Прилуки магазин практика: ТЦ "Практика" (супермакет будматеріалів) на карте Прилук - Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение социального обслуживания населения

Содержание

ТЦ “Практика” (супермакет будматеріалів) на карте Прилук

Фото компании:

Адрес:

Способы оплаты:

Наличный расчет

Банковские карты Visa, Mastercard

Безналичный расчет

Время работы:

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
08⁰⁰ 18⁰⁰	08⁰⁰ 18⁰⁰	08⁰⁰ 18⁰⁰	08⁰⁰ 18⁰⁰	08⁰⁰ 18⁰⁰	08⁰⁰ 16⁰⁰	08⁰⁰ 16⁰⁰
без обеда

Скидки, программы лояльности:

Карточка на скидку
– Дисконтна карта видається покупцю в якості заохочення за здійснену покупку і є власністю ТОВ “ТЦ Практика”. ТОВ «ТЦ Практика» залишає за собою право на зміну умов, строків, схеми накопичення обігу та встановлення знижки на дисконтній картці на свій розсуд без попереднього повідомлення.*- Знижка по дисконтній карті, котра була видана фізичній особі, розповсюджується тільки на цю фізичну особу.- При втраті дисконтної карти клієнтом, йому видається нова карта після надання заяви-прохання про відновлення карти за підписом власника та пред’явлення копії паспорту. Для відновлення дисконтної картки, необхідно звернутися до касира.- При заміні втраченої або зношеної дисконтної картки клієнту буде перенесена накопичена сума та відсоток знижки на нову дисконтну картку протягом 5 робочих днів з дня реєстрації заяви-прохання.- Дисконтна знижка не розповсюджується на акційний товар, товар з поміткою «спец. пропозиція», «супер ціна», товари з жовтими цінниками, інші товари.

O компании:

ТОВ «ТЦ»Практика»- один з найбільших торгових центрів ринку будівельних, оздоблювальних матеріалів і товарів для дому у Прилуцькому та інших районах Чернігівської області.

Засновано ТЦ «Практика» в 2007 році. Зручні під’їзні шляхи, простора парковка, зупинка громадського транспорту дозволять Вам дістатися до нас з будь-якого кінця міста, на легковому, вантажному автомобілі або громадським транспортом.
З вересня 2012року відкрито додатковий торговий зал, що розширило площу торгового центру до 6000м2.
Щорічно Торговий центр обслуговує понад 38 000 покупців. Більше 8700 клієнтів є учасниками дисконтної програми.
Товарний асортимент супермаркету «Практика» перевищує 26 000 найменувань різних матеріалів для будівництва та ремонту.

Предоставляемые услуги:

У Торговому центрі «Практика» представлені понад 17 відділів, таких як:
1. Покриття для підлоги(лінолеум, коврові покриття)

2. Ламінат, вагонка
3. Керамічна плитка
4. Салон дверей
5. Шпалери
6. Електроінструмент
7. Освітлення
8. Сантехніка
9. Салон штор, текстиль
10.

Посуд
11. Побутова техніка
12. Покрівельні матеріали
13. Сухі суміші
14. Фарби
15. Побутова хімія
16. Відділ товарів для бані
17. Садовий та будівельний інструмент
18. Утеплюючі матеріали
та інші.
Окрім великого асортименту варто відзначити й високий рівень додаткових послуг, які надаються в торговому центрі. Це і камера схову, в яку можна помістити речі, щоб здійснювати всі покупки з легкістю, і банкомат, де можна зняти гроші, якщо у вас закінчилась готівка. Мультикасса, що б поповнити мобільний телефон або здійснити безготівкові розрахунки за іншими операціями(наприклад оплатити комунальні платежі).

Можливість оформити кредит не тільки на побутову техніку, але і на будівельні матеріали з вигідними умовами та під 0% до 6 місяців.
Вам потрібно розрахувати необхідну к-ть товару,або підібрати товар, якого немає в наявності? Без проблем, Вам допоможуть наші продавці-консультанти.

Крім цього при купівлі товару на суму більше 1000грн. вам гарантована безкоштовна доставка.
Популярністю користуються і такі послуги як колірування фарб, розкрій тканин і подальше пошиття штор, розпил дерева та вагонки. Ви також можете обміняти товар,або повернути його, якщо він вам не підійшов, для цього необхідно тільки пред’явити касовий чек.

Дополнительная информация:

ТЦ «Практика» пропонує вигідні умови партнерства як для роздрібних, так і для оптових покупців.

Запрошуємо до співпраці виробників та постачальників будівельних та оздоблювальних матеріалів.
Основні вимоги, супермаркету будматеріалів «Практика» до потенційних постачальників:

• висока якість продукції, наявність сертифікатів якості на товари;
• конкурентноспроможні ціни;
• здійснення своєчасних поставок, чесність і стабільність;
• маркетингова підтримка продукції;
• проведення навчальних семінарів для продавців супермаркету.

Якщо Ви відповідаєте нашим вимогам і Ваша продукція може бути цікава для наших покупців, відправте свою комерційну пропозицію на нашу електронну адресу: [email protected] або зателефонуйте за номером 8(04637)3-44-19

Нас ищут в интернете по таким словам:

практика

Актуальные акции компании:

просто скажите, так указано на priluki.in.ua

Отзывы о компании:

Юлія | 10.08.2018 11:08:07 | ip: 194.143.144.234

Написать отзыв

На указанный e-mail будет отправлена ссылка, перейдите по ней, что бы подтвердить email и опубликовать комментарий.

Опубликовать

Примите во внимание!
1. Если Вы хотите написать негативный отзыв – пожалуйста, будьте конкретными, обоснуйте, аргументируйте свое мнение.

Иначе комментарий будет расценен, как попытка недобросовестной конкуренции, и будет удален Администратором.
2. Если страницей управляет представитель компании, то он самостоятельно выбирает отвечать либо удалять комментарии.
Надеемся на Ваше понимание!

Компания представлена в каталоге предприятий:

Ворота, ограждения

Двери входные, сейф-двери

Двери межкомнатные

Детские игровые комплексы

Жалюзи

Замки, ключи

Изготовление окон, дверей, ограждений. Продажа, монтаж

Лестницы, перила

Магазины – выключатели, розетки

Магазины – зеркала

Магазины – керамическая плитка

Магазины – малые архитектурные формы

Магазины – оборудование для бани, сауны, бассейна

Магазины – освещение для дома

Магазины – сантехника, санфаянс, аксессуары

Магазины – уличное освещение

Магазины инструмента, электроинструмента

Магазины напольных покрытий

Магазины предметов интерьера

Магазины сантехники, оборудования для бани, сауны, бассейна

Магазины светотехники

Магазины строительных материалов

Межкомнатные, офисные перегородки

Окна металлопластиковые

Окна, балконы, лоджии

Оконная и дверная фурнитура

Торговые компании – абразивный, режущий, алмазный инструмент

Торговые компании – деревообрабатывающий инструмент

Торговые компании – запорная, сантехническая арматура, элементы трубопровода

Торговые компании – измерительный и разметочный инструмент

Торговые компании – изоляционные материалы

Торговые компании – керамическая плитка

Торговые компании – кирпич, ЖБИ, камень

Торговые компании – кровельные материалы

Торговые компании – лакокрасочные материалы

Торговые компании – лесопиломатериалы, продукция деревообработки

Торговые компании – малярно-штукатурный инструмент

Торговые компании – метизы, крепеж

Торговые компании – напольные покрытия и аксессуары

Торговые компании – осветительное оборудование и электротовары

Торговые компании – пневмоинструмент

Торговые компании – системы водоснабжения, канализации

Торговые компании – стеновые материалы, обои, потолки

Торговые компании – столярно-слесарный инструмент

Торговые компании – сухие смеси, шпатлевки, клей

Торговые компании – фасадные материалы

Торговые компании – шанцевый и садово-огородный инструмент

Торговые компании – электроинструмент

Торговые компании: материалы для строительства

Торговые компании: материалы наружной и внутренней отделки

Торговые компании: строительный инструмент

ᐉ Эпицентр в Прилуках • Каталог товаров • Цена в Украине

до -65%

Канцтовары

Школьные принадлежности
Письменные принадлежности
Рукоделие и творчество
Бумажная продукция
Школьные тетради
Офисные принадлежности
Принадлежности для делопроизводства
Товары для рисования и творчества
Школьные рюкзаки
Настольные принадлежности
Оборудование для презентаций
Офисное оборудование
Премиум-канцелярия
Штемпельная продукция
Картины по номерам
Сумки для обуви

до -5%

Строительство и ремонт

Строительные материалы
Электротовары
Лакокрасочные материалы
Строительный крепеж
Строительная химия
Строительные смеси
Обои и настенные покрытия
Клей
Фурнитура для дверей
Двери
Кровля
Утеплитель и звукоизоляция
Плитка
Пиломатериалы и древесные плиты
Отделочные материалы
Системы вентиляции. Климатическая техника
Металлопрокат
Окна
Гипсокартонные системы
Строительная сетка и пленка
Блоки строительные
Кирпич
Системы безопасности и видеонаблюдения
Заборы и ограждения
Кованые изделия
Умный дом
Автоматика для ворот
Услуги по категории «Строительство и ремонт»
Пластик

до -75%

Напольные покрытия

Керамическая плитка и керамогранит
Ковры
Ламинат
Плинтус
Линолеум
Грязезащитные коврики
Подложка
Ковролин
Порожки
Клинкерная плитка
Паркетная доска
Деревянные полы
Дорожки
Уголки и профили для плитки
Защитные коврики под кресла
Розетки для труб
Пробковый пол
Грунтовка
Клей для плитки
Теплый пол электрический
Стяжка
Пленка полиэтиленовая
Фанера
Принадлежности для укладки плитки
Самовыравнивающийся пол
Крестики для плитки
Клей для паркета
Клей для линолеума и ковролина

до -50%

Сантехника

Водопровод, канализация и фильтрация
Отопление
Аксессуары для ванных комнат
Мебель для ванной комнаты
Смесители
Полотенцесушители
Унитазы, биде и писсуары
Ванны и комплектующие
Душевые кабины и гидробоксы
Мойки для кухни
Душевое оборудование
Умывальники и пьедесталы
Инсталляционные системы
Шланги
Трубы
Водопровод
Фильтры и системы очистки воды
Внутренняя канализация
Наружная канализация
Измельчители пищевых отходов

до -60%

Мебель

Мебель для спальни
Мебель для гостиной
Мебель для детской комнаты
Столы
Стулья
Шкафы и комплектующие
Мягкая мебель
Комоды
Мебельные гарнитуры
Кровати и комплектующие
Подставки и тумбы для обуви
Тумбы
Полки
Вешалки для одежды
Этажерки
Зеркала
Банкетки
Мебельная фурнитура
Кухни
Мебель для офиса
Стеллажи
Комплектующие для гардеробной
Гардеробные системы
Мебель для дома
Мебель для ванной комнаты
Матрасы
Мебель садовая
Туристическая мебель
Сейфы
Декоративная мебель

до -80%

Дача, сад и огород

Растения, семена и горшки
Садовый инвентарь
Садовая техника
Садовые инструменты
Мебель садовая
Полив и орошение
Товары для пикника
Защита от грызунов
Бассейны, бани и сауны
Ландшафтный дизайн
Биотуалеты и биопрепараты
Навесы и постройки для дома
Все для пляжа
Запчасти для сельскохозяйственной техники
Сетки
Лестницы
Уличные светильники
Садовые светильники

до -5%

Зоотовары

Корм для домашних животных
Содержание животных
Уход и гигиена животных
Аквариумы
Товары для котов
Здоровье животных
Игрушки для животных
Амуниция для животных
Одежда для собак
Лакомства для собак
Инкубаторы
Муравьиные фермы
Лакомства для котов
Товары для собак
Товары для птиц
Товары для грызунов
Товары для экзотических животных
Товары для рыб
Кормодробилки

до -80%

Освещение

Лампочки
Светильники
Люстры
Настольные лампы
Уличные светильники
Светильники офисно-промышленные
Бра
LED-лента
Споты
Трековые светильники
Подсветка
Торшеры
Ночники
Студийное освещение
Аксессуары для светильников
Трансформаторы для ламп
Освещение для детской комнаты
Лампы
Точечные светильники
Гирлянды
Бактерицидные лампы
Умное освещение

до -60%

Дом и интерьер

Посуда
Текстиль для дома
Матрасы
Шторы и карнизы
Декор для дома
Хранение и уход за одеждой
Инвентарь для уборки
Хозяйственные товары
Книги
Праздники, развлечения и досуг
Музыкальные инструменты
Сантехника
Мебель
Бытовая химия
Освещение
Лакокрасочные материалы
Обои и настенные покрытия
Печи и камины
Плитка
Лестницы
Сейфы
Новогодние товары

до -15%

Инструменты и оборудование

Электроинструменты
Расходные материалы
Аккумуляторный инструмент
Ручной инструмент
Измерительный инструмент
Энергообеспечение
Станки и промышленное оборудование
Сварочное оборудование
Техника для уборки
Малярный и отделочный инструмент
Строительное оборудование
Средства индивидуальной защиты
Пневмоинструмент и оборудование
Услуги по категории «Инструменты и оборудование»
Лестницы
Ящики и органайзеры для инструментов

до -25%

Бытовая техника

Крупная бытовая техника
Встраиваемая техника
Техника по уходу за домом и одеждой
Техника для приготовления пищи
Климатическая техника
Техника для приготовления напитков
Техника для красоты и здоровья
Услуги по категории «Бытовая техника»
Весы
Умная бытовая техника
Водонагреватели
Электрокамины

до -20%

Электроника

Мобильные телефоны
Теле- и аудиотехника
Компьютерная и офисная техника
Игровые устройства
Аксессуары для компьютера
Наушники и аксессуары
Портативные колонки
Сетевое оборудование
Носимые гаджеты
Электротранспорт
Портативные электростанции
Аксессуары
Компьютерные комплектующие
Фото- и видеотехника
Подарки для геймеров
Умный дом
Услуги по категории «Электроника»
Телефония
Игровые приставки
Гаджеты
Гейминг

до -85%

Детские товары

Детские игрушки
Детская одежда
Детская комната
Детское питание
Детская обувь
Детское творчество
Все для кормления ребенка
Детский транспорт
Прогулки и поездки
Детский уход и гигиена
Активный отдых для детей
Все для купания ребенка
Товары для беременных и кормящих
Товары для новорожденных
Детские книги
Школьные рюкзаки
Коляски
Игровые приставки
Игровые рули
Автокресла
Слинги и рюкзаки-кенгуру
Оружие дополненной реальности

до -40%

Красота и здоровье

Уход за лицом
Уход за волосами
Уход за телом
Для ванны и душа
Декоративная косметика
Парфюмерия
Уход за полостью рта
Мужская линия
Личная гигиена
Средства для бритья
Товары для детей
Аксессуары для ухода
Средства контрацепции
Косметические аксессуары
Подарочные наборы косметики
Товары для татуажа и перманентного макияжа

до -5%

Продукты

Бакалея
Табачные изделия
Напитки
Кондитерские изделия
Алкогольные напитки
Сублимированные продукты
Хлебобулочные изделия
Мясо и мясные продукты
Молочные продукты и яйца
Овощи, фрукты и грибы
Замороженные продукты и полуфабрикаты
Готовая еда
Рыба и морепродукты
Бумажные полотенца
Детское питание
Пищевая упаковка
Одноразовая посуда
Спортивное питание
Растительное масло

до -85%

Одежда, обувь, аксессуары

Одежда
Обувь
Кроссовки
Верхняя одежда
Джемперы
Ботинки
Спортивные штаны
Аксессуары для одежды
Термобелье
Шапки
Спортивные костюмы
Перчатки зимние
Украшения
Женщинам
Детям
Мужчинам
Горнолыжная одежда
Зонты
Сумки и чемоданы

до -50%

Спортивные товары

Спортивная одежда
Спортивная обувь
Игровые виды спорта
Товары для бокса и единоборств
Спортивные аксессуары
Фитнес и тренировки
Тренажеры
Товары для велоспорта
Все для йоги
Товары для плавания
Спортивное питание
Оборудование для кроссфита
Активный отдых и прогулки
Скейтборды
Зимние виды спорта
Все для бега
Обслуживание спортивного оборудования
Смарт-часы
Электротранспорт
Спортивный инвентарь

до -60%

Туризм и милитари

Военное снаряжение
Компасы
Компрессионные мешки
Товары для выживания
Фонари
Средства связи и электроника
Газовые горелки туристические
Карематы
Маскировочные сетки
Спальные мешки
Самонадувающиеся коврики
Еда в поход
Зажигалки и аксессуары
Оптические приборы
Милитари
Снаряжение и экипировка
Термосы
Надувная мебель и аксессуары
Рюкзаки
Товары для рыбалки
Посуда туристическая
Туристическая мебель
Отдых на воде
Ножи
Палатки
Туристическая одежда
Туристическая обувь
Трекинговые палки
Аксессуары для палаток
Все для похода
Гермомешки
Котелки
Товары для пикника
Сумки-холодильники
Наручные часы
Аксессуары для газовых горелок

до -55%

Бытовая химия

Средства для уборки
Стиральный порошок
Средства для мытья посуды
Освежители воздуха
Средства от насекомых
Средства по уходу за обувью
Кондиционеры для белья
Отбеливатели и пятновыводители
Специализированные средства
Хозяйственные мыла для стирки
Средства по уходу за бытовой техникой
Аксессуары для стирки
Органическая бытовая химия
Красители для одежды
Мыло
Салфетки для уборки
Губки хозяйственные
Аромадиффузоры
Уход за одеждой

до -5%

Автотовары

Масла и технические жидкости
Техпомощь
Уход за салоном и кузовом
Автоаксессуары
Шины и диски
Автозапчасти
Тюнинг
Автосвет
Автоэлектроника
Автозвук и мультимедиа
Багажные системы и прицепы
Парковочное оборудование
Мототехника
Гараж автолюбителя
Автосигнализации и защита от угона

до -50%

Товары для бизнеса

Торговое оборудование
Посуда для ресторанов и кафе
HoReCa Текстиль профессиональный
Сейфы
Профессиональное кухонное оборудование
Металлическая мебель
Складское оборудование
Пожарное оборудование
Системы вызова персонала
Прачечное оборудование
Ультразвуковые ванны
Вендинговые автоматы
Расходные материалы для салонов красоты
Лабораторная посуда
Стоматологическое оборудование
Мебель для салона красоты
Химические реактивы
Лекарственное растительное сырье
Надувная реклама
Канцтовары
Мебель для офиса
Тележки для уборки
Парковочное оборудование
Одежда для персонала

до -5%

Аптека

Лекарства
Оптика
Анатомические модели
Термоконтейнеры медицинские
Витамины и минералы
Домашняя аптека
Средства реабилитации
Медицинские приборы
Медицинская мебель
Личная гигиена
Товары для детей
Вода
Ортопедические изделия

Эпицентр Регионы

Белая Церковь Борисполь Боярка Каменское Днепр Долина Дрогобыч Дубно Житомир Запорожье Ивано-Франковск Калуш Каменец-Подольский Киев Кропивницкий Ковель Коломыя Кривой Рог Луцк Львов Мелитополь Николаев Мукачево Никополь Нововолынск Одесса Первомайск Полтава Прилуки Ровно Славута Староконстантинов Стрый Сумы Тернополь Ужгород Умань Харьков Херсон Хмельницкий Хуст Червоноград Черкассы Черновцы Чернигов Шепетовка Винница Мариуполь Краматорск

Вы смотрели

Торговый Центр Практика Прилуки, 26 отзывов

11 июля 2021

Хороший асортимент і ціни, велика парковка, є доставка. Працює інтернет магазин, замовлення приймають по телефону. Єдине, потрібно перевіряти що саме доставляють, був випадок неправильної комплектації (замість фінішної шпаклівки привезли стартову), але після дзвінка вирішили питання заміни, хоча довелося самостійно везти в магазин. У вівторок пенсіонерам була знижка 7%, як зараз – не уточнювала. Працівники в залі компетентні, вантажники тверезі і симпатичні:) Загалом магазин рекомендую.

19 июня 2021

Цены доступные. По крайней мере дешевле чем в Эпицентре это что касается мебели в ванную (тумбочки, раковины, зеркало) и выбор получше.

04 июня 2021

Під час карантину працює, але без входу в зал. Товар купуєш з закритими очима. Починаєш наполягати продавця показати товар- псіхують. Хочуть рибку з’їсти і сковорідку не мити.

06 января 2021

Не понравилось, очень много людей и мало продавцов на линолеуме, не советоветую из-за очереди!

26 ноября 2020

Великий вибір будівельного матеріалу. Та нічим конкретно не відрізняється від аналогічних маркетів.

04 ноября 2020

Чотири зірочки тільки за асортимент, якість обслуговування бажає кращого, недостатня кількість персоналу, біля каси постійна черга, хоча поруч є ще одна, але вона ніколи не працює, постійний хаос в залі (будматеріали), консультанта знайти майже не можливо. Раніше було набагато краще.

04 октября 2020

Хороший магазин з широким асортиментом будівельних матеріалів, різних інструментів. Присутня гарна парковка для автомобілів. Є можливість замовлення доставки товару. На території магазину встановлений банкомат.

31 августа 2020

Неплохой строй магазин. Что-то дороже, что-то дешевле. Плюс акции: “День рождения”, ” День пенсионера” итд. Можно получить скидочку.

29 августа 2020

Був в багатьох магазинах такого “профілю”, скажу що продавці в магазині фахові і чуйні. Вислухають, порадять і це ДУЖЕ приємно. Окремо хочу відмітити продавця-консультанта Бондарь Тетяну. От що значить – людина на своєму місці- завжди посміхнеться і підскаже. Просто хочеться щось придбати. Ще про одну людину напишу. Це Люба Чудо. І нехай вона не займає великих посад, але працездатність в неї на десятерьох. Дякую всьому персоналу (продавців) цього магазину. Хотілось, щоб керівництво помічало такі речі і заохочувало тих, хто віддається своїй справі. Ну щоб у людей не зникло бажання працювати. Бо конкуренція в наш час – це дуже важливо. Я не закуповуюсь в Епіцентрі – я купую в Практиці, бо це наше, це наші податки і наше процвітання. Будьте здорові, заможні і щасливі. Миру нам усім.

22 марта 2020

Такое впечатление, что к некоторым продавцам я пришла домой.
Рано закрывается магазин.

17 марта 2020

Большой торговый центр. Был здесь в сентябре 2019 г.
Есть фактически все для ремонта и стойки, да и не только.
Шикарный выбор инструмента, сантехники, теплотехники и всевозможных строительных смесей.
На момент посещения самый большой DIY супермаркет в г. Прилуки.

18 февраля 2020

Є майже все. Мінус те що при вільному переміщенні залами з кошиком, розраховуватись ти маєш на різних касах. Тобто загальної бази товарів у них немає. Мені потрібні були лампочки і штора ролети, так от розраховуватись довелося на різних касах.

17 февраля 2020

Радует магазин и его администрация. Постоянная динамика ваших отделов создаёт впечатление, что приходишь в только что открытый и сформированный магазин, много нового и интересного! Хочется подольше рассматривать ветрины и в голове рождаются всё новые идеи.

11 января 2020

Большой строительный “магазин”. Есть много товара для ремонта и строительства на разного покупателя. Персонал разный, кто-то отзывчивый, кто-то “тупит”. Цены однозначно завышены.

06 декабря 2019

Взяли замовлення на двері, проморочили місяць півтора голову, а в результаті двері не отримала. (? НЕ РЕКОМЕНДУЮ.

27 августа 2019

Большой выбор дверей, девушки консультанты объяснили все одверях которые я выбрала. Отдельное спасибо за быструю доставку.

29 июля 2019

Сервис на высоте. Пока выбирал товар захотелось в туалет, Но как оказалось он только служебный. Плюнул и поехал в другое место.

10 июля 2019

Вибір може й непоганий, але ж персонал. Рідкісні хами, не всі, звісно, але павільйон-сипучка ними вирізняється.

05 февраля 2019

Зручний магазин для купівлі в Прилуках будівельних матеріалів. Не всі матеріали можуть бути в наявності, тож якщо вам сподобається певний матеріал, варто запитати, чи потрібна кількість є в наявності. Також трохи не сподобалось, що на касі переплутали дещо в замовленні, але вантажник перевірив і зазначив помилку. Також є ‘шлюз’, через який провозять вантажники товар до кузова вашої машини. Зручно, що парковка знаходиться у дворі на території магазину. На парковці на вулиці всі стають як попало, не зважаючи на розмітку, через що ми не змогли стати машиною там.

04 февраля 2019

Нечего сдесь говорить, ассортимент в ТЦ- ШИКАРНЫЙ! Просто ОГРОМНЫЙ! Цены высоковатые, но зато ассортимент- ОГРОМНЫЙ!

20 января 2019

Зручно і приємно купувати буд. Матеріали. У них є безкоштовна доставка при покупці понад 1800 грн. Ще є бонусна програма та картки зі знижкою.

29 декабря 2018

Не плохое обслуживание. Плохая дисконтная программа, пользоваться скидочной картой есть смысл только при закупке свыше 5000грн

04 августа 2018

Практика как всегда никого не удивляет. Если у вас есть лишнее время идите в практику там его убьют с удовольствием и полностью. Как всегда хаос никто никуя не знает, на клиентов всем пофиг ходят. Ну и пусть себе ходят. Все заняты работой. Ценники не соответствуют ценам в базе (на кассе при росчете)

21 июня 2018

Единственный Супермаркет стройматериала в городе, а жаль, нет конкуренции и цены соответственно завышены, но не на все товары. Тут можно найти как стройматериал так и инструмент для работы.

30 апреля 2018

Это большой строительный супермаркет! Неудобно только что если берешь товар в разного плана то надо пройтись с одного конца в конец, пока найдешь что нужно. Бесплатная доставка товара на сумму более1800 грн, а так по городу 100 грн. Цены не совсем низкие!

08 апреля 2018

Як для Прилук хороший торгівельний центр. Де можно купити все від стройматеріалів до битової техніки. Якщо порівнювати, то як епіцентр в мініатюрі.

Акции, скидки, каталоги супермаркетов Прилук

Продукты
Сільпо
Текущие и будущие акции:
АТБ
Текущие и будущие акции:
Маркет super Thrash Траш
Текущие и будущие акции:
Фора
Текущие и будущие акции:
Квартал
Текущие и будущие акции:
Электроника и Бытовая Техника
TTT.
ua
Текущие и будущие акции:
Алло
Текущие и будущие акции:
Комп’ютерний Всесвіт
Текущие и будущие акции:
Техномережа F5
Текущие и будущие акции:
Фокстрот
Текущие и будущие акции:
Косметика и бытовая химия
EVA
Текущие и будущие акции:
Watsons
Текущие и будущие акции:
YVES ROCHER
Текущие и будущие акции:
Ремонт и товары для дома
Аврора Мультимаркет
Текущие и будущие акции:
Эпицентр
Текущие и будущие акции:
Dnipro-M
Текущие и будущие акции:
TA-DA!
Текущие и будущие акции:
Товары для детей
ВиВат, канцелярия!
Текущие и будущие акции:
Одежда и обувь
Эконом Класс
Текущие и будущие акции:
Аптеки
Аптека TAS
Текущие и будущие акции:
Аптека «Бажаємо здоров’я»
Текущие и будущие акции:
Аптека БАМ
Текущие и будущие акции:
Аптека Оптовых Цен
Текущие и будущие акции:
КП «Ліки України»
Текущие и будущие акции:
Мед-сервис
Текущие и будущие акции:
Подорожник
Текущие и будущие акции:
Ювелирные изделия
Срібна Країна
Текущие и будущие акции:
Золотий Вік
Текущие и будущие акции:
Столичная Ювелирная Фабрика
Текущие и будущие акции:
Интернет магазины
Avon
Текущие и будущие акции:
MakeUp
Текущие и будущие акции:
Oriflame
Текущие и будущие акции:

Цены и наличие товаров в супермаркетах

Новые sort
Цена sort
Скидка sort
Рейтинг sort
Популярные sort
Текущие
Будущие
Прошедшие
Выбрать дату акций

Больше акций

Уведомления на новые акции в Viber

Получать уведомления в Viber

Уведомления на новые акции в Telegram

Получать уведомления в Telegram

Мы рады Вас приветствовать на сайте, который позволяет экономить! С нами теперь каждый может оставаться в курсе всех скидок, распродаж и акций, проходящих в городе Прилуках. Для Вас мы собрали все действующие предложения – здесь Вы отыщите супермаркет, в котором каждый день покупаете продукты питания, бытовую химию, детские товары и так далее. Благодаря нашему веб-ресурсу жизнь людей кардинально меняется, ведь теперь не нужно совершать случайные дорогие покупки. Уже сегодня существует возможность осуществлять более продуманный шопинг.

Чтобы облегчить навигацию по ресурсу, все товары мы разбили на категории. Вам остается лишь выбрать желаемый раздел и пролистнуть страничку для того, чтобы ознакомиться с актуальными акционными предложениями, которые проходят в магазинах Прилук. А чтобы Вы всегда были в курсе длительности акции, внизу каждой картинки указан период ее действия. Будильник, в свою очередь, расскажет о количестве дней до окончания распродажи.

Пользуйтесь нашим наглядным и удобным ресурсом, и тогда у Вас непременно получится экономить на ежедневных покупках. Вполне возможно, что благодаря именно нам Вам станет известно о более низких ценах в соседнем магазине. Следите за распродажами и скидками на нашем сайте, и Ваш кошелек станет гораздо толще!

ЖК Мятный Прилуки – Цены на квартиры в новостройке от застройщика Эко-комфорт Групп

Файлы cookies

Для удобства использования нашего сайта и всех сервисов, мы используем cookie-файлы. Чтобы узнать больше о типах cookies и настроить их, ознакомьтесь с «Политикой использования файлов cookie».

Слава Україні! Окупанти – Геть!

Специалисты DOM.RIA примут ваш запрос и ответят на все вопросы

Деятельность отдела продаж ЖК Мятный приостановлена до 21 ноября 2022 в связи с боевыми действиями в Украине.

Фото · 1 из 4

Об объектеПланировкиХод строительстваЮр. информация

Прилукиул. Скоропадского, 95

от 688 355 грнот 18 379 $от 15 500 грн за м²от 414 $ за м²

Цены на квартиры в ЖК Мятный от застройщика11 февраля 2022 обновлена информация по ценам и планировкам

4 кв. 2023 г.

1 комнатные

44. 41 – 44.98 м²

от 18 379 $

от 414 $ за м²

от 688 355 грн

от 15 500 грн за м²

2 планировки

2 комнатные

65.37 – 66.54 м²

от 27 053 $

от 414 $ за м²

от 1 013 235 грн

от 15 500 грн за м²

2 планировки

Смотреть все планировки

График изменения минимальной цены за м²

$грн

553

2021 сен

553

окт

553

нояб

553

дек

553

2022 янв

553

фев

553

мар

553

апр

553

мая

553

июн

553

июл

553

авг

Ход строительства ЖК Мятный

07 февраля 2022 года специалисты DOM.RIA лично проверили этап строительства

Заявленная дата сдачи 4 кв. 2023

Всего 1 очередь

На этапе строительства 1 очередь

Очередь 1

Дата сдачи 4 кв. 2023

Возведение внешних стен

Состоянием на 7 фев 2022

від 688 355 грн · від 18 379 $Перейти к планировкам

Подробнее о ходе строительства

Смотреть ход строительства

Смотреть 4 планировки

Смотреть на карте

Застройщик

Эко-комфорт Групп

Средний рейтинг застройщика

Работает с DOM.RIA 4 года

У застройщика 8 ЖК

Подпишитесь, чтобы получать важные обновления по ЖК Мятный

Расположение ЖК Мятный

Прилуки, ул. Скоропадского, 95

Юридическая информация ЖК Мятный

Ознакомьтесь с юридической информацией по объекту, который Вас интересует

Смотреть документы

О жилом комплексе

Жилой комплекс Мятный строится застройщиком Эко-комфорт Групп. ЖК относится к новостройкам комфорт класса. Сдача объекта в эксплуатацию запланирована на 4 квартал 2023 года. В процессе строительства находится 1 очередь.

Местоположение

ЖК Мятный расположен в Прилуках. Сам новострой можно найти непосредственно по ул. Скоропадского, 95. Также стоит обратить внимание на карту выше. Это поможет легче сориентироваться, где именно строится ЖК и как к нему доехать, если вы решили лично проверить ход строительства. Карта также позволит оценить удобство локации для будущего проживания.

Технические данные

Новострой возводят по технологии – монолитно-кирпичная. Количество этажей в доме – 11, высота потолков – 2.75 м. Отопление – индивидуальное. Подробно рассмотреть доступные планировки жилья в этом доме, оценить их удобство и выбрать конкретный вариант можно на нашем сайте или в отделе продаж.
Если вас интересует, где после покупки жилья вам придется парковать автомобиль, стоит обратить внимание на наличие паркинга или стоянки у дома. В этом жилом комплексе есть парковка.

Особенности продажи квартир

На данный момент жилой комплекс Мятный на DOM.RIA представлен 4 планировками. В новостройке можно купить недвижимость по таким ценам от застройщика:

1-комнатные – площадь от 44.41 и до 44.98 квадратных метров, стоимость от 688 355 и до 697 190 грн;
2-комнатные – площадь от 65.37 и до 66.54 квадратных метров, стоимость от 1 013 235 и до 1 031 370 грн;

О возможности приобретения жилплощади в кредит или в рассрочку можно узнать на этой же странице или связавшись с представителем застройщика.

Инфраструктура

Жилой комплекс Мятный отличается удобным расположением, поскольку в непосредственной близости от него есть: учебные заведения, больница, тц, рынок, магазины, парковые зоны, транспортная развязка, школа, детский сад, автостоянка. Инфраструктуру вокруг новостройки и расстояние от дома к необходимым объектам можно оценить по карте.

Подпишитесь и получайте обновления от ЖК Мятный

ViberE-mailPush

Не нашли свое идеальное жилье?

Укажите характеристики вашей будущей квартири и DOM.RIA поможет подобрать наилучшие предложения

Помогите сделать Новостройки на DOM.RIA лучше

Если вы заметили неточность или вам не хватило информации – сообщите нам

Новостройки Черниговской областикупить квартиру Прилуки новострой

Оцените обновленную страницу предложенияКакова вероятность, что вы порекомендуете DOM.RIA для поиска недвижимости?

Посткризисный обзор развития рынка DIY

Страны	Оборот (в млрд. ЕВРО)	Расходы в сфере DIY на душу населения (ЕВРО)	Структура, %
Мировой рынок DIY	345,6	51	100%
США	187	608	54,1%
Германия	36,4	445	10,5%
Франция	22,5	359	6,5%
Великобритания	14	226	4,1%
Канада	11,3	335	3,3%
Италия	10	166	2,9%
Австралия	5,3	241	1,5%
Япония	5,3	41	1,5%
Нидерланды	4,4	266	1,3%
Испания	4	87	1,2%
Польша	3,5	91	1,0%
Австрия	3	358	0,9%
Россия	2,5	17	0,7%
Бельгия	2,5	230	0,7%
Норвегия	2,3	474	0,7%
Швеция	2,3	247	0,7%
Чили	2,2	129	0,6%
Новая Зеландия	2	462	0,6%
Швейцария	2	258	0,6%
Украина	1,8	39	0,5%
Китай	1,6	1	0,5%
Финляндия	1,6	299	0,5%
Дания	1,5	272	0,4%
Бразилия	1,3	7	0,4%

* Составлено на основе данных European Federation of DIY Manufacturers

Мировой рынок DIY испытывал бум на протяжении последнего десятилетия, однако финансовый кризис 2008 г. стал шоком для многих профессиональных игроков этого рынка. В большинстве компаний DIY существенно снизился уровень продаж, некоторые и вовсе сократили свое присутствие, частично свернув деятельность на отдельных региональных рынках.

В то же время влияние кризиса на развитие рынка DIY имело региональные отличия. Например Германия, где затраты домохозяйств по ремонту, строительству и улучшению жилищных условий традиционно высоки по сравнению с другими странами Европы, особо не испытала негативного эффекта кризисного периода. В Великобритании и Франции падение было несущественным. Иначе сказался кризис в сфере DIY в Ирландии, Испании, большинстве стран Восточной Европы, в том числе РФ и Украине, где рынок просел более чем на 30%.

Чувствительность к финансовому кризису по разному воспринималась на уровне отдельных сетевых операторов DIY, некоторые глобальные игроки, испытывающие кризис ликвидности существенно сократили объемы продаж, другие, наоборот, повысили обороты и продолжили экспансию на международные рынки. В 2010 г. многим компаниям DIY удалось стабилизировать положение и уже в 2011 г. выйти на траекторию динамичного роста. В целом оборот европейских гипермаркетов DIY в 1 квартале 2011 г. вырос, в Германии на 3,3%, Великобритании – 2,6%, Австрии – 1,4%, хотя некоторые сети DIY все еще не восстановились. Так, к примеру, обороты Praktiker в 2010 г. упали на 5,9%, закрылось несколько гипермаркетов в Германии и Турции. В 1 квартале 2011 года ситуация не улучшилась, глобальные продажи группы упали на 10,9% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Таким образом, кризис стал причиной некоторой корректировки позиций крупнейших глобальных игроков на рынке DIY (табл.3).

Таблица 3

20 крупнейших мировых ритейлеров рынка DIY (в млрд. долл. США)

№	Название сети	Торговые марки (ТМ)	Региональная представленность	Годовой оборот (2009) *	Годовой оборот (2010) *	Количество гипермаркетов сети (на начало 2011 г. )
1	Home Depot	Home Depot	США, Канада, Мексика, Пуэрто-Рико, Китай	67,99	67,18	2248
2	LOWE’S	LOWE’S	США, Канада, Мексика	47,22	48,82	1750
3	Groupe ADEO	Leroy Merlin, Bricoman, AKI, Bricocenter	Бразилия, Китай, Испания, Франция, Греция, Италия, Польша, Португалия Россия, Турция, Украина	14,56	16,64	739
4	Kingfisher	B&Q, Castorama, Brico Depot, Screwfix, Koçtaş, Hornbach (21%)	Великобритания, Ирландия, Нидерланды, Люксембург, Франция Испания, Швейцария, Германия, Швеция, Польша, Чехия, Словакия, Румыния, Россия, Турция, Китай	13,58	13,65	860
5	OBI (TengelmannGroup)	OBI	Германия, Италия, Австрия, Венгрия, Чехия, Польша, Словения, Швейцария, Босния и Герцеговина, Россия, Хорватия, Румыния, Украина	7,67	8,06	545
6	Menards	Menards	США	6,95	7,9	258
7	Maxeda	Brico, Brico Plan-It, Formido, Praxis	Нидерланды, Бельгия	6,25	6,38	334
8	Bauhaus	Bauhaus	Германия, Австрия, Хорватия, Чехия, Дания, Финляндия, Венгрия, Норвегия, Словения, Испания, Швеция, Швейцария, Турция	5,33	5,46	215
9	Rona	Rona	Канада	4,68	4,79	950
10	Praktiker Group	Praktiker, Max Bahr	Германия, Албания, Болгария, Греция, Венгрия, Люксембург, Польша, Румыния, Турция, Украина	4,76	4,49	439
11	Hornbach	Hornbach	Германия, Австрия, Чехия, Люксембург, Нидерланды, Румыния, Словакия, Швеция, Швейцария	3,38	3,51	130
12	Rautakesko	Rautakesko	Финляндия, Швеция, Норвегия, страны Балтии, Россия, Белоруссия	3,00	3,28	350
13	ACE Hardware	ACE Hardware	США	3,01	3,09	4600
14	REWE Group	REWE: Toom Baumarkt	Германия	2,94	3,07	370
15	Zeus	Zeus, Hagebau	Германия, Австрия	2,60	2,85	765
16	Bricomarche	Bricomarche	Франция, Португалия, Польша	2,47	2,86	650
17	Mr. Bricolage	Mr. Bricolage, Catena	Франция, Бельгия, Марокко, Испания, Болгария, Румыния	2,60	2,73	652
18	Intergamma	Gamma, Karwei	Нидерланды, Бельгия, Франция	2,09	2,38	373
19	Homebase	Homebase	Великобритания, Ирландия	2,04	2,02	300
20	Baumax	Baumax	Австрия, Чехия, Словакия, Словения, Венгрия, Хорватия, Румыния, Болгария, Турция	1,82	1,95	153

* Составлено на основе инвестиционной базы данных InVenture – www.invеnture.com.ua и финансовой отчетности компаний за 2009/2010 гг.

Анализ развития мирового рынка DIY позволил выявить характерные тенденции, присущие развитию данного вида ритейла. Следует отметить, что процесс глобализации по-разному сказывается на развитии различных сфер ритейла; в случае торговли DIY не существует глобального игрока на мировом рынке, каждый континент имеет своего локального лидера. К примеру, в Америке это Home Depot и Lowes, в Южной Америке – Sodimac, в Австралии – Bunnings, в Европе – Groupe ADEO и Kingfisher.

За счет региональной экспансии и завоевания лояльности покупателей, сильные сетевые операторы DIY и их собственные бренды становятся еще сильнее, ограничивая конкурентные возможности для развития новых игроков. Сети DIY вытесняют другие формы торговли, и им в ближайшем будущем не будет альтернативы.
Особое внимание зарубежных сетевых операторов DIY акцентируется на социальной и экологической ответственности. Компании осознают, что, не прикладывая серьезных усилий в этой области, в будущем им не удастся удержать лидерских позиций на рынке.

Мировые сети DIY начинают развивать мощные корпоративные интернет-платформы, которые объединяют все продуктовую линейку с возможностью онлайн-заказа товаров и услуг, различные интерактивные инструменты, консультационные центры с возможностью оперативного взаимодействия с клиентами.
Прослеживается тенденция активного развития сетей DIY, которые представляют формат небольших магазинов в городских центрах и пригородных районах.

Доминирование представительниц женского пола в осуществлении покупок для обустройства квартир и домов заставляет сети DIY применять индивидуальные подходы обслуживания этой категории клиентов, к примеру, предлагая услуги «Do it For Me».

Сети DIY также начинают уделять усиленное внимание внутреннему планированию и дизайну магазинов. Создавая уникальную атмосферу внутри торговых центров и оптимизируя условия поиска, выбора и покупки товаров, сети завоевывают лояльность клиентов.
Ускорение технологического прогресса и как следствие появление новейшей, уникальной продукции стимулирует сети DIY к расширению ассортимента инновационных товаров.

2. Особенности развития рынка строительного ритейла Украины

На сегодняшний день на украинском организованном рынке строительного ритейла можно выделить 9 основных сетевых компаний: Эпицентр, Новая Линия, ОЛДИ, БудМакс, Praktiker, OBI, Караван, Leroy Merlin и МастерОК (табл. 4).

Львиная доля украинского рынка DIY подконтрольна 2 локальным сетям Эпицентр и Новая Линия, которые в силу более раннего выхода на рынок удерживают лидирующие позиции как по количеству гипермаркетов, так и по объемам продаж, а также создают сильное конкурентное давление на международные сети, которые вышли на рынок Украины в кризисный период.

Таблица 4

Основные игроки на рынке строительного ритейла Украины

Наименование строительной сети	Количество магазинов в Украине	Общая площадь / формат сети	Региональная сеть	Планы экспансии сети в Украине	Год вхождения на рынок Украины
Эпицентр	29	520000 кв. м. (формат: 7000-56000 кв.м.)	Киев (6), Одесская область (2), Харьков (2), Полтава (1), Ужгород (1), Черновцы (1), Днепропетровск (1), Луганск (1), Хмельницкий (1), Николаев (1), Кривой Рог (1), Тернополь (1), Черкассы (1), Ужгород (1), Ровно (1), Донецкая область (1), Запорожье (1), Луцк (1), Винница (1), Ивано-Франковск (1), Кировоград (1), Львов (1)	+ (8-10) в 2011 г. (Днепропетровск, Житомир, Симферополь, Севастополь, Чернигов, Киев, Донецк, Мариуполь, Херсон)	2003
Новая Линия	17	230000 кв.м. (формат: 5000-20000 кв.м.)	Киев / Киевская область (5) Одесса (2), Симферополь (1), Севастополь (1), Ужгород (1), Львов (1), Луцк (1), Кременчуг (1), Харьков (1), Днепропетровск (1), Запорожье (1), Херсон (1)	+3 в 2011 г. (Донецк, Николаев, Феодосия, Киев)	2001
ОЛДИ	6	45000 кв. м. (формат: 5000-8000 кв.м.)	Киев (2), Донецк (1), Житомир (1), Днепропетровск (1), Симферополь (1)	+1 Черкассы	2004
БудМакс	>20	47000 кв.м. (формат 2000-5000 кв.м.)	Львов, Ивано-Франковск, Черновцы, Хмельницкий, Винница, Одесса, Николаев, Симферополь, Запорожье, Донецк, Луганск, Харьков, Полтава, Киев	–	1994
Praktiker	4	37000 кв.м. (формат 8000-10000 кв.м.)	Киев (1), Львов (1), Макеевка (1), Николаев (1)	+(3-4) в год	2007
OBI	3	28000 кв.м. (формат 8000-14 000 кв.м.)	Одесса (1), Мариуполь (1), Харьков (1)	+1 (Киев)	2008
Караван (строительное направление)	3	25000 кв. м. (формат 7500-10000 кв.м.)	Харьков (1), Ровно (1), Черкассы (1)	+ 2 (Днепропетровск, Киев)	2007
Leroy Merlin	1	15000 кв.м.	Киев (1)	+1 Киев в 2011 г. / + (3-4) в год	2010
МастерОК	4	8000 кв.м. (формат 1000-4000 кв.м.)	Киев (1), Киевская область (3)	–	2003

Эпицентр – крупнейшая, динамично развивающаяся национальная сеть строительно-хозяйственных гипермаркетов с общей площадью порядка 520 тыс. кв.м. Первый гипермаркет сети открыт в 2003 году в Киеве. За 8 лет развития в Украине открыто 29 гипермаркетов (23 в регионах и 6 в столице), где работает около 15 тысяч человек. Формат магазинов зависит от региона и месторасположения, как правило, площадь магазинов варьируется от 10 до 50 тыс. кв.м. В 2011 году сеть Эпицентр намерена значительно укрепить свои позиции на украинском рынке, открыв около 8-10 гипермаркетов DIY в таких городах как Днепропетровск, Житомир, Симферополь, Севастополь, Чернигов, Киев, Донецк, Мариуполь и Херсон.

Новая Линия – вторая по размеру украинская сеть строительно-хозяйственных гипермаркетов в Украине с общей площадью 230 тыс. кв.м. В 2001 году “Новая Линия” открыла в Киеве первый строительный супермаркет. На сегодняшний день сеть представлена 17 супермаркетами с численностью персонала более 7 000 человек. В планах Новой Линии на 2011 г. – открытие 3 новых гипермаркетов, при этом региональные предпочтения указывают на такие города как Донецк, Николаев, Феодосия и Киев.

ОЛДИ – украинская оптово-розничная сеть, состоящая из 6 специализированных магазинов по продаже строительно-отделочных материалов общей площадью около 45 тыс. кв. м. Компания вышла на украинский рынок розничных продаж строительных материалов в 1997 г., открыв первый магазин в Киеве. В ближайший год компания планирует открыть 1 гипермаркет в Черкассах.
Praktiker Group – одна из ведущих сетей строительных материалов в Европе. Сеть управляет 440 DIY-магазинами в 10 странах, при этом около 335 гипермаркетов расположены в Германии. В Украине первый гипермаркет Praktiker открыт в 2007 году. В настоящее время сеть насчитывает 4 DIY-магазина, при этом в планах компании ежегодное открытие 3-4 новых гипермаркетов.

Leroy Merlin – французская сеть строительных супермаркетов, которая входит в состав группы Adeo. Сеть представлена в 12 странах с более 290 гипермаркетами DIY. Первый магазин в Украине открылся в 2010 году. В заявленных планах компании на ближайший год – открытие по одному гипермаркету в Киеве и Днепропетровске.

OBI – европейская сеть строительных супермаркетов. Сеть насчитывает 545 гипермаркета, работающих в 13 странах Европы. Часть магазинов работает по договору франчайзинга. В Украине OBI функционирует в форме совместных предприятий с местными партнерами. Первый гипермаркет в Украине открыт в 2008 году. В заявленных планах расширения сети приоритетом является открытие гипермаркета в Киеве.

Эволюция развития строительного ритейла, а также влияние кризиса подтолкнули основных операторов на украинском рынке DIY к некоторым трансформациям в области оптимизации бизнес процессов и внедрения различных инноваций в сфере торговых операций.

Новой тенденцией в области расширения каналов сбыта в рамках сетей DIY и удовлетворения предпочтений потребителей можно считать развитие направления Интернет-торговли. Украинским пионером в этом стала компания Новая Линия, открыв свой Интернет-магазин DIY в 2010 г.

Международные сети DIY, которые заходят на украинский рынок, вынуждены становиться более гибкими и адаптироваться к особенностям национального потребителя. Так, предрасположенность представительниц прекрасного пола в Украине принимать активное участие в обустройстве жилья, вынудило сети DIY cделать акцент на представление готовых интерьерных решений, возможности найма консультантов и больше уделять внимание внутреннему декорированию магазинов.

Учитывая тот факт, что на Западе, в отличие от Украины, жилье, как правило, сдается уже с минимальным ремонтом, региональные особенности нашей страны побуждают сети DIY расширять ассортиментный ряд товаров продукцией кухонного оборудования, сантехники, напольного покрытия.
Можно ожидать отклонения сетей DIY от общепринятого корпоративного формата торговых центров. В РФ сеть Castorama с целью минимизации затрат по арендным платежам, при строительстве новых торговых центров, отошла от стандартизированного формата, сократив торговые площади на 50%, при этом сохранив большую часть ассортимента товаров.

Одной из особенностей строительного ритейла можно считать открытие сетей DIY в непосредственной близости к другим объектам ритейла (например, продуктовому), что имеет синергетический эффект за счет осуществления клиентами невынужденных покупок. Так, например, в Киеве один из магазинов Эпицентр расположился возле гипермаркета Auchan, Praktiker возле Novus и т.д.

Кризисный период существенно изменил ассортиментную структуру торговли в украинских сетях DIY в сторону увеличения доли внутренних производителей. С целью нивелирования роста цен на импортные товары после девальвации национальной валюты, сети DIY были вынуждены внедрять политику импортозамещения. Некоторые компании DIY начали заключать прямые договора с украинскими производителями продукции на поставку, создавая свои собственные бренды.

Также во время кризиса сетям DIY пришлось пересмотреть структуру закупок и складских запасов. Если до кризиса основная масса клиентов интересовалась материалами для строительства, то теперь спрос сместился на товары для реноваций и ремонта, при этом в выигрыше осталась продукция бюджетных брендов.

Учитывая то, что украинский рынок все еще находится в стадии активного освоения, можно ожидать различных трансформаций в сфере каналов сбыта и торговых форматов, при этом города-миллионники, в частности, Киев, будут иметь наибольшее преимущество. Сегодня большая часть гипермаркетов DIY открывается на окраинах города, однако, практически отсутствует конкуренция в непосредственной близости к центру. Одним из перспективных месторасположений для открытия гипермаркета DIY можно считать земельный участок 3 га в Голосеевском районе, по ул. Гринченко 18. Учитывая высокие транспортные потоки, близость объекта к центру и жилому массиву, станции метрополитена, крупному ТЦ Ocean Plaza, наличие уже готового автопаркинга на 1000 автомобилей, данный вариант может быть перспективен для строительства гипермаркета DIY в центральной части города.

Новой тенденцией развития рынка DIY в Украине также можно считать распространение формата небольших широкопрофильных магазинов, расположенных в районах активного жилищного строительства («у дома»), в небольших городах и районных центрах.

3. Проект строительного магазина формата DIY «Практика» г. Прилуки
Одним из удачных примеров оптимизации затрат в области девелопмента и организации высококлассного строительного магазина формата DIY можно привести проект строительного супермаркета «Практика» в городе Прилуки.

За счет профессионального подхода к планированию и дизайну магазинов нередко решаются задачи успешного редевелопмента нефункционирующих зданий производственных предприятий в торговую недвижимость. Такое перепрофилирование позволяет заказчику снизить затраты на создание новых торговых площадей и увеличить доходы, генерируемые недвижимостью. Несмотря на архитектурные особенности промышленных зданий советской постройки (шаг колон до 6 м., высота этажей менее 4 м., перепады уровней пола, ограниченные возможности в размещении вертикальных коммуникаций), создать в рамках существующих ограничений эффективное торговые пространство – сложная, но выполнимая задача.

Одним из главных условий эффективного планирования магазина является четкое представление портрета покупателя и знание его потребностей и образа жизни. Исходя из психофизиологического портрета «своего» покупателя и начинаются первые практические шаги по проектированию торговых площадей. Отстраивается оптимальный покупательский маршрут, определяется последовательность и соседство торговых отделов, определяется, какие средства визуальных коммуникаций будут восприняты, цветовое, световое и музыкальное наполнение и т.д.

На вопрос – «кто ваш покупатель?» мы нередко слышим – «наш магазин для всех!». Для всех – значит ни для кого. Опыт показывает, что слепое копирование решений успешных зарубежных торговых форматов и брендов без идентификации «своего» покупателя успеха не приносит. Отрадно отметить, что есть украинские торговые операторы, которые умеют и могут сотрудничать с покупателем, решать его потребности, дарить ему радость от посещения своих магазинов и поэтому имеют возможность стать успешными в своем деле.
Творческое объединение «Selfish Design» во главе с Юлией Рябошапкой провело работу над проектом по организации торговой среды магазина строительных материалов «Практика» в г. Прилуки.

Супермаркет DIY расположен в помещении бывшей фабрики. Решая задачу по организации единого торгового пространства в двух промышленных зданиях и созданию магазина DIY, мы провели зонирование объекта по категориям soft DIY («легкий») и hard DIY («тяжелый»). Расширив товарное предложение по декорированию и обустройству дома, мы смогли привлечь новую целевую аудиторию в лице женской половины населения.

«Легкий» DIY – товары для интерьера и обустройства дома. В рамках проекта, была проведена оптимизация товарного предложения: увеличен ассортимент текстиля; созданы – «Салон штор», отдел ковров, обоев и настенного покрытия, отдел декора для дома, «сад и огород».

«Тяжелый» DIY (строительные инструменты и профессиональные товары для строительства и ремонта) был размещен в одном из зданий (S торговая-1780 м) и на территории открытой площадки (S-1200м²).

Сегодня ведется работа по трансформации строительного магазина в торговый комплекс в формате DIY.

Показатель	Исходные данные, март 2011 г. (старт проекта)	Запланированные показатели после реконструкции, осень 2011 г.
Месторасположение	центральная часть города Прилуки, Черниговская обл. , население города с близлежащими районами – 50 тыс. чел.
Формат магазина, позиционирование	строительный супермаркет «Практика»	торговый комплекс DiY «Практика», по продаже стройматериалов и декора для дома
Торговая площадь	3 000 кв. м.	6 000 кв. м
Целевая аудитория	мужчины	мужчины и женщины
Здание 1	супермаркет	«Легкий» DIY
Здание 2	Не использовалось	«Тяжелый» DIY
Прилегающая территория	Частично использовалось под парковку на 45 машиномест	Открытая торговая площадка 1 200 кв. м и парковка на 85 мест

Прогноз развития украинского рынка DIY.

Дальнейшее развитие рынка DIY Украины тесно сопряжено с темпами восстановления национальной экономики и, в первую очередь, строительного рынка. На сегодняшний день прослеживается положительная тенденция роста строительного сектора Украины. Объемы выполненных строительных работ выросли за январь-май 2011 г. на 13,2% в сравнении с аналогичным периодом 2010 г. и составили 15,9 млрд. грн.

Если в 2008 г. валовая добавленная стоимость по строительному сектору снизилась на 29,1%, в 2009 г. – на 42,5%, в 2010 г. – на 1,7%, то за 1 квартал 2011 г. можно констатировать возобновление роста на 7,8%.

В 2010 г. в Украине было введено 9,3 млн. кв.м. жилой недвижимости, что на 46% выше показателя 2009 года. 2011 г. также постепенно наращивается инвестиционная активность в строительном секторе. Если в 2010 г. падение объемов инвестиций в основной капитал составило 17,8%, то за 1 квартал 2011 г. по сравнению с 1 кварталом 2010 г., инвестиции в строительную отрасль выросли на 20,7%.

Определенную динамику восстановления строительного рынка Украины можно проследить и по темпам роста производства основных строительных материалов (табл. 5).

Таблица 5

Темпы роста производства основных видов строительной продукции

Наименование	2010 г. / 2009 г. (%)	5 мес. 2011 г. / 5 мес. 2010 г. (%)
Плиты и плитки керамические	116,5%	137,8%
Кирпич строительный	93,2%	132,3%
Цемент	99,6%	110,7%
Известь	104,4%	94,1%
Блоки и кирпич из цемента, искусственного камня или бетона для строительства	116,6%	100,2%
Элементы конструкций сборные для строительства из цемента, бетона или искусственного камня	108,9%	124,2%
Листы гофрированные, шифер и аналогичные изделия из асбестоцемента	113,7%	106,2%
Изделия из асфальта или аналогичного материала в рулонах (рубероид)	130,3%	106,7%

* Рассчитано на основе данных Государственного комитета статистики Украины

Немаловажное влияние на рост рынка DIY должно оказать возобновление темпов ипотечного кредитования. В 2011 г. прослеживается динамика улучшения условий ипотечного кредитования. Так если по состоянию на 1 января 2010 года средний размер ставок по ипотечным кредитам составлял 30%, то на 1 января 2011 года – 18%. Также следует отметить обнадеживающее заявление главы правительства о прогнозируемом снижении ипотечные ставок по строительным кредитам в 2012 г. до 12% с выделением около 10 млрд. грн. на ипотечное кредитование уже в 2012 году.

Стимулировать активизацию рынка DIY в 2011-2012 гг. будет также приближение сроков проведение ЕВРО 2012, что предусматривает увеличение инвестиций в развитие инфраструктурных объектов: дорог, гостиниц, аэропортов и т.д.

Что касается перспектив экспансии компаний DIY, то иностранные игроки в силу своего профессионального опыта продолжат расширение своих сетей на украинском рынке. Учитывая то, что международные сети DIY вошли в Украину не в самое оптимальное время и прогнозные заявления по расширению этих сетей на 2010 год не оправдались, можно ожидать, что с оживлением роста экономики такие компании как Leroy Merlin, Obi и Praktiker будут усиливать свое присутствие на рынке Украины, открывая новые супермаркеты.

В то же время украинские игроки довольно динамично развиваются, активно разворачивая региональные гипермаркеты, уже создали существенную конкуренцию на рынке и скорее всего, судя по охвату рынка основных игроков (Эпицентр и Новая Линия) будут иметь доминантное положение на рынке. Очевидно, что эти сети будут прикладывать максимум усилий для нейтрализации международных конкурентов.

Укрепление позиций международных сетей в Украине в среднесрочной перспективе возможно за счет приобретения конкурентов. Учитывая, что сеть Новая Линия находится в управлении фонда Private Equity «Dragon Capital», основной целью которого является увеличение капитализации и удачный выход из проекта, можно предположить, что именно эта сеть может формироваться с целью продажи стратегическому инвестору – международной сети DIY.

Что касается Украины, то среди наиболее вероятных новых игроков следует отметить сети, которые уже рассматривали возможность выхода на украинский рынок, однако в силу определенных факторов отложили свои планы. Так, известно, что в свое время интерес к выходу на украинский рынок проявляла сеть Baumax.
Учитывая региональную ориентацию, можно предвидеть также выход и других сетей, функционирующих в странах ближнего зарубежья (Центральной и Восточной Европы, а также СНГ) (табл.5).

* Составлено на основе инвестиционной базы данных InVenture – www.inventure.com.ua

Такое допущение основывается на примере активизации сферы строительного ритейла в странах Центральной Восточной Европы. Если рассматривать рынок DIY Румынии, объемы которого несколько уступают украинскому (1,4 млрд. ЕВРО против 1,8 млрд. ЕВРО в 2010 г.), сегодня в конкурентной борьбе участвуют 10 сетей мирового уровня. Несмотря на то, что рынок Румынии, также как и Украины, существенно пострадал от кризиса (падение составило около 25%), международные сети строят амбициозные планы развития на 2011-2012 гг. Так сеть Ambient, управляя 12 гипермаркетами, планирует увеличить оборот в 2011 г. на 15% в сравнении с 2010 г. без планов открытия новых магазинов. Компания OBI вошла на румынский рынок, как и в Украину, в 2008 г. и на сегодняшний день владеет 7 магазинами. С открытием 3 новых магазинов в 2010 г. доходы компании возросли на 60%. В 2011 г., ритейлер планирует открыть еще 2-3 гипермаркета. Еще одна сеть, Dedeman, планирует удвоить количество своих супермаркетов с 16 до 30 к 2015 году. Помимо этого небезызвестный ритейлер Leroy Merlin также анонсировал открытие первого гипермаркета в Бухаресте, который на сегодняшний день находится в стадии строительства.

Как и Румыния, Польша не менее привлекательна для международных операторов DIY. Так в 2012 году Bricomarche планирует открыть 13 новых магазинов в стране. Сеть Castorama, которая уже имеет 53 гипермаркета, планирует удвоить количество в Польше, открывая по 6-10 новых магазинов в год. Известны также планы о ежегодном открытии 2-3 гипермаркетов сетью Leroy Merlin, которая сегодня управляет 40 гипермаркетами. Мировая сеть PSB, которая оперирует в Польше и под брендом Mrowka с 80 магазинами заняла нишу в небольших городах, планирует расшириться до 100 магазинов. Шведская сеть DIY Jula, которая владеет 32 строительными супермаркетами в Швеции и 10 в Норвегии, планирует в 2011 году войти на польский рынок, открыв в Варшаве 2 гипермаркета.

Подводя итоги, следует отметить, что с каждым годом неорганизованная форма торговли строительными материалами в Украине будет сокращаться в пользу расширения сетей специализированных супермаркетов DIY. Украинский рынок строительного ритейла имеет значительный потенциал, и он существенно опережает динамику европейского (2-3%), в то время как среднегодовой рост украинского рынка DIY оценивается на уровне 10-15%.

ШтетСсылки: Прилуки, Украина

Информация в этом разделе была получена из различных источников, включая, но не ограничиваясь: Enclopedia Judaica, Черная книга, нацистское преступление против еврейского народа, личное сообщение с Мириам Вайнер и другими и 17 лет кропотливых исследований.

Прилуки тогда и сейчас

Прилуки расположены примерно в 80 милях к востоку от Киева.

Современные Прилуки – это город около 73 000 жителей. В настоящее время входит в состав Черниговской области. (пост -1917 Правительственная область), Украина, но в течение девятнадцатого века, Прилуки официально находились в Полтавской губернии, Россия.

Первое упоминание о еврейских поселениях в Прилуках относится к 1648 году, когда они были уничтожены во время резни Хмельницкого. Еврейская община была восстановлен в начале девятнадцатого века и к 1847 г. в местечке было более 2000 евреев. Еврейское население выросло до 5722 человек. в 1897 г. и до более чем 9 000 в 1926 г. (31,4% населения).

Воспоминания бывшего жителя Прилуков

Ниже приведены выдержки из бесед со Шмуллем Маклером (1886-1990), бывшим жителем Прилуков, покинувшим это местечко в 1907 году. Его двоюродный брат Пол Кляйн, предоставивший эту информацию Мириам Вайнер, которая, в свою очередь, предоставила ее мне, записал эту информацию. Я позволил себе уточнить некоторые формулировки, использованные в интервью, сохранив при этом как можно больше фактической риторики.

“Были районы города, где жили евреи и русские крестьяне вместе и другие области, которые были разделены. Их было восемь или девять синагоги в разных частях города. В то время город рос быстро. Еврейское население росло так быстро, что в какой-то момент необходимо купить больше земли для кладбища. Все в городе пожертвовали что-то в сторону здания кладбища. . . . .

Поскольку евреи стали более рассеянными, необходимо было поставить палатки для службы свадьбы. Эти свадьбы праздновались от трех дней до неделю, и было много танцев. . . . . .

Евреи, владевшие магазинами или работавшие плотниками, кузнецами, жестянщиками и так далее. Еврейские и русские крестьяне делили общину на окраине городок. Они зарабатывали на жизнь продуктами, которые выращивали в своих садах, которые они вывели на рынок. Рынок был разделительной линией между чисто родовая часть города и другие районы, входившие в состав евреев или смеси русских и евреев . . . . .

В Прилуках было четыре табачных фабрики. Два из них произвели более грубую огранку. табака, а два других перерабатывали более тонкий сигаретный табак. произведенные сигареты были низкого качества и гасли несколько раз за время выкуривания каждой сигареты. . . . .

Хлопок выращивали в южной части России. Хлопок вырос палкой- как на холмах, и при сборе урожая стебли ломались и тряслись как начальный этап обработки хлопчатобумажной ткани. Некоторые жители г. город [Прилуки] выезжал в этот район, чтобы работать на хлопчатобумажных фабриках, которые превратил хлопок в нить. В городе было два хлопкоперерабатывающих завода. Прилуки. Крестьяне приносили семена хлопка на заводы, где семена были отжимают для производства хлопкового масла. Остатки будут скармливать крупному рогатому скоту, который была полезным дополнением к их рациону. . . . .

Главной деловой улицей была Александровская улица, которая находилась примерно Длина 6-7 км. Основные магазины находились на Александровской улице, а мелкие предприятия занимали углы на боковых улицах. Прилуки также были две четырехэтажные пороховые мельницы».

В моем доме было две семьи. Это был дуплекс (усмехается). Они не будут строить второй этаж. Во-первых, пол был земляной и утрамбованный. То же самое было со стенами, которые были сделаны из высохшей глины. Каждую субботу свежий песок будет нанесен на пол. Крыша была сделана из соломы и скреплена каким-то связующим. Когда шел дождь, в дом периодически попадала вода. На вопрос, сколько комнат в доме, Шмуль улыбнулась и подняла палец. Дети спали на печке не для тепла, а потому что это была просто квартира. место, чтобы лечь. Вокруг нашего дома было много земли. У нас был большой двор, не менее 100 на 100 футов. Недалеко от нашего дома располагался фруктовый сад. Однако нам не разрешили проникнуть в сад, так как он принадлежал священнику (галлаху), жившему в приходском доме. В России священникам разрешалось жениться только один раз и то только перед рукоположением.

Дети, посещающие гимназию, должны были носить форму. Десяти евреям из ста разрешалось посещать гимназии. Двое из ста были допущены к поступлению в университет.

К началу страницы

ВОСПОМИНАНИЯ МОЕГО ОТЦА
Другая статья, описывающая Прилуки в начале 20 века, представляет собой мемуары, представленные Моше Пантелатом, член Прилуки SIG в Израиле, и переведен с русского на английский Аврамом Миллером.

ВВЕДЕНИЕ

Эти воспоминания были записаны на магнитофон в 1986 году во время интервью. Я задавал вопросы и мой отец ответил им. При переносе всего на бумагу мемуары трансформировались в монолог с перетасовкой некоторых материалов. таким образом, чтобы они лучше соответствовали определенному заголовку. Оказалось, что разговорный стиль этих записей совершенно непригоден для чтения и, таким образом, большую часть этого материала я перефразировал сам, стараясь в то же время сохранить особенности словесного оригинала. Несколько фрагментов были реконструированы по воспоминаниям о разговорах, состоявшихся в прошлом. Я не могу гарантировать абсолютную точность дат и фактов. Практически все остается так, как было рассказано моим отцом. Его память, возможно, подвела его в некоторых деталях, особенно учитывая тот факт, что он сам никогда не слушал записи, а тем более редактировал их.

Яша Казанович, Пушино, 2002 г.

ПРИЛУКИ

Город Прилуки имел стандартную планировку: прямые улицы, пересекающиеся под прямым углом. Главная улица, носившая тогда название Александровская, представляла собой шоссе, выложенное из камня. По бокам шла грунтовая дорога и далее в стороны шли тротуары, выложенные из кирпича, [а] местами деревянные или вовсе немощенные. Асфальт, конечно, нигде не использовался. Протяженность города, вероятно, составляла порядка десяти городских кварталов, поэтому его можно было пересечь пешком от сорока минут до часа. Общественный транспорт ограничивался несколькими вагонами с возницами, которые были доступны только очень состоятельным людям.

В 20-е годы в городе Прилуки проживало примерно 28 тысяч жителей. Использовался язык так называемый «малорусский» — сочетание Украинский и русский. Дома мои родители говорили между собой на идише, а с детьми разговаривали на русском языке. Такой же порядок был установлен в семье дяди Ара и наверное везде. Наша семья была типичной.

Город состоял, в основном, из одноэтажных домов (у которых, как правило, не было заднего двора), но в центре было несколько двухэтажных зданий. Я не могу вспомнить ни одного интересного здания, архитектура которого могла бы как-то привлечь внимание. Тем не менее, рядом с ним стояла красивая церковь. наш дом. Центр [города] был богат магазинами, булочными, кафе и ремонтными мастерскими. На весь город была одна баня и почти никого не было. посетил его. Мы стирали дома в корыте. Ванна появилась в нашей семье только в последние годы. Мытье горячей водой было обычным делом раз в месяц, но белье, конечно, меняли чаще.

Хотя на улицах не сажали деревьев, город имел довольно зеленый вид благодаря садам. Особенно приятен был городской сад. Никто особо за ней не ухаживал, подстригая деревья и кусты, но она была чистой и опрятной. В другом саду выступали приезжие театральные коллективы. давали концерты летом. Там был театр, кинотеатр под открытым небом и сцена, на которой ежедневно выступали профессиональные коллективы. Музыканты Прилуки имели достаточно высокий уровень экспертизы. Два городских кинотеатра (на 250-300 мест каждый) демонстрировали фильмы по вечерам и обычно были переполнены.

Помню некоторые фильмы, которые смотрел еще в детстве: “Будь ты проклят, человек, который разрушил мою жизнь”, “Хочешь мира, готовься к войне”. Из более поздних впечатлений могу вспомнить фильмы с участием Моджухина и Лысенко, “Матч” с Борисом Фрейндлихом, “Вуфка” с Пановым, “Семь плюс два”, множество фильмов с Дугласом Фербенксом [Фэрбенксом} (среди них “Сигнал Зорро”) и Мэри Пикфорд. Из числа иностранных актеров, Лолита Торрес и Пола Негри были очень популярны.

Недалеко от города протекала река. Я часто купался там летом. Когда я стал старше, я плавал [с] лодки и не всегда с родителями. согласие. Я попал в беду из-за этого. Зимой основным развлечением было катание на коньках. Коньки были без ботинок. Они были просто накручиваются на обычную обувь. Маленькие детишки катались по замерзшим лужам или по снегу в центре города. Снег никто не расчищал, а его утаптывали в твердую пешеходную поверхность под ногами пешехода. Подростки, которые были постарше, отправились на специально оборудованные катки.

В городе Прилуки было несколько любительских театров: русский, украинский и еврейский. Любительская опера была очень популярна. Я помню актрису по имени Ядкевич, жена известного прилуцкого врача. Она не была профессиональной актрисой, но ее часто приглашали выступать, когда в город приезжали профессиональные театры. Украинская профессиональная группа была отличной, состоящей из жителей Прилуки. Я даже помню отдельных актеров: Шульгу, Чайковскую, Хвилю. Театр располагался в одном здании, используемом как местными жителями, так и приезжими группами. Иногда в Прилуки приезжали очень известные коллективы. я помните, одна такая банда была под руководством Гольдфадена. Я был на их выступлении в 1921 или 1922. Они ставили такие пьесы, как «Вриля Коста», «Пьер и Ян», «Тот, кого шлепнули» Леонида Андреева. У Гольдфадена был под наблюдением один очень известный актер Заржевский, которого я потом видел в Малом театре (прим. переводчика: именитый московский театр), а также на киноэкране. Заржевский специализировался на комедиях. но однажды ему дали трагическую роль в спектакле «Тильби», и он сыграл так блестяще, что потом весь город огласился восторгом. В еврейском любительском театре я видел спектакль “Бар Кохба” о герое антиримских войн. Особенно запомнилось, как он сорвал цепи со своего тела. Когда я был маленьким, отец повел меня на спектакль под названием «Жертвоприношение Исаака». Я, естественно, не помню сюжета, но сцену, в которой Авраам поднимает нож над Исааком и ангел останавливает его руку, произвели на меня сильное впечатление.

В общем, отец хоть и не был театралом, так как редко посещал спектакли, но очень любил театр. Однажды, вернувшись из командировки, он сказал, что видел спектакль под названием «Соломенная шляпа». Ему это так понравилось, что он провел несколько дней под его влиянием. Мой отец обычно ходил в театр в компании моей мамы. Любила она и театр, хотя, наверное, ее и других разделял национальный признак. Все смешалось. Одни и те же школы посещали все и межнациональных конфликтов среди детей практически не было, если отбросить редкие инциденты. Я помню Я избил одного пацана за то, что он назвал меня «грязным евреем». Однажды я сбил другого парня с ног на футбольном поле за такое же нарушение и сел на над ним, пока он не извинился. Он был значительно сильнее меня, но все были на моей стороне и были счастливы, что я добилась своего с ним.

Необходимо прояснить ситуацию со школами. После революции я учился в так называемой еврейской школе. Таких школ в Прилуках было две. Тем не менее, все предметы преподавались на русском языке. Потом все еврейские школы распустили и нас перевели в украинскую школу. Там все национальности были смешанными, но у меня все еще было больше [близости] к еврейским детям.

Многие жители Прилуков вели очень бедное существование. Наш дом находился недалеко от окраины города. Единственным районом, расположенным дальше от центра города, был Кустовцы. Был еще один окраинный район, Квашевцы на другом конце города, но я знал о нем меньше. Жители Кустовцы, крестьяне и промышленные рабочие приходили к нам за продуктами. О том, насколько скромно они ели, можно было судить по тому, какую еду они покупали. Они обычно купили соленую рыбу. Не килограмм и не фунт, а всего одну рыбку. [Они купили] 50 граммов овса [и] оливок. Не подсолнечное масло, а оливки, потому что оливковое масло был дешевле. Очень часто они не платили наличными, а делали записи в специальной долговой книге и платили потом, когда были наличные. Такая система кредита покупка книг была очень распространена. Во время деникинских облав мы прятались в Кустовцах. (Примечание переводчика: Деникин, генерал царской армии был известен совершал антисемитские рейды на подконтрольных ему территориях). У нас были знакомые, мамы, которые приходили к нам в продуктовый магазин. Они лечили нас очень хорошо и не только спрятал нас, но и накормил нас.

Наша семья жила сравнительно лучше, чем эти люди, но даже в нашем хозяйстве мы никогда не видели таких продуктов, [таких как] колбаса, сыр, пончики или конфеты. В отличие от нашей семьи, дядя Ара мог позволить себе колбасу. Когда мы пришли к нему в гости, он был на столе для гостей и нам очень понравилось. Единственный обильными продуктами были овощи и молочные продукты. Мороженое продавали в Прилуках, но оно было довольно дорогим и достать мороженое было непросто. деньги от родителей. Мой отец любил мороженое и во время дневного сна (прим. переводчика: успешных послереволюционных экономических реформ) угостил меня им, но еще не очень часто. Мороженое считалось редкостью.

Несмотря на относительный достаток нашей семьи, в нашем хозяйстве не было покупных игрушек. Мы играли с тем, что могли найти. Более того, коллективный игры были довольно распространены. Например, мы играли в игру на палочках под названием цурки палки. Для этого мы выделили небольшой участок земли (пространство в который мы поместили заостренную с обоих краев палочку). Мы должны были ударить его по краю, чтобы он пролетел как можно дальше. После этого другой игрок должен был ударить палку достаточно сильно, чтобы она отлетела обратно в очерченное пространство. В школьные годы мы очень любили игру, бой за флаг. Две команды участвовали, которые перемещались из одной области в другую в соответствии со специальными правилами. Побеждала та команда, которая быстрее достигла финиша.

В подростковом возрасте я участвовал в организованных спортивных состязаниях. Уроки вели не профессиональные оплачиваемые тренеры, а любители спорта. Мы сосредоточены, прежде всего, на легкой атлетике и гимнастике, но также играли в футбол. Я бегал быстро (100 метров за 12 секунд), был довольно ловок на параллельных брусья и кольца и несколько менее успешны на оболочниках.
Прилуки пользовались довольно качественным медицинским обслуживанием. В городе была большая больница и бесплатная поликлиника. точнее амбулатория с одним врачом и медсестрой. Прилукские врачи были довольно высококвалифицированными. Помню врача Краснопольского, который пошел в Киев лечиться и спросили: “Зачем вы приехали сюда из Прилук, когда у вас в родном городе есть такой врач, как Краснопольский?” Нашу семью регулярно осматривал семейный врач, который одинаково лечил и детей, и взрослых. Когда я заболел скарлатиной, мне даже ввели внутривенно инъекции. В годы Гражданской войны больше всего болели сыпным тифом (кишечный, рецидивирующий и сыпной вариант). Лиза и мама прошли через это испытание и лечили врачи. Многие также пострадали от [острой] эпидемии гриппа (испанского штамма). Для детей наиболее опасными заболеваниями были коклюша, кори и дифтерии. Туберкулез был очень распространен. Несколько человек, которых я знал, умерли от этой болезни.

В Прилуках практически не было промышленных центров, если не считать двух табачных фабрик. Город проснулся от звона этих двух колоколов. табачные фабрики и две ветряные мельницы Шахима и Долгина. Два-три инженера, которые там работали, считались местным высшим классом. Я помню что один из инженеров, Шендеров, любил пить чай на террасе своего дома. Это было так высоко, как только можно было подняться, и он был предметом зависти города.

Все работали, в основном в сфере услуг или розничной торговли. В городе было множество различных ремонтных мастерских и пекарен. Я лично [смотрел] как тесто был замешен в пекарне ногами рабочего. По сравнению с этим даже наш маслобойный цех с десятью рабочими был крупным предприятием. Люди работали всю неделю подряд, кроме субботы. Отпусков не было не только на практике, но даже в теории. Такого понятия не существовало. Трейдинг совершалось на базаре (примечание переводчика: базарная площадь). Он был большим и относительно недорогим. Велась и оптовая торговля. За Например, у дяди Ара были склады, с которых он продавал соль, а после революции и большое количество муки. Он послал всех своих сыновей с исключение Марка (которому тогда было 15-16 лет) в командировках по разным городам. В одной из таких поездок один из его сыновей заболел тифом и умер. Он был очень хорошим парнем. Именно тогда я впервые увидел своего отца плачущим на его похоронах.

Оптовая торговля шла через биржевую палату. Деловые люди собирались там по вечерам, чтобы обсудить торговые договоренности, а также обсудить самые последние политические события. Отец ходил туда время от времени продавать масло. Важно отметить, что все договоренности, как правило, устно. Официальная документация не использовалась. Обещание ценилось очень высоко, наверное, потому, что нарушившие (его) были исключен из деловых кругов. Несмотря на то, что мой отец занимался торговлей, я впервые услышал термин счет, когда был уже совсем взрослым. Я не знаю послал ли он счет кому-то или кто-то послал счет ему, но, вероятно, это был единичный случай. Хотя по правде был один экземпляр где моего отца обманули. Он принял вагон, полный спичек, по фальшивым документам. Это сделал человек, который считался очень уважаемым, богобоязненный гражданин. Он даже читал Тору в нашей синагоге. Мой отец не хотел обращаться в суд по этому поводу, [поскольку] это считалось невежливым. Но люди говорили об этом инциденте в синагоге, и репутация этого человека была испорчена. Деньги были (взаймы) и часто в довольно больших количествах без процентов или даже подпись, и не только родственникам, а просто людям, которым можно доверять.

Начиная с 1910 года в Прилуках [стали] появляться новинки технической цивилизации. В первые годы после мировой войны [1] телефон был установили в нашем доме и вскоре после гражданской войны у нас появилось электричество. Автомобили появились незадолго до революции. Первый автовладелец в Прилуках оказался дальним родственником. У него был велосипедный магазин, и он сдавал несколько велосипедов напрокат. Он был «технарем» с «золотыми руками», способным починить абсолютно что-либо. Однажды он купил «мусор» на четырех колесах и отремонтировал [автомобиль] до такой степени, что на нем можно было прокатиться. Надежность этот вид транспорта был весьма сомнительным. Однажды он пригласил нас прокатиться, вывез нас за город, и в это время двигатель заглох без каких-либо проблем. надежда на реанимацию. Пришлось возвращаться домой пешком.

Покинув Прилуки, я продолжал общаться и поддерживать дружеские отношения с их жителями. Однако так получилось, что это были не одни и те же люди. с которым я был близок, пока жил в Прилуках. С моими прилукскими друзьями из Ленинграда я поддерживал отношения до последних дней. Каждый раз я приходил к Ленинграде, я приложил все усилия, чтобы встретиться с ними. Один из таких друзей, Поля Пеньковский, незадолго до смерти путешествовал по Волге и гостил у нас. в Куйбышеве. Я не пишу регулярно вдовам своих друзей, но по особым случаям мы поздравляем друг друга.

ВОЙНЫ И РЕВОЛЮЦИИ

Хотя мне не было и пяти лет, когда началась первая мировая война, я помню крестьян, которые приходили к нам в дом и говорили, что, по всей вероятности, скоро начнется война. Однако у них было довольно наивное представление о природе войны. Например, кто-то утверждал, что «они будут заниматься друг другом [с] вилами за Козенко (село рядом с Прилуками), немного подраться, и там все кончится». Реальность оказалась куда страшнее. Брат Жени, Яня Глейх, писал домой с фронта, что лучше остаться без головы, чем идти воевать. Еще один из братьев Жени, Исаак, очень крепкий, здоровый человек, выпил яд, чтобы не быть призванным по мобилизации. Женя закапал ему в глаза капли для ухудшения зрения. В результате его зрение было довольно слаб на один глаз. Были также те, кто клал на свое тело раскаленные докрасна монеты, чтобы вызвать раны. Я слышал о тех, кто застрелился на передовой. Их не могли остановить даже суровые наказания.

Из-за своей связи с военными цепочками поставок мой отец имел дело с должностью начальника военного контроля — то, что сейчас называется «военным управлением». комиссариат». (Примечание переводчика: в Советских Вооруженных Силах под комиссариатом подразумевалось управление, возглавляемое комиссаром, командиром, контролирующим командование и контроля, а также соблюдение партийной идеологии). Мой отец был под командованием полковника Ниркевича. Их отношения были строго профессионально, без взяток любого рода и при этом взаимовыгодных. Когда началась война, отец воспользовался симпатией Ниркевича к нему, чтобы получить льготные лечение и даже использовал его, чтобы помочь нескольким своим друзьям избежать призыва. Однажды мой отец помог богатому человеку с той же проблемой, который затем предложил довольно крупная сумма денег в качестве компенсации полковнику. Ниркевич категорически отказался от денег. [Он сказал] «не желайте греха на моей душе, как я войти в старость».

Я отчетливо помню самое начало революции. [Были] демонстрации на городских площадях, ораторы, которые говорили буквально круглосуточно и высокая степень агитации среди населения. Наша семья и другие семьи, которых я знал, безоговорочно поддержали Февральскую революцию. Почему другой революция была необходима, им это было не по силам. Например, так дядя Ара заметил об Октябрьской революции: «Этого не могло быть». Новое государство казалось ему воплощением абсурда. Мой отец думал, что это революция восемнадцатилетних. Что во всем виноват на неопытных, бестолковых подростков, которые творят черт знает что. Что касается молодого поколения, то я никого не знаю, даже из богатых [буржуазных] семей, не поддержавших революцию в экстазе. Это было причиной довольно серьезных конфликтов внутри семей. В течение в то время один из наших дальних родственников, Арон Гуревич, работал бухгалтером в маслобазе моего отца. Отец был не против сэкономить на налогах, но Арон был категорически против. Естественно, это раздражало отца и доходило до скандалов. Тем не менее, [мы], дети, сохранили самые теплые отношения с Ароном. Позже он много лет жил в Харькове [Харькове] и дружил с Лизой и ее семьей. Арон был политическим офицером, ветеран войны [и] имел множество наград, в том числе медаль Богдана Хмельницкого. Ушел в отставку полковником. Я посещаю его и по сей день, когда бываю в Харькове [Харькове].

В 1920-е годы в Прилуках действовали пионерская и комсомольская молодежные организации. Многие дети были их частью, потому что работать на них было очень весело. Я также участвовал в работе пионерской организации, но в члены меня не пустили, вероятно, потому, что я не из пролетариата семья. На самом деле это правило не всегда соблюдалось. Например, брат Риммы, Исаак, был пионером и к тому же очень активным. Его родители сделали не одобряю.

Гражданская война стала тяжелым испытанием для прилуков. С установлением революционного правительства началась конфискация частной собственности. Кровати, письменные столы и другая мебель конфисковывались не только у состоятельных людей, но и у всех, кто более или менее прилично зарабатывал на жизнь. То есть почему, когда войска Деникина вошли в город, их встретили цветами после того, что сделали красные. Женя Глейх как-то заметила по этому поводу: не пугайтесь, все равно перебьют». И действительно, в первую же ночь они устроили страшный теракт (Прим. контекста, террористический рейд относится конкретно к рейду, проведенному против евреев), в результате которого погибли десятки людей. После того, как мы спрятались от людей Деникена, где мы мог, нас с Гришей отправили прятаться к дальней родственнице, которая жила в самой дальней, редко посещаемой части города. Выдать наш дом за самые бедные и наименее привлекательные, мы оставили капусту на полу. В результате в доме стоял такой запах, что из тех солдат, которые вошли, очень немногие хотели остаться. Тем не менее, некоторые соглашались на предложение шота, но были очень скромны и даже не хотели брать сахар.

К моему отцу, который спрятался в другом доме, относились менее деликатно. Один из людей Деникена потребовал, чтобы мой отец разулся. Мой отец умолял что сапоги не отбирают, а деньги предлагают. Однако солдат сказал, что ему нужны только сапоги, и заставил отца отдать их. Через какое-то время зашел еще один солдат и спросил – “кто тут предлагал деньги за сапоги?”. Отцу тоже пришлось отказаться от денег.

В те годы людей грабили все, кому не лень. [К ним относились] красные, белые, зеленые и просто уголовники, которые не маскируются под политическую идеологию. Однажды вечером к нам постучали в дверь. Охранник ответил на вопрос «кто там?”. Когда мы открыли дверь, в дом ворвались вооруженные люди. Как оказалось, они заставили охранника постучать в дверь. [Вооруженные люди] требовал денег и всего, что имело ценность. Нельзя сказать, что им удалось обогатиться за счет грабежа нас, поскольку этим время в доме осталось очень мало ценных вещей. Однако они сильно напугали нас. Последствия такого вторжения могли быть трагическое убийство, которое было обычным явлением.

По сравнению с преступлениями, совершаемыми отдельными лицами, кражи, санкционированные государством, оказались более эффективными. В середине 1920-х годов началась так называемая «золотая лихорадка». конфискация золота у населения. Из числа наших родственников от этого пострадал именно дядя Ара. Кто-то, вероятно, настучал на него и его [доставили] в центральный полицейский участок. У него действительно было некоторое количество золота, сэкономленное для изготовления искусственных зубов в более позднем возрасте. Он сдался все сразу после ареста. а потом привезли Ара домой в надежде, что он откажется от чего-нибудь еще. Затем они отвезли его обратно в тюрьма. Один из его сыновей был арестован, чтобы убедиться, что он ведет себя хорошо. Дядю Ара освободили через две недели. Я прошел мимо тюрьмы с Марком только для того, чтобы встретиться с ним. Когда его вывели, он выглядел очень больным и совершенно ненормальным. Через пару недель он стал больше похож на себя прежнего, [в это время] он мог бы рассказать нам, как полиция зарабатывала свое золото.. (Интересно, что полиция дала ему документы, позволяющие ему прогуливать работу, пока он не выздоровеет.} “Зэки содержались в камере, полностью заполненной людьми, так что они не могли сидеть или лежать там. Нас держали на диете из соленой рыбы и не давали воды. Мы были допрашивали ночью. Пока вы шли на допрос, вы так устали, что вас вынесли на чужих руках. Так же Утром была перекличка и последующая речь начальника тюрьмы – Вы, сволочи, золото на черный день припрятали, так знайте, будет нет более дождливого дня, чем этот, в твоей жизни. Отдай золото!».

К началу страницы

ОПИСАНИЕ ПРИЛУКИ СЕЙЧАС
Веб-сайт ниже содержит заметки, написанные Уильямом О’Нилом Брауном из Киллена, штат Алабама, во время и после поездки, которую он совершил.

в Прилуки, Украина, в феврале 1998 г. Дед г-на Брауна и его семья, семья БРУЧАНСКИХ, эмигрировали из Прилуки в Кармель, штат Нью-Джерси, в 1904 году. Заметки редактировала двоюродная сестра мистера Брауна, Гарриет Браун.

http://www.jewishgen.org/ukraine/GEO_town.asp?id=407

К началу страницы

ПОСЕЩЕНИЕ ЧЕРНИГОВСКОГО АРХИВА

Приведенное ниже описание было составлено Йехезкелем Шацем, израильским исследователем. Это превосходное описание его подготовки и посещения Черниговского архива с целью исследования документов в Прилуках в 2013 г.

Мой недавний визит
Недавно я вернулся из очень удачного визита в черниговские архивы и чувствую, что хочу поделиться этим опытом с другими. Я надеюсь, что моя учетная запись расскажет другим о том, что происходит, и поможет им подготовиться. Кроме того, я надеюсь, что смогу вдохновить других осмелиться и спланировать на такую поездку, так же как меня вдохновили отчеты других исследователей.
Моя генеалогическая миссия
Мой брат Яаков начал составлять наше генеалогическое древо несколько лет назад, и я сразу же присоединился к нему в семейном исследовании. Это было захватывающее путешествие, и со временем мы многое узнали об истории нашей семьи и истории еврейского народа в целом. Но даже когда мы сделали прогресс в наших исследованиях, узнавая все больше и больше о наших бабушках и дедушках (и их предках) и общаясь с дальними (и не очень дальними) родственниками, была одна ветвь семьи, где мы застряли в тупике. Мой дед по отцовской линии, Яаков Моше (Моррис) Шац, родился в Прилуках (ныне Украина, примерно в 2 часах езды к востоку от Киева) в 189 г.0. Его мать Риша (позже известный как Роза) вырос и, вероятно, тоже родился в Прилуках, но его отец, Элиягу Шац, «происходил откуда-то из другого места», то есть из семьи традиция, дошедшая до нас. Элиягу не хотел, чтобы семья иммигрировала в Америку, но после того, как он умер от рака, именно это они и сделали. Сначала в 1912 году пошли Яаков и его брат Иегошуа (позже известный как Сэм), а затем в 1913 году к ним присоединились их мать и сестра Софи. Мой дед был единственным в своем ближайшем роду с потомками, поэтому мы знали, что нет смысла искать троюродных братьев и сестер в этой ветке. семьи. Тем не менее, мы хотели попытаться установить контакт с троюродными братьями и сестрами, особенно с двоюродными братьями с одинаковой фамилией. Но чтобы добиться какого-либо прогресса, мы бы нужно выяснить, откуда родом Элияху Шац. Большая часть наших семейных исследований до сих пор проводилась посредством поиска в Интернете и совместной работы. с другими исследователями, которых мы нашли в Интернете. Так после того, как нашел все соответствующие американские документы о семье моего деда с помощью онлайн-поиска (записи Эллис-Айленд, записи о браке, Роуз запись о смерти), мы поняли, что пришло время вывести наши исследования на новый уровень и, наконец, испытать настоящую беготню вдали от наших компьютерных столов; пришло время посетить восточноевропейский архив.
Подготовка Так много всего оказалось правильным и встало на свои места. Во-первых, я увлекся в свою компанию с командой в Украине, и у меня возникла потребность в командировках. в Украину и посетить команду. Это позаботилось о психологическом блоке путешествия в «чужую и чужую» страну. На самом деле мой визит в Чернигов произошло во время моего второго визита в Украину. Так что я действительно полностью погрузился в этот опыт… Вот несколько вещей, которые я сделал, готовясь к поездке:

Изучил онлайн-карты и исследовал варианты транспорта в моих украинских направлениях.

Забронированы апартаменты по всем моим направлениям. Квартиры для краткосрочной аренды легко доступны в Украине (я использовал www.doba.ua). Апартаменты – очень удобная и недорогая альтернатива проживанию в отелях, и рынок аренды квартир, кажется, процветает.

Начал аудиокурс по русскому языку по дороге на работу. В Украине не так много людей говорят по-английски, поэтому говорить и понимать просто немного русского оказалось очень важным активом. Из 90 уроков курса я закончила около 40 к тому времени, когда поехала в Украину на в первый раз, и около 70 к тому времени, когда я посетил Украину во второй раз. Это позволило мне делать покупки, спрашивать дорогу и общаться в очень простой уровне с людьми на улице и в архивах. Что касается навыков чтения: когда я был любознательным парнем лет 15, я решил однажды поискать кириллицу в энциклопедии и научил себя узнавать буквы. По причине, которую я не могу объяснить, зрительная память осталась со мной на долгие годы. у меня было достаточно возможностей практиковаться во время моего пребывания в Украине, читая вывески на улицах и в магазинах. А вот действия, которые я предпринял специально для подготовки к посещение Черниговского архива:

С помощью коллеги и друга из нашего киевского офиса я нанял человека, который будет сопровождать меня в архивы.

Роль Лии была двоякой: * Чтобы помочь мне общаться с людьми в архивах (говорящими либо по-русски, либо Украинец). Это также включало несколько телефонных звонков, которые мы должны были сделать. * Чтобы помочь мне быстро просмотреть документы в архиве. Хотя я могу читать печатные Русский (фонетически), я очень медленный и почти ничего не понимаю, что я чтение. Кроме того, особенно трудно читать рукописный русский курсив.

Итак, навыки, которые я искал, были: * Удовлетворительный уровень разговорного английского языка * Свободное владение русским и украинским языками * Возможность быстро читать русскую скоропись

Как вы увидите дальше в моем описании, помощь Лии была неоценимой, и она сыграла ключевую роль в успехе моей миссии. Она была высокообразованной и очень приятной, и мы составили прекрасную команду. Забронировал время в архивах. Это включало следующие шаги:

1. Сначала мы с братом посетили веб-сайт Фонда «Пути к корням» Мириам Вайнер. (http://www.rtrfoundation.org), и выяснил, что соответствующие документы находятся в архиве в Чернигове.
2. Лия звонила в полтавские архивы (Полтавский архив), убедиться, что в них до сих пор не хранится ни один из прилукских документов, так как Прилуки раньше были частью Полтавской губерния. Нас заверили, что все документы сейчас в Чернигове.
3. Я написал электронное письмо (на русском языке) в черниговские архивы. (Черниговский архив), рассказав им о моем намерение посетить и предоставление примерного списка документов (тип и год), которые я ищу.
4. Мы позвонили в черниговские архивы, договорились о сроках моего визита и забронировали места в зале. читальный зал на эти даты (подробнее об этом зале позже). Этот телефонный звонок был намного больше важно, чем электронная почта, и, предположительно, это необходимо сделать не менее чем за месяц до даты вашего визита.
5. Подготовил распечатки нескольких документов, связывающих меня с объектами моих исследований (дедушкин Эллис Запись о прибытии на остров> запись переписи населения США, в которой указаны мои дед и мой отец> мое рождение запись с именем моего отца). Заметьте, меня никогда не просили представить эти документы…

Определил свои цели. Какую конкретную информацию я искал?
o Место происхождения моего прадеда (как обсуждалось выше) o Подробнее о семье моей прабабушки; информация, которая поможет нам связаться с двоюродными братьями с ее стороны семьи o У моего деда было еще две сестры, которые умерли молодыми. Я хотел найти некоторые записи этих сестер, и по крайней мере узнать их имена.

Мой первый день в Чернигове
Я провел очень приятный Шаббат в Киеве. Квартира, которую я снимал, находилась всего в паре кварталов от синагоги Бродского, и меня пригласил местная еврейская семья для шаббатней трапезы. Я даже ходил на балет (Прокофьев «Ромео и Джульетта») в субботу вечером. В воскресенье около полудня, по красной ветке метро доехали до станции Лесная (можно было бы и до станции Черниговская). Там я сел на маршрутку (маршрутное такси) на двухчасовую поездку. в Чернигов (украинское название Чернигова).

Встретив хозяйку квартиры, которую я снимал, и обустроив себя, я пошел прогуляться, чтобы купить продукты и почувствовать себя какой город. Я также хотел посмотреть, смогу ли я найти архивные здания по адресам, указанным на их сайте (Мстиславская, 2). и Питницкая, 52), чтобы не терять времени на следующее утро. Ну, на этих улицах не было домов с такими номерами. Адрес оказался полностью фиктивным. К счастью, Лия уже бывала в архивах раньше, так что она объяснила мне, как туда добраться, и мы не теряли времени впустую в понедельник утром на поиски архива. место. Просто продолжайте движение на юг по проспекту Мира, пока не пройдете театр/оперный театр и войдите в парк Дытнец; здание архива находится рядом со Спасом Кафедральный собор. По прибытии мы с Лией поздоровались с охранником на первом этаже, объяснили, зачем пришли, и заполнили бумаги с подробностями о себе и Наша миссия. Потом нас вызвали в офис заместитель директора, серьезная, неулыбчивая женщина. Она сказала нам, что Лия не может получить доступ к документам без нотариально заверенной доверенности от меня, так как у нее нет родственных связей ни с одним из лиц, фигурирующих в этих документах. В отчаянии я открыл рот и сказал по-русски: «Я Лия со мной, она у меня работает, а времени у меня мало». Заместитель директора ответила, что понимает, что у меня мало времени, но под ни при каких обстоятельствах она не будет нарушать правила. Тем не менее, мой небольшой акт озвучивания себя имел значение, поскольку она продолжала говорить, что мы можем пойти в читальный зал и подать нашу первую просьбу о выдаче нам документов. Затем, ожидая доставки папок с документами, мы может начать обычно с 60 до 90 минут ждать у нотариуса и спешить с доверенностью. Читальный зал не очень большой, но при необходимости может вместить около 20 исследователей. Два главных библиотекаря, работавших в этой комнате, были похожи на приятный, заботливый, знающий и полезный глоток свежего воздуха – приятный заботливый, знающий и полезный. Прилукские документы занесены в каталоги, с очень хорошим, простым для восприятия каталогом записей актов гражданского состояния и другим, более сложным и разнообразным каталогом записи переписи и списки справочников. Мне нужно было многое проверить в записях актов гражданского состояния, поэтому мы с Лией быстро решили сосредоточить наше время на записях актов гражданского состояния и оставить изучение переписных листов и справочников для потом. (В конце концов, это будет позже, когда я в следующий раз приеду в Чернигов) Привыкание к рутине не заняло много времени. ..
1. Сначала вы должны отправить запрос на получение каталога. Вы заполняете детали каталога на листе бумаги и передаете его библиотекари. Если в настоящее время каталогом никто не пользуется, вы можете ожидать, что он будет передан вам в течение 10–15 минут.
2. Просмотрите каталог и выберите папки, которые вы хотите просмотреть. Папки идентифицируются по годам и типам записей актов гражданского состояния. Опять же, вы используете одни и те же бумажки представить ваши заказы, один лист бумаги для каждой папки. Одна важная деталь, за которой нужно следить и указать на каждом листе бумаги количество страниц в папке. Предположительно, вы имеете право просматривать максимум 1000 страниц (в день? За заказ? Не совсем понятно…) После оформления заказа вы можете рассчитывать на получение папок в течение 60–90 минут.
3. Когда папки получены библиотекарями, они складывают их где-нибудь в безопасном месте рядом с собой во главе комнаты, и вы говорите им, какую из них вы хотите для просмотра (при условии, что вы хотите просматривать папки в определенном порядке). Когда вам вручают папку, вы подписываете, что получили папку и листайте страницы в поисках фамилий своих предков. Когда вы закончите просмотр, вы вернете
папку и подписать снова. Когда вы переходите к следующей папке (получить > подписать > начать просмотр), библиотекарь берет папку, которую вы только что вернули, и сидит с ним пару минут, листая его, чтобы убедиться, что вы не повредили страницы и не удалили какие-либо страницы. Но, конечно же, в тот первый день у нас была важная задача, которую нужно было выполнить в течение этих 9 лет.0 минут между шагом 2 и шагом 3. Лия и я отправились пешком в сторону центре города в поисках нотариальной конторы. Это оказалось очень простой задачей, так как обычно в каждом квартале любого города можно найти несколько нотариальных контор. Украинский город. (могу только предположить, что услуги нотариуса в Украине нужны довольно часто) Главный нотариус этой конторы была очень приятной женщиной. Она объяснила, что, прежде чем мы сядем писать доверенность, ей потребуются доказательства. наших идентичностей. Для Лии подойдет простая ксерокопия соответствующей страницы украинского паспорта. Для меня, с другой стороны, дело становится немного больше сложно… Мне нужно будет перевести и нотариально заверить эту страницу паспорта у сертифицированного переводчика. С этим документом из переводчика, я возвращался в офис, и тогда мы могли написать письмо авторизация. Это доверенность позволит Лии сидеть вместе со мной в архиве. Если я хочу разрешить ей прийти в архив в моем отсутствие и поиск документов от моего имени, мне, кроме того, нужно будет подать заявление на получение специального украинского удостоверения личности, процесс, который обычно занимает от 2 до 3 дней. Естественно, мы решили продолжить с типом документа, который охватывает более низкий уровень авторизации… “О, и еще одна деталь… Когда мы закончим писать вашу доверенность на украинском языке, вам нужно будет привести сюда переводчика, чтобы он мог удостоверяю, что вы поняли, что вы подписываете. “Ну, это было слишком для меня, и я сразу же ответил “? ???? ?????????!”(Я могу читать!) И с этого момента в нашем разговоре с главным нотариусом Лия старалась не переводить слишком много сказанного. Поэтому мы с Лией отправились на поиски офиса переводчика. Это тоже было не очень сложно, и второй офис, в который мы вошли, был не слишком занят и мог предложить нам свои услуги по сертифицированному и нотариально заверенному, ускоренному переводу в течение часа (забрать после того, как мы вернемся с обеда). Вот очень важное примечание: Потратьте время, чтобы объяснить переводчик как твое имя произносится! Я забыл это сделать, и в итоге мне пришлось добавить глупую ошибочную транслитерацию моей фамилии в скобках к документ, который мы ранее сдали в архив (могло быть намного хуже, фу…) С переведенным документом, удостоверяющим мою личность, мы направились обратно в нотариальную контору, где вместе с девочками написали доверенность. там. Затем я взял документ и прочитал его вслух, а Лия время от времени шептала несколько поясняющих слов. Должно быть, это было зрелище см., но это было достаточно хорошо, и меня больше не просили нанять переводчика, чтобы прийти в нотариальную контору. Мы, безусловно, заслужили это письмо авторизация! Вернувшись в архив, мы вручили нотариально заверенную доверенность заместителю директора. Она сделала ксерокопию документа, и мы вновь заняли наше место в читальном зале. Когда мы впервые взяли одну из папок в руки, это был очень волнующий момент. Я мог ощутить историческую ценность этих записей, запечатлевших некоторые из самых важных моментов в жизни целого сообщества. Я с облегчением увидел, что все записи актов гражданского состояния были написаны как на русском, так и на иврите. поэтому Лия взяла на себя проверку имен на русском языке, а я отвечал за иврит. Почерк не всегда был легким для следовать, но между нами двумя мы прекрасно справились. Интересно отметить, что часто, когда почерк на русском языке был трудночитаемым, еврейский был намного разборчивее, а когда еврейское письмо представляло собой простые каракули, русский шрифт был четче. Это заставило нас задуматься, не было ли это потому, что человек, писавший, более свободно говорил на одном языке и менее свободно говорил на другом (и если да, то на каком языке он больше говорил). более четким или менее четким почерком?) Мы обнаружили, что легче всего читать записи о смерти, затем записи о браке. разборчивость, а записи о рождении на последнем месте. За пару часов мы уже нашли запись о браке моих прадедов, а затем и запись о рождении сестры моей прабабушки. На следующий день мы нашли записи о рождении сестры и брата моего деда, записи о рождении еще двух сестер моей прабабушки, брак записи двух сестер моей прабабушки и записи о смерти моего прадеда и второго прадеда. Чтобы получить копию документа, вы можете выбрать распечатанную копию или файл отсканированного изображения. Оба стоят одинаково, чуть больше 40 гривен (около 5 долларов). НАС). Вы должны заполнить форму и взять ее с собой в банк и оплатить там. После того, как вы вернетесь из банка, вы отправляете форму, и отсканированный изображения или распечатанные документы выдаются вам через некоторое время (до дня спустя, хотя я думаю, что вы можете попросить их немного ускорить это). Примечание: Фотосъемка с помощью мобильных устройств строго запрещена, и я бы настоятельно не советовал пытаться нарушать их правила и рисковать получить выгнали. У охранника на первом этаже есть кабельное телевидение, которое постоянно показывает ему, что происходит в читальном зале.
Достижения
В общей сложности я провел в архивах два с половиной дня, и (как упоминалось выше) нашел 10 записей актов гражданского состояния моих предков. Когда я анализирую свои выводы по отношению к целям, которые я перед собой ставлю, я имею следующие результаты:

o Эти документы дали нам название места происхождения Элиягу Шаца, отец моего дедушки. Это был Могилев . Теперь нам предстоит выяснить, был ли это Могилев, который сейчас в Беларуси, или Могилев. Подольский на юге г. Украина, вдоль молдавской границы.

o У нас также есть гораздо больше информации о семье матери моего дедушки, и в настоящее время мы пытаемся установить связь с двоюродными братьями с ее стороны. Ей девичья фамилия была Шепсенвол , но мы не знаем были ли у нее братья, так что возможно нам удастся соединиться с четвероюродные братья. Мы также попробуем подключиться к потомкам ее сестер (троюродных братьев), для которых у нас есть следующие фамилии в браке: Хотимский, Церберов и Шептовицкий.

o Я не нашел двух сестер дедушки, но у меня есть еще несколько лет записей о смерти, до которых я не добрался, и мне придется проверить их во время мой следующий визит.

Одним из самых важных достижений является знакомство с процессом. Теперь я могу с уверенностью сказать, что вернусь в Чернигов через ближайшее время, чтобы проверить еще несколько записей актов гражданского состояния, а также проверить записи переписи населения. Кроме того, я думаю, наше исследование могло бы привести меня в Минск, и я уверен, что мой опыт в Чернигове сослужит мне хорошую службу и там.

К началу страницы

Уничтожение еврейских Прилук

Ниже приводится дословная выдержка из Черная книга, преступление нацистов. Против еврейского народа

“Мы с мужем, старшей дочерью эвакуировались из Прилуков, в г. Черниговская область. Сестра осталась в городе. Сначала мы пошли в Урал [горы], а затем в Бузулук, в Черниговской области. Мы слышали ничего от моей сестры и ее семьи.

Недавно к нам домой пришел молодой парень лет восемнадцати. Он был худ, одет в лохмотьях и слабым голосом сказал: «Доброе утро, тетушка, вы Узнай меня?’

Что-то словно взорвалось в моем сердце. Голос был знакомым, но невозможно узнать в этом изможденном парне моего здорового, веселого племянника. Когда я спросил, где его мать и младшая сестра, он только сделал жест изо всех сил стараясь сдержать слезы, которые душили его. Несколько часов спустя, когда он более или менее обрел контроль над своими эмоциями, он рассказал мне, что фашисты расправились с несколькими сотнями оставшихся в Прилуках евреев.

В первые дни немцы занимались «реквизицией». Первый, они разграбили все магазины, склады и другие учреждения. Убрали даже скамейки и столы. Потом они ходили от дома к дому и взял все от людей до последней катушки с нитками. убийцы раскололи череп одной старухе только потому, что она взорвалась слезы, когда забрали ее ватник и пару шерстяных чулок.

Вскоре после этого немцы согнали все еврейское население из в возрасте от 13 до 65 лет, в павильоне на рыночной площади. Немцы поставили гражданин Чернявский, бывший главный бухгалтер государственного банка, заведующий евреев.

Еврейских жителей Прилуков выгнали на работу еще до рассвета. Работа была очень тяжелой: копать, дробить камни, возить пиломатериалы, рубить деревья. Немцы запрягали старых евреев в свои фургоны. Они будут загружать повозки с камнями и землей и скачки на человеческих лошадях. Продовольственный паек выданные немцами, состояли из 200 граммов [менее 1/2 фунта] хлеб в день.

В течение марта немцы запрягли моего племянника и еще шестерых к вагону. Они приказали им идти в лес за пиломатериалами. Грязь был настолько глубок, что достигал их талии. К тому времени, когда они достигли своего назначения, было кромешной тьмой. На рассвете нагрузили повозку бревнами; пошатываясь под тяжестью своего груза, они тащили его обратно. Они были еще далеко от города, когда они услышали ужасные крики. Они вышли из вагона побежали и увидели страшное зрелище: немцы слышали весь еврейский населения в большой деревянный павильон в центре рыночной площади, облил павильон керосином и поджег. Павильон сгорел в течение почти двух часов. Крики становились все слабее и слабее, пока не прекратились. вообще. Все, что осталось от еврейской общины в Прилуках, которая состоял из нескольких тысяч душ, представлял собой груду пепла.

В ту же ночь мой племянник и шестеро товарищей бежали из Прилуков. Они бродили по степям через леса восемнадцать дней. Двое сошли с заразился сыпным тифом, и его пришлось оставить в заброшенной хижине в лесу. Три ушел в деревню просить еды и не вернулся. мой племянник и его товарищ, портной по имени Пекарский, бродил дальше. Одно утро, мой племянник не мог найти Пекарского в канаве рядом с ним, где они спала. Пекарский висел на соседнем дереве. Это был голод? Или это было ужасно память о горящем павильоне, в котором погибли его жена и дети?

Несколько дней назад мой племянник попрощался с нами. Он вступил в Красную Армию. Перед отъездом он сказал США: «Горе тем немцам, которые попадут в мои руки’….”

Когда немцы вторглись в Советский Союз летом 1941 года, те Евреи, не покинувшие Прилуки, были уничтожены. В 1959 году были всего 2200 евреев в Прилуках (около 5% населения. Последняя синагога был закрыт коммунистическими властями в 1961 году.

Начало страницы

Знаменитые потомки Прилуков

Уильям Эдлин родился в Прилуках, Полтава, Россия в 1878 году и был привезен в США в возрасте 12 лет. первоначально проживал в Калифорнии, где он учился в Калифорнийском и Стэнфордском университетах. В в возрасте 22 лет он редактировал газету «Социал-демократ в Хавермилле» (Массачусетс) и сотрудничал с социалистической администрацией город.

Затем он уехал в Нью-Йорк и стал редактором The Jewish Daily Forward, 19 лет.02-1903, редактор Cap Maker’s. Journal, 1902–1905 гг., и драматический и музыкальный редактор «Jewish Morning Journal», 1904–1913 гг.

В 1915 г. г-н Эдлин стал городским редактором газеты «День» и главным редактором газеты «День». публикация с 1916 по 1925 год. После четырех лет самостоятельной работы он вернулся в газету «День» как Главный редактор. Позже он стал национальным президентом Workman’s Circle, президентом Нью-Йоркской иностранной Кинокритик и президент Союза еврейских писателей. В 1907, г-н Эдлин опубликовал, Всемирно известные оперы , в Идиш. Он женился на Полине Злоцовской в 1912 году, и у них родилась дочь Чармейн.

К началу страницы

Последняя синагога в Прилуках

На этой фотографии последняя синагога в городе Прилуки. Это было закрыт коммунистическими властями в 1961 году.

Фото предоставлено Мириам Вайнер.

Начало страницы

Семья Золотницких в Прилуках – около 1909 г.

К началу страницы

JewishGen Семья Искатель
	Это база данных городов и фамилии, которые в настоящее время исследуются еврейскими специалистами по генеалогии во всем мире. Нажмите здесь , чтобы добавить свою информацию или узнать больше о базе данных.

www.jewishgen.org/databases/vsia. Вся Россия 1895 – Всероссийское дело справочник – Полтавская и Черниговская губернии
www.jewishgen.org/databases/misc/deych.htm. Индекс к: ‘Религиозные работники в России’ 1853-1854 гг. Упоминается несколько семейных фамилий в Прилуках
Проект кладбища IAJGS. Эта база данных находится под эгидой ИАЖГС. Описаны четыре еврейских кладбища в Прилуках XIX в.
www.jewishgen.org/ukraine. Это еврейская группа по интересам для вся Украина
http://www.rtrfoundation.org/. Всеобъемлющий веб-сайт Мириам Вайнер описание информации о различных странах Восточной Европы и имеющиеся там генеалогические ресурсы.
www.jewishencyclopedia.com. Содержит информацию о населении г. 1897 г. и погромы, особенно восстание Хмельницкого/Хмельницкий расстрел/Хмельницкий мятеж середины XVII века
Д-р Зельман Ваксман Нобелевская биография. Биография Зельмана Авраама Ваксмана,
www.jewishgen.org/ukraine/GEO_town.asp?id=407
www.avotaynu.com/csi/csi-home.html. Сводный указатель фамилий Авотайну содержит более полумиллиона, в основном, еврейских фамилий из 34 различных базы данных
http://www.ushmm.org/. Мемориальный музей Холокоста США расположен в Вашингтоне, округ Колумбия
https://en. wikipedia.org/wiki/Прилуки Статья в Википедии о Прилуках, Украина

“Еврейские корни в Украине и Молдове” Мириам Вайнер. Это второй из двух томов, содержащих информацию о старой стране и генеалогических ресурсах, которые доступны там. ISBN 0965650812 (июль 1999 г.)
«Четыре еврейские семьи в Филадельфии» Леонард Марковиц, LOC # 00-132239(2000). Эта книга включает описания Прилуков, прошлого и настоящего
«Воинам-прилукам, погибшим за Великую Отчизну» Война (Вторая мировая война)» Л.М. Карпилянский и Г.Ф. Гайдай (напечатано на украинском языке), ISBN 5-7707-7951-9 (1995) Краткие биографии солдат Красной Армии, погибших во время Великой Отечественной войны.
“Где однажды мы гуляли” Гэри Мокотофф и Саллиэнн Сак, Краткие описания более 21 000 населенных пунктов. в Восточной Европе с полезными ссылками.
“Российские бизнес-справочники” по Гарри Д. Бунин, Авотайну VI, 23 (зима 1990 г.). Отличный генерал информация о дореволюционной России с обрывками информации относящийся к Прилукам.

Если у вас есть какие-либо комментарии об этой странице, свяжитесь с Грегом Мейером.

К началу страницы

Этот сайт размещен на бесплатном хостинге JewishGen, Inc. и является частью проекта Kehilalinks.

Были посещения этой страницы с 14 апреля 2003 г.

Kehilalinks Домашняя страница | Главная страница JewishGen
Copyright 2003 Леонард Марковиц
Авторское право : 2021 Gregory Meyer
Этот сайт был создан и передан в дар JewishGen Леонардом Марковицем и поддерживался им до 2013 года

Белгород-Днестровский

Виртуальный еврейский мир|Белз|Сколе

БЕЛГОРОД-ДНЕСТРОВСКИЙ (бывш. Аккерман ; рум. Четатея-Альбо ), город в Украине, в *Бессарабской области, на р. Днестр; в Румынии 1918–40 и 1941–44 гг. В еврейских источниках он упоминается как Вайссенбург и Ир Лаван (оба означают «Белый город»). Ученые-караимы, в том числе, по-видимому, Калеб Афендополо, жили здесь в начале 16 9 г.0394- гг., что свидетельствует о существовании в этот период культурного караимского поселения. Община раббанитов впервые упоминается в Белгороде-Днестровском в 1591 году. В 1808 году здесь было зарегистрировано 18 глав еврейских семей. Согласно преданию, в 1815 г. здесь был построен бейт-мидраш , а в 1828 г. – синагога. Община значительно выросла в XIX ^-м-м веке с прибытием в Бессарабию евреев из других районов *черты оседлости. Еврейское население насчитывало 2422 человека в 1864 году и 5613 человек в 189 году.7 (19,9% от общего числа). Евреи Белгорода-Днестровского находились под влиянием в социальной и культурной сферах важного еврейского центра в Одессе. Большинство евреев зарабатывали на жизнь торговлей зерном, которая в основном была сосредоточена в еврейских руках, но многие занимались ремеслами. В 1905 году произошел погром, в ходе которого было убито восемь евреев. После перехода Бессарабии к Румынии в 1918 г. евреи Белгорода-Днестровского развернули бурную общинную и культурную жизнь, создали культурно-бытовые учреждения. Еврейские учреждения перед мировой войной II включали больницу (основанную в 1882 г.), дом престарелых, детский сад и еврейскую начальную школу *Тарбут. В 1930 г. в Белгороде-Днестровском проживало 4239 евреев (12,3% всего населения).
[Элиягу Фельдман]
Период Холокоста и после
В июле 1940 года, во время советской оккупации, вся еврейская жизнь была расформирована, а несколько месяцев спустя большая синагога Ремаслина стала государственным архивом. Известные и богатые евреи были арестованы и преданы суду или вовсе исчезли. В ночь на 13 июня 1941 года в Сибирь были сосланы десятки семей, большая часть которых не выжила. Когда боевые действия приблизились, в 19 г.41, около 4000 евреев бежали из города, в основном в близлежащую Одессу. Большинство из них попали в немецкую осаду города и разделили судьбу местных евреев, позже казненных или депортированных румынами. Остались больные, старые и благочестивые евреи. Вводу немецких и румынских войск предшествовали убийства евреев и разграбление еврейского имущества со стороны местных крестьян. Как только город был оккупирован, всех оставшихся евреев собрали в Ремаслинской синагоге, где их продержали три дня без еды и воды. Затем их отвезли к реке Лиман, где всех расстреляли; около 800 евреев были убиты в резне. Около 500 довоенных жителей Белгорода-Днестровского пережили войну, и около половины из них в конце концов вернулись. В 1970, еврейское население оценивалось в 300 семей. Большинство эмигрировало в 1990-е годы, но еврейская жизнь возродилась в 21 ^-м веке, когда раввин Фишел Хихельницкий возглавил детский сад, воскресную школу и новую синагогу Хабада.
[Жан Ансель]

БИБЛИОГРАФИЯ:

И. Фельдман, Толедот ха-Йехудим бе-Бесарабья ад Соф ха-Меа ха-Теша-Эсре (1970), указатель; там же, в: Tarbiz , 38 (1968/69), 61–74; Ю. Шильдкраут, Аль-Хурвот Бесарабья (1954), 17–191.

Движение на Восток: как транснациональная табачная промышленность вышла на развивающиеся рынки бывшего Советского Союза — часть II: обзор приоритетов и тактики, использованной для создания производственного присутствия

Текст статьи

Меню статьи

Статья
Текст
Артикул
информация
Цитата
Инструменты
Поделиться
Быстрое реагирование
Артикул
метрика
Оповещения

PDF

Исследовательская статья

Движение на Восток: как транснациональная табачная промышленность вышла на развивающиеся рынки бывшего Советского Союза — часть II: обзор приоритетов и тактики, использованной для создания производственного присутствия

Бесплатно

A B Gilmore,
M McKee

Европейский центр здоровья обществ в переходный период (ECOHOST), Лондонская школа гигиены и тропической медицины, Лондон, Великобритания Европейский центр Гилмора по здоровью общества в переходный период, Лондонская школа гигиены и тропической медицины, Кеппел-стрит, Лондон, WC1E 7HT, Великобритания; anna. gilmorelshtm.ac.uk

Резюме

Цели: Изучить, как British American Tobacco (BAT), установив импорт сигарет, отреагировала на возможности инвестиций в производство сигарет в бывшем Советском Союзе (БСС).

Дизайн: Анализ документов, хранящихся в архиве BAT в Гилфорде, Великобритания.

Результаты: Значительное внимание уделялось инвестированию в страны бывшего Советского Союза. Это привело к тому, что BAT провела серьезные организационные изменения и начала острую конкуренцию за приобретение активов. BAT использовала ошибочные экономические аргументы, чтобы убедить правительства, нуждающиеся в деньгах, в том, что ее инвестиции принесут экономическую выгоду. Он предлагал советы по акцизам, которые ставили правительства в невыгодное положение, но приносили пользу НДТ, запутывали вопросы ценообразования и избегали проведения конкурентных торгов. BAT ориентировалась на министерства сельского хозяйства, используя свой опыт в производстве листьев, чтобы выделиться среди других потенциальных инвесторов. Он нарушил принципы корпоративной социальной ответственности, чтобы продвигать себя в качестве делового партнера. Задача БАТ облегчалась наивностью постсоветских правительств и поддержкой международных финансовых организаций быстрой экономической реформы. Последнее позволяло транснациональным табачным компаниям проникать на рынки до того, как были налажены эффективные процессы конкурентных торгов, что давало им возможность минимизировать цены и устанавливать монополии.

Выводы: Многие из аргументов, использованных при проникновении на постсоветские рынки, были крайне ошибочными, но у правительств не было опыта, чтобы понять это. В странах с переходной экономикой необходимо наращивать потенциал борьбы против табака как внутри правительства, так и за его пределами, чтобы правительства были лучше информированы об истинном воздействии табака на экономику и здоровье. Быстрый переход от социалистической к рыночной экономике без создания регулирующих институциональных структур может быть опасным, если инвестиционные компании используют деловую практику, не соответствующую международным стандартам.

BAT, British American Tobacco
BATUKE, BAT United Kingdom and Export
ЕБРР, Европейский банк реконструкции и развития
МВФ, Международный валютный фонд
НБД, New Business Development

документы табачной промышленности
бывший Советский Союз
выход на рынок

http://dx.doi.org/10.1136/tc.2003.005207

Статистика с сайта Altmetric.com

Запрос разрешений

Если вы хотите повторно использовать часть или всю эту статью, воспользуйтесь приведенной ниже ссылкой, которая приведет вас к службе RightsLink Центра защиты авторских прав. Вы сможете получить быструю цену и мгновенное разрешение на повторное использование контента различными способами.

BAT, British American Tobacco
BATUKE, BAT United Kingdom and Export
ЕБРР, Европейский банк реконструкции и развития
IMF, International Monetary Fund
NBD, New Business Development
FSU, former Soviet Union
TTCs, transnational tobacco companies

tobacco industry documents
former Soviet Union
market entry

This is the второй из двух документов, в которых исследуется тактика, которую использовала British American Tobacco (BAT) для выхода на новые рынки бывшего Советского Союза (БСС). В первой статье мы установили, что на основе первоначальных ознакомительных посещений региона ^1– ³ и рекомендации западных фирм, уже работающих в этом районе, ВАТ наметила осторожный, поэтапный подход к выходу на рынок, который можно было разделить на два основных этапа: первый для установления импорта, а второй для присутствия производства. ² Этот документ посвящен второму из этих этапов.

Несмотря на первоначальную обеспокоенность BAT по поводу рисков и затрат на создание совместного предприятия или операции с нуля, ^1, ⁴ вскоре она осознала, что не может добиться значительного присутствия на рынке без создания отечественных производственных мощностей. ⁴ В этом документе рассматривается, как BAT отреагировала на новые возможности для инвестиций в производство сигарет в бывшем Советском Союзе, как она расставила приоритеты в этих возможностях и, прежде всего, тактика, которую она использовала для установления присутствия в производстве. Его цель — дать краткий обзор этих тактик, а в будущих статьях отдельные тактики будут рассмотрены более подробно.

Прежде чем приступить к изучению этих вопросов, необходимо немного рассказать о проводившихся в то время беспрецедентных рыночных реформах. Когда Берлинская стена пала в 19В 89 году начался один из самых глубоких экономических преобразований в мире, который набрал обороты с распадом Советского Союза в 1991 году. Ключевые проблемы перехода от командной экономики включают создание рынков и приватизацию государственных предприятий. Ожесточенные дебаты были сосредоточены на скорости реформ ⁵ и привели к появлению двух направлений мысли. Подход «шоковой терапии» быстрой и обширной приватизации предполагал, что частной собственности будет достаточно для обеспечения эффективности и что конкурентная политика и институциональные гарантии могут безопасно последовать позже. ⁶ В более «постепенном» подходе, который был успешным в Китае, создание конкурентной среды и необходимой институциональной инфраструктуры и регулирования рассматривалось как необходимые предшественники приватизации. Реформаторы, консультирующие Россию и глобальные финансовые институты, в частности Казначейство США и Международный валютный фонд (МВФ), выступали за шоковую терапию ⁵ и менее чем за десятилетие сотни тысяч мелких фирм и примерно 60 000 средних и крупных фирм были приватизированы в странах бывшего коммунистического блока. ⁷ Это почти в 10 раз превышает число приватизаций в остальном мире за предыдущие 10 лет. ⁷ Хотя некоторые успехи были отмечены в Центральной и Восточной Европе, даже некоторые из самых решительных сторонников этой политики теперь утверждают, что последствия для бывшего СССР были в значительной степени катастрофическими. ⁵ В результате жизнь при капитализме для многих была намного хуже, чем при коммунизме. ^5, ⁸

Табачная промышленность была лишь одной из многих приватизированных. В России, например, государственная монополия была отменена в 1992 и государственные табачные фирмы были преобразованы в независимые акционерные общества, которые затем были приватизированы, что позволило транснациональным табачным компаниям (ТТК) приобрести их активы. ⁹ Аналогичная модель применяется и в других республиках, хотя и с учетом различий в общих темпах и масштабах рыночных реформ, ¹⁰ что приводит к значительным различиям в структуре табачной промышленности.

В период с 1992 г. по начало 2001 г. крупные ТТК вложили значительные средства в Россию, Украину, Латвию, Литву, Эстонию, Казахстан, Кыргызстан и Узбекистан. ¹¹ Из-за политических беспорядков приватизация и инвестиции в кавказских республиках шли относительно медленно — Армения получила незначительные инвестиции в табак с 1997 года, а Азербайджан — с 1999 года после отказа от первоначальных инвестиций. ¹¹ В 1998 году промышленность Грузии была приватизирована, и, хотя ТТК не инвестировали напрямую, в 2001 году БАТ организовала лицензионную операцию. Таким образом, остаются только четыре страны без прямого участия ТТК (за исключением их большого импортного присутствия) — Беларусь, Молдова, Таджикистан и Туркменистан (у которого нет производственных мощностей). Эти страны по разным причинам являются наиболее трудными для работы иностранных компаний9.0011

МЕТОДЫ

В период с июля 2001 г. по февраль 2002 г. был проведен поиск в архиве BAT в Гилфорде, Великобритания. Методы подробно описаны в другом месте. ² По сути, поиск проводился вручную на месте с использованием 171 условия поиска в широком итеративном подходе. Было извлечено 1803 файла (многие из которых были дубликатами), из которых было детально изучено более 600 документов. Документы были проиндексированы в базе данных, которая позволяла сортировать документы по дате и теме для построения исторического и тематического повествования. Дополнительные данные были получены из журналов табачной промышленности, газет, стандартных данных и других опубликованных отчетов.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Реструктуризация деятельности группы BAT для максимизации новых деловых возможностей

Инвестиции в новые рынки, особенно в странах Восточного блока, были настолько приоритетными для BAT, что это привело к созданию нового специализированного подразделения и крупного реструктуризация компании. На серии встреч на высоком уровне в начале 1990-х Патрик Шихи (председатель BAT Industries), Ульрих Хертер (управляющий директор по табаку, BAT Industries) и другие ^12– ¹⁴ согласился создать новое подразделение по развитию бизнеса (NBD), чтобы максимально использовать возможности BAT на новых развивающихся рынках. Подразделение описывалось как «центральная группа для координации выявления и оценки инвестиционных возможностей, подготовки предложений и ответственности за переговоры, ведущие к инвестициям в Восточной Европе и СССР». ¹² Несмотря на то, что окончательные полномочия подразделения выходили за пределы этого региона, особенно на Дальний Восток, ¹⁵ возможности для инвестиций в странах бывшего СССР были непосредственным приоритетом. ¹²

Подразделение NBD активно поддерживалось Sheehy and Herter, ¹⁶ и получило высокий статус в компании, перейдя в лондонскую штаб-квартиру BAT в феврале 1992 года, потому что Sheehy «понял, что будет создан больший импульс для использования новых возможностей для бизнеса. если функция отчитывается централизованно». ¹⁷ Тем не менее, одного подразделения было недостаточно, чтобы использовать многочисленные возможности, доступные в то время ^18, ¹⁹ и BAT, обеспокоенные тем, что его децентрализованная структура была недостатком в развитии новых возможностей для бизнеса по сравнению с его конкурентом Philip Morris, ^17, ²⁰ внесли дополнительные изменения. ¹⁷ Наиболее значительной была реструктуризация компании в январе 1993 года под названием «Проект Рубикон». Две операционные группы BAT, BAT Co. и BATUKE (BAT United Kingdom and Export), объединили свои управленческие возможности и реструктурировались по региональному принципу, создав четыре региональных бизнес-подразделения, которые поделили между собой мировой рынок. Было сочтено, что более тесная координация между внутренними и экспортными маркетинговыми операциями повысит способность BATCo «использовать растущие возможности для своих брендов на мировых рынках». ²¹

Приоритизация инвестиций в регионе

По сравнению с Philip Morris, у BAT было мало опыта работы в бывшем Советском Союзе. ²² Это отражается в повторяющихся ошибках в написании имен стран и политиков, ^23, ^24, ¹⁴ и попытках получить совет от других крупных транснациональных корпораций. ^24, ²⁵ Неопытность в сочетании с быстрыми политическими изменениями в то время привели к хаотичным первоначальным попыткам определить приоритетные страны для инвестиций. В самом раннем рейтинге были указаны Восточная Германия, Венгрия, Чехословакия, Югославия, Польша, Болгария и Румыния, за которыми следовал тогдашний СССР. ²⁶ К сентябрю 1991 года СССР распался, и приоритеты изменились. Венгрия была определена как «наилучшая краткосрочная перспектива для инвестиций», а Россия, Украина и Молдова — как обладающие «наиболее многообещающим потенциалом». ¹² Относительный приоритет, отдаваемый странам, продолжал меняться ¹³ до 1992 года, когда была создана более четкая система и были определены следующие приоритетные рынки:

«–достаточного размера;–потенциально прибыльные;–вероятно, будут открыты для инвестиций в течение двух-трех лет;–еще не привязаны к конкуренту». ¹⁵

Это привело к более систематизированному списку из 39 стран первого и второго приоритета, 23 из которых были в бывшем коммунистическом блоке, при этом все 15 стран бывшего Советского Союза были перечислены либо как первый, либо как второй приоритет. ^15, ²⁷ В порядке «первоочередности» БАТ значились Украина, Россия, Польша и Македония (к этому времени БАТ приобрела завод в Пече в Венгрии). ¹⁵ После этого порядок немного изменился, хотя обычно по понятным причинам. Например, когда на Балканах вспыхнули беспорядки, Македония и Сербия исчезли из списка9.0394 27 , в то время как Узбекистан был приоритетным ¹⁸ в результате обзора Центральной Азии. ²⁸

Приоритизация основывалась главным образом на существующем и потенциальном размере рынка сигарет. ^15, ²⁸ Россия выделялась значительной численностью населения (149 миллионов человек), а бывшие коммунистические рынки отличались от других приоритетных для БАТ относительно высокими темпами потребления. ²⁷ Особенно это касается Польши и Венгрии ²⁹, в котором тогда был один из самых высоких показателей потребления табака в мире. В Центральной Азии разрыв между текущим производством сигарет и оценками потенциального спроса также мог быть ключевым фактором — в приоритетных странах был самый большой разрыв, а также наибольший потенциальный спрос. ²⁸ Помимо этих основных критериев, учитывались политические и экономические обстоятельства и географическое положение, хотя они редко были настолько неблагоприятными, чтобы исключить потенциальные инвестиции. ^28, ³⁰ Например, компания Schroders посоветовала БАТ отказаться от инвестиций в Кыргызстан отчасти из-за политической нестабильности, ²⁸, однако БАТ продолжала использовать эту возможность. ³¹ Аналогичным образом БАТ (наряду с как минимум еще одной ТТК) потратила с начала 1993 г. до конца 1995 г. попытки инвестировать в Гродненскую табачную фабрику в Беларуси, ^32, ³³, когда другие инвесторы осознали, что либерализация рынка вряд ли при президенте Лукашенко, ^34, ³⁵, которого даже консультанты BAT называли «неуравновешенным фермером». ³⁶

Вопросы конкуренции

Несмотря на то, что БАТ разработала поэтапный подход к выходу на рынки бывшего Советского Союза, который позволял постепенно увеличивать уровень требуемых инвестиций и рисков, ² в конечном счете, как только коммунистическая система рухнула, они пришлось действовать гораздо быстрее, чем предполагалось.

Конкуренция за приобретение активов была жесткой. Только в Узбекистане было подписано 14 протоколов о намерениях по созданию совместного предприятия с Ташкентской табачной фабрикой в период между 1991 и середине 1993 года. ³⁷ Даже к концу 1993 года, когда BAT завершала сделку по приобретению этого завода, правительственные учреждения Узбекистана «завалили письмами от различных консультантов, представляющих PMI [Philip Morris International], RJR [RJ Reynolds] и Ротманс». ³⁸

BAT признала Philip Morris своим самым «агрессивным» конкурентом, ³⁹, но другие компании также представляли угрозу, в частности RJ Reynolds, Rothmans, ⁴⁰ и Reemtsma, которые, по мнению BAT, стремились стать крупнейшей компанией в Европы и «агрессивно расширялась в Восточной Европе для достижения этой цели». ³⁹

Наш анализ показывает, что стремление быстро приобрести активы возникло по трем основным причинам. Во-первых, предполагаемое окно возможностей, в котором можно было бы использовать отсутствие маркетинговых ограничений и низкие затраты на рекламу для продвижения марок сигарет на новых рынках. ^2, ⁴¹ Во-вторых, конкуренция между ТТК и, в-третьих, желание отрасли избежать конкурентных торгов.

Конкуренция за приобретение заводов по завышенным ценам ³¹ и BAT обнаружили, что ее конкуренты были готовы платить значительно больше, что усилило опасения по поводу угрозы проведения конкурентных торгов: ⁴²

«Опыт BAT за последние месяцы показывает, что Philip Morris готова предложить значительно более высокие цены в ситуациях, когда BAT и Philip Morris конкурируют за контрольный пакет акций монопольного поставщика сигарет в бывшем восточном блоке («БСС»). В частности, БАТ считает, что ее предложение было перебито примерно в три раза как в Клайпеде в Литве, где победителем торгов стала компания Philip Morris, так и в Алматы в Казахстане, где компания Philip Morris сделала победившее предложение на конкурентном тендере… за последние 3 года был заключен ряд сделок по обмену западными навыками и финансами на доли владения в бывших советских и азиатских фабриках. Первоначально эти сделки очень часто заключались в результате двусторонних переговоров с местными партнерами, которые (так в оригинале) часто считали, что их будущее в отсутствие помощи очень неопределенно. В каждом случае контроль переходил к западной компании. Сделки, заключенные БАТ в Венгрии и Украине, олицетворяют этот подход. По мере увеличения количества сделок стало очевидным, что западные инвесторы готовы вкладывать значительную сумму или «премию» в участие в развивающихся рынках. Теперь кажется, что развивается тенденция к тому, что местная фабрика (или ее владелец, государство) занимает более требовательную позицию и предоставляет возможность для проведения конкурентных торгов… Хотя BAT, возможно, не удалось превзойти цену Philip Morris в двух случаях, это могло просто отражают готовность Philip Morris переплачивать за то, что они считают «стратегическими» рынками» ⁴³

Примечательно, что, несмотря на острую конкуренцию между ТТК за приобретение активов, это соперничество редко приводило к открытым торгам и ожидаемым выгодам для продавца, а вместо этого приводило к закрытым сделкам, в которых ТТК могли получить преимущество. BAT изо всех сил старалась избежать конкурентного процесса, ⁴² успешно справившись с этим в Украине ⁴³ и Узбекистане ^31, ⁴⁴ и пытаясь сделать то же самое в России ⁴⁵ и первоначально в Молдове. ⁴⁶ Другие TTC играли в ту же игру. ⁴⁷ В Беларуси, где БАТ безуспешно пыталась приобрести Гродненскую табачную фабрику, она намеренно стремилась ввести белорусов в заблуждение размером своего предложения, которое было меньше половины предложения Reynolds:

«ВАТ может быть вынуждена раскрыть свое предложение, которое до сих пор намеренно поддерживалось «дымом и зеркалами». Предложение BAT на самом деле оценивает Гродно в 22,3 миллиона долларов (меньше половины предложения RJR)». ⁴⁸

Стремление ТТК занять монопольное положение ⁴⁹, несомненно, преувеличило необходимость быстрого приобретения активов. То же самое произошло и с региональным подходом к инвестициям, при котором стратегии маркетинга и производства должны были более тесно координироваться на региональной основе ²⁰, а отдельная страна рассматривалась как производственная база для всего региона. Таким образом, БАТ рассматривала Молдову как место для экспорта на Кавказ (в Армению, Азербайджан и Грузию), а Узбекистан как центр БАТ в Центральной Азии. ^50, ⁵¹ Подход, предположительно основанный на очевидной готовности ТТК способствовать контрабанде сигарет в страны, где у них не было производственных мощностей. ²

Во многих случаях ТТК успешно занимали монопольные позиции даже в густонаселенных странах. ¹¹ БАТ установила монополию в Узбекистане, Reemtsma в Кыргызстане и Philip Morris в Литве, а также фактически монополию в Казахстане. Традиционно отсутствие конкуренции на монопольных рынках приводит к отсутствию рекламы с потенциальными преимуществами для борьбы против табака. Однако в данном случае документы свидетельствуют о том, что даже там, где БАТ предполагала занять монопольное положение, ее маркетинговые планы разрабатывались на основе конкурентного рынка из-за предполагаемой угрозы со стороны импорта и желания создать бренд до возможных ограничений на рекламу. ⁵⁰

Tactics

Отметив, что «Восточную Европу нельзя рассматривать как монолитный политический и экономический блок… [но что]…[e]каждый рынок необходимо рассматривать и анализировать индивидуально, а также соответствующую стратегию его открытия разрабатывать и внедрять индивидуально», ²⁶ Компания BAT разработала ряд тактик для входа. Они были определены ранее в рамках стратегии NBD, где было отмечено, что:

«Если BAT Industries хочет добиться успеха в выходе на новые рынки, она должна: – устанавливать ранние контакты в приоритетных странах; – быстро реагировать и проявлять гибкость; – завоевывать доверие соответствующих правительств, консультируя по вопросам структуры отрасли и акцизов ;– заключать соглашения с правительствами, которые будут прозрачно справедливыми, если они хотят пережить смену режимов; – быть готовыми к инвестициям; – быть готовыми предложить лицензионное производство наших международных брендов, чтобы повысить осведомленность местного населения о поддерживаемом бренде. с помощью рекламы; – предлагать листы и производственные ноу-хау; – быть готовым к бартеру, если это необходимо, особенно листья; – завоевать доверие местного менеджера, объяснив децентрализованную культуру BAT, предложив модернизировать оборудование, объяснив, как улучшились продажи и маркетинг, а также представление избранных международных брендов может принести пользу компании, а также разъяснение стимулов руководства». ¹⁸

Контакты

На одной из первых встреч по развитию нового бизнеса было отмечено, что первоочередной задачей команды NBD будет широкое путешествие по региону и установление контактов на самом высоком уровне. ¹² В этом ему будут помогать консультанты, «имеющие хорошие связи с ведущими промышленными и политическими деятелями страны» ¹³, и аккредитованные представители, которые будут «поддерживать контакты с национальными властями». ¹⁸ Использование BAT политических контактов было абсолютно ключевым и настолько обширным, что здесь невозможно описать его подробно. Скорее, мы сосредоточимся на том, как BAT стремилась «завоевать доверие соответствующих правительств», во-первых, путем продажи преимуществ приватизации и транснациональных инвестиций в целом, а во-вторых, путем продвижения BAT по сравнению с ее конкурентами.

Продажа выгод от приватизации

ВАТ отметила в отношении Польши, что «трудным этапом является приватизация бизнеса» ⁵² В то время как большинство постсоветских правительств были восприимчивы к приватизации, другие, особенно в контексте BAT, правительства Беларуси и Молдовы, сопротивлялись. Поэтому BAT приступила к использованию ряда тактик, чтобы убедить такие правительства в преимуществах.

В этом их поддержали международные финансовые институты. МВФ, например, помогал, продвигая в целом приватизацию в Беларуси, как отметили советники BAT:

«Лукашенко [президент Беларуси] сначала остановил процесс приватизации, но возобновил его в марте под давлением МВФ, который приостанавливал кредит до тех пор, пока правительство не проявит больше приверженности экономическим реформам». ⁵³

То же самое наблюдалось в Молдове, когда отказ правительства одобрить приватизацию табачной промышленности привел к тому, что МВФ приостановил выплаты по своей программе расширенного финансирования в 1999 году. ^54, ⁵⁵ Это, в свою очередь, привело к адаптационные кредитные выплаты (хотя кредиты продолжались в других секторах) и европейские кредиты. ^54, ^56, ⁵⁷

Что касается Беларуси, то в документации, подготовленной для визита заместителя премьер-министра Линга в Великобританию, БАТ утверждала, что имело место:

№ «…срочно необходимы инвестиции в Гродненскую табачную фабрику для модернизации и расширения производственных мощностей, улучшения качества и количества сигарет для поставки на рынок Республики Беларусь и замещения импорта, поступающего в страну без уплаты пошлины. Увеличение производства в Гродно и замещение импорта отечественной продукцией приведет к увеличению доходов бюджета». ⁵⁸

Он также подчеркнул «увеличение фискальных и акцизных поступлений в правительство Беларуси» как одно из преимуществ инвестиций BAT. ⁵⁹ БАТ придерживалась этой позиции, несмотря на документы, свидетельствующие о том, что компания сама несет ответственность за контрабанду сигарет в регион ² и продолжает активно продавать свои бренды в Беларуси ⁶⁰, где 40% сигарет ввозятся контрабандой или контрафактом, несмотря на то, что у них мало официальных доля рынка. ⁶¹ Другая тактика, использованная для содействия приватизации завода в Гродно, включала использование государственных инсайдеров для продвижения приватизации и помощи в обеспечении замены сопротивляющегося лидера завода другим, более восприимчивым к подходам БАТ. ^62– ⁶⁶

«БАТ» также хотела инвестировать в Молдову, которая, как крупный производитель листьев, располагала обширными производственными мощностями и сигаретной фабрикой, считавшейся лучшей в регионе. ^13, ^52, ^67, ⁶⁸ Серия слайдов и рисунков, возможно, сделанных для продажи опциона совместного предприятия BAT молдаванам, рассматривает три варианта табачной промышленности. Он предполагает, что вариант с одним совместным предприятием (в отличие от отказа от иностранных инвестиций или ликвидации монополии с приватизацией отдельных единиц) максимизирует иностранный доход и государственные доходы9.0394 69 , но игнорирует фактическую монопольную власть, которую это дает BAT.

Чтобы еще раз продемонстрировать потенциальные выгоды инвестиций BAT для правительства Молдовы, сэр Патрик Шихи пригласил министра сельского хозяйства и других лиц посетить Бразилию, чтобы продемонстрировать, что, несмотря на то, что отрасль находится в частной собственности, бразильское правительство по-прежнему получает от нее значительные доходы. . ^57, ⁷⁰

Экономические аргументы и уведомление об акцизах

Экономические аргументы также использовались в менее сопротивляющихся странах. Заметки о визите Патрика Шихи в Узбекистан и встрече с президентом Каримовым показывают, как Шихи подчеркнул, что повышение качества и экспорта табачного листа плюс замещение импорта могут увеличить государственные доходы:

«SPS [сэр Патрик Шихи] упомянул президенту о преимуществах, которые получит государство, а именно: стоимость листьев в размере 20–25 млн долларов (улучшение качества и экспорта) импортозамещение на 20–25 млн долларов + другие, т.е. не менее $50 млн в год». ⁷¹

Рукописная заметка рядом с этой запиской также указывает на то, что Шихи стремился подчеркнуть макроэкономическую выгоду от инвестиций. Такие заявления были повторены публично ⁷² и сделаны в других местах, например, в Украине, где Шихи, снова в прямом контакте с президентом Леонидом Кравчуком, подчеркнул важность налоговых поступлений от табачных изделий и предположил, что при участии БАТ импорт листьев может быть сокращен. ⁷³

Планы использования таких экономических аргументов были разработаны на одном из первых совещаний, определявших стратегию BAT для новых рынков, где было решено, что:

«Г-н Гертер создаст небольшую группу, независимую от Департамента развития нового бизнеса, которая будет предлагать услуги правительствам, показывая возможности получения дохода от табака и других продуктов и давая рекомендации по оптимальной структуре акцизных режимов. Обсуждения, которые председатель провел с г-ном Аттали и г-ном Фриманом в ЕБРР [президентом и вице-президентом, соответственно, Европейского банка реконструкции и развития], показали, что могут быть доступны средства для покрытия стоимости конкретных проектов, осуществляемых командой». ¹⁴

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) был основан в 1991 году для развития нового частного сектора и использования инвестиций для содействия построению рыночной экономики в регионе. С момента своего создания у него была политика отказа от кредитов на табак. ⁷⁴ Запись “БАТ” о том, что сотрудники ЕБРР обратились в компанию в октябре 1991 года, чтобы узнать, “может ли банк помочь БАТ в финансировании проектов в Восточной Европе”. ⁷⁵ Это привело к планам председателя связаться с ЕБРР, чтобы выяснить, может ли банк оказать помощь в финансировании ¹³ и привели к обсуждениям, описанным выше. Однако, по мнению ЕБРР, BAT неправильно истолковала их подход, который был нацелен на более широкую группу компаний, которые тогда входили в портфель BAT Industries (в то время, когда BAT избавлялась от своих розничных активов и концентрировалась на табачных изделиях и финансовых услугах). ⁷⁶ Хотя не может быть никаких сомнений в том, что БАТ рассматривала ЕБРР как ценного союзника, нет никаких сведений о том, чтобы ЕБРР предоставлял помощь или финансирование БАТ (личная переписка Беверли Харрисон и Крис Боман, ЕБРР, 2003 г.).

В то время как BAT стремилась продвигать свои консультации по акцизам как услугу для потенциальных деловых партнеров, ^71, ^77, ⁷⁸ другие документы ясно показывают, что рекомендации были предложены в основном в интересах BAT. ^79, ^80, ⁵⁰ Как указано в проекте стратегии BAT Industries 1993 года:

«Приоритет будет отдан инициированию диалога с правительствами по акцизам с целью создания соответствующих структур акцизов, совместимых со структурой наших новых продуктовых линеек. Обоснование: Структура акцизов может сильно повлиять на структуру и прибыльность наших рынков. BAT обладает обширным опытом, который она может использовать для консультирования правительств по вопросам достижения их целей, не искажая при этом рынок сигарет и в то же время улучшая нашу конкурентную позицию». ²⁰

Продажа BAT

Как в сопротивляющихся, так и в восприимчивых странах, BAT использовала ряд тактик, чтобы представить себя как партнера по совместному предприятию как предпочтительного для своих конкурентов. Простая тактика заключалась в том, чтобы организовать для ключевых игроков посещение известных предприятий BAT, таких как завод в Пече в Венгрии, ее первое совместное предприятие в регионе, чтобы убедить их в том, что «BAT — это хорошие иностранные партнеры, которым они рады». ⁸¹ Другая тактика включала продвижение имиджа BAT как ответственного партнера и продажу сильных сторон BAT.

Корпоративный имидж

В нашем предыдущем документе мы видели, что BAT считает, что продвижение ее корпоративного имиджа поможет открыть новые рынки. ^2, ²⁰ Эта уловка использовалась по-разному.

В 1993 году, когда конкуренция за активы в странах бывшего СССР обострилась, в Москве был проведен Всемирный табачный симпозиум, который использовался как место для продвижения имиджа BAT. В своем программном выступлении Ульрих Хертер попытался продать роль BAT как сборщика налогов, как это описано выше:

«Мы не только собираем акцизы, но также консультируем и создаем схемы во многих странах, которые предсказуемо и упорядоченно доставят их правительствам необходимые им доходы».

Затем речь продолжилась, пропагандируя очевидный альтруизм BAT:

«[М]о мне больше всего нравится спонсорство искусства. Наша компания недавно привезла в Лондон молодого русского музыканта для выступления на концерте классической музыки, а в более широком масштабе в следующем месяце мы привезем The Art of Holy Выставка Россия в лондонском музее Виктории и Альберта». ⁸²

Другие внешне альтруистические действия были предприняты в Молдове в тот момент, когда БАТ делала ставки против Reemtsma на приобретение там активов. ^57, ^83– ⁸⁵ Однако в другом месте, как видно из заметок о визите в Санкт-Петербург, помощь BAT (как и Philip Morris) основывалась на прямых выгодах для компании:

«PM [Philip Morris] рассматривал проект реконструкции центра Москвы (Бульварное кольцо), включая автобусные остановки, киоски, системы освещения и т. д. Этот проект разрабатывается итальянским архитектором, связанным с семьей Рауччи. которые являются эксклюзивными экспортерами в Россию Marlboro (26 миллионов в день). Ожидается, что проект будет стоить 20 миллионов долларов и, вероятно, будет вознагражден 49реклама лет в центре города. Хотя я считаю, что премьер-министр вполне может рассматривать такой проект, никто не будет настолько глуп, чтобы ожидать гарантии чего-либо в России, особенно на 49 лет. Я предлагаю изучить возможность оказания помощи правительству Москвы в улучшении инфраструктуры, только если мы сможем извлечь выгоду в краткосрочной перспективе. Например, во время переговоров по СП». ⁸⁶ [выделено мной]

Продажа сильных сторон BAT

BAT также приложила все усилия, чтобы продать свои сильные стороны по сравнению с другими TTC. Выявленные сильные стороны включали:

– «первоклассный опыт управления местными брендами; – большой выбор известных международных брендов; – многолетний опыт работы с правительствами всех мастей; – способность давать советы по отрасли и структуре акцизов; – экспертиза листьев, включая советы по выращиванию листьев. улучшение качества и поставка семян; большой опыт управления местными заводами; производственный опыт и доступность подержанного оборудования; возможность бартерного обмена, особенно листьев; приверженность развитию управления, включая межфирменные переводы». ¹⁵

Предложения помощи в этих областях использовались в разной степени и в соответствии с потребностями принимающей страны для продвижения БАТ в качестве потенциального партнера. В большинстве случаев для BAT было явно выгодно предоставлять эти услуги в рамках любого созданного ею совместного предприятия. Во время переговоров о создании совместного предприятия с фабрикой Prilucky в Украине, например, ⁸⁷, BAT предложила предоставить «ноу-хау, управленческие навыки, навыки маркетинга и дистрибуции, технологии, доступ к торговым маркам и т. д.». ⁸⁸ Аналогичные предложения были сделаны в Беларуси и Узбекистане, ^89, ⁹⁰ с добавлением в Беларуси гарантий трудоустройства, спонсорской поддержки местного сообщества, ⁵⁹ и юридической поддержки текущего спора. ⁶⁴ В некоторых случаях делались более коварные предложения. Например, в Узбекистане «БАТ» планировала заключить контракт с ташкентской фабрикой на производство дополнительных пяти миллиардов сигарет в год с использованием вторичного оборудования, принадлежащего «БАТ», чтобы «привязать узбекские власти к соглашению о заключении СП [совместного предприятия] исключительно с «БАТ». простой способ быстро продемонстрировать искреннее стремление помочь ташкентскому заводу». ⁹⁰

Две ключевые области знаний: табачный лист и местные бренды

Эти общие предложения помощи, включая рекомендации по акцизам, изложенные выше, как правило, также предлагались конкурентами BAT. Тем не менее, БАТ отличалась от своих конкурентов еще двумя уникальными областями знаний, как показано в письме Шихи президенту Казахстана Назербаеву:

«Наши предложения, безусловно, будут отличаться от предложений наших конкурентов в двух ключевых аспектах. Во-первых, в отличие от этих конкурентов, у нас есть значительный опыт выращивания отечественных листовых культур; только в Бразилии фермеры по контракту с BAT ежегодно выращивают более 220 000 тонн табака. Ни одна другая компания не может сравниться с нами в этой области. Во-вторых, несмотря на то, что в наших предложениях речь идет о развитии международных брендов на Алма-Атинской сигаретной фабрике, мы не верим, что все курильщики в Казахстане обязательно смогут позволить себе или захотят курить эти сигареты. Поэтому важным элементом нашего предложения является развитие существующих национальных брендов по доступным ценам». ⁹¹

Большее внимание BAT местным брендам ⁹² было ключевой стратегией, которая отличала ее от конкурентов ^91, ⁹³ и считалась привлекательной в бывшем СССР. ⁹² Это произошло по ряду причин: отсутствие у BAT по-настоящему глобального бренда наравне с брендами ее конкурентов, исторический упор на местные бренды, ⁹⁴ и, что наиболее важно, из-за большей прибыли, получаемой от этих брендов. в первые годы инвестирования. ^14, ⁷⁹ Опыт компании BAT с момента их первого приобретения в регионе, завода в Пече в Венгрии, показал, что «модернизация местных брендов предлагает наилучшие ближайшие перспективы для значительного увеличения доли рынка и прибыли». ¹⁴ Это было особенно актуально во времена экономических трудностей. Филип Моррис, который, возможно, выучился на горьком опыте, оставшись со складом, полным непроданных сигарет Marlboro в России, ^95, ⁹⁶, также принял эту политику. ⁹⁷

Любимым рекламным ходом BAT, однако, была экспертиза табачного листа. Как отмечалось в проекте табачной стратегии 1993 года: «Высококачественный лист и предоставление консультаций фермерам являются одним из ключевых конкурентных преимуществ BAT, особенно при ведении переговоров о позициях на новых рынках». ²⁰ BAT приложила все усилия, чтобы использовать этот актив в письме от RHL Taylor, эксперта по листам в подразделении NBD BAT, адресованным дочерним компаниям BAT:

«Представляя BAT потенциальному партнеру, НБД использует ряд материалов, подчеркивающих сильные стороны компании. Одно очевидное и очень привлекательное преимущество, которое мы имеем перед нашими конкурентами, — это наше участие в leaf, которое оказалось решающим фактором успеха во многих наших переговорах». ^98– ¹⁰⁰

Компания BAT использовала этот опыт в своих интересах, подчеркивая потенциал импортозамещения, ^71, ⁷³, предлагая помощь в производстве листьев и проводя испытания листьев иногда, по-видимому, исключительно в качестве пиар-упражнения. ^101, ¹⁰² Организация организовала поездку представителей Министерства сельского хозяйства в Бразилию, чтобы лично ознакомиться с листом, произведенным по контракту с BAT. ^70, ¹⁰³ «БАТ» также стремилась подчеркнуть уникальность этих навыков по сравнению с другими транснациональными корпорациями ^73, ¹⁰⁴, указав, например, на членов делегации президента Узбекистана в Великобритании в ноябре 1993 г. « отсутствие у PMI опыта разработки листьев» и что «у RJR не было уникального опыта BAT в разработке листьев». ¹⁰⁵

Эти аргументы успешно завоевали союзников в министерствах сельского хозяйства ^93, ¹⁰³, которые, стремясь увеличить производство листьев, ¹⁰⁶ затем были использованы для поддержки дела BAT. ¹⁰⁷ Ван Ваай отметил, что в Казахстане, где BAT очень поздно начала торговую войну, «[f]после визита Председателя Министерство сельского хозяйства выступает за BAT и заинтересовано в помощи BAT в производстве табака». ¹⁰³ Интересно, что казахстанское предложение Philip Morris, которое в конечном итоге было успешным в конкурентном тендере (не в последнюю очередь, как упоминалось выше, потому что Philip Morris предложило в три раза больше, чем BAT), также было попыткой подчеркнуть свои интересы в отношении листа, назвав Universal Leaf как партнер хотя по НДТ:

«Предложение премьер-министра [Филиппа Морриса] показывает, что его авторы не воспринимают всерьез собственную «сельскохозяйственную программу». Universal Leaf (ULT) указан как «партнер» PM в начале предложения… Обещаны местные усилия по разработке листьев, …[но]… После этого ULT никогда не упоминается в предложении. Наоборот, PM намерен представить по лицензии американскую смешанную сигарету (Marlboro) с использованием «импортного резаного табака и материалов»… Поэтому PM даже не собирается резать табак, а уж тем более выращивать его в Казахстане». ¹⁰⁸

Относительное невежество правительств стран бывшего СССР в отношении табачного листа было очевидным. Иронично, что BAT постоянно упоминала и предлагала поездки в Бразилию, где Christian Aid с тех пор освещала ужасное положение табачных фермеров, работающих по контракту с дочерней компанией BAT Souza Cruz. ¹⁰⁹

ОБСУЖДЕНИЕ

Из этого обзора усилий BAT по установлению производственного присутствия в бывшем СССР становится очевидным ряд вопросов. Готовность BAT к серьезным организационным изменениям свидетельствует о приоритете, который она придает инвестированию в этот регион. Другие ТТК также уделяли приоритетное внимание региону, и это привело к значительному давлению с целью быстрого приобретения активов. Однако наиболее примечательной является тактика, используемая BAT для продвижения приватизации и обеспечения инвестиций. К ним относятся предоставление неуместных экономических советов для поощрения приватизации и акцизных советов, которые ставили правительства в невыгодное положение, но в то же время приносили пользу НДТ, запутывание вопросов ценообразования, уклонение от проведения конкурентных торгов и использование других антиконкурентных средств, таких как поставка вторичного оборудования в Узбекистан, для заключения сделок с правительствами. BAT рекламировала свой «хороший» корпоративный имидж и предполагаемые сильные стороны, в первую очередь опыт работы с табачным листом, чтобы рекламировать себя как подходящего делового партнера. Ее задаче способствовала поддержка приватизации международными финансовыми организациями, а также наивность и неопытность постсоветских правительств,^35, ¹¹⁰, которые использовала BAT. Столь же примечательным, как сосредоточенность отрасли на экономическом воздействии табака, было полное отсутствие каких-либо дебатов о воздействии табака на здоровье. Хотя индустрия обычно быстро документирует и противодействует любой оппозиционной или «противодействующей» деятельности ^111, ¹¹² и подробно описывает зарождающееся «движение против курения» в регионе в одном из своих самых ранних обзоров, ¹¹³ в остальных проверенных документах мы нашли информацию только об одном международном совещании по борьбе против табака, состоявшемся в Польше 19 ноября90, на котором присутствовали делегаты из Советского Союза. ¹¹⁴ Таким образом, насколько мы можем судить, правительства новых независимых государств практически не получали эффективных советов по борьбе против табака или соответствующей информации об истинном воздействии табака на здоровье и экономику.

БАТ против своих конкурентов

Ранее мы видели, как БАТ пропустила первый набор государственных импортных заказов, а ее конкуренты первыми установили лицензионные соглашения. ² Здесь мы видим, что у БАТ не было опыта работы в регионе, она не хотела платить рыночную цену и была перебита на конкурентных торгах. В конечном счете, его конкуренты быстрее установили производство, так как они заказывали импорт. RJ Reynolds был первым, кто инвестировал в Россию и Украину, в последнюю, несмотря на то, что BAT считала, что может быть первой на рынке. ⁸⁰ Philip Morris также приобрела активы в Казахстане до того, как БАТ установила свою монополию в соседнем Узбекистане. Это указывает на удивительную медлительность или осторожность со стороны BAT, поскольку, несмотря на риски, связанные с инвестированием в страны бывшего СССР, шансы складывались в пользу TTC ²; с высоким потенциальным уровнем потребления, большим разрывом между спросом и предложением, поддержкой международных финансовых организаций для приватизации и незначительной компенсационной поддержкой борьбы против табака, если таковая имеется, ТТК, безусловно, было трудно потерпеть неудачу. Действительно, насколько нам известно, в регионе есть только одна значительная инвестиция, из которой вышли ТТК, — первоначальная инвестиция Р. Дж. Рейнольдса в Азербайджан. ^11, ¹¹⁵

Рыночная реформа

Данные, представленные в этом документе, подтверждают критику политики быстрых реформ МВФ, подчеркивая легкость и масштабы, в которых ТТК использовали отсутствие нормативно-правовой базы и отсутствие конкурентоспособной Окружающая среда. Они смогли избежать конкурентных тендеров, ввести правительства в заблуждение относительно цен, занять монопольное положение, избежать импортных пошлин за счет контрабанды и влиять на системы налогообложения. Это отсутствие регулирования также создавало риски для компаний-инвесторов, но BAT в значительной степени осознавала и, по-видимому, была рада игнорировать эти и связанные с ними проблемы. ^25, ^116– ¹¹⁸ Более того, литература предполагает, что хотя международные финансовые организации учитывали риски для международных официальные лица и международные инвесторы оказали влияние на процесс реформ. ^5– ⁷ В ретроспективе это свидетельствует о некоторой наивности в отношении склонности международных инвесторов избегать конкуренции и игнорировать установленные стандарты деловой практики. ¹¹⁹

Экономические аргументы

Так же, как МВФ обещал экономическое спасение с помощью рыночных реформ, то же самое сделали и ТТК. Наиболее заметной среди тактик BAT по поощрению денационализации и инвестиций в TTC было продвижение ошибочных экономических аргументов, которые стоит рассмотреть более подробно. Общая стратегия BAT заключалась в подчеркивании макроэкономических преимуществ развития местной табачной промышленности. ^14, ^58, ⁷¹ Проще говоря, эти аргументы являются зеркальным отражением экономических «мифов», которые индустрия чаще всего поддерживает, чтобы противостоять реализации политики борьбы против табака. ¹²⁰ На практике сложные экономические последствия употребления табака остаются предметом споров. Но становится все более очевидным, что экономика лишь очень небольшого числа стран с большим сектором экспорта табачного листа в значительной степени зависит от табака ¹²¹ и что, несмотря на раннюю смертность курильщиков, курение, по-видимому, налагает чистый экономический эффект. бремя на страну. ¹²² В бывшем Советском Союзе только Кыргызстан традиционно в значительной степени полагался на табачный лист как источник экспортных поступлений, ¹²³, и хотя производство табачного листа в настоящее время восстановилось после падения в середине 1990-х годов, экспорт табачного листа сократился, а импорт увеличился с начала 1990-х годов. ^124, ¹²⁵

Сила и правдоподобие экономических аргументов, используемых BAT, проистекают из зерен истины, которые лежат внутри. Однако именно отрасль прямо или косвенно обычно препятствовала накоплению любых потенциальных экономических выгод. Аргументы распадаются на три основные области. Во-первых, улучшение качества сигарет поможет сократить нелегальный импорт. ⁵⁸ Учитывая, что ТТК используют контрабанду для давления на открытие рынка и уже ввозили контрабандой сигареты в БСС ^2, ¹²⁶, этот аргумент был в лучшем случае лицемерным. Второй был посвящен потенциалу получения акцизных сборов от табака, ¹⁴, утверждая, что инвестиции в НДТ увеличат акцизные поступления. ⁵⁹ Хотя акцизы, конечно, могут быть увеличены с табака (или любых других товаров), инвестиции ТТС сами по себе не увеличат акцизные поступления по сравнению с теми, которые могут быть получены через государственную промышленность. Вместо этого, учитывая большую склонность ТТК к лоббированию снижения акцизов, может произойти обратное ¹²⁷ как засвидетельствовано в Украине. ¹²⁸ Снижение акциза, очевидно, помогает ТТК увеличить продажи, подрывает контроль над табаком и еще больше сокращает государственные доходы, уже истощенные контрабандой сигарет. ²

Третий экономический аргумент заключался в том, что импортозамещение табачного листа и сигарет приведет к финансовой выгоде. ^58, ^71, ⁷³ Аргумент о замене сигарет снова омрачен готовностью ТТК незаконно импортировать сигареты, когда налоговая политика была неблагоприятной. ² Тем не менее, прогнозируемое замещение импорта сигарет в регионе произошло в такой степени, что значительный рост импорта сигарет, наблюдавшийся с 1990 по 1996 год, в настоящее время стабилизировался. Тем не менее, благодаря успешному созданию спроса ТТК, значительное увеличение годового производства сигарет, оцениваемое примерно в 200 миллиардов сигарет в регионе в период с 1991 по 2000 год, было направлено непосредственно на местное потребление. ¹²⁹ Таким образом, пока не ожидается никакого увеличения экспорта или положительного сальдо торгового баланса. Предположение о том, что импорт листа можно заменить в таких странах, как Украина ⁷³, которая традиционно не производила табачный лист, кажется фарсом, учитывая последующее резкое падение производства листьев и увеличение импорта. ^125, ¹²⁸ Действительно, местные эксперты утверждают, что производство табака сократилось как прямой результат инвестиций ТТС. ¹²⁸ «БАТ» в частном порядке отметила, что даже в Казахстане, районе, лучше подходящем для выращивания листьев, производство качественных листьев вирджинии будет затруднено. ¹³⁰ И было совершенно ясно, что, какой бы ни была бренд-стратегия BAT, приход в регион других ТТК с их акцентом на международные бренды ¹³¹ приведет к потребности в листе вирджинии, а не в традиционном восточном листе. ВАТ указала на это в своих комментариях к предложению Philip Morris для Казахстана. ¹⁰⁸ Данные Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО) ¹²⁵ показывают, что импорт листьев в БСС увеличился экспоненциально, особенно в странах, получивших инвестиции табачной промышленности. ¹²⁹ Падение производства листьев, начавшееся в середине 1980-х гг., продолжилось лишь с незначительным восстановлением после 1996 в нескольких странах, как традиционные производители листьев, не все из которых получили инвестиции, так и в Казахстане и Узбекистане, куда инвестировали ТТК. ¹¹ Кроме того, инвестиции TTC также привели к увеличению импорта различных других товаров, включая оборудование, сигаретную бумагу и фильтры, что еще больше повлияло на торговый баланс. ¹²⁸

Опыт Чехии, где компания Philip Morris заказала высмеивающий доклад, в котором утверждалось, что ранняя смерть от табака может принести экономическую выгоду, показывает, насколько далеко индустрия готова зайти, опираясь на ошибочные экономические аргументы. ^132, ¹³³ Тем не менее, эти экономические аргументы, безусловно, имели большое значение в странах, переживающих такой экономический беспорядок.

Корпоративный имидж

Наконец, продвижение корпоративного имиджа BAT заслуживает комментария. Мы уже видели, как имидж компании должен был использоваться для продвижения компании и продвижения ее продукции, отчасти для предотвращения негативного воздействия потенциальных ограничений на рекламу. ² Здесь мы видим истинное обоснование социальных акций BAT, будь то спонсорство искусства или пожертвования в фонды экстренной помощи: в краткосрочной перспективе для продвижения BAT в качестве делового партнера и в долгосрочной перспективе для помощи в продаже сигарет, если ограничения на маркетинг уменьшатся. доступ к рекламе и увеличить доверие к корпоративному имиджу. Это еще раз подчеркивает потенциальное злоупотребление корпоративной социальной ответственностью. ¹³⁴

Резюме

В целом в этом документе подчеркивается значительный приоритет, придаваемый рынкам бывшего Советского Союза, и неискренняя тактика, используемая ТТК при ведении переговоров о выходе на новые рынки. В нем подчеркивается опасность быстрого перехода от социалистической к рыночной экономике, когда отсутствуют поддерживающие институциональные структуры, а компании-инвесторы используют деловую практику, не соответствующую международным стандартам. Ранее мы предлагали, чтобы эмпирические исследования воздействия приватизации табачной промышленности проводились до того, как будет рекомендована приватизация, и что в тех случаях, когда приватизация продолжается, следует проводить оценку воздействия на здоровье и меры по борьбе против табака осуществлять до того, как произойдет приватизация табачной промышленности. ¹³⁵ Здесь мы предлагаем, чтобы правительства были осведомлены о тактике, изложенной в этом документе, опасаясь ошибочных экономических аргументов и лучше информированы об истинном воздействии табака на экономику и здоровье, чтобы принимать более обоснованные решения. Международное сообщество обязано информировать правительства и помогать им в развитии потенциала борьбы против табака, а также обеспечивать надлежащий контроль там, где происходит приватизация, чтобы максимизировать выгоды для государства и минимизировать вред. Опыт других стран показывает, что развитие потенциала должно происходить как внутри правительства, так и в гражданском обществе, хотя последнее будет более проблематичным в странах этого региона, где переход к демократии в лучшем случае был неполным. ^35, ¹¹⁰

Что добавляет этот документ

Предыдущая работа задокументировала обширные инвестиции, сделанные табачными транснациональными корпорациями в бывшем Советском Союзе, однако мало что известно о тактике, которую эти компании использовали для создания присутствие производства там.

BAT использовала множество аргументов, чтобы убедить правительства принять ее инвестиции. Эти аргументы носили в основном экономический характер, и примечательно отсутствие каких-либо дискуссий о воздействии табака на здоровье. BAT преувеличила потенциальные экономические выгоды для соответствующей страны и сформировала налоговую политику в интересах отрасли. В нем подчеркивались общепризнанные выгоды от более широкого выращивания табака даже в странах с небольшой историей выращивания табака, тем самым заручившись поддержкой министерств сельского хозяйства. Быстрые темпы экономических реформ, за которые выступали глобальные финансовые институты, означали, что регулирующих структур было мало, и помогли BAT избежать проведения конкурентных торгов. Успех часто являлся следствием явной нехватки у соответствующих стран потенциала для определения и продвижения своих собственных интересов.

Благодарности

Эта работа была поддержана Национальным институтом рака, Национальными институтами здравоохранения США, номер гранта R01 CA^{. Мнения принадлежат только авторам.}

ССЫЛКИ

↵
Томат Н . Визит в Москву с 26 по 30 ноября 1990 г. Визит в Киев с 10 по 11 декабря 1990 г. 20.12.1990. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203827452–63.
↵
Gilmore AB , McKee M. Движение на Восток: как транснациональная табачная промышленность вышла на развивающиеся рынки бывшего Советского Союза — часть I: налаживание импорта сигарет. Борьба против табака, 2004 г.; 13:143–50.
↵
Хаслам Ф . Примечание для ТЭК. Возможное участие в СССР. 20.02.1989. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203827396–411.
↵
Брукс N . Примечание для ЦИК. Предлагаемая инвестиционная стратегия «БАТ Тобакко» в России. [1993]. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203466243–55.
↵
Стиглиц Дж . Глобализация и ее недовольства. Лондон: Аллен Лейн, Penguin Press, 2002.
.
↵
Неллис Дж . Время переосмыслить приватизацию в странах с переходной экономикой. Международная финансовая корпорация, Дискуссионный документ №. 38 1999.
↵
Гаврилишин О. , Макгеттиган Д. Приватизация в странах с переходной экономикой: уроки первого десятилетия. Экономические вопросы нет. 18 Вашингтон, округ Колумбия: Международный валютный фонд, август 1999 г.; http://www.imf.org/external/publc/ft/issues/issues18/index.htm [последний доступ 15 января 2002 г.].
↵
Всемирный банк . Переход первые десять лет. Анализ и уроки для Восточной Европы и бывшего Советского Союза. Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк, 2002 г. 9.0470
↵
Володина В , Алексеев И. Удовлетворение потребностей рынка. Международный табачный журнал, 2000; 3:27–35.
↵
Гаврилишин О. , Макгеттиган Д. Рабочий документ Международного валютного фонда. Приватизация в странах с переходной экономикой: подборка литературы (WP/99/6) Международный валютный фонд, 1999 г.
↵
Gilmore AB , McKee M. Табак и переходный период: обзор отраслевых инвестиций, воздействия и влияния в бывшем Советском Союзе. Борьба против табака, 2004 г.; 13:136–42.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Восточная Европа/СССР. 10.02.1991. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 201789795–7.
↵
Солтер R . Новые табачные рынки. 12.13.1991. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203469386–94.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Новые табачные рынки. 06.03.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203469395–403.
↵
Бартон Х . Стратегия НБД. 18.11.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 201789654–8.
↵
Бартон Х . Новая стратегия развития бизнеса. 05.11.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203469421–8.
↵
Брукс N . Примечание для Комитета руководителей: Организация развития нового бизнеса. 09.01.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203469314–24.
↵
Бартон Х . Новая стратегия развития бизнеса. 17.05.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203469331–5.
↵
Бартон Х . Табачная стратегическая группа. 12.11.1992. Депозитарий Гилфорда. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203469531–3.
↵
Бартон Х . Проект стратегии «БАТ Индастриз» в отношении табака (Группа по стратегии в отношении табака, 19 мая 1993 г., пункт 7 повестки дня). 05.12.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203469465–85.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Обзор бизнеса 1992 года. 1992. Депозитарий Гилфорда. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс нет. 203481215–248.
↵
Ван Вай А . Секрет. Примечание для мистера Д.С. Уоттертона. Советский Союз. 19.02.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203471295–9.
↵
Симс Д . Меморандум. 17.10.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203831282–3.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Встреча в помещении BP Exploration Company Ltd., Лондон. 27.05.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203461425–6.
↵
Роулендс-Рис Г . Заметки о визите в Узбекистан — с 6 по 17 декабря 1993 г. 20 декабря 1993 г. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203835038–41.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Изучение Восточной Европы. 18.01.1990. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203825453–92.
↵
Бартон Х . Развитие нового бизнеса — определение приоритетов рынка. 12.03.1992. Депозитарий Гилфорда. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 201789687.
↵
Дж. Генри Шредер Вагг и Ко . ООО Предварительный обзор Закавказских и Среднеазиатских республик бывшего СССР. Том 1. 28.08.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203456565–86.
↵
Ван Вай А . Украина—Маркетинг. 23.04.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 301689859–61.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Слайд-материал для презентации DSW 17.2.92: Отель Royal Berkshire. 17.02.92. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203471856–868.
↵
Гертер У . Примечание для совета директоров BAT Industries plc: Республики Центральной Азии — справочный документ. 27.01.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 503801076–8.
↵
Джонсон А . [Письмо о Гродненской табачной фабрике и инвестициях БАТ в Беларусь]. 11.01.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203476963–6.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Протокол переговоров представителей Министерства сельского хозяйства и продовольствия Беларуси, Белпищепрома, Гордненской табачной фабрики и BAT Industries plc. 10.12.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203476888.
↵
Лютый А . Беларусь. 30.11.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203476960–1.
↵
Михалиско KJ . Беларусь: отход к авторитаризму. В: Давиша К., Паррот Б., ред. Демократические изменения и авторитарные реакции в России, Украине, Беларуси и Молдове . Кембридж: Издательство Кембриджского университета, 1997.
.
↵
Хьюко Дж . [Памятка о событиях в Беларуси]. 04.14.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203477007–8.
↵
Ван Ваай А , Брюс-Миллер Н., Букер М. Секрет. Отчет Узбекистан 18-21 мая 1993 г. 28.05.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203832342–65.
↵
Лютый А . Примечание для руководителя проекта «Узбекистан» Джима Роуленда-Риса. 20.12.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203835035–7.
↵
Отдел группового планирования . BAT Industries — бизнес-среда будущего 1996. Секрет. 04.06.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 500000489–526.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Развитие нового бизнеса — обзор стратегии 1992 года. [1992]. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 201789662–8.
↵
Marr M , Льюис Л. Россия Исследование маркетинга/дистрибуции: Фабрика Ява, 23 ноября – дек. 6 1992. 25.01.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 500229032–98.
↵
Харингтон Г . Визит Шредерса в Киев: 13-16 октября 1992 г. 21.10.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203837193–8.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Проект записки в ЦИК. Оценка табачных проектов в Восточной Европе и бывшем Советском Союзе. 10.01.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 202208976–83.
↵
Брукс N . Примечание г-ну У Г. В. Гертеру. 22.06.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 600507684–5.
↵
Бритиш Американ Тобакко . YAVA — Предложение о приобретении акций. [9.10.93]. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203466222–8.
↵
Уоттертон Д . Секрет. Новый отчет о развитии бизнеса — апрель 1992 г. 14 апреля 1992 г. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203471748–56.
↵
КоммерсантЪ Daily . Philip Morris все-таки купит табачную фабрику. 20.08.93. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203466234–5.
↵
Уайтхаус А . BAT/Беларусь Параметры переговоров. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203477144–8.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Проект 1. Бизнес-план проекта «Скелет судьи». [дата неизвестна] Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 301734376–406.
↵
Марр М . Маркетинговый план Молдовы на 1994–2003 гг. Проект обсуждения. Март 1994 г. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602750435–51.
↵
Гертер У . Примечание для Исполнительного комитета. Узбекистан. 03.02.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 503801062–73. проверено.
↵
Стивенс Б . Секрет. Протокол встречи по Восточной Европе 900:00 23 января 1991 года, Вестминстер-Хаус, Лондон. 01.24.1991. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203827437–41.
↵
Уайтхаус А . Беларусь. 06.14.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203476989–95.
↵
Европейский банк реконструкции и развития . Молдова: Инвестиционный профиль. 2001.
↵
Вайсман Р , White A. Needless Harm, Международный валютный фонд поддерживает приватизацию табачных изделий и снижение налогов и тарифов на табачные изделия, а также затраты на общественное здравоохранение. Вашингтон, округ Колумбия: Essential Action, 2002.
↵
Диаур-Антоненко М . Молдова соглашается приватизировать винные и табачные предприятия. Transitions Online, 16–22 октября 2002 г.
.
↵
Гилмор А , Раду-Логин С, Затушевский I, и др. Повышение уровня курения: обзор планов транснациональных табачных компаний по приватизации табачной промышленности в Молдове. Ланцет. (под давлением.).
↵
Бритиш Американ Тобакко . Совместное предприятие с Гродненской табачной фабрикой. 03.08.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203476804.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Резюме предложений компании «БАТ» по модернизации табачной фабрики в Гродно и выгоды для Беларуси. 03.06.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203476805.
↵
Зенит Медиа . Рынок Центральной и Восточной Европы и медиафакт. Лондон: Zenith Optimedia, 2000.
.
↵
ERC Statistics International plc . Мировые сигареты I и II: обзор 2001 года. Саффолк, Великобритания, 2001 г.
↵
Уайтхаус А . Заметка об обеде, проведенном в БАТ с М.Р. Ярошуком из Министерства сельского хозяйства Республики Беларусь 27 января 19 г.95. 27.01.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203477075–6.
Хьюко Дж . Меморандум. 20.02.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203476839–40.
↵
Ольтерманн Г . Отчет о поездке в Гродно 28/29 марта 1995 г. 31.03.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203477015–20.
Coe L . Примечание для Энн Джонсон Беларусь. 20.04.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203477004.
↵
Лютый А . Свяжитесь с министром Леоновым. 07.07.1995. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203476987.
↵
Мерфи М . Молдова — Первоначальная оценка инвестиций в переработку листьев. 30.09.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602750677–81.
↵
Тейлор Р . Молдова: потребление табака внутри страны и экспорт листьев. 03.04.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602750570–92.
↵
Бритиш Американ Тобакко . [Часть обзора табачной промышленности Молдовы]. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602750504–14.
↵
Тейлор Р . Тема: визит министра сельского хозяйства Молдовы в Бразилию. 21.05.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602751754.
↵
Брюс-Миллер N . Узбекистан — Заметка в файле — Визит председателя 14–16 декабря 1993 г. 17.12.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203835033–4.
↵
БАТ . Пресс-объявление. BAT Investment в Узбекистане. 05.16.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 503801058–9.
↵
Шихи П . [Письмо президенту Кравчуку]. 10.07.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203837060–1.
↵
Европейский банк реконструкции и развития, запретный список для торговли . http://www.ebrd.com/about/index.htm (последний доступ 6 мая 2003 г.).
↵
Солтер R . ЕБРР. 24.10.91. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. По состоянию на 30 июня 2003 г. Бейтс № 201829883. http://www.library.ucsf.edu/tobacco/batco/html/14200/14261/otherpages/2.html.
↵
Кэмпбелл Д . BAT Industries plc в 1980-х и 1990-х годов. Стоунхаус Г., Хэмилл Дж., Кэмпбелл Д., Пурди Т., ред. Глобальный и транснациональный бизнес: стратегия и управление. Чичестер: Wiley, 2000.
.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Узбекистан — Сигаретный рынок. 01.12.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203835011–4.
↵
Брукс N . Акцизные вопросы. 12.02.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203475147.
↵
Бритиш Американ Тобакко . (Секретно) Украина Бизнес-план совместного предприятия между BAT Industries Plc и Черкасским, Прилуцким и Монастырским заводами. 24.05.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 301735233–72.
↵
Ван Вай А . Украина: Маркетинговая стратегия. 05.05.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 301689856–8.
↵
Брюс-Миллер N . [письмо о посещении завода в Пече]. 02.10.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 301733123.
↵
Гертер У . Программная речь на Всемирном табачном симпозиуме, среда, 22 сентября 1993 г. Ульрих Хертер, управляющий директор Tobacco BAT Industries plc. 22.09.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203831337–47.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Отчетные протоколы BAT Industries PLC. Секрет. 19/09/1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203470846–47.
Брукс N . Молдова. 06.07.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602750624.
↵
Тейлор Р . Молдова — закупки листьев компанией BAT. 06.07.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602750622.
↵
Брэди Б . Посетите заметки из Санкт-Петербурга, Гамбурга и Бельда (Словения). 02.07.1994. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 502649219–20.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Письмо о намерениях между Укртабакпромом и Прилуцким, Черкасским и Монастырским заводами (далее совместно именуемые «Украинские партнеры») и BAT Industries plc (далее «БАТ»). 24.02.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203836896–900.
↵
Джонсон А . Встречи в Киеве 23 и 24 сентября 1992. 29.09.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203837260–5.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Меморандум о взаимопонимании между Государственным комитетом государственного имущества и приватизации Республики Узбекистан, Узбекским государственным акционерным концерном пищевой промышленности Республики Узбекистан (совместно именуемые «Узбекистанские стороны») и BAT Industries plc. 29.09.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203835130–7.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Примечание для ЦИК. Узбекистан. 06.09.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203832650–7.
↵
Шихи П . [Письмо Президенту Назербаеву]. 18.01.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203461299–300.
↵
Брюс-Миллер N . Казахстан. 02.05.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203461266–9.
↵
Van Waay A , Booker RMK. Секрет. Отчет Алма-Ата, Казахстан, 23–27 ноября 1992 г. 12 февраля 1992 г. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 600001059–67.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Годовой обзор за 2001 год и краткий финансовый отчет. Лондон: BAT, 2002.
.
↵
Брукс N . [Факс от N Brookes относительно Казахстана]. 02.05.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203461270.
↵
ТАС (ТАС) — Производство сигарет Marlboro прекращается в Самаре . 21.01.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203461271.
↵
Неизвестно . Анон. Подведение итогов. Джеффри С. Байбл описывает стратегию Philip Morris — прошлое, настоящее и будущее — для нью-йоркских аналитиков. Табачный репортер . [04.01.1994]. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203459210–2.
↵
Тейлор Р . [Возможности в Центральной и Восточной Европе и других недавно открытых рынках]. 25.03.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602750630.
Тейлор Р . [Возможности в Центральной и Восточной Европе и других недавно открытых рынках]. 25.03.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602750631.
↵
Тейлор Р . [Возможности в Центральной и Восточной Европе и других недавно открытых рынках]. 25.03.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 602750632.
↵
Брукс N . Ежемесячный отчет о развитии нового бизнеса на середину декабря 1992 г. 24 декабря 1992 г. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203481267–73.
↵
Ван Вай А . Казахстан. 12.16.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203461354.
↵
Ван Вай А . Управляющее резюме. Поездка в Алма-Ату, Казахстан. 12.03.1992. Депозитарий Гилфорда. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203461361–6.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Предложение по основам будущего сотрудничества между БАТ и АО «Донской табак». 07.05.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203466258–63.
↵
Уэллс В . Заметка об обеде с доктором Хамидовым из UPP в Виндзорском доме во вторник, 23 ноября 1993 года, в 12:45. 23.11.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 301728270–3.
↵
Уоттертон Д . Секрет. Ежемесячный отчет о развитии нового бизнеса — август 1992 г. 09.04.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203471370–5.
↵
Гилмор А.Б. . Использование политических контактов для создания табачных инвестиций в бывшем Советском Союзе, готовится к публикации.
↵
Различные . [Подробности предложения Philip Morris для Казахстана]. 25.03.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203461429–70.
↵
Христианская помощь . Подсел на табак. Отчет Christian Aid/DESER о дочерней компании British American Tobacco, Souza Cruz. 2002. http://www.christian-aid.org.uk/indepth/0201bat/ [последний доступ 3 марта 2003].
↵
Давиша К., Паррот Б., ред. Конфликт, раскол и перемены в Центральной Азии и на Кавказе. Кембридж: Издательство Кембриджского университета, 1997.
↵
Мэлоун RE . Надзор табачной промышленности за группами общественного здравоохранения: случай STAT и INFACT. Am J Public Health3002;92:955–60.
↵
Филип Моррис . Список активистов борьбы против табака. Бейтс № 2081380266–73 URL: http://legacy.library.ucsf.edu/cgi/getdoc?tid=ykw65c00&fmt=tif&ref=results.
↵
ИНФОТАБ . Восточная Европа: приоткрывая занавес. Октябрь 1990 г. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203825494–509.
↵
Древесина М . Восточная Европа: новый рынок, созревший для освоения. [1991]. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203825529–30.
↵
Министерство сельского хозяйства США, Секция иностранного сельского хозяйства . Азербайджан, Республика: Годовой отчет по табаку и изделиям за 2000 г. Отчет GAIN № AJ0002. Июнь 2000 г. (http://www.fas.usda.gov/gainfiles/200003/25637244.pdf).
↵
Уайтхаус А . Отчет о встречах, состоявшихся с Salans Herzfeld & Heilbronn в Варшаве 3 и 4 декабря 1992 г. 12.06.1992. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203842115–8.
Беррилл DM . Украина — мнение прокуратуры. 07.06.1993. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 301772763–6.
↵
Бритиш Американ Тобакко . Жизнь и работа в Москва-Сити. [01/09/1992]. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203481072–106.
↵
Организация экономического сотрудничества и развития . Руководство ОЭСР для многонациональных предприятий: текст, комментарии и разъяснения (октябрь 2001 г.) DAFFE/IME/WPG(2000)15/FINAL, 2001 г. http://www.oecd.org/pdf/M00021000/M00021070.pdf [доступ 20 мая 2003 г.].
↵
Уорнер КЕ . Экономика табака: мифы и реальность. Борьба против табака 2000;9: 78–89.
↵
Лайтвуд Дж. , Коллинз Д., Лапсли Х., и др. Оценка затрат на употребление табака. В: Джа П., Чаплука Ф., ред. Борьба против табака в развивающихся странах. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета, 2000.
.
↵
Jacobs R , Gale HF, Capehart TC, и др. Побочные эффекты политики борьбы против табака со стороны предложения. В: Джа П., Чаплука Ф., ред. Борьба против табака в развивающихся странах. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета, 2000.
↵
Золотой лист, неурожай: затраты на выращивание табака, Вашингтон: Кампания за детей без табака 2001.
↵
Министерство внешней торговли и промышленности Кыргызской Республики . Торговый баланс за 2000 г. http://www.mvtp.kg/english/analysis/report2000_1.html [последнее посещение 21 мая 2003 г.].
↵
Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций . Сельскохозяйственные данные FAOSTAT. http://apps.fao.org/page/collections?subset=agriculture [последний доступ 21 мая 2003 г. ].
↵
Коннолли Г . Торговля табаком и Восточная Европа. В: Слама К, изд. Табак и здоровье. Нью-Йорк: Пленум-пресс, 1995.
.
↵
Маккей Дж. . Экспорт табака из США в страны третьего мира: третья мировая война. Монографии J Ntl Cancer Inst Monographs, 1992; 12:25–8.
↵
Красовский К , Андреева Т, Крисанов Д, и др. Экономика борьбы против табака в Украине с точки зрения общественного здравоохранения. Киев: Полиграфцентр ТАТ, 2002.
↵
Gilmore AB , McKee M. Влияние либерализации торговли на потребление табака на примере бывшего Советского Союза. Табачный контроль. [Отправлено].
↵
Эспиндола E . [Подробности встреч в Казахстане]. [26.11.1992]. Гилфордский депозитарий. ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ. Бейтс № 203461328–34.
↵
International Trade Publications Ltd . Мировой табачный файл 1998–2001 гг. Лондон: DMG Business Media, 1998.
.
↵
Эллисон М . Табачный гигант приносит извинения чехам. Хранитель. 27 июля 2001 г. http://society.guardian.co.uk/cancer/story/0,8150,528357,00.html [последний доступ 3 марта 2003 г.].
↵
Бейтс С . Исследование показывает, что курение обходится в 13 раз дороже, чем экономит. BMJ2001;323:1003.
↵
Collin J , Gilmore A. Корпоративная (анти)социальная (ир)ответственность: транснациональные табачные компании и попытка подрыва глобальной политики в области здравоохранения. Глобальная социальная политика, 2002; 2 (3): 354–60.
↵
Гилмор А . Табак и переходный период: пример бывшего Советского Союза. Всемирная конференция «Табак или здоровье». Хельсинки 2003.

Прочитать полный текст или скачать PDF:

Войти под своим именем пользователя и паролем

Для личных счетов ИЛИ управляющих корпоративными счетами

Имя пользователя *

Пароль *

Забыли данные для входа? Зарегистрировать новую учетную запись?

Забыли имя пользователя или пароль?

Советская Армия в разобранном виде: теперь это 15 национальных сил : Военные: Распад порождает новое соперничество, хаос, кровопролитие, ревизионистскую историю и разделение лояльности.

ЭШЕРА, Грузия —

Солдаты новой грузинской армии ежедневно тренируются запускать ракеты через реку Гумиста по трехэтажному зданию на берегу Черного моря. Их цель паршивая, но после нескольких месяцев случайных попаданий окон нет, а бетонные стены выглядят как швейцарский сыр.

Тем не менее, стратегическое значение объекта не повреждено — глубокая подземная сейсмическая лаборатория, используемая российской армией для обнаружения ядерных взрывов в Южной Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Его охраняет рота российских десантников, которые уклоняются от входящего огня и отстреливаются.

Прислонившись к танку снаружи, под изрешеченным пулями фреской с изображением В. И. Ленина, русский лейтенант по имени Владислав, 22 лет, нервно закурил сигарету. Он признался, что поначалу его смутило назначение, его первое после офицерской школы, присоединиться к «миротворческой миссии» здесь, в раздираемой войной грузинской провинции Абхазия.

Вскоре он понял это. «На самом деле мы здесь для того, чтобы держать грузин в узде», — пояснил он; в противном случае грузины могут перейти реку и разгромить абхазских сепаратистов, которые полностью готовы оставить за Россией лабораторию и другие базы на стратегическом черноморском побережье провинции.

Для Грузии и 13 других бывших советских республик за пределами России сверхсекретная лаборатория и ее российская охрана представляют оставшиеся силы империи, стоящей, как 800-килограммовая горилла, на пути к полной национальной независимости.

Когда Советский Союз распался в конце 1991 года, республики попытались разделить его военную мощь — офицеров, базы, винтовки, боеприпасы, танки, боевые самолеты и даже ядерные ракеты. Россия получила наибольшую долю, но каждая из остальных унаследовала, купила или украла достаточно для создания собственной армии.

Но спустя почти два года никому из соседей России так и не удалось взять под полный контроль вооруженные силы и базы на ее территории. В то время как каждая страна борется за формирование стабильной и доступной армии для защиты своего суверенитета, российские войска остаются разбросанными по региону, отстаивая право патрулировать за пределами своих границ.

Распутать эти нити бывшей советской армии — одна из самых больших трудностей, с которыми сталкиваются новые республики. По словам официальных лиц в регионе и внешних специалистов, процесс пока идет беспорядочно, создавая как минимум столько же конфликтов, беспорядков и кровопролития, сколько и предотвращая.

Российские войска приняли участие в гражданских войнах в Молдове, Грузии, Азербайджане и Таджикистане под видом «миротворческих войск». Они отказывались покинуть Прибалтику, говоря, что живущие там русские нуждаются в защите. И ведут бескровный, но напряженный спор с Украиной за Крым и 384 военных корабля в Черном море.

Подкрепляя обещание вернуть домой все свои войска к 1995 году, президент России Борис Ельцин говорит, что Москва теперь хочет получить «особые полномочия в качестве гаранта мира и стабильности» в бывших советских республиках и долгосрочную аренду там военных баз.

Москва утверждает, что западные лидеры должны отложить в сторону законность и согласиться с ее ролью большой палки в соседних республиках — этнически раздробленной геополитической сумеречной зоне, которую русские называют «ближним зарубежьем» — точно так же, как Соединенным Штатам предоставили контроль над латынью. Америка под империалистической доктриной Монро.

«Представьте, если Россия не объединит наши республики и не создаст стабильную, управляемую систему», — сказал генерал-лейтенант Валерий Манилов из Совета безопасности при Ельцине. «Это было бы угрозой для всего мира».

Эта точка зрения официально отвергнута в восьми из 14 стран «ближнего зарубежья».

«Русские хотят, чтобы мир поверил, что они миротворцы», — сказал Нодар Натадзе из Комиссии по обороне и национальной безопасности парламента Грузии. «Но их единственная роль — оккупировать нашу территорию и организовывать межэтнические конфликты для продвижения своих интересов».

15 армий из одной

Национальные силы, созданные из старой советской армии, столь же разнообразны, как и их новая униформа и языки, заменяющие русский в их воинских командах.

Украина стала обладательницей третьего по величине ядерного арсенала в мире. Латвия, у которой остались вооруженные силы, меньшие, чем полицейское управление Лос-Анджелеса, была вынуждена с нуля строить собственный флот, водрузив военно-морской вымпел над рыбацкой лодкой, оснащенной пулеметом. Армии Средней Азии отправляют офицеров учиться в Турцию; Балтийские армии посылают свои в Скандинавию.

Тем не менее, каждая нация унаследовала общие проблемы, которые независимость не решила.

Советский империализм повсюду дал военным дурную славу. Сопротивление сквознякам поражает новые армии. Как и советская традиция дедовщины , жестокого издевательства над младшими призывниками старшими. Некоторые жалуются, что казарменная жизнь стала слишком вялой после того, как коммунистические политкомиссары были вычищены из рядов.

«У нас нет ни порядка, ни дисциплины, ни руководства», — сказал бывший министр иностранных дел Азербайджана Тофик Гасымов о молодой армии своей страны. «Много дезертиров. Они платят деньги и избегают призыва. Призывники бросают все и бегут, когда слышат артиллерийский огонь».

Советский флот оставил в наследство никому не нужные ядерные реакторы и свалки отходов. Армия оставила больше офицеров, чем новые нации могут прокормить или приютить, больше оружия, чем они могут контролировать. В Беларуси один гражданин из 43 носит военную форму; 15 000 из них — очередники на получение государственного жилья.

Когда советская оборонная промышленность разлетелась на 15 частей, каждая новая нация сталкивается с огромной задачей сохранения унаследованного арсенала и, в конечном счете, с вопросом: может ли она вообще его себе позволить?

Украина, самая самодостаточная за пределами России, импортирует 80% своих военных компонентов, включая патроны, и не имеет мощностей для производства истребителей. У Молдовы 30 истребителей МИГ, но нет танков.

Посткоммунистические лидеры повсюду пытаются создать то, что Владимир Н. Лопатин, реформатор, полковник ВВС России, называет «армией, которая служит государству, а не государству, которое служит армии». Азербайджан, в частности, мог бы использовать его; его враждующие полевые командиры свергли двух президентов и разочаровали семь министров обороны менее чем за два года независимости.

Несмотря на эти трудности, соседи России изо всех сил пытаются найти надежные отношения с Кремлем. Пять центральноазиатских стран, самых бедных и наиболее зависимых из всех, обратились к Москве и местным российским офицерам за помощью в создании своих армий. Армения также имеет договор о безопасности с Москвой.

Остальные пытаются, с переменным успехом, держать Россию на расстоянии вытянутой руки.

Беды Украины

Сегодняшняя викторина в штабе Понтонно-мостовой бригады ВСУ: Кто такие сечевые стрельцы?

Ответ: иррегулярный полк, участвовавший в храброй, но безуспешной кампании против пророссийских большевиков между 1918 и 1920 годами, последней интерлюдией независимости Украины.

«70 лет вы не могли прочитать о сечевых стрельцах в советских учебниках, — сказал учитель истории бригады Сергей В. Грибоидов 10 новобранцам, внимательно сидевшим за U-образным столом.

Урок: «Украинское государство того времени упустило шанс создать настоящую армию», – сказал учитель. «Он был стерт».

Эта история не дает покоя нынешним лидерам Украины. Памятуя о российских претензиях на Крымский полуостров Украины и имперские мечты о более широком воссоединении, они строят мощную армию как основу государственности — более успешно, чем в любой другой бывшей советской республике.

Украина присвоила себе арсенал обычных вооружений, больший, чем у любой западноевропейской страны, и заявила, что владеет более чем 1600 советскими ядерными боеголовками на своей территории. Президент Леонид Кравчук достиг договоренности с Ельциным о разделе Черноморского флота, но сталкивается с мятежным сопротивлением со стороны российских и обрусевших украинских морских офицеров.

Однако самая большая угроза для Украины может таиться внутри. Частично предлагая относительно легкие условия жизни, армия заручилась «присягой на верность» проживающих на Украине россиян, составляющих половину ее офицерского состава. Но это создало силы иррациональных размеров — полмиллиона человек, — которые нельзя поддерживать, не подрывая экономику, или урезать, не рискуя межэтнической напряженностью.

Какой страны полковник Николай Малков вернулся бы в конфликте?

Командир понтонно-мостовой бригады российского происхождения с 19 лет называет Украину своим домомВ 86-м году он и его солдаты, невзирая на радиацию, эвакуировали людей с взорвавшейся Чернобыльской атомной электростанции. В прошлом году он присягнул Украине на «верность» — но только потому, что не мог представить войны против своей родины. Как и многие россияне, 40-летний полковник говорит, что предпочел бы добровольное воссоединение славянских соседей.

«Как можно разделить Россию и Украину?» — спросил он, беспечно желая убрать границу, для защиты которой и была создана украинская армия. «Почему мы не можем последовать примеру Европы и снести границы?»

Балтийское похмелье

Антс Лаанеотс воевал на стороне Советской армии в Афганистане, Эфиопии и Сомали, командовал танковым полком в Казахстане и в 41 год дослужился до полковника. Затем его родная Эстония провозгласила независимость. Пришло время перестать быть имперским воином и вернуться домой.

Там, к своему ужасу, он обнаружил тысячи бывших русских соратников, которые не торопились делать то же самое.

Лаанеотсу сейчас 45 лет, и он является начальником штаба новых Сил обороны Эстонии, насчитывающих 2000 человек. Он описывает затянувшуюся российскую оккупацию с горечью, которую разделяют многие эстонцы его возраста и старше. Когда советская армия оккупировала Прибалтику в 19В 40 лет его отец присоединился к сопротивлению. Оба родителя были арестованы и погибли в сибирских лагерях, когда он был ребенком.

«У русских здесь по-прежнему агрессивные намерения», — сказал Лаанеотс. «Я знаю зверя изнутри».

Более 40 000 российских солдат остаются в странах Балтии, что превосходит собственные армии трех стран. Те, кто находится в Литве, должны покинуть страну к 31 августа, но обещанный вывод войск из Эстонии и Латвии откладывается, чтобы заставить эти страны прекратить этническую дискриминацию в отношении жителей России.

Между тем, российские солдаты действуют, как им заблагорассудится, пересекая границы Балтии без разрешения, устраивая морские стрельбы по мишеням в открытом море, управляя танками по оживленным шоссе, продавая оружие, поощряя военизированные формирования.

Лидеры стран Балтии были встревожены в апреле прошлого года, когда российские войска в Эстонии и Латвии были приведены в боевую готовность во время трехдневных учений «командование и связь».

«Инцидент не за горами», — предупреждает Валдис Павловскис, заместитель министра обороны Латвии. «Первое, что вы знаете, российская армия возьмет верх и скажет, что мы не защищали русское население».

В отличие от Украины, страны Балтии формируют небольшие оборонительные армии. По словам Павловскиса, лучшее, что они могли сделать, — это заблокировать российскую оккупацию на несколько дней и надеяться, что Запад не отвернется, как это было полвека назад.

Вооруженный Юг

5 августа прошлого года 10-я мотострелковая дивизия России вышла из Грузии, оставив 450 единиц бронетехники и множество установок «Град». Через десять дней грузинское командование перегнало часть этой техники в Абхазскую провинцию и завязало бой.

Сегодня грузины завязли против этнических абхазских сепаратистов. Война замедлила усилия грузинского лидера Эдуарда А. Шеварднадзе по превращению разрозненных военизированных формирований в дисциплинированную армию под гражданским контролем, а также по выводу остальных русских.

«У нас оружие из ушей вылетает, но мы не умеем им пользоваться», — сказал 22-летний грузинский боец по имени Давид на абхазском фронте, где призывников бросают в бой без подготовка. «Это русские умеют воевать».

Современное вооружение, размещенное Советским Союзом вдоль его южной границы, теперь находится в руках неумелых новых армий и партизанских отрядов за пределами России. Большинству этих сил мешает прошлая этническая дискриминация, из-за которой темнокожие южане не попадали в высшие чины советской армии.

Боевые действия унесли жизни более 2000 человек в Грузии, до 8500 человек в конфликте между Арменией и Азербайджаном из-за отколовшегося от последнего, преимущественно армянского анклава Нагорного Карабаха, и до 20 000 человек в Таджикистане. Это привлекло срочное внимание Москвы к длинной дуге от Кавказских гор до степей Центральной Азии — области, богатой нефтью, этническими распрями и геополитическими интригами, граничащей с Турцией и Ираном, которые соревнуются с Россией за влияние.

Московские посткоммунистические генералы в эти дни больше смотрят на юг, чем на запад, опасаясь, что оружие, наркотики, беженцы и исламский фундаментализм распространятся по России, но они не организовали последовательную оборону.

Российская 201-я мотострелковая дивизия поддерживает консервативный режим Таджикистана в борьбе с боевиками, возглавляемыми исламистами. Но российские танки, самолеты и квалифицированные истребители, базирующиеся на Кавказе, выстраиваются по обе стороны армяно-азербайджанской войны в обмен на наличные.

И в то время как некоторые российские подразделения намеренно препятствуют разгрому грузинских абхазов в отколовшейся провинции, отказываясь уйти, если им не будет предоставлена постоянная «миротворческая роль», другие позволили грузинским войскам «нападать» на свои объекты и увозить грузовики. оружия.

«Реальная власть находится не в Кремле, а в руках местных русских командиров», — говорит Джон Коларуссо, специалист по Кавказскому региону канадского Университета Макмастера в Гамильтоне, Онтарио. «Эти командиры иногда действуют в своих личных интересах».

Худшие дела

После распада Советской армии двое ее командиров воплотили в жизнь кошмарные сценарии в отдаленных уголках бывшего Союза: Кавказский регион России в конце 1991, поднял зеленый исламский флаг и отправил российский гарнизон домой, оставив несколько самолетов МИГ и тысячи единиц огнестрельного оружия для собственного военного кармана.

Богатая нефтью республика с населением 800 000 человек теперь является управляемым мафией оружейным базаром и спонсором абхазского повстанческого движения в Грузии. Вылетев с орбиты Москвы, 49-летний Дудаев совершает «государственные визиты» в Саудовскую Аравию и Турцию и совещается с мусульманскими фундаменталистами-шиитами в Ливане. Он угрожает террористическими актами на атомных электростанциях в России, если его армия попытается вывести его из строя.

Генерал-лейтенант Александр И. Лебедь, ветеран-десантник войны в Афганистане, является героем для российских офицеров во всем мире, которые готовы противостоять таким, как Дудаев. В качестве командующего 14-й российской армией в новой независимой Молдове Лебедь прошлым летом вмешался, ценой более 500 жизней с обеих сторон, чтобы помочь российским сепаратистам победить молдавскую армию и создать Приднестровскую республику де-факто на плодородный, промышленный берег реки недалеко от границы с Украиной.

43-летний Лебедь утверждает, что Россия, Украина и другие славянские земли бывшего советского государства должны «проснуться от настоящего кошмара и воссоединиться». Между тем он настаивает на том, чтобы 14-я армия оставалась в Приднестровье, даже если Москва прикажет ей вернуться.

Многим россиянам Чечня дает представление о хаосе, который ожидает остальную часть их страны, если ее армия не обуздает «ближнее зарубежье». Для многих в «ближнем зарубежье» Приднестровье означает кровь, которую вы проливаете, пытаясь быть слишком независимыми. К удивлению почти всех, Москва мало что сделала для сдерживания обоих военачальников.

Ни один посторонний не признает независимость Чечни или Приднестровья. Но многие признают, что воинствующий сепаратизм и российский империализм, которые они представляют, являются опасными силами, которые могут воспламенить бывшую советскую империю, как гигантскую Югославию ядерным оружием.

Эти силы высвобождаются в опасном вакууме власти. Опасаясь дестабилизации самой России, Запад не хочет вмешиваться. Но разброд в русской армии и низкий моральный дух ее офицеров не позволяют Москве пока усмирить «ближнее зарубежье» на своих условиях, как бы ни старался местный командующий.

«Если бы руководство российской армии добилось своего, оно воссоединило бы бывший Советский Союз», — заключает Джон Лох, старший преподаватель Королевской военной академии в Сандхерсте, Англия. — Но армия слишком слаба.

Итак, арена остается волевым военачальникам — Дудаевым и Лебедям раздробленной империи.

Легионы мрака

ВОСКРЕСЕНЬЕ: Распад Советского Союза привел к кризису в некогда крупнейшей в мире вооруженной силе. Судьба России и более дюжины других стран — даже перспективы глобального мира — могут зависеть от ее изменения.

ПОНЕДЕЛЬНИК: Когда-то они были гордыми воинами, даже героями. Ныне российские офицеры несчастны так, как не имеют себе равных почти ни в одном секторе их общества. Подорвет ли их моральный дух демократию?

СЕГОДНЯ: Из одной разросшейся советской армии возникло 15 новых национальных сил — вместе с хаосом, кровопролитием и конфликтами.

Войска Дальние и Широкие

Объекты разросшейся Советской Армии остались как минимум в полудюжине республик. Вот взгляд на ключевые стратегические российские военные объекты в нероссийских республиках.

АЗЕРБАЙДЖАН — Радиолокационная станция раннего предупреждения в Мингечауре.

БЕЛАРУСЬ–РЛС дальнего радиолокационного обнаружения в Барановичах. Комплекс МБР.

ГРУЗИЯ — Сейсмическая лаборатория в Эшере.

ЛАТВИЯ — Радиолокационная станция в Скрунде. Станция космической связи и перехвата в Вентспилсе. Военный порт в Лиепае.

КАЗАХСТАН — Космодром Байконур. Два комплекса МБР в Державинске и Семипалатенске. Один испытательный полигон ПРО и радиолокационная станция раннего обнаружения в Сарышагане. Ядерный исследовательский центр в Семипалатенске.

УКРАИНА – военно-морская база Черноморского флота (совместное управление с Россией) в Севастополе. Два комплекса межконтинентальных баллистических ракет в Первомайске и Хмельницком и два аэродрома стратегических бомбардировщиков в Прилуках и Узине (все контролируются Ракетными войсками стратегического назначения Российской армии, но на которые претендует Украина).

Источники: Международный институт стратегических исследований в Лондоне, Верховное командование Объединенными вооруженными силами Содружества в Москве, штаб Times

Нестабильная смесь войск

Из разросшейся советской армии возникли 15 новых сил – вместе с хаосом, конфликтами и боями. Вот посмотрите на развертывание в бывших советских республиках:

войск, оставшихся своих собственных российских войск Армения 25 000* 5000 Азербайджан 20 000 0 Беларуси 125 000 25 000 Эстония 2 000 7 000 Горджия 10 000 10 000 63000 0001 000 7,000,0000000 0001 000 7,000,000000000000000000000000000 000 000 7 000 000. 8 000 Таджикистан 14 000 6 000 Туркменистан 34 000 34 000 (под совместным российско-туркменским командованием) Украина 500 000 60 000 Узбекистан 40 000 20 000

* Плюс 10 000 Сил самообороны Армении в Нагорном Карабахе

Примечание: Цифры не включают резервы

Источники: Международный институт стратегических исследований в Лондоне, Верховное командование объединенных вооруженных сил Содружества в Москве, Times тел.

Прилукская профилактория на карте. О нас. Карта физического состояния

За последние десятилетия диспансер стал одним из ведущих учреждений, оказывающих специализированную кожно-венерологическую помощь населению. На сегодняшний день 5 отделений больницы имеют 305 круглосуточных коек, из них 265 взрослых и 40 детских. В поликлиническом кожно-венерологическом отделении №3 развернут дневной стационар на 25 коек для лечения больных, не нуждающихся в круглосуточном наблюдении.

В комплексном лечении больных используются:

современные медикаментозные и физиотерапевтические (фото, лазеротерапия, электролечение, ультразвук, бальнеотерапия, аппликации сакской грязи) методы,
массаж,
акупунктура, в том числе классическая акупунктура, микроакупунктура, аурикулярная рефлексотерапия,
психотерапия.

В состав амбулаторно-поликлинических отделений входят 4 амбулаторных кожно-венерологических отделений (АДВО), расположенных в разных районах города в целях повышения доступности медицинской помощи:

В амбулаторных условиях пациентам предлагается широкий спектр дерматокосметологических услуг (процедуры по уходу за лицом и телом, удаление вирусных, сосудистых и других доброкачественных новообразований, мезотерапия, пилинги, биоревитализация, инъекционная контурная коррекция статических морщин, коррекция функциональных морщин препаратом на основе ботулотоксина, коррекция местного гипергидроза препаратом на основе ботулотоксина, лечение онихомикоза аппаратным удалением ногтевых пластин), анонимное обследование на инфекции, передающиеся половым путем (ИППП), вакцинация против вируса папилломы человека (тип 6,11,16 ,18).

Время работы:

Прием пациентов осуществляется с 8.00 до 20.00. По субботам – с 9.00 до 15.00 (с 16 мая по 30 сентября), с 9. 00 до 16.00 (с 1 октября по 15 мая).

В ночное время, выходные и праздничные дни В дневное время неотложную кожно-венерологическую помощь оказывают врачи приемного отделения (тел. +375 17 277-00-18).

Лечение больных чесоткой № , лицам, находившимся в близком контакте, дезинфекция одежды проводится в скабиосории, расположенной по адресу: ул. Заводская, 20а (тел. +375 17 298 04 12).

В диспансере имеются централизованные серологическая и бактериологическая лаборатории по проведению диагностики сифилиса и гонореи для всех учреждений здравоохранения г. Минска, а также клинико-диагностическая лаборатория.

В бактериологической лаборатории ИППП диагностируют методом полимеразной цепной реакции (ПЦР) в реальном времени. Использование бактериологического анализатора позволяет идентифицировать более 150 различных микроорганизмов. Проводится культуральная диагностика микозов, палологической микрофлоры с определением чувствительности к антибиотикам, что значительно повышает эффективность назначенной терапии.

В централизованной серологической лаборатории проводят исследования крови на иммуноглобулины к антителам ряда микроорганизмов, простейших, гельминтов методом иммуноферментного анализа (ИФА). В ближайшей перспективе внедрение исследований на половые гормоны, маркеры щитовидной железы.

В клинико-диагностической лаборатории помимо общих анализов крови и мочи проводят коагулограмму, определение аллергической реакции на лекарственные препараты методом реакции агломерации лейкоцитов (РАЛ), определение аллергии на ингаляционные и пищевые аллергены с помощью аллергопанелей, а также широкий комплекс биохимических исследований, спермограмма, исследование сока предстательной железы.

На базе диспансера осуществляет свою деятельность на функциональной основе Республиканский центр дерматовенерологии № , где организовано оказание консультативной и стационарной помощи наиболее тяжелым больным со всех регионов нашей страны. Консультации проводятся по средам с 12. 00 в порядке живой очереди. По желанию пациента консультация проводится на платной основе. Контактные телефоны: +375 17 372-74-29, +375 17 372-73-69.

Диспансер является клинической базой кафедры кожных и венерических болезней Белорусского государственного медицинского университета (заведующий кафедрой к.м.н., доцент Музыченко А.П.) и кафедры дерматовенерологии и косметологии Белорусской медицинской академии последипломного образования (заведующая кафедрой, д.м.н., профессор О.В.).

Специалисты кафедр вносят значительный вклад в развитие дерматовенерологической науки и практики, повышение квалификации врачей – дерматовенерологов и косметологов.

Коллектив диспансера возглавляет главный врач Коваленко Елена .

Администрация диспансера стремится сохранить добрые традиции, заложенные трудом нескольких поколений врачей – дерматовенерологов, направить усилия коллектива на улучшение оказания специализированной дерматовенерологической помощи, формирование здорового образа жизни, сохранение и укрепить свое здоровье.

Заполните анкету по системам органов, получите личное мнение по каждой из систем и рекомендации по контролю за здоровьем.

Здоровое питание

Съедать не менее 300 г в неделю, включая жирные сорта (скумбрия, форель, лосось). Омега-3 кислоты в рыбе помогают предотвратить атеросклероз.

Негативное влияние

Узнайте обо всех факторах риска, влияющих на ваше здоровье, в разделе «Негативное влияние».

Антропометрия

Не допускать развития абдоминального ожирения, повышающего риск развития сахарного диабета, сердечно-сосудистых заболеваний, гипертонии и др. Насторожить: для мужчин не должно превышать 94 см, у женщин – 80 см.

Избыточный вес

Следите за своим весом, не выходя за пределы нормальных значений Индекса Массы Тела: от 19 до 25. Для расчета и контроля ИМТ используйте «».

Антропометрическая карта

Используйте “” для определения индекса массы тела, типа телосложения и выявления проблем с весом.

Карта здоровья

Заполнив «Карту здоровья», Вы получите полную информацию о состоянии своего здоровья.

Контроль здоровья

Для контроля за состоянием эндокринной системы периодически сдавайте анализ крови на глюкозу.

Здоровое питание

Для поддержания нормального уровня холестерина в крови не употреблять более 170 г в день (включая красное мясо и птицу).

Здоровое питание

Чтобы избежать проблем с весом и уровнем глюкозы в крови, ограничьте потребление до 6 чайных ложек в день (для женщин) и 9 чайных ложек в день (для мужчин).

Антропометрическая карта

Следите за своим весом, не выходя за пределы нормальных значений Индекса массы тела: от 19до 25. « » поможет вам в этом.

Курение

Бросьте курить или не начинайте курить, если вы не курите – это сведет к минимуму риск развития обструктивной болезни легких, рака легких и ряда других специфических «болезней курильщика».

Тесты

Пройдите ряд полезных информационных тестов в разделе « »: полученные данные помогут найти проблемы или скорректировать план здорового образа жизни.

Здоровое питание

Не употреблять более 5 граммов (1 чайная ложка) в день. Это убережет вас от проблем с водно-солевым обменом в организме.

Санитарный контроль

Для контроля за состоянием органов пищеварения раз в год проходить осмотр у терапевта, определять индекс массы тела и уровень холестерина в крови, сдавать анализы на рак толстой кишки в возрасте 50 лет.

Санитарный контроль

Для наблюдения за здоровьем глаз 1 раз в 2 года проходить осмотр у офтальмолога, после 40 лет ежегодно определять внутриглазное давление.

Карта физического состояния

Используйте “” для определения вашего уровня физической подготовки.

План обследования

Используйте “” для создания собственного графика профилактических осмотров, анализов и медицинских консультаций.

Контроль здоровья

Для контроля состояния сердечно-сосудистой системы раз в год проходить осмотр у терапевта, регулярно измерять артериальное давление и сдавать анализ крови на холестерин.

Калькуляторы

Используйте “” для расчета индекса массы тела, индекса курения, уровня физической активности, антропометрических показателей и других показателей.

Индекс здоровья

Используйте “” для оценки своего образа жизни и его влияния на ваше здоровье.

Физическая активность

Чтобы предотвратить отсутствие физической активности, увеличьте обычную физическую активность как минимум до (150 минут умеренной физической активности в неделю), старайтесь больше двигаться.

Здоровое питание

Для здоровья пищеварительной системы и правильного баланса питательных веществ составьте основу своего рациона, употребляя не менее 6-8 порций в день (300 мл цельной каши и 200 г отрубного хлеба).

Организация

Найдите нужного вам специалиста, медицинское учреждение, специализированную организацию в сфере здоровья и здорового образа жизни в разделе «». Описание, сопутствующая информация:

Кожно-венерологический диспансер по ул. Прилукская, 46 в Минске была открыта Белорусским обществом Красного Креста 4 апреля 1923 года. АДВО № 3 (ул. Прилукская, 46а) обслуживает жителей Московского, Октябрьского и Фрунзенского районов (тел. +375 17 372-73- 81), в АДВО №4 (ул. Прилукская, 46а) проводится диагностика и лечение ИППП для всего населения г. Минска (тел. +375 17 372-73-85).

В Минском городском КВД развернуты централизованные серологическая и бактериологическая лаборатории, осуществляющие диагностику сифилиса и гонореи для всех учреждений здравоохранения г. Минска, а также клинико-диагностическая лаборатория. В бактериологической лаборатории ИППП диагностируют методом полимеразной цепной реакции (ПЦР) в реальном времени.

На базе дерматологической клиники на Прилукской, 46а на функциональной основе работает Республиканский центр дерматовенерологии, где организовано оказание консультативной и стационарной помощи наиболее тяжелым больным со всех регионов нашей страны. Консультации проводятся по средам с 12.00 в порядке живой очереди. По желанию пациента консультация проводится на платной основе. Контактные телефоны: +375 17 372-74-29, +375 17 372-73-69.

КВД является клинической базой кафедры кожных и венерических болезней Белорусского государственного медицинского университета (заведующий кафедрой, д.м.н. Лукьянов А.М.) и кафедры дерматовенерологии Белорусской государственной академии последипломного образования (зав. кафедры, д.м.н., профессор Панкратов О.В.) …

Функции, выполняемые КВД в г. Минске на Прилукской, 46а:

Организация и проведение реабилитационных мероприятий для больных дерматовенерологического профиля.
Проведение работы по информированию населения о методах профилактики инфекционных болезней кожи и ИППП.
Контроль и оказание методической помощи медицинским учреждениям города.
Оказание стационарной медицинской помощи больным дерматовенерологического профиля.
Проведение экстренной индивидуальной профилактики ИППП анонимно, бесплатно, круглосуточно в приемном отделении.
Амбулаторный прием больных с венерическими заболеваниями.
Осуществление лабораторной диагностики кожных заболеваний и ИППП.
Амбулаторный прием больных с кожными заболеваниями.

Серологическая и бактериологическая лаборатории Минского городского кожно-венерологического диспансера осуществляют выявление сифилиса и гонореи для всех лечебных учреждений города.

На базе Минского городского кожно-венерологического диспансера функционирует Республиканский центр дерматовенерологии, который оказывает помощь тяжелобольным со всех регионов Республики Беларусь.

Для оказания специализированной помощи населению в учреждении здравоохранения Минского городского КВД имеются отделения:

4 амбулаторно-кожно-венерологических отделения;
5 кожно-венерологических отделений;
кабинет медицинской реабилитации;
клинико-диагностическая лаборатория;
кабинет физиотерапии;
централизованная бактериологическая лаборатория;
централизованная серологическая лаборатория;
скабиозорий.

Главный врач -. Время приема: 1-й, 3-й, 5-й четверг с 08:00 до 13:00 2-й, 4-й четверг с 15:00 до 20:00 3-я суббота месяца с 09:00 до 12:00 кабинет № 1, тел.: +375 17 270-91-17.

Заместитель главного врача по лечебной части – Дичанкина Жанна Павловна … Часы приема: Понедельник – 14.00 – 16.00 Пятница – 08.00 – 12.00 2-я суббота месяца с 09:00 до 12:00 кабинет № 2, телефон: + 375 17 372-66-26.

Заместитель главного врача по хозяйству – Сечко Игорь Леонидович , кабинет 119, тел. : +375 17 372-73-97.

Начальник организационно-методического отдела – Салюк Юрий Владимирович … Комн. 118, тел. +375 17 372-70-83.

Старшая медицинская сестра – Коршак Наталья , кабинет № 3, тел. +375 17 372-73-66.

Главный бухгалтер – Сарычева Ирина Витальевна , тел. +375 17 372-75-54.

Ведущий экономист – Шнитко Галина Степановна , тел. +375 17 372-74-25.

Экономист по платным услугам – Ванчинова Ольга Ивановна , тел. +375 17 372-73-23.

Старший инспектор по кадрам – Дубок Елена , тел. +375 17 372-74-13.

Заведующая дерматологической поликлиникой №3 (ул. Прилукская, 46а) Ильина Инесса Леонидовна Кабинет № 103, тел. +375 17 372-74-18

Заведующая дерматологической поликлиникой №4 (ул. Прилукская, 46а) ) Яромич Владимир Иванович офис № 307, тел. +375 17 372-74-17

Заведующий отделением медицинской реабилитации (ул. Прилукская, 46а) Криштопенко Татьяна Васильевна Кабинет № 124, тел. +375 17 219-05-69

Заведующий дерматовенерологическим отделением № 1 (ул. Прилукская, 46а) Климова Любовь Владимировна Кабинет глава. отд. (6 этаж больницы), тел. +375 17 372-74-26

Заведующая кожно-венерологическим отделением № 2 (ул. Прилукская, 46а) Тарасевич Светлана Михайловна Зав. отд. (5 этаж больницы), тел. +375 17 372-73-90

Заведующая кожно-венерологическим отделением №3 (ул. Прилукская, 46а) Страпко Елена Викторовна Кабинет отд. (4 этаж больницы), тел. +375 17 372-73-67

Заведующий кожно-венерологическим отделением № 5 (ул. Прилукская, 46а) Хартоник Александр Алексеевич Кабинет зав. отд. (3 этаж больницы), тел. +375 17 372-74-27

Заведующая кожно-венерологическим отделением № 6 (ул. Прилукская, 46а) Романович Елена Викентивна Кабинет зав. отд. (2-й этаж больницы), тел. +375 17 220 43 59

Заведующий приемным отделением (ул. Прилукская, 46а) Громыко Ирина Викторовна Кабинет отд. (1 этаж больницы), тел. +375 17 270 91 07

Заведующая централизованной серологической лабораторией (ул. Прилукская, 46а) Сивец Ирина Петровна тел.: +375 17 372-74-56

Заведующая централизованной бактериологической лабораторией ( Прилукская, 46а) Наталья Сухобокова телефон: +375 17 372-65-33

Страница не найдена

Не найдена, ошибка 404>

Страница, которую вы ищете, больше не существует. Возможно, вы сможете вернуться на домашнюю страницу сайта и посмотреть, сможете ли вы найти то, что ищете. Или вы можете попытаться найти его с помощью информации ниже.

Страницы:

Статьи
- Адаптация технологий для улучшения религиозных услуг
Обращение к издателю
Сосредоточьтесь на исцелении
- Рош Ходеш: обретение силы месяц за месяцем
Сосредоточьтесь на исцелении
Исцеление
История
Архив газет
Карта сайта
Подписаться
Слова живут собственной жизнью — Майя Энджелоу
Писатели
Молодежь

Категории:

Объявления
Авторов
Редакционные статьи
Исцеление
Холокост
Индиана В архиве
Индиана издание
Израиль
Обзоры СМИ
- Обзоры фильмов
- Исполнительское искусство
Национальный архив
Национальная версия
Новости
- Театральное обозрение
Писатели
- Эми Хиршберг Ледерман
- Батья Медад
- Берни ДеКовен
- Хенья Чайет
- Ховард В. Карш
- Илен Бакаленик
- Джим Шипли
- Мэри Хофманн
- Мелинда Рибнер
- Мириам Л. Циммерман
- Мортон Голд
- Раввин Ави Шафран
- Раввин Эллиот Гертель
- Раввин Ирвин Винер
- Раввин Джон Адланд
- Раввин Моше бен Ашер
- Сет Бен-Мордехай
- Сибил Каплан
- Тед Робертс
Молодежь

Авторы:

Абрахам Х. Фоксман (1)
Эми Хиршберг Ледерман (3)
Батья Медад (2)
Берни ДеКовен (1)
Гарольд Джейкобсон и Роуз Кляйнер (1)
Хенья Чайет (9)
Говард В. Карш (2)
Илен Бакаленик (1)
(2)
Мэри Хоффман (1)
Мелинда Рибнер (2)
Мириам Л. Циммерман (3)
Мортон Голд (1)
Мирна Грей (2)
Post and Opinion (175 9003) Раввин Энди Бахман (1)
Раввин Ави Шафран (1)
Раввин Эллиот Гертель (1)
Раввин Ирвин Винер, Д. Д. (1)
Раввин Джон Адланд (2)
Раввин Моше бен Ашер, доктор философии. и Магида Кхулда и Сара (2)
Роуз Кляйнер (1)
Сет Бен-Мордехай (1)
Сибил Каплан (4)
Тед Робертс (1)

Июнь

66666666

Май 2022

март 2021

Февраль 2021

июнь 2020 г.

апрель 2020 г.

март 2020

Февраль 2020

Январь 2020

Декабрь 2019

август 2019

июль 2019

июнь 2019 г.

Май 2019

Февраль 2019

Январь 2019

октябрь 2018 г.

Сентябрь 2018

август 2018 г.

июль 2018 г.

июнь 2018 г.

Апрель 2018

Февраль 2018

Январь 2018

декабрь 2017

октябрь 2017 г.

август 2017 г.

Февраль 2017

Декабрь 2016

ноябрь 2016 г.

октябрь 2016 г.

Сентябрь 2016

июль 2016 г.

Май 2016

Апрель 2016

март 2016 г.

Февраль 2016

Январь 2016

ноябрь 2015 г.

Сентябрь 2015

август 2015 г.

июнь 2015 г.

Май 2015

Апрель 2015

март 2015 г.

Февраль 2015

Декабрь 2014

ноябрь 2014 г.

октябрь 2014 г.

Сентябрь 2014

август 2014 г.

июль 2014 г.

июнь 2014 г.

апрель 2014 г.

март 2014 г.

Февраль 2014

Январь 2014 г.

Декабрь 2013

ноябрь 2013 г.

октябрь 2013 г.

август 2013 г.

июнь 2013 г.

апрель 2013 г.

март 2013 г.

Февраль 2013

Январь 2013 г.

декабрь 2012 г.

июль 2012 г.

июнь 2012 г.

Февраль 2012 г.

Январь 2012 г.

апрель 2011 г.

май 2010 г.

март 2010 г.

Январь 2010 г.

декабрь 2009 г.

Последние сообщения:

13 апреля 2022 г. — Indiana Edition
13 апреля 2022 г. – Национальное издание
1 октября 2021 г. – выпуск Индианы
8 сентября 2021 г. – издание для Индианы
31 марта 2021 г. – выпуск Индианы
23 февраля 2022 г. – выпуск Индианы
1 декабря 2021 г. — национальная версия
19 ноября 2021 г. – издание для Индианы
8 сентября 2021 г. – издание для Индианы
11 августа 2021 г. — Национальное издание
17 марта 2021 г. — национальное издание
11 ноября 2020 г. – Национальное издание
19 августа 2020 г. — национальное издание
9 декабря 2020 г. – выпуск Индианы
14 октября 2020 г. – выпуск Индианы
9 сентября 2020 г. – выпуск Индианы
22 июля 2020 г. – выпуск Индианы
8 апреля 2020 г. — издание для Индианы
20 мая 2020 г. — национальное издание
1 апреля 2020 г. — национальная версия
Политика памяти
Запечатывание сердца и правды
«Какой чудесный мир»
Предстоящие события оперы Индианаполиса
Издание для Индианы — 12 февраля 2020 г.
Национальное издание — 27 ноября 2019 г.
Издание для Индианы — 25 сентября 2019 г.
Национальное издание — 7 августа 2019 г.
Издание для Индианы — 29 августа 2019 г.
7 июня 2019 г. – выпуск Индианы
В ожидании Освенцима
Indiana Edition — 18 декабря 2019 г.
Чай-мицва — Обзор Инди
Отличные музыканты, разнообразная музыка профессиональна и эффективна
«Мыльный миф» с Эдом Аснером в главной роли драматурга Джеффа Коэна
Прощение нацистов
Поиск семейных корней в Мангейме, Германия: путешествие всей жизни на церемонию Столперштейна
Indiana Edition — 17 апреля 2019 г.
Национальное издание — 1 апреля 2019 г.
Indiana Edition — 28 ноября 2018 г.
Национальное издание — 31 октября 2018 г.
Лагерь Young Judea Midwest–www.cyjmid.org
Важное дополнение к фильмографии Холокоста
Питтсбургский погром
Indiana Edition — 14 сентября 2018 г.
Издание для Индианы — 22 августа 2018 г.
Национальное издание — 8 августа 2018 г.
Издание для Индианы — 4 июля 2018 г.
Сообщество солидарности
Бар-мицва Яна Пласкоффа проект
Слова и мысли имеют значение
Уроки с тротуара
Indiana Edition — 7 февраля 2018 г.
Национальное издание — 2 мая 2018 г.
Indiana Edition — 28 марта 2018 г.
Национальное издание — 7 марта 2018 г.
3-я ежегодная встреча детей и внуков переживших Холокост
Обзор Немецко-еврейской кулинарной книги
Хелен Фаркас – Один день из жизни
АЛЕФ Каллах
Цедека – Праведные деяния
Издание для Индианы — 6 декабря 2017 г.
Национальное издание — 8 ноября 2017 г.
Национальное издание — 9 августа 2017 г.
Indiana Edition — 29 сентября 2017 г.
Издание для Индианы — 30 августа 2017 г.
Национальное издание — 15 марта 2017 г.
Моральный императив, чтобы спросить: «Почему?»
Издание для Индианы — 12 июня 2017 г.
Национальное издание — 17 мая 2017 г.
Indiana Edition — 5 апреля 2017 г.
Indiana Edition — 8 февраля 2017 г.
Национальное издание — 11 января 2017 г.
Indiana Edition — 14 декабря 2016 г.
Решение с двумя состояниями: необходимость стратегического направления
Национальное издание — 1 декабря 2016 г.
Издание для Индианы — 21 октября 2016 г.
Непредсказуемость
Дань Джейкобу Нойснеру, 84 года, обозревателю и другу
Национальное издание — 31 августа 2016 г.
Издание для Индианы — 16 сентября 2016 г.
Издание для Индианы — 19 августа 2016 г.

ТЦ “Практика” (супермакет будматеріалів) на карте Прилук

ᐉ Эпицентр в Прилуках • Каталог товаров • Цена в Украине

Торговый Центр Практика Прилуки, 26 отзывов

Акции, скидки, каталоги супермаркетов Прилук

Продукты

Сільпо

Текущие и будущие акции:

АТБ

Текущие и будущие акции:

Маркет super Thrash Траш

Текущие и будущие акции:

Фора

Текущие и будущие акции:

Квартал

Текущие и будущие акции:

Электроника и Бытовая Техника

TTT.

Текущие и будущие акции:

Алло

Текущие и будущие акции:

Комп’ютерний Всесвіт

Текущие и будущие акции:

Техномережа F5

Текущие и будущие акции:

Фокстрот

Текущие и будущие акции:

Косметика и бытовая химия

EVA

Текущие и будущие акции:

Watsons

Текущие и будущие акции:

YVES ROCHER

Текущие и будущие акции:

Ремонт и товары для дома

Аврора Мультимаркет

Текущие и будущие акции:

Эпицентр

Текущие и будущие акции:

Dnipro-M

Текущие и будущие акции:

TA-DA!

Текущие и будущие акции:

Товары для детей

ВиВат, канцелярия!

Текущие и будущие акции:

Одежда и обувь

Эконом Класс

Текущие и будущие акции:

Аптеки

Аптека TAS

Текущие и будущие акции:

Аптека «Бажаємо здоров’я»

Текущие и будущие акции:

Аптека БАМ

Текущие и будущие акции:

Аптека Оптовых Цен

Текущие и будущие акции:

КП «Ліки України»

Текущие и будущие акции:

Мед-сервис

Текущие и будущие акции:

Подорожник

Текущие и будущие акции:

Ювелирные изделия

Срібна Країна

Текущие и будущие акции:

Золотий Вік

Текущие и будущие акции:

Столичная Ювелирная Фабрика

Текущие и будущие акции:

Интернет магазины

Avon

Текущие и будущие акции:

MakeUp

Текущие и будущие акции:

Oriflame

Текущие и будущие акции:

Уведомления на новые акции в Viber

Уведомления на новые акции в Telegram

ЖК Мятный Прилуки – Цены на квартиры в новостройке от застройщика Эко-комфорт Групп