Перечень профессиональные навыки: что можно и нельзя писать

Содержание

Кафедра акушерства, гинекологии и репродуктологии ПСПбГМУ им. акад. И.П. Павлова

Перечень практических навыков

 

 

выпускника-ординатора кафедры акушерства и гинекологии.

 

 

Общие умения

 

1.      Получить информацию о заболевании, выявить общие и специфические признаки заболевания, особенно  в случаях, требующих неотложной помощи или интенсивной терапии – 250 манипуляций.

2.      Оценить тяжесть состояния, принять необходимые меры для выведения больной из этого состояния. Определить объем и последовательность реанимационных мероприятий, оказать необходимую срочную первую помощь – 100 манипуляций.

3.      Определить необходимость специальных методов исследования (лабораторных, рентгенологических, функциональных и др.), уметь интерпретировать их результаты – 250 манипуляций.

4.      Провести дифференциальную диагностику заболеваний репродуктивной системы, обосновать клинический диагноз, план ведения больной, показания  и противопоказания к операции – 250 манипуляций.

5.      Обосновать методику обезболивания – 250 манипуляций.

6.      Обосновать наиболее целесообразный план операции при данной патологии и выполнить ее в необходимом объеме –100 манипуляций.

7.      Разработать схему послеоперационного ведения больной и профилактику послеоперационных осложнений – 100 манипуляций

 

Учебный план

Амбулаторная акушерско-гинекологическая помощь

Перечень практических профессиональных  навыков

Акушерский стационар

1. Дородовое отделение

Перечень практических профессиональных  навыков

2. Родильное отделение

 

Перечень практических профессиональных  навыков

 

 

3. Физиологическое и обсервационное послеродовое отделение

Перечень практических профессиональных навыков

 

 

4. Отделение новорожденных

Самостоятельная врачебная деятельность                                                      72 часов.

Перечень практических профессиональных  навыков

 

 

 5.Основы реанимации и интенсивной терапии

Перечень практических профессиональных  навыков

1.Венопункция.

2. Веносекция.

3. Оценка степень кровопотери, определение группы крови и резус-фактора, проведение гемотрансфузии.

 4. Неотложная помощь при тяжелых формах ОПГ-гестоза (преэклампсия, эклампсия).

 4. Неотложная помощь при острой почечной, печеночной, дыхательной

  недостаточности, постгипоксическом отеке головного мозга, ДВС-синдроме.

 

 

 

Гинекологический стационар

 

1. Отделение оперативной гинекологии .

Перечень практических профессиональных  навыков

2. Отделение консервативной гинекологии.

Перечень практических профессиональных  навыков

 

 

3. Отделение онкологической гинекологии.

Перечень практических профессиональных  навыков

 

Профессиональные навыки в SFIA — Русский

Профессиональные навыки в SFIA SFIA определяет навыки и компетенции, необходимые специалистам, которые проектируют, разрабатывают, внедряют, управляют и защищают данные и технологии, обеспечивающие работу цифрового мира. https://sfia-online.org/ru/about-sfia/sfia-professional-skills https://sfia-online.org/@@site-logo/sfialogo-outlines.svg

SFIA определяет навыки и компетенции, необходимые специалистам, которые проектируют, разрабатывают, внедряют, управляют и защищают данные и технологии, обеспечивающие работу цифрового мира.

Профессиональные навыки SFIA определены таким образом, чтобы соответствовать определениям уровней ответственности. Фреймворк SFIA включает в себя множество навыков, чтобы охватить широкий спектр деятельности, необходимой профессионалам.

Навигация по навыкам SFIA

SFIA продолжает группировать навыки по категориям и подкатегориям.  Они не имеют определений сами по себе, а являются лишь средством навигации. Для идентификации категорий также используется цветовое кодирование.

  • Эти категории и подкатегории не приравниваются к должностям, ролям, организационным группам или сферам личной ответственности.
  • Например, обычная практика состоит в том, что описание конкретной должности включает навыки, взятые из нескольких категорий и подкатегорий.
  • Группировка предназначена для помощи в навигации, например при включении навыков SFIA в ролевые профили, описания должностей или при построении собственной структуры компетенций организации.

Многие пользователи считают эти категории полезными, но SFIA является гибким ресурсом, и навыки SFIA могут быть легко сгруппированы и отфильтрованы в альтернативные представления для поддержки конкретных отраслевых дисциплин, конкретных условий и рамок.

Взгляды, ориентированные на SFIA

SFIA представляет краткий перечень навыков SFIA, которые наиболее актуальны для ряда профессиональных дисциплин, отраслевых тем и дополнительных рамок.

Помимо представления полной структуры SFIA, где навыки SFIA организованы по общим категориям и подкатегориям, доступно несколько других представлений. Эти представления организуют навыки более подходящим образом для конкретных сред и предоставляют дополнительную информацию для использования SFIA в этих средах. В настоящее время доступны следующие виды SFIA:

  • цифровая трансформация
  • Информационная и кибер безопасность
  • Биг дата и дата сайенс
  • DevOps
  • Agile
  • Программная инженерия
  • Корпоративное ИТ

Эти представления обновляются пользователями SFIA, работающими в этих областях, и другие представления, которые находятся в разработке, создаются пользователями отрасли и добавляются на веб-сайт SFIA по мере их появления.

Структура навыков

Даже при наличии более 120 навыков, SFIA является простой в использовании системой.  Эта простота достигается за счет последовательного использования строгой структуры – как только вы узнаете структуру, вы сможете легко ориентироваться во всех навыках.

Каждый навык SFIA представлен последовательно, с кратким описанием навыка, дополненным указаниями, иллюстрирующими применение навыка. За ними следуют более подробные описания того, что означает практическое применение навыка на каждом соответствующем уровне ответственности.

Структура профессиональных навыков SFIA

Навыки строятся со следующими справочными деталями:

Название навыка:

 

Название, используемое в справочных целях

Код навыка:

 

Уникальный код, используемый в качестве краткой справки о навыке.

Описание навыка:

 

Широкое определение навыка, без привязки к уровням, на которых он может практиковаться.

Методические рекомендации:

Более широкое описание и примеры, поясняющие применение навыка, а также контекст для интерпретации описания уровней. Примеры носят описательный, а не предписывающий характер.

Описание уровня:

 

Определения навыков для каждого из уровней, на которых они практикуются. Формулировка облегчает их использование в качестве профессиональных компетенций.

Пример структуры навыка – проиллюстрирован на цифровой криминалистики

Название навыка:

 

Цифровая криминалистика

Код навыка:

 

DGFS

Описание навыка:

 

Восстановление и исследование материалов, найденных в цифровых устройствах.

Методические рекомендации:

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

 – сбор, обработка, сохранение и анализ материалов

 – представление доказательств следов преступления на основе совокупности заключений

Сфера применения цифровой криминалистики включает поиск доказательств на компьютерах и любых устройствах, способных хранить цифровые данные. Доказательства могут быть использованы для поддержки мер по снижению уязвимости системы безопасности, расследований преступлений, мошенничества, контрразведывательных или правоохранительных органов.

Описание уровня:

 

Уровень 6: Планирует и руководит подходом организации к цифровой криминалистике. Формирует политику, стандарты и рекомендации по проведению цифровых криминалистических расследований в организации. Руководит и управляет расследованиями цифровой криминалистики с высокой степенью риска, крупными или масштабными, привлекая при необходимости дополнительных специалистов. Санкционирует публикацию официальных отчетов по судебной экспертизе.

Уровень 5: Проводит расследования, чтобы правильно собрать, проанализировать и представить результаты, включая цифровые доказательства, как деловой, так и юридической аудитории. Обобщает выводы и рекомендации и представляет результаты судебной экспертизы заинтересованным сторонам. Планирует и управляет деятельностью в области цифровой криминалистики в организации. Предоставляет экспертные консультации по вопросам цифровой криминалистики. Вносит вклад в разработку политики, стандартов и руководств в области цифровой криминалистики. Оценивает и выбирает инструменты и методы цифровой криминалистики.

Уровень 4: Разрабатывает и выполняет сложные цифровые криминалистические исследования устройств. Определяет требования к ресурсам и инструментам для проведения расследований. Обрабатывает и анализирует доказательства в соответствии с политикой, стандартами и руководящими принципами и оказывает поддержку в подготовке выводов и отчетов по судебной экспертизе.

Уровень 3: Оказывает поддержку в проведении цифровых криминалистических расследований, применяя стандартные инструменты и методы для исследования устройств. Восстанавливает поврежденные, удаленные или скрытые данные с устройств. Поддерживает целостность записей и собирает информацию и доказательства в приемлемой с юридической точки зрения форме.

Список навыков с примерами

Управление персоналом

Когда вы ищете новых сотрудников или продвигаетесь по карьерной лестнице, у вас будет набор навыков, необходимых для вашей роли. Некоторые навыки люди будут иметь как часть их природы, в то время как другим нужно учиться.

Навыки могут быть определены как часть спецификации роли. А soft skills определяются как спецификация человека.

Прочитав это руководство, вы сможете четко определить основные и социальные навыки, необходимые для ваших открытых вакансий. И это также принесет пользу тем, кто хочет обновить свое резюме и подчеркнуть свои лучшие навыки.

Узнайте:

  • Что такое Hard Skills?
  • Что такое социальные навыки?
  • Как развивать hard и soft skills?
  • В чем разница между Hard Skills и Soft Skills?
  • Список жестких и мягких навыков


Что такое Hard Skills?

Тяжёлые навыки — это особые компетенции, навыки, знания и способности, необходимые для выполнения определённой задачи или роли. Они могут быть изучены посредством образования и профессионального развития. Обычно они технические (но не всегда) и легко измеримые.

Жесткие навыки можно продемонстрировать с помощью образовательных сертификатов или практических демонстраций.

Например, разработка программного обеспечения требует знания какого-либо языка программирования и может использоваться для самых разных задач, но основная цель — написать компьютерную программу. Уровень мастерства можно легко измерить.

Другой пример, дизайн (конечно, он может быть разным – дизайн интерьера, веб-дизайн и т.д.), но в целом это определенный набор навыков, необходимый для выполнения конкретных задач.

Знание пакета Microsoft, еще один пример жестких навыков, вы можете научиться использовать Microsoft Word и Excel, и чаще всего это будет необходимо для конкретных задач.

Таким образом, каждая роль будет иметь разные требования к набору навыков, но они будут необходимы для выполнения конкретной задачи.


Что такое социальные навыки?

Мягкие навыки — это черты личности, социальные компетенции и навыки, знания и способности, используемые для выполнения межличностных действий и выполнения уникальных задач. Иногда их еще называют навыков человека .

Обычно они более тесно связаны с чертами характера людей, с которыми они родились, и социальными навыками. Но их также можно обучать и развивать посредством практики и профессионального развития.

К сожалению, не так просто определить, обладает ли кто-то необходимыми навыками межличностного общения, так как информации, на которую можно опереться, меньше. Это особенно актуально при найме новых сотрудников, поскольку их навыки межличностного общения необходимо будет оценить, ознакомившись с ними.

Существуют специальные методы и тесты, которые можно использовать для измерения навыков межличностного общения, но учтите, что результаты будут весьма расплывчатыми и неточными. Только реальные жизненные ситуации покажут, насколько хороши люди в этой области.

В идеале вы хотели бы, чтобы все ваши сотрудники обладали определенными навыками межличностного общения: пунктуальностью и сотрудничеством. Другие навыки могут быть необходимы только для конкретных ролей, таких как лидерство, общение, стратегическое мышление и решение проблем.

Soft skills не сопровождаются сертификацией, но их легко определить при работе с кем-то. Люди с лидерскими качествами естественным образом возьмут на себя ответственность и станут лидерами. Те, кто являются отличными хронометристами, всегда будут вовремя или предупредят о возможном опоздании.

Как развивать профессиональные и социальные навыки?

Вы можете прочитать нашу статью о методах развития сотрудников, мы упомянули, какие методы лучше всего подходят для разных наборов навыков и конкретных навыков.

Это поможет вам найти способы обучения ваших сотрудников и улучшить свои навыки.

Что касается лидерских качеств, ознакомьтесь с нашим руководством по плану развития лидерских качеств, поскольку это уникальный набор навыков, требующий специальной подготовки.

Одним из способов отображения, управления и отслеживания необходимых навыков и пробелов в навыках ваших сотрудников является использование матрицы навыков.

В чем разница между Hard Skills и Soft Skills?

Основное отличие заключается в том, что социальные навыки тесно связаны с личностью человека, и их не всегда можно научить.

Конечно, есть курсы, на которые вы можете отправить людей для развития лидерских качеств, коммуникативных навыков и других социальных навыков. Тем не менее, здесь всегда будет действовать естественный элемент. Некоторые люди просто более склонны к хорошим лидерским качествам, чем другие.

Жесткие навыки, с другой стороны, гораздо более основаны на том, что люди изучают, они сосредоточены на конкретной задаче, и их легче обучить. Вы можете отправить людей на курсы повышения квалификации, чтобы освоить новые сложные навыки или развить навыки, которые у них уже есть.

В процессе карьерного роста люди могут или даже должны будут изменить набор своих навыков и развить больше межличностных навыков, особенно если они занимают руководящие должности. У них будут практические знания, необходимые для этой роли, а также навыки межличностного общения, которые заставят их блистать.

Важно : Ваши лучшие сотрудники могут не обязательно быть теми, кто может продемонстрировать отличные навыки в обеих областях. Конечно, это будет плюсом, но не все роли требуют обоих наборов навыков.


Список жестких и мягких навыков

Существует множество жестких и мягких навыков, поэтому мы перечислим лишь некоторые из них.

Тяжелые навыки Мягкие навыки
Веб-разработка Коммуникативные навыки
Майкрософт офис Хронометраж
Интерпретация данных Убеждение
Финансовое планирование Лидерские качества
Копирайтинг Мотивация
Поиск и устранение неисправностей Амбиции
Управление проектами Переговоры
Навыки программирования Критическое мышление
Маркетинг в социальных сетях Креативное мышление
Бухгалтерия Рабочая этика
Разговорные языки Сотрудничество
Adobe Creative Cloud Активное слушание
CRM-платформы Позитивное отношение
Исследования Энергия
Разработка данных Энтузиазм
Дизайн Дружелюбие
Диагностика Честность
Аналитика Google Уверенность
Управление воронкой продаж Решение проблем
Языки кодирования Адаптивность
Строительство Разрешение конфликта
Создание контента Вдохновлять людей
Рассказывание историй Наставничество
Навыки презентации Эмпатия
Логистика Терпение
Развитие бизнеса Чистота
Машиностроение Сотрудничество
Исследование рынка Эмоциональный интеллект
Обеспечение качества Влияние
Техническое письмо Самосознание
Партнерский маркетинг Сеть
Редактирование Многозадачность
Написание предложения Конкурентоспособность
Производство видео Почтительность
Аудит Независимость
Плотницкие работы Настойчивость
Сантехника Надежный
Деловой этикет Самосознание
Прогнозирование Вит
Представление данных Стойкость
Прототип Обучаемый
Системное администрирование Публичные выступления
Поисковая оптимизация Понимание языка тела
Маркетинговая стратегия Гибкость
Маркетинг в Facebook Навыки надзора
Google Реклама Делегация
Лидогенерация Предоставлено
Интернет-реклама Зрелищность
Оптимизация преобразования Разнообразие и осведомленность об инвалидности
Линкбилдинг Подотчетность
DevOps Уверенность в себе
Дизайн пользовательского интерфейса Служба поддержки клиентов
Доступность Управление командой

Теперь, когда вы знаете разницу между мягкими и жесткими навыками, пришло время проанализировать, какие из них необходимо добавить в вашу организацию. И что делать дальше?

Список ключевых компетенций | Careersmart

На этой странице представлен список основных профессиональных компетенций.

Деловая осведомленность

Знает, что мы делаем и как мы это делаем. Знает о наших конкурентах. В курсе общих новостей бизнеса. В курсе событий в отрасли. Думает о последствиях. Работал в коммерческой сфере. Понимает важность удовлетворенности клиентов и акционерной стоимости.

Ориентация на клиента

Выявляет и расставляет приоритеты в потребностях клиентов и распознает ограничения. Стремится узнать больше о клиентах и ​​предоставить лучший сервис. Применяет профессиональный подход к клиентам. Надежен и выполняет обещания.

Анализ/решение проблем

Способность определять и выделять ключевые компоненты проблем и ситуаций. Способен манипулировать и интерпретировать информацию из различных источников, выявлять закономерности и тенденции в информации и делать из этого выводы о причине и следствии. Может генерировать ряд творческих решений, оценивать их и выбирать наиболее подходящий вариант.

Быстрое мышление/обучаемость

Способность быстро и легко усваивать и усваивать нужную информацию. Быстро усваивает новые задачи. Отвечает быстро и адекватно. Может думать на ходу в быстро меняющихся условиях.

Работа в команде

Активно участвует в работе команды. Поощряет сотрудничество. Осознает потребности других и гибко реагирует. Делится информацией и поддерживает других членов команды. Может добиваться цели с помощью других и ставить перед собой реалистичные цели. Ищет возможности для развития других. Ставит командные цели выше индивидуальных.

Коммуникация

Способен четко и ясно излагать информацию и идеи как в устной, так и в письменной форме. Использует соответствующий язык, стиль и методы в зависимости от аудитории и цели общения. Умение четко доносить сложную информацию. Предвосхищает информацию, которая понадобится другим.

Уверенность в себе/стойкость

Измеренная уверенность в том, чтобы браться за сложную работу или высказывать свои взгляды, когда они могут быть оспорены. Сохраняет спокойствие в кризис. Справляется с конкурирующими запросами. Преодолевает неудачи. Приветствует и учится на критике.

Суждение/принятие решений

Принимает взвешенный взгляд на ситуации с учетом различных точек зрения. Ищет альтернативные точки зрения. Признает приоритеты, взвешивает различные варианты и оценивает риски. Делает логические выводы и выбирает подходящий план действий. Оценивает предыдущие суждения, чтобы улучшить.

Исследования и расследования

Способен распознавать потребности в информации, а также определять и использовать соответствующие источники информации. Настойчиво ищет информацию и использует различные стратегии. Задает вопросы, проверяет и оценивает информацию и источники. Обращает внимание на детали.

Планирование и организация

Способность добиваться результатов качественно, своевременно и с минимальными затратами. Видит приоритеты, планирует эффективное использование ресурсов и отслеживает прогресс в достижении целей. Предвидит решающие этапы в проектах. Формулирует альтернативные средства достижения целей. Эффективно реагирует на непредвиденные события.

Ориентация на результат/качество

Устанавливает высокие, но достижимые стандарты для себя и других. Ищет возможности улучшить процесс и результаты. Постоянно анализирует производительность, чтобы определить области для развития.

Эффективность в межличностных отношениях

Способность влиять на взгляды и поведение других посредством убеждения и поощрения. Тактично и эффективно разрешает конфликты или другие деликатные вопросы. Способен адаптировать поведение к широкому кругу людей.

Личная мотивация

Ставит сложные, но достижимые личные цели. Преследует их с энергией, настойчивостью и решимостью. Энтузиазм и приверженность повышению уровня личной производительности.

Гибкость/приспособляемость

Активно стремился узнавать новое по собственной инициативе. Положительно реагирует на изменения и быстро адаптируется к новым ситуациям.

Оставить комментарий