Позвоните николаев: ≣ Бесплатные объявления в Николаеве • Газета ПОЗВОНИТЕ • Доска объявлений в Николаеве

Электрик, вызов на дом | Николаев

Приеду за 30 минут 🚗

Выезд и диагностика – 0 грн. 👍😊

 ☎️ Звони! 

Это я, Александр Владимирович.  

Живу и работаю в Николаеве уже более 25 лет. Отвечаю своей репутацией за работу. Позвонив мне, Вы получите лучшее качество за оптимальную цену.  Обращайтесь!

☎️066-8-222-558☎️

• Мелкий ремонт • Замена проводки • Электромонтаж • Аварийный выезд •

​

Услуги частного мастера без посредников – гарантия самой доступной цены! 

Вне зависимости от сложности задачи, ремонт розетки или замена проводки в квартире – всегда готов вам помочь.

Вызов электрика в Николаеве

Пропал свет ? Исправим! Аварийный вызов электрика

🙂 Бесплатный выезд 👍

Стоимость работы ≈ 170 грн.

✅ Выполнено в 2019 году – 135 заказов

Позвонить электрику

Установка или замена автоматических выключателей

🙂 Бесплатный выезд 👍

Стоимость работы ≈ 50 грн.

✅ Выполнено в 2019 году – 125 заказов

Позвонить электрику

Замена электропроводки в квартире или доме

🙂 Бесплатный выезд 👍

Стоимость работы договорная

✅ Выполнено в 2019 году – 10 заказов

Позвонить электрику

Диагностика электросети. Поиск неисправностей

🙂 Бесплатный выезд 👍

Стоимость работы ≈ 170 грн.

✅ Выполнено в 2019 году – 80 заказов

Позвонить электрику

Монтаж электросчетчиков

🙂 Бесплатный выезд 👍

Стоимость работы ≈ 350 грн.

✅ Выполнено в 2019 году – 20 заказов

Позвонить электрику

Электромонтаж (все виды работ)

​

🙂 Бесплатный выезд 👍

Стоимость работы договорная

✅ Выполнено в 2019 году – 7 заказов

Позвонить электрику

Установка, замена, ремонт розеток и выключателей

🙂 Бесплатный выезд 👍

Стоимость работы ≈ 35 грн.

✅ Выполнено в 2019 году – 205 заказов

Позвонить электрику

Установка или замена люстры, светильники

🙂 Бесплатный выезд 👍

Стоимость работы ≈ 200 грн.

✅ Выполнено в 2019 году – 75 заказов

Позвонить электрику

Искрит? Выбивает? Запах гари? – Срочный вызов электрика, звони!

🙂 Бесплатный выезд 👍

Стоимость работы ≈ 170 грн.

✅ Выполнено в 2019 году – 76 заказов

Позвонить электрику

Цены на мои услуги доступны каждому. Но стоимости выполняемых работ зависит от многих факторов которые влияют на цену.

​

☎️066-8-222-558☎️

Николаевская бригада профессиональных электриков – мы выполняем все виды работ по электромонтажу, от мелкого ремонта, замены розеток, выключателей, диагностики электросети и поиску неисправностей до полной замены электропроводки или электромонтажа с ноля и «под ключ». Гарантии и высокое качество выполненных работ обеспечено Вам – обращайтесь! ​

Предлагаем Вам самый удобный и быстрый вызов электрика на дом в Николаеве, каждый из нас справится с любой проблемой или задачей по электрике. Звоните по любому вопросу!

​

​Предоставляя услуги электрика в Николаеве, мы оказываем самый широкий спектр услуг для решения любых Ваших проблем в электрике. За многие годы работы мы накопили огромный опыт и имеем в распоряжении профессиональный инструмент для проведения качественного ремонта и электромонтажа.

​

Услуги электрика в Николаеве:

• ·       Аварийный вызов, диагностика электросети (пропал свет, выбило пробки…)

• ·       Мелкий ремонт электрики (розетки, выключатели, люстры…)

• ·       Замена старых пробок на современные автоматические выключатели

• ·       Замена электропроводки в квартирах и домах

• ·       Электромонтаж «под ключ»  

Вызов электрика в Николаеве срочно – если у Вас произошла аварийная ситуация, которая требует быстрого устранения (пропал свет в квартире, произошло короткое замыкание в сети?) – звоните сразу! В любом случаем один из нас сможет к Вам выехать и быстро устранить проблему.

На протяжении всего дня мы постоянно пользуемся различными электроприборами. Нам необходимо и телефон подзарядить и воды на кофе накипятить, что бы дома бойлер воду нагрел, и освещение работало исправно – без всего этого жизнь современного человека представить невозможно. Для всего этого необходима исправная и надежная работы электросети. Поэтому, вдруг случились сбои в работе электросети – звоните! Оперативный выезд электрика в Николаеве к вашим услугам!

Для аварийного или планового ремонта электрики к Вам выедет мастер или все бригада, которая полностью укомплектована профессиональным инструментом и быстро устранит любую неисправность электросети или проведет электромонтаж на высшем уровне!

Обращаясь к профессионалам своего дела, вы можете быть уверены в том, что монтаж будет долговечным, ремонт качественным, реагирование на аварийную ситуацию – быстрым!

​

Если вам необходима помощь электрика – звоните нам с 8:00 до 20:00 в любой день. Окажем вам необходимую помощь сегодня. Мы любим свое дело и любим своих клиентов ❤️

☎️066-8-222-558☎️

Николаев Илья Вячеславович – 24 отзыва | Ульяновск

Пациент
+7-962-63XXXXX

23 июля в 07:32

-2.0 ужасно

Проверено (3)

Посетили в июле 2022

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-960-36XXXXX

7 июня в 14:24

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (3)

Посетили в июне 2022

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-917-60XXXXX

9 марта в 11:36

+1.8 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Хорошо

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (3)

Посетили в феврале 2022

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-902-12XXXXX

25 сентября 2021
в 20:56

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в сентябре 2021

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-996-95XXXXX

6 февраля 2020
в 16:55

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (2)

Посетили в феврале 2020

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-902-21XXXXX

3 июня 2019
в 10:59

Автор не подтвердил факты из отзыва документами, поэтому отзыв аннулирован. Восстановим, если получим подтверждение. Если вы автор, позвоните нам 8 (800) 600-30-28.

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-937-45XXXXX

27 ноября 2018
в 16:14

+2.0 отлично

Проверено (2)

Посетили в ноябре 2018

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-967-77XXXXX

21 ноября 2018
в 19:10

+2.0 отлично

Проверено (1)

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-927-81XXXXX

17 августа 2018
в 08:12

+2.0 отлично

Проверено (2)

Посетили в августе 2018

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-905-03XXXXX

13 июня 2018
в 09:24

0.0 нормально

Проверено (2)

Посетили в июне 2018

Клиника «Нева» на Московском шоссе-Московское шоссе, д. 61А

Пациент
+7-903-32XXXXX

7 июня 2018
в 06:05

-2.0 ужасно

Проверено (1)

Центральная городская больница (ЦГБ)-ул. Оренбургская, д. 27

Пациент
+7-965-28XXXXX

13 мая 2018
в 16:07

Автор не подтвердил факты из отзыва документами, поэтому отзыв аннулирован. Восстановим, если получим подтверждение. Если вы автор, позвоните нам 8 (800) 600-30-28.

Пациент
+7-909-35XXXXX

20 апреля 2018
в 16:38

+2.0 отлично

Проверено (2)

Посетили в апреле 2018

Пациент
+7-905-18XXXXX

11 апреля 2018
в 11:03

+2. 0 отлично

Проверено (2)

Посетили в апреле 2018

Пациент
+7-902-12XXXXX

22 февраля 2018
в 10:07

+2.0 отлично

Проверено (2)

Посетили в феврале 2018

Пациент
+7-909-35XXXXX

9 февраля 2018
в 09:07

+1.0 хорошо

Проверено (2)

Посетили в феврале 2018

Пациент
+7-929-79XXXXX

12 января 2018
в 08:24

+2.0 отлично

Проверено (2)

Посетили в январе 2018

Гость

30 июня 2017
в 22:42

Автор не подтвердил факты из отзыва документами, поэтому отзыв аннулирован. Восстановим, если получим подтверждение. Если вы автор, позвоните нам 8 (800) 600-30-28.

Пациент
+7-917-63XXXXX

1 мая 2017
в 21:12

+2.0 отлично

Проверено (1)

Гость

26 марта 2017
в 14:34

+2.0 отлично

Гость

24 января 2017
в 12:15

+2.0 отлично

Пациент
+7-908-48XXXXX

5 ноября 2016
в 19:21

+2.0 отлично

Проверено (1)

Гость

17 октября 2016
в 22:14

Автор не подтвердил факты из отзыва документами, поэтому отзыв аннулирован. Восстановим, если получим подтверждение. Если вы автор, позвоните нам 8 (800) 600-30-28.

Гость

2 июня 2016
в 10:53

+2.0 отлично

Заказ такси по Украине из Николаева, вызов междугороднего такси в Николаеве

Shark-Taxi >

Заказ междугороднего такси из Николаева

Бесплатное приложение SHARK – быстрее и дешевле чем звонить оператору такси

преимущества мобильного приложения

Вы можете выбрать тариф

Эконом

Стандарт

Комфорт

Бизнес

Универсал

Минивэн

Грузовое такси

Заказать через приложение

0003

Шаг 1: запуск приложения

«Это быстрее, чем звонок оператору»

Шаг 2: выбор маршрута

«Можно быстро указать точку «дом», «работа» или выбрать другой адрес»

Шаг 3: Выбрать тариф

«Выбор подходящего класса автомобиля или другие услуги»

Шаг 4: Способ оплаты

«Наличными или кредитной картой»

Шаг 5: Заказать

«Вы можете увидеть весь процесс поиска автомобиля и как он к вам приходит»

Направление	Экономика	Стандарт	Комфорт	Минибус	Расстояние	Время в пути
Николаев – Kriviy Rih	1428 UAH	1784 UAH	2319 UAH	3201 UAH	176 км	2 H 43 MIN
	2 H 43 MIN
	2 H 43 MIN
580 грн	724 грн	941 грн	1292 грн	70 км	1 ч 7 мин		4341 грн	5424 грн	7051 грн	9753 грн	540 км	8 ч 0 мин 9006 Николаев – Львов	6884 грн	8604 грн	11185 грн	15476 грн	858 км	12 ч 22 мин
Николаев – Zaporizhzha	3102 UAH	9877 UAH	5040 UAH	6968 UAH	386 KM	6 H 2 MIN
	6 H 2 MIN
2	. Николаев – Одесса	1087 грн	1357 грн	1764 грн	2432 грн	134 км	2 ч 4 мин
Николаев – Мариуполь	3948 грн	4934 грн	6413 грн	8870 грн	491 км	6 ч 58 мин 900 Николаев – Киев	3928 грн	4907 грн	6378 грн	8819 грн	488 км	7 ч 35 мин
Николаев – Тернопил	5873 UAH	7339 UAH	9541 UAH	13201 UAH	732 KM	10 H 5 MIN
	10 H 5 MIN
		. Николаев – Винница	4031 грн	5038 грн	6549 грн	9057 грн	502 км	6 ч 50 мин
Николаев – Полтава	3463 грн	4327 грн	5625 грн	7779 грн	431 км	5 ч 53 90 мин Николаев – Никополь	2270 грн	2836 грн	3687 грн	5095 грн	282 км	4 ч 8 мин
Николаев – Kamenskoe	2485 UAH	3104 UAH	4035 UAH	5577 UAH	308	4 H 49 MIN
1470 грн	1836 грн	2386 грн	3294 грн	182 км	2 ч 49 мин
Николаев – LUTSK	6728 UAH	8409 UAH	10931 UAH	15125 UAH	839 км	10 H 39 мин
	10 H 39 MIN
2	10 H 39 MIN
2	10 H 39 MIN
2	10 H 39 MIN		. Николаев – Каховка	1215 грн	1517 грн	1972 грн	2720 грн	150 км	2 ч 10 мин
Николаев – Новая Каховка	1138 UAH	1421 UAH	1847 UAH	2547 UAH	140 км	1 H 50 MIN
	1 H 50 MIN
	1 H 50 MIN
3362 грн	4201 грн	5461 грн	7552 грн	418 км	6 ч 49 мин
Николаев – Boryspil	3767 UAH	4707 UAH	6119 UAH	8462 UAH	469 KM	6 H 27 MIN
	6 H 27 MIN
	4638 грн	5796 грн	7534 грн	10422 грн	577 км	6 ч 50 мин
Николаев – ivano -frankivsk	6148 UAH	7683 UAH	9988 UAH	13819 UH	766 км	11 H 24 мин
11 H 24 мин. Николаев – Мелитополь	3948 грн	4934 грн	6413 грн	8870 грн	491 км	6 ч 58 мин
Николаев – UZHGOROD	8481 UAH	10600 UAH	13780 UAH	19070 UAH	1058 км	14 H 58 мин
14 H 58 мин
	14 H 58 мин
14 H 58 мин. Николаев – Баштанка	559 грн	698 грн	907 грн	1246 грн	68 км	1 ч 3 мин
Николаев – Вознесенск	725 грн	905 грн	1177 грн	1619 грн	89 км	1 час 25 мин 9006 Николаев – Первомайск	1341 грн	1675 грн	2177 грн	3004 грн	165 км	2 ч 36 мин
Nikolaev – Yuzhnoukrainsk	985 uah	1229 uah	1598 uah	2202 uah	121 km	1 h 59 min

Reviews

Maria Ovchinnikova

Kryvyi Rih, 26. 10.2021

Заказала такси “Домашнее животное” для поездки с кошкой, водитель был очень внимателен, мы чувствовали себя комфортно и приехали относительно быстро. Спасибо!

Прокопенко Виктория

Днепр, 19.08.2021

Один раз заказывала такси в этой службе, надо было срочно ехать на работу. После этого пользуюсь только Шарк такси! Условия высокие, а цены приятные.

Федор Акинфеев

Днепр, 03.06.2020

Спасибо! Это именно то, что нужно современному и занятому мужчине. Это быстро, удобно и просто.

Божена Шумейко

Харьков, 28.05.2021

Всегда звоню АКУЛЕ, если нужно куда-то быстро добраться. Быстро и удобно!

Матвей Соколенко

Бердянск, 04.01.2022

Хороший сервис, заказываю часто, так как у него самая быстрая доставка по городу.

Оксана Грачева

Винница, 15.06.2017

Мне нравится, насколько красиво и просто это приложение. Делать нечего. Если вам нужно заказать такси, вы просто делаете несколько нажатий и ждете, пока машина не появится перед вашей дверью.

Гурова Виктория

Кропивницкий, 17.11.2021

Эта служба такси «Комфорт» действительно оправдывает свое название. Спасибо за приятное путешествие!

Сергей Доманицкий

Тернополь, 23.12.2021

Служба такси действительно быстрая, много полезных услуг и возможностей, достойный сервис.

Елизавета Лукьяненко

Ровно, 13.11.2021

Очень нравится, что в сервисе есть тариф, выделенный для путешествия с ребенком. Я заказал детское такси, и меня порадовало то, как представители службы заботятся о пассажирах, маленьких и старых.

Иван Жданов

Кропивницкий, 28.09.2021

Пользуюсь этим такси достаточно давно, в целом все на уровне, соотношение цена-качество хорошее.

Оставить отзыв

Наши спецпроекты

Если еще пару лет назад заказ автомобиля для междугородней перевозки из Николаева в другой город Украины был непозволительной роскошью для большинства жителей нашей страны, то сегодня картина резко изменилась.

Стремление компаний удержаться на плаву в условиях растущей конкуренции заставило многих из них работать круглосуточно, предоставляя недорогие и быстрые перевозки всем желающим.

Как следствие доступные тарифы позволили сделать из дорогих поездок привычное дело, доступное буквально каждому жителю нашей страны.

Но, несмотря на это, проблем при вызове такси все равно хватает.

Заказ автомобиля: проблемы, проблемы, проблемы…

Большинство пассажирских перевозок еще не избавились от самого главного раздражителя и пожирателя времени: диспетчеров.

Только представьте: каждый раз, чтобы вызвать машину, нужно рыться в телефонной книге или визитке в поисках нужного номера. Потом набрать оператора на вечно загруженные линии. Тогда объясните плохо ориентирующемуся в родном, казалось бы, городском диспетчере, куда подавать машины и как подъехать к вашему подъезду. И так время от времени.

К счастью, в Николаеве появилось такси, которое позволяет вызвать недорогой транспорт буквально за несколько секунд.

Shark Taxi: быстро, недорого, круглосуточно

Действительно ли такси Shark настолько опережает другие подобные услуги по удобству?

Естественно! И убедиться в этом легко: достаточно скачать и установить на свой смартфон бесплатное фирменное приложение.

Коснитесь значка флиппера – и программа покажет интерактивную карту города, отметив место, где вы находитесь, специальным маркером. Теперь введите адрес пункта назначения – и система, рассчитав кратчайший маршрут, отобразит точную стоимость вашей будущей поездки.

А если вы хотите ездить по максимально недорогому тарифу (или ощутить максимальное удобство, выбирая автомобиль из категории «бизнес» или «комфорт»), вы можете изменить класс автомобиля в один тап.

Более того, система дополнительных опций сделает вашу поездку максимально удобной. Вам нужно перевезти четвероногого друга, нужно ли иметь дополнительное место для багажа, предустановленное детское кресло, автомобиль с салоном для курящих или чек в конце поездки – просто отметьте нужный пункт .

Когда выбор сделан, стоит только нажать кнопку “подтвердить” – и можно не переживать: машина не заставит себя долго ждать. Ведь наш сервис работает не просто круглосуточно: специальная «умная» система распределения заказов позволила нам сделать доставку автомобиля рекордно быстрой.

Конечно, мы подумали и о тех клиентах, которым неудобно в данный момент пользоваться телефоном. Для них на сайте Shark Taxi есть форма онлайн-заявки, с помощью которой вызвать машину для трансфера также легко и удобно, как и с приложением.

Так что если вы планируете дальнюю поездку из Николаева в другой населенный пункт Украины – вам не нужно тратить время на поиск нужного номера. Запускайте приложение Shark — и наслаждайтесь поездкой!

г. Николаев, Путеводитель Украина

История Николаева

До основания Николаева

Первые известные поселения на берегах Южного Буга и Ингула существовали около 20 тысяч лет назад. Около 3200-3300 лет назад на месте нынешнего Николаева в течение нескольких сотен лет находилось укрепленное поселение киммерийцев, единственный известный порт на севере Причерноморья времен Троянской войны.

Его жители занимались земледелием, пасли скот. Жили здесь и ремесленники, в том числе литейщики, которые изготавливали не только украшения, но и оружие. Это древнейший город на территории Украины, упоминаемый в письменных источниках.

Около 1000 лет назад на территории Николаева был христианский монастырь. Он был разрушен во время монгольского нашествия в 1233-1236 годах. В 1399 году в южной части современного города Николаева Витовт, великий князь литовский, построил замок и таможню для контроля над торговлей с крымскими татарами. Позже это поселение стало называться Витовка.

С конца 15 века история этого региона была тесно связана с запорожскими казаками, которые стали основой формирования украинского этноса на этих землях. По берегам рек основывались казачьи слободы, устраивались переправы через реки.

В первой половине 18 века большая часть региона еще оставалась малонаселенной. Толчком к ее дальнейшему развитию послужило то, что Российская империя в результате русско-турецких войн получила выход к Черному морю. По Кучук-Кайнарджийскому мирному договору 1774 года Витовка вместе с землями между Днепром и Южным Бугом отошла к России. Имея возможность беспрепятственного плавания в Азовском и Черном морях, Российская империя приступила к созданию флота. В Витовке была открыта больница, где больных лечили целебной водой из родников и местными травами.

Еще исторические факты…

Основание Николаева (Николаева)

Рождение Николаева связано с решением князя Григория Потемкина, известного русского дворянина, полководца и фаворита Екатерины Великой, построить на река Ингул названа Николаевской в ​​1789 году. Она была названа в честь святого Николая, покровителя моряков. Также существует версия, что он был назван в честь победы русских войск при взятии османской крепости Очаков в 1788 году, совпавшей с Днем святого Николая.

В 1789 году Потемкин переименовал Витовку в Богоявленск (буквально «явление Божие») из-за местных целебных источников воды, считавшихся «даром Божиим». Статус города Николаев получил в 1790 году, когда в море был спущен на воду первый корабль — 44-пушечный фрегат «Св. Николая», был спущен на воду с его верфи. Николаев построен по проекту русского архитектора Ивана Старова – с прямыми улицами и правильными кварталами. Следующие почти 100 лет здесь располагался штаб Черноморского флота Российской империи.

В 1792 году в Николаеве было 1 церковь, 100 казарм, 158 каменных домов, 209 изб, 149 лавок, 1566 жителей и 1734 временных рабочих. В 1796 г. из Херсона в Николаев было переведено Управление Черноморского адмиралтейства. В 1798 году Николаев посетил путешественник Бельсасар де ла Мотт Аке во время своего путешествия по Северному Причерноморью. Он оставил такие воспоминания о городе: «Я отправился прямо в Николаев, самый красивый город среди степей всей Таврии: в нем много больших улиц с особняками с колоннами, красивые площади и большое здание Адмиралтейства вместе с верфь».

Николаев в первой половине XIX века

В 1802 году Николаев стал центром отдельной Николаевской губернии после разделения Новороссийской губернии на Екатеринославскую, Николаевскую и Таврическую губернии. Однако Николаевская губерния просуществовала меньше года. По указу императора Александра I она стала именоваться Херсонской губернией. В 1803 году был утвержден первый герб Николаева.

В 1821 году в Николаеве была построена первая обсерватория на юге Российской империи. В начале 1830-х годов были проложены линии оптического телеграфа из Николаева в Севастополь, Херсон и Измаил. В 1835 году были даны первые официальные названия улицам Николаева.

Во время Крымской войны (1853-1856 гг.) Николаев стал главной тыловой базой Черноморского флота России. Кроме того, около 4000 человек были отправлены из Николаева в Крым и приняли участие в обороне Севастополя. Казармы, школы и частные дома использовались как госпитали для раненых, эвакуированных из Севастополя. В 1855 году, когда возникла угроза взятия Николаева, в городе было объявлено осадное положение. Для предотвращения возможного вторжения в Николаев кораблей и войск противника солдатами и гражданскими лицами на окраинах города были возведены укрепления из 160 орудий.

Парижский мирный договор, подписанный после Крымской войны, запрещал всем причерноморским государствам иметь флоты, арсеналы и крепости на побережье Черного моря. Первоначально Джордж Уильям Фредерик Вильерс, 4-й граф Кларендон (статс-секретарь Великобритании по иностранным делам) пытался заставить Российскую империю также уничтожить военно-морские верфи в Николаеве, но безуспешно. С формальной точки зрения Николаев не подходил под понятие порта, лежащего на Черном море, так как располагался на берегу реки Южный Буг, на некотором удалении от морского побережья.

Николаев во второй половине XIX века

В 1862 году был открыт торговый порт, что послужило толчком к превращению Николаева в значительный экономический и торговый центр. В 1863 году население города составляло около 64 600 человек. В 1873 году Николаев с Харьковом соединила железная дорога. В 1881 году на углу Соборной площади и Адмиральской улицы было построено здание театра Монте (названное по имени владельца). Сегодня здесь располагается Николаевский академический художественный драматический театр.

В 1883 году утвержден второй герб Николаева. В 1889 году в городе был открыт речной яхт-клуб. В 1891-1893 годах был построен огромный элеватор для хранения зерна, третий по величине элеватор в Российской империи, вмещавший около 28 000 тонн зерна.

В конце 19 века бельгийское акционерное общество начало строительство судостроительного, механического и литейного заводов на берегу Бугского лимана. Предприятие было введено в эксплуатацию под названием «Анонимное общество судостроительных, механических и литейных заводов в г. Николаеве» в 189 г.7. Сокращенное наименование «Наваль».

Почти одновременно с заводами «Флот» «Общество механического производства на юге России» построило на соседней площадке Черноморский механико-котельный завод. В 1908 году этот завод объединился с заводами «Наваль», которые впоследствии стали называться Черноморским судостроительным заводом.

В конце XIX века Николаевский порт занимал третье место после Петербурга и Одессы по объему внешней торговли, а по вывозу зерна, поставщиками которого были степные районы, первое место в Российской империи. Он также стал важным промышленным центром.

В 1897 и начале 1898 года в Николаеве действовал Южнорусский рабочий союз – нелегальная социал-демократическая организация, основанная Романом Коротковым и Иваном Мухиным. Вскоре главную роль в нем стал играть 17-летний Лев Бронштейн, впоследствии известный под псевдонимом «Троцкий». В состав организации входило более 250 заводских рабочих. В конце января 1898 г. члены Союза были арестованы и сосланы в Сибирь.

Николаев в 20 веке

В 1907 в Николаеве построена оригинальная водонапорная башня по проекту инженера Владимира Шухова. В 1911 году население города составляло около 105 000 человек. В 1914 году Николаевский художественный музей имени В.В. Верещагин был открыт.

С 1918 по 1920 годы, во время Гражданской войны на территории бывшей Российской империи, власть в Николаеве несколько раз менялась. 1 февраля 1920 года в городе окончательно установилась Советская власть, и он вошел в состав Советской Украины. По-украински название города пишется Николаев.

В 1920 году все местные верфи были объединены в одно предприятие. В 1931 году он получил название Завод 61 коммунара (ныне Николаевский судостроительный завод) — в память о 61 работнике верфи, расстрелянном в ночь на 20 ноября 1919 года. После смерти Ленина местные власти предложили переименовать Николаев в Верноленинск (дословно «Верный Ленин»). Однако предложение не было одобрено.

В 1931 году был разработан первый советский проект реконструкции Николаева. Чтобы не строить мосты, в качестве основных векторов развития города были выбраны восточное и юго-восточное направления. Железнодорожный узел перенесли в восточную часть Николаева. В 1937, получил статус административного центра Николаевской области. В 1939 году население Николаева составляло 168 676 человек.

В предвоенные годы Николаев превратился в крупный промышленный центр с 40 предприятиями республиканского и союзного значения, не считая сотен предприятий местного значения. 16 августа 1941 года, во время Второй мировой войны, в Николаев вошли немецкие войска. Во время оккупации в городе действовала подпольная диверсионная группа «Николаевский центр».

В ночь на 26 марта 1944 года отряд из 68 человек во главе со старшим лейтенантом Константином Ольшанским высадился в тылу немцев в Николаевском торговом порту. Заняв несколько портовых сооружений и приспособив их для обороны, отряд двое суток сражался до подхода основных сил Красной Армии. Всем участникам этой боевой операции присвоено звание «Герой Советского Союза»; большинство из них посмертно. Из всего десанта выжило 11 человек; все были ранены. 28 марта 1944 г. Николаев был освобожден от немецких войск.

В послевоенный период Николаев стал одним из крупнейших центров кораблестроения СССР. В 1958 году введен в эксплуатацию Южный турбинный завод — один из крупнейших в мире производителей газотурбинного оборудования. В 1980 году было открыто крупнейшее в Украине и одно из крупнейших в Европе предприятий цветной металлургии Николаевский глиноземный завод. С 1959 по 1989 год население Николаева увеличилось с 226 207 до 523 812 человек.

В 1987 году на яхте «Икар», спроектированной и построенной студентами и сотрудниками Николаевского кораблестроительного института, команда из 7 человек впервые в Украине совершила кругосветное плавание.

26 сентября 1997 года утвержден действующий герб города, практически точная копия герба 1883 года, за исключением отсутствия на нем герба Херсонской губернии.

Архитектура Николаева

Солнечный день в Николаеве

Автор: V.Kulik

Живописный старый здание в Mykolaiv

Автор: O.Kuchin

Красивая архитектора Mykolaiv

Автор: O.Kuchin

MyKOLAIV -INTAIV -INKOLAIV -INKOLAIV -INKOLAIV -INKOLAIV -INKOLAIV. юг степной зоны Украины, на полуострове, омываемом водами рек Южный (Южный) Буг и Ингул. День города Николаева отмечается во 2-ю субботу сентября.

Климат Николаева умеренно-континентальный, с умеренной малоснежной зимой и сухим жарким летом с редкими, но сильными грозами. Средняя температура января минус 2 градуса по Цельсию, июля – плюс 23,8 градуса по Цельсию.

Герб Николаева в целом повторяет исторический герб города 1883 года. Он отражает связь этого города с кораблестроением и флотом, что символизирует изображенный на гербе корабль. Митра на фоне двух скрещенных посохов символизирует, что Николаев находится под покровительством покровителя города – Николая Чудотворца. Скрещенные посохи означают стабильность, равновесие.

В структуре промышленности Николаева основное место занимает машиностроение и металлообработка, среди которых выделяются такие отрасли, как судостроение и энергетика. Всего верфей три: Черноморский судостроительный завод, Николаевский судостроительный завод и судостроительный завод «Океан». Одним из крупнейших предприятий города является Николаевский глиноземный завод, производящий глинозем (сырье для производства алюминия).

Николаев также является крупным транспортным узлом Украины с несколькими портами. Основными экспортируемыми товарами являются сельскохозяйственная продукция, масла, уголь, сера, металлолом, пиломатериалы и др.

Общественный транспорт представлен микроавтобусами, троллейбусами, трамваями. Международный аэропорт Николаева предлагает регулярные рейсы в Киев и Стамбул (Турция).

Основные достопримечательности Николаева

Музей кораблестроения и флота . Музей расположен в здании, являющемся памятником истории и архитектуры республиканского значения, построенным в стиле раннего русского классицизма в конце XVIII века. В 179С 4 по 1900 год здесь находилась резиденция и кабинет главкомов Черноморского флота Российской империи.

Единственный музей судостроения в Украине, открытый в 1978 году. Его уникальная экспозиция, насчитывающая несколько тысяч экспонатов, посвящена развитию кораблестроения в Северном Причерноморье, начиная с древнейших времен, процессу создания Черноморского флота, развитию местных судостроительных предприятий и отражает историю кораблестроения в Николаев. В музее около 100 моделей кораблей. ул. Адмиральская, д. 4, стр.

Николаевский областной историко-краеведческий музей . Открытый в 1803 году, он стал одним из первых музеев древностей в Российской империи. С 2012 года этот музей размещается в казармах Старого флота, построенных в стиле классицизма для матросов морских экипажей в 1850 году и являющихся памятником архитектуры государственного значения.

Всего в этом музее более 160 тысяч экспонатов. Наиболее ценными являются предметы археологических раскопок из понтийской Ольвии и Крыма, вооружение запорожских казаков, артефакты по истории и развитию Николаева, судостроительной промышленности города и др. Проводятся тематические выставки, фестивали и исторические реконструкции. здесь часто проводятся. улица Набережная, 29.

Николаевский художественный музей имени Василия Верещагина . Этот музей был основан членами местного общества изящных искусств в 1914 году. Это был памятник самому известному русскому военному художнику Василию Верещагину. Он расположен в одном из лучших зданий Николаева, памятнике архитектуры второй половины 19 века. Музей обладает богатой коллекцией, насчитывающей около 10 тысяч экспонатов.

Центральное место в экспозиции занимают произведения Василия Верещагина, созданные им как участником военных конфликтов в Османской империи, Средней Азии, Индии, Китае. Кроме того, есть картины Айвазовского, Боголюбова, Серебряковой, Поленова, Дубовского и других. Также есть коллекция икон. Отдельно выставлены коллекция европейского искусства и выставка микроминиатюр Казаряна. улица Большая Морская, 47.

Николаевский зоопарк – один из самых крупных и известных зоопарков Украины. Здесь обитает более 400 видов животных со всего мира. Это самая большая коллекция в Украине. Прогулка по этому зоопарку может занять целый день. Площадь Николая Леонтовича, 1.

Костёл св. Иосифа (1891-1896) – величественное здание из красного кирпича с цветными витражами, построенное в стиле «кирпичной готики», главный римско-католический храм Николаева. Во время католических праздников здесь регулярно проходят концерты органной музыки. ул. Декабристов, 32, стр.

Кафедральный собор иконы Божией Матери Касперовской (1872-1915) – один из красивейших храмов Николаева. Храм освящен в честь одной из главных святынь юга Российской империи – Касперовской иконы Божией Матери. Стены собора украшены резными деталями в стиле древнерусского зодчества XVI-XVII веков. Садовая улица, д. 12.

Свято-Николаевский собор Церковь (1813-1817) – каменный храм в стиле классицизма, памятник архитектуры республиканского значения с сохранившимися орнаментами и настенными росписями XIX в.век. ул. Фальковская, 4.

Собор Рождества Богородицы (1800 г.) – старейший сохранившийся храм Николаева. Высота этого здания в стиле классицизма составляет 38 метров. Колокольня с колоколом весом более 8 тонн была построена в 1876 году. Сегодня это главный собор Николаевской епархии, центр духовной жизни города и один из важнейших архитектурных памятников. улица Ляхина, 10.

Шуховская водонапорная башня (1906-1907) – памятник истории и культуры местного значения, стоящий на вершине Спасского холма, одной из самых высоких точек Николаева. Высота башни, спроектированной известным русским архитектором-инженером Владимиром Шуховым, составляет 32 метра. Его оригинальность заключается в том, что он имеет гиперболоидную конструкцию. Создается иллюзия, что башня имеет криволинейную конструкцию, а собрана она из прямых балок. Сегодня он уже не используется по прямому назначению. улица Рюмина, 9.

Флотский бульвар – одна из важнейших исторических улиц Николаева и самое красивое место для прогулок. Торжественное открытие бульвара, похожего на Приморский бульвар в Одессе, состоялось в 1826 году. Первоначально бульвар назывался Ингульским, так как проходил вдоль реки Ингул. Благодаря великолепному виду на реку и пристань он стал называться Морским бульваром.

В 1976 году были проведены капитальные реставрационные работы, после которых бульвар был переименован во Флоцкий, чтобы подчеркнуть связь Николаева с Черноморским флотом. На этом бульваре установлено большое количество памятников, связанных с флотом и судостроением. Здесь можно насладиться прекрасным видом на другой берег реки Ингул и мосты.

Николаевский яхт-клуб (1904 г.) – старейший яхт-клуб Украины, основанный в 1887 году. Расположен в северо-западной части города на реке Южный Буг. Здание яхт-клуба в стиле итальянского Возрождения спроектировано архитектором Леопольдом Роде. Сегодня здесь сохранились лучшие традиции яхтинга. Клуб уделяет большое внимание проведению большого количества парусных регат с участием яхт со всего Черноморского побережья. улица Спортивная, 7.

Николаевская астрономическая обсерватория (1821-1827) – памятник архитектуры государственного значения и одна из старейших обсерваторий на юго-востоке Европы, основанная в 1821 году. Ее можно сравнить с Королевской обсерваторией в Великобритании и Военно-морской обсерваторией США. Он снабжал Черноморский флот навигационными картами. Здесь штурманов обучали астрономическим методам ориентирования и настраивали навигационные приборы.

В целях популяризации астрономии сотрудники нескольких поколений сохранили старинные астрономические инструменты, книги, картины, карты, фотографии и астрономические часы. Всего насчитывается более 150 экспонатов. улица Обсерваторная, дом 1.

Banana Cream USA to Ukraine – Телефонная карта Николаева

Телефонные карты ›› Украина – телефонные карточки Николаева ›› Банановый крем из США в Украину – Николаев

Вернуться к списку товаров

Украина	11,4 цента	Никто	85 мин.	175 мин.	260 мин	435 мин.
Украина – сотовый	17,4 цента	Никто	55 мин	110 мин	170 мин.	285 мин.
Украина – Днепропетровск	11,4 цента	Никто	85 мин.	175 мин.	260 мин	435 мин.
Украина – Харьков	11,4 цента	Никто	85 мин.	175 мин.	260 мин	435 мин.
Украина – Киев	11,4 цента	Никто	85 мин.	175 мин.	260 мин	435 мин.
Украина – Львов	11,4 цента	Никто	85 мин.	175 мин.	260 мин	435 мин.
Украина – Николаев	11,4 цента	Никто	85 мин.	175 мин.	260 мин	435 мин.
Украина – Одесса	11,4 цента	Никто	85 мин.	175 мин.	260 мин	435 мин.

Детали плана

Номинал 10 долларов , 20 долларов , 30 долларов , 50 долларов Округление: 5 минут Еженедельная плата: 1,13 доллара США Сборы и надбавки: розничная. продукт.BANANA-CREAM.feesAndSurcharges Внутренний тариф: 0,7 цента/мин Бесплатный звонок за дополнительную плату: 1 цент/мин Таксофон Доплата: до 0,99$ Международные тарифы Посмотреть все тарифы *Может применяться к некоторым звонкам. Пожалуйста, позвоните в отдел обслуживания клиентов по телефону 1 866 205 8257 для получения подробной информации.

Ваша конфиденциальность очень важна для нас! Мы никому не продаем и не передаем вашу личную информацию! Все транзакции осуществляются через защищенный сервер.

Icy Banana USA to Ukraine – Телефонная карта Николаева

Телефонные карты ›› Украина – телефонные карточки Николаева ›› Ледяной Банан США в Украину – Николаев

Звоните Украина – Николаев с США . Чистая телефонная карта Icy Banana поставляется без каких-либо дополнительных комиссий и 2-минутного округления, конкурентоспособных тарифов и четкого соединения каждый раз, когда вы ее используете. Телефонная карта Icy рекомендуется, если вы часто совершаете короткие звонки. ТОЛЬКО 16,4¢ /мин

Ледяной банан Украина – Николаев

Вернуться к списку товаров

Украина	12,9 цента	Никто	76 мин	154 мин.	232 мин.	386 мин.
Украина – сотовый	19,9 цента	Никто	50 мин	100 мин.	150 мин	250 мин
Украина – Днепропетровск	16,4 цента	Никто	60 мин	120 мин	182 мин.	304 мин.
Украина – Харьков	17,9 цента	Никто	54 мин	110 мин	166 мин.	278 мин.
Украина – Киев	12,9 цента	Никто	76 мин	154 мин.	232 мин.	386 мин.
Украина – Львов	16,4 цента	Никто	60 мин	120 мин	182 мин.	304 мин.
Украина – Николаев	16,4 цента	Никто	60 мин	120 мин	182 мин.	304 мин.
Украина – Одесса	16,4 цента	Никто	60 мин	120 мин	182 мин.	304 мин.

Детали плана

Номинал 10 долларов , 20 долларов , 30 долларов , 50 долларов Округление: 2 мин Еженедельная плата: Никто Сборы и надбавки: розничная. продукт.BANANA-ICY.feesAndSurcharges Внутренний тариф: 1 цент/мин Бесплатный звонок за дополнительную плату: 1 цент/мин Таксофон Доплата: до 0,99$ Международные тарифы Посмотреть все тарифы *Может применяться к некоторым звонкам. Пожалуйста, позвоните в отдел обслуживания клиентов по телефону 1 866 205 8257 для получения подробной информации.

Ваша конфиденциальность очень важна для нас! Мы никому не продаем и не передаем вашу личную информацию! Все транзакции осуществляются через защищенный сервер.

Лечение игромании в Николаеве. Трансформация

Содержание

Игромания – это стойкая психологическая зависимость от азартных и компьютерных игр, изменяющая личность человека и негативно влияющая на его жизнь. Излечиться от игромании в Николаеве человек может в наркологическом реабилитационном центре «Преображение», входящем в состав IAA (Международной антинаркотической ассоциации).

Анонимное эффективное лечение игромании в Николаеве

Игрок полностью зависит от охватившего его азарта. Он не может жить без ставок, карт, казино, слотов, редких выигрышей и даже проигрышей. Зависимый человек не сможет стать таким же без постороннего вмешательства. Только лечение игровой зависимости в Николаеве в наркологическом специализированном реабилитационном центре «Преображение», входящем в состав IAA (Международной антинаркотической ассоциации), позволит ему выздороветь.

Более десяти лет врачи центра помогают пациентам избавиться от зависимости и жить полноценной жизнью.

Как проходит лечение игромании в Николаеве?

Лечение игромании в Николаеве – анонимный и длительный процесс. На протяжении всего срока с лудоманом работают психологи, реабилитологи, психотерапевты с большим опытом и высоким уровнем квалификации. Наряду с применением ряда специальных препаратов больные проходят два важных этапа:

реабилитация, в ходе которой устраняется одержимость азартными играми;

ресоциализация, когда человека систематически возвращают в общество, семью.

Программа «12 шагов»

Весь процесс выздоровления игромана основан на Миннесотской программе «12 шагов», которая была разработана для лечения алкоголизма, но со временем адаптирована к другим видам зависимостей. Постепенно пациент осознает проблему и учится с ней справляться.

Самые частые вопросы по лечению игромании в Николаеве

Как узнать, что любимый человек играет?

Его невозможно оторвать от компьютера, он увлекается розыгрышами, характер меняется в худшую сторону.

Как мне начать разговор и убедить вас прекратить играть?

Здесь лучше довериться профессионалам, обратившись в реабилитационный центр для алкоголиков и людей с другими патологическими зависимостями.

Можно ли вылечить лудоманию самостоятельно в домашних условиях?

Можно, но результат редко виден. Эффективное лечение игромании в Николаеве с гарантированным результатом возможно только в стационаре специализированной частной клиники или реабилитационного центра.

Какие условия проживания?

Об условиях проживания больных можно судить по фотографиям, размещенным на сайте.

Сколько стоит лечение лудомании?

Во всех случаях назначается индивидуальное лечение лудомании в Николаеве, соответственно и цена разная. В ряде ситуаций предоставляются льготы.

Как долго лечиться от лудомании?

Лечение игромании в Николаеве длится не менее двух месяцев, но рекомендуется курсом от полугода и дольше.

Можно ли бросить навсегда?

Есть примеры бывших игроков, которые были связаны в течение трех и более лет.

Реабилитационный центр для игроманов Трансформация — место, где вам всегда помогут

Если у вас сложная ситуация и вам нужна реабилитация игроманов в Николаеве, обращайтесь в наш центр. Мы предоставим бесплатную консультацию и профессиональную помощь от лучших врачей и специалистов в этой области.

Наша команда

Мы здесь для того, чтобы у вас была возможность пройти индивидуальную программу реабилитации, которая поможет вам изменить свою жизнь и выздороветь. Наша главная цель – помочь вам вылечиться, а потом вернуться в реальный мир, вернуться к работе, к семье и вернуться к реальной жизни! В нашей команде более 250 квалифицированных сотрудников: 200 тренеров-консультантов и реабилитологов, около 50 психологов и психотерапевтов.

Сергей Макаров

Координатор Международной антинаркотической ассоциации в Украине

Сергей благодарен за возможность помочь зависимым найти подходящую программу реабилитации. Для многих семей он является первым человеком, к которому они обращаются.

Тыква Сергей

Психиатр

Работая врачом-психиатром, Сергей Павлович столкнулся с тем, что одних лекарств недостаточно для улучшения состояния больного, он увидел, что иногда беседа с больным приносит больший эффект, чем медикаментозная терапия.

Шуляк Александр

Координатор группы созависимых, психотерапевт

Педагог, прошла серию тренингов с главным наркологом, психотерапевтом

Плохих Виталий

Психиатр, психотерапевт, психотравматолог

Шмагайло Алексей Васильевич

Врач-анестезиолог высшей категории.

Практикующий врач с 2002 г.

Гриценко Ольга

Психолог, арт-терапевт

Специалист проективных техник в реабилитации зависимых, работа с МАК (метафорические ассоциативные карты)

Гуртовой Иван

Психолог, психотерапевт. Бизнес-тренер.

Основатель и руководитель Центра Развития и Здоровья “Чувство-в”

Бесплатная консультация

Прямо сейчас Вы можете бесплатно проконсультироваться со специалистом нашего центра, заказав обратный звонок.

Для этого введите свое имя и номер телефона, и сотрудник центра «Преображение» перезвонит вам в ближайшее время.

Истории восстановления

Анна, 25

Друзья, всем привет! Хочу сказать большое спасибо реабилитационному центру «Преображение» за все! Для семьи для друзей! За трезвую жизнь! За возможность жить и дарить жизнь другим людям!

Игорь, 25

Всем привет. Употреблять наркотики инъекционно начал в 15 лет, алкоголь и траву еще раньше. За время использования проблемы с полицией, здоровьем и потеря всяких отношений с близкими мне людьми стали нормой. В последние 2-3 года смысл жизни был потерян, я был в глубокой депрессии с суицидальными мыслями. 4,5 года назад я обратилась в реабилитационный центр «Преображение», где успешно прошла реабилитацию и на данный момент нахожусь в стойкой ремиссии. Я благодарна всему персоналу реабилитационного центра “Преображение” за помощь!!!!

Сергей, 33

Я из Луганской области, на данный момент нахожусь в полной трезвости уже 4 года. До реабилитационного центра «Преображение» я даже не мечтал о жизни, которая у меня сейчас: любимая жена, работа, трезвые друзья, прекрасные отношения с родными и т. д. 11 лет употребляю алкоголь и наркотики, потерял смысл жизни и испробовали все возможные методы лечения, которые не сработали. Я благодарна, что реабилитационный центр «Преображение» оказал мне квалифицированную помощь и помог поверить в себя.

Алексей, 30

Меня зовут Алексей. Мне 30 лет и я наркоман. На данный момент нахожусь в стойкой ремиссии благодаря реабилитационному центру «Преображение» в течение 5 лет. Я вступил в программу в 25 лет. Употребляю наркотики и алкоголь с 12 лет. С 20 лет я понял, что у меня есть проблемы, и, наверное, самое сложное время началось, когда я безуспешно пытался бросить, в течение 5 лет было много лечений от наркомании, точное количество точно больше десяти назвать сложно. Были гадалки)) кодировки, я уехала в другие города, вышла замуж, завела детей в надежде, что меня это обустроит, но все становилось только хуже, вокруг меня страдало все больше и больше людей, да и сама я была в ужасное состояние – отчаянный, озлобленный, потерявший всякий вкус к жизни “человек” (если меня уже можно было так называть). Да и сюда я пришла в центр без особого энтузиазма, я не верила, что мне что-то может помочь, я пришла за своими близкими. Прошел курс реабилитации. Теперь я счастлив и чист, хочу кричать об этом на весь мир, чтобы каждый наркоман смог обрести трезвость. А совсем недавно я вышла замуж! У меня замечательная жена, мы понимаем друг друга… и это только начало)))!!!!!

Всем привет. У меня проблемы с 93 года и я использую все. Последние семь лет героиновая система была плотной. Ничего не помогало, ни дезинтоксикация, ни бабки, ни колдуны. На очередной дезинтоксикации в наркологии он познакомился с сотрудником реабилитационного центра «Преображение» Сергеем Макаровым и решил пройти реабилитацию. Я очень благодарна ему и всей организации города Днепропетровска, благодаря Богу и Вам я уже 3 года сижу в трезвости.

Оксана

Привет друзья! Хочу поделиться своей историей и рассказать о том, как реабилитационный центр «Преображение» вместе с родителями помог мне изменить мою жизнь!!!! 27 апреля 2011 года я приехала в Киев в центр, после почти непрерывного 13-летнего употребления наркотиков, алкоголя и т. д. Я была истощена, жизнь потеряла всякий смысл, не было желания так жить… Но к каким-то чудом я узнала от мамы своей подруги о реабилитационном центре “Преображение”… Она рассказала родителям, иначе она сказала, что я умру. никаких состояний или манипуляций только последние 7 месяцев, дезоморфин или поезд просто невыносимы. Маленький ребенок и муж остановились, но я решила ради дочери, пусть у нее будет хоть одна хорошая мама. Муж тоже пользовался и пытался отправить его тоже в центр, но он был убежден, что он может бросить сам и никому не нужен. Мы не могли бросить вместе. Первый шаг сделан. Но не обошлось без падений…. На 4 месяце реабилитации папа забрал меня домой, сказал, что хватит, нужно воспитывать дочку. Я приехал, но меньше чем через неделю снова оказался в этом болоте. Муж, бывшие друзья, словно в тумане и все закружилось с еще большей силой. Было очень тяжело, я не могла понять почему???? Ведь есть ребята, которые хотят помочь и не понимают, всячески пытаются уйти, сбежать, всеми правдами и неправдами. Но я хотела и мне понравилось в центре – отношение, общение, сплоченность, и то, что никто не использует, я думала, что так жить нельзя и что “горбатого только могила исправит”. Второй раз поехала в Воронеж, в свою область, прошла реабилитацию до конца, пошла учиться в Украину, а оттуда в Питер. За это время она овдовела, практически лишена родительских прав, но сильное желание быть трезвой мотивировало ее идти вперед. Я остался в Петербурге. Открыт профиль ресоциализации для девушек. Тренировки в фитнес-клубе — это просто мечта. Она успешно прошла ресоциализацию, получила новую интересную профессию, которая очень гармонично сочетается с моим здоровым образом жизни – инструктор по круговым тренировкам, и, в то же время, приобрела опыт и умение общаться как профессионал, отлично знающий свое дело. . Позже она стала заведующей, вместе с командой фитнес-клуба было выпущено 38 выпускников. Счастливые уверенные девушки. В одном из лечебных лагерей я познакомилась со своим мужем. Мы строили наши отношения на расстоянии 2000 километров. 19 июля, 2014 год, свадьба состоялась. Сейчас я счастливая жена и мать. Замечательный муж и прекрасная дочь – это настоящее женское счастье!!!!! Большое спасибо всем, кто принимал участие в моем выздоровлении. Спасибо вашей семье за ​​вашу поддержку. Спасибо реабилитационному центру “Преображение” за трезвый взгляд в новую жизнь!!!!!!!!

Сергей, 32 года

Употребляю наркотики 15 лет. Историю рассказывать не буду, потому что я уже очень далек от той жизни и не хочу в нее вникать. Когда я попала в реабилитационный центр «Трансформация», я настолько изменилась, что не могу найти слов, чтобы это описать. Здесь остановилась жизнь, я увидел ее, я увидел в ней себя, свои ошибки, здесь вскрылась та грязь, которая была во мне, но я ее не увидел. Во время реабилитации мне дали информацию о заболевании наркоманией. Дали ключи, которые помогли мне изменить себя, изменить свое мышление. Я научилась мечтать, ставить цели, достигать их, развиваться. Я увидел свою жизнь совсем под другим углом. Я поверил в себя, в свою трезвую жизнь, в счастье. Я знаю, что у меня все получится… Впереди у меня долгая и счастливая жизнь. Сейчас прохожу IT-ресоциализацию… Получил необходимые знания по ремонту и обслуживанию ПК, локальных сетей, сайтостроению. Через две недели я заканчиваю учебу и иду на работу. ВСЕ ЭТО НОВАЯ ЕДИНСТВЕННАЯ ЖИЗНЬ. Всем удачи …. P.S. …. И ВСЕ тоже возможно в этой жизни. Спасибо реабилитационному центру «Преображение».

Терехова Анна

Не люблю об этом думать, но что было, то и было!) Употребляла наркотики 12 лет, были перерывы, но никогда не оставалась трезвой надолго, от наркотиков к алкоголю, от алкоголя к наркотики! За период использования у меня пропало все! Начала употреблять наркотики примерно в 22 года, начиналось все красиво, легко и весело. В то время я училась в институте, работала, была подруга, с которой я жила в “гражданском браке”, на тот момент я считала это единственной формой жизни с мужчиной, о замужестве не могло быть и речи, зачем нужны обязательства, ответственность? Приоритет был в основном финансовый, зарабатывать деньги, гулять, жить в свое удовольствие! Наркотик был в то время простым развлечением! Очнулся я через три года, когда понял, что без героина не могу даже встать с постели! Пробовал бросить, не получилось! Я росла без отца, с отчимом и мамой, отец жил в другом городе, был успешным бизнесменом и всегда предлагал поехать к нему, работать и продолжать учебу, в этот раз я воспользовалась приглашением, это был самый Иллюзия, что я могу сбежать от наркотика. Буду работать с папой в офисе, нормально учиться и забыть о пользе) конечно такого не было! Конечно я нашла кайф, я долго обманывала отца, иногда работала, иногда нет… Я встретила такого же наркомана как я и без зазрения совести пошла к нему жить, я даже перестала увидеть моего отца! После года восстановления в реабилитационном центре «Преображение» я набралась смелости, хотела пойти попросить прощения у папы и узнала, что он умер еще тогда, в то время, когда я променяла Его на наркотик! С моим “гражданским” мужем мы давно перестали употреблять, начали снова… Пока, во время очередной, так сказать, ремиссии, он не укололся и не утонул, но я, убитая горем, снова начала употреблять, полагая, что была причина! Я вернулась в свой город и снова от наркотиков к алкоголю, от алкоголя к наркотикам, мама узнала, что я наркоман, но помочь мне не могла, просто не умела! Последние три года моего использования были настоящим кошмаром!! Я бросил колледж. Меня уже везде знали: рядовые оперативники, ловящие наркоманов на точках, я стал одним из постоянных клиентов, полицейские, потому что начал воровать и попадаться с краденым, ФСКН мечтала быстрее посадить меня в тюрьму. .. С утра до вечера воровал, продавал, покупал наркотики! Я много раз ходила к наркологу… Мой следующий парень ушел из наркологии раньше меня и умер от передозировки! Больше на лечение от наркозависимости врач меня не водила, сказала, что это бесполезно! Мама положила меня в другую клинику, она до последнего старалась мне помочь, благодаря ей тоже я теперь жива! Врач предложила реабилитационный центр «Преображение», сказала, что есть результаты, она видела своих пациентов трезвыми и счастливыми. Я пошел на реабилитацию, это было непросто! Первые месяцы постоянно ездил домой, тяжело было бросить курить и поменять ценности и приоритеты: финансы, кайф, эгоизм. Сегодня я получаю второе высшее образование, занимаюсь любимым делом, имею постоянную работу, которая приносит радость не только мне, но и другим людям, потерявшим надежду на то, что их жизнь может измениться к лучшему! Впервые официально вышла замуж, люблю своего мужа, взяла на себя ответственность быть верной и любящей женой одному мужчине до конца жизни! Благодаря духовно-нравственным принципам, заложенным в реабилитацию, многолетней работе со специалистами по изменению личности, я достойно вошла в гражданское общество и с большим удовольствием живу и работаю, соблюдаю Закон! Я люблю свою Родину и людей! Слава Богу и людям, которые помогли мне понять, что значит жить достойно!

Отправить свою историю

Ваше имя

Ваш возраст

Расскажите свою историю

Ваша отметка
12345

Сертификаты

Бесплатная консультация

Прямо сейчас Вы можете получить бесплатную консультацию специалиста нашего центра, заказав обратный звонок.

Для этого введите свое имя и номер телефона, и сотрудник центра «Преображение» перезвонит вам в ближайшее время.

Публичное акционерное общество (МБТ) «Мобильные ТелеСистемы» Генеральный директор Вячеслав Николаев об итогах второго квартала 2022 года – Отчет о прибылях и убытках Стенограмма телефонного разговора

• Стенограммы

18 августа 2022 г. 13:24 Публичное акционерное общество ETMobile TeleSystems (MBT)4 Комментарии

Стенограммы SA

130,76 тыс. Конференц-звонок по результатам 2022 г. 18 августа 2022 г. 11:00 по восточному времени

Компании-участники

Полина Угрюмова – Директор по связям с инвесторами

Вячеслав Николаев – Генеральный директор

Андрей Каменский – Финансовый директор

Алексей Барсегян – Вице-президент по корпоративным и правовым вопросам

Участники конференц-связи

Полина Угрюмова

Здравствуйте. Добрый день и добрый вечер. Я очень рад приветствовать всех наших слушателей и зрителей на нашей сессии. Для тех, кто меня не знает, я Полина Угрюмова, директор по связям с инвесторами здесь, в МТС. И сегодня МТС рада раскрыть свои операционные и финансовые результаты за 2 кв. 2022 г.

МТС – одна из немногих самобытных компаний, которые постоянно рассказывают о своих финансовых результатах, и мы, чуть ли не единственная компания, решили возобновить выход на рынок после некоторого перерыва. Для меня это говорит о том, что мы поддерживаем первоклассную прозрачность корпоративного управления и открытость, все, чего хотят наши инвесторы.

Сегодня, чтобы напомнить вам, руководство компании может делать определенные прогнозные заявления. Эти заявления отражают понимание руководством текущего состояния и развития бизнеса. И в наших сегодняшних материалах, и на нашем сайте указано, что реальная ситуация может отличаться от той, которая подразумевала такие прогнозные заявления, из-за внешнего влияния.

Сегодня у нас широкая аудитория, российские институциональные инвесторы, международные инвесторы, сегодня впервые у нас российские розничные инвесторы, добро пожаловать. А также по вызову у нас есть журналист ведущих СМИ. Мы начнем сегодняшнюю телеконференцию с краткой презентации. Основной язык этой конференции – русский. У нас есть синхронный перевод.

Во время презентации, после презентации вы можете задавать свои вопросы в чате, который вы видите на своих экранах. Я и мой коллега, [неразборчиво] директор, который недавно присоединился к нашей команде. Мы объединим некоторые возникающие вопросы и передадим их нашим спикерам в обобщенном виде. Поэтому мы надеемся, что сегодня у нас будет открытый и продуктивный диалог.

Вячеслав Николаев, наш генеральный директор; и Андрей Каменский, наш финансовый директор. Также на связи у нас есть Алексей Барсегян, вице-президент по корпоративным и юридическим вопросам, который, вероятно, присоединится к нам на сеансе вопросов и ответов, если потребуется, если нам потребуется, так сказать, юридическая поддержка.

Теперь я рад передать его Вячеславу Николаеву, нашему президенту МТС. Вячеслав?

Вячеслав Николаев

Здравствуйте. Я очень рад вас приветствовать, действительно, второй квартал был непростым для экономики России, и из-за этого многие компании перестали раскрывать свои результаты. Полина совершенно права, говоря, что мы считаем, что не должны отступать от стандартов корпоративного управления и прозрачности, которые давно устоялись в нашей компании. Поэтому мы решили рассказать вам о том, как компания переживает этот сложный период. Мы решили также затронуть некоторые технические вопросы, в частности, связанные с ситуацией с прекращением программы ADR МТС, и максимально сосредоточимся на этом.

Теперь Q2, я считаю, что Q2 может быть назначен для любой компании, может быть назван, может быть назван тестом на устойчивость в период адаптации к новой рыночной среде. И я могу вам сказать, что МТС прошла этот тест довольно успешно. Наш Телеком работает стабильно. Я дам вам некоторые подробности об этом.

Медиа тоже вполне обеспечен. Наиболее затронутыми в той или иной степени являются Retail и Fintech домены нашего бизнеса, Fintech, включая наш МТС-Банк. Очевидно, что в розничной торговле — у нас только что были перебои с поставками, отсюда и рост цен. Однако, забегая немного вперед, хочу сказать, что не все это привело к сокращению нашего реального свободного денежного потока. Вы увидите это позже на наших слайдах.

То же самое и с Fintech. Очевидно, что при повышении ключевой ставки до 20% рынок кредитования, рынки выдачи новых кредитов, с одной стороны, практически сошли на нет. А с другой стороны, правила и положения требуют переоценки рисков и предоставления кредитов по наследству.

Технически это уменьшило чистую прибыль банка в нашей группе, а также повлияло на OIBDA и чистую прибыль группы в целом. Тем не менее, это не повлияло на наш свободный денежный поток, потому что это было обусловлено дополнительным резервом, и мы довольно оптимистично смотрим на перспективы ситуации в будущем. Так что мы верим, что все будет довольно хорошо в будущем.

Теперь немного подробностей о Телекоме. Чем мы на самом деле занимались последние три месяца. Так что телеком способен сохранять, выполнять, так сказать, свою гуманитарную функцию, потому что телеком отличается от многих процессов тем, что телеком соединяет людей, что особенно важно в условиях экономического кризиса.

Что теперь должен сделать Телеком? Работаем слаженно мгновенно и думаем о будущем. В марте, когда у нас была возможность, мы сделали массовые закупки — аппаратные закупки, особенно и в плане аппаратного обеспечения, мы решали свои потребности как минимум на год вперед, и мы держим подкачку и оборудование в регионах и в нашем списке дел. С одной стороны, улучшение качества в регионах, а с другой стороны, выпуск устаревшего оборудования, которое мы можем перенаправить в другие регионы, что также помогает нам, понимаете, что помогает нам — что делает нас более оптимистичными в отношении будущего Телекома,

Напомню, что в начале пандемии COVID пару лет назад трафик резко вырос и сильно перераспределился. А в 2020 и 2021 годах мы провели масштабную модернизацию нашей сети. Так что мы были к этому хорошо подготовлены. Но теперь мы еще лучше подготовлены благодаря этому масштабному обновлению, так что теперь это делает нас еще более уверенными в будущем, потому что сейчас, весной 2022 года, трафик немного сократился, в отличие от начала пандемии. И сейчас трафик начал приходить в норму, но общая активность показала определенный спад, и это то, что можно увидеть на примере нескольких телекоммуникационных метрик, о которых я упомяну сегодня чуть позже.

Сейчас мы не делаем каких-либо подробных прогнозов по возможным результатам компании в этом году. Но с точки зрения капиталовложений, я могу сказать вам заранее, что мы обещали рынку, что 2021 год будет пиковым годом, и теперь мы видим, что в 2022 году капитальные затраты МТС будут ниже, чем в прошлом году в 2021 году, так что мы живем до нашего обещания.

Кроме того, позвольте мне подчеркнуть дополнительную роль правил и положений в текущих условиях, а правительство и сайт открывают много, например, перенесенное на следующий год наше обязательство по покрытию LTE федеральных трасс, что помогло мы оптимизируем наши капитальные затраты, но, если верить этому году, мы сейчас работаем над исправлением некоторых технических проблем.

Я уверен, что вы можете видеть в соответствующей части презентации, позвольте мне рассказать вам мою историю. Теперь доход от подключения вырос на 4,2%, и это действительно здорово. Это отличная новость, потому что, согласно нашему исследованию рынка, мы видим, что на рынке мы можем наблюдать некоторое снижение объемов, я имею в виду количество клиентов, совершающих фактические звонки.

Итак, в натуральном выражении на рынке наблюдается определенный спад. И в конкурентном плане МТС оказалась более устойчивой, чем другие. И это, безусловно, было подтверждено индексацией, которую мы провели ранее в этом году, а также мы доказали свою устойчивость с точки зрения количества подписчиков и клиентов.

Наш сегмент B2B неуклонно растет; особенно хорошо работают новые услуги. Рынок МТС как услуг демонстрирует двузначные темпы роста облачных сервисов, но также демонстрирует двузначные темпы роста. Телекоммуникации демонстрируют свою традиционную первоклассную устойчивость среди других сфер бизнеса, особенно в сложных условиях. И это позволяет МТС с оптимизмом смотреть в будущее с точки зрения перспективы нашей экосистемы, опирающейся на сильную связь.

Теперь это еще больше подкреплено нашими успешными слияниями и поглощениями. И за этот отчетный период у нас было несколько слияний и поглощений, позвольте мне рассказать вам о паре из них. Первый — Гольфстрим. Это хорошо зарекомендовавшая себя компания на этом рынке, продажа акций ценных бумаг частной недвижимости, но она также активно развивается и растет в решениях для умного дома. И мы верим, что компетенции и приобретенные нами активы могут создать отличную синергию с некоторыми устоявшимися активами и компетенциями, которые уже есть у МТС, включая IoT, видеоаналитику и облачные решения. Поэтому мы решили сосредоточить наши разработки умного дома на недавно приобретенном Gulfstream, и надеемся, что вскоре вы увидите на рынке новый продукт, над разработкой которого компания в настоящее время работает.

Кроме того, мы приобрели компанию под названием Webinar, занимающуюся видеоконференциями, и понимаем, что, как мы говорим, мы на самом деле рассказываем о решениях для вебинаров. И это отличное дополнение к нашему портфолио. И это может стать хорошей заменой многим сервисам, представленным на рынке, потому что некоторые решения начали демонстрировать неоптимальную надежность.

Теперь наша стратегия развития экосистемы. Насколько это актуально сегодня? Позвольте мне сказать вам, что то, что вы сейчас видите на экране, доказывает, что наша стратегия экосистемы очень актуальна. Во-первых, двузначные темпы роста числа клиентов экосистемы, взятые сами по себе, могут быть не такими уж впечатляющими, если только вы не проверите метрику диаграммы CLV. Это новая метрика в нашем с вами общении. CLV — расчетный денежный поток, который МТС получит от каждого конкретного клиента. Это довольно точная — метрика, довольно точно оцененная метрика.

Теперь вы можете видеть, что клиенты экосистемы — то, как вы создаете ценность для МТС, чем клиенты, использующие только один продукт. Вот почему такая высокая производительность в телекоммуникациях, потому что у клиентов экосистемы скорость оттока намного ниже, чем у клиентов, использующих только одну услугу. В этом недавнем квартале мы стали свидетелями — большого развития нашего бизнеса за пределами телекоммуникаций, потому что раньше телекоммуникации были ядром, источником клиентов экосистемы, которые изначально — происходили из телекоммуникаций, а затем мы добавили их второй и третьи продукты. Это было предсказуемо и естественно, но теперь мы начинаем получать клиентов из других вертикалей нашего бизнеса.

В первую очередь это касается нашей медиа-вертикали и нашего банковского бизнеса. Пожалуйста, проверьте цифры, отличные темпы роста. СМИ и KION заслуживают отдельного комментария. KION публикует действительно отличные результаты с точки зрения количества пользователей, часов просмотра и других показателей, потокового сервиса, которые выглядят великолепно.

Кроме того, я хотел бы сказать, что особенно важно, чтобы наш оригинальный контент действительно хорошо оценивался. Это лучший рейтинг по всем направлениям. Пожалуйста, смотрите внизу слева, а также — наша сегодняшняя презентация очень информативна. Мы расскажем вам о CapEx и других метриках, и вы увидите, что МТС Медиа по-прежнему очень дисциплинированный генератор контента, когда мы начинали этот бизнес инвесторов, мы можем также осторожно задать вопросы — а что, если мы перерасходуем этот бизнес? Это время показало, что удачный выбор команды для работы в этой вертикали бизнеса оказался удачным.

Наши капитальные затраты в этой области бизнеса были очень скромными, а производительность просто отличной, включая количество клиентов экосистемы, поступающих из средств массовой информации от KION. Сегодня уже упоминалось о розничной торговле. Было очевидное падение доходов. Однако на OIBDA это не повлияло.

Кстати, в первом полугодии мы уже достигли показателя безубыточности по собственной OIBDA, включая аренду, и изначально планировали достичь этой цели ближе к концу года. Таким образом, мы достигли этого раньше, так что нечестная розничная торговля на самом деле является умеренно здоровой.

Итак, подводя итог, здесь мы ставим наш привычный заголовок, устойчивая эволюция доходов. Это не так стабильно, потому что наши привычные темпы роста установлены на высоком уровне. Но здесь видно, что самое негативное влияние на нашу выручку оказал ритейл, но это не уменьшило наш реальный свободный денежный поток, что нас успокаивает, глядя на цифры, и мы верим, что довольно скоро все придет в норму. и вернемся к более привычным для нас метрикам.

То же самое можно сказать об OIBDA и чистой прибыли, основное промежуточное давление на OIBDA оказывает FinTech, как вы можете видеть из середины этого графика, и я уже говорил, что это было вызвано не- денежная статья, которая представляет собой дополнительное резервирование, которое нам необходимо иметь в связи с повышением ключевой ставки, и это гарантирует, что мы вернемся к нормальной жизни в будущем.

Я закончил, и теперь я рад передать это нашему финансовому директору Андрею Каменскому.

Андрей Каменский

Здравствуйте, коллеги. Я буду больше говорить о финансах. Слава упомянул достаточно, если вести показатели выручки нашей компании и OIBDA, подытожу. Мы считаем отчетный квартал достаточно успешным. То, что происходит, безусловно, находит отражение в этом. Это негативно влияет на нас. Слава уже упоминал о негативных факторах в FinTech. Это основное давление, которое мы считаем преодоленным, поскольку оно было вызвано дополнительными резервами, которые нам пришлось накопить во втором квартале.

Резервы – резервы отражают более высокую стоимость риска. Это достигло своего пика во втором квартале, как вы можете видеть на графике, так что резервы, которые были начислены. С другой стороны, в результате накопленного в банке солидного крупного кредитного портфеля и сам кредитный портфель практически не рос в первом полугодии, что действительно является еще одним отражением общей ситуации в стране. Теперь, забегая немного вперед, я имею в виду июль и август, ситуация более оптимистична. Мы видим восстановление спроса на кредиты. Таким образом, эволюция, которую мы наблюдаем в первом полугодии, вселяет в нас оптимизм в отношении будущего.

Как вы, возможно, знаете, недавнее руководство Центрального банка подразумевало больший оптимизм в плане восстановления спроса на ссуды, на кредит. Этот микс — это практически то же самое. Я имею в виду, что у нас по-прежнему большая часть наших обязательств номинирована в рублях.

Это разделение почти как 40% и 60% соответственно облигаций и двусторонних кредитов. Пик ключевой ставки, который мы наблюдали в первом квартале или в первом полугодии, сказался достаточно существенно, как и у любой компании на рынке.

Говоря о чистой прибыли, это стало одной из причин снижения чистой прибыли по сравнению с прошлым годом. Этому способствовали высокие процентные расходы и более высокие ключевые ставки. Сейчас ситуация лучше.

Ключевая ставка сейчас ниже, чем была в прошлом году. Уже во втором квартале видно, что ситуация начинает стабилизироваться. Ставки были ниже, чем в 1 квартале, но эти ставки на конец квартала. В течение квартала они, безусловно, были выше.

Мы очень много сделали для того, чтобы компенсировать высокие проценты с помощью субсидий. Там, где мы могли, мы использовали этот инструмент. Это еще не было признано в наших результатах. Поэтому мы ожидаем, что это будет отражено в наших результатах в третьем квартале.

Говоря о наших инвестициях, наших капитальных затратах. Здесь мы показали тенденцию последних трех лет. За последние полгода мы потратили 60 миллиардов рублей. И это подтверждает идею Славы о массовых закупках ИТ-оборудования. Так было в Q1. Мы фактически рассмотрели наши потребности в оборудовании на год вперед, поэтому мы просто пришли и действуем, продолжая строительство сети.

Говоря о нашем половинном влиянии CF. Вы можете видеть, что он сократился на 20 млрд руб., основные факторы роста процентных расходов, более высокие капитальные затраты. Однако, говоря о капитальных затратах, мы уже упоминали, что 2021 год был пиковым, и на этот год мы запланировали меньшие суммы, и теперь мы можем подтвердить наше ожидание, наш прогноз, что капитальные затраты в 2022 году будут ниже, чем в 2021 году9. 0003

Также Слава упомянул о M&I. Эти компании Gulfstream и VisionLabs, а также наш свободный денежный поток были затронуты нашим сокращением импорта, условиями оплаты, условиями расчетов. Нам пришлось перейти от открытых платежей к предоплате. И это… это также повлияло на наш оборотный капитал и денежный поток.

Итак, дивиденды, в июне наши акционеры утвердили выплату дивидендов в размере 33,85 рубля на акцию. Этот дивиденд был выплачен. Фактически сумма выплаты составила 48,2 млрд рублей, включая квазиказначейские акции, и она была завершена в середине августа.

Теперь дивидендная политика. Мы ожидали утверждения новой дивидендной политики. Однако в начале года из-за сложившейся ситуации мы отложили утверждение новой дивидендной политики. Это все еще в нашем списке дел. Будет утверждена новая дивидендная политика. Это только вопрос времени.

Теперь отдельный разговор о нашей программе ADR. Наша первоначальная идея заключалась в том, чтобы отдельно сосредоточиться на вопросе об ADR, потому что в наши дни это горячая тема. Поэтому мы просто хотели поделиться с вами дополнительной информацией, если у вас возникнут вопросы, мы будем рады ответить на них.

На этой странице показан определенный процесс расписания нашей программы прекращения ADR. Вы знаете, что Закон о делистинге вступил в силу, поэтому мы соответственно обратились в правительственную комиссию и в программу АРС — правительственная комиссия решила сохранить нашу программу АРС до июля.

В — с этого времени началось прекращение программы ADR. Этот процесс займет около полугода. Крайний срок – 12 января, когда в последний раз осуществляется конвертация АДР МТС в лежащие в их основе обыкновенные акции в соответствии со стандартным Депозитарным договором.

В течение этого периода времени МТС получила уведомление об исключении из листинга от NYSE. Также в августе мы уведомили депозитарий об автоматической конвертации АДР с кэпами в российских депозитариях. Я расскажу вам больше об этом комментарии на следующем слайде.

По нашим оценкам, дата, когда должна завершиться автоматическая конвертация, – 5 сентября. Таким образом, 11 октября является крайним сроком, последним днем ​​подачи заявки на принудительное преобразование, между первым преобразованием и автоматическим преобразованием были различия, и это различие фактически прокомментировано на следующем слайде.

Итак, три отделения, три дела или сценария в зависимости от того, где могут храниться АДР в разных сценариях, разных процессах. Первый случай, когда АДР хранятся у российского брокера в России, а цепочка хранения, цепочка держателей включает Национальный расчетный депозитарий.

В этом случае применяется автоматическое преобразование, которое уже активировано текущим регулированием. И это именно то, о чем я говорил 16 августа, мы уведомили наш банк-депозитарий об автоматической конвертации.

Мы, как эмитент, инициировали это. Это не требует дополнительных действий со стороны держателей АДР. Так что автоматическая конвертация уже запущена, но это только в том случае, если ADR находятся в России и у российского брокера.

Случай номер два, когда АДР хранятся на международном уровне, за границей. Здесь есть два подслучая. Поддел номер один, где блокирующие меры применяются к добровольному участнику цепочки поставок. Это вызывает принудительное преобразование, а не автоматическое преобразование. Разница в следующем. Для автоматического преобразования достаточно… но проблема заключается в том, чтобы получить инициацию от нас, тогда как для принудительного преобразования требуется подтверждение от холда. Во-первых, они должны подтвердить, что у них есть АДР на определенную дату, а также необходимо уведомление от банка-депозитария JPMorgan Bank. Таким образом, это дело о принудительной конвертации, которое предполагает активные действия со стороны держателя АДР, в отличие от случая 1. Теперь остановите дело номер два, если нет блокировки по ограниченным мерам, в этом случае применяется стандартный процесс конвертации. Сейчас это продолжается. Мы следим за этим. Мы следим за этим — и это должно произойти до 12 января следующего года в сроки, указанные на предыдущем слайде.

Теперь применимы и нормативные ограничения. Во-первых, счета типа С, нерезиденты РФ при конвертации АДР получают свои акции на счет депо типа С. По таким акциям могут быть переведены дивиденды. Теперь ограничение продаж после конвертации, акции, полученные в результате конвертации АДР, приобретенных после 27 апреля 2020 года, подлежат ограничениям продажи. Таким образом, на них распространяются ограничения на продажу.

А именно в части выплаты дивидендов, ну тут я должен сказать, что с 13 июля, до момента конвертации АДР, дивиденды по АДР их владельцам выплачиваться не будут, после конвертации акционеры будут иметь право потребовать невыплаченные дивиденды в течение трех лет с даты принятия решения о выплате дивидендов. Это просто естественные правила и положения, которые применяются в настоящее время и которые в настоящее время применяются к начислению дивидендов и реализации АДР. Так что это в основном это.

Будем рады вашим вопросам. Полина, спасибо. Андрей, спасибо, Слава. На этом наша презентация заканчивается, и мы начинаем нашу сессию вопросов и ответов. У нас есть инвесторы, аналитики и журналисты. Вы можете задать свои вопросы в чате. Мы уже видим довольно много вопросов в таблице, и мы сформулируем вопросы. Я имею в виду себя и [неразборчиво], мы сделаем это на русском языке с синхронным переводом. Спасибо.

Сессия вопросов и ответов

А – Полина Угрюмова

Слава, вопрос из Интерфакса, Анастасия Бучавская [тел.]. Ее вопрос: почему вы решили выйти из листинга NYSE, вы собираетесь объявить забастовку только на MOEX или вы ищете новую стоимость

Вячеслав Николай

Вы знаете, решил здесь ключевое слово. Мы всегда действуем в соответствии с действующими нормативными требованиями. Так что есть нормативные требования. И поэтому мы сделали делистинг. Теперь мы всегда смотрим на максимально широкий спектр возможностей. Я имею в виду, что акции МТС являются одними из самых интересных и привлекательных акций на российском рынке, и это видно и по динамике цен на акции. У нас — между прочим, довольно много бизнес-направлений, бизнес-доменов. Мы сможем закрепиться на новых площадках отдельно, самостоятельно.

Полина Угрюмова

Следующий вопрос. Расскажите, пожалуйста, о целях и задачах создания компании Serenity, занимающейся кибербезопасностью. Когда вы собираетесь вывести новый продукт на рынок? Собираетесь ли вы привлекать профессиональных соинвесторов или собираетесь развивать этот бизнес самостоятельно и сколько вы собираетесь инвестировать в это новое направление бизнеса?

Вячеслав Николаев

Теперь несколько вопросов в одном. Ну, позвольте мне быть кратким. Во-первых, создание самой компании. Некоторое время назад мы поняли, что развитие — столько бизнесов с монолайнером, внутри одной и той же компании МТС — становится в какой-то момент неэффективным, так что это часть нашей стратегии. Мы мигрируем, так сказать, в холдинговую структуру, скорее не в финансовый холдинг, а в клиентоориентированный холдинг.

Таким образом, мы развиваем несколько наших предприятий в отдельных компаниях, где местное руководство поощряется за результаты, которые были целями и задачами компаний, а затем руководство поощряется за вывод этих компаний на биржу через аукцион и так далее.

Кибербезопасность — очень интересная выставка, которая, на мой взгляд, недооценена на российском рынке, особенно с одной стороны. А с другой стороны, это действительно близко по нашим возможностям к нашим компетенциям, которые уже сложились с нашей компанией. Потому что телеком не может существовать без первоклассной кибербезопасности. Это очень похоже на банковский сектор, и вы знаете, довольно много банков также создали свои собственные подразделения кибербезопасности. Теперь, говоря об инвестициях, я не дам вам цифру, чтобы умереть, но это довольно серьезная ставка. Так что инвестиции придут, и мы ожидаем, что инвестиции окупятся довольно быстро, потому что это новая экономика, а не старая экономика.

Полина Угрюмова

Еще один вопрос от Интерфакса. Ваш башенный бизнес, он еще актуален? Вы все еще ведете переговоры? Потенциальные покупатели?

Вячеслав Николаев

Продажа актуальна в тот момент, когда это выгодно для компании. В таких перемещениях инфраструктуры, где вы видели, вы должны ждать стабилизации экономики и финансовых рынков. Однако есть, так сказать, встречная тенденция. Мы видим в [неразборчиво], что требует много денег, которые люди хотят инвестировать в интересные цели.

Так что, если будет интересное предложение, выгодное МТС, мы продолжим это движение. Пока мы говорим, мы не работаем над продажей. Итак, мы предприняли необходимые корпоративные действия и будем рады возобновить переговоры.

Полина Угрюмова

Теперь пара вопросов по банку. Положения, является ли это мерой предосторожности или это реальный результат более высоких неработающих кредитов в форме, будет ли сокращение во втором полугодии, и если последнее, то каков текущий коэффициент неработающих кредитов, когда мы говорим?

Вячеслав Николаев

Что ж, отвечу. Как я уже сказал, это нормативная мера. Это регулятивная мера. Эта ситуация не может быть одинаковой по всем направлениям, но неработающие кредиты, которые мы недавно наблюдали в июле и августе, действительно незначительны, поэтому установленные дополнительные положения не отражают незначительные цифры неработающих кредитов, которые мы видели. Мы с Андреем с опаской ожидаем нулевой динамики в этом плане в течение года.

Полина Угрюмова

Дополнительный вопрос Джона касался вашей дивидендной политики. Получаем ли мы доказательство того, что мы не ожидаем никаких дивидендов после первого полугодия 2022 года?

Вячеслав Николаев

Теперь нам стало ясно, что дивиденды, которые мы уже выплатили, — это все, что мы планировали выплатить в этом году. Раньше мы делили выплату дивидендов, а сейчас, в условиях неопределенности, решили сделать разовые выплаты дивидендов — единовременные выплаты. Так что в этом году мы больше не собираемся платить дивиденды.

Полина Угрюмова

Еще несколько вопросов по дивидендам. Во-первых, понятно, что ваша дивидендная политика еще не утверждена, но в вашей будущей дивидендной политике какие параметры, какие показатели прежней дивидендной политики будут сохранены?

Вячеслав Николаев

Мы не утверждали дивидендную политику. Так что мы не можем раскрывать никаких параметров, но позвольте мне сказать следующее. У нас хорошие отношения с МТС. Это компания, которая никогда не делала своих акционеров недовольными выплатой дивидендов благодаря отличной работе нашей управленческой команды. Так что в будущем мы… надеюсь, мы никого не огорчим.

Полина Угрюмова

Теперь, что касается общего распределения денежных средств акционерам, то они были сокращены в 2020 году 100 даже тогда, когда в 2022 году это 66, и мы фактически выплатили немного меньше. Итак, какова тенденция в будущем? Чего следует ожидать в будущем?

Вячеслав Николаев

Теперь тенденция довольно ясна. Есть дивидендная политика. Наша дивидендная политика предусматривала выплату определенного дивиденда, как минимум, в размере определенного количества рублей на акцию. Обычно мы платили больше. Были какие-то доплаты. Например, в 2021 году была выплата, связанная с продажей в Украине. Так что в абсолютных цифрах в 2021 году фактическая выплата была довольно большой. Так что в этом году мы говорим только о выплате дивидендов. Таким образом, отдельный дивиденд даже выше минимального уровня, установленного в предыдущей дивидендной политике.

Полина Угрюмова

Еще один вопрос от Интерфакса. В Sprint совет директоров утвердил новую стратегию МТС на 2022 и 2020 годы. Так в чем суть новой стратегии? И отличается ли она от предыдущей стратегии?

Вячеслав Николаев

Ну, Интерфакс должен иметь эксклюзивный доступ к [неразборчиво]. Что ж, это хороший вопрос для получасовой беседы, но позвольте мне сократить этот длинный рассказ. В целом наша общая стратегия не изменилась, и мы об этом говорили в наших предыдущих случаях. Но сейчас мы делаем большой упор на систему руководства и управления компанией. Мы продолжаем строить сильную экосистему на основе телекоммуникационной магистрали, и мы видим, что довольно много предприятий, находящихся в нашем ведении, становятся достаточно крупными, что дает им право на косвенное управление через совет директоров. А для этого требуется отдельная поощрительная база. И независимо от текущих вызовов, мы верим, что эти компании ответят на рынке самостоятельно.

И в этой новой стратегии мы подчеркнули важность ИТ-трансформации, которая продолжается в компании, а это фасилитатор превращения солидной компании МТС в холдинг, объединенный вокруг экосистемы или объединенный клиентоориентированностью политики, которая вселяет в нас оптимизм в отношении будущего нашей телекоммуникационной магистрали и других наших предприятий.

Полина Угрюмова

Другой вопрос, который косвенно связан с выгодой для акционеров. Компания имеет большой отрицательный капитал. Не уверен, что он большой, но в любом случае по МСФО это минус. Что ты собираешься с этим делать? А каков ваш капитал по местным ОПБУ по остальным?

Андрей Каменский

Теперь, с точки зрения дивидендов, ключевым фактором является чистая прибыль, которую мы получаем, но и эта эволюция, о которой мы упоминали, есть квартальная эволюция, квартальная тенденция, и мы чувствуем себя довольно хорошо с точки зрения чистой прибыли и свободного денежного потока.

Говоря о капитале, это функция обратного выкупа, которую мы проводили в течение последних трех-четырех лет. И с точки зрения финансовой отчетности это влияет на собственный капитал, но это не проблема.

Вячеслав Николаев

Также отмечу, что выкуп акций негативно влияет на капитал по МСФО. Но это не так в соответствии с локальными — российскими ОПБУ. Это одна из причин, о которых мы говорили ранее, почему мы не можем и не хотим выкупать собственные акции, поскольку по российскому законодательству это ограничило бы нас в выплате дивидендов, даже несмотря на высокий свободный денежный поток.

Полина Угрюмова

Пара технических вопросов. Скажите, пожалуйста, чем обусловлен рост себестоимости в 1 и 2 кварталах этого года, в абсолютных цифрах они составили 5,9 млрд руб. Я имею в виду операционную прибыль. Я ожидаю, что это в основном резервы банка.

Андрей Каменский

По показателю OIBDA и операционной прибыли это в основном отражение резервов, созданных в МТС-Банке, и основной рост приходится на квартал к кварталу. Но из года в год резких движений нет.

Полина Угрюмова

Следующий вопрос. Каков оптимальный размер розничной сети — Retail China. Есть ли смысл сохранять текущее количество магазинов, учитывая изменения рынка устройств? А также начал ли МТС федеральный импорт смартфонов и других устройств? Если нет, то собираетесь ли вы сделать это в ближайшее время?

Вячеслав Николаев

Супер вопрос. Я бы посмотрел на это с точки зрения телекома. Ни для кого не секрет, что крупная торговая сеть и так была у всех операторов связи либо собственной, либо франчайзинговой.

Розничные сети по раздаче сим-карт всегда были большими, особенно это касается России, сим-карт продано много не все живут долго, это можно назвать стиральной машиной и вот постоянно что то крутится не добавляет большой ценности.

Так вот, стоимость SIM-карт у некоторых операторов выросла в разы. С этим нужно что-то делать. Так что с точки зрения продаж SIM-карт, мне кажется, объем продаж может и не снижаться, но уже пора его снижать.

Более того, работая с MTS, мы получаем выгоду от воздействия экосистемы на снижение уровня оттока клиентов. И поэтому сокращение обычных магазинов, усиление миграционных связей в сторону онлайн, снижение продаж SIM-карт поможет нам сократить собственные точки продаж в телекоме. Я не говорю, что нужно отклоняться от розничной торговли. Это зависит от конкретной компании, стратегии могут отличаться.

Но с точки зрения телекоммуникаций, думаю, это очень актуальный вопрос. Это давно пора, и это было бы правильным шагом для всего рынка. И мы будем двигаться в этом направлении. Я надеюсь, что наши коллеги по рынку не будут отставать, потому что это действительно становится все более дорогим, затратным и не таким эффективным.

Полина Угрюмова

А их импорт?

Вячеслав Николаев

Ответить. Ну, я не могу дать вам подробности навскидку. Закупки продолжаются, политика поставщиков для России отложена. Так что недостатка в товарах у нас нет.

С другой стороны, сейчас мы видим увеличение количества и некоторых линеек смартфонов, особенно новых брендов, которые раньше не были так популярны в России, но теперь я получаю прирост и популярность. И что я получаю доступную прибавку в непростое экономическое время.

И давно пора обновить этот ассортимент, потому что люди обычно очень осторожно меняют бренды. И это здорово, что мы восстанавливаем динамику продаж. Спасибо за появление новых брендов.

Полина Угрюмова

Следующий вопрос к Андрею от российских и международных инвесторов. Расскажите, пожалуйста, как мы будем обслуживать Вашу еврооблигацию и продолжение от нерезидента? Недавний купон, который вы привязали к еврооблигациям, не был получен некоторыми инвесторами, они не смогли этого сделать.

Вы решили эту проблему? В какой валюте вы связали купон? Вы начислили купонную выплату по счетам типа С для нерезидентов? И что вы собираетесь делать для обслуживания еврооблигаций в будущем?

Андрей Каменский

Ага. Спасибо. Ситуация с купоном по еврооблигациям: мы своевременно урегулировали свои обязательства по выплате купона в соответствии с применимыми требованиями. Фактически мы перечислили деньги платежному агенту. Деньги были зачислены на счет платежного агента, но в связи со сложившейся ситуацией деньги не дошли. И сейчас мы работаем над исправлением ситуации. Ситуация действительно сложная, и это касается не только нас. Ситуация примерно одинакова для всех эмитентов еврооблигаций нескольких программ. Поэтому сейчас мы работаем над тем, чтобы разобраться и урегулировать эту ситуацию.

К слову об очередной выплате, купонной выплате, которая запланирована на ноябрь. Было несколько альтернативных случаев, которые мы в настоящее время рассматриваем и начинаем, чтобы убедиться, что неуплата повлияет на всех держателей. Но, повторюсь, у нас ситуация практически такая же, как и у всех остальных российских эмитентов. Компании выбрали конкретный путь, но пока мы не знаем ни о каких 100% успешных кейсах. Есть некоторые технические случаи обмена, но пока ситуация такова, как я сказал, довольно скоро наступит ноябрь. Поэтому мы делаем все возможное, чтобы повлиять на выплаты вовремя. Большое спасибо.

Полина Угрюмова

Спасибо. Вопрос из вкладки [тел]. Планы по модернизации сети в регионах, на какие регионы вы собираетесь ориентироваться в первую очередь, что вы можете об этом сказать?

Вячеслав Николаев

Хорошо. Ну, мы давно уже создали лучшую систему аналитики не только в России, но и в мире, которая помогает нам знать, где надо ставить следующую базовую станцию ​​по России, так же и в случае с апгрейдами. Так что это не вопрос конкретных регионов, мы запускаем нашу программу обмена, когда оборудование от одного поставщика обменивается на оборудование от другого поставщика, потому что первое оборудование проверяется, и нам выгодно устанавливать второе оборудование, и оборудование — выпущенное старое оборудование будет перенаправлено в другой регион, где оно необходимо.

В Москве завершается программа обмена. Многие из нас живут в Москве. И я думаю, мы уже испытали это хорошее увеличение качества архива [тел.] Full HD-движки можно просматривать в большинстве рекламных роликов.

Полина Угрюмова

Спасибо. Следующий вопрос, ходят слухи, что МТС разработала в некотором роде собственный магазин приложений, какие планы? Каковы перспективы?

Вячеслав Николаев

Сейчас мы активны, делаем немало разработок в самых разных ИТ-направлениях. И мне кажется, что магазин приложений может быть довольно захватывающим изданием

ition, довольно интересная возможность, особенно если это совмещено с платежными, агентскими возможностями. Так что планы актуальные, и это, так сказать, довольно быстро, и результаты скоро будут.

Полина Угрюмова

Ага. Позвольте мне задать дополнительный вопрос по оборудованию, регионам и капитальным затратам в целом. Не могли бы вы уточнить информацию об облегчении обязательств по покрытию LTE для федеральных трасс со стороны, если вы перенесете эту часть капитальных затрат на 2023 год, какую сумму капитальных затрат мы должны будем инвестировать в 2023 году, часть капитальных затрат в 2022 году плюс 20

23, часть капитальных затрат только на 2023 год?

Вячеслав Николаев

Я не могу дать вам подробности навскидку, но это не суммируется, это не складывается. И, во-первых, это несколько миллиардов, а не десятки миллиардов. А реальное количество зависит от сотрудничества операторов в части LTE-покрытия федеральных трасс. И государство выступило посредником в этом процессе, говоря операторам, что, ребята, так выгоднее. Для вас эффективнее решить ее коллективно вместе, как только программа будет завершена, мы будем знать окончательную цифру, но это не заставит нас превысить наш план капиталовложений.

Полина Угрюмова

Спасибо. Пара вопросов к Андрею. Дивиденды по АДР, они были переведены или остались в компании?

Андрей Каменский

Не переведены. Теперь они формируют нашу обязанность, нашу ответственность. Я упомянул, что мы выплатили 48 миллиардов рублей. Таким образом, невыплаченная сумма относится к ADR. Таким образом, эта сумма не была выплачена. Это осталось в наших книгах, но признано обязательством. Таким образом, когда наши АДР будут конвертированы в обыкновенные акции, держатели будут иметь право требовать невыплаченные дивиденды в течение трех лет, а мы будем передавать невыплаченную часть.

Полина Угрюмова

Еще второй вопрос от иногороднего. Не могли бы вы еще раз повторить, как работают учетные записи типа C?

Андрей Каменский

Очевидно, этот инвест держит наши АДР через международную структуру.

Полина Угрюмова

Что надо сделать, чтобы распаковать, чтобы распаковали?

Андрей Каменский

Вам необходимо открыть счет типа С для зачисления на счета обыкновенных акций. Я не уверен, видите ли вы этот соответствующий слайд презентации, но учетные записи типа C имеют несколько ограничений. Дивиденды могут начисляться на типовые счета. Но опять же, это происходит после преобразования. Таким образом, когда вы конвертируете АДР в обыкновенные акции, вы начинаете получать дивиденды по обыкновенным акциям. А также счета типа С запрещают продажу и покупку акций без соответствующего разрешения правительственной комиссии.

Итак, это… это было бы действительно длинным разговором. Я имею в виду, если есть конкретные шайбы, мы будем рады их решить, но на данный момент существует достаточно большая нормативная база, которая подробно описывает, как работают счета типа С.

Полина Угрюмова

Вопрос от Forbes, как текущая ситуация повлияла на MTS Startup Hub, продолжите ли вы свои венчурные инвестиции, или будете вкладываться на более поздних этапах в поисках большей надежности.

Вячеслав Николаев

Мы продолжим вкладываться в это. И теперь мы видим, что рынки стартапов немного оживились. Люди активны, люди работают, и мы будем продолжать работать в этом направлении. Кроме того, я уже говорил, что недавно мы увидели активацию нашего ИТ-домена. и это заставляет или помогает нам более активно заниматься ИТ и стартапами. И я считаю, что МТС будет весьма привлекательным для – тоже будет частью.

Полина Угрюмова

Ну, я просто не вижу вопросов, на которые мы не обращались. Есть несколько действительно технических вопросов, связанных с конвертацией АДР, в частности, от международных инвесторов. Я предлагаю, чтобы эти инвесторы связались с нашим IR по адресу [email protected], чтобы ответить на ваши конкретные технические вопросы в автономном режиме о том, что вам нужно сделать, чтобы распаковать ваши ценные бумаги. Кстати, некоторые вопросы будут размещены в сессии вопросов и ответов.

Вячеслав Николаев

Ага, кстати первую часть инструкции по распаковке ADR мы уже выложили. Речь идет о первой части выступления Андрея. Что вы сделали, чтобы распаковать ваши ADR, если вы не являетесь резидентом.

Итак, первая порция уже размещена в календарях. Мы обновим пост в связи с последними нормативными изменениями, а также разместим информацию об автоматической и принудительной конвертации с помощью голоса, электронной почты на [email protected] и познакомим вас со сложной механикой процессов.

Полина Угрюмова

Думаю, это в принципе все.