Экономика Швеции: история и причины успеха
В офисе компании Mojang, создателя знаменитой игры Minecraft. Шведская игровая индустрия – важная часть шведской экономики. Фото: Мелькер Далстранд/imagebank.sweden.seЭкономика Швеции была достаточно стабильной в течение последних нескольких десятилетий и в целом продолжала расти с 1970 года. Сегодня здесь вполне прочная банковская система. Но так было не всегда.
В конце 1980-х – начале 1990-х экономика Швеции страдала от низких темпов роста и высокой инфляции, а национальная валюта, шведская крона, неоднократно обесценивалась. Во время серьезного финансового кризиса в начале 1990-х стабильность шведских банков пошатнулась, два из них были национализированы, безработица резко выросла, а государственные расходы и государственный долг – увеличились.
Возвращение к стабильности было непростым. Но, проводя реформы – и сохраняя им приверженность, – Швеция трансформировала свою экономику, проложив путь к устойчивому росту в условиях глобальной экономической неопределенности.
ВВП: SEK 5 926 млрд (2022)
Валовой внутренний продукт (ВВП) – это рыночная стоимость всех товаров и услуг, произведенных в стране в течение года.
Сбалансированный бюджет
По данным Международного Валютного Фонда, соотношение государственного долга Швеции к ВВП с 1995 года преимущественно сокращалось. На протяжении всего этого периода показатель Швеции оставался ниже, чем в среднем по Еврозоне. Все три ведущих кредитных агентства присваивают Швеции наивысший кредитный рейтинг – что является редкостью даже среди развитых экономик.
Начиная с кризиса 1990-х, сменяющим друг друга правительствам Швеции удавалось сохранять контроль над государственными расходами – чему не помешал даже мировой финансовый кризис 2008 года.
Это стало возможным благодаря тому, что Швеция, при помощи ряда правил, по сути заново изобрела свое экономическое управление. Во-первых, в 1996 году был введен потолок государственных расходов (utgiftstak). Это сопровождалось введением «целевого показателя профицита» (överskottsmålet) для государственного бюджета.
Эти меры остаются в целом неизменными и по сей день.
Долгосрочные решения
Эти реформы помогли предотвратить накопление государственного долга и обеспечить его сдерживание. Так называемый «долговой якорь» (skuldankare), введенный в 2019 году, – это инструмент, направленный на поддержание долгосрочного долга на уровне 35% от ВВП.
Кроме того, в 2007 году был создан Шведский совет по финансовой политике (Finanspolitiska rådet). Его эксперты проверяют политические решения правительства в отношении государственных финансов – чтобы обеспечить их соответствие целям роста, занятости и долгосрочной финансовой устойчивости.
Динамичная экономика
Шведская экономика – диверсифицирована и высоко конкурентна. В 2020 году Всемирный Экономический Форум включил Швецию в топ-10 самых конкурентоспособных стран мира.
Ключевая особенность шведской экономики – ее открытость и либеральный подход к торговле и ведению бизнеса. Швеция традиционно была страной, ориентированной на экспорт.
Она поддерживает положительное сальдо торгового баланса, то есть стоимость товаров и услуг, экспортируемых из Швеции, превышает стоимость импорта в Швецию.
От стартапов до единорогов
Помимо поддержания конкурентоспособности в производстве товаров, в Швеции существенно растут секторы услуг, в частности, информационно-коммуникационные технологии (ИКТ). Швеция открыла множество «единорогов» – компаний-стартапов стоимостью свыше 1 млрд долларов. Среди них – разработчики игр King и Mojang, финтех-компания Klarna и музыкальный стриминг-сервис Spotify.
1 июня 2021 г.
Поделиться с друзьями
Возможно, вас также заинтересует:
Minecraft: сотворение чуда
Шведские бренды: 12 флагманов
Как работают стартапы в Швеции
IKEA: дом который построил Ингвар
Шведские деньги: прощание с бумагой
Работа в Швеции: от вакансии к контракту
Шведские бренды: 12 флагманов – Швеция
Фото: Maskot/Folio/imagebank.sweden.seОни дали нам доступную мебель, красивую одежду, мобильный интернет и безопасные автомобили – вещи, которые настолько прочно вошли в нашу жизнь, что, кажется, существовали всегда.
Они формируют наше настоящее и ежедневно меняют жизнь человечества к лучшему.
BabyBjörn
В начале 1960-х супруги Бьорн и Лиллемур Якобсон основали семейную компанию, первым продуктом которой было детское кресло-шезлонг. Новинка трудно приживалась в шведских семьях, пока Бьорн не догадался обратиться за поддержкой к педиатрам – их однозначные рекомендации убедили родителей в пользе такой покупки. К тому времени уже многодетный отец, Бьорн стал тесно сотрудничать с детскими врачами и решил разработать продукт, основанный на нашумевшем в 70-х исследовании о пользе близкого контакта родителей с маленькими детьми. В 1973-м появился легендарный рюкзак-кенгуру BabyBjörn, позволявший переносить ребенка, одновременно освобождая руки молодых родителей и позволяя им не расставаться с малышом.
Рюкзак получил название Hjärtenära, то есть «близкий к сердцу». Сейчас рюкзак-кенгуру – один из самых узнаваемых в мире продуктов для детей, в котором выросли более 30 миллионов малышей по всему миру.
В BabyBjörn чутко реагировали на социальные изменения в шведском обществе 80-х и одними из первых начали использовать в рекламных кампаниях образ активного отца. Довольные мужчины с детьми в рюкзаках олицетворяли новую концепцию равноправного родительства (именно Швеция первой в мире ввела декретный отпуск для отцов еще в 1974 году). Шведский образ отцовства, во многом созданный ВabyBjörn, подчеркивал важность близкого контакта ребенка с обоими родителями и включения отца в воспитание малыша буквально с рождения.
EF Education First
В начале 1960-х будущий миллиардер Бертиль Хульт бросил школу, трудно дававшуюся ему из-за дислексии, и отправился по делам в Лондон. Там он с удивлением обнаружил, насколько легче ему учить английский язык среди носителей, чем дома. Через некоторое время после возвращения в Швецию он основал в подвале своего студенческого общежития в Лунде компанию EF Europeiska Ferieskolan («Европейская каникулярная школа»). Она предлагала слушателям совершенно новый способ изучения иностранных языков – языковые путешествия.
Эта простая и эффективная методика стала настоящим прорывом в дополнительном образовании.
Что еще почитать:
Шведский язык: 10 особенностей
Шведский язык: лагом? лагом!
Уважение к личности – со школы
В первые же летние каникулы 407 шведских школьников отправились учить английский в Великобританию. Компания быстро росла – вскоре открылись курсы немецкого в Германии и французского – во Франции. EF переживала настоящий бум: в 70-х недорогие перелеты стали доступными практически для любого европейца, а английский окончательно утвердился в качестве главного языка международного общения. В 90-х компания поменяла название на Education First, сохранив аббревиатуру EF и свою главную миссию – открывать студентам дорогу в мир через образование и иностранные языки. Сегодня EF – самая большая в мире частная школа с филиалами в 114 странах мира и 54 собственными школами.
Фото: Electrolux ČR/CC BY-SA 3.0
Мобильный телефон Ericsson GF-768. Фото: Christos Vittoratos/CC BY-SA 3.
0
Рюкзак Kånken. Фото: Александр Халь/imagebank.sweden.se
У магазина H&M в центре Стокгольма. Фото: Симон Паулин/imagebank.sweden.se
Фото: Electrolux ČR/CC BY-SA 3.0
Мобильный телефон Ericsson GF-768. Фото: Christos Vittoratos/CC BY-SA 3.0
Рюкзак Kånken. Фото: Александр Халь/imagebank.sweden.se
У магазина H&M в центре Стокгольма. Фото: Симон Паулин/imagebank.sweden.se
Фото: Electrolux ČR/CC BY-SA 3.0
Мобильный телефон Ericsson GF-768. Фото: Christos Vittoratos/CC BY-SA 3.0
Рюкзак Kånken. Фото: Александр Халь/imagebank.sweden.se
У магазина H&M в центре Стокгольма. Фото: Симон Паулин/imagebank.sweden.se
Electrolux
Именно компании Electrolux мы во многом обязаны появлением техники для дома в том виде, в котором знаем ее сейчас. По легенде, будущий основатель компании Аксель Веннер-Грен увидел в Вене громоздкий пылесос американской фирмы Santo весом более 20 кг и стоимостью в несколько тысяч долларов и понял, что этот прибор ждет успех – но только при условии, что он станет более компактным и дешевым.
В 1912 году Веннер-Грен представил на рынке один из первых в мире пылесосов для дома весом 14 кг, а в 1921 году – уже следующее поколение пылесосов Model V со специальными полозьями, благодаря которым можно было перетаскивать прибор по квартире. Этот пылесос долгое время оставался образцом удобной и доступной техники для всей отрасли. Именно с этой модели затем был скопирован знаменитый советский пылесос «Ракета».
В Electrolux разработали первый домашний холодильник (1930), кухонный комбайн (1940), первый в мире робот-пылесос (2001) и еще множество полезных вещей. Сейчас компания Electrolux – одна из крупнейших в мире по производству домашней и профессиональной техники. Например, половина шеф-поваров ресторанов со звездами Мишлен готовят на профессиональной технике Electrolux.
Ericsson
Именно здесь придумали технологию bluetooth, выпустили первый смартфон, запустили первую сеть LTE, а теперь тестируют 5G и производят самое передовое в мире телекоммуникационное оборудование.
Например, в России 85% жителей живет в зонах покрытия сетей, построенных именно с использованием оборудования Ericsson. Вполне очевидно, что мир не был бы таким, каким мы его знаем, без инновационных разработок этой компании.
Основатель бренда Ларс Магнус Эрикссон открыл в 1876 году в Стокгольме мастерскую по ремонту телефонных аппаратов LM Ericsson & Со. Вскоре он выпустил свой первый настольный аппарат, который успешно конкурировал с американским Bell, и выиграл тендер только что созданной шведской телефонной ассоциации Telegrafverket на оснащение телефонных станций по всей стране.
В 1881 году Эрикссон получил первый заказ из Российской империи – братья Нобели заказали ему коммутатор и несколько аппаратов для своего офиса в Санкт-Петербурге. Уже позже компания построила телефонные станции в Киеве, Риге, и Москве и других городах. В 1897 году в Санкт-Петербурге открылась первая зарубежная фабрика Эрикссона. К 1917 году она стала крупнейшим производством Ericsson в мире, и в компании серьезно задумались о переносе штаб-квартиры в город на Неве.
Планам помешала революция, через несколько лет после которой завод был национализирован.
Fjällräven Kånken
С эксцентричных 1980-х и до монохромных 2010-х модники всего мира узнают друг друга по цветным рюкзакам Fjällräven Kånken – тем самым, с лисичкой. Унисекс-дизайн, не подверженный, как оказалось, времени, не менялся уже 40 лет – добавились только модификации размеров и цветов. На сегодня в мире продано уже около 4 миллионов рюкзаков Kånken – они завоевали не только тротуары всей планеты, но и престижное звание «объекта прикладного искусства», присвоенное Шведской Ассоциацией дизайнеров.
С чего все началось? В 70-х в шведском обществе всерьез заговорили о проблемах со спиной – по статистике ими страдали 8 из 10 шведов. В ухудшении здоровья нации (справедливо) обвинялись тяжелые сумки и портфели, которые школьники все детство вынуждены были таскать на одном плече. Спасти ситуацию взялся Оке Нурдин – основатель компании Fjällräven, выпускавшей экипировку и одежду для походов.
Оке был известен своими инновационными решениями: например, именно он первым придумал укреплять походный рюкзак жесткой рамой для правильного распределения веса.
В 1978-м компания Нурдина выпустила свой первый Kånken – удобный прямоугольный рюкзак с пенкой для сидения (дань старшему брату-походнику) и местом для термоса+двух тетрадей формата А4. С появлением нового рюкзака от необходимости «таскать» неудобный портфель буквально осталось одно название – именно от этого глагола образовано слово Kånken. Рюкзак украсила фирменная лисичка – эмблема Fjällräven, что по-шведски значит «полярная лиса». С годами перекочевавшие в гардероб модной городской публики, эти рюкзаки до сих пор популярны и у школьников, для которых создавались. Кстати, наследница престола, шведская принцесса Эстель тоже пошла в первый класс именно с Kånken бордового цвета.
H&M
Модные вещи по доступной цене – именно такую прогрессивную для конца 1940-х концепцию решил реализовать Эрлинг Перссон в своем небольшом магазине готовой женской одежды Hennes (по-шведски – «Её» или «Для неё») в Вэстеросе.
Позднее он приобрел охотничий магазин Mauritz Widforss, добавив мужскую линейку к ассортименту магазина и слово «Mauritz» – к названию, а позднее сократив его до двух знакомых букв H&M.
H&M стояли у истоков демократизации моды – теперь любой мог позволить себе покупать красивую и качественную одежду. Бизнес-модель удачно вписалась в новые социальные реалии шведского, да и всего западного общества второй половины XX-го века, приветствующие равенство во всех его проявлениях, – в том числе, и в возможности хорошо одеваться.
Развитие модного маркетинга тоже не обошлось без участия H&M. Уже в 1954 году Перссон начал экспериментировать с рекламой в газетах и на уличных билбордах. Кстати, первой супермоделью, появившейся на рекламе H&M, стала одна из солисток знаменитой группы ABBA Анни-Фрид Лингстад. В 2000-х H&M придумали новый ход – коллаборации с известными дизайнерами. Карл Лагерфельд, Marni, Versace создавали капсульные коллекции, позволявшие покупателям приобрести вещи именитых дизайнеров по цене чуть выше обычной, а H&M – заработать миллионы долларов.
Со временем слоган «Мода и качество по оптимальной цене» дополнился «заботой о человеке и окружающей среде». Сегодня H&M уделяет большое внимание работе с вопросами экологии – здесь принимают на переработку старую одежду, создают коллекции из переработанных материалов, ищут решения по уменьшению отходов производства и проводят кампании по осознанному потреблению.
Космическая станция Skylab. Фото сделано фотокамерой Hasselblad. 1973 год. Фото: NASA
Камера Hasselblad, сконструированная для работы в космосе. Именно эта камера осталась на Земле для испытаний. Фото: Anna Gerdén, Tekniska museet/National Museum of Science and Technology – Sweden
Магазин IKEA в Эльмхульте. Фото: Пер Пиксель Петерсон/imagebank.sweden.se
Разговор по Скайпу. Фото: Лена Гранефельт / imagebank.sweden.se
Космическая станция Skylab. Фото сделано фотокамерой Hasselblad. 1973 год. Фото: NASA
Камера Hasselblad, сконструированная для работы в космосе. Именно эта камера осталась на Земле для испытаний.
Фото: Anna Gerdén, Tekniska museet/National Museum of Science and Technology – Sweden
Магазин IKEA в Эльмхульте. Фото: Пер Пиксель Петерсон/imagebank.sweden.se
Разговор по Скайпу. Фото: Лена Гранефельт / imagebank.sweden.se
Космическая станция Skylab. Фото сделано фотокамерой Hasselblad. 1973 год. Фото: NASA
Камера Hasselblad, сконструированная для работы в космосе. Именно эта камера осталась на Земле для испытаний. Фото: Anna Gerdén, Tekniska museet/National Museum of Science and Technology – Sweden
Магазин IKEA в Эльмхульте. Фото: Пер Пиксель Петерсон/imagebank.sweden.se
Разговор по Скайпу. Фото: Лена Гранефельт / imagebank.sweden.se
Hasselblad
21 июля 1969 года ровно в 2 часа 56 минут астронавт Нил Армстронг совершил первые шаги по поверхности Луны. Запечатлеть триумф человечества в космосе доверили фотокамерам шведской компании Hasselblad. NASA выбрала Hasselblad за исключительное качество снимков и удобную конструкцию. Камеры были модифицированы для работы в условиях открытого космоса – температур от – 65°C до 120°C и невесомости.-5.jpg)
Всего на Луне побывали 14 камер Hasselblad, из которых на землю вернулась только одна – для экономии места обратно с собой брали только пленки.
В начале 1940-х будущий создатель знаменитых фотоаппаратов Виктор Хассельблад унаследовал часть семейной фирмы F. W. Hasselblad & Co, основанной веком раньше в Гётеборге и торговавшей в основном фотоаппаратами фирмы Kodak. Вскоре Хассельбладу, к тому времени слывшему главным в Швеции специалистом по фототехнике, поступил заказ от шведского правительства – изготовить фотоаппарат для аэросъемки, идентичный камере с захваченного немецкого самолета. «Повторить не могу, но могу сделать лучше», – ответил Виктор и открыл в Гётеборге мастерскую по производству фотокамер для военных нужд. После войны Hasselblad начал выпуск коммерческих камер, с каждым новым аппаратом производя на рынке небольшую революцию.
IKEA
В середине 2000-х годов журнал Icon назвал IKEA самым влиятельным законодателем вкусов в мире. Для IKEA хороший дизайн — это правильное сочетание формы, функциональности, качества, экологичности и низкой цены.
Эта философия получила название «демократичный дизайн».
Компания, основанная в 1943 году 17-летним Ингваром Кампрадом, поначалу специализировалась на продаже канцелярской мелочи с доставкой. Юный предприниматель назвал свою компанию IKEA по первым буквам своего имени и места жительства – «Ингвар Кампрад с фермы Эльмтарюд, что рядом с деревней Агуннарюд». Несколькими годами позже Кампрад включил в свой ассортимент мебель. Тогда же ему пришла в голову простая, но гениальная мысль – продавать мебель в разобранном виде. Плоские коробки было удобнее перевозить и хранить, цена снижалась, а продажи росли. Его бизнес-модель – хороший дизайн и низкие цены – оказалась невероятно успешной и весьма созвучной шведской мантре «этики через эстетику» о важности окружения себя красивыми и удобными предметами.
Вскоре IKEA появилась в соседней Норвегии, а затем и в других странах, где открывались не только магазины, но и фабрики по производству мебели и других товаров. За свою 75-летнюю историю IKEA сделала обустройство дома доступным для людей всех доходов – и буквально сформировала вкусы нескольких поколений людей по всему миру.
Skype
Возможность звонить по видеосвязи в другие города и страны долго оставалась для обычного человека чем-то из области научной фантастики, пока в 2003 году швед Никлас Зеннстрём и датчанин Янус Фриис не основали компанию Skype. Они решили создать удобный сервис, который бы позволял обмениваться сообщениями, отправлять файлы и звонить через интернет – то есть фактически бесплатно.
Идея оказалась настолько революционной, что уже в первое время к Skype присоединились миллионы пользователей, которые совершали с помощью программы почти половину всех звонков в мире. С развитием смартфонов и мессенджеров транснациональный гигант Microsoft, купивший Skype за рекордные 8.5 млрд долларов, решил сфокусироваться на решениях для бизнеса.
Фото: Maskot/Folio/imagebank.sweden.se
Упаковка Tetra Pak. Фото: Holger.Ellgaard/CC BY-SA 4.0
Ha фабрике Volvo. Фото: София Сабель/imagebank.sweden.se
Фото: Maskot/Folio/imagebank.sweden.se
Упаковка Tetra Pak.
Фото: Holger.Ellgaard/CC BY-SA 4.0
Ha фабрике Volvo. Фото: София Сабель/imagebank.sweden.se
Фото: Maskot/Folio/imagebank.sweden.se
Упаковка Tetra Pak. Фото: Holger.Ellgaard/CC BY-SA 4.0
Ha фабрике Volvo. Фото: София Сабель/imagebank.sweden.se
Spotify
К середине 2000-х мировая музыкальная индустрия, исторически ориентированная на продажу записей, оказалась на грани краха – из-за неограниченного и по сути неконтролируемого доступа к музыке в интернете. Новые реалии требовали адекватного ответа на этот вызов: удобного для пользователя и корректного по отношению к правообладателю. В 2008 году два стокгольмских предпринимателя Даниэль Эк и Мартин Лорентцон запустили сервис Spotify, без преувеличения перевернувший весь музыкальный бизнес. Они предложили пользователям комфортный и главное легальный доступ к музыке в обмен на небольшую ежемесячную плату или на прослушивание встроенной рекламы. Со Spotify и подобными сервисами, в первую очередь, связана прижившаяся метафора «музыки-в-облаке» – сегодня не каждому придет в голову хранить музыку в виде дисков/виниловых пластинок на полке или файлов на жестком диске компьютера.
Сегодня Spotify – не единственный, но, пожалуй, самый популярный в мире музыкальный стриминговый сервис.
Tetra Pak
История компании Tetra Pak, в продукцию которой сейчас упаковано абсолютное большинство продаваемых в мире напитков, началась в 1920-х. Во время путешествия по США будущий основатель компании Рубен Раусинг увидел магазин самообслуживания и понял, что за этим будущее розничной торговли. Он вернулся в Швецию, где все еще продавали молоко и муку на развес, с идеей индивидуальной упаковки товаров. В 1929-м он основал компанию Åkerlund & Rausing и наладил производство картонной упаковки для сухих продуктов.
Разработка бумажной упаковки для молока и сливок оказалась задачей не из легких. Решение нашлось только в 1944 году, когда талантливый инженер Эрик Валленберг придумал оригинальную картонную упаковку для молока в форме тетраэдра. Еще несколько лет ушло на то, чтобы доработать материал и сконструировать производственную линию. В 1951 году новообразованная компания Tetra Pak представила революционную технологию упаковки жидких продуктов.
Длинная картонная туба с полиэтиленовым покрытием, обеспечивающим герметичность, должна была сначала заполняться молоком, а уже затем запечатываться и отрезаться: это исключало риск протекания упаковки (чем грешили тетраэдры).
Позже были разработаны и другие формы упаковки и усовершенствована асептическая технология, позволявшая продуктам долгое время храниться без холодильника, а компании Tetra Pak – продолжать завоевывать все новые рынки. Кстати, одним из первых импортеров технологии стал Советский Союз, заключивший контракт с Tetra Pak еще в конце 1950-x и долгое время выпускавший молоко в «пирамидках».
Volvo
В 1959 году компания Volvo запатентовала изобретение, которое в последующие 60 лет спасёт более миллиона жизней, а саму марку Volvo сделает синонимом социальной ответственности. Речь о трехточечном ремне безопасности, придуманном инженером Нильсом Болином. Volvo не только внедрила изобретение в собственные автомобили, но и совершила редчайший для бизнеса жест – позволив всем остальным автопроизводителям безвозмездно пользоваться патентом.
Сегодня трехточечный ремень безопасности – обязательный элемент во всех автомобилях. Подсчитано и доказано: каждые шесть минут это изобретение спасает жизнь очередному водителю или пассажиру.
Volvo была основана в 1927 году как дочерняя компания производителя шарикоподшипников SKF. Будущий директор Volvo Ассар Габриэльссон перешел в SKF в качестве агента по продажам (до этого он работал в фирме своего отца, где занимался импортом куриных яиц из Российской империи). «Ты смог продавать яйца, справишься и с шарикоподшипниками – и те, и другие катятся», – сказали ему при приеме на работу. Именно работая на промышленного гиганта SKF, который, в том числе, производил детали для росшей автомобильной отрасли, Габриэльссон разглядел светлое будущее автомобилестроения. При помощи коллеги из SKF и будущего главного инженера Volvo Густава Ларссона он с нуля сконструировал автомобиль, ставший основой будущей компании. Название Volvo, которое переводится с латыни как «я качусь», партнеры позаимствовали у шарикоподшипников материнской компании.
«Автомобилями управляют люди, поэтому нашим главным принципом является и всегда будет являться их безопасность», – говорили основатели Volvo. Сегодня Volvo продолжает разрабатывать инновационные решения для безопасности автомобилистов и пешеходов и заботиться об окружающей среде. С 2019 года все новые автомобили Volvo будут выпускаться с полностью электрическими или гибридными двигателями. А с 2020 года компания планирует ограничить максимальную скорость до 180 км/ч.
*Материал не является рейтингом. Указанные бренды приведены в алфавитном порядке.
1 июня 2021 г.
Поделиться с друзьями
Возможно, вас также заинтересует:
Как работают стартапы в Швеции
10 шведских изобретений
Шведский дизайн: 10 принципов
Швеция – игровая держава
Швеция – Передовое производство
Обзор
Швеция имеет сильный и успешный сектор производства/промышленного машиностроения, на долю которого приходится примерно 20 процентов ВВП страны или 125 миллиардов долларов США, при этом передовое производство составляет примерно 40 миллиардов долларов США от общей суммы.
На этот сектор приходится 75 % шведского экспорта и создается более миллиона рабочих мест. Наиболее важными подотраслями являются традиционные отрасли, такие как сталелитейная, автомобильная, химическая и лесная промышленность, а также промышленные машины и оборудование, автоматизация и оборудование для пищевой промышленности.
Правительство Швеции поощряет модернизацию обрабатывающей промышленности посредством цифровизации, устойчивого и ресурсосберегающего производства, создания кадров и инноваций. Меры, определенные в «Дорожной карте для более разумной промышленности», включают программы автоматизации и робототехники для МСП, национальные испытательные лаборатории для производства электромобилей, а также программы с нулевым уровнем выбросов и стимулы для энергоемких отраслей. Преобразование сектора возможно благодаря достаточным инвестициям государственного и частного секторов как в НИОКР, так и в инновации. В настоящее время ежегодные инвестиции отрасли в НИОКР составляют около 10 миллиардов долларов.
Хотя пандемия замедлила производство, в основном из-за проблем с цепочками поставок, она также побудила многие компании искать цифровые решения и другие оптимизированные решения с новыми прорывными технологиями, которые обеспечивают полную автономию и удаленные операции/мониторинг, а также обеспечивают социальное дистанцирование.
Швеция имеет сильные секторы информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) и промышленного интернета, что в сочетании с высоким уровнем образования и способностью эффективно сотрудничать между отраслями, академическими кругами и правительством делает Швецию привлекательным рынком для новых технологий.
Доля рынка США на шведском рынке передового производства составляет около шести процентов, а основными конкурентами
являются другие страны ЕС и Азии.
Ведущие подотрасли
Аддитивное производство. Шведские производители первыми внедрили методы 3D-печати. Производители компонентов и инструментов стремятся тестировать новые методы производства и материалы наряду с традиционными инструментами и механической обработкой.
Чтобы полностью раскрыть потенциал аддитивного производства, шведская группа промышленных исследований RISE учредила Центр приложений для аддитивного производства (www.rise.se) для разработки и тестирования технологий, материалов и знаний.
Цифровое производство. Чтобы оставаться конкурентоспособными на глобальном уровне, шведские производители находятся в процессе цифровизации своего производства, своих услуг и, во многих случаях, своей продукции. Использование промышленных решений Интернета вещей, системной интеграции, цифровых потоков, интеллектуальной обработки, моделирования CAD и CAM, а также расширенной аналитики варьируется в зависимости от отрасли.
Возможности
Шведское агентство инноваций Vinnova ежегодно инвестирует более 350 миллионов долларов США в развитие инноваций путем софинансирования проектов для компаний, научных кругов и организаций. Что касается передового производства, проекты варьируются от подключенных отраслей и новых материалов до 5G в производстве, машинного обучения, искусственного интеллекта и промышленной геймификации.
Большинство проектов доступно для международных участников, если проект проводится в Швеции. Проекты финансируются в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП), а в некоторых случаях дополнительное финансирование доступно в рамках программ ЕС, таких как Horizon 2020.
Ресурсы
- Государственное учреждение Швеции
- Шведские инженерные компании (www.teknikforetagen.se)
- Шведское агентство инноваций Vinnova (www.vinnova.se)
Торговые мероприятия
Scanautomatic & Process technology, 18–20 октября 2022 г., Гетеборг
Две параллельные торговые выставки, посвященные новым технологиям промышленной автоматизации, бизнес-моделям и передаче знаний
Местный коммерческий специалист: Туула Альстром, Туула. [email protected]
Объем производства в Швеции, 1980–2023 гг. | Макротренды
Производство относится к отраслям, относящимся к разделам МСОК 15-37.
Добавленная стоимость представляет собой чистый выпуск сектора после сложения всех выпусков и вычитания промежуточных затрат. Он рассчитывается без вычетов на амортизацию произведенных активов или истощение и деградацию природных ресурсов. Происхождение добавленной стоимости определяется Международной стандартной отраслевой классификацией (МСОК), редакция 3. Данные представлены в текущих долларах США.
- Объем производства в Швеции в 2021 году составил 80,59 млрд долларов , что на 19,18% больше по сравнению с 2020 годом.
- Объем производства в Швеции в 2020 году составил 67,62 млрд долларов , что на снижение на 1,08% по сравнению с 2019 годом.
- Объем производства в Швеции в 2019 году составил 68,36 млрд долларов , что на снижение на 5,56% по сравнению с 2018 годом.
- Объем производства в Швеции в 2018 году составил 72,38 млрд долларов , что на 2,56% больше, чем в 2017 году.
