Образец отчет по производственной практике на предприятии: Что такое задание на практику- образец

Пример готового отчет для студентов о прохождении производственной практики на предприятии: образец

Практика – важнейшее звено этап подготовки студента. Это способ изнутри ознакомиться с производственным процессом, закрепить и применить получение в ходе обучения знания. Производственное обучение позволяет ближе познакомиться с особенностями функционирования предприятия, сформировать навыки практической работы, которые во многом отличаются от теоретических познаний. Для предприятий – это шанс пополнить свои ряды молодыми, компетентными специалистами.

Содержание статьи

Как проходит производственная практика

Прохождение производственной практике обязательно как для учащихся высших, так и профессионально-технических учебных заведений.

Не стоит рассматривать ее, как очередное не интересное задание. Мероприятие может стать началом успешной карьеры, возможностью получить рабочее место сразу после окончания учебного заведения.

Это не формальность, а уникальная возможность сориентироваться в профессии, оценить свои возможности еще на этапе окончания учебы.

Поэтому из практических мероприятий нужно постараться извлечь максимальную пользу и показать себя с наилучшей стороны.

Прохождение производственной практики на предприятии предоставляет дипломнику следующие возможности:

• укрепить знания, полученные в ходе обучения;
• изучить свои задачи как специалиста в реальном времени. сравнить теоретическую базу с практической и найти существенные отличия;
• закрепить навыки работы в коллективе: способность взаимодействовать с коллегами и начальником;
• почерпнуть знания от профессионального наставника в области практического приложения своих умений;
• проанализировать свои навыки и способности, найти «пробелы» в образовании и восполнить их за оставшееся время учебы;
• понять, правильно ли сделан выбор профессии. При теоретическом знакомстве обычно не видны «подводные камни» и особенности. Только практические умения помогут сделать правильные выводы;
• получить неоценимый опыт работы.

Обычно учащиеся направляются для прохождения практики в организации, с которыми у учебного заведения существует договоренность. Основные виды деятельности компании должны соответствовать специализации студента.

Учащимся не запрещено самостоятельно выбирать базу, для осуществления практической деятельности. При согласии руководителя предприятия необходимо заручится одобрением со стороны учебного заведения.

Все организационные моменты по практике лежат на администрации ВУЗа. Кафедра должна разработать методические пособия и план ее прохождения.

На учащегося, в момент получения практического опыта, возлагаются следующие обязанности:

1. Иметь при себе дневник и все сопроводительные материалы.
2. Четко следовать всем указаниям закрепленного наставника.
3. Ознакомится с внутренними инструкциями предприятия по охране труда и внутреннему распорядку. Строго их соблюдать.
4. Следовать установленному на предприятии рабочему графику, выполнять возложенные на него обязанности и отвечать за их качественное исполнение.
5. Отчитываться о проделанной работе.

Практикант следует индивидуальному плану с учетом особенностей каждой специальности. За период практической деятельности программа должна быть полностью выполнена. Все действия отражаются в дневнике и отчете, который необходимо защитить у руководителя. Полученные навыки оцениваются, о чем ставиться отметка в зачетной книжке.

С чего начать написание отчета

В независимости от вида практики, ее окончание закрепляется отчетом. Этот документ отражает профессиональную подготовку будущего специалиста, его деловые качества, приобретенные знания.

Качественное выполнение задания очень важно для учащегося, так как место практики подбирается в соответствии с будующей профессией. То есть студент помещается в атмосферу, соответствующую его специальности.

Отношение учащегося к поставленным задачам, его ответственность и хватка, указывают на то, как он будет себя вести при дальнейшем трудоустройстве.

Прежде чем приступать к написанию отчета, необходимо изучить все документы, касающиеся деятельности организации, нормативные акты, структуру компании. Учащийся описывает свою деятельность, не только пользуясь должностными инструкциями, а непосредственно исходя из рабочего процесса.

Молодой, качественно обученный специалист, может внести рекомендации в рабочий процесс. О своих достижениях и взглядах на работу предприятия нужно обязательно написать в отчете.

Вся информация излагается в соответствии с установленными стандартами оформления отчета. Поэтому написания документа начинается с изучения методического пособия, полученного в учебном заведении.

Методичка – это пошаговая инструкция, помогающая студенту структурно составить документ.

Выдается пособие на кафедре. Оно содержит всю информацию о целях практики и правилах оформления отчета.

На основании методички составляется план мероприятия, именно с него и начинается написание документа. Пункты плана – это цели практики. Основываясь на них, студент отбирает ключевую информацию о предприятии, анализирует рабочий процесс и вносит свои рекомендации.

Невозможно написать грамотный отчет без реального включения в рабочую деятельность. Поэтому начинать нужно с практической части, тогда написание документа не составит ни какой сложности.

Любой непонятный вопрос можно выяснить непосредственно у наставника или других сотрудников организации. За любыми разъяснениями можно обратиться к кураторам. Это закрепленный наставник на месте практики и непосредственный руководитель от учебного заведения.

Не стоит пытаться изменить структуру отчета. Она общепринята и не усложняет, а облегчает написание документа.

Структура документа

Следуя методическим указаниям, студент обязан ежедневно вести дневник. В нем отражаются ежедневные действия учащегося:

• по сбору информации;
• деятельности на рабочем месте;
• о типе выполняемой работы;
• о достижениях, полученном опыте.

Наставник от организации должен завизировать дневник после окончания прохождения производственной практики. Если это предусмотрено программой, руководитель может давать студенту практические задания и по результатам их выполнения выставлять в дневнике оценки и свои замечания.

Дневник – это неотъемлемая часть отчета по практике. Без него задание не принимается на проверку.

Структура документа формируется исходя из методического пособия.

Для высших учебных заведений не запрещена разработка индивидуальной программы отчета по практике. Если ВУЗ использует общепринятую систему, то структура отчета по производственной практике выглядит следующим образом:

1. Титульный лист.
2. Содержание.
3. Введение.
4. Основная часть.
5. Заключение.
6. Приложения.

В зависимости от вида практики могут наблюдаться незначительные различия в структуре.

Каждое учебное заведение имеет стандартное оформление титульного листа. В него в определенном порядке вноситься следующая обязательная информация:

• наименование вуза;
• кафедра, специальность, курс, группа и тому подобное;
• тема отчета и его вид;
• ссылка на руководителя практики;
• фамилия, имя отчество студента;
• место расположения учебного заведения;
• год сдачи документа.

Содержание отражает всю структуру отчета от введения до окончания. Все разделы документа нумеруются в точности с содержанием.

Изменение названий пунктов плана или перенос их на другие страницы не соответствующие содержанию, запрещен.

Введение формируется из методического пособия. В нем излагаются практические цели и задачи, которые должен был выполнить студент. Описывается место осуществления практической деятельности.

Основная часть содержит два подраздела:

• теоретический;
• практический.

Практическая часть начинается с описания технико-экономических показателей предприятия, на котором находился учащийся. Описывается его структура, нормативная документация. Далее следует раздел с расчетами, описанием выполняемых вузовцем функциональных задач.

Заключение – самый важный раздел отчета. В нем учащийся может сделать выводы о проделанной работе, подвести итоговый анализ деятельности организации, описать свои достижения на месте и внести рекомендации для улучшения работы организации в целом или на отдельном участке.

Приложение. Это завершающий раздел документа. При написании основного текста, учащийся мог ссылаться на различные приложения. Они оформляются списком. Начальное по порядку то, на которое идет первая ссылка.

Полноценный отчет по практике должен содержать следующие документы:

1. Направление на практику (Это документ выдается вузов и заверяется подписью и печатью организации, принявшей студента на практику).
2. Дневник прохождения практики. (Без подписи и печати предприятия считается недействительным).
3. Договор на прохождение производственной практики.
4. План производственной практики (четко разбивается по дням и тематике).
5. Характеристика или отзыв, написанный наставником от предприятия. Обязательно заверяется подписью и печатью организации.
6. Отчет о прохождении производственной практики, оформленный в соответствии требованиями учебного заведения.

Данный перечень распространяется на все виды практики и стандартно применяется во всех учебных заведениях.

Документы для скачивания (бесплатно)

Виды практики и особенности отчетов после них

В высших учебных заведениях предусмотрено трехразовое прохождение практики. Первые задания появляются уже на первом курсе. Необходимыми для вузовца являются следующие виды практической деятельности:

1. Учебная.
2. Производственная.
3. Преддипломная.

Перед мероприятием руководитель обязан донести до студентов основные моменты обучающего процесса, объяснить смысл и сформулировать ключевые задачи. Каждый вид практики имеет свои определенные особенности и график выполнения.

Учебная

Получить опыт учебной практики студенты могут уже после первого или второго семестра обучения. Программа практических заданий разрабатывается каждым ВУЗом индивидуально. При этом учащиеся не обязательно направляются на какое-нибудь предприятие. Занятия могут проводиться на территории обучающего заведения, в его мастерских или лабораториях.

Учебная практика имеет несколько форм:

• экскурсия. Будущие специалисты посещают предприятие, наблюдают за процессом производства;
• самостоятельное ознакомление. Учащимся разрешается индивидуальное посещение организации, общение с персоналом;
• практические занятия. Могут проводиться как в учебном заведении, так и на предприятии.

Ее основная цель – выработать практический опыт и закрепить изученный теоретический материал.

Производственная

Она организуется на третьем, четвертом курсе. Основная цель задания – позволить студенту изучить особенности, выбранной им профессии на реальном рабочем месте. Там учащийся прикрепляется к наставнику, который контролирует его деятельность, помогает изучить рабочий процесс изнутри.

Вузовец должен стать помощником ведущего специалиста, например ассистентом товароведа или менеджера по персоналу.

Преддипломная

Этот вид практики предусмотрен перед защитой дипломного проекта. Он завершает этап обучения студента.

Цель – получить информацию для написания дипломного проекта, зарекомендовать себя как молодого специалиста и получить навыки трудового общения.

Между учебной и производственной практикой существуют существенные методические отличия. В первом случае студент знакомится с общим процессом, во втором – непосредственно принимает в нем участие. Следовательно, отчет по учебной практике не будет содержать практического раздела.

Разница между дипломной и производственной практикой не настолько существенна. Преддипломная практика – подведение итога, толчок в успешную профессиональную деятельность.

Защита

Когда практика завершена и полностью описана в отчете, необходимо подготовиться к его защите. Студенту, который самостоятельно готовил документ и действительно находился на практике, это сделать будет совершенно не сложно.

Ему даже не придется ничего учить или запоминать. Полученный практический опыт, сбор и обработка полученной информации надолго сохранятся в памяти. Вузовцу необходимо хорошо ориентироваться в собственном отчете, чтобы в случае необходимости посмотреть нужную информацию.

Перед защитой стоит подготовить выступление. Сформулировать грамотный доклад устное изложение, которого не займет более 15 минут. Он должен содержать ключевые моменты отчета, изложенные в деловом стиле.

Полное и конкретное изложение информации позволит свести к минимуму вопросы, задаваемые комиссией.

Часто для защиты документа требуется подготовить небольшую презентацию. Она состоит из нескольких слайдов, которые составит совершенно не сложно. Можно подготовить другую наглядную информацию. Таблицы, графики, списки и формулы в наглядном изображении помогают лучше воспринимать информацию.

Хорошо написанный отчет не является гарантий получения отличной оценки. Внешний вид, поставленная речь, интересная презентация и грамотный доклад являются залогом успешной защиты отчета.

Учебные заведения предъявляют к студентам серьезные требования. Но если к работе подойти внимательно и ответственно, изучить и выполнить все методические рекомендации, составление отчета по практике не покажется очень сложным заданием.

В данном видео наглядно о правилах оформления отчета по производственной практике.

Отчеты по практике. Отличный пример написания и оформления отчета по практике

Основные правила оформления отчета по практике

При написании отчета не стоит забывать, что у некоторых вузов присутствуют свои требования по оформлению, которые можно уточнить у преподавателя или в методической литературе Вашего вуза. Если особых требований нет, то стандарты оформления выглядят так:

1. Рекомендуемый объём работы: 35-40 листов стандартного формата А4. В особых случаях разрешается увеличить объём до 45 листов, предварительно согласовав это с преподавателем.
2. Перед началом работы задаются отступы страницы: по левому краю 30 мм, по правому 20 мм, сверху и снизу 20 мм.
3. Нумерация страниц начинается с титульного листа. На самом титульнике и в приложениях номера не проставляются.
4. Текст набирается шрифтом Times New Roman с 14 кеглем. Для заголовков разделов используется 16 кегль. Между строчками задается полуторный интервал.
5. Для каждого абзаца задается отступ в 1,25 пт.
6. Каждый раздел должен иметь оригинальное название для удобной навигации по тексту. Все разделы обязаны начинаться с новой строки.
7. Оформляя отчет согласно ГОСТ, переносить слова запрещается. Но мы советуем уточнить этот момент на Вашей кафедре, так как большинство вузов к переносу слов относятся лояльно.

Если Вы учитесь в техническом вузе, то Вам может понадобиться рамка для отчета. Её параметры уточняйте на кафедре.

Структура отчетов по практике

Так в каждом вузе свои требования к написанию отчетных работ, однозначно сказать как именно должен выглядеть именно ваш отчет невозможно. Если вуз не выдвигает каких-либо дополнительных требований, структура отчёта по практике выглядит так:

Титульный лист отчета о прохождении практики

Визитная карточка отчета, первое, что видит проверяющий. От его оформления соответственно зависит отметка за работу. На титульном листе нужно обязательно указать название вуза, тему практики, ФИО студента и проверяющего, а также название группы, в которой числится студент.

Содержание отчета о прохождении практики

Как и всегда, содержание включает в себя разбиение отчета на разделы с обязательной нумерацией.

Введение отчета о прохождении практики

Здесь необходимо коротко и ясно поставить цели и задачи, которые преследует за собой Ваша практика. Обосновать актуальность данного конкретного направления.

В зависимости от контекста можно добавить историческую справку, раскрывающую более детально предприятие или направление, в котором Вы собираетесь организовать свою практику.

Основная часть отчета о прохождении практики

Как ни странно, но и самая сложная часть, в которой нужно структурировано описать предприятие. Необходимо охарактеризовать место прохождения практики объективно, не допуская критического субъективизма.

Следующим шагом будет описание процессов, проходящих внутри предприятия. Обязательно выделить Вашу роль в работе компании, какие задачи выполняли именно Вы.

В заключении приветствуются рекомендации по оптимизации и улучшению работы предприятия. Чем более актуальными и реалистичными они будут, тем выше шанс получить “отлично”.

Заключение отчета о прохождении практики

Трудно переоценить важность заключения, ведь именно в нём подводятся итоги Вашей практики. В этой части необходимо сформулировать основные выводы и предложения отчета по практике, рассказать о достигнутых целях и выполненных задачах, которые ставили в введении. И не нужно забывать, что краткость — сестра таланта!

И вот, когда отчет готов, можно смело нести его на подпись руководителю организации. Редкий руководитель решит полностью прочитать Ваш отчет. Введение и заключение его вполне устроит.

Список литературы отчета о прохождении практики

Списком литературы называется перечень источников (нормативных актов, статей, кинг и журналов и т.д.), данные из которых автор использовал при создании своей работы. Так как любая студенческая работа считается официальным документом, то оформляться она должна согласно всех стандартов. Согласно ГОСТ: любые материалы, используемые в ходе создания любой работы, должны быть перечислены отдельным списком, носящим название “библиографический список” или “список литературы”.

Литература должна быть:

1. Современная. Постарайтесь избегать устаревших источников. Используйте по возможности источники, которые не старше 5 лет.
2. Уместная. Литература должна соотвтетствовать теме Вашего отчета.
3. Упоминаемая. Каждый литературный источник должен упоминаться в сносках в тексте.
4. Актуальная. Если используются законы и подзаконные акты, то в оформлении обязательно должна указываться дата последней редакции, а также дата и источник первой публикации.
5. Избегайте учебников. Основной упор в литературе лучше всего делать на научные статьи, исследования или статьи из журналов.

Как создать список литературы в MsWord:

1. Открываете меню Ссылки,в нём открываете вкладку Список литературы. В появившемся списке выбираете нужный Вам вариант.
2. Помещаете курсор в конец абзаца, где необходимо оформить ссылку на источник. Открываете меню: Ссылка/Вставить ссылку/Добавить новый источник.
3. В появившемся окне Вам нужно заполнить все графы. Отдельное внимание уделите разнообразию вариантов в разделе Тип источника.
4. Сразу после добавления источника на месте курсора появятся скобки с ссылкой на список литературы. Если изменений не произошло, то необходимо зайти в настройки и нажать кнопку Обновление ссылок и списка литературы.

Приложения отчета о прохождении практики

Необязательная, но желательная часть. Именно приложения помогут проверяющим понять суть Вашей работы на предприятии, а также, благодаря им, можно намного нагляднее подвести итоги Вашей работы.

В приложение любой работы можно включить:

• рисунки и схемы;
• таблицы;
• графические материалы
• исходный код программ, написанных Вами для предприятия.

При составлении приложений к отчету по практике необходимо соблюдать все требования ГОСТ, а также:

1. Каждое новое предложение начинается с новой страницы. В центре пишется заголовок, начинающийся с “ПРИЛОЖЕНИЕ…”, где вместо “…” причисляется ему порядковый номер, соответсвующий ссылке в тексте работы. Следующей строкой будет заголовок самого приложения с прописной буквы.
2. Для нумерации разрешается использовать буквы латинского (кроме I,O) и русского алфавита (кроме о, ё, й, з, ь, ч, ъ, ы). Если количество приложений превосходит количество букв алфавита, то можно использовать арабские цифры.
3. Нумерация страниц приложений должна быть сквозной и начинаться с первой цифры с первой страницы приложения.

Дневник прохождения практики

Своего рода школьный журнал, в котором Вы расписываете каждый день прохождения практики, что делали в эти дни, а руководитель ставит отметку о выполнении.

Отзыв-характертистика руководителя практики

Заключение за подписью руководителя практики, в котором он объективно оценивает Ваши труды на протяжении всей практике и рекомендует для преподавателя оценку, которую Вам поставить. Обычно, в характеристике указывается информация о посещаемости студента и его участии в организационном процессе.

Характеристика по практике очень редко прикрепляется к отчёту. Как правило, отчёт сдаётся на проверку без этого документа.

Стоит отметить, что характеристика сильно влияет на итоговую оценку по практике.

Внимание!. Наша компания помогает выполнить весь объем работ, за исключением итоговых отметок организации, в которой Вы проходили, либо должны были проходить, практику.

как писать, пример + образец 2021

Отчет по практике – это письменная работа студента, которая наглядно показывает полученные им знания и опыт. В данной статье мы хотим рассказать о том, как правильно писать отчет по практике и какова основная цель этой работы. Структура отчета по практике сложна, и поэтому мы постараемся вместе разобраться, из каких элементов она состоит, какие виды отчетов бывают,  а также предлагаем скачать правильный образец и примеры отчета по практике  2021 года.

Содержание

Что такое отчет по практике

Виды отчетов по практике

    – Учебная практика, требования, примеры

    – Производственная практика, пример написания

    – Преддипломная практика, образец

Как писать отчет по практике в 2021 г.

    – Титульный лист

    – Задание на практику

    – Дневник отчета по практике

    – Календарный план практики

    – Характеристика  к отчету по практике

    – Основное содержание отчета практики

    – Введение отчета по практике

    – Основная часть отчета практики

    – Заключение отчета практики

    – Приложения

Пример написания отчета по практике в 2021 г

Скачать образец(пример) отчета по практике 2021 г

Как повысить уникальность текста отчета по практике

Что такое отчет по практике

 

Каждый студент знает, что такое отчет по практике, но не все знают, как правильно его писать и какие имеются особенности его написания.

Прохождение практики это обязательный этап обучения каждого студента, по завершению которой необходимо отчитаться о том, какая работа была проделана и какие результаты достигнуты. В нашей сегодняшней статье мы расскажем вам о том, что такое отчет по практике и как его правильно писать.

Многие студенты относятся к написанию отчета по практике снисходительно, полагая, что это дело не такое важное, как, к примеру, курсовая работа или реферат. Но советуем отнестись к данному виду отчета очень серьезно, ведь он является показателем ваших знаний, умений, практических навыков, полученных во время обучения.

Отчет по практике обычно пишется во время или после прохождения практики и имеет свои особенности написания. Каждый студент пишет отчет по практике самостоятельно, описывая в нем поставленные цели, задачи, результаты своей трудовой или научно-исследовательской деятельности.

Структура отчета по практике имеет следующий вид: дневник практики с заданием и календарным планом, непосредственно сам отчет по практике с введением, основной частью, заключением и приложениями. Нужно стараться сделать ваш отчет по практике емким, но не растянутым, и чтобы вода в тексте была минимальной. Также отчет по практике включает в себя характеристику на студента или отзыв с места прохождения практики.

Зная теперь, что такое отчет по практике, вы можете переходить непосредственно к самому написанию отчета.

ЛАЙФХАК Если вы не горите желание оформить работу по ГОСТам самостоятельно, мы готовы сделать это за вас. В самое короткое время мы оформим работу и пришлем вам обратно, чтобы вы смогли сдать отчет по практике.  Поможем повысить уникальность любой студенческой работы. Заказывайте профессиональную помощь, чтобы пройти антиплагиат. Ваш показатель увеличится до 90-95% уникальности. Текст останется прежним. Изменится только внутреняя часть файла. Чтобы вы убедились, что это реально работает, мы пришлем готовый документ без предоплаты. Сначала проверьте повышение, а потом оплатите заказ.  Также пришлем результат проверки уникальности через преподавательский сервис антиплагиат.

 

Пример отчета по производственной практике — Просвещение

Пример отчета по производственной практике – это образец правильно заполненного документа, в котором студент-практикант отчитывается о проделанной работе по итогам стажировки. 

Чем полезен пример отчета о производственной практике

В высшем учебном заведении студенты проходят практику для закрепления полученных знаний и применения их в работе. Учащиеся должны пройти три вида практики: учебную, производственную и преддипломную. По окончании стажировки студенты пишут отчет о проделанной работе.

Пример отчета по производственной практике необходим студентам в качестве образца выполнения собственной работы. Учащийся смотрит структуру документа, какие аспекты там раскрываются и адаптирует текст под свое предприятие, добавляя новые мысли и наблюдения.

Структура отчета по производственной практике

Каждому студенту на время практики назначают двух руководителей: из ВУЗа и организации. Проделанную работу проверяют оба куратора, ставят свои подписи и печати. Студент может в любое время обратиться к ним за помощью по составлению отчета. Следует разделять полномочия каждого руководителя. Куратор из ВУЗа поможет грамотно составить отчет, оценить содержание работы, а куратор из организации – собрать материал о компании, рассказать о внутренних аспектах фирмы.

Структура отчета по производственной практике включает в себя следующие пункты.

1. Титульный лист.
   Это «визитная карточка» работы, поэтому ее необходимо оформить по всем правилам. Студент должен указать ФИО свои и проверяющего, номер группы, название ВУЗа.
2. Содержание.
   Отчет должен быть разбит на разделы и подразделы с обязательной нумерацией.
3. Введение.
   Во введении студент отображается цели и задачи практики, обосновывает ее актуальность. Можно добавить немного исторических сведений о компании.
4. Основная часть.
   Самая сложная, где нужно структурировано охарактеризовать и описать работу предприятия, где проходила практика. Важно не допускать субъективизма, описывать все обезличенно и непредвзято. После необходимо написать, какую роль сыграл студент во время прохождения практики. В конце основной части можно написать несколько личных рекомендаций по оптимизации и улучшению работы компании.
5. Заключение.
   Здесь необходимо сформулировать основные выводы о проделанной работе, рассказать о полученном опыте, отчитаться о достигнутых целях и выполненных задачах, которые ставились во введении.
6. Список использованной литературы.
   В этом разделе описываются все источники, которые студент использовал при написании своей работы. Список оформляется по всем стандартам ГОСТ. Литература в перечне должна быть современной, уместной, упоминаемой, научной, актуальной.
7. Приложение.
   Документы, которые наглядно показывают результаты проделанной работы.

Последний пункт может включать в себя:

• учредительные документы;
• выписки из приказов;
• финансовую отчетность;
• первичную документацию;
• управленческую отчетность.

Где взять пример отчета

Пример отчета по производственной практике можно получить несколькими способами: в деканате и в интернете. Порой руководство факультета не хочет идти навстречу, а кураторы с обеих сторон отказываются помогать с написанием работы. Студент может с легкостью найти всю необходимую ему информацию в интернете в открытых и закрытых базах.

Открытые базы 

Открытые базы – это сайты, где учащийся может скачать пример отчета по необходимой ему дисциплине бесплатно. Там собраны разные работы за несколько лет, так что любой студент сможет найти для себя идеальный пример. Стоит помнить, что скачанный документ нельзя выдавать за свой, потому что это является нарушением авторского права. Студент может посмотреть структуру работы, почерпнуть некоторые идеи и написать свой отчет по производственной практике.

Воспользоваться бесплатным примером отчета можно на сайте Библиофонд. 

Закрытые базы

Закрытые базы – это порталы, где за отдельную плату студенту напишут индивидуальную работу по производственной практике. Также на таких ресурсах есть возможность приобрести готовый отчет. В этом случае плата за работу будет меньше. Кроме написания отчетов такие сайты предлагают приобретение дневника практики и составление характеристики.

К популярным закрытым базам относится ресурс 2dip.su.

Образец отчета по производственной практике

Отчет по производственной практике – это документ объемом 30-45 страниц, который доказывает, что студент работал на предприятии. Образец помогает учащимся написать собственный отчет. К готовой работе по производственной практике может прилагаться дополнительная документация – дневник практиканта и характеристика студента из организации.

Пример отчета по производственной практике в кинотеатре

Во время производственной практики студенты знакомятся с обязанностями организационного и технического персонала кинотеатра. На непродолжительное время учащиеся занимают должности помощников заместителя директора, старшего инженера. 

Во время работы студенты изучают строение кинотеатра, проверяют всю аппаратуру на исправность и по окончании проверки составляют акты, рассчитывают приток и отток клиентов, прибыль и расходы зала. 

Отчет по производственной практике на примере ИП

Студенты, которые проходят производственную практику у индивидуальных предпринимателей, на протяжении нескольких дней подробно изучают деятельность фирмы вместе с ее руководителем. Учащийся знакомится с документацией компании, организационной структурой, основными направлениями коммерческой деятельности. После небольшого обучения студент получает задания и временно выполняет обязанности сотрудника фирмы.

В последний день практики студент анализирует полученные знания и опыт, обрабатывает всю информацию, которую он получил за неделю работы.

Отчет по производственной практике медсестры

Будущие врачи проходят производственную практику в больницах в качестве медсестер и медбратьев. В первые дни студенты знакомятся с внутренними правилами работы и самой организацией, вливаются в коллектив, изучают всю необходимую документацию. Затем учащиеся проводят простейшие процедуры: заполнение справок и карточек, сбор анализов, проведение санобработки, введение подкожных инъекций. Медсестры ухаживают за тяжелобольными пациентами, присутствуют во время операций, готовят труп для осмотра патологоанатомом.

Отчет по производственной практике в аптеке

Студенты во время производственной практики знакомятся с деятельностью аптек, с их отраслевыми стандартами и видами. Будущие фармацевты несколько дней изучают перечень лекарственных препаратов, которые имеются на складе, проходят инструктажи по технике безопасности. Участвуют в розничной продаже товаров, приеме и регистрации новых, изготовлении препаратов по рецептам. Учащиеся заполняют все документы, которые необходимы фармацевтам при работе, контролируют соблюдение требований по транспортировке и хранению лекарств.

Отчет по производственной практике экономиста

Студент, практикующийся в должности экономиста, в первые дни знакомится с организацией, проходит все инструктажи по правилам безопасности. Учащийся изучает всю документацию, которая потребуется ему для дальнейшей работы, следит за процессом формирования бухгалтерской отчетности и экономики фирмы. Позднее студент уже сам анализирует финансовые вопросы компании, анализирует возможности банкротства, предлагает альтернативные пути решения денежных проблем. В последние рабочие дни будущий экономист объективно оценивает эффективность предприятия и его трудовые ресурсы.

Презентация к отчету по производственной практике

Презентация работы по производственной практике – это структурированный визуал, который отображает главное в работе.

Первая страница, как и в документе, титульная. На ней должны быть написаны ФИО студента и руководителей, наименование ВУЗа и организации, тема проделанной работы, год и город. Второй лист посвящен целям и задачам. Третья – это описание организации, ее внутренняя структура, перечень изученной документации, результаты работы. Четвертый слайд посвящается списку литературы, которую использовал студент для подготовки отчета. Последняя страница – это выводы и предложения по улучшению работы организации.

Важно, чтобы информация в презентации совпадала с документом в текстовом формате. Не нужно добавлять в слайд-шоу большое количество картинок – будет достаточно одной или двух. Стоит помнить, что презентация сопровождает официальную защиту студента, поэтому необходимо отнестись к работе со всей ответственностью.

Писать отчет о прохождении производственной практики несложно, если подходить к этому серьезно. Именно несколько недель погружения в рабочую среду помогают студенту определиться с будущей профессией.

оформление, правильное составление, образец ГОСТ

Учебная практика для студента – дело привычное. Многие воспринимают ее как очередное приключение. Некоторые относятся вполне серьезно и надеются получить бесценный опыт. И вот сюрприз: чаще всего ожидания не оправдываются. Но это не отменяет того, что учащимся придется как-то решить вопрос, как написать отчет по практике.

О написании и грамотном оформлении других типов работ много рассказано в нашем телеграм-канале. А здесь мы расскажем, как студенту правильно написать и оформить отчет по учебной практике, и предоставим образец.

Как правильно оформить отчет по учебной практике

Сам отчет редко вызывает вопросы. Достаточно просто описать, как у кого проходила практика, какие цели ставились и каких результатов удалось достигнуть. Большинство студентов начинают волноваться, приступая к оформлению. Их интересуют следующие вопросы:

• Как правильно составить, написать и оформить отчет по производственной практике по ГОСТу?
• Как написать дневник, характеристику и доклад к защите?

Есть и другие проблемы у молодых специалистов, которые стремятся пройти практику. Нередко более опытные сотрудники не допускают студента к производственным процессам. Собрать полезную информацию на такой практике крайне сложно.

Или представьте: оказались вы на учебной практике, а на вас пытаются навесить все возможные обязанности. Тогда материала собирается столько, что просто его привести в нормалный вид является чем-то из разряда фантастики. Что же делать, когда правильно написать и оформить работу очень сложно или нереально вовсе?

Начинать нужно с самого начала. Читаем и запоминаем, как написать отчет по производственной практике на предприятии, смотрим образец и узнаем практические рекомендации.

Общие правила и требования к оформлению отчета по практике

Несмотря на наличие собственных требований в каждом университете, ознакомиться с которыми можно в методической литературе вашего вуза, существуют стандарты оформления отчета по практике:

1. Общий объем работы не превышает 40 листов стандартного формата А4.
2. Отчет по практике пронумерован на всех страницах (кроме титульного листа и приложения к практической работе).
3. Текст работы печатают черным шрифтом формата Times New Roman 12-14 кеглем. Между строчками задают двойной или полуторный интервал.
4. Отступ с новой строки равен 1,25 пт.
5. У каждого раздела свое название. Новый раздел начинают с новой строки.
6. До начала создания документа устанавливают приемлемые отступы страницы: по левому полю 30 мм, по правому полю 20 мм, сверху и снизу отступ 20 мм.
7. При оформлении отчета по практике по ГОСТ недопустимо переносить слова. Однако многие кафедры вузов допускают перенос слов, поэтому уточните этот момент на своей кафедре.

Если учитесь в техническом вузе, может понадобится рамка для отчета.

Оформление титульного листа отчета по практике

Титульный лист учебной практики практически ничем не отличается от титульных листов других работ. Шапка листа как обычно содержит информацию об учебном заведении и студенте. Далее следует название работы, то есть отчет о прохождении учебной практики, город и год выполнения. 

Кстати! Если у вас есть дела поважнее отчета по практике, для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы.

Грамотное оформление отчета по практике: образец наполнения информационных блоков

Структура отчета по практике:

• титульный лист;
• содержание или план работы;
• основная часть с описанием проделанной работы;
• заключение;
• библиографический список или список литературы;
• приложения.

Четко понимая, из каких разделов состоит этот документ, можно без труда разобраться, что писать во введении отчета по практике, в заключении и других его частях.

Общие требования по содержанию учебного отчета по практике

Содержание

Раздел с содержанием не обязателен. Но в нем можно указать информационные блоки с названиями и номерами страниц имеющихся параграфов.

Если уж вы собрались делать эту часть в отчете, делайте ее правильно. Содержание — это вторая по счету страница работы, поэтому преподаватели на нее обращают пристальное внимание. Даже основная часть не может похвастаться такими почестями.

Чтобы узнать, как грамотно составить содержание, следует обратиться к ГОСТу. В государственных стандартах четко прописаны нормы оформления любой научной работы и ее разделов.

Однако каждый вуз располагает собственными нормами и требованиями, поэтому не поленитесь и сходите в методический кабинет — это лучший способ избежать ошибок.

Чтобы сделать автооглавление в Ворде, в меню «Вставка» нужно выбрать пункт «Ссылка», затем – «Оглавление и указатели». Во вкладке «Оглавление» выберите «Панель структуры» и задайте параметры оглавления в открывшемся окне.

Введение отчета о прохождении практики

Если с титульным листом и содержанием с большего все понятно, то введение необходимо правильно не только оформить, но еще и знать, что можно и нужно там писать. В этой части работы ставят цели и задачи, обосновывают актуальность отчета по практике.

К слову, если это учебная практика юриста, то скорее всего вам необходимо будет предоставить образцы документов, которые были созданы вами.

Когда цели и задачи на учебную или даже преддипломную практику понятны, очень просто создать отчет и его основную часть.

Основная часть отчета по практике

Это и есть своеобразная практическая часть производственной практики, проекта. Здесь четко и ясно описывают структуру предприятия. Охарактеризовать принимающую сторону не так уж и просто, особенно если толком вас никуда не допускали. Но именно в этой части постарайтесь не допускать критической субъективной оценки.

После того как описана компания, в которую вас направили, нужно обобщить материал и детально осветить все процессы, в которых вы были задействованы. Также укажите, какую именно поддержку вам оказывали на протяжении срока практики.

Нелишними будут и личные рекомендации по улучшению работы предприятия. Не стесняйтесь предложить инновационные подходы.

Заключение отчета о прохождении практики

По завершении основной части следует заключение, в котором формулируют основные выводы и предложения отчета по практике. Как можно быстро и красиво написать заключение в отчете по практике, чтобы преподаватель не задавал дополнительных вопросов, а студент мог наконец вдохнуть полной грудью?

Достаточно помнить, что здесь кратко излагаются основные выводы по работе и итоги практики. Чтобы ничего не упустить, вспомните цели и задачи, поставленные во введении. 

Когда отчет готов, пора нести его на подпись руководителю организации. Не надейтесь, что кто-то с предприятия перечитает ваши рукописи от корки до корки. Скорее это сделают ваши преподаватели. Так что дерзайте!

Список литературы и характеристика

Список литературы при оформлении отчета по практике делают в следующем порядке:

• законодательные акты и прочие правовые документы;
• методичка и учебные ресурсы, интернет-ресурсы.

Вот пошаговое руководство о том, как правильно составить библиографический список в отчете по практике:

1. Открываете меню Ссылки, выбираете вкладку Список литературы. В выпадающем списке выбираете нужный вариант списка. Созданная вставка не покажет ничего, кроме заготовки, с которой мы и будем работать далее.
2. Помещаете курсор в конце абзаца, где делаете ссылку на источник. Открываем снова меню Ссылки/Вставить ссылку/Добавить новый источник.
3. У вас появится окошко, где вам остается только заполнить необходимые графы (автор, название источника, место, год, издательство и так далее). Обратите внимание, что в графе Тип источника может быть не только книга, но и электронный ресурс, статья и прочие типы источников.
4. Как только добавите источник, на месте, куда вы помещали курсор, появятся скобки с отсылкой на список литературы. Если в самом списке литературы к этому моменту не отобразились изменения, зайдите в его настройки и нажмите кнопку Обновление ссылок и списка литературы.

Как оформлять приложения в отчете по практике

По возможности обязательно прикрепите приложения, так как они помогут лучше понять суть работы предприятия и вашей работы на нем в частности. Это могут быть ксерокопии каких-либо документов или справочные материалы, годовые отчеты, графики, диаграммы. Качество оформления приложений в отчете по практике играет огромную роль.

Зная, как правильно оформить приложения, вы сможете грамотно резюмировать вашу работу, сделать ее более понятной.

По какому принципу происходит формирование приложений к отчету? В приложение любой работы входят:

• рисунки,
• таблицы,
• графические материалы.

Существуют определенные стандарты, которые необходимо соблюдать при создании приложений к отчету по практике. Вот основные из них:

1. Каждое новое приложение начинают с чистой страницы. Сверху в центре пишется заголовок «ПРИЛОЖЕНИЕ» с причисленным ему порядковым номером, соответствующим ссылке в тексте работы. Под ним идет заголовок таблицы, рисунка или другого графического объекта (начинается с прописной буквы с отдельной строки по центру).
2. Нумерация приложений можно использовать буквы русского (кроме о, ё, й, з, ь, ч, ъ, ы) или латинского алфавита (кроме букв I, O). Если количество приложений превышает количество букв одного из алфавитов, можно использовать арабские цифры. Если к диплому прилагается лишь одно приложение, оно обозначается заглавной буквой А.
3. Нумерация страниц приложений должна быть сквозной. Нумерация начинается с первой цифры с первой страницы приложения.

Особое внимание обратите на то, как следует оформлять таблицы. Этот графический элемент позволяет улучшить наглядность примеров и расчетов. Мы хотим рассказать вам как раз о том, как это правильно делать. Каждый рисунок, графический объект и таблица непременно нумеруются одним из следующих способов:

1. Сквозная нумерация по ходу отчета по практике.
2. Новая нумерация с началом каждой новой главы.

При создании приложений также пролистайте материалы о том, как правильно оформлять схемы, если ваша работа технической направленности. И если с остальными видами предоставления информации все понятно, то схемы вызывают у студентов больше всего вопросов.

Схема должна быть понятной и наглядной. Все надписи хорошо видны и выполнены в том же стиле, что и другие графические объекты в отчете по практике. Линии схемы четкие. У всех элементов хорошо различимые границы.

В правильно составленной схеме можно легко различить связи и последовательности. Надписи емко отражают суть схемы и всех происходящих процессов, которые вы хотите описать.

Образцы оформления отчета по практике

Вот образцы и шаблоны, которые помогут оформить отчет быстрее:

1. Титульный лист отчета по практике.
2. Пример оформления отчета по учебной практике.

Как оформить отчет по учебной практике в один клик?

Надеемся, наши примеры и образцы учебной практики студента вам помогли и облегчили защиту практических работ. Нет способа, который позволит мгновенно сделать все правильно. Но если вы обратитесь помощью в студенческий сервис, то получите быструю и надежную помощь от опытных специалистов.

Как правильно написать отчет по производственной практике. Как написать отчет по производственной практике. Титульный лист отчета о прохождении практики

Обязательным элементом обучения является прохождение производственной практики (обычно это мероприятие проводится на 3-4 курсе). По итогам студенты должны подготовить обзор, описание результатов. Это вызывает затруднения у учащихся, не знающих, как писать отчет по производственной практике, если им не предоставили образец.

Как составить отчет о прохождении производственной практики

Каждому студенту назначают двух руководителей – один от учебного заведения, второй – от организации. Отчет по производственной практике студента на предприятии проверяют оба руководителя, и оба ставят свою подпись (а сотрудник компании – чаще всего еще и печать). Теоретически, к любому из руководителей можно обращаться за помощью и консультацией. Однако вопросы, с которыми они могут помочь, существенно отличаются.

В отделе кадров фирмы может быть образец заполнения отчета по производственной практике студента, если там регулярно принимают практикантов (имеется договор с вузом) – но каждый год требования меняются, поэтому слишком полагаться на труды предшественников не стоит. Требования к отчету в 2019 году могут быть совсем иными, чем были в 2017 или даже в 2018 году. В небольшой фирме, куда студент устроился сам, скорее всего никто не будет знать, как заполнять отчет; образец такой фирме взять неоткуда. Поэтому актуальную форму лучше взять на кафедре или у руководителя от учебного заведения. Руководитель от организации может помочь со сбором материала в компании, с объяснением, как все работает, как выглядит структура компании (это все нужно для отчета по производственной практике).

Структура отчета о производственной практике

Структура отчета по практике подобна любой научной работе (примером которой может служить курсовая).

Пример 1

Ориентировочный план:

1. Титульный лист.
2. Оглавление.
3. Введение.
4. Первый раздел – общая характеристика организации (сфера деятельность, рыночная позиция).
5. Второй раздел – раскрытие вопросов, связанных с индивидуальной темой.
6. Третий раздел – рекомендации по совершенствованию организации бизнес-процессов с позиций направления обучения (технический, юридический, экономический или иной аспект).
7. Заключение.
8. Список использованных источников.
9. Приложения.

Если в других учебных работах приложения являются необязательными (их роль зависит от темы), то образец отчета с предприятия непременно включает этот пункт.

Пример 2

Примеры приложений: учредительные документы, бухгалтерская финансовая отчетность, первичная документация, выписки из приказов, управленческая отчетность.

Для защиты нужно подготовить краткий отчет о прохождении производственной практики – самое главное, вынесенное за время работы в компании.

Введение отчета

Начать отчет следует со вступительного текста, содержание которого регламентировано требованиями вуза.

Написание введения не требует творческого подхода. Практиканту достаточно сформулировать задачи, для решения которых он будет проходить стажировку.

Пример 3

В тексте введения можно использовать конструкции вроде: «Основная цель прохождения производственной практики – сбор и анализ данных о … на ООО … ».

В зависимости от особенностей профессиональной деятельности конструкция может отличаться от приведенной выше, но Интернет позволяет найти отдельный пример отчета о прохождении практики в рамках своей специальности.

Пример 4

Другой пример написания отчета предполагает, что сначала обосновывается актуальность темы индивидуального задания и связь с выбранной организацией: «Среднесписочная численность сотрудников ООО «Коровушка» составляет более 100 человек, поэтому вопросы бухгалтерского учета расчетов с персоналом являются актуальными».

Основная часть отчета

Больше всего времени требуется для составления основной части, именно она раскрывает содержание отчета по практике.

Основная часть делится на несколько глав. Ее структура в общем виде может выглядеть следующим образом:

• Глава 1.
• Глава 2.
• 2.1
• 2.2
• 2.3
• Глава 3.
• 3.1
• 3.2

От вас, возможно, будут требовать составлять отчет по другому плану. Количество глав может быть и меньше, и они должны посвящаться конкретным аспектам деятельности базовой компании. Чаще всего студенты ориентируются на выданные на кафедре отчеты по производственной практике (примеры или образцы) и повторяют их строение в своем отчете.

Укажем, что должна содержать каждая из глав. Первая часть посвящается общему описанию деятельности организации, посещаемой студентом, рассмотрению ее положения на рынке, внешней среде (правовым нормам, экономической ситуации в сфере деятельности).

Во второй главе должны раскрываться методы работы организации (т. е. как выполняются задачи или решаются проблемы), в особенности те, которыми студент пользовался за время пребывания на должности.

Третья часть носит аналитический характер и посвящена узкому вопросу, обусловленному индивидуальным заданием. В этой главе обязательно используются фактические иллюстрации (графики, таблицы), расчеты, сопоставления. Нередко в третьей главе требуется сформулировать предложения по совершенствованию какого-либо аспекта деятельности предприятия.

Написание первой главы отчета по производственной практике

Чаще всего первый раздел – это краткая характеристика компании. Этим отчет по производственной практике отличается от других студенческих работ: пример курсовой работы, начинающейся с рассмотрения теоретических положений, здесь неприменим. Отличия обусловлены спецификой практики как разновидности учебной деятельности: студент не всесторонне изучает некий научный вопрос (теоретические аспекты и практическое применение), а знакомится с деятельностью настоящей компании в том или ином разрезе.

В первый день производственной практики студента знакомят с рабочим местом, рассказывают историю фирмы, описывают направления деятельности, организационную структуру. Именно эту информацию можно включить в первую главу. Подобное описание будет уместно независимо от специальности учащегося, но все же акцент лучше сделать на свое направление подготовки, более подробно рассмотреть то подразделение, к которому прикрепили студента.

Рисунок 1. Пример организационной структуры компании для отчета по производственной практике

Как правило, сайт компании полезен, чтобы сделать первую главу. Базовые сведения можно почерпнуть и из учредительных документов, и из разговоров с сотрудниками.

Написание второй главы

Вторая глава отчета касается вопросов, связанных с темой практики. Тема может быть выдана студенту индивидуально (и впоследствии стать темой дипломной работы) или быть общей для группы студентов. Отчет о прохождении производственной практики должен раскрывать эту тему.

Пример 5

Примеры тем экономического направления:

• Анализ использования уставного капитала.
• Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками.
• Анализ доходов, расходов и финансового результата.
• Аудит расчетов с покупателями и заказчиками.
• Анализ формирования себестоимости продукции.
• Методы оценки затрат на производство продукции.

Пример 6

Примеры тем юридического направления:

• Виды трудового договора.
• Особенности правового регулирования женского труда.
• Юридические аспекты мотивации работников.

При выборе темы крайне важно оценить, позволит ли база практики достаточно раскрыть эту тему.

Пример 7

Если студент прикреплен к магазину, не имеющему собственных цехов, вряд ли получится что-то написать про оценку затрат на производство продукции. Если у компании нет наемных сотрудников (индивидуальный предприниматель работает в одиночку, или в обществе с ограниченной ответственностью работают только сами учредители), раскрытие вопросов, связанных с трудовыми договорами также будет нецелесообразным.

Пример 8

В этой главе может рассматриваться юридическая основа организации процессов (действующее законодательство и локальные акты), методология, методы и инструменты, распределение обязанностей между сотрудниками.

Написание третьей главы

Отчет о прохождении производственной практики на предприятии может ограничиваться двумя разделами, но чаще дополняется третьей главой – рекомендациями или по крайней мере выявлением проблем и резервов оптимизации. Отчет о прохождении производственной преддипломной практики может стать основой диплома, поэтому третьей главе следует уделить пристальное внимание с целью облегчения своей работы в дальнейшем. Выявление проблем должно сопровождаться анализом показателей эффективности, иллюстрированием неоптимальности текущего состояния дел.

Руководитель стажировки может подсказать, какие нововведения планируются к внедрению на предприятии – их проекты можно использовать как предложения по совершенствованию.

Заключение отчета по производственной практике

Когда учащийся в подробностях рассказал о своей деятельности, его последняя задача – подтвердить, что поставленные цели были успешно достигнуты.

Пример 9

В заключение отчетной записки можно включить следующие пункты:

• Описание достижений и приобретенного опыта.
• Трудности, которые пришлось преодолеть.
• Актуальность своей профессиональной деятельности и ее общественная, научная или экономическая важность.
• Пожелания и замечания по организационным моментам.
• Общие впечатления и планы на будущее.

Заключение подводит итог всей записки о результатах прохождения производственной практики. Здесь нужно рассказать, чем была полезна эта стажировка, чему вы научились за ее время, что полезного сделали для организации, которая вас приняла.

Оформление отчета по производственной практике

Правильное оформление отчета по производственной практике – необходимое условие получения высокой оценки. Порядок оформления соответствует перечню разделов документа:

• Титульный лист. Образец предоставляют на кафедре, отличия от титульного листа курсовой работы незначительны (указывается другой вид работы и два руководителя).
• Следующая страница – лист с содержанием (оглавлением). Оформление не отличается от оформления содержания в других работах: указывается название раздела и страница, на которой он начинается.
• Правила оформления текста также не отличаются от требований к оформлению других видов работ. Текст печатается на белых листах А4 с одной стороны, шрифтом Times New Roman 12 или 14 размера, с полуторным (реже – одинарным) интервалом.
• Список литературы отчета по производственной практике оформляется по ГОСТу.

Дополнительно заполняется дневник – отчет по практике по дням.

Пример 10

Образец заполнения этого документа для студента-экономиста:

• 05.02.2019 – Знакомство с рабочим местом. Вводный инструктаж.
• 06.02.2019 – Изучение структуры предприятия.
• 08.02.2019 – Изучение учетной политики.

Рисунок 2. Вид дневника как части отчета по производственной практики

Дневник может печататься в виде таблицы с датами и выполненными делами, или вписываться вручную в специальную тетрадь. На фирме заверяют заполненный дневник – что стажер действительно отработал эти дни, выполнил поставленные перед ним задачи в указанные сроки.

На заключительном этапе подготовки полезно использовать образец заполнения отчета по производственной практике как пример правильного оформления. Это связано с тем, что требования в вузах разнятся, разные кафедры подходят по-разному к вопросам внешнего вида документов.

Отчет по практике – это работа студента, целью которой является показать членам зачетной комиссии, какие достижения удалось приобрести студенту во время прохождения практики. За время обучения будущему специалисты придется пройти несколько видов практики, и по каждой из них требуется написать отчет.

Что такое отчет по практике

В общей сложности студент должен пройти три вида практики за время своего обучения. Первая из практик – ученическая. Вторая – производственная. И последняя – преддипломная. Не следует думать, что каждая из практик имеет одинаковые черты и особенности. Каждый вид практики имеет собственные характеристики. В соответствии с этим пишется и отчет по практике.

Первый вид практики вы будете проходить на втором или третьем курсе обучения, в зависимости от дисциплины, по которой вы обучаетесь. На этой практике вы мало погрузитесь в рабочую атмосферу. Вам вряд ли будут поручать конкретные задания. Вы будете, скорее всего, знакомиться с деятельностью предприятия, ходить на экскурсии. На этом периоде важно делать для себя некие заметки, которые могут понадобиться вам для написания отчета по практике.

На производственной практике вы уже будете погружаться в процесс полноценной трудовой деятельности. Но при этом помогать вам будет куратор. Это обязательная мера, которая необходима для полноценного прохождения студентом производственной практики.

На преддипломной практике вы будете точно выполнять работы специалиста в своей области. Естественно, следить за вашей деятельностью также будет куратор, но его миссия будет ориентирована только на контроль, а не на направление вашей деятельности. На данном этапе важно зарекомендовать себя с хорошей стороны.Есть случаи, когда студент настолько хорошо зарекомендовал себя на рабочем месте, что после окончания университета его принимали на работу именно в то место, где он проходил практику. Так у вас автоматически появится профессия и отпадет необходимость искать место работы после получения диплома.

Если вы пока сомневаетесь в том, что сможете самостоятельно написать отчет по практике, то вы всегда сможете к нам обратиться, и мы выделим грамотного специалиста для написания отчета по любому из видов практики.

Есть несколько пунктов, которые схожи для всех трех видов практики:

• Общие цели, касающиеся подведения итогов курса обучения;
• Получение теоретической информации, которая излагается письменно;
• Получение практических знаний и описание их в краткой форме;
• Общее понимание вида деятельности, с которой будет связан студент после окончания учебного курса;
• Изучение деятельности компании с точки зрения полноценного сотрудника.

Отчет по практике – это важная аналитическая работа, которая не просто включает в себя описание деятельности студента на этапе прохождения практики. В отчете должны содержаться четкие рекомендации по улучшению деятельности компании. Это будет доказывать, что студент действительно вник в суть проблематики предприятия.

С помощью прохождения практики студент поистине осознает, что будет ожидать его после окончания вуза. Таким образом, когда он начнет трудовую деятельность, для него это не будет в новинку. Ему будет проще адаптироваться в коллективе, он будет выполнять рабочие поручения самостоятельно без посторонней помощи. Более того, с помощью успешного прохождения практики он сможет вносить полноценный вклад в деятельность компании.

Чтобы отчет соответствовал требованиям, необходимо по достоинству изучить не только саму деятельность компании, но и изучить нормативные документы, акту и тому подобную информацию.

Как писать отчет по практике

Первым этапом в написании отчета будет получение в своем вузе задания для практики. Нередко задание еще называется методическими указаниями. Это некая форма, по которой необходимо писать отчет. Методичку вам выдадут на кафедре вашего вуза.

Далее, когда вы получили задание для практики, вам необходимо четко осознать, что все практические занятия вы должны посещать без пропусков, так как на них вам будет в краткой форме дана именно та информация, которую вы в дальнейшем включите в отчет. Любой пропущенный вами день может вызвать огромный пробел в знаниях. Таким образом, если вы посетили все занятия, всецело отдавались трудовой деятельности, то вам не будет трудно самостоятельно написать отчет по практике. Вы хотя бы будете понимать, о чем вы пишете.

Но есть масса примеров, когда студент ы не посещают практику по определенным причинам. Например, студент работает во время учебы не по специальности, а практику ему нужно пройти формально. Либо студент просто не хочет ходить на практику, потому что понимает, что после окончания обучения не будет работать по специальности. Но закрыть вопрос с написанием отчета все же нужно. И при этом не хочет ударить в грязь лицом перед преподавателем и сокурсниками. Именно в такие моменты на помощь придет наша компания.

Тем, кто все же хочет писать отчет самостоятельно, следует для начала собрать как можно больше информации о компании. Сюда могут входить нормативные акты и документы, а также специфичная информация, относящаяся к вашей деятельности.

Как только вы соберете достаточно материала и фактуры, то необходимо составить план работ, чтобы структурировать полученные сведения и изложить их в доступной форме. Если говорить про структуру отчета по практике, то для всех трех форм структура будет единой и неизменной. Отличается только объем и характер информации.

Из чего состоит отчет по практике

Есть общепринятые нормы по структуре отчетов по практике. Как правило, отчет состоит из:

• Титульного листа. Это главная страница отчета, на которой содержится информация о практиканте, кураторе, кафедре, вузе, а также о предприятии и теме работы.
• Содержание отчета. Это перечисление всех разделов отчета, включая приложения.
• Вводная часть, называющаяся – введение. Это небольшой вступительный раздел, в котором описывается общий смысл построения практики. Здесь перечисляются цели и задачи, которые автор работы запланировал выполнить.
• Основная часть работы. Этот раздел делится на теорию и практику. Особенно много проблем возникает у студентов именно на этапе формирования этой части работы. Если теоретическая часть еще как-то пишется самостоятельно, то практическую часть отчета по практике заказывают чаще всего.
• Заключительная часть. Это список выводов по работе. Здесь студент должен поставить себе оценку о проделанной работе. Обязательным является включение рекомендаций в заключение.
• Приложения. Это сгруппированные материалы, на которые студент ссылается в работе. Это могут быть нормативные акты предприятия, другая важная документация, ссылки закона и многое другое.

Виды отчетов по практике

Если мы говорим про самый первый отчет, который вам предстоит написать, то тут есть несколько особенностей, которые надо учитывать. Это несложный вид отчета, в котором отсутствует практическая часть, поскольку предполагается, что студент на ученической практике будет лишь учиться вникать в трудовую деятельность. Более того, ученическая практика нередко проводится в виде лекций, поэтому здесь важно собрать как можно больше теоретической информации. В целях и задачах автора работа не должно быть описано непосредственно про трудовую практику.

Если остановиться на отчете по производственной практике, то тут работа должна быть более серьезной и структурированной. Оформление отчета должно полностью соответствовать общим вузовским стандартам. Но бывает, когда конкретно ваше учебное заведение выдвигает свои собственные требования к оформлению такого вида отчета. В этом случае надо руководствоваться именно этими рекомендациями. Важно понимать, что производственная практика требует самостоятельной работы студента в рамках предприятия. Это и нужно будет показать в отчете.

И последний вид отчета – преддипломная практика. Структура такого отчета не будет отличаться от предыдущих видов отчетов. Но здесь нужно будет сделать пометку про дипломный проект, который будет написан сразу после прохождения практики. Отчет по преддипломной практике может использоваться для написания диплома. Упоминание следует делать для того, чтобы получить допуск на защиту дипломного проекта. Если тема отчета и диплома не совпадают, то допуск вы можете и не получить. К отчету прикладывается дневник по преддипломной практике, характеристика с места работы (того предприятия, где вы проходили практику), а также пояснительная записка.

Что такое пояснительная записка к отчету

Это краткая форма отчета по практике. В ней описано по пунктам, чем занимался студент во время трудовой деятельности, а также какими документами регламентирована его деятельность.

Преподаватель, как правило, в первую очередь читает именно этот документ. Именно поэтому у него не должно оставаться вопросов о том, самостоятельно ли вы писали отчет по практике. Из данного документа ему должно быть все предельно понятно.

Как написать характеристику к отчету по практике

Характеристикой является документ, который пишет руководитель практики в адрес студента. Но чаще всего бывает, что студенты сами пишет для себя характеристику, а куратор просто на ней расписывается.

Как написать и заполнить дневнике о прохождении практики

Этот документ является обязательным для всех видов практики. Это таблица, которая включает в себя информацию по каждому дню прохождения практики. В этой таблице проставляется число и фактическое время пребывания на рабочем месте, а также описание деятельности в разрезе по дням. Заполнить такой дневник не сложно, но только в том случае, если студент действительно посещал занятия. Если он работу не посещал, то при заполнении дневника придется проявить фантазию. Обычно написать дневник не составляет труда так как по факту это всего лиш один или два листа с историе посещения места прохождения практики.

Как проходит защита написанного отчета по практике

Защита отчета по практике легко дается тем, кто действительно потратил время на прохождение практики. Наработанные навыки просто остались в голове, а на защите их надо подтвердить, обосновать и описать. В этом нет ничего сложного. Но как быть тем, которые по определенным причинам не смогли пройти практику? В этом случае наша компания также готова оказать помощь и подготовить проект для защиты отчета по практике.

Студент должен полностью изучить свой отчет, чтобы в случае возникновения вопросов тут же на них ответить без запинок. Более того, вы должны визуально представлять, где в тексте отчета может находиться ответ на вопрос. Структурно презентация должна быть составлена в виде слайдов. На первом слайде будет содержаться та же информация, что и на титульном листе отчета.

На втором слайде должна содержаться краткая информация о компании, где была пройдена практика. Тут же можно поставить цель прохождения практики. То есть, вы описываете деятельность компании и приравниваете свою работу к этой деятельности. То есть, отвечаете на вопрос – Зачем я проходил практику именно в этой компании.

На третьем слайде вы разместите краткую информацию из основной части работы. Лучше всего разбить ее на пронумерованные пункты, чтобы визуально слушателям было видно, что вы хотите до них донести.

На четвертом слайде можно разместить выводы о проделанной работе. Вы можете добавить еще дополнительных слайдов по теме работы. Постарайтесь как можно лучше ориентироваться в слайдах презентации. На каждый слайд у вас должно быть четко рассчитано время для вашего выступления, чтобы не возникло ситуации, когда вы уже рассказали определенный блок, но слайд все еще остался старым или наоборот опередил ваш рассказ.

Заключение отчета по практике – самая непонятная часть работы. Структуру основного текста отчета преподаватели обычно разъясняют. Да и про введение пару слов говорят. А вот что писать в заключении? Это ведь не научное исследование, просто «перечислить выводы» вряд ли получится.

Практика бывает трех видов: ознакомительная (она же учебная), производственная и преддипломная. Соответственно, видов заключений отчетов о прохождении практики тоже три. Рассмотрим их подробно.

Ознакомительная практика

Ее проходят в самом начале обучения, на 1 или 2 курсе. Обычно проводится в форме экскурсии на какое-нибудь предприятие. Цель такой практики – «вживую» познакомить студента с выбранной профессией. В отчете Вам, скорее всего, предложат описать деятельность организации. Объем работы небольшой, чаще всего 3–5 страниц. Если Вам нужна квалифицированная помощь с подготовкой отчета по практике “под ключ”, напишите нам

Что же будет уместно написать в заключении?

• Прежде всего, еще раз укажите, где именно Вы проходили практику (полное название организации, отдел).
• Вспомните все цели и задачи работы (они должны быть сформулированы во введении), и отметьте их как выполненные. Например, во введении вы поставили задачу «изучить деятельность компании». Значит, в заключении смело пишите то же самое, но другими словами: «Я проанализировал работу организации».
• Перечислите документы, с которыми Вам разрешили ознакомиться.
• Выразите личное отношение к практике. Помогла ли она закрепить знания, полученные в ВУЗе? Пригодятся ли приобретенные навыки в дальнейшем?
• Если в процессе прохождения практики у Вас возникли какие-то трудности, обязательно опишите их. Предложите пути решения (это может повлиять на положительную характеристику).
• Можно указать, что в деятельности предприятия заинтересовало Вас больше всего.

Пример

Я проходил учебную практику по специальности «Редактирование» в компании «Рога и копыта». Это одно из старейших издательств Москвы, специализирующееся на выпуске детской и понятийной литературы.

За время практики я изучил тонкости редакционно-издательского процесса, проанализировал критерии отбора рукописей, на практике применил знания по написанию аннотаций. Я ознакомился с издательским портфелем на следующий год, типовым авторским договором и законом об авторских правах.

Практика в издательстве помогла закрепить навыки, полученные во время обучения. Сотрудники организации дали мне массу ценных советов. Я приобрел незаменимый опыт, который, несомненно, очень пригодится мне в дальнейшей профессиональной деятельности.

Это весьма утрированный пример заключения отчета о практике. Но в нем есть всё, что нужно: доклад о проделанной работе, выражение личного отношения и некая благодарность организаторам процесса.

Производственная практика

Эта практика уже подразумевает некое участие в работе фирмы. Вам будут давать разные задания: составить договор, отыскать информацию, сделать доклад. Сохраняйте копии своих трудов: их следует прикрепить к отчету в качестве приложений.

В самом отчете уже будет недостаточно просто описать предприятие. Вам придется проанализировать деятельность организации, найти какие-то проблемы, предложить решение, спрогнозировать дальнейшее развитие компании.

Все данные, полученные в результате анализа, нужно будет коротко отразить в заключении отчета о практике. По ходу любого вида практики должен заполняться дневник .

Ориентировочный план заключения

• Начните, опять же, с полного названия предприятия. Можно тут же указать период прохождения практики.
• Вкратце опишите компанию: сфера деятельности, место на рынке, объемы производимых товаров (или оказываемых услуг). Постарайтесь уложиться в пару фраз.
• Приведите результаты своих исследований (желательно с цифрами).
• Перечислите всё, что вы делали на предприятии.
• Отчитайтесь в выполнении поставленных задач.
• Выразите свое мнение об организации практики. Можно поблагодарить сотрудников предприятия, оказавших содействие. Выскажите предложения, если они есть.

Конечно, структура текста во многом зависит еще и от Вашей будущей профессии. Пример заключения отчета о практике для своей специальности Вы можете найти на нашем сайте.

Преддипломная практика

В целом, преддипломная практика не так уж сильно отличается от производственной. Разница лишь в том, что ее результаты будут использоваться в дипломной работе. Образец заключения отчета по практике можно использовать тот же. Главное, не забыть упомянуть, как сильно эта практика помогла в написании диплома.

Ну, и мнение об организации учебно-практической деятельности высказывать необязательно. Тем более что место для прохождения преддипломной практики студент обычно выбирает сам (его всегда указывают на титульном листе). Если у Вас нет организации, где можно пройти практику, то подготовим для Вас отчет со всеми печатями за 3 дня, напишите нам Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Как правило, практика проходится трижды за все время обучения студента. Сначала проходят учебную практику, потом производственную. Конечным этапом, который показывает все знания студента и освоенные им навыки за все время обучения, является прохождение преддипломной практики.

Каждая из этих видов практики имеет свои особенности. Учебная практика проходится на втором или третьем курсе. Она не подразумевает непосредственное погружение в рабочую обстановку. Это, скорее, внешнее ознакомление с работой предприятия путем прослушивания лекций и посещения экскурсий.

Производственная практика – это более серьезный этап обучения. Во время прохождения производственной практики студент погружается в рабочий процесс и выполняет функции полноценного рабочего, но под руководством куратора.

Преддипломная практика – это решающий этап обучения. Кроме того, что студент полностью выполняет обязанности специалиста, он еще должен показать себя с наилучшей стороны. От этого зависит не только написание диплома, но и дальнейшее трудоустройство. Если вас заметят во время прохождения преддипломной практики, вам вполне могут предложить достойную профессию после окончания института.

Как бы все виды практики между собой не отличались, цели и задачи их прохождения, как правило, одинаковы:

• Подведение итогов учебного курса;
• Закрепление теоретических знаний;
• Освоение практических навыков работы;
• Осознание деятельности, с которой придется столкнуться после окончания учебного заведения;
• Изучение работы предприятия изнутри.

По итогам каждого этапа студентом в обязательном порядке пишется отчет по практике. Это документ, который показывает, чему научился студент, какие навыки освоил и какие профессиональные качества приобрел за время прохождения практики. Это очень важная работа, поскольку именно на ее основе делается вывод о профессиональной подготовленности ученика.

Как правило, практика подразумевает помещение студента в условия, которые будут для него обычными после окончания института, во время непосредственного трудоустройства. Так вот, чтобы отчет по практике получился максимально грамотным, качественным и вмещал всю необходимую информацию, нужно с особой внимательностью изучить рабочий процесс предприятия, на котором студент проходит практику, всю его документацию и нормативные акты.

Также желательно полностью описать свою деятельность на данном предприятии, рассказать о своих достижениях, дать рекомендации относительно улучшения работы предприятия. Отчет должен быть составлен согласно всем нормам и общепринятым стандартам оформления документов.

Как написать отчет по практике: с чего начать

Написание любого отчета по практике начинается с получением в университете методического указания. Это своего рода инструкция по написанию отчета по практике.

Методичку необходимо получить на кафедре. Она содержит всю необходимую информацию по задачам практики, написанию и оформлению отчетов.

Пример методического указания

Основной для написания отчета по практике является план практики. Он отражает ключевые задачи студента во время практики. Как правило, план содержит 3-4 задачи.

Пример плана практики

Грамотный, структурированный отчет по практике подразумевает под собой тщательный сбор информации о предприятии, анализ этой информации, разработку плана по улучшению и усовершенствованию деятельности и рабочего процесса предприятия. Поэтому начинать писать отчет по практике нужно, в первую очередь, с частых посещений практических занятий.

Подойдите к вопросу прохождения практики серьезно, поскольку написать отчет не сложно, только если вы действительно понимаете, что делаете. Если вы не усвоили какой-либо материал или не поняли какой-либо процесс, не стесняясь, обращайтесь к кураторам отчета. Как правило, их двое: от предприятия и от учебного заведения.

После того, как вы собрали всю информацию, которую можно было собрать, о предприятии, приступайте к ее анализу. Внимательно изучите любые документы и правовые акты – они вам пригодятся.

Когда работа с информацией окончена, вы можете приступать к ее изложению. Внимательно структурируйте текст, сделайте его читабельным и понятным, чтобы преподавателю было легко его прочесть и так же легко выставить вам отличную оценку.

Структура отчета по практике всегда одинакова. Это общепринятые правила, на которые нужно ориентироваться при упорядочении вашей информации.

Структура отчета по практике

В целом, если учебное заведение не выдвинуло какие-либо свои требования, структура отчета по практике выглядит так:

1. Титульный лист, который оформляется по всем правилам. Обычно на титульном листе указывается такая информация: название учебного заведения и специальности, тема и вид отчета по практике, фамилия и инициалы преподавателя, проверяющего отчет и студента, его выполняющего, название группы, в которой учится студент, название предприятия, на котором проходят практические занятия, город, в котором находится учебное заведение и год написания отчета по практике.
2. Содержание с нумерацией разделов.
3. Введение, в котором указываются цели и задачи прохождения практических занятий. Они, как правило, уже даны в методических рекомендациях к написанию отчета. Кроме того, во введении указывается предполагаемый результат прохождения практики.
4. Основная часть. Этот раздел обязательно должен делиться на теоретическую и практическую часть. Кроме того, теоретическая часть должна разбиваться на разделы, а практическая – по мере усмотрения учебного заведения. В этой части делаются все расчеты, описывается деятельность предприятия, рассказывается вся нужная информация об организационной структуре, проводится анализ и сравнительная характеристика.
5. Заключение – пожалуй, основной раздел отчета по практике. Заключение включает в себя все выводы, сделанные студентом во время прохождения практических занятий. Тут же дается оценка собственной работе, и адекватно оцениваются приложенные усилия. Кроме того, в заключении обязательно нужно дать свои рекомендации по поводу улучшения профессиональной деятельности предприятия.
6. Приложения – это последний структурный раздел отчета. Это всевозможные данные, на которые можно сослаться из основной части отчета. Приложение не нумеруются. Это, в основном, разная документация, интервью, выписки из законодательства и другая полезная информация.

Конечно, отчеты по разным видам практики отличаются между собой, пусть и незначительно.

Виды отчетов по практике

Отчет по учебной практике

Поскольку учебная практика является самым легким видом практических занятий, структура отчета по ней тоже не представляет собой особых сложностей. От стандартной структуры отчета по практике она отличается тем, что практической части, как правило, не имеет.

Учебная практика проходит в групповых занятиях, поэтому нужно использовать возможность и собрать как можно больше теоретических знаний по поводу организационной структуры данного предприятия. Цели и задачи учебной практики исключают погружение студента в рабочую обстановку, об этом нужно не забывать при написании введения и выводов.

Отчет по производственной практике

Производственная практика – этап более серьезный, чем учебные практические занятия. Отчет по производственной практике оформляется в точности так, как указано в общепринятых стандартах, за исключением случаев, когда учебное заведение выдвигает собственные правила оформления отчета.

Помните, что производственная практика направлена на самостоятельную работу и собственные рассуждения студента, поэтому ваше мнение и ваши рекомендации очень важны в отчете.

Отчет по преддипломной практике

Преддипломная практика – это самый ответственный этап за весь период обучения. Структура отчета по преддипломной практике сохраняется, но в основной части отчета или в заключении – по выбору учебного заведения – должна упоминаться информация по поводу вашей дипломной работы.

Дело в том, что во время прохождения преддипломной практики и написания отчета вы должны выбрать тему дипломного проекта, которая обязательно должна перекликаться с вашей специальностью.

Не забудьте упомянуть эту информацию в отчете, поскольку от нее зависит ваш допуск к защите дипломной работы и ваша оценка про преддипломной практике, которая также влияет на итоговую оценку.

Чтобы правильно написать отчет по практике, советуем вам просмотреть примеры таких отчетов на сайте, чтобы им следовать создать грамотную работу.

К каждому виду отчета должны прилагаться определенные документы. Это обязательное правило для каждого учебного заведения. В роли документов обычно выступают дневник практики, характеристика с места прохождения практики и пояснительная записка.

Пояснительная записка к отчету по практике

Пояснительная записка – это краткое, написанное студентом, изложение отчета по практике. В ней должны быть расписаны все действия студента и информация о прохождении практики в целом.

Пояснительная записка к практике – пример

Пояснительная записка должна быть объемом в один лист формата А-4 и писаться в таком же стиле, что и отчет по практике, то есть в научном.

Характеристика к отчету по практике

Характеристика к отчету требуется не для всех видов практики. Обычно отчет по учебной практике сдается без этого документа.

Характеристика к отчету по практике – пример

Характеристика с места прохождения практики подразумевает краткий отзыв представителя предприятия о работе студента на данном предприятии. Как правило, в характеристике указана посещаемость студентом практических занятий, его участие в организационном процессе, польза от данного студента для предприятия, готовность учащегося вступить в ряды профессиональных сотрудников.

На характеристику, особенно по преддипломной практике, всегда обращают особое внимание.

Дневник практики

Дневник практики – это документ, заполненный самим студентом. Обычно учебное заведение выдает форму для заполнения дневника.

Дневник практики – пример

Дневник практики представляет собой записи студента о прохождении практических занятий каждый день. В дневнике указывается дата, выполнение работы за этот день и результат выполненной работы. Дневник практики заполнить легко, однако, если практические занятия вы не посещали, то проявите фантазию, и запишите в дневник практики придуманные действия.

Не забывайте, что этот документ должен быть закреплен подписью предприятия и росписью куратора от организации.

Пример дневника практики

Защита отчета по практике

Когда отчет по практике выполнен, наступает время для его защиты. Сразу говорим, что очень легко защитить отчет, если вы проходили практику и ответственно подходили к выполнению заданий. Вам даже учить ничего не придется, поскольку отработанные навыки наверняка останутся у вас в памяти.

Вы должны ориентироваться в своем отчете и знать, куда посмотреть в случае нехватки информации.

Часто многие преподаватели при защите отчета требуют предоставить презентацию, сделанную специально для защиты. В составлении презентации нет ничего сложного. Ее структура выглядит так:

1. Первый слайд, который содержит всю информацию, которая написана на титульном листе. Это, своего рода, и есть титульный лист презентации.
2. Второй слайд содержит название предприятия, на котором проходила практика и имя вашего научного руководителя от предприятия.
3. Третий слайд – это, своего рода, введение. На нем должны быть указаны цели и задачи прохождения практики.
4. Четвертый слайд играет роль заключения. На нем должны быть освещены все итоги и выводы, сделанные студентом.
5. В следующих слайдах вы должны кратко расписать всю информацию, которую считаете нужным осветить, из основной части. Будь то актуальность, ваши советы или рекомендации, делайте это кратко и грамотно.
6. Последний слайд показывает итоги составления презентации.

Примеры отчетов по практике

Как написать отчет по практике: правила и примеры обновлено: 15 февраля, 2019 автором: Научные Статьи.Ру

Практика – это обязательный элемент процесса обучения, через который учащимся предстоит пройти на старших курсах. Успешное выполнение практических заданий и правильное оформление отчета по практике станет залогом положительной оценки.

Оценка за ознакомительную, производственную и преддипломную практику будет выставлена в дипломе учащегося, поэтому оформлению отчета следует уделить особое внимание. Студенты, которые не знают, как написать отчет по практике, должны подготовиться к тому, что помимо самого отчета им предстоит оформить и заполнить определенный пакет документов, прилагаемый к основному отчету.

Учебно-ознакомительную практику студенты проходят раньше всего, находясь на 2 курсе обучения. Производственной практикой считается работа студента, обучающегося на 3 курсе. Преддипломную практику проходят учащиеся-выпускники, которые готовятся к окончанию учебного учреждения.

Цели прохождения практики

Студенты обязательно проходят практику, поскольку она позволяет им:

• закрепить полученные за годы обучения теоретические знания по своей будущей профессии;
• приобрести незаменимые практические навыки работы по специальности;
• познакомиться с работой местных предприятий, организаций и учреждений, на базе которых студенты будут заниматься практической деятельностью;
• собрать необходимые прикладные материалы для написания курсовой или дипломной работы.

Документы для защиты практики

Учащимся образовательных учреждений, которые хотят знать, как написать отчет по производственной практике, следует уяснить, что отчет по практике включает в себя несколько элементов. Итак, студенту, проходившему практику, предстоит:

• оформить отчет по практике;
• заполнить дневник по практике;
• написать пояснительную записку;
• получить характеристику с места прохождения практики.

Оформление отчета по производственной практике

Дополнительные источники

Помимо методички, студенту необходимо предоставить копии заполненных им на месте прохождения практики документов. Многие преподаватели желают видеть в отчете сведения о структуре организации, где студент проходил производственную практику. Описание этапов работы может потребовать у исполнителя дополнительных сведений. Именно поэтому при составлении отчета студенту следует подготовить такие источники, как:

• учредительные документы организации, которая стала местом прохождения практики;
• копии документации, не несущей конфиденциальной информации, которую изучал или составлял студент на месте практики;
• табельное расписание и должностные инструкции, в соответствии с которыми работают рядовые сотрудники организации, где студент проходил практику;
• типовые договоры и контракты, которые используются в повседневной деятельности предприятия;
• архивные документы, которые изучал студент на практике;
• сводные таблицы и статистические данные об учреждении.

Если в процессе работы на предприятии студент столкнется с другими бумагами, то ему следует также снять с них копии, чтобы впоследствии приложить их к отчету по практике. Чем больше документации соберет учащийся, тем лучше.

Функции руководителя по практике от предприятия

Собирая дополнительную документацию для оформления отчета, студент должен прибегать к помощи своего руководителя, который является сотрудником организации, где студент проходил практику. Работник, ответственный за практиканта, должен:

• оказывать ему содействие при сборе материалов для отчета;
• помогать в выборе направления исследования работы предприятия;
• подбирать справочную литературу, связанную с областью работы компании;
• контролировать ход работы в организации;
• оказывать практическую помощь при составлении плана прохождения практики;
• объективно оценивать качество исследований, проведенных студентом-практикантом.

Структура отчета о практике

Преподаватели разрабатывают методические рекомендации, чтобы помочь студентам изучить цели прохождения практики и правила оформления отчетов. Согласно методическим рекомендациям, типовой отчет по практике содержит следующие пункты:

1. титульный лист, включающий основные сведения о практиканте и месте прохождения практики;
2. содержание, то есть краткий план работы;
3. введение, включающее цели и задачи практики;
4. основная часть, где фиксируется описание структуры организации и ее основной деятельности;
5. заключение, описывающее конечные результаты работы студента на предприятии;
6. список литературы, в том числе нормативно-правовые акты, в соответствии с которыми функционирует организация, внутренние акты предприятия, приказы руководителя организации и должностные инструкции для сотрудников;
7. приложение, в качестве которого студенты используют копии документов, взятых на месте прохождения практики, графики, рисунки, диаграммы и таблицы, статистические данные.

Введение для отчета по практике

Во вводной части отчета студенту предстоит отразить актуальность выбранной практики, выявить объект и предмет исследования, а также поставить перед собой цель, наметить задачи и методы их реализации.

В качестве главной цели производственной практической деятельности обычно выступает сбор и анализ теоретического материала, закрепление полученных знаний и умений. Чтобы достичь этой цели, студенту нужно справиться с рядом задач. К примеру, ему важно закрепить свои профессиональные знания по ряду отраслевых дисциплин, приобрести практические навыки работы, сформировать чувство ответственности и уважения к своей будущей профессии.

Учащемуся на практике будет необходимо адаптироваться на рабочем месте, ознакомиться с новыми формами и методами трудовой деятельности, изучить опыт работы компании. Среди его основных задач:

• выявление проблемных вопросов при работе предприятия;
• поиск способов оптимизации деятельности организации;
• внесение предложений по улучшению работы компании.

Во введении студент отражает основные этапы работы в организации. Он перечисляет материалы, использованные им при прохождении практики. Стоит упомянуть обисторических и теоретических разработках, касающихся работы компании, которые были изучены студентом.

Средняя продолжительность вводной части составляет 1-2 страницы печатного текста. От студента не требуется составлять длинных описаний. Характеристику работ, выполняемых на предприятии, стоит перенести в основную часть отчета по практике.

Основная часть отчета

В основной части, которая обычно достигает объема в 15-20 страниц печатного текста, должно быть 2 раздела. Первый раздел основной части отчета по производственной практике содержит:

• диагностику и анализ работы предприятия. Можно провести анализ основной деятельности организации посредством составления графика динамики роста уставного капитала или числа клиентов;
• описание организационной и правовой структуры предприятия, полномочий его руководителя и сотрудников;
• анализ материалов, использованных на практике. К примеру, локальных правовых актов, должностных инструкций, учредительных документов или положений о структурных подразделениях компании;
• исследование выявленной проблематики.

Во втором разделе основной части от студента требуется охарактеризовать свои функциональные обязанности в организации, где он проходил практику. Учащемуся следует описать:

• специфику работы отдела, где он находился в период практики:
• порядок использования в процессе трудовой деятельности информационных технологий;
• трудности, возникающие в процессе реализации заданий, данных руководителем практики;
• недостатки деятельности организации, выявленные при прохождении практики;
• предположения, касающиеся порядка совершенствования работы компании.

Заключение в отчете по практике

Заключительная часть должна составлять от 1 до 2 страниц печатного текста. В этой части студент отражает результаты своей практической деятельности на предприятии. Он подводит общие итоги практики, указывает на выполненные им задачи. Учащийся фиксирует, насколько близко он подошел к реализации поставленной цели и насколько полно исследовал предмет изучения.

• сведения о месте и сроках прохождения производственной практики;
• описание выполненной программы практики;
• вопросы, изученные на период работы в организации;
• оценка эффективности работы предприятия;
• предложения по разрешению выявленных проблем и недоработок.

Критерии оценки отчета по производственной практике

При выставлении итоговой оценки за представленный отчет преподаватель будет учитывать такие факторы, как:

1. уровень теоретической подготовки студента;
2. способность учащегося адаптировать имеющиеся научные сведения под текущую ситуацию, применять свои знания на практике;
3. наличие в отчете смысловых и грамматических ошибок, противоречий;
4. верное закрепление целей, задач, методов реализации и содержания практики;
5. степень и качество приобретенных учащимся практических навыков;
6. степень профессиональной направленности выводов студента по результатам прохождения практики;
7. профессиональный уровень рекомендаций, данных студентом с целью оптимизации работы предприятия;
8. качество приложенных к отчету дополнительных документов, статистических данных, графиков и диаграмм;
9. правильность заполнения дневника по практике и пояснительной записки.

Пояснительная записка

Пояснительная записка прилагается студентом к отчету по практике. Она составляется им собственноручно на листе формата А4. В записке следует указать сведения, касающиеся:

• ФИО студента-практиканта;
• наименования курса обучения, специальности и учебного учреждения;
• наименования организации, где учащийся проходил практику;
• перечня документов, с которыми ознакомился студент за время прохождения практики;
• перечня мероприятий, в которых учащийся принимал участие за время практики:
• наименований рабочих функций студента в организации;
• предложений, внесенных практикантом в целях усовершенствования работы организации.

Заполнение дневника по практике

К заполненному отчету по практике всегда прилагается дневник. Он предназначен для ежедневного заполнения в период прохождения практики в организации. Стандартный бланк дневника включает разделы, описывающие:

• ФИО студента;
• наименование факультета, курса, группы, учебного учреждения;
• название организации, куда учащегося направили для прохождения практики;
• срок прохождения практики;
• дату прибытия на место практики, то есть первый день практики;
• дату выбытия с места практики, то есть последний день практики;
• наименование руководителя по практике от образовательного учреждения;
• наименование руководителя по практике от предприятия с указанием его имени и должности;
• ежедневные записи студента о выполненных работах. Обычно описание деятельности на практике осуществляется в специальной таблице. Учащемуся, проходящему практику, предстоит отчитываться за каждый день работы на предприятии. Он будет описывать свои функции, отмечать сведения, с которыми успел познакомиться, и получать оценки от руководителя за каждый день работы на предприятии.

При заполнении последнего пункта не следует дублировать содержание работ, выполняемых на предприятии. Даже если студент занимался однотипной работой каждый день, ему следует фиксировать в дневнике разнообразные данные о своих функциях. Можно отмечать в дневнике названия различных архивных и текущих документов, которые он изучил.

Заполненный студентом дневник проверяется руководителем от организации и преподавателем, каждый из которых удостоверяет правильность сведений, отраженных в документе, своей подписью. На завизированном документе ставят печать организации, где студент проходил практику.

Проверка дневника по практике

Когда руководитель по практике от образовательного учреждения проверяет сданный дневник, он обращает внимание на наличие:

• заполненных граф о ежедневной трудовой деятельности на месте прохождения практики;
• описаний работы, которую выполнял студент-практикант в рамках своих трудовых обязанностей;
• общего анализа деятельности учащегося после рабочего дня;
• источников информации, с которыми учащийся знакомился и работал во время трудовой деятельности. Подтвердить указанные данные могут копии документов, взятые из предприятия по разрешению руководителя практики от организации;
• печати организации и подписи руководителя практики от предприятия.

Приведенные ниже видеофайлы наглядно демонстрируют правила и порядок заполнения дневника по практике:

Характеристика студента с места практики

Характеристика – это описание теоретических знаний, практических навыков и деловых качеств студента. Характеристику на практиканта составляет представитель организации, где работал учащийся. В нее рекомендуется вносить сведения о способностях и прикладных талантах студента, о проявленных им практических навыках и умениях.

Готовая характеристика должна быть подтверждена подписью руководителя от организации, выступающей местом прохождения практики. Также на документе проставляется оттиск печати предприятия.

Некоторые сотрудники, ответственные за составление характеристики, просят студентов заполнить документ самостоятельно, а позднее принести им на подпись. В таком случае учащийся описывает свои практические навыки сам. Не следует приписывать себе невероятные заслуги, которые могут вызвать сомнения у преподавателей, проверяющих отчет. Характеристика практических способностей и теоретических знаний студента должна быть правдивой и объективной.

В конце характеристики следует указать дату ее составления и поставить оценку, присужденную практиканту. Как правило, представители организаций проставляют студентам такие отметки, как «Хорошо» и «Отлично».

Особенности написания отчета по преддипломной практике

Студенты, которые проходят свой последний год обучения, интересуются, как написать отчет по преддипломной практике. Им следует знать, что между производственной и преддипломной практикой нет большого количества отличий. Оформление отчета осуществляется по общему порядку. Студенты, так же как и на младших курсах, занимаются ежедневным заполнением дневников.

Критерии оценки отчета по преддипломной практике

Отчет по преддипломной практике составляется по итогам последних практических занятий студента. Поскольку этот документ должен отражать сведения о конечных профессиональных умениях и навыках учащегося, приобретенных им за весь период обучения, то к нему предъявляются повышенные требования.

Преподавательский состав, уполномоченный на оценку отчета, будет проверять документ по следующим критериям:

1. Внесение полных сведений об организации, где студент проходил практику. Следует полно и точно отразить данные о наименовании предприятия, его организационно-правовой форме, списке учредительной документации.
2. Верное определение сферы действия и полномочий организации. Учащийся должен корректно проанализировать показатели работы организации, выявить недостатки и оптимальные пути их устранения.
3. Развернутое описание перечня имущества, принадлежащего организации, способа ведения бухгалтерского учета, режима налогообложения, системы оплаты труда персонала и источников финансирования трудового процесса.
4. Адекватная оценка способа отбора персонала, а также метода подготовки, обучения и оценки новых кадров. От студента требуется описать условия взаимоотношений сотрудников организации с работодателем, перечислить основные формы стимулирования персонала, охарактеризовать способы профессионального развития и мотивации сотрудников.

Заключение отчета по производственной практике – образцы и примеры оформления

Содержание:

1. Структура заключения отчета по производственной практике
2. Правила оформления заключение отчета по производственной практике
3. Примеры заключения отчета по производственной практике
4. ПРИМЕР №1
5. ПРИМЕР №2
6. ПРИМЕР №3
7. ПРИМЕР №4
8. Скачать готовые примеры заключений для отчётов по производственной практике
9. Учебник по написанию и оформлению отчёта по практике

Заключение по отчету по производственной практике является заключительным разделом. За ней следует дневник, отзывы, список литературы и приложение.

Производственная практика является важной составной частью учебного процесса и одной из эффективных форм практической подготовки специалиста к будущей трудовой деятельности.

Многолетний опыт показал, что результативность производственной практики в большой степени зависит от активности и дисциплинированности студента, его личного стремления разобраться в структуре и организации производства, применяемых технологических процессах и их соответствии нормативным документам.

Будучи на производственной практике, студент должен вносить личный вклад в выполнение конкретной работы или задания. Эффективность практики возрастает, если студент зачисляется на определённую должность: старшего рабочего, бригадира, мастера и т.д.

Весьма положительно, когда практикант вносит рационализаторские предложения по технике выращивания растений, производству посадок, заготовке семян, уходу за насаждениями и другим проводимым мероприятиям.

В определение успешности прохождения производственной практики входит также оценка общественной работы студента: беседы, доклады и выступления среди сотрудников предприятия (выступления на производственных совещаниях), учащихся.

Условия техники безопасности определяются особенностями производства и подлежат обязательному исполнению со стороны студента. Прием студента на практику и назначение руководителя со стороны предприятия оформляется соответствующим приказом.

Отчет о производственной практике составляется в течение прохождения практики, затем просматривается и заверяется руководителем от производства. К отчету прилагается заверенный дневник о прохождении производственной практики. Наибольший интерес в отчете представляет раздел, характеризующий работу, выполненную непосредственно студентом. Желательно приложить к отчету рисунки, схемы и другие материалы.

Структура заключения отчета по производственной практике

Вопросы для заключения	Структура написания заключения	Фразы шаблоны для заключение производственной практики
Чем занимались, что поручали сделать	Перечисляем, что конкретно делали (например, работали с документами, искали информацию, составляли договоры).	Я изучила нормативно-правовую базу, ознакомилась со всеми формами расчетов и работала с документами.
Результаты	Цели достигнуты? Все ли задачи решены?	Целью моей производственной практики являлись задачи: закрепление теоретических знаний приобретение необходимых навыков самостоятельной работы формирование навыков профессиональной деятельности сбор и обработка необходимого материала для анализа деятельности предприятия. За время производственной практики все поставленные мною задачи были выполнены.
Выводы и предложения	Мы пишем о впечатлениях и предлагаем идеи по улучшению работы предприятия	В целом производственная практика прошла успешно, ситуация была благоприятной. Дружная команда с радостью встретила меня на предприятии. Предприятие работало как единый механизм. В будущем я хотел бы, чтобы компания давала больше инструкций обучаемым, чтобы полностью раскрыть свой потенциал.
Достижения	Подумайте о том, чего вы достигли за это время, в том числе в своих собственных исследованиях.	В процессе практики мне удалось сравнить теоретические основы и знания с практической деятельностью. Я провел анализ и планирование деятельности предприятия с использованием статистического материала.
Благодарности	Вспомните, за что и кого хотели бы поблагодарить.. Не забудьте сотрудников, которые помогали в трудную минуту	Я хочу поблагодарить моего наставника, руководителя операционного отдела юридических услуг. Мой руководитель провел экскурсию, представил всех сотрудников, дал мне инструкции и ответил на все вопросы. Кроме того, хочу сказать спасибо предприятию за возможность учиться у лучших специалистов региона.
Оценка работы	Выделяем как достижения, так и слабые места	Менеджер предприятия и сотрудники остались довольны качеством моей работы. Как стажер, я должен быть активным и активным, быстрее адаптироваться к месту практики.
Новые цели	Мы учитываем полученный опыт, планируем планы на будущее, ставим новые цели	Производственная практика на предприятии – бесценный опыт. Приобретенные навыки помогут мне стать квалифицированным сотрудником. В следующем году я хотел бы продолжить сотрудничество с предприятием. Я планирую написать дипломную квалификационную работу о деятельности предприятия.

Правила оформления заключение отчета по производственной практике

1. Формат листа – А4;
2. Шрифт Times New Roman
3. Заголовки 16 кегль, подразделы – 14;
4. Основной текст -14 пунктов;
5. Интервал – одинарный межстрочный;
6. Шрифт в подразделах и разделах полужирный;
7. Отступ: левое поле – 30 мм, правое – 20 мм, сверху и снизу 20 мм;
8. Недопустимо переносить слова.

Примеры заключения отчета по производственной практике

ПРИМЕР №1

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Первая производственная практика проходила в ботаническом саду- институте МарГТУ в течении 15 рабочих дней. Практика проходила поочерёдно в каждой лаборатории ботанического сада, в которых мы освоили следующие виды работ:

• Различного рода уход за растениями (прополка, полив, санитарная обрезка, рыхление, удобрение и др)
• Формирование грядок
• Посадка растений в контейнеры и в открытый грунт.
• Штыковка почвы
• Приготовление почвенной смеси

В течении всей практики проводились ознакомительные экскурсии по всем лабораториям ботанического сада МарГТУ.

Условия практики отвечали всем требованиям.

В целом, я считаю важной и полезной практику важной и полезной для будущей профессиональной деятельности.

ПРИМЕР №2

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведен расчет динамики решетки объемных кристаллов SrFeO3 и SrMnO3. В результате получилось, что объемные кристаллы SrFeO3 и SrMnO3 не являются сегнетоэлектриками. Исследованы возможные магнитные упорядочения данных соединений. Найдена наиболее выгодная по энергии магнитная конфигурация для каждого соединения. Для SrFeO3 оказалось ферромагнитное упорядочение магнитных моментов (F), а для SrMnO3 антиферромагнитное упорядочения ближайших соседних атомов (AF3). Рассчитана плотность электронных состояний структуры данных соединений. Из результатов видно, что данные соединения являются металлами.

ПРИМЕР №3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке. В ходе написания данного отчета о прохождении практики, автором были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления персоналом. В результате анализа выяснилось, что ООО «Т.С.В.Транскомпани»– это успешно работающая лизинговая компания, которая обладает высокими конкурентными преимуществами, однако, на фоне успешного экономического процветания, на предприятии наблюдается текучка кадрового состава. В ходе проведенного исследования различных сфер функционирования системы управления персоналом, автор данной работы пришел к выводу о том, что данный факт связан прежде всего с психологической неудовлетворенностью персонала процессом рабочей деятельности.

Как рекомендации, было выделен и составлен план мероприятий, который способствовал бы разряжению напряженной психологической обстановки в компании, и улучшению межличностных отношений между персоналом.

ПРИМЕР №4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изучена литература о сорбентах для очистки сточных вод на нефтеперерабатывающих заводах и показано, что наиболее перспективными являются сорбенты природного происхождения. Изучены источники образования и технология очистки сточных вод на московском нефтеперерабатывающем заводе и установлено, что существующая многостадийная технология предназначена для очистки всех стоков предприятия. Освоены методики определения рН, содержания нефтепродуктов, содержания взвешенных веществ, сульфатов и хлоридов.

Исследованы пробы исходной и очищенной сточной воды и показано, что очистные сооружения московского нефтеперерабатывающего завода обеспечивают очистку до требуемых норм.

Скачать готовые примеры заключений для отчётов по производственной практике

Учебник по написанию и оформлению отчёта по практике

1. Цели и задачи практики
2. Отчет по практике
3. Отчет по производственной практике
4. Отчет по учебной практике
5. Отчет о прохождении практики
6. Отчет по практике на предприятии
7. Отчет по преддипломной практике
8. Отчет по педагогической практике
9. Отчет по научно-исследовательской практике
10. Заключение отчёта по преддипломной практике
11. Заключение отчета по ознакомительной практике
12. Выводы по практике
13. Выводы и предложения по практике
14. Как написать отчет по практике
15. Как написать отчет по преддипломной практике
16. Как написать отчет по производственной практике
17. Как написать отчет по учебной практике
18. Пример оформления дневника по практике
19. Заказать отчёт по практике
20. Текстовый отчет по практике
21. Готовые отчёты по практике
22. Отзыв руководителя практики
23. Характеристика на студента

50+ шаблонов основных бизнес-отчетов

Отчеты, возможно, не самый увлекательный формат общения. Но они важны.

Чтобы принимать разумные решения о бюджетировании, маркетинговых стратегиях, разработке продуктов и стратегиях роста, на самом деле, в любой части вашего бизнеса, вы не можете полагаться только на интуицию.

Именно здесь многие малые предприятия терпят поражение: они не используют данные для проверки своих идей.

И если вы пытаетесь повлиять на заинтересованные стороны, отчет с простым, элегантным дизайном и креативной визуализацией данных обязательно произведет впечатление.

В этом руководстве представлены наиболее важные шаблоны бизнес-отчетов, а также советы по дизайну и передовые методы.

СОЗДАТЬ ОТЧЕТ СЕЙЧАС

Лучшие шаблоны бизнес-отчетов (нажмите, чтобы перейти вперед):

1. Шаблоны отчетов о деятельности

Вы знаете, чем ваша команда занимается через неделю? Есть разница между работой и выполнением дел.

Может быть полезно попросить своих сотрудников рассказать о том, над чем они работали за неделю, и подумать о том, что было успешным и с какими проблемами они столкнулись.

Вот почему мы хотим показать вам один из примеров бизнес-отчетов – это отчеты о деятельности.

Шаблон ежедневного отчета о деятельности

Одной из основных передовых практик работы на дому является согласованная отчетность и коммуникация. Если вы все еще работаете над политикой работы на дому, подумайте о добавлении ежедневного отчета о сотрудниках.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Эти шаблоны отчетов о ежедневной активности подробны, но все же достаточно кратки для повседневного использования.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Шаблон еженедельного отчета о деятельности

Формат еженедельного отчета о деятельности может быть простым или подробным, в зависимости от ваших потребностей. На самом деле у ваших сотрудников, вероятно, будут одинаковые задачи из недели в неделю.

Организуйте задачи в еженедельном отчете о деятельности по:

• Задачи выполнены
• Текущие задачи
• Задачи на ближайшую неделю

Отчетность о результатах неделя за неделей может помочь вам и вашим сотрудникам определить, какие задачи следует расставить по приоритетам, какие проекты требуют слишком много времени для завершения и каким показателям или целям может потребоваться больше внимания, особенно если ваша команда работает удаленно.

Одним из ярких примеров бизнес-отчетов является этот шаблон еженедельного отчета о деятельности. Он включает план на на следующей неделе, а также на :

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

В этом еженедельном отчете о сотрудниках указаны выполненные и текущие задачи:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

В этом шаблоне еженедельного отчета о деятельности есть место для добавления фирменного стиля вашей компании в заголовок:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Несколько лучших практик для еженедельных отчетов о деятельности для сотрудников:

• Проанализируйте, что сработало на этой неделе и что можно улучшить на следующей неделе.
• Запланируйте свое время , чтобы к концу недели у вас был хотя бы один или два результата (это поможет вам мыслить итеративно).
• Включите все ключевые метрики , которые были затронуты, и любые ключевые результаты ваших задач.

Шаблон ежеквартального анализа эффективности сотрудников

Ваши сотрудники сдают ежедневные или еженедельные отчеты о деятельности. Конец квартала, пора подумать о своих хороших и плохих привычках и определить направление дальнейшего роста.У нас есть несколько образцов бизнес-отчетов, которые упростят процесс проверки.

Например, в этом ежеквартальном обзоре эффективности сотрудники оцениваются по четырем факторам:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Отчет о деятельности сотрудников на конец года

Отчет о деятельности на конец года, подобный приведенному ниже примеру, следует составлять вместе с еженедельными и ежеквартальными обзорами эффективности. Этот образец бизнес-отчета выделяет многочисленные области роста для сотрудника в аккуратных и простых для понимания диаграммах.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Связано: Наш пост об обзорах производительности с дополнительными шаблонами и советами о том, как сделать процесс более эффективным.

Нажмите, чтобы загрузить этот бесплатный PDF-шаблон с обзором эффективности сотрудников:

Отчет о потребительской активности

Помимо деятельности сотрудников, многочисленные примеры бизнес-отчетов сосредоточены на отношениях между клиентами и компаниями, например, этот ежемесячный отчет об активности клиентов.В отчете с использованием различных графиков и диаграмм показаны успехи и неудачи потребителей.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вернуться к содержанию

2. Образцы годового отчета

Годовой отчет – это всеобъемлющий документ, который позволяет вам осмыслить прошедший год вашей компании, в том числе:

• Заявление о миссии вашей компании
• Рост вашей компании (финансовый, продуктовый, культурный)
• Ваш отчет о прибылях и убытках и движении денежных средств
• Различные сегменты вашего бизнеса
• Информация о директорах и должностных лицах общества
• Информация об акциях и дивидендах вашей компании
• Победы и истории успеха

Многое из этого звучит довольно сухо, не так ли?

В этом списке действительно есть много поводов для волнения.Вы говорите о том, как выросла ваша компания, о ваших победах (и, возможно, нескольких убытках) и о том, что ожидает вас в наступающем году.

Вы можете воплотить эту историю в жизнь в дизайне своего годового отчета, и у нас есть образцы бизнес-отчетов, которые могут вас вдохновить.

В этом примере годового бизнес-отчета используются различные диаграммы и уникальные разделы, такие как «основные моменты программы», чтобы рассказать историю агентства:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Подумайте, как вы можете визуально представить свою компанию:

• Есть ли фотографии вашего бизнеса в действии?
• Какие шрифты и цвета отражают индивидуальность вашего бизнеса?
• Есть ли значки, которые можно использовать для иллюстрации определенных концепций?

В представленном ниже дизайне годового отчета используется бодрящая оранжево-желтая цветовая схема и симпатичные значки.Формат очень наглядный и современный. Все это отражает динамичную компанию, которая с оптимизмом смотрит в будущее.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

В этом шаблоне годового отчета компании использован горный мотив, чтобы отразить амбициозные цели компании. Посмотрите, как разные разделы отчета («Стратегия», «Финансы» и «Эффективность») имеют цветовую кодировку, чтобы облегчить сканирование отчета:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

В приведенном ниже примере бизнес-отчета изящный современный дизайн с яркими цветовыми акцентами отражает тенденции дизайна в игровой индустрии, которые понравятся заинтересованным сторонам.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Те же дизайнерские идеи могут быть применены к презентации годового отчета.

Возьмите этот годовой отчет для кофейни. Весь дизайн отражает уют кофейни, от фотографий с мягкой фильтрацией до старомодного шрифта:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Несколько лучших практик для годовых отчетов:

• Создайте привлекательную обложку для своего отчета
• Расскажите историю своей компании в дизайне годового отчета, используя тематические визуальные эффекты, такие как фоновые изображения и значки.
• Выберите декоративный шрифт для заголовков и соедините его с более минималистичным шрифтом для основного текста
• Ищите возможности для визуализации данных с помощью инфографики, диаграмм и пиктограмм

Связанные : наш блог с более чем 55 шаблонами годовых отчетов, а также советами по дизайну и передовыми методами.

Вернуться к содержанию

3. Шаблоны отчетов о статусе проекта

Коммуникация занимает центральное место в любом проекте. Консультанты, агентства и фрилансеры особенно хотят быть максимально прозрачными. Вот почему отчеты о статусе проектов являются одним из примеров бизнес-отчетов, которыми мы делимся в статье.

Отчет о статусе проекта имеет решающее значение для сообщения обновленной информации о том, чего вы достигли, а что еще не сделано.Это также помогает вам отмечать любые проблемы, как текущие, так и ожидаемые. Это помогает укрепить доверие с клиентом.

Приведенный ниже шаблон отчета о статусе проекта передает ключевую информацию в удобном для понимания формате.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Приведенный выше шаблон позволяет предупредить клиента, если проект:

• Недостаточный бюджет или снижение объема работ
• Идет по графику
• Работает или нет, т.е. контрольные точки выполнены в срок, проблемы решены

Вы можете добавить маркированный список на вторую страницу, чтобы быстро отметить ключевые проблемы, которые влияют на успех проекта.

Связанные : Наш пост о том, как написать план управления проектом.

Простые шаблоны отчетов о статусе проекта

Избегайте специальных писем или встреч. Используйте простой шаблон отчета о статусе проекта, чтобы представить свою последнюю работу и держать всех на одной странице, без бесконечных перемоток.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Приведенный ниже отчет о статусе проекта подходит для еженедельных обновлений.

Этот шаблон позволяет быстро предоставить обзор занятым заинтересованным сторонам, которые смогут выявлять ключевые проблемы проекта и быстро отслеживать его прогресс.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Шаблон отчета о статусе проекта PPT

Большие обновления могут потребовать от консультантов лично сообщить о статусе проекта. В приведенном ниже шаблоне презентации используются диаграммы и визуализация данных, чтобы сразу изложить ваши ключевые моменты.

Клиенты или другие заинтересованные стороны могут видеть, что и когда было выполнено, а на последнем слайде остается место для того, что еще не сделано.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Несколько рекомендаций по отчету о статусе проекта:

• Включите сводку всех важных задач, которые в настоящее время выполняются.Если у вас еженедельные встречи с клиентом, этот раздел, вероятно, станет отправной точкой для вашего разговора.
• Заинтересованные стороны должны иметь возможность сразу определить, отстает ли проект от графика или слишком много нерешенных проблем.
• Задокументируйте все нерешенные проблемы и опасения. Важно вести запись на случай, если в дальнейшем у вас возникнут проблемы с клиентом.

Связанные : Наш пост с более чем 30 примерами планов проектов и советами по дизайну.

Вернуться к содержанию

4. Шаблоны отчетов о бюджете

Это Business 101: ежеквартально или ежегодно вы должны анализировать свой бюджет, расходы и доходы.

Бюджетный отчет обычно разбивается на:

• Различные категории вашего бюджета
• Расходы за последний год или квартал по каждой категории вашего бюджета
• Области, где вам может потребоваться сократить или увеличить расходы
• Прогнозы на ближайший год или квартал

Шаблон бизнес-ежемесячных расходов

Полный отчет по бюджету слишком сложен, чтобы его нельзя было разносить по комнате во время собрания.

Но визуально привлекательная презентация или одностраничное резюме, подобное приведенному ниже примеру бизнес-отчета, идеально подходят для того, чтобы ваша команда и заинтересованные стороны были в курсе событий.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вы можете предоставить обзор расходов за последний период по категориям и выделить сумму, на которую вы сэкономили или превысили бюджет.

Например, взгляните на этот слайд сводного отчета о бюджете, на котором для большей заинтересованности используется тематическое фоновое изображение:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Страница с краткими сводками также является прекрасной возможностью для творческой визуализации данных.

Хотя таблицы, безусловно, эффективны для сравнения потраченных сумм, вы также можете использовать более необычный визуальный элемент, например пузырьковую диаграмму. Это потому, что уникальные визуальные эффекты делают примеры бизнес-отчетов запоминающимися.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Шаблон прогноза бюджета

Прогноз – это важный бизнес-отчет, который показывает, в каком направлении движется бизнес в финансовом отношении. Это не план на будущее, а его текущее краткосрочное направление.

Используйте этот шаблон прогноза, чтобы спрогнозировать доход вашего бизнеса и принять соответствующие меры.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Несколько рекомендаций по составлению бюджета:

• Четко обозначьте период, охватываемый отчетом (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно)
• Дайте краткое описание каждого раздела вашего отчета, чтобы выделить важные идеи.
• Используйте таблицу для сравнения сэкономленных и потраченных сумм денег
• Используйте гистограммы, круговые диаграммы и пузырьковые диаграммы для визуализации распределения бюджета
• Выделяйте важные идеи с помощью контрастных цветов, жирных шрифтов и значков

Вернуться к содержанию

5.Шаблоны отчетов для некоммерческих организаций

Некоммерческие организации полагаются на отчеты, чтобы проиллюстрировать свою миссию и влияние, которое они оказали на сообщества, которым они служат.

По данным Национального совета некоммерческих организаций, все больше некоммерческих организаций также переходят на цифровой формат со своими отчетами, что удешевляет их производство.

Примеры годового отчета некоммерческой организации

Правильно выполненные годовые отчеты некоммерческих организаций укрепляют доверие доноров. Эти отчеты должны содержать прозрачную информацию о финансах вашей некоммерческой организации и результатах ее работы.

Сделайте годовой отчет некоммерческой организации доступным, сделав его простым для чтения и понимания. Используйте уникальные диаграммы для визуализации данных, например, полукольцевые диаграммы в примере бизнес-отчета ниже:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вы также можете использовать значки, чтобы проиллюстрировать факты и цифры:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Красочный пример годового отчета некоммерческой организации

Этот красочный шаблон годового отчета с фирменной символикой включает множество значков, рассказывающих об истории организации.Контрастные цвета – розовый на фоне черного и белого – выделяют данные и информацию. Это делает отчет более привлекательным для читателей и более запоминающимся.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Шаблон финансовой отчетности некоммерческой организации

Отчеты о воздействии на некоммерческие организации посвящены конкретно достижениям благотворительной организации, чтобы помочь вдохновить жертвователей, как прошлых, так и настоящих, и будущих.

Любые факты или статистические данные следует по возможности визуализировать, чтобы сделать их кристально ясными.Затем укажите в копии дополнительный контекст.

В следующем шаблоне финансового отчета используются значки, помогающие проиллюстрировать достижения некоммерческой организации:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Связанные : Наше полное руководство по некоммерческому маркетингу с шаблонами.

Вернуться к содержанию

6. Шаблоны отчетов о продажах

Если вы не отслеживаете свои продажи еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и ежегодно, пора начинать.

Создание отчета о продажах за разные периоды времени может помочь вам определить тенденции, а также возможности для роста. Регулярные отчеты о продажах также могут помочь вашей команде сосредоточиться на ваших целях.

Что должно быть включено в отчет о продажах?

Отчет о продажах обычно включает любую из следующих данных:

• Обзор целей продаж и сведения о том, достигаются ли эти цели
• Выручка и расходы
• Прогноз продаж на ближайшие периоды (месяц, квартал, год)
• Продукты и услуги, которые продаются больше всего, и те, которые отстают
• Количество лидов и коэффициенты конверсии за период
• Любые проблемы или препятствия

Шаблон еженедельного отчета о продажах

Сделайте отчет о продажах сегментом еженедельных встреч команды.Возможно, вы захотите предоставить быстрое обновление для встреч в масштабе компании и более подробный отчет для встреч группы продаж и маркетинга.

Вот пример того, как может выглядеть быстрый еженедельный отчет о продажах:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

На слайде просто показаны общие продажи за неделю и их сравнение с предыдущими неделями, чтобы выделить рост.

В этом отчете о продажах подробно рассматриваются ключевые показатели эффективности (ключевые показатели эффективности) и конверсии:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Шаблон ежемесячного отчета о продажах

Для ежемесячного, ежеквартального или годового отчета о продажах вы, вероятно, захотите более подробно изучить свои показатели при планировании предстоящих периодов.

Тем не менее, вы не хотите создавать документ из 62 страниц с большим количеством текста, который никто не будет читать. Удивите своего клиента или начальника новым, свежим, увлекательным и лаконичным способом решения задач. Вы проявите себя как новатор.

Например, в следующем шаблоне ежемесячного отчета о продажах для поддержания актуальности данных используются различные диаграммы и таблицы:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Приведенный ниже шаблон отчета о продажах поможет вам визуализировать ключевые показатели продаж с помощью круговых диаграмм, гистограмм и таблиц.Взвешенный текст и значки помогают упорядочить информацию в удобной для восприятия форме.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Обеспечение легкого доступа к отчету о продажах поможет укрепить вашу репутацию прозрачного и заслуживающего доверия человека.

Несколько рекомендаций по продажам:

• Четко определите период времени, о котором вы сообщаете
• Используйте описательные заголовки разделов и включите описания любых диаграмм или таблиц, которые требуют дополнительных разъяснений.
• Предоставьте читателям контекст, объясните все основные тенденции, о которых им следует знать, любые проблемы, с которыми столкнулась ваша команда, и то, как были достигнуты цели
• Используйте линейные диаграммы и гистограммы, чтобы показать изменения во времени и выделить тенденции
• Выделите ключевые показатели крупным жирным шрифтом (например, общий объем продаж за данную неделю).
• Используйте контрастные цвета, чтобы выделить ключевые слова или одну точку на графике

Связанные : 5 способов разместить более успешную демонстрацию продаж с помощью изображений.

Вернуться к содержанию

7. Шаблоны отчетов по цифровому маркетингу

Если вы занимаетесь SaaS или электронной коммерцией, мне не нужно говорить вам, насколько важен цифровой маркетинг. Это то, что может сделать или разрушить многие малые предприятия.

Чтобы масштабировать и развивать свой бизнес, важно принимать осознанные и осознанные решения в области цифрового маркетинга.

Это означает постоянный поиск способов улучшить свой поисковый рейтинг, расширить участие в социальных сетях и оптимизировать свои рекламные кампании.

«Отчет о цифровом маркетинге» – это довольно широкий термин для отчета, который может представлять собой обзор всех ваших каналов цифрового маркетинга или одного конкретного канала.

Отчет о цифровом маркетинге, в котором охватывает все ваши основные маркетинговые каналы , может включать любые (или все) из следующих данных:

• Обзор вашей текущей стратегии цифрового маркетинга
• Ваши основные маркетинговые цели и то, достигаются ли они
• Обзор показателей конверсии, включая количество потенциальных клиентов, оплаченных и оплаченных.органические лиды и ваша цена за конверсию
• Обзор показателей вашего трафика, организованный по каналам
• Обзор SEO, включая любые изменения в рейтинге по целевым ключевым словам
• Обзор ваших кампаний PPC, включая рейтинг кликов, рентабельность инвестиций и цену за клик.
• Обзор ваших каналов в социальных сетях, включая показатели вовлеченности и потенциальных клиентов из определенных каналов

Например, взгляните на этот шаблон отчета по цифровому маркетингу, в котором каждому каналу выделяется одна страница.Обратите внимание, как брендинг компании также был включен в дизайн с использованием цветов и визуальных эффектов бренда, которые отражают компьютерную тему:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Подробные маркетинговые отчеты, посвященные нескольким каналам или широкой отрасли, могут быть длинными. Чтобы сэкономить время для ваших клиентов или руководителей, просматривающих ваш отчет, упростите навигацию по бизнес-отчету. Добавьте простые гиперссылки в оглавление.

В редакторе выделите текст, который хотите превратить в ссылку.Затем щелкните значок ссылки на верхней панели и выберите страницу, на которую нужно создать ссылку. Когда документ будет опубликован в формате PDF, у читателей будут интерактивные ссылки!

В отчете о цифровом маркетинге, посвященном одному конкретному маркетинговому каналу, вы, вероятно, захотите более подробно изучить каждую метрику.

Например, в отчете в социальной сети вы должны указать:

• Сравнение вашей эффективности в определенных социальных сетях, таких как Facebook, Twitter и YouTube (вы можете попробовать визуализировать это с помощью сравнительной инфографики)
• Конкретные показатели взаимодействия, такие как показы, клики, количество подписчиков, лайки и комментарии
• Обзор ваших подписчиков, включая демографическую информацию, такую ​​как возраст, пол и профессия
• Показатели конверсии из каждого конкретного канала социальных сетей

В приведенном ниже отчете в социальных сетях представлены некоторые из этих ключевых показателей.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Как консультант, вы можете быть одарены в маркетинге в социальных сетях, но совершенно сбиты с толку дизайном. Выглядите лучше, чем вы есть, используя приведенный выше шаблон. Это поможет вам представить свои выводы эффективно и профессионально, сохраняя при этом игривость и увлекательность.

Если вас беспокоит организация информации по каналам, вот пример презентации отчета о маркетинге в социальных сетях, в которой используются цветные столбцы, чтобы упростить поиск показателей конкретного канала:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Несколько лучших практик для отчетов по цифровому маркетингу:

• Обеспечьте обзор производительности всех ваших каналов или конкретного канала
• Организуйте свой отчет по каналам («Обычный поиск», «Социальные сети», «PPC») или по конкретным кампаниям / проектам.
• Если ваш отчет достаточно длинный, включите оглавление, чтобы читателям было легче ориентироваться в вашем отчете
• Используйте гистограммы и таблицы для сравнения своей эффективности на разных маркетинговых каналах
• Используйте значки для выделения ключевой информации и визуализации различных каналов (например, различных социальных сетей)
• Постарайтесь изложить информацию кратко и сосредоточиться только на одной теме на странице или слайде.

Связанные : Наш пост о том, что такое маркетинговый план и как его составить и разработать для максимальной эффективности.

Вернуться к содержанию

8. Шаблоны анализа конкурентов

Привлекайте внимание маркетологов с помощью отчета об анализе конкурентов. Лучшие отчеты показывают, с чем именно должна столкнуться компания, чтобы добиться успеха.

Отчет об анализе конкурентов обычно состоит из следующих разделов:

• Обзор продукции
• Сильные и слабые стороны конкурентов
• Стратегии и цели конкурентов
• Outlook: рынок растет? Плоский? Разделение на нишевые сегменты?

Следующий шаблон анализа конкурентов аккуратно организовывает эти категории в компактные разделы и выделяет важную статистику.Заинтересованные стороны могут быстро сравнить их с данными своей компании и сразу понять, насколько они соответствуют.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Использование предварительно разработанного шаблона анализа конкурентов также является отличной идеей для консультантов, которые хотят выделиться среди крупных консалтинговых фирм или бутиков. Визуализация данных – это способ выделить себя как ориентированного на числа, уникального и новаторского, как в этом примере бизнес-отчета.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Рекомендации по анализу нескольких конкурентов:

• Если вы перечисляете всех конкурентов, добавьте тех, кто выйдет на рынок в следующем году, а также косвенных конкурентов, которые продают тем же клиентам, что и ваш.
• Найдите опросы клиентов для конкурентов (обычно проводимые отраслевой прессой) и включите их результаты.
• Поговорите с отделом продаж, чтобы понять клиентов конкурента.
• Проведите неформальное исследование сильных и слабых сторон конкурента. Поговорите с журналистами, которые освещают эту конкретную отрасль. Не полагайтесь только на информацию в Интернете.

Связанные : Наш пост о том, как создать отчет по анализу конкурентов (с шаблонами).

Вернуться к содержанию

9. Шаблоны примеров из практики

Одним из примеров бизнес-отчетов в нашем списке является бизнес-кейс. Хотя это не совсем отчет, тематическое исследование анализирует конкретный аспект компании или ситуацию, с которой она столкнулась. Консультанту, возможно, потребуется написать его в рамках разрабатываемой им корпоративной программы обучения.

Примеры из практики обычно сосредоточены на одной из следующих ситуаций:

1. Стартап или предприятие на ранней стадии
2. Слияние, совместное предприятие, приобретение
3. Выход на рынок или расширение
4. Новый проект или продукт
5. Оптимизация цен
6. Прибыльность
7. Промышленность
8. Стратегия роста

Что делает тематические исследования уникальными, так это то, как они рассказывают историю. Они включают справочную информацию о компании, главном герое или ключевых игроках, ситуации и результатах.

В приведенном ниже шаблоне ситуационного исследования достаточно места для этого повествования, а для выделения ключевых деталей используются значки и числа.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Обязательно включите заключение, содержащее ваши основные выводы. Почему главный герой принимал решения, которые она приняла? Каковы были результаты? Что мы можем извлечь из этого? Вернитесь к ключевому вопросу, который поднимает тематическое исследование, и ответьте на него.

Шаблон бизнес-кейса

Бизнес-кейсы – это обычно обучающие инструменты, показывающие, как реальные компании подходят к конкретному сценарию или проблеме. Практический пример обычно отражает теорию бизнеса и демонстрирует ее практическое применение.

Например, в следующем шаблоне бизнес-кейса показано, как розничный торговец поделками использует заработанные средства массовой информации для увеличения посещаемости.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Это еще одна версия вышеупомянутого тематического исследования.Обратите внимание на изменения в брендинге в этом примере бизнес-отчета, которые отличают его от предыдущего шаблона.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Шаблон маркетингового исследования Примеры из практики

– это мощная форма маркетинга, поскольку они показывают потенциальному клиенту, как существующие клиенты уже используют ваш продукт или услугу для достижения своих целей.

Например, это тематическое исследование по маркетингу в социальных сетях показывает, как Toy Crates использовали контент-маркетинг для радикального увеличения своих продаж:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Несколько примеров передового опыта:

• Обозначьте любые ограничения и проблемы, с которыми столкнулась главная героиня тематического исследования, которые повлияли на ее решение (например, сжатые сроки).
• Приложите подтверждающую документацию, например, финансовую отчетность.
• Включите оригинальное название, например «Дизайн-мышление и инновации в Apple». В названии следует упоминать компанию и предмет исследования.

Связанные : Наш пост о том, как написать и разработать тематическое исследование.

10. Шаблоны стратегии роста

Постановка целей для вашего бизнеса может показаться простой задачей … но постановка амбициозных, но реалистичных целей на самом деле может быть довольно сложной задачей.

В Venngage мы следуем этим 5 шагам, чтобы установить наши цели:

1. Определение и постановка целей высокого уровня.
2. Поймите, какие входы и выходы влияют на эти цели.
3. Проведите эксперименты, чтобы повлиять на эти входы.
4. Подтвердите эти эксперименты.
5. Стимулировать ответственность за результаты внутри команды.

Более подробно об этом процессе читайте в нашем руководстве по стратегии роста.

Например, если вы работаете в SaaS-компании, вашими высокоуровневыми целями, вероятно, будут конкретное число для дохода, количество активных пользователей в день или количество сотрудников, как в шаблоне бизнес-отчета ниже:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

После того, как вы определили свои высокоуровневые цели, следующим шагом будет определение ваших OKR (объективных ключевых результатов), показателей, которые влияют на ваши цели.Как правило, вы, вероятно, захотите разбить свои OKR по каналам.

Итак, если одна из ваших целей – привлечь определенное количество ежедневных активных пользователей, ваши OKR могут быть организованы по:

• Получение OKR, таких как органический и платный трафик
• OKR конверсии, например коэффициент конверсии
• OKR удержания, например коэффициент удержания

После того, как вы определили свои OKR, вы можете проводить эксперименты, которые повлияют на эти OKR.

В Venngage мы используем еженедельные спринты для планирования, выполнения и анализа наших экспериментов по развитию.Но я знаю другие компании, которые используют более длинные спринты, например, двухнедельные или месячные.

Прежде чем запускать эксперимент, вы должны убедиться, что его стоит проводить. Вы можете сделать это, определив, на какую цель он влияет, какие ресурсы потребуются для эксперимента и сколько усилий, по вашему мнению, потребуется для его проведения.

Это точный шаблон валидатора маркетингового спринта, который наша маркетинговая команда использует при планировании экспериментов по развитию:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

После проведения эксперимента по росту очень важно отслеживать свои результаты.

В конце каждого спринта уделяйте достаточно времени анализу своих экспериментов, чтобы увидеть, какие уроки вы можете извлечь из них. Затем классифицируйте эксперимент как «выигравший» или «проигравший» в зависимости от того, совпадают ли результаты с вашей гипотезой.

Вы можете использовать свои результаты только что завершившегося спринта, чтобы сообщить о своих экспериментах в предстоящей печати.

Вот пример выпуска спринта и шаблона результатов, который вы могли бы использовать. Обратите внимание на то, что каждый эксперимент принадлежит члену команды, чтобы повысить ответственность за процесс и результаты:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Несколько лучших практик отчета по стратегии роста:

• Разделите отчеты о стратегии роста на цветные столбцы в зависимости от целей, OKR или этапов спринта
• Используйте значки, такие как галочки и крестики, для обозначения успешных и неудачных экспериментов.
• Включите в каждый шаблон краткое описание, чтобы облегчить понимание
• Приписать каждый эксперимент роста члену команды, чтобы повысить ответственность за процесс и результаты
• Используйте цвета, шрифты и логотип вашей компании, чтобы поддерживать единый брендинг во всех ваших коммуникациях.

Связанные : Наше полное руководство по разработке контрольного списка стратегии роста.

11. Шаблоны отчетов по маркетинговым исследованиям

Даже после того, как вы открыли свой бизнес, рекомендуется регулярно проводить маркетинговые исследования. Вы можете использовать свое исследование, чтобы спланировать и усовершенствовать свои маркетинговые стратегии, выявить новых потенциальных клиентов и составить план продукта.

Маркетинговые исследования обычно включают сбор информации о потребностях, проблемах и желаниях ваших клиентов. Это исследование может помочь вам определить личности ваших клиентов и конкретные проблемы, которые вы хотите решить с помощью своего продукта или услуги.

Вы можете провести исследование рынка двумя способами:

1. Качественное исследование (звонки, фокус-группы)
2. Обзорное исследование

Например, многим консультантам сложно получить поддержку от различных заинтересованных сторон. Босс может постоянно менять масштаб проекта, исходя из своей прихоти, например, из последней статьи, которую он нашел в Интернете! Сотрудники могут быть настроены по-своему и сопротивляться включению консультантов в свой рабочий процесс.

Один из способов привлечь клиентов и завоевать доверие – это предоставить статистические данные и исследования, подтверждающие ваши рекомендации.

Вот пример бизнес-отчета об исследовании рынка, в котором излагается отраслевой ландшафт и дается четкое руководство по дальнейшим действиям, подкрепленное фактами.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Этот веселый, насыщенный значками отчет о маркетинговых исследованиях должен помочь заинтересовать сопротивляющихся заинтересованных лиц. Упаковка новой (а иногда и пугающей) информации свежими способами может помочь преодолеть сопротивление.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вы также можете посмотреть статистику конкурентов и отраслевые тенденции. Этот шаблон включает тематическое исследование конкурентов, включая аналитику веб-сайта и SWOT-анализ:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Когда дело доходит до создания отчета об исследовании рынка, вы можете сделать углубленный обзор всех ваших маркетинговых исследований. Или вы можете сосредоточиться на одной области вашего исследования, например, на результатах вашего опроса.

Шаблон отчета об исследовании

Этот шаблон отчета об опросе помогает визуализировать ваши результаты; пиктограмма и диаграмма упрощают понимание результатов.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Отчет об исследовании рынка, состоящий из одного слайда, определяет демографические данные участников опроса. В отчете участники классифицируются по их должностям, местоположению и темам, которые им кажутся наиболее интересными. Обратите внимание, как каждый персонаж визуализируется с помощью значка:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

В этом примере бизнес-отчета показано, как вы можете дать своей команде и заинтересованным сторонам быстрый обзор вашего основного рынка и того, какие темы их интересуют.

Одна из целей отчета об исследовании рынка – представить любые выводы, к которым вы пришли после анализа данных.

Это могут быть выводы о том, кто ваши целевые клиенты, области, в которых вы можете расширить свой бизнес, и потребности клиентов, которые в настоящее время не удовлетворяются. Приведенный ниже пример бизнес-отчета визуализирует эти данные, а также дает возможность сделать собственные выводы.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вот пример шаблона отчета об исследовании рынка, в котором основные выводы выделяются в более крупном тексте перед предоставлением подтверждающих данных:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Несколько лучших практик для отчетов о маркетинговых исследованиях:

• Используйте значки для иллюстрации ваших клиентов
• Используйте диаграммы и графики для сравнения демографической информации, такой как возраст, пол, местонахождение и занятия клиентов
• Включите основные выводы, к которым вы пришли после анализа данных
• Если ваш отчет об исследовании рынка достаточно длинный, включите в него оглавление.
• Включите краткое описание ваших методов сбора данных, включая размер выборки.

Вернуться к содержанию

12.Шаблоны официальных документов

Официальные документы

– отличные инструменты для обучения и убеждения заинтересованных сторон. Консультанты также могут использовать их для улучшения своей репутации по отношению к крупным консалтинговым фирмам и бутикам или использовать их в качестве лид-магнитов в рекламе в Facebook и т. Д.

Как всегда, безупречный дизайн с гораздо большей вероятностью привлечет руководителей высшего звена или потенциальных клиентов.

Шаблон бизнес-отчета или шаблон консалтингового отчета – это самый быстрый способ создать что-то привлекательное и легкое для понимания.

В приведенном ниже примере консалтингового отчета целая страница посвящена визуальным элементам. Это идеальный способ разбить текст на части и дать ему возможность дышать. Это также подкрепляет информацию.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Просмотрите нашу библиотеку тысяч профессиональных бесплатных стоковых фотографий, чтобы заменить их изображениями, которые лучше всего подходят для вашей темы. Или загрузите свой.

Наш редактор позволяет легко адаптировать любой из наших шаблонов бизнес- и консалтинговых отчетов к вашим потребностям.Измените текст, шрифты, фотографии, значки, цвета, все, что захотите.

Следующий шаблон бизнес-отчета идеально подходит для маркетологов и консультантов по маркетингу. У него есть привлекательная и забавная (но все же профессиональная) титульная страница, которая быстро сообщает о процессе контент-маркетинга с помощью значков.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Venngage имеет обширную библиотеку из тысяч настраиваемых, современных и разнообразных значков, которые вы можете заменить в приведенном выше примере отчета о консультациях.Например, вы можете добавить логотип Twitter или Facebook или значок «палец вверх».

Затем щелкните диаграмму или график шаблона (страницы четвертая и пятая), чтобы добавить свои собственные данные.

Проблемы с систематизацией информации в отчетах? Консультантам и маркетологам важно найти способ поделиться ключевыми выводами и не перегружать читателя данными.

В приведенном ниже шаблоне отчета о консультациях используются заполненные текстовые поля и значки на третьей странице для выделения основных выводов.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Заголовки разного цвета также помогают создать иерархию информации и добавить разнообразия дизайну.

Несколько передовых практик в технической документации:

• Создайте привлекательную титульную страницу на белой бумаге, используя жирный фон, фотографии или значки.
• Добавьте ключевой раздел с заголовком и маркированным списком.
• Визуализируйте данные с помощью диаграмм и пиктограмм, чтобы выделить ключевые данные.
• Включите ваш брендинг в ваш шаблон white paper (фирменные цвета и логотип).

Связанные : наш блог с более чем 20 примерами white paper для еще большего количества шаблонов и советов по дизайну.

Вернуться к содержанию

13. Шаблоны планов проекта

План проекта – лучший способ держать проект в рабочем состоянии.

Но демонстрация шагов на пути к завершению проекта и , показывающая, насколько действенна и измерима каждый шаг, может быть сложной задачей.

Это особенно сложно, если вы консультант и у вас нет шаблонов компании, на которые можно положиться.

Приведенный ниже шаблон плана проекта – это простой способ визуализировать, что и когда должно произойти.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

В приведенном выше шаблоне высокоорганизованного плана проекта используются гистограммы, значки и цветовое кодирование для представления информации в доступной форме. После входа в редактор щелкните гистограмму, чтобы настроить расписание.

На временной шкале проекта ниже также используются значки и цветовое кодирование для организации информации, хотя и немного по-другому.

Projects страдают, когда не понимают сроки и то, что требуется на каждом этапе. Эта временная шкала из образца бизнес-отчета дает четкое представление о том, какие задачи относятся к какому шагу и сколько времени должно занимать каждый шаг.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Временная шкала – это идеальный способ для вашей команды или клиента вернуться к расписанию проекта без необходимости читать тонны текста.

Вы также можете пересматривать график по мере продвижения проекта, чтобы отразить изменения в графике.

Приведенный ниже шаблон отчета о консультациях имеет более традиционный формат для плана проекта. Тем не менее, как и временные рамки, этот образец бизнес-отчета в значительной степени опирается на визуальные эффекты для создания легко читаемого и понятного обзора проекта.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Ограничение объема работ – враг успеха любого проекта (и проклятие существования многих консультантов).Вот почему так важно определить проект с самого начала. В приведенном выше шаблоне консалтингового отчета есть специальный раздел.

Конечно, проекты меняются и развиваются. Приведенный ниже отчет по проекту поможет вам поднять любые проблемы, как только они возникнут, и предложить решения. Таким образом, заинтересованные стороны могут принять решение до того, как график проекта серьезно сорвется.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Ознакомьтесь с нашим сообщением в блоге с более чем 15 шаблонами планов проектов, чтобы получить еще больше примеров и советов по дизайну.

Несколько рекомендаций по плану проекта:

• Постройте график вашего проекта визуально, используя временную шкалу.
• Используйте цвет, чтобы классифицировать задачи и вехи.
• Используйте значки, чтобы проиллюстрировать шаги в процессе.
• Вставьте диаграммы для отслеживания продолжительности каждого этапа проекта.
• Выберите гибкий шаблон, который вы можете обновлять по мере продвижения проекта и изменений.

Связанные : Наш пост о четырех фазах жизненного цикла проекта.

Вернуться к содержанию

14. Шаблоны деловых предложений

Деловое предложение – это документ, который представляет ваш продукт или услугу как решение проблемы клиента. Цель бизнес-предложения – убедить потенциального клиента купить ваш продукт или услугу. Эти предложения могут быть запрошенными или незапрошенными.

Содержание отчета о коммерческом предложении будет зависеть от проблемы.

Обычно коммерческое предложение включает следующие разделы:

• Информация о вашей компании (миссия, квалификация, конкурентные преимущества)
• Подробное описание проблемы вашего клиента
• Стоимость вашего товара / услуги
• Методология решения проблемы клиента
• График вашего подхода к решению проблемы

Несколько примеров бизнес-отчетов и советы по дизайну:

Создайте привлекательную титульную страницу для своего бизнес-предложения.Думайте об этом как об обложке книги или постере фильма. Это будет первое впечатление вашего потенциального клиента о вашем бизнесе.

Используйте дизайн, рассказывающий о миссии вашей компании и людях, которым вы служите. Например, на обложке этого шаблона бизнес-предложения изображена счастливая команда, работающая вместе:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Между тем, в этом простом примере бизнес-предложения используются значки, чтобы проиллюстрировать, чем занимается компания.Этот мотив присутствует во всем остальном дизайне предложения:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Используйте визуальные эффекты, чтобы выделить эмоции, стоящие за проблемой

Бизнес состоит из людей, и люди эмоционально заряжены. При выявлении проблемы используйте образы, чтобы выделить разочарование, замешательство или неудовлетворенность, стоящие за проблемой. Это проявит сочувствие к людям, которым вы предлагаете решение.

На этой странице с образцом бизнес-отчета из бизнес-предложения одно изображение контрастирует, чтобы проиллюстрировать «проблему», с более веселым изображением для «решения»:

СМОТРЕТЬ ПОЛНЫЙ ШАБЛОН ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В этом маркетинговом бизнес-предложении используются различные визуальные эффекты, такие как значки, жирный шрифт и фотографии, чтобы рассказать историю:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Связанные : Наш пост о шаблонах консультационных предложений или наше руководство по созданию бизнес-предложения.

Вернуться к содержанию

Шаблон бизнес-отчета Часто задаваемые вопросы

1. Как написать бизнес-отчет?

Бизнес-отчет должен включать следующие разделы:

1. Титульный лист, в том числе:
   • Название отчета
   • Ваше имя
   • Название вашей компании и клиента
   • Дата доставки отчета
2. Оглавление, в том числе:
   • Каждый раздел отчета и номер его страницы
3. Краткое изложение, включая:
   • Обзор ваших проблем, анализ и решения
4. Введение, в том числе:
   • Цель отчета
   • Проблемы, которые необходимо решить
   • Используемые методы
5. Анализ вопросов, в том числе:
   • Список проблем и анализ каждого, включая статистику и данные
6. Рекомендации
7. Заключение
   • Обобщите свой анализ и рекомендации
8. Приложение (необязательно)
   • Ссылки, библиография, фотографии и т. Д.принадлежат здесь

Вернуться к содержанию

2. Каковы лучшие методы создания бизнес-отчета?

Вы можете открыть документ Google, записать свои показатели и сделать несколько точек анализа, отправить их своей команде и завершить работу. Но является ли это наиболее эффективным способом сообщить о своих выводах?

Многие люди могут даже не читать такие отчеты. Не говоря уже о том, что простой старый отчет, вероятно, не произведет впечатления на заинтересованные стороны.

Важно продвигать себя (и выделяться на фоне конкурентов). Кроме того, существует очень важная необходимость заручиться поддержкой заинтересованных сторон и убедить их в своих рекомендациях.

Вот почему стоит делать ваши отчеты как можно более интересными. Это означает визуализацию данных, процессов и концепций, чтобы сделать их более понятными и интересными, как вы видели из примеров бизнес-отчетов в этом посте.

Вы можете легко сделать это, начав работу с шаблоном бизнес-отчета или шаблоном консультационного отчета.

Создание наглядного бизнес-отчета – это хорошая идея по двум причинам:

1. Вы сможете систематизировать, анализировать и резюмировать свои выводы.
2. Вы сможете более эффективно сообщать свои отчеты своей команде, заинтересованным сторонам и клиентам.

Например, в приведенном ниже шаблоне бизнес-отчета показаны четыре различных способа визуализации информации. Это намного интереснее и легче для восприятия, чем блок текста.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

И не беспокойтесь о том, сколько времени может потребоваться на создание отчета. Если вы начнете с надежного шаблона бизнес-отчета, вы можете использовать его снова и снова.

Используйте шаблон в качестве основы, а затем настройте информацию и дизайн в соответствии с вашими конкретными потребностями. Затем используйте инструмент диаграммы, чтобы преобразовать громоздкие данные в четкие визуальные эффекты.

Как и в приведенном выше примере бизнес-отчета, у вас будет сжатый, мощный (и отточенный) отчет, который заинтересованные стороны смогут сразу понять.

Вернуться к содержанию

3. Как создать шаблон бизнес-отчета?

Добавьте свой брендинг в дизайн

Частью создания сильного бренда является использование последовательного брендинга для всего вашего контента, как внутреннего, так и общедоступного. Вы можете включить свой брендинг в дизайн бизнес-отчета, импортировав свой логотип и используя цвета и шрифты вашего бренда.

Наша функция My Brand Kit автоматически импортирует логотипы и шрифты компаний с любого веб-сайта.Затем вы можете применить их к своему дизайну одним щелчком мыши.

Придерживайтесь только одной темы на странице или слайде

При создании отчета легко попытаться втиснуть кучу текста на одну страницу. Но тогда вы рискуете создать непроницаемую стену текста.

Вместо этого сосредоточьтесь только на одной теме на странице или слайде. Если вы обнаружите, что даже из-за этого ваша страница выглядит слишком тесной, попробуйте разбить информацию на две страницы или поищите способы лучше ее обобщить.

Сначала функциональность

При разработке бизнес-отчета вы должны искать возможности визуализировать данные и творчески представить информацию. При этом основной целью вашего бизнес-отчета по-прежнему должно быть четкое изложение информации.

Используйте элементы дизайна, такие как значки или шрифты разного размера, веса и цвета, чтобы выделять, выделять и категоризировать информацию, а не затемнять ее. Если страница, над которой вы работаете, выглядит загроможденной или запутанной, попробуйте еще раз.

Помните, что функциональность на первом месте, и это включает в себя использование правильных визуальных элементов для вашей информации.

4. Какой составитель бизнес-отчетов самый лучший?

Вы можете составить бизнес-отчет в Интернете с помощью ряда инструментов. Как мы уже упоминали, отличный бизнес-отчет визуально привлекателен, включает значки, изображения, четкие шрифты, простые для понимания диаграммы и графики, а также имеет фирменный стиль.

Venngage – универсальное дизайнерское решение, когда дело доходит до создания отчетов.Примеры бизнес-отчетов в этой статье показывают, насколько легко создавать разнообразные отчеты для любого типа организации и деятельности. Сделайте дизайн простым с помощью Venngage.

СОЗДАТЬ ОТЧЕТ СЕЙЧАС

Другие руководства по деловому общению:

20+ потрясающих шаблонов предложений по консультированию, которые превратят потенциальных клиентов в клиентов

Примеры белой книги с переворачиванием страниц и советы по дизайну, 10 страниц

Примеры бизнес-отчетов и образцы для современной компании

В вашем повседневном бизнесе постоянно меняется множество различных аспектов и «действий» – тенденции и объемы продаж, показатели эффективности маркетинга, изменения в работе склада или изменения в управлении запасами.Все эти небольшие изменения в вашей деловой деятельности влияют на глобальное благополучие вашей компании, вашего склада, вашего ресторана или даже вашего медицинского учреждения. Независимо от того, управляете ли вы большой или малой компанией, бизнес-отчеты должны быть включены для определения целей, отслеживания операций и стратегии, чтобы получить подробное представление об общем состоянии компании.

Именно здесь необходимо использовать инструмент отчетов и отслеживать, когда возникают все эти маленькие и большие изменения: знание того, что происходит в вашем бизнесе, является ключом к тому, чтобы держать его на плаву и быть готовым к любым преобразованиям или резким сдвигам.И шаблоны бизнес-отчетов – лучшее в этом помощь. Они могут собирать финансовую, маркетинговую и связанную с продажами информацию или другие технические данные; Образец бизнес-отчета будет вашим постоянным помощником в корректировке планов закупок, штатного расписания и, в более общем плане, в распространении ваших идей в бизнес-среде.

Знание того, как подготовить и создать его с помощью онлайн-инструмента анализа данных, может сократить затраты и время на принятие решения о соответствующем курсе действий. Мы обсудим примеры отчетов и шаблоны, которые вы можете использовать для создания собственного отчета, использовать его функции в интерактивном режиме и найти подходящие исходные данные для вашей конкретной отрасли.

Здесь мы найдем время, чтобы определить бизнес-отчет, изучить примеры визуального отчета и посмотрим, как написать отчет для различных нужд, целей и задач. В процессе мы будем использовать программное обеспечение для онлайн-визуализации данных, которое позволяет нам взаимодействовать и глубже разбираться в отдельных фрагментах релевантных данных. Давайте начнем.

Что такое бизнес-отчет?

Бизнес-отчет – это набор данных, который предоставляет историческую информацию, относящуюся к деятельности компании, производству, анализу конкретных подразделений, и создает основу для будущих процессов принятия решений или фактических данных, необходимых для организации бизнес-функций.

Чтобы понять, как лучше всего использовать бизнес-отчеты, важно правильно определить эти виды отчетов. По словам авторов Лесикара и Петтита, «отчет в деловом стиле – это упорядоченная и объективная передача фактической информации, служащая некоторым бизнес-целям». Он систематизирует информацию для определенной бизнес-цели. В то время как некоторые отчеты будут содержать более подробный подход к анализу функциональности и стратегии конкретного отдела, другие примеры бизнес-отчетов будут более сосредоточены на более широкой картине управления бизнесом, например, отношениях с инвесторами.Вот где действительно проявляется магия подобных отчетов: независимо от того, для какой бизнес-цели они нужны, их использование может быть разнообразным и в то же время эффективным.

Примеры и шаблоны бизнес-отчетов

Мы ответили на вопрос: «Что такое бизнес-отчет?», И теперь пора взглянуть на несколько реальных примеров.

Примеры бизнес-отчетов, которые мы использовали в этой статье, можно использовать во многих различных отраслях, данные могут быть настроены на основе фактической информации о конкретном отделе, организации, компании или предприятии.Тогда межведомственная коммуникация может эффективно использовать результаты, а содержание может быть передано ключевым заинтересованным сторонам.

Теперь, когда мы знаем, что они из себя представляют, давайте рассмотрим некоторые конкретные, реальные примеры визуальных эффектов, которые вам нужно будет включить в свои отчеты.

1. Пример визуального финансового отчета

Этот первый пример посвящен одному из самых важных и управляемых данными отделов любой компании: финансам. Он собирает наиболее важные финансовые KPI, которые должны быть у менеджера под рукой для принятия обоснованного решения: валовая прибыль, коэффициент операционных расходов (OPEX), прибыль до вычета процентов (EBIT) и чистая прибыль, а также отчет о прибылях и убытках.Рядом с ними следует динамика доходов за год по сравнению с заранее установленным целевым показателем, годовое изменение операционных расходов для различных бизнес-подразделений, а также динамика EBIT по сравнению с его целевым показателем.

** нажмите для увеличения **

Различные наборы визуальных представлений данных могут четко указать на конкретные тенденции или действия, которые необходимо предпринять, чтобы оставаться на финансовом пути компании. Весь ваш финансовый анализ может быть объединен в единую визуализацию.Когда презентация станет интерактивной, клики предоставят еще более глубокое представление о ваших финансовых KPI, выводах и желаемых результатах, чтобы сделать компанию здоровой в ее финансовых операциях. Важность этой финансовой информационной панели заключается в том, что каждый финансовый менеджер может легко отслеживать и измерять весь финансовый обзор конкретной компании, получая при этом представление о наиболее ценных KPI и показателях. Обеспечение надежного и оперативного плана – одна из самых важных целей, которые может иметь бизнес, и финансы находятся прямо в середине этого процесса.

Благодаря тому, что вся эта информация отображается на единой информационной панели, ваш отчет значительно расширяется и подкрепляется точной информацией, позволяющей вам принимать правильные решения. Становится легче реализовать надежный и оперативный план управления.

2. Пример визуального отчета инвестора

Как упоминалось ранее, учет вашей деятельности, производительности и активов организации важен для людей за пределами компании, чтобы понять, как это работает.Когда эти люди являются инвесторами, тем важнее иметь чистый и актуальный отчет, чтобы они знали, насколько успешна компания, в которую они инвестируют, а вы увеличиваете свои шансы на получение дополнительных средств. Этот пример бизнес-отчета предоставляет именно это: точный обзор наиболее важных результатов и конкретных ценностей за определенный период времени.

** нажмите для увеличения **

Расчет и передача ключевых показателей эффективности для общей ситуации в компании – это то, на чем пытается сосредоточиться эта информационная панель взаимоотношений с инвесторами.Вы узнаете о рентабельности собственного капитала и актива, соотношении заемного капитала и оборотного капитала, а также увидите динамику цены акций с течением времени. Каждый из этих показателей имеет решающее значение для потенциального акционера, и если они не отслеживаются на регулярной основе и не находятся под контролем, легко потерять интерес инвесторов. Их отслеживание и визуализация с помощью современной панели инструментов – конкурентное преимущество для отчета ваших инвесторов. На этом визуальном изображении вы даже можете увидеть четкий набор данных, поэтому вам не нужно копаться в большом количестве таблиц, но вы четко видите конкретное развитие с течением времени, процент прибыли или убытка, коэффициенты и окупаемость инвестиций.Не ограничиваясь только этими данными, вы всегда можете настроить и создать образцы бизнес-отчетов для ваших конкретных нужд.

3. Пример визуального управления бизнес-отчетом

Ключевые показатели эффективности управления, представленные выше в примере отчета, сосредоточены на обзоре доходов и клиентов за указанный квартал года. Одним щелчком мыши вы можете легко изменить свой конкретный диапазон дат и сделать обзор разных месяцев или лет.

** нажмите для увеличения **

При анализе идей на более конкретном уровне вы можете легко определить, приближается ли доход к вашему целевому значению, сравнить его с предыдущим годом и увидеть, над какой частью целевого показателя вам еще нужно поработать.Среднее число вашего дохода на клиента по сравнению с вашими целями также может определить на более конкретном уровне, сколько вам нужно, чтобы скорректировать свою стратегию на основе ценности ваших клиентов. Если вы видите, что ваши ценности превзошли ваши цели, вы можете сосредоточиться на KPI, которые еще не достигли поставленной цели. На этом конкретном примере мы получили представление о том, как представить ваши управленческие данные, сравнить их и оценить ваши выводы для принятия более эффективных решений.

Этот четкий обзор данных может выделить успех вашей стратегии управления, поскольку невозможно пропустить жизненно важную информацию.Собрав все ваши выводы в единую панель управления генерального директора, представленная информация будет ясной и конкретной, соответствующей потребностям руководства. Лучшая часть этого примера отчета проявляется в его интерактивности: чем больше вы щелкаете, тем больше данных вы можете представить и тем более конкретные выводы вы можете искать.

Эти шаблоны отчетов, которые мы проанализировали и представили в этой статье, могут быть дорожной картой для эффективного создания вашего собственного отчета или настройки ваших собственных данных в соответствии с вашими потребностями и выводами.

4. Панель управления SaaS

Следующим из нашего краткого изложения примеров динамических бизнес-отчетов является наша специализированная панель показателей SaaS.

** нажмите для увеличения **

Пример отчета SaaS-компании, который несет в себе настоящий информационный удар, этот конкретный формат отчета предлагает панорамный снимок идей и информации, которые необходимы каждому амбициозному бизнесу, предлагающему программное обеспечение как услугу, для успеха.

С визуальными ключевыми показателями эффективности, которые включают затраты на привлечение клиентов, жизненную ценность клиентов, MMR и APRU, здесь вы найдете все необходимое, чтобы с первого взгляда оптимизировать инициативы вашего бизнеса.Это важный инструмент отчетности как для краткосрочной, так и для долгосрочной эволюции.

5. Панель управления KPI продаж

Помимо ниши или сектора, этот самый мощный из примеров бизнес-отчетов позволит вашей команде продаж повысить продуктивность, одновременно увеличивая выручку на устойчивой основе.

** нажмите для увеличения **

Мощный ежедневный отчет о деловой активности, а также инструмент для долгосрочного роста, наша панель управления продажами может похвастаться согласованным набором визуализаций, созданных для увеличения прибыли вашего бизнеса.

Благодаря централизованному доступу к графикам и диаграммам продаж, основанным на показателях оттока, доходе на одного торгового представителя, дополнительных и перекрестных продажах и т. Д., Этот формат бизнес-отчета поможет вам опередить остальных (и остаться там). Это незаменимый инструмент отчетности для любого современного отдела продаж.

6. Пример отчета компании на панели инструментов розничного магазина

Розничная торговля – это тот сектор, где выгодно использовать ваши данные в полной мере. В какой бы отрасли розничной торговли вы ни работали, очень важно знать, как написать пример бизнес-отчета, а также знать, с какими типами бизнес-отчетов следует работать.

** нажмите для увеличения **

Наша интерактивная панель управления розничной торговлей – один из лучших примеров визуальных отчетов, поскольку она предлагает удобоваримое окно для понимания подразделения, ориентированного на розничную торговлю, а также информацию на основе транзакций, которая может помочь вам сократить расходы и при этом повысить показатели продаж с течением времени.

Идеально подходит для постановки целей и проведения сравнительного анализа, а также для разработки стратегии. Это непревзойденный инструмент для любого розничного продавца, осуществляющего свою коммерческую деятельность в нашу быстро меняющуюся цифровую эпоху.Если вы розничный торговец, которому нужен устойчивый положительный рост, важно выжать все до последней капли стоимости из ваших розничных показателей – и эта панель поможет вам в этом.

Зачем нужны бизнес-отчеты?

Эти отчеты также позволяют собирать данные, документируя ваш прогресс. С их помощью у вас есть средства для сравнения различных периодов времени и активности, роста и т. Д. Вы можете лучше увидеть, какие продукты или услуги более успешны, чем другие, какая маркетинговая кампания превосходит другие, и какие рынки или сегменты требуют большего внимания.Сбор всех этих данных незаменим – и тем самым вы строите бумажный след своего прошлого (или, а именно, след данных). Они позволяют людям за пределами компании (например, банкам или инвесторам) узнать о вашей деятельности и эффективности и позволяют заинтересованным сторонам понять материальные и нематериальные активы вашей организации.

Примеры отчетов для бизнеса: преимущества

Теперь, когда мы рассмотрели образцы отчетов, давайте рассмотрим очевидные преимущества этих важных аналитических инструментов для стимулирования бизнеса.Эти льготы сделают ваш бизнес сильнее, плавнее и эффективнее на устойчивой основе.

• Оценка рисков и возможности: Образцы бизнес-отчетов помогут вам лучше понять риски и возможности вашей компании. Образцы отчетов подчеркивают связь между финансовыми и нефинансовыми показателями: они оптимизируют процессы, сокращают затраты и повышают общую согласованность информированным, коммерчески «безопасным» способом.

• Тенденции и связи: Образцы бизнес-отчетов помогут вам сравнить свои результаты с другими бизнес-единицами или компаниями в том же секторе.На более конкретном уровне шаблон отчета может помочь вам тщательно изучить операционные метрики, подробности и выявить корреляции, которые в противном случае были бы упущены из виду. В сегодняшнюю эпоху гиперподключенных цифровых технологий более глубокое понимание ваших данных даст вам возможность формулировать стратегии, которые ускорят ключевые области роста вашего бизнеса за счет выявления тенденций. Уже один этот факт подчеркивает важность бизнес-отчета.

• Бизнес-аналитика (BI): При правильном использовании лучшие инструменты бизнес-аналитики дадут ответ на важный вопрос: «Выживу ли я на рынке?». Создав бизнес-отчет компании, созданной для улучшения вашего Бизнес-аналитика и ответы на важные организационные вопросы позволят вам глубже погрузиться в конкретные идеи, которые могут принести операционную ценность и контролировать общие расходы.Зная, как создать такой отчет с конкретными примерами и шаблонами, вы сможете предоставить строительные блоки для создания успешной стратегии бизнес-аналитики.

• Участие: Несмотря на то, что для компании существует множество различных типов бизнес-отчетов, все они имеют одну общую черту: сбор данных и отслеживание деловой активности, связанной с чем-то конкретным. Работая с правильными отчетами, пользователи могут выполнять углубленный визуальный анализ многих ключевых областей или функций бизнеса и предоставлять обоснованные рекомендации, которые в конечном итоге повысят эффективность и будут способствовать инновациям.Независимо от того, насколько хорошей или полезной может быть идея, получение поддержки со стороны высшего руководства или внешних партнеров часто является серьезным препятствием на пути к успеху. Тем не менее, хороший шаблон отчета представляет собой уровень глубины и представления, который является как фактическим, так и убедительным, и будет стимулировать поддержку со стороны людей, имеющих право подписывать новые стратегии, инициативы или идеи.

• Операционная эффективность: Чем больше фактов в отчете, тем четче данные. Когда ваши данные хорошо организованы и кристально ясны, вы можете интерпретировать вашу бизнес-деятельность экономически эффективным способом, сокращая время, необходимое для анализа результатов, и одновременно экономя бесчисленное количество рабочих часов, просматривая метрики для получения действенных выводов.Хороший шаблон для бизнес-отчетов представляет собой углубленный анализ, в котором авторы показывают, как они интерпретировали свои выводы. Например, маркетинговый отчет может сократить время, необходимое для анализа конкретной кампании, в то время как HR-отчет может дать представление о процессе найма и, например, оценить, почему увеличилась стоимость найма.

• Специфика: Когда вы создаете бизнес-отчет, вы даете себе ключевую возможность решить конкретные проблемы и часто используются, когда необходимо принять решение.Как говорит автор Алан Томсон, «отчет компании содержит информацию, помогающую в принятии деловых решений. [Это] средство представления этой информации ». У них есть несколько целей: некоторые записывают информацию для планирования будущего, некоторые записывают прошлую информацию, чтобы понять ситуацию, а третьи представляют решение бизнес-проблемы. Некоторые исполнительные информационные панели предназначены для ежедневного использования, а шаблон ежемесячного бизнес-отчета поможет вам точно определять свои действия на более постепенной, поэтапной основе.Все они необходимы для успеха в бизнесе, поскольку вносят ясность в сложный анализ. Как упоминалось ранее, чем четче данные, тем более рентабельными будут результаты, поэтому при принятии решения о том, какой отчет создавать, важно помнить о точных данных, которые необходимо включить в такой отчет. Вы можете найти несколько примеров ключевых показателей эффективности в разных отраслях, которые следует учитывать при создании такого рода отчетов. Вы также можете создать межведомственный отчет или отчет между компаниями, чтобы сравнить отраслевые ценности и посмотреть, как ваша компания находится на рынке.

• Точность и согласованность: В век информации данные представляют собой обширный ландшафт, и если вы хотите использовать их в своих интересах, стремление к согласованности и точности является ключевым моментом. Если ваши данные не соответствуют действительности или представляют собой случайные выводы, в долгосрочной перспективе это может дорого обойтись вашему бизнесу. Работа с онлайн-инструментальной панелью для создания ваших отчетов – невероятное преимущество с точки зрения простоты использования, экономии времени, но, что наиболее важно, точности информации, которую вы будете использовать.Поскольку вы работаете с данными в режиме реального времени, все в вашем отчете будет актуальным, а решения, которые вы будете принимать, будут подкреплены самой последней информацией. Примеры бизнес-отчетов очень полезны, когда вам нужно изучить свои данные и выполнить анализ данных, чтобы извлечь полезную информацию. Они внесут важный вклад в ваш отчет благодаря визуализации ваших выводов, сделав анализ более ясным и понятным, что является основной целью примеров бизнес-отчетности.

• Вовлеченность: Как интуитивно понятные, удобоваримые и наглядные инструменты, бизнес-ориентированные инструменты отчетности легче понять и рассказать историю, которая с гораздо большей вероятностью найдет отклик у вашей аудитории. Изучая свои данные, отчет не должен быть скучным, скучным и потерянным на сотнях страниц или в таблицах с данными, полученными всего за несколько кликов. Если вы создадите чистый и настроенный отчет, вы принесете больше пользы, чем распечатка или поиск в электронной таблице.Достичь такого дизайна просто с помощью правильного программного обеспечения для приборной панели KPI. Представьте себя на встрече с 200 страницами анализа за последние 5 лет управления бизнесом. Один из участников задает вам конкретный вопрос о ваших эксплуатационных расходах, начиная с трехлетней давности. И вы сидите там, пытаясь найти ту конкретную информацию, которая может помочь в вашей деловой встрече. С бизнес-панелями мониторинга вы не ошибетесь, вся необходимая информация генерируется одним щелчком мыши, одним щелчком мыши, одним щелчком мыши.

• Бенчмаркинг: Если вы знаете, как эффективно настроить бизнес-ориентированный отчет, вы получите возможность устанавливать определенные точные контрольные показатели. Часто устанавливая цели, основанные на ваших наиболее важных бизнес-целях, и работая с инструментами визуальной отчетности, вы будете поддерживать свою организацию в рабочем состоянии, одновременно способствуя общему росту и повышению производительности.

• Связь: Одно из лучших применений бизнес-отчетов – улучшение внутренней совместной работы и коммуникации.Получив круглосуточный доступ к наиболее важным бизнес-данным, улучшив способы их анализа и представления, вы предоставите каждому в компании лучший доступ к информации, что, в свою очередь, улучшит внутреннее общение и сотрудничество.

Эти отчеты также могут быть разных типов, но все они имеют одну общую черту: сбор данных и отслеживание бизнес-операций, связанных с чем-то конкретным. Оттуда их автор (ы) часто будет проводить анализ и давать рекомендации организациям.

Как создать бизнес-отчет?

Основная важность бизнес-ориентированного отчета заключается в получении уверенности и ясности. Прежде чем приступить к написанию отчета, важно определить цели и аудиторию. Знание того, кому вы хотите направить его, является ключевым в его разработке, от тона, словарного запаса / жаргона, который вы выбираете, до данных, на которых вы сосредоточитесь. Отчеты для внешних заинтересованных сторон, генерального директора или группы технических инженеров будут кардинально отличаться друг от друга.

Аналогичным образом, объем варьируется в зависимости от цели отчета. Заранее сформулируйте потребности и цели, чтобы направить вас на правильный путь. Он должен быть беспристрастным, объективным, с запланированной презентацией или инструментом отчетности на панели инструментов, который обеспечивает интерактивный поток данных и немедленный доступ ко всей информации, необходимой для получения четких результатов.

Чтобы помочь вам составить шаблон ежедневного, еженедельного или ежемесячного бизнес-отчета, давайте рассмотрим несколько шагов, которые вы не должны пропустить.

1. Определите и сформулируйте цель: Как мы заявили в предыдущем абзаце, определение ваших целей в соответствии с потребностями вашей аудитории очень важно. Как мы уже говорили, отчет обычно помогает в принятии решений и затрагивает определенные вопросы. Вы можете указать их в начале отчета. Чем яснее и конкретнее цель, тем лучше будет ее содержание. Вы не потеряете время на корректировку информации, если изложите свою цель ясно и четко.

2. Соберите и систематизируйте информацию: Теперь, когда цель и объем четко определены, вы можете начать сбор данных в любой необходимой форме, которая может решить проблему. Благодаря этой информации вы проведете анализ данных, чтобы понять, что скрывается за ними, и извлечь ценную информацию. Эти выводы должны быть сбалансированными и обоснованными – какое значение они имеют для цели отчета. Определение ключевых показателей эффективности для конкретного бизнеса, их систематизация, сравнение и оценка на необходимом уровне может быть одной из важнейших частей создания такого рода отчета.Пример бизнес-отчета, в котором показано, как извлечь и определить ваш анализ, можно найти выше в статье, где мы представили наши визуальные эффекты.

3. Представьте свои выводы: объясните, как вы их обнаружили и как вы их так интерпретировали. Ответьте на исходную проблему, подробно описав действия, которые необходимо предпринять для ее решения, и предоставьте рекомендации, ведущие к более эффективному процессу принятия решений. Лучшая практика для представления полученных вами идей – это использование информационных панелей, которые очень эффективно передают данные визуально.Программное обеспечение приборной панели, такое как datapine, может точно удовлетворить эту потребность, и в то же время помочь вам в исследовании данных, что является важной частью. Когда вы щелкаете определенную часть панели инструментов, вы можете легко получить доступ к своим данным, используя более подробный подход. Сравнение ваших результатов также является одной из функций, которую вы можете использовать, если спрашиваете себя, что изменилось по отношению к определенному периоду. Когда вы оцениваете эти наборы данных всего за несколько щелчков мышью на мониторе, весь процесс отчетности и измерение вашей бизнес-стратегии можно выполнить за минуты, а не дни.Оценка результатов в современном цифровом мире стала одним из основных направлений деятельности предприятий, желающих оставаться конкурентоспособными на рынке. Чем быстрее вы это сделаете, чем больше информации вы получите, тем более успешными станут ваши действия.

4. Совместите свои визуализации: Расширяя представление результатов, важно также правильно составить элементы дизайна при рассмотрении вопроса о том, как написать бизнес-отчет. Как правило, ваши наиболее важные и быстрые идеи должны быть в верхней части панели инструментов, и вы должны стремиться к тому, чтобы ваша презентация была максимально чистой, лаконичной и минимальной, чтобы избежать загромождения или путаницы.Чтобы улучшить визуальное повествование и связать все ключевые элементы отчета воедино, очень важно правильно оформить панель мониторинга. Наше необходимое руководство по методам визуализации данных поможет направить ваши усилия в правильном направлении.

5. Быть отзывчивым: Хотя современные информационные панели в равной степени динамичны и интерактивны, важно, чтобы вы также оставались надежными и отзывчивыми при написании бизнес-отчета. Что именно это означает? Это означает, что в цифровую эпоху ландшафт всегда меняется.Таким образом, если вы хотите получить максимальную отдачу от своих отчетов или информационных панелей, вы должны внести в них изменения и обновить их в соответствии с изменениями, происходящими вокруг вас. В информационном контексте то, что актуально сегодня, завтра может оказаться излишним, поэтому, чтобы ваши отчеты оставались мощными и актуальными, всегда необходимо оптимизировать их для достижения успеха. Когда вы пишете отчет в деловом стиле, вы должны понимать, что в какой-то мере вам придется переписывать его снова и снова. Помните об этом, регулярно оценивайте свои отчеты, и успех будет вашим.

В Интернете можно легко найти образец бизнес-отчета, но не все они подходят для ваших нужд. В любой момент убедитесь, что отчет, который вы хотите создать, является точным, объективным и полным. Он должен быть хорошо написан, чтобы привлекать внимание читателя и соответствовать его ожиданиям, с четкой структурой.

«Информация – сила, только если с ней можно действовать. Тогда и только тогда он представляет знание и, следовательно, силу.»- Дэниел Буррус

Мы живем в мире, основанном на данных, и как компания, вы должны идти в ногу со временем. Если вы игнорируете мощь интеллектуальной аналитики данных, вы только задерживаете свой собственный коммерческий прогресс.

Мы изучили множество ярких примеров бизнес-отчетов, и одна вещь совершенно очевидна: , если вы воспользуетесь возможностями цифровой отчетности, ваш бизнес станет больше, лучше и экспоненциально более информированным. Чем более уверенным и информированным вы являетесь как компания, тем лучше вы сможете реагировать на постоянные изменения.В современном деловом мире не имеет значения, в каком секторе вы работаете. Если вы будете жесткими в своем подходе к данным, вы останетесь позади. Информационные панели для цифровой отчетности – единственный путь вперед.

Итак, теперь вы знаете, что такое бизнес-отчеты, как их структурировать и писать, и какую пользу они могут принести вашему бизнесу. Правильная отчетность и предоставление информации могут оказать значительное влияние на вашу организацию и лучше сориентировать ее стратегию. Чтобы получить больше примеров бизнес-отчетности в более конкретном, функциональном виде, вы можете глубже изучить некоторые из наших популярных статей об отчетах о продажах и маркетинговых отчетах!

Не упустите эту возможность и начните прямо сейчас с программного обеспечения для онлайн-отчетов datapine и воспользуйтесь бесплатной 14-дневной пробной версией! Вы не пожалеете!

примеров отчетов с образцами шаблонов [для редактирования и загрузки]

Ищете примеры отчетов? Вы, наверное, заметили в своем поиске, что существует много разных типов.

Это может немного запутать, если вы точно не знаете, какой пример отчета ищете. Не волнуйтесь, мы можем помочь.

Но сначала, что такое отчет?

Отчет – это документ, в котором подробно описывается определенный набор информации по любому количеству тем. Это совокупность данных и фактов, собранных вместе, чтобы показать или объяснить кому-то или группе людей.

Это определение отчета применимо как к предприятиям, так и к школам.

Когда учитель или ученик думают о термине «отчет», они думают:

• Книжный отчет
• Отчет о проделанной работе
Табель успеваемости
• Отчет о научном эксперименте

С другой стороны, бизнесмены думают о:

• Отчеты о продажах
• Маркетинговые отчеты
• Отчеты о ходе работ
• Отчеты в социальных сетях
• Отчеты об исследовании рынка
• Еженедельные отчеты
• Ежемесячные отчеты
• Годовые отчеты
• И многое другое…

Если задуматься, все вышеперечисленные отчеты подходят под одно и то же описание. Отличается только среда, в которой он создается и представляет.

В этом посте мы рассмотрим наиболее распространенные примеры отчетов как в образовании, так и в бизнесе. И чтобы помочь вам, мы добавили несколько образцов шаблонов от Visme, которые вы можете настроить и загрузить.

1 Примеры отчетов о проделанной работе

Отчет о ходе выполнения показывает, как продвигается конкретный проект или план.Он показывает и визуализирует любое разнообразие следующих вещей:

• Достигаются цели или нет
• Когда конкретную задачу нужно повторить или отменить
• Срок выполнения задачи и результаты
• Новые или скорректированные цели, созданные на основе данных текущего процесса

Хорошие инструменты визуализации для отчетов о ходе выполнения включают виджеты сравнения, показывающие цель и то, что было достигнуто.

Другой вид отчетов об успеваемости – для детей школьного возраста.Учителя составляют отчеты об успеваемости и табели успеваемости того, что они изучают в классе в течение года.

Ниже представлен шаблон Visme для отчета об успеваемости в дошкольном учреждении. Учителя могут распечатать это, сделать копии и отправить домой с детьми. Кроме того, чтобы сэкономить бумагу, они могут заполнить ее в цифровом виде и отправить родителям ссылку на отчет, опубликованный в Интернете.

2 примера отчетов о продажах

Отчет о продажах демонстрирует результаты торговой кампании. Они представляются отделом продаж заинтересованным сторонам компании или другим группам, таким как маркетинг и контент-маркетинг.Обычно он предоставляется в конце кампании, иначе это будет отчет о ходе продаж.

Отчеты

о продажах улучшены за счет визуализации данных, таких как линейные диаграммы, гистограммы и гистограммы. Они могут быть представлены в виде живых отчетов, слайдов презентации, инфографики или даже документа.

В приведенном ниже шаблоне отчета о продажах достаточно слайдов с диаграммами для удобной организации данных. Используя редактор Visme, добавьте слайды между слайдами образца шаблона, чтобы при необходимости добавить пояснительный контент.

3 примера отчета об исследовании рынка

Отчет об исследовании рынка – это все, чтобы показать результаты аудита исследования рынка. Основная идея – описать конкурентов, идеального клиента, текущую атмосферу на рынке и идеи о том, как реализовать успешную маркетинговую стратегию.

В отчетах этого типа используются такие визуализации, как круговые диаграммы, карты, процентные виджеты и обычные визуальные элементы, такие как фотографии или иллюстрации.

Измените этот шаблон отчета об исследовании рынка и сделайте его своим! Отредактируйте и загрузите

Узнайте больше о том, как визуализировать статистику в отчетах, посмотрев это видео.

4 Примеры отчетов «Состояние»

Подобно отчетам о маркетинговых исследованиях, этот тип отчетов может касаться любой темы. Исследование будет углубленным, с опросами и исследованиями, которые покажут тенденции и статистику, которые затем будут визуализированы и представлены.

Сходство между этими отчетами заключается в их названии, оно всегда начинается с «The State Of». Например, SlackHQ выпустила отчет о состоянии работы в этом году, в то время как другие компании делают то же самое по другим темам.

Образец шаблона Visme, приведенный ниже, был создан как State of the Ecommerce Fashion Industry, но его можно легко настроить в соответствии с вашими потребностями.

5 примеров еженедельных / ежемесячных / квартальных отчетов

Подобно отчетам о проделанной работе, еженедельные, ежемесячные и ежеквартальные отчеты являются постоянными в деловой среде. Обычно они носят более обобщенный характер, чем отчет о ходе работы по конкретному проекту.

Еженедельные и ежемесячные отчеты иногда представляют собой сжатые разделы различных аналитических отчетов, объединенные в один документ.В других случаях это может быть интерактивная панель, отображающая активность за каждую неделю или месяц.

Образец нижеприведенного шаблона представляет собой ежемесячный отчет по устойчивому развитию. Он представлен в формате документа, который можно распечатать или отправить в формате PDF.

6 Примеры годового отчета

Годовой отчет – это совокупные данные о компании за весь год. Эти отчеты намного больше других, потому что в них гораздо больше информации. Многие компании создают красиво оформленные годовые отчеты, чтобы продемонстрировать свои данные.

Годовые отчеты бывают всех форм и размеров. Например, печатные книги, слайд-презентации, прокручиваемая инфографика или даже целые веб-сайты. С Visme вы можете легко создавать различные типы годовых отчетов.

Образец шаблона годового отчета ниже представляет собой слайд-презентацию.

Этот образец шаблона находится в формате документа.

7 примеров отчетов о прогнозе

Еще один бизнес-отчет – это прогнозный отчет. Этот тип отчета аналогичен отчету «Состояние», но он не о настоящем, а о будущем.

Многие солидные компании создают отчеты с прогнозами, потому что они законодатели моды и хотят опережать другие компании в отрасли.

Так обстоит дело с Институтом Pantone. Они публикуют отчеты о прогнозах цветных тенденций каждый год, а также по сезонам и темам.

Если вы публикуете прогнозный отчет, чтобы заявить о себе как о влиятельной организации в своей нише, лучше всего продвигать его и как можно больше делиться им. Кроме того, убедитесь, что то, что вы представляете в качестве прогноза, имеет хорошую информационную поддержку, а вы не просто придумываете его.

Образец отчета ниже представляет собой прогнозный отчет в формате документа для технологической компании.

8 примеров книжных отчетов

В образовательном аспекте отчеты немного отличаются. Книжный отчет, например, предназначен для того, чтобы показать, что ученик прочитал книгу, и может кратко изложить ее классу и учителю.

Обычно визуализация данных не требует особого внимания, но графические организаторы могут помочь добавить визуальные эффекты к письменному контенту.

Книжные отчеты могут быть настроены как презентации или как распечатанные PDF-файлы.Это действительно зависит от учителя и от того, что он назначает ученику.

Шаблон Visme, представленный ниже, представляет собой слайд-презентацию отчета о книге, готовую к настройке с использованием информации, полученной учащимся из книги.

9 примеров отчетов о научных результатах

Отчеты о научных открытиях можно использовать в классе как способ научить студентов научному методу и тому, как представить результаты.

В более профессиональном сценарии ученые и исследователи будут создавать отчеты такого типа, чтобы показать свое начальство или людей, финансирующих их работу.

Эти отчеты обычно содержат визуализации данных вместе с фотографиями экспериментов – если таковые были – по мере их продвижения. В некоторых случаях в отчет могут быть встроены иллюстрации и видео для добавления дополнительных наглядных материалов.

Образец шаблона ниже представляет собой исследование стресса на рабочем месте. Это не подробная визуализация микробов в лаборатории, но формат написания отчета тот же.

10 Примеры отчетов об анализе

Аналитический отчет в школе в основном используется на уроках литературы.Основная идея – проанализировать книгу или группу книг и проанализировать их. Это можно сделать с помощью одного термина для анализа или в более общем смысле.

Этот тип отчета хорошо работает с графическими органайзерами вместо визуализации данных.

Аналитический отчет также можно рассматривать как визуальное аналитическое эссе, потому что он соответствует тому же формату. Для начала должна быть основная идея и тезис. Затем содержание должно подкреплять тезис или опровергать его.

Пример отчета ниже демонстрирует идею о том, что поступить в университет не для всех.Слайды выполнены в современном креативном стиле и будут отлично смотреться с любым контентом.

Какой пример отчета вам подходит?

Теперь, когда вы ознакомились со всеми различными примерами отчетов и с тем, для чего каждый из них используется, пора создать свой собственный! Соберите воедино весь свой контент, данные и заметки и приготовьтесь, чтобы все это выглядело потрясающе.

Откройте панель управления Visme или просто щелкните любой из шаблонов в этом сообщении, чтобы начать работу. Если вам нужно больше изображений, вы можете найти их в библиотеке Visme.Если вы хотите добавить визуализацию данных, просто используйте графический движок!

Добавьте этот пост в закладки, и вам больше не придется задумываться о примерах отчетов, а затем посмотрите наше видео ниже, чтобы узнать еще больше о том, как Visme упрощает дизайн документов.

Практики корпоративного управления рисками: где доказательства?

В этом документе представлены результаты исследования, проведенного в 2012 году McKinsey & Company и рабочей группой по корпоративному росту и интернационализации Общества Шмаленбаха (старейшая немецкая некоммерческая организация по обмену идеями между практиками бизнеса и учеными).

Целью исследования было оценить текущее состояние корпоративного управления рисками предприятия (ERM) в Европе и выявить последние разработки, которые обещают внести в ERM дальнейшие изменения. В частности, исследование преследовало несколько целей:

• получить качественное понимание целей ERM и методов управления рисками в различных отраслях

• обеспечивают основу для сравнения компаний за счет создания комплексной системы оценки, чтобы они могли улучшить свои методы управления рисками.

• дает представление о передовых подходах к управлению рисками в компаниях и потенциальных источниках стоимости в дисциплине

Чтобы дать возможность для значимых сравнений, а также подчеркнуть сходства и различия в практике в разных отраслях, опрос был ограничен двумя отраслями.В нем учитывались передовые отрасли (AI), в том числе сборочные и высокотехнологичные отрасли, а также энергетика, в которую входят компании, занимающиеся производством и распределением электроэнергии, природного газа и других видов топлива.

Однако эти две отрасли демонстрируют относительно разные подходы к ERM, в частности, в организации и роли функции ERM, и это может указывать на решения, которые должны принимать менеджеры по рискам в других отраслях.

В опросе приняли участие три компании, работающие с ИИ, и девять энергетических компаний.Размер нашей выборки невелик, поскольку мы предпочли углубиться в эту работу, проведя несколько раундов интервью и качественных обсуждений с респондентами, чтобы конкретизировать, как на самом деле осуществляется управление рисками, вместо того, чтобы полагаться только на количественные данные и предоставлять статистические сравнения.

Данный отчет имеет следующую структуру. Мы начнем с обсуждения различных целей компаний в отношении ERM. Затем мы подробно исследуем одно из самых больших различий между изученными компаниями: роль центральной функции управления рисками.В заключение мы обсудим относительную эффективность двух типов изученных компаний и способы, которыми они могут усилить свою ERM, выделив отраслевые и всеобъемлющие возможности для улучшения.

Чего хотят компании от ERM

В обсуждениях с компаниями мы часто замечали, что термин «управление рисками предприятия» означает разные вещи в разных отраслях. Чтобы внести свой вклад в общую терминологию и способствовать обмену между ними, мы попросили участников опроса указать цели ERM для своей компании.(Более подробную информацию об опросе см. В разделе «Методология».) Мы попросили их ранжировать четыре потенциальных цели ERM, две для внутренних заинтересованных сторон и две для внешних:

• защитить стоимость, например, путем обеспечения определенного целевого рейтинга, избежания крупных убытков или дефолта и недопущения волатильности в прибылях и убытках
• стимулирует прибыльность и рост за счет использования методов управления рисками для создания стоимости, что отражается в растущем мультипликаторе P / E, а также в увеличении прибыли и рентабельности капитала и поощрении контролируемого принятия рисков в инновациях, НИОКР и инвестициях
• обеспечивает соответствие нормативным требованиям, защищая предприятие от негативного вмешательства регулирующих органов и избегая штрафов, таких как ответственность за качество продукции или претензии по безопасности
• обеспечивает стабильность и непрерывность, обеспечивая независимость предприятия, избегая неприятных сюрпризов для акционеров, обеспечивая устойчивые рабочие места для сотрудников, минимизируя негативные внешние эффекты для общества в целом и поддерживая доверие деловых партнеров.

Как и ожидалось, отрасли, которые были в центре внимания нашего исследования, показали значительные отклонения в своих целях в отношении ERM (Приложение 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Самой важной задачей для опрошенных компаний в передовых отраслях было обеспечение соответствия. Этот результат был подтвержден многочисленными обсуждениями, которые мы провели с отраслевыми практиками, в которых риск качества (то есть несоблюдение внутренних и внешних стандартов качества) и возникающие в результате репутационные проблемы были упомянуты как самые большие риски, с которыми сталкиваются корпорации в этих отраслях.Акцент на риск, связанный с качеством, можно объяснить более пристальным взглядом на бизнес-модель передовых отраслей. Обычно эти компании делают значительные авансовые инвестиции (в НИОКР, разработку платформ и т. Д.), Которые окупаются только в случае продажи достаточного количества товаров. Таким образом, эти отрасли сосредоточены на продажах и других доходах, и риски, которые могут помешать продажам, считаются наиболее важными. Риск для качества – главный из них. В конце концов, ущерб репутации компании, нанесенный, скажем, неисправными тормозами или воспламеняющимися шинами, трудно исправить после того, как такой инцидент произошел.

Энергетические компании определили защиту ценностей как наиболее важную цель ERM. Опять же, это можно объяснить более пристальным взглядом на бизнес-модель отрасли. Один из самых больших рисков – это регуляторный риск (например, отмена атомной энергетики в Германии или принятие законов о возобновляемых источниках энергии, которые поощряют децентрализованные структуры и тем самым ограничивают конкурентоспособность крупных энергетических компаний). Очевидно, что в настоящее время регуляторный риск имеет в основном отрицательный потенциал. Другой заметный риск – это операционный риск (например, проблемы, ведущие к остановке электростанций, разливы при разведке и добыче нефти и т. Д.).Обращение к ERM для защиты стоимости является естественным для компаний, сталкивающихся с этими рисками.

Компании, специализирующиеся на разведке нефти и газа, часто также отмечают важность стабильности. Эта отрасль имеет особенно долгосрочную перспективу – разведка нефтяных и газовых месторождений может занять годы, а последующая добыча может растянуться на несколько десятилетий. Если все пойдет по плану, эти месторождения будут прибыльными. Но стоимость этих проектов зависит от стабильной выручки, как из-за долгосрочного характера проектов, так и из-за корректировки риска процентной ставки, используемой при расчете чистой приведенной стоимости, поскольку эти проекты планируются.

В целом, стоит отметить, что во всех отраслях создание стоимости с помощью ERM было самым низким приоритетом для респондентов. Хотя это и понятно, учитывая сегодняшнюю нестабильность, больше внимания следует уделять созданию стоимости. В ходе многих обсуждений с практиками мы слышали, что управление рисками стало в повестке дня высшего руководства с начала глобального финансового кризиса и, как следствие, возросла сила функции управления рисками. Однако большинство лидеров не уверены, является ли это изменение временным или постоянным.Похоже, что в настоящее время есть возможность доказать, что управление рисками создает ценность.

Общая структура для ERM

Чтобы помочь специалистам по рискам разработать общий словарь для ERM, мы использовали структуру для оценки практики ERM (Приложение 2). Он включает пять измерений: понимание и прозрачность; естественная собственность, аппетит к риску и стратегия; решения и процессы, связанные с рисками; организация и управление рисками; и трансформация культуры рисков и производительности.Эта концепция универсальна – она ​​применяется как к методам ERM, так и к управлению отдельными типами рисков, такими как товарный риск, кредитный риск и операционный риск.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В ходе опроса респондентам было задано около 100 вопросов по пяти измерениям.В следующем разделе мы рассмотрим результаты опроса в отношении организации и управления рисками, потому что именно здесь можно найти одно из наиболее важных различий между методами управления рисками компаний. Затем мы анализируем эффективность двух групп компаний, искусственного интеллекта и энергетики, по всему спектру деятельности ERM.

Настройка функции ERM

В ходе опроса мы обнаружили два различных архетипа организации функции ERM, обусловленные степенью централизации.Доминирующий архетип компании обычно не управляет всей ее ERM-деятельностью; некоторыми рисками можно управлять по-разному. Тем не менее, архетипы дают хороший способ подумать о принципиально разных подходах к ERM.

• Децентрализовано. При таком подходе линейное руководство принимает на себя все риски, а небольшой центральный отдел рисков обеспечивает оперативную поддержку и координацию по мере необходимости. Центральный отдел рисков видит себя в основном в роли координатора процессов, но ему, как правило, не хватает ресурсов и знаний, чтобы бросить вызов компаниям в отношении их методов управления рисками и контроля.Однако центральный отдел рисков сопровождается широкой сетью «чемпионов по рискам» из других отделов. В одном случае центральный отдел управления рисками, насчитывающий менее 20 штатных сотрудников, сопровождался широкой сетью сторонников рисков, состоящей из нескольких сотен человек, которые тратили от 10 до 20 процентов своего времени на темы рисков, что в совокупности представляет около 50 до 60 дополнительных штатных должностей.

  Многие корпорации, придерживающиеся децентрализованного подхода, проводят регулярные опросы (например, ежеквартально) и краткие опросы сети защитников рисков, чтобы убедиться, что бизнес-подразделения продумывают и определяют наиболее важные существующие и возникающие риски.Сильная культура риска – ключевой компонент этого подхода, поскольку ответственность за возникающие риски несут сами отделы.

• Централизованно. Здесь функция управления рисками тщательно контролирует и владеет большей частью рисков (механизм, который часто используется для хеджирования валютных (FX) и товарных рисков), в то время как оставшиеся риски контролируются линейными руководителями с обеспечением двойной проверки или даже тщательного надзора. центральной функцией риска.Модели, связанные с рисками, обычно относятся к центральной группе рисков и последовательно внедряются и обновляются по всей компании. Функция управления рисками подвергает сомнению предположения, сделанные предприятиями, и вступает с ними в подробные обсуждения. В результате центральный отдел рисков часто также назначает ответственность за отдельные риски и бизнес-отделы своим преданным сотрудникам.

И децентрализованный, и централизованный дизайн функции управления рисками имеют свои достоинства.Каждый из них подходит для управления различными видами риска. Децентрализованный подход обеспечивает большее разнообразие и гибкость в методах управления рисками; бизнес-отделы могут адаптировать модели и процессы к своим конкретным потребностям. Операционные и технические риски, управление которыми зависит от экспертных знаний отдельных предприятий, обычно лучше всего управляются с помощью децентрализованного подхода с использованием вспомогательных инструментов и передовых методов, предоставляемых центральным отделом.

Еще одним преимуществом децентрализованного подхода является тесная интеграция функции управления рисками с бизнесом через сеть защитников рисков, которая обеспечивает беспрепятственный обмен информацией по вопросам, связанным с рисками.Центральная группа часто получает последнюю информацию по темам, возникающим в компании, и включение сторонников риска в бизнес-отделы гарантирует, что риск является неотъемлемой частью принимаемых там решений.

Децентрализованный подход обеспечивает сильную культуру владения рисками во всей компании, поскольку нет «третьей стороны» (центрального отдела рисков), на которую можно было бы возложить ответственность за проблемы с рисками.

Централизованная функция управления рисками, с другой стороны, обеспечивает последовательный подход и часто используется для сопоставимых рисков во всей организации; аналогичные риски обрабатываются с помощью одних и тех же инструментов и процессов.По этим причинам рыночный и кредитный риски, которые на предприятии обычно довольно схожи, обычно выигрывают от централизованного подхода. Такой подход повышает эффективность и результативность управления рисками, поскольку позволяет обмениваться передовыми практиками и совершенствовать их в рамках всей организации.

Чтобы выбрать правильный подход, корпорациям сначала необходимо определить риски, присущие их бизнес-модели, а затем принять решение о компромиссах между централизацией и децентрализацией своих настроек для каждого типа риска.Они могут рассмотреть такие вопросы, как следующие: Кто отвечает за управление и контроль каждого типа риска? Какой управленческий подход лучше всего подходит для контекста компании и характера рисков? Кто в будущем должен нести ответственность за риски и какие процессы и политики необходимо обновить или написать заново? Как нам бороться с недостатками выбранного подхода (например, как мы можем обеспечить надежные и непротиворечивые модели, используя децентрализованный подход, и как мы можем усилить культуру риска при централизованном подходе)?

Отраслевые предпочтения

Наш опрос показал, что две изученные нами отрасли демонстрируют разную степень централизации по разным типам рисков.В целом корпорации в сфере ИИ придерживаются децентрализованного подхода, тогда как энергетические компании гораздо более централизованы. Это можно объяснить, напомнив себе об основных рисках, изложенных ранее.

Рисками качества в индустрии искусственного интеллекта трудно управлять централизованно; о них должны позаботиться сами функции линии (например, на производственных линиях). С другой стороны, основные риски в энергетической отрасли хорошо реагируют на централизованное управление: взаимодействием с регулирующими органами и политиками лучше всего занимается группа регулирующих органов (которая часто подчиняется непосредственно генеральному директору) в тесном сотрудничестве с правлением.

Однако в рамках этой общей модели, если мы посмотрим на три основных типа риска, картина станет более сложной (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В отношении рыночного риска (то есть товарного, кредитного и валютного рисков) мы видим разные подходы.Учитывайте товарный риск. В энергетической отрасли управление товарными рисками обычно централизовано внутри торговой группы, которая получает информацию от менеджеров по рискам в торговых единицах. Однако в передовых отраслях риски, связанные с сырьевыми товарами, часто несут бизнес-подразделения. Например, мы видели глобальную корпорацию искусственного интеллекта, у которой не было центрального понимания своей подверженности изменениям цен на сталь. Причина заключалась в том, что производственные линии и заводы обычно подписывали свои собственные контракты с поставщиками, и они не собирались в центральной базе данных, поэтому для этой компании было невозможно хеджировать свои риски по ценам на сталь с какой-либо точностью.

В отношении кредитного риска подход, используемый компаниями в обеих отраслях, непоследователен как между фирмами, так и внутри них. Кредитные модели не одинаковы во всех частях организации; например, некоторые отделы продаж прямо не учитывают риск контрагента.

Что касается валютного риска, то у большинства игроков в обеих отраслях есть центральное казначейство, которое отвечает за контроль и управление валютным риском для всей организации.

В разных отраслях операционные и технические риски обычно контролируются и управляются внутри предприятий.Это кажется довольно естественным с учетом разнообразия операционных рисков и экспертных знаний, необходимых для их устранения. Однако некоторые компании, которые мы наблюдали, сейчас стремятся централизовать управление операционным риском. Несомненно, это связано с недавними событиями, связанными с операционным риском (такими как разлив нефти в Макондо в Мексиканском заливе), которые, по всей видимости, явились результатом, по крайней мере частично, несвоевременного выполнения процедур на месте и неадекватного контроля рисков со стороны подрядчиков . Более строгая централизация управления операционными рисками позволит компаниям выявлять и определять стандарты передовой практики и внедрять их на всем предприятии – и за его пределами – среди подрядчиков.

Управление политическими и нормативными рисками обычно осуществляется во всех отраслях специализированным отделом, который работает в тесном контакте с правлением и другими отделами (например, предприятиями, чтобы понять их потребности), а также службой комплаенса.

Эффективность ERM

Industries и способы улучшения

В рамках нашей выборки обзора мы заметили, что передовые отрасли в целом преуспели в большей степени, чем энергетика, в большинстве частей схемы оценки рисков, показанной на Приложении 2.Это особенно очевидно в двух элементах: понимание рисков и прозрачность, а также организация и управление рисками, особенно в отношении сотрудничества между рисками и другими функциями (Иллюстрация 4). Более высокую производительность ИИ можно объяснить упомянутыми ранее сетями защитников рисков, которые позволяют беспристрастно оценивать риски по всем типам рисков и более активно вовлекают всю организацию, чем централизованный подход, который обычно предпочитают энергетические компании.

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Тем не менее, компании обеих отраслей могут и дальше улучшать управление рисками в отдельных аспектах. Мы собрали несколько предложений по ИИ, энергетике и обоим видам компаний, которые могут повысить ценность для большинства игроков.

Развитые отрасли промышленности

Большинство компаний, занимающихся ИИ, используют довольно сложные модели в таких отделах, как управление логистикой и цепочками поставок, а также при управлении конкретными техническими рисками.Напротив, их отделы по управлению рисками часто полагаются на относительно простые модели для оценки воздействия отдельных рисков. Отрасль может извлечь выгоду из более количественного подхода к оценке рисков, присущих различным частям организации. В частности, компаниям следует подумать о более надежном применении подхода, основанного на книге рисков (то есть, тщательное отображение и агрегирование длинных и коротких позиций для понимания чистой подверженности риску) для повышения прозрачности основных товарных позиций, таких как сталь, алюминий, и энергетика, а также более строгое применение моделей форвардных цен и моделирования Монте-Карло для количественной оценки рисков.Таким образом, стратегии хеджирования в масштабах компании могут точно ограничить и снизить эти риски. Однако мы не предлагаем централизовать специализированные модели в отделе управления рисками, потому что это отделит эти модели от специалистов по линейным функциям.

В целом, отдел управления рисками в компаниях, занимающихся ИИ, часто может играть более ведущую роль в согласовании допущений и подходов к рискам в масштабах всего предприятия, например, в определении лимитов, разработке сценариев и привязке этих сценариев к стратегическим и годовым планам.

В других измерениях центральная функция управления рисками может перейти к усилению роли спаррингового партнера для предприятий и других групп. Это потребует назначения отдельных лиц в центральном отделе управления рисками по определенным типам рисков; эти люди должны затем развить более сильные способности. Это позволит группе риска оспорить и перепроверить идентификацию и оценку индивидуальных рисков, предпринимаемых предприятиями. Более того, группа может разработать рекомендации для отдельных предприятий и лучше поддержать другие отделы в отслеживании и контроле мер по смягчению последствий.

Энергия

В энергетической отрасли мы обычно видим высокую прозрачность в отношении основных товарных позиций (через книги рисков) и сложные модели, используемые для определения и реализации стратегий хеджирования. Однако мы также наблюдаем тенденцию к сосредоточению внимания на тех рисках, которые относительно легко измерить (например, связанные с торговлей), при сравнительно поверхностном подходе к другим рискам (например, операционному риску). Чтобы противодействовать этой предвзятости, энергетическим компаниям следует создать специальную сеть специалистов по рискам и обеспечить единые стандарты управления рисками во всей организации.Это позволит центральному отделу управления рисками оставаться в курсе рисков, возникающих в масштабах всего предприятия, и будет способствовать вовлечению отдельных отделов в решение вопросов, связанных с рисками. В свою очередь, это приближает компании к интегрированному представлению о различных типах рисков и позволяет им идти на осознанные компромиссы.

Общая

Для компаний обоих типов ряд шагов может помочь извлечь больше выгоды из ERM. Пятерка будет самой сильной:

1. Разработка более точного определения аппетита к риску и установления лимитов

2. улучшение стресс-тестирования

3. Развитие сильной культуры риска

4. развертывание «трех линий обороны»

5. совершенствование управления кредитным риском

Риск-аппетит и установка лимитов. Многие из компаний, с которыми мы говорили, считают, что наиболее важными элементами риска являются аппетит к риску (то есть определение характера рисков, которые компания хочет принять, а также количественные ограничения суммы этих рисков, которые она принимает на себя) и стратегия риска (то есть последствия аппетита к риску на корпоративную стратегию). Однако они часто испытывают трудности с реализацией. Иногда компании не могут разработать лимиты для каждого соответствующего типа риска; в других случаях выбранные риски могут показаться пользователям извлеченными из воздуха, и среди них нет согласованности.

Интегрированный взгляд необходим, потому что риски часто сильно взаимозависимы. Рассмотрим случай сделки с производными финансовыми инструментами, которая проводится в целях хеджирования; он может быть реализован «без рецепта» или выполнен через расчетную палату. В первом случае компания несет полный кредитный риск контрагента; если контрагент не выполняет свои обязательства, компания никогда не сможет получить платеж, причитающийся по производному контракту. Во втором случае компания не страдает от кредитного риска контрагента (ее контрагентом является клиринговая палата, которая защищает себя посредством маржинальных соглашений со своими участниками), но вместо этого сталкивается с риском ликвидности; компании необходимо будет предоставить обеспечение в клиринговую палату, если производный инструмент движется против нее.В обоих случаях размер подверженности риску определяется рыночным риском, поскольку рыночные цены определяют, находится ли производный инструмент в деньгах и в какой степени.

Чтобы воплотить в жизнь концепции риск-аппетита и стратегии управления рисками, компании должны сначала определить измеримые ключевые показатели эффективности (KPI) для всех существенных рисков. Естественно, они будут различаться по типу риска. Важно отметить, что руководство должно согласовать «пороги серьезности» для каждого типа риска: например, в какой степени негативное освещение в СМИ квалифицирует событие репутационного риска как серьезное? Какой вид разрыва в профиле ликвидности создает серьезное событие для риска ликвидности? Какие колебания цен повлияют на рыночный риск одинаково?

После согласования ключевых показателей эффективности и их пороговых значений компания должна решить, где она является естественным владельцем определенных рисков.Естественный владелец риска может получить конкурентные преимущества, взяв его на себя, и может получить от него привлекательную прибыль. Компания должна сохранять такие риски, но она также должна решить, как бороться с теми рисками, естественным владельцем которых она не является. Должен ли он передать их дальше? Избежать их? Страховаться от них? Кроме того, компания должна решить, какую долю каждого риска она может нести.

Эти решения в конечном итоге должны приниматься советом директоров, поскольку они неразрывно связаны с корпоративной стратегией.Однако мы часто видим, как советы директоров борются из-за отсутствия основы для конструктивного обсуждения их склонности к риску. Матрица, подобная той, что показана на Приложении 5, может быть полезным инструментом для облегчения обсуждения, позволяя членам совета директоров определять приоритеты, какие риски следует принять, и решать, в каких частях компании их принимать.

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

После выполнения этой качественной приоритезации компании должны преобразовать «луны» – низкие, средние и высокие показатели аппетита к риску – в пороговые значения для KPI, которые они определили ранее.

Обеспечение качества для аппетита к риску и стратегии имеет важное значение. Компании могут периодически оспаривать эти документы и сравнивать их с рисками, которые принимают на себя конкуренты, когда эта информация доступна.Более того, они могут обнаруживать нарушения аппетита к риску и инициировать заранее разработанные меры на случай непредвиденных обстоятельств и эскалации, таким образом делая аппетит к риску и стратегию значимым инструментом для управления компанией.

Стресс-тестирование. Большинство компаний, принявших участие в нашем опросе, стараются не только рассчитать ожидаемую траекторию своего стратегического плана, но и рассмотреть связанные с ним сценарии роста и падения. Однако для многих расчет неблагоприятных сценариев, то есть стресс-тестирование бизнес-плана, не оказывает реального влияния на принимаемые решения.В частности, мы видим четыре основные области, в которых изменения существующих подходов к стресс-тестированию могут повысить актуальность деятельности.

• Цели стресс-тестирования и определение сценария. Часто корпорации не имеют четкого представления о целях расчета сценариев ухудшения ситуации. В частности, они часто не конкретизируют вероятности, которые они придают каждому сценарию. Это, очевидно, затрудняет для руководства использование результатов стресс-тестов в качестве основы для принятия решений – как вы можете оценить компромиссы между выгодами и затратами на меры по снижению рисков, если вы не знаете, с какой вероятностью могут материализоваться определенные негативные эффекты ?

  При определении своих неблагоприятных сценариев корпорации должны обеспечить сбалансированное сочетание серьезных, но очень маловероятных событий (например, крупных стихийных бедствий) и более умеренных, но более вероятных сценариев (например, дальнейшего ужесточения макроэкономических условий).

  Стоит вовлечь высшее руководство в определение сценариев на ранней стадии, чтобы их мнения и идеи были приняты во внимание. Это также повышает вероятность того, что они сочтут результаты стресс-тестирования релевантными.

• Техническое стресс-тестирование и расчет сценария. Обычно мы видим, что корпорации сосредотачиваются только на последствиях потрясений «первого порядка». Однако часто динамика, которая развивается после шока, требует более тщательного моделирования.Как могут измениться спрос и предложение и какова динамика, пока они не достигнут нового равновесия? Как компания и ее конкуренты отреагируют на потрясения? Какое влияние может оказать на сектор в среднесрочной перспективе? Уловка для решения таких вопросов заключается в сочетании тщательного многопериодного моделирования и использования дополнительных инструментов, таких как методология Дельфи или военные игры.

• Вывод следствий. После того, как модель настроена и правильно параметризована, важно выделить последствия для баланса и прибылей и убытков и разбить их на отдельные бизнес-единицы или линейки продуктов.Обсуждение результатов стресс-тестирования на этом уровне детализации побудило одну компанию, например, сохранить линейку продуктов, несмотря на ее общую низкую прибыльность из-за повышенной устойчивости в кризисных ситуациях.

  Кроме того, сценарии стресс-тестирования должны сопровождаться набором заранее определенных планов действий в чрезвычайных ситуациях (действий и обязанностей), которые позволяют быстро отреагировать в случае возникновения кризиса. Для обеспечения устойчивости корпорациям следует разработать информационную панель, содержащую наиболее важные факторы бизнес-плана, и обеспечить их своевременное и удобное отслеживание (например, с помощью системы светофора).

• Выравнивание по всей компании. В целом важно, чтобы стресс-тестирование не было упражнением, которое просто выполняется группой управления рисками. В нем должна участвовать вся организация. Сюда входит участие высшего руководства в определении сценария, но это также означает координацию работы экспертов по всей компании (например, экспертов по макроэкономическому прогнозированию, техническим областям и стратегическому планированию) для обеспечения актуальности стресс-тестирования и поощрения надежного понимание ограничений дисциплины.Модель стресс-тестирования почти наверняка не даст «окончательно правильный результат». Но он может служить мощным средством коммуникации для структурирования обсуждения предположений бизнес-плана и стратегических вариантов.

Культура риска. Многие корпорации признают, что культура риска является одним из важнейших столпов комплексного подхода к управлению рисками. Как обсуждалось ранее, это справедливо, в частности, для децентрализованного подхода, но многие, кто следует централизованному подходу, также признают необходимость обеспечения здоровой культуры риска, пронизывающей все департаменты.Однако большинство компаний, с которыми мы разговаривали, продолжают бороться с целенаправленными мерами по созданию и постоянному совершенствованию своей культуры риска; он рассматривается скорее как просто происходящее, чем как тема, которую можно активно формировать и развивать.

Системный подход к культуре риска может быть установлен, и это не ракетостроение. Первым шагом является обеспечение прозрачности текущего состояния риск-культуры на предприятии. Для этого полезно провести исследование культуры риска либо с помощью углубленных интервью с выбранными респондентами, либо с помощью более широкого интернет-опроса.Обычно мы оцениваем десять ключевых параметров культуры риска (Иллюстрация 6).

Приложение 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

После определения текущего статуса и потенциальных недостатков компания может сформулировать целевые нормы риска и любые необходимые изменения мышления, а затем реализовать их с помощью различных процессов.Потенциальные меры включают в себя специальную коммуникационную программу и видимые действия, обзор программ обучения, пересмотр программ компенсации и механизмов продвижения, изменение структур управления рисками (например, механизмы эскалации и вознаграждения за подотчетность), гармонизацию и спецификацию руководящие принципы или укрепление ценностей и профессиональных стандартов.

Три линии защиты. Типичный подход к управлению рисками в финансовых отраслях – установить три линии защиты (Иллюстрация 7).Хотя элементы этой концепции неявно существуют во многих корпорациях, более формальный подход может улучшить управление рисками за счет уточнения ролей и обязанностей. Это поможет избежать «игры виноватых», возникающей при материализации рисков.

Приложение 7

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Три строки обычно включают следующее:

• Передовое управление. В нефинансовых компаниях непосредственное руководство обычно наиболее близко к большинству рисков, включая операционные, проектные риски или риски контрагента. Следовательно, он играет ключевую роль в управлении риском, как в отношении того, какие риски следует принять, так и в отношении суммы риска. Это почти всегда включает компромиссные решения, которые идут рука об руку с управлением этими рисками (например, стоимость мер по снижению рисков).Их оценка и решение о дальнейших действиях – одна из основных компетенций непосредственного руководства, хотя передовая линия часто воспринимает эти решения как предпринимательство, а не как управление рисками. Эти компромиссные решения могут быть более четкими в некоторых областях (например, производство высококачественной продукции почти без права на ошибку) и более размытыми в других (например, риски, принимаемые при подписании крупного и сложного договора купли-продажи с заказчик), но обязанностью непосредственного руководства является принятие этих решений с сознательным учетом связанных с этим рисков.

• Эксперты по риск-менеджменту и внутреннему аудиту. Вторая линия защиты обычно включает в себя две ключевые задачи: настройку фрейма для непосредственного управления и мониторинг соответствия с помощью этого фрейма. Первую задачу обычно выполняет функция риска. Он стремится определить ключевые элементы для построения системы управления рисками компании (например, количественные показатели и качественные рекомендации), поддерживает комитет по рискам в создании этой структуры в форме политик и стандартов и осуществляет мониторинг непосредственного управления несколькими способами.В зависимости от типа риска и соответствующего архетипа управления рисками могут помочь различные инструменты. Примеры включают расчет качественных показателей, вывод системы лимитов и участие в активном диалоге с непосредственным руководством по принимаемым рискам. Внутренний аудит полностью сосредоточен на соблюдении внутренних политик и стандартов компании, а также внешних рекомендаций (например, нормативных актов и законов).

• Исполнительный комитет по рискам и руководство бизнес-единицы. Третья линия защиты несет конечную ответственность за управление рисками в компании. Его ответственность заключается в том, чтобы гарантировать надлежащее функционирование колеса рисков, гарантировать, что компания осведомлена о своих ключевых рисках, определить аппетит по отношению к этим рискам и передать это в организацию через соответствующую структуру, чтобы способствовать правильному внедрению процессов. , организация и культура. Он также должен обеспечить с помощью функции внутреннего аудита правильное соблюдение этой концепции.

Кредитный риск. Кредитный риск возникает во многих сферах, таких как казначейство (депозиты в банках, краткосрочные и долгосрочные инвестиции), бизнес-единицы (авансовые платежи поставщикам, дебиторская задолженность клиентов) или торговый отдел (кредитный риск контрагента необеспеченные внебиржевые сделки с производными финансовыми инструментами для целей хеджирования).

Комплексный подход к кредитному риску требует сочетания центральных стандартов (для установления лимитов, отчетности и разработки методологии) и децентрализованного управления.Ключевым органом является комитет по кредитным рискам, в который должны входить участники из различных отделов, таких как ERM, казначейство, продажи, контроль, торговля и выдача. Обычно комитет по кредитным рискам собирается не реже одного раза в квартал, хотя организации должны иметь возможность созывать специальные собрания в течение одной недели. В обязанности комитета по кредитным рискам входит определение лимитов, устранение конфликтов между отделами (например, если сделки разных подразделений с одним и тем же контрагентом в совокупности превышают индивидуальные лимиты подверженности), рассмотрение и санкционирование отдельных случаев крупных рисков. , а также оценка общей эффективности управления кредитным риском и потенциальных решений по адаптации политики кредитного риска.

Однако фактическое управление кредитным риском (в соответствии с лимитами) должно осуществляться подразделениями, в которых возникает кредитный риск. Эти подразделения должны нести ответственность за управление своими контрагентами, а также за выбор правильных инструментов для своих целей (например, сочетание необеспеченных, обеспеченных и клиринговых сделок для торгового отдела), потому что они обычно хорошо знают особенности своих контрагентов. лучше, чем центральный отдел рисков.

---

Не существует единого подхода к ERM, который можно было бы считать святым Граалем для всех компаний во всех секторах.При применении управления рисками необходимо учитывать самые большие риски, с которыми сталкивается компания, а также такие особенности, как ее текущая культура рисков. Однако при тщательной адаптации подхода к индивидуальным характеристикам компании управление рисками может стать чрезвычайно мощным инструментом, помогающим высшему руководству достичь своих целей.

Лучшие практики для корпоративных организаций | Документация

В этом руководстве представлены передовые методы, которые помогут таким корпоративным клиентам, как вы, в ваше путешествие в Google Cloud.Руководство не является исчерпывающим список рекомендаций. Вместо этого его цель – помочь корпоративным архитекторам и заинтересованные стороны в области технологий понимают масштабы деятельности и планируют соответственно. В каждом разделе представлены основные действия и ссылки для дальнейшего чтения.

Прежде чем читать это руководство, мы рекомендуем ознакомиться с Обзор платформы чтобы понять общий ландшафт Google Cloud.

Попробуйте сами

Если вы новичок в Google Cloud, создайте учетную запись, чтобы оценить, насколько продукты работают в реальных сценариях.Новые клиенты также получают 300 долларов США в бесплатные кредиты для запуска, тестирования и развертывания рабочих нагрузок.

Начни бесплатно

Организационная структура

Определите иерархию ресурсов

ресурсов Google Cloud организованы иерархически.Эта иерархия позволяет отображать ваши операционной структуры предприятия в Google Cloud, а также для управления доступом контроль и разрешения для групп связанных ресурсов. Следующая диаграмма показывает пример иерархии.

Узлом верхнего уровня иерархии является ресурс организации , который представляет организацию (например, компанию). Ресурс организации обеспечивает централизованный обзор и контроль над всеми ресурсами в дальнейшем иерархия.

Следующими по иерархии идут папок . Вы можете использовать папки для изоляции требования к различным отделам и командам в головной организации. Ты аналогичным образом можно использовать папки для отделения производственных ресурсов от разработки. Ресурсы.

Внизу иерархии находятся проектов . Проекты содержат вычисления, хранилище и сетевые ресурсы, составляющие ваши приложения. Проекты обсуждается более подробно позже в этом документе.

Структура, которую вы определяете, является гибкой и позволяет вам адаптироваться к развивающимся требования.Если вы только начинаете свой путь к Google Cloud, воспользуйтесь простейшая конструкция, отвечающая вашим первоначальным требованиям. Увидеть Менеджер ресурсов обзор для получения полной информации.

Создать узел организации

Для многих функций, поддерживаемых Google Cloud, требуется организация узел. Вы можете создать узел организации, который соответствует вашему корпоративному Интернету. домен, например example.com , через Cloud Identity. Вы можете перенести существующие проекты Google Cloud и платежные аккаунты. в узел “Организация”.Подробнее см. создание и управление организациями.

Если вам нужна помощь в настройке, см. Мастер настройки организации.

Укажите структуру вашего проекта

Для использования Google Cloud требуется проект. Все Ресурсы Google Cloud, такие как виртуальные машины Compute Engine и Сегменты Cloud Storage относятся к одному проекту. Для получения дополнительной информации о проекты, см. Обзор платформы.

Вы контролируете объем своих проектов. Один проект может содержать несколько отдельные приложения или, наоборот, одно приложение может включать в себя несколько проектов.Проекты могут содержать ресурсы, распределенные по нескольким регионам и географическим регионам.

Общая рекомендация – иметь один проект на каждое приложение на Окружающая среда . Например, если у вас есть два приложения, «приложение1» и «приложение2», каждый со средой разработки и производства, у вас будет четыре проекты: app1-dev , app1-prod , app2-dev , app2-prod . Это изолирует среды друг от друга, поэтому изменения в проекте разработки не случайно повлияет на производство и даст вам лучший контроль доступа, поскольку вы можете (например) предоставить всем разработчикам доступ к проектам разработки, но ограничить производственный доступ к конвейеру CI / CD.

Идеальная структура проекта зависит от ваших индивидуальных требований и возможностей развиваются с течением времени. При разработке структуры проекта определите, есть ли ресурсы должны быть оплачены отдельно, какая степень изоляции требуется и как организованы команды, управляющие ресурсами и приложениями. Пример структуры можно найти в разделе «Разработка политики для корпоративных клиентов».

Автоматизировать создание проекта

Когда вы автоматизируете создание и управление вашими проектами Google Cloud и ресурсов, вы получаете такие преимущества, как согласованность, воспроизводимость и проверяемость.Рассмотрение вашей конфигурации как кода позволяет вам версии и управляйте жизненным циклом вашей конфигурации вместе с вашими программными артефактами. Автоматизация позволяет поддерживать передовые методы, такие как согласованное именование условности и маркировка ресурсов. По мере развития ваших требований автоматизация также упрощает рефакторинг ваших проектов.

Для проектов Google Cloud используйте Менеджер по развертыванию в облаке, который является встроенным инструментом управления Google Cloud. С Диспетчер развертывания, вы создаете файл конфигурации, который описывает набор ресурсов Google Cloud, которые вы хотите развернуть вместе.Вы можете определить параметризованные шаблоны, которые действуют как повторно используемые строительные блоки. Диспетчер развертывания также может устанавливать разрешения на управление доступом. через Я таким образом, чтобы вашим разработчикам был предоставлен соответствующий доступ в рамках проекта процесс создания.

Если вы уже используете такие инструменты, как Terraform, Ansible или Puppet, вы можете использовать их. вместо. Это позволяет вы пользуетесь навыками, которые уже есть у вашей команды.

Управление идентификацией и доступом

Управляйте своей идентификацией в Google

Google Cloud использует Аккаунты Google для аутентификации и управления доступом.Ваши разработчики и другие технические сотрудники должны иметь учетные записи Google для доступа к Google Cloud. Мы рекомендуем используя полностью управляемые аккаунты Google, привязанные к вашему корпоративному доменному имени через Cloud Identity. Таким образом, ваши разработчики могут получить доступ к Google Cloud, используя свои корпоративные идентификаторы электронной почты, и ваши администраторы могут видеть и контролировать учетные записи через Консоль администратора. В следующих разделах этого документа описывается, как интегрировать вашу существующую личность. платформа с Cloud Identity.

Cloud Identity – это автономное решение «Идентификация как услуга» (IDaaS).Это дает клиентам Cloud Platform доступ ко многим функциям управления идентификацией. возможности, предоставляемые Google Workspace, набором рабочих мест Google Cloud приложения для повышения производительности. Cloud Identity не требует Google Workspace лицензия. Регистрация в Cloud Identity обеспечивает уровень управления поверх Аккаунты Google, связанные с вашим корпоративным доменным именем. Через на этом уровне управления вы можете включить или отключить доступ к службам Google, включая Google Cloud, для ваших сотрудников. Подписка на Cloud Identity также создает узел организации для вашего домена, который помогает сопоставить корпоративную структуру и элементы управления с вашими ресурсами Google Cloud сквозь Иерархия ресурсов.

Для получения дополнительной информации см. Решения Cloud Identity.

Объедините своего поставщика идентификационной информации с Google Cloud

Если ваша организация использует локального или стороннего поставщика удостоверений, синхронизировать каталог пользователей с Cloud Identity чтобы пользователи могли получать доступ к Google Cloud со своими корпоративными учетными данными. Этот Кстати, ваша идентификационная платформа остается источником истины, пока Cloud Identity контролирует доступ ваших сотрудников к сервисам Google.

Перенести неуправляемые учетные записи

Если члены вашего домена использовали свои корпоративные адреса электронной почты для создания личная учетная запись Google – например, для регистрации в такой службе Google, как YouTube или Blogger, а затем подумайте о переносе этих учетных записей, чтобы ими также можно управлять с помощью Cloud Identity.В качестве альтернативы вы может принудительно изменить эти учетные записи для использования другого адреса электронной почты.

Вы можете найти дополнительные инструкции о том, как перенести учетные записи или принудительно перенести учетные записи в быть переименован в Оценка существующих учетных записей пользователей.

Контроль доступа к ресурсам

Вы должны разрешить своим разработчикам и ИТ-персоналу использовать Google Cloud. Ресурсы. Вы можете использовать Управление идентификацией и доступом (IAM) для предоставления детального доступа к определенным ресурсам Google Cloud и предотвратить нежелательный доступ к другим ресурсам.В частности, IAM позволяет контролировать доступ, определяя , у кого (удостоверение) есть какой доступ (роль) для , у которых ресурс.

Вместо того, чтобы напрямую назначать разрешения, вы назначаете ролей . Я роли – это наборы разрешений. Например, средство просмотра данных BigQuery роль содержит разрешения на просмотр, чтение и запросы к таблицам BigQuery, но не включает разрешения на создание новых таблиц или изменение существующих данных. IAM предоставляет множество предопределенных ролей для обработки широкого спектра распространенные варианты использования.Он также позволяет вам создавать собственные роли.

Используйте IAM для применения принципа безопасности с минимальными привилегиями, поэтому вы предоставляете только необходимый доступ к своим ресурсам. IAM – это фундаментальная тема для корпоративных организаций. Для получения дополнительной информации о управление идентификацией и доступом, см. следующие ресурсы:

Делегирование ответственности с группами и учетными записями служб

Мы рекомендуем объединить пользователей с одинаковыми обязанностями в групп и назначение ролей IAM группам, а не отдельные пользователи.Например, вы можете создать группу специалистов по данным и назначить соответствующие роли для взаимодействия с BigQuery и Облачное хранилище. Когда к вашей команде присоединяется новый специалист по данным, вы можете просто добавьте их в группу, и они унаследуют определенные разрешения. Вы можете создавать группы и управлять ими с помощью Консоль администратора.

Корпоративным клиентам рекомендуется создать следующие 6 групп:

Группа	Функция
gcp-организация-администраторы	Администраторы организации несут ответственность за организацию структуры ресурсы, используемые организацией.
администраторы сети gcp	Сетевые администраторы несут ответственность за создание сетей, подсетей, правила брандмауэра и сетевые устройства, такие как Cloud Router, Облачный VPN, и облачные балансировщики нагрузки.
gcp-безопасность-администраторы	Администраторы безопасности несут ответственность за создание и управление безопасностью. политики для всей организации, включая управление доступом и политики ограничений организации.
gcp-биллинг-администраторы	Администраторы биллинга несут ответственность за настройку платежных аккаунтов и мониторинг их использования.
GCP-DevOps	Практики DevOps создают или управляют сквозными конвейерами, которые поддерживать непрерывную интеграцию и доставку, мониторинг и обеспечение системы.
gcp-developers	Разработчики несут ответственность за проектирование, кодирование и тестирование. Приложения.

Сервисный счет – это особый тип учетной записи Google, представляющий сервис Google Cloud. личность или приложение, а не отдельный пользователь. Как пользователи и группы, сервис учетным записям могут быть назначены роли IAM для предоставления доступа к определенным ресурсам. Учетные записи служб аутентифицируются с помощью ключа, а не пароля. Google управляет и меняет ключи учетной записи службы для кода, работающего в Google Cloud. Мы Рекомендуем использовать учетные записи служб для межсерверного взаимодействия.

Определить политику организации

Используйте службу политики организации чтобы получить централизованный и программный контроль над облаком вашей организации Ресурсы. Я фокусируется на who , предоставляя возможность авторизовать пользователей и группы для принятия действие над конкретными ресурсами на основе разрешений. Политика организации фокусируется на , что на , предоставляя возможность устанавливать ограничения на определенные ресурсы, чтобы определить, как их можно настроить и использовать. Например, вы может определить ограничение, чтобы запретить экземплярам виртуальных машин иметь внешний IP-адрес.

Вы устанавливаете политики для ресурсов в иерархии ресурсов. Все потомки ресурс наследует свои политики по умолчанию. Вы можете определить базовый набор ограничения, которые применяются ко всем элементам в иерархии путем присоединения политики к узлу “Организация” верхнего уровня. Затем вы можете настроить индивидуальную организацию политики на дочерних узлах, которые перезаписывают или объединяются с унаследованной политикой.

Для получения дополнительной информации о настройке политик см. Разработка политики для корпоративных клиентов.

Сеть и безопасность

Используйте VPC для определения вашей сети

Используйте VPC и подсети для отображения вашей сети, а также для группировки и изоляции связанных Ресурсы.Виртуальное частное облако (VPC) – это виртуальная версия физического сеть. Сети VPC обеспечивают масштабируемую и гибкую работу в сети для экземпляров виртуальной машины Compute Engine (ВМ) и для сервисы, использующие экземпляры виртуальных машин, включая Google Kubernetes Engine (GKE), Dataproc и Dataflow, среди прочего.

сетей VPC – это глобальные ресурсы; один VPC может охватывать несколько регионов без связи через общедоступный Интернет. Это значит, что ты может подключать ресурсы, распределенные по всему миру, и управлять ими с единой Проект Google Cloud, и вы можете создать несколько изолированных Сети VPC в одном проекте.

Сами сети

VPC не определяют диапазоны IP-адресов. Вместо, каждая сеть VPC состоит из одного или нескольких разделов, называемых подсетей . Каждая подсеть, в свою очередь, определяет один или несколько диапазонов IP-адресов. Подсети – это региональные ресурсы; каждая подсеть явно связана с единый регион.

Подробнее см. Обзор VPC.

Управление трафиком с помощью правил брандмауэра

В каждой сети VPC реализован распределенный виртуальный брандмауэр. Настроить правила брандмауэра которые разрешают или запрещают трафик к ресурсам, подключенным к VPC, включая экземпляры виртуальных машин Compute Engine и Кластеры GKE.Правила брандмауэра применяются на виртуальном сетевой уровень, поэтому они помогают обеспечить эффективную защиту и контроль трафика независимо от операционной системы, которую используют ваши экземпляры. Брандмауэр отслеживает состояние, это означает, что для разрешенных потоков обратный трафик автоматически допустимый.

Правила брандмауэра относятся к конкретной сети VPC. В правила позволяют указать тип трафика, например порты и протоколы, и источник или назначение трафика, включая IP-адреса, подсети, теги, и сервисные аккаунты.Например, вы можете создать правило входящего трафика , чтобы разрешить любой экземпляр виртуальной машины, связанный с определенной учетной записью службы, для приема TCP трафик на порт 80, который исходит из определенной исходной подсети. Каждый VPC автоматически включает правила брандмауэра по умолчанию и подразумеваемые.

Если ваше приложение размещено в GKE, существуют другие соображения. для управления сетевым трафиком и настройки правил межсетевого экрана. Например, вы может создать сетевая политика для управления внутренней связью в кластере GKE.Ты можешь также используйте служебную сетку, например Istio для дальнейшего управления и защиты связи с вашим кластером. Больше подробностей, см. сетевые концепции GKE.

Ограничение внешнего доступа

Когда вы создаете ресурс Google Cloud, использующий VPC, вы выбираете сеть и подсеть для размещения ресурса. Ресурс назначен внутренний IP-адрес из одного из диапазонов IP-адресов, связанных с подсеть. Ресурсы в сети VPC могут обмениваться данными между сами через внутренние IP-адреса, если это разрешено правилами брандмауэра.

Для связи с Интернетом ресурсы должны иметь внешний общедоступный IP-адрес. адрес или должен использовать Облачный NAT. Точно так же ресурсы должны иметь внешний IP-адрес для подключения к другим ресурсы за пределами той же сети VPC, если только сети связаны каким-либо образом – например, через VPN. Больше подробностей, увидеть IP-адреса документация.

Ограничьте доступ к Интернету только тем ресурсам, которые в нем нуждаются. Ресурсы имея только частный внутренний IP-адрес, все еще может получить доступ ко многим API Google и услуги через Частный доступ к Google.Этот частный доступ позволяет ресурсам взаимодействовать с ключевыми Google и Облачные сервисы Google, оставаясь изолированными от Интернета.

Централизованное управление сетью

Использовать общий VPC для подключения к общей сети VPC. Ресурсы в этих проектах могут безопасно и эффективно общаться друг с другом в рамках проекта границы с использованием внутренних IP-адресов. Вы можете управлять общими сетевыми ресурсами, такими как подсети, маршруты и брандмауэры из проекта центрального хоста, что позволяет вам для применения и обеспечения согласованных сетевых политик во всех проектах.

С помощью элементов управления Shared VPC и IAM вы можете разделить сеть администрирование из администрации проекта. Это разделение поможет вам реализовать принцип наименьших привилегий. Например, централизованная сетевая команда может управлять сетью без каких-либо разрешений в участвующих проекты. Аналогичным образом администраторы проекта могут управлять своими ресурсами проекта. без каких-либо разрешений на управление общей сетью.

Подключите корпоративную сеть

Многим предприятиям необходимо соединить существующую локальную инфраструктуру со своими Ресурсы Google Cloud.Оцените свою пропускную способность, задержку и SLA требования для выбора оптимального варианта подключения:

• Если вам нужны соединения корпоративного уровня с низкой задержкой и высокой доступностью, позволяют надежно передавать данные между вашей локальной и Сети VPC без прохождения интернет-подключений к Google Cloud, используйте Облачное соединение:

  • Dedicated Interconnect обеспечивает прямое физическое соединение между вашей локальной сетью и сетью Google.
  • Partner Interconnect обеспечивает связь между вашими локальные сети и сети Google Cloud VPC через поддерживаемый поставщик услуг.

• Если вам не нужна низкая задержка и высокая доступность Cloud Interconnect, или вы только начинаете свое облачное путешествие, использовать Cloud VPN для настройки зашифрованных туннелей IPsec VPN между локальной сетью и VPC. По сравнению с прямым частным подключением IPsec VPN туннель имеет меньшие накладные расходы и затраты.

Защитите свои приложения и данные

Google Cloud обеспечивает надежную безопасность функций в своей инфраструктуре и услугах, начиная с физической безопасности центры обработки данных и специализированное оборудование безопасности для специализированных групп исследователей. Однако обеспечение безопасности ваших ресурсов Google Cloud – это общая ответственность. Вы должны принять соответствующие меры, чтобы гарантировать, что ваши приложения и данные защищен.

В дополнение к правилам брандмауэра и изоляции VPC, используйте эти дополнительные инструменты для помогите обезопасить и защитить свои приложения:

• Использовать элементы управления службами VPC для определения периметра безопасности вокруг ваших ресурсов Google Cloud, чтобы ограничивайте данные в VPC и помогайте снизить риски кражи данных.
• Используйте глобальное облако Google Cloud Балансировщик нагрузки HTTP (S) для поддержки высокой доступности и масштабирования ваших интернет-сервисов.
• Интегрируйте Google Cloud Armor с балансировщиком нагрузки HTTP (S) для обеспечения защиты от DDoS-атак и контроля доступа на известные доверенные или ненадежные IP-адреса на границе сети.
• Управляйте доступом к приложениям с помощью Прокси-сервер с идентификацией (IAP) для проверки личности пользователя и контекста запроса чтобы определить, следует ли предоставить пользователю доступ.

Google Cloud помогает защитить ваши данные, применяя шифрование как в пути и в состоянии покоя. Сохраненные данные по умолчанию шифруются с помощью ключей шифрования, управляемых Google. Для конфиденциальных данных вы можете вместо этого управлять своими ключами в Google Cloud. Если вам нужен больший контроль, вы можете предоставить свои собственные ключи шифрования, которые хранятся за пределами Google Cloud. Потому что управление или обслуживание ваших собственных ключей приводит к накладным расходам, мы рекомендуем использовать этот подход только для действительно конфиденциальных данных.Подробнее см. шифрование в состоянии покоя.

Регистрация, мониторинг и операции

Централизованное ведение журнала и мониторинг

Предприятия обычно запускают несколько приложений, конвейеров данных и других процессов, часто на разных платформах. Обеспечение работоспособности этих приложений и процессы – ключевая ответственность как разработчиков, так и операционных команд. Чтобы сохранить здоровье, мы рекомендуем использовать Ведение журнала в облаке и облачный мониторинг для управления ведением журнала, мониторингом, отладкой, трассировкой, профилированием и т. д.

Журналы являются основным источником диагностической информации о состоянии вашего приложения и процессы. Ведение журнала в облаке позволяет вам хранить, просматривать, искать, анализировать и предупреждать о данных и событиях журнала. Ведение журнала изначально интегрируется со многими Google Cloud Сервисы. Для приложений, размещенных на Compute Engine или Amazon. Экземпляры виртуальных машин Elastic Compute Cloud (EC2), ведение журнала агент может быть установлен для автоматической пересылки журналов на Ведение журнала в облаке. Cloud Logging также предоставляет API, который может использоваться для записи журналов из любого источника, в том числе из приложений, которые запускают на территории.Используйте ведение журнала для централизации журналов всех ваших приложений.

Помимо использования журналов, обычно необходимо отслеживать другие аспекты ваших приложений и систем для обеспечения надежной работы. Используйте облачный мониторинг чтобы получить представление о производительности, времени безотказной работы и в целом здоровье ваших приложений и инфраструктуры. Мониторинг событий приема, метрик и метаданные и генерирует аналитические данные с помощью панелей мониторинга, диаграмм и предупреждений. Мониторинг поддерживает показатели из многих Google Cloud и сторонних источников. из коробки.Вы также можете определять собственные метрики с помощью мониторинга. Например, вы можете использовать метрики для определения политик предупреждений, чтобы операционные группы уведомлен о необычном поведении или тенденциях. Мониторинг также обеспечивает гибкость информационные панели и богатые инструменты визуализации для выявления возникающих проблем.

Настройка контрольного журнала

Помимо записи журналов на уровне приложений и процессов, вам может потребоваться отслеживать и сохранять подробную информацию о том, как ваши разработчики и ИТ-команды взаимодействуют с Ресурсы Google Cloud.Использовать журналы облачного аудита чтобы помочь ответить на такие вопросы, как “кто что сделал, где и когда” в вашем Проекты Google Cloud. Для списка сервисов Google Cloud, которые пишут журналы аудита, см. Сервисы Google с журналами аудита. Используйте элементы управления IAM, чтобы ограничить доступ к просмотру журналов аудита.

Cloud Audit Logs фиксирует несколько типов активности. Администратор Журналы активности содержат записи для вызовов API или других административных действий. которые изменяют конфигурацию или метаданные ресурсов. Журналы активности администратора всегда включен. Доступ к данным журналы аудита записывают вызовы API, которые создают, изменяют, или прочитать данные, предоставленные пользователем. Журналы аудита доступа к данным по умолчанию отключены потому что они могут быть довольно большими. Вы можете настроить, какой Google Cloud службы создают журналы доступа к данным.

Для получения более подробной информации об аудите см. Журналы облачного аудита.

Экспорт журналов

Лесозаготовка сохраняет журналы приложений и аудита в течение ограниченного периода времени. Возможно, вам потребуется сохранить журналы на более длительные периоды для выполнения обязательств.В качестве альтернативы вы можете захотеть вести журналы для исторического анализа.

Можно экспорт журналы в Cloud Storage, BigQuery и Pub / Sub. Используя фильтры, вы можете включать или исключать ресурсы из экспорта. Для Например, вы можете экспортировать все журналы Compute Engine, но исключить журналы большого объема из Cloud Load Balancing.

Место экспорта журналов зависит от вашего варианта использования. Многие предприятия экспортируют в несколько направлений. Вообще говоря, для выполнения обязательств по соблюдению, использовать облачное хранилище для длительного хранения.Если вам нужно проанализировать логи, используйте BigQuery, потому что он поддерживает запросы SQL и большой экосистема сторонних инструментов.

Дополнительные сведения об экспорте журналов см. В разделе Шаблоны проектирования для экспорта из журнала.

Примите участие в DevOps и изучите проектирование надежности на площадке

Чтобы повысить гибкость и сократить время вывода приложений и функций на рынок, вам потребуется чтобы устранить разрозненность между разработкой, эксплуатацией, сетью и службы безопасности. Для этого требуются процессы, культура и инструменты, которые вместе именуемые DevOps.

Google Cloud предоставляет ряд услуг, которые помогут вам внедрить DevOps. практики. Возможности включают интегрированный репозитории исходного кода, инструмент для непрерывной поставки, широкие возможности мониторинга с помощью облачного мониторинга и сильные поддержка инструментов с открытым исходным кодом. Для получения дополнительной информации см. Google Cloud Решения DevOps.

Инженерия обеспечения надежности на объекте (SRE) – это набор практик, тесно связанных с DevOps. Эти практики эволюционировали от команды SRE, которая управляет производственной инфраструктурой Google.Пока создание специальной функции SRE выходит за рамки многих предприятий, мы рекомендую вам изучить SRE книги чтобы изучить методы, которые могут помочь сформировать вашу операционную стратегию

Облачная архитектура

Спланируйте миграцию

Перенос локальных приложений и инфраструктуры в облако требует осторожности. оценка и планирование. Вы должны оценить различные стратегии миграции, от подъема и сдвига до трансформации и перемещения для каждого приложения. Google Cloud предоставляет инструменты, помогающие переносить виртуальные машины, передавать ваши данные и модернизируйте свои рабочие нагрузки.Подробнее см. миграционный центр.

Из-за нормативных, технических или финансовых ограничений это может быть возможно или даже желательно переместить определенные приложения в общедоступное облако. Следовательно, вам может потребоваться распределить и интегрировать рабочие нагрузки по ваша локальная инфраструктура и инфраструктура Google Cloud. Эта установка называется гибридным облаком . Дополнительные сведения о гибридных рабочих нагрузках см. В гибридное облако страница и шаблоны и лучшие практики для гибридных и мультиоблачных решений.

Управляемые услуги Favor

Ключевые факторы внедрения облачных технологий – сокращение накладных расходов на ИТ и увеличение эффективность, позволяющая вам сосредоточиться на своем основном бизнесе. Кроме того к принятию DevOps практики и увеличение автоматизация вам следует использовать управляемые сервисы Google Cloud , чтобы снизить эксплуатационные нагрузка и совокупная стоимость владения (TCO).

Вместо того, чтобы самостоятельно устанавливать, поддерживать и эксплуатировать все части стек приложений, вы можете использовать управляемые службы для использования частей вашего стек приложений как сервисы.Например, вместо установки и самоуправляемая база данных MySQL на экземпляре виртуальной машины, вы можете использовать базу данных MySQL предоставленный Cloud SQL. Затем вы можете положиться на Google Cloud для управления базовым инфраструктуры и автоматизировать резервное копирование, обновления и репликацию.

Мы рекомендуем вам оценить SLA, предоставляемое каждой управляемой службой.

Google Cloud предлагает управляемые услуги и бессерверный варианты для многих распространенных компонентов приложений и вариантов использования, от управляемых баз данных до инструменты обработки больших данных.Многие из этих управляемых сервисов поддерживают популярные открытые исходные фреймворки и платформы, чтобы вы могли реализовать преимущества совокупной стоимости владения за счет подъем и перенос существующих приложений, использующих эти платформы с открытым исходным кодом в облако.

Дизайн для обеспечения высокой доступности

Чтобы обеспечить бесперебойную работу критически важных приложений, разработайте отказоустойчивых приложений , которые аккуратно обрабатывать сбои или неожиданные изменения нагрузки. Высокая доступность это способность приложения оставаться отзывчивым и продолжать работать, несмотря на отказы компонентов в системе.Высокодоступные архитектуры обычно включают распределение вычислительных ресурсов, балансировку нагрузки и репликацию данные. Объем ваших положений о высокой доступности может варьироваться в зависимости от приложения. Для дополнительную информацию о концепциях доступности см. географии и регионы документация.

Как минимум, вы должны распределить вычислительные ресурсы, такие как Экземпляры виртуальных машин Compute Engine и кластеры GKE в доступные зоны в регионе для защиты от выхода из строя определенной зоны.К еще больше повысить доступность ваших вычислительных ресурсов, вы можете аналогичным образом распределять их по нескольким географически разнесенным регионам, чтобы уменьшить против потери целого региона. Чтобы узнать, где создать свой компьютер ресурсы, см. рекомендации по выбору региона Compute Engine.

Google Cloud предлагает несколько вариантов Балансировка нагрузки. Балансировщик нагрузки HTTP (S) часто используется для предоставления доступа к интернет-приложениям. Этот балансировщик нагрузки обеспечивает глобальную балансировку, позволяя распределять нагрузку по регионы в разных географических регионах.Если зона или регион становятся недоступными, балансировщик нагрузки направляет трафик в зону с доступной емкостью. Для большего подробности см. оптимизация емкости приложений с глобальной балансировкой нагрузки.

Также учитывайте доступность при выборе хранилища данных. Некоторые Сервисы хранения данных Google Cloud предлагают возможность репликации данных по зонам в одном регионе. Другие сервисы автоматически реплицируют данные в нескольких регионах в одном географическом районе, но может потребоваться компромисс либо задержка, либо модель согласованности.Какой сервис хранения данных самый соответствующий зависит от приложения и требований к доступности.

Спланируйте стратегию аварийного восстановления

Помимо проектирования для обеспечения высокой доступности, вы должны создать план для поддержание непрерывности бизнеса в случае масштабного отключения или естественного стихийное бедствие. Аварийное восстановление (DR) – это способность восстанавливаться после редких, но серьезных инциденты. Когда условия высокой доступности неэффективны или недоступны, вы может потребоваться инициировать аварийное восстановление.

Создание эффективного плана аварийного восстановления требует планирования и тестирования. Мы рекомендуем вы обращаетесь к планам DR заранее Подробнее см. руководство по планированию аварийного восстановления и связанные статьи.

ресурсов

Биллинг и управление

Знать, как начисляются ресурсы

Google Cloud работает по модели потребления. С вас взимается плата в зависимости от того, как большая часть конкретного ресурса или продукта, который вы используете в течение определенного периода оплаты. Для использования Google Cloud необходимо включить учетную запись Cloud Billing. товары. Продукты измеряют потребление по-разному, например:

• Как количество времени (сколько секунд работала машина)
• Как объем (сколько данных хранится)
• По количеству выполненных операций
• Как варианты этих концепций

Убедитесь, что вы понимаете, как работает биллинг для компонентов в вашем система, чтобы вы могли точно оценить свои затраты. Каждый продукт обеспечивает подробная информация о ценах в своей документации.Многие продукты обеспечивают Уровень бесплатного пользования где стоимость любого потребления ниже определенного порога зачисляется на ваш платежный аккаунт, чтобы с вас не взимались комиссии. Ресурсы потребляются сверх того, что есть Предлагаемые на уровне бесплатного пользования списываются с вашего платежного аккаунта.

Для получения дополнительных сведений о философии ценообразования, инновациях и инновациях Google Cloud скидки, см. Ценообразование страница.

Настройка управления биллингом

Все ресурсы Google Cloud, включая виртуальные машины Compute Engine, Сегменты Cloud Storage и наборы данных BigQuery должны быть связанный с проектом Google Cloud.Потреблять ресурсы, в том числе ресурсы, включенные в Уровень бесплатного пользования, проект должен быть связан с платежным аккаунтом. Между учетной записью для выставления счетов и проектами существует связь “один ко многим”; проект может быть связан только с одним платежным аккаунтом, но Биллинговый аккаунт можно связать со многими проектами.

Биллинговая учетная запись определяет, кто платит за ресурсы в наборе проекты. А биллинговый аккаунт может быть одного из двух типов: учетная запись самообслуживания (онлайн) с автоматической оплатой или счет-фактура.Самостоятельно обслуживать (онлайн) счета включают платежный инструмент, например кредитную карту, для какие расходы взимаются автоматически. Счета, на которые выставлен счет, оплачиваются чек или банковский перевод. Если вы хотите определить, какой тип биллинга аккаунт, который вы используете, см. Узнайте тип своей учетной записи Cloud Billing и цикл зарядки.

Вы можете определить биллинговые аккаунты в организации. уровень, на котором вы связываете проекты в узле “Организация” с биллингом. Счета. В вашей организации может быть несколько платежных аккаунтов, хотя мы рекомендуем создать только одну центральную учетную запись для выставления счетов.

IAM предоставляет надежный набор элементов управления, чтобы ограничить количество различных пользователи могут управлять биллингом и взаимодействовать с ним. Эти элементы управления помогут вам применить принцип наименьших привилегий и четкое разделение ролей. Для Например, вы можете отделить разрешение на создание платежных аккаунтов от разрешения для привязки проектов к конкретному платежному аккаунту.

Подробное обсуждение концепций и настройки биллинга см. Контрольный список для выставления счетов.

Анализируйте и экспортируйте свой счет

Пользователи с соответствующими разрешениями могут просматривать подробную разбивку затрат, история транзакций и многое другое в Облачная консоль.Информация представлена ​​для каждого биллингового аккаунта. Консоль также содержит интерактивные отчеты по биллингу которые позволяют фильтровать и разбивать затраты по проектам, продуктам и времени диапазон. Функциональность Cloud Console часто бывает достаточно для клиентов с менее сложными настройками Google Cloud.

Однако, если вам обычно требуется индивидуальный анализ и отчетность по вашему расходы на облако, мы рекомендуем возможность ежедневного экспорта данных Cloud Billing в набор данных BigQuery. Экспортируемые данные включают любые этикетки которые были применены к ресурсам.

Время очень важно. Мы рекомендуем вам включить экспорт в BigQuery в то же время вы создаете свою учетную запись Cloud Billing. Ваш набор данных BigQuery отражает только платежные данные Google Cloud, полученные с даты, когда вы настроить экспорт Cloud Billing, а после. То есть Google Cloud данные биллинга не добавляются задним числом , поэтому вы не увидите Cloud Billing данные до включения экспорта. После ввода платежных данных BigQuery, финансовые команды могут анализировать данные, используя стандартные SQL и используйте инструменты, которые интегрируются с BigQuery, например Студия данных.

План с учетом требований к мощности

проектов Google Cloud имеют квоты, ограничивающие потребление конкретный ресурс или API. Существуют квоты для защиты более широких слоев населения. Сообщество Google Cloud, предотвращая непредвиденные всплески использования. Для Например, квоты гарантируют, что небольшое количество клиентов или проектов не сможет монополизировать использование ядер ЦП в определенном регионе или зоне.

Планируйте потребности ваших проектов в мощности заранее, чтобы предотвратить непредвиденные ограничение потребления вашего ресурса.Если квоты не достаточно, вы можете запросить изменения в Квоты раздел облачной консоли. Если вам нужен большой емкости, обратитесь в отдел продаж Google Cloud.

Осуществить контроль затрат

По мере расширения облачных сервисов их стоимость также растет. Google Cloud предоставляет несколько методов ограничения потребления ресурсов и уведомления заинтересованных сторон соответствующих событий биллинга.

Вы можете определить бюджетов , которые генерируют предупреждения при расходах достигает определенных порогов.Оповещения принимают форму электронных писем и при желании могут генерировать сообщения Pub / Sub для программного уведомления. Ты можешь применить бюджет ко всему платежному аккаунту или к отдельному проекту, который связан с платежным аккаунтом. Например, вы можете создать бюджет, чтобы генерировать оповещения, когда общие ежемесячные расходы для платежного аккаунта достигают 50, 80 и 100 процентов от указанной суммы бюджета. Обратите внимание, что в бюджетах нет сами ограничивают траты; скорее, это функция для генерации предупреждений.Для подробнее см. оповещения о бюджете документация. Дополнительные рекомендации, дизайнерские решения и конфигурация варианты, которые помогают упростить управление затратами, см. Контрольный список для подключения к Cloud Billing

Вы также можете использовать квоты чтобы ограничить потребление определенного ресурса. Например, вы можете установить максимальная квота на количество запросов в день по API BigQuery, чтобы гарантировать, что проект не тратит слишком много средств на BigQuery.

Купить пакет поддержки

Google Cloud предоставляет различные способы получения поддержки, когда вы испытываете проблемы, от форумов сообщества до платных пакетов поддержки.Чтобы защитить ваш критически важных для бизнеса рабочих нагрузок, мы рекомендуем приобрести Пакет корпоративной поддержки. Подробнее см. В Google Cloud. портал поддержки.

В зависимости от уровня поддержки, которую вы приобретаете, ваша способность получать поддержку билеты могут быть ограничены определенными лицами. Так что это хорошая практика создать информационную службу поддержки или отдел сортировки. Такой подход помогает избежать дублирование билетов и недопонимание, и поддерживает ваше общение с Поддержка Google Cloud максимально ясна.

Обратитесь за помощью к экспертам

Облако Google Организация профессиональных услуг (PSO) предлагает консультационные услуги, которые помогут вам в вашем Google Cloud путешествие. Обратитесь к консультантам PSO, которые поделятся глубокими знаниями и помогут вам в обучении. команда по лучшим практикам и руководящим принципам для успешной реализации. Услуги предоставляются в виде пакетов, чтобы помочь вам планировать, развертывать, выполнять и оптимизировать рабочие нагрузки.

Google Cloud также имеет сильную экосистему Партнеры Google Cloud, от крупных глобальных системных интеграторов до партнеров с глубокой специализацией в конкретная область, такая как машинное обучение.Партнеры продемонстрировали заказчику успеха с помощью Google Cloud и может ускорить ваши проекты и улучшить бизнес-результаты. Мы рекомендуем корпоративным клиентам привлекать партнеров к помочь спланировать и реализовать внедрение Google Cloud.

Строительные центры передового опыта

Google продолжает инвестировать в эти продукты, и постоянно появляются новые функции. выкатывается. Может быть полезно получить информацию о вашей организации, опыт и шаблоны во внутренней базе знаний, такой как вики, Google сайт или сайт интрасети.

Точно так же рекомендуется назначать экспертов по Google Cloud и чемпионы в вашей организации. Диапазон обучение и сертификация доступны варианты, чтобы помочь номинированным чемпионам расти в своей области экспертиза. Команды могут быть в курсе последних новостей, объявлений и истории клиентов, подписавшись на Блог Google Cloud.

Что дальше

Получить образцы для Power BI – Power BI

• 15.07.2021
• Читать 12 минут

В этой статье

Допустим, вы новичок в Power BI и хотите попробовать, но у вас нет данных.Или, может быть, вы хотели бы видеть отчеты, иллюстрирующие некоторые возможности Power BI. Мы вас прикрыли.

Power BI предлагает разные виды образцов для разных целей:

• Отчет Power BI (файл .pbix) , который можно просматривать в галерее историй данных, открывать и изучать в Power BI Desktop или загружать в службу Power BI.
• Пример приложения , который вы загружаете из AppSource, также прямо в службе Power BI. Приложения включают информационные панели, отчеты и наборы данных.Вы можете изменить их, а затем передать своим коллегам.
• Восемь исходных встроенных образцов в службе Power BI с панелями мониторинга, отчетами и наборами данных. Вы устанавливаете их прямо в службе Power BI. Встроенные образцы также доступны в виде отчетов Power BI (.pbix) и книг Excel (.xlsx).
• Книга Excel версий встроенных примеров, содержащих модель данных и листы Power View. Вы можете изучить или изменить модель данных в Excel, использовать книгу Excel в качестве источника данных для отчета Power BI.Вы также можете загрузить книгу в виде файла Excel и отображать визуальные элементы Excel и сводные таблицы в отчетах Power BI.
• Также образец книги финансовых данных , простая плоская таблица в файле Excel, доступная для загрузки. Он содержит анонимные данные с фиктивными товарами, с разделением продаж по сегментам и странам / регионам. Это полезный базовый источник данных для отчета Power BI.

В нашей онлайн-документации эти же образцы используются в учебных пособиях и примерах, поэтому вы можете следовать им.

Пример файла .pbix по продажам и возврату

Образец отчета о продажах и возвратах

Разработчики отчетов

Power BI Мигель Майерс и Крис Хэмилл создали файл .pbix Sales & Returns, чтобы продемонстрировать множество новых функций Power BI, включая кнопки, детализацию, условное форматирование, «что, если» и настраиваемые всплывающие подсказки.

Сценарий для этого отчета – компания, продающая скейтборды на тему Microsoft. Они хотят видеть состояние своих продаж и возвратов и анализировать, как им следует изменить свои операции.

Вы можете изучить это следующими способами:

Пример приложения из AppSource

Приложение «Маркетинг и продажи » доступно в Microsoft AppSource. Приложение – это тип контента Power BI, который объединяет связанные панели мониторинга и отчеты. Приложение может иметь одну или несколько панелей мониторинга и один или несколько отчетов, объединенных вместе. Вы можете загрузить приложение «Маркетинг и продажи» из Apps в службе Power BI или перейдя в AppSource в своем браузере.

После установки вы увидите его в своей коллекции приложений.

Когда вы откроете его, выберите Explore with sample data .

Вы видите представление приложения с панелью мониторинга и отдельными страницами отчетов на панели навигации.

Поскольку вы установили его, вы также можете открыть рабочее пространство и редактировать элементы приложения. Щелкните значок карандаша Edit , чтобы открыть рабочую область.

Теперь вы видите панель мониторинга, отчет и набор данных из приложения в виде списка в рабочей области.Здесь, в рабочей области, вы можете редактировать каждый из них.

При желании вы можете распространить это приложение среди всех сотрудников своей организации. Выберите Обновить приложение .

Заполните вкладку Setup , включая выбор цвета темы App .

Заполните вкладки Navigation и Permission , затем выберите Update app .

Подробнее о публикации приложений в Power BI.

Восемь оригинальных образцов

Вам доступны восемь оригинальных образцов. Каждый образец представляет отдельную отрасль. Вы можете взаимодействовать с каждым в разных форматах:

Компания obviEnce (www.obvience.com) и Microsoft объединились, чтобы создать образцы для использования с Power BI. Данные анонимны и представляют разные отрасли: финансы, HR, продажи и многое другое.

Каждый из этих примеров доступен в нескольких форматах: как встроенный образец, как книга Excel и как Power BI.pbix файл. Если вы не знаете, что это за штуки и как их достать – не волнуйтесь. Эта статья все объясняет. Для каждого из этих образцов мы создали tour . Экскурсии – это статьи, в которых рассказывается история, лежащая в основе образца, и рассказывается о различных сценариях. Один сценарий может заключаться в ответах на вопросы вашего менеджера, другой – в поиске информации о конкурентах, создании отчетов и информационных панелей для совместного использования или объяснении смены бизнеса.

Прежде чем мы начнем, вот юридические рекомендации по использованию этих образцов.После этого мы познакомим вас с примерами и покажем, как их использовать.

Рекомендации по использованию примеров книг Excel

© Корпорация Майкрософт, 2015 г. Все права защищены. Документы и рабочие тетради предоставляются «как есть». Информация и представления, представленные в книгах, включая URL-адреса и другие ссылки на веб-сайты в Интернете, могут быть изменены без предварительного уведомления. Вы несете риск его использования. Некоторые примеры приведены только для иллюстрации и являются вымышленными. Никакая реальная ассоциация не предполагается или подразумевается.Microsoft не дает никаких гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении информации, представленной здесь.

Книги не предоставляют вам никаких юридических прав на какую-либо интеллектуальную собственность в отношении каких-либо продуктов Microsoft. Вы можете копировать и использовать эту книгу для внутренних справочных целей.

Рабочие тетради и связанные данные предоставлены obviEnce. www.obvience.com

ObviEnce – это независимый поставщик программного обеспечения и инкубатор интеллектуальной собственности (IP), ориентированный на Microsoft Business Intelligence.ObviEnce тесно сотрудничает с Microsoft для разработки передовых методов и идейного лидерства для быстрого запуска и развертывания решений Microsoft Business Intelligence.

Книги и данные являются собственностью obviEnce, LLC и были предоставлены исключительно для демонстрации функциональности Power BI с помощью отраслевых образцов данных.

Любое использование книг и / или данных должно включать указанную выше атрибуцию (которая также указана в информационном листе, прилагаемом к каждой книге). Рабочая тетрадь и любые визуализации должны сопровождаться следующим уведомлением об авторских правах: obviEnce ©.

Нажимая любую из следующих ссылок для загрузки файлов книги Excel или файлов .pbix, вы соглашаетесь с приведенными выше условиями.

Пример рентабельности клиента

Ознакомьтесь с образцом рентабельности клиентов

В этой отраслевой выборке анализируются ключевые показатели финансового директора для руководителей, продуктов и клиентов компании. Вы можете изучить, какие факторы влияют на прибыльность компании.

Кадровый образец

Ознакомьтесь с образцом HR

Этот отраслевой образец фокусируется на стратегии найма в компании путем анализа новых сотрудников, активных сотрудников и сотрудников, которые уволились.Изучая данные, вы можете найти тенденции в добровольном увольнении и предубеждениях в стратегии найма.

Анализ ИТ-расходов, образец

Ознакомьтесь с образцом анализа расходов на ИТ

В этой отраслевой выборке мы анализируем плановые и фактические затраты ИТ-отдела компании. Это сравнение помогает нам понять, насколько хорошо компания спланировала на год, и исследовать области с огромными отклонениями от плана. Компания в этом примере проходит годовой цикл планирования, а затем ежеквартально составляет новую последнюю оценку (LE), чтобы помочь проанализировать изменения в расходах на ИТ за финансовый год.

Анализ возможностей, образец

Ознакомьтесь с образцом анализа возможностей

Этот отраслевой образец исследует канал продаж компании-разработчика программного обеспечения. Менеджеры по продажам отслеживают свои прямые и партнерские каналы продаж, отслеживая возможности и доходы по регионам, размеру сделок и каналам.

Анализ закупок образец

Ознакомьтесь с образцом анализа закупок

В этой отраслевой выборке анализируются ключевые показатели финансового директора для руководителей, продуктов и клиентов компании.Вы можете изучить, какие факторы влияют на прибыльность компании.

Анализ розничной торговли, образец

Ознакомьтесь с образцом

“Анализ розничной торговли”

В этой отраслевой выборке анализируются данные о розничных продажах товаров, проданных в нескольких магазинах и районах. Показатели сравнивают результаты этого года с прошлогодними в следующих областях: продажи, единицы, валовая прибыль и отклонения, а также анализ новых магазинов.

Продажи и маркетинг, образец

Ознакомьтесь с примером

“Продажи и маркетинг”

В этом отраслевом образце анализируется производственная компания VanArsdel Ltd.Это позволяет директору по маркетингу следить за отраслью и рыночной долей VanArsdel. Изучив образец, вы можете узнать о доле компании на рынке, объеме продукции, продажах и настроениях.

Образец качества поставщика

Ознакомьтесь с образцом качества поставщика

Этот отраслевой образец посвящен одной из типичных проблем цепочки поставок – анализу качества поставщиков. В этом анализе используются два основных показателя: общее количество дефектов и общее время простоя, вызванного этими дефектами.Этот образец преследует две основные цели: понять, кто являются лучшими и худшими поставщиками с точки зрения качества, и определить, какие заводы лучше справляются с поиском работы и отклонением дефектов, чтобы минимизировать время простоя.

Установить встроенные образцы

Начнем со встроенных образцов . Встроенные образцы доступны в службе Power BI; вам не нужно покидать Power BI, чтобы их найти. Каждый из этих примеров представляет собой набор из одной или нескольких панелей мониторинга, наборов данных и отчетов, которые кто-то создает и которые можно использовать со службой Power BI.Эти встроенные образцы все еще доступны, но не рекомендуются. Они недоступны для Power BI Desktop.

1. Откройте службу Power BI (app.powerbi.com) и войдите в систему.

2. Перейдите в «Мое рабочее пространство» или другое рабочее пространство, в которое вы хотите установить образец.

3. В нижнем левом углу выберите Получить данные .

4. На открывшейся странице Get Data выберите Samples .

5. Выберите один из образцов, чтобы открыть описание этого образца, и выберите Connect .

6. Power BI импортирует встроенный образец и добавляет новую панель мониторинга, отчет и набор данных в текущую рабочую область. Используйте образцы, чтобы протестировать Power BI.

Теперь, когда у вас есть данные, вы в пути. Попробуйте некоторые из наших руководств с использованием встроенных примеров или просто откройте службу Power BI и исследуйте.

Загрузить исходный образец файлов Power BI

Каждый из встроенных примеров также доступен в виде файла .pbix Power BI. Файлы .pbix предназначены для использования с Power BI Desktop.

1. Загрузите файлы по отдельности, используя приведенные ниже ссылки. При выборе этих ссылок файл автоматически сохраняется в папке «Загрузки».

2. В Power BI Desktop выберите Файл> Открыть и перейдите в место, где вы сохранили образец.pbix файл.

3. Выберите файл .pbix, чтобы открыть его в Power BI Desktop.

Скачать образцы файлов Excel

Каждый из встроенных примеров также доступен в виде книги Excel. Книги Excel предназначены для использования со службой Power BI.

1. Загрузите файлы по отдельности, используя приведенные ниже ссылки, или загрузите zip-файл со всеми образцами файлов. Если вы опытный пользователь, вы можете загрузить книги Excel для изучения или редактирования моделей данных.

2. Сохраните загруженный файл. Место сохранения файла имеет значение.

   Локальный – Если вы сохраняете файл на локальный диск на вашем компьютере или в другом месте в вашей организации, вы можете импортировать файл в Power BI. Ваш файл остается на вашем локальном диске, поэтому весь файл не импортируется в Power BI. Что происходит, так это то, что на вашем сайте Power BI создается новый набор данных, и данные, а в некоторых случаях и модель данных, загружаются в набор данных.Если в вашем файле есть какие-либо отчеты, они появятся на вашем сайте Power BI в разделе «Отчеты».

   OneDrive – Business – Если у вас есть OneDrive для бизнеса и вы входите в него с той же учетной записью, с которой входите в Power BI, OneDrive для бизнеса, безусловно, лучшее место для хранения вашей работы в Excel, Power BI или .CSV-файл синхронизируется с набором данных, отчетами и панелями мониторинга в Power BI. Поскольку и Power BI, и OneDrive находятся в облаке, Power BI подключается к вашему файлу в OneDrive примерно каждый час.При обнаружении каких-либо изменений ваш набор данных, отчеты и панели мониторинга автоматически обновляются в Power BI.

   SharePoint Team-Sites Сохранение файлов Power BI в SharePoint – Team Sites во многом похоже на сохранение в OneDrive для бизнеса. Самая большая разница заключается в том, как вы подключаетесь к файлу из Power BI. Вы можете указать URL-адрес или подключиться к корневой папке.

3. Откройте службу Power BI (app.powerbi.com) и войдите в систему.

4. Перейдите в «Мое рабочее пространство» или в другое рабочее пространство, или создайте рабочее пространство только для образца.

5. В нижнем левом углу панели навигации выберите Получить данные .

6. На открывшейся странице Получить данные выберите Файлы> Получить .

7. Выберите папку, в которую вы загрузили и сохранили образец.

8. Выберите файл. В зависимости от того, где вы сохранили файл, выберите Connect или Open .

9. Выберите, импортировать ли данные или перенести книгу в Power BI и увидеть ее точно так же, как в Excel Online.

10. Если вы выберете Импорт , Power BI импортирует образец книги и добавит ее в качестве новой панели мониторинга, отчета и набора данных, в данном случае каждый из них называется Procurement Analysis Sample .

    • Поскольку в книге есть листы Power View, Power BI создает отчет со страницей для каждого листа Power BI.
    • Power BI создает новую панель мониторинга с новой пустой плиткой. При выборе этой плитки вы перейдете к только что добавленному отчету.

11. Открыть отчет. Выберите различные элементы отчета, чтобы изучить их взаимодействие.

Изучите примеры Excel внутри Excel

(Необязательно) Хотите понять, как данные в книге Excel преобразуются в наборы данных и отчеты Power BI? Некоторые ответы можно найти, открыв образцы Excel в Excel и изучив рабочие листы.

• Когда вы впервые открываете образец книги в Excel, вы можете увидеть два предупреждения. Первое предупреждение говорит о том, что книга находится в режиме защищенного просмотра. Выберите Разрешить редактирование . Второе предупреждение может говорить о том, что у книги есть подключения к внешним данным. Выберите Включить содержимое .

• Каждая книга содержит несколько листов Power View. Если вы хотите видеть листы Power View в Excel, вам необходимо включить надстройку Power View, загрузив пакет ключей реестра.

• Так где же фактические данные? Это в модели данных Power Pivot. Для просмотра данных вам не нужны листы Power View. На вкладке PowerPivot выберите Управление .

  Не видите вкладку Power Pivot ? Включите надстройку Power Pivot.

  В Power Pivot вы можете видеть данные во всех базовых таблицах, а также во всех формулах DAX.

• На вкладке «Информация» представлена ​​информация об obviEnce, компании, создавшей образец.

Следующие шаги

Базовые концепции для дизайнеров в службе Power BI

Учебное пособие

: подключение к образцам Power BI

Источники данных для Power BI

Еще вопросы? Попробуйте Power BI Community

Что такое архитектура предприятия (EA)? Методология и передовой опыт

Определение архитектуры предприятия

Хотя единого определения архитектуры предприятия (EA) не существует, обычно под ней понимается практика или дисциплина организации процессов, которые продвигают ИТ-инфраструктуру в поддержку успешной деловой практики.

Цель и методология архитектуры предприятия

Целью архитектуры предприятия является создание карты ИТ-активов и бизнес-процессов, а также набора руководящих принципов, которые стимулируют постоянное обсуждение бизнес-стратегии и того, как ее можно выразить через ИТ. Существует множество различных принципов и структур архитектуры предприятия, которые были специально разработаны с 1980-х годов, причем самые ранние истоки концепции EA восходят к методологии планирования бизнес-систем (BSP), инициированной IBM в 1960-х годах.Но в целом все фреймворки EA облегчают проектирование и разработку архитектуры предприятия с четырьмя общими базовыми доменами:

• Бизнес-архитектура – определяет бизнес-стратегию и организацию, ключевые бизнес-процессы, а также управление и стандарты.
• Архитектура данных – документирует структуру логических и физических активов данных и любых связанных ресурсов управления данными.
• Архитектура прикладных систем – предоставляет план для развертывания отдельных систем, включая взаимодействие между прикладными системами, а также их отношения с основными бизнес-процессами.
Архитектура технологии
• – описывает оборудование, программное обеспечение и сетевую инфраструктуру, необходимые для поддержки развертывания критически важных приложений.

Современные структуры, такие как Open Group Architecture Framework (TOGAF), разработанные консорциумом Open Group, стремятся предоставлять осязаемые решения за пределами ИТ, интегрируя все домены предприятия, включая общую бизнес-стратегию, потребности бизнеса, технологическую инфраструктуру и Приложения.

TOGAF был первоначально разработан в 1995 году в рамках открытого отраслевого процесса с четырьмя целями:

• Обеспечение того, чтобы все пользователи, от ключевых заинтересованных сторон до членов команды, говорили на одном языке, помогая одинаково сообщать структуру, контент и цели, чтобы устранить любые коммуникационные барьеры.
• Избегайте «привязанности» к проприетарным решениям для корпоративной архитектуры. Пока компания использует TOGAF для внутренних целей, а не в коммерческих целях, фреймворк является бесплатным.
• Экономия времени и денег и более эффективное использование ресурсов.
• Достижение очевидной рентабельности инвестиций (ROI).

Проблемы архитектуры предприятия

Спустя почти 30 лет после создания Zachman Framework – старейшего из используемых в настоящее время принципов и структур архитектуры предприятия – все еще остается вопрос, приносят ли структуры EA какую-либо ценность для цифровых предприятий? Вот основные проблемы, связанные с использованием фреймворков архитектуры предприятия сегодня:

• Документация не является исчерпывающей. Несмотря на многочисленные обновления наиболее популярных фреймворков, созданных в 80-х и 90-х годах, их современные версии все еще могут считаться непрактичными или устаревшими.Заполнение пробела в документации EA требует ресурсов, которые не всегда могут быть доступны.
• Они могут занимать много времени и быть негибкими. Большинство структур EA менее динамичны, чем современные наборы бизнес-инструментов. Им нужно время, чтобы спланировать сбор требований, они не приспособлены к изменениям, требуют обучения для разработки и представления и больше связаны с документацией, чем с внедрением системы.
• Полная интеграция затруднительна – ограничения каждой структуры могут не обеспечивать возможности для бесшовной интеграции унаследованных систем с новой системой компании, требующей корректировок, требующих дополнительных ресурсов.

Но все структуры архитектуры предприятия, даже с их недостатками, действительно добавляют ценности компаниям, пытающимся рационализировать свою бизнес-модель и процессы с помощью инвестиций в ИТ.

Рекомендации по архитектуре предприятия

Предприятия часто нанимают корпоративного архитектора, в обязанности которого входит общее согласование ИТ и бизнес-потребностей для достижения бизнес-стратегии. Хороший корпоративный архитектор – это не тот, кто просто следует рамкам. Успешные корпоративные архитекторы способны понять все движущиеся части и взаимосвязи внутри бизнеса, включая стратегию, корпоративную архитектуру и реализацию проектов, чтобы обеспечить успех.Для достижения успеха программы корпоративной архитектуры некоторые ключевые передовые практики в области архитектуры предприятия, изложенные Gartner Research, включают:

• Устав программы EA
• Разработать (и выполнить) план принятия решений и коммуникаций
• Относитесь к каждой итерации плана как к проекту
• Начните с бизнес-стратегии и получите бизнес-спонсорство
• Сделать будущее состояние дел перед текущим состоянием
• Будьте реалистичны
• Внедрение корпоративного управления и соответствия
• Настроить программу измерения для оценки достигнутого прогресса

ThousandEyes решает многие проблемы, связанные с архитектурой предприятия, обеспечивая предприятиям подробный и точный сетевой интеллект, который им нужен, чтобы архитекторы предприятия могли сравнивать измеренные ключевые показатели эффективности с целями архитектуры предприятия.