерипаска.

    В 1996 году Дерипаска окончил Академию народного хозяйства имени Плеханова .

    Летом 1996 года Дерипаска подписал протокол о создании ТН ФПГ («Транснациональная финансово-промышленная группа») «Сибирский алюминий» .

    В 1997 году он инициировал создание первой вертикально интегрированной промышленной компании на постсоветском пространстве – группы «Сибирский алюминий» (в 2001 году она была переименована в «Базовый элемент» ), ядром которой стал Саяногорский алюминиевый завод. .Позже он объединил ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, производящих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов.

    В 1997 году Дерипаска разорвал все отношения с Trans-World. В целях привлечения ресурсов для дальнейшего развития и модернизации завода в апреле-мае 1998 года была проведена дополнительная эмиссия акций завода. Все акции допэмиссии были выкуплены «Алюминопродуктом» и дочерними предприятиями. После победы «Алюминпродукта» в коммерческом конкурсе по продаже части госпакета акций завода в сентябре 1998 года доля компании в СаАЗе увеличилась до 76%.

    В 1998 году он основал «Свободный бизнес» – фонд, ставший очень крупной российской частной благотворительной организацией. Согласно уставу этого фонда, он финансируется за счет личных средств Дерипаски и за время своего существования провел более четырехсот благотворительных программ. «Вольное дело» поддержало Мариинский и Большой театры, Эрмитаж, университеты Москвы и Санкт-Петербурга, монастыри и образовательные центры в нескольких десятках регионов России.


    В конце 1999 года Дерипаска приступил к созданию собственного медиахолдинга – ООО «Медиаресурсхолдинг» … Он также участвовал в создании ежедневной газеты «Новостное время» .

    В мае 2001 года Дерипаска принял участие в переговорах о создании телекомпании. “Сибирь ТВ” .

    Первая эмиссия акций была зарегистрирована 22 мая 2002 года. ЗАО «Шестой телеканал» … Учредителями компании выступила команда журналистов Евгения Киселева ООО «ТВ-6» и 12 частные инвесторы, в том числе Олег Дерипаска.По словам самого Дерипаски, в его СМИ « представляют интерес два пункта – реклама товаров и гарантированная возможность высказать свою точку зрения ».

    В 2000 году Олег Дерипаска был назначен генеральным директором компании «Русский алюминий » (РУСАЛ), в которую входили алюминиевые и глиноземные заводы компаний «Сибирский алюминий» и «Сибнефть ».

    К концу 2001 года он зарегистрировал новую инвестиционную компанию с наименованием «Базовый элемент» … В настоящее время эта компания занимает лидирующие позиции на российском рынке управления капиталом.

    Среди активов группы «Базовый Элемент»: En + Group, «Русские машины» – машиностроительный холдинг, в который входит Группа ГАЗ – один из крупнейших производителей автомобилей в России; Ингосстрах – старейшая страховая компания страны, один из лидеров страхового рынка; Главстрой – строительный холдинг, объединяющий ведущие компании строительно-девелоперского рынка России и предприятия по производству строительных материалов; банк «Союз» ; аэропортовый холдинг Basel Aero ; агропромышленная компания «АгроХолдинг« Кубань ».

    В 2007 году в результате слияния алюминиевых и глиноземных активов РУСАЛа, третьего по величине производителя алюминия в мире, Группы СУАЛ, входящей в десятку ведущих мировых производителей алюминия, и глиноземных активов швейцарской компании Glencore, Создана Объединенная Компания «Русский алюминий» – крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема. Дерипаска является членом совета директоров и генеральным директором РУСАЛа.

    В 2008 году РУСАЛ приобрел блокирующий пакет ГМК «Норильский никель» .

    В июне 2012 года «Базовый Элемент», Сбербанк России и Changi Airports International создали совместное предприятие для управления аэропортами на юге России Basel Aero , в которое вошли аэропорты в Сочи, Краснодаре, Геленджике и Анапе.

    В 2013 году структуры «Базового Элемента» завершили строительство олимпийских объектов в Сочи … Общий объем инвестиций группы в эти проекты превысил 45 млрд рублей. Среди них: порт Сочи Имеретинский в устье реки Мзымта; реконструкция и модернизация международного аэропорта Сочи; курортная зона Имеретинский в Адлерском районе Сочи, в том числе строительство Олимпийской деревни, строительство гостиниц, создание туристической зоны.

    В 2014 году Олег Дерипаска получил орден «За заслуги перед Отечеством» из рук Президента России Владимир Путин .

    В ноябре 2014 года Дерипаска покинул пост гендиректора РусАла и занял пост президента компании (раньше такой должности не было). Пост генерального директора РУСАЛа сейчас занимает Владислав Соловьев … Ранее он занимал должность заместителя генерального директора.

    В 2014 году награжден орденом Александра Невского .

    В 2014 году Олегу Дерипаске присвоено звание лауреата премии Министерства культуры РФ «Меценат Года культуры» .

    Политика

    В ходе избирательной кампании по выборам в Государственную Думу второго созыва в 1995 году Дерипаска оказал финансовую поддержку ЛДПР, а также Государственной Думе, номинировавшейся в Хакасии Алексей Лебедь .

    В 1996 году, по сообщениям СМИ, Дерипаска способствовал избранию Лебедя главой Хакасии.После инаугурации губернатор Лебедь принял представителей САЗа на работу в правительство республики и стал прислушиваться к мнению его генерального директора.

    По некоторым данным, пытаясь подавить влияние в Красноярском крае, ГМК-Норильский никель, РУСАЛ не только поддержал выборы, но и выступил главным спонсором избирательной кампании 2015 года – в регионах региона.

    Помимо вклада в общий котел партии, серьезное количество алюминиевых рабочих было брошено локально – для поддержки правящей партии на территории присутствия РУСАЛа, например, в Ачинске … Единая Россия получила ресурс и проводит дорогостоящую пиар-кампанию для своих кандидатов в горсовет Ачинска: за финансовую поддержку Русалову Илаю Ахметову гарантировано сохранение поста мэра, а также 5-летняя лояльность к Ачинский глиноземный комбинат со стороны депутатов «Единой России». На региональном уровне предвыборную ситуацию контролирует первый заместитель губернатора Сергей Пономаренко … В Ачинске за кампанию «Русал-Единая Россия» отвечает политтехнолог Виктор Потуремский .

    Источники утверждают, что предвыборная деятельность РУСАЛа в 2014 и 2015 годах не была вынужденной мерой Олега Дерипаски для сохранения существующих политических позиций в регионе. Укрепление РУСАЛа в Красноярском крае – новый стратегический план финансово-промышленной группы. РУСАЛ будет баллотироваться в региональный парламент на выборах 2016 года.

    Доход

    В 2013 году состояние Дерипаски оценивалось в 8,5 млрд долларов, он занял 16 место в списке 200 богатейших бизнесменов России и 131 место в мире (по версии журнала Forbes).

    Имея личное состояние в 6,2 миллиарда долларов, в 2015 году он занял 17-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России. В мировом рейтинге миллиардеров (по версии журнала Forbes) по итогам 2014 года он занял 230 место, сохранив его по состоянию на 16 апреля 2015 года.

    Скандалы (слухи)

    В прессе писали, что в 1994 году Дерипаска ночевал на СаАЗе не только потому, что изучал документы. Выйти в город было опасно – я увидел завод Владимир Татаренков (более известный по кличке Татарин), который увидел в директорском кресле совсем другого человека.

    В 1995 году Татарин чуть не убил Дерипаску. Автомобиль, в котором директор СаАЗа вместе с Босов и Лисин ехал из Саяногорска в Ачинск на собрание акционеров глиноземного завода, на дороге ждали гранатометы. Будущих участников «Золотой сотни» спасло чудо: в последний момент Быков узнал о засаде (как рассказывает Босов с его слов) и якобы приказал все отменить. Татарин был вынужден подчиниться.

    Помимо Татарина, Дерипаску раздражали местные власти. Бенджамин Стрига , руководитель местного телеканала и в свое время представитель президента РФ в Хакасии, был вынужден уехать за границу. «Они пытались похитить и убить моего клиента, – сказал адвокат Стриги Юрий Орехов. «Группировка Дерипаски не даст шанса на цивилизованный суд», – сказал Стрига в интервью Forbes.

    Именно Стрига начал рассказ о том, как Дерипаска в первые дни своего правления ходил по магазинам СаАЗа в тренировочных штанах с вытянутыми коленями и определял точки продажи алкоголя.Атаки «Стриги» сильно разозлили Дерипаску, – вспоминает один из сотрудников «Русала».

    В 2003 году переехавший в Москву Стрига опубликовал на своем сайте еще одну обвинительную статью об алюминиевом магнате, после чего хакасская милиция возбудила против автора уголовное дело. Прибывший в столицу для ареста Стриги отряд хакасского ОМОНа остался ни с чем: личный враг Дерипаски к тому времени покинул страну.

    В конце 1990-х ходили слухи, что Дерипаска купил всю или часть сети «Газеты».Ru » – один из сайтов, созданных когда-то Фондом эффективной политики Глеб Павловский , а также газета « Стрингер », ранее принадлежавшая Александру Коржакову … Среди изданий, предположительно подконтрольных Дерипаске, была газета. также называется “За границей” .

    По словам бывшего сотрудника «Русала», в 2001 году Владимир Путин Я был в хижине Дерипаски в живописном уголке Хакасии, на водопадах, в нескольких километрах от Саяногорска (до этого здесь неоднократно бывали Путин, Дьяченко и Юмашев).С тех пор Дерипаска неоднократно навещал Путина в Кремле. О содержании их разговоров можно только догадываться, но факт остается фактом: Дерипаска быстро принял новые правила игры.

    Скандал с Дерипаской случился в начале 2001 года, когда он решил создать лесхолдинг … Для этого Дерипаске понадобились архивы Архангельского ЦБК и ряда других предприятий. К 2003 году он уже владел Байкальским ЦБК, Селенгинским ЦБК, Архангельским ЛПК №2, Омский картонный комбинат, Лузский деревообрабатывающий комбинат и несколько предприятий Карелии.

    Собственники Архангельский ЦБК отказался продавать акции Дерипаски. Затем он применил один из рейдерских методов – иски миноритариев. Ключевой акционер Владимир Крупчак пытался найти поддержку в борьбе с Дерипаской у Владимира Когана , петербургского банкира и друга Владимира Путина.

    Но после того, как Коган получил 20% акций Архангельского ЦКБ, Коган начал действовать в интересах Дерипаски.Впоследствии Олег Дерипаска использовал административный и силовой ресурс в борьбе с несговорчивым Крупчаком. Последний был сначала отозван из Госдумы, а после того, как Дерипаска возбудил в отношении Крупчака уголовное дело по ст. 160 часов 3 (кража в особо крупном размере).

    В 2001 году печально известный журналист Павел Хлебников опубликовал статью о неформальном соглашении между Олегом Дерипаской и Владимиром Путиным. По словам Хлебникова, Путин пообещал Дерипаске закрыть глаза на свое криминальное прошлое в обмен на обещание не участвовать в политике и инвестировать в нужды государства.Хлебников предположил, что Путин собирается закрывать глаза на «кровавый хаос» в алюминиевой отрасли, длится уже несколько лет. Хлебников писал, что «пока рассеялся дым от очередного выстрела, десятки рядовых исполнителей, банкиров, бизнесменов, мафиозных боссов успели отправиться на тот свет». В 2004 году был убит Павел Хлебников.

    В феврале 2002 года в СМИ был опубликован ряд негативных материалов, в которых имя Олега Дерипаски упоминалось в связи с организацией рейдерского захвата Братского ЛПК … Представители «Базового Элемента» обратились в суд с иском о защите чести, достоинства и деловой репутации.

    В 2003 году в зарубежных СМИ была опубликована информация, в которой Дерипаска обвинялся в связи с криминальными структурами. В частности, они заявили, что компания Олега Дерипаски «РУСАЛ» фактически находится в сфере влияния Михаила Черного. Последний был обвинен западными службами в совершении преступлений, незаконном обороте наркотиков и отмывании денег. Журналисты утверждали, что в 1996 году, когда имя Михаила Черного было запятнано многими преступлениями, Черный привел в бизнес Дерипаску, который, по сути, стал его протеже.В 1992 году Дерипаска и Черный зарегистрировали в Москве компанию «Алюминпродукт», которая выкупила акции алюминиевого завода в Саянске. Дерипаска стал руководителем завода.

    В марте 2006 года газета «Новый регион» опубликовала стенограмму разговора, в котором голоса якобы принадлежали Олегу Дерипаске и экс-премьеру. Из диалога становится ясно, что Касьянов просит у Дерипаски денег на его предвыборную кампанию в Госдуму, на создание единой оппозиции.При этом Касьянов ссылается на поддержку своих интересов на Западе, но в то же время на отсутствие инвестиций непосредственно перед выборами. Дерипаска обещает отдать деньги при условии, что они пройдут через западные банки.

    Очередной скандал с именем Дерипаски разгорелся в США из-за его контактов с кандидатом в президенты сенатором от Аризоны Джоном Маккейном … В США Дерипаску подозревали в связях с организованной преступностью в России, которая поэтому ему даже отказали в американской визе.Дерипаска встретился с Маккейном в 2006 году в Швейцарии во время международного экономического форума в Давосе. Он предложил помочь Маккейну в запланированной бизнес-операции.

    В 2007 году на сайте «Избранные» была опубликована статья с историей начала карьеры Олега Дерипаски. В нем говорилось, что Дерипаска, благодаря поддержке Михаила Черного, строил планы по приобретению акций Красноярского алюминиевого завода, но акционеры не согласились продать акции. В 1995 году было совершено три громких убийства – заместителя директора завода Вадима Яфясова , президента банка Югория Олега Кантора и главы компании AIOC Феликса Львова .

    В результате КАЗ перешел под контроль Дерипаски. Публикации в зарубежной прессе связаны с теми же событиями, когда несколько торговых компаний, работавших с Новокузнецким алюминиевым заводом (НкаЗ), подали иск в суд Нью-Йорка к Олегу Дерипаске и Михаилу Черному с требованием компенсации в размере 2,7 миллиарда долларов. Дерипаску и Черного обвинили в рейдерском захвате НкаЗа с использованием вымогательства, взяток, преследовании главы УК «МИКОМ » Михаила Живило и убийстве его коллеги Феликса Львова.

    В 2009 году Дерипаска оказался в центре скандала вокруг моногорода Пикалево … После того, как принадлежащее ему предприятие «Базэлцемент-Пикалево» долгое время не могло договориться о поставках сырья и фактически остановило свою работу, Пикалево перекрыли федеральную трассу Вологда-Новая Ладога. Премьер-министр Владимир Путин был вынужден решить вопрос. Он публично вынудил Олега Дерипаску подписать договор с гендиректором холдинга «ФосАгро» Максимом Волковым , после чего ситуация разрешилась.

    Осенью 2009 года испанские правоохранительные органы возбудили подозрение в отмывании денег против Олега Дерипаски. По данным испанской полиции, в 2001-2004 годах Дерипаска «прогнал» четыре миллиона евро через испанские счета русской мафии. Однако никаких официальных обвинений бизнесмену предъявлено не было, а резонансное расследование закончилось ничем из-за отсутствия доказательств.

    В январе 2010 года газета «Ведомости» опубликовала статью, в которой журналисты обвинили Путина в нарушении обязательств России как одной из стран, подписавших Конвенцию о всемирном наследии ЮНЕСКО, в интересах Олега Дерипаски.Байкальскому целлюлозно-бумажному комбинату Дерипаски разрешили сброс сточных вод в озеро байкал … С этой целью Владимир Путин поручил изменить перечень видов деятельности, запрещенных в центральной экологической зоне Байкальской природной территории. В связи с этим теперь завод имеет право производить беленую целлюлозу, которая в последнее время подорожала на 40%, но при выпуске производит огромное количество экологически вредных химикатов.

    Это незаконное решение Путина в интересах Дерепаски не первое.Точно так же при личном участии Владимира Путина другому предприятию Олега Дерипаски – Пикалевскому глиноземному комбинату – разрешили производить вредные выбросы в атмосферу. Интересы Дерипаски поддерживает правительство России во всех сферах бизнеса олигарха.

    Например, «Русал» получил от ВЭБ антикризисный кредит на сумму 4,5 миллиарда долларов – в связи с этим необходимо было оформить специальное разрешение на превышение лимита на одного заемщика.Заем выкуплено Сбербанком и продлено до 2013 года. Кроме того, ВЭБ покупает акции Русала на IPO.

    .

    Оставить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *