Профессии газпрома: Страница не найдена - Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение социального обслуживания населения

Содержание

Мое будущее – «Газпром трансгаз Екатеринбург»!

Аннотация:

В ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» создана система профориентационной работы со школьниками (9-11 кл.) и студентами. Единая профориентационная среда «школа – вуз (ПОО) – предприятие» обеспечивает погружение обучающихся в профессиональный контекст и корпоративную культуру предприятия. Результат – высокомотивированные выпускники, осознанно выбравшие профессиональный путь, соответствующие квалификационным требованиям предприятия и требующие минимального периода адаптации для вхождения в должность.

Актуальность

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» (далее – Общество) является газотранспортным предприятием единой системы газоснабжения Российской Федерации, обслуживающее магистральные газопроводы и газопроводы отводы. В зону ответственности предприятия входит 4 субъекта федерации (Свердловская, Челябинская, Курганская и Оренбургская области). Главной задачей предприятия является обеспечение надежности и безаварийности газотранспортной системы газопроводов.

Для успешного функционирования и развития Общества существенное значение имеет его своевременное обеспечение необходимыми квалифицированными кадрами, заинтересованными в работе по избранной специальности именно в структурных подразделениях Общества. В связи с отдалением от крупных городов части филиалов Общества, подобрать специалистов с профильным образованием и требуемой квалификацией на рынке труда в зоне деятельности этих филиалов – практически невозможно.

Актуальность проблемы качественного и своевременного комплектования персоналом структурные подразделения Общества и стала основной причиной разработки и внедрения на предприятии системы профориентационной работы со школьниками и целевой подготовки студентов.

Цель и задачи

Цель практики: создание перспективного (мобильного) кадрового резерва в соответствии с требованиями Общества.

Задачи практики:

определение направлений, форм взаимодействия Общества с образовательными организациями различного типа и уровня;

формирование у школьников представления о ценности инженерного труда, ранняя профессиональная ориентация на инженерные профессии;

создание условий для профессионального самоопределения школьников;

ознакомление обучающихся с историей, корпоративной культурой, спецификой деятельности Общества, профильными учебными заведениями, основными специальностями и профессиями, востребованными в Обществе;

отбор наиболее перспективных учащихся школ для направления на целевое обучение от Общества;

отбор целевых студентов, обучающихся в организациях среднего профессионального и высшего образования, для трудоустройства в филиалы Общества;

формирование и развитие профессиональных компетенций, знаний, умений и навыков целевых студентов Общества, необходимых для успешной работы в Обществе;

проведение адаптационных мероприятий для целевых студентов Общества.

Средства и способы реализации практики.

Выполнение стоящих перед Обществом задач невозможно без конкурентоспособного, высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива, эффективно решающего весь спектр задач, стоящих перед ним. Один из этапов решения этой задачи – начало подготовки кадрового резерва – квалифицированных, компетентных и мотивированных работников – как можно раньше, а именно со школьной скамьи.

В Обществе накоплен многолетний опыт проведения профориентационной работы, на основе которого разработана новая модель формирования кадрового резерва – комплекс профориентационных мероприятий для школьников и целевых студентов Общества.

Для управления процессом подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала с 2006 года на предприятии внедрена Концепция обучения, развития и профессионального роста персонала ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург», позволяющая своевременно реагировать на изменения потребностей производства. Действующая в рамках концепции Корпоративная образовательная среда в Обществе позволяет охватить не только все категории персонала, но и потенциальных кандидатов и включает в себя два направления: «Школу профессиональной ориентации молодежи» и «Школу подготовки нового персонала».

Направление 1. «Школа профессиональной ориентации молодежи» (Школа ПрОМ).Аудитория Школы ПрОМ – учащиеся 9-11 классов школ, расположенных в регионах деятельности филиалов Общества.

Цели Школы ПрОМ:

осознанный выбор профессии школьниками;

мотивация учащихся на обучение в профильных учебных заведениях, по востребованным Обществом направлениям и дальнейшее трудоустройство в филиалы Общества;

отбор кандидатов в Базу данных кандидатов на целевое обучение.

Контроль над организацией и проведением профориентационной работы со школьниками по Обществу возлагается на заместителя генерального директора по управлению персоналом.

Ответственность за организацию и проведение профориентационной работы в Обществе – на ОКТОиСР Администрации Общества. Специалист ОКТОиСР формирует план профориентационной работы Общества на год, доводит до филиалов и запрашивает план профориентационной работы каждого филиала, с указанием запланированных филиалом мероприятий, сроков проведения, ответственных, планируемое количество участников.

Ответственность за организацию и проведение профориентационной работы в филиалах Общества возлагается на заместителей начальников филиалов по общим вопросам и специалистов по кадрам. Приказом руководителя филиала ответственность за организацию и проведение отдельного профориентационного мероприятия может быть возложена и на других работников филиала.

Профессиональная ориентация учащихся в рамках Школы ПрОМ реализуется через комплекс мероприятий, направленных на информирование, привлечение, выявление и отбор потенциальных кандидатов в Базу данных.

Информирование учащихся.

Школьники знакомятся с историей и корпоративной культурой, основными направлениями деятельности Общества, перспективой развития, инновационными технологиями, условиями труда работников, основными ценностями и традициями Общества, кадровой политикой Общества, деятельностью Совета молодых специалистов. Ребятам рассказывают о профессиях и специальностях, востребованных в Обществе, профильных направлениях обучения и профильных учебных заведениях (профинформационная презентация для школьников представлена в Приложении 1).

Мероприятия по информированию учащихся в филиалах организуют и проводят специалисты по кадрам (инженеры по подготовке кадров) совместно с производственными отделами, службами Общества. К профориентационной работе привлекаются и молодые специалисты только что пришедшие в филиал, и молодые работники, проработавшие несколько лет, высококвалифицированные специалисты и ветераны газовой отрасли, стоявшие у истоков становления филиала.

Для информирования учащихся в Обществе проводятся:

1) «День ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». На производственную площадку филиала приглашаются все желающие ученики 9-11 классов подшефных школ филиалов.

В программу «Дня ООО «ГТЕ» входит демонстрация информационных роликов о филиале, общение с ведущими специалистами, квалифицированными рабочими, круглый стол с руководством филиала. Организуются ознакомительные экскурсии по основным службам, участкам, отделам, рабочим местам. В случае заинтересованности школьника конкретным направлением деятельности, применяется индивидуальный подход. В конце мероприятия участникам раздают информационные материалы об Обществе, востребованных профессиях, учебных заведениях и т.п.

2) Интерактивная игра-квест «Давайте знакомиться!» – проходит на базе детского оздоровительного лагеря «Прометей» (лагерь состоит на балансе Общества), в период летних каникул (на 4 смене).

Участники игры: учащиеся 14-17 лет, находящиеся на отдыхе в детском оздоровительном лагере «Прометей».

Организаторы: специалисты ОКТОиСР и молодые специалисты из филиалов Общества.

Структура игры: вводная часть – информационная, основная часть состоит из этапов, каждый этап представляет собой презентацию либо основной службы, либо профессии, затем участники выполняют практическое задание в пределах полученной ранее информации. Например, особенности работы проектировщика ребята постигали посредством «игры в паззлы», водителя колонны – управляя игрушечными автомобилями, также им пригодились знания математики и физики – для расчета количества газа в газопроводе или объема сжиженного природного газа, необходимого для отопления населенных пунктов. Помимо этого в программу игры входит проведение интеллектуальной викторины «Брейн-ринг», в круг вопросов викторины обязательно включаются вопросы о газовой отрасли в целом, об Обществе. Заключительная часть игры: команды готовят презентацию, выступление по заданной тематике. В конце мероприятия участники имеют возможность задать интересующие их вопросы специалистам ОКТОиСР, молодым специалистам и руководству Общества.

Профориентационные квесты так же проводятся и в филиалах Общества.

3) Слет учащихся подшефных школ ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» (далее – Слет) проводится в целях содействия эффективной ориентации учащихся подшефных школ, расположенных в регионах присутствия филиалов Общества. Место проведения – база отдыха «Прометей», в период весенних каникул. В 2017 г. в Слёте приняли участие 70 школьников из 4 областей. В программу Слета были включены профориентационно-информационные мероприятия, встречи с представителями Общества, проф-тренинг с специалистом по профориентации, спортивные и культурные мероприятия для участников (программа слета представлена в Приложении 2).

4) Пришкольные летние лагеря с профессиональной направленностью в подшефных школах, где для школьников проводятся профориентационные мероприятия (экскурсии, встречи со специалистами, профориентационные квесты, кружки), а также организуется их участие в социальных акциях филиалов. К примеру: обновление детских площадок в поселках газовиков, в детских садиках, озеленение, уборка территории на базах отдыха, принадлежащих Обществу, детских садиках и др. Тем самым, еще учась в школе, ребята приобщаются к традициям, существующим в Обществе.

Вовлечение в профориентационную работу всех заинтересованных субъектов.

Система профориентационной работы реализуется на базе подшефных школ, с участием педагогов, учащихся и их родителей.

1) Проект «Газпром-класс» (Приложение 3).

Газпром-классы – это сформированные на конкурсной основе группы учащихся 10-11-х классов Школы для углубленной профильной подготовки в целях последующего получения высшего образования по специальностям, соответствующим профилю основных видов деятельности Общества и дальнейшего трудоустройства в структурные подразделения Обществ.

Проект функционирует в рамках Политики управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций.

В 2016 году по инициативе Общества и МАОУ СОШ № 53 г. Екатеринбурга на базе школы был открыт Газпром-класс (10 кл.) Проведены отборочные мероприятия среди кандидатов на участие в проекте. Обществом и школой заключено двустороннее соглашение о взаимодействии. В дальнейшем предполагается привлечь к реализации проекта вузы. Специалистами Общества был разработан дизайн учебного класса, осуществлен ремонт. Кабинет оснащен современным оборудованием, имиджевыми и информационными стендами. Разработан и утвержден план работы Газпром-класса на два года (Приложение 4). В программу включены не только проведение производственных экскурсий, встречи со специалистами, но и участие школьников в корпоративных культурных и спортивных мероприятий Общества.

2) Взаимодействие с общеобразовательными школами, находящимися в регионах деятельности филиалов:

Поддержание материально-технической базы в школах через программу благотворительности.

Участие специалистов Общества в учебном процессе. К примеру, по инициативе одного из филиалов Общества в подшефной школе организован кружок авиамоделирования, так же специалисты филиалов проводят профориентационные уроки для школьников.

Организация и проведение совместных информационных встреч в школах представителей Общества с учителями, учащимися и их родителями. На инфовстречах специалисты Общества рассказывают о самом Обществе, о профориентационных мероприятиях, о возможности целевого обучения по направлению от предприятия.

Выявление способных учеников.

В рамках этого направления проводятся мероприятия по оценке и развитию творческих способностей школьников, общеучебных компетенций, созданию необходимых условий для поддержки одаренных детей:

1) Олимпиады по основным школьным предметам (математика, физика, химия, русский язык/литература) для учащихся 10-11 классов подшефных проводятся ежегодно. Для разработки и проверки олимпиадных заданий заключается договор с учебной организацией. Задания направляются в филиалы Общества, где специалисты по кадрам организуют проведение олимпиады в соответствии с разработанной ОКТОиСР инструкцией (Приложение 5), сбор и направление выполненных работ в ОКТОиСР.

2) Интеллектуальные игры. Интеллектуальная игра «Эрудит» для учащихся 11-х классов, победителей олимпиады по профильным предметам. Игра «Эрудит» предоставляет возможность учащимся показать уровень своей эрудиции и продемонстрировать знания об ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». Содержание вопросов игры ориентировано на знание школьной программы, а также истории, географии ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» и специфики производственной деятельности Общества.

3) Подготовительные курсы на базе УрФУ имени первого Президента Российской Федерации Б. Н. Ельцина (далее – УрФУ) по основным школьным предметам. Цель подобных курсов – углубленное изучение основных школьных предметов (математика, физика, русский язык), подготовка школьников к сдаче Единого государственного экзамена. Занятия проводятся в учебных аудиториях вуза. Преподаватели – сотрудники УрФУ.

4) Тестирование школьников. С будущими абитуриентами проводятся структурированные интервью на предмет оценки соответствия планируемой специальности и индивидуально-психологических особенностей личности.

Сбор информации об участниках и отбор кандидатов на целевое обучение.

Формирование Базы кандидатов на целевое обучение осуществляется на основании результатов проведенных мероприятий. Учитывается активность школьников в профориентационных мероприятиях, заинтересованность в работе в филиалах Общества, выбор будущего направления обучения и учебного заведения, результаты анкетирования, психологического тестирования, успеваемости в школе и т.п. Вся информация заносится в Базу данных, постоянно обновляется и используется при отборе кандидатов на целевое обучение.

За ведение Базы данных Общества – отвечает специалист ОКТОиСР Администрации Общества. Специалисты по кадрам филиалов Общества направляют ответственному специалисту ОКТОиСР информацию о проведенных в филиалах профмероприятиях, списки участников, отзывы о них, дают рекомендации о включении учащихся в Базу данных кандидатов на целевое обучение.

В начале учебного года объявляется конкурс кандидатов на целевое обучение. Информация направляется в филиалы и подшефные школы. Специалист ОКТОиСР формирует список кандидатов на целевое обучение, готовит краткую информацию по каждому кандидату (в том случае, если участник конкурса не включен в Базу данных, он обязан предоставить определенный пакет документов) и выносит на рассмотрение Комиссии Общества, которая состоит из заместителя генерального директора по управлению персоналом, специалистов ОКТОиСР. По результатам заседания Комиссии оформляется протокол, утверждается список кандидатов, прошедших отбор.

Направление 2. «Школа подготовки нового персонала».

своевременное обеспечение Общества необходимыми кадрами, обладающими заданными квалификационными характеристиками, соответствующими требованиям производства;
подготовка достойной смены ветеранам производства – молодых работников, обладающих высокой профессионально-трудовой мотивацией и чувством корпоративного патриотизма.

Работа по целевой подготовке нового персонала осуществляется в несколько этапов:

Определение перспективных вакансий (вновь создаваемых или открывающихся в связи с планируемым выходом работников на пенсию, окончания срочного трудового договора). Исходя из потребности Общества – формируется заявка в вузы на требуемые направления обучения.
Заключение с отобранными кандидатами договоров на целевое обучение.
Присвоение студентам статуса «целевой студент» Общества. Студентам, заключившим договоры о целевом обучении, статус присваивается автоматически, с момента зачисления в вуз. Статус целевого студента может быть присвоен студентам, самостоятельно поступившим в высшее или среднее профессиональное образовательное учреждение на бюджетной или платной основе на любом курсе обучения. Отбор студентов для присвоения статуса осуществляется в соответствие с потребностью Общества в специалистах данного направления обучения.
Профессиональное становление «целевых студентов».

С момента присвоения статуса целевого студента и до окончания обучения ведется непрерывная работа со студентами:

Организация адаптационных семинаров для студентов 2-3-х курсов по углубленному знакомству с производственным оборудованием на объектах транспорта газа. Студенты посещают производственные объекты, знакомятся со структурой предприятия, инновационными технологиями, общаются со специалистами и руководством филиалов, проходят тренинг на командообразование (Приложение 6).

Организация производственных и преддипломных практик с возможностью получения студентами представления о практической составляющей своей специальности, знакомства с трудовым коллективом. Целевые студенты проходят ознакомительную практику сразу после первого курса (длительность – 1 неделя). В программу ознакомительной практики входит общее знакомство с предприятием, локальными нормативными актами, корпоративной культурой и традициями, будущим рабочим местом.

Участие целевых студентов в ежегодной научно-технической конференции молодых специалистов и работников в качестве слушателей или докладчиков.

Кроме того, для получения полного представления производственного процесса параллельно с высшим образованием студенты проходят обучение по рабочим профессиям. Так, выпускники базовой кафедры «Турбины и двигатели» Уральского Федерального университета дополнительно к диплому о высшем профессиональном образовании получают квалификационные удостоверения Машиниста технологических компрессоров.

На сегодняшний день также реализуется программы обучения по рабочим профессиям «Монтер электрохимзащиты» и «Трубопроводчик линейный». В рамках взаимодействия с вузами обучение по указанным рабочим профессиям могут пройти не только целевые студенты, но и, по договоренности с профильными для Общества вузами, другие студенты. К примеру, на протяжении последних трех лет на базе УПЦ проходят обучение студенты Института химических технологий УрФУ по профессии «Монтер электрохимзащиты», студенты направления «Нефтегазовое дело» Тюменского индустриального университета по профессии «Трубопроводчик линейный». В дальнейшем, эти студенты могут также претендовать на присвоение статуса «целевой студент» Общества.

Обучение осуществляется в период летних каникул на базе Учебно-производственного центра – филиала Общества (далее – УПЦ) в два этапа. Первый этап (студенты 2 курса) – теоретическое обучение и отработка практических навыков на полномасштабных тренажерах в Челябинском отделении УПЦ, второй этап (студенты 3 курса) – практическая часть, студенты распределяются по филиалам и в течение месяца под руководством наставников отрабатывают и закрепляют практические умения и навыки.

Для оказания социальной поддержки и поощрения способных и перспективных целевых студентов по итогам сессии выплачивается стипендия от Общества.

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» активно сотрудничает с профильными учебными заведениями высшего и среднего образования. С целью отбора лучших студентов вузов, заинтересованных в дальнейшем трудоустройстве в Общество, представители Общества принимают участие в Ярмарках вакансий, проводимых в вузах и профессиональных образовательных организациях, где студенты знакомятся с деятельностью Общества, получают информацию о вакансиях, а также возможности прохождения практики на предприятии. Заключены договоры о сотрудничестве с УрФУ, Тюменским индустриальным университетом, Российским государственным университетом нефти и газа имени И. М. Губкина.

Критерии результативности

Уровень информированности учащихся подшефных школ о направлениях деятельности Общества, востребованных профессиях, профильных учебных заведениях.

Доля школьников, осуществивших осмысленный выбор профессии.

Уровень мотивации кандидатов на работу по выбранной специальности в филиалах Общества.

Уровень подготовки целевых студентов.

Увеличение доли приема молодых специалистов в филиалы Общества.

Сокращение сроков адаптации молодых специалистов.

Данные о результативности

За годы реализации программы профориентационной работы со школьниками и целевыми студентами Общества удалось достичь следующих результатов:

Увеличилось количество учащихся, вовлеченных в профориентационную работу. Если раньше количество участников составляло 200-300 чел., то сейчас это 500 – 600 человек. Отбор кандидатов проходит на более качественном уровне

В 2018 году состоялся первый выпуск участников проекта «Газпром – класс»:

доля выпускников, выбравших для сдачи ЕГЭ предметы технической направленности, составила 88% от общего числа выпускников;

16 выпускников (60% учащихся) Газпром – класса заключили с Обществом договор на целевое обучение в вузах.

Увеличилось количество студентов целевого обучения – в 2010 г. – 90 чел, в 2016 – 114 чел., в 2017 г. – 116 чел. Из них 85% обучаются на бюджетной основе, набрав высокие баллы при сдаче ЕГЭ и пройдя по конкурсу на бюджетные места.

Выявлена тенденция повышения уровня внутренней мотивации целевых студентов на работу по избранной специальности в филиалах Общества. Количество случаев не прибытия целевых студентов для трудоустройство в Общество составляет не более 10%, в основном по уважительным причинам.

Увеличилось количество принятых молодых специалистов (с 42 чел. в 2013 г. до 80 чел. в 2016 г.). Прибывшие для трудоустройства в филиалы молодые специалисты из числа целевых студентов обладают необходимым первоначальным уровнем профессиональных компетенций, знаниями и навыками.

Сократился срок адаптации на рабочих местах молодых специалистов из числа целевых студентов (6-12 месяцев).

Нормативная база практики

Концепция взаимодействия ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций с государственными образовательными организациями высшего образования, утв. заместителем Председателя Правления ПАО «Газпром» от 24.10.2016 № 349.

Положение о подготовке и обучении детей работников, выпускников 9-11 классов, за счет средств Общества в высших и средних профессиональных учебных заведениях Российской Федерации (Приложение 7).

Положение об организации и функционировании специализированного профильного класса «Газпром-класс».

Календарные планы деятельности профильных «Газпром-классов».

“Лучшие по профессии”: как прошел фестиваль “Газпром трансгаз Томск”

ТОМСК, 9 июн – РИА Томск. Фестиваль профессионального мастерства “Лучший по профессии” компании “Газпром трансгаз Томск” прошел в Томске 7-9 июня. Почти 250 специалистов 27 филиалов компании из Сибири и Дальнего Востока показывали свое мастерство на испытаниях по 13 профессиям. Подробнее – в материале РИА Томск.

XII Фестиваль профессионального мастерства “Лучший по профессии” компании “Газпром трансгаз Томск” прошел 7-9 июня в Томске. Почти 250 сотрудников компании из разных городов Сибири и Дальнего Востока выполняли задания различной сложности, отвечали на теоретические вопросы, участвовали в круглых столах.

Карьерный лифт

“Это ярмарка талантов, где вы можете наглядно продемонстрировать свои навыки и умения, накопленный опыт и мастерство, а руководство компании оценит это”, – сказал на открытии генеральный директор ООО “Газпром трансгаз Томск” Владислав Бородин.

Парад на открытии фестиваля “Лучший по профессии”

Он отметил, что настоящего профессионала отличают такие качества, как глубокое знание своей специальности, своевременное и качественное выполнение поставленных задач, постоянное совершенствование знаний и умений: “В компании “Газпром трансгаз Томск” талант всегда заметят”.

Один из организаторов конкурса, руководитель группы погрузочно-разгрузочных работ Сергей Талапин рассказал, что поучаствовать в конкурсе смог несколько раз – еще в самом начале, когда фестиваль только появился.

“Я занимал призовые места, потом повысил свою квалификацию, меня подняли по служебной лестнице, и я стал мастером – начал участвовать в фестивале уже в качестве члена жюри, оценивал работы других. Мне как никому другому видно, как люди работают, как выполняют все задания. Нужно всегда двигаться дальше, развиваться”, – сказал он.

Соревнования стропальщиков

Инженеры, машинисты, водители

Соревнования проходили по 13 разным профессиям и специальностям, востребованным в компании “Газпром трансгаз Томск”.

“Машинист технологических компрессоров – это ключевая профессия для газотранспортного предприятия! В обязанности машиниста входит осуществление контроля и эксплуатация того, что является сердцем предприятия – газоперекачивающих агрегатов. В круглосуточном режиме они обеспечивают надежную и безаварийную работу агрегатов на тринадцати компрессорных станциях общества”, – отметила ведущая на открытии.

В соревнованиях приняли участие монтеры по защите подземных трубопроводов от коррозии, водители грузового автомобиля, автобуса и пожарного автомобиля, линейные трубопроводчики, кабельщики-спайщики, стропальщики, машинисты трубоукладчика и экскаватора, специалисты по охране труда, а также лаборанты химического анализа и преподаватели предприятия.

Соревнования кабельщиков-спайщиков

Все как в жизни

В каждом конкурсе участникам нужно было выполнить задания разной сложности – это не только теория, но и демонстрация своих профессиональных навыков. Причем, как отмечают и организаторы, и сами участники, во многом задания были похожи на их обычную рабочую деятельность – конкурс был “жизненным”. Например, машинистам экскаватора нужно было заезжать на трал, рыть траншеи и ездить под линиями электропередачи.

“На самом деле, пройти испытание не так сложно, сколько волнительно – и вот этот “волнительный момент” немного сбивает ритм, возможно, что-то не сразу удалось обнаружить. Времени было вполне достаточно”, – рассказал один из участников, инженер по охране труда и промышленной безопасности Новокузнецкого ЛПУМГ Николай Лебедев.

Соревнования линейных трубопроводчиков

Он отметил, что фестиваль стал для него не только поводом встретиться с коллегами из других филиалов, но и возможностью лишний раз освежить в памяти все нюансы законодательства и требования по безопасности труда.

“Для меня конкурс – это, как всегда, встреча с коллегами, единомышленниками и возможность поделиться опытом, что-то перенять”, – добавил линейный трубопроводчик Амурского ЛПУМГ Дмитрий Митин. Кстати, в этом году он стал одним из призеров конкурса.

Лучшие из лучших

Имена победителей стали известны в последний день фестиваля – их объявили на церемонии награждения.

“Здесь нет проигравших, все вы, пройдя сложные отборочные этапы, доказали, что вы профессионалы по своим направлениям. Знаю, что вы делитесь своим опытом с коллегами, с теми, кто только пришел на наше предприятие, являетесь наставниками. Это очень важно для нас”, – сказал замгендиректора по эксплуатации газопроводов Владислав Савельев.

Победители будут представлять компанию “Газпром трансгаз Томск” на фестивале труда ПАО “Газпром” в этом году.

Награждение победителей соревнований

ООО “Газпром трансгаз Томск” – 100 % дочернее общество ПАО “Газпром”. Компания обеспечивает эксплуатацию газотранспортных систем в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока, в том числе экспортного газопровода “Сила Сибири”. Общая протяженность эксплуатируемых магистральных нефте- и газопроводов превышает 12,2 тысячи километров. Численность персонала составляет более 9 500 человек.

специалист по транспорту и хранению нефти и газа

За последний месяц от поставок российского газа отказались еще шесть европейских стран. Общественно-политическая ситуация и санкции стали серьезным вызовом для российских предприятий сырьевой отрасли. Главный специалист компании «Газпром 335», курирующей импортозамещение технологий в ПАО «Газпром», рассказал о том, как текущие события скажутся на востребованности специалистов по транспорту и хранению нефти и газа, и стоит ли сегодня абитуриентам поступать на нефтегазовое направление.

Впереди – приемная кампания в отечественных вузах. Абитуриенты и их родители стоят перед важным выбором. Они стремятся понять, какие отрасли будут развиваться, какие – деградировать, и где шансы построить хорошую карьеру выше. Приведем лишь несколько цифр, которые смогут обозначить перспективы нефтегаза.

С 2017 года крупнейшим покупателем российской нефти является Китай. В 2021 году страна закупила в России 70,1 млн тонн (30,6% от общего объема российского экспорта). Причем только в апреле рост экспорта энергоносителей из России в Поднебесную составил 75%. Индия с конца февраля закупила 62,5 млн барр нефти, что в три раза больше, чем за аналогичный период 2021 года. Доля западных стран на порядок меньше.

Что касается газа, то в первой десятке импортеров нашего голубого топлива Турция, Белоруссия, Казахстан, Китай. Поставки тем самым «шести отказникам» платить за газ в рублях составили лишь 13% от всех поставок в Европу по трубопроводам.

И, наконец, прибыль «Газпрома» позволила еще до конца 2021 года полностью окупить затраты на известный проект «Северный поток — 2». Недавно компания объявила о намерении задействовать наземную инфраструктуру «СП-2» на территории России в решении вопросов газификации северо-западных регионов страны.

Григорий Ледовский сделал свой выбор в пользу горнотехнического образования в 2008 году. Он вспоминает, что тогда нефтегаз был наиболее перспективной и высокотехнологичной среди всех гражданских отраслей. Здесь как нигде больше создавали и внедряли инновационные оборудование и технологии, поэтому карьера обещала быть стремительно развивающейся и интересной.

«Что изменилось сегодня? Наряду с добывающим сектором получили развитие некоторые другие отрасли – IT, химическая отрасль, биотехнологии. Выбор у молодых людей, конечно, стал разнообразнее. Однако это никоим образом не сказывается на острой востребованности нефтегаза. Он включает в себя профессии по-настоящему широкого профиля. И отличным примером является непосредственно моя специальность – «Хранение и транспорт нефти и газа», – рассказывает выпускник Санкт-Петербургского горного университета.

Где и как учиться

На фоне всех сырьевых вузов РФ Григорий Ледовский выделяет именно свою альма-матер и тот уровень компетенций, который она дает.

«На профессиональном пути мне всегда с лихвой хватало полученного в Горном университете образования. Единственное условие: во время обучения я активно участвовал в научных исследованиях и конференциях, для прохождения производственных практик старался выбирать компании не по принципу «как бы поближе и полегче», а крупные производства, где стажировка обещала стать трамплином для развития важных моему профилю навыков. С докладами я участвовал в девяти международных конференциях, и в большинстве из них – в рамках обучения и прохождения аспирантуры в вузе. Нередко исследователи ограничиваются проведением изысканий и написанием статьи, которая будет опубликована в одном отечественном журнале. Однако для полноценного развития той или иной идеи необходим весь цикл, включающий защиту своей работы и обмен мнениями в профессиональном сообществе», – отмечает специалист компании «Газпром 335».

Буквально месяц назад его доклад, посвященный подводным компрессорным агрегатам для добычи углеводородов на шельфе, был признан лучшим на Международной научно-технической конференции молодых специалистов «Исследование, конструирование и технология изготовление компрессорных машин» в Казани. Учитывая, что в работе секций принимали участие большое количество производственников, эта победа особенно ценна.

Где работать

Выпускники специальности востребованы во многих областях – нефтепереработка, строительство и эксплуатация нефтебаз и подземных хранилищ, в системе добычи газа и нефти, проектных организациях и инжиниринговых компаниях. Григорий Ледовский к своим 34 годам успел получить опыт работы в нескольких направлениях.

Вариант №1: Проектный институт и конструкторское бюро

Первым местом для молодого человека стал Институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в Санкт-Петербурге («Ленгипронефтехим»). В рамках этого дочернего предприятия «Сургутнефтегаза» выпускник получил должность инженера-проектировщика в секторе проектирования трубопроводов. То есть устроился непосредственно по специальности.

Спустя несколько лет руководство, оценив способности и успехи сотрудника, предложило ему перейти в конструкторский отдел нестандартизированного оборудования. Это одно из важнейших структурных подразделений предприятия, которое позволяет вести разработку нетипичных и сложных решений. Для работы в нем необходим большой опыт в высокотехнологичных областях машиностроения и приборостроения.

«Развивалось 3d моделирование, появлялись новые программные комплексы САПР для автоматизации работ производства, такие как Autodesk Inventor и AutoCAD, и отделу требовался свежий подход к решению своих задач. Поэтому они решили пригласить молодого специалиста, что для меня, конечно, стало прорывом. Мы создавали проекты для нефтеперерабатывающих заводов «Газпрома», «Омского нефтеперерабатывающего завода», «Татнефти» и других», – говорит горный инженер.

Многие компании не имеют собственных проектных институтов таких, как у «Сургутнефтегаза». В их структурах имеются подразделения, которые занимаются приемкой работы и капитальным строительством, но разработать принципиально новое оборудование им не под силу.

«Прежде всего, речь идет о проектировании на основе базовых проектов зарубежных лицензиаров таких как Exxon Mobil , Uop, Shell, Shevron. Технологии запатентованы, и за отдельную плату они предоставляют их клиентам для последующей доработки. Чтобы подстроить типовые решения под конкретные задачи и условия, пройти путь от документа к строительству реального комплекса сооружений, необходимо проделать огромную работу в технологическом плане. В России есть всего несколько институтов, буквально 3-4, способных потянуть такие серьезные проекты. Нашей задачей было подойти к проектированию с точки зрения унификации нестандартизированного оборудования – каких-то составных узлов или оборудования в целом», – объясняет Григорий Ледовский.

Вариант №2: Топливно-энергетическая компания

Спустя два года, в 2017 году, выпускника Горного университета пригласили в «Газпромнефть АЭРО» в качестве главного специалиста управления капитального строительства.

Компания осуществляет реализацию авиационного топлива, а также эксплуатацию топливозаправочных комплексов для воздушных судов гражданского и специального назначения в аэропортах России и СНГ. Смену направления деятельности нельзя было назвать радикальной, так как новыми обязанностями специалиста стало курирование проектного направления – начиная от разработки ТЗ и до введения в эксплуатацию станций.

«Так как у меня был солидный стаж в нефтепереработке, а она подразумевает гораздо более высокий уровень квалификации, я смог оперативно переключиться на новую для себя стезю. Опыт был также полезен тем, что предстояло стать частью масштабной организации с различными профилями и бизнес-процессами. В отличие от предыдущих мест работы, которые оставались автономными подразделениями с ограниченной конкурентной средой, здесь я попал в компанию с хорошо налаженной коммуникацией и пересекающимися задачами между дочерними предприятиями.

Вариант №3: Инжиниринговая компания

Уже через год Григорию предложили должность главного специалиста в ООО «Газпром 335» – специализированном инжиниринговом подразделении, отвечающем за создание современных технологий и оборудования для обустройства шельфовых месторождений, переработки и сжижения природного газа. Организация была открыта 5 лет назад и по своей сути курирует направление импортозамещения технологий.

«В настоящее время я занимаюсь проектами разработки и внедрения инновационных технологий, инжиниринговых систем и оборудования для подводной добычи углеводородов. Речь идет не о платформах, а об автономных решениях, когда нефть или газ выводятся по трубопроводам непосредственно на берег. В качестве примера можно привести Киринское месторождение в Охотском море, где реализована подобная схема добычи. В частности, сегодня мы занимаемся перспективными проектами на шельфе Арктики и Дальнего Востока», – делится инженер.

«Моей компетенцией является не экономика или политика, а наука и производство. Я горный инженер и кандидат наук, и о текущей ситуации могу судить, прежде всего, с технической точки зрения. Я убежден, что новые кадры, будущие проектировщики, конструкторы и специалисты, остро необходимы нефтегазовой сфере. Так, в нашем управлении в целом молодой коллектив, и мы готовы продолжить его пополнять. Опыт показывает, что молодые люди отличаются нестандартным подходом и при наличии хорошего образования способны предлагать принципиально новые эффективные решения. Если же перестанет происходить «подпитка» компаний начинающими инженерами, развивать основополагающую для российской экономики отрасль будет просто некому», – рассуждает главный специалист инновационного подразделения «Газпрома».

Как подчеркивает выпускник Горного университета, в этом случае государству станет еще сложнее замещать технологии, которые в будущем смогут стать недоступными, или создавать перспективное оборудование.

Десять лет назад импортозависимость в нефтегазе достигало 90%. Большинство технологий закупались из-за рубежа. Те же проектные институты только «перерабатывали» чужие идеи. За последнее время ситуация начала меняться, но не кардинально. Уход от технологической зависимости от Запада можно по праву считать одной из ключевых задач отрасли.

Как Путин покалечил «Газпром» – ПОЛИТИКА

Нажмите, чтобы прослушать эту статью

Озвучено амазонкой Полли

Вторжение Владимира Путина в Украину принесло неожиданную жертву — «Газпром».

Российская монополия по экспорту газа сократила свою долю на европейском рынке с 40 процентов до всего лишь 9 процентов, в то время как два ее газопровода «Северный поток», построенных на сумму более 20 миллиардов евро, лежат в дырах на дне Балтийского моря. Между тем, цена ее акций упала на 88 процентов после февральского вторжения, а в августе компания была замечена за сжиганием большого количества непроданного газа.

«По сути, он переживает экзистенциальный кризис», — сказал Аднан Ватансевер, старший преподаватель и эксперт по энергетике России в Королевском колледже Лондона, добавив, что «Газпром» «перспективы дальнейшего роста несколько ограничены, и в какой-то момент ему придется значительно сократить добычу».

Это новая ситуация для компании, привыкшей быть дойной коровой Кремля.

Вам может понравиться

Преобразовано из Министерства газа СССР в первое в СССР государственное коммерческое предприятие в 1989, «Газпром» был полностью приватизирован при бывшем президенте России Борисе Ельцине. Но Путин вернул его под контроль государства в 2005 году.

«Путин очень, очень хорошо разбирается… в газовом бизнесе, — сказал Ватансевер. — Он почти неофициальный менеджер «Газпрома».

На данный момент компания по-прежнему приносит своим хозяевам большие деньги.

Несмотря на то, что экспорт в ЕС сократился на 48 процентов за первые восемь месяцев этого года по сравнению с 2021 годом, его прибыль более чем удвоилась в первой половине 2022 года благодаря резкому росту цен на газ, и он продолжает получать 100 миллионов евро в год. день доходов от газа, по некоторым оценкам. Компания также выплатила дивиденды в размере 20 миллиардов евро, что является крупнейшей выплатой в истории российского фондового рынка.

Но долгосрочные перспективы мрачны.

Хотя цены на газ останутся высокими «по крайней мере в течение следующих двух лет», по словам Джеймса Хендерсона, директора по исследованиям перехода к энергетике в Оксфордском институте энергетических исследований, неясно, останутся ли они высокими после этого.

«Ко второй половине этого десятилетия… безусловно, возникнет вопрос, сможет ли «Газпром» сохранить тот же размер, что и сейчас», — сказал он. «Это будет случай, когда потенциально придется сократить производство, возможно, придется немного сократить компанию».

Компания может начать ощущать финансовый удар в 2025 году или «раньше», сказал Ватансевер, в зависимости от того, насколько быстро Европа отвыкнет от поставок из России и насколько высоки цены.

Логотип Газпрома на АЗС в Москве Кирилл Кудрявцев | AFP через Getty Images

«Они больше обратятся к [сжиженному природному газу] и поставкам в Китай… но это не сможет компенсировать [Европу] в краткосрочной перспективе», — сказал один из бывших высокопоставленных чиновников «Газпрома», который спросил не быть названным.

Несмотря на проблемы “Газпрома”, Путин не допустит его банкротства, сказал Хендерсон, не только из-за его символической ценности, но и потому, что он контролирует всю систему трубопроводов в России и поставляет половину энергии в стране.

«Он не может допустить, чтобы она развалилась, потому что она является неотъемлемой частью российской экономики», — сказал он. «Энергетическая система опирается на это. От этого зависит отопление людей».

Путин настаивает на том, что старые экспортные отношения можно восстановить. Выступая на энергетической конференции в Москве на этой неделе, он сказал, что Россия является надежным и аполитичным поставщиком энергии, и даже предложил возобновить поставки газа по одной нити газопровода «Северный поток — 2», которая не может быть разрушена.

“Россия готова начать такие поставки. Мяч, как говорится, на стороне Евросоюза. Если хотят, пусть открывают кран, и все”, – сказал он.

Германия не кусается.

«Хорошая попытка», — сказала журналистам официальный представитель правительства Кристиана Хоффманн о предложении Путина. «Независимо от возможного саботажа двух трубопроводов мы увидели, что Россия больше не является надежным поставщиком энергии».

Это оставляет “Газпром” с дырой в финансах размером с Европу, на которую до войны приходилось около 70 процентов его газовых доходов.

5 нестабильных рынков

По словам Ватансевера, поскольку продажи в Европе ухудшились, компания будет больше полагаться на другие четыре основных рынка.

Во-первых, это бывшие советские республики, такие как Беларусь и страны Центральной Азии, где «Газпром» продает газ по сниженным ценам, что связано с политическими целями Москвы сохранить влияние в своей бывшей империи. Но «Газпром» зарабатывает на этом рынке менее 5 миллиардов евро.

Другим вариантом будет поворот в сторону Азии, особенно Китая.

Москва поставляет Пекину около 16 миллиардов кубометров газа в год по трубопроводу «Сила Сибири», открытому в 2019 году, при этом Китай собирается получить еще до 10 миллиардов кубометров газа по другому новому газопроводу на Дальнем Востоке России. Также планируется строительство газопровода «Сила Сибири-2» мощностью 50 млрд кубометров, хотя строительство начнется не раньше 2024 года. войска занимают | Наталья Колесникова/AFP через Getty Images

Тем не менее, все это вместе составляет примерно половину от тех 150 млрд кубометров, которые «Газпром» исторически поставлял в Европу. Ценообразование также будет ключевым вопросом.

«В настоящее время газ продается в Китай по гораздо более низкой цене, чем «Газпром» получал в Европе», — сказал Джонатан Стерн, выдающийся научный сотрудник Оксфордского института энергетических исследований.

«Поэтому, даже если им удастся экспортировать гораздо больше газа в Китай, вопрос в том, смогут ли они когда-либо надеяться заработать столько же денег», — сказал он, поскольку рычаги влияния Китая будут только увеличиваться по мере того, как затягивается война в Украине. .

Наращивание экспорта СПГ — еще одна возможность, хотя, по словам Ватансевера, именно в этой области «Газпром сильно отстал от кривой».

Отчасти это связано с бесхозяйственностью, из-за которой ее обогнали независимые российские конкуренты, такие как «Новатэк». В настоящее время «Газпрому» принадлежат два из четырех терминалов СПГ в России.

Между тем, технология, необходимая для охлаждения газа до температуры замерзания, когда он становится жидким, и его экспорт является «всем западным», сказал Хендерсон, и санкции затруднят его приобретение. Хотя к 2030 году Россия стремилась войти в четверку крупнейших мировых экспортеров СПГ, по его оценке, теперь это может занять «возможно… 2040 год».

Санкционные осложнения уже наблюдаются в отношении СПГ-терминала «Новатэк» «Арктик-2» на севере Сибири, открытие которого отложено как минимум на год.

Продажи СПГ, даже с учетом других крупных российских энергетических компаний, таких как НОВАТЭК, все равно не будут достаточными для восполнения потерянных объемов в Европе.

По словам Оливера Александера, независимого аналитика с открытым исходным кодом, Россия может производить СПГ в эквиваленте 42 млрд кубометров на своих нынешних терминалах. «Им потребуются десятилетия, чтобы хотя бы приблизиться к добыче трубопроводного газа», — сказал он.

Самый многообещающий путь для расширения может быть дома.

В своем выступлении на этой неделе Путин призвал к «социальной газификации» — подключению домов, школ и больниц к газовой сети и обеспечению дешевой электроэнергией российской экономики.

Но есть еще одна причина, по которой «Газпром» не пойдет ко дну, по словам Александра Габуева, старшего научного сотрудника Фонда Карнеги за международный мир: «Одна из его важнейших ролей заключается в том, что он является машиной, приносящей доход Путину и его окружению. ”

В опубликованном в июне расследовании российского диссидента Алексея Навального антикоррупционная организация обвинила генерального директора «Газпрома» Алексея Миллера в скупке недвижимости на сумму 700 млн евро на деньги, выведенные из «Газпрома».

«Там воруют деньги», — сказал Габуев. «Мы предполагаем, что он огромный и многоуровневый».

«Газпром» не сразу ответил на запрос о комментариях.

Эта статья является частью специалисты в области политики, сочетающие глубину журналистики POLITICO с мощью технологий

Эксклюзивные, разбитые ложки и идеи

Индивидуальная политическая платформа интеллекта

Сеть по связям с общественностью

. Рейтинг

ПАО «Газпром» — российская интегрированная нефтегазовая компания, мажоритарным акционером которой является государство. Большая часть бизнеса связана с добычей, транспортировкой и распределением природного газа. Компания является крупным поставщиком газа в европейские страны, имеет крупные газопроводы по всей территории Западной России и в Европу. Хотя ее нефтяной сегмент приносит меньшую часть выручки, компания по-прежнему интегрирована в производство, переработку и переработку сырой нефти и нефтепродуктов. В обоих сегментах компания добывает нефть и газ на месторождениях, расположенных по всей России, а конечными рынками являются в основном Европа и Россия.

Штатные сотрудники: 468 000

Рейтинг риска ESG

Всесторонний

49. 0

Высокий риск

Незначительный

Низкий

Средний

Высокий

Серьезный

0-10

10-20

20-30

30-40

40+

Ranking

Industry Group (1st = lowest risk)

Oil & Gas Producers 169 out of 254

Universe

Глобальная Вселенная 14461 из 14849

Последнее обновление: 1 октября 2022 г.

Рейтинги риска Sustainalytics ESG обычно обновляются один раз в год. Однако скоринговые и качественные оценки могут обновляться чаще из-за изменений в оценке событий и изменений в оценке корпоративного управления, которые обновляются в соответствии с более частыми и разными циклами обновления.

Уведомление: Предоставленная информация предназначена только для информационных, некоммерческих целей, не является рекомендацией по инвестициям и регулируется условиями, изложенными в нашем Официальном отказе от ответственности. Использование в качестве кредитного рейтинга или эталона не допускается. Если иное прямо не согласовано в письменной форме, использование для продуктов и услуг, создание индексов, производная работа, управление портфелем или фондом или любое другое использование не допускается. В виде исключения, использование разрешено только рейтингуемой компании, ограничено одной ссылкой на ее собственную информацию в годовой отчетности и на веб-сайте устойчивого развития с упоминанием Sustainalytics в качестве источника.

Сравните ПАО «Газпром» с другими отраслевыми аналогами.

Инструмент сравнения ESG

Сравнение отраслей

Компания	Рейтинг риска ESG	Отраслевой рейтинг
БП	32,7 Высокий	33 из 254
Эквинор АСА	35,8 Высокий	52 из 254
Петролео Бразилейро С. А.	39,1 Высокий	77 из 254
ПАО «Газпром»	49 Тяжелая	169 из 254
Китайская нефтяная и химическая корпорация	54,2 Тяжелая	212 из 254

Наш подход к расчету риска ESG

Рейтинги риска ESG измеряют подверженность компании отраслевым существенным рискам ESG и то, насколько хорошо компания управляет этими рисками.

Подверженность

Под подверженностью понимается степень подверженности компании различным существенным проблемам ESG. Наша оценка воздействия учитывает подотраслевые и специфические для компании факторы, такие как ее бизнес-модель.

Подверженность ПАО «Газпром» Высокая

Низкая

Средняя

Высокая

Менеджмент

Менеджмент относится к тому, насколько хорошо компания управляет соответствующими вопросами ESG. Наша управленческая оценка оценивает надежность программ, практик и политик ESG компании.

Управление существенным риском ESG ПАО «Газпром» Среднее

Слабое

Среднее

Сильное

Основные существенные проблемы ESG для ПАО «Газпром»

Узнайте, насколько компании подвержены конкретным существенным проблемам ESG и насколько хорошо компании справляются с этими проблемами.

Рейтинг противоречивости

Самый высокий уровень противоречивости, повлиявший на Рейтинг риска ESG ПАО «Газпром» за последние три года

Наивысший уровень разногласий

Содействие событиям

Местонахождение событий с наивысшим разногласиями

Связаться с нами Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о нашем отчете об исследовании противоречий

Как «Газпром» помогает Кремлю манипулировать Австрией — Vindobona.

org
Президент России Владимир Путин и бывший канцлер Австрии Себастьян Курц присутствуют на подписании соглашения о сотрудничестве между главой «Газпрома» Алексеем Миллером (слева на первом плане) и бывшим генеральным директором OMV Райнером Зеле (на первом плане справа) ) в 2018 году. / Фото: © OMV Aktiengesellschaft
Всего три года назад вице-канцлер Австрии Хайнц-Кристиан Штрахе был вынужден уйти в отставку после того, как появилось видео, на котором он обсуждает возможность обмена положительных новостей о своей ультраправой Партии свободы на государственные контракты с женщиной, которой он верил. была влиятельной российской бизнес-леди. В то время как австрийцы были справедливо возмущены готовностью Штрахе согласиться с вмешательством России в австрийскую политику, многие австрийцы, похоже, игнорируют российское влияние, которое нависло над политикой страны на протяжении десятилетий — российская энергетическая промышленность, особенно государственная корпорация «Газпром».
«Газпром» — крупная транснациональная корпорация, добывающая больше всего природного газа в мире и являющаяся крупнейшей компанией в России по выручке по состоянию на 2019 год. Компания была создана в 1989 году, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в государственное -управляемая корпорация. После распада Советского Союза «Газпром» был приватизирован, но российское правительство вернуло себе контроль в начале 2000-х годов, когда Владимир Путин впервые стал президентом России. Компания участвует во всех аспектах газовой промышленности, включая разведку и добычу, переработку, транспортировку, распределение и маркетинг, а также производство электроэнергии. К 2019 годуГазпром заработал около 120 миллиардов долларов продаж.
Неудивительно, что «Газпром» обвиняют в недобросовестных, неэтичных, а иногда и незаконных действиях. Одно из самых распространенных обвинений заключается в том, что Россия использует зависимость Европы от природного газа «Газпрома» для оказания неправомерного влияния на политику европейских стран. Фактически, исследование, проведенное в 2009 году Романом Купчинским из Jamestown Foundation, выявило «существование десятков непрозрачных компаний по торговле газом, созданных по всей Европе российской государственной газовой монополией ОАО «Газпром». Исследование также показало, что «некоторые из этих компаний-посредников были связаны с организованными преступными группировками в России и Европе, а другие подозреваются в отмывании миллионов долларов на счета высокопоставленных российских, украинских и других чиновников». Купчинский утверждал, что «Газпром» и его компании-посредники «оказывают коррумпированное влияние на местных чиновников» и «были связаны с многочисленными скандалами и делами о конфликте интересов с участием высокопоставленных чиновников в ЕС».
Совсем недавно журнал The Economist описал зловещую тактику России, использующую «Газпром» для оказания давления на Европу и одновременного получения финансовой выгоды в преддверии вторжения в Украину. Европа в значительной степени зависит от природного газа из России, причем некоторые страны зависят от него больше, чем другие. «The Economist» сообщает, что, поскольку спрос на природный газ в Европе увеличился в месяцы, предшествовавшие вторжению, «Газпром» сократил его поставки на континент. По данным The Economist, это привело к скачку цен на газ и, соответственно, к рекордной прибыли «Газпрома». Это также послужило цели российского правительства напомнить странам ЕС, которые в большей степени зависят от российского природного газа, таким как Германия и Австрия, о проблемах, которые Россия может создать для них в любое время, и настроить эти страны против тех, которые менее зависят от российского природного газа. газ.
Несмотря на подозрительные действия, а возможно, и из-за них, Россия по-прежнему поставляет в ЕС примерно 47 процентов своего природного газа. Австрия, в частности, еще больше зависит от российского природного газа, импортируя около 80% своего газа из России — факт, который «Газпром» и, соответственно, российское правительство постоянно используют в своих интересах.
Австрийская нефтегазовая компания OMV имеет долгую историю сотрудничества с «Газпромом», которая восходит к тому времени, когда она еще была советским Министерством газовой промышленности. В 1968, государственная OMV стала первой западноевропейской компанией, заключившей соглашение об импорте природного газа из Советского Союза. С годами эти отношения только укрепились: OMV и Австрия сохранили дружеские отношения с «Газпромом» и Россией после распада СССР.
Что касается влияния Кремля в Австрии, Эндрю Вайс из Фонда Карнеги за международный мир говорит: «Кремль полагается на коммерческие связи, чтобы поддержать свое политическое влияние». Хотя Австрия не слишком активно торгует с Россией, Вайс подчеркивает, что «ключевые секторы бизнеса, связанные с Россией, связаны с государством, сильным корпоративным лобби или и тем, и другим». Далее Вайс особо упоминает энергетический сектор Австрии, в частности OMV, который в настоящее время лишь частично (31,5%) принадлежит австрийской государственной холдинговой компании ÖBAG. Он отмечает тесные связи OMV с «Газпромом» и российской нефтяной компанией «Роснефть» и указывает, что Австрия является одним из крупнейших клиентов «Газпрома».
По словам Вайса, бывший генеральный директор OMV Райнер Зеле подсчитал, что около 10 процентов капитала австрийской компании было вложено в российские проекты в 2018 году. Кроме того, в 2018 году Seele и глава Газпрома Алексей Миллер подписали соглашение о продлении поставок природного газа «Газпром» — OMV и Австрии до 2040 года. На подписании соглашения лично присутствовали президент Путин и тогдашний канцлер Австрии Себастьян Курц. Вдобавок ко всему, «Газпром» не только поставляет газ в Австрию, но и частично владеет некоторыми из различных хранилищ природного газа в Австрии, в том числе важным центральноевропейским газовым узлом в Баумгартене. Кроме того, до вторжения России в Украину OMV планировала инвестировать в российские нефтяные и газовые месторождения и помогала финансировать газопровод «Северный поток-2» «Газпрома». Трубопровод полностью финансировался «Газпромом», но в то время как «Газпром» финансировал 50 процентов затрат, OMV, Shell, Engie, Wintershall и Uniper совместно финансировали оставшиеся 50 процентов и получали проценты по предоставленным кредитам.
До того, как проект был окончательно закрыт, «Северный поток-2», скорее всего, принесет «Газпрому» и OMV много денег, а также укрепит зависимость Австрии от российского природного газа в качестве источника энергии. После того, как запланированные потоки российского газа из «Северного потока-2» должны были достичь газовой сети ЕС, предполагалось, что значительные объемы газа будут транспортироваться далее через Германию, Чехию и Словакию на австрийский газовый узел в Баумгартене. Эти дополнительные объемы газа укрепили бы роль Баумгартена как важного газового узла для Центральной Европы, а также для международного транзита газа и еще больше повысили бы надежность поставок газа для Центральной и Юго-Восточной Европы. Учитывая политические и экономические последствия «Северного потока-2» для Австрии, правительство до конца защищало новый российский газопровод.
Хотя это не уникально для Австрии, тесные связи между энергетической отраслью и австрийской политикой очевидны. Многие австрийские политики, как консервативные, так и либеральные, работали в энергетической отрасли до или после вступления в должность, а иногда и то, и другое. Например, бывший канцлер Австрии Вольфганг Шюссель из Народной партии, занимавший этот пост с 2000 по 2007 год, в 2019 году был назначен членом совета директоров «Лукойла», второй по величине энергетической компании в России после «Газпрома». Шюссель окончательно ушел в отставку с этой должности 4 марта 2022 года после усиления давления из-за продолжающейся войны на Украине.
Шюссель — не единственный бывший канцлер Австрии, связанный с энергетической отраслью, получивший хорошую работу в России после пребывания в должности. Кристиан Керн из Социал-демократической партии Австрии, занимавший пост канцлера с 2016 по 2017 год, в 2019 году получил должность в совете директоров ОАО «РЖД». Прежде чем стать канцлером, Керн почти десять лет работал в австрийской компании-поставщике электроэнергии Verbund AG. . Несмотря на аннексию Крыма Россией и поддержку сепаратистских движений в Донбассе в 2014 году, Керн оставался ярым критиком санкций США и ЕС в отношении российского газопровода «Северный поток-2», что, вероятно, снискало ему расположение российского правительства. Однако, как и Шюссель, Керн ушел со своей должности в РЖД после того, как Россия вторглась в Украину.
Карин Кнайсль, министр иностранных дел Австрии с 2017 по 2019 год, также была назначена в совет директоров российского нефтяного гиганта «Роснефть» в 2021 году. Она также является телеведущей государственного СМИ «Россия сегодня». Предполагается, что среди упомянутых политиков Кнайсль имел довольно близкие отношения с самим Владимиром Путиным после того, как появились видеоролики, на которых президент России лично присутствовал на ее свадьбе и танцевал с ней. Кнайсль отрицает тесные связи с Путиным, а «RTL News» сообщила, что она заявила, что присутствие президента было «случайностью», а не признаком их близости. В преддверии российского вторжения в Украину Кнайсль преуменьшил сообщения западных СМИ о потенциальном вторжении, назвав их в Твиттере «безответственными поджигателями войны». В отличие от Керна и Шюсселя, Кнайсль отказалась покинуть свой пост в совете директоров «Роснефти» даже после вторжения.
Другой австрийский политик, бывший министр финансов Ханс Йорг Шеллинг (2014-2017 гг.), был нанят «Газпромом» в качестве консультанта по проекту газопровода «Северный поток-2» в 2018 г. В 2019 г. он также был номинирован в Наблюдательный совет OMV. Однако позже кандидатура г-на Шеллинга была отозвана из-за возможного конфликта с австрийским «периодом обдумывания» для бывших министров правительства. Шеллинг также якобы помог австрийскому бизнесмену в России Зигфриду Вольфу добиться сокращения его налогового долга.
Список австрийских политиков, связанных с энергетической отраслью, продолжает социал-демократический статс-секретарь Министерства финансов с 1997 по 1999 год Вольфганг Руттенсторфер. Прежде чем стать государственным секретарем, Руттенсторфер проработал в OMV 20 лет, в том числе в 1996 году отвечал за ее газовое подразделение. После непродолжительного пребывания в политике г-н Руттенсторфер снова работал в OMV с 2000 по 2011 год, в том числе в качестве генерального директора с 2002 по 2011 год. Сообщается, что Руттенсторфер охарактеризовал преобразование OMV в международную компанию как большой успех — заявление, которое, по-видимому, будет включать ее неуклонный рост зависимости от российского природного газа.
Хотя пятеро политиков, связанных с энергетической отраслью, могут показаться немногочисленными, необходимо принять во внимание высокое положение и степень влияния этих лиц, включая двух глав правительств. Кроме того, список ни в коем случае не является исчерпывающим, и точное количество определить сложно. Уточним, что ни один из вышеупомянутых лиц не был осужден за какие-либо правонарушения, но их отношения с энергетикой и Россией, мягко говоря, не обеспечивают хорошей оптики. Учитывая историю энергетической отрасли в австрийской политике, историю тесных связей Австрии с Россией и ее зависимость от «Газпрома» в вопросах энергетики, было бы разумно предположить, что другие австрийские политики также чувствовали давление, чтобы принять более благоприятный для России режим.