Плановая это: ПЛАНОВЫЙ | это... Что такое ПЛАНОВЫЙ? - Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение социального обслуживания населения

Содержание

Плановая хирургия

Иногда, при острых хирургических заболеваниях, назначают интенсивное консервативное лечение. Его цель снижение основной симптоматики заболевания (снижение отека, снижение воспалительных процессов и т.д.) и перевода основного заболевания в стадию ремиссии. И только добившись определенных положительных результатов в терапевтическом лечении переходят к плановому оперативному лечению.

Плановый подход подразумевает последовательную, без спешки, планомерную подготовку пациента к операции.

Услуги плановой хирургии

В клинике GMS хирургическое лечение можно получить по целому спектру заболеваний:

Эндокринной системы,
Пищеварительной системы,
ЛОР – органов,
Мочевыводящих путей, печени, почек,
Опорно-двигательного аппарата,
Женских и мужских половых функций (гинекология, урология)
Сердечно-сосудистой системы, включая операции при варикозной болезни

Выполняются:

грыжесечение, при различной локализации грыж.
удаление доброкачественных и злокачественные опухолей различной локализации.

Проводятся:

пункции под УЗ-контролем различных органов

Многопрофильный хирургический центр GMS оснащен современным оборудованием для диагностики и лечения широкого спектра заболеваний, требующих хирургического вмешательства.

Хирурги владеют малоинвазивными методиками, используют эндовидеохирургическое и другое высокотехнологическое оборудование, пользуются малотравматичными доступами при выполнении операций.

Большой накопленный опыт позволяет нам достигать поставленных целей в лечении наших пациентов, а также поддерживать высокий уровень сервиса во время нахождения пациента в клинике.

Почему мы? Преимущества, которые получают наши пациенты

GMS Hospital создает своим пациентам все условия для скорейшего выздоровления:

Вы проходите лечение в комфортабельных одноместных палатах.
Вас лечат высококвалифицированные врачи – признанные опинион лидеры (Opinion Leader) в своих областях хирургии
В зависимости от поставленных задач, в GMS Hospital могут применяться различные виды хирургических вмешательств. Традиционные методики «открытых» операций, эндоскопические, лапароскопические операции и другие инновационные методы бескровной и малоинвазивной хирургии.

GMS Hospital применяет современный шовные материал, в том числе рассасывающиеся нити.
В стационаре за вами круглосуточно наблюдают квалифицированный средний медицинский персонал, который обеспечивает соблюдение индивидуальной программы лечения и реабилитации.
Вы получаете полноценное ресторанное диетическое питание, индивидуально подобранное в зависимости от вашего заболевания. Получаете комплексный реабилитационный уход.

Какие операции выполняем?

Обращайтесь к нам за медицинской помощью, если вам необходима плановая операция и восстановительное лечение при заболеваниях:

Желудка, пищевода, 12-перстной, толстой кишки, печени, желчевыводящих путей, почек, желчного и мочевого пузыря.
При нарушении функций поджелудочной, щитовидной желез,
При варикозной болезни,
При нарушениях в женской и мужской половой сфере,
При травмах, ушибах, растяжении связок (остеосинтез при переломах)
Артроскопические операции на коленном и плечевом суставах
При грыжах, сепсисе, перитоните.

В области эстетической хирургии доступны:

Интимная пластика, сфинктеропластика, пластика уздечки.
Бариатрические операции: гастропластика, бандажирование, шунтирование желудка.
Протезирование полового члена.
Все виды операций в области челюстно-лицевой хирургии.

Причины обращения в клинику хирургии

Записаться на прием к хирургу необходимо в самых разных ситуациях. Рекомендуем прийти на консультацию в GMS Hospital при появлении:

Болей, припухлостей, покраснений в различных областях тела: в суставах, в желудке, в груди, в печени, в области почек.
Недомоганий в виде одышки, при сердечных и головных болях.
При травмах, порезах, открытых воспалительных процессах и ранах.
При появлении желания изменить что-то в своем теле с целью улучшения внешнего вида.

Подготовка и диагностика

Подготовительный этап перед плановой операцией начинается с диагностических мероприятий. В GMS Hospital вы пройдете необходимое обследование организма. В рамках обследования вам будут выполнены анализы, проведен ряд тестов. Данные обследование вы пройдете на базе нашей клиники, без перемещения в другие ЛПУ. Обследования будут проводить высококвалифицированные специалисты GMS Hospital.

Реабилитация в отделении

Реабилитация — очень важный этап в лечении пациента. Некоторые оперативные вмешательства требуют целого комплекса восстановительных мероприятий в дальнейшем. В GMS Hospital реабилитационные мероприятия направлены на восстановление функциональной и двигательной активности пациента, на скорейший возврат пациента к полноценной жизни. Комплекс реабилитационных мероприятий может включать в себя: физиотерапию, электростимуляцию, УВЧ, электрофорез и многое другое, в зависимости от показаний.

Западные стандарты лечения

(evidence-based medicine)

Непрерывное повышение

квалификации персонала

Регулярное взаимодействие

с ведущими российскими и зарубежными медицинскими учреждениями

Современное медицинское оборудование

и передовые методики диагностики и лечения

Единый стандарт обслуживания

Мы работаем круглосуточно

24 / 7 / 365

Плановая себестоимость продукции | Расчет плановой себестоимости продукции, калькуляция и как рассчитать

Наличие эффективной системы учета на предприятии, позволяющей четко прослеживать взаимосвязь между деятельностью отделов и подразделений и показателями стоимости, а также издержками является залогом его успешной деятельности.

Все предприятия имеют схожие проблемы в функционировании системы установления себестоимости.

Есть ряд ситуаций, в которых предприятию крайне важна эффективная работа системы расчета общей и плановой себестоимости:

Предприятие принимает решение о ценовой конкуренции и нуждается в снижении себестоимости выпускаемой продукции;
Направление предприятия или само предприятие находится в стадии «Дойная корова», то есть ставит перед собой задачу максимального увеличения прибыли;

Компания планирует введение системы оценивания работающих или запускаемых бизнес-процессов;
Компания внедряет информационную систему управления, в которой приоритетом является управление затратами.

Формирование плановой себестоимости

Себестоимостью продукции называется денежный эквивалент затрат организации на процесс производства изделий и их реализации.

Задачи формирования этого параметра и его анализа являются неотъемлемой частью производственно-логистического блока задач и традиционно выполняются сотрудниками планово-экономического отдела (ПЭО).

Рабочий стол специалиста по формированию себестоимости выглядит следующим образом.

Калькуляции по предприятию являются основной функцией планового формирования себестоимости.

Очевидно, что для корректного расчета плановых калькуляций экономисту необходимо заполнить цены всех материалов и комплектующих, применяемых для выпуска каждого изделия. В плановых калькуляциях используется тип цены «Плановые цены на материалы» (ПР).

Что такое плановая себестоимость?

Плановая себестоимость формируется из следующих этапов:

Установление трудовых и материальных норм расхода ресурсов;
Осуществление расчета плановой величины прямых расходов;

Установление величины косвенных расходов согласно с заданным методом их распределения;
Анализ расходов на предмет их соответствия проведенной калькуляции и составленным сметам затрат на производство.

По сути плановая себестоимость продукции представляет собой финансовые затраты организации, направленные на обслуживание издержек производства и реализации продукции.

Планирование себестоимости продукции регулируется нормативными актами, поскольку денежный эквивалент этого понятия тесно связан с налоговой системой государства.

Она равна предполагаемой среднегодовой величине себестоимости, установленной за плановый период.

Если предприятие выпускает только один вид продукции, себестоимость единицы выпускаемой продукции – это показатель, определяющий уровень плановой себестоимости, а также динамики расходов на производство одного вида продукции.

Плановая калькуляция себестоимости осуществляется с учетом единых для всех организаций и компаний правил. Одно из общих правил – включение в расчет только тех затрат, которые напрямую связаны с производством продукции. Включать в расчет затраты на обслуживание производственного процесса или решение каких-либо производственно-бытовых нужд организации.

Еще одним фактором, с учетом которого составляется плановая ежегодная калькуляция себестоимости, является показатель объемов произведенной продукции, а также плановой себестоимости ее определенных видов.

На протяжении отчетного периода готовую продукцию можно приходовать и отгружать по установленным плановым ценам. Затраты на производство при этом учитываются в обычном порядке, то есть на основании данных первичных документов.

Как рассчитать плановую себестоимость?

Понятие плановой себестоимости продукции является одним из составляющих полной стоимости продукции наряду с накладными расходами.

Расчет плановой себестоимости осуществляется двумя способами:

По эмпирическим нормам расходов, взятых на единицу продукции;
По фактическим сведениям о себестоимости, взятых за истекший отчетный период.

Нормы расхода на производство единицы продукции определяются суммарным объемом затрат на весь объем выпущенной продукции. Стабильная стоимость и величина прямых расходов рассчитываются по формуле, в которой норма расходов на единицу продукции умножается на плановый объем выпуска продукции.

Стабильность экономической ситуации на предприятии позволяет точно установить, как рассчитать плановую себестоимость продукции. Если ситуация на предприятии не стабильна, расчет производится с учетом текущей оценки стоимости прямых затрат на производство, а также текущей ценой реализации продукции с учетом уровня инфляции. В таком случае имеет значение покупательский спрос потребителей, влияющий на ценообразование на продукцию.

Расчет плановой себестоимости продукции должен решать такие задачи, как:

Проведение анализа показателей стоимости производственной деятельности отделов и цехов предприятия;
Выявление возможностей снижения реальной стоимости продукции в сравнении с прошедшим отчетным периодом;
Выявление нецелесообразных затрат и выявление способов их устранения;
Определение рентабельности производства и видов продуктов, которые производит предприятие;
Оценка влияния на показатели себестоимости уровня прибыли и рентабельности затрат, осуществляемых на разработку и внедрение нового производственного направления;
Создать базу для установления розничных и оптовых цен на продукцию;
Совершенствование хозяйственно-расчетных отношений между производственными цехами и отделами предприятия.

Смотреть видео по расчёту плановой калькуляции

Методы планирования себестоимости продукции

Для этой цели используются:

Пофакторный метод. Суть метода состоит в установлении влияния технических и экономических факторов на издержки производства, имеющие место в текущем году в сравнении с этими же показателями прошлого года. Он позволяет сравнивать показатели плана с аналогичными показателями прошлых лет, оценивать динамику, а также учесть эффективность внедрения мероприятий, направленных на повышение показателей производства.
Сметный метод. Суть этого подхода состоит в сравнении искомых показателей за отчетный период по имеющимся сметам.
Метод калькуляции. Он позволяет подсчитать величину затрат на изготовление единицы продукции. Соотносить по этому методу стоит только определенные объекты калькуляции, то есть, сравнивать стоимость аналогичных товаров или услуг.
Нормативный метод. Оценка на реализацию и выпуск продукции рассчитывается на основе актов и нормативов. Метод позволяет устанавливать отклонения от принятой нормы, устанавливать то, какие факторы привели к отклонению от установленной нормы, анализировать их причины.

Плановая калькуляция производства требует учета многих факторов. Она часто производится не одним, а несколькими из перечисленных методов. Этот процесс требует точности, аналитических способностей, а также проверки разных бумажных и электронных документов и смет. Процесс составления калькуляции может отнять немало времени у сотрудников бухгалтерии, менеджеров или статистического отдела компании.

Плановая калькуляция себестоимости от Clobbi

CLobbi представляет программные сервисы для расчета себестоимости производства продукции, которые позволяют осуществлять аналитическую и расчетную работу в компании. Преимущества этих сервисов состоят в простоте работы, а также в том, что они позволяют вести точную расчетно-учетную деятельность, делая это системно.

Используя сервисы от компании Clobbi можно:

рассчитывать себестоимость продукции, ориентируясь на текущую рыночную обстановку;
располагать информацией о себестоимости каждой позиции товаров даже на стадии незавершенного производства;
пересматривать цены на продукцию в зависимости от текущей обстановки на рынке сбыта и покупательской способности потребителей;
определять величину себестоимости товаров, основываясь на данных, получаемых из отделов технологов и конструкторов;
отслеживать отклонения фактических расходов от плановых, контролировать их.

Электронные сервисы позволяют оперативно получать данные о том, какую стоимость имеет или может иметь продукция компании.

Смотреть видео по заполнению ценника в сервисе Clobbi

Рекомендуем ознакомиться с разделами по контролю затрат:

Подготовка производства.
Определение фактических затрат на производство
Учет производственных затрат
Методы калькулирования себестоимости

Запланируйте интеграцию | Подключите свои приложения к Zapier

Делайте больше с помощью интеграций Schedule It

Zapier позволяет вам соединить Schedule It с тысячами самых популярных приложений, чтобы вы могли автоматизировать свою работу и иметь больше времени для самого важного — код не требуется.

Подключение к более чем 5000 приложений

Подключение к расписанию для более чем 5000 приложений

Или выберите приложение для сопряжения с

Trello

Управление проектами

Календарь Google

Календарь, Google

Webhooks от Zapier

Инструменты разработчика, Zapier

Таблицы Google

Google, электронные таблицы

Salesforce

CRM (управление взаимоотношениями с клиентами)

Фильтр от Zapier

Инструменты разработчика, Zapier

Airtable

Formatter0 Базы данных

Gmail 4 by Zapier

Documents, Zapier

Trello

Project Management

Google Calendar

Calendar, Google

Webhooks by Zapier

Инструменты разработчика, Zapier

Google Sheets

Google, электронные таблицы

Salesforce

CRM (управление взаимоотношениями с клиентами)

Фильтр Zapier

Инструменты разработчика, Zapier

Trello

Управление проектами

Календарь Google

Календарь, Google

Webhooks by Zapier

Инструменты разработчика, Zapier

Zapier

Try it

Schedule It, Zoom

Расписание IT + Zoom

Когда это произойдет
Шаг 1: Новое событие/Задача
, затем сделайте это
Шаг 2: Создайте встречу

См. Запись. встречи из новых событий Schedule It

Zapier

Создание встреч Zoom из новых событий Schedule It

Попробуйте

Расписание IT + Zoom

Создание встреч с календарями Google из нового расписания ИТ -событий
от Zapier
Zapier
Try It
- 9004
22. Календарь Google
Подробнее
1. Когда это произойдет
  Шаг 1: Новое событие/задача
2. Затем выполните следующее
  Шаг 2: Создайте подробное событие
See Zap detailsTry it
Create Google calendar appointments from new Schedule It events
by Zapier
Zapier
Create Google calendar appointments from new Schedule It events
Try it
Расписание, Календарь Google
Расписание + Календарь Google
Отправляйте электронные письма прямо в расписание с помощью электронной почты Zapier и Расписание
от Zapier
Zapier
Попробуйте
Электронная почта от Zapier, расписание
Электронная почта Zapier + Список
. Электронная почта
Затем сделайте это
Шаг 2: Создайте задачу

См. подробности о Zap Попробуйте

Отправляйте электронные письма прямо в свое расписание с помощью Zapier Email and Schedule It

Zapier

Отправить электронные письма непосредственно в ваше расписание, используя электронную почту Zapier и расписал его

Попробуйте

Электронная почта по Zapier, расписание

Ami

Добавить новые записи формы Wufoo в Schedule It как задачи0005
Wufoo + Presescent It
Подробнее
1. , когда это произойдет
  Шаг 1: Новая форма
2. , затем сделайте это
  Шаг 2: Создать задание
См. Записи формы в Запланировать как задачи
от Zapier
Zapier
Добавить новые записи формы Wufoo в Запланировать как задачи
Попробовать