Пример собеседования: Примеры ответов на вопросы во время собеседования

75 популярных вопросов на собеседовании QA (+ примеры и ответы)

Тестировщик – это одна из самых популярных профессий в ИТ. А первое (и не только) собеседование – это всегда вызов, к которому точно стоит подготовиться. Целых 75 вопросов разных категорий и для разных ситуаций, а также варианты ответов на них с примерами – это то, что следует прочитать перед интервью на должность QA.

КАК ПРОЙТИ СОБЕСЕДОВАНИЕ НА ДОЛЖНОСТЬ QA?

Когда речь идет о вопросах для собеседования на должность тестировщика, знание «правильных» ответов может быть простым или субъективным. Кроме того, собеседование на новую работу – это часто сложный процесс, который может вызвать стресс у некоторых людей. Это может привести к тому, что человек просто хуже себя зарекомендует на собеседовании.

Но предварительная подготовка может облегчить этот процесс. В этой статье речь идет о том, чем занимаются инженеры по обеспечению качества программного обеспечения, об общих вопросах на QA собеседованиях, а также ответы к ним и т. д.

• Что мне нужно знать перед собеседованием?
• Что должно быть в резюме QA?
• Какая разница между QA и QC?
• Что такое инструменты контроля качества?
• Что ищут интервьюеры в кандидатах?
• Какие вопросы задают во время интервью QA?
• Как вам ответить на вопрос «Почему я должен вас нанять»?
• Как закончить собеседование?

КТО ТАКОЙ ИНЖЕНЕР ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ КАЧЕСТВА?

Инженеры по обеспечению качества (QA, QA Engineers) оказывают поддержку группам разработчиков программного обеспечения, когда речь идет о создании, тестировании, внедрении и устранении неисправностей. Это означает, что они вовлечены в процесс разработки от начала до конца.

Они являются арбитрами стандартов компании и одним из лучших средств защиты от проблем в исходном коде или других проблем с программными приложениями и другими службами.

    Роль QA инженера
Кроме того, что инженеры по контролю качества должны быть экспертами в поиске ошибок (багов), они должны быть знакомы с документацией. Важно каждый раз создавать идеальный тест-кейс, знать стратегии тестирования, инструменты управления тестированием, средства автоматизации, жизненные циклы и т.д.

Если разработчик – это шеф-повар, готовящий еду, то инженер по обеспечению качества – это контролирующий орган, гарантирующий, что еда соответствует нормативным стандартам. Это гарантирует лучший общий опыт для конечного пользователя, к чему мы и стремимся.

    Процесс тестирования
В зависимости от сферы работы этап тестирования может быть широким или зауженным по объему. Но основной результат тот же: тестирование функциональности, поиск ошибок и предотвращение утечки ошибок.

Деятельность и методы тестирования будут отличаться в зависимости от типов тестирования программного обеспечения, например:

• Тестирование черного ящика;
• Тестирование белого ящика;
• Интеграционное тестирование;
• Тестирование приемлемости пользователя;
• Автоматизированное тестирование;
• Негативное тестирование;
• Тестирование производительности.

Этап выпуска ошибок позволяет инженеру по контролю качества находить как высокоприоритетные, так и небольшие проблемы.

    Какие отличия между Quality Assurance и Quality Control?
Разница между QA и QC сводится к тому, как они отличаются по своим целям. Обеспечение качества (QA) сосредотачивается на том, как вы поддерживаете качество и предотвращаете проблемы, а контроль качества (QC) сосредотачивается на выявлении проблем с продуктом или услугой.

ЧТО СТОИТ ЗНАТЬ О РАБОТЕ И СОБЕСЕДЕНИИ QA ИНЖЕНЕРА?

Ответ на вопрос «Есть ли учебник или пошаговое руководство по собеседованию для QA?» будет простым – да, но каждое собеседование все равно будет разным. У каждой компании будут собственные процессы интервью, требования и подходы. Хотя вы не можете предсказать, как все будет происходить, но точно можете подготовиться ко многим сценариям.

Но суть состоит в том, что вы должны быть уверены и, независимо от намерений относительно вашей будущей карьеры, пусть потенциальный работодатель думает, что это ваша вакансия мечты, особенно во время собеседования.

    Сколько времени идет собеседование?
Продолжительность собеседования зависит от ряда факторов. К примеру, это собеседование первого или последнего тура? Вы претендуете на должность начального уровня или на одну из самых высоких ролей?

Кстати, от длительности собеседования совсем не зависит, получите ли вы работу. Компания может проводить очень тщательные собеседования или иметь одну более поверхностную задачу для того, кто, по их мнению, лучше всего подходит для этой роли.

    Как выглядит собеседование с инженером уровня Associate (или Trainee)?
Инженеры такого уровня обычно понимают концепцию обеспечения качества и то, что собой представляет тестирование, и кроме того важно понимать хотя бы типы тестирования.

Если кандидат на должность инженера уровня Associate не обогащает свои знания разными методологиями тестирования (такими как тестирование приемлемости, системы, интеграции, удобства использования, производительности, погрузки и другие), это делает его менее привлекательным кандидатом. Это лишь часть подготовки к собеседованию и пониманию QA сферы.

    Как выглядит собеседование с инженером уровня Senior?
Когда проводится собеседование с инженером уровня Senior и ему задают технический вопрос, то ожидают детального ответа, опираясь на собственный опыт.

Следует добавить как можно больше деталей, отвечая на технические вопросы. Когда вас спросят об автоматизации, поговорите о структуре, поделитесь методами, которые пришлось вам разработать, чтобы решить проблемы с ремонтопригодностью, обсудите элементы устранения неисправностей, которые вам пришлось решить, и тому подобное.

Чем больше деталей, тем лучше. В конце концов, интервьюер может остановить вас и перенаправить, если вы углубитесь в подробности.

ЧТО ИНТЕРВЬЮЕРЫ ИЩУТ В QA КАНДИДАТАХ?

Вам не обязательно нужно быть невероятным вундеркиндом или всемирно известным экспертом, чтобы доказать свою ценность потенциальному работодателю. Часто работодатель хочет кого-то, кто подходит команде и готов начать работать, даже если он не отвечает всем требованиям для должности.

Желание учиться и развиваться – лучшее качество для кандидатов на должность QA. Это хорошо, если эта конкретная должность может быть только ступенькой вашей карьеры, но не стоит сообщать об этом своему интервьюеру.

    Основные требования к QA
Каждая должность имеет свои минимальные критерии, которым должен соответствовать каждый кандидат. В общем, каждый, кто хочет стать кандидатом на должность инженера по контролю качества, должен иметь:
1. Пройденное обучение (курсы, ВУЗ и т.п.)
2. Опыт проверки качества программного обеспечения и/или понимание SDLC
3. Практические знания соответствующих инструментов, лексики и рабочих процессов

Но более того, отличный кандидат должен иметь соответствующее резюме. Даже если вы пройдете автоматическую проверку резюме, вам также понадобится правильная информация и необходимый объем информации.

    Как написать хорошее резюме
Соблюдение метода KISS (Keep It Short and Simple – сделай его простым и кратким) является отличным общим правилом при написании любого резюме. Очень часто интервьюеры получают резюме на три страницы для должностей более низкого уровня. Хотя двухстраничные резюме – это уже больше для должностей высшего уровня с большим опытом, а вот три или более страниц могут даже снизить ваши шансы на получение желаемой работы QA.

    Ниже приведено несколько важных практических советов по резюме для QA.

1. Используйте форматирование для увеличения доступного пространства на странице.
2. Включите базовую информацию, например, имя, адрес электронной почты и контактный номер в верхнем левом углу.
3. Укажите свое образование, а для должностей начального уровня – годы обучения.
4. Укажите дату начала и окончания работы на каждой должности в вашем резюме.
5. Перечислите, с какими инструментами, программами и платформами у вас есть опыт работы, особенно если они являются собственностью компании, на которую вы подаете заявку, например инструменты тестирования C/C++ от Parasoft.
6. Будьте четкими и лаконичными в том, как вы описываете должностные обязанности и достижения.
7. Добавьте обязанности, которые отражают более широкий спектр навыков, кроме простого «тестирования», чтобы показать будущему работодателю, что вы предлагаете.

Старайтесь не иметь слишком много пробелов и не переходить от одного работодателя к другому. Оба варианта настораживают интервьюеров. Рекомендуется адаптировать свое резюме к каждой вакансии, на которую вы претендуете, чтобы увеличить шансы получить оффер.

САМЫЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ВОПРОСЫ НА СОБЕСЕДОВАНИЯХ ДЛЯ QA

Давайте разберем разные категории вопросов, а также примеры ответов, которые вы можете дать во время собеседования.

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ НА СОБЕСЕДОВАНИИ

Все собеседования включают в себя общие вопросы, чтобы получить представление о трудовой этике, личности и опыте человека. Это касается тестировщиков программного обеспечения всех уровней.

    Общие вопросы для собеседования QA:

• Почему мы должны нанять вас?
• Как вы узнали об этой вакансии?
• Почему вы хотите эту работу?
• Каковы ваши преимущества?
• Назовите одну из ваших слабых сторон и как вы планируете ее улучшить?
• Где вы учились и что изучали?
• Кто больше всего повлиял на вас и вашу карьеру?
• О какой работе вы мечтаете?
• Какие три прилагательных вы бы выбрали, чтобы описать себя?
• Где вы видите себя пять лет спустя?
• Каковы ваши обязанности на предыдущей работе?
• Как вы расставляете приоритеты в работе?
• Как вы управляете несколькими проектами одновременно?
• Каково ваше наибольшее профессиональное достижение?
• Какая ваша самая большая ошибка и чему она вас научила?
• Как бы вы вдохновили работника, имеющего проблемы?

Многие будут иметь простые ответы, например ваш университет, специальность и предыдущий опыт работы. Но другие, такие как ваша наиболее сильная и слабая сторона, потребуют большего самоанализа и обдумывания того, какую информацию озвучить.

     Основные советы насчет собеседования

1. Хорошо себя зарекомендуйте. Сюда относится подобающая одежда и прибытие по крайней мере на 5 минут раньше указанного времени, но в то же время приходить раньше чем за 20 минут до собеседования – это уже плохой тон.
2. Заранее уделите время анализу того, как вы справлялись с критическими ситуациями на предыдущих должностях.
3. Определите сильные и слабые стороны. Пример: вы пишете просто невероятные тесты, но могли бы лучше поощрять членов команды делать то же самое.
4. Узнайте о компании, куда вы подаете заявку, и о том, какие услуги или продукты она предоставляет. Интервьюеры обычно оценивают такую инициативу.
5. Узнайте последние новости в отрасли. Это не только может пригодиться во время собеседования, но и интервьюер увидит, что вы связаны со своей сферой деятельности и заинтересованы в ней.
6. Просмотрите свои карьерные цели и подумайте, как эта роль вписывается в эту дорожную карту.

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ НА QA СОБЕСЕДОВАНИИ

Каждый имеющий базовое представление о математике может ответить на вопрос «Сколько будет 2+2?». Эти вопросы, в сущности, на таком уровне простоты, когда речь идет о роли инженера по обеспечению качества. Например, если вы подаете заявку на должность шеф-повара в элитном ресторане, они ожидают, что вы будете иметь собственный набор ножей или будете знать, как готовить яйца-пашот.

Рассмотрите эти вопросы как основу обязанностей тестировщика. Вы сможете с легкостью ответить на них из-за того, насколько они свойственны вашей работе.

• Какая разница между обеспечением качества, контролем качества и тестированием?
• Можете ли вы объяснить жизненный цикл разработки программного обеспечения и как сюда вписывается тестирование?
• Когда, по-вашему, должна начаться деятельность по обеспечению качества?
• Что такое хороший тест-кейс?
• Как вы определяете формат написания хорошего тест-кейса?
• Вы использовали какие-то средства автоматизации?
• Какая разница между серьезностью и приоритетом?
• Какая разница между командами Assert и Verify в автоматизации тестирования?
• Что такое Use case?
• Что такое тест-план?
• Что включает в себя план тестирования?
• Что такое стратегия тестирования?
• План тестирования и стратегия тестирования – это одно и то же?
• Что такое Testware?
• Что такое баг?
• Вы можете объяснить основные этапы цикла ошибки?

Это пример очень обычных, узких вопросов. Другие категории вопросов разветвляются на более специфические инструменты, языки или компании.

ВОПРОСЫ, СВЯЗАННЫЕ С ТЕСТИРОВАНИЕМ

Тестирование — это работа, связанная с детальной документацией, обнаружением ошибок и т.п. Когда интервьюеры задают подобные вопросы во время тестового собеседования, давайте краткие ответы, которые будут демонстрировать ваши знания, не преувеличивая их.

• Какая разница между функциональным и нефункциональным тестированием?
• Что такое верификация и валидация?
• Какая разница между нагрузочным тестированием и стресс-тестированием?
• Какие вы знаете виды тестирования и когда их следует применять?
• Можете ли вы описать отличия между отрицательным и положительным тестированием?

В зависимости от направления собеседования, C++, PHP, Selenium или Java, вы можете адаптировать свои ответы в соответствии с этими направлениями.

СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ В РАМКАХ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА

Автоматизированное и Agile тестирование стали ключевыми частями большинства рабочих процессов разработки.

    Интервьюер может задать вопросы, касающиеся темы:

• Что такое Agile тестирование?
• Можете ли Вы описать разницу между Scrum и Agile?
• Насколько актуально ручное тестирование в автоматизированном рабочем процессе?
• Вы использовали средства автоматизации на других должностях? И как?

Хотя автоматизация очень популярна, мануальное тестирование все равно остается необходимой частью процессов. Воспользуйтесь предыдущим опытом или почитайте о внедрении контроля качества в CI/CD, чтобы быть готовым к этим вопросам.

ЦЕЛЕВЫЕ ВОПРОСЫ

Хотя эти вопросы для собеседования кажутся общими, интервьюеры используют их, чтобы оценить вашу уверенность в лучших способах тестирования. Например:

• Вы когда-нибудь писали тесты без документации?
• Какие методы контроля качества вы используете и почему?
• Если Вам нужно сделать большой объем работы за короткий промежуток времени, как Вы это сделаете?
• С какими проблемами могут столкнуться команды тестировщиков во время автоматизации тестирования?

К счастью, подготовившись к другим категориям вопросов, вы сможете легко справиться с этими.

ГИПОТЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ QA НА СОБЕСЕДОВАНИИ

Отдельной частью собеседования всегда будет блок вопросов типа: «а что, если», или так называемые гипотетические вопросы. Отвечая на такого рода вопросы, следует опираться на Ваш опыт и имеющиеся знания.

В известном смысле это означает, что нет «правильного» или «неправильного» ответа, но это не совсем так. Неправильный ответ – это ответ, не демонстрирующий опыт кандидата. Подготовьтесь заранее, задав себе следующие вопросы:

• По каким критериям вы выбираете инструменты тестирования?
• Как вы подходите к проектам, в которых вы сомневаетесь?
• Как бы вы гарантировали, что ваша команда не упустит детали в процессе контроля качества?
• Как узнать, что тест выполнен правильно?
• Что делать, если вы обнаружите, что ваша команда производит тестирование продукта даже после обнаружения дефекта?
• Как вы создали бы и поддерживали контроль качества?
• Как уменьшить количество ошибок в проекте?
• Как вы оцениваете успеваемость и охват ваших тестов?
• Если клиент обнаружил значительный дефект в отчете, как бы вы решили эту проблему, чтобы она больше не возникала?
• Если бы вы присоединились к нашей компании, какие три вещи вы сделали бы в первую очередь?

    Давайте рассмотрим несколько примеров ответов на некоторые из этих вопросов.

Как узнать, что тест был пвыполнен правильно?
Не стесняйтесь, отвечая на такой вопрос; есть явные признаки того, что планы тестирования и отдельные тесты идут неверно. Лучший вариант здесь — выбрать конкретный пример из вашей карьеры и перейти от описания общих признаков к тому, что Вас насторожило в ситуации.

Если бы вы присоединились к нашей компании, какие три вещи вы сделали бы в первую очередь?
Важно адаптировать свой ответ к конкретной компании. Если вы подаете заявку на должность QA в компании, занимающейся программным обеспечением безопасности, ответ будет совсем другим, чем если вы подаете заявку на QA компании, занимающейся медицинским оборудованием.

Определяя свой ответ, учитывайте также масштабы позиции.

Как вы относитесь к проектам, по которым сомневаетесь?
Такие вопросы находятся где-то на стыке всех категорий вопросов. Но именно здесь можно продемонстрировать черты, которые делают вас лучшим специалистом для этой работы!

Не скупитесь на подробности о прошлом подобном опыте, ваши предпочтения по документации и том, как вы можете конструктивно выразить свои сомнения.

ОТКРЫТЫЕ ИЛИ ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ QA ИНЖЕНЕРА

Одной из важнейших составляющих собеседования является не огромный опыт или образование в конкретном университете. Речь идет о том, как вы проведете стресс-тестирование продукта, который скоро будет запущен. Или, как вы интегрировали средства автоматизации в свой рабочий процесс для улучшения жизненных циклов тестирования.

Заблаговременная подготовка ответов на эти вопросы поможет вам выглядеть образованным, опытным и информированным, каким вы и являетесь на самом деле. Примеры типичных открытых вопросов для собеседования:

• Почему вы решили стать QA инженером?
• Можете ли вы рассказать о случае, когда вы пропустили ошибку?
• Какие методы проверки вы знаете?
• Расскажите о своем самом сложном проекте?
• Какие инструменты тестирования вы предпочитаете и почему?
• Какие диаграммы и визуальные материалы вы используете, чтобы показать результаты тестирования и прогресса?
• Приведите пример того, как вы использовали данные и исследования для улучшения процесса?
• Считаете ли вы ручное тестирование важным и почему?
• Приведите пример того, как вы улучшили процесс контроля качества на своей последней работе?
• Какой процесс качества вы используете и почему?
• Какими чертами, по вашему мнению, должен обладать отличный QA инженер?

     Давайте рассмотрим несколько примеров ответов на некоторые из этих вопросов.

Какие инструменты тестирования вы предпочитаете и почему?
Все виды тестов вступают в силу, когда рассматриваются задачи по обеспечению качества программного обеспечения. Вы можете назвать инструменты тест-менеджмента, инструменты дымового тестирования или просто программу, которая поможет вам и вашей команде оставаться организованными.

Хотя есть несколько очевидных ответов на этот вопрос, вы можете приспособить их к компании. Например, если вы в основном будете работать с веб-сервисами или веб-API, вы можете упомянуть инструменты тестирования Selenium. Для другого примера могут потребоваться инструменты, связанные с SQL или Android. Всё это зависит от продуктов и услуг компании.

Какие техники верификации вы знаете?
Особенно во время собеседования на должность QA lead вам предстоит продемонстрировать разнообразные знания. Верификация и валидация относятся к категории «контроля качества», но сегодня используются четыре широко распространенных метода.

1. Осмотр. Неинвазивный осмотр системы или элемента, который может включать в себя измерения и/или физические манипуляции.
2. Демонстрация. Этот метод подразумевает использование предмета или системы по назначению для получения ожидаемых результатов.
3. Тест. Подобно демонстрации тестовая проверка сужает фокус и определяет, какие результаты должны быть получены с помощью конкретных требований, входящих данных и т.п.
4. Анализ. Этот параметр можно использовать для обнаружения слабых мест, которые могут вызвать проблемы в будущем.

Можете ли вы рассказать о своем самом сложном проекте?
Такой вопрос подскажет интервьюерам, какая у вас трудовая этика. Это значит, что важно быть подходящим кандидатом и выбрать проект, в котором вы профессионально выросли.

В конце концов вам придется решить, исходя из своего опыта, какой проект соответствует этим параметрам.

На основе: parasoft.com

7 шаблонов писем для не подошедших вам кандидатов

Отказывать кандидатам всегда сложно, но без этого не обойтись. Если соискатель уделил вашей компании время и поделился с вами своими мыслями и идеями, нужно поставить запятую в общении. Именно запятую, а не точку. Ведь вакансий ещё будет много, а кандидаты тоже не стоят на месте.

Чтобы вам было проще предоставить вежливую обратную связь, мы подготовили шаблоны писем, которые вы сможете отправить отказникам. Рассмотрели разные ситуации и обратились за примерами к коллегам. А чтобы никто не остался без ответа, такие шаблоны можно использовать на автомате, например, через систему «Поток Рекрутмент». Она позволяет управлять всеми этапами подбора в режиме одного окна: от размещения вакансии на джоббордах и оценки резюме до общения с кандидатами и выставления офферов.

Пример отказа после изучения резюме

_______, добрый день!

Благодарю вас за интерес к нашей организации и огромное желание в ней работать!

Для позиции, на которую вы откликнулись, необходим опыт работы, указанный в вакансии, а именно: умение _______, понимание _______, а также _______ [перечислить принципиально важные для бизнеса обязанности].

Я уже направила ваше резюме в отдел _______ и рассказала коллегам о вашем огромном желании работать, но, к сожалению, не получила от них положительного ответа.

Если вы не против, я сохранила ваше резюме в базе. При появлении подходящей позиции мы к вам обязательно обратимся.

С уважением,
ХХХ

Ещё один пример отказа после изучения резюме

Спасибо, что вы с нами!
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».

_______, привет! / здравствуйте!

Меня зовут _______. Я отвечаю за подбор в компании ______.

Благодарю за ваш отклик и интерес, проявленный к нашей вакансии.

К сожалению, на данный момент мы не готовы продолжить общение и пригласить вас на собеседование, поскольку ищем кандидата, чей опыт и умения будут более точно соответствовать нашим требованиям.

У нас часто открываются новые позиции. Возможно, в ближайшее время появятся те, которые вас заинтересуют. Обновления можно отслеживать здесь: [ссылка на раздел с вакансиями или на карьерную страницу компании в соцсетях]

Если увидите интересную вакансию, можете напрямую написать мне на почту: _______. Мы часто возвращаемся к кандидатам, которые уже интересовались работой в нашей компании, так что буду рада оставаться на связи.

Ещё раз спасибо.
Хорошего дня и, конечно же, удачи в поисках работы!

ХХХ

Пример отказа после оценки тестового задания

_______, добрый день!

Спасибо, что выделили время на выполнение тестового задания. Несколько идей показались нам интересными и особенно ценными. Например, _______. Это действительно круто!

К сожалению, пока мы не готовы продолжить общение, так как ищем кандидата с большим опытом в _______.

Нам хотелось бы оставаться с вами на связи. Возможно, в ближайшее время появятся новые вакансии, которые вас заинтересуют. Мы часто возвращаемся к нашим кандидатам, так что буду рада предложить вам другие возможности.

Готова ответить на ваши вопросы или дать дополнительные комментарии по поводу вашего отклика.

Спасибо!

ХХХ

Пример отказа после собеседования

Добрый день, _______!

Благодарим за время, которое вы уделили знакомству с нашей компанией и открытой сейчас вакансией. Было приятно пообщаться и узнать больше про ваши планы на будущее и текущий опыт.

К сожалению, несмотря на позитивное впечатление от нашего общения мы решили продолжить диалог с другими кандидатами.

Мы оставим ваше CV в нашей базе, чтобы иметь возможность повторно с вами связаться при появлении соответствующей вакансии. Если вы против, пожалуйста, сообщите.

Желаем интересных проектов!

ХХХ

Авторство: Wheely

Ещё один пример отказа после собеседования

_______, привет! / здравствуйте!

Большое спасибо за ожидание. Возвращаюсь с обратной связью, как и обещала.

Во-первых, хочу ещё раз поблагодарить за то, что вы проявили интерес к нашей компании и нашли время с нами пообщаться.

Во-вторых, хочу дать фидбек от команды. Надеюсь, он будет вам полезен.

[Обратная связь от тех, кто участвовал в собеседовании вместе с эйчаром. Обычно это будущий руководитель]

К сожалению, на данном этапе мы всё же не можем пригласить вас на работу. Сейчас у нас есть кандидат, чей опыт более точно соответствует нашим требованиям.

Но на этом мы с вами не прощаемся. У нас в компании практикуется повторное общение с кандидатами через какое-то время, так что я буду рада оставаться с вами на связи.

Отслеживать наши вакансии можно тут: [ссылка на раздел с вакансиями или на карьерную страницу компании в соцсетях]

Если какая-то из них вас заинтересует, вы всегда можете написать напрямую мне на почту: _______

Ещё раз спасибо.
Хорошего дня и, конечно же, удачи в поисках работы!

ХХХ

Пример отказа не совсем адекватному кандидату

_______, добрый день!

Спасибо за ваш отклик на позицию _______ в нашей компании.

К сожалению, мы не сможем продолжить общение, так как перераспределили функции внутри компании и приняли решение отменить вакансию.

Приносим извинения за потраченное время и надеемся на ваше понимание. Мы были бы рады возобновить общение при появлении новых вакансий. Следить за нашими новостями можно здесь: [ссылка на раздел с вакансиями или на карьерную страницу компании в соцсетях]

По любым вопросам, связанным с вакансиями в нашей компании, вы можете писать мне напрямую: _______

Желаю удачи!

ХХХ

Пример отказа не совсем адекватному кандидату

Добрый день, _______!

Спасибо за отклик на позицию _______ в компании _______.

Мы внимательно ознакомились с вашим резюме. К сожалению, на данном этапе не сможем предложить вам работу. Но мы готовы вернуться к общению, как только у нас появится новая вакантная позиция.

Желаю удачи!

ХХХ

👉 Хотите, чтобы ваша компания преуспела в управлении талантами? Вас могут заинтересовать следующие материалы:

• 5 HR-трендов, которые прямо сейчас влияют на вашу стратегию работы с персоналом
• 7 полезных HR-инструментов, которые точно пригодятся вам в 2023 году
• Автоматизируем рекрутмент. Как выбрать ATS для эффективного подбора персонала
• 5 советов, которые помогут рекрутерам эффективнее привлекать таланты
• Бесплатный онлайн-курс. Как помочь новичкам освоиться в компании

Хотите автоматизировать поиск новых сотрудников?

Заполните форму, и наши эксперты расскажут, как ваша компания может использовать «Поток Рекрутмент» для более быстрого и удобного найма

Имя и фамилия

Корпоративный e-mail

Телефон

Компания

Размер компании Выберите из спискаДо 100 человекОт 100 до 500 человекОт 500 до 1000 человекОт 1000 до 3500 человекОт 3500 человек

Я согласен с политикой обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих персональных данных

Подписаться на рассылку об умных HRTech-решениях

Скоро мы с вами свяжемся
А пока подпишитесь на наш чат-бот — он будет регулярно присылать полезные посты про управление персоналом!

Как это использовать и лучшие вопросы для собеседования

Какой стратегии следует придерживаться, отвечая на вопросы на собеседовании? На заметку: притворяйтесь, пока не сделаете, это не сработает.

 

Что сработает, так это метод STAR – специальная формула для таких моментов: Расскажите мне о времени, когда вы…, Приведите мне пример…, или Вы когда-нибудь…

 

Получить готовы пройти ваше предстоящее собеседование с помощью этого руководства по использованию метода интервью STAR.

 

Это руководство покажет вам:

• Что такое метод собеседования STAR и как его применять на следующем собеседовании при приеме на работу.
• Как отвечать на вопросы интервью с помощью метода STAR.
• Более десятка примеров вопросов и ответов для интервью с использованием метода STAR.

 

Хотите сэкономить время и получить свое резюме через 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Он быстрый и простой в использовании. Кроме того, вы получите готовый контент для добавления одним щелчком мыши. Посмотрите более 20 шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

 

Создайте свое резюме сейчас

 

Образец резюме, составленный с помощью нашего конструктора — См. больше примеров резюме здесь .

 

Ищете дополнительные руководства, чтобы добиться успеха на собеседовании? См.:

 

• Вопросы для ситуационного интервью
• Вопросы для телефонного интервью
• Общие вопросы для интервью 
• Каковы ваши самые слабые стороны Вопрос для интервью
• Кем вы видите себя через 5 лет? Вопрос для собеседования
• Почему мы должны нанять вас?

   

  Метод STAR — это стратегия собеседования, в которой ответы на вопросы требуют реального примера того, как кандидаты справлялись с трудностями в прошлом. Метод определяет ситуацию, задачу, действие и результат. Кандидаты часто используют его, чтобы объяснить, как они справлялись с конкретными ситуациями, связанными с работой.

   

  • Ситуация: Событие, проект или проблема, с которой вы столкнулись на работе.
  • Задача: Задачи и обязанности, которые у вас были в данной ситуации.
  • Действие: Шаги, которые вы предприняли для исправления или завершения задачи.
  • Результат: Результаты предпринятых вами действий.

   

   

  Чаще всего метод интервью STAR представляет собой способ ответить на вопросы поведенческого интервью, но есть и другие, менее популярные методы. Это CAR (контекст, действие, результат) и PAR (проблема, действие, результат). В конце концов, однако, большинство экспертов рекомендуют использовать метод STAR.

  Совет от профессионала: Метод STAR идеально подходит для всех аспектов поиска работы, поскольку позволяет говорить о профессиональных достижениях, а не о обязанностях и ответственности.

  Как отвечать на вопросы интервью по методу STAR

   

  Теперь, когда краткая теория о методе STAR позади, вы можете применить ее на практике. Давайте для начала воспользуемся этим вопросом: 

   

  Расскажите мне о случае, когда вы хорошо справлялись с огромным давлением.

   

  Ниже вы увидите предлагаемый ответ с использованием метода STAR, где каждая часть ответа выделена для представления ситуации, задачи, действия и результатов:

   

  Метод интервью STAR: образец ответа 

  ПРАВО

  Однажды, на моей последней работе, у моего коллеги были семейные обстоятельства, и ему нужно было пропустить работу на некоторое время, и их сверхважный проект остался незавершенным и без менеджера. Мой руководитель поручил мне взяться за проект, и, не снисходя до крайних сроков, у меня было несколько дней, чтобы завершить проект, который изначально должен был занять несколько недель. Я запросил, и мне было предоставлено сокращение моих еженедельных целей, что дало мне больше времени для атаки на специальный проект. Что касается моих еженедельных целей, я смог поровну делегировать их некоторым из моих товарищей по команде. С уменьшением моих ежедневных целей я мог уделять больше времени специальному проекту. Это позволило мне закончить его вовремя и с полной точностью. Мой руководитель оценил мое отношение и стремление, и после этого мне дали еще несколько проектов, а также возможное продвижение по службе и повышение зарплаты.

  Видишь? Возможно, это была длинная история для ответа, но следуя формату STAR, вы получите подробные ответы, которых ожидает ваш интервьюер. И это тоже не слишком сложно сделать. Пока вы работаете над каждым шагом в методе STAR по порядку, вы точно ответите и произведете на них впечатление.

  Совет от профессионала: При использовании метода STAR рассказывайте истории, в которых вы были главным действующим лицом, и используйте в своих ответах первое лицо единственного числа, например, «Я сделал…», а не «Мы сделали». Удерживайте внимание на себе.

  При создании резюме в нашем конструкторе перетаскивайте маркеры, навыки и автоматически заполняйте скучные элементы. Проверка орфографии? Чек . Начните создавать шаблон профессионального резюме бесплатно здесь .

   

  Создайте мое резюме сейчас

  Когда вы закончите, Создатель резюме Zety оценит ваше резюме и расскажет вам ровно , как его улучшить.

  Общие вопросы и ответы на собеседование по методу STAR

   

  Давайте посмотрим на список типичных вопросов и ответов на собеседовании STAR:

   

  1. Расскажите мне о случае, когда у вас возник конфликт на работе.

  ПРАВО

  У меня возникли разногласия с коллегой, возникшие из-за недопонимания. Чтобы наша рабочая среда оставалась профессиональной и позитивной, мы должны были обсудить это и исправить ситуацию. Однажды я подсел к ним во время обеда, заплатил за их еду и проявил инициативу, извинившись за свое участие во всей этой неразберихе. Теперь мы хорошо работаем вместе, и нас часто хвалят за впечатляющую командную работу.

  2. Можете ли вы описать стрессовую ситуацию и то, как вы с ней справились?

  ПРАВО

  В моем последнем ресторане я как-то за несколько часов узнал о медицинском осмотре. Как шеф-повар я отвечал за то, чтобы все было в порядке на кухне и в столовой до прихода инспектора. Я быстро позвал на помощь сотрудников последней смены, оставив остальных готовиться к вечернему ужину. В результате мы смогли провести инспекцию на высшем уровне, что в долгосрочной перспективе обошлось дешевле, чем предоставление сотрудникам нескольких часов сверхурочной работы.

  3. Не могли бы вы подробно рассказать о допущенной вами ошибке и о том, как вы на нее отреагировали?

  ПРАВО

  Однажды я поменял упаковочные этикетки на двух посылках, которые отправил покупателям. Я должен был исправить проблему, не рассердив клиентов. Я позвонил им обоим и предоставил им этикетки для доставки с правильными адресами, предложив каждому из них небольшой подарочный сертификат для использования в будущем заказе. Покупатели не только помогли мне исправить мою ошибку, но и остались довольны и вернутся снова за покупками.

  4. Расскажите мне о случае, когда вы хорошо справлялись с огромным давлением.

  ПРАВО

  На моей последней работе моему коллеге нужно было пропустить работу на некоторое время, и их проект остался незавершенным и без менеджера. Мой руководитель поручил мне взяться за проект, и, не снисходя до крайних сроков, у меня было несколько дней, чтобы завершить проект, который изначально должен был занять несколько недель. Я запросил и получил уменьшенные еженедельные цели, что дало мне больше времени для завершения специального проекта. Что касается моих еженедельных целей, я мог делегировать их товарищам по команде. С моими меньшими целями я посвятил больше времени специальному проекту. Это позволило мне закончить его вовремя и с полной точностью. Мой руководитель оценил мое отношение и стремление, и после этого мне дали еще несколько проектов, а также возможное продвижение по службе и повышение зарплаты.

  5. Вы когда-нибудь сталкивались со сложной ситуацией, связанной с другим отделом?

  ПРАВО
  Ранее у моего отдела возникло недопонимание с членами нашего бухгалтерского отдела. Нам нужно было исправить проблему, чтобы моральный дух офиса не упал. Я дал своей команде небольшой бюджет и поручил каждому выбрать продуманный подарок для своего коллеги по бухгалтерскому учету. Позже той ночью и с тех пор мы стали друзьями и сильными коллегами.

  6. Приведите пример цели, которую вы достигли.

  ПРАВО
  В октябре прошлого года мне пришлось написать шесть статей за месяц, чтобы наш блог оставался свежим. Я составил для себя план действий с указанием сроков публикации каждой статьи. Я закончил этот месяц, написав шесть статей и досрочно.

  7. Приведите пример цели, которую вы не смогли достичь, и того, как вы с ней справились.

  ПРАВО
  В ноябре прошлого года мне пришлось написать шесть статей за месяц, чтобы наш блог оставался свежим. В течение месяца мне поручали небольшие обязанности, которые отнимали время у моей цели. Я не смог выполнить свои шесть постов, но я поговорил со своим руководителем и подробно рассказал обо всей моей дополнительной работе, и меня также похвалили за мои достижения.

  8. Расскажите мне о случае, когда вам нужно было успокоить недовольного клиента.

  ПРАВО
  Как стюардесса у меня был пассажир, который, казалось, ненавидел свое место рядом с плачущим младенцем. Я решил посмотреть, что я могу сделать, чтобы облегчить его страдания, прежде чем он пожалуется. Имея свободные места в бизнес-классе, я повысил класс обслуживания этого пассажира, и он был в восторге от своей удачи, в то время как матери и младенцу дали больше места, чтобы разложиться.

  9. Были ли у Вас разногласия с непосредственным руководителем?

  ПРАВО
  Однажды я не согласился со своим руководителем по поводу формулировок ее инструкций. Как ее сотрудник, я должен был сочетать свое уважение к ней с уроками английского в школе. Вместо того, чтобы тыкать ей в лицо словарем, я извинился за путаницу и сказал ей, что видел, где мы запутались. После этого она стала меня гораздо больше уважать и даже рекомендовала мое повышение.

  10. Опишите время, когда вы сделали все возможное.

  ПРАВО

  Ранее в этом году был день, когда мне пришлось прийти в садовый центр в субботу и позаботиться о некоторых задачах, с которыми мы отстали. Я пришел, все время слушал в наушниках, и закончил все до обеда. Так как я был в таком продуктивном настроении, я остался на целый день и в конце концов выполнил задачи, которые были предназначены для следующих нескольких дней. С того дня садовый центр больше никогда не отставал.

  Совет профессионала: Некоторые вопросы на собеседовании могут вообще не быть вопросами в буквальном смысле, например «Опишите время, когда…» Однако на них все равно может потребоваться ответ STAR!

   

  Как подготовиться к собеседованию по методу STAR

   

  Поздравляем, вас пригласили на собеседование. Итак, как вы к нему готовитесь? Конечно, вам нужно знать, что вы наденете на собеседование, но даже самая красивая внешность не даст вам работу, если вы не сможете ответить на вопросы. Так что еще остается делать?

   

  • Внимательно прочитайте описание вакансии: Подчеркните необходимые навыки и подумайте о ситуациях в прошлом, когда вам приходилось использовать эти способности. Попробуйте придумать один или два примера для всех необходимых навыков.
  • Просмотрите примеры вопросов для поведенческого интервью: Такие же, как упомянутые выше. Подумайте, как можно перефразировать эти вопросы, и постарайтесь найти на каждый свой ответ. Вы даже можете записать свои ответы, чтобы прочитать их позже.
  • Попрактикуйтесь в ответах: Попробуйте говорить вслух, даже глядя в зеркало. Вы также можете записать свои ответы и прослушать их позже. Вы должны звучать уверенно, но естественно, не повторяйте все как робот.

  Совет для профессионалов: Вы можете найти конкретные описания процессов найма многих компаний в Интернете, особенно если это корпорации, нанимающие большое количество людей. Попробуйте такие сайты, как Glassdoor. Есть большая вероятность, что другие соискатели поделятся вопросами, которые они услышали во время собеседования.

  Кроме того, отличное сопроводительное письмо, соответствующее вашему резюме, даст вам преимущество перед другими кандидатами. Вы можете написать его в нашем конструкторе сопроводительных писем здесь.  Вот как это может выглядеть:

   

  Создайте мое сопроводительное письмо сейчас

  Посмотрите другие шаблоны сопроводительного письма и начните писать.

  Ключевой вывод

   

  Помните об этих моментах, когда будете выяснять, как подготовиться к интервью по методу STAR:

   

  • Запомните : заучивание аббревиатуры STAR значительно упрощает ответ на список вопросов на собеседовании, но вы все равно должны помнить ее в правильном порядке, чтобы дать идеальный ответ.
  • Практика : Потратьте время на правильную формулу, потренировавшись в вопросах и ответах STAR перед собеседованием.
  • Подготовьтесь : Подготовьтесь к собеседованию, но избегайте бесконечных списков вопросов и ответов.

   

  Сделайте это, и вы точно будете знать, как пройти следующее собеседование.

   

  Все еще не понимаете, что такое аббревиатура STAR или что такое техника интервью STAR? Не знаете, как подготовиться к интервью STAR? Дайте нам крик в комментариях ниже, и мы ответим на ваш вопрос. Спасибо за прочтение!

  Пример стенограммы интервью

  
  

  Этот узел содержит пример стенограммы интервью. Обратите внимание, что интервью не редактировалось и не является “идеальным” стенограмма. Тем не менее, он дает представление о процессе интервью.

  Если у вас есть какие-либо вопросы о написании вопросов для интервью, подготовке для вашего интервью или создания стенограммы интервью, пожалуйста, проконсультируйтесь другие материалы интервью и/или свяжитесь со мной.

  интервью Стенограмма

  Интервьюер: Студент

  Опрашиваемый: Заместитель начальника отдела машиностроения

  Место проведения собеседования: Интервью проведено в кабинете [профессора] офис в машиностроительном корпусе. Интервью было проведено в 15:30 в среду днем.

  Принадлежность к интервьюируемому: Профессор был моим профессором за два класса. Я также говорил с ним наедине о посещении аспирантура и направления обучения.

  (начало интервью)

  Опрашивающий: В частности, что касается дизайна и разработки, что Ваши обязанности инженера-механика?

  Опрашиваемый: Вы имеете в виду до того, как я занял эту должность или на этой должности.

  Опрашивающий: Оба.

  Опрашиваемый: В моем положении сейчас около половины моего времени посвящено на консультации и регистрацию и другие подобные вопросы. Около тридцати до сорока процентов моего времени уходит на обучение, подготовку, помощь в лабораториях и помощь студентам. Около пяти-десяти процентов часть моего времени уходит на участие в академических комитетах и ​​работу с административными элементами.

  Опрашивающий: Вы проводите какие-либо исследования?

  Опрашиваемый: Большая часть моих исследований связана с образованием. у меня есть грант от Национального научного фонда, чтобы поставить несколько станков с ЧПУ в студенческие лаборатории для обучения студентов.

  Интервьюер: Какие исследования вы проводили раньше, когда были Доцент?

  Опрашиваемый: Я работал в основном с акустикой и шумоподавлением, с мой акцент делается на активный контроль шума и вибрации. я работал с фюзеляж самолета и все вибрации и шумы, создаваемые в там и ограничение их воздействия на кабину. Конечно, автомобиль двигатели также очень шумные, находясь так близко к водителю. я тоже работал с компрессорами. Я работал с очень маленькими компрессорами до очень больших компрессоры. Я работал над небольшими холодильными установками, используя пассивные и активные приемы контроля. Вы будете удивлены, насколько большой проблемой является холодильник шум за океаном, в Европе и Азии с их тесными условиями жизни. Я также работал с огромными двигателями-компрессорами мощностью до шестидесяти лошадиных сил. Знаете, это очень много для университета. Я тоже работал с возвратно-поступательным движением. компрессоры, винтовые компрессоры, спиральные компрессоры и ротационные компрессоры.

  Интервьюер: Большинство ваших нынешних грантов связаны с образованием, правильный?

  Опрашиваемый: Верно, большинство из них связаны с образованием. Но У меня не так много времени на этой работе сейчас, чтобы сделать это, хотя. я так чувствую Мне нужно преподавать на этой работе, потому что мне нужна эта ссылка на учебный план и студенты.

  Интервьюер: Как часто вы контактировали с промышленностью?

  Опрашиваемый: У меня было довольно много контактов, когда я работал помощником профессор. Я провел довольно много времени в Herrick Labs. я работал с пара компаний United Technologies, Sikorkey Helicopter и Carrier Корпорация, занимающаяся охлаждением, Aspera, итальянская компания. это делает компрессоры, General Motors и некоторые правительственные работы.

  Интервьюер: Вы когда-нибудь работали в промышленности до того, как стали профессором?

  Опрашиваемый: Я работал в НАСА-Лэнгли в течение года после того, как закончил университет. мои хозяева. Это действительно не похоже на промышленность. Это академическая среда. Это очень исследовательская среда. Я также получил образование Грант около года назад для работы летом в Боинге. Я работал в Филадельфии с винтокрылой дивизией. Они делают все уровни военных самолетов. Они делают Belle Boeing 609, который очень похож на V-22. Он взлетает как вертолет, прямо вверх, а потом крылья переворачиваются и он летит. Они также работают над СН-47, очень старым вертолетом, в поддержке. режим. Они также делают некоторые работы с ударным вертолетом комманчей. Как Вы можете сказать, что они работают на разных уровнях дизайна.

  Интервьюер: В чем разница между проектированием нового продукта по сравнению с более старым продуктом?

  Опрашиваемый: Существует множество проблем, независимо от того, какой продукт. Военные привозят на ремонт старые CH-47. Боинг имеет выпотрошил их, оставив только скорлупу и полностью заменив внутреннее оборудование. Раньше вся конструкция была на бумаге. Новый Boeing 777 был безбумажным проектом. Они сделали облет на компьютере для проверки помех и других проблем. Одна из больших проблем с CH-47 можно было воссоздать на компьютере. это сложно решение. Было бы намного проще вносить изменения, но это заняло бы намного дольше. Поэтому они решили не делать этого для этого продукта.

  Интервьюер: Какими навыками должен обладать инженер-механик?

  Опрашиваемый: Номер 1 технические навыки. Вы должны иметь те. Далее идут навыки общения и работы в команде. Есть потребность в нематериальных активах быть успешным. Одной из важных вещей в Boeing было время. Они имели собрать более 1 000 000 деталей, чтобы сделать 777. Двигатель был прийти в нужное время, чтобы соединиться с фюзеляжем, который для соединения с другими частями. Я понял, что то, что делал Боинг был просто масштабным интеграционным проектом. Требуется феноменальное количество общения и планирования. Умение планировать и планировать дела это так важно. Вы всегда отстаете от времени, выходите за рамки бюджета и должны получить поставки заказчику. Вы должны принять решение с неполным информация. Это много интуиции и просто создание вашего лучшего инженерного дела. суждение и принимая ваш лучший выстрел.

  Интервьюер: Каковы худшие навыки или характеристики для инженера? иметь?

  Опрашиваемый: В некоторых профессиях крайний индивидуализм может быть убийственным. Не на всех работах, но на некоторых работах. В исследовательской среде, где инженер может уйти и заняться своими делами, это нормально. Но в подавляющее большинство рабочих мест, не будучи сильным в общении, и, конечно же, технические навыки, может иметь очень негативное влияние на вашу карьеру. Фактически, в опросе в журнале ASME около двух или трех лет назад два навыка, которые хотели работодатели, были коммуникативными навыками и навыками командной работы.

  Интервьюер: В чем разница между академическим миром и промышленностью? Я знаю, что есть некоторые сходства, какие они?

  Опрашиваемый: В академическом мире люди более склонны к размышлениям, более аналитический и менее практический. Это не всегда так, но это имеет тенденцию быть таким. Отчасти потому, что люди, которых привлекают к этой среде, как правило, таким образом. В промышленности люди стремятся быть более практичным, но аналитические способности, как правило, атрофируются, когда не использовал. Академическая среда культивирует эти навыки. Но окружающая среда меняется. В учебную программу добавляются практические занятия, наряду с некоторыми более тесными связями с промышленностью. Существует больше необходимости быть предпринимателем и продавцом.

  Интервьюер: Каков обычный день из жизни инженера-механика? нравиться?

  Опрашиваемый: Типичный день для инженеров-механиков радикально различается в зависимости от на работе у вас есть. Парень, занимающийся исследованиями, более независим, парень, занимающийся служба поддержки работает с людьми весь день, а менеджер занимается в основном проектами. Это может действительно варьироваться в зависимости от того, что вы хотите делать.

  Интервьюер: Что человек может сделать, чтобы улучшить свое положение?

  Опрашиваемый: Первое, что нужно сделать, это определить передовой опыт компании. Определите процесс и ищите пути его улучшения, чтобы сделать его более эффективным. Я думаю, что это идея 9000, например, ISO. 9000 и QS 9000 для документирования процесса. К сожалению, некоторые люди просто делайте шаги, что на самом деле является позором и пустой тратой времени. Вы должны относиться к этому серьезно, чтобы делать вещи наиболее эффективным способом. Но Я думаю, что настоящая ключевая проблема заключается в том, чтобы заставить людей работать в тех областях, которые им нравятся. Когда вы это сделаете, усилие будет. Например, я встретил молодого инженер в Boeing, которого нанимали три раза за последние три года от Боинга. Ей нравилось работать с людьми и принимать решения. К сожалению, на первых двух работах она принимала решения только раз в два-три месяцев, и она ненавидела это. Теперь у них есть она среди людей, где она работает с людьми и принятием решений, и ей это нравится. Я думаю, что это действительно важно для компаний, чтобы подбирать людей с тем, что они любят делать.

  Интервьюер: В целом, какие методы или критерии используются для оценки инженеры-механики?

  Интервьюируемый: В Boeing на обратной стороне значков инженеров есть критерии это требуется для инженеров для работы в Боинге. Есть двенадцать вещи: технические навыки, общение, работа в команде, инициатива, продуктивность, постоянное улучшение качества, удовлетворенность клиентов, инновации и креативность, целостность, которые действительно стали большой проблемой в промышленности, особенно в Боинге, когда я был там со слиянием и всем, руководством, рискованные и развивающие люди.

  Интервьюер: Мне интересно видеть, что здесь присутствует риск. Казалось, что это никогда не поощрялось в GM.

  Опрашиваемый: Ну, вы не можете просто идти на невероятный риск. Они есть просчитанные риски.

  Интервьюер: Какие проблемы обычно возникают при разработке нового продукта? наибольшее внимание?

  Опрашиваемый: Опять же, это зависит от продукта. Во-первых, у вас есть понять клиента и найти способ дать ему то, что он хочет. Вы должны понимать, куда движется рынок. Возьмите роликовые коньки. Они появились из ниоткуда, и теперь они продают четыре миллиона коньков в год. год. Это был местный рынок в Калифорнии, и они сделали его национальным. Существование Способность видеть потребности очень важна, и иметь творческий потенциал, чтобы знать как встретиться с ними трудная часть.

  Интервьюер: Процедура разработки процесса аналогична для продуктов?

  Опрашиваемый: Да, я бы сказал, что они похожи. Вам нужно провести сравнительный анализ на то, что там, чтобы увидеть, где вы стоите, и провести мозговой штурм, чтобы найти то, что ты можешь сделать.

  Интервьюер: Как процедуры проектирования разрабатываются и соблюдаются в корпорациях?

  Опрашиваемый: Ничего себе, эти процедуры сильно различаются, и, по правде говоря, Я не думаю, что они следовали очень плотно. Часть проблемы в том, что Я не думаю, что они указаны явно. Вы не хотите быть жестким, но вы должны быть эффективными. Вам нужно придумать план и экстраполировать что вы можете на основе вашего дизайна. Это настоящее искусство на данном этапе. Это нужно быть приспособленным к тому, чего вы пытаетесь достичь. Есть несколько подходит к этому, но это действительно должно быть разработано явно и улучшено оттуда .

  Интервьюер: Что должен знать дипломированный инженер-механик, чтобы он наверное не знает?

  Опрашиваемый: Дело не столько в том, чего вы не знаете, сколько в том, что изменится. То, что вам нравится делать сейчас, теперь может быть тем, что вам нравится делать в будущем.